財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的原則：主次分明、簡單易行、選擇代表性強(qiáng)、獨(dú)立性強(qiáng)、準(zhǔn)確性好的指標(biāo)；選擇數(shù)量化、貨幣化指標(biāo)；選擇互相協(xié)調(diào)、互相制約的指標(biāo)，要求醫(yī)院在相互制約與相互影響中實(shí)現(xiàn)相互平衡，保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與技術(shù)處理方法，是把醫(yī)院的經(jīng)營決策、質(zhì)量管理和醫(yī)院的資源效益等六個(gè)方面，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析：

(1)預(yù)算管理指標(biāo)

①預(yù)算執(zhí)行率：分預(yù)算收入執(zhí)行率和預(yù)算支出執(zhí)行率，反映醫(yī)院經(jīng)營在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算收支管理水平。即預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實(shí)際收入總額/本期預(yù)算收入總額x100%；預(yù)算支出執(zhí)行率=本期實(shí)際支出總額/本期預(yù)算支出總額x100%；

②財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率，反映醫(yī)院財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出執(zhí)行進(jìn)度，即本期財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助實(shí)際支出/本期財(cái)政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入x100%；

(2)收支結(jié)余指標(biāo)

①業(yè)務(wù)收支結(jié)余率，是指醫(yī)院收支結(jié)余占總收入的比率，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，開源節(jié)流的程度及醫(yī)院管理水平，即業(yè)務(wù)收支結(jié)余/(醫(yī)療收入+財(cái)政補(bǔ)助收入+其它收入) x100%;

②資產(chǎn)負(fù)債率，反映醫(yī)院全部資產(chǎn)中籌資借債所占的比重，有多少是靠負(fù)債得到的，如年度內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率> 30%，表明醫(yī)院自有資金發(fā)展的能力差，負(fù)債經(jīng)營，如> 100%表明醫(yī)院將資不抵債，黃牌警告；其比率為負(fù)債總額/資產(chǎn)總額x100%；

③流動(dòng)比率，反映醫(yī)院的短期償債能力，其流動(dòng)比率槃200%，只在達(dá)到這個(gè)比例，才有足夠的償債能力，其比率為：流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債x100%；

(3)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)，是評(píng)價(jià)醫(yī)院占有一定資金，實(shí)現(xiàn)收入收益所達(dá)到的水平；

①總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，反映醫(yī)院的運(yùn)營能力，如周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明運(yùn)營能力越強(qiáng)，反之，說明運(yùn)營能力差，其比率為：（醫(yī)療收入+其它收入）/平均總資產(chǎn)；

②應(yīng)收帳款，周轉(zhuǎn)天數(shù)，反映醫(yī)院應(yīng)收帳款的流動(dòng)速度，其比率為：平均應(yīng)收帳款余額x365/醫(yī)療收入；

③存貨周轉(zhuǎn)率，反映醫(yī)院為病人提供的藥品，衛(wèi)生材料和其它材料的流動(dòng)速度，以及存貨資金，占用是否合理，其比率為：醫(yī)療支出中藥品，衛(wèi)生材料和其它材料支出/平均存貨；

(4)成本管理指標(biāo)，反映醫(yī)院每門診收入耗費(fèi)的成本水平。

①每門診人次收入、支出及門診收入成本率，是反映每門診收入耗費(fèi)品的成本水平，成本越低，收益就越多，其比率為：每門診人次收入=門診收入/門診人次；每門診人次支出=門診支出/門診人次；門診收入成本率=每門診支出/每門診人次收入x100%；

②每住院人次收入，支出及住院收入成本率，是反映每住院病人收入所耗費(fèi)的成本水平，其比率為：每住院人次收入=住院收入/出院人次；每住院人次支出=住院支出/出院人次；住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%；

③百元收入、藥品、衛(wèi)生材料，反映醫(yī)院藥品，衛(wèi)生材料消耗的程度與管理水平，即藥品、衛(wèi)生材料/(醫(yī)療收入+其它收入)x100；

(5)收支結(jié)余指標(biāo)

①人員經(jīng)費(fèi)支出比率，反映醫(yī)院人員工資、福利、獎(jiǎng)金等薪酬收入的高低，其比率為：人員經(jīng)費(fèi)/（醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其它支出）x100%；

②公用經(jīng)費(fèi)支出比率，反映醫(yī)院對(duì)人員的商品和服務(wù)支出的投入情況，其比率：公用經(jīng)費(fèi)/（醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其它支出）x100%；

③管理費(fèi)用率，反映醫(yī)院管理效率，其比率為：管理費(fèi)用/（醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其它支出）x100%；

④藥品、衛(wèi)生材料支出率，反映在一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的耗費(fèi)，其比率為：（藥品支出+衛(wèi)生材料支出）/（醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其它支出）x100%；

⑤藥品收入占醫(yī)療收入的比率，反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重，一般醫(yī)院的比例為2：3，反之出現(xiàn)以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，其比率為：藥品收入/醫(yī)療收入x100%；

(6)發(fā)展能力指標(biāo)，反映醫(yī)院財(cái)務(wù)增長和可持續(xù)發(fā)展能力，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn)。

①總資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院的發(fā)展能力，其比率為：（期末總資產(chǎn)—期初總資產(chǎn)）/期初總資產(chǎn)x100%；

②凈資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況及發(fā)展?jié)摿?，其比率為：（期末凈資產(chǎn)—期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)x100%；

第2篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理財(cái)務(wù)分析報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況

一、醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)分析的主要工作內(nèi)容

(一)分析醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和產(chǎn)生的結(jié)果

對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，主要是對(duì)醫(yī)院的負(fù)債情況進(jìn)行評(píng)估、關(guān)注資產(chǎn)和負(fù)債的實(shí)時(shí)狀態(tài)、分析資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)等，然后對(duì)得出的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)判，其主要側(cè)重的方向是醫(yī)院結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況、影響醫(yī)院支出增加或減少的原因、醫(yī)院支出增加或減少的因素以及增加醫(yī)院收入的渠道，綜合利用上述結(jié)果進(jìn)而反映醫(yī)院在一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)情況。

(二)分析醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況

關(guān)于對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，主要是要求在特定的時(shí)間內(nèi)，醫(yī)院的正常經(jīng)營情況是否依照當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算的情況進(jìn)行，若經(jīng)營情況與預(yù)算的情況有出入，對(duì)產(chǎn)生的差異情況進(jìn)行詳細(xì)分析，經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊?，進(jìn)而有助于加大監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度，同時(shí)還可有效發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中一些內(nèi)隱和外顯的經(jīng)營管理漏洞。

(三)醫(yī)院經(jīng)營管理能力的分析

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性較大，其主要任務(wù)是把藥品和庫房現(xiàn)存的材料周轉(zhuǎn)情況、醫(yī)療所需使用的單位衛(wèi)生材料、醫(yī)院的人均業(yè)務(wù)收支情況、單位固定資產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益作為關(guān)注和分析的重點(diǎn)。目前，醫(yī)院各個(gè)科室的管理中已經(jīng)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理，大幅度地提高了管理水平，同時(shí)各個(gè)關(guān)節(jié)的費(fèi)用也得到了有效控制，進(jìn)而提高了人均收入和經(jīng)濟(jì)效益。

二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法

（1）比較分析方法。在橫向方面，可進(jìn)行科室間的比較，采取同一地區(qū)的同類醫(yī)院進(jìn)行比較，與地區(qū)不同和級(jí)別不同的醫(yī)院進(jìn)行差額比較；在縱向方面，可進(jìn)行社會(huì)各種指標(biāo)的完成情況比較、增幅速度比較、經(jīng)濟(jì)比較等。（2）比率分析方法。也可叫做占比分析方法，是指某一指標(biāo)在總額中的占比，對(duì)實(shí)際完成的在計(jì)劃中完成的占有的比例進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)而從中發(fā)現(xiàn)問題并得出相應(yīng)結(jié)論。（3）因素分析方法。因素分析可分層次和分類別的進(jìn)行，要從正面和反面、有利和不利等情況去辯證分析，得出的結(jié)論要符合客觀情況，不能太過于片面、獨(dú)立的給出結(jié)論，也不能以偏概全，更不能想當(dāng)然地推廣。（4）圖表分析方法。圖表可直觀的將某些數(shù)據(jù)羅列出來，使得財(cái)務(wù)分析更加直觀明了。

三、醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)分析報(bào)告的具體應(yīng)用策略

(一)月工作量分析

醫(yī)院的服務(wù)能力和服務(wù)水平通過其工作量體現(xiàn)出來，所涵蓋的內(nèi)容很多，如門診、急診、手術(shù)、住院和出院人數(shù)等，這些日常工作也反映了醫(yī)院的變動(dòng)規(guī)律和趨勢(shì)，長期觀察后不難發(fā)現(xiàn)其差異性和周期性。與此同時(shí)，此項(xiàng)指標(biāo)也顯示了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)能力、質(zhì)量和工作數(shù)量，為醫(yī)院的預(yù)算工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)分析醫(yī)院的收入與支出

