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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        財(cái)務(wù)匯報(bào)制度精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財(cái)務(wù)匯報(bào)制度主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        財(cái)務(wù)匯報(bào)制度

        第1篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        一、新會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析意義 

        醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表能夠充分反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況、現(xiàn)金流狀況等,但單純依靠醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表所反映出來的財(cái)務(wù)狀況還欠缺真實(shí)性,無法直觀地對醫(yī)院經(jīng)營情況進(jìn)行判斷,這就需要對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析,了解數(shù)據(jù)背后的含義。在新會計(jì)制度下要做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,以此來正確評價(jià)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)確預(yù)測醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)支持,全面提升醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御能力。另外,醫(yī)院在財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中,還能夠進(jìn)一步完善績效考核體系,健全激勵(lì)機(jī)制,為醫(yī)院績效管理工作營造公平、公正、公開的環(huán)境,確保醫(yī)院整體競爭實(shí)力的提升。 

        二、新醫(yī)院會計(jì)制度下強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析的具體措施 

        (1)提高財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)來源的可靠性。財(cái)務(wù)分析工作的開展離不開財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的支持,在財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中,需要確保數(shù)據(jù)來源的可靠性。在實(shí)際工作中,需要針對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告編制方式。在分析財(cái)務(wù)報(bào)告過程中,還要與非財(cái)務(wù)信息有效結(jié)合,及時(shí)改善信息量不足等問題,進(jìn)一步披露財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。另外還要關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)及國家經(jīng)濟(jì)政策,對市場信息變動(dòng)情況及時(shí)了解,掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平及競爭對手的相關(guān)信息。 

        (2)完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度。需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度,并將短期措施轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化制度,將財(cái)務(wù)報(bào)表分析部門與醫(yī)院各部門、各環(huán)節(jié)有效連接起來,全面提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的持續(xù)性和實(shí)效性。 

        (3)靈活運(yùn)用分析方法。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)情況較為復(fù)雜,在財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中需要針對實(shí)際情況靈活運(yùn)用具體的分析方法。對于階段性工作、醫(yī)療項(xiàng)目與參考目標(biāo)的比較等工作通常會采用比較分析法來分析醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營狀況。誘因分析法主要是針對一些特殊項(xiàng)目活動(dòng)或是大型活動(dòng),通過對多方誘因進(jìn)行分解,從而對各種誘因的影響進(jìn)行判斷,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方法的調(diào)整。由于絕對分析法是對數(shù)據(jù)差額進(jìn)行對比分析,能夠找到直接的差額缺口,從而采取有效的管理措施加以改善。 

        (4)明確分析指標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中,需要對分析指標(biāo)進(jìn)行明確,通常情況下以資產(chǎn)效益指標(biāo)、成本指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量和市場滿意度指標(biāo)為主。通過重視資產(chǎn)效益指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院資產(chǎn)效益的有效控制,全面提升資產(chǎn)管理質(zhì)量。在當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析中成本指標(biāo)分為藥品成本和管理成本兩大類。在具體工作中要推行藥品零差價(jià),嚴(yán)格對成本支出數(shù)據(jù)進(jìn)行控制,并積極尋求轉(zhuǎn)嫁管理成本的方法,以此來強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)營管理的質(zhì)量。另外,在當(dāng)前市場化進(jìn)程加快的形勢下要對服務(wù)質(zhì)量及市場滿意度這個(gè)無形指標(biāo)給予更多重視,確保醫(yī)院以最小成本來提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 

        三、結(jié)束語 

        醫(yī)院新會計(jì)制度的實(shí)施對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作帶來了新要求,通過強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析,有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平及會計(jì)信息質(zhì)量的提高。在實(shí)際工作中,需要對財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作給予充分重視,針對實(shí)際工作及時(shí)對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析重要性,以此來實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營狀況的正確評價(jià),促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。 

        參考文獻(xiàn) 

        1.蘇廣玲,曹文娟.關(guān)于新會計(jì)制度下應(yīng)收在院病人醫(yī)療款確認(rèn)的若干思考.新財(cái)經(jīng)(理論版),2012(02). 

