干部考核情況匯報精選(九篇)

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第1篇：干部考核情況匯報范文

關(guān)于醫(yī)院督查指導檢查情況匯報

為不斷提高我院醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務，提高運行績效，促進醫(yī)院健康的可持續(xù)發(fā)展，200x年x月醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督查小組，針對醫(yī)院出現(xiàn)的若干問題，進行督查整改，具體工作情況匯報如下：

一、組成部分：醫(yī)療督查小組由由院務會、后勤辦公室、醫(yī)保辦公室和保衛(wèi)科組成。

二、督查方式：質(zhì)量督查小組采用流動負責制（每次由小組成員輪流作召集人）每月不定期的對醫(yī)院的各科各室進行督查，并做好督查記錄；每次督查結(jié)果應有督查小組成員、科室負責人和被督查當事人的簽字。

三、督查內(nèi)容：

（一）醫(yī)護質(zhì)量

1、病歷督查以南川市第三人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考核表為標準。

2、處方書寫是否規(guī)范，門診日志登記是否齊全，傳染病登記是否完整、及時上報。

3、是否有病人投訴醫(yī)療差錯、糾紛、服務質(zhì)量。

4、督查醫(yī)護各項規(guī)章制度的具體實施情況。

5、儀容儀表：醫(yī)生護士工作時應衣帽整潔、不戴戒指、吊耳環(huán)、手鏈、不留長指甲、不彩繪指甲、不穿拖鞋，裙擺及大衣不得超過工作服的長度；護士工作時發(fā)不過肩。

6、護理質(zhì)量標準：

（1）護理技術(shù)操作質(zhì)量標準：合格率90—95%。

（2）護理文件書寫質(zhì)量標準：合格率90—95%。

（3）臨床護理質(zhì)量標準：

①護理計劃合格率﹥80%。

②模式病房開展率20—30%。

③特級、一級護理合格率95%。

④急救物品完好率100%。

⑤基礎(chǔ)護理合格率90—95%。

⑥褥瘡發(fā)生率0%。

⑦無菌物品無菌率100%。

⑧護理缺陷發(fā)生率：標準值，嚴重差錯﹤2件/年，缺陷自理正確率﹥98%，年護理事故發(fā)生率次數(shù)為0。

（二）學習記錄

1、科室學習記錄本：每次學習應有記錄。

2、科室醫(yī)生、護士學習記錄本：每次學習應有記錄。

3、對科室醫(yī)生、護士抽查提問學習內(nèi)容。

4、抽查提問科室主任每次學習內(nèi)容的具體執(zhí)行情況。

（三）消防安全及設(shè)施設(shè)備

1、消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效。

2、是否會使用消防設(shè)備。

3、是否對病人講解病房內(nèi)嚴禁用火、用電取暖、煮飯，具體抽查住院病人。

4、病房內(nèi)是否有住院須知。

5、督查各科室用的電爐、烤火爐、空調(diào)，人離開時是否關(guān)閉。

6、是否對所使用的設(shè)備進行日常保養(yǎng)（設(shè)備的清潔衛(wèi)生打掃、出現(xiàn)故障是否及時上報）。

（四）清潔衛(wèi)生、勞動紀錄

1、督查病房、公共地段是否清潔（標準：具體情況具體分析）。

2、督查科室辦公室是否清潔，有無亂扔果皮、剩菜剩飯現(xiàn)象。

3、是否有遲到、早退現(xiàn)象（上班時間15分鐘后到達為遲到，下班時間15分鐘前離開為早退，）。

4、是否按時交接班（交班者未提出異議屬按時交接班）。

5、上班時間是否有吃食物現(xiàn)象（早晨、中午、晚上就餐時間除外）。

6、上班時間是否有干私活現(xiàn)象（當班者不許帶孩子同時輸液）。

7、上班時間是否有賭博、玩游戲等現(xiàn)象。

8、值班是否有帶帶家屬、帶小孩、寵物的現(xiàn)象。

（五）財經(jīng)制度

1、財務人員是否有未經(jīng)領(lǐng)導同意就私自借公款與他人。

2、是否有醫(yī)護人員私自收費現(xiàn)象。

四、獎懲條例（試行）

（一）獎勵條例

1、科室：對全年督查各項工作位居前列者（包括業(yè)務收入），將作為評選先進科室的優(yōu)先條件之一，榮獲年終先進科室，醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金x元；每一季度督查后，將評選優(yōu)勝科室，榮獲第一者醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金x元。

