舊衣回收方式精選(九篇)
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第1篇：舊衣回收方式范文
一、國內外服裝品牌舊衣回收現狀
隨著全球化進程的加快，世界各國在發展經濟時對各種資源的需求量飛速增長，而資源短缺現象日趨嚴重，資源回收再利用勢在必行。其中，與大眾生活相關的紡織品的浪費現象日漸突出，因此國外一些服裝品牌，如H&M、優衣庫、The north face、Puma等均自發開展起舊衣回收活動，通過一系列的優惠方式來凝聚個人的力量以加速資源回收利用進程。同時，我國于2014年6月啟動“舊衣零拋棄――中國品牌服裝企業舊衣回收活動”也共有波司登、溢達集團（棉衣工房）、凱德晶品等企業、品牌的35家門店和商場、機構積極參與。這些國內外服裝品牌通過舊衣回收活動所傳達的宣傳理念逐漸地對大眾環保理念的建立、提升產生了不可忽視的影響。
二、國內外服裝品牌舊衣回所理念比較
1.宣傳口號簡潔有力
主動發起全球性舊衣回收倡議的時裝公司H&M，打出“不要讓時尚白白浪費”的宣傳口號，結合Garment Collecting舊衣回收計劃，一直走在舊衣回收的前端。“讓世界朝更好的方向發展”是日本品牌優衣庫于2006年起開展舊衣回收活動以來向外界宣傳的口號。時尚品牌The north face、Puma則分別以“Clothes theloop”、“Bring me back”為口號吸引更多的人參與到舊衣回收活動中。而NIKE公司則較早的高喊“Reuse-a-shoe”口號。相對而言，中國服裝企業在舊衣回收方面起步較晚，只有個別企業成為行業領頭軍，將舊衣列入品牌可持續發展的戰略中來。其中，波司登，溢達集團就以“舊衣零拋棄”為共同宣傳口號，在國內多個經營門店試行舊衣回收活動，受到了大眾消費者的一致推崇。
2.宣傳logo直觀醒目
國內外一些服裝品牌在開展舊衣回收時專門設計宣傳logo（表1）來引起消費者的注意。優衣庫的logo是一件標有綠色循環使用標志的T恤，簡潔明了；H&M以及The north face均以象征環保的綠色為底色添加了號召群眾的標語以及舊衣回收的流程和方向的文字，內容充實詳細。Puma品牌則是以醒目的紅色來包裝整個回收箱，以大篇幅的文字和流程圖介紹了該品牌舊衣回收活動的方式、以及最終的回收利用方向。為使我國紡織服裝產業資源綜合利用和開展社會公益活動相結合，2014年織工業聯合會、中國生態文明研究與促進會主辦了“舊衣零拋棄”活動，波司登、溢達集團（棉衣工房）、凱德晶品等品牌及門店加入該活動。該活動所宣傳的logo是回收箱上的由印有“舊衣資源回收利用”字樣的T恤以及下方的參與此次活動的中國紡織服裝品牌組成的圖案。
3.回收活動豐富多樣
為更好地回收舊衣資源，各服裝品牌開展了大范圍的門店活動。優衣庫于2006年起，與聯合國難民署展開合作，通過“全部商品循環再利用活動”向全世界的難民及流離失所者提供服裝援助。如今，消費者可以在任何一家優衣庫或GU門店捐贈衣物。H&M品牌2011年起在瑞典總部開始實施舊衣回收活動，從2013年至今拓廣到顧客可在全球任一門店進行捐贈，并可獲得一張八五折優惠券。The north face 于2013年起，在全球指定的零售店，放置“clothes the loop”的專用回收箱的指定門店，回收不限品牌的舊衣舊鞋，消費者捐贈后可得到折價券。Puma品牌自2013年起，在全球指定門店，放置“bring me back”的專用回收箱的指定門店，回收不限品牌的舊衣舊鞋，同時可換取價值50元的現金抵用券。Nike公司自90年代開始，回收舊鞋，美國地區可將舊衣送至reuse-a-shoe指定的回收點，或者快遞到品牌回收設施點。而我國參與到“舊衣零拋棄”活動的35家品牌自2014年起，在指定城市指定門店，設立舊衣回收點。大眾可在任一地方進行捐贈，并獲得打折券。
