項目經營情況匯報精選(九篇)
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第1篇：項目經營情況匯報范文
省中煙公司：
根據全國“三項檢查”電視電話會議精神和《**中煙工業公司20xx年整頓規范生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》要求，整頓辦廠及時組織宣貫動員，擬定自查實施方案，部署整頓和規范市場經濟秩序自查工作，現將5月份工作開展情況匯報如下：
一、根據方案按圖施工，收集整理制度，繪制流程圖。
已經收集整理國家局、中煙工業公司、廠內現有制度60個，正在逐一審查制度的有效性，廢棄無用的制度，完善更新現有的制度。為嚴格規范程序，繪制了8個流程圖，將關鍵控制點嵌入到生產經營的各個環節。根據每個組具體情況設計自查表格11張，作為固定化格式樣表，每個組逐月以自查表格形式匯報自查情況，以一些重要的指標和數據作為自查的支撐材料。
二、自查中存在的主要問題：
我廠在健全管理體系、加強制度建設、強化內部監管等方面大部分做得較好，還存在一些不足有待完善，主要表現在以下幾個專業組：
1、物資采購組：
卷煙輔材采購由于歷史原因是延續以前采用年度訂單形式確定采購數量，沒有簽訂采購合同，缺少法律保障的依據；采購程序在檔案中沒有體現出來，缺少檔案資料支撐；
供應商的資質認證沒有按照年度認證，存在個別供應商資質認證已經過期的現象；檔案資料的保管沒有分類別存放，不同供應商的資料全部放在一起，顯得凌亂。
煙機零配件管理沒有建立備品備件報廢管理相關制度，備品備件報廢處理只是交給華新集團處理，處理程序不夠嚴謹，希望盡快建立完善備品備件管理制度，做到完善制度，規范程序。
2、廣告促銷組：
部分廣告宣傳品只有會辦紀要，但是缺少比質比價和談判過程的詳細記錄，甚至個別項目沒有記錄；有的廣告項目沒有進行比質比價操作。特別是延續廣告、三產操作的廣告和一些特定的媒體廣告項目沒有進行比質比價；沒有建立完善廣告宣傳品倉庫保管、領用制度，并且廣告宣傳品倉庫存在個別賬卡物不一致現象。
3、工程投資項目組：
工程投資項目在自查以前沒有嚴格按照《招標投標法》、《政府采購法》以及國家煙草專賣局、中國煙草總公司關于招標、采購活動的有關規定建立共管帳戶、履約保證金制度，要經過第三方進行討論和評估。
三、整改措施
1、進一步完善制度。針對自查中發現的問題重新制定了三個制度，《**中煙**卷煙廠自主采購材料供應商資質認證管理辦法》、《五金備件報廢、調撥工作管理規定》和《**中煙工業公司宣傳促銷用品管理規定》。下一步逐個梳理，進一步做好制度的梳理、修訂、新制定、廢止等工作，不斷建立完善相關內部管理制度。
2、整改落實自查中發現的問題。已經將檢查中發現的問題書面反饋通知到相關部門，反饋存在的問題，提出整改建議。在六月份進行全面再次梳理，對照存在的問題，逐個落實，逐個檢查，確保整改到位。
第2篇：項目經營情況匯報范文
******電子科技有限公司是由******科技有限公司、中國閩商投資集團（香港）有限公司、***匯銀節能技術服務有限公司共同投資成立的。公司主要經營智能化電子電力設備及節能環保設備的生產銷售。
該項目將投資15億元人民幣，注冊資金5億元人民幣。其中中國閩商投資集團（香港）有限公司以現匯折合人民幣30000萬元出資，占注冊資本的60﹪，***匯銀節能技術服務有限公司以現金出資5000萬元人民幣，占注冊資本的10﹪，******科技有限公司以現金出資15000萬元人民幣，占注冊資本的30﹪。
目前公司前期手續已經開始辦理，現商務局《中華人民共和國臺港澳僑投資企業批準證書》已經辦好，下一步中外合資企業營業執照辦理資料已經備齊，等新公司香港方委派法定代表人簽字方可辦理，時間擬定在4月7-10號。
第3篇：項目經營情況匯報范文
2020年5月26日，周口市糧食和物資儲備局儲備儲運科科長戚金成一行3人蒞臨我縣紅花糧油公司進行地方儲備糧管理情況的調研工作。縣糧食局負責人王金磊、紅花糧油有限公司經理王志良、會計胡志文陪同調研。
戚金成科長一行三人聽取了我縣關于地方儲備糧管理工作的總體情況匯報，查看了糧庫儲糧情況，翻閱糧庫管理日志，向倉庫保管員詢問庫情糧情，向公司負責人了解地方儲備的管理、輪換、經營和安全儲糧、安全生產等情況。我縣目前地方儲備糧存儲規模為5000噸，儲備糧數量準確、質量完好、管理規范，有力地保障了我縣糧食安全。戚金成科長對我縣地方儲備糧管理工作給予了好評。
