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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)

        第1篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。那么你知道防汛年終工作總結(jié)該怎么寫嗎??為了方便大家,共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于防汛年終工作總結(jié)范文2020【5篇】,歡迎閱讀!

        防汛年終工作總結(jié)1由于我縣地形、地貌特殊、氣候異常,加之我縣水利設(shè)施相對(duì)滯后,全縣能正常供水的(小一)型水庫僅有一座,且基本無灌溉水源可引,境內(nèi)雖有南廣河、赤水河、白水江等幾條河流,但水低田高,利用非常困難,據(jù)現(xiàn)在的狀況和財(cái)力幾乎不能引用。去冬今春雖有少量降水,但大都?xì)v時(shí)短、強(qiáng)度小,形不成地表徑流,種種因素導(dǎo)致我縣干旱面較廣,程度較深。一定程度上影響了農(nóng)作物的生長。在旱期我縣各級(jí)各部門采取多種有利措施開展抗旱救災(zāi)工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

        一、旱情及抗旱救災(zāi)情況

        年初以來,我縣氣溫持續(xù)增高,造成全縣遭受不同程度的旱災(zāi),其中:江邊河谷、低海拔地區(qū)受旱較重。由于受干旱災(zāi)害的影響,我縣總體上水資源較為短缺。據(jù)調(diào)查大部分泉水比常年出水量減40%,加上今年出現(xiàn)歷史以來的春、夏、秋降雨偏少,氣溫較高,持續(xù)時(shí)間較長,土壤含水較少。

        截止到現(xiàn)時(shí)為止,我縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受到旱災(zāi)的影響,受災(zāi)最為嚴(yán)重的是水田、三桃、高田、舊城、廟溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因旱災(zāi)造成9.2萬人、3.8萬頭大牲畜飲水困難,受旱作物達(dá)9.83千公頃,其中成災(zāi)7.72千公頃,干枯2.11千公頃。造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3091萬元。

        旱災(zāi)發(fā)生以來,__縣委、政府及縣水利局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)組織工作組趕赴各受災(zāi)較重鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)查了解受災(zāi)情況,全力幫助受災(zāi)群眾抗旱救災(zāi)。要求全縣各級(jí)各部門全力以赴做好抗旱救災(zāi)工作;同時(shí)要求縣級(jí)各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)級(jí)人民政府認(rèn)真分析現(xiàn)有水資源條件和用水需求,細(xì)化供水計(jì)劃,制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,精心調(diào)配水利設(shè)施投入抗旱,全方位滿足抗旱要求。

        一是千方百計(jì)抓好灌溉。利用有限的水庫、壩塘的蓄水,在保證人畜飲水的同時(shí)灌溉保苗,合理調(diào)配水量用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定了“以節(jié)水灌溉為重點(diǎn),多方挖掘水源潛力,強(qiáng)化用水管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)農(nóng)戶”的抗旱方針,牢牢把握了抗旱主動(dòng)權(quán),取得了較為明顯的抗旱效益。

        二是增加投入,加強(qiáng)水源工程建設(shè)。為了提高今年的抗旱能力,我縣組織群眾大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè),修復(fù)水毀工程,對(duì)現(xiàn)有河渠進(jìn)行清淤,因地制宜修建了各種投資少、見效快的抗旱應(yīng)急設(shè)施,千方百計(jì)增加抗旱水源。去冬今春,累計(jì)投入勞動(dòng)工日13.75萬個(gè),投資1021萬元。完成土石方25.5萬米3,新增蓄水能力0.107萬米3,治理水土流失28.5平方公里,新建蓄水池54個(gè),增加灌溉面積0.16萬畝,增加旱澇保收面積0.011萬畝,改善灌溉面積0.10萬畝,改造中低產(chǎn)田地0.01萬畝,新增節(jié)水灌溉面積0.21萬。

        三是落實(shí)應(yīng)急措施,解決好群眾的飲水困難。__年度__縣飲水安全建設(shè)指標(biāo)為6.6萬人。截至9月10日,共安裝各型管道366公里,完成總投資2067萬元,解決了4.16萬人飲水安全問題。

        四是充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織的作用。加強(qiáng)抗旱設(shè)備管理,提高抗旱效益。經(jīng)過幾年的建設(shè),我縣已基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)抗旱服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下及水務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,抗旱服務(wù)隊(duì)發(fā)揮“抗旱生力軍”的作用,走鄉(xiāng)串戶,活躍在田間地頭抗旱澆地,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱減災(zāi)的作用。

        五是制定和全面實(shí)施抗旱預(yù)案。按照市防辦的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步完善了抗旱預(yù)案。面對(duì)旱情,我縣及時(shí)啟動(dòng)抗旱預(yù)案,針對(duì)不同水源和不同工程條件,采取不同的抗旱措施,使抗旱工作更加具有科學(xué)性,發(fā)動(dòng)群眾做好各項(xiàng)抗旱工作,取得了明顯的成效。

        二、存在的問題

        一是部分干部群眾對(duì)抗旱工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,存在靠天等雨思想。

        二是田間工程老化失修、配套不全,造成一定程度的水源浪費(fèi)。

        三是抗旱服務(wù)組織不健全,抗旱服務(wù)設(shè)備較差,不能充分發(fā)揮作用。

        四是抗旱資金來源渠道少,資金缺乏,籌集難度大,影響了抗旱工作的順利開展。

        五是縣防汛抗旱辦公室固定人員少,難以滿足抗旱減災(zāi)工作的需要。

        三、下步抗旱對(duì)策

        (一)積極搞好配套抗旱設(shè)施。因地制宜地增建各種抗旱應(yīng)急設(shè)施,千方百計(jì)增加抗旱水源,提高抗旱能力。

        (二)牢固樹立長期防旱抗旱思想。一是密切注視天氣形勢,做到旱情早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào),抗旱早安排、早行動(dòng),爭取主動(dòng)。二是做好旱情及抗旱動(dòng)態(tài)的信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

        (三)科學(xué)分析預(yù)測抗旱形勢,準(zhǔn)確把握抗旱工作的規(guī)律性。進(jìn)一步完善抗旱預(yù)案,做到防控有方,使抗旱預(yù)案更好的體現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,科學(xué)性和可操作性的統(tǒng)一,宏觀和微觀的統(tǒng)一,夯實(shí)抗旱工作基礎(chǔ)。

        在下一步的抗旱工作中,我們將牢固樹立長期抗旱、科學(xué)抗旱思想,不斷的完善和嚴(yán)格執(zhí)行抗旱預(yù)案制度,加強(qiáng)抗旱工程體系建設(shè),搞好水源統(tǒng)一管理、科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化配置與節(jié)約保護(hù),強(qiáng)化各項(xiàng)抗旱措施的落實(shí),滿足城鄉(xiāng)生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

        防汛年終工作總結(jié)2按照市委、市政府及防汛指揮部防汛減災(zāi)工作要求,我鎮(zhèn)牢固樹立“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的方針,認(rèn)真做好防汛減災(zāi)工作,經(jīng)過全鎮(zhèn)人民共同努力,我鎮(zhèn)較好地完成了上半年的防汛減災(zāi)各項(xiàng)任務(wù),確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為峨山的和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的防汛工作開展情況報(bào)告如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好宣傳教育。

        根據(jù)市防汛指揮部的要求,我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,副書記、副鎮(zhèn)長、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是提高群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí),通過召開鎮(zhèn)、村組會(huì)議,加大對(duì)干部群眾的宣傳教育。針對(duì)趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團(tuán)結(jié)水庫和工農(nóng)兵水庫等防洪區(qū)段村民重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳。

        二、完善制度建設(shè),細(xì)化責(zé)任分工。

        根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定2014年抗旱防汛工作預(yù)案,進(jìn)一步明確了各級(jí)責(zé)任分工、應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排等任務(wù)。應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排均落實(shí)了具體人員,明確了具體責(zé)任,為我鎮(zhèn)安全度汛切實(shí)提供了制度保障。

        三、摸排檢查安全隱患,做好旱、汛情況觀測。

        多次組織人員對(duì)防汛安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點(diǎn)落實(shí)了專人監(jiān)測,并落實(shí)惠鄰村支書、村主任為第一責(zé)任人。隨時(shí)掌握雨天的水域情況,一旦有險(xiǎn)情發(fā)生,立即逐級(jí)向上匯報(bào),并及時(shí)組織搶險(xiǎn)人員疏散群眾、搶救財(cái)產(chǎn),限度地確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是對(duì)陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實(shí)了投親靠友避難點(diǎn),確保洪水一旦來臨,能夠保證人員生命安全。

        各村設(shè)立旱災(zāi)、汛情況觀察員,由村水務(wù)員擔(dān)任,負(fù)責(zé)觀測本區(qū)域內(nèi)旱災(zāi)和洪水發(fā)生情況,能在做好災(zāi)情及時(shí)報(bào)告同時(shí),組織人員,迅速在現(xiàn)場解救傷員、疏散村民、搶救財(cái)產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽,損失減到最小。