        第2篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        關(guān)鍵詞:會計(jì)制度;財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)信息

        隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響了人們的生活質(zhì)量人們的生活水平也隨之提高同時(shí)也是人們生活中不可或缺的一部分。為了適應(yīng)新時(shí)代的號召,開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式,采用全新的會計(jì)制度,以提高的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,則是一種現(xiàn)代化管理方式,其能夠?qū)?nèi)部和外部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效分析評價(jià)經(jīng)營狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中存在的問題,以作出適用于當(dāng)下發(fā)展的相關(guān)決策,從而推動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)報(bào)表分析尤為重要,是財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,對其進(jìn)行有效分析可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。

        一、新會計(jì)制度和舊的會計(jì)制度之間的區(qū)別

        新的會計(jì)制度和舊的會計(jì)制度之間存在一定的差異性,其區(qū)別在于:首先,相比于過去的會計(jì)制度來說,新制定的會計(jì)制度在思路上要更為明確。新的會計(jì)制度中表明的會計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)向企業(yè)等單位看齊,兩者的會計(jì)核算基礎(chǔ)并無差別。新的會計(jì)制度中明確的劃分了收入與成本所占比例,以便于進(jìn)行相應(yīng)的日常管理。這種全新的會計(jì)制度有利于將企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式引入到中,能夠幫助有效地管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),做好經(jīng)營管理工作。其次,舊的會計(jì)制度在科目分類上并不完善,新的會計(jì)制度下的科目分類要更為精確細(xì)致。其在會計(jì)科目的設(shè)計(jì)上較為詳細(xì),有利于提供更多準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,便于分析與管理。在新的會計(jì)制度中包含了五個(gè)方面:分別是凈資產(chǎn)、收入、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債。這五個(gè)方面的細(xì)分有利于實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理措施。最后,新的會計(jì)制度跟舊的比起來,最大的不同在于新會計(jì)制度中強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性,增加了財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)表的增加,能夠讓財(cái)務(wù)管理更合理,所統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更實(shí)用,有利于真實(shí)反映出的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的不足并加以改善。

        二、新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)控制中存在的問題

        新會計(jì)制度下的在財(cái)務(wù)控制方面仍然存在一定的問題,主要方面有:第一,未建立健全的財(cái)務(wù)控制體系。雖然我國基本都已經(jīng)開始實(shí)行全新的會計(jì)制度,但是大部分的財(cái)務(wù)控制體系并不完善,其僅僅關(guān)注于財(cái)務(wù)的核算部分,并未對所得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析,以致于并未對財(cái)務(wù)工作實(shí)施全面控制和管理,不利于新會計(jì)制度的實(shí)行。第二,沒有完善的會計(jì)科目。部分并未在新會計(jì)制度下設(shè)計(jì)會計(jì)科目,并未對原先的會計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整,未根據(jù)新的會計(jì)制度要求來更新會計(jì)科目,以致于當(dāng)下會計(jì)科目還不完善,不夠科學(xué)。在這種情況下則導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算不夠細(xì)致、準(zhǔn)確,不利于財(cái)務(wù)控制工作的開展,進(jìn)而影響到管理者做出正確的決策。第三,當(dāng)前財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高。在新會計(jì)制度的要求下,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也需要得到相應(yīng)的提高。現(xiàn)如今,還未加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),未重視財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的重要性,只關(guān)注財(cái)務(wù)人員基本的會計(jì)核算能力,忽視了對財(cái)務(wù)人員分析能力的培養(yǎng)。

        三、完善新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)報(bào)表的有效措施

        1.新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

        在新會計(jì)制度下實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)表分析,應(yīng)采取有效的分析方法,例如對比分析法和因素分析法。只有不斷地完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方式,根據(jù)當(dāng)前新會計(jì)制度來選擇合適的分析方法,能夠確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的有效性,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)報(bào)表的對比分析法,是指將財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,按照已經(jīng)確定的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施對比,以發(fā)現(xiàn)其中的區(qū)別,然后對產(chǎn)生這些區(qū)別的原因進(jìn)行相應(yīng)的分析,并根據(jù)分析出的結(jié)果來評估的未來發(fā)展?fàn)顩r,了解的經(jīng)營狀況。例如,可以將今年本月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表與往年本月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表進(jìn)行分析對比,以了解財(cái)務(wù)的狀體狀況,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題,并加以解決,從而為的穩(wěn)定發(fā)展提供重要保障。財(cái)務(wù)報(bào)表的因素分析法,是指對財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的因素進(jìn)行有效分析,了解導(dǎo)致其變化的關(guān)鍵因素。這種方式主要是先對影響財(cái)務(wù)報(bào)表的各個(gè)因素進(jìn)行了解,然后將這些因素相結(jié)合分析,或是將某個(gè)關(guān)鍵因素作為變量因素,以分析關(guān)鍵因素對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。