隨后戚金成科長到紅花糧油公司“優質糧食工程”項目建設工地上了解情況，戚金成聽取了糧庫設計建造特點、資金撥付情況和建設進展情況，向西華縣糧食局負責人王金磊同志建議，要在確保安全的前提下，協調資金撥付，加快施工進度，早日發揮功效，投入到本年度夏糧收購工作中去。戚金成特別關注全省糧庫信息化管理系統使用情況，隨機抽查工作人員使用情況，要求要重視信息化系統，通過信息化手段，提高地方儲備糧經營管理水平，確保承儲的地方儲備絕對安全。
第4篇：項目經營情況匯報范文
衛輝國家糧食儲備庫多種經營工作在市糧食局黨委的統一領導下，按照“因地制宜、選準項目、分流人員、增加效益”的宗旨，本著“利民、為民、便民”的方針，科學選取經營項目，對選取的項目進行認真細致地考察和可行性論證，先后進行了糧苑洗浴城轉包、職工食堂承包，新近又成立了汽車維修中心和綜合批發部，目前，衛輝國家糧食儲備庫的多種經營工作運行良好，此項工作得到了健康有序地發展，多種經營工作初步取得了一定的實效，現將具體情況匯報如下：
一、高度重視，積極落實
衛輝國家糧食儲備庫對多種經營工作高度重視，把它作為加快我庫發展，提高經濟效益，落實局黨委的工作部署，培養新的經濟增長點的重要舉措。一直以來，衛輝國儲庫都將多種經營工作列入重要的議事日程，利用儲備庫的地理位置和經營環境優勢，發揮職工的主觀能動性和創造力，特別是糧苑洗浴城更是走在了多種經營工作的前列。《衛輝市糧食局多種經營工作管理暫行辦法》出臺后，以魏主任為核心的儲備庫領導班子多次召開多種經營工作會議，認真學習管理辦法，研究制定經營方案，結合儲備庫的實際，提出了多種經營發展的長遠戰略和可行性計劃，加大力度，付諸實施。
二、加強領導，全面協調
為加強對多種經營工作的領導，保證多種經營工作持續健康地發展，衛輝國儲庫提出了“責任到人，分工明確，加強領導，全面協調”的方針，給予了有力的組織保障。
在魏主任的全面領導下，指派工作能力強、經營管理經驗豐富的領導主抓多種經營工作，儲備庫各職能部門協調，為多種經營提供便利的條件，協調解決經營運行過程中出現的問題和遇到的困難，將分流人員充實到經營單位，真正將局黨委提出的“轉崗不下崗、人人有活干、人人有飯吃”落到實處。
為使經營單位合法規范經營，保證對經營單位的領導，儲備庫根據有關規定，結合實際情況，分項目、分類型加強內部控制，對經營單位的國有資產定期進行盤點和檢查，防止資產流失，與承包人簽訂經營合同，使之納入規范化、合理化經營軌道之內，對出現的問題和遇到的困難，我庫積極協調外部關系，從而保證了經營單位一心一意搞經營，極大程度地提高了效益。
三、創新機制，嚴格管理
為了提高多種經營的經濟效益，便利多種經營工作的開展，防止多種經營過分依賴儲備庫，再度出現“大鍋飯”的情況，衛輝國儲庫不斷創新機制，提出了產權分離的多種經營工作方法，多種經營單位各項設施的所有權歸我庫，對經營權公開向社會招標，有實力的團體和個人都可以投標，使多種經營單位順利地實現了所有權和經營權的分離，使之按照市場機制去經營。
洗浴城由承包人獨立經營，向我庫交納一定的承包費用，我庫為之提供必要的經營場所和設施；
職工食堂采取分流職工承包的辦法，我庫為之提供正常經營用煤、用電、用水，并保證一定的就餐人數；
以上兩個項目經營運行以來，經營情況良好，并取得了一定的效益。
第5篇：項目經營情況匯報范文
為認真貫徹落實李小鵬副省長就城市供熱、供氣有關批示精神和省政府辦公廳關于供熱、供氣方面四個明傳電報的有關要求，切實做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設廳《關于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現將我市20__年城市供熱情況匯報如下：
一、城市總體供熱現狀
__市現供熱總面積約為410.6萬m2，其中住宅面積286.1萬平米，供熱率達66.3%。根據使用熱源不同主要分為發電公司熱電聯產集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯產集中供熱:__晉田熱電公司是我市唯一集中供熱熱源生產單位，屬熱電聯產過渡性保留企業。現裝有兩個5萬千瓦運行機組，供熱能力190萬m2。由于煤炭價格高漲不下，發電虧損嚴重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時間停產停機。山西億眾公用事業有限公司負責二次熱網的運行經營，現有供熱站25座,全市現集中供熱聯網面積約190萬m2，實供150 萬m2。