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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        財(cái)務(wù)工作的困難和問題精選(九篇)

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        財(cái)務(wù)工作的困難和問題

        第1篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        1當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)資料管理突出問題分析

        11單位內(nèi)部缺乏財(cái)務(wù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)

        在對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)資料管理的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),單位內(nèi)部對(duì)于這一工作并沒有制定相應(yīng)的專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),而且采用的是普通資料的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。這種情況對(duì)于單位的財(cái)務(wù)資料管理而言是錯(cuò)誤的。管理標(biāo)準(zhǔn)的不嚴(yán)格會(huì)造成資料丟失或損壞情況。而這種財(cái)務(wù)資料的丟失和損壞的情況會(huì)對(duì)單位的財(cái)務(wù)核算審查、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理等多方面的財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生影響,進(jìn)而對(duì)單位整體的財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生影響。所以缺乏專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的問題會(huì)嚴(yán)重地影響財(cái)務(wù)資料管理的質(zhì)量,甚至影響單位整體的財(cái)務(wù)工作。

        12財(cái)務(wù)資料管理中的資料信息檢索不便

        財(cái)務(wù)資料保存管理的目的就是在財(cái)務(wù)工作中方便查找和應(yīng)用,所以資料信息檢索就成為了財(cái)務(wù)資料管理的重要工作內(nèi)容。但是在對(duì)單位財(cái)務(wù)資料管理的研究中研究者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段的資料檢索工作存在著不便的問題。而這一問題對(duì)財(cái)務(wù)工作的主要影響包括以下的兩點(diǎn)。一是影響檢索工作效率。財(cái)務(wù)資料所包括的原始票據(jù)、銀行單據(jù)、各類賬目、財(cái)務(wù)文件等資料很多都屬于需要經(jīng)常被調(diào)用和使用的資料,所以如果在檢索的過程中出現(xiàn)不便的問題就會(huì)使其工作的效率降低,進(jìn)而影響財(cái)務(wù)工作的整體效率降低。二是影響檢索工作質(zhì)量。一般的財(cái)務(wù)資料檢索采用的都是復(fù)合式檢索方式,這種方式的過程比較復(fù)雜,一旦發(fā)生檢索內(nèi)容錯(cuò)誤的問題就會(huì)造成檢索出的信息錯(cuò)誤,造成財(cái)務(wù)資料的內(nèi)容錯(cuò)誤,影響了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。

        13財(cái)務(wù)資料中的原始資料管理困難問題

        在單位財(cái)務(wù)資料管理中一個(gè)工作難點(diǎn)就是原始資料的管理問題。這些原始資料指的是發(fā)票、收據(jù)、銀行單據(jù)等原始財(cái)務(wù)單據(jù)。在實(shí)際的管理中,這類資料容易出現(xiàn)損壞、模糊等問題。但是這些原始單據(jù)在單位的財(cái)務(wù)管理中又起著十分重要的作用,一旦出現(xiàn)問題對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響包括了以下的問題。一是會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)核算造成影響。在財(cái)務(wù)核算的過程中,原始單據(jù)是核算進(jìn)行的基礎(chǔ)。一旦原始的單據(jù)出現(xiàn)問題,核算工作就將難以開展。二是會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)審查造成影響。在單位的財(cái)務(wù)審查中,對(duì)于原始單據(jù)的審查是其重要的工作內(nèi)容之一。如果原始單據(jù)發(fā)生問題就會(huì)使審查工作難以開展,使整項(xiàng)財(cái)務(wù)管理失去控制。

        2解決財(cái)務(wù)資料管理突出問題的應(yīng)對(duì)策略研究

        21結(jié)合單位實(shí)際情況,制定合理的財(cái)務(wù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)

        對(duì)于衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)資料管理而言,其專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在制定的過程中必須結(jié)合其實(shí)際情況。在實(shí)際情況的影響下標(biāo)準(zhǔn)的制定包括了以下兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是達(dá)到衛(wèi)生單位的統(tǒng)一要求。我們?cè)谥贫ü芾順?biāo)準(zhǔn)的過程中,首先要根據(jù)2010年衛(wèi)生部和財(cái)政部制定的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》中對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)管理工作的要求開展制定工作,達(dá)到衛(wèi)生醫(yī)療單位的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),保證標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施的規(guī)范性。二是確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)制定中,我們必須考慮衛(wèi)生事業(yè)單位的實(shí)際情況,確立標(biāo)準(zhǔn)制定的原則和具體工作方法。這種確立工作的進(jìn)行可以很好地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性,促進(jìn)管理工作的開展。如在一些大型的衛(wèi)生醫(yī)療單位,其財(cái)務(wù)管理人員充足,就可以設(shè)立專人開展財(cái)務(wù)資料的管理,并將專人管理制度制定在管理標(biāo)準(zhǔn)中。但是在小型的醫(yī)療單位中,因其財(cái)務(wù)管理人員較少,難以形成專人的管理模式,所以在標(biāo)準(zhǔn)的制定中就無法制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        22利用數(shù)據(jù)庫技術(shù),建立財(cái)務(wù)資料信息檢索平臺(tái)

        在對(duì)財(cái)務(wù)資料保持的研究中,我們發(fā)現(xiàn)利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)建立基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的財(cái)務(wù)資料信息檢索平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資料檢索的數(shù)據(jù)信息化管理是一項(xiàng)很好的實(shí)用管理技術(shù)。在這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中我們應(yīng)做好以下工作。首先是做好資料數(shù)據(jù)庫目錄的編制和錄入。為了做好信息檢索工作,我們?cè)跀?shù)據(jù)庫的建立中應(yīng)首先完成數(shù)據(jù)庫目錄的編制。目錄編制需要按照財(cái)務(wù)資料的組成機(jī)構(gòu)和具體內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分,確保其分組方式的準(zhǔn)確性。在完成目錄的編制后,下一步需要將所有的資料數(shù)據(jù)按照分組情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入工作。同時(shí)為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,單位應(yīng)設(shè)立專人完成數(shù)據(jù)錄入和核實(shí)工作,保證后續(xù)的數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量。其次是建立網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)平臺(tái)。在單位財(cái)務(wù)資料信息檢索平臺(tái)的建立中,我們可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的建設(shè)和工作的開展提供支持。在實(shí)際的檢索過程中,工作人員利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立網(wǎng)絡(luò)化檢索平臺(tái),在網(wǎng)絡(luò)中的任何一臺(tái)計(jì)算機(jī)都可以,登錄用戶名和密碼就可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)目錄的檢索工作。最后是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的安全工作。因?yàn)樾l(wèi)生事業(yè)單位中的部分財(cái)物資料屬于保密范疇的文件,所以在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立信息檢索數(shù)據(jù)庫的過程中,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全也是很重要的。在實(shí)際工作中,我們可以利用三種方法:一是建立獨(dú)立的局域網(wǎng),切斷其通過網(wǎng)絡(luò)泄密的渠道;二是及時(shí)地更新網(wǎng)絡(luò)的防火墻和安全軟件;三是采用保密性強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建立檢索平臺(tái)。