相關(guān)責(zé)任人可采取不同方法對(duì)醫(yī)院的支出與收入情況進(jìn)行分析，以費(fèi)用表為依據(jù)，顯示不同的收支變化情況，對(duì)管理者的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、政府的投入情況、成本控制、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)等顯得尤為重要。例如，分析收入時(shí)，政府是主要承擔(dān)部門，利用財(cái)政補(bǔ)貼收入占總收入的比值來反映的，對(duì)醫(yī)院的投入情況，收入結(jié)構(gòu)調(diào)整是否發(fā)揮作用以及是否符合醫(yī)改政策是通過“三費(fèi)占比”來體現(xiàn)的。支出分析可反映出成本情況，特別在耗材方面、藥品方面和人員支出的變化方面，還可反映職工的待遇能否和經(jīng)營績效相匹配，有效控制藥耗以及成本是否達(dá)到預(yù)期效果，醫(yī)院的部分支出要依據(jù)原則進(jìn)行分析。

(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

（1）運(yùn)行效率指標(biāo)。具體有人均創(chuàng)造利潤、衛(wèi)材、業(yè)務(wù)收支結(jié)余情況、凈資產(chǎn)結(jié)余情況。業(yè)務(wù)收支結(jié)余情況直接表現(xiàn)，凈資產(chǎn)情況具有較強(qiáng)的綜合性；員工產(chǎn)能體現(xiàn)在人均創(chuàng)造利潤；耗材的消耗是經(jīng)過百元醫(yī)療的收入情況和衛(wèi)材的比值反映出來的。（2）醫(yī)療費(fèi)用控制。包含床位、就診、住院等均次費(fèi)用，相比較于不同時(shí)期，可得到均次費(fèi)用的變動(dòng)數(shù)據(jù)；和同行做比對(duì)，反應(yīng)收入水平情況；對(duì)比目標(biāo)數(shù)情況，可反映實(shí)際執(zhí)行結(jié)果。經(jīng)過對(duì)均次手術(shù)、檢查、藥品、耗材的對(duì)比，可對(duì)變化的原因進(jìn)行深入分析。（3）資產(chǎn)經(jīng)營能力分析。其指標(biāo)包含總資產(chǎn)、存貨與收取賬款的周轉(zhuǎn)率。周轉(zhuǎn)率是用時(shí)間反應(yīng)資金的周轉(zhuǎn)情況，其周轉(zhuǎn)快則越好，當(dāng)應(yīng)收取的賬款周轉(zhuǎn)率相對(duì)較高時(shí)，證明資金正在快速回籠，幾乎很少出現(xiàn)壞賬的情況，但是醫(yī)院的管理和存貨周轉(zhuǎn)率之間有矛盾，醫(yī)院存貨主要表現(xiàn)在藥品、衛(wèi)生材料上，在庫存的數(shù)量穩(wěn)定的條件下，控制耗材降低支出，有助于周轉(zhuǎn)率的降低。（4）償債能力分析。其包括流動(dòng)、速動(dòng)和資產(chǎn)負(fù)債等比率。資產(chǎn)負(fù)債率是通過將負(fù)債和資產(chǎn)的總額進(jìn)行比值而得出的，其表示在醫(yī)院的資產(chǎn)和負(fù)債中，債權(quán)人因其提供較多的資金而占有較大的比重。一般而言，55%~70%是較為平常的資產(chǎn)負(fù)債情況，然而出現(xiàn)86%及更高時(shí)，需制定預(yù)警設(shè)置。其流動(dòng)比率越高，說明公立醫(yī)院在短期時(shí)間內(nèi)的債務(wù)償還能力越強(qiáng)；然而流動(dòng)比例越高，說明流動(dòng)資產(chǎn)使用較多，資產(chǎn)使用受阻。

(四)資產(chǎn)負(fù)債分析

資產(chǎn)負(fù)債分析是指分析資產(chǎn)負(fù)債表中的相關(guān)項(xiàng)目，一般包括垂直分析和水平分析，相關(guān)工作人員要對(duì)醫(yī)院進(jìn)行一些評(píng)估工作，如償還債務(wù)能力、資本結(jié)構(gòu)及醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)情況等，水平分析側(cè)重于資產(chǎn)負(fù)債的影響。與水平分析大不相同的是垂直分析，垂直分析側(cè)重于資產(chǎn)負(fù)債表中各項(xiàng)目的權(quán)重變化，重點(diǎn)監(jiān)督現(xiàn)金資產(chǎn)的流向、其規(guī)模是否合適、醫(yī)院的債務(wù)情況、是否面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和壞賬風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)是否合理等。

四、結(jié)束語

醫(yī)院需要結(jié)合自身情況，完善其財(cái)務(wù)分析體制。讓財(cái)務(wù)分析功能得到充分的發(fā)揮，利用橫向與縱向的比較，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。管理者就可利用財(cái)務(wù)分析的報(bào)告不斷優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的管理工作，進(jìn)而促使醫(yī)院達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的理想狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

關(guān)鍵詞：管理者權(quán)益超額收益財(cái)務(wù)報(bào)告

一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重點(diǎn)分析

(一)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告以股東利益與責(zé)任為重點(diǎn)的成因 現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以股東利益和責(zé)任為重點(diǎn)，其重要標(biāo)志是股東權(quán)益資本成本被作為公司的最后支出項(xiàng)目，而且具有事先的不確定性?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)被分解為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的根源在于公司制企業(yè)與外部利益相關(guān)者的關(guān)系，這些關(guān)系影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。在現(xiàn)代公司制度中股東是公司的所有者，擁有最高管理決策權(quán)。債權(quán)人是公司最重要的利益相關(guān)者之一，是公司重要的資本提供者和收益分享者，通過特別協(xié)議影響公司的經(jīng)營管理活動(dòng)。公司的管理者和員工也是公司的重要利益相關(guān)者，他們通過薪金報(bào)酬來分享公司收益。在所有的利益相關(guān)者中，股東擁有最大的權(quán)力，同時(shí)在收益分配順序上處于最后的位置，在清算收益分配順序上也處于最后。這體現(xiàn)最大控制權(quán)利與最大責(zé)任承擔(dān)相匹配的要求(杜，2005)。當(dāng)公司股東利益一致的條件下，若每個(gè)股東能夠采取事前措施有效監(jiān)督控制公司的運(yùn)行，即股東作為一個(gè)整體成為公司的實(shí)質(zhì)控制者，則沒有必要核算權(quán)益資本成本，因?yàn)椴还苁欠窈怂?，最后的結(jié)果和主要責(zé)任都在于權(quán)益資本的擁有者――股東。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要是為企業(yè)外部信息使用者提供會(huì)計(jì)信息，這里的企業(yè)外部信息使用者是指沒有直接參與企業(yè)經(jīng)營管理，但其決策和經(jīng)濟(jì)利益受到公司財(cái)務(wù)信息重大影響的個(gè)人或社會(huì)組織。在資本市場(chǎng)上，上市公司的股東大多也是外部信息使用者。公司在核算資產(chǎn)與債務(wù)的價(jià)值后，能夠確定股東權(quán)益價(jià)值的增減，也能反映股東權(quán)益價(jià)值變動(dòng)對(duì)股東經(jīng)濟(jì)利益的影響程度，滿足了公司外部信息使用者尤其是股東決策的需要。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)把股東的權(quán)利與責(zé)任放在報(bào)告的最后符合這樣的安排。這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不核算權(quán)益資本成本的根本原因，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以股東利益與責(zé)任為重點(diǎn)的根本原因。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)以公司實(shí)際控制者的利益與責(zé)任為重點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)可以定位為特定的主體提供其所需的會(huì)計(jì)信息。任何商品都有供求雙方，會(huì)計(jì)信息也不例外，而且這些信息的效用與成本對(duì)信息供需雙方來說都十分必要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)被概括為公司向企業(yè)外部的信息使用者提供有用的會(huì)計(jì)信息。這里的外部信息使用者主要是指股東和債權(quán)人。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司與以股東和債權(quán)人為代表的外部利益相關(guān)者之間的關(guān)系不再明確。外部信息使用者主要是公司利益相關(guān)者中的“外部人”――或者說是公司的非控制者，這些人是信息需求主體，擁有企業(yè)所需要的某些資源。公司的控制者是信息的提供者，他們需要外部人的某些資源，因?yàn)樗麄冋加辛斯居Ｊ剿璧暮诵馁Y源，但是不獨(dú)立具有公司盈利模式所需全部資源(張建偉，2005)。他們信息以吸引那些資源擁有者，即非控制者來投資。非控制者在形式上擁有與控制者一樣、甚至更高的權(quán)力，但實(shí)質(zhì)上由于公司的盈利過程對(duì)非控制者來說是一個(gè)“黑匣子”，控制者擁有真正的最高最后權(quán)力，同時(shí)由于控制者在形式上并不擁有高于其他利益相關(guān)者的權(quán)力，所以在法定收益分配順序上往往并不處于最后，這樣就可能出現(xiàn)權(quán)益與責(zé)任不對(duì)等的情況，也就為公司的財(cái)務(wù)舞弊打下了基礎(chǔ)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅具有核算的功能，而且具有產(chǎn)權(quán)界定的功能，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算規(guī)則往往成為利益相關(guān)者爭奪的工具。根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)找到最后的責(zé)任承當(dāng)者，并按照公司利益相關(guān)者的權(quán)益和責(zé)任對(duì)等的原則來核算和界定權(quán)益和責(zé)任。由此可以得出：股東的權(quán)益資本有必要核算成本；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須進(jìn)一步尋找公司的最后責(zé)任承擔(dān)者，以此為出發(fā)點(diǎn)來重新組建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算體系。從分析公司的利益相關(guān)者的相互關(guān)系人手，我們可以得到(圖1)。這符合現(xiàn)代公司制度安排的本意。但是，這些機(jī)制的應(yīng)用可能偏離這一本意。實(shí)質(zhì)上控制人的收益除來自正常的公司收益分配之外，還可以來自于對(duì)非控制人資源的掠奪。作為維護(hù)正義與公平的制度來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)避免這一情況發(fā)生。

(三)現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際控制者是以管理者為代表的內(nèi)部責(zé)任人區(qū)分控制者與非控制者應(yīng)當(dāng)主要從權(quán)益和責(zé)任兩個(gè)角度來看待和分析。尋找控制者的目的在于分析其權(quán)益與責(zé)任是否對(duì)等，如果不對(duì)等就應(yīng)當(dāng)修改相應(yīng)制度使其對(duì)等?，F(xiàn)代公司的利益相關(guān)者要成為控制者必須具備的條件，一是控制者占有公司不可缺少的核心資源。如果控制者不具有這些核心資源，競(jìng)爭者就可以輕易奪取控制者的控制地位，即占據(jù)核心資源是控制者得以建立和維持其控制地位存在的基礎(chǔ)；二是控制者在公司的經(jīng)營管理決策中占有主導(dǎo)權(quán)?？刂普卟⒉粌H僅停留在戰(zhàn)略的層面，更應(yīng)當(dāng)深入具體的經(jīng)營管理層面，尤其是規(guī)模龐大的組織，具體的經(jīng)營管理者擁有很大的業(yè)務(wù)權(quán)利和經(jīng)營管理的主導(dǎo)權(quán)。雖然占據(jù)核心資源是維持控制者地位的基礎(chǔ)，但并不意味核心資源的占據(jù)者就一定能成為控制者，當(dāng)公司的多項(xiàng)核心資源由不同的主體占有，控制者將是這些主體博弈后的勝出者。所以，控制者還必須具備實(shí)際的經(jīng)營管理主導(dǎo)權(quán)，而不僅僅是戰(zhàn)略管理權(quán)(李心合，2005)。按照責(zé)權(quán)對(duì)等的原則，現(xiàn)代公司的控制者被賦予最大的經(jīng)營管理決策權(quán)，他們也應(yīng)當(dāng)在收益分配順序上處于最后，以便承擔(dān)最大的責(zé)任。

既然占據(jù)核心資源是控制者的重要特征，那么分析公司的核心資源及其占有者可以尋找到識(shí)別控制者的方法。任何公司占據(jù)的資源包括人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等基本要素。這些要素的占有主體代表不同的利益相關(guān)者，如人這一要素主要是公司的高層管理者或者員工，財(cái)、物這兩類要素主要是資本擁有者，技術(shù)和信息要素的占有者主要表現(xiàn)為關(guān)鍵技術(shù)人員和員工(汪平，2005)。在企業(yè)的所有要素中，占據(jù)核心地位的要素?fù)碛姓咦钣锌赡艹蔀榭刂普?。按照控制的主?dǎo)因素可以把企業(yè)分為技術(shù)核心控制型企業(yè)和資本核心控制型企業(yè)。

現(xiàn)代多數(shù)技術(shù)核心控制和大部分資本核心控制企業(yè)的實(shí)質(zhì)控制者是以管理者為代表的內(nèi)部人。由于每一種資源的占有者都有可能成為企業(yè)控制者，這些資源的占有者經(jīng)過博弈產(chǎn)生核心資源的占有者，所以核心資源的占有者最有可能成為整個(gè)企業(yè)的控制者。每一個(gè)資源占有者的博弈能力取決于其所占有資源在市場(chǎng)中的稀缺程度。從價(jià)值鏈的角度看，構(gòu)成價(jià)值鏈的企業(yè)和生產(chǎn)部門，對(duì)外部利益相關(guān)者或企業(yè)高層管理者來說都是盈利黑匣子，在資本充足的時(shí)代，技術(shù)和管理尤其重要。在技術(shù)核心控制型企業(yè)中關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員通常能成為企業(yè)的實(shí)際控制者，在資本核心控制型企業(yè)中，如果企業(yè)的規(guī)模足夠大，大股東或者重要人通常在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)重要地位或是企業(yè)的重要管理者(Anne Ameels，2002)。所以在當(dāng)今社會(huì)中多數(shù)企業(yè)的實(shí)質(zhì)控制者通常是管理者或關(guān)鍵技術(shù)控制人，他們?cè)诙鄶?shù)情況下取代股東成為公司的最后最高利益相關(guān)者。

在現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員通常被設(shè)計(jì)為雇員，其報(bào)酬通常全部作為薪金在股利和利息前支付，甚至還

在多數(shù)的長期資產(chǎn)補(bǔ)償前支付僅次于原材料等采購支出。在管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為公司最后最高利益相關(guān)者后，他們報(bào)酬中的大部分應(yīng)當(dāng)來自于其承擔(dān)的最后和最高責(zé)任。這些報(bào)酬應(yīng)當(dāng)不同于普通員工的薪金報(bào)酬，在計(jì)量方法和支付方法上應(yīng)與公司的整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)聯(lián)，而不是與具體的經(jīng)營管理活動(dòng)相關(guān)聯(lián)。股份期權(quán)就是為解決管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員承擔(dān)責(zé)任與利益相匹配的方法，但實(shí)踐表明效果不佳。因?yàn)檫@仍然是以股東而不是管理者為最后的落腳點(diǎn)，管理者沒有被置于利益分配順序的最后，但享有最高的權(quán)力。所以，只有建立起以管理者為最后落腳點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系，才能最終解決問題。

二、構(gòu)建以管理者為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系

(一)構(gòu)建以管理者為基礎(chǔ)的新會(huì)計(jì)等式當(dāng)以管理者為代表的內(nèi)部人成為公司實(shí)際控制者時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就必須把這一情況表達(dá)出來，即應(yīng)當(dāng)單獨(dú)把其利益和責(zé)任在會(huì)計(jì)等式中表達(dá)出來。所以具備這種特征的公司的整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系都必須以此為基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)等式變遷的過程也恰好說明最重要的公司利益相關(guān)者變化將帶來會(huì)計(jì)等式構(gòu)成要素的變化。“資產(chǎn)一負(fù)債=所有者權(quán)益”代表了所有者觀的看法，認(rèn)為企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動(dòng)完全屬于所有者，適合于企業(yè)規(guī)模不大，大多數(shù)股東甚至全部股東參與企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，股東為企業(yè)最大利益相關(guān)者的情況?！百Y產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”代表了公司觀的看法，認(rèn)為公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于股東，企業(yè)的股東和債權(quán)人都是公司重要的財(cái)務(wù)資本提供者，兩者地位相同，這適合于公司規(guī)模較大，大多數(shù)股東沒有直接參與公司的經(jīng)營管理活動(dòng)，而僅僅取得股利或者轉(zhuǎn)讓股份獲得收益。這些股東與其他利益相關(guān)者一樣，僅僅是公司的重要利益相關(guān)者，其地位已經(jīng)下降了。公司最重要的利益相關(guān)者，邏輯上應(yīng)當(dāng)是公司的管理者或者關(guān)鍵技術(shù)人員等內(nèi)部人，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有意識(shí)到這一變化。如果把管理者放在股東或者債權(quán)人同等重要的地位甚至更高的位置，那么會(huì)計(jì)等式就必須增加一個(gè)要素來代表管理者的利益和責(zé)任，并且整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要以這個(gè)要素為支點(diǎn)。這也說明股東權(quán)益資本應(yīng)當(dāng)單獨(dú)計(jì)量成本，因?yàn)楣芾碚叩氖找婧拓?zé)任在順序上被排在了最后，這個(gè)要素就是管理者權(quán)益。從價(jià)值創(chuàng)造的角度來看，管理者享有的這部分收益來自超過資本一般報(bào)酬水平的超額收益，而且這類收益并不是全部超額收益，而是超額收益被管理者與股東等其他利益相關(guān)者分配之后、由管理者享有的那部分。整個(gè)超額收益被視為在管理者控制之下公司這個(gè)盈利黑匣子創(chuàng)造出的比其他等量資本更高的收益，即超額收益整體上是由管理者創(chuàng)造，但應(yīng)當(dāng)由全體利益相關(guān)者共同享有。因此，可以把資本市場(chǎng)上的平均收益當(dāng)成管理者對(duì)資本擁有者的最低責(zé)任，而資本擁有者的超額收益，可以當(dāng)成由于公司盈利黑匣子存在較高的信息不對(duì)稱(彭曉潔，2005)而對(duì)資本擁有者的額外補(bǔ)償。在公司的全部利益相關(guān)者中，股東與高層管理者的收益與公司的盈利水平直接關(guān)聯(lián)，其他利益相關(guān)者的收益通常是固定的，所以超額收益在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)主要表現(xiàn)為管理者實(shí)際獲得的超額收益和股東實(shí)際獲得的超額收益兩部分。因此會(huì)計(jì)等式可變成：資產(chǎn)：負(fù)債+股東權(quán)益+管理者權(quán)益。新會(huì)計(jì)等式中的各個(gè)要素及其關(guān)系如(圖2)所示。如果公司沒有超額收益或是實(shí)現(xiàn)的超額收益在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上不能得到正確反映與界定，那么利益相關(guān)者的權(quán)益，即超額收益的分配就有可能顯失公允，造成現(xiàn)實(shí)的重大沖突。在此過程中，通常是管理者占據(jù)優(yōu)勢(shì)?；谶@樣的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算上還應(yīng)當(dāng)把管理者對(duì)股東的責(zé)任――資本平均收益、股東的超額收益和管理者超額收益分別表達(dá)出來，并保持連續(xù)的記錄以明確公司管理者的責(zé)任與權(quán)益。這不僅說明管理者管理公司盈利黑匣子的能力，也便于對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核。