        2.新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效建議

        在新會計(jì)制度下實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)表分析,必須結(jié)合當(dāng)下制度的要求,適應(yīng)新的財(cái)務(wù)環(huán)境。這就需要從各個(gè)方面來提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平,以滿足醫(yī)療改革的需求。第一,要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。為了適應(yīng)新會計(jì)制度,必須提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),使其能夠進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,財(cái)務(wù)人員的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),將直接影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此,要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),使其熟悉和適應(yīng)新會計(jì)制度,全面了解新會計(jì)制度的要求,從而尋找適合當(dāng)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法。要提高財(cái)務(wù)人員的分析意識,在鍛煉其核算能力的同時(shí),重視對分析能力的培養(yǎng)。既要重視會計(jì)基礎(chǔ)能力的培訓(xùn),又要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的訓(xùn)練。只有將二者有效結(jié)合,才有利于提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,避免出現(xiàn)問題影響其發(fā)展。第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)報(bào)表分析十分重要,其能夠直接反應(yīng)一個(gè)的經(jīng)營狀況,所提供的財(cái)務(wù)信息將會影響管理者所作出的決策。在新會計(jì)制度下,應(yīng)當(dāng)更深入的對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。新會計(jì)制度對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的要求比以往更高,其需要財(cái)務(wù)報(bào)表分析更為精確。因而在分析財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,需要從各個(gè)方面著手,實(shí)施不同的分析方法來深入理解,從整體了解的情況。另外,科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠?qū)?shí)施有效的成本分析,將其歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對比,從的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、比率等方面來深入分析。這種綜合性分析有利于為提供精確的財(cái)務(wù)信息,避免決策者在管理上的失誤。

        四、結(jié)束語

        在現(xiàn)代改革的號召下制定全新的會計(jì)制度,改變了舊的會計(jì)制度,對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析造成了一定的影響。新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)報(bào)表分析,能夠有效地推動(dòng)的財(cái)務(wù)管理工作,提供高質(zhì)量的會計(jì)信息質(zhì)量,建立健全的管理機(jī)制。通過高效率的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,可以了解到當(dāng)前的經(jīng)營利弊,對未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效益最大化,確保經(jīng)濟(jì)決策的合理性。身為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),其必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的管理,重視的財(cái)務(wù)管理工作。要根據(jù)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理狀況來調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表分析,以促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平的提升,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。

        作者:葉竹英 單位:長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

        參考文獻(xiàn):

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        第3篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        一、改革的進(jìn)展情況及成效

        根據(jù)上級統(tǒng)一部署,我縣及時(shí)召開公務(wù)卡銀行及預(yù)算單位宣傳動(dòng)員會議,提高了各單位對公務(wù)卡改革重要意義的認(rèn)識。為保證公務(wù)卡改革工作順利實(shí)施,立足我縣實(shí)際,制定出臺了《縣級預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》(財(cái)字[2012]28號)和《實(shí)施縣級預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄》(財(cái)庫字[2013]4號),并對相關(guān)的預(yù)算管理和會計(jì)核算制度進(jìn)行了修訂和完善,為公務(wù)卡改革工作提供了制度保障。同時(shí)積極與市縣信息中心結(jié)合,加快公務(wù)卡管理信息系統(tǒng)建設(shè),為改革的順利進(jìn)行提供了有力的技術(shù)支持。

        公務(wù)卡改革實(shí)施以來,各項(xiàng)工作逐步走上正軌,并且取得了明顯效果。截止2014年四月份,我縣共辦理2327張公務(wù)卡,縣直預(yù)算單位國庫集中支付授權(quán)資金已全部納入到縣本級公務(wù)卡改革范圍中,使用公務(wù)卡消費(fèi)累計(jì)支出達(dá)500余萬元。公務(wù)卡的使用,一是使每一筆支付都能實(shí)現(xiàn)“有據(jù)可查,有跡可循”,支付信息和還款信息實(shí)時(shí)反饋到國庫集中支付系統(tǒng),大大提高了公務(wù)支出的透明度,堵塞了財(cái)政監(jiān)督管理漏洞;二是現(xiàn)金使用量明顯降低,既減少了借支現(xiàn)金的中間環(huán)節(jié),降低了資金管理風(fēng)險(xiǎn),又為預(yù)算單位用款帶來極大的便利,促進(jìn)了工作效率的提高;三是增強(qiáng)了預(yù)算單位調(diào)劑資金的靈活性,預(yù)算單位可以利用商業(yè)銀行的免息還款期限,在一定時(shí)間內(nèi)無償使用資金,從而提高資金使用效率。