        23完成財(cái)務(wù)資料的數(shù)字化過程,實(shí)現(xiàn)資料的長久保存

        針對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位在財(cái)務(wù)資料保存過程中,存在的原始資料不易保存的問題,我們可以利用紙質(zhì)資料數(shù)字化的方式進(jìn)行解決。這種解決方式就是將紙質(zhì)的原始資料通過電子掃描的方式形成數(shù)字化格式的文件。文件數(shù)字化完成后再將原始紙質(zhì)資料進(jìn)行密閉保存,防止出現(xiàn)損壞的問題。而在日常的工作中,只需要檢索數(shù)字化的文件開展工作。這種工作的方式包括了三種:一是配合數(shù)據(jù)庫信息檢索平臺(tái)開展工作,為信息檢索平臺(tái)提供數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資料的數(shù)據(jù)化處理。二是在日常的財(cái)務(wù)資料借閱過程中完成了對(duì)原始資料的保護(hù)工作。三是可以在重要的財(cái)務(wù)資料出現(xiàn)損壞的情況下,利用數(shù)字化的文件對(duì)資料進(jìn)行修復(fù)、還原等補(bǔ)償工作。

        第2篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)事業(yè) 財(cái)務(wù)工作 問題對(duì)策

        行政事業(yè)單位是行使國家賦予的一定權(quán)力、具有一定的政府職能、管理社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作反映和監(jiān)督財(cái)政性資金和事業(yè)單位業(yè)務(wù)資金活動(dòng)情況。相對(duì)企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作而言,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算一般比較簡單,不進(jìn)行盈虧核算,著重財(cái)政預(yù)、決算及核算資金的收支結(jié)余。但行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面也存在著一些問題,本文擬就當(dāng)前農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中容易出現(xiàn)的一些問題、成因,以及應(yīng)當(dāng)采取的措施進(jìn)行粗淺探討。

        一、農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)容易出現(xiàn)的問題

        一是易產(chǎn)生政策違規(guī)?!稌?huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理辦法》、《會(huì)計(jì)繼續(xù)教育暫行規(guī)定》、《會(huì)計(jì)檔案管理》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等一系列政策法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)管理諸多方面作出了嚴(yán)格的規(guī)定,現(xiàn)行的財(cái)政制度也加大了對(duì)部門預(yù)算收支全過程的財(cái)政監(jiān)管。另一方面,單位具體業(yè)務(wù)工作的開展,需要財(cái)務(wù)管理工作要具有彈性,才能發(fā)揮必要的資金調(diào)控作用。財(cái)經(jīng)制度的日益嚴(yán)密規(guī)范同實(shí)際工作的靈活要求不相一致,易造成財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)政策違規(guī)。

        二是易出現(xiàn)支付違規(guī)。在實(shí)際工作中,由于人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)及其他必要支出出現(xiàn)資金缺口時(shí)且追加資金不能及時(shí)到位的情況下,采取擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),彌補(bǔ)資金缺口,財(cái)務(wù)部門也因此容易出現(xiàn)違規(guī)支付。

        三是易出現(xiàn)核算過程違規(guī)。會(huì)計(jì)制度隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷更新與完善,財(cái)務(wù)人員受自身素質(zhì)及培訓(xùn)條件的限制,在實(shí)際工作中不能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用新的會(huì)計(jì)政策,處理問題上容易出現(xiàn)偏差,從而引起會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的下降,因核算錯(cuò)誤造成違規(guī)受罰的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

        二、上述問題的成因

        一是思想認(rèn)識(shí)的片面性。特別是一些農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,對(duì)財(cái)務(wù)工作在推進(jìn)部門各項(xiàng)工作中的保駕護(hù)航作用認(rèn)識(shí)不足,使財(cái)務(wù)工作不能提高質(zhì)量。

        二是財(cái)務(wù)管理體制的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。在目前的財(cái)務(wù)管理體制下,財(cái)務(wù)人員首先作為單位的工作人員,處于從屬地位,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)在工作上存在利益依賴關(guān)系,這使得財(cái)務(wù)人員在面對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)不合理的行為和要求時(shí),履行監(jiān)督職能時(shí)無法有效地依法堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則,為財(cái)務(wù)問題的發(fā)生提供可乘之機(jī)。

        三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作亟待規(guī)范。當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中,由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范會(huì)帶來大的隱患。

        四是財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)相對(duì)滯后。多年來,大多數(shù)單位對(duì)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作重視不夠,造成不少財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)老化,專業(yè)技能落后于會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展,影響和制約了財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。

        三、問題的防范與化解

        1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

        加強(qiáng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理,提升農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段進(jìn)行管理,注重提高資金使用效益,是防范和化解農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在。

        2、建立和完善內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

        建立內(nèi)部審計(jì)制度的目的在于加強(qiáng)管理,提高效益、建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。

        一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。通過審計(jì),對(duì)本單位的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的財(cái)務(wù)收支以及對(duì)單位內(nèi)部管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)存在的問題進(jìn)行揭示、查處、建議、促使各部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,真正使內(nèi)部審計(jì)起到一查二幫三促進(jìn)的作用。

        二是發(fā)揮參謀與協(xié)調(diào)作用。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問題、管理上的薄弱環(huán)節(jié)和部門開展審計(jì)調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息;利用內(nèi)部審計(jì)接觸面廣的特點(diǎn),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,及時(shí)把有關(guān)部門遇到的困難、問題和意見,客觀、公正地反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理問題,防患于未然。

        三是正確評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)習(xí)。開展管理、績效審計(jì),為單位制訂分配制度提供依據(jù);對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行審計(jì),進(jìn)一步完善內(nèi)部控制;在審計(jì)過程中,財(cái)務(wù)工作人員要相互學(xué)習(xí),部門之間要相互借鑒。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審核制度

        所謂“三級(jí)審核”是指在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中,對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)均實(shí)行部門審核、財(cái)務(wù)復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批的三級(jí)審核制度。這樣可以減少財(cái)務(wù)管理中的漏洞,確保單位財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整,確保單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行。主要做法是:

        一是財(cái)產(chǎn)購進(jìn)、領(lǐng)用、報(bào)廢、處理的三級(jí)審核。避免管理粗放,造成財(cái)產(chǎn)物資的短缺與流失,以及不良資產(chǎn)的產(chǎn)生,對(duì)盤活單位存量資產(chǎn)也有一定作用。

