公益培訓(xùn)方案精選(九篇)

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第1篇：公益培訓(xùn)方案范文

甲方：

（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：

（以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對(duì)員工進(jìn)行安防專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，乙方同意接受甲方的培訓(xùn)安排，以不斷提高自身的技術(shù)水平?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，就有關(guān)培訓(xùn)安排及培訓(xùn)后的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：

第一條

培訓(xùn)內(nèi)容

1．

2．

3．

第二條

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)時(shí)間為

天，自

年

月

日起，至

年

月

日止。

第三條

培訓(xùn)形式

乙方脫產(chǎn)參加甲方安排的培訓(xùn)。

第四條

責(zé)任和義務(wù)

1．乙方參訓(xùn)的費(fèi)用（包括學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)和基本工資）由甲方支付。

2．乙方必須按時(shí)參加培訓(xùn)，全面完成培訓(xùn)期間的全部任務(wù)，并取得相應(yīng)的（合格、專業(yè)、結(jié)業(yè)、畢業(yè)）證書。

3．乙方在參加培訓(xùn)期間沒有完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)不合格（因不可抗力之因素除外），應(yīng)向甲方支付所花費(fèi)的全部費(fèi)用，并賠償甲方伍仟元經(jīng)濟(jì)損失。

4．乙方參加培訓(xùn)后，必須為甲方連續(xù)服務(wù)三年以上（包括三年）。如果在此期間乙方擅自辭職，除了承擔(dān)其外出參加培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)和薪酬等全部費(fèi)用外，另賠償公司1-3萬元經(jīng)濟(jì)損失。其中培訓(xùn)后第一年度辭職，賠償甲方3萬元；培訓(xùn)后第二年度辭職，賠償甲方2萬元；培訓(xùn)后第三年度辭職，賠償甲方1萬元。

5．在本協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)，凡乙方自愿辭職、或擅自離職、或因違反甲方制度規(guī)定而被甲方勒令辭職（試用期除外）時(shí)，按照本協(xié)議第四條第3款之規(guī)定由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五條

其他

1．本協(xié)議作為《勞動(dòng)合同書》的附件，具有同等效力。

2．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日生效。

甲方（蓋章）：

乙方（簽字）：

甲方代表（簽名）：

協(xié)議簽訂時(shí)間：

年

第2篇：公益培訓(xùn)方案范文

一、交通安全教育主要包括以下幾個(gè)方面

1、了解基本的交通規(guī)則，如“紅燈停、綠燈行”，行人走人行道，上街走路靠右行，不要馬路上踢球、玩滑板車、奔跑、做游戲，不橫穿馬路等。

2、認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記，如紅綠燈、人行橫道線等，并且知道這些交通標(biāo)記的意義和作用。

3、教育幼兒從小要有交通安全意識(shí)，養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣。

二、消防安全教育

1、要讓幼兒懂得玩火的危險(xiǎn)性。

2、讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救技能。如教育幼兒一旦發(fā)生火災(zāi)要馬上逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)告訴附近的成人。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，自己被煙霧包圍時(shí)，要用防煙口罩或干、濕毛巾捂住口鼻，并立即趴在地上，在煙霧下面匍匐前進(jìn)。

3、帶幼兒參觀消防隊(duì)，看消防隊(duì)員的演習(xí)，請(qǐng)消防隊(duì)員介紹火災(zāi)的形成原因、消防車的作用、滅火器的使用方法及使用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

4、可以進(jìn)行火災(zāi)疏散演習(xí)，

三、食品衛(wèi)生安全教育

不吃過期變質(zhì)、腐爛的、有異味的食物。不隨便撿食和飲用不明物質(zhì)。

不隨便吃藥，一旦要服藥，一定要按醫(yī)生的吩咐在成人的指導(dǎo)下服用 。進(jìn)食熱湯或喝開水必須先吹一吹，以免燙傷 。吃魚時(shí)，要把魚刺挑干凈 。進(jìn)食時(shí)不嘻笑打鬧 。創(chuàng)造良好的用餐氣氛。

四、防觸電，防溺水教育

不能隨便玩電器、拉電線，不用剪刀剪電線，不用小刀刻劃電線，不將鐵絲等插到電源插座里等等。

要告訴幼兒，一旦發(fā)生觸電事故，不能用手去拉觸電的孩子，而應(yīng)及時(shí)切斷電源，或者用干燥的竹竿等不導(dǎo)電的東西挑開電線。

對(duì)幼兒進(jìn)行防溺水教育，一是要告訴幼兒不能私自到河邊玩耍；二是不能將臉悶入水中；三是不能私自到河里游泳；四是當(dāng)同伴失足落水時(shí)，要及時(shí)就近叫成人來搶救

五、幼兒園玩具安全教育

玩大型玩具滑梯時(shí)，要教育幼兒不擁擠，前面的幼兒還沒滑到底及離開時(shí)，后面的孩子不能往下滑；玩秋千架時(shí)，要注意坐穩(wěn)，雙手拉緊兩邊的秋千繩；玩蹺蹺板時(shí)，除了要坐穩(wěn)，還要雙手抓緊扶手，等等；

玩中型玩具游戲時(shí)，不得用棍去打其他幼兒的身體，特別是頭部；

玩小型玩具時(shí)，不能將它放入口、耳、鼻中，以免造成傷害等等。

六、幼兒生活安全教育

第3篇：公益培訓(xùn)方案范文

一、工作任務(wù)

1.面積位置差錯(cuò)糾正。在全區(qū)重點(diǎn)生態(tài)公益林總面積不變、生態(tài)區(qū)位符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，部分鎮(zhèn)街、相關(guān)村的重點(diǎn)生態(tài)公益林面積、位置有錯(cuò)誤、不合理的，給予糾正。

2.部分面積分解到戶。南片鎮(zhèn)街涉及農(nóng)戶的自留山、責(zé)任山區(qū)劃為公益林的，其面積必須分解到戶，編制好《重點(diǎn)生態(tài)公益林到戶明細(xì)表》，由農(nóng)戶簽字認(rèn)可，經(jīng)鎮(zhèn)街、村匯總審核蓋章后上報(bào)區(qū)林業(yè)局（要求上報(bào)紙質(zhì)文檔一套，同時(shí)報(bào)電子文檔一套〔農(nóng)民信箱，區(qū)林業(yè)局林業(yè)科，張關(guān)通〕）。從*開始，每年補(bǔ)償給農(nóng)戶的資金，根據(jù)《重點(diǎn)生態(tài)公益林到戶明細(xì)表》，直接由區(qū)財(cái)政局委托有關(guān)銀行打卡撥付到戶。

3.制作區(qū)劃界定成果。根據(jù)重點(diǎn)生態(tài)公益林面積、位置糾正和建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，需要重新制作數(shù)據(jù)庫(kù)和編制區(qū)劃界定成果。主要有重新制作公益林圖紙、小班卡（權(quán)屬、面積、蓄積、郁閉度等要素要作調(diào)整和更新），并輸入電腦統(tǒng)計(jì)，編印成果報(bào)告。同時(shí)要更新區(qū)劃界定書、重新簽訂責(zé)任書及完善相關(guān)資料。