        二、改革中存在的問題

         從我縣公務(wù)卡改革運(yùn)行情況看,在認(rèn)識、 制度、技術(shù)等方面還存在一些問題,需要認(rèn)真分析研究,加以解決。

        1、認(rèn)知方面存固定思維,部分單位用卡積極性不高。通過我局改革前期的宣傳動(dòng)員,縣直單位都按照要求辦理了公務(wù)卡,但也有單位只是財(cái)務(wù)人員辦理了一張卡。造成發(fā)卡率較低的主要原因就是對公務(wù)卡這種現(xiàn)代化結(jié)算方式不熟悉、不習(xí)慣、不放心,認(rèn)為現(xiàn)金交易才是最安全的,認(rèn)知度的落后,對公務(wù)卡的普及推廣帶來了一定影響,因此刷卡數(shù)量金額相對較少。

         2、相關(guān)配套制度的缺失,影響公務(wù)卡的正常運(yùn)行。一是預(yù)算單位的相關(guān)配套制度還不夠完善。改革后,由于沒有統(tǒng)一的預(yù)算單位用卡管理制度,我們只能讓單位參照市級對口單位的制度制定本單位的管理制度,但部分制度不健全的單位就存在有得過且過的思想,未制定相關(guān)管理制度,造成本單位財(cái)務(wù)部門難以進(jìn)行事前控制,有時(shí)就會出現(xiàn)支付已經(jīng)發(fā)生,但因授權(quán)額度不足而不能正常還款的問題。這就要求預(yù)算單位必須進(jìn)一步完善嚴(yán)格的支出審批制度,綜合考慮單位工作的實(shí)際需要、授權(quán)支付額度、銀行免息還款期限等因素,合理確定持卡人在一定時(shí)期內(nèi)的支付限額,避免在用卡、報(bào)銷、還 款過程中出現(xiàn)脫節(jié)和漏洞。 二是現(xiàn)行的公務(wù)卡制度對一些具體問題的處理沒有明確規(guī)定。比如當(dāng)單位授權(quán)支付額度不足以向公務(wù)卡還款時(shí),是否可以用直接支付計(jì)劃還款的問題。對于這個(gè)問題,各級改革辦法中都沒有作出明確規(guī)定。

        3、POS機(jī)的分布和用卡知識的普及工作還有所欠缺,降低了公務(wù)卡的使用頻率。一是從我縣近幾年的發(fā)展情況看,各家商業(yè)銀行的POS 機(jī)分布已基本覆蓋了大、中型商戶,但一些小型、零散的商戶,由于受思想觀念、經(jīng)營規(guī)模、成本費(fèi)用等因素的影響,安裝使用率不高,成為制約公務(wù)卡使用的因素之一;二是POS機(jī)安裝使用成本問題。上級有關(guān)部門雖然出臺了公務(wù)卡使用有優(yōu)惠條件,但大部分商家還是對刷卡購買的商品價(jià)格進(jìn)行加價(jià),這也增加了預(yù)算單位的辦公成本;三是公務(wù)卡操作知識的普及工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。改革之初,我局雖然結(jié)合各發(fā)卡銀行對單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),但大部分單位財(cái)務(wù)人員未對本單位持卡人進(jìn)行培訓(xùn),有的只是對單位持卡人進(jìn)行了簡單說明,致使許多持卡人因不懂公務(wù)卡的操作知識、不了解公務(wù)卡的功能和作用而將其束之高閣,成為了休眠卡,從而降低了使用頻率。 

        4、預(yù)算單位的自有資金沒有統(tǒng)一的規(guī)定,目前我縣的預(yù)算單位自有資金由國庫股管理。

        三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革工作計(jì)劃

        我縣現(xiàn)在有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位,下步我們將按照省市文件要求,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有預(yù)算單位的財(cái)政性資金納入到公務(wù)卡改革范圍之內(nèi)。確定在8月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位公務(wù)卡改革任務(wù)。計(jì)劃采取以下措施:

        1. 五月底前召開會議,制定并下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位公務(wù)卡管理辦法及強(qiáng)制結(jié)算目錄。