        二是資金支付中的三級(jí)審核。避免審批權(quán)限不明確,造成多頭審批的混亂現(xiàn)象。審批過程中要嚴(yán)加調(diào)控,堅(jiān)持先重點(diǎn)、后一般的原則,力爭把有限的資金用足、用好、用活。

        三是現(xiàn)金管理中的三級(jí)審核。避免財(cái)務(wù)人員的職務(wù)犯罪,保證單位財(cái)產(chǎn)的安全與完整,增加現(xiàn)金管理中的透明度。第一級(jí)審查,由出納員自己進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),做到日清月結(jié);第二級(jí)審查是由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期監(jiān)盤;第三級(jí)審查是由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期監(jiān)盤,監(jiān)盤程序與第二級(jí)審查相同。這樣確保了領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)現(xiàn)金管理的安心與放心。

        四是記賬憑證中的三級(jí)審核。避免記賬憑證輸入錯(cuò)誤,造成會(huì)計(jì)信息失真。第一級(jí)審核是記賬憑證錄入人員的自我審核。一般是在記賬憑證未打印出來之前進(jìn)行,審核的項(xiàng)目有原始單據(jù)的正確、合法、完整、記賬憑證編制的正確性。第二級(jí)審核是財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)審核,主要包括審查記賬憑證摘要是否準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用是否正確、記賬金額是否正確、原始單據(jù)是否有錯(cuò)漏等。第三級(jí)審核是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)審核。(下轉(zhuǎn)第51 頁)

        (上接第27 頁)當(dāng)記賬憑證打印后,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作最后的審核。這次審核主要是對(duì)那些容易發(fā)生錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)審核。

        4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,合理使用資金

        大多數(shù)的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的事業(yè)經(jīng)費(fèi)都比較緊張,如何讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,加強(qiáng)現(xiàn)金的管理顯得猶為重要。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:

        一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃功能,準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)現(xiàn)金的收、支、余。準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)會(huì)給單位帶來利用各種機(jī)會(huì)的額外收益。

        第3篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        一、xx年工作情況

        (一) 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)工作

        xx年,醫(yī)務(wù)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會(huì)財(cái)務(wù)部部署的工會(huì)經(jīng)費(fèi)競(jìng)賽工作,組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔xx〕9號(hào))關(guān)于調(diào)整工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳辦法通知,提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和做工會(huì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會(huì)的經(jīng)費(fèi),做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)決算,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理開支 。

        (二)樹立科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)工作

        工會(huì)經(jīng)費(fèi)是職工群眾勞動(dòng)創(chuàng)造的財(cái)富,是工會(huì)開展工作和各項(xiàng)活動(dòng)的保障。工會(huì)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財(cái),科學(xué)理財(cái),有效用財(cái)。聚財(cái)是前提,理財(cái)是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持民主管理、民主理財(cái),使用超1萬元以上的經(jīng)費(fèi)召開工會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)審主任會(huì)議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費(fèi),由分管工會(huì)的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強(qiáng)工會(huì)使用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。

        為了增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,xx年,醫(yī)務(wù)工會(huì)積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會(huì)經(jīng)費(fèi),舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級(jí)市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊(duì)的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個(gè)比賽項(xiàng)目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。也通過文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強(qiáng)了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。

        醫(yī)務(wù)工會(huì)遵照“服務(wù)基層,多繳獎(jiǎng)勵(lì),少繳抵撥”的原則,不斷完善工會(huì)財(cái)務(wù)工作的激勵(lì)機(jī)制。制定了對(duì)基層工會(huì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評(píng)價(jià)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)了基層工會(huì)和財(cái)務(wù)人員的積極性,促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開展,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)和競(jìng)賽指標(biāo)完成,xx年超額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)15.35%。

        (三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?huì)經(jīng)費(fèi)

        衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會(huì)活動(dòng)。xx年醫(yī)務(wù)工會(huì)根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。下?lián)芙?jīng)費(fèi)時(shí),做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會(huì),支持工會(huì)組織開展職工活動(dòng),為建立和諧的工會(huì)關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。

        (四) 加強(qiáng)經(jīng)審工作的監(jiān)督作用

        為促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),醫(yī)務(wù)工會(huì)重視經(jīng)審委員會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,xx年組織上了基層工會(huì)經(jīng)審委員開展了對(duì)基層所屬單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查和審計(jì),較全面了解了基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會(huì)財(cái)務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。

        醫(yī)務(wù)工會(huì)每半年向委員公開工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的情況,自覺接受工會(huì)委員、工會(huì)會(huì)員的監(jiān)督。基層工會(huì)每年或半年在職代會(huì)上向職工公開工會(huì)財(cái)務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

        年底,醫(yī)務(wù)工會(huì)和各基層各工會(huì)對(duì)上繳工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行盤點(diǎn)自查,查出欠交經(jīng)費(fèi),及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)交。

        與本篇 市醫(yī)務(wù)工會(huì)2012年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的:查看更多>> 工會(huì)工作總結(jié)

        (四) 存在的主要問題

        衛(wèi)生局局屬單位工會(huì)財(cái)務(wù)干部均是行政財(cái)務(wù)人員兼任。有時(shí)因行政和工會(huì)財(cái)務(wù)工作沖突,影響工會(huì)財(cái)務(wù)工作的效率。

        xx年,我們將召開基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,研討有關(guān)工作問題,不斷改進(jìn)工作。

        二、xx年工作安排

        一是今年,市總工會(huì)向醫(yī)務(wù)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收交工作競(jìng)賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會(huì)將在4月上旬召開基層工會(huì)主席和工會(huì)財(cái)會(huì)人員會(huì)議,總結(jié)xx年工會(huì)財(cái)務(wù)工作,布置xx年工會(huì)工作,繼續(xù)開展工會(huì)財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

        二是抓工會(huì)財(cái)務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作,擬組織財(cái)務(wù)人員參加市總工會(huì)舉辦的有關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和講座,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員依法管好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。

        三是下半年擬組織基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)開展系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)互查活動(dòng),促進(jìn)各工會(huì)按時(shí)按量完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上繳和財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第4篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 基層組織 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 基層建設(shè)

        農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是鞏固和發(fā)展農(nóng)村基層集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),但目前農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作存在著諸多問題,如相關(guān)制度落實(shí)不到位,財(cái)務(wù)工作不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理制度混亂等,這就嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為改善農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要落實(shí)和完善農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作制度的各項(xiàng)政策,克服工作中存在的各種困難,努力為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

