建設單位工程竣工驗收總結精選(九篇)

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第1篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

關鍵詞：竣工驗收； 程序； 備案

中圖分類號：TU71 文獻標識碼:A

建設部的[2000]142號文《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布并實施了幾年，但在實際竣工驗收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗收的程序和內容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關單位要做的工作以及工程施工相關單位應該提供的質量評估報告的內容。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收；要求施工對工程質量進行評估，并且要求施工提出工程質量評估報告，并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見；參加由建設單位組織的竣工驗收；在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況；接受有關方面對現(xiàn)場所有資料的審查；在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位應該就竣工驗收的程序和工作內容向建設單位提出建議，協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序；協(xié)助建設單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件；協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO工程質量監(jiān)督機構；協(xié)助組織竣工驗收；記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實地工程質量查驗；協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調各方意見，起草竣工驗收意見；協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

竣工驗收程序分竣工預驗收和竣工驗收。當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并要求施工相關單位向建設單位提出質量評估報告。

監(jiān)理單位參加由建設單位組織的竣工驗收。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗收組書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。驗收組檢查工程建設參與各方提供的竣工資料；并實地檢查工程實體質量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。驗收組對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。

質量評估報告的主要內容有工程概況、質量評估依據(jù)、工程質量概況、質量評估意見。

工程概況：(1)建設地點。(2)建筑面積。(3)層數(shù)。(4)建筑使用功能。(5)結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。(6)建筑裝飾特色。(7)水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。(8)建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。(9)項目監(jiān)理機構組織名單，現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

質量評估依據(jù)：(1)設計圖紙；(2)施工承包合同；(3)工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；(4)現(xiàn)行建筑安裝工程質量檢驗評定標準；(5)施工驗收規(guī)范；(6)國家、地方有關建設工程質量管理法規(guī)。

工程質量概況：(1)概述工程建設情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；(2)施工過程中有無質量事故及質量事故處理情況；(3)建筑沉降觀測情況；(4)建筑主要使用功能情況；(5)設備調試、試運轉情況。

第2篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

關鍵詞: 建筑工程，技術資料，監(jiān)督，管理措施

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

工程施工技術資料是評價工程施工質量的前提和基礎。工程施工技術資料來源于工程實際，收集與形成貫穿整個施工全過程，是工程施工現(xiàn)場質量狀況的客觀反映。使工程施工質量有可追溯性，來不得半點虛假。根據(jù)本人在本地區(qū)對一些企業(yè)所施工的項目進行技術資料檢查發(fā)現(xiàn), 工程技術資料存在諸多問題和隱患, 這些都嚴重影響了工程質量檢查評定, 不能如實反映出工程質量狀態(tài), 甚至導致質量事故, 造成嚴重的經(jīng)濟損失。

一、施工技術資料存在的通病

1、一個資料員包攬多個工程項目，施工資料不能隨工程進度同步形成，存在提前偽造和滯后補做現(xiàn)象不能保證資料的時效性；

2、監(jiān)理工程師、施工技術負責人職責落實不到位，對施工技術資料的形成、積累、歸檔不進行監(jiān)督、檢查；

3資料員不進入施工現(xiàn)場，不了解施工動態(tài)，只根據(jù)圖紙及常規(guī)做法打印資料，項目技術負責人不能履行相應職責，導致資料內容與實際做法不符、內容填寫不規(guī)范、實測數(shù)據(jù)及允許偏差等數(shù)據(jù)不真實；

4、同一施工工序、同一施工部位相互有關聯(lián)的質量控制資料，時間不閉合、內容不對應，甚至內容相互矛盾；

5、質檢人員對質量驗收記錄中一般項目的數(shù)據(jù)任意填寫, 不能反映施工質量真實數(shù)據(jù)。

二、做好施工技術資料監(jiān)督管理的措施

（一）、突出重點，齊抓共管，明確工程建設各方責任主體工程施工技術資料管理的職責。

1、施工技術資料地收集整理是一項復雜而細致的工作，涉及的項目和相關部門很多，要建立嚴格的崗位責任制，明確各部門人員的相關職責。施工企業(yè)要建立健全工程施工質量管理體系，完善資料管理制度，落實工程質量相關的崗位責任制度，工程施工項目經(jīng)理與專職質量檢查員是單位工程的施工技術資料直接責任人。監(jiān)理單位應對施工單位提交的報驗資料認真審查、復核。符合要求的應及時簽認，不得模棱兩可或事后補簽。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時用書面告知施工單位，督促其整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)的重大工程質量問題以及工程施工技術資料弄虛作假行為的，應及時上報主管部門與當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督機構。嚴禁工程材料未經(jīng)監(jiān)理報驗進入施工現(xiàn)場；嚴禁工程施工未經(jīng)監(jiān)理驗收進入下道工序。建設單位要加強對施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，保證歸檔資料及圖紙的準確、齊全、規(guī)范，建設單位應在項目建設初期按照國家檔案管理的有關規(guī)定，結合建筑實際情況，制定相應的檔案管理制度、措施。

2、各參建單位必須確保各自資料的真實、有效、完整和齊全。工程檢查驗收記錄任何單位和部門不得補簽與代簽。嚴禁工程檢驗資料事先填好而不進行實體質量檢查；嚴禁工程檢查驗評資料弄虛作假；嚴禁工程材料、設備、構配件未經(jīng)檢驗與報驗使用到工程實體中去。

3、嚴格把好竣工驗收檔案資料質量關，使工程竣工驗收檔案充分發(fā)揮其憑證作用。工程竣工驗收時，建設單位檔案管理人員要會同工程項目管理人員，按照建筑工程檔案管理歸檔范圍的要求，對工程建設中形成的全部文件進行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，補缺補漏，務必使得竣工材料做到真實、完備、及時，歸檔范圍符合要求，認真貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案制》的有關條文，把好竣工驗收關，把竣工檔案的驗收、移交作為整個工程驗收的下一個重要環(huán)節(jié)和內容，做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。

二、 強化管理職責，采取有力措施，加大違法違規(guī)的查處力度，保障工程施工技術資料管理真實可靠。

1、建設行政主管部門應加大對建設工程施工技術資料的監(jiān)督管理力度。對工程建設各方責任主體違法違規(guī)、降低工程質量標準、工程技術資料弄虛作假等質量行為，要嚴格依照工程建設相關的法律法規(guī)進行立案查處。對有關責任單位和當事人，嚴肅追究其行政與經(jīng)濟法律責任，直至追究其刑事責任，決不姑息遷就。

2、工程質量監(jiān)督機構要強化對工程施工技術資料的檢查力度。單位工程質量監(jiān)督報監(jiān)時，實行項目“專職質量檢查員”、“資料員”押證制度。凡在質監(jiān)巡查、檢查驗收中發(fā)現(xiàn)質量檢查員不在崗、未履行工作職責，施工技術資料有作假行為的，對姑息和慫恿作假行為的項目經(jīng)理和直接責任人，記不良記錄；情節(jié)嚴重的，報請上級主管部門吊銷其項目經(jīng)理與質量檢查員的崗位資格證書。

3、工程質量監(jiān)督機構應在日常的工程質量檢查、抽查、巡查中，加大對工程施工技術資料的檢查監(jiān)督力度。凡是經(jīng)檢測不合格的材料與項目，施工技術資料不齊全且弄虛作假的，必須對相關責任單位和責任人嚴格追查。保證工程質量問題及時得到解決，工程質量不留隱患。

4、要建立有效的工程質量舉報投訴機制，重點加大對工程施工技術資料造假、作弊、以及違規(guī)的打擊力度。設立工程質量投訴舉報電話，公布投訴接待地址，鼓勵單位和個人對工程違法違規(guī)與弄虛假行為進行舉報。舉報一經(jīng)調查核對確屬事實，將依照政策法規(guī)對相關責任單位和責任人進行嚴肅查處。

第3篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

（石家莊市燃氣監(jiān)督管理站 河北 石家莊 050000）

【摘 要】通過對建筑工程資料日常收集與整理工作的不斷學習，作者覺得只有做好工程資料管理、嚴把竣工驗收資料、加強人員管理等幾個方面，才會使我們在以后的工程資料管理的相關工作中取得更好的進步。

關鍵詞 資料管理；竣工驗收資料；加強；培訓

The management of construction engineering information

Sun Gang

（Shijiazhuang city gas monitoring station Shijiazhuang Hebei 050000）

【Abstract】Based on construction engineering materials and collection of the daily work of learning， the author think only do a good job in engineering data management， strictly the completion inspection and acceptance， strengthen the personnel management and so on several aspects， will only make us in engineering data management related work make better progress.?

【Key words】Data management;The completion acceptance data;Strengthen;Training

1. 前言?

（1）近年來隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程資料管理工作已成為工程建設過程中重要工作之一。高素質、懂專業(yè)的資料管理人員成為建筑市場中的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位亟需的人才。建筑工程管理是為新建、改建或擴建房屋建筑和附屬建筑設施所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。建筑工程資料的形成應符合國家相關的法律法規(guī)，質量驗收標準和規(guī)范，工程合同與設計文件等規(guī)定。建筑工程資料應隨工程進度同步發(fā)生并按規(guī)定收集、整理，工程資料填寫應采用國家及地方規(guī)定的表格，統(tǒng)一歸類。各參建單位必須確保各自資料的真實、有效、完整和齊全。凡對工程資料進行偽造，隨意抽撤或損毀、丟失等行為，應按有關規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴重的應依法追究法律責任。 建筑工程資料管理是保證工程質量與安全的重要環(huán)節(jié)，是建筑工程施工管理程序化、規(guī)范化和制度化的具體體現(xiàn)。因此做好建筑工程資料管理工作具有重要意義。?