三、國內外服裝品牌舊衣回收宣傳效果比較
1.大眾環保理念的建立
2006年，優衣庫與聯合國難民署共同展開活動，在線上線下進行宣傳；H&M則運用廣告的傳播，不僅支持符合H&M價值體系的回收項目，更支持成立了環保自覺基金會，以推動開展紡織物的回收利用；而其他國外服裝品牌在門店內開展告示及其他宣傳活動的同時，還大力通過報紙及網站刊登廣告來擴大影響。依靠品牌的號召力，讓消費者主動將舊衣逆向交付給服裝企業處置，從而給消費者建立了綠色環保的理念。國內的服裝品牌借助中國民政部、中國紡織工業聯合會的力量舉辦的中國品牌服裝企業舊衣物回收活動，引領了消費者踐行低碳的生活方式。
通過這些國內外服裝品牌設立的舊衣回收活動，在消費者中倡導“舊衣是資源，可以循環利用”的理念，將消費者家中閑置的舊衣物，通過捐贈的方式，來幫助有需要的人，可以更好地傳播低碳、節約、互助、共享等環保理念和慈善文化。
2.大眾參與回收活動積極性提高
優衣庫于2006年9月啟動“全部商品循環再利用活動”后，舊衣回收的數量迅速增長，截至到2016年6月19日，全球已募集到1281萬件服裝。如圖表3所示自2013年起H&M的舊衣回收計劃活動啟動以來，截至到2015年，在全球38個國家和地區累計回收衣物達到12341t。The north face在2013年啟動的“clothes the loop活動”，累計收到已經超過30000磅的衣物。從優衣庫，H&M，等品牌的活動實施效果來看，大眾參與舊衣回收的活動積極性較高，回收的舊衣數量龐大，社會效益顯著。
我國國內的一些知名服裝品牌于2014年開始的為期一個月的“舊衣零拋棄――中國品牌服裝企業舊衣回收活動”得到了社會各界的認可，并在多地陸續的被引入，逐漸在社會中成為極具影響力的項目，越來越多的企業開始對舊衣回收產生了興趣。
3.大眾消費行為的改變
H&M將衣服交由瑞典一家年輕的科技公司I：Collect進行處理，而這家每天在全球74個國家處理500噸廢棄紡織品企業母公司與The North Face、Puma這些運動品牌都有合作，通過高科技來處理回收材料。優衣庫品牌另辟蹊徑，與慈善機構合作，將回收來的衣服用于經常性社會捐助項目，主要發往云南省的貧困人群。國內品牌李寧，較早響應低碳服裝，早在2010年就與日本帝人企業合作，將舊衣回收上來送進工廠，進行化學分解后，這些服裝將變成新的ECOCIRCLE面料，從而達到服裝的循環利用。
因此，眾多服裝品牌紛紛加入舊衣回收的陣營中，而舊衣回收的目的旨在宣傳低碳理念，減少紡織品浪費，真正能夠推動環保變革的應該還是消費者。開展舊衣回收活動，鼓勵消費者物盡其用，讓環保低碳成為中西方的主流，綠色消費則是環保低碳在消費領域的具體體現，提倡不盲目消費，摒棄無節制的購買行為，倡導可持續的生活方式，從而構建一個良性可持續的生態消費體系。
四、結語
通過對國內外服裝品牌在舊衣回收活動上宣傳理念的比較，可以看出我國剛起步的舊衣回收活動仍有很大的不足，例如：參與“舊衣零拋棄”活動的品牌門店自主宣傳力度不夠，回收方法單一等。為此，國內的服裝品牌應該大力學習國外的經驗，定期舉辦大型的回收活動，利用新媒體進行宣傳，提高大眾參與環保事業的積極性，建立起相關的宣傳體系，以完善長期的舊衣回收活動，帶動更多的消費者建立環保理念，助力我國舊衣回收活動的發展。
參考文獻：
[1]郭燕.基于環境責任的企業主導型舊服裝回收模式研究[J].紡織導報，2014（01）.
[2]姚衛新.基于企業主導的廢舊服裝回收再利用模式研究――以UNIQLO及H&M為例[J].國際紡織導報，2014（03）.
[3]郭燕.“零廢棄”概念、原則及層次結構管理的研究[J].紡織導報，2014（10）.
[4]H&M可持續發展年報2015年.
第2篇：舊衣回收方式范文
快時尚的另一面
時代在快速發展，時尚的更新迭代速度也越來越快，商場里光鮮亮麗的服裝層出不窮、琳瑯滿目，讓購物愛好者們目不暇接，從不擔心無新衣可買。對于這些時刻追逐著時尚的人士而言，北京王府井的APM商場無疑是令人心醉神迷的購物選擇，那里矗立著H&M、FOREVER 21、ZARA、優衣庫、PUMA等快時尚品牌專賣店，店鋪設計簡潔，裝潢新潮，人流摩肩接踵。每當夜幕降臨或者周末到來時，這些店鋪中的試衣間外都會排起長長的隊伍，每人手捧著三五件華服，興致高昂地試衣、挑選、付款購買，然后輕盈而愉悅地提著碩大的購物袋離開。
然而，就如同有陽光的地方總會有陰影，這繁華景象的背后也隱藏著另外一面，那就是海量紡織品的回收問題――新衣服紛至沓來，舊衣服又該何去何從？目前，紡織服裝業已經成為世界上僅次于石油業的第二大污染行業，每年都有數以百萬噸計的紡織品與鞋類產品被生產出來，考慮到時尚達人們家中衣褲鞋帽的閑置率，這不僅直接造成了自然資源的巨大浪費，而且絕大多數產品的最終歸宿竟是垃圾桶。
據美國環境保護署最新數據，2013年美國產生了1202萬噸非耐用類紡織、橡膠與皮革產品（以衣物和鞋類為代表），而其中被丟棄的高達1019萬噸；據中國紡織工業聯合會統計，2014年我國纖維加工的總量達到了5000萬噸，超過了全球總量的一半，其中，再生紡織品約占12%；而全球每年大約有15%的紡織物料在生產時即被浪費。如此龐大的紡織品與橡膠皮革品數量，其生產的每一個階段都會存在對地球環境與資源的潛在威脅，如再不提高回收利用率，那么快時尚行業只會遭受越來越多的惡評與抵制。因此，目前越來越多的國際快時尚品牌公司和設計師開始覺醒，“可持續時尚”已經成為設計界最重要的課題。
從2010年起，H&M過去的年度《企業社會責任報告》升級為年度《環保自覺行動可持續發展報告》（CONSCIOUS ACTIONS SUSTAINABILITY REPORT），并且每年《環保自覺行動亮點集錦》，將環保自覺的理念上升到了與企業社會責任同樣的高度；之后更是在快時尚品牌中率先行動，將以H&M門店為入口的舊衣回收活動愈演愈烈。2015年8月25日，H&M宣布每年將拿出100萬歐元，用于促進服裝回收再利用技術的開發。這些舉措都為這家以快時尚著稱的公司在舊衣資源利用、企業環保形象、品牌產品促銷等多方面帶來了良好收益。與此同時，PUMA 推出了可降解、可循環利用的In Cycle系列，優衣庫也已推出全產品回收計劃，ZARA的母公司INDITEX從2007年開始，已經在全球建了超過1300家生態店。雖然快時尚公司一直在努力倡導環保與衣物回收利用，但這項任務繁重、對科技含量要求頗高的工作并非快時尚公司的專長。在這種情況下，I：CO公司逐漸顯現在大家的視野中。
I：CO的橫空出世
I：CO公司成立于2009年，公司名意指I Collect，即自發回收，致力于收集二手鞋類和衣物，通過其獨特的全球回收體系為眾多時尚品牌提供舊衣解決方案，目前在德國、英國、美國和日本均設有回收再利用機構，已與60多個品牌建立了合作關系。成立短短幾年，I：CO就取得了這樣的成績，一個很重要的原因是它的母公司SOEX集團是世界上規模最大的專門從事紡織品和鞋類回收及再利用的環保機構。
SOEX總部位于瑞士，其最大的專業設施位于德國東北部的沃爾芬（Wolfen），此外，在世界各地均擁有纖維回收利用設施。SOEX集團1天的舊衣處理量高達300噸以上，無數廢舊紡織品、鞋類或不幸未獲得青睞的時尚服飾源源不斷地涌入集團的生產線，遵循400多項標準進行分類和評級，而后就去完成它們被再穿著、再使用、再循環的使命，甚至被用來產生再生能源，其目標是形成紡織品消費和回收的閉合循環，實現紡織品的零浪費。
I：CO的回收系統既簡單又巧妙，吸引了眾多商業伙伴，比如 H&M、American Eagle、Levi's、The North Face、Intimissimi、Adler、Reno、Puma 等快時尚標桿品牌。作為一家環保企業，I：CO并不反感時尚越來越快的訴求，在力圖配合快時尚的同時，其致力于為浮華時代背后的海量紡織品找到最合理的回收利用方式。大體來說，I：CO與其商業伙伴們的合作方式是這樣的：首先，通過零售商收集衣物和鞋類；之后，將衣物和鞋類送達工廠，在其中進行進一步分揀、回收和再利用；最終，形成一個封閉的紡織品回收循環系統。不管對于品牌廠商還是消費者來講，他們只需要了解I：CO的商業哲學和基本模式就會知道，I：CO的紡織品回收利用系統無疑是極為便利的選擇。與I：CO的合作使得品牌生產商和零售商可以通過這個平臺對產品負責到底，并實現可持續的、100%的資源回收再利用；對消費者而言，他們可以將不再喜愛或不再適用的衣物送到I：CO合作的品牌店鋪，踐行環保理念的同時，還可獲得購物折扣券。I：CO公司市場總監Jennifer Gilbert表示，截止到2015年，I：CO已經在全球收集了近17萬噸二手衣物和鞋類，其中有近40%的純棉衣物已被加工再利用，重新生產成新款又耐用的產品。
I：CO不同于其他回收公司，首先，該公司并非單純回收衣物鞋類，而是通過有序的收集與合理的分析，提出下一步的最佳處理方式。在這一過程之中，每一個人都很容易參與進來，只需要將廢舊衣物送至自己附近的品牌合作店，就可以為自然循環系統貢獻自己的一份力量。其次，I：CO通過對衣物和鞋類的回收原料進行加工，打造了紡織品回收再利用的閉環產業鏈條（a closed loop recycling structure），為未來“循環經濟”提供了可持續的經濟手段，也方便其合作伙伴間進行專業知識和技術的交流合作。“I：CO主要是為可持續的經濟提供可能”，I：CO的經理Nicole K?segi說，“理想情況下，原材料將可以被無窮無盡地使用很多遍。”一般來說，I：CO會將狀況較好的衣物作為舊貨進行二次銷售。剩下的則根據材質進行分類與利用，比如衣物可用于制作填充材料、鞋墊、絕緣材料、清潔用布等，甚至被磨成纖維，紡成紗線或制成新的紡織品；鞋子則可應用于地板材料、鑰匙皮扣等。公司總經理Christoph von Hahn曾這樣憧憬未來：“最理想的世界就是材料可以無休止地循環利用，這就意味著，即便一件產品的生命周期結束了，也還可以再次回收，并生產出新的產品，這樣的循環是無止境的。”
攜手創造時尚新生
I：CO最受關注的受惠者是快時尚品牌H&M。2013年2月，H&M在全球啟動大規模舊衣回收計劃，并提出宣言：“讓我們共同創造時尚新生，不要讓時尚被白白浪費”。消費者可以將任何品牌、種類的舊衣服放進任一H&M門店的回收箱，由I：CO來負責賦予它們新的生命，而H&M則回饋給消費者1到2張85折優惠券，在一定期限內用于購買店內的正價商品。對于服裝業年產值高達1.3萬億元的中國市場而言，舊衣回收市場無疑非常龐大。這一計劃很快在中國所有H&M門店展開，覆蓋了45個城市的近140家門店。截至2015年，H&M已經通過這個計劃在全球回收了13000噸紡織品，這些紡織品成就了6500萬件新T恤；其中，H&M僅在中國就收到了964噸舊衣服，超過了美國、英國等國家。以中國的舊衣回收項目為例，I：CO在對回收衣物的價值進行綜合估價后，會支付H&M相應的費用，并承諾每回收到1公斤衣物，就向聯合國兒童基金會捐贈0.02歐元，實現了慈善與環保行動并舉。
H&M的舊衣回收計劃推行非常順利，2014年秋季，H&M首次推出以牛仔時裝產品為主的“時尚新生系列”，并在產品介紹中寫道：“它們取材于未使用有害化學品種植的棉花，以及我們通過舊衣回收項目所獲得的纖維。”正如其廣告所言，該系列產品的制作面料中有20%的回收棉正是來自于回收的舊衣物。同年，H&M憑借其大規模舊衣回收活動一舉斬獲了聯合國開發計劃署協辦的首屆德勤中國可持續發展大獎的可持續發展創新獎，獲得了“以設計、創新和責任感著稱的全球時裝公司”的美譽。
2015年，H&M提出新口號“There are no rules in fashion but one：Recycle your clothes（只有一條時尚法則，你的衣物是可回收的）”。這一年，H&M回收了超過1億噸閑置衣物，拿舊衣回收計劃中所回收材料做成的衣服數量已經是2014年的3倍，而這個數量還在不停地快速增長。此外，H&M的環保系列也被融入到了其全年產品當中，涵蓋了男裝、女裝和童裝，消費者可以通過綠色吊牌來判斷該產品是否屬于環保服裝。H&M用于環保面料衣物的成本不得而知，但就H&M方面來說，即便目前成本相對較高，其對品牌發展的意義也是重大的。通過犧牲眼前的部分利潤來推動環保概念，可以帶動時尚界其他品牌一起來采購環保面料，通過龐大的訂單量降低面料成本，進一步帶動整個供應鏈發展，并擴大可持續發展棉花的種植面積，從而形成良性循環。
2016年的世界舊衣回收周，許多人驚奇地發現，H&M讓回收舊衣物變成了一件看起來很酷很科技范兒的事情：在充滿格調的灰色濾鏡下，圖像結合文字為人們講述著H&M的回收方式與理念――99%的舊衣服都會被再穿著、再利用、再循環，最后的1%則被轉化為新能源；就連研磨過程中產生的粉塵也被過濾收集，制成新材料。并且，H&M舊衣回收項目相關負責人還提到，企業從舊衣回收項目獲得的盈利將全部捐贈到H&M于2007年成立的環保自覺行動基金會，并全部投入到社會活動與紡織業資源回收的研究及創新項目中。如此大力推行舊衣回收計劃，H&M的目標是最晚于2020年，確保旗下全數產品系列所采用的棉花均來自可持續的來源。正如H&M多次在可持續報告中提到的，要實現紡織品閉環循環，必須從源頭上控制資源消耗。
創建“零浪費”城市
I：CO有著雄心勃勃的目標，即為了2020年前在美國創建第一個“零浪費”的城市而不斷努力。H&M只是I：CO眾多合作伙伴中的一個，諸多有著相似理念的快時尚品牌，如Levi’s、The North Face、Puma等，目前都已加入到了這一時尚環保大軍中。其實，即使是快時尚行業的巨頭，也終將面臨生產資源緊俏、成本上漲的麻煩。對回收再利用技術乃至可持續原料的研發，既是為了改變負面形象，也是為未來獲得產品原料而籌謀。
有著163年歷史的Levi’s品牌誕生于美國舊金山，經過漫長歲月，逐漸成為該市的標志性品牌。如今，舊金山的目標是成為一個“零浪費”城市，因此當地環保署主動出擊，聯合Levi’s和I：CO共同推動首個大型紡織品回收再利用計劃。以前，舊金山每年送往垃圾填埋場的紡織品高達2萬噸，是當地三大主要垃圾之一。該回收計劃開展后，當地垃圾填埋場的廢棄物填埋率已降到原來的80%，降幅居全美國之首。目前，Levi’s還在與當地建筑公司一起研究如何將回收的丹寧布料用于建筑建材。在與I：CO公司的共同努力下，Levi’s在傳統生產的基礎上逐步建立起使產品生命周期更加可持續的科學方法，推動了產業的發展。
另一品牌合作商The North Face啟動其循環回收計劃的初衷是為了協助處理每年送往垃圾填埋場的近100萬噸廢舊紡織品。為此，它成立了“Clothes the Loop”項目，鼓勵消費者去實體店捐贈衣物。2013年，The North Face只在10家店鋪試運行這個項目；到了2015年，該項目已經被推廣到了其在美國所有的店鋪，并計劃很快在全球范圍內推廣。Puma公司的CEO Bj?rn Gulden曾說過：“可持續發展是Puma發展的重要價值因素，可以引導公司加快步伐，朝著更為公正、可持續的工作方向發展。” 2012年，Puma與I：CO聯手在中國推出“Bring Me Back”行動，消費者可以到店內捐贈衣物，每件物品可換取一張價值50元的現金抵用券。2013年，Puma居然專門推出了一個環保副牌――In Cycle，從設計到生產都倡導“可回收”概念：其產品可采用生物循環或技術循環進行分解。
第3篇：舊衣回收方式范文
[關健詞] 馬市島 垃圾 水源 污染 防治對策
前言
隨著農村生活水平日益提高的同時，農村的生活方式發生了重大變化，但由于傳統觀念根深蒂固的影響，農民對環境的認識還沒有得到根本的轉變，許多環境問題日趨嚴重，農村生態環境令人擔憂。關鍵在于，農村無法與城市享受同等程度的關注，其中垃圾處理問題更是得不到有效的解決，農村甚至成為城市垃圾的消化地，環境不斷惡化。特別是馬市島特殊的地理位置，其環境的優劣直接影響丹東市70萬市民的飲用水安全。
1.馬市島概況
馬市島位于鴨綠江集中式飲用水源地取水點上游，是一個較大的島嶼，隸屬于丹東市振安區九連城鎮，島上有5個自然村，總面積為2.1萬畝，共有居民3368戶，常住人口1萬余人，南與朝鮮民主主義人民共和國隔江相望，四面環水，全島為鴨綠江集中式飲用水水源二級陸域保護區，島外分別為飲用水水源水域一、二級保護區。
2.垃圾產生情況及處置情況
2.1垃圾產生情況
馬市島5個自然村的年垃圾產生量約為2.8萬噸，主要包括生活垃圾、農業生產垃圾與其它垃圾三大類。
2.1.1生活垃圾，約占年垃圾產生總量的48%，是農村垃圾的重要來源。農民在日常生活中產生的廢棄物(含固體廢棄物和液體廢棄物)，主要包括廚房廢棄物(剩菜剩飯、煤渣、沒用的食材等)約占8%，日用品廢棄物(廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒、廢舊家電、廢舊電子產品、廢電池等)等約占29%，其它廢棄的生活垃圾約占11%。
2.1.2農業生產垃圾，約占年垃圾產生總量的35%。馬市島主要以農業生產為主，采用一年三茬的棚戶生產模式，產生大量的生產垃圾，主要包括：廢棄的地膜、用完的農藥包裝袋、廢棄的農藥瓶、秸稈等等，由于其數量大，難處理，逐漸成為影響農村垃圾處理的關鍵。
2.1.3其它垃圾，約占年垃圾產生總量的17%。工業、農林業、畜牧業、醫療衛生業等生產或執行過程中產生的廢棄物占到5%，如機械加工廠、服裝加工廠、村內私人診所等產生的廢棄物，其中的部分廢棄物帶有一定的毒性。還有占據很大的空間的建筑垃圾包括部分外來建筑垃圾等占到12%，這也是不容小覷的問題。
2.2垃圾處置情況
現產生的垃圾主要以填埋為主，小部分垃圾進行了焚燒。由于馬市島仍屬于農村式管理模式，市環衛部門不負責垃圾的清運與處理，居民只能將垃圾堆放在很簡易的垃圾堆放點，由鎮政府花錢雇車定期清運，由于經費緊張等原因，垃圾的清運不能得到有效的保證，同時也未能運出島嶼，只能在島上自行消化，采用的較為原始的方法，統一尋找可以填埋的場所進行填埋處理，現已有垃圾填埋場所24處，不僅占用了島上的土地，而且嚴重地影響了垃圾填埋場附近農作物的生長，同時由于滲濾液的大量產生，直接危及到城市集中式飲用水源地的水質安全。
3.對飲用水源的影響
固體廢棄物可隨地表徑流進入鴨綠江，或者隨風遷徙落入鴨綠江，從而將有毒有害物質帶入水體，殺死水中生物，污染人類飲用水源，危害人體健康；固體廢棄物產生的滲濾液危害更大，它可進入土壤污染地下水，或者直接進入鴨綠江，造成水資源的水質型短缺。
固體廢棄物中的細小顆粒、粉塵等可隨風飛揚，燃燒廢物時產生的部分有毒有害顆粒物會隨風進入大氣并擴散飄入鴨綠江甚至很遠的地方；一些有機固體廢棄物在適宜的溫度和濕度下還可發生生物降解，釋放出沼氣，在一定程度上消耗其上層空間的氧氣，使植物衰敗；有毒有害廢物還可發生化學反應產生有毒氣體擴散到大氣中危害人體健康。
島上大部分的地區沒有建設排污水溝，生活污水隨意倒潑，家家戶戶排出來的污水，到處橫流，有的直接流入農田、積水塘，有的流到村巷道，還有一小部分直接流入鴨綠江，有的流到村邊與垃圾堆浸泡，散發出濃濃的惡臭味，孳生大量的蚊蟲，傳播疾病，不僅危害農民身體健康，而且流入鴨綠江進入丹東市的飲用水源地的污水直接影響到水源地的水質。
一些持久性有機污染物在環境中難以降解，這類廢棄物進入水體或滲入土壤中，將會嚴重影響當代人和后代人的健康，對生態環境也會造成長期的不可低估的影響。殘留毒害物質在動植物體內積蓄，嚴重影響動植物的生長，生態平衡遭受嚴重破壞。當人食用含有有毒物質積累的動植物時，又使毒害物質積存在人體內，對人的肝臟和神經系統造成嚴重損害，誘發癌癥和導致胎兒畸形等。
島上的居民的飲用水主要以水井為主，垃圾堆放和直接填埋，不僅直接危及島上居民的飲用水安全、危害農民身體健康，更會對鴨綠江水源地水環境安全造成威脅，尤以汛期為甚。
4.馬市島垃圾處理的對策
馬市島100%居民對現有的垃圾處置情況不滿意，同時認為垃圾的存在與處理方式對居民的生活有直接的影響。島內垃圾從產生到處理是一個相當復雜的過程，要合理解決農村垃圾問題就必須處理好農民、政府、市場這三者之間的關系。
4.1 強化宣傳，提高村民環保的意識和積極性