第2篇：干部考核情況匯報范文

一、基本情況

鄉(xiāng)位于縣東北部，與市鎮(zhèn)接壤，幅員面積77.4平方公里，轄6村46個村民小組，1583戶，6233人。

2015年12月經(jīng)過精準識別“回頭看”工作，我鄉(xiāng)認真對建卡貧困戶數(shù)據(jù)進行比對，全鄉(xiāng)共識別出貧困戶224戶、732人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1.75%，其中，貧困村2個，分別是村、村，共有貧困戶111戶，貧困人口376人，貧困發(fā)生率為15.38%；一般貧困村4個，分別為、、、村，共有113戶，貧困人口356人。2014年村、村脫貧12戶49人，2015年全鄉(xiāng)計劃脫貧74戶263人。

二、脫貧攻堅督查和結(jié)對幫扶工作方法及取得的成效

（一）領(lǐng)導機構(gòu)健全，宣傳發(fā)動無死角，考核獎懲有據(jù)。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為雙組長的脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委、政府制定專門文件，定期召開鄉(xiāng)干部、駐村第一書記、村干部聯(lián)系會，研究解決工作中的突出問題。二是強化政策宣傳。采取廣播、會議、板報、專欄、發(fā)放資料等多種形式讓中央、省、市、縣各項扶貧政策家喻戶曉、人人皆知。三是逗硬督查考核。鄉(xiāng)政府將脫貧攻堅工作納入年度綜合目標考核，對上報的表冊嚴格審核把關(guān)，對工作開展情況做到“一月一督查，一季度一通報”，逗硬考核獎懲。

（二）強化思想認識，落實攻堅舉措，注重長遠規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府始終把精準扶貧工作作為一項重要的政治任務來開展、落實，強化責任擔當。12月7日以來，多次召開黨委會、鄉(xiāng)村干部會、群眾會、村民代表會議，研究部署落實具體措施，評定精準扶貧對象，明確要求各級干部要認真盡職履責，同時開展好宣講輔導，使率先脫貧奔康、率先實現(xiàn)全面小康“兩個率先”目標成為全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共識。并對全鄉(xiāng)2個貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)等重點領(lǐng)域進行了年度計劃和長遠規(guī)劃。

（三）狠抓工作重點，扎實推進扶貧攻堅

1、扎實做好“五個一批”扶貧脫貧計劃。在對建卡貧困戶數(shù)據(jù)信息比對工作中，按照“六個精準”和“六個不納入”的要求，與9個部門的數(shù)據(jù)信息進行認真比對，清退不符合對象。并對現(xiàn)有建檔立卡貧困戶按照“五個一批”的扶貧模式進行了詳細的規(guī)劃。全鄉(xiāng)可享受扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批的有172戶，261人；可享受移民搬遷安置一批的有116戶，392人；可享受低保政策兜底一批的有120戶，373人；可享受醫(yī)療救助扶持一批的有98戶，196人。

2、扎實做好駐村幫扶。我們努力健全扶貧幫帶機制，推行一個貧困村1名聯(lián)系領(lǐng)導、1個幫扶單位、1個駐村工作隊、1名第一書記、1名駐村干部、1名駐村農(nóng)技員“五個一加一”制度，縣人大副主任和植保站、農(nóng)廣校2個幫扶單位全體職工多次深入結(jié)對幫扶對象家庭，開展結(jié)對認親，摸實情，扶真貧，真扶貧，共同規(guī)劃脫貧項目和措施，協(xié)調(diào)幫助解決生產(chǎn)生活中存在的困難，并結(jié)合“走基層、送溫暖”活動向特困戶送去了慰問金3800元，食用油60余斤。實現(xiàn)了貧困村有掛包領(lǐng)導、幫扶單位、有駐村工作隊、有第一書記、有結(jié)對幫扶五個全覆蓋。切實加強了對駐村工作隊和“第一書記”管理。簽訂了第一書記目標責任書、制訂了簽到制度、建立了工作責任清單、每周匯報一次工作、每月檢查一次工作日記、每月至少解決一個具體問題等管理辦法和考核制度。認真開展“雙聯(lián)”工作和結(jié)對幫扶，全鄉(xiāng)有2個駐村幫扶隊和1個第一書記（村因第一書記工作調(diào)動，現(xiàn)暫缺）。