4.落實(shí)今年建設(shè)任務(wù)。根據(jù)浙林造〔*〕58號(hào)文件精神，我區(qū)今年要完成生態(tài)公益林建成面積5.8萬畝和累計(jì)建成面積17.5萬畝的任務(wù)。在重新制作數(shù)據(jù)庫(kù)和編制區(qū)劃界定成果時(shí)，按要求根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整好小班卡中的樹種、郁閉度等相關(guān)信息。其中建成小班標(biāo)準(zhǔn)：除闊葉林和針闊混交林外，純林林分郁閉度≥0.7，或蓋度≥70%的灌木林地；縣建成面積標(biāo)準(zhǔn)：在所有建成小班面積中，闊葉林、針闊混交林面積比重達(dá)到50%以上。

5.落實(shí)管理措施。按照《浙江省重點(diǎn)生態(tài)公益林建設(shè)和管理考核操作細(xì)則》逐條對(duì)照落實(shí)到位。其中，生態(tài)公益林大型宣傳牌由區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)。有關(guān)生態(tài)公益林的鎮(zhèn)街上墻牌及相關(guān)村公示牌按照《操作細(xì)則》規(guī)定的內(nèi)容，由各有關(guān)鎮(zhèn)街、村出資制作。

上述工作任務(wù)，要求在8月底全部完成。

二、工作措施

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。由區(qū)林業(yè)局建立工作班子組織實(shí)施，各有關(guān)鎮(zhèn)街也要落實(shí)人員，確保時(shí)間到位，做好重點(diǎn)生態(tài)公益林的完善工作。

2.扣清底子。由區(qū)林業(yè)局組織到有關(guān)鎮(zhèn)街調(diào)研，聽取意見，掌握情況，與鎮(zhèn)街一起協(xié)調(diào)確定生態(tài)公益林相關(guān)內(nèi)容糾正的具體方案。

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。糾正方案確定后，進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)，具體開展工作。

第4篇：公益培訓(xùn)方案范文

為充分發(fā)揮就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作在扶貧攻堅(jiān)中的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性作用，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧有效對(duì)接，切實(shí)做好我鎮(zhèn)就業(yè)促進(jìn)扶貧專項(xiàng)工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2020年精準(zhǔn)扶貧工作方案制定如下：

一、年度目標(biāo)

著力抓好貧困家庭勞動(dòng)力精準(zhǔn)識(shí)別、就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、公益性崗位安置等就業(yè)扶貧各項(xiàng)工作。受疫情影響，全國(guó)各企業(yè)單位延期開工，嚴(yán)重影響貧困戶就業(yè)返崗，我鎮(zhèn)要全力確保2020年全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建檔立卡貧困戶勞動(dòng)年齡段中有勞動(dòng)能力、有就業(yè)創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)幫扶需求的人，通過舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)、開發(fā)農(nóng)村公益性崗位、針對(duì)性地向企業(yè)推薦就業(yè)以及鼓勵(lì)、引導(dǎo)貧困人員就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或從事農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用與提升、組織參加職業(yè)培訓(xùn)等多渠道幫扶能全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，達(dá)到動(dòng)態(tài)清零。

二、重點(diǎn)工作

（一）完善“一庫(kù)五名單”。

按季更新農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記數(shù)據(jù)庫(kù)和貧困家庭勞動(dòng)力信息，做好與脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的比對(duì)復(fù)核工作，做實(shí)貧困勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。依托“一庫(kù)五名單”重點(diǎn)針對(duì)2020年計(jì)劃脫貧的貧困勞動(dòng)力制定就業(yè)扶貧幫扶措施，開展精準(zhǔn)跟蹤服務(wù)。

（二）實(shí)施技能培訓(xùn)脫貧行動(dòng)。

充分利用各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、扶貧基地及扶貧車間等平臺(tái)，引導(dǎo)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本鎮(zhèn)、村建立勞務(wù)培訓(xùn)基地，扎實(shí)開展“送培訓(xùn)下鄉(xiāng)”“扶貧專班”等培訓(xùn)活動(dòng)，讓貧困勞動(dòng)力不出村、不出鎮(zhèn)即可參加就業(yè)技能培訓(xùn)，全面完成就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)本鎮(zhèn)基層勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

在各村建設(shè)基層勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)，就地就近開展各項(xiàng)就業(yè)扶貧工作。充分發(fā)揮基層平臺(tái)就業(yè)扶貧作用。

（四）開發(fā)公益性崗位實(shí)行兜底安置。

結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和管理服務(wù)，在公共設(shè)施維護(hù)、公共衛(wèi)生、治安巡護(hù)、養(yǎng)老和留守兒童看護(hù)等領(lǐng)域開發(fā)一批農(nóng)村公益性崗位，兜底安置貧困戶勞動(dòng)者就業(yè)。對(duì)貧困家庭勞動(dòng)者實(shí)行農(nóng)村公益性崗位安置的，按每人每月400元的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位補(bǔ)貼。

（五）舉辦招聘會(huì)，促進(jìn)就業(yè)。

疫情期間，利用健康登記及外出務(wù)工健康體檢服務(wù)報(bào)名等契機(jī)，積極開發(fā)收集篩選適合貧困勞動(dòng)力就業(yè)的用工信息和本鎮(zhèn)對(duì)外勞務(wù)輸出信息，通過公示欄、LED顯示屏、宣傳發(fā)放傳單等線上線下形式，并在疫情結(jié)束后，于鎮(zhèn)內(nèi)延期舉辦就業(yè)扶貧現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，引導(dǎo)貧困戶勞動(dòng)者市場(chǎng)就業(yè)和轉(zhuǎn)移輸出就業(yè)，同時(shí)有針對(duì)性地收集一批適合貧困戶勞動(dòng)者就業(yè)的崗位信息，按月推送，對(duì)貧困戶勞動(dòng)者進(jìn)行面對(duì)面的職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測(cè)評(píng)，引導(dǎo)貧困戶勞動(dòng)者樹立正確的擇業(yè)觀和就業(yè)觀。

（六）鼓勵(lì)引導(dǎo)靈活就業(yè)。

積極開發(fā)就業(yè)渠道，引導(dǎo)貧困戶勞動(dòng)者靈活就業(yè)。疫情期間，引導(dǎo)待業(yè)貧困戶從事適合居家就業(yè)的編織、縫紉、打蒜臺(tái)等加工項(xiàng)目，疫情結(jié)束后，及時(shí)幫助因病、因殘等特殊原因難以外出就業(yè)的貧困戶勞動(dòng)者及時(shí)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

第5篇：公益培訓(xùn)方案范文

為貫徹落實(shí)省人社廳《關(guān)于印發(fā)精準(zhǔn)幫扶中年失業(yè)群體再就業(yè)工作方案的通知》（粵人社函〔2019〕1845號(hào)）的文件精神，切實(shí)履行好人社部門職責(zé)，我區(qū)高度重視中年失業(yè)群體再就業(yè)工作，積極制定幫扶方案，加強(qiáng)對(duì)中年失業(yè)群體再就業(yè)幫扶工作，現(xiàn)將工作落實(shí)情況總結(jié)如下：