建議由鎮政府牽頭，匯同環保部門、新聞媒體和教學單位，結合創建國家環保模范城市，深入宣傳垃圾對人體、農業生產及飲用水源的危害性和垃圾分類回收利用的重要性，讓村民充分認識到環境保護的重要性和必要性，教育村民養成文明健康的生活習慣，了解不同性質的污染物會給環境造成不同的危害以及常用的處理方法，做到家家有多個垃圾筐，人人懂得如何將垃圾分類。
在日常消費過程中，應積極向村民倡導綠色消費，少用或不用一次性物品等；做好垃圾分類宣傳工作，將科技運用到農村的垃圾處理上，對垃圾的處理實現資源化、減量化、無害化，把村民眼中的垃圾變成寶貴的可利用資源。在自然生態基礎良好的農村，盡量實現用生態的方式實現垃圾的自凈處理，減少清運垃圾的成本和費用。
在垃圾處理過程中，要使用創新的方式來提高農民對垃圾有效處理的積極性，引導村民從自身做起，提高農村參與垃圾治理的積極性，共同把農村垃圾管好。
4.2加強政府在農村垃圾治理中的作用
馬市島垃圾污染只是我市農村垃圾污染的一個縮影，要真正解決問題，必須要強化政府在農村垃圾治理中的作用。
4.2.1地方政府加大對農村垃圾處理的投入
資金短缺是限制鄉村垃圾處理的主要因素，這就要求政府加大基礎設施建設資金的投入，加上農村經濟收入本來就少，更應該加大對農村垃圾處理的直接資金投入。
4.2.2稅收方面優惠
農村垃圾治理市場化難、風險大、報酬率低，資本的趨利性決定了社會資本不愿意將資金投向不能或很難盈利的農村垃圾治理行業，因此適當減免專門處理農村垃圾企業的稅收。
4.2.3建立相應制度
要制定和執行有利于資源綜合利用的優惠政策，促進農村垃圾的減量化、資源化和無害化；通過地方立法手段明確垃圾產生者對垃圾處理必需承擔責任；建立適當的懲罰制度，對隨意傾倒垃圾等行為進行懲罰，以規范垃圾處理行為。
4.3拓寬融資渠道、建立市場導入制度
農村環保基礎設施的建設需要大量的資金，政府在保證對城市環保經費的投入外，要制定一些切實可行的農村環保經費的籌措政策。通過向金融機構融資，吸引國內外直接投資等方式進行農村環保設施的建設，確保農村環保工作與城市環保工作的同步發展。
4.4因地制宜的農村垃圾處理方法
4.4.1馬市島現已納入我市中心城區，應將島內農村的垃圾處理納入城市垃圾處理范圍。建立城鄉環衛工作隊伍和垃圾處理專設機構，指導和統一管理農村生活垃圾處理和相關環境問題，通過擴大原來城市垃圾處理規模，能夠爭取到更多的財政撥款，而且可以導入市場機制，資金來源多樣化。
4.4.2政府設立用于農村垃圾回收處理的專項資金，用于對垃圾的收集、運輸和處理及其垃圾對周圍環境影響的監測，同時做好危險垃圾物品的收集和處理；同時引導農民建設沼氣池，使秸稈和畜禽糞便得到綜合利用，減少秸稈焚燒和畜禽糞便的處理。
4.5建立農村垃圾處理處置考核體系
制定和建立農村垃圾整治工作的目標考核體系，將此工作作為文明生態村、優美鄉鎮考核評定的重要條件之一，推行領導干部任期環境保護目標責任制和“一票否決制”。為農村生態環境保護提供可靠的領導和組織保障。成立相應的領導機構，確保有1名主要領導負責農村環境衛生整治工作，加強組織協調、督促檢查，抓好整治工作落實，堅持常抓不懈，努力實現農村環境面貌的根本性轉變。各級要真正樹立科學發展觀和正確的政績觀。本著為民謀福祉的態度，努力把農村生態環境保護落到實處，力避“人造環境美化，自然環境退化;城市環境優化，農村環境惡化”的不和諧現象發生。