        第4篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        一、醫(yī)保改革對財(cái)務(wù)會計(jì)制度的影響及作用

        在醫(yī)保改革實(shí)施之后,城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保成為了醫(yī)院接受的主要構(gòu)成群體,這一現(xiàn)象不僅有利于我國社會醫(yī)療衛(wèi)生體系的持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也能夠?yàn)獒t(yī)院創(chuàng)造更高的效益。但是,醫(yī)保財(cái)務(wù)會計(jì)工作量的增加也會導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的忙碌。因此在開展財(cái)務(wù)會計(jì)處理工作時(shí),醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)工作人員應(yīng)對參?;颊叩木驮\明細(xì)、用藥明細(xì)、疾病類型等項(xiàng)目進(jìn)行再次確認(rèn),確保該患者屬于醫(yī)保范疇之內(nèi),并根據(jù)患者的醫(yī)??ㄙ~號、姓名、診斷時(shí)間和治療時(shí)間等信息對其產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行一一核算,最后匯總至報(bào)表中提供給社會保險(xiǎn)部門,完成相應(yīng)的保險(xiǎn)結(jié)算工作。

        二、建立以財(cái)務(wù)會計(jì)管理為核心的制度體系

        (一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度理念

        首先,要想構(gòu)建以財(cái)務(wù)管理為核心的財(cái)務(wù)會計(jì)制度體系,最重要的就是建立符合現(xiàn)代化發(fā)展需求的財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)制,將以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的理念排除將財(cái)務(wù)會計(jì)管理當(dāng)作醫(yī)保管理體系當(dāng)中的重要部分,同時(shí)還應(yīng)針對強(qiáng)化建立財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的作用及意義等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。除此之外,一個(gè)完整的財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)也是必不可少的,應(yīng)盡量安排高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)管理人員構(gòu)建財(cái)務(wù)會計(jì)管理團(tuán)隊(duì),并通過科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管會計(jì)管理制度來規(guī)范員工的工作。

        其次,應(yīng)正確并科學(xué)地處理財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作之間的平衡關(guān)系。醫(yī)保財(cái)務(wù)管理和會計(jì)管理之間或多或少存在一些相互關(guān)聯(lián)的工作職責(zé),但同時(shí)兩者之間也存在著本質(zhì)的區(qū)別。其中,會計(jì)處理工作主要是圍繞醫(yī)保導(dǎo)致的結(jié)果及作用過程的體現(xiàn),所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、匯總、記錄及登入都是根據(jù)固定的格式來完成的,這些工作的操作方法都大同小異,不會有較大的區(qū)別。而財(cái)務(wù)管理工作涉及到目標(biāo)管理,且設(shè)定的目標(biāo)具有高度多樣化,使其體現(xiàn)形式也具有多樣化的特點(diǎn),且存在于醫(yī)保體系的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。因此,在醫(yī)保改革這一大前提之下,必須建立一個(gè)將會計(jì)核算放在核心位置,將財(cái)務(wù)管理工作作為重中之重的財(cái)務(wù)管理模式,對財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和下午會計(jì)處理工作人員進(jìn)行合理的搭配,構(gòu)建具有職能多樣化、崗位職責(zé)明確的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。

        最后,應(yīng)提高對于財(cái)務(wù)會計(jì)人員培養(yǎng)的重視度,通過提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的整體素質(zhì)來確保財(cái)務(wù)會計(jì)處理工作的效率及水平。為了能夠更好地滿足市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展需求,醫(yī)療保險(xiǎn)體系中心應(yīng)定期開展專業(yè)講座或培訓(xùn),組織相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),通過各類培訓(xùn)活動(dòng)來提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,在培訓(xùn)的過程當(dāng)中應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員的多方面發(fā)展,他們不僅要掌握基本的會計(jì)核算技能,還應(yīng)獨(dú)立完成理財(cái)或者其他財(cái)務(wù)管理工作。