（2）其意義主要有：建筑工程資料管理是項目管理的一項重要工作；按照規(guī)范的要求積累而完成的完整、真實、具體的工程資料，是工程竣工驗收交付使用的必備條件。一個質量優(yōu)良和合格的建筑工程必須有一份內容齊全、文字記載真實可靠的原始技術資料；工程資料為工程的檢查、管理、使用、維護、改造、擴建提供可靠的依據(jù)。 那我們要怎樣才能在以后的資料管理的相關工作中把握重點及方向、又如何才能做好建筑資料管理的工作呢？通過對建筑工程資料日常收集與整理工作的不斷學習，我覺得只要做到以下幾個方面，才會使我們在以后的工程資料管理的相關工作中取得更好的進步。

2. 建立健全各類工程資料的管理制度是做好建筑工程資料管理的基礎?為了加強對工程建設各階段工程資料的有序管理，保證工程資料及圖紙的準確、齊全、規(guī)范，建設單位在項目建設初期（從工程立項開始）就應按照國家資料管理的有關規(guī)定，結合建筑實際情況，制定相應的資料管理制度、措施。同時要明確建設單位、勘察設計單位、招投標機構、施工單位、監(jiān)理單位等工程項目管理人員資料管理人員在工程資料形成過程中各自所應承擔的職責，規(guī)范工程資料的收集、整理，以保證工程自開始后的同步。完整的先期文件很重要，在維護建設單位及施工、監(jiān)理單位的合法權益方面有重要的依據(jù)、憑證作用。

3.嚴格把好竣工驗收資料質量關，使工程竣工驗收資料充分發(fā)揮其憑證作用?工程竣工驗收時，建設單位資料管理人員要會同施工單位工程項目上的資料管理人員，按照建筑工程檔案管理歸檔范圍的要求，對工程建設中形成的全部文件進行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，補缺補漏，務必使得竣工材料做到真實、完備、及時，歸檔范圍符合要求，認真貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案制》的有關條文，把好竣工驗收關，把竣工檔案資料的驗收、移交作為整個工程驗收的下一個重要環(huán)節(jié)和內容，做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。移交合格工程檔案資料的，由建設單位發(fā)給《建設工程檔案合格證》。不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的，不發(fā)給《建設工程檔案合格證》，建設單位不結清尾款，以確保工程建設檔案資料的完整、準確、系統(tǒng)。

4. 加強對工程資料管理人員的和有關技術人員進行培訓的力度?隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程資料管理工作的特點也有了新的變化，從而提高資料管理人員團隊的管理水平也更加重要。工程資料管理人員的業(yè)務素質包括工作意識、工作質量、工作水平。工程資料管理人員要增強工作意識，認清工程資料管理工作的意義和重要性。努力提高工作質量和工作水平，要運用現(xiàn)代化的科學技術和計算機軟件系統(tǒng)，采用科學的管理方法，更好地服務于建筑工程資料管理工作。工程資料管理人員要及時更新觀念，不斷提高認識，變被動為主動，認真領會和掌握有關法律、法規(guī)的內容及主管部門的有關規(guī)定和要求，在工作中靈活運用，要有較強的責任心，嚴把工程資料的質量關。

5. 加強施工管理過程中工程資料的編制工作?

（1）工程技術資料是對施工項目質量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照施工的進度及時收集、整理。要指定專人負責管理工程技術資料，負責對質保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質量評定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進度同步，做到內容連貫。由于及時收集資料，待工程竣工時，才不會出現(xiàn)缺少資料的情況。自組建項目部時，項目經(jīng)理應建立項目部的組織結構圖，劃分各類管理人員并制定相應的工作職責，尤其是項目部的資料管理人員，使其明確自身工作職責。作為現(xiàn)場的資料管理人員務必要將當天施工項目的資料及時做出來，不能堆積到一起再做，這樣就會造成資料遺漏或者錯誤。真實性是做好工程技術資料的靈魂。不真實的資料會把我們引入誤區(qū)。必須堅決杜絕對原始記錄采用“后補”造假的做法，否則，一旦工程出了質量問題，不僅不能作為技術資料使用，反而造成工程技術資料混亂，以致誤判。同時也不能為了取得較高的工程質量等級而歪曲事實。 ?

（2）由于現(xiàn)場的技術資料分散在很多人員手中，因此要求有專人把資料收集回來進行統(tǒng)一的分類整理。資料要按單位工程、分部工程和分項工程逐項分類整理。公司指定專人定期對各項目部的資料進行檢查，即使有露項缺項的情況，也能及時加以補充，能及時發(fā)現(xiàn)資料中

存在的問題和錯誤，及時得以糾正。 ?

（3）按照標準編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務條件。一個施工隊不會編制工程材料，就不具備承包工程的資格。工程檔案材料的質量，關鍵在于編制形成過程。施工單位應明確自己的責任，加強對施工技術人員編制檔案材料的訓練，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務水平。開發(fā)公司要加強對施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標準形成檔案材料，給后人留下寶貴的財富。

6. 充分利用現(xiàn)代化手段，多角度、多層次開發(fā)建筑工程資料信息資源，做好工程資料的信息統(tǒng)計工作?

實現(xiàn)微機化管理，在電腦上能及時查找到每一個施工項目的時間，每一份資料的存放地點，要用的時候能立即調出來，有了這樣一個電子版的臺帳，可以不僅減少了人力、物力的浪費，還能減輕資料管理人員的工作強度。要建立相應的全宗卷、卷內目錄和備考表，不僅檔案盒內有手工版的，在電腦商還要有份電子版的，方便查閱。隨著檔案建設管理工作的不斷深化，建筑工程資料也將實現(xiàn)標準化、微機化和信息化管理。因此應大力推行電子文件類資料在工程資料日常管理中的運用。各部門還應有效利用計算機資源，建立本部門的資料檢索系統(tǒng)。提高各部門的資料管理水平，提高各部門資料管理工作的協(xié)調工作能力，方便各部門對資料利用，借以提高工作效率。按照資料的性質進行分類與編號；對外來文件記錄與公司的模板文件記錄按照文件和記錄的來源、性質不同分類、編號采用其自然形成的編號。

7. 及時做好傳遞和變更記錄?在管理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使資料的完整性、有效性發(fā)生變化，通過建立文件收發(fā)登記薄并形成簽字確認的形式，使各部門及時的對資料的增減變動及傳遞情況做出相關記錄，才可能有效地了解資料的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保資料的完整性和有效性，確保各部門及時獲取有效資料或信息。

8. 資料的保存與保管?

（1）資料的保管也很重要，現(xiàn)在很多項目都有單獨的檔案室，有專職檔案員，我們要有健全的資料保管制度和借閱制度，檔案柜內要存放防蟲、防霉等物品，要有放塵、防潮、防高溫的措施。檔案跟我們人一樣是有壽命的，應此，我們要保管好檔案，使她的壽命能更長一點。 ?

第4篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

【關鍵詞】：建筑工程竣工結算方法

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

一.竣工結算的概念

竣工結算是指一個單位工程或單項工程完工后，經(jīng)組織驗收合格，由施工單位根據(jù)承包合同條款和計價的規(guī)定，結合工程施工中設計變更等引起工程建設費增加或減少的具體情況，編制并經(jīng)建設或委托的審計單位代表簽認的，用以表達該項工程最終實際造價為主要內容，作為結算工程價款依據(jù)的經(jīng)濟文件。竣工結算方式按工程承包合同規(guī)定辦理。工程竣工結算分為單位工程竣工結算、單項工程竣工結算、建設項目竣工總結算三種。

二.竣工結算的意義

竣工結算階段作為建筑工程實施階段工程竣工驗收后的一項重要工作，是最終確定建筑工程實際造價的階段，是反映竣工項目建設成果的文件。是建設單位辦理固定資產(chǎn)投資決算的主要依據(jù)之一，也是考驗其投資效果的依據(jù)；是決定施工單位工程項目最終利潤額的重中之重，這就決定了竣工結算工作的重要性。工程項目的竣工結算關系到工程建設方和施工單位的直接利益。在新形勢下，加強竣工項目的工程結算，對于提高工程結算的準確性，降低工程造價，實現(xiàn)有效的成本控制，公平合理的維護雙方的利益，為以后的開發(fā)項目積累和分析各項技術經(jīng)濟指標及提供較準確的經(jīng)驗數(shù)據(jù)等方面都具有重要的意義。

三．竣工結算的編制原則

（1）以合同工程為單位的原則

竣工結算過程中一般以單項工程或合同約定的單位工程為基礎，應對原報價單的主要內容進行檢查和核對。若多個單位工程構成的施工項目，應將各單位工程竣工結算書匯總，編制單項工程竣工綜合結算書。若多個單項工程構成的建設項目，將各單項工程綜合結算書匯總編制建設項目總結算書，并撰寫編制說明。

