簡述市場調研的步驟精選(九篇)

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第1篇：簡述市場調研的步驟范文

關鍵詞:工程投標；報價；成本控制

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

引言：

當今工程建筑行業的競爭日趨激烈，施工企業的投標報價是企業取得最終勝利的重要指標和砝碼，成本控制也是企業未來生存和發展的必要條件，因此，建筑工程企業加強管理，將工程投標報價與成本控制有機結合起來就顯得尤為重要。受計劃經濟的影響，我國建筑行業同其它行業一樣缺乏競爭意識，行政主管及相關部門也缺乏宏觀控制方法，建筑雙方沒能相互制約，從而導致大量人力、物力和財力的浪費，造成國有資產流失。企業自主報價，對于企業自身來說就要承擔投標所帶來的各種風險，就要求企業根據自身人員技術水平、機械設備裝備水平、管理能力、施工經驗、社會信譽等制定企業自己的投標水平和標準。工程投標報價中的成本控制在建筑市場運行中占據著重要的位置。

一、工程投標報價的組成內容

工程投標報價由兩部分組成：工程直接費用和工程間接費用。

1、工程直接費用，包括直接工程費和措施項目費等，直接工程費是指完成工程的直接成本部分，主要包括以下三個方面：人工費用：包括工程過程中從采購、運輸材料等，直至竣工后一個月的時間內所耗用的全部人工費用。材料費用：包括各種不同品種、規格的材料本身的費用，以及施工時必需的輔助材料費用。輔助材料費用包括施工過程中，用以輔助原材料完成項目的材料，比如膠帶，膠水等材料費用。機械費用：包括大規模的施工時使用機械用來搬運較沉物品，例如吊起，復位，扶正等等發生的機械磨損的費用。人工、材料、機械三項費用，在定額中都有詳細的規定，定額是按照正常的施工方法產生的人工、材料、機械費用，在正常時候，是不能擅自作變動的。因為施工工程的條件、氣候千變萬化，所以，定額還規定允許定額規定以外的不確定因素。由甲、乙雙方根據施工現場的實際情況，另行增加工程造價費用。此項費用一定要經過甲、乙雙方協商同意后，并在施工合同中增加補充條款加以明確，或遵循上級主管部門的相關規定作進一步調整，就可以增加工程的費用。措施項目費是圍繞著施工時所產生的必要配套設施費用，它包括技術措施費和其它措施費，其它措施費又包括臨時使用設施費，環境保護費，文明施工費，安全施工費，夜間施工增加費，二次搬運費，已完工程及設備保護費等。

2、工程間接費用，是指在整個工程完工后，施工企業一定要收取的其他費用，它是整個工程投標造價中不能缺少的一部分。主要有：施工項目中技術負責人員和公司管理開支，公司的合法收益，領導部門的規費以及上交國家的稅金等內容。工程間接費用的收取數額是依據工程的規模大小來決定的，由省建設工程定額管理總站統一明文規定的，是不能輕意改動的。其中，規費部分是由各個市建設工程定額管理分站明文規定的，并由市站定期調整。上級管理部門規費包括：工程排污費，工程定額測定費，社會保險費及危險作業意外傷害保險，而社會保險費又包括：養老保險費，失業保險費，醫療保險費，生育保險費，工傷保險費和住房公積金。

由此可見，工程報標造價本身是一個很復雜的組合體，即每一個工程的造價的影響因素有很多，我們在組價時要一一認真考慮。

二、工程投標報價中成本控制的內容

效益是管理的根本。是以較小的投入獲得較大的產出，是工程施工企業管理中的主體，也已經成為大多數工程施工企業的共識。怎么更好地控制工程投標報價成本。依然是現在所有工程施工企業面臨的重要問題。工程施工單位基本上通過下面幾個方法做好成本控制：

1、根據招標文件的要求，做好施工預算。建設施工企業的招標文件中有許多對工程投標的具體標準，可以加快工程的施工進展，減少原材料消耗，方便施工。工程施工單位應對設計圖紙進行認真研究。并依據該工程項目的具體狀況，對工程施工圖紙提出可以有效降低成本的修改意見，并全面考慮本工程項目在施工過程中有可能會產生的費用，不要遺漏，保證施工項目預期收入目標。

2、做好工程組織設計的準確編制，從技術的角度做好成本上的控制。工程組織設計要依據施工現場的具體情況作好準確編制。編制人員要仔細加以考慮，并將適當的施工方法，適當的施工機械，適當的施工工序的安排和適當的施工組織有機結合起來。選擇最合理，最經濟的施工方案是工程投標中的成本控制的關鍵。只有這樣，才能節能降耗，降低成本的支出。

3、從材料管理入手，是確?？刂乒こ掏稑酥械慕洜I成本的關鍵。工程造價中有70％是施工材料，工程施工企業對其加大控制力度特別重要。因此。在投標定價時。選擇價廉物美的施工材料對于降低造價成本來說尤為重要。可以使施工企業在激烈的市場競爭中搶得先機。