        四、加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

        我鎮(zhèn)及時(shí)制定了防汛應(yīng)急演練方案,并進(jìn)行了一次演練。在演練中,應(yīng)急分隊(duì)一接到險(xiǎn)情報(bào)告,立刻緊急集合,并迅速趕到險(xiǎn)情發(fā)生地,并按照各自職責(zé)分工有序開展人員疏散、秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤服務(wù)等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。確保了一旦發(fā)生險(xiǎn)情,隊(duì)伍能快速反應(yīng)、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。

        五、配足配齊防汛物質(zhì),做好管、存、用工作。

        及時(shí)清點(diǎn)了防汛物質(zhì)儲(chǔ)備情況,完備了搶險(xiǎn)車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲(chǔ)備。儲(chǔ)存物質(zhì)做到定點(diǎn)存放,專人管理,隨時(shí)取用。

        六、嚴(yán)格防汛值班,確保訊息暢通。

        根據(jù)相關(guān)要求,鎮(zhèn)、村(社區(qū))、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表,落實(shí)了值班人員、健全了防汛值班制度,嚴(yán)格要求主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員等在崗到位,保持電話24小時(shí)暢通。同時(shí)落實(shí)了各村(社區(qū))具體災(zāi)情報(bào)告信息員,確保了災(zāi)情信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速上報(bào)。

        七、下一步防汛工作計(jì)劃:

        一是根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善、更新防汛應(yīng)急預(yù)案,明確各部門、各村(社區(qū))防汛應(yīng)急工作職責(zé)。

        二是強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)防汛值班紀(jì)律,并加強(qiáng)對(duì)值班情況的督查力度。嚴(yán)格要求各村(社區(qū))“兩委”負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班,保持通訊暢通,如遇到突況及時(shí)上報(bào)。

        三加大汛期排查治理力度,一旦發(fā)生汛期事故及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)。

        防汛年終工作總結(jié)3為切實(shí)做好學(xué)校汛期工作,確保我校師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,我校做了一系列工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

        一、做好宣傳,思想到位。

        思想決定行為。思想上對(duì)安全工作的高度重視,是抓好此項(xiàng)工作的有力保障。為此,我校將利用校會(huì)、班會(huì)等時(shí)間集中對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),自救自護(hù)能力的培養(yǎng)。從而增強(qiáng)他們的安全意識(shí),明確學(xué)校抓好安全工作的重大意義,真正使安全意識(shí)深入人心。

        二、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師生的安全工作,把安全工作作為學(xué)校工作的重中之重來抓。學(xué)校成立了以校長管明勇為組長,朱明霞、鐘召悅為副組長,孫得利及各班主任為成員的汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。每周召開一次學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的討論交流,統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。

        三、明確分工,責(zé)任到人

        我校為了明確責(zé)任,把汛期安全工作落實(shí)到人。學(xué)校分別簽定了校長與主任、主任與班主任、科任的安全責(zé)任協(xié)議書,使每位教師明確“我的責(zé)任是什么?”“我該怎么做?”“如果我做不好,將會(huì)造成什么嚴(yán)重后果?”這樣一來,形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師共同致力于抓好學(xué)校安全工作的良好局面。

        四、具體措施如下:

        1、開展各種形式的活動(dòng),如手抄報(bào)、安全知識(shí)講座、小品表演、安全知識(shí)競賽等,有針對(duì)性的向向師生進(jìn)行汛期安全教育(包括防洪教育、防溺水教育)增強(qiáng)防范意識(shí)和自救自護(hù)的能力,防患于未然。

        2、嚴(yán)禁學(xué)生到?jīng)]有安全保護(hù)或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戲水。

        3、午間、周六、周日值班教師要按時(shí)到坑、塘、河、庫、渠等具有安全隱患的地方進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

        4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校舍的安全隱患的排查,力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        5、落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度,保證信息暢通,遇到緊急情況要立即上報(bào)。

        防汛年終工作總結(jié)4今年,我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《防洪法》和區(qū)防汛工作會(huì)議精神,以積極主動(dòng)的態(tài)度,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,本著抓早、抓實(shí)、抓好,立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想,大力宣傳《防洪法》,使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)”。成立了相應(yīng)的社區(qū)防汛組織機(jī)構(gòu),及時(shí)檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患,采取預(yù)先處置的辦法,順利開展今年的防汛工作。

        一、主要作法

        (一)健全組織,加大宣傳力度

        根據(jù)《中華人民共和國防洪法》及上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神,燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長、派出所民警李學(xué)瑞為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》《關(guān)于做好20__年防洪工作的通知》、《關(guān)于組織2011年義務(wù)疏掏工作的通知》,同時(shí)召開了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長等負(fù)責(zé)人參加的防汛工作會(huì)議,及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度,如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。為加深廣大群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí),在社區(qū)通過壁報(bào)、版報(bào)等形式,向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果。

        (二)周密計(jì)劃,細(xì)心準(zhǔn)備

        在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上,周密計(jì)劃、細(xì)心準(zhǔn)備,本著“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,組織轄區(qū)各單位早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。7月份,辦事處就下發(fā)了防汛工作計(jì)劃,要求各單位的防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成,搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備到位,并將各單位上報(bào)的防汛物資統(tǒng)一進(jìn)行登記核實(shí)。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險(xiǎn)人員組成了三個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害;對(duì)值班室進(jìn)行了改造,并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品;對(duì)通訊線路進(jìn)行了維修,保障了通訊暢通;對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修改,標(biāo)明了轄區(qū)防汛示意圖,使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在汛期,組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查,堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度,遇到重大天氣預(yù)告情況,及時(shí)通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備,做到了有備無患。

        (三)對(duì)辦事處汛情回復(fù)情況

        自7月10日辦事處防汛熱線開通后,社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后,能及時(shí)回復(fù),并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動(dòng)防汛預(yù)警程序,同時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)單位、居民,做好防汛準(zhǔn)備,從而確保轄區(qū)安全渡汛。

        (四)認(rèn)真檢查,抓好落實(shí)

        針對(duì)今年防汛工作的嚴(yán)峻形式,燕北里社區(qū)數(shù)次召開全體黨員會(huì)議,將汛前的準(zhǔn)備工作、防汛期間的各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全體黨員,做到了在職、在位、在崗。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并做好檢查工作,一遇大雨,隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域進(jìn)行檢查,帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位,及時(shí)上報(bào)災(zāi)情,并按災(zāi)情程度啟動(dòng)不同的搶險(xiǎn)預(yù)案。為防汛提前做好準(zhǔn)備。

        二、存在的問題

        轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多,原排水管道有部分老化、破壞,而新的排水管道又沒有接通,部份單位地勢低洼、排水不暢;7、8月份連續(xù)幾場大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水,造成防汛和安全的隱患。為此,我社區(qū)找來工人對(duì)該路段進(jìn)行疏掏,從而消除該地段存在的防汛安全隱患。

        三、今后打算

        防汛工作是一項(xiàng)長期性的工作,關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,只能加強(qiáng)、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善防汛預(yù)案、措施,做到有備無患。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳,使廣大群眾自覺參與防汛工作,增強(qiáng)廣大群眾的水患意識(shí)。針對(duì)燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況,加強(qiáng)防汛意識(shí),想辦法改造水利設(shè)施,同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)防汛隱患排查工作,及早采取預(yù)先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法,確保安全渡汛。

        防汛年終工作總結(jié)5根據(jù)提升動(dòng)力部防洪工作布置會(huì)議紀(jì)要的要求,按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶救”的方針,遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,扎實(shí)做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進(jìn)展的實(shí)際情況,現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結(jié)如下:

        一、防洪機(jī)構(gòu)及人員組織

        按照防洪防汛工作安排,車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡(luò),以車間主任為組長,車間副主任為副組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)以班段長為隊(duì)長的三個(gè)搶險(xiǎn)分隊(duì),第一分隊(duì)15人由鉗工隊(duì)組成、第二分隊(duì)16人由生產(chǎn)輔助隊(duì)組成、第三分隊(duì)14人由電工隊(duì)組成,其他人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)的物質(zhì)運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作。

        嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,按照預(yù)先安排好的防洪值班表進(jìn)行,值班室設(shè)在車間一樓防洪值班室,防洪隊(duì)員要24小時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)。

        二、預(yù)案的學(xué)習(xí)

        車間在第一時(shí)間下發(fā)了防洪防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織各段隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)急意識(shí),要求人人熟悉預(yù)案內(nèi)容,以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員,在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)。

        三、防洪物資

        防洪物資存放在防洪值班室,一擔(dān)有突發(fā)事件,可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場,嚴(yán)禁挪用防洪專項(xiàng)物質(zhì)。