（2）公正調整原則

竣工結算過程中發(fā)現(xiàn)有漏算、多算或計算誤差的應及時進行調整。

（3）結算項目與施工組織設計相符合的原則

編制工程竣工結算應與施工組織設計中工程預算項目、工作內容和方法相符合。

（4）與合同條款一致原則

竣工結算過程中注意斟酌施工合同的條款及用詞，避免存有含糊、漏洞之處。

（5）基于事實的原則

竣工結算過程中注意搜集簽證齊全、有效的經(jīng)濟文件。

遵照合同約定的計價原則

竣工結算執(zhí)行合同約定計價原則、結算辦法。

（7）結算內容完整的原則

施工單位在完成合同規(guī)定的全部內容、經(jīng)驗收符合合同要求后，根據(jù)以上原則組織專業(yè)人員編制完整的結算，并及時報送建設單位。

（8）與物質財產(chǎn)對應的原則

工程完成后，竣工結算過程中必須對該工程的所有財產(chǎn)和物質進行清理，作為企業(yè)內部成本核算的依據(jù)。對內部分包的施工結算，根據(jù)施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費用，進行認真審核，并重新核定各單位工程和單位工程造價。當與業(yè)主的竣工結算及內部分包單位的施工結算完成審查定案后，按合同規(guī)定，及時收回工程款，加強資金管理，減少企業(yè)占用資金，加快資金周轉。工程結束后，施工單位應認真總結，進行成本分析，計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因，吸取經(jīng)驗教訓，以利于下一個工程施工造價的管理與控制。

（9）妥善處理工程索賠的原則

根據(jù)施工合同做好工程的索賠工作，索賠竣工結算的內容之一，施工單位應當重視索賠的方法。當工程施工中出現(xiàn)合同內容之外的自然因素、社會因素引起工程發(fā)生事故或拖延工期等，施工單位應及時收集依據(jù)，提出索賠報告，追補損失。索賠是市場經(jīng)濟活動中常見的一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認可行為，是工程承包中不可避免的事情。因此，加強管理、加強合同意識，提高索賠的管理水平，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的作用。

四．竣工結算的編制依據(jù)

編制工程竣工結算是一項細致的、政策性強的工作，必須堅持實事求是、公正合理的原則，嚴格遵守國家和地區(qū)的法律法規(guī)、政策性規(guī)定、計價規(guī)范，正確地確定工程結算價款，保證竣工結算書的質量，使工程竣工結算順利進行。

編制竣工結算需要的技術資料：①工程竣工驗收報告和工程竣工驗收單；②經(jīng)審批的原施工圖、招標文件、中標預算和施工合同或協(xié)議；③圖紙會審記錄、設計變更通知單、施工現(xiàn)場工程變更洽商記錄；④現(xiàn)行工程量清單計價規(guī)范、預算定額、地區(qū)人工工資標準、材料預算價格、工程所在地造價部門的工程造價信息、價差調整文件以及各項費用指標等資料；⑤工程竣工圖和隱蔽工程記錄；⑥現(xiàn)場簽證記錄、工作聯(lián)系單、建設方及監(jiān)理例會會議紀要；⑦甲、乙方供料手續(xù)或有關規(guī)定；⑧暫估專業(yè)分包、暫估材料設備價格簽證及合同；⑨其他有關資料及現(xiàn)場記錄(包括照片、錄像）。

五．竣工結算的編制內容

（1）工程量清單按照竣工圖紙、設計變更、工程洽商據(jù)實計量結算；

（2）工程施工中發(fā)生設計變更、工程洽商變更，工程價款的調整方法時限要求及金額支付方式；

（3）發(fā)生工程索賠，工程價款的調整方法；

（4）超出約定風險范圍和幅度的調整辦法；

（5）暫估專業(yè)分包、暫估材料設備價款的調整辦法；

（6）工期及工期提前或延后的獎懲辦法；

（7）工程竣工價款的結算與支付方式、數(shù)額及時限；

（8）工程質量保證(保修)金的數(shù)額、預扣方式及時限；

（9）各類獎懲辦法發(fā)生的金額數(shù)量的支付與抵扣；

（10）安全措施和意外傷害保險費用；

（11）發(fā)生工程價款糾紛的解決方法；

（12）與履行合同、支付價款相關的擔保事項。

六．竣工結算的編制方法及要點

工程竣工結算的編制方法與施工圖預算基本相同只是結合施工中歷次設計變更、材料價差等實際變動情況，在原施工圖預算基礎上作部分增減調整。其具體增減調整內容和編制方法如下:

（1）收集完整的竣工結算依據(jù)資料：同上述第四條編制竣工結算需要的技術資料。

（2）編制完整的竣工結算文件，竣工結算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性庸無質疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。①工程量的量差的調整：是指原施工圖預算所列分項工程量與實際完成的分項工程量不符而發(fā)生的差異，這是編制竣工結算的主要部分； ②材料價差的調整：根據(jù)合同約定風險范圍以外的材料價格隨市場行情調整進行調整，暫估材料設備價格按實際采購價格進行調整，材料代換發(fā)生的價格差異。

（3）進行結算對審：結算對審工作是一項繁瑣而又必須細致的技術與經(jīng)濟相結合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術知識，而且還要有較高的預算業(yè)務素質。行業(yè)中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術性、政策性、經(jīng)濟性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結算出的價格是不一樣的，這就決定了結算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務溝通能力，靈活應對，合理把控。

（4）要吃透圖紙，對圖紙的全面了解和重新回顧是很有必要的，進行設計變更及洽商記錄材料對圖紙的重新比對是關鍵環(huán)節(jié)。

（5）重新審查招標文件、合同，吃透合同條款。對合同的關鍵條款要逐句逐字推敲，特別是針對竣工結算的條款要掌握于心，做到心中有底，有合同條款的根據(jù)才是保障。

（6）重視現(xiàn)場簽證。收集好簽證單也是結算工作的一個重要環(huán)節(jié)。齊全的結算資料會對我們使我們的結算工作事半功倍。從而減少很多重新核算的煩惱。作為結算的簽證材料要求做到真實有效，這樣可減少很多不必要的麻煩。

第5篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

關鍵詞：園林綠化工程;施工管理;問題;對策

園林綠化工程不僅能為人們提供一個良好的休息、文化、娛樂環(huán)境，滿足人們親近自然、回歸自然愿望的場所，也是保護生態(tài)環(huán)境、改善城市生活的重要措施。隨著改革開放和城市現(xiàn)代化建設的快速發(fā)展，人們對城市建設和居住環(huán)境提出了更高的要求。以人為本，建設和諧城市、生態(tài)城市、宜居城市已成為城市建設科學發(fā)展的重要內容。為了打造綠色靚麗的城市壞境，沈陽這座老工業(yè)城市加大投資力度，搶抓機遇，借助創(chuàng)建森林城市、承辦“第十二屆全運會”的有利契機，積極開展城市景觀改造和園林綠化建設。

縱觀當前城市園林綠化工程的現(xiàn)狀，不難看出，近些年隨著法律的不斷完善和實施，沈陽園林綠化工程的施工與管理科學化、規(guī)范化水平越來越高，但仍然存在著諸多需要引起我們高度重視，并采取有力措施加以解決的問題。

一、當前園林綠化施工與管理存在的主要問題

1、施工程序尤其是工程竣工驗收及結算中存在的問題

工程建設方一般只重視前期立項、投資造價 、確定施工隊伍及施工質量，而忽視工程增項及工程量變化處理、組織工程竣工驗收及養(yǎng)護期滿移交、結算審定等問題。造成清單外的項目干了沒人認定，認了沒法給錢，無形中增加了工程成本。

有的工程竣工后甲方未能及時驗收，甚至養(yǎng)護期滿未能及時組織移交無人繼續(xù)養(yǎng)護，造成植物死亡或成品、道路等嚴重破損的現(xiàn)象，直接影響工程質量和城市景觀。有的工程已竣工驗收但遲遲不予結算審計，造成工程已驗收交接但工程尾款未按施工合同造價付款，使得有些工程的施工單位無法收回施工成本。

2、施工項目成本管理存在的問題

目前，園林綠化工程施工成本的管理，普遍存在著成本管理意識薄弱，不是事前預防和過程控制，而是會計的事后核算。具體表現(xiàn)為：

⑴在勞動力使用上，不根據(jù)每個施工項目的特點及實際需要配備施工人員。兩人能完成的工作安排三人，可使用低工費的工種而使用高工費的勞力，人為地增加了管理成本。

⑵在施工材料管理方面，能簡化到什么程度就簡化到什么程度。材料的采購、驗收、保管、消耗等制度不健全。購買材料和配件時無計劃、無預算，采購數(shù)量大多取決于項目經(jīng)理或采購員，其結果必然導致材料的積壓、苗木死亡率的上升。

⑶機械使用效率不高，平時不注意維護保養(yǎng)。機械設備有了故障不分析主客觀原因，不追究當事人責任，壞了有料就換、無料就等。臨時工未經(jīng)過嚴格培訓考核就上崗，造成機械非正常損壞，影響了施工進度。

⑷合同管理混亂。大多數(shù)工程合同簽訂不及時，條款界定不明確，一些項目經(jīng)理沒有合同管理意識，對合同知識知之甚少，更談不上利用合同條款爭取合理利潤，使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。

二、解決問題的對策和辦法

1、建設單位在園林綠化工程上報市財政的設計單位設計概算時，需請專業(yè)人員或施工單位造價人員一同審核。概算上報財政后建設單位委派專職人員負責了解審核進展情況，市財政審核同時可派施工單位造價人員逐項核對，確保財政審定價（攔標價）合理并且不影響施工質量。

2、建設單位委派施工單位的急難險重或臨時工程，應在施工前由建設單位負責協(xié)調各職能部門及負責人簽訂“臨時任務委托單”，待委托單簽訂后再進行施工。

3、施工單位工程竣工后逐級上報結算，建設單位指派專人負責上交及催促審定落實情況，每月進行統(tǒng)計并了解進展情況。在審核某工程結算過程中，建設單位負責協(xié)調施工單位造價人員逐項參與核對，確保財政審定價格雙方都能接受，直至確定結果。

4、關于園林建設施工合同通用條款中“九、竣工驗收與結算”應分兩部分：第一部分是施工竣工驗收，即工程按時竣工。發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織設計、施工、監(jiān)理、質檢單位五方按照合同約定的質量標準和要求共同進行驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成返修的費用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收或驗收后14天內不提出修改意見的，視為竣工驗收報告已被認可。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任；第二部分是養(yǎng)護到期驗收移交。養(yǎng)護到期時發(fā)包方組織施工、監(jiān)理、接收單位進行驗收移交，由四方共同簽署驗收合格文件，完成對接收單位的移交工作。如未按期移交或沒有接收單位、接收單位無正當理由拒不接收，造成施工單位養(yǎng)護超期，發(fā)包方應按沈陽市綠化養(yǎng)護標準予以定級，在合同中明確說明，并計算養(yǎng)護時間，參照維護綠地按期予以支付養(yǎng)護費用，直至移交。

5、施工成本控制方法：一是通過單位內部招投標部門及現(xiàn)場項目經(jīng)理部共同對投標預算進行會審，在保證質量前提下降低成本；二是材料費的控制。廣泛的搜集市場信息，大宗材料可對有信譽的材料供應商進行內部竟標，以利于更好地控制造價；三是施工機械使用費的控制。可以在取得甲方的諒解后，在工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機械費補貼，或按實際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而控制機械費的超支；四是加強質量管理，控制質量成本。降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內，要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平，減少質量過剩支出，健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出；五是堅持現(xiàn)場標準化，堵塞浪費漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點，合理安排施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力；六是通過考核，賞罰分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各單項進行投標價和材料購買成本價、人工價、機械使用價、管理成本及其他等項目價格單價合價對比，使各項均控制在投標價格內。如有超支立即分析原因（例如市場材料機械人工費物價上漲、浪費過多或投標計算偏差等原因），項目管理層及時矯正，并在今后的施工管理中加以重視，爭取在保證質量前提下實現(xiàn)利潤的最大化。

6、參考省內各工程養(yǎng)護期限建議，土建養(yǎng)護期為一年，綠化養(yǎng)護期為二年。

三、加強園林綠化工程的施工與管理，促進科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化體系不斷完善。

1、增強責任意識，注重現(xiàn)場服務。

⑴組織好設計交底和圖紙匯審工作。綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題。因此，圖紙交底和圖紙匯審工作異常重要。設計單位要詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中靈活運用，減少不必要的施工返工。

⑵加強工程后期的養(yǎng)護管理工作。園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交一般需兩年時間，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是要確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說“三分種七分管”，可見工程后期的養(yǎng)護管理工作的重要性。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響工程的景觀效果，甚至影響工程的總體質量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理，保證工程質量。

⑶完善工程竣工驗收資料的整理工作。園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同、提高質量水平的最后一道關口。通過竣工驗收可以全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準和規(guī)范的要求。因此，工程竣工驗收資料檔案的整理，既能較好地總結園林綠化工程在施工和養(yǎng)護過程中存在的問題，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，為工程后期的交付使用與維修工作提供參考依據(jù)。

2、增強質量意識，提高施工水平

⑴組建現(xiàn)場施工項目部。其目的是為了更好地發(fā)揮項目管理功能，提高項目管理的整體效率。在工程中標后，首先要組建現(xiàn)場施工管理組織機構――現(xiàn)場施工項目部，項目部要及時組織有關人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性和適用性，并要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益等目標做出規(guī)劃，還要結合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學制定出施工組織設計方案。

⑵建立健全施工項目經(jīng)理責任制。建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標。首先，項目經(jīng)理要與單位簽訂《項目管理目標責任書》，主要內容包括：施工效益、工程進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)等要求。其次，項目經(jīng)理要與項目部其他成員簽訂管理目標責任狀，將“一人負責”轉變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內部建立起以項目經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任體制，明確每個業(yè)務崗位的工作職責，以及各業(yè)務崗位之間的分工與協(xié)作，將崗位職責具體化、規(guī)范化、精細化，確保工程項目順利進行。

⑶強化園林綠化工程項目監(jiān)理制。園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，要做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)不合格問題，及時糾正整改，嚴格按照施工工序操作，每道工序完工后需經(jīng)監(jiān)理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，從而保證園林綠化工程的施工質量

3、增強文明意識，強化規(guī)范管理。

⑴加強制度建設。一是明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和設計，使施工單位能跟上建設單位的節(jié)奏，做到步令統(tǒng)一；二是制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、資金等要素的管理目標，以及對施工質量、景觀效果、植保管理、文明施工、技術措施等方面的要求，使施工程序和施工工藝更加科學規(guī)范、管理更加合理高效；三是建立獎懲制度。將考核結果與工程款撥付及職工工資福利相掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工單位帶來一定的促動。

⑵提高員工素質。園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質、責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等都直接影響著工程質量。因此要“以人為本”， 通過教育培訓、技術比武、經(jīng)驗交流等方式，使參建人員素質得以提高。采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課等方法，充分調動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，不斷增強員工的質量意識和責任意識，牢牢樹立“質量第一、安全第一”的工作理念，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質綠化工程。

第6篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

關鍵詞：建筑工程；資料管理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程資料不是工程點綴，不是用來應付檢查，也不僅僅是為了工程竣工驗收和備案，它是建筑工程的重要組成部份，它的重要性、嚴肅性已不可置疑。當前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎上，需要在工程資料編制質量 （如及時性、真實性、準確性、完整性） 和科學分類、整理歸檔方面認真解決存在問題，需要在住宅質量分戶驗收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結。建筑工程資料的編制和管理是一項系統(tǒng)的工程，需要工程建設各責任主體主管 （技術） 負責人、項目負責人、各管理環(huán)節(jié)有關人員共同努力，需要各級建設行政主管部門、監(jiān)督機構、城建檔案館進行有效的監(jiān)督、檢查和指導。

1 建筑工程資料管理的現(xiàn)狀

1.1 工程建設準備階段文件

這類文件是工程開工以前，在立項、可行性研究、審批、征地、勘察、設計、圖審、招投標、監(jiān)督登記和施工許可等工程準備階段形成的文件。這類文件管理的重點是工程建設前期法定建設程序文件，它反映工程建設的合法性。由于有國家法定建設程序的約束和職能部門依照法律法規(guī)及相關規(guī)范標準的審查批準，這類文件一般都能做到真實、有效、完整和齊全，較好地體現(xiàn)出工程的合法性。盡管如此，在檢查中也常發(fā)現(xiàn)如下問題：

1.1.1 未辦妥施工許可手續(xù)，擅自開工。出現(xiàn)這種情況通常是征地、用地手續(xù)不全，未及時辦妥工程規(guī)劃許可證、缺公安消防設計審核意見書以及工資保證金、商業(yè)保險、施工安全條件等不具備。

1.1.2 施工內容、規(guī)模與施工許可范圍不符合；有的單位工程以資金、用途、設計等原因將某些部位、某些分部工程肢解發(fā)包。

1.1.3 在改建、擴建工程項目中，如果是以裝飾裝修工程和設備安裝工程為主，但又涉及到局部基礎或主體結構改建的工程，通常對施工單位的資質要求又存在偏差。

1.1.4 施工圖設計文件審查送審不全；涉及結構、安全、功能的設計變更未送審。

1.2 施工資料

近幾年來，建筑施工企業(yè)對工程資料的認識不斷加深，建筑工程施工資料的控制和整理水平呈穩(wěn)步提高態(tài)勢。毫無疑問，在建筑工程資料中，施工資料種類最多、數(shù)量最大、來源最廣、編制最難和整理最復雜。檢查發(fā)現(xiàn)，由于電腦及軟件的普及，施工資料的編制變得簡單和快捷，但帶來的突出問題就是資料造假。其次，施工單位的施工資料管理水平很不平衡。這種不平衡突出表現(xiàn)在施工過程階段，盡管在竣工驗收階段施工資料總能達到竣工驗收要求。

1.3 施工資料存在的主要問題

1.3.1 項目經(jīng)理變更程序不符合要求。

1.3.2 施工組織設計或施工方案：編制、審核和批準人不符合要求；內容無針對性甚至抄襲，錯漏百出；應編制專項施工方案而未編制或內容不完整、方案不齊全。

1.3.3 施工技術交底資料不齊全；交底人和被交底人不符合要求。

1.3.4 設計變更程序不符合要求。

1.3.5 對監(jiān)理工程師通知未按時回復；缺乏必要的附件。

1.3.6 材料、構配件、設備報驗：無數(shù)量清單、自檢報告、產(chǎn)品質量證明文件和復驗復試報告等附件不齊全、不完整或不清晰、不真實；報驗不及時，未能做到先試后用。

1.3.7 未建立原材料、試件試塊送檢臺帳。

1.3.8 隱蔽驗收記錄不齊全，填表不規(guī)范，內容不完整。

1.3.9 檢驗批、分項工程、分部工程驗收不及時，嚴重滯后；質量驗收記錄表填寫錯漏多。

1.3.10 有的工程不做中間交接驗收或未形成驗收資料。

1.3.11 建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質量分戶驗收的資料：無編制或不完整、不齊全。

1.3.12 施工測量記錄：無沉降觀測等記錄或臆造記錄。

1.3.13 施工記錄存在無記錄或假記錄現(xiàn)象，在鋼結構工程、設備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。

1.3.14 安全和功能試驗記錄不真實、不齊全。

1.3.15 施工日志記錄不及時；內容不規(guī)范、不全面。

1.3.16 總包單位對分包單位的施工資料缺乏指導、檢查和管理。

1.3.17 施工資料的分類歸檔不科學。如大型工程或復雜工程在子單位工程、分部工程、子分部工程之間的劃分和施工資料分類上，缺乏事前的協(xié)商和協(xié)調，認識不一，理解不一，做法不一。

1.3.18 工程進度未到，報驗資料已提前編制好。資料與工程脫離，不真實。

1.4 竣工驗收文件

建設單位組織勘察、設計、施工和監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收，形成竣工驗收文件?！斗课萁ㄖこ毯褪姓A設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》 和江蘇省制定的相關實施細則對工程竣工驗收的基本條件、資料要求、組織形式和驗收程序等作出了詳盡的規(guī)定，各方比較重視，質量監(jiān)督機構依法對驗收的組織形式、程序等實施監(jiān)督，因此竣工驗收文件形成和收集比較及時和齊全。監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1.4.1 竣工驗收報告：簽名不齊；驗收結論不規(guī)范。

1.4.2 專項驗收工作 （如消防驗收等） 滯后，專項驗收文件不齊全。

1.4.3 有的工程因各種各樣的原因拖延了驗收，時間長短不一，驗收文件的簽署和蓋章不齊全。

2 加強建筑工程資料管理的對策

提高工程資料控制質量和管理水平，確保工程資料及時、真實、準確、有效、完整和齊全，確保工程資料的合法性和規(guī)范化，需要建設行政主管部門和工程建設各責任主體的共同努力。為此，提出幾點建議：

2.1 工程建設各責任主體的單位責任人和項目負責人，應該端正認識、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，加強人員培訓，加大技術人才的投入，推進和完善制度建設，切實落實崗位責任制。

2.2 工程建設各責任單位應該制定工程資料管理職責、管理規(guī)定和流程。管理職責應該掛墻明示；規(guī)定和流程應該制作成手冊，供查閱和檢查。

2.3 施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點和難點。施工資料組卷應按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分，每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別順序排列，并根據(jù)資料數(shù)量多少組成一卷或多卷。

2.4 各責任主體應按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程的資料編制和整理工作。重點做好施工圖設計節(jié)能專項審查、節(jié)能備案、節(jié)能工程施工技術方案的編制與審批、節(jié)能工程設計變更手續(xù)辦理、節(jié)能材料驗收以及節(jié)能分項工程的質量驗收資料。質量監(jiān)督機構應制定和落實建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督工作方案。

2.5 建設單位應做好住宅工程分戶驗收的資料編制和整理工作。重點做好分戶驗收方案、每戶套內觀感質量檢查驗收記錄和現(xiàn)場實測記錄、分戶驗收匯總表。質量監(jiān)督機構應對分戶驗收方案、實測數(shù)據(jù)及驗收結論應進行符合性抽查。

2.6 建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構應加強法律法規(guī)的宣傳教育，嚴格執(zhí)法。工程建設前期法定程序文件不齊全、無施工許可證擅自開工、邊施工邊辦證、肢解發(fā)包的要堅決處理，確保法律的嚴肅性，遏制此風漫延。這一點，首先應從政府投資工程抓起。

2.7 對監(jiān)理資料和施工資料，監(jiān)督機構應該狠抓資料的及時性和真實性。對資料嚴重滯后、超前或與工程實體不符合者，均要對施工單位、監(jiān)理單位及其責任人嚴肅處理，情況上報并公開曝光。這樣，對不認真編制、整理資料行為起震懾作用。這方面應重點檢查住宅工程、公共建筑工程。

3 結束語

建筑工程資料必須全過程記錄并且必須全面反映工程質量和施工質量。建筑工程資料是工程建設各階段實施過程中，按規(guī)定程序和要求形成的各種歷史記錄文件的匯集。它的作用就是要能夠全面反映工程建設的合法性、工程質量狀態(tài)和施工質量狀況，滿足竣工驗收對工程資料的要求。工程資料是工程質量的重要組成部分。建筑工程資料反映了工程項目的建設管理水平，體現(xiàn)各責任主體執(zhí)行國家法律法規(guī)、規(guī)范標準和各項政策的能力和力度。

參考文獻：

[1] 佟櫻.淺談民用建筑工程檔案資料的有效管理[J].山西建筑，2010，（01）.

第7篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

關鍵詞：建筑工程；資料管理；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

做好建筑工程資料管理工作是提高工程管理水平，確保工程質量，進行工程結算等工作的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程施工具有長期性、獨立性和復雜性，從而使得建筑工程資料存在收集難、編制過程較長、地方性標準不統(tǒng)一等特點。雖然歸檔資料存在這樣或那樣的問題，但卻仍是建筑工程使用過程中管理、維修及改造不可缺少的檔案資料。隨著建筑法律法規(guī)的不斷完善，建筑資料的可追溯性顯得越來越重要。

一、建筑工程資料管理的內容

在通常情況下，建筑工程資料主要包括計劃任務書、施工現(xiàn)場地質、水文、氣象等文件資料；征地和拆遷等文件；整個工程方案及初步設計文件等材料；工程施工規(guī)劃、消防以及環(huán)保等政府的審批材料和資料；中標文件、雙方簽訂的合同、協(xié)議書等；工程竣工驗收及質量鑒定文件資料；工程竣工結算及其審計報告等文件資料和有關工程施工、質量和竣工等的照片、錄像等。還包括建筑工程的開工和竣工報告、設計變更和技術交底等。整個工程的組織設計，監(jiān)理的規(guī)劃和細節(jié)等，各種材料試驗和檢測的記錄登記；關鍵和隱蔽工程的驗收檢查記錄、安全功能抽查記錄以及在工程施工完成后的技術總結等。最后還包括建筑與結構、給排水、通風空調、智能建筑、電梯等工程的竣工圖。資料管理在建筑工程發(fā)揮著重要作用，可以為工程施工提供重要依據(jù)。

二、建筑工程檔案資料的形成

1、施工資料的形成過程及相關資料

施工資料的形成過程也是一個工程項目逐步成型的過程，在此過程中離不開各方主體的相互協(xié)作和配合，而各方主體在行使自己的權利和義務時，將相關的內容以書面的形式體現(xiàn)出來，形成了建筑工程資料。由于各方主體的工作內容有所不同，故形成的工程資料也具有相異性。施工方資料體現(xiàn)工程項目實體形成過程中的質量資料;監(jiān)理方資料體現(xiàn)監(jiān)督項目實體形成過程中的監(jiān)控資料;而建設單位資料體現(xiàn)過程的監(jiān)督檢查。各方主體形成的資料都應保證其真實、清晰、完整。

2、施工資料形成的內容

施工單位文件資料:建筑工程綜合管理記錄，施工方案的形成并向單位相關部門報審并修改，方案通過形成技術交底。施工物資進場資料包括:相關質量證明文件、產(chǎn)品合格證、質量認定證書、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安裝、使用、維修說明書、有關部門出具的檢驗報告、進口物資檢驗證、中文版質量證明、有關部門出具的認可文件、材料及構配件進場檢驗記錄、物資進場試驗報告、設備開箱檢驗記錄、施工物資進場報驗表。檢驗批質量驗收及資料形成過程:施工單位組織施工施工單位過程質量控制、檢驗施工單位自檢監(jiān)理單位審核檢驗批資料形成。分項工程質量驗收資料形成過程:檢驗批按要求施工完成并驗收合格施工單位自檢監(jiān)理單位審核分項工程質量驗收資料形成。分部(子分部)工程質量驗收及資料形成過程:分項工程施工完成并通過驗收施工單位進行資料自檢相關單位進行驗收并形成分部(子分部)質量驗收資料。單位(子單位)工程竣工驗收及資料形成過程:分部工程施工完成所含項目均驗收合格施工單位自檢合格形成自檢資料監(jiān)理單位預驗收形成預驗收資料預驗收及預驗資料合格進行正式竣工驗收形成單位(子單位)工程竣工驗收資料。

3、竣工圖歸檔

竣工圖是歸檔資料的重要組成部分，是工程施工過程的重要依據(jù)，也是工程建成后進行追溯的最直觀文件。由于施工過程中的洽商記錄、設計變更等變化均會在竣工圖上體現(xiàn)出來，故成為竣工后建設項目維修、保養(yǎng)、改建、擴建的重要依據(jù)。正因如此，應該重視竣工圖的歸檔，并審核竣工圖的有效性，使其為后續(xù)工作服務。竣工圖分三種類型:綜合竣工圖、室外專業(yè)竣工圖、專業(yè)竣工圖。凡是不改變原設計結構、工藝等的一般性變更可直接在圖紙上標注。凡涉及結構、工藝、管線等重要部位的變更應由設計單位另出相應的圖紙并標明圖名、圖號。

三、建筑工程施工資料現(xiàn)狀分析

在有的工程建設完成后，相關的工程資料不完整，存在缺項的問題。就目前而言，有的施工單位項目歸檔率比較低，甚至在工程竣工后，不能拿到工程資料，配套的工程材料質保資料嚴重缺乏。有的工程材料資料填寫不完整和不規(guī)范，對于工程量、質量以及偏差存在著遺漏的情況。另外，在裝訂過程中，出現(xiàn)混裝的情況。在建筑工程施工過程中，受到很多方面因素的影響，導致工程資料種類繁多，相關的技術資料包括很多內容，稍有疏忽，就會出現(xiàn)問題，影響到建筑工程資料的管理。

四、提高建筑工程資料管理的措施

1、在搜集資料時需要注意的問題

首先，在實際施工過程中，要注意收集材料質量證明文件，具體包括施工材料合格證和有效的檢測報告，同時還要注意材料的出廠時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥經(jīng)過一定強度檢驗后，才能進入到施工現(xiàn)場；同時作為重要材料鋼材的規(guī)格、數(shù)量滿足設計要求和施工標準。其次，要認真填報相關的資料。在進行填報過程中，要保證規(guī)范用表，要求書寫規(guī)范，要避免出現(xiàn)涂改的情況，保證表格的耐久性。按照規(guī)范標準的相應工序驗收內容填寫表格，要按照不同的監(jiān)理標準制定不同的資料管理要求，填寫報驗資料進行及時有效地溝通，保證前后一致和內容一致。最后，收集試驗報告。各種自檢、見證取樣試驗報告是工程資料的主要來源，能夠有效保證工程質量，同時要在每個分項工程和每道施工工序前后都有必要的試驗，資料管理人員需要熟悉各種試驗，做好試驗的記錄，保證內容收集完整，使其與混凝土澆注記錄及其他施工記錄等相符，保證工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系和相符，避免出現(xiàn)不必要的差錯。

2、加強對施工過程的資料管理

2.1公司對項目部進行資料交底。公司技術人員及資料管理人員應在項目開工前對項目部資料相關人員進行資料交底，明確合同要求。對于監(jiān)理、建設單位對資料有其他要求的，會同監(jiān)理、建設單位召開資料會議，明確工程施工資料要求，形成會議記錄，作為資料整理的重要依據(jù)。

2.2項目部技術負責人編制資料和試驗計劃，對項目部資料相關人員進行交底。開工前項目部技術人員熟悉施工圖紙，了解工程特點，編制切實可行的工程資料實施計劃、工程施工檢測試驗計劃，報公司技術負責人批復后，報監(jiān)理工程師審批。工程資料實施計劃對本單位工程的分部、分項、檢驗批次施工段進行劃分；工程施工檢測試驗計劃對工程中涉及的試驗項目進行計劃統(tǒng)計，劃分試驗批次，這樣對整個工程資料和試驗進行了系統(tǒng)的分析，讓工作有條有理的進行?？梢员苊赓Y料及施工試驗落項。

3、做好竣工資料整理工作

在建筑工程施工完成后，要進行最后資料的匯總。具體檢查資料中是否出現(xiàn)漏報或者錯誤等情況；同時要對全部分項工程質量驗收表進行點數(shù)匯總，并精確計算和填寫分部、單位工程質量控制資料核查表，保證分部工程和單位工程的合格率能真實客觀的反映出來，在最終完成后，要由監(jiān)理及業(yè)主方的項目負責人簽字并蓋章進行確認。將所有工程涉及的施工技術、質量管理和竣工圖等資料清單按照一定順序，進行合理的整理和匯總并進行歸檔。在整體建筑工程竣工后，要及時有效收集竣工報告、交工驗收證書以及工程質量保修書，保證最后的所有手續(xù)完備。

結束語

隨著時代與科技的發(fā)展，施工資料的管理越來越趨向于施工過程資料的管理，充分利用微機管理技術和信息化技術，進行施工資料信息的收集工作，以達到施工進度與現(xiàn)場資料同步，文字資料與影像資料同步，歸檔文字資料與影像資料雙重保證，為城市未來的改造建設提供保障。

參考文獻

[1]王麗.建筑工程歸檔資料管理措施[J].山西建筑,2014,（03）.

[2]李兵,金芳.建筑工程施工資料的管理工作[J].科技致富向導,2014,（06）.

第8篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

【關鍵詞】住宅工程質量 質量問題投訴 質量通病

近年來，隨著國家住宅工程質量規(guī)范、標準等法律法規(guī)體系的健全，對住宅工程監(jiān)管力度的加強，參建主體責任制的落實，住宅工程質量有了很大的提升。但仍存在施工中未按工藝標準操作，監(jiān)管措施不到位，施工管理粗放，住宅工程出現(xiàn)裂縫、滲漏等影響主體結構安全和重要使用功能的質量問題，特別是一些住宅工程出現(xiàn)房間凈尺寸（長、寬、高）達不到設計要求的問題時有出現(xiàn)，加之城市建設工程的總量逐年遞增，不少居民傾其一生積蓄購得一套住房，對住宅質量的要求、期盼值也越來越高，業(yè)主依法維權的法制觀念日益增強，都使住宅工程質量投訴的數(shù)量呈上升趨勢，使之成為社會與人民群眾關注的焦點之一。

建設工程質量監(jiān)督站作為工程質量投訴的受理部門，如何更好的為人民排憂解難，切實盡到我們的職責，是我們亟待解決的重要工作。如何真正實施“政府監(jiān)管、企業(yè)自控、社會參與”的措施，提高住宅工程質量、降低用戶投訴率還在于措施的落實與實施：

一、從源頭抓起

（一）明確責任

每年初在制定《建設工程質量監(jiān)督工作重點及措施》中明確對住宅工程投訴工作實行目標化管理，制定切實有效的措施，并把協(xié)調處理投訴工作例入動態(tài)考核機制內。同時確定了嚴格落實工作制度，明確受理的所有督辦投訴件，責任監(jiān)督人員負責現(xiàn)場的落實和協(xié)調處理工作。有關政策、法規(guī)、標準方面的內容由監(jiān)督室進行審核把關，同時按照“誰監(jiān)督，誰負責”的原則明確責任人，必須堅持做到事事有回音，件件有落實，并按照規(guī)定時限處理，對群眾來訪或者電話投訴要求做到熱情服務。

（二）對往年住宅工程質量問題投訴情況進行統(tǒng)計分析，制定本年度住宅工程質量通病治理的內容

建設工程質量通病，是指施工過程中經(jīng)常發(fā)生的、帶有普遍性的、達不到標準要求的質量問題。由于一些建設、設計、施工單位對住宅建設重視不夠，致使質量通病存在，嚴重影響了住戶的正常使用。通過對本地區(qū)住宅工程質量通病進行分析，采取逐年有針對性專項治理的手段，在一定時期內的強化監(jiān)管措施，使質量通病得到治理或消除，提升建設工程整體質量。

通過對上一年住宅工程質量問題投訴情況的統(tǒng)計分析，將住戶投訴反映較多的質量問題列為當年住宅工程質量通病治理的內容，采取專項治理的手段，進行重點整治。根據(jù)統(tǒng)計分析，制定《住宅工程質量通病治理內容及防治措施》，如將“有防水要求房間的防滲漏、室內幾何尺寸偏差”2項作為治理內容等等。

二、專項治理內容

根據(jù)近往年住宅工程普遍存在的質量缺陷，可確定2-3項質量通病作為當年克服的重點內容，如：確定2項建設工程質量通病內容，有針對性的開展專項治理活動：（1）屋面、樓地面、門窗滲漏；（2）室內幾何尺寸偏差。

三、質量通病防治技術措施

對確定2-3項質量通病作為當年克服的重點內容，做出具體克服的措施及要求，如下面幾項質量通病制定的克服措施：

（一）屋面、樓地面、外窗滲漏防治的技術措施：1、屋面工程的防水層應由經(jīng)資質審查合格的防水專業(yè)隊伍進行施工，作業(yè)人員應有相應的崗位證書；2、屋面工程施工前，必須編制詳細的施工方案；經(jīng)監(jiān)理審查確認后方可組織施工；3、屋面卷材防水層收頭宜在女兒墻凹糟內固定，收頭處應加蓋金屬條固定，并用密封材料將上下口封嚴；4、地面找平層向地漏放坡1-1.5%，地漏口要比相鄰地面低5mm；5、有防水要求的地面施工完畢后，應進行 24h蓄水試驗；6、外窗安裝前應進行五項物理性能的見證取樣檢測，安裝完畢后應進行現(xiàn)場檢驗；7、外窗框安裝固定前應對預留墻洞尺寸進行復核。建筑外門窗的安裝必須牢固，在砌體上安裝窗框嚴禁用射釘固定；8、窗外框與洞口應彈性連接牢固，不得將窗框直接埋入墻體、窗框與墻體之間的縫隙應采用阻燃保溫隔熱材料柔性連接。

（二）室內幾何尺寸偏差：1、現(xiàn)澆樓層樓板結構的模板采購應選用質量好、剛度好的材料，使用周轉過程中加強維護和保養(yǎng)，不合格的模板應及時淘汰。2、應加強模板安裝技術復核，嚴格按照審批通過的方案進行排架搭設。3、樓面施工前后認真進行軸線復核，控制好放線精度，做好砌體施工前的彈線工作。4、砌體施工時嚴格按照皮數(shù)桿標志組織施工，嚴格控制垂直度和平整度，及時做好復核工作。5、u混結構工程，在制作皮數(shù)桿時，要準確考慮砌體灰縫砂漿的沉降量，即對樓面標高在支模時，做適量提高，以保證不出現(xiàn)由于砌體灰縫壓縮沉降，而引起標高尺寸不足現(xiàn)象。6、要全面加強對施工工序和分項工程的技術尺寸復查、復審，把尺寸偏差消除在施工過程中，堅決做到上道工序的尺寸偏差，決不遺留到下道工序。7、住宅室內凈高應符合設計要求，其允許偏差±10毫米，檢查時應對臥室、起居室（廳）測5點，即四個角測4點（角點距墻邊200毫米），加房間中心測1點；對廚房間、衛(wèi)生間、樓梯間、陽臺測4點，即四個角測4點（角點距墻邊200毫米）。8、監(jiān)理單位要按照監(jiān)理實施細則，對施工工序和分項工程的技術尺寸實施跟蹤監(jiān)理、檢查。對查出的尺寸偏差問題及時要求施工單位實施糾偏措施，并實施現(xiàn)場糾偏跟蹤監(jiān)理，堅決不放過超過允許偏差的任何尺寸誤差。

四、制定住宅工程質量通病防治的管理辦法

（一）建設單位：1、質量通病防治工作由建設單位負責協(xié)調和組織實施；2、在開工前，根據(jù)本項目的特點和結構類型，向施工單位下達《住宅工程質量通病防治任務書》，明確本工程必須防治的質量通病內容；3、對施工單位提交的《住宅工程質量通病防治方案和施工措施》進行審查并批準實施；4、建設單位與設計、施工、監(jiān)理單位簽訂合同中，應明確對質量通病防治的獎罰辦法；5、建設單位組織住宅工程竣工驗收時，除執(zhí)行現(xiàn)有法律、法規(guī)和工程技術標準所規(guī)定的以外，應將質量通病的防治列入工程檢查驗收內容。

（二）設計單位

1、設計單位在住宅工程設計中，應針對質量通病防治提出相應的設計措施；

2、施工前，設計人員應將質量通病防治的設計措施和技術要求向相關單位進行設計交底。

（三）施工單位

1、工程施工前，施工單位應認真編寫 《住宅工程質量通病防治方案和施工措施》，經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設單位批準后實施；

2、建筑工程采用的主要材料，半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及結構安全、使用功能以及采用的新材料時，應按專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可；

3、施工中對通病防治的方案、施工措施、技術交底和隱蔽驗收等相關資料，應注意記錄、收集和整理；

4、根據(jù)經(jīng)批準的《住宅工程質量通病防治方案和施工措施》，由項目技術負責人對作業(yè)班組進行技術交底，實行樣板引路；

5、有專業(yè)分包的、由專業(yè)分包單位提出質量通病防治措施，報總包單位核準、監(jiān)理單位審查批準后實施；

6、工程完工后，總包單位應認真填寫《住宅工程質量通病防治內容總結報告》。

（四）監(jiān)理單位

1、監(jiān)理單位審查施工單位提交的《住宅工程質量通病防治方案和施工措施》。制訂該項目的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》中，應對質量通病的防治提出相應的監(jiān)控措施，并列入旁站監(jiān)理方案；

2、施工中定期召開工程例會，協(xié)調和解決質量通病防治過程中出現(xiàn)的問題；

3、施工中應加強對施工單位質量通病防治工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并責令改正；

4、監(jiān)理人員記錄的監(jiān)理資料中，對施工單位質量通病防治情況應有相應的反映；

5、工程完工后，總監(jiān)理工程師應認真填寫《住宅工程質量通病防治工作評估報告》。

（五）施工圖審查機構

施工圖審查機構應重視審查施工圖中質量通病防治的設計措施，并將其列入審查內容。

（六）質量監(jiān)督機構

1、工程質量監(jiān)督機構應認真審查各方責任主體對質量通病防治工作的質量行為；

2、工程質量監(jiān)督機構在制定該工程的監(jiān)督交底時，應將質量通病的防治列入重點監(jiān)控內容；

3、施工中，監(jiān)督人員應將質量通病的防治列入日常重點檢查內容，加大監(jiān)督力度；

4、工程竣工驗收時，監(jiān)督機構應將質量通病防治情況作為分戶驗收的一項指標進行把關。凡存在影響結構安全、使用功能的質量通病，建設單位不得驗收，施工單位不得交付使用，監(jiān)督機構不得辦理備案手續(xù)。

印制《住宅工程質量通病防治與控制》一書，下發(fā)給各項目有關參建單位及人員。該書覆含了：基本程序與參建各方的責任，地基基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程、建筑節(jié)能與智能建筑分部工程中住宅工程質量通病防治與控制內容及創(chuàng)新點內容。以期使建設者都能通過此書掌握治理各種住宅質量通病最實用的方式方法。

五、加大工程監(jiān)管的力度

（一）推行住宅工程質量分戶驗收制度

住宅工程質量分戶驗收，是指建設單位組織施工、監(jiān)理等單位，在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上，在住宅工程竣工驗收前，依據(jù)國家有關工程質量驗收標準，對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收，是出具驗收合格證明前的活動。即在住宅工程竣工驗收前，由建設單位組織施工、監(jiān)理單位有關人員對每戶住宅的每間房屋進行檢查驗收，按戶出具由建設、施工、監(jiān)理單位項目負責人簽字確認的《住宅工程質量分戶驗收表》。

銀川市建設工程質量監(jiān)督站在監(jiān)督建設單位主持的竣工驗收將對保障性住房抽查總戶數(shù)的20%，對社會企業(yè)開發(fā)的項目抽查總戶數(shù)的10%。對檢查不合格項目，要求施工單位返修后建設單位重新組織工程的竣工驗收。

（二）開展“住戶開放日”活動

開展“住戶開放日”示范活動，即在工程由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行住宅工程分戶驗收合格后，工程正式竣工前讓住戶對其房屋質量進行檢查驗收?？梢詮募毠?jié)上提高工程質量，有效降低竣工后的返修率，真正維護購房人的利益。在住宅工程質量竣工驗收工作中，全面推行了“住戶開放日”活動，并要求參建各方要本著“以人為本”的服務理念開展好此項活動?；顒涌山Y合住宅工程質量分戶驗收工作一并進行。工程正式竣工驗收前，必須通知已購房屋的住戶對其所購房屋進行檢查驗收，并填寫《銀川市住宅工程“住戶開放日”質量檢查情況意見表》；“住戶開放日”活動可集中時間開展，也可限定一定的時間段進行。對于未銷售的房屋，建設單位向所委托的物業(yè)公司做好房屋的移交和驗收工作，待房屋銷售后必須向住戶做好移交和驗收工作；對住戶檢查驗收提出的房屋|量問題，建設單位必須組織施工、監(jiān)理單位，在工程正式竣工驗收前進行維修整改，維修整改完畢后通知住戶驗收并簽字確認；？建設工程質量監(jiān)督站在監(jiān)督工程驗收過程中對分戶驗收和“住戶開放日”活動的執(zhí)行情況按單位工程戶數(shù)10%進行抽查，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的責令整改并要求按規(guī)定重新組織驗收。

六、嚴格保修責任的落實

1、凡業(yè)主投訴的工程質量問題，一經(jīng)落實情況屬實，我站立即暫緩該建設單位開發(fā)項目的竣工驗收備案工作。

2、每年年初對往年受理的投訴件涉及的工程項目的建設單位進行統(tǒng)計，對投訴率高的建設單位在銀川建設網(wǎng)上予以公示。同時對該項目的監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、施工單位、項目經(jīng)理一并予以公示。

3、每年年初對往年受理的投訴件依據(jù)工程質量問題類型進行統(tǒng)計分析，確定住戶反映的較為突出的工程質量問題在建設行政主管部門的官網(wǎng)上予以公示。

第9篇：建設單位工程竣工驗收總結范文

關鍵詞：項目；造價控制；定額；合同；費用

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：

1 研究背景

1.1項目簡介

石家莊市某商業(yè)項目，地下4層，地上32層，3座塔樓分別為A、B、C座，裙樓5層，建筑總高度99.8米。自2006年12月至2011年11月全部投入運營，總投資約1億美元。本文結合此項目展開介紹項目的全過程造價分析與控制。工程造價的構成包括建設投資、建設期利息、流動資金等。其中建設投資包括工程費用、工程建設其他費用、預備費用等。對以上費用的計價和控制即是我們工作的重點內容?？聪聢D1-1。

圖1-1

2 項目各個階段分析

2.1 決策階段分析

(1)決策階段的含義；是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性的技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案經(jīng)過比較做出判斷的過程，同時也是項目定位、資源利用、投資收益等綜合考慮的決定。正確的決策是合理確定與控制工程造價的前提。某商業(yè)項目地理位置優(yōu)越，交通便利，成熟的消費商圈等都是商業(yè)項目決定了其商業(yè)項目定位。

(2)決策階段影響工程造價的主要因素；1、項目建設規(guī)模：合理經(jīng)濟的規(guī)模能使得資金、資源得到充分利用，并獲得較優(yōu)的經(jīng)濟效益。影響規(guī)模的因素很多例如：市場、技術、環(huán)境等。2、建設地區(qū)及廠址定位： 靠近原料提供地或消費地、工業(yè)項目適當聚集。3、技術方案：先進適用、安全可靠、經(jīng)濟合理。4、設備方案：盡量選國產(chǎn)設備、注意設備之間的配套和銜接問題、注意設備與原料、備件之間的配套問題。5、工程方案：滿足生產(chǎn)功能、符合工程標準規(guī)范、經(jīng)濟合理。6、環(huán)境保護措施：環(huán)境保護的基本要求、環(huán)境治理措施方案、環(huán)境治理方案的比選。各項因素，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設規(guī)模的確定、建設地址的選擇、技術方案的評選等，直接關系到工程造價的高低。據(jù)有關資料統(tǒng)計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最大，達到75%-90%。因此，決策階段是決定工程造價的關鍵，直接影響著決策階段之后各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學。

(3)決策階段的投資估算；1、含義：是依據(jù)現(xiàn)有資料和特定方法，對建設投資額進行估計，是項目決策的重要依據(jù)。2、作用：是項目主管部門審批項目建議書的依據(jù)之一；對工程的設計概算起到控制作用；可以作為資金籌措和建設貸款計劃的依據(jù)。3、內容：包括建設投資、建設期利息、流動資金估算。4、估算方法：單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法等。

(4)決策階段的財務評價方法：1、財務評價的指標體系包括；盈利能力、償債能力、財務生存能力等。2、財務評價方法；財務凈現(xiàn)值法、財務內部收益率、投資回收期、利息備付率、償債備付率等。

(5)決策階段的經(jīng)濟評價：從經(jīng)濟學的角度分析經(jīng)濟費用效益，按照合理配置資源的原則，將其結論作為項目決策的主要依據(jù)之一。

2.2 設計階段分析

(1)工程設計的含義：指工程開工前，依據(jù)批準的設計任務書，具體實現(xiàn)項目的技術、經(jīng)濟要求等所需要的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術文件。

(2)設計階段造價計價與控制的重要意義：1、能提高資金的利用率。2、便于技術與經(jīng)濟的結合。3、在設計階段控制造價效果最為顯著，初步設計階段對投資的影響為20%，技術設計階段對投資的影響為40%，施工圖設計準備階段約為25%。顯然控制造價的關鍵是在設計階段。目前很多公司都建立有標準化的圖庫，一來可以縮短設計時間，二來成熟的設計文件更加合理、經(jīng)濟。

(3)設計階段的設計概算：1、含義：根據(jù)初步設計的圖紙及說明，利用國家頒布的概算指標、定額或綜合指標、設備材料預算價格等資料，概算廚建筑物造價的文件。2、內容：分為單位工程概算、單項工程概算和建設項目總概算。3、設計概算編制方法：概算定額法、概算指標法、設備價值百分比法。

(4)施工圖預算的編制與審查：1、含義：根據(jù)批準的圖紙、現(xiàn)行的預算定額、費用標準、地區(qū)人工、材料機械臺班等資源價格，在施工方案或施工組織設計大致確定的前提下，確定單位工程造價的技術經(jīng)濟文件。2、預算編制模式：傳統(tǒng)定額計價模式、工程量清單計價模式。3、施工圖預算的編制方法：工料單價法、綜合單價法。

(5)考慮項目今后的維護費用及效益。本商業(yè)項目的幕墻、飄板的清洗費用為20萬/次，每年2次左右。

2.3 招標階段與合同價的簽訂

(1)含義：招標人在法寶建設項目前，依據(jù)法定程序，以公開招標或邀請招標方式，鼓勵潛在投標人依據(jù)招標文件參與競爭，通過評定，從中擇優(yōu)選定得標人的一種經(jīng)濟活動。

(2)施工招標的一般流程：1、招標活動的準備工作：招標前的基本條件、確定的招標方式、標段的劃分。2、資格預審公告或招標公告的編制與：資格預審的內容、招標公告的內容等。3、資格審查：發(fā)出資格預審文件、投標人提交資格預審申請文件、對投標人的審查和評定、發(fā)出通知與申請人確定。4、編制和發(fā)售招標文件。5、踏勘現(xiàn)場與召開投標預備會：踏勘現(xiàn)場、召開投標預備會。

(3)招標控制價：1、含義：是招標人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒布的有關計價依據(jù)和辦法，按照設計圖紙計算的，對招標工程限定的最高工程造價，也可稱為攔標價、預算控制價、最高報價。2、應用中注意的問題：國有資金投資的應實行工程量清單招標，并編制招標控制價。3、招標控制價的內容：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

(4)建設施工合同：1、含義：是發(fā)包人與承包人就完成特定工程項目的建筑施工、設備安裝、工程保修等工作內容，確定的雙方權利與義務。建設工程施工合同可以分總價合同、單價合同、成本加酬金合同。2、合同類型的選擇：考慮項目規(guī)模和工期長短、項目的競爭情況、項目的外部環(huán)境因素等。

2.4 施工階段分析

(1)工程變更與合同價款的調整：1、含義：由于工程建設周期長、涉及的經(jīng)濟關系和法律關系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目的實際情況與項目招標投標時的情況會發(fā)生一些變化。2、變更的估價：已經(jīng)標價的工程量清單中有適用于變更工作的，應當采用該子目的單價、還可以合理范圍內參照類似的子目的單價、還可以按照成本加利潤的原則，有承發(fā)包雙方確定單價。

(2)工程索賠：1、含義：在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或者出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出賠償?shù)男袨椤?、索賠應注意的問題：劃清施工進度拖延的責任、被延誤的工作應處于施工進度的關鍵線路上。

(3)建設工程價款結算：1、結算方式：按月結算與支付、分段結算與支付、竣工一次結算。2、工程計量與價款支付：工程預付款及計算、工程進度款的支付、質量保證金、竣工結算的編制與審查。

(4)對于特殊的分項工程，例如玻璃幕墻、飄板造型等，要做到重點控制其造價和工程量，通常采用綜合單價結算，避免雙方扯皮。

(5)二次結構階段要和招商工作緊密結合，在為商戶服務的前提下開展。

2.5 竣工階段分析

(1)竣工驗收：1、含義：指由發(fā)包人、承包人、項目驗收委員會，以 項目設計任務書和設計文件及國家、部門頒布的施工驗收規(guī)范和質量標準為依據(jù)，按照一定的程序、手續(xù)對項目總體進行檢驗和認證的活動。

(2)竣工驗收的方式與程序：1、驗收方式：單位工程竣工驗收、單項工程竣工驗收、全部工程竣工驗收。2、程序：承包人申請交工驗收、監(jiān)理人現(xiàn)場初步驗收、單項工程驗收、全部工程的竣工驗收

(3)竣工決算：1、含義：是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部費用、投資效果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分。

3 控制工程造價的具體方面

3.1 建筑工程的材料控制

(1)材料價格：1、含義：指建設工程材料由提貨地點到達施工工地倉庫后的出庫價格。具體包括材料原價、供銷部門綜合費、包裝費、運輸費、采購及保管費組成。2、為便于工程計價，建設主管部門編制的建設工程計價依據(jù)（定額）中，往往裝入基準材料價格（預算價格），該價格為指定地區(qū)范圍內的建設工程材料價格。材料的價格在甲、乙雙方結算時可以根據(jù)合同約定對材料價格進行調整。3、工程材料價格信息采集、整理、為材料的調整提供了依據(jù)。手續(xù)對項目總體進行檢驗和認證的活動。

(2)材料用量的控制：通常采用建設單位供應材料的方式，竣工后建設單位與施工方核對材料的用量，節(jié)約獎勵、浪費罰款的辦法。

(3)建安工程費用標準：1、本質是一種規(guī)定的額度和計取方法。 2、費用便準是由直接費、間接費、利潤、稅金四部分組成。

3.2 結算價款的控制

(1)結合現(xiàn)場測算可以對現(xiàn)場采用的材料、做法、工藝等落實。更加合理的確認結算價款。對現(xiàn)場的工程量進行復測從而調整工程的結算價款。

(2)引入第三方審計是目前很多地產(chǎn)公司控制工程造價的方法。

(3)精裝修階段的材料及人工費用的控制也是至關重要的，它取決于項目的定位,例如下圖3-2定位為“假日酒店”。

圖3-2

4 結論和建議

(1)項目的造價控制一定是貫穿項目的整個壽命周期的，在考慮今天的投資成本時要計算今后的投資收益，包括有形收益和無形收益。

(2)技術與經(jīng)濟辨證統(tǒng)一的分析，控制造價不是一味的降低價格，而是技術與經(jīng)濟的辨證統(tǒng)一，以技術為先導，應用新技術、新工藝、新材料，同時考慮項目的適用性，才能更好的發(fā)揮社會效益。

參考文獻

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