在進行材料的市場調研時，一定要盡量降低材料采購成本，貫徹“擇優、擇近、擇廉”的采購原則，貨比三家，公開采購價格，對于大批量的施工材料可直接從廠家進料。減少采購環節．這些都為工程投標中的成本控制的順利實現提供了充分條件。

三、工程投標報價中的成本控制存在的問題

工程投標項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發生的成本費用支出。有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算、考核、分析，實行科學管理，它是以降低工程成本為宗旨的一項綜合性管理工作。工程投標中的成本控制，作為工程項目成本管理的一個組成部分，很多企業都存在著這樣或那樣的問題。

1、成本管理意識不夠。在實際的工作中，許多施工單位經常有“干后再算”或“邊干邊算”的情況產生，導致施工成本的無意識增多。尋找原因，就是工程報價人員責任不明確。工作馬虎、不細心，各個部門的工作脫節，沒有相互配合好。導致工程投標中的成本控制不能真實落實和反應出來。或者工程報價人員不認真對待工程投標中的成本核算工作，使得所計算的成本并不準確，給企業增加了虧損或落標的風險。

2、造價人員文化素質不高，責任心不強?，F在的社會，人才濟濟，但真正德才兼備的高素質復合型人才并不多，加之部分項目管理責任制不明確。有些造價編制人員追求安逸的生活，維持現狀的工作態度，責任心不夠，成本管理和成本控制不到位就有可能發生了，如這些造價編制人員不進行市場調研。報價脫離實際。這樣做出來的成本分析就沒有說服力和實用價值。

3、材料價格不準確，成本核算流于形式，工程投標中的成本控制的可信度不高。造價編制人員責任心不夠，不能親自搞市場調研。不能及時拿到最準確的材料價格。致使材料價格不準確，不能很好完成成本控制。

四、工程投標報價中的成本控制的實施保障

1、加強施工成本核算的力度。增強成本造價人員的綜合素質和工作責任感。在投標中進行造價成本核算，對于企業組價中是非常重要的，它也是虧損或落標的決定因素。由此可知，增強施工成本核算的力度是最緊要的，就是使造價人員的素質和工作責任感得到提高。培養他們的主人翁責任感，有獎有罰，有約束又有激勵，調動起來他們的積極性、主動性和創造性，為企業的振興和發展提供人才資源保障。

2、抓好成本預測、預控，認真履行經濟合同項目成本的管理，加強材料調研和加強材料管理是項目成本控制的重要步驟。如果不重視材料調研和材料管理，項目成本就無從談起、毫無意義。投標中報價的成本控制必須以材料調研和材料管理為依據。

結束語：

綜上所述，工程投標報價中的成本控制應該引起每一個施工企業的足夠重視。它不僅是工程類企業競爭和發展的需要，也可以提升整個社會競爭的憂患意識，從而為更好地與世界接軌創造必要條件。

第2篇：簡述市場調研的步驟范文

Abstract： The engineering quality is the key of large station construction and is also the decisive factor for the success or failure of a project. This paper briefly states the key factors and links of engineering quality， and detailed study is done aiming at front end management and process control.

關鍵詞： 大型客站；前端管理；過程控制；工程質量

Key words： large station；front end management；process control；engineering quality

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）24-0067-02

0 引言

長途客車是人們日常交通的重要組成部分，而大型客運站則是確保這一交通方式順利開展的關鍵因素。隨著工程施工技術的增強以及人們要求的提高，大型客運站工程的質量問題已經引起了社會越來越多的關注。大型客運站的開設，是為選擇長途客運方式的旅客創造便利良好的候車條件以及便捷的乘車途徑，是人們日常生活出行必不可少的設施。不僅如此，現代大型客運站的建設在滿足人們乘車所需的基礎上，還應注重其建筑意義的體現。因為它是一個城市極具代表性質的建筑，是外地旅客對城市產生的第一印象，因此在工程開展過程中要注重特色文化的融入?，F在大型客站的建設已經成為社會所重點關注的問題，如何在工程開展過程中增強工程質量，爭取將城市的客運站建設成為順應社會發展需求，符合現代標準的優秀項目，這對于大型客站項目的開展而言是至關重要的，同時還是所有施工人員以及管理人員所面臨的的重要職責。

1 工程質量控制重點分析

工程質量會受到很多因素的影響，其中，最重要的影響因素包括參與工程建設作業人員的技術、管理、組織、控制能力及相應制度的落實情況等多種因素。其次是受到材料的直接影響，包括材料的質量和選用是否合格與合理，檢驗和保管是否嚴格與恰當。在此基礎上，合理、可靠、科學、先進的施工方法能夠有效的提高工程的質量，并且對其產生重大影響。另外，就影響工程質量的環節而言，設計和施工是確保質量的兩個關鍵環節。而不按圖、不規范施工以及不當的施工技術、工藝、不到位的施工過程管理手段等容易產生一些工程質量問題。所以，加強設計環節以及施工環節的監管力度，對于提升工程項目質量具有關鍵意義。