        四、防洪預(yù)案實(shí)施情況

        維修車間于5月5日參加了提動(dòng)部開展的防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng),上去9時(shí)車間接到通知立即組織第一分隊(duì)人員趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場,幾分鐘的時(shí)間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻,第二分隊(duì)負(fù)責(zé)鍋爐房的搶險(xiǎn)任務(wù),第三分隊(duì)原地待命,等待下步安排。通過這次應(yīng)急演練,提高了人員對(duì)處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,人員和車間之間配合默契,應(yīng)急預(yù)案快速有效,達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍,熟悉預(yù)案,提高意識(shí),完善措施的目的。

        五、下步工作安排

        1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進(jìn)行。

        2、定期對(duì)所轄范圍進(jìn)行檢查,有隱患及時(shí)處理。

        3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實(shí)情況。

        4、做好防洪物質(zhì)的檢查,做到防洪物質(zhì),禁止挪用。

        5、防洪隊(duì)員有變動(dòng)時(shí),及時(shí)更新人員名單和通訊情況并上報(bào)。

        第2篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        關(guān)鍵詞:做好縣供電企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

        中圖分類號(hào): C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

        一、應(yīng)急管理如何才算做好

        安全生產(chǎn)應(yīng)急管理可能千差萬別,但應(yīng)急管理工作必須滿足兩條要求才能認(rèn)為已做好:第一,應(yīng)急預(yù)案完善,實(shí)用性、可操作性強(qiáng),能夠快速啟動(dòng);第二,應(yīng)急隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng),應(yīng)變、反應(yīng)迅速,能夠有序搶險(xiǎn)和救援。

        二、如何做好應(yīng)急管理工作

        安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,主要需要做好六個(gè)方面的工作。

        1.完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

        應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是企業(yè)應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。應(yīng)急預(yù)案編寫,要結(jié)合實(shí)際,全面梳理,修改、完善,預(yù)案真正滿足“橫向到邊、縱向到底、上下對(duì)應(yīng)、內(nèi)外銜接”的要求,具有實(shí)用性、可操作性。內(nèi)容要涵蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

        預(yù)案編寫工作要扎實(shí)有效。要成立以主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急預(yù)案編寫領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)預(yù)案編寫計(jì)劃,合理安排人員進(jìn)行預(yù)案編寫,并組織審定。

        應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急工作的目的和依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定、應(yīng)急響應(yīng)與處置、事故分析與改進(jìn)措施、事故處理與措施保障等各方面流程,將應(yīng)急處置納入了標(biāo)準(zhǔn)化管理的范疇,進(jìn)一步縮短了搶修時(shí)間,提高了電網(wǎng)供電可靠性。

        2.建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

        建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)等急救援組織,明確相關(guān)人員的職責(zé),形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的管理體制,是應(yīng)急管理工作的必須。

        應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)主要包括應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃組、技術(shù)保障組、后勤保障組、評(píng)估組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的演練籌備、應(yīng)急處置等實(shí)施工作,審批應(yīng)急演練、應(yīng)急處置的工作方案和經(jīng)費(fèi)使用,審批應(yīng)急演練、應(yīng)急處置評(píng)估總結(jié)報(bào)告,決定應(yīng)急演練、應(yīng)急處置的其他重要事項(xiàng)。

        要設(shè)置應(yīng)急指揮部,應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室下設(shè)各專業(yè)應(yīng)急工作組,各基層單位建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮部。公司總經(jīng)理任應(yīng)急指揮部總指揮,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理任應(yīng)急指揮部副總指揮,成員由各單位負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急工作組、基層單位應(yīng)急指揮部等分工明確,各負(fù)其責(zé),全面做好應(yīng)急工作。

        3.加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備建設(shè)

        利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備建設(shè),建成應(yīng)急平臺(tái),聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資源共享,是現(xiàn)代應(yīng)急管理的需求。

        應(yīng)急管理裝備建設(shè)包括應(yīng)急設(shè)備建設(shè)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急指揮中心是莒南公司應(yīng)急管理的平臺(tái),為各類突發(fā)事件預(yù)警值班、應(yīng)急決策、預(yù)案演練提供技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障,并與應(yīng)急裝備車、應(yīng)急物資庫、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案共同形成“洞察敏銳、處置敏感、執(zhí)行敏捷、裝備精良、體系完備、指揮協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力”的應(yīng)急體系。

        縣公司應(yīng)急指揮中心要和省市公司聯(lián)合,啟動(dòng)召開防范視頻工作會(huì)議和應(yīng)急演練,擁有一個(gè)更加專業(yè)、統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng),為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定及安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        4.開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

        應(yīng)急演練主要是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性;檢驗(yàn)突發(fā)事件時(shí),政府、電力企業(yè)、電力用戶相互之間的協(xié)調(diào)與配合;鍛煉電力應(yīng)急隊(duì)伍,提高電力應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力;推廣和普及電力應(yīng)急知識(shí),提高公眾對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力;發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生事故的隱患和存在問題。

        應(yīng)急演練主要分為綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練。綜合應(yīng)急演練是由多個(gè)單位、部門參與的針對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案或多個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案開展的應(yīng)急演練活動(dòng),其目的是在一個(gè)或多個(gè)部門內(nèi)針對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)或功能進(jìn)行檢驗(yàn),并特別注重檢驗(yàn)不同部門之間以及不同專業(yè)之間的應(yīng)急人員的協(xié)調(diào)性及聯(lián)動(dòng)機(jī)制。專項(xiàng)應(yīng)急演練是針對(duì)本單位突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及其他專項(xiàng)預(yù)案中涉及自身職責(zé)而組織的應(yīng)急演練。其目的是在一個(gè)部門或單位內(nèi)針對(duì)某一個(gè)特定應(yīng)急環(huán)節(jié)、應(yīng)急措施、或應(yīng)急功能進(jìn)行檢驗(yàn)。

        縣公司每年通過夏季聯(lián)合反事故演練,進(jìn)一步提高了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體協(xié)作能力,提升了生產(chǎn)系統(tǒng)人員對(duì)電網(wǎng)突發(fā)性事故的應(yīng)變、處置和指揮協(xié)調(diào)能力,對(duì)莒南電網(wǎng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),確保迎峰度夏與防汛工作的勝利完成。

        5.做好突發(fā)事故應(yīng)急處置

        電網(wǎng)突發(fā)事故會(huì)造成大面積停電,造成很大的社會(huì)影響,我們必須要正確、高效、快速地處置,最大程度地預(yù)防和減少事件及其造成的影響和損失,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

        今年8月3日,電網(wǎng)因天氣原因,用戶故障引發(fā)220千伏九蓮變35千伏出線開關(guān)柜內(nèi)部起火,造成35千伏母線故障,城北變、大店變、筵賓變、柳溝變、文疃變失電。縣公司配合市公司立即啟動(dòng)電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案,調(diào)控中心立即啟動(dòng)電網(wǎng)迎峰度夏事故預(yù)案,進(jìn)行運(yùn)行方式調(diào)整,值班調(diào)度員指令下達(dá),城北變負(fù)荷倒至十化北線莒南變側(cè)供電,大店變、筵賓變負(fù)荷倒至大汀線汀水變側(cè)供電,文疃變、柳溝變負(fù)荷倒至朱東文線朱蘆變側(cè)供電。搶修中心應(yīng)急電源車立即到九蓮站待命。同時(shí),縣公司根據(jù)市公司要求,為確保220千伏九蓮站35千伏線路全面恢復(fù)運(yùn)行,針對(duì)莒南電網(wǎng)的實(shí)際,制定了全面恢復(fù)供電措施,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào),明確了公司安質(zhì)部、運(yùn)檢部、電管部、調(diào)控中心、各相關(guān)供電所等的具體分工及責(zé)任。各相關(guān)單位立即投入了恢復(fù)供電工作,包括電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)整、電纜改接施工、重要線路及變電站巡視、通知大客戶及相關(guān)線路限電等。經(jīng)過共同的努力搶修,九蓮變35千伏母線以盡快的速度恢復(fù)了正常供電。

        6.進(jìn)行應(yīng)急管理分析總結(jié)

        應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都需要進(jìn)行分析、總結(jié),主要包括事故分析、工作總結(jié)、改進(jìn)措施等,分析總結(jié)是為以后的工作提供好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法。

        應(yīng)急演練的分析總結(jié),主要包括評(píng)估、總結(jié)、改進(jìn)。評(píng)估是對(duì)演練準(zhǔn)備、演練方案、演練組織、演練實(shí)施、演練效果等進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估目的是確定應(yīng)急演練是否已達(dá)到應(yīng)急演練目的和要求,檢驗(yàn)相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力??偨Y(jié)是應(yīng)急演練結(jié)束后,撰寫總結(jié)報(bào)告,主要包括:本次應(yīng)急演練的基本情況和特點(diǎn);應(yīng)急演練的主要收獲和經(jīng)驗(yàn);應(yīng)急演練中存在的問題及原因;對(duì)應(yīng)急演練組織和保障等方面的建議及改進(jìn)意見;對(duì)應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)執(zhí)行程序的改進(jìn)建議;對(duì)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與更新方面的建議;對(duì)應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)能力與人員培訓(xùn)方面的建議等。改進(jìn)是應(yīng)急演練結(jié)束后,組織應(yīng)急演練的部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練情況,對(duì)表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,給予相應(yīng)批評(píng)或處分。事故處置的分析總結(jié)與應(yīng)急演練的分析總結(jié)基本相同。