        一、農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

        (一)資金、票據(jù)等管理混亂

        現(xiàn)金方面,很多地方存在超額儲(chǔ)備現(xiàn)金現(xiàn)象,沒有嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,部分地方甚至以白條抵庫挪用現(xiàn)金。如個(gè)別干部利用自己的職權(quán),長時(shí)間借支大額現(xiàn)金,侵占集體財(cái)產(chǎn)。銀行方面,違反銀行結(jié)算制度,如套取銀行信用等。

        票據(jù)在原始憑證合法性的審核力度不夠,大量使用白條入賬或者自制憑證,情節(jié)嚴(yán)重的甚至利用自制原始憑證來“冒領(lǐng)”,這也是財(cái)務(wù)管理工作的明顯失職之處。

        (二)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

        相對(duì)一大部分農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)工作人員都是由村長等干部直接指定,部分地區(qū)的財(cái)務(wù)人員甚至由村干部兼任,往往村委會(huì)換屆,財(cái)務(wù)人員也會(huì)隨著換屆,因此無法保證財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,不少財(cái)務(wù)工作人員甚至沒有接受過正規(guī)培訓(xùn),無證上崗,而且長期疏于管理,財(cái)務(wù)制度難以落實(shí)。

        (三)村級(jí)債務(wù)

        農(nóng)村本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,加之有很多村子都是撤并以后的大村,人口規(guī)模很大,財(cái)務(wù)遺留問題也隨之增加,很多村子都成了空殼,再加上近幾年為建設(shè)新農(nóng)村如通村水泥路,村民娛樂設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,更加加負(fù)了各村債務(wù),致使財(cái)務(wù)工作難以運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、存在問題的原因

        (一)思想認(rèn)識(shí)落后

        部分村干部只重視款物發(fā)放,不重視監(jiān)督管理。認(rèn)為只要自己沒有私吞款物,發(fā)放給了農(nóng)民,農(nóng)民心里明白,就不用做賬了,也不管合理不合理,檢查不檢查,只要發(fā)給了老百姓就是完成任務(wù)了。還有的村干部只重視事后補(bǔ)救,不會(huì)用制度去約束財(cái)務(wù)人員,只知道不計(jì)后果的用錢,只要在應(yīng)付上級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)檢查審計(jì)時(shí)才會(huì)例行公事般的過問,對(duì)財(cái)務(wù)放任自流。

        (二)財(cái)務(wù)監(jiān)督形式化

        一般農(nóng)村長期的監(jiān)督都要靠村民理財(cái)小組和群眾共同監(jiān)督,主管部門的設(shè)計(jì)監(jiān)督只是階段性的。然而一般的村民理財(cái)小組成員大部分都是村干部,少有的群眾代表又因?yàn)闆]有報(bào)酬等不同原因形同虛設(shè),根本不了解村上財(cái)務(wù)的各種情況,對(duì)審核單據(jù)工作根本不用心也不計(jì)后果,沒有原則,起不到監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)管理工作缺乏監(jiān)督,就會(huì)出現(xiàn)一系列問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂。

        (三)財(cái)務(wù)人員更換過于頻繁

        農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作人員多由村長直接指定,隨著村委會(huì)換屆,財(cái)務(wù)人員往往也會(huì)隨之換屆。新的財(cái)務(wù)人員對(duì)之前財(cái)務(wù)上的制度和管理方法不熟悉,加之換屆以后的村長或許會(huì)指定一套新的財(cái)務(wù)工作制度,前后銜接不緊,財(cái)務(wù)上的問題愈發(fā)明顯。

        三、加強(qiáng)農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

        (一)提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)

        農(nóng)村基層干部是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾奔赴小康,建設(shè)新農(nóng)村的骨干,必須要發(fā)揮好自己的基層干部作用,要提高自己對(duì)農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),并把自己的認(rèn)識(shí)落實(shí)到工作中,對(duì)屬下各級(jí)人員都要進(jìn)行關(guān)于農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作重要性教育指導(dǎo),教育各級(jí)干部認(rèn)清違法違紀(jì)行為并予以處理,整頓財(cái)務(wù)制度,使農(nóng)村基層財(cái)務(wù)制度邁向正軌。

        (二)加強(qiáng)資金、票務(wù)等管理

        財(cái)務(wù)工作人員需不畏強(qiáng)權(quán),堅(jiān)持原則,抵制超額儲(chǔ)備現(xiàn)金現(xiàn)象,不允許以白條抵庫挪用現(xiàn)金,做好自己的本職工作。票據(jù)應(yīng)由財(cái)務(wù)工作人員集中和跟蹤管理,非財(cái)務(wù)工作人員不得參與,每筆收入都必須繳入財(cái)政專戶,從源頭上防止資金流失。

        (三)穩(wěn)定財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì),提高工作人員素質(zhì)

        各村應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的任用調(diào)換履行考核報(bào)批手續(xù),不得私自指定財(cái)務(wù)人員,堅(jiān)持任人唯賢,保持財(cái)務(wù)工作團(tuán)伍的相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各村財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。要防止農(nóng)村基層職務(wù)犯罪的發(fā)生,保障農(nóng)村基層財(cái)務(wù)沒有漏洞,只有提高財(cái)務(wù)工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        (四)全面落實(shí)財(cái)務(wù)公開,健全財(cái)務(wù)制度

        設(shè)立固定的公告欄,按月或季度及時(shí)、明確、清晰、完整的公布村財(cái)務(wù)信息,包括財(cái)務(wù)的各項(xiàng)收支、土地補(bǔ)償、轉(zhuǎn)移支付、代扣代繳等費(fèi)用明細(xì),使農(nóng)民群眾對(duì)各項(xiàng)開支都明白,方便群眾對(duì)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督。在農(nóng)民提出意見時(shí),及時(shí)整理,快速反饋。對(duì)于專項(xiàng)資金,要做到專人管理,??顚S?。這是緩和群眾與干部之間關(guān)系的關(guān)鍵所在,從而提高村民與村干部的合作,共同建設(shè)新農(nóng)村。

        在落實(shí)財(cái)務(wù)公開的基礎(chǔ)上,要抓好財(cái)政服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,健全財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度,堅(jiān)持財(cái)政服務(wù)農(nóng)村,不斷發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

        四、結(jié)束語

        農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜而又艱巨的工作,目前正處于發(fā)展和完善階段,基層財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性較弱,管理制度不夠完善,監(jiān)督力度不夠強(qiáng)大,是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大絆腳石。今后各基層干部應(yīng)著力于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的相關(guān)制度、監(jiān)督及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定工作,深入發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),以加大構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉志強(qiáng).切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,確保農(nóng)村基層政權(quán)穩(wěn)定[J].科技信息(科學(xué)教研),2012(17):502

        [2]任存法.當(dāng)前農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策[J].經(jīng)營管理者,2014(4)

        第5篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 會(huì)計(jì)核算

        一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)知識(shí)

        1.會(huì)計(jì)核算概念。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),通過運(yùn)用設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等專門方法對(duì)企業(yè),機(jī)關(guān),事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面,綜合,連續(xù),系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會(huì)計(jì)信息,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。

        2.會(huì)計(jì)核算職能和特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算除了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后反映,還包括對(duì)事前和事中核算。會(huì)計(jì)核算包括綜合性、完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。

        3.會(huì)計(jì)核算形式及其原則。會(huì)計(jì)核算形式指會(huì)計(jì)核算中,會(huì)計(jì)憑證、賬簿組織、記賬程序和記賬方法相互配合、提供會(huì)計(jì)信息的組織形式,也就是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、記賬方法和記賬程序相互結(jié)合的方式。組織會(huì)計(jì)核算形式應(yīng)遵循適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、滿足管理需要、簡化核算手續(xù)三方面原則。組織會(huì)計(jì)核算形式要與會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容以及會(huì)計(jì)主體的規(guī)模相適應(yīng),應(yīng)有處于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí),并有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施;組織的會(huì)計(jì)核算形式應(yīng)能正確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地提供本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)信息,滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要;組織的會(huì)計(jì)核算形式還應(yīng)在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下,力求簡化會(huì)計(jì)核算手續(xù),節(jié)約人力、物力和財(cái)力,提高會(huì)計(jì)核算工作效率。

        二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

        1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算意識(shí)薄弱。目前,大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作還停留在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作之上,并沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作事前的預(yù)測(cè)計(jì)劃和始終的監(jiān)督管理等管理職能。多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)做簡單的記賬部門,認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益,而是在消耗企業(yè)資金,因此,并沒有對(duì)會(huì)計(jì)核算工作投入太多精力,而且還經(jīng)常出面干涉其工作,使企業(yè)財(cái)務(wù)部門失去了其本該有的工作獨(dú)立性。再者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)本身就不強(qiáng),企業(yè)員工出現(xiàn)不遵照財(cái)務(wù)制度辦事的現(xiàn)象也就不足為奇,這為會(huì)計(jì)核算工作的有效進(jìn)行帶來嚴(yán)重影響,致使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不能充分發(fā)揮其全部職能,也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測(cè)和決策的科學(xué)性和合理性。

        2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作不規(guī)范。(1)會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員設(shè)置不合理。企業(yè)會(huì)計(jì)部門存在層次不清、分工不太明確等問題。在會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置上沒有完全依據(jù)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定來設(shè)置不能確保不相容會(huì)計(jì)崗位的分離和各崗位之間的相互牽制。嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的工作成果。(2)建賬不規(guī)范或不依法建賬,會(huì)計(jì)核算存在不合理甚至是違規(guī)操作。部分不能依法規(guī)范建賬、合理設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、明確規(guī)范會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)核算方法,如待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提,人為操縱利潤,采用倒軋賬的方式記賬等等。

        3.企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度不完善。不少企業(yè)只注重事后核算和監(jiān)督,缺乏對(duì)事前的預(yù)測(cè)和事中生產(chǎn)過程的監(jiān)督控制,而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又缺乏其獨(dú)立性,受單位領(lǐng)導(dǎo)主觀控制現(xiàn)象較嚴(yán)重,外部審計(jì)更是受利益驅(qū)使如走馬觀花般,財(cái)務(wù)監(jiān)督滯后。

        4.企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息失真。會(huì)計(jì)核算受內(nèi)部人為控制因素的影響隨意性很大,財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí),會(huì)計(jì)核算信息不透明,賬實(shí)不符,應(yīng)攤不攤,該提不提,盈虧不實(shí),不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況。有的企業(yè)年末賬面利潤看似不少,但應(yīng)收賬款也很多,還有不良資產(chǎn)長期掛賬,導(dǎo)致資金流動(dòng)性差,周轉(zhuǎn)困難,甚至難以支付到期債務(wù)。

        5.企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)參差不齊。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位,而財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的主要執(zhí)行者,他們的素質(zhì)高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理職能的發(fā)揮。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)該是經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)教育并取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)電算化合格證、會(huì)計(jì)職稱證并具備一定的職業(yè)道德的。有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏窄,電算化操作技能差,根本無法很好勝任工作;有的企業(yè)則直接由辦公室文員兼帶財(cái)務(wù)工作,有的企業(yè)則聘用沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)也沒有相應(yīng)證書的無證人員。這樣一來,在其位卻不能很好工作,連簡單的算賬、報(bào)賬也是經(jīng)常出錯(cuò),給國家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失,還容易造成企業(yè)內(nèi)部控制乏力,財(cái)務(wù)核算混亂,加大違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

        第6篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作對(duì)醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)營管理導(dǎo)向性的意義

        1、有助于提升醫(yī)院資金管理水平

        財(cái)務(wù)工作的任務(wù)就是進(jìn)行資金管理,而良好的財(cái)務(wù)工作能夠合理化資金分配及使用,自然能夠確保資金管理工作有序和科學(xué)。

        2、有助于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理及合理化配置

        資產(chǎn)管理也是財(cái)務(wù)工作的重要構(gòu)成部分,良好的財(cái)務(wù)工作能夠在資產(chǎn)購置、使用過程中實(shí)現(xiàn)很好的把控,確保資產(chǎn)購置的科學(xué)性及后續(xù)管理使用的合理性,從而提高資產(chǎn)合理化配置程度。

        3、有助于促進(jìn)醫(yī)院自身建設(shè)

        良好的財(cái)務(wù)工作能夠確保各項(xiàng)資金使用到位,在有效促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)有序開展的同時(shí),避免資金無故占用及浪費(fèi),避免部門建設(shè)的貧富不均,從而全面協(xié)調(diào)建設(shè)及擴(kuò)展事宜,促進(jìn)醫(yī)院自身科學(xué)化建設(shè)。

        4、有助于強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部全面管理

        醫(yī)院內(nèi)部管理環(huán)節(jié)眾多,一切運(yùn)作都離不開資金及物資的科學(xué)化使用,所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作能夠確保各項(xiàng)管理有序開展,能夠最大限度掃清管理障礙,同時(shí)還能強(qiáng)化部門與部門之間的聯(lián)系與協(xié)作,提升醫(yī)院內(nèi)部的全面管理工作質(zhì)量。

        5、有助于提升醫(yī)院科研工作質(zhì)量

        醫(yī)院不僅為患者提供醫(yī)療衛(wèi)生方面的服務(wù)及協(xié)助,而且需要積極開展各種醫(yī)療科研項(xiàng)目的開發(fā)與研究。財(cái)務(wù)工作良性開展能夠?yàn)轫?xiàng)目研發(fā)、應(yīng)用提供更多資金保障,確??蒲谐晒膶?shí)際轉(zhuǎn)化成功率,從而加強(qiáng)醫(yī)院的科研實(shí)力。

        二、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀分析

        1、缺乏科學(xué)管理意識(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作導(dǎo)向性失靈

        管理工作想要切實(shí)推進(jìn),首先就必須樹立科學(xué)的管理意識(shí),但就目前情況來看,在醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)工作的重要性并未得到有效樹立,無法有效指導(dǎo)其他方面的管理工作,財(cái)務(wù)管理的作用也無法有效發(fā)揮,從而失去了財(cái)務(wù)工作的導(dǎo)向性作用。

        2、管理人員素質(zhì)偏低,導(dǎo)致導(dǎo)向性作用無法發(fā)揮

        財(cái)務(wù)工作對(duì)醫(yī)院管理具有重要意義,但一切管理工作最終都將落實(shí)到具體管理人員頭上,目前醫(yī)院財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低仍是一個(gè)普遍存在的問題,無法領(lǐng)會(huì)管理精神,無法落實(shí)管理制度,對(duì)制度執(zhí)行也無法進(jìn)行有效監(jiān)督,這些成為制約醫(yī)院全面推進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量提升的重要阻礙。

        3、缺乏科學(xué)管理體系,導(dǎo)致導(dǎo)向性作用難以切實(shí)貫徹

        現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是一個(gè)單純的管理部門和程序,想要發(fā)揮其導(dǎo)向性并由此對(duì)醫(yī)院管理和經(jīng)營產(chǎn)生積極作用,就必須建立一個(gè)更為完備、系統(tǒng)化的管理體系。實(shí)際上,財(cái)務(wù)管理工作仍處于相對(duì)松散、部門之間聯(lián)系不夠緊密的現(xiàn)狀,讓積極的財(cái)務(wù)管理理念和制度得不到有效滲透,無法影響到其他管理部門和環(huán)節(jié)的運(yùn)作,從而制約了其導(dǎo)向性作用有效發(fā)揮。

        三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的導(dǎo)向性的思考

        1、樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的管理理念

        要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療和經(jīng)營活動(dòng)的導(dǎo)向作用,就必須樹立以財(cái)務(wù)管理工作為中心和著力點(diǎn)的新型管理理念。有正確而科學(xué)的管理意識(shí),才能夠指導(dǎo)具體管理行為并最終取得較好的管理效果。要以財(cái)務(wù)管理工作為管理核心理念,首先就要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層入手,強(qiáng)化其在財(cái)務(wù)管理工作及相關(guān)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),這樣才能夠確保管理工作能夠始終圍繞財(cái)務(wù)管理這一核心來開展。同時(shí),還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作與醫(yī)院自身醫(yī)療及經(jīng)營管理活動(dòng)的結(jié)合,避免管理意識(shí)與實(shí)際需求的脫節(jié)。

        2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

        管理工作離不開高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍作為支撐,當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)工作一直未能取得明顯成效的另一個(gè)重要原因就是人員素質(zhì)不過關(guān)。所以我們應(yīng)該重視這方面的關(guān)注力度與工作力度。首先,要實(shí)行更為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)工作人員準(zhǔn)入制度,對(duì)不具備國家財(cái)會(huì)人員基本要求的人員不予接受。同時(shí)加強(qiáng)在職財(cái)務(wù)工作人員的技能考核與職業(yè)道德考核力度,嚴(yán)肅工作人員隊(duì)伍。其次,要特別加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作相關(guān)理論及醫(yī)院自身情況的學(xué)習(xí)與掌握,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作與醫(yī)院具體情況有機(jī)結(jié)合,確保財(cái)務(wù)工作能夠有效發(fā)揮對(duì)各方面工作及管理的指導(dǎo)作用,避免財(cái)務(wù)管理與實(shí)際運(yùn)作相脫節(jié)。最后,為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作人員真正意義的科學(xué)化、規(guī)范化與專業(yè)化管理與培養(yǎng),醫(yī)院還應(yīng)該加強(qiáng)外部人才庫建設(shè),加強(qiáng)與高校人才培養(yǎng)的渠道對(duì)接,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)真正對(duì)口。

        3、建立健全財(cái)務(wù)管理綜合體系

        要真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)工作對(duì)醫(yī)院醫(yī)療和經(jīng)營管理的導(dǎo)向作用,就必須保證財(cái)務(wù)工作是科學(xué)、規(guī)范的以及具有真實(shí)性和有效性,這樣才能夠真正發(fā)揮其導(dǎo)向作用。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,我們就應(yīng)該建立健全財(cái)務(wù)管理綜合體系。財(cái)務(wù)工作不僅包括資金管理,同時(shí)也包括了資產(chǎn)管理方面的工作。過去很長一段時(shí)間內(nèi)重資金、輕資產(chǎn),重購置、輕管理的問題仍然存在于大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,因此,如何處理好資產(chǎn)與資金的管理,如何促進(jìn)兩者均衡協(xié)調(diào)發(fā)展就應(yīng)該成為我們關(guān)注的重要問題。

        (1)強(qiáng)化醫(yī)院資金管理資金是一切運(yùn)作及項(xiàng)目開展的基礎(chǔ),加強(qiáng)資金管理能夠有效預(yù)估管理行為及醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目開展的預(yù)期成效,從而確定未來發(fā)展及前進(jìn)方向。加強(qiáng)資金管理主要應(yīng)重視以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先,要確定醫(yī)院資金的幾個(gè)重要來源,明確來源有助于更好地實(shí)現(xiàn)資金有序管理。在資金來源方面主要有國家撥付的周轉(zhuǎn)資金、醫(yī)院自身運(yùn)作留存的結(jié)余資金以及外部融資與運(yùn)作收益等幾個(gè)部分。為了提升資金管理工作質(zhì)量,必須加強(qiáng)藥品采購資金管理和預(yù)算管理。第一,藥品采購資金管理。要有效縮短藥品管理及庫存周期、縮短藥品采購周期,加強(qiáng)處方審核調(diào)整,提升成方率,從而加快藥品采購資金周轉(zhuǎn)效率,在單位時(shí)間內(nèi)最大限度發(fā)揮采購資金最大化經(jīng)濟(jì)效益。第二,預(yù)算管理。為了確保預(yù)算編制及管理對(duì)整個(gè)醫(yī)院的指導(dǎo)及導(dǎo)向作用有效發(fā)揮,應(yīng)該有效遏制預(yù)算與開支不同步的問題,依照醫(yī)院經(jīng)營管理的自身特點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)療任務(wù)及工作任務(wù)在預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥付方面的參考側(cè)重,從而確保資金使用的有效性與合理性,避免預(yù)算虛高和平均主義

        。(2)加強(qiáng)資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理一直是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),但在過去很長一段時(shí)間內(nèi),資產(chǎn)管理工作卻并未得到實(shí)質(zhì)性的重視,其工作成效也不夠突出。因此,必須加強(qiáng)普通資產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)管理。第一,普通資產(chǎn)管理。普通資產(chǎn)主要是指日常辦公消耗,普通資產(chǎn)具有數(shù)量大、單價(jià)低、采購周期短、消耗量巨大等特點(diǎn)。普通資產(chǎn)管理也容易因?yàn)楣芾聿簧贫a(chǎn)生大量浪費(fèi),從而降低資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。因此,對(duì)于普通資產(chǎn)管理主要應(yīng)該重視采購審批及合理化分配,避免使用過程中的無度和無序。普通資產(chǎn)采購也應(yīng)該推行集中采買,避免部門自行采購而無法控制采購單價(jià)和采購人員中飽私囊的問題發(fā)生。第二,固定資產(chǎn)管理。醫(yī)院的固定資產(chǎn)主要是指大型醫(yī)療設(shè)備、科研設(shè)備及其他昂貴醫(yī)療器械。首先,要對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),根據(jù)國家最新固定資產(chǎn)管理規(guī)定,進(jìn)行固定資產(chǎn)管理目錄的重新編寫。同時(shí)建立固定資產(chǎn)管理一對(duì)一跟蹤記錄檔案制度,確保固定資產(chǎn)在采購、運(yùn)輸、入庫管理、使用、維護(hù)、報(bào)廢回收等一系列環(huán)節(jié)的精細(xì)化控制。尤其要重視固定資產(chǎn)折舊和大修基金提取的規(guī)范化管理,從而提升固定資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性與有效性。

        (3)規(guī)范報(bào)表管理財(cái)務(wù)報(bào)表不僅能夠有效反映醫(yī)院醫(yī)療及經(jīng)營活動(dòng)、科研活動(dòng)等一系列工作的當(dāng)前情況,同時(shí)對(duì)于醫(yī)院今后發(fā)展也具有重要的指導(dǎo)作用。目前財(cái)務(wù)報(bào)表編制及使用仍存在著一些突出問題,如內(nèi)容粗糙、分類模糊,許多細(xì)節(jié)上的東西無法在報(bào)表中得到明確體現(xiàn)。所以我們應(yīng)該在這方面加大改革力度,如設(shè)置單獨(dú)賬戶明確體現(xiàn)各科目的盈虧狀況,分列業(yè)務(wù)支出、其他支出及補(bǔ)助支出等,對(duì)于各類收入也要進(jìn)行分類記錄,明確每一筆款項(xiàng)的使用及去向,從而提升財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性與實(shí)用性。

        4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

        財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制是提升財(cái)務(wù)工作具體質(zhì)量的有效輔助,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來說必不可少。風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制應(yīng)該包括三方面內(nèi)容。首先,要建立有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,定期更新各種參考數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)收集方面也不能夠僅僅局限于醫(yī)院自身,要將收集范圍擴(kuò)展到整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,從而提升數(shù)據(jù)的科學(xué)性與可參考性。其次,要在財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置數(shù)據(jù)監(jiān)控點(diǎn),實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,如藥品采購環(huán)節(jié)、醫(yī)療設(shè)備使用環(huán)節(jié)、資金周轉(zhuǎn)及效率監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)等,將所獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與判定,進(jìn)行安全、預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)等級(jí)的評(píng)估,并根據(jù)不同等級(jí)采取不同方式的應(yīng)對(duì)。最后,要推行風(fēng)險(xiǎn)管理例會(huì)制度,不僅要對(duì)當(dāng)期管理及控制工作的成績進(jìn)行歸納總結(jié),而且還要將重點(diǎn)放在突發(fā)問題的分析與措施研究上面,從而為下期管理工作給出科學(xué)的指導(dǎo)意見。

        四、結(jié)語

        第7篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

         

        一、會(huì)計(jì)審計(jì)工作略談

         

        1.存在的問題

         

        (1)沒有起到明確的監(jiān)督作用

         

        雖然我國的會(huì)計(jì)制度也經(jīng)過了長時(shí)間的改革與磨合,但在實(shí)際的運(yùn)行與應(yīng)用過程中還沒脫離傳統(tǒng)會(huì)計(jì)審計(jì)的模式,面對(duì)日趨復(fù)雜的會(huì)計(jì)形式,難以起到真正的監(jiān)督、檢查的作用,而且當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形式千變?nèi)f化,如果沒有明確的監(jiān)督制度及體系,很難使審計(jì)工作順利的開展下去。

         

        (2)沒有相對(duì)的獨(dú)立性

         

        雖然會(huì)計(jì)審計(jì)工作是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的一種審核與監(jiān)督,但在實(shí)際的監(jiān)督工作中,所擔(dān)任監(jiān)督工作的負(fù)責(zé)人仍然是一些財(cái)務(wù)管理者,沒有起到實(shí)際性的監(jiān)督作用,沒有相對(duì)的獨(dú)立性,往往使會(huì)計(jì)審計(jì)工作流于一種形式,達(dá)不到良好的效果。

         

        (3)缺乏信息化的技術(shù)手段

         

        一些現(xiàn)代化的科技手段沒有在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中起到切實(shí)有效的作用,審計(jì)工作者所采用的審計(jì)模式還是陳舊的手工模式,工作量大、程序繁瑣,這就造成審計(jì)工作開展緩慢,不能及時(shí)的給予企業(yè)戰(zhàn)略性決策合理的建議和意見,不能充分發(fā)揮出審計(jì)工作的作用。

         

        2.解決的對(duì)策

         

        要想提高審計(jì)效率,起到對(duì)財(cái)務(wù)工作真正的監(jiān)督作用,就必須對(duì)當(dāng)下的審計(jì)形式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,要找出問題的根源,進(jìn)行深入的研究。

         

        (1)改善審計(jì)模式

         

        審計(jì)工作的科學(xué)化、合理化、信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,也是精密、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算的需要,同時(shí)也是企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要,所以進(jìn)行審計(jì)模式的改進(jìn)與完善,使其從傳統(tǒng)的枷鎖中解脫出來,充分發(fā)揮其最大效用,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

         

        (2)加強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性

         

        作為會(huì)計(jì)工作的一個(gè)審計(jì)部門,應(yīng)該是相對(duì)獨(dú)立的,不能因?yàn)楦鞣N關(guān)系而不負(fù)責(zé)任、敷衍了事,而且作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要給予審計(jì)工作以充分的獨(dú)立性和自主權(quán),只有這樣才能讓他們充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,運(yùn)用審計(jì)的手段來解決會(huì)計(jì)工作中實(shí)際存在的各種問題,為企業(yè)生產(chǎn)做到節(jié)能降耗。

         

        (3)現(xiàn)代信息技術(shù)的合理應(yīng)用

         

        只有專業(yè)化的人才加上信息化的技術(shù)才能讓審計(jì)工作所向無敵,才能讓財(cái)務(wù)核算工作更加的完善,所以要徹底改變傳統(tǒng)的審計(jì)手段,讓信息化的技術(shù)滲透到審計(jì)工作當(dāng)中,成就審計(jì)工作的監(jiān)管作用,達(dá)到企業(yè)成本的有效管控。

         

        二、會(huì)計(jì)核算工作簡析

         

        1.存在的問題

         

        (1)企業(yè)不重視

         

        許多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作不予以重視,覺得生產(chǎn)才是企業(yè)的命脈,把全部的精力都投入到生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)上,覺得財(cái)務(wù)部門只是個(gè)算賬的,企業(yè)是賠是賺與會(huì)計(jì)核算沒有太大的關(guān)系,這就致使財(cái)務(wù)工作受到重重牽絆,對(duì)各種數(shù)據(jù)的收集困難重重,而且最后所核算出來的數(shù)據(jù)也沒有起到為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的作用。

         

        (2)制度不健全

         

        想要有一套完善的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算體系就必須要建立健全規(guī)范化、系統(tǒng)化的內(nèi)部管理制度,因?yàn)橛行У墓芾磙k法可以對(duì)財(cái)務(wù)工作起到約束、檢查、規(guī)范和調(diào)整的作用,可以有效的保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、合理的進(jìn)行資金的分配、科學(xué)的進(jìn)行戰(zhàn)略決策,但在當(dāng)前大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部,要么是制度不健全,要么是制度起不到應(yīng)有的作用,不僅影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的完整性,更造成企業(yè)成本的浪費(fèi)以及資源配置的不合理,給企業(yè)的發(fā)展帶來不必要的阻礙。

         

        (3)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低

         

        財(cái)會(huì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的執(zhí)行者,其素質(zhì)水平的高低直接決定了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量,在我國傳統(tǒng)的觀念中對(duì)于財(cái)務(wù)人員一般都要是“自己人”,所以這些人沒有扎實(shí)的專業(yè)技能,也不具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),更甚者,他們也沒有從業(yè)資格證書,根本就不具備從事會(huì)計(jì)工作的資格,對(duì)于財(cái)務(wù)工作也是一知半解,在企業(yè)的重大決策上不能給予正確的意見或建議,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作不能順暢進(jìn)行,也給企業(yè)財(cái)務(wù)核算及管理工作帶來困擾。

         

        2.解決的對(duì)策

         

        (1)改變管理階層的管理理念

         

        要想讓財(cái)務(wù)部門成為企業(yè)管理的指向標(biāo),就必須從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身上下功夫,只有讓他們清楚的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,才能讓他們對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及核算結(jié)果產(chǎn)生依賴感,也只有讓管理階層意識(shí)到企業(yè)成本的控制不只是生產(chǎn)部門的節(jié)約,更需要財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)與核算,兩者結(jié)合,才能找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵,才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。

         

        (2)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度

         

        首先要對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的設(shè)置和管理,達(dá)到人員的合理分配,做到人員利用的最大化,其次要對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行改善與完善,讓其成為財(cái)務(wù)人員日常行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),讓財(cái)務(wù)各崗位之間形成一種相互監(jiān)督、相互牽制、相互促進(jìn)的作用,這樣才能夠使會(huì)計(jì)賬目清楚、核算準(zhǔn)確、工作完善,而且在完善的管理制度的制約下,他們也能各負(fù)其責(zé)。

         

        (3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

         

        企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者一定要做到持證上崗,而且還要做到定期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),隨時(shí)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制定,全心全意為企業(yè)財(cái)務(wù)工作服務(wù),并且對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員的思想道德素質(zhì)一定要進(jìn)行全面的提升,爭取做企業(yè)前進(jìn)路上的指明燈。

         

        總之,企業(yè)審計(jì)及會(huì)計(jì)工作的有效開展不但可以提高企業(yè)凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)核心力量,解決企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾,還能運(yùn)用科學(xué)、合理的核算方法,對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出意見和決策,為企業(yè)規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力,達(dá)到節(jié)能降耗控成本的目的,使企業(yè)走上良性循環(huán)的發(fā)展之路。

        第8篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        XX年馬上就要結(jié)束了,在過去的XX年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn),以便在來年中取得更好的進(jìn)步。

        為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成XX年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

        一、審計(jì)方面的工作

        1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

        (1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為XX年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

        (2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

        2、全面迎接國家審計(jì)

        為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

        3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

        我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第9篇:財(cái)務(wù)工作的困難和問題范文

        我在xx年上半年開始從事出納工作,這段時(shí)間里讓我對(duì)出納這個(gè)工作崗位有了更深的認(rèn)識(shí),作為一名財(cái)務(wù)人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

        2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

        3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。

        4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的票據(jù),認(rèn)真審核,然后正確進(jìn)帳。但在業(yè)務(wù)單位的往來時(shí)

        出現(xiàn)了一些問題,結(jié)果導(dǎo)致了對(duì)方?jīng)]有按時(shí)拿到款項(xiàng),雖然后來及時(shí)改正,但也給領(lǐng)導(dǎo)造成了一些麻煩,以后我會(huì)及時(shí)溝通相關(guān)內(nèi)容,向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員詢問,盡量做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。

        5、在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì)。

        在這半年時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了很多,在學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,我會(huì)認(rèn)真反省,積極尋找解決的辦法,及時(shí)溝通、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,在以后的工作中我會(huì)更加仔細(xì)認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。努力做好自己的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        二、思想方面

        隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí),也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。這半年的工作學(xué)習(xí),同樣是思想的進(jìn)步,我在公司中、項(xiàng)目中所接觸的人和事,讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,我們應(yīng)該真誠,在不違背原則的基礎(chǔ)上幫助別人,同時(shí)快xx己,讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,使自己快樂的工作。在我們遇到問題時(shí),應(yīng)該積極樂觀迎接挑戰(zhàn),及時(shí)反省自己,查找原因以做到更好的解決問題。

        三、xx年工作計(jì)劃

        在xx年我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、項(xiàng)目做好服務(wù)工作。

        1、我將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)制度,增加自身砝碼,更好的服務(wù)和配合各部門。

        2、做為青年知識(shí)分子,在“傳”“幫”“帶”工作中,我將對(duì)下屆的學(xué)生工作中,盡量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我最大的可能幫助他們。

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