一、建立信息臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤提供幫扶。為全面了解掌握中年失業(yè)群體基本情況，我區(qū)動(dòng)員23個(gè)村居聯(lián)社開展對(duì)中年失業(yè)群體的摸底調(diào)查，通過社保數(shù)據(jù)篩查、跨部門信息對(duì)接、入戶走訪等方式，掌握中年失業(yè)群體年齡、學(xué)歷、技能、身體健康、培訓(xùn)意愿、就業(yè)需求等信息，建立中年失業(yè)群體信息臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)跟蹤就業(yè)情況。立足中年失業(yè)群體就業(yè)需求，積極開展就業(yè)幫扶工作，做好政策宣傳指導(dǎo)，推薦合適就業(yè)崗位，幫助中年失業(yè)群體做好就業(yè)困難人員認(rèn)定工作并協(xié)助其申請(qǐng)相應(yīng)補(bǔ)貼。

二、制定幫扶計(jì)劃，明確任務(wù)開展幫扶。我區(qū)始終把中年失業(yè)群體再就業(yè)作為工作的重點(diǎn)，積極尋求幫扶方法開展精準(zhǔn)幫扶工作，針對(duì)中年失業(yè)群體制定幫扶計(jì)劃，明確工作任務(wù)。社區(qū)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關(guān)部門做好結(jié)對(duì)幫扶工作，“一對(duì)一”為中年失業(yè)群體提供幫扶，為有序開展幫扶工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)動(dòng)全區(qū)企事業(yè)單位積極開發(fā)新崗位，特別是公益性崗位的開發(fā)管理，并適當(dāng)向中年失業(yè)群體傾斜，集全區(qū)之力幫扶中年失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

三、開拓就業(yè)崗位，多渠道多形式促進(jìn)就業(yè)。一是構(gòu)建“以招聘會(huì)為主體，就業(yè)直通車、公益性崗位就業(yè)為補(bǔ)充”的就業(yè)服務(wù)體系，大力開發(fā)就業(yè)崗位。舉辦3場(chǎng)大型招聘會(huì)、12場(chǎng)“大學(xué)生公益性和就業(yè)困難人員”專場(chǎng)招聘會(huì)、20多場(chǎng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，組織325家企業(yè)，提供20000多個(gè)崗位，幫助977名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)。積極鼓勵(lì)區(qū)屬用人單位吸納就業(yè)人員，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)2304人，新增吸納本省勞動(dòng)力人數(shù)498人，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼1891人次，崗位補(bǔ)貼1793人次，靈活就業(yè)補(bǔ)貼5087人次。三是組織企業(yè)外出招聘。圍繞企業(yè)所需搭建技能型人才引進(jìn)平臺(tái)，今年先后組織100多家區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)省內(nèi)外的高校、高職、高技等各類院校招才引智，其中市內(nèi)2場(chǎng)、省內(nèi)2場(chǎng)、省外2場(chǎng)，取得良好的招聘效果和社會(huì)效益。四是開發(fā)和加強(qiáng)公益性崗位管理。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外用工管理的通知》政策，繼續(xù)開發(fā)城市環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、治安、交通、便民服務(wù)等公益性崗位，優(yōu)先安置382名殘疾人就業(yè)。

四、創(chuàng)新培訓(xùn)載體，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。今年重點(diǎn)開展粵菜師傅、南粵家政、企業(yè)職業(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)、企業(yè)新型學(xué)徒制和珠海市職業(yè)技能大提升行動(dòng)等技能培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮區(qū)職業(yè)培訓(xùn)基地作用，開展焊工、電工、保育員、育嬰師等國(guó)家職業(yè)資格技能培訓(xùn)和汽車檢測(cè)、架子工等專項(xiàng)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)技能人才1000人以上。一是多種形式開辦培訓(xùn)班。有針對(duì)性地舉辦電工、焊工和汽車維修檢測(cè)技能培訓(xùn)班，大力宣傳在崗職工職業(yè)技能培訓(xùn)政策，培訓(xùn)技能人才201人。二是發(fā)揮區(qū)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地作用。充分利用區(qū)級(jí)技能培訓(xùn)基地平臺(tái)，開展保育員、育嬰師、架子工及安全管理等培訓(xùn)班，培訓(xùn)技能人才800多名。9月份區(qū)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地舉辦了2019年金灣區(qū)職業(yè)技能（焊工）競(jìng)賽，通過理論和實(shí)操兩個(gè)部分，培養(yǎng)了40多名珠海市焊工技能人才。

第6篇：公益培訓(xùn)方案范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“qq172301461”為你整理了這篇2020年人社局就業(yè)扶貧工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年人社局就業(yè)扶貧工作總結(jié)

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣就業(yè)扶貧工作會(huì)議精神，把就業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)工作的首要任務(wù),按照“嚴(yán)格責(zé)任，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制”的工作思路，積極探索出一條符合郎溪縣實(shí)際的就業(yè)扶貧新路子，就業(yè)扶貧工作成效明顯。一是優(yōu)“政策”。結(jié)合我縣實(shí)際，制定完善就業(yè)扶貧“1+6”政策體系，“1”指的是《郎溪縣精準(zhǔn)扶貧就業(yè)脫貧工程實(shí)施辦法》，是指導(dǎo)全縣就業(yè)扶貧工作開展的總案?！?”指的是圍繞總方案展開的6個(gè)具體實(shí)施方案，分別是《關(guān)于印發(fā)郎溪縣就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地認(rèn)定及補(bǔ)貼辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)郎溪縣就業(yè)扶貧驛站建設(shè)實(shí)施方案的通知》、《郎溪縣技能脫貧培訓(xùn)實(shí)施方案》、《郎溪縣就業(yè)輔崗位開發(fā)和補(bǔ)助辦法》、《郎溪縣村級(jí)輔公益崗位開發(fā)辦法》和《關(guān)于開展三送一交心工作的通知》等文件。二是強(qiáng)“技能”。圍繞貧困勞動(dòng)力技能需求和創(chuàng)業(yè)實(shí)際，根據(jù)貧困勞動(dòng)力意愿和便于就地就近就業(yè)，依托定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以提升貧困勞動(dòng)力素質(zhì)為目標(biāo)，與全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合，與市場(chǎng)接軌，大力開展“一對(duì)一”技能培訓(xùn)、定向訂單式培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，靈活調(diào)控辦班規(guī)模和形式，拓展培訓(xùn)專業(yè)，確保了貧困人員至少掌握一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能。共組織貧困勞動(dòng)者就業(yè)脫貧技能培訓(xùn)496余人，完成目標(biāo)任務(wù)153.3%，實(shí)現(xiàn)就業(yè)近300人。三是送“崗位”。采取多種渠道積極幫助建檔立卡的貧困勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，做到因人而異。5年來，全縣共開發(fā)村級(jí)輔公益崗位共吸納貧困勞動(dòng)者419人，先后舉辦就業(yè)扶貧專場(chǎng)招聘會(huì)35場(chǎng)，舉辦“2+N”招聘會(huì)等活動(dòng)300余場(chǎng)次，通過送崗位進(jìn)村、公園橋頭、退役軍人專場(chǎng)、殘疾人專場(chǎng)等多種形式，吸納貧困勞動(dòng)者進(jìn)企業(yè)就業(yè)，目前累計(jì)幫扶貧困勞動(dòng)者就業(yè)500余人。2018年以來，累計(jì)發(fā)放各類就業(yè)補(bǔ)助502.7萬元。四是建“平臺(tái)”。創(chuàng)新扶貧載體，拓寬就業(yè)渠道。在就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地建設(shè)方面，根據(jù)就業(yè)扶貧基地的認(rèn)定范圍、條件，按照公告、企業(yè)報(bào)名、資格審查、公示認(rèn)定的流程，全縣共認(rèn)定了29家企業(yè)為就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地，可為貧困勞動(dòng)者提供就業(yè)崗位1215個(gè)，已吸納貧困勞動(dòng)者180余人。根據(jù)基地內(nèi)貧困勞動(dòng)者的就業(yè)人數(shù)和時(shí)間，分別給予企業(yè)和貧困勞動(dòng)者相應(yīng)補(bǔ)貼。在扶貧驛站和扶貧車間建設(shè)方面，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)扶持本地特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)建設(shè)驛站和扶貧車間，全縣共建設(shè)成就業(yè)扶貧驛站6個(gè)，就業(yè)扶貧車間4個(gè)，提供就業(yè)崗位89個(gè)，吸納扶貧勞動(dòng)者15人，整體帶貧率16.85%。五是兜“老底”。落實(shí)保險(xiǎn)扶貧，對(duì)建檔立卡貧困人口（未脫貧）、低保對(duì)象、特困人員、重度（二級(jí)）殘疾人等困難群體，縣財(cái)政每年按200元標(biāo)準(zhǔn)為其代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)獨(dú)生子女死亡或傷殘（三級(jí)以上）后未再生育夫妻（女方滿49周歲）、節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥人員（三級(jí)以上），縣財(cái)政每年按500元標(biāo)準(zhǔn)為其代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，并按代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)檔次給予補(bǔ)貼。政策實(shí)施以來，全縣享受代繳政策21206人，共代繳435.94萬元，其中建檔立卡貧困人口代繳6734人、低保對(duì)象代繳9654人、特困人員代繳195人、計(jì)生特扶對(duì)象代繳336人、重度（二級(jí)以上）殘疾人代繳4287人。