        縣供電公司要及時(shí)聯(lián)系組織生產(chǎn)、運(yùn)行等部門召開專題分析會(huì)議,研究事故發(fā)生機(jī)理,分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急處理預(yù)案。同時(shí),汛期結(jié)束,公司各單位都對(duì)本年度防汛情況進(jìn)行總結(jié),并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào),同時(shí)結(jié)合防汛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂本單位的防汛預(yù)案;公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體會(huì)議,對(duì)防汛工作進(jìn)行全面總結(jié),并討論對(duì)防汛及抗洪搶險(xiǎn)情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

        第3篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        2010年工作總結(jié)

        一、工程量完成情況(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至11月25日)

        2010年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3,土石方挖填約31.45萬m3,金結(jié)安裝6391 t,金結(jié)制造完成2300 t,固結(jié)灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護(hù)完成98866m。其中:

        右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3,占年度計(jì)劃的90.64%,回填灌漿完成7121m2,占年度計(jì)劃的40.0%,固結(jié)灌漿完成11575m,占年計(jì)劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5t,占年度計(jì)劃的77.45%。

        二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3,占年度計(jì)劃的100%。

        升船機(jī)續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3,占計(jì)劃的100%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m,占計(jì)劃的100%;石方開挖完成約0.85萬m3,土石方填挖完成約4.7萬m3,均占年度計(jì)劃的100%;系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m(不包括隨機(jī)錨桿),占年度計(jì)劃的100%;砼噴護(hù)約420方;錨索完成45束。

        三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3,占計(jì)劃的100%。

        二、各項(xiàng)目形象進(jìn)度

        (一)地下電站工程

        1、引水系統(tǒng):

        1)土建部分:2010年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼襯砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占?jí)憾雾呕靥顫仓?0年12月完成6~1#斜井壓力鋼管下滑臺(tái)車軌道砼澆筑;截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑; 5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。

        2)金結(jié)部分:12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工;5#引水完成g49-8單元下滑施工;4#引水完成g49-18單元下滑施工;3#引水完成g49-26單元下滑施工;2#引水完成g49-38單元下滑施工,其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。

        2、主廠房系統(tǒng):

        1)土建部分:10年4月份完成主廠房安裝間(安i、安ii)砼澆筑;10年12月底完成集水井10層砼澆筑;10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑;10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。

        2)金結(jié)部分:完成6#機(jī)肘管及錐管安裝;完成5#機(jī)肘管及錐管安裝;完成4#機(jī)肘管及肘管安裝;完成3#機(jī)肘管及錐管安裝;完成2#肘管安裝;完成1#肘管h13-3單元安裝;集水井埋件跟進(jìn)施工。

        3、尾水系統(tǒng):

        1)土建部分:完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡?78.5以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個(gè)條帶護(hù)坦砼澆筑;3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑,側(cè)墻完成1倉砼澆筑;5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑;2#尾水?dāng)U散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開挖,目前正在系統(tǒng)錨桿施工;左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。

        4、500kv升壓站開挖:完成4300方石渣開挖,完成500方巖石開挖。

        (二)二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋拆除

        2010年3月份,高6門機(jī)和棧橋拆除方案確定以后,我部積極組織300t履帶吊進(jìn)場,組織實(shí)施高6#門機(jī)和?120棧橋拆除施工,3月底完成高6門機(jī)拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù),并移交三峽電廠運(yùn)行,滿足今年防洪度汛要求。

        (三)三期下游圍堰水下開挖

        三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù),達(dá)到水下開挖設(shè)計(jì)要求。

        (四)升船機(jī)續(xù)建工程

        2010年上半年,升船機(jī)續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段,施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多,在現(xiàn)場管理人員較少的情況下,我部通過積極與對(duì)監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,開創(chuàng)了升船機(jī)良好的施工局面。另外,我們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)的工作要求,積極認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作,通過一年來對(duì)該項(xiàng)目管理的摸索和總結(jié),更進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理水平,按期達(dá)到各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)形象目標(biāo)。

        年初,船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段,XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑,2010年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時(shí)55天。基巖固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行,于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑,3月20日完成底板寬槽回填,整體工期滿足計(jì)劃進(jìn)度要求,同時(shí)得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專家組的好評(píng)。

        其次,上半年升船機(jī)開挖作業(yè)面多,施工難度大,距底板砼較近,地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差,為減小爆破振動(dòng)速度和開挖質(zhì)量,對(duì)邊坡二次開挖和巖臺(tái)開挖反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn),調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式,振動(dòng)速度控制在5cm/m以內(nèi),開挖成型較好,巖臺(tái)和邊坡均于7月底之前全部完工,得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖,并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

        第三,升船機(jī)船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機(jī)錨桿支護(hù),9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。   1  

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        第四,下游交通橋9月16日到9月23日完成a~d號(hào)鋼梁吊裝,10月16日完成鋼梁整體驗(yàn)收;由于中隔墩道路開挖受到奧運(yùn)會(huì)期間火工材料管制的影響,原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案,10月21日完成建基面驗(yàn)收;11月15日完成路面砼澆筑,12月中旬開始通車。

        第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗(yàn)收,冷水廠拆遷和重建于11月底完成,其它各臨時(shí)項(xiàng)目均按照計(jì)劃完成。

        第六,下閘首底板、門庫和集水井道路占?jí)翰糠秩客瓿砷_挖,11月底完成基巖驗(yàn)收,12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑,形成進(jìn)船廂室道路,為升船機(jī)復(fù)建工程船廂室段?60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

        三、施工管理措施

        1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2010年,實(shí)現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù),三期下游圍堰水下開挖和升船機(jī)船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項(xiàng)目順利實(shí)施,同時(shí)為后續(xù)升船機(jī)復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標(biāo)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作,是今年全年工作的重點(diǎn)。

        為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),對(duì)此我部現(xiàn)場各項(xiàng)工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來開展。在施工過程中采取了許多措施。

        首先針對(duì)不同項(xiàng)目施工編制詳細(xì)施工計(jì)劃,理清工序關(guān)系,找出重點(diǎn)、難點(diǎn),并制定獎(jiǎng)罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵(lì)各單位干好各自承擔(dān)的項(xiàng)目。

        第二、在資源的安排上有意識(shí)地向重點(diǎn)項(xiàng)目一線傾斜,保證人力,物力、設(shè)備優(yōu)先,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資源投入,加快施工進(jìn)展速度,充分發(fā)揮資源效能,提高效率,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理,提高工時(shí)效率,從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)。

        第三、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場組織和管理,提出優(yōu)化方案,督促現(xiàn)場施工方案的落實(shí)。

        第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度,確保計(jì)劃的執(zhí)行。針對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每天進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,狠抓落實(shí),監(jiān)控施工進(jìn)展,確保計(jì)劃的執(zhí)行。

        2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,做到均衡生產(chǎn),保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。

        2010年,地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn),施工單位多,工序間關(guān)系緊密,洞室作業(yè)面狹窄,相互影響,施工高峰連續(xù)重疊,為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系,扭轉(zhuǎn)不利的施工局面,我部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,編制生產(chǎn)控制月計(jì)劃、周計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃,與施工單位多次召開進(jìn)度計(jì)劃討論會(huì),理清工序和部位間的關(guān)系,討論施工過程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn),提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)具有計(jì)劃性、均衡性、連續(xù)性的特點(diǎn),避免出現(xiàn)前緊后松、被動(dòng)施工;在計(jì)劃落實(shí)上,按照以日計(jì)劃保周計(jì)劃、以周計(jì)劃保月計(jì)劃要求,開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時(shí)交面的施工新局面。

        3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰促進(jìn)現(xiàn)場施工生產(chǎn)

        在地下電站工程和升船機(jī)續(xù)建工程施工中,我們制訂了各部位、項(xiàng)目及倉次施工進(jìn)度計(jì)劃,明確重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須完成時(shí)間,控制各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。通過加大獎(jiǎng)罰力度,有效的提高了現(xiàn)場勞動(dòng)力積極性,大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。

        地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進(jìn)度及形象目標(biāo)均不太理想,為確保工程的全年計(jì)劃完成,我部及時(shí)根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),加大計(jì)劃執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場組織和督促,根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)部分特殊項(xiàng)目采取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施來提高勞動(dòng)積極性,生產(chǎn)上由被動(dòng)變主動(dòng),保證了年施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        在升船機(jī)邊坡開挖、支護(hù)施工中,制定獎(jiǎng)罰考核實(shí)施細(xì)則,開展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng),每周對(duì)三個(gè)外協(xié)隊(duì)評(píng)比考核,重獎(jiǎng)重罰,提高了各單位的管理水平,各項(xiàng)目實(shí)施有計(jì)劃、有要求、有落實(shí),取得了很好的效果。