年度供熱期為4個月，收費標準為：民建用熱12.2元/4個月*m2，公建用熱19元/4個月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機組正式投產運行預計到20__年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于20__年__月市常委會議研究決定,啟動天然氣鍋爐區域供暖氣工程,用戶享受現大集中供暖經營政策,待新電廠2*300mw機組投營、熱電聯產熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯產集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。
3、手燒鍋爐供熱：__市區現共有分散的各種手燒鍋爐70多臺，其中6噸以上的7臺，鍋爐房供熱面積約為126萬m2。
為節能減排，實現藍天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯產或天然氣鍋爐供熱取代。
二、20__年城市集中供熱運行情況
20__年11月14日下午3時，__市城市集中供熱開始正式運行，應供面積190萬m2，實供面積150萬m2，截止目前，各供熱設備、/，！/設施、環節運行基本正常，供熱效果良好，不存在不供、停供或降低供熱質量問題。
為了保障集中供熱的正常運行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準備，分別制定了詳細的冬季供熱工作安排和應急預案，并成立了專門的應急搶險維修隊伍，準備了充足的應急搶險維修物資，并對集中供熱的運行情況實行24小時監控，一旦發現問題可及時進行處理。
晉田公司于20__年8月、9月份對1#、2#機組進行了消缺及公用系統檢修工作；9月份進行了熱網檢修工作，計劃檢修項目21項，全部完成；10月份對兩臺鍋爐進行了水壓試驗，經過機組的整體試運檢查和消缺，恢復了機組的健康水平，兩臺機組均處于良好的備用狀態。
億眾公司于10月份組織實施了全面演習，為公司各中心站和運行部門處理突發性供熱事故采取強有力的措施提供了豐富的經驗。隨后，開始全面進行換熱機組的檢查和檢修，對主管網分區、各區域內的閥門都進行了詳細的摸排，對發現的問題進行了及時解決，同時嚴格執行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時值班制度，要求搶修隊伍24小時待命，并于11月1日正式向全市開通了服務專線。服務專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當日解決問題的達90%以上，兩日內解決問題的達99%以上。
三、當前城市供熱存在的主要問題
1、煤價居高不下，企業不堪負重。今冬明春整個采暖期城市集中供熱需用煤量約為12萬噸，自供熱開始至11月30日已陸續購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數為25天，截止目前為止，由于政府的調撥煤未到位。而晉田公司作為__市區域唯一集中供熱熱源點，自20__年開始為__冬季供熱以來，由于電煤價格逐年攀升，電熱價執行低，自投產以來連年虧損，截止20__年9月30日公司累計虧損23654萬元，其中供熱虧損3524萬元，企業經營十分困難。
2、資金十分緊張，經營極度困難。啟動資金電廠作了大量工作，通過努力，爭取到中電投華北分公司500萬元，協調晉能工貿提前預付了電費500萬元作為啟動資金，按時啟動了機組，保障了供熱，但供熱運行后資金缺口仍十分嚴重,難以后繼。
第6篇：項目經營情況匯報范文
一、主要工作安排
（一）工程建設
1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設；
2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度；
3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程；
4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設；
5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案；
6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設；
7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。
（二）土地經營
1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務；
2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；
3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；
4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。
（三）融資理財
1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作；
2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金；
3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為；
4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。
（四）水務保障
1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全；
2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃；
3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水；
4、抓好供水問題化解工作，全力為政府分憂解難。
（五）公司管理
1、抓好“四城同創”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；
2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定；
3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；
4、抓好穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持；
5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。
二、主要活動安排
1、9月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門；
2、9月中旬，請市主要領導拜訪武漢圈司領導；
3、9月中旬，參加全國城投聯會；
4、9月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。
三、工作要求
1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。
第7篇：項目經營情況匯報范文
一、加強領導，責任落實
我鄉高度重視開展安全生產培訓專項檢查工作，于11月19日日第四季度安全生產會上組織鄉村干部、鄉級單位和部分生產經營單位負責人認真傳達37號文件有關精神，結合本轄區實際，成立了以鄉長為組長，分管安全副鄉長為副組長的專項檢查工作領導小組，制定下發《鄉開展安全生產培訓專項檢查實施方案》，健全和完善各項安全生產培訓檢查工作制度。進一步明確安全生產培訓專項檢查工作的主要職責和任務，有效地督促各生產經營單位加強安全生產培訓專項檢查工作的落實。
二、安全生產培訓專項檢查工作情況
（一）檢查范圍及內容
本次開展安全生產執法檢查6次，共出動執法人員9人次，通過到生產（經營）現場實地查看、翻閱相關資料，重點檢查了4家在建工程、5家煙花爆竹經營店、小學及其膳食中心、衛生院等各生產經營單位安全培訓制度、員工培訓檔案、安全管理人員配備、特種作業持證上崗等安全措施落實情況，防止違章指揮、違規作業的不安全行為。
（二）基本情況
1、在建工程項目和單位對員工進行了安全培訓教育，配備了專（兼）職安全管理員；
2、各生產經營單位都不同程度有安全警示標志，有安全設施；
3、特種作業人員具有特種作業操作證。
（三）檢查中存在的問題
1、有安全生產意識，但部分單位重視不夠；
2、安全投入不足，配套設施不全；
3、個別單位制度不健全，工人安全意識差；