3、抓緊加快貧困戶脫貧解困。一是盯緊目標任務，建立責任清單。今年縣上下達我鄉(xiāng)脫貧解困的任務是100人。對照目標任務強化對第一書記、駐村干部、村兩委、幫扶責任人的目標責任層層落實，對每月工作責任進行量化。二是強化措施，狠抓落實。為了充分發(fā)揮貧困戶主觀能動性，全面了解脫貧目標、措施等，特制定了“三個知道”和“三個明確”，讓貧困戶知道本戶的脫貧規(guī)劃，明確脫貧目標；知道本戶的幫扶責任人，明確自己的主體責任；知道可享受到扶貧政策，明確脫貧路徑。三是爭取項目投入，為脫貧解困助力鼓勁。爭取危舊房改造、易地移民搬遷、國土整理和以工代賑項目，推進貧困村基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)戶住房等生產(chǎn)生活條件改善；發(fā)放小額信貸資金30萬元，申請周轉(zhuǎn)金20萬元，加快貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第3篇：干部考核情況匯報范文

xxx人民法院中層領(lǐng)導干部競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、精心組織，周密布署

根據(jù)縣委審批的xxx人民法院《中層領(lǐng)導職位競爭上崗實施方案》，首先成立了由分管組織的縣委副書記任組長、分管政法的縣委副書記和組織部長、政法委書記、法院院長任副組長的領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，辦公室主任由法院主要領(lǐng)導擔任，并從組織、紀檢、政法委等部門抽調(diào)工作人員，具體負責方案的實施。

x月xx日召開了法院全體干警參加的動員大會，會上宣讀了縣委的批復及實施方案，縣委副書記許國強同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進行了思想動員，使法院全體干警提高了認識，統(tǒng)一了思想，為下一步工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、嚴格程序，認真實施

按照公開、平等、擇優(yōu)、群眾公認的原則，從x月xx日至x月x日歷時7天時間，通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環(huán)節(jié)，有xx名同志參加了競爭。

一是嚴格資格審查。按照實施方案規(guī)定，并核對本人檔案，對xx名參與競爭的人員進行了嚴格審查，基本情況全部符合條件，并于x月xx日在院內(nèi)進行了公示。

二是嚴格命題考試。x月xx日晚聘請市中院x名業(yè)務骨干，由監(jiān)察局同志參與監(jiān)督，進行了全封閉式命題。x月xx日上午在縣職教中心進行了閉卷考試，當日下午在院內(nèi)公布了考試成績。

三是認真組織自薦演講和民主測評。分別于x月1日和2日進行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評，由領(lǐng)導小組隨機確定9名同志為評委，現(xiàn)場打分，當場宣布成績。隨后進行民主測評，并于當日下午公布民主測評結(jié)果。

四是嚴格組織考核。民主測評結(jié)束后，分別對參加競爭正、副職職位全部人員進行組織考核，根據(jù)競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價，由領(lǐng)導小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分，從高分到低分確定職位人選，并在院內(nèi)進行公示。

三、擇優(yōu)選任，效果突出

通過公開、公平競爭，x名同志由副職崗位競爭到了正職崗位；x名同志競爭到了副職崗位，其中x名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位；原正職崗位的x名同志和原副職崗位的x名同志落選。

通過這次競爭上崗，法院中層干部的年齡結(jié)構(gòu)由x歲下降為x歲；文化層次由原來的初中、高中、大專，普遍上升為大專及大專以上學歷。有x名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。

根據(jù)縣委、縣政府審批的《甘肅省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》，法院為x個正科和x個副科崗位，結(jié)合法院實際，在本次中層干部競爭上崗中預留了四個正職崗位，以激勵和調(diào)動干部的積極性，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。

第4篇：干部考核情況匯報范文

《某市領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員問責辦法(試行)》頒布以來,我鄉(xiāng)積極響應上級要求，積極做好本職工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下；

一、領(lǐng)導重視見諸實際，落實措施得力

1、領(lǐng)導重視，反應及時?！秵栘熮k法》頒布以后，鄉(xiāng)黨委立即組織召開黨委會，專題研究討論如何學習貫徹落實《問責辦法》。會議要求全體干部職工要把《問責辦法》作為強身健體的一劑良藥，使奉獻基層工作的精神更加振奮；把《問責辦法》作為檢驗工作的一把尺子，使作風更加務實；把《問責辦法》作為自我約束的一個緊箍咒，使勤政為民的形象更加高大；把《問責辦法》作為尚方寶劍，狠下決心整治“混日子”的懶官，切實改變干多干少、干好干壞一個樣，甚至多干不如少干、少干不如不干的反常現(xiàn)象。