(二)構(gòu)建以管理者為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告框架基于以管理者為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等式變化，相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告框架也應(yīng)當(dāng)調(diào)整。由于這些報(bào)表項(xiàng)目含義比較明確，所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)定相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬戶，并直接從這些賬戶中得到財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。根據(jù)新的會(huì)計(jì)等式，在資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)增加管理者權(quán)益，并調(diào)整相關(guān)的其他項(xiàng)目，具體的調(diào)整情況如(圖3)所示。從(圖3)中可以看出，以管理者為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表中增加了管理者權(quán)益，被放置在最后，表明管理者這部分權(quán)益的實(shí)現(xiàn)要在債權(quán)人和股東之后。管理者權(quán)益包括：一是管理者股本，表明管理者是否有財(cái)務(wù)資本作為抵押及其占全部股本的比重；二是管理者盈余公積，說明管理者對(duì)公司發(fā)展的資本支持，借方登記用于彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本和特定情況下分派收益的金額，貸方核算公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的收益中應(yīng)當(dāng)計(jì)人本項(xiàng)目的金額，具體按照公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的收益中應(yīng)當(dāng)計(jì)入管理者權(quán)益金額的一定比例計(jì)算確定，這個(gè)比例由公司章程或者法規(guī)規(guī)定，當(dāng)年公司出現(xiàn)虧損或者提取數(shù)額已經(jīng)達(dá)到公司法定資本的一定比例可不再提取，余額在貸方，這類似現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告中的盈余公積；三是可分派管理者超額收益，借方登記向管理者分派的收益和在公司出現(xiàn)的虧損中由管理者承擔(dān)的部分，貸方登記公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的收益中應(yīng)當(dāng)計(jì)入本項(xiàng)目的金額，具體是公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的管理者權(quán)益增加金額中，扣除應(yīng)當(dāng)計(jì)人管理者盈余公積之后的部分，正常的余額在貸方，表明某個(gè)時(shí)間上管理者在公司中可以獲得的最大收益分派，如果出現(xiàn)借方余額則說明管理者的不良經(jīng)營管理給公司和股東帶來的損失中應(yīng)當(dāng)由管理者承擔(dān)的部分。

該財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告框架中的股東權(quán)益項(xiàng)目也發(fā)生了很大變化，主要是取消了資本公積和未分配利潤，其中未分配利潤的功能已經(jīng)被可分派管理者收益和可分派股東收益所替代，而資本公積基于這樣的觀點(diǎn)――公司存在管理者經(jīng)營管理行為之外的收益，而管理者會(huì)計(jì)報(bào)告體系認(rèn)為公司的所有收益均直接或間接來自管理者的經(jīng)營管理行為。如果出現(xiàn)許多不需要管理者經(jīng)營管理行為而產(chǎn)生的收益，即所謂的資本自我增加，則不適應(yīng)以管理者為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系，因?yàn)檫@類公司盈利模式中最重要的因素是資本，控制者不是以管理者為代表的公司內(nèi)部人員。股東盈余公積類似于管理者盈余公積，但其主體是股東。增加的項(xiàng)目是可分派股東收益，包括資本平均收益和股東超額收益。資本平均收益的貸方登記當(dāng)年按照股東投入資本和資本市場(chǎng)上的平均收益計(jì)算確認(rèn)的金額，表明公司管理者對(duì)股東投入資本最低收益的責(zé)任，借方登記公司向股東分派收益時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的部分，余額在貸方。股東超額收益是指公司實(shí)現(xiàn)的超額收益在股東與管理者之間分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)給予股東的部分，分配的比例由公司章程或者其他特別的協(xié)議確定。項(xiàng)目的借方核算向股東分派收益的金額中由該項(xiàng)目承擔(dān)的部分，貸方核算超額收益中股東應(yīng)當(dāng)享有的部分，余額在貸方。負(fù)債類項(xiàng)目中增加了應(yīng)付管理者利潤，該項(xiàng)目的借方登記實(shí)際發(fā)放的管理者超額收益，貸方登記按照公司章程或者特別協(xié)議規(guī)定的可以發(fā)放的管理者超額收益，來自于可分派管理者超額收益的借方，余額在貸方表示應(yīng)發(fā)放而未發(fā)放的管理者超額收益。應(yīng)付股東利潤的內(nèi)涵沒有變化。

在以管理者為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，利潤表和現(xiàn)金流量表沒有重大變化。由于資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)生了變化，利潤分配表的相關(guān)項(xiàng)目也要進(jìn)行一些調(diào)整，主要是最后的收益分配中，未分配利潤和盈余公積被拆分為多個(gè)項(xiàng)目。具體的調(diào)整情況如(圖4)所示。此外，在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中還要說明高層管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員等重要公司控制者的變化、作為員工享有的薪金水平與作為控制者享有的管理者權(quán)益的區(qū)別辦法、超額收益在股東與管理者之間分割的辦法、管理者超額收益的支付辦法等等。

三、結(jié)束語

第4篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

杜邦分析法因由美國杜邦公司的皮埃爾？杜邦和唐納森？布朗在20世紀(jì)20年代首創(chuàng)，經(jīng)過多次改進(jìn)，逐漸把各種財(cái)務(wù)比率結(jié)合成一個(gè)體系應(yīng)用而得名。它以權(quán)益凈利率為核心指標(biāo)，利用幾個(gè)主要財(cái)務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，將償債能力分析、資產(chǎn)管理能力分析、盈利能力分析有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)。雖然綜合財(cái)務(wù)分析方法有多種，比如沃爾評(píng)分法、綜合指數(shù)法等等，但是它們只是孤立地考慮了單獨(dú)一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映，而割裂了財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系，且所選的指標(biāo)和權(quán)重帶有很強(qiáng)的主觀性，因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析和評(píng)價(jià)難免有失偏頗。杜邦分析法對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐層分解，上一層財(cái)務(wù)比率被分解為下一層的幾個(gè)指標(biāo)，運(yùn)用差額法或連環(huán)替代法進(jìn)行對(duì)比，找出管理中可能存在的問題。本文將杜邦分析法的基本理論引入醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，建立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析法并運(yùn)用于實(shí)踐，旨在提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

1建立醫(yī)院以凈資產(chǎn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余率為核心的財(cái)務(wù)分析法

依據(jù)影響權(quán)益凈利率的三個(gè)杠桿，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)際特點(diǎn)，凈資產(chǎn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。分別說明如下：（1）業(yè)務(wù)收支結(jié)余率是業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)支出的差額與業(yè)務(wù)收入的比率，用來衡量1元業(yè)務(wù)收入帶來多少結(jié)余。業(yè)務(wù)收支結(jié)余指醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入之和與相應(yīng)的醫(yī)療支出、藥品收入、其他收入之和的差額，可以直接從收支總表中取得。（2）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以理解為1元的資產(chǎn)投資所產(chǎn)生業(yè)務(wù)收入，產(chǎn)生的越多，說明資產(chǎn)的使用管理效率越高。（3）權(quán)益乘數(shù)是總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)的倍數(shù)也可以用1/（1-資產(chǎn)負(fù)債率）表示。表明醫(yī)院的負(fù)債程度，權(quán)益乘數(shù)越大，負(fù)債程度越高，給醫(yī)院帶來財(cái)務(wù)杠桿利益也越大，同時(shí)也帶來高風(fēng)險(xiǎn)。3杜邦分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用杜邦分析法的憂點(diǎn)在于通過指標(biāo)變動(dòng)來分析變動(dòng)的原因和趨勢(shì)，為采取改進(jìn)措施指明方向。使用杜邦分析法進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析關(guān)注的問題：要明確比較對(duì)象。有與本單位歷史比的“趨勢(shì)分析”、與同類醫(yī)院比的“橫向比較”、與計(jì)劃預(yù)算比的“預(yù)算差異分析”，比較對(duì)象不同會(huì)得出不同的分析結(jié)論。杜邦分析法的關(guān)鍵不在于計(jì)算而在于對(duì)指標(biāo)的理解和運(yùn)用，只有理解透徹并應(yīng)用于實(shí)踐才能發(fā)揮應(yīng)有作用。由于醫(yī)院的財(cái)政撥款和上級(jí)補(bǔ)助收入具有不穩(wěn)定性和不可控性，在分析時(shí)不扣除將會(huì)影響結(jié)果的準(zhǔn)確和可比性。這兩部分收入一般以設(shè)備和銀行存款的形式投入醫(yī)院，增加了醫(yī)院的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)。為增加可比性，在分析時(shí)最好將當(dāng)年這兩部分收入從總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)中剔除。

2 杜幫分析圖的構(gòu)架

2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額

一般而言，流動(dòng)資產(chǎn)直接體現(xiàn)醫(yī)院的償債能力和變現(xiàn)能力；非流動(dòng)資產(chǎn)體現(xiàn)醫(yī)療運(yùn)營的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Γ咧g應(yīng)保持適度的結(jié)構(gòu)比率。為此，要進(jìn)一步分析各項(xiàng)資產(chǎn)的占用額和周轉(zhuǎn)速度，對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)重點(diǎn)分析庫存物資是否存在超經(jīng)濟(jì)批量的積壓、貨幣資金是否閑置、應(yīng)收醫(yī)療款有無被醫(yī)保管理部門剔除而形成壞賬的可能；對(duì)非流動(dòng)資產(chǎn)重點(diǎn)分析固定資產(chǎn)配置的合理性，以及是否得到有效利用。

2.2業(yè)務(wù)收支結(jié)余率。業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余÷業(yè)務(wù)收入×100%

業(yè)務(wù)收支結(jié)余率是衡量業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造凈收益的能力。反映醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的規(guī)模水平、成本費(fèi)用的節(jié)約程度，以及醫(yī)院的管理能力、技術(shù)狀況等，也是檢驗(yàn)醫(yī)療運(yùn)營計(jì)劃及成本核算工作的指標(biāo)。當(dāng)然，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收支結(jié)余率高，并不等于總資產(chǎn)結(jié)余率也高時(shí)。這是因?yàn)獒t(yī)院在追求高結(jié)余率的的同時(shí)，必然伴隨著大量的資產(chǎn)投入，特別是基本建設(shè)的投入，不能立竿見影產(chǎn)生效益，反而會(huì)導(dǎo)致賬面資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降底。所以，只有當(dāng)業(yè)務(wù)收支結(jié)余率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率共同作用達(dá)到最佳狀態(tài)時(shí)，才能提高醫(yī)院的資產(chǎn)報(bào)酬率。

第5篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)表分析關(guān)注問題

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指財(cái)務(wù)部門及企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營狀況、經(jīng)營的效率與效果、企業(yè)對(duì)外所欠債務(wù)及股東留存收益狀況、企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行總體的評(píng)析所形成的規(guī)范的文字和報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)管理人員通過對(duì)一定時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,將有代表性的分析結(jié)果進(jìn)行概括與總結(jié),它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的敏感人群了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行分析、研究、交易決策等都有重要意義。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要作用是:

1.為企業(yè)改善與加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)資料及決策依據(jù)。企業(yè)通過對(duì)財(cái)務(wù)狀況的分析研究能夠分析揭示出企業(yè)以往生產(chǎn)經(jīng)營期存在的主要問題和缺陷,對(duì)企業(yè)未來盈利能力、運(yùn)營效率和效果、支付及償債能力等方面進(jìn)行前瞻性的預(yù)測(cè),為企業(yè)管理層進(jìn)行決策提供了數(shù)據(jù)及信息依據(jù)。管理層可針對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)縝密的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的問題,采取應(yīng)對(duì)措施,改善經(jīng)營管理,提高財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.是企業(yè)經(jīng)營者向企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)及上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)的書面材料。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一方面總結(jié)了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,闡述了本期或一個(gè)階段內(nèi)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度或完成情況,另一方面,財(cái)務(wù)分析報(bào)告揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的經(jīng)營及財(cái)務(wù)問題,并提出了解決問題的措施及具體實(shí)施辦法。

3.為企業(yè)外部或潛在的財(cái)務(wù)報(bào)告使用人(包括潛在投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門)了解及評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況提供參考。

二、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告前應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)

1.要充分了解財(cái)務(wù)報(bào)告及其分析報(bào)告的閱讀對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同,分析報(bào)告的關(guān)注重點(diǎn)及文字表述也應(yīng)予以微調(diào)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),財(cái)務(wù)人員要以大量的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料為素材,借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù),以財(cái)務(wù)分析特有的方法為手段,分析研究基本的企業(yè)經(jīng)營狀況及其成果的變化過程。

2.了解閱讀者對(duì)信息的需求,充分領(lǐng)閱讀者所需要關(guān)注的重要信息。在撰寫分析報(bào)告前,財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地同各個(gè)層面的分析報(bào)告閱讀者進(jìn)行溝通,捕獲他們“真正想了解的信息”。努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)經(jīng)營和主營業(yè)務(wù)服務(wù),這也是寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提。

3.在編寫分析報(bào)告前,要有一個(gè)清晰的財(cái)務(wù)分析框架,財(cái)務(wù)分析中常用的是采用比率分析框架,財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)完整的報(bào)告體系,綜合反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。它包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表。其中,資產(chǎn)負(fù)債表匯總了公司在某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,利潤表匯總了公司在某段時(shí)期的收入和費(fèi)用。管理層為了評(píng)價(jià)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,借助的最常用的工具就是財(cái)務(wù)比率。

財(cái)務(wù)比率一般有三種類型:第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況的某些方面,是兩個(gè)“存量”項(xiàng)目的對(duì)比,通常也稱為資產(chǎn)負(fù)債表比率;第二種比率概括了公司一段時(shí)期的經(jīng)營成果的某些方面,將利潤表的一個(gè)“流量”項(xiàng)目與另一個(gè)“流量”項(xiàng)目作比較,習(xí)慣上稱為損益表比率;第三種比率反映了公司的綜合經(jīng)營成果,是將利潤表中的某個(gè)“流量”項(xiàng)目與資產(chǎn)負(fù)債表中的某個(gè)“存量”項(xiàng)目加以比較,稱為損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率。“存量”項(xiàng)目作為來自資產(chǎn)負(fù)債表的余額,不能準(zhǔn)確地反映這個(gè)變量在一定時(shí)期的流量變化情況,因此采用資產(chǎn)負(fù)債表期初、期末余額的平均值作為某個(gè)損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率的分母,可使其更好地反映公司的整體情況。下面提及的保障比率、周轉(zhuǎn)率和盈利能力比率均屬于損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率,都需要采用“存量”項(xiàng)目的平均值。

4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)的,所以應(yīng)與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景及其形成的具體原因,從業(yè)務(wù)的角度分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成的原因,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。如果財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不懂業(yè)務(wù),往往閉門造車,就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),無法分析數(shù)據(jù)背后所表達(dá)出來的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)存在的問題。另外,需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅是通常數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都蘊(yùn)含著相關(guān)業(yè)務(wù)的增減變化。財(cái)務(wù)分析人員只有通過對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解和熟悉,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,才可進(jìn)一步判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此得來的專業(yè)的分析報(bào)告也可能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。

三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作方法

1.財(cái)務(wù)分析一般要遵循“查找差異―分析差異原因―對(duì)存在問題提出管理建議和措施”的步驟。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析目的不僅僅是為了揭示問題,而是要通過對(duì)存在問題的深入分析原因的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題提出合理可行的解決方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理的意見和建議。只有這樣,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析一般采用重點(diǎn)交集原則及重要性原則并存手法揭示企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的異常情況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),針對(duì)具體問題的具體原因進(jìn)行分析,對(duì)于重點(diǎn)數(shù)據(jù)交集的事項(xiàng)作為重點(diǎn)問題予以把握,對(duì)于重點(diǎn)問題要著重分析,要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。

在對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析時(shí),財(cái)務(wù)分析人員要有意識(shí)地羅列本期可能存在的重點(diǎn)問題(在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到期間內(nèi)可能存在的重大異常情況),另外,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中,財(cái)務(wù)人員要善于從零散的數(shù)據(jù)匯總中分析篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題。

第6篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

2010-12-27 14:44 網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫

財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意：

一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍因?yàn)閳?bào)告閱讀對(duì)象不同，所以報(bào)告的寫作結(jié)果也應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問題面面俱到，集中性地

抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

二、了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是

什么

不可否認(rèn)，財(cái)務(wù)分析人員在撰寫財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，都會(huì)盡可能多的提供財(cái)務(wù)信息。但這并不能說明，這些資料就是領(lǐng)導(dǎo)所需要的。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常碰到一種情況，就是報(bào)表的內(nèi)容很多，但真正能獲得的

信息卻太少。因此，為了避免辛辛苦苦寫出的報(bào)表不被認(rèn)可，最好在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告前要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們

“真正了解的信息”。

三、報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄、重要提示、報(bào)告摘要、具體分析、問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼；“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)?！皢栴}重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中的問題所執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨

在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象?！熬唧w分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告

的分析思路是：總體指標(biāo)分析、集團(tuán)總部情況分析、各二級(jí)公司情況分析；在每一部分里，按本月分析——本年累計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析——銷售情況分析——成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存

在著緊密的勾稽關(guān)系。

四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，因而以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就會(huì)出現(xiàn)就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的情況，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受

挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。

五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法

（一）分析要遵循差異、原因分析、建議措施原則。因?yàn)樽?/p>

寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對(duì)問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分

量才可能得到提高和升華。

（二）對(duì)具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。在分析時(shí)，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對(duì)數(shù)）、增長率（相對(duì)數(shù)）兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對(duì)費(fèi)用增長前十位（定義為集合A）及增長率前十位（定義為集合B）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合C=A∩B，則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集原則時(shí)，頭腦中要有重要性原則的意識(shí)；在運(yùn)用重要性原則 時(shí)，同樣少有了閃集思想?？偠灾?cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”，在辯證法

上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。

（三）問題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。這些問題點(diǎn)猶如一張映射

表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報(bào)告，意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問題就達(dá)到目地了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問題（在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題

六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題

（一）對(duì)公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用；

（二）財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手資料。因?yàn)?，公司最終面對(duì)地是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影

響著公司的競(jìng)爭力甚至決定著公司的命運(yùn)；

（三）勿輕意下結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不

規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人

員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論；

第7篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位 財(cái)務(wù)分析 意義 問題 對(duì)策

事業(yè)單位是指以社會(huì)公益為目的,由國家機(jī)關(guān)或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。事業(yè)單位的主要功能是為社會(huì)提供公共服務(wù),是不以謀取利潤為目的的,但這并不意味著事業(yè)單位不考慮經(jīng)濟(jì)效益,事業(yè)單位發(fā)展事業(yè)運(yùn)用到一定資金,也應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法,節(jié)約經(jīng)費(fèi),用一定的資金為社會(huì)提供更多的服務(wù),降低事業(yè)成本,增強(qiáng)自身的實(shí)力和能力,才能為社會(huì)提供更好的社會(huì)效益。

一、事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的意義

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析是反映事業(yè)單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的統(tǒng)計(jì)手段,是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。財(cái)務(wù)分析形成的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是事業(yè)單位經(jīng)營成果的最終書面總結(jié),是財(cái)政部、上級(jí)主管部門、事業(yè)單位內(nèi)部及其他財(cái)務(wù)報(bào)告使用者了解事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r、檢查單位預(yù)算執(zhí)行情況、制定政策的重要會(huì)計(jì)信息資料,也是單位編制下年度財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是認(rèn)識(shí)、理解財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律,提高財(cái)務(wù)管理水平,使財(cái)政資金發(fā)揮最大效益,促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的重要手段。

首先,財(cái)務(wù)分析需要查閱和咨詢大量資料和文件,利用會(huì)計(jì)核算的結(jié)果和單位其他信息,對(duì)事業(yè)單位一定時(shí)期的經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支情況及其結(jié)果進(jìn)行分析和研究,并且定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和控制,不定期對(duì)資產(chǎn)、人員、經(jīng)營等情況進(jìn)行調(diào)查。每一會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)分析收集到的數(shù)據(jù)資源積累了單位各方面、多角度的信息,為事業(yè)單位進(jìn)行決策提供了所需的基礎(chǔ)信息。其次,財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展和深化,是財(cái)務(wù)管理的重要手段。財(cái)務(wù)分析利用科學(xué)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法和財(cái)務(wù)指標(biāo),保證管理決策建立在科學(xué)客觀的基礎(chǔ)上,很大程度上保證了決策的客觀性、規(guī)范性和公正性。第三,財(cái)務(wù)分析通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以找出單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題和不足,通過橫向比較和縱向比較,對(duì)照事業(yè)發(fā)展的階段性特點(diǎn),找出異常變動(dòng)情況,分析發(fā)生變動(dòng)的原因,從而改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,給單位管理者提出改進(jìn)方法及建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析中存在的問題

1、對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)不足

財(cái)務(wù)分析是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要方面,也是事業(yè)單位開展經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。事業(yè)單位所需資金一般由國家財(cái)政全部或部分補(bǔ)貼,分為全額撥款事業(yè)單位,差額撥款事業(yè)單位,自收自支事業(yè)單位,全額撥款和差額撥款事業(yè)單位資金不足就向財(cái)政部門申請(qǐng),事業(yè)單位自身不會(huì)因?yàn)橘Y金短缺而陷入財(cái)務(wù)危機(jī),這類事業(yè)單位認(rèn)為財(cái)務(wù)的任務(wù)就是把帳登記好,不出差錯(cuò),按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)簡單分析一下,只重視會(huì)計(jì)核算,不重視財(cái)務(wù)分析。由于財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的不重視,作出的財(cái)務(wù)分析勢(shì)必因脫離實(shí)際業(yè)務(wù)情況而具有較大的主觀性和片面性,難以為決策者提供有效的財(cái)務(wù)依據(jù)。

2、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析不夠重視,財(cái)務(wù)分析人員參與管理的意識(shí)不強(qiáng)

事業(yè)單位的資金是國家財(cái)政撥款,因此,單位領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心賬面上有多少錢,資金不夠就打報(bào)告向上級(jí)部門申請(qǐng),而很少關(guān)心資金是如何使用的,使用的效果如何,是否完成了事業(yè)目標(biāo),是否為社會(huì)作出應(yīng)有的社會(huì)效益。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析的不夠重視,是導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理成為一個(gè)較為薄弱環(huán)節(jié)的重要原因。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析的不夠重視,也導(dǎo)致了事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員參與管理的意識(shí)不強(qiáng)。財(cái)務(wù)人員往往是被動(dòng)的報(bào)賬、做報(bào)表,只是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)被動(dòng)的進(jìn)行財(cái)務(wù)收支的判斷,對(duì)單位業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題和今后的發(fā)展缺乏全面了解,難以找出問題的關(guān)鍵,難以為決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息依據(jù),從而使事業(yè)單位管理層難以進(jìn)行科學(xué)決策。

3、財(cái)務(wù)分析重形式,不重實(shí)質(zhì)

目前,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析都是用專業(yè)的分析方法,分析指標(biāo)中往往是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表簡單的計(jì)算幾個(gè)指標(biāo),比如今年比去年同期增長或是減少百分之幾,或者分析指標(biāo)中充斥著大量的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo),這些指標(biāo)對(duì)于事業(yè)單位而言不具有實(shí)用性,而且指標(biāo)不加分析的寫在分析報(bào)告中,非財(cái)會(huì)人員根本看不懂財(cái)務(wù)分析結(jié)果。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般都是采用固定的格式,比如今年的指標(biāo)是多少,實(shí)際執(zhí)行情況是怎樣的,完成百分比是多少,與去年同期比較如何等。這樣的分析對(duì)于所有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告使用者而言,是不能滿足其需求的,即不管閱讀對(duì)象是誰,也不了解閱讀對(duì)象所需要的財(cái)務(wù)信息,只提供一種模式的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,機(jī)械的分析了各會(huì)計(jì)科目的預(yù)算和使用情況,只是從財(cái)務(wù)專業(yè)角度去分析問題,沒能結(jié)合事業(yè)單位的特殊社會(huì)屬性,根據(jù)事業(yè)單位當(dāng)年的工作目標(biāo)、工作任務(wù)進(jìn)行分析,使報(bào)告閱讀者往往得不到他們真正想了解的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對(duì)象通常是單位領(lǐng)導(dǎo),大多不是專業(yè)財(cái)會(huì)人員,他們希望看到的財(cái)務(wù)分析報(bào)告能提供給他們一份站在事業(yè)單位管理者的角度來分析和回答問題的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,著眼的是整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展,而不是就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析。

三、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的具體對(duì)策

1、提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí),建立健全事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析管理制度