2 工程質量的前端管理

方案設計與地形地貌有機結合：站房方案設計應順應大型客站的地形特點，實現站房與地形地貌的有機結合，盡量減少大量的土方施工。

功能設計與運營服務有機結合：大型客站的設計充分考慮到后期運營服務的安全性和便利性。為了讓旅客能夠享受到“零換乘”的便捷，在整合地鐵、公交車、軌道交通以及出租車等多種城市交通形式的同時，還應當有效的提高其智能化程度。

節能環保理念的融入和實踐應用彼此共存：長春西客運站把雨水收集技術應用到工程設計建設中，每年靠雨水提供的可用之水大約能達到1.4萬噸，這樣一來，除了節約大量的水資源外，還可以節約大量自來水消耗的電能；由于此工程為地下工程，因此具備冬暖夏涼的優點。

并且，在屋面的位置，符合一定標準的地方還在設計中增加了采光以及排煙天窗功能，讓它的建筑功能和外觀能夠共同實現，滿足建筑物內部采光以及煙霧排放的需求；將智能化控制系統嵌入照明、供電和空調等設備中來實現環保節能的功能。由此，長春西客運站成為了東北三省最大的環保型園林景觀工程。

將市場供需與材料設備設計結合起來：選擇符合設計要求的材料，并進行市場調研以獲取材料信息，優選廠家，合理向其供應材料，確保正常施工；嚴把材料質量關，加強材料檢查和驗收；需增加對出廠檢驗證和材料合格證的重視，以防使用不合格材料。

3 工程質量的過程控制

3.1 加大施工程序質量控制力度，針對十分重要的施工環節一定要進行質量的檢測工作，檢測結果符合標準之后才能開展下一步驟的施工工作，確保每道施工程序的質量都能過關。為了強化混凝土的冬季施工質量，建立冬季施工組織機構，邀請有經驗的專家作技術指導，全方面檢測跟蹤施工進程。在混凝土施工過程中，嚴格控制每個環節的溫度：第一，控制原材料溫度，包括計算熱工來確定拌合水以及粗細骨料的溫度，對拌合水以及粗細骨料加溫處理；第二，測量計算混凝土拌合、運輸的溫度損失，控制混凝土養生溫度，使其達到接續施工質量。

3.2 健全建設指揮管理體系。制定并優化規范化、程序化的施工流程能提供給站房工程施工質量一個良好的基礎，這是因為它在施工單位、技術管理、監理方面等起到了積極的組織作用。提前確立關鍵環節、重點控制對象及薄弱領域來保障施工的質量。著重關注那些對質量影響大、技術難度高、發生質量問題產生危害廣的領域，將其作為選擇質量控制點的主要對象。

3.3 為保證裝修工程施工的質量，需要進行以下兩個主要步驟：第一，裝修原材料多而繁雜導致其質量不能保證，為此，首先比較其效果，經過篩選，四方封樣，再派人駐場監造，從根本上嚴格控制材料生產；在材料進場時，需建設單位按照封樣材料對其核對和驗收，只有驗收條件合格才能入場；材料進場后，將材料分成類別和區域，目視檢查材料的缺陷問題，并將存在問題的材料作廢或者降級處理。只有嚴格控制原材料的質量才能確保施工質量和裝修效果。第二，以樣板引路原則為指導來裝修施工。在室內外地面石材鋪裝過程中，由于體量大、關注度高，為保證施工質量，在選材上要精心進行比對，施工上嚴格要求，采取比色法挑選石材、預鋪調整等施工方法，進場的石材就地預鋪預排，進行色差尺差比對，在同一個分區內保證材料的色差尺差滿足規范要求，色差稍大一些的使用到改鋸和收邊處，提高了石材的利用率及施工效果，保證了石材鋪裝質量，并使天然石材色差降至最低。

3.4 重點部位采用先進的施工工藝及方法，在鋼筋混凝土施工中采用型鋼混凝土結構施工這種創新技術。盡管這一技術在施工過程中存在一定難度，但可以縮小構件截面尺寸，增加利用空間，促進型鋼和鋼筋混凝土協同作用，并且由于型鋼具有良好內在韌性，能夠化解外力，減輕地震時建筑物的損壞程度，提高混凝土的澆筑質量。通過事先繪制綜合布線圖，有效的避免了安裝工程管線相互干擾，保證了安裝工程質量。在通風工程施工中通過協調設計單位、暖通專家對傳統工藝設計變更，將原設計的鍍鋅鐵皮風道更換為最先進的酚醛鋁塑板合成材料，解決了以往鍍鋅鐵皮風道施工速度慢、在北方冬季易結露滴水的通病、維護費用高等綜合問題，既縮短了施工工期，又提高了施工質量，雖然一次性投入大些，但后期維護費用減少很多，提高了整體的綜合效益。

4 結語

加強控制施工的過程和設計前段的管理是保證大型客站工程質量的重中之重。通過大型客站工程的特點和質量控制的難點來發現影響質量的因素，夯實關鍵環節的基礎。為了有效的控制工程的質量，需要有機結合裝飾設計與地域文化、方案設計與地形地貌、功能設計與運營服務、站房設計與自然環境、節能環保與投資控制，并加強對重點環節的控制，其中包括強化混凝土工程質量、鋼結構施工質量和防水、裝修施工質量，對設計進行前端管理等。

參考文獻：

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