2、機構(gòu)健全，制度完善。成立了大洲鄉(xiāng)問責領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)問責辦公室，問責辦公室對全體干部和群眾負責。同時結(jié)合鄉(xiāng)情，高標準制定了《問責辦法》實施細則和《問責制度》，進一步細化干部責任，明確問責程序，重點突出對第一責任人的問責。版權(quán)所有

3、學習宣傳發(fā)動到位。鄉(xiāng)問責辦組織機關(guān)和鄉(xiāng)直各部門全體干部職工，認真學習《問責辦法》具體條款，先后集中學習了3次，使“有錯是過，無為也是過；有錯要問責,無為也要問責”的理念深入人心。同時，專門設(shè)立《問責辦法》宣傳欄，隨時提醒干部職工要“恪盡職守、奮發(fā)有為”。

4、措施得力。我們重點做好了三方面工作，一是將貫徹落實《問責辦法》與開展先進性教育活動相結(jié)合，在先進教育學習動員階段，要求每一名黨員干部將學習《問責辦法》的體會寫進先進性教育活動心得體會中，在分析評議階段，每位干部認真對照《問責辦法》實施細則，深層次進行自查自糾。在今后的整改提高階段，我們將進一步貫徹落實《問責辦法》；二是設(shè)立問責意見箱，由問責辦公室負責收集記錄問責意見，經(jīng)過認真核實后，及時將問責意見反饋給被責任人，并責令其限期整改；三是將干部落實《問責辦法》的情況列入干部年終考核，鼓勵干部之間相互問責，努力開辟群眾問責的新途徑。

二、結(jié)合工作實際問責，穩(wěn)步推進當前工作

1、干部作風明顯好轉(zhuǎn)。自從《問責辦法》實施以來，干部在鄉(xiāng)住宿由平均每人每月17晚提高到19晚，機關(guān)院子比以往熱鬧了很多，從前是群眾滿院子找干部，而現(xiàn)在則是滿院子干部迎群眾，大大提高了辦事效率和行政服務水平。干職工的責任意識、法制意識、服務意識都明顯增強。

2、扎實推進了各項工作的開展。本著提高工作質(zhì)量、切實履行職責、讓群眾滿意的目的，鄉(xiāng)民政辦的幾位同志在中秋節(jié)前走訪了全鄉(xiāng)所有退伍軍人、烈屬和農(nóng)村五保戶。辦公室的同志加強了對政策法規(guī)的學習。9月，我鄉(xiāng)認真開展了“五個大排查”活動，即社會穩(wěn)定大排查、計劃生育大排查、學校安全工作大排查、礦區(qū)安全生產(chǎn)大排查、森林火災隱患大排查活動。

第5篇：干部考核情況匯報范文

劉家溝村是八里臺鎮(zhèn)所轄的15個行政村之一，全村14—35周歲青年共有632人，14-28歲青年421人，14-28歲團員數(shù)141人。多年來，劉家溝村團支部在團區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，不斷加強團的自身建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，以服務青年、服務大局、服務社會為工作出發(fā)點，引導青年融入本鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中來，拓寬青年就業(yè)渠道，促進青年就業(yè)增收，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

一、充分發(fā)揮團支部組織作用，開展青少年喜聞樂見的活動

劉家溝村團支( ）部以村團員青年為重點，組織團員青年、少先隊員，以建國60周年為契機，舉辦了萬事達乒乓球友誼賽、紀念建黨88周年文藝演出、在八里臺小學舉辦聆聽革命傳統(tǒng)教育課、“慶祝建國60周年，八里臺在我心中”演講比賽、攝影書畫展等活動。極大地增強了團組織在青年人心中的認知度，更進一步地增強了團組織的號召力。

二、搭建平臺，促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)

團支部把幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為一項重點工作來抓，舉辦了青年創(chuàng)業(yè)培訓班、崗前培訓班等活動，共計參加人次450人，激發(fā)青年工人的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。加大同青企協(xié)會員的溝通，支持他們的再創(chuàng)業(yè)項目，通過與有關(guān)部門溝通幫助他們解決創(chuàng)業(yè)中遇到的實際困難。

三、提高服務水平，切實幫扶弱勢群體

深入開展“希望之星”、“愛心助成長”等活動，不斷擴大救助范圍，提高服務弱勢青少年水平。截止到目前，團支部共與困難家庭學生結(jié)成幫扶對子21對。團支部還經(jīng)常組織青年志愿者深入到頤養(yǎng)院或困難家庭進行慰問，幫助他們解決生活中的困難。

第6篇：干部考核情況匯報范文

第一條：為了加強中層領(lǐng)導干部隊伍管理，建設(shè)一支精干高效的領(lǐng)導干部隊伍，建立一套科學的選人用人機制，加速領(lǐng)導干部革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的進程，促進領(lǐng)導干部在政治思想、業(yè)務能力、經(jīng)營理念、工作作風等方面素質(zhì)的不斷提升，特制定本章程。

第二章選拔與任用

第二條：選拔任用范圍。建立公司、分公司兩級后備干部人才庫，今后選用干部必須從人才庫中選拔，對選拔上崗的干部全部實行助理制。

第三條：選拔任用程序。選拔中層領(lǐng)導干部要履行民主推薦、組織考察、就職演講、領(lǐng)導聘任四個基本程序。

第四條：選拔任用條件

1、選拔任用領(lǐng)導干部，原則上要求年齡在35周歲以下，大專（含大專）以上學歷，對于崗位需要且具有特殊業(yè)務專長和突出貢獻的，在年齡和學歷上可適度放寬。

2、具備良好的政治素質(zhì)和思想品德，具有良好的勤政廉政的人格形象，群眾認可程度高。

3、具有較強的領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力和業(yè)務能力，能夠適應崗位要求并創(chuàng)造性地開展工作。

4、具備大局意識和團隊精神，能夠和班子成員協(xié)調(diào)配合、團結(jié)共事。

5、具備較強的組織觀念，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，能夠保證政令暢通。

6、工作務實，作風扎實，能夠經(jīng)常深入一線指導項目、科室及時有效地解決實際問題。

第三章管理與考核

第五條：公司成立中層干部管理考核領(lǐng)導小組，負責對聘期內(nèi)全體中層干部的管理與考核。

第六條：二級單位黨政主要領(lǐng)導對班子建設(shè)負主責，對班子副職日常的管理與考核實行動態(tài)化管理。

第七條：堅持“權(quán)責清晰”的原則，班子分工明確，各司其職。對“失職”和“無為”行為實施工作問責。

第八條：公司主管領(lǐng)導對所管轄的二級單位和部門領(lǐng)導實施有效管理，并會同公司考核領(lǐng)導小組搞好對其日常的業(yè)務培訓與工作考核。

第九條：堅持工作述職制，中層干部結(jié)合年度分扛指標完成情況及廉政建設(shè)情況搞好述職、述廉。

第十條：公司管理考核領(lǐng)導小組每半年與二級單位共同搞好對中層干部的考察，考察以二級單位為主，公司領(lǐng)導小組適時聽取各單位黨政主要領(lǐng)導的考察情況匯報，并召開座談會聽取職工代表的評議意見；年終公司領(lǐng)導小組對全體中層干部進行全面考察。

第四章激勵與懲戒

第十一條：建立激勵機制，對經(jīng)考核在本崗取得突出政績的給予表彰獎勵，并作為提拔使用的主要依據(jù)。

第十二條：對履行崗位職責不到位，發(fā)揮作用不明顯的實行重點談話和戒免談話。

第十三條：對經(jīng)考核不合格、群眾滿意率低的，依據(jù)考核結(jié)果予以解聘。

第7篇：干部考核情況匯報范文

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范機關(guān)干部的各種行為

為提高工作效率，改進工作作風，鎮(zhèn)黨委政府首先從我鎮(zhèn)實

際出發(fā)，對原有機關(guān)制度進行了完善修訂，建立健全了《*鎮(zhèn)機關(guān)工作制度》、《學習制度》、《機關(guān)作息及請銷假制度》、《財務管理制度》等九項規(guī)章制度，并將其編輯成冊，發(fā)放到每一名機關(guān)工作人員的手中，要求大家共同遵守。其次是實行“問責制”。每月月初根據(jù)全鎮(zhèn)工作重點，包村領(lǐng)導將各村工作任務分解細化，要求包村干部認真完成，并采取周一布置，周五匯報檢查的方法，對完成好的進行表彰，差的批評教育、追究責任，督促整改，通過上述措施，進一步規(guī)范了機關(guān)干部的各種行為，促進了全鎮(zhèn)工作的順利開展。

推行新型政務，塑造機關(guān)干部新形象

一是進一步完善了行政權(quán)利公開透明運行體系，把各窗口單

位的職責及辦事程序繪制成流程圖，利用政務公開專欄進行公開，既增加了透明度又方便了群眾。二是制作機關(guān)工作人員標識牌，接受群眾監(jiān)督，鎮(zhèn)政府為每位機關(guān)工作人員定制了個人標識牌，將個人姓名、所在科室、崗位分工及照片記載在標識牌上，便于群眾監(jiān)督，此舉提高了機關(guān)工作人員的責任意識，徹底改變了過去門難進、事難辦、臉難看的不良現(xiàn)象。三是實行下鄉(xiāng)騎自行車，拉近了鎮(zhèn)干部與群眾之間的距離。一改過去沒“車”不下鄉(xiāng)的局面。鎮(zhèn)政府出資購買自行車10輛，使下鄉(xiāng)的干部由坐車下鄉(xiāng)變?yōu)轵T自行車下鄉(xiāng)，變下鄉(xiāng)后在辦公室找村干部談工作，為深入到群眾中搞調(diào)研，拉近了鎮(zhèn)干部與群眾之間的距離。

堅持以人為本，營造良好的機關(guān)學習工作環(huán)境

鎮(zhèn)黨委、政府把營造良好的機關(guān)學習工作環(huán)境作為加強機關(guān)作風建設(shè)的內(nèi)容之一，投資30余萬元，粉刷了墻壁，翻新房屋7間，將原來陳舊的門窗全部更換成塑鋼門窗，投資10萬元安裝上了鍋爐，徹底解決了過去雨天外邊大下屋內(nèi)小下，風天沙塵彌漫和土爐子煙熏火燎，甚至靠哈氣取暖的問題，使機關(guān)全體同志倍感機關(guān)大家庭的溫暖，從而堅定了干好工作的信心，同志們都說，機關(guān)有這么好的辦公環(huán)境，我們更應努力工作。

完善機制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動機關(guān)干部的積極性

一是實行機關(guān)工作定期述職制度，鎮(zhèn)黨委、政府每季度末

聽取機關(guān)工作人員述職匯報，并根據(jù)每位同志的工作崗位，明確工作重點和工作任務，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員和機關(guān)工作人員對每位同志一季度的工作進行打分測評，由鎮(zhèn)紀委、黨政辦綜合匯總記入檔案，并以此作為年終考核的依據(jù)之一。二是實行機關(guān)工作人員年終總考核制度，鎮(zhèn)黨委、政府對機關(guān)工作人員實行年終總考核，對經(jīng)考核工作目標完成不好、工作質(zhì)量低、經(jīng)民主測評群眾威望不高的，進行批評教育和誡勉談話，對經(jīng)考核優(yōu)秀的機關(guān)工作人員予以表彰和獎勵，并作為干部任用的重要依據(jù)。

第8篇：干部考核情況匯報范文

各部門要做到有學習計劃，有學習內(nèi)容，有學習活動，有學習記錄，有學習筆記。領(lǐng)導干部要帶頭學，起到表率作用。采取集中學習與分散學習相結(jié)合，政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，政法各部門要從講學習、講政治、講正氣的要求出發(fā)，建立和完善政法機關(guān)政治理論學習制度，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干警隊伍。通過學習，要與時俱進、開拓視野、認清形勢、武裝頭腦，不斷提高廣大干警的政治覺悟、思想素質(zhì)和理論水平，達到促進工作的目的。

二、認真履行工作職責，充分發(fā)揮政法隊伍在維護社會穩(wěn)定中的主力軍作用。

社會穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的重要前提，政法各部門是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的中流砥柱。為了確保全市的經(jīng)濟和各項事業(yè)的全面發(fā)展，政法各部門必須以法律為武器，以專業(yè)為優(yōu)勢，善打硬仗，扶正壓邪，在維護社會穩(wěn)定工作中，叫的響，拉的出，打的贏，真正起到打擊敵人、震懾犯罪、保護人民，為加快發(fā)展保駕護航的作用。公安部門要結(jié)合市情，突出重點，堅持打防結(jié)合，加大打擊力度，各項主要工作指標要位于錦州市前列。在關(guān)鍵時期，能夠出色完成市委、市政府和政法委交給的各項工作任務。法院要依據(jù)法律職責，認真做好各種案件的處理工作，提高辦案的速度和質(zhì)量，認真解決涉法上訪問題。堅持嚴審、快判，采取有利措施，解決執(zhí)行難問題，維護法律尊嚴，真正起到懲罰犯罪，保護人民合法權(quán)益的作用。檢察院要嚴審快批，做到公開、公正、公平執(zhí)法，充分發(fā)揮執(zhí)法檢查監(jiān)督作用。司法局要認真抓好法制宣傳、民事調(diào)節(jié)、法律援助工作，進一步加強基層司法調(diào)解隊伍建設(shè)，在維護社會穩(wěn)定工作中把好第一道防線。民政局要明確自身的職責和工作任務，促進全市的和諧穩(wěn)定。政法各部門要從講政治、講發(fā)展、講大局、講穩(wěn)定的高度，各行其職，各負其責，共同為實現(xiàn)北鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定出力獻策。

三、嚴格要求，嚴肅紀律，牢固樹立政法干警的良好形象。

政法各部門要認真抓好警風警紀的教育工作。廣大干警要廉潔執(zhí)法、遵章守紀，堅持執(zhí)法為民、廉政高效的原則。嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律，要內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象。要深化干警的警風警紀教育，不準出現(xiàn)違規(guī)、違法、違紀現(xiàn)象。要樹立忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠于法律的思想，塑造良好的道德風尚。各部門要認真執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定和政策，建立和完善各項規(guī)章制度。市政法委要成立警風警紀監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，匯同市紀檢監(jiān)察和組織部門定期、不定期地對公、檢、法、司、民部門的警風警紀情況進行抽查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題要批評教育，造成影響和后果的要按有關(guān)規(guī)定追究責任，嚴肅處理。通過上下齊抓共管，使政法隊伍風氣正、紀律嚴，形成良好的社會輿論氛圍。使廣大干警的自身形象得到進一步端正，使政法機關(guān)的面貌煥然一新。

四、密切配合，協(xié)調(diào)一致，正確處理好政法各部門之間的關(guān)系。

公、檢、法、司、民各部門要在市委、市政府、市政法委的領(lǐng)導下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局形成共識，通力合作。在具體工作上要盡職盡責，在整體工作上要目標一致。要樹立顧大局、識整體的思想，克服本位主義、部門利益的傾向，政法各部門之間要形成常溝通、常聯(lián)系、常研究，共同為北鎮(zhèn)的發(fā)展、穩(wěn)定做貢獻的新格局。

五、突出重點，圍繞中心，建立健全工作匯報制度。

按照市委、市政府和政法委的要求，政法各部門要明確目標、理清思路、把握重點，認真做好每一階段的工作總結(jié)。為了總結(jié)經(jīng)驗，促進工作，市政法委每半月召開一次公、檢、法、司、民各部門班子成員以上的領(lǐng)導工作會議，聽取各部門主要領(lǐng)導對前段工作的情況匯報。在分析情況、研究問題的基礎(chǔ)上，政法委主要領(lǐng)導對下段工作要進行安排和部署。每季度市政法委邀請市幾大班子的主管領(lǐng)導，對政法各部門的工作開展一次檢查活動，對檢查的情況和結(jié)果要進行總結(jié)通報。政法各部門每月要向市委、市政府幾大班子的主管領(lǐng)導匯報一次工作，通過匯報、了解情況、提出意見，共同研究解決工作中存在的問題。

六、理順關(guān)系，規(guī)范行為，建立健全重大事項請示報告制度。

為了進一步強化政法工作，妥善處理有關(guān)事宜，對有關(guān)重大事項共同負責，政法各部門的一些重要工作、重大事項、重大活動和涉及全局性有關(guān)問題的處理要及時向市委、市政府、市政法委事先予以請示報告，經(jīng)過研究決定后，方可實施。對未經(jīng)請示，造成影響，出現(xiàn)后果的要追究組織和有關(guān)領(lǐng)導的責任。

七、嚴格考評，加強管理，建立健全政法各部門工作的考核制度。

為了總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、促進工作，市委政法委要成立政法工作考核領(lǐng)導小組。邀請市幾大班子和有關(guān)部門的主管領(lǐng)導參加考核活動。一是對公、檢、法、司、民政法部門的領(lǐng)導班子工作進行考核，確定考核內(nèi)容，看班子的核心作用，看班子的團結(jié)和凝聚力，看班子的威信和完成工作任務的成果。對工作突出或不勝任的班子成員，要向有關(guān)領(lǐng)導、組織部門提出意見和建議。二是對公、檢、法、司、民各部門中層干部的工作進行考核。重點考核政治思想素質(zhì)、領(lǐng)導能力、業(yè)務水平，完成工作任務情況，對有問題要進行批評教育，對不稱職的要提出調(diào)整意見。三是對政法各部門主要工作指標和市委、市政府交辦重要工作的考核。對考核的情況要進行匯總，上報有關(guān)部門和主管領(lǐng)導，并在全市政法系統(tǒng)進行及時通報。政法各部門的干部提拔任用，領(lǐng)導晉級，政法委要參與測評考核，要提出意見和合理化建議，否則不準提拔和晉級，實行一票否決制。市政法委對政法各部門的工作年中有考核，年末有總評。對中層科、所、隊、室的工作要定期或不定期的檢查和抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育，對問題嚴重的要追究中層領(lǐng)導責任，提出意見和建議，一次誡免，兩次“亮黃牌”，三次停止工作。

八、總結(jié)經(jīng)驗，爭先創(chuàng)優(yōu)，繼續(xù)堅持完善政法工作的總結(jié)表彰制度。

為了促進工作，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，查找差距，鼓勵先進，鞭策后進，調(diào)動各部門和廣大干警工作的積極性，市政法委半年要召開一次由政法各部門中層以上干部參加的年中工作總結(jié)會議。認真總結(jié)前段工作情況，對下半年的工作任務要進行詳細的安排和部署。年末市委、市政府要召開全市政法工作總結(jié)表彰大會，要樹立一批工作突出的部門和單位，表彰獎勵一批貢獻較大的優(yōu)秀干警和先進

第9篇：干部考核情況匯報范文

黨的十以來，就從嚴管理干部提出了一系列新思想新要求新舉措，為全面從嚴治黨提供了強有力的思想武器。省委以強烈的責任擔當，著眼全局，因勢利導，順勢而為，制定出臺“四位一體”從嚴管理干部機制的意見，為全省上下管好干部、帶好隊伍作出了頂層設(shè)計，指明了路徑方向。為認真貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于從嚴管理干部的系列決策部署，石阡縣委緊緊圍繞“選、用、管、帶”四個環(huán)節(jié)，用心用情用力在機制體制上務實探索、勇闖新路，全面推動“四位一體”機制意見在石阡落地生根、開花結(jié)果。

定目標任務，讓干部曉方向、擇路徑。石阡縣委、縣政府緊扣省委、省政府“兩加一推”主基調(diào)，大力實施工業(yè)強省和城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略，全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以守底線、走新路、奔小康為工作總綱，著力實施大扶貧、大生態(tài)、大健康、大旅游四大跨越工程，堅決落實省委、市委決策部署，切實將重大任務安排、重大項目落實及全縣黨代會、人代會、經(jīng)濟工作會等核心內(nèi)容和指標，采取定量加定性的方式層層分解到各級各部門，形成了“千斤重擔合力挑、人人肩上有指標”的強大合力。廣大干部對上級下達的任務簽訂承諾書、立下軍令狀，科學制定作戰(zhàn)圖、時間表，切實做到謀劃發(fā)展心中有數(shù)、推動工作手中有招，精準助力縣委、縣政府各項指標任務落細落小、落地落實。

定崗位責任，讓干部明責權(quán)、敢擔當。有權(quán)就有責，有責要擔當。石阡縣始終堅持責權(quán)一致的原則，科學定崗定責，細化崗位責任，列出責任清單，明確具體要求，努力把干部的責權(quán)利細化到崗、落實到人，形成覆蓋全面、環(huán)環(huán)相扣、不留空檔的責任鏈條。年初，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導、縣直部門黨委（黨組）書記分別簽訂各項工作責任書，以科學合理的責任壓力倒逼各項工作落實。縣委常委會定期聽取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直部門工作情況匯報，定期召開黨委（黨組）書記落實“一崗雙責”述職述廉情況匯報會，采取現(xiàn)場測評、分管聯(lián)系領(lǐng)導點評的方式，及時為各級各部門把脈問診、厘清責任，傳遞壓力，逐步形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，切實將各項工作任務抓緊抓好、抓出成效。