        (二)完善財(cái)務(wù)會計(jì)制度內(nèi)容

        首先,應(yīng)同時(shí)兼顧財(cái)務(wù)會計(jì)工作的質(zhì)量與數(shù)量。在醫(yī)保改革實(shí)施之前,財(cái)務(wù)會計(jì)處理工作主要是根據(jù)會計(jì)報(bào)表中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理工作。但是醫(yī)保改革之下的財(cái)務(wù)會計(jì)分析工作僅僅依靠報(bào)表中提供的原始數(shù)據(jù)并不能很好地完成,它還需要結(jié)合實(shí)際案例來開展相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析工作。與此同時(shí),醫(yī)保改革之下的財(cái)務(wù)會計(jì)處理主要是針對收支平衡、預(yù)算達(dá)成等情況進(jìn)行分析,圍繞導(dǎo)致醫(yī)保收入浮動(dòng)的相關(guān)原因及支出結(jié)構(gòu)合理化等方面進(jìn)行分析的情況較少。因此在實(shí)際的財(cái)務(wù)會計(jì)處理工作中,應(yīng)將兩個(gè)方面進(jìn)行結(jié)合,同時(shí)確保財(cái)務(wù)會計(jì)工作的數(shù)量和質(zhì)量。

        第5篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        一、引言

        新會計(jì)準(zhǔn)則的,實(shí)現(xiàn)了與國際會計(jì)準(zhǔn)則的趨同,順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為促進(jìn)改革開放,推進(jìn)資本市場發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的會計(jì)基礎(chǔ)。從宏觀層面看,新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)行,極大地提高了企業(yè)會計(jì)信息透明度,提升了企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量,對增強(qiáng)中國資本市場的國際競爭力有現(xiàn)實(shí)的推動(dòng)作用;從微觀層面看,五種會計(jì)計(jì)量屬性的確定,尤其是公允價(jià)值的引入使得會計(jì)核算結(jié)果將更為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況,也促使各信息使用者更加重視資產(chǎn)的質(zhì)量以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

        著名會計(jì)史學(xué)家邁克爾?查特菲爾德說過:“會計(jì)的發(fā)展是反映性的……會計(jì)主要是應(yīng)一定時(shí)期的商業(yè)需要而發(fā)展的,并與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)?!?財(cái)務(wù)報(bào)告作為立足企業(yè)、面向市場的一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),會隨著社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展而不斷改變自己的內(nèi)容和形式。在新會計(jì)準(zhǔn)則頒布之前,基本財(cái)務(wù)報(bào)表主要有資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。而新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第30號――財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》明確規(guī)定,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表及其附注等,報(bào)表的種類日益全面、規(guī)范,財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容和形式也有極大的改進(jìn)。與原財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告相比,各信息使用者可以站在自己的角度,根據(jù)自己的需要,獲取更高質(zhì)量的會計(jì)信息,從而對未來的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行預(yù)測和決策。

        二、財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的變化

        會計(jì)信息作為價(jià)值運(yùn)動(dòng)的一種客觀表達(dá),是整個(gè)會計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分,其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。而長期以來,隨著證券市場的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營方式的多樣化,非貨幣易、債務(wù)重組、或有事項(xiàng)等新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在企業(yè)尤其是上市公司中已經(jīng)出現(xiàn),并且成為部分企業(yè)進(jìn)行利潤操縱的重要手段,會計(jì)信息的形成與提供違背了客觀性原則,會計(jì)信息嚴(yán)重失真。E?S?亨德里克森在《會計(jì)理論》一書中提到“越來越多的證據(jù)顯示社會和經(jīng)濟(jì)變革對會計(jì)實(shí)踐和會計(jì)思想有很大影響。20世紀(jì)60~70年代曾發(fā)生很多環(huán)境變動(dòng),都直接或間接地影響了會計(jì)師的工作,迫使會計(jì)界采用新的會計(jì)方法和新的會計(jì)思想?!?因此,為提高企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量,新會計(jì)準(zhǔn)則修訂和新增了一些會計(jì)準(zhǔn)則,從過去偏向工商企業(yè)的17項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則,擴(kuò)展到橫跨金融、保險(xiǎn)、石油天然氣、農(nóng)業(yè)和生物資產(chǎn)等眾多領(lǐng)域的39項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則,覆蓋了各類企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),會計(jì)準(zhǔn)則體系日臻完善,會計(jì)信息也更加準(zhǔn)確、客觀地反映企業(yè)的實(shí)際情況。目前,中國有近2000家境內(nèi)外上市公司、數(shù)十萬家國有企業(yè)、近50萬家外資企業(yè)、300多萬家民營企業(yè),可以想象,隨著新會計(jì)準(zhǔn)則的逐步實(shí)施,企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量會越來越高,廣大信息使用者,或是投資,或是放債等都將會從中受益。

        (一)價(jià)值計(jì)量公允化

        新會計(jì)準(zhǔn)則的亮點(diