酒店安全生產(chǎn)預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：煤礦機電；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號： TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

煤礦的機電設(shè)備管理一定要從基礎(chǔ)工作開始，以便提升礦井機電設(shè)備安全可靠性，扎扎實實地做好煤礦機電管理工作，消除機電安全隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全。為此，對機電設(shè)備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機電系統(tǒng)人員素質(zhì)高與低、機電設(shè)備管理的好與壞，將直接影響煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。煤礦機電管理在安全生產(chǎn)中起著極為關(guān)鍵作用。

一、目前煤礦機電管理存在的問題

1、 職工隊伍不穩(wěn)，素質(zhì)低。

由于煤礦企業(yè)條件艱苦、環(huán)境較差、再加上風(fēng)險大、收入低等不利因素的存在，優(yōu)秀的機電方而的工程技術(shù)人員不愿意從事煤礦機電行業(yè)，一直存在的煤礦招工難問題日益突出。一些新分高校畢業(yè)生，因企業(yè)激勵措施不到位，一旦在崗位上經(jīng)過鍛煉能獨當(dāng)而時，導(dǎo)致國有礦井大量專業(yè)技術(shù)人才尤其是機電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏或者流失，機電管理人員雖具備專業(yè)知識但缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理只是憑經(jīng)驗走形式。而機電車間的設(shè)備操作人員理論知識不足，青年技工缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，使違章事故經(jīng)常發(fā)生。

近幾年隨著煤炭產(chǎn)量的提高，礦工隊伍的需求逐漸增大，難以招到優(yōu)秀的人才，大多數(shù)都是農(nóng)民協(xié)議工、輪換工。同時，煤礦流失部分般為專業(yè)技術(shù)好的機電人才，很多因素造成礦井整體機電隊伍人員素質(zhì)下滑。

2、管理制度不健全、培訓(xùn)不到位。

按煤礦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個礦井應(yīng)建有17種基本機電管理制度，然而有很多礦井沒有建立相應(yīng)制度并落實考核，有的雖然建立了，并未實際落實。煤炭企業(yè)人都建立了安全教育培訓(xùn)機構(gòu)，但收效卻太好。主要表現(xiàn)：一是培訓(xùn)方式落后，重理論輕實踐；二是教育形式單、枯燥，職工不感興趣；三是考核不嚴(yán)格，教考不分離，培訓(xùn)走形式。

3、機電設(shè)備使用不規(guī)范，設(shè)備陳舊。我國大型國有煤礦大多數(shù)設(shè)備均處于服役期限的后半段甚至超期服役狀態(tài)。一是超負(fù)荷工作。由于產(chǎn)量逐年提高，大多數(shù)設(shè)備都處在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運行的狀態(tài)下。二是違章操作現(xiàn)象嚴(yán)重，法律意識較為淡薄。經(jīng)濟(jì)效益至上思想是生產(chǎn)管理者忽視安全生產(chǎn)的主要動因。

4、機電設(shè)備升級投入不足。有些礦井重產(chǎn)出輕投入，裝備投入不足，改造力度不大，設(shè)備新度系數(shù)低、隱患多。甚至一些煤礦主系統(tǒng)設(shè)備不可靠，安全設(shè)施不全、保護(hù)不全，系統(tǒng)不優(yōu)化、能力不匹配。部分礦井井下供電設(shè)備“三大保護(hù)”不全，沒有安裝安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，采掘設(shè)備老化，機械化程度低，安全可靠性差，對生產(chǎn)能力發(fā)揮的形成了制約。

5、機電設(shè)備綜合管理水平低。設(shè)備管理混亂，井口把關(guān)不嚴(yán)。一是技術(shù)管理方法落后，基礎(chǔ)管理差；設(shè)備的技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全。二是此礦井設(shè)備管理不平衡，只注重固定設(shè)備，比如提升、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、強力皮帶設(shè)備管理，不重視采區(qū)的流動設(shè)備管理，使得采區(qū)機電設(shè)備狀況差、隱患多、失爆多、事故多。

6、機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落后，有的礦井機房、機道、硐室及采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平低，機電設(shè)備受到擠、壓、埋、淋水等，設(shè)備運行環(huán)境差，工作面地質(zhì)條件出現(xiàn)變化時條件更差。設(shè)備擺放及管線吊掛不符合要求、安全間距不達(dá)標(biāo)、安全設(shè)施不全、違章作業(yè)、普遍存在違章指揮。

二、煤礦機電技術(shù)管理的建議

1、提高機電管理人員技術(shù)水平

管理人員要高度重視機電管理工作，是加強機電管理的要項上作礦井機電

管理人員不僅需要有過硬的設(shè)備維修技術(shù)，還要掌握現(xiàn)代設(shè)備管理和企業(yè)管理的

基本知識，在日常的管理工作中，充分調(diào)動班組長的積極性，班組長是兵頭將尾，在安全工作中作用重要。通過班組長提醒隊員安全使用機電設(shè)備的意識，提高機電設(shè)備管理人員的技術(shù)水平，需要對其加強技術(shù)方面的培訓(xùn)，按照“實學(xué)、實訓(xùn)、實戰(zhàn)、實用、”的原則，重點是素質(zhì)培訓(xùn)，突出安全技能培訓(xùn)，主要是當(dāng)前機電設(shè)備的管理、應(yīng)用和維修方面的專業(yè)技術(shù)知識等。關(guān)于機電管理的培訓(xùn)方式和方法，要主抓基本功，提高職上安全意識和操作技能。突出機電專業(yè)上種操作規(guī)范、操作要領(lǐng)及生產(chǎn)過程中安全隱患、注意事項，培訓(xùn)考試以案例教學(xué)、實際操作為主，以理論考試為輔，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。提高礦井機電管理人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)礦井安個生產(chǎn)的關(guān)鍵。

2、加強機電設(shè)備的維護(hù)檢修

(1)加強對于大型國定設(shè)備的檢修和維護(hù)。大型固定設(shè)備包括主提升、主排水、主通風(fēng)機以及主要供電設(shè)備，主要為礦井正常運轉(zhuǎn)提供保障，一旦設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)將影響整個礦井，因此要加強對于重點設(shè)備重點環(huán)節(jié)的檢修和維護(hù)要建立班檢、日檢、月檢和強制性檢修，并留有記錄，便于在設(shè)備發(fā)生故障后能夠很好判斷進(jìn)行整改同時要不斷的更新檢修的方式，要由常規(guī)的檢修轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃鹊臋z修，如將日常的擦擦灰塵、加加油的檢修轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜棻Ｗo(hù)試驗、各種參數(shù)的對比，各種應(yīng)急預(yù)案的演練，把檢修做到動態(tài)化、日常化和制度化。

(2)加強移動設(shè)備的檢修和維護(hù)。移動設(shè)備主要運用于采區(qū)內(nèi)部和掘、開、修等工作，設(shè)備不具有固定性，常隨著頭面的搬遷而進(jìn)行移動。加強移動設(shè)備的檢修要具有可持久性，設(shè)備使用率和使用狀態(tài)常發(fā)生不斷的改變，需要使用單位要進(jìn)行重點的維護(hù)和保養(yǎng)才能使設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。同時移動設(shè)備要配備小班的跟班檢修人員，當(dāng)設(shè)備一旦發(fā)生故障時能夠及時的排除故障，保障安全生產(chǎn)。

(3)加強地面機電設(shè)備的修復(fù)利用及技術(shù)改革創(chuàng)新。礦井機電設(shè)備的使用率和修復(fù)率關(guān)系到整個礦井的材料和設(shè)備的開支，要加強機電設(shè)備在地面的修復(fù)利用，同時對于機電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與創(chuàng)新，使新設(shè)備、新工藝與老設(shè)備做好工序工的銜接，更好的服務(wù)于煤礦企業(yè)。

3、完善機電監(jiān)管制度

(1)完善機電設(shè)備的隱患排查。機電設(shè)備的隱患排查要求在日常的開展中體現(xiàn)，機電檢修人員對于日常的機電設(shè)備出現(xiàn)隱患的排查和整改能夠?qū)C電設(shè)備的故障消滅在萌芽狀態(tài)，同時對于重大機電事故的發(fā)生起到預(yù)防作用。機電設(shè)備的隱患排查要與日常檢修相輔相成，將重點設(shè)備的排查隱患要納入強制性的檢修和

維護(hù)，以保障設(shè)備更長時間的運轉(zhuǎn)。

(2)建立機電設(shè)備的源頭追溯制度。機電設(shè)備的源頭追溯制度總體概況來就是在機電設(shè)備發(fā)生故障時要能夠準(zhǔn)確的定位機電設(shè)備檢修的人員、時間、部位和具體檢修的內(nèi)容，以便于對于責(zé)任的追究同時源頭追溯還應(yīng)包括設(shè)備的巡查人員，跟班的管理人員以及當(dāng)班的使用人員，更好的體現(xiàn)責(zé)任的劃分，以便于提高檢修人員和維護(hù)人員的檢修責(zé)任心和檢修質(zhì)量。

(3)建立健全機電設(shè)備的動態(tài)檢查制度。礦井的機電監(jiān)管要建立動態(tài)檢查制度，除日常的安全檢查、機電專項檢查，還要由日常的動態(tài)檢查，日常動態(tài)檢查

的重點是設(shè)備的完好和機電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，通過提升機電設(shè)備完好和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)機電設(shè)備的長時間使用和故障率的下降，逐步實現(xiàn)由被動故障處理轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘＞S護(hù)、隱患排查、完好標(biāo)準(zhǔn)提高的三位一體的維護(hù)方式。

結(jié)語

綜上所述，煤礦企業(yè)中對于機電設(shè)備的管理應(yīng)該從基礎(chǔ)開始做起，以提高煤礦機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎實地搞好機電管理工作，將設(shè)備容易引發(fā)的故障和隱患全部消滅，最終要把礦井的機電系統(tǒng)運作成安全、可靠以及高效率的整體系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]巴哪. 淺談煤礦機電管理在安全生產(chǎn)中的必要性[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家,2013,14：94.

第2篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

酒店安全工作主要做法總結(jié)

2011年    酒店根據(jù)旅游局號召精神，積極開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的各項安全生產(chǎn)活動，始終遵循“安全的本質(zhì)是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責(zé)任、安全的方針是第一”口號，把安全工作作為我們企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，堅持科學(xué)發(fā)展規(guī)律，深入開展安全質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造“精品工程”的工作目標(biāo)，我們酒店在安全工作方面的做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)按安全計劃開展工作：

2011年工作中，酒店對安全非常重視，把安全工作作為一切工作出發(fā)點，每月第三周定時開酒店安全領(lǐng)導(dǎo)工作分析會，對檢查出的問題及時分析，及時解決，酒店也成立了以總經(jīng)理為組長各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各部門成立了以主管、領(lǐng)班、班長為骨干的安全生產(chǎn)小組，并設(shè)立安全員，明確分工，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，不留死角，使酒店安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

二、提高思想認(rèn)識，加強安全防范：

為提高員工安全意識和安全技能，營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”氛圍，使每位員工在學(xué)習(xí)的過程中認(rèn)真詳細(xì)做好記錄，從中提高每位員工加深安全思想認(rèn)識，使每位人員從理論認(rèn)識上結(jié)合酒店實際進(jìn)行一系列規(guī)范性操作教育，并在突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方面進(jìn)行正確指導(dǎo)，同時要求酒店的義務(wù)消防隊員和安全工作小組嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，做到從思想上、責(zé)任上、監(jiān)督上要以人為本，整體到位，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，酒店安全生產(chǎn)小組每周三對各部區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，主要對各部門安全檢查的記錄情況、尤其對消防設(shè)施設(shè)備的運行情況、施工場地安全管理情況、食品衛(wèi)生情況、防火及安全用電情況等方面進(jìn)行了徹底檢查，對查出的問題及時總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)場落實整改，防止各類事故的發(fā)生。

三、把安全工作真正落在實處：

自2011年以來，我們在各項安全工作作了如下工作：元月4日酒店在保安部建立了義務(wù)消防隊員上下班在位情況翻牌欄，酒店一旦發(fā)生火災(zāi)能夠及時通知當(dāng)班義務(wù)消防隊員，及時趕往火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲救；元月6日—元月10日分兩批對酒店110瓶滅火器送往消防器材店進(jìn)行了充裝干粉藥劑，并于元月10日配備酒店各區(qū)域；元月10日對酒店各部發(fā)放了消防“四個能力”及“三提示”知識宣傳卡，要求各部組織學(xué)習(xí)。由保安部經(jīng)理每日對各部人員進(jìn)行抽查，每日晨會匯報消防知識抽查情況；為做好酒店消防“三化”建設(shè)工作，根據(jù)消防局要求，酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標(biāo)示牌，共計花費8970元，分別對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了張貼；元月17日制定了酒店的消防應(yīng)急預(yù)案及各部門消防應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)總經(jīng)理審核后下發(fā)各部門，并要求各部門組織學(xué)習(xí)；元月15日對酒店肥牛大廳增裝了閉路監(jiān)控攝像頭，并對一樓總臺、四樓吧臺攝像頭做了更換；元月20日對三樓KTV衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門損壞，及時做了更換；每日由保安部經(jīng)理和當(dāng)日值班經(jīng)理對酒店消防設(shè)施設(shè)備及安全疏散**進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將每日安全巡查情況，次日晨會通報；二月一日向各部了酒店突發(fā)事件預(yù)案，并要求各部組織員工學(xué)習(xí)。五樓后廚內(nèi)一盞安全出口燈不亮，已做更換，共花費45元。四樓前樓道有一盞安全出口導(dǎo)向燈被客人打破，已做客賠安裝到位；為確保春節(jié)期間燃放煙花的安全，總經(jīng)安排保安部對酒店外圍（包括樓頂）等處的可燃物進(jìn)行檢查清理；二月二日保安部組織保安人員對酒店周圍及樓頂可燃物進(jìn)行了檢查，并對酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進(jìn)行了清理，防止燃放煙花引燃可燃物；二月十四日保安部閉路監(jiān)控主機后面的監(jiān)控插頭松動，監(jiān)控錄像常出現(xiàn)時有時沒有，主機出現(xiàn)頻繁死機現(xiàn)象。經(jīng)工程部維修恢復(fù)正常；二月十五日組織保安人員對酒店外圍區(qū)域的閉路監(jiān)控頭進(jìn)行了擦拭，視頻效果較清晰；酒店后場監(jiān)控攝像頭由于不是室外機，加上使用年限長，視頻效果較差，二月十六日保安部配合工程部對后場監(jiān)控攝像頭進(jìn)行了更換，視頻效果較好，保證了監(jiān)控畫面的清晰度；春節(jié)大假期間安排保安人員每兩小時對酒店各區(qū)域進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)禁人員在酒店內(nèi)燃放煙花，室外燃放煙花時，要求保安人員要提高警惕多注意觀察，防止意外事故發(fā)生。

在以后的工作中，我們將把安全工作作為酒店各項工作的生命線，步步落實，層層抓管，本著一切工作以安全為基礎(chǔ)，順利保障酒店各項經(jīng)營的完成。

第3篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)制度繼續(xù)完善。

上半年，總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

第4篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

一、高度重視，責(zé)任落實

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級責(zé)任落實。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)管理職能的調(diào)整和安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系及安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，依據(jù)屬地管理的實際和新增加的旅游安全監(jiān)管的職能要求，結(jié)合旅游工作的實際和職能，及時調(diào)整了工作職責(zé)和管理網(wǎng)絡(luò)，明確各責(zé)任單位和屬地監(jiān)管的原則,落實責(zé)任，完善體系，嚴(yán)格監(jiān)管，積極工作，安全責(zé)任得到較好的落實。由分管局長負(fù)責(zé)我區(qū)的商貿(mào)旅游安全工作，各科室分別落實了商貿(mào)旅游系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，并明確專職工作人員，分別建立工作臺帳，分工監(jiān)管各系統(tǒng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)督促相關(guān)主管部門、街道與商貿(mào)旅游企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強對相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和監(jiān)管;在重要節(jié)慶和重大活動期間協(xié)調(diào)各職能部門和街道對重點行業(yè)和企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，組織企業(yè)積極參加各類專項整治達(dá)標(biāo);指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)管理體系和管理制度，促進(jìn)商貿(mào)旅游企業(yè)的安全健康發(fā)展。

2、組織到位，各項工作落實。今年區(qū)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，原全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能從我局移交安監(jiān)局，我局的安全生產(chǎn)工作從行政督管轉(zhuǎn)為行業(yè)管理。根據(jù)我區(qū)實際，區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局在制定年度工作計劃中，將商貿(mào)旅游安全工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設(shè)，明確了任務(wù)和人員，編制了《下城區(qū)商貿(mào)旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，《局重特大安全事故應(yīng)急求援預(yù)案》;局辦公會議對我區(qū)商貿(mào)旅游安全工作及安全形勢進(jìn)行分析布置，加強對節(jié)假日和重大商貿(mào)旅游活動的安全檢查指導(dǎo);制定落實各項專項整治措施，落實對相關(guān)企業(yè)的安全管理，保證安全生產(chǎn)工作的各項組織工作的落實。今年區(qū)舉辦的仲夏購物節(jié)活動、購物天堂博覽周、西湖博覽會下城展區(qū)的會展、購物活動中，我局都成立安全指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置落實安全檢查工作，保證各項商貿(mào)旅游活動的正常開展，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。針對商貿(mào)旅游行業(yè)事故多發(fā)的形勢和上級部門的要求，集中開展了對賓館飯店、商場超市等公共聚集場所的消防安全和特種施備的專項檢查;組織企業(yè)結(jié)合臨安特大旅游事故，排查隱患，加強整改，建全管理，防患與未然。建立安全生產(chǎn)檢查工作的月報制度，督促企業(yè)積極開展自查和管理，并將安全管理檢查工作情況及時上報匯總，促使企業(yè)的日常安全管理工作落到實處。

3、督查到位，各項措施落實。地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有萬余之多，商貿(mào)旅游企業(yè)幾千家，督管任務(wù)繁重。根據(jù)我區(qū)的實際，我們采取“突出重點，兼顧一般;協(xié)調(diào)合作，共同監(jiān)管”的原則，重點做好星級賓館飯店、人員聚集的大型商場超市娛樂場所和重大節(jié)慶商貿(mào)活動的安全監(jiān)管，平時加強相關(guān)企業(yè)自查和隱患整改的督查，通過各主管部門和街道的工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)月安全工作例會和季安監(jiān)工作情況匯總及時了解掌握轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)況，適時會同相關(guān)部門和街道進(jìn)行檢查和督導(dǎo)整改。充分利用不同的管理渠道和監(jiān)管層次聯(lián)合對商貿(mào)旅游企業(yè)實施安全監(jiān)督。今年已下發(fā)上級部門有關(guān)安全工作的文件和檢查通告、整改通知151份，推動了商貿(mào)旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

二、加強指導(dǎo)，檢查落實

1、堅持重大節(jié)慶的安全檢查。做為中心城區(qū)，重大節(jié)慶的商貿(mào)旅游活動的安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。在每年的春節(jié)、五一、十一“黃金周”及西湖博覽會期間，全區(qū)都將組織對重點商貿(mào)旅游旅游行業(yè)開展聯(lián)合大檢查，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，會同經(jīng)貿(mào)旅游、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、公安、工商、衛(wèi)生防疫等職能部門，分成四個檢查組，對區(qū)域內(nèi)重點商貿(mào)旅游企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，并同時組織各主管部門和街道對轄區(qū)內(nèi)的各商貿(mào)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。在此期間，各商貿(mào)旅游企業(yè)也高度重視，積極響應(yīng)，全面開展自查自糾活動。區(qū)屬的銀泰百貨、東方假日賓館、錦麟賓館、華園賓館等單位和*國大雷迪森廣場酒店、浙江國際大酒店、海華大酒店、*五洋賓館、流水苑賓館、*寶善賓館、蓮花賓館等省市屬賓館飯店的總經(jīng)理，親自帶隊認(rèn)真對賓館飯店的消防設(shè)施、特種設(shè)備等進(jìn)行巡查整改。長運旅行社、浙江新假日旅游有限公司等單位，加強對所屬車輛的安全檢查，并加大對司機導(dǎo)游的安全教育和游客的安全宣傳。

2、堅持重要活動的安全檢查。今年是我區(qū)舉辦各類大型商貿(mào)旅游活動最多的一年，從仲夏購物嘉年華、購物天堂博覽周、省旅交會、國際絲綢時尚節(jié)、武林衣秀展示周到和平會展的購物展銷會等重大購物旅游促銷活動，都堅持從制定方案到活動終場的安全工作三同時責(zé)任制要求，把安全檢查工作始終貫穿其中。堅持做到無安全生產(chǎn)預(yù)案不批，無安全監(jiān)管不辦，無安全管理人員到場不開，無安全保障不舉辦的“四不原則”，以保證各種設(shè)施、現(xiàn)場裝修、電器電線、人員疏散、組織工作的萬無一失，確保重大商貿(mào)旅游活動的絕對安全。

3、堅持重點企業(yè)的安全檢查。為了杜絕群死群傷的惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，下城的人員聚集場所的商貿(mào)旅游企業(yè)是我們安全監(jiān)管的重點。結(jié)合重大節(jié)慶的聯(lián)合檢查之外，配合消防安全整治，特種設(shè)備安全檢查，機電設(shè)備、避雷設(shè)施專項治理，我們加強對重點企業(yè)的安全巡查和整改督查。定期對重點企業(yè)加強指導(dǎo)和檢查，不定期利用服務(wù)企業(yè)的機會對隱患單位進(jìn)行回訪，對整改不利的單位會同消防、質(zhì)監(jiān)、公安、工商等職能部門加大監(jiān)管力度，直至停業(yè)整頓。今年以來通過檢查，區(qū)域內(nèi)商貿(mào)旅游企業(yè)和娛樂場所的噴淋、通道指示燈、煙感器、安全通道、電梯、特種設(shè)備及鍋爐房、廚房等72處安全隱患得到了整改;對都錦生有限責(zé)任公司、福華絲綢有限公司、*振興鍋爐有限公司等工業(yè)總公司所屬企業(yè)加強指導(dǎo)和檢查，幫助企業(yè)建立建全各類規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理臺帳，提高對企業(yè)員工的安全管理和安全知識的更新培訓(xùn)，監(jiān)督企業(yè)對安全隱患的整改。檢查指導(dǎo)人次，查處隱患處，發(fā)放整改通知書份，促進(jìn)企業(yè)安全保障措施的落實。

三、強化教育培訓(xùn)，增強自防能力

1、提高企業(yè)員工的安全意識。為進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)防范意識，我們積極組織企業(yè)參加省市區(qū)有關(guān)部門舉辦的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，配合上級部門積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織14家旅游企業(yè)的安全部經(jīng)理參加市旅委舉辦的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班;參加區(qū)安監(jiān)局組織的廠長經(jīng)理、安全管理人員、和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班3期16人次。商貿(mào)旅游企業(yè)開展各類安全培訓(xùn)20301人次，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)768人次，安全管理人員培訓(xùn)844人次、安全上崗培訓(xùn)311人次。根據(jù)區(qū)安委會的布置，6月12日在武林廣場組織企業(yè)參加了浙江省暨*市和區(qū)安全生產(chǎn)宣傳月啟動儀式活動，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料約2000余份，組織企業(yè)參觀宣傳圖板約3000余人次，宣傳簽名近2000人次，并組織了5家賓館飯店40名員工參加了開幕式方隊，不僅對群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，也使員工受到切實的教育。根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開展20*年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》，向全區(qū)63家賓館飯店轉(zhuǎn)發(fā)了通知精神，要求各賓館飯店積極開展“五個一”活動，并將活動開展情況傳報我局。在此次活動中，我區(qū)旅游企業(yè)共懸掛標(biāo)語33條，出黑板報22期，參觀圖片展覽2734人次，領(lǐng)導(dǎo)電視講話4次，培訓(xùn)員工2400人次，舉辦知識競賽22場，開展安全咨詢18次，張貼大型宣傳畫26張，設(shè)立戶外公益廣告1塊，舉辦演講比賽19場，組織安全檢查35次，檢查企業(yè)59家，通過安全教育宣傳、安全檢查整治和企業(yè)安全文化活動的開展，為企業(yè)營造出日益濃厚的“遵章守法，關(guān)愛生命”的輿論氛圍。

2、提高商貿(mào)旅游行業(yè)的安全軟件建設(shè)。商貿(mào)旅游行業(yè)的安全生產(chǎn)硬件條件相對較好，安全生產(chǎn)的工作重點是防范人為因素引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。既在硬件建設(shè)的提高完善上，嚴(yán)格落實制度管理和人員素質(zhì)的提高，加強日常監(jiān)管的落實和到位，更加全面有效的提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。今年我們著重抓了企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度的完善和落實，突出檢查企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作和強化對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識的培訓(xùn)教育以及各類安全預(yù)案的演練完善，確保企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。我們通過開展“軟件基礎(chǔ)年建設(shè)”活動、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動、多層次的教育培訓(xùn)活動以及各類檢查評比活動，強調(diào)安全軟件建設(shè)的重要性和緊迫性，推動商貿(mào)旅游企業(yè)重視和加強安全管理建設(shè)。各商貿(mào)旅游企業(yè)利用早會、例會、演講、知識競賽、職工食堂播放廣播和消防專題影視等各種形式，在從業(yè)人員中積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，有效提高了崗位生產(chǎn)操作人員的安全防范意識能力;和平飯店、錦麟賓館、清水灣假日酒店、新西萊大酒店、好來登大酒店等主動要求幫助規(guī)劃安全管理制度和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以實現(xiàn)對安全生產(chǎn)管理工作的有效監(jiān)督;雷迪森、浙江國際、海華等賓館飯店總經(jīng)理親自組織實施消防演練，并對消防演練的過程進(jìn)行了分析研究，對存在問題進(jìn)行積極的整改完善。

3、提高企業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建能力。今年是商貿(mào)旅游行業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動的第二年，根據(jù)屬地管理的分工和達(dá)標(biāo)要求，我們著重抓好相關(guān)企業(yè)的指導(dǎo)創(chuàng)建，同時做好星級賓館評審時的達(dá)標(biāo)考核工作。對符合達(dá)標(biāo)范圍內(nèi)的商貿(mào)旅游企業(yè)會同主管部門和街道及時給予指導(dǎo)幫助，及時下發(fā)商貿(mào)旅游行業(yè)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織企業(yè)到達(dá)標(biāo)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，開展行業(yè)交流和促進(jìn)。目前市屬下放企業(yè)和工業(yè)總公司企業(yè)符合達(dá)標(biāo)范圍的家企業(yè)中，已考核驗收家，占應(yīng)達(dá)標(biāo)企業(yè)的%。對和平飯店、錦麟賓館等申請三星級旅游飯店單位，在飯店上星整治裝修期間，請有關(guān)部門上門指導(dǎo)督管，不僅嚴(yán)格按照消防安全等要求進(jìn)行硬件改造，還抓住契機對企業(yè)員工進(jìn)行了高層次的安全教育和培訓(xùn)，確保星級評審和安全達(dá)標(biāo)考核一并通過。

第5篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

2021年X月XX日上午，xx區(qū)應(yīng)急管理局聯(lián)合區(qū)商務(wù)局、區(qū)消防大隊、區(qū)建筑工程服務(wù)中心、區(qū)市場監(jiān)督管理局等安委會成員單位，對xxx開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。各單位領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，要時刻關(guān)注顧客的安全問題，要加大安全投入，要完善安全管理機構(gòu)和制度，要落實企業(yè)安全區(qū)主體責(zé)任，要加大安全隱患排查力度，把隱患及時消除在萌芽狀態(tài)

該商業(yè)處于整體未完工狀態(tài)，負(fù)三層到4層商場已投入使用，5層以上的寫字樓、公寓和酒店尚未完工，處于安裝玻璃階段，xxx具有整體工程量大、人流量大、安全隱患多、風(fēng)險高、社會關(guān)注度高等特點。根據(jù)區(qū)政府“三定方案”要求各部門按照各自職責(zé)分工分別對xxx進(jìn)行安全檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求xxx徹底整改。檢查內(nèi)容主要有：應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、特種作業(yè)持證上崗情況、安全管理制度、特種設(shè)備驗收備案、消防驗收、消防設(shè)備配備運營、吊籃施工方案專家論證等方面，現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)12項安全問題，責(zé)令限期整改12項。具體問題如下：

（一）區(qū)商務(wù)局對佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制不完善，無專家評審意見；

2、應(yīng)急演練記錄不完善。

（二）區(qū)應(yīng)急管理局對佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、配電室未安裝擋鼠板、無絕緣墊、無應(yīng)急燈；

2、未制定從業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計劃；

3、新員工三級安全教育培訓(xùn)檔案不完善；

4、安全管理制度不完善，如缺少安全培訓(xùn)管理制度、安全隱患排查治理制度等。

（三）區(qū)消防救援大隊對佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、個別防火門未保持常閉。

（四）區(qū)建筑工程服務(wù)中心對佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、塔樓外圍防護(hù)區(qū)域只有顧客安全通道，未設(shè)置施工人員安全通道和商品貨物進(jìn)出通道；

2、酒店南側(cè)平臺處物料存放較亂，需規(guī)整按要求碼放；

3、開工前需要全面排查電動吊籃的用電安全和吊籃安全性能。

該項目暫不具備開工條件，待該項目將以上問題整改完畢后，我單位將組織專家進(jìn)行驗收，驗收通過后，該項目方可進(jìn)行施工。

（五）區(qū)市場監(jiān)督管理局安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題如下：

第6篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

為深刻汲取“紅谷灘新區(qū)白金匯海航酒店二樓KTV發(fā)生的2.25”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保2017年全國“兩會”期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，根據(jù)全國、全省、全市全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議的精神，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查時間

從2月26日至2017年3月17日

二、檢查的主要內(nèi)容

各村居、各部門、各單位要堅持問題導(dǎo)向，對道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、油氣管道、涉塵企業(yè)、燃?xì)獾戎攸c行業(yè)、重點領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

1.道路交通由派出所牽頭組織。重點檢查：客運車及農(nóng)村客運車輛交通安全情況；查處整治超員、超載、超速和疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為情況；整治非法違法拼裝車輛情況；危險路段和事故多發(fā)路段排查治理情況等。

2.消防由派出所牽頭組織。重點檢查：“三合一”、“多合一”場所開展消防安全專項整治情況；消防安全責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查情況；建筑消防設(shè)施設(shè)備和安全出口及疏散通道符合要求情況；應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況等。

3.危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)由派出所牽頭組織。重點檢查：危險化學(xué)品和煙花爆竹運輸、儲存、使用、廢棄等各個環(huán)節(jié)安全管理情況；危險工藝、危險產(chǎn)品和重大危險源監(jiān)控情況。煙花爆竹打擊非法經(jīng)營違法行為等情況。

4.建筑施工分別由村建所、交管站、水管站牽頭組織。重點檢查：各類高處施工平臺、起重機械、架橋機、腳手架、模板支撐體系等各環(huán)節(jié)存在的安全隱患和違規(guī)作業(yè)行為。建筑工程非法分包、轉(zhuǎn)包行為。

5.粉塵涉爆由企管站牽頭組織。重點檢查：建筑物、除塵系統(tǒng)、防火防爆和粉塵清理的情況。

6.特種設(shè)備由市監(jiān)分局牽頭組織。重點檢查：特種設(shè)備安全運行以及操作人員持證上崗情況。

7.燃?xì)庥砂脖O(jiān)辦牽頭組織。重點檢查：打擊非法充裝、無證經(jīng)營情況。

8.車站、敬老院、各類學(xué)校、幼兒園、文化娛樂場所由交管站、中小學(xué)、文化站分頭組織。重點檢查；車輛運輸工具安全運營情況，嚴(yán)禁乘客非法攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品上車進(jìn)站情況。人員密集場所的危舊房改造、防火防爆和應(yīng)急疏散演練情況。

9.物流倉儲庫區(qū)由企管站牽頭組織。重點檢查：倉儲區(qū)防火安全以及非法儲運危化品、易燃易爆物品的情況。

10.其他行業(yè)主管部門按照各自職責(zé)范圍作出部署安排。確保不留死角、盲區(qū)，做到橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。要嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)，凡是工作不認(rèn)真不落實的，要實行事前問責(zé)，確保工作到位。

三、有關(guān)工作要求

（一）高度重視兩會前安全生產(chǎn)大檢查工作。各企事業(yè)單位要嚴(yán)格落實本單位的主體責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾；各部門要切實履行好監(jiān)管責(zé)任和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、周密部署，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，精心組織好本單位、本部門隱患排查和整改治理工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。

第7篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

為認(rèn)真貫徹落實《 》文件要求，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，堵塞漏洞，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為紀(jì)念建黨100周年和“十四運”圓滿舉辦營造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境，我局決定在全縣商貿(mào)和成品油領(lǐng)域開展“城市公共安全風(fēng)險防范和隱患排查治理”專項整治行動，特制定如下工作方案。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展城市公共安全風(fēng)險防范和隱患排查治理工作的一系列決策部署，強化安全生產(chǎn)紅線意識，堅守安全底線思維，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”為總要求，把安全風(fēng)險防范化解大排查大整治作為當(dāng)前全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。要立足于查問題、除隱患、控風(fēng)險、治災(zāi)害、防事故，切實采取果斷嚴(yán)厲、有效管用的措施，深挖盲區(qū)和死角，著力解決一些“想不到”、“不知道”的薄弱區(qū)域，及時徹底消除事故隱患，從源頭上防范事故風(fēng)險。

二、排查治理時間

從即日起到6月底，開展城市公共安全風(fēng)險防范和隱患排查治理工作。

三、排查治理范圍

全縣各大商超、酒店、大型商業(yè)綜合體、成品油零售企業(yè)、二手車交易市場、再生資源回收利用個體(企業(yè)）。

四、專項整治檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)及消防安全各項制度建設(shè)及執(zhí)行情況

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，消防安全、突發(fā)事件等預(yù)案制定及備案情況

2.落實企業(yè)主體責(zé)任，健全安全制度，落實安全投入，加強安全培訓(xùn)等情況

3.各項應(yīng)急救援預(yù)案的制定、完善和演練開展情況

4.各項應(yīng)急救援預(yù)案的制定、完善和演練情況

（二）局屬各企業(yè)安全運營情況

1.日常巡檢臺賬管理制度

2.節(jié)假日期間應(yīng)急值守制度臺賬

3.機構(gòu)設(shè)置、人員配置及人員培訓(xùn)、消防器材和設(shè)備的配備情況

4.營業(yè)場所內(nèi)電氣線路敷設(shè)連接安全情況，安全通道清理維護(hù)情況

5.以居民區(qū)濕陷性黃土區(qū)域、老舊管網(wǎng)集中區(qū)域等區(qū)域為重點，摸排地下在建工程、地下管道滲漏、地下人防設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害等塌陷隱患

（三）各大商超、酒店消防安全情況

1.消防控制室及控制室人員培訓(xùn)和持證上崗情況

2.消防設(shè)施運行和維護(hù)管理情況

3.安全疏散通道出口暢通情況

4.經(jīng)營場所符合消防安全要求情況

5.經(jīng)營現(xiàn)場消防設(shè)施、器材是否配備齊全并完好有效情況

6.明確消防安全責(zé)任分工并確定消防管理人員情況

7.制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練情況

8.消防安全“四個能力”建設(shè)和落實情況

9.微型消防站建設(shè)情況

10.操作間使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)馄骶咭约斑B接管、調(diào)壓閥等配件情況

11.使用企業(yè)是否存在違規(guī)儲存、使用瓶裝液化氣的行為；用氣場所、燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施、用氣操作是否符合要求

（四）成品油零售企業(yè)安全運營情況

1.消防器材和設(shè)備的配備情況

2.機構(gòu)設(shè)置、人員配置及人員培訓(xùn)并持證上崗情況

3.儲油罐、加油機、油氣管線等設(shè)備設(shè)施完好情況，輸送油品的管線專管專用情況

4.自助加油機制定防靜電和防人為破壞以及監(jiān)控的相關(guān)措施情況

5.作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程情況

6.定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練情況

7.機構(gòu)設(shè)置、人員配置及人員培訓(xùn)并持證上崗情況

8.警示標(biāo)識的設(shè)置情況

9.設(shè)備、設(shè)施檢驗維修制度的建立、執(zhí)行及落實情況

10.三次油氣回收裝置是否正常運行

11.隱患排查治理及整改復(fù)查情況

（五）二手車交易市場

1.各營業(yè)場所安全疏散通道的安全出口是否暢通

2.消防器材設(shè)備、電氣線路設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)置是否完好齊備，是否在有效期內(nèi)

（六）再生資源回收利用個體(企業(yè)）安全運營情況

1.配備消防器材，如滅火器、消防沙、消防桶等，確保消防通道暢通

2.禁止在存放易燃品周圍吸煙或明火作業(yè)，不準(zhǔn)擅自亂拉亂接電線

3.拆解區(qū)有明顯的界限，并設(shè)置提示性標(biāo)志

4.嚴(yán)禁違規(guī)使用、存儲易燃易爆危險品或?qū)⑵淙萜髑懈睢⒎盅b

5.院內(nèi)廢舊物品堆放有序，保證水流管道暢通，易積水物品開口向下或倒放，做到入室存放或篷布覆蓋，獲得相關(guān)危險廢物經(jīng)營許可資質(zhì)情況（收集處理廢礦物油、廢鉛酸蓄電池、含有或沾染毒性、感染性危險廢物的廢棄包裝物、容器、過濾吸附介質(zhì)以及醫(yī)療廢物）

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，壓實責(zé)任。此次整治行動正值紀(jì)念建黨100周年和“十四運”圓滿舉辦的關(guān)鍵時期，城市公共安全風(fēng)險防范面臨許多前所未有的新情況、新挑戰(zhàn)。我局將認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于在全縣商貿(mào)領(lǐng)域開展城市公共安全風(fēng)險防范和隱患排查治理實施方案》，落實單位監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，建立高風(fēng)險單位安全監(jiān)管責(zé)任清單，細(xì)化風(fēng)險、隱患排查治理責(zé)任清單，堅決做到底數(shù)清、責(zé)任明、防控到位，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（二）汲取教訓(xùn)，舉一反三。認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展城市公共安全風(fēng)險防范和隱患排查治理工作的一系列決策部署，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，把隱患當(dāng)事故去處置，把風(fēng)險當(dāng)隱患去管控。切實對本轄區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域的城市公共安全風(fēng)險防范和隱患排查治理工作進(jìn)行動態(tài)排查，分級分類管理，做到底數(shù)清楚、心中有數(shù)。

第8篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

酒店總經(jīng)理安全責(zé)任書【1】

為切實做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和減少各類生產(chǎn)事故及污染，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項安全、消防規(guī)章制度的要求，結(jié)合本公司實際，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，具體要做到：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全工作。

3、組織健全安全管理機構(gòu)，充實專、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計劃和生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)、定期檢查、考核、實施。

4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。

5、按國家規(guī)定建立專項安全基金，保證專款專用，努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6、組織參加重傷以上事故的搶救及調(diào)查處理，同時認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。

7、定期召開公司安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂相應(yīng)措施，對重大問題及時做出決策。

8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗和成果，表彰獎勵先進(jìn)部門和個人。

二、安全目標(biāo)管理

1.公司無死亡、重傷事故、無經(jīng)濟(jì)損失萬元以上火災(zāi)事故，無人員踩踏或其他

惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。

2.公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。

3.酒店內(nèi)新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險率達(dá)到100%。

4.全公司事故隱患整改率達(dá)90%以上。

5.酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器，配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。

6.酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時間不超過5小時。

三、考核

1.公司將員工年終獎的20%作為安全考核獎金，年底考核，按最后考核結(jié)果決定獎金。

2.安全目標(biāo)目標(biāo)管理，任意一項未完成的，安全考核獎金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項沒完成的，安全考核獎金扣10%，扣完為止。

四、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份保存。有效期自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。

總經(jīng)理簽名

______年______月______日

酒店總經(jīng)理安全責(zé)任書【2】

一、目的

在完善酒店以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬部門經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立酒店對下屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強酒店對下屬部門的有效監(jiān)控;推動下屬部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬部門管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。特制訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1、20XX年年度考核期間：20XX年12月26日至20XX年12月25日。

2、全年實現(xiàn)經(jīng)營盈余***萬。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)

三、管理目標(biāo)

1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。

2、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。

3、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

4、樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。

6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。

7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系：定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;

8、完善的員工考核體系：征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

9、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升：全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強制性考核指標(biāo);

10、擬定員工內(nèi)部晉升體系：普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案。

四、營銷管理目標(biāo)

1、制定全年營銷框架對重大節(jié)日提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

4、全年新增項目創(chuàng)新計劃

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。

五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)

保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進(jìn)行監(jiān)督;

六、安全目標(biāo)

1、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下;

2、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下;

3、全年無食品中毒事件發(fā)生;

4、全年設(shè)備運行事故損失控制在3000.00元以下;

5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。

XXX大酒店董事長：

日期：20XX年1月1日

XXX大酒店總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人：

日期：20XX年1月1日

酒店總經(jīng)理安全責(zé)任書【3】

xxx酒店各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店安全、保衛(wèi)、消防等政策法規(guī)，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)的原則抓好本部門安全、消防工作，確保不發(fā)生火災(zāi)、火警事故。保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門。是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，保障酒店及其人員的財產(chǎn)和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命運息息相關(guān)，因此，為明確保安部員工的責(zé)任，特制訂本消防安全責(zé)任書。

一、本著預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，建立健全防火組織，做到部門有消防安全負(fù)責(zé)人，班組有消防安全員，并保證將消防安全工作與部門的經(jīng)營管理同計劃、同步驟、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比。

二、堅持部門每月、主管每周、班組每日的消防自查制度，并有文字記錄，做到有火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，并配合有關(guān)部門及時整改。

三、重點防火部位明確，管理措施落實，做到四有，即有制度、有滅火器材、有義務(wù)消防員、有責(zé)任人。

四、對員工經(jīng)常開展消防安全教育，普及消防知識，做到制度化、經(jīng)常化、對新員工堅持安全培訓(xùn)不合格不得上崗制度。

五、保證消防設(shè)施、設(shè)備、器材的完好和應(yīng)有的使用效果，保證各疏散樓梯，通道和安全門暢通無阻。

六、認(rèn)真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù)。否則，發(fā)生的一切責(zé)任事故，均由兩班員工和兩個班長承擔(dān)。

七、嚴(yán)格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關(guān)不嚴(yán)造成物品流失，所流失物品由財務(wù)部評估其價值，由門衛(wèi)崗保安員承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由于保安員沒有認(rèn)真履行車輛出入手續(xù)且未認(rèn)真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責(zé)任由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)。

九、堅守崗位，不私自離崗、串崗，時常巡視，檢查責(zé)任區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責(zé)任區(qū)域不認(rèn)真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)等，一切責(zé)任由當(dāng)值該崗保安員負(fù)責(zé)。

十、消防中心保安員應(yīng)每天檢查酒店消防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運轉(zhuǎn)或異常的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)及時以書面報告部門負(fù)責(zé)人。若因沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象，當(dāng)值消防員負(fù)主要責(zé)任。

十一、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對酒店仔細(xì)徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、火災(zāi)等事故，巡查保安員負(fù)責(zé)任。

十二、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒有及時趕到現(xiàn)場，導(dǎo)致事故事態(tài)擴(kuò)大，當(dāng)值保安員、接警保安員對此次事故負(fù)責(zé)任，保安部負(fù)責(zé)人負(fù)20%督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。

十三、保安部負(fù)責(zé)人制訂安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

十四、部門負(fù)責(zé)人需對酒店每位新入職的員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

十五、部門負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門對《限期整改通知書》的執(zhí)行情況，把整改結(jié)果及時匯報總經(jīng)理，并按總經(jīng)理指示對隱患部門及部位進(jìn)行整改，否則由引起的消防、安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

十六、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按酒店各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)不嚴(yán)、管理不到位而造成保安部內(nèi)部無組織、無紀(jì)律，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

十七、部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人，對消防安全負(fù)主要責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人簽字：

日期:

第9篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

各村、各單位務(wù)必要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“五一”的各項組織接待工作，確保“五一”期間平安有序，安全穩(wěn)定。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“屬地管理”的原則，切實加強對旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。各村、各相關(guān)單位要在“五一”前認(rèn)真開展一次安全大檢查，做到不留死角，不留隱患。一是突出抓好旅游交通安全工作。派出所要對營運車輛進(jìn)行安全檢查，確保車況良好，杜絕車輛帶病上路。要進(jìn)一步強化對司乘人員行車安全方面的管理和教育，消除駕駛?cè)藛T麻痹思想。二是中心衛(wèi)生院要加強食品衛(wèi)生和食品加工場所的監(jiān)督管理，對旅游接待酒店及農(nóng)家樂的食品衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。要制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。三是要做好防汛、防火等安全工作。四是嚴(yán)格監(jiān)管大型節(jié)慶娛樂活動。節(jié)日期間節(jié)慶活動豐富，元壩派出所等單位要嚴(yán)格監(jiān)管“五一”期間舉辦的節(jié)慶及其他公眾聚集活動，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，精心制訂好活動方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全各項安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)慶活動安全。

組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，一方面對鎮(zhèn)內(nèi)酒店、農(nóng)家樂和帶有危險性、容易發(fā)生安全事故的旅游項目進(jìn)行全面拉網(wǎng)式檢查，對賓館、飯店、餐廳等公眾聚集場所進(jìn)行全面檢查，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防栓及各類滅火器材等消防設(shè)施處于完好有效狀態(tài)，消防安全疏散通道要確保暢通無阻。要進(jìn)一步加強食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)防食物中毒，徹底杜絕各種安全隱患。另一方面要加大和查處強迫消費及變相強迫消費等擾亂市場秩序的行為，打擊旅游購物欺詐，維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。各相關(guān)單位和旅游接待單位要牢固樹立質(zhì)量意識，針對存在的服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，深入開展“微笑服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”、“明明白白消費”等活動，凈化旅游消費環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。各旅游經(jīng)營接待單位要從維護(hù)市場秩序的大局出發(fā)，保持產(chǎn)品價格的平衡。嚴(yán)厲查處借機漲價的違規(guī)行為，賓館、旅店要制作價格標(biāo)牌，酒店農(nóng)家樂等餐飲單位要制作規(guī)范菜單，做到商品食品明碼標(biāo)價經(jīng)營，堅決防止“五一”期間出現(xiàn)物價暴漲的現(xiàn)象，維護(hù)黎坪旅游的良好形象。