我局始終以中央、省、市關(guān)于脫貧攻堅(jiān)相關(guān)文件通知為指導(dǎo)，緊緊圍繞“一人就業(yè)、全家脫貧”的工作目標(biāo)和縣委、縣政府工作部署，每年初將脫貧攻堅(jiān)工作納入年度工作計(jì)劃，確保就業(yè)脫貧各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

部署和安排：為認(rèn)真抓好就業(yè)脫貧工作部署落實(shí)，我局重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合人動(dòng)和工作重點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整縣人社局脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌做好全局脫貧攻堅(jiān)工作。建立局就業(yè)扶貧工作黨組成員聯(lián)系制度，要求每名黨組成員每月至少要到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪1次。二是切實(shí)摸清底數(shù)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)16周歲以上普通勞動(dòng)力、弱勞力或半勞力人員進(jìn)行全面摸排，共計(jì)摸排人員9206人，其中已就業(yè)人員5333人（縣內(nèi)就業(yè)3224人，縣外就業(yè)2109人），未就業(yè)人員3873人（主要為因病、年齡過大、照顧家庭、學(xué)生）。同時(shí)，針對(duì)有就業(yè)意愿未就業(yè)人員，積極提供企業(yè)招工信息，幫助其解決就業(yè)。三是務(wù)實(shí)扶貧舉措。加大脫貧培訓(xùn)力度，積極開發(fā)適合貧困勞動(dòng)者就業(yè)的村級(jí)輔公益崗位，落實(shí)就業(yè)扶貧相關(guān)政策，舉辦就業(yè)扶貧專場(chǎng)招聘會(huì)，大力加強(qiáng)就業(yè)扶貧基地和扶貧驛站建設(shè)。四是提升服務(wù)水平。加強(qiáng)村級(jí)人社平臺(tái)建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息和社保信息查詢、各類生活繳費(fèi)等功能。針對(duì)幫扶就業(yè)的貧困勞動(dòng)者，認(rèn)真組織開展“三送一交心”活動(dòng)，通過上門走訪、電話聯(lián)系等多種形式，對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行慰問和政策宣傳。五是嚴(yán)格排查整改。及時(shí)抓好中央專項(xiàng)巡視“回頭看”巡視反饋問題整改落實(shí)，圍繞輔助公益性崗位開發(fā)等重點(diǎn)工作，深入細(xì)致開展排查梳理，并建立整改臺(tái)帳、明確整改措施、制定問題和責(zé)任清單。

我縣2020年就業(yè)脫貧目標(biāo)任務(wù)已全部提前超額完成：共招募就業(yè)扶貧基地4家(安徽萬冠鑄造有限公司、安徽檀雨玩具有限公司、安徽古厚智能科技有限公司、宣城托新精密科技有限公司)，完成率100%；脫貧技能培訓(xùn)53人（在畢橋鎮(zhèn)完成2020年度脫貧技能培訓(xùn)一期53人，針對(duì)疫情采取“小班額”進(jìn)行線下培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)課時(shí)150小時(shí)，發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼和個(gè)人補(bǔ)助12.19萬元），完成率106%。開發(fā)農(nóng)村環(huán)境巡查員、鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳員、公共設(shè)施協(xié)管員、社會(huì)管理信息員等村級(jí)輔公益崗位并吸納貧困勞動(dòng)者434人，并全部購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，上崗人員工資已發(fā)放至11月份。全縣建成就業(yè)扶貧驛站6家，就業(yè)扶貧車間4家。累計(jì)發(fā)放各類就業(yè)補(bǔ)助合計(jì)132.63萬（扶貧資金49.63萬）萬元。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)扶貧，全縣享受代繳政策9596人，共代繳196.2萬元，其中建檔立卡貧困人口6168人，代繳保費(fèi)124.63萬元。

第7篇：公益培訓(xùn)方案范文

南光集團(tuán)作為唯一一家總部在澳門的中央企業(yè)，把認(rèn)真履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好。2013年，南光集團(tuán)面對(duì)十分復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī)，主要指標(biāo)較2012年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷壯大規(guī)模和實(shí)力，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。2014年，南光集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以深化改革為動(dòng)力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，以員工分享改革發(fā)展成果為落腳點(diǎn)，更好地履行在澳央企的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階。

夯實(shí)根基 強(qiáng)大南光

近幾年來，南光集團(tuán)重點(diǎn)抓了以下三方面的工作：

提升管理 筑牢基礎(chǔ)

按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的統(tǒng)一部署，南光集團(tuán)全面開展了管理提升活動(dòng)。這次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”。公司董事長(zhǎng)許開程在活動(dòng)動(dòng)員時(shí)指出，加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題。管理提升是集團(tuán)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求；是有效化解集團(tuán)管理“短板”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然選擇；是應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境變化，提升市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的現(xiàn)時(shí)需要；是落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。段洪義總經(jīng)理要求在管理提升活動(dòng)中應(yīng)做到以下五點(diǎn)：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開展管理提升活動(dòng)有關(guān)指示精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，明確方向；二是要求各單位結(jié)合實(shí)際，全面啟動(dòng)本單位的管理提升活動(dòng)，形成全員積極參與的濃厚氛圍；三是要根據(jù)集團(tuán)總體方案的要求和本單位實(shí)際情況，抓緊制訂本單位管理提升活動(dòng)實(shí)施意見，查找問題，認(rèn)真整改，務(wù)求實(shí)效；四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，使人人有壓力、人人有目標(biāo)，形成管理提升的強(qiáng)大合力；五是要做到開展管理提升活動(dòng)和做好當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作兩不誤、兩促進(jìn)?；顒?dòng)期間，集團(tuán)公司下發(fā)了《南光集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)總體方案》《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神的通知》，訂購(gòu)了《企業(yè)采購(gòu)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)管理信息化輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)全面預(yù)算管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)人力資源管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)黨建管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理輔導(dǎo)手冊(cè)》等，其中《企業(yè)采購(gòu)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》，下發(fā)至基層單位。