事業(yè)單位的管理者及財(cái)務(wù)人員都應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí),正確理解財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系,改變只重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)分析的理念。核算和分析是財(cái)務(wù)管理的組成部分,都是財(cái)務(wù)人員工作的重要內(nèi)容,核算只是財(cái)務(wù)工作的一部分,是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的前提,財(cái)務(wù)分析是對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的繼續(xù)和深化,財(cái)務(wù)分析直接關(guān)系到管理的好壞,因此,事業(yè)單位管理者及財(cái)務(wù)人員要高度重視財(cái)務(wù)分析的重要性,建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析管理制度。雖然事業(yè)單位的社會(huì)屬性都是一樣的,都是為社會(huì)公益服務(wù),但其事業(yè)發(fā)展內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容不同,由此,其財(cái)務(wù)分析的管理制度也不能是同一種模式。事業(yè)單位的管理者及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定適合本單位業(yè)務(wù)特征的財(cái)務(wù)分析管理制度,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析程序和步驟,明確規(guī)定主管財(cái)務(wù)分析工作的權(quán)力機(jī)構(gòu)和執(zhí)行部門,確定工作程序、財(cái)務(wù)分析方法、分析依據(jù)和指標(biāo),用健全的制度和規(guī)定來保證財(cái)務(wù)分析工作的順利執(zhí)行。

2、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

目前我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要有經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出公用支出占事業(yè)支出比率、資產(chǎn)負(fù)債率。經(jīng)費(fèi)自給率是衡量事業(yè)單位組織收入的能力和收入滿足經(jīng)常性支出程度的指標(biāo),是綜合反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支狀況的重要分析指標(biāo)之一,是財(cái)政部門確定財(cái)政補(bǔ)助數(shù)額的依據(jù);人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率是衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)的指標(biāo),可以了解事業(yè)支出結(jié)構(gòu)是否合理,保證開展業(yè)務(wù)的資金;資產(chǎn)負(fù)債率是衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供的資金開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力,以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度的指標(biāo),對(duì)事業(yè)單位來說,資產(chǎn)負(fù)債率保持在一個(gè)較低的比例較為合適。我國的事業(yè)單位分為全額撥款事業(yè)單位與差額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位,這些事業(yè)單位的資金來源不同,財(cái)務(wù)管理上有較大區(qū)別,應(yīng)采取不同的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。除了經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出公用支出占事業(yè)支出比率外,全額撥款事業(yè)單位還應(yīng)引入資產(chǎn)增長率、收入增長率、人均開支水平、專項(xiàng)支出占總支出的比重等指標(biāo),評(píng)價(jià)全額撥款事業(yè)單位的財(cái)務(wù)開支及預(yù)算執(zhí)行情況。將類似于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)如流動(dòng)比率、收入利稅率、投資收益率、經(jīng)費(fèi)自給率等引入差額撥款事業(yè)單位及自收自支事業(yè)單位。

3、靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的各種方法

財(cái)務(wù)分析方法包括三種,一是比較分析法,就是利用兩個(gè)或兩個(gè)以上有關(guān)可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比的方法,如將計(jì)劃完成數(shù)與實(shí)際完成數(shù)進(jìn)行比較,來考核預(yù)算和計(jì)劃的完成進(jìn)度,通過對(duì)比,找出差距,發(fā)現(xiàn)問題,比較分析包括橫向比較和縱向比較,即對(duì)同一單位不同會(huì)計(jì)期間,以及同一會(huì)計(jì)年度不同單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較研究,計(jì)算出增減變動(dòng)的金額和百分比。二是因素分析法,它是在影響總差異的幾個(gè)相互聯(lián)系的因素中,用數(shù)值來測(cè)定每個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度的一種方法,是比較法的延續(xù)和深化。因素分析法一般將其中的一個(gè)因素作為變量,其他因素作為不變量,然后進(jìn)行替換,來測(cè)定每個(gè)因素對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)的影響程度。三是趨勢(shì)分析法,通過分析本期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或?qū)﹂L期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)事業(yè)單位有關(guān)項(xiàng)目近期或長期的變動(dòng)趨勢(shì)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)選擇不同的分析方法,建立符合事業(yè)單位自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)分析體系。

參考文獻(xiàn):

第8篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)主管以實(shí)際的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用文書。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進(jìn)行,企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn),構(gòu)成了資金的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)和分配等方面的運(yùn)動(dòng),這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果,反映在資金來源、資金占用、流通費(fèi)用、稅金、利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)上,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是對(duì)這些指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)的完成情況用一定的方法進(jìn)行綜合性地計(jì)算和分析,并用書面文字加以闡述。

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用主要有:通過檢查企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況和對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)績的分析,總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),并提出具體的工作建議,提出對(duì)資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、利潤完成狀況的總評(píng)價(jià),作為檢查、考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。它是幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段。

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)五種。

    綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告分為年度和上半年度兩種,它全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況及其成果,并對(duì)資金、費(fèi)用、利潤等數(shù)據(jù),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行綜合分析,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)今后工作提出建議。

    簡易財(cái)務(wù)分析報(bào)告是在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi),通常是季度或月度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營成果作簡要的分析,以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)資金方面可能存在的問題。

    專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)在經(jīng)營管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)某一財(cái)務(wù)狀況對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結(jié)構(gòu)分析;資金分析;財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況分析等。

    典型財(cái)務(wù)分析報(bào)告是分析與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報(bào)告,多數(shù)是上級(jí)單位或同級(jí)財(cái)稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。

    財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告也稱財(cái)務(wù)可行性預(yù)測(cè),是企業(yè)在某一特定時(shí)期或?qū)δ骋唤?jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)所寫的報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)作決策之用。

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告具有真實(shí)性、同比性、議論性等特點(diǎn)。

    (一)真實(shí)性

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要作用是供領(lǐng)導(dǎo)正確決策之用,作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用,因而材料的真實(shí)性至關(guān)重要。任何虛假的材料都會(huì)導(dǎo)致判斷的失真,進(jìn)而導(dǎo)致決策的失誤,導(dǎo)致工作的失敗。

    (二)同比性

    財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣,一定與某特定時(shí)期的背景分不開,一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開,所以,比較法是最為常見的分析方法,尤其是歷史上的同比很有必要,這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標(biāo)。

    (三)議論性

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的表現(xiàn)手法,側(cè)重在議論,其他的記敘、說明都是為議論服務(wù)的,最后的結(jié)論也是建立在議論分析基礎(chǔ)上的。所以應(yīng)該不斷地夾敘夾議。

    二、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)

    (一)經(jīng)營指標(biāo)分析

    主要說明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等,如產(chǎn)量、營業(yè)量、銷售量等實(shí)際完成額及同比增減值。

    計(jì)算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財(cái)力評(píng)價(jià)指標(biāo)有:銷售增長率,資本積累率,總資產(chǎn)增長率,三年資本平均增長率;三年銷售平均增長率。

    將這些指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及上年同期值相比計(jì)算增減值,并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營中取得的業(yè)績和存在的問題及原因:一是經(jīng)營環(huán)境變化的影響,主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)、外部條件變化的影響;二是營業(yè)范圍調(diào)整及影響;三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)的影響等。從中找出主要影響因素,并說明企業(yè)取得成績的主要原因是什么,說明企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)問題與困難的原因是什么,使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。

    (二)盈虧指標(biāo)分析

    1.對(duì)利潤表所反映的本期實(shí)際利潤數(shù)與計(jì)劃數(shù)及上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比,分析利潤實(shí)現(xiàn)情況及增減值。本期實(shí)現(xiàn)利潤(虧損)總額是多少,比計(jì)劃及上年同期數(shù)增減額及增減率;分析本期實(shí)際利潤總額構(gòu)成情況,其中:主營業(yè)務(wù)利潤、其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)外收支等情況與計(jì)劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。

    2.計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)利潤率、成本費(fèi)用利潤率等盈利能力分析指標(biāo),并用標(biāo)準(zhǔn)值與上年同期值相比計(jì)算增減值。

    3.根據(jù)分析與計(jì)算結(jié)果,分析評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱,并從主營業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響、成本費(fèi)用同比增減額影響、其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)收支凈額等因素分析其對(duì)本期利潤的影響程度,查找導(dǎo)致盈利能力增強(qiáng)(減弱)的原因。

    (三)資金指標(biāo)分析

    1.通過資金結(jié)構(gòu)比例分析,分析本期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等報(bào)表中各項(xiàng)目的構(gòu)成比例,以行業(yè)比例和上年同期項(xiàng)目比例相比較,將增長分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來,判斷各項(xiàng)目構(gòu)成比例的合理性、科學(xué)性。

    2.對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的營運(yùn)能力進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況。其評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要包括:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析,可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉(zhuǎn)率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng),可以減少收賬費(fèi)用及壞賬損失。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,還可以評(píng)價(jià)委托加工單位的信用程度,調(diào)整原訂的信用條件,制定出相應(yīng)的收賬政策。對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析,可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)。

    3.計(jì)算企業(yè)的償債能力情況,其主要指標(biāo)有:速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等。

    4.指標(biāo)變動(dòng)差異分析,將本期各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值及上年同期值比較,找出變動(dòng)較大或不正常的指標(biāo)作為重點(diǎn)分析對(duì)象,揭示運(yùn)行中存在的問題及原因。

    (四)國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)分析

    1.衡量國有資體保值增值情況指標(biāo)是國有資本增值率,通過對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行分析,能充分體現(xiàn)對(duì)國有資產(chǎn)的保護(hù),能及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國有資產(chǎn)的現(xiàn)象,反映國家投入資本的保全性和增長性。

第9篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告意義范文

（一）課程內(nèi)容的局限性。財(cái)務(wù)分析是眾多商業(yè)決策的基礎(chǔ)，然而，僅僅依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，具有很大的局限性。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的主體,它并不是獨(dú)立存在的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不僅受到自身的經(jīng)營和財(cái)務(wù)政策的影響，還要受到所處行業(yè)以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。要了解數(shù)據(jù)和指標(biāo)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，就需要了解企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境、資源、策略。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)理解企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)質(zhì)，為企業(yè)提供更有用的決策信息。目前高等職業(yè)教育財(cái)務(wù)分析的課程內(nèi)容主要是針對(duì)四大報(bào)表，即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行逐一單個(gè)分析；財(cái)務(wù)效率分析的內(nèi)容主要包括盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力分析；最后是財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)，其內(nèi)容主要包括綜合分析（杜邦分析和帕利普分析）與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、趨勢(shì)與預(yù)測(cè)分析以及價(jià)值評(píng)估。而且，分析的內(nèi)容更側(cè)重于財(cái)務(wù)效率分析。目前高等職業(yè)教育財(cái)務(wù)分析課程內(nèi)容的局限性，同企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的需求脫節(jié)，不能透過數(shù)據(jù)分析，看到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)，很難為決策提供有用信息。因此，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容有必要融入企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析，使數(shù)據(jù)變得有意義，反映業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，為決策提供有用信息。（二）教學(xué)方法單一。長期以來，財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)主要以課本講授為主，盡管講授過程中教師穿插相應(yīng)的案例討論，但都是以教師為主導(dǎo)、教師提問學(xué)生回答的模式進(jìn)行，勢(shì)必造成課堂氣氛低沉，學(xué)生缺乏主動(dòng)性。目前高職院校教師在教授該課程過程中，雖已認(rèn)識(shí)到教學(xué)方法的不足之處，并也積極改進(jìn)教學(xué)，分組討論，撰寫分析報(bào)告，但是學(xué)生興趣不高，搭便車現(xiàn)象嚴(yán)重，無法取得預(yù)期效果。（三）課程考核方式不合理。大部分高職院校財(cái)務(wù)分析課程的考核方式就是期末試卷考試占70%，平時(shí)成績占30%。期末試卷的題型主要是單選、多選、判斷、簡答和案例分析題，題型雖然多樣，也考核了分析方法的運(yùn)用，但是在有限的素材和時(shí)間內(nèi)很難從實(shí)質(zhì)上考察學(xué)生將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐的能力?？荚嚢咐夭牡木窒扌?，對(duì)于財(cái)務(wù)分析需要結(jié)合宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)的商業(yè)模式等才能進(jìn)行全面深入的分析，導(dǎo)致考核成績不能反映學(xué)生的實(shí)際財(cái)務(wù)分析能力。由于考試時(shí)間的有限性，不能占用大量時(shí)間搜集整理相關(guān)信息進(jìn)而做出決策。另一方面，小組討論，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告占學(xué)期末總成績比重較低，影響學(xué)生投入精力深入分析撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的積極性。

二、高職財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)改革措施

（一）拓寬高職財(cái)務(wù)分析的課程內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析融入經(jīng)營活動(dòng)分析，可以提高財(cái)務(wù)分析信息的有效性。財(cái)務(wù)分析對(duì)于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成績，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和經(jīng)營能力，幫助制定經(jīng)濟(jì)決策，有著顯著的作用。但由于種種因素的影響，財(cái)務(wù)分析也存在著一定的局限性：報(bào)表數(shù)據(jù)的時(shí)效性問題(過去的數(shù)據(jù))；報(bào)表數(shù)據(jù)的可靠性問題(不一定準(zhǔn)確反映企業(yè)客觀實(shí)際)；報(bào)表數(shù)據(jù)的可比性問題(會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)處理方法可能變化)；報(bào)表數(shù)據(jù)的完整性問題(報(bào)表數(shù)據(jù)是有限的)等。基于財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析均是對(duì)過去經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的反映分析。同時(shí)，隨著環(huán)境的變化，這些比較標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)發(fā)生變化。而在分析時(shí)，分析者往往只注重?cái)?shù)據(jù)的比較，而忽略經(jīng)營環(huán)境的變化，這樣得出的分析結(jié)論也是不全面的。同時(shí)基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析缺乏與國家經(jīng)濟(jì)政策的結(jié)合，容易使企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)。在經(jīng)營分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能夠系統(tǒng)的理解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，剔出財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析的局限性。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容融入經(jīng)營分析，理解商業(yè)活動(dòng)的路徑，對(duì)公司的潛在價(jià)值進(jìn)行分析，在進(jìn)行縝密的分析判斷的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，從而避免企業(yè)盲目的投資決策。同時(shí)，由于企業(yè)的生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等都發(fā)生變化，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化，重新調(diào)整和組合教學(xué)具體內(nèi)容，時(shí)時(shí)更新教學(xué)案例。（二）教學(xué)方法多樣化。教學(xué)方法的運(yùn)用應(yīng)圍繞著財(cái)務(wù)分析決策能力的培養(yǎng)，采用案例教學(xué)、合作探究式教學(xué)方式。合作探究式教學(xué)，需要教師結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)更好完成教學(xué)。課前，教師在教學(xué)平臺(tái)上上傳教學(xué)資源。教學(xué)資源包括微視頻、PPT、案例、知識(shí)拓展等。學(xué)生通過教學(xué)平臺(tái)資源的使用，完成教師布置的預(yù)習(xí)任務(wù)，同時(shí)根據(jù)預(yù)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)，完成小組作業(yè)。在完成小組作業(yè)的過程中，大家需要分工協(xié)作，探討研究。課上進(jìn)行相互交流，對(duì)于存在問題，教師點(diǎn)撥式講解，師生進(jìn)一步共同討論，引導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù)。為了避免知識(shí)零散，討論結(jié)束后，各組總結(jié)分析的知識(shí)點(diǎn)和基本規(guī)律，繪成思維導(dǎo)圖，各組進(jìn)一步匯報(bào)各自的思維導(dǎo)圖，進(jìn)行內(nèi)化。這種交流和匯報(bào)形式不僅提高了實(shí)際的財(cái)務(wù)分析和決策能力，而且提高了學(xué)生參與的積極性。合作探究式教學(xué)形式，在傳授專業(yè)能力的同時(shí)有利于學(xué)生創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力的培養(yǎng)。貫穿整個(gè)教學(xué)過程的案例教學(xué)。教師采用新近的典型真實(shí)案例，貫穿課程始終。貫穿始終的案例，可以讓學(xué)生建立起財(cái)務(wù)分析是一個(gè)整體性分析的框架。教師通過深入的分析和講解，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析討論。同時(shí)，將學(xué)生根據(jù)對(duì)案例公司興趣的不同進(jìn)行分組，運(yùn)用這家公司最新的連續(xù)五年的年報(bào)、董事會(huì)公告等相關(guān)公告、相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等，根據(jù)課程進(jìn)度同步完成分析任務(wù)。根據(jù)小組分析進(jìn)度，適時(shí)在課堂上PPT展示，各組和教師可以進(jìn)行提問和點(diǎn)評(píng)。在小組合作的過程中，提高了大家的參與積極性，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣。（三）課程考核多元化。財(cái)務(wù)分析課程實(shí)踐性強(qiáng)，應(yīng)加大實(shí)踐性考核比重。學(xué)期末時(shí)，每組同學(xué)根據(jù)選擇的上市公司完成的財(cái)務(wù)分析報(bào)告占學(xué)期期末成績的40%，為避免搭便車現(xiàn)象，財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注明小組成員的項(xiàng)目分工，根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)在小組成績的基礎(chǔ)上進(jìn)行上下浮動(dòng)賦予個(gè)人成績。期末試卷成績占學(xué)期成績的50%比重，期末試卷題型中加大案例分析比重，案例分析占期末試卷比重50%，以加大財(cái)務(wù)分析能力考核力度。平時(shí)成績占比10%，包括課堂出勤、課堂表現(xiàn)、課前平臺(tái)資源預(yù)習(xí)情況。財(cái)務(wù)分析課程考核的改革，真正做到過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合，以考核為導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生注重能力的提升。財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)還需要進(jìn)行不斷的探索和改革。在實(shí)際教學(xué)工作中，教師在努力不斷提高自身的專業(yè)水平的同時(shí)，高職學(xué)院多組織專業(yè)教師外出參加培訓(xùn)交流，同時(shí)讓專業(yè)教師有時(shí)間真正深入到企業(yè)實(shí)踐，積累更多的實(shí)踐素材應(yīng)用于教學(xué)。

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