        4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)直管模式新格局。

        在升船機(jī)續(xù)建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善管理制度,深入了解項(xiàng)目直管模式特點(diǎn),積極討論采取和應(yīng)對(duì)措施,全力幫助外協(xié)隊(duì)施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個(gè)直管項(xiàng)目走上良性施工局面,為后續(xù)項(xiàng)目直管奠定了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn)。

        首先,針對(duì)直管對(duì)象的特點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),提高“三化”管理,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機(jī)項(xiàng)目施工的三支外協(xié)隊(duì)本身技術(shù)力量相對(duì)較薄弱,現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時(shí)聘用的民技工,通過對(duì)管理對(duì)象的分析,加強(qiáng)日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn),對(duì)施工過程全面監(jiān)控,使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性,從而達(dá)到 “既教會(huì)了外協(xié)隊(duì),又干好了工程”的目標(biāo)。

        其次,開展“四比”競賽活動(dòng),充分發(fā)揮外協(xié)隊(duì)的主觀能動(dòng)性,提高外協(xié)隊(duì)自身管理水平。2010年6月份以來,升船機(jī)項(xiàng)目開展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng),通過每周考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),找出缺點(diǎn),使外協(xié)隊(duì)形成良好的競爭局面,有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。

        第三,積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。

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        5、全面管理,合理安排,注重施工過程中質(zhì)量安全和成本控制

        在抓好現(xiàn)場進(jìn)度形象管理的同時(shí),我們重視質(zhì)量、安全工作,努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系,做到“管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”;深知只有保障安全、質(zhì)量優(yōu)良的情況下,生產(chǎn)才能順利進(jìn)行,才能控制節(jié)約施工成本。在升船機(jī)開挖施工中,及時(shí)完成排險(xiǎn)和隨機(jī)錨桿支護(hù),保證了高邊坡、高排架施工安全,創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。

        四、全面完成全年防汛工作

        2010年三峽工程全面擋水并開始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬無一失,為確保在建施工項(xiàng)目安全度汛,按照長江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn),我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團(tuán)公司的要求,自3月中旬以來,積極組織組建防汛機(jī)構(gòu),編寫防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施,進(jìn)行不定期防汛項(xiàng)目檢查,合理安排重點(diǎn)部位防汛演練,總結(jié)存在的問題,采取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識(shí),為三峽在建項(xiàng)目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。

        第一,積極行動(dòng),充分準(zhǔn)備,建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了二級(jí)防汛機(jī)構(gòu),制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案,并召開了專題會(huì)布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機(jī)續(xù)建工程在汛期的施工安全,細(xì)化防汛重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。

        第二,加強(qiáng)現(xiàn)場防汛檢查,落實(shí)防汛措施。按照汛期各部位防汛重點(diǎn)內(nèi)容(如防風(fēng)、防汛等),不定期組織檢查,及時(shí)排除存在的隱患。

        第三,組織防汛演練,提高防汛意識(shí)和應(yīng)急能力。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng),暴雨時(shí)地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí),升船機(jī)下游圍堰出現(xiàn)險(xiǎn)情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成,達(dá)到了預(yù)期效果。

        第四,做好了物資材料的準(zhǔn)備工作,為應(yīng)急搶險(xiǎn)做好了人員和物資保障。

        五、文明施工管理保持高水平

        2010年,現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項(xiàng)落實(shí)、狠抓細(xì)節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個(gè)新的臺(tái)階。突出做了以下幾個(gè)方面工作。

        第一,在日常生產(chǎn)管理過程中,根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況,每天在生產(chǎn)會(huì)和現(xiàn)場給予安排布置,加強(qiáng)日常維護(hù)清理檢查力度,督促限期整改完畢;采取定期或不定期檢查的辦法,加強(qiáng)管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清,規(guī)劃材料堆放區(qū)域,使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場檢查和接待活動(dòng),為企業(yè)形象贏得了良好聲譽(yù)。

        第二,集中整治工作取得了明顯效果。針對(duì)現(xiàn)場存在的突出問題,我部安排集中整治收到明顯效果。

        第三,針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,我部立即安排整改。對(duì)施工難度大又比較復(fù)雜的部位,采取制定專項(xiàng)整治措施,直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

        第四,積極組織升船機(jī)工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng)和開展地下電站“樣板工作面”,極大的調(diào)動(dòng)了作業(yè)隊(duì)伍積極性,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

        六、存在的問題

        由于部門人員較少,地下電站和升船機(jī)復(fù)建工程管理范圍和跨度大,個(gè)別項(xiàng)目不能做到全過程監(jiān)控;現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異,需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識(shí)。

        2010年工作規(guī)劃

        一、2010年施工形勢

        2010年,地下電站工程主廠房、引水、尾水三線并舉,主廠房?45m高程以上砼施工與金結(jié)施工相互影響,我部采取施工部位相互交面制度,制訂了詳細(xì)施工進(jìn)度的計(jì)劃,嚴(yán)抓節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),保證地電施工資源均衡,生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。升船機(jī)復(fù)建工程主要圍繞塔柱筒體砼施工為中心,統(tǒng)籌兼顧,逐步啟動(dòng)下閘首側(cè)墻、下引航道護(hù)坡、帷幕灌漿、設(shè)備安裝等項(xiàng)目。針對(duì)升船機(jī)塔柱施工精度高、技術(shù)難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、土建與金結(jié)相互干擾等特點(diǎn),我部已著手編制施工管理規(guī)定,嚴(yán)格“三化”管理,管理從精細(xì)上下功夫,狠抓計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí),保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        二、2010年生產(chǎn)安排:

        (一)、右岸地下電站工程

        一:引水部分

        1、6#、5引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑(含3#施工支洞回填)。

        2、4#引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑。

        3、3#完成斜直段、上彎段砼澆筑。

        4、2#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑,上彎段完成一倉砼澆筑。

        5、1#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑。

        6、壓力鋼管全部安裝完畢。

        二:主廠房部分

        1、集水井09年4月澆筑到設(shè)計(jì)高程。

        2、6#、5#機(jī)土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,蝸殼砼完成49.5--58.5高程以下砼澆筑,金結(jié)完成蝸殼安裝及基坑里襯安裝。

        3、4#、3#機(jī)金結(jié)完成蝸殼安裝,土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,4#機(jī)完成49.5—52.5高程砼澆筑。

        4、1#、2#機(jī)金結(jié)完成蝸殼鋼支墩安裝;土建完成肘管二期砼澆筑及錐管砼澆筑。

        三:尾水部分

        1、6#--1#尾水?dāng)U散段砼全部澆筑完畢。

        2、6#--1#槽口砼全部澆筑到82高程,具備通車條件。

        3、左右側(cè)護(hù)坡砼全部澆筑完畢。

        4、6#--1#尾水連接段底板、側(cè)墻砼全部澆筑完畢;2#、3#、5#頂拱砼完成2段砼澆筑。 [3]

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        2010年物業(yè)公司工作總結(jié) | 信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié) | 2010年度房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃工作總結(jié) | 創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié) | 聯(lián)社信息宣傳工作總結(jié) | 2010年宣傳工作總結(jié) | 2010年報(bào)社工作總結(jié) | 2010年計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備處工作總結(jié)2011年工作打算 |

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        四:500kv升壓站

        1、完成主變樓和輔助樓砼澆筑。

        2、完成電纜廊道砼澆筑。

        (二)、升船機(jī)復(fù)建工程

        按照升船機(jī)復(fù)建工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,2010年各施工項(xiàng)目達(dá)到的形象目標(biāo)如下:

        1、09年2月初~3月中旬,完成船廂室段兩側(cè)高程84.5m附臂式塔機(jī)安裝;09年10月下旬完成下閘首移動(dòng)式塔機(jī)安裝。

        2、根據(jù)設(shè)計(jì)施工詳圖和前期準(zhǔn)備情況,10年12月底開始塔柱體高程?59.5以下砼施工,09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。

        3、09年2月中旬~年底,完成塔柱高程120m以上,四塔柱年平均上升70米。

        4、2010年底之前完成下閘首底板固結(jié)灌漿,2010年11月開始下閘首閘墻砼施工。

        5、2010年初,下引航道導(dǎo)航墻、靠船墻和兩側(cè)護(hù)坡砼提前安排施工。

        6、2010年底~09年底,右岸中隔墩及山體灌漿帷幕等部位施工。

        三、主要工作措施

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高成本意識(shí),加強(qiáng)成本控制。

        2、進(jìn)一步規(guī)范管理,精心組織,均衡生產(chǎn),確保達(dá)到個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)形象目標(biāo)。

        3、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)監(jiān)控,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。

        4、質(zhì)量和安全、文明施工和環(huán)境統(tǒng)籌兼顧,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、安全文明施工。

        【4】

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        第4篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        一、2011上半年度工程部工作總結(jié)

        在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

        在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

        為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

        公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:

        (一)皖投家園項(xiàng)目

        2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

        (二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

        根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

        第5篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        一、早安排、早落實(shí),認(rèn)真做好汛前準(zhǔn)備工作

        我鎮(zhèn)水資源十分豐富,有河道2條、大小塘堰236口;為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”準(zhǔn)備工作,在年初對(duì)防汛工作做出早安排,成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)防汛指揮部成員,完善了防汛工作預(yù)案,制定了工作措施,進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制,做到思想到位,措施落實(shí),并完善村級(jí)防洪預(yù)案,責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,以確保安全渡汛。

        1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

        __鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)防汛工作會(huì)議、文件精神,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)防汛工作的指示,要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理,清醒認(rèn)識(shí)到今年防汛形勢,認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制,牢固樹立防汛工作無小事,真正立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),積極做好各項(xiàng)工作。

        2、制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

        針對(duì)我鎮(zhèn)防汛工作的現(xiàn)狀,結(jié)合去年工作運(yùn)行情況,__鎮(zhèn)認(rèn)真修訂了20__年的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案。組織民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍開展了防汛演練,組織進(jìn)行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

        3、落實(shí)防汛責(zé)任制,加強(qiáng)檢查督促工作

        __鎮(zhèn)積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各村負(fù)責(zé)人防汛責(zé)任制和防汛職責(zé),及時(shí)上報(bào)、反饋情況。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)防汛責(zé)任制的檢查督促工作,制定了檢查督促制度,要求鎮(zhèn)督查考核工作組隨時(shí)進(jìn)行檢查,以進(jìn)一步落實(shí)防汛職責(zé)。

        4、嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛值班

        按照防汛工作有關(guān)規(guī)定,__鎮(zhèn)及時(shí)修訂了防汛值班制度,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制,實(shí)行防汛值班、當(dāng)班、帶班制。堅(jiān)持24小時(shí)值班制。值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防汛工作制度,堅(jiān)守值班崗位,認(rèn)真履行值班職責(zé),密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展,及時(shí)掌握并向上級(jí)部門反映重要情況、及時(shí)上報(bào)雨情雨量,做到上報(bào)情況及時(shí)、準(zhǔn)確。

        5、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測和治理。

        汛期實(shí)行工作人員巡山查哨,對(duì)易滑坡、泥石流、塌陷等險(xiǎn)段及時(shí)排出隱患,隨時(shí)監(jiān)測災(zāi)害變化情況,及時(shí)上報(bào),由各村工作組長負(fù)責(zé)監(jiān)測,做好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準(zhǔn)備,做好迎戰(zhàn)大洪水的各項(xiàng)工作,一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi),并及時(shí)向防汛部門上報(bào)災(zāi)情情況。

        二、存在的問題

        1、由于我鎮(zhèn)地理位置特殊,有河道兩條(凱江河、小東河),防汛難度較大。

        2、缺乏資金投入,在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、人員培訓(xùn)方面力度不夠。

        三、今后工作打算

        1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)防汛抗旱工作的文件會(huì)議精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益為根本,繼續(xù)完善好防汛工作預(yù)案,落實(shí)好防汛責(zé)任制。

        2、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制的管理方式,把工作重心下移到村級(jí),實(shí)行群防群治。

        3、向上級(jí)有關(guān)部門爭取資金,加大對(duì)防汛物資的籌備,完善各種防汛設(shè)施。

        第6篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        安全工程師工作總結(jié)【1】

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

        項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        二、制定全年工作計(jì)劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

        根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度X項(xiàng),各種安全操作規(guī)程X項(xiàng)。

        為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

        三、定期召開安全會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

        1、安全會(huì)議

        項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

        2、安全培訓(xùn)

        制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

        3、安全活動(dòng)

        項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開展各項(xiàng)活動(dòng)。如安全月的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 百題問答、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開班組安全會(huì)議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底

        項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

        項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,

        四、加大檢查力度,做好安全管理工作

        為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

        為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做好安全管理工作。

        項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

        五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

        為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

        通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

        六、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程

        項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門。現(xiàn)場對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。

        七、建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

        按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時(shí),目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。

        八、積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

        工程自開工以來,不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。

        20XX年已近尾聲,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

        安全工程師工作總結(jié)【2】

        當(dāng)時(shí)因?yàn)槁犝f參加安全工程師考試考過后公司會(huì)多一些機(jī)會(huì)升職,而且還負(fù)責(zé)??費(fèi)用,我毅然報(bào)名決定參加考試。等拿到教材后,方知想考過不是那么容易的,但也只能抱著試試看的心理,能過幾門算幾門,結(jié)果出乎意料地考了好成績。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會(huì),請(qǐng)各位同行指正。

        一、 學(xué)以致用

        學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個(gè)考試。正是有了這一壓力,從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí),無退路可言。通過學(xué)習(xí)教材上的知識(shí),不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量,邊學(xué)邊用。

        二、 以用促學(xué)

        由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多,如何掌握教材中的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)就成了大問題,而運(yùn)用知識(shí)則是學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)的最佳途徑。由于感覺自己學(xué)習(xí)對(duì)教材把握不準(zhǔn),所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班,課堂上特別注意老師講的教材中的案例,同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專業(yè)的內(nèi)容,加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。這其間,一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的,通過大家對(duì)各種知識(shí)點(diǎn)案例的分析,不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,而且加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間非常少。

        三、 學(xué)習(xí)步驟

        學(xué)的體會(huì)是不能死記硬背,必須理解,在理解的基礎(chǔ)上記憶,在實(shí)踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個(gè)階段:

        1、 泛讀

        該階段就像看小說一樣,將教材通通都看一遍,建立一個(gè)輪廓,知道有哪些內(nèi)容,以便今后遇到問題時(shí)知道在哪里可以查閱。

        2、 精讀

        仔細(xì)閱讀全書,盡量掌握各個(gè)知識(shí)點(diǎn),理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個(gè)過程我比較省事,因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上,老師對(duì)于教材中的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)都點(diǎn)出來了,我們需要的就是將各知識(shí)點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來,通過有意識(shí)的在工作實(shí)踐中理解,增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。

        3、 實(shí)踐

        在工作中不斷實(shí)踐,加深理解,加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān),這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。

        四、 應(yīng)試

        應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力,考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容,特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容,只要理解了,即使不記得,也能通過對(duì)各個(gè)備選答案比較分析,得到正確答案;需要死記硬背的很少。

        經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí),對(duì)于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心,還有一步需要做的,就是針對(duì)幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析,了解題型,測算應(yīng)試速度,制定應(yīng)試策略。

        我自己的應(yīng)試策略是:按照各題分配的時(shí)間答題,如遇超時(shí),挑選一個(gè)最可能的答案,繼續(xù)后續(xù)答題。答題時(shí)標(biāo)注無把握的題目,如果考試時(shí)間最后有富余,再回過頭來檢查標(biāo)注的題目。對(duì)于多選題,沒有把握的堅(jiān)決不選,以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中,注意按知識(shí)點(diǎn)答題,務(wù)求答題完整,不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時(shí)間緊張,先做計(jì)算量少的,對(duì)于最后來不及答全的題目,至少答出步驟和方法。

        第7篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        根據(jù)市應(yīng)急管理局工作要求,現(xiàn)將2020年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下。

        一、責(zé)任落實(shí)情況

        堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,推動(dòng)落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和省實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”要求,切實(shí)壓實(shí)行業(yè)監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任。以《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)必須落實(shí)”》40條剛性規(guī)定為著力點(diǎn),有效促進(jìn)企業(yè)管理水平和員工安全素質(zhì)提升。

        二、工作開展情況

        堅(jiān)持疫情期間開展常態(tài)化安全生產(chǎn)治理、攻堅(jiān)等專項(xiàng)整治行動(dòng)。協(xié)助督導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí),持續(xù)排查治理安全生產(chǎn)問題隱患。

        應(yīng)急管理領(lǐng)域。一是危險(xiǎn)化學(xué)品方面。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸和廢棄處置各環(huán)節(jié)全主體、全品種、全鏈條安全監(jiān)管體制機(jī)制,強(qiáng)化油氣管道途經(jīng)人員密集場所高后果區(qū)安全監(jiān)管。上半年共進(jìn)行各類檢查12次,排查隱患16項(xiàng),現(xiàn)已整改完畢。二是煙花爆竹方面。加強(qiáng)節(jié)假日期間的管控,強(qiáng)化日常監(jiān)管。三是非煤礦山方面。深化非煤專項(xiàng)治理,強(qiáng)化非煤礦山提升運(yùn)輸設(shè)備、頂板支護(hù)、防排水等隱患排查治理,大力管控尾礦安全風(fēng)險(xiǎn)。上半年共檢查8次,隱患排查12項(xiàng),現(xiàn)已整改完畢。

        消防安全領(lǐng)域。一是在各行政村成立村社級(jí)撲火隊(duì)。二是建立和完善各項(xiàng)管理制度和措施。三是以住宅小區(qū)、高層建筑,商業(yè)街道等為重點(diǎn),開展建筑內(nèi)部及周邊道路消防車通道安全隱患排查整治,設(shè)置警示牌,預(yù)留消防車通道寬度,并定期開展巡查、檢查和維護(hù)等。四是鎮(zhèn)內(nèi)高層建筑、老舊小區(qū)、群租房、商場超市、學(xué)校醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、公共娛樂等人員密集場所以及家庭作坊等高風(fēng)險(xiǎn)場所消防隱患排查整治。

        住建安全管理領(lǐng)域。一是建筑工地施工現(xiàn)場管理方面。食品區(qū)在建續(xù)建建筑工程共計(jì)7項(xiàng),其中:市政工程3項(xiàng),園區(qū)企業(yè)3項(xiàng),房地產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),截止目前,建筑安全生產(chǎn)秩序良好,未有安全事故情況發(fā)生。二是加氣站方面。強(qiáng)化區(qū)內(nèi)加氣站氣站內(nèi)安全管控,定期檢查報(bào)警系統(tǒng)。嚴(yán)厲查處瓶裝液化石油氣經(jīng)營、儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)中各類違法行為。三是燃?xì)夤芾矸矫?。建立區(qū)行業(yè)監(jiān)管部門、供氣企業(yè)、用氣企業(yè)、消防站聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)快速響應(yīng)。

        工信安全管理領(lǐng)域。一是按照《機(jī)關(guān)企事業(yè)單位復(fù)工疫情防控指南(1.0版)》(簡稱《指南》組織包保干部分類深入企業(yè)開展督查,指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,成立工作專班,確保組織機(jī)構(gòu)到位、防控預(yù)案到位、排查核實(shí)到位、物資保障到位、人員管理到位、環(huán)境消殺到位和日常管理到位。二是對(duì)所轄企業(yè)疫情防控及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行地毯式摸排,做到全覆蓋。三是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“兩排查一追蹤”。四是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施領(lǐng)域和人員密集場所,尤其對(duì)燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)線路安全進(jìn)行排查整治。五是著力強(qiáng)化粉塵涉爆、有限空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范措施落實(shí)。上半年共檢查企業(yè)26次戶,排查隱患35項(xiàng),目前整改完畢32項(xiàng)。

        防汛抗旱領(lǐng)域。規(guī)劃一套體系,抓實(shí)兩條主線,組建三支隊(duì)伍,強(qiáng)化四項(xiàng)舉措,確保萬無一失。一是規(guī)劃一套體系。即規(guī)劃編制了一套呈梯級(jí)設(shè)置的防汛抗旱(搶險(xiǎn)救援)指揮體系。二是抓實(shí)兩條主線。即抓實(shí)水利工程設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、物資儲(chǔ)備的“防”。抓實(shí)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急演練和轉(zhuǎn)移路線并提前設(shè)置好安置點(diǎn)的“救”。三是組建三支隊(duì)伍。即組建由區(qū)干部組成的城區(qū)、工業(yè)區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍;組建由區(qū)市政公司組成的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍;組建由鎮(zhèn)村社干部及民兵組成的村社應(yīng)急救援隊(duì)伍。四是強(qiáng)化四項(xiàng)舉措。即強(qiáng)化應(yīng)急救援設(shè)備的準(zhǔn)備;強(qiáng)化應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備;強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和部位的應(yīng)急演練;強(qiáng)化應(yīng)急值班和接警后的應(yīng)急響應(yīng)。

        應(yīng)急救援能力建設(shè)。上半年全區(qū)共組織各類應(yīng)急演練9場,參加演練人員達(dá)1000多人/次。主要涉及安全生產(chǎn)事故演練,火情演練,防汛救災(zāi)演練。

        安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)。按照國家、省要求,以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月16日,在區(qū)內(nèi)和諧家園廣場通過舉辦制作宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作。

        三、2020年下半年工作安排

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)加大力度推進(jìn)區(qū)安委會(huì)及各成員單位負(fù)責(zé)人對(duì)所管理的行業(yè)檢查負(fù)總責(zé)制,切實(shí)開展好本項(xiàng)工作,持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。

        (二)嚴(yán)格追究責(zé)任。各部門要將工作落實(shí)到位,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制和落實(shí)獎(jiǎng)懲制。嚴(yán)肅《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)必須落實(shí)”》對(duì)責(zé)任監(jiān)管不到位,企業(yè)責(zé)任不落實(shí)的,一律問責(zé)嚴(yán)懲。

        (三)完善整治流程。各區(qū)安委會(huì)辦公室將加大檢查、整改力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到“零容忍”,對(duì)存在的重大問題,必須依法停產(chǎn)、整改。強(qiáng)化和完善內(nèi)業(yè)材料的及時(shí)跟蹤記錄,案卷的立卷歸檔。形成閉環(huán)管理。

        第8篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、健全組織是基礎(chǔ)、責(zé)任到人是重點(diǎn)的總體思路,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任,由局長曹杰同志任組長,副局長祿西林同志任副組長,其他班子成員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,為開展安全生產(chǎn)工作提供了組織保證。二是根據(jù)年度工作計(jì)劃制定了《正寧縣水保局2018年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》,并與各淤地壩所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、梯田建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人。三是堅(jiān)持每月召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會(huì),專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患,將整改工作落到了實(shí)處。四是將安全生產(chǎn)工作融入日常工作,列入年底考核內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起考核。做到職責(zé)明確,制度完善,組織健全,獎(jiǎng)懲清楚,穩(wěn)步推進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的開展。

        二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除安全隱患

        今年,我局多次召開職工大會(huì),安排部署安全生產(chǎn)工作,組織技術(shù)人員對(duì)工作中存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查治理。具體做了以下工作:

        (一)加強(qiáng)隱患排查治理,確保安全度汛。

        1、汛前排查。5月份進(jìn)入汛期,我局組織技術(shù)人員先后24次對(duì)我縣境內(nèi)的39座淤地壩逐壩進(jìn)行了隱患排查和整治:對(duì)3座淤地壩上壩道路進(jìn)行了整修,保證防汛道路暢通;對(duì)6座淤地壩壩體沖溝及鼠洞進(jìn)行了土方回填、人工夯實(shí);對(duì)8座淤地壩的臥管、溢洪道及陡坡的溜土進(jìn)行清理;逐壩開啟臥管空塞,進(jìn)行放水,保證淤地壩低水位運(yùn)行。

        2、隱患治理。對(duì)壩肩滲水存在較大安全隱患的尖桿嶺中型壩自籌資金36萬元進(jìn)行了壩內(nèi)倒土回填加固;對(duì)一次不能整治到位的柳樹灣、佛堂溝、蒼兒溝3座骨干壩制訂了詳細(xì)的度汛預(yù)案,使隱患治理工作做到“治理有措施,預(yù)防有方案”。

        3、防汛隊(duì)伍及防汛器材。根據(jù)防汛工作需要,我局成立了由水保局職工20人組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍并組織開展了一系列的防汛搶險(xiǎn)培訓(xùn)和演練活動(dòng)。5月14日,利用職工大會(huì),舉辦了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)培訓(xùn)班。6月28日上午,在縣城北溝開展了淤地壩防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練。在抓好防汛隊(duì)伍的同時(shí),配備了抽水泵2臺(tái)、導(dǎo)流管2000米、草袋子500條、擴(kuò)音喇叭2個(gè)、鐵锨38把、镢頭37把、雨衣、雨鞋40套、照明礦燈10個(gè)、5輛架子車等,保證了各類防汛物資充分供應(yīng)。

        4、防汛值班。嚴(yán)格落實(shí)防汛值班制度,設(shè)立了防汛專用電話;對(duì)劉堡子壩系38座淤地壩明確了管護(hù)責(zé)任人,在《正寧電視臺(tái)》(5月18日)進(jìn)行了公布,以接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。堅(jiān)持雨情、汛情、災(zāi)情和各類防汛信息的及時(shí)上傳下達(dá)。做到“值班人員24小時(shí)不關(guān)機(jī)、值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)不關(guān)機(jī)、24小時(shí)報(bào)送信息”。

        (二)積極開展督促檢查,確保梯田建設(shè)安全。

        1、建章立制,預(yù)防在前。我們在梯田工程開工之初,就建立了安全管理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目辦制定了安全管理制度和安全生產(chǎn)督查辦法,做到“五措并舉”:一是與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了梯田建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各自責(zé)任。二是督促項(xiàng)目經(jīng)理為機(jī)手、施工人員購買了國壽人身意外傷害保險(xiǎn)。三是機(jī)械手必須熟悉相關(guān)安全知識(shí)并熟練掌握機(jī)械操作。四是機(jī)械手必須持證上崗,未通過審驗(yàn)的機(jī)械和未經(jīng)培訓(xùn)的機(jī)手一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地施工。五是分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員在現(xiàn)場監(jiān)督,施工人員的安全防護(hù)措施到位。 

        2、督促檢查,排除隱患。為汲取近年來不斷發(fā)生安全事故的沉痛教訓(xùn),我們多次召開梯田建設(shè)工作會(huì)議、施工人員工作匯報(bào)會(huì)、工程建設(shè)分析研究會(huì),開展安全隱患再排查再整治活動(dòng),在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān),本著督促、檢查、整改完善的原則,檢查時(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí),有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)場下發(fā)整改通知書3起,監(jiān)督施工,整改隱患5處,對(duì)限期整改和責(zé)令停產(chǎn)整改的施工企業(yè)進(jìn)行了回訪復(fù)查,確保整改措施落實(shí)到位,不遺留一個(gè)問題。

        三、加強(qiáng)宣教工作,增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)

        第9篇:防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)范文

        xxx2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

        工作總結(jié)

        按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》工作部署,我中心緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題,通過集中開展員工廣泛參與、群眾喜聞樂見的系列宣傳教育活動(dòng),圓滿完成了各項(xiàng)工作部署,并取得了預(yù)期效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

        為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作有條理、有實(shí)效,中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照要求,周密部署,結(jié)合日常安全管理實(shí)際,制定了以“一個(gè)重點(diǎn)、九項(xiàng)活動(dòng)、三類培訓(xùn)”為主要活動(dòng)內(nèi)容的活動(dòng)方案,明確各部門(單位)工作職責(zé)和活動(dòng)開展方向,為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)開展打下了基礎(chǔ)。

        二、精心組織謀劃,扎實(shí)開展活動(dòng)

        中心堅(jiān)持“個(gè)別指導(dǎo)”和“廣泛號(hào)召”的原則,引導(dǎo)員工主動(dòng)投入到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中來,營造了“中心構(gòu)建平臺(tái),部門牽頭組織,全員積極參與”的良好局面。

        (一)全方位營造人人參與的濃厚氛圍。

        較往年不同,中心在5月初便開始向一線員工廣泛征集安全全月活動(dòng)意向,讓員工提前介入到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中來?;顒?dòng)期間,通過開展“安全寄語”分享活動(dòng)、安全進(jìn)班組活動(dòng)、懸掛安全宣傳橫幅、利用沿線電子情報(bào)板滾動(dòng)安全信息、張貼安全掛圖、布置安全專題展板、開展道口法律法規(guī)宣傳等,營造了“全員參與、主動(dòng)作為”的濃厚氛圍。

        (二)積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

        6月16日,中心安辦聯(lián)合第一黨支部應(yīng)邀前往xxx市大華廣場,參與xxx市組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。工作人員圍繞主題和行業(yè)特點(diǎn),向過往市民宣講交通法律法規(guī)、普及應(yīng)急救援常識(shí)等安全知識(shí)。期間,共接待市民咨詢千余人次,發(fā)放各類宣傳資料1000余份。xxx市委常委、常務(wù)副市長吳勁及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到中心咨詢臺(tái)前與中心宣傳人員認(rèn)真交流,對(duì)中心積極開展安全宣講工作,給予了高度肯定,對(duì)中心制作以“新徽道及馬橋文化”為題材的安全宣傳品表示贊賞。

        (三)針對(duì)性開展應(yīng)急演練及技能比武活動(dòng)。

        組織開展了清障施救應(yīng)急演練和義務(wù)消防員技能比武大賽兩項(xiàng)活動(dòng)。在清障施救應(yīng)急演練期間,中心施救隊(duì)員及外協(xié)施救單位組成的6支演練隊(duì)伍,演練模擬不同場景、不同車型發(fā)生車輛故障時(shí)的整套清障施救操作科目。市交警支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各應(yīng)急救援隊(duì)伍能夠全年無休扎根高速,持續(xù)服務(wù)過往司乘給予了褒獎(jiǎng);在義務(wù)消防員技能比武大賽中,來自中心機(jī)關(guān)部門和收費(fèi)站的16名義務(wù)消防員組成8支隊(duì)伍在中心辦公園區(qū)開展了義務(wù)消防員比武,并邀請(qǐng)到了市消防支隊(duì)指揮員到場觀摩指導(dǎo)。各參賽隊(duì)員精神飽滿,動(dòng)作嫻熟,順利完成了原地著戰(zhàn)斗服、攜帶滅火器材奔跑、連接消防水帶、使用消防栓四個(gè)科目。通過兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和前期微型消防站建設(shè)成果,進(jìn)一步夯實(shí)了應(yīng)急救援體系。

        (四)集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

        做好“1+3+n”專項(xiàng)行動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的結(jié)合文章,全面開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、隱患治理檢查活動(dòng)。一是聯(lián)合轄段交警、路政,對(duì)轄段各服務(wù)區(qū)?;奋囕v停放、?;奋囕v登記、消防設(shè)施配備、保安人員在崗等情況進(jìn)行檢查,為重點(diǎn)部位新增配備大型滅火器,制作發(fā)放?;奋囕v停放提示卡片3000余張;二是通過在收費(fèi)現(xiàn)場發(fā)放宣傳單頁、口頭提醒并加強(qiáng)夜間巡查頻次等方式,對(duì)過往拉載廢紙、石子、塑料等貨車加大管控力度,穩(wěn)步提升了路容路貌和道路通行環(huán)境。期間,聯(lián)合高速交警、路政約談在轄段有拋撒滴漏記錄的物流公司,并就落實(shí)車輛包裹嚴(yán)實(shí)上道的做法達(dá)成一致意見;三是聯(lián)合地方政府及轄段路政大隊(duì)對(duì)轄區(qū)東環(huán)高架橋橋下空間開展專項(xiàng)排查,針對(duì)中心橋下環(huán)境進(jìn)行“大排查、大整治、大宣傳”聯(lián)合治理活動(dòng)。期間,中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)沿g4211東環(huán)高架橋橋下徒步查看,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,詳細(xì)記錄具置并拍照建檔,為下一步集中治理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (五)持續(xù)開展基層站長“語”安全主題活動(dòng)。

        本月,組織開展了第五期基層站長“語”安全活動(dòng)。此次“語”安全以探究安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”為主題,演講人結(jié)合收費(fèi)站工作實(shí)際,通過不同的案例,闡述了安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)用性和閉環(huán)行,逐項(xiàng)梳理了風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任的工作流程,為進(jìn)一步打開基層安全管理人員思路,固化基層安全管理經(jīng)驗(yàn),提供了價(jià)值參考。

        (六)不斷深化安全知識(shí)競賽活動(dòng)。

        利用微信、qq群等平臺(tái),分期分享了《安徽省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》和《安徽省公路安全保護(hù)條例》,廣泛動(dòng)員中心員工參與危化品及全員安全應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng),利用“鏈工寶”app,按日完成安全知識(shí)答題,進(jìn)一步加大了法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的普及率,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員安全意識(shí)。期間,共組織500余人參加,完成答題8000余次。

        (七)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

        結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和未來工作實(shí)際,組織開展了系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是邀請(qǐng)xxx市應(yīng)急管理局專家開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),老師從安全生產(chǎn)發(fā)展形勢和日常安全生產(chǎn)管理兩個(gè)方面,結(jié)合近年來發(fā)生的事故案例,闡述了安全生產(chǎn)工作的重要性,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和未來發(fā)展趨勢,并圍繞制度建設(shè)、法律法規(guī)要求、安全監(jiān)管機(jī)制、應(yīng)急演練等方面講解了安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。授課主題鮮明、內(nèi)容豐富,對(duì)中心現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義;二是組織開展收費(fèi)站常見路損處置流程,中心安全員結(jié)合收費(fèi)站常見的事故路損案例,深入淺出的講解了如何快速處置收費(fèi)站輕微交通事故、如何鑒定路損和如何準(zhǔn)確上報(bào)信息等,進(jìn)一步完善優(yōu)化了收費(fèi)站日常安全管控工作流程,進(jìn)一步破解了一線員工的困擾;三是邀請(qǐng)轄段交警為員工講解道路交通安全知識(shí)、路面作業(yè)注意事項(xiàng)和道路交通簡易事故處置程序等內(nèi)容,一方面拓展了員工對(duì)路面安全管理的了解,也為后期g4211改擴(kuò)建、省界收費(fèi)站撤除期間路面交通安全管控等工作奠定了人才和技能基礎(chǔ)。

        (八)廣泛開展其他宣教活動(dòng)。

        堅(jiān)持固定動(dòng)作和自主創(chuàng)新相結(jié)合,積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的新方法。通過組織人員觀摩地震科普館、開展一路多方安全文化交流會(huì)、開展安全主題黨員活動(dòng)日、安全文化隨手拍等活動(dòng),進(jìn)一步盤活了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度、認(rèn)可度,大大增強(qiáng)了員工對(duì)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。由中心“丹夢”舞蹈隊(duì)自編自導(dǎo)自演的情景劇“生命至上,大愛無疆”,參加xxx市政府主辦的“安全文化文藝匯演”活動(dòng),得到了xxx市政府的高度認(rèn)可和xxx市各區(qū)縣的好評(píng)。

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