管理提升活動(dòng)按三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。第一階段是全面啟動(dòng)、自我診斷階段。這個(gè)階段各企業(yè)要組織動(dòng)員學(xué)習(xí)、全面查找問題，并同步總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。第二階段是專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)階段。這個(gè)階段分別開展重點(diǎn)突破和專項(xiàng)提升工作，并與國(guó)資委分批推出的典型經(jīng)驗(yàn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。第三階段是持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)階段。這個(gè)階段要做好二三級(jí)企業(yè)考核評(píng)價(jià)，建立管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制，建立持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理提升的工作機(jī)制。不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，務(wù)求取得實(shí)效。

南光集團(tuán)下屬公司，根據(jù)自己的工作特色，扎扎實(shí)實(shí)抓管理，個(gè)個(gè)公司都有提升管理的方案和行動(dòng)，他們向先進(jìn)對(duì)標(biāo)，環(huán)環(huán)相連，整個(gè)提升活動(dòng)一絲不茍，取得了可喜的效果。

南光集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)部 充分認(rèn)識(shí)法律工作在集團(tuán)管理提升活動(dòng)中的重要作用。在集團(tuán)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，及時(shí)組織召開了第二季度法制工作例會(huì)。結(jié)合法制工作新三年目標(biāo)，提出了“管理提升、法律先行”的工作方針，以“法律要服務(wù)于發(fā)展、法律要有所作為、法律要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、法律要融入業(yè)務(wù)、法律要管理先行、法律要樹立形象”為原則，堅(jiān)持將管理提升活動(dòng)貫穿于企業(yè)法律管理的各環(huán)節(jié)，并作為檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)確定了“法律服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展”是集團(tuán)法律工作的根本宗旨，進(jìn)一步明確了法律管理提升的思路和原則，深入推進(jìn)管理提升工作。他們?cè)O(shè)立了“南光法律大講堂”，在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)籌備開辟“法律之窗”欄目；推進(jìn)合同清理與普查，草擬合同管理相關(guān)改進(jìn)方案；指導(dǎo)推進(jìn)相關(guān)法律糾紛案件工作，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)；部署系列法律學(xué)習(xí)用書編撰工作。成立了以總法律顧問為執(zhí)行主任、法律人員為成員的編撰委員會(huì)，組織編寫《澳門法律常識(shí)問答》《境外企業(yè)常用法律法規(guī)匯編》《境外企業(yè)典型法律糾紛案例匯編》《澳門與內(nèi)地重點(diǎn)法律比較》《境外企業(yè)常用法律用語簡(jiǎn)編》和《集團(tuán)法律人員論文集》等書籍，籌備開展了法律知識(shí)競(jìng)賽；按照集團(tuán)管理提升方案加強(qiáng)評(píng)估，查找短板，研究提出提升法律管理、服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的具體解決方案，起草“南光集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)意見”，進(jìn)一步完善“重大決策法律審查辦法”。

南光集團(tuán)財(cái)務(wù)部 南光集團(tuán)一直注重企業(yè)內(nèi)部管理，建立了一套完整的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，管理水平逐年提高。這次，通過查找，明確了存在的6個(gè)問題，針對(duì)問題制定目標(biāo)，力爭(zhēng)用2至3年時(shí)間，通過全面開展管理提升活動(dòng)，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，使制度建設(shè)更加完善，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平明顯提高，東方股權(quán)和中國(guó)南光問題得以解決，歷史遺留項(xiàng)目持續(xù)加強(qiáng)清理，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)，理財(cái)文化進(jìn)一步深化。根據(jù)需要，適時(shí)梳理修訂集團(tuán)《會(huì)計(jì)制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《資金結(jié)算辦法》和《總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)實(shí)施管理細(xì)則》，制訂集團(tuán)《全面預(yù)算管理制度》，提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)控制，切實(shí)提高全面預(yù)算管理水平，以全面預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。建立銀企戰(zhàn)略關(guān)系，支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，加強(qiáng)資金集中管理、預(yù)算使用、便捷結(jié)算，努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，做好資金風(fēng)險(xiǎn)防范。完善現(xiàn)有NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)和資金集中管理系統(tǒng)，建立銀企對(duì)接系統(tǒng)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)。進(jìn)一步完善對(duì)集團(tuán)總部與各二級(jí)公司共同使用會(huì)計(jì)檔案保管庫(kù)的管理和老員工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷流程。提高服務(wù)意識(shí)水平。繼續(xù)把東方股權(quán)和中國(guó)南光問題作為南光集團(tuán)重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。繼續(xù)努力，清理歷史遺留項(xiàng)目。招收一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員充實(shí)現(xiàn)有財(cái)務(wù)隊(duì)伍，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。積極開展以“價(jià)值創(chuàng)造”為目標(biāo)、以“誠(chéng)信規(guī)范、創(chuàng)新提高”為核心內(nèi)容的理財(cái)文化相關(guān)活動(dòng)，與優(yōu)秀中央企業(yè)開展理財(cái)文化交流，鞏固和深化理財(cái)文化，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。

北京南光石化 積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，在集團(tuán)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，公司總經(jīng)理王建立馬上帶領(lǐng)公司上下投入到管理提升活動(dòng)中來。召集公司全體管理干部和員工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)許開程董事長(zhǎng)和段洪義總經(jīng)理在集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》以及王勇主任講話精神，公司上下高度重視，認(rèn)真研討學(xué)習(xí)，積極表態(tài)。公司各部門負(fù)責(zé)人鄭重承諾將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行好自己作為部門第一責(zé)任人的責(zé)任，做到“事必躬親”，親自抓、負(fù)總責(zé)。公司上下做到了抓管理提升與日常經(jīng)營(yíng)工作兩促進(jìn)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任，杜絕扯皮現(xiàn)象，高效運(yùn)作，切實(shí)提升公司管理水平，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，從而加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，緊跟集團(tuán)前進(jìn)的腳步。

搞好培訓(xùn) 優(yōu)化實(shí)力

員工培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的需要。實(shí)踐證明：搞好培訓(xùn)是優(yōu)化公司實(shí)力的一條有效途徑。