4、少數單位部份工人未佩戴安全帽或佩戴不符合安全規定；
5、安全教育培訓工作中天天講，但工作軌跡體現較少；
第8篇：項目經營情況匯報范文
一、堅持“五個到位”，加強組織領導和宣傳引導
一是政策學習宣傳到位。認真學習中央、省、市關于婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息相關政策，吃透文件精神。通過召開基層婦聯干部會議，印發文件、宣傳資料、信息等多種方式，大力宣傳婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息的意義、貸款對象、條件、申報程序、貸款額度、操作流程等，提高婦女小額擔保貸款財政貼息政策的知曉率。
二是爭取黨政重視支持到位。在縣婦聯的多次匯報、積極爭取下，黨委政府高度重視婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息工作，成立了以縣委常委、宣傳部部長鄒遠駿同志為組長，相關部門負責人為成員的領導小組，并多次召開專題會議，研究解決工作中遇到的相關問題。經過堅持不懈的努力，20__年11月與縣財政局、人力資源和社會保障局、農村信用合作聯社聯合出臺《關于婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息的實施方案》，為婦聯推進工作提供了政策支持。
三是調研調查摸底到位。縣婦聯組織各鎮婦聯深入開展入戶調研，對轄區內申請貸款的婦女進行調查走訪，了解掌握每一位申請貸款婦女的情況，對有創業愿望且有可行性項目的城鄉婦女進行初審推薦，對不符合條件的做好宣傳解釋。
四是協調部門配合到位。縣婦聯主動作為，積極協調相關部門各司其職，全力配合做好婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息工作。縣財政局積極爭取貼息資金，認真做好貼息資金的管理工作，確保資金及時到位、專款專用；縣人力資源和社會保障局積極配合做好婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息政策的宣傳和小額擔保貸款的審核、管理工作；農村信用聯社簡化審批程序，提高工作效率，認真做好婦女創業就業小額擔保貸款的審核、發放、跟蹤等服務工作，同時，配合縣婦聯通過加密方式將財政貼息資金直接打到每位貸款婦女卡上。
五是網絡服務體系到位。全縣建立了縣、鎮、村三級婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息工作服務網絡體系，縣級相關部門和鎮共設立婦女創業就業小額擔保貸款財政貼息工作服務網點14個，實行分級負責，層層抓落實。
二、嚴把“四個關口”，確保工作質量和資金效益
一是嚴把貸前資格審查關。各級婦聯在資格審查時，把下崗、失業、待業、想創業和創業過程中資金不足的婦女作為推薦對象。對國家明確規定不納入貼息范圍的建筑、廣告、洗浴、網吧、娛樂等項目，在推薦時嚴格把關，堅決退回。
二是嚴把材料報送關。在材料報送上把握重點，簡化程序，提高效率。由鎮婦聯和縣婦聯初審推薦，人力資源和社會保障局、財政局審核，信用社最終審定，進入貸款程序。
三是嚴把貸后服務關。縣婦聯要求鎮婦聯建立貸款對象臺賬，做好貸后項目跟蹤服務工作，實行一季度一跟蹤，隨時了解貸款人動態，協助解決創業過程中遇到的困難，做到“扶上馬送一程”。
第9篇：項目經營情況匯報范文
一、關于為老年人免費乘坐公交車辦理人身意外保險。
2011年7月8日，省老齡委、省財政廳、省交通廳聯合下發《關于落實70周年以上老年人免費乘坐公交車的實施意見》，要求從2012年起落實70周歲以上老年人免費乘坐公交車。由于我縣對老年人免費乘坐公交車造成公交企業政策性虧損問題未作明確，導致此項工作至今一直未開展。
為確保此項工作落實到位，首先要調查摸清全縣70周歲以上老年人數量情況，為其免費乘坐公交車辦理乘車證（卡），其所需工本費由縣財政承擔（遺失補辦由個人負責費用）。在辦理乘車證（卡）的同時辦理意外保險，XX市范圍內縣（市、區）承包單位為平安財保公司，保費屬西部政策延伸縣的，由省財政與縣財政按80%:20%負擔，其他縣由省財政與縣財政按60%:40%負擔。因老年人免費乘坐公交車造成的公交企業政策性虧損，由縣政府按贛建城[2006]91號文件規定給予補貼，具體可由縣老齡委、縣財政局、縣交通運輸局根據實際情況進行測算，提出補貼辦法，報縣政府審定。
二、關于加快農村交通基礎設施建設。