南光集團(tuán)把培訓(xùn)工作提到強(qiáng)大南光的戰(zhàn)略高度，納入工作的重要日程。組織了國(guó)家頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》培訓(xùn)，總部及部分二級(jí)公司相關(guān)人員前往廣州參加了“《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀暨項(xiàng)目招投標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與監(jiān)督稽察高級(jí)培訓(xùn)班”。與會(huì)人員認(rèn)真聆聽授課老師講解，虛心向?qū)＜易稍冋?qǐng)教，積極與同行討論交流，進(jìn)一步掌握了政策、了解了形勢(shì)、增長(zhǎng)了知識(shí)、澄清了疑點(diǎn)、更新了觀念、學(xué)習(xí)了方法，為進(jìn)一步做好招投標(biāo)及采購(gòu)工作奠定了能力基礎(chǔ)、創(chuàng)造了氛圍，實(shí)現(xiàn)了比預(yù)期還好的效果。開設(shè)了《商標(biāo)管理法律知識(shí)》培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)來澳的北京正理商標(biāo)事務(wù)所有限公司崔寧副總經(jīng)理、張宏律師擔(dān)任講師，分別就商標(biāo)戰(zhàn)略與商標(biāo)管理進(jìn)行了宣講。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和二三級(jí)公司經(jīng)理以上人員共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。北京、上海、無錫、珠海等地企業(yè)還通過視頻遠(yuǎn)程收看了講座。本次知識(shí)培訓(xùn)，既有先進(jìn)的理念，又有鮮活的案例，并能與集團(tuán)的實(shí)際相結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)多，針對(duì)性強(qiáng)，受到大家的普遍歡迎和認(rèn)同。舉辦了《Office應(yīng)用技巧》提升培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高南光集團(tuán)員工辦公軟件應(yīng)用水平，集團(tuán)信息中心委托澳門生產(chǎn)力暨科技轉(zhuǎn)移中心為南光集團(tuán)量身定制了《Office應(yīng)用技巧提升課程培訓(xùn)》套餐課程，在澳各二級(jí)單位管理人員踴躍報(bào)名參加，課程互動(dòng)，配以多媒體、上機(jī)操作等形式，內(nèi)容生動(dòng)，大家一致反映受益匪淺。最近，開展了《E-HR系統(tǒng)操作應(yīng)用》普及培訓(xùn)，培訓(xùn)特邀用友澳門分公司孫永祥經(jīng)理為主講師，培訓(xùn)內(nèi)容包括部門檔案、崗位信息、人員信息采集維護(hù)、人員變動(dòng)管理、合同管理、薪酬管理等模塊，培訓(xùn)有效地推進(jìn)人力資源E-HR系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)人力資源管理規(guī)范統(tǒng)一。

培訓(xùn)工作在南光集團(tuán)二三級(jí)單位，也進(jìn)行得如火如荼：南光物流公司舉辦了《供應(yīng)鏈管理知識(shí)》培訓(xùn)，邀請(qǐng)澳門大學(xué)工商管理學(xué)院練肇通教授作“現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理中的延遲策略”主題培訓(xùn)，物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加培訓(xùn)。通過案例介紹，加深了大家對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解和掌握。中酒帝濠酒店舉辦了《內(nèi)部英語培訓(xùn)班》，為了進(jìn)一步提升前線員工的英語口語的交流能力，帝濠酒店開展了為期三個(gè)月的內(nèi)部英語培訓(xùn)班，由前堂菲籍員工AileenSardenia擔(dān)任導(dǎo)師，學(xué)員在堂上積極發(fā)言并與導(dǎo)師做英語溝通，借此提高自身語言社交技巧，增強(qiáng)與外籍顧客溝通的能力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。澳中汽組織《一線員工服務(wù)禮儀》的培訓(xùn)，公司邀請(qǐng)珠海資深空乘禮儀培訓(xùn)專家高玲老師為員工培訓(xùn)，結(jié)合客運(yùn)行業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，從職業(yè)素養(yǎng)、儀容儀態(tài)、言行舉止等方面向員工傳授服務(wù)技能，并穿插了大量的案例及互動(dòng)環(huán)節(jié)，員工積極參與，使員工體會(huì)到了注重服務(wù)、掌握服務(wù)技巧的重要性。富豪酒店舉辦《急救護(hù)理基礎(chǔ)常識(shí)》講座，特邀澳門勞工事務(wù)局舉辦“急救護(hù)理基礎(chǔ)常識(shí)”講座，富豪酒店及其他姐妹酒店員工參加。澳門勞工局培訓(xùn)員通過圖片展示，向大家講解了急救護(hù)理基礎(chǔ)常識(shí)、正確處理方法與程序，使員工了解急救護(hù)理、提升應(yīng)對(duì)緊急事件的處理能力。致富公司舉辦了富有特色的《如何讓工作更快樂》的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間公司停業(yè)，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工都參加，培訓(xùn)的主題是“如何讓工作更快樂”。培訓(xùn)以互動(dòng)的方式，讓員工在歡快、熱烈的氣氛下，通過游戲及討論，深入體會(huì)工作、生活、快樂之間的關(guān)系，從而樹立積極的工作價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到自己不但生活可以快樂，工作同樣也可以快樂，最終以感恩之心愉悅地工作，在追求企業(yè)發(fā)展及效益的過程中，享受到個(gè)人成長(zhǎng)的快樂……

以人為本 凝心聚力

企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標(biāo)志，凝聚力的大小對(duì)企業(yè)的效率、利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及企業(yè)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要影響。

南光集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，從關(guān)心職工生活入手，不斷提高職工的幸福指數(shù)，讓發(fā)展成果惠及職工，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。集團(tuán)積極為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入基層一線看望辛勤奮戰(zhàn)的員工，堅(jiān)持走進(jìn)職工家庭，了解職工群眾疾苦，幫助解決實(shí)際問題，化解職工矛盾。積極組織開展交友幫扶送溫暖等活動(dòng)，贏得了職工的贊揚(yáng)。不斷豐富職工業(yè)余文化生活，投資建造職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，方便職工茶余飯后鍛煉。開展了趣味運(yùn)動(dòng)賽、籃球、歌詠、書畫比賽以及三八、五一、六一、八一等文藝活動(dòng)，豐富了職工群眾的文化生活，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

年年舉辦的“登高起步行”活動(dòng)已經(jīng)成為南光集團(tuán)每年的傳統(tǒng)節(jié)目。2014年3月1日，南光集團(tuán)450多名員工參加，在起步行儀式上段洪義總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話：一年之計(jì)在于春。過去的一年集團(tuán)積極落實(shí)國(guó)資委提出的各項(xiàng)工作要求目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益不斷提升。今年集團(tuán)的穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重。今年也是我們南光成立65周年，今天我們?cè)谶@里舉辦集團(tuán)“登高起步行”活動(dòng)，既是一項(xiàng)傳統(tǒng)的體育活動(dòng)，也是慶祝南光成立65周年的系列活動(dòng)之一，希望通過這項(xiàng)活動(dòng)，讓我們的廣大員工及家屬加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作和生活中去。澳門民政總署派出三名輔導(dǎo)員支持登高活動(dòng)，沿途講解花草樹木屬性和生態(tài)，以及路邊的坐標(biāo)的作用。員工隊(duì)伍歡聲笑語，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走完了全程。

濠酒店為豐富員工文娛康樂生活，關(guān)心員工精神生活，在酒店行政人事部的牽頭下，在原有員工閱讀室的基礎(chǔ)上，增置了計(jì)算機(jī)，供中場(chǎng)休息的員工閱讀時(shí)事要聞，把握信息脈搏，增進(jìn)知識(shí)層面。除此之外，還設(shè)置有供員工閱讀學(xué)習(xí)、休憩的沙發(fā)和各類圖書、報(bào)紙及雜志，并定期印制《南光周訊》供員工閱覽，使員工進(jìn)一步了解并學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化動(dòng)態(tài)，從而深化員工的精神文明建設(shè)，全面提升員工整體素質(zhì)。

盡心履責(zé) 造福澳門

南光集團(tuán)認(rèn)真按照中聯(lián)辦、澳門特區(qū)政府、國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，堅(jiān)持以“根植澳門”為基礎(chǔ)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能減排投入，有效降低能源消耗和污染排放，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。在做好為澳門居民提供穩(wěn)定、健康、安全的鮮活冷凍食品供應(yīng)方面，在積極支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展、熱心社會(huì)慈善公益活動(dòng)方面，都發(fā)揮了中央企業(yè)的表率作用，給澳門居民帶來了很多的生活福祉。

發(fā)展澳門低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)

南光集團(tuán)根植澳門，秉承“用最好的回報(bào)社會(huì)”為企業(yè)的宗旨，關(guān)注澳門民生，服務(wù)百姓生活，不斷地為澳門社會(huì)發(fā)展注入新活力。南光集團(tuán)投資十億澳門元，爭(zhēng)取用五年時(shí)間將天然氣管網(wǎng)覆蓋全澳門主要地區(qū)，為建設(shè)城市環(huán)保、減少大氣污染、保持良好的生態(tài)環(huán)境。南光集團(tuán)將以此為契機(jī)，繼續(xù)把引領(lǐng)清潔能源和肩負(fù)社會(huì)責(zé)任同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)好澳門的城市天然氣管網(wǎng)，為澳門市民提供安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的能源。

2012年7月，南光天然氣有限公司與澳門特區(qū)政府簽訂《天然氣分配公共服務(wù)批給合同》，得到澳門特區(qū)政府相關(guān)部門的支持，他們?nèi)σ愿?，克服困難，先后完成了天然氣接收減壓設(shè)施和營(yíng)運(yùn)中心的建設(shè)，如期向澳門石排灣公屋供應(yīng)管道天然氣，為澳門未來開展環(huán)保能源的推廣和應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著珠海橫琴澳門大學(xué)校區(qū)的投用及天然氣管道的鋪設(shè)完成，以及澳門主要地區(qū)的天然氣管網(wǎng)陸續(xù)鋪設(shè)延伸，未來將會(huì)有更多的澳門居民及工商各界，能夠享受到天然氣環(huán)保能源給日常生活帶來的便利。

2013年6月19日，南光天然氣營(yíng)運(yùn)中心正式啟用，標(biāo)志著清潔能源正式進(jìn)入澳門市民的生活，彰顯環(huán)保造福澳人。今年3月份澳門路環(huán)的天然氣接收減壓站投入使用，路凼石排灣公屋是全澳門第一個(gè)使用天然氣作為家用燃料的小區(qū)，居雅大廈8座的鄧女士是石排灣首位預(yù)約安裝使用天然氣的用戶。4月23日，現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤芙玉g爐具、燃?xì)庠嚶?、通氣點(diǎn)火過程順利。

支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展

教育是特區(qū)最重要的社會(huì)事業(yè)之一，直接影響著澳門未來的發(fā)展。作為中央企業(yè)，南光集團(tuán)將始終堅(jiān)持認(rèn)真履行好所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。長(zhǎng)期關(guān)心支持澳門教育事業(yè)的發(fā)展，為澳門培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才作出了貢獻(xiàn)。南光集團(tuán)自2004年以來，在澳門濠江中學(xué)設(shè)立“南光教育基金”，每年對(duì)該校升讀內(nèi)地重點(diǎn)大學(xué)的10名學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)學(xué)生，并對(duì)在該校作出突出貢獻(xiàn)的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為澳門濠江中學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，給予極大的關(guān)心與支持。10年來，南光集團(tuán)的許開程、劉大山、段洪義等領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不懈，代表集團(tuán)向濠江中學(xué)附屬英才學(xué)校捐贈(zèng)建設(shè)款項(xiàng)300萬澳門幣，對(duì)澳門濠江中學(xué)的教育事業(yè)給予極大的關(guān)心。

南光集團(tuán)王彤彥副總經(jīng)理出席濠江中學(xué)第55屆高中畢業(yè)典禮，向本年度優(yōu)秀教師和學(xué)生頒發(fā)了“南光教育獎(jiǎng)學(xué)金”。

持之以恒做好公益慈善

2013年是澳門第30屆公益金百萬行。每一屆澳門特區(qū)政府各部門負(fù)責(zé)人、澳門各界人士都參加了百萬行。這天，澳門的街道彩旗飄揚(yáng)，沿途龍獅起舞，鼓樂喧天，表演節(jié)目精彩紛呈，為慈善嘉年華助興。逾4萬步行者身著帶有企業(yè)機(jī)構(gòu)社團(tuán)標(biāo)志的整齊套裝，在行政長(zhǎng)官崔世安等帶領(lǐng)下，精神抖擻地為公益齊邁步，隊(duì)伍色彩繽紛，場(chǎng)面蔚為壯觀。今年，南光集團(tuán)不僅向公益基金會(huì)捐出的善款為歷年來最多，員工募捐的善款也是歷年之最，充分體現(xiàn)了南光人守望相助的愛心，彰顯為善精神，并積極組織廣大員工參加慈善嘉年華――公益金百萬行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和在澳員工近300人參加，皆為公益齊邁步，沿途歡樂聲不絕，展現(xiàn)了在澳央企良好的精神風(fēng)貌。

向汶川、玉樹、雅安、蘆山等地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)。每次地震災(zāi)情發(fā)生，南光集團(tuán)全體員工都十分關(guān)注災(zāi)情，在澳領(lǐng)導(dǎo)班子成員總是及時(shí)研究支援地震災(zāi)區(qū)方案，一致決定向?yàn)?zāi)區(qū)捐助善款50萬、100萬、200萬......不斷地飛向發(fā)生地震的地方，支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)、重建家園，發(fā)揮了在澳央企的作用，為澳門中資企業(yè)樹立了良好形象。

此外，澳門工聯(lián)總會(huì)長(zhǎng)期為澳門社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，南光集團(tuán)向澳門工聯(lián)總會(huì)捐贈(zèng)200萬元，助建工聯(lián)大樓，助推工聯(lián)總會(huì)在新時(shí)期的各項(xiàng)工作及服務(wù)的落實(shí)，并作出更大的努力和貢獻(xiàn)。

第8篇：公益培訓(xùn)方案范文

問題分析最為重要，但卻最容易被忽視。太多時(shí)候，我們輕描淡寫地掠過了背景與問題，而迫不及待地策劃起項(xiàng)目活動(dòng)，甚至操心起項(xiàng)目預(yù)算來。過于關(guān)心活動(dòng)和預(yù)算，這與公益組織社會(huì)問題發(fā)現(xiàn)者的定位是極不相符的。問題分析具有極強(qiáng)的主觀性，我們沒有辦法給出客觀的好問題的標(biāo)準(zhǔn)。在這里，提供五個(gè)原則性的標(biāo)準(zhǔn)，希望幫助大家提升問題分析。

1.感同身受，內(nèi)心震動(dòng)

好的問題首先能震動(dòng)你自己，然后才能打動(dòng)資助方、合作伙伴。有一些問題的描述，顯得過于籠統(tǒng)，甚至讓人不知所云。比如“孩子不具備世界公民的意識(shí)和觀念”。

我試舉兩個(gè)曾經(jīng)打動(dòng)我的問題描述，如下：

其一：打工子弟在城里上學(xué)，下午3點(diǎn)半就放學(xué)，但家長(zhǎng)還沒有下班，他們就只能在社區(qū)里閑逛，很不安全也容易染上社會(huì)惡習(xí);

備注：具體，生動(dòng)，細(xì)節(jié)打動(dòng)人。

其二：隨著適齡大學(xué)生的減少，中國(guó)將來有一些大學(xué)會(huì)有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，、貴州等西部地區(qū)三本院?？赡苁桩?dāng)其沖，這些院?？赡苁钱?dāng)?shù)貫閿?shù)極少的的大學(xué)，倒閉會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。

公益組織要籌款，依靠的并不一定是解決方案，而往往最可能是一個(gè)震動(dòng)人的問題。

2.反復(fù)出現(xiàn)，系統(tǒng)存在

當(dāng)我們觀察到一個(gè)問題的現(xiàn)象時(shí)，我們需要分析這個(gè)問題的屬性。它是偶然發(fā)生的呢，還是一個(gè)經(jīng)常性問題?它會(huì)不會(huì)隨著外部環(huán)境的變化，自然而然的消失?它在多長(zhǎng)時(shí)間，多大范圍內(nèi)存在，影響了多少人群，發(fā)生率是怎樣的?

以旱災(zāi)情況為例。某地發(fā)生旱情往往是一段時(shí)間內(nèi)的問題，有些項(xiàng)目送水到當(dāng)?shù)?，等送到的時(shí)候，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)下雨，旱情已經(jīng)結(jié)束。送水的項(xiàng)目，針對(duì)的就是“一時(shí)”的問題。然而，當(dāng)?shù)乜赡苊磕暝谀硞€(gè)時(shí)間段，都會(huì)出現(xiàn)旱情，這就是一個(gè)反復(fù)出現(xiàn)的經(jīng)常性問題。

經(jīng)常性問題，必然有一個(gè)系統(tǒng)的原因存在，不能采用個(gè)案、應(yīng)急的方式來應(yīng)對(duì)。

3.創(chuàng)新獨(dú)到，可能會(huì)錯(cuò)

公益組織所針對(duì)的往往是復(fù)雜的長(zhǎng)期沒有得到解決的問題。對(duì)這些問題的解決，需要?jiǎng)?chuàng)新的方案，而創(chuàng)新的方案需要從創(chuàng)新地理解問題開始。公益組織是某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)，因此對(duì)該領(lǐng)域問題的理解，應(yīng)該具有一定的深度和獨(dú)到性。

這里提出一個(gè)“路人檢驗(yàn)法”：如果對(duì)你所屬領(lǐng)域問題的分析，與路上的非專業(yè)的公眾的理解和分析是一樣的，這說明分析缺乏創(chuàng)新和獨(dú)到性，還需要進(jìn)一步具體化或深度挖掘。比如談起教育，我們的思考如果僅僅停留在“應(yīng)試教育”、“高考”、“教育不公正”等等這些路人皆知的問題時(shí)，我們是很難提出具有針對(duì)性的、創(chuàng)新的、有效的解決方案的。

問題分析是主觀的，很難判斷對(duì)錯(cuò)。我們這里提出“可能會(huì)錯(cuò)”，這是創(chuàng)新所需要付出的代價(jià)。一個(gè)試圖面面俱到，滿足所有人期望，而且不可能錯(cuò)的問題分析，對(duì)行動(dòng)往往沒有任何意義。

4.很有嚼頭，不含答案

一個(gè)好的問題，能夠啟發(fā)人的思維，能夠展開深入的分析。有沒有足夠的內(nèi)涵可供挖掘，是判斷一個(gè)問題“好與壞”的重要標(biāo)準(zhǔn)。

UNDP曾舉過三個(gè)不同的問題案例：A)少數(shù)人群沒有投票的權(quán)利;B)少數(shù)人群不參加選舉;C)少數(shù)人群選舉的參與率低。A到C三個(gè)問題描述，展示了問題內(nèi)涵不斷加深的過程。A問題很容易將項(xiàng)目引向權(quán)利倡導(dǎo)的設(shè)計(jì)之中;B問題暗暗將問題歸結(jié)于“少數(shù)人群”自身;C問題則開放得多，同的人可以從不同的角度去分析它的原因，即可能有“權(quán)利”的原因，也可能有目標(biāo)人群的“意愿”和“能力”問題，還可能是設(shè)備、流程、技術(shù)等多方面的問題。用一句通俗的說法，這個(gè)問題“很有嚼頭”。

在不少公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)書中，我們經(jīng)常見到一些暗含著答案的問題描述。比如：“農(nóng)民工缺乏技能培訓(xùn)”，這個(gè)問題描述，不僅把農(nóng)民工所遇到的問題限定在了“技能”方面，而且還限定了“技能提升需要通過培訓(xùn)來提高”。

好的問題利于分析，最好不要對(duì)答案有暗示。

備注：用陳述性語句說一個(gè)事實(shí)，可能讓人頓時(shí)想到很多原因（開放性的問題）。

5.如果解決，那又怎樣

第9篇：公益培訓(xùn)方案范文

一、目標(biāo)任務(wù)

本次輪訓(xùn)的對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗的國(guó)家農(nóng)技推廣人員（其中包括畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等技術(shù)推廣人員）。輪訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)是更新基層農(nóng)技推廣人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、法制意識(shí)和效益意識(shí)；優(yōu)化農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)特別是共性關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣能力；提升農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)民培訓(xùn)等公益性農(nóng)技推廣服務(wù)的能力和水平。通過培訓(xùn)使廣大農(nóng)技推廣人員及時(shí)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，成為受農(nóng)民歡迎的復(fù)合型服務(wù)人才。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要分公共知識(shí)部分和專業(yè)知識(shí)部分。公共知識(shí)部分包括現(xiàn)代生物技術(shù)、信息技術(shù)、涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)資打假、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等。專業(yè)知識(shí)部分主要包括糧食等大宗作物、蔬菜、園藝、茶葉和蠶桑等特色經(jīng)濟(jì)作物、畜牧、水產(chǎn)等。培訓(xùn)教材由省農(nóng)委組織統(tǒng)一編印，各地可結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際增加培訓(xùn)內(nèi)容。

三、培訓(xùn)組織方式

此次輪訓(xùn)以分期分批集中辦班為主要培訓(xùn)形式，由縣農(nóng)業(yè)主管部門組織實(shí)施，每期培訓(xùn)班不少于40學(xué)時(shí)。

四、經(jīng)費(fèi)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由各縣結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，按每人200元標(biāo)準(zhǔn)一并解決。

五、組織保障

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì)高低直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用步伐，關(guān)系到農(nóng)民科技素質(zhì)提高，關(guān)系到我省由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的進(jìn)程。各地要充分認(rèn)識(shí)基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性，切實(shí)把農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)工作擺上重要日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）精心組織，確保實(shí)效

各地要明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確定專人負(fù)責(zé)，建立監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。要將基層農(nóng)技推廣人員接受培訓(xùn)情況，作為基層農(nóng)技人員承擔(dān)農(nóng)民培訓(xùn)和優(yōu)先承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目的重要依據(jù)，推進(jìn)培訓(xùn)工作深入開展。

（三）制定方案，抓好落實(shí)

各縣要根據(jù)本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員的具體情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，明確責(zé)任單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有序推進(jìn)。有關(guān)單位要明確分工、密切配合、形成合力，確保在20*年9月30日前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員輪訓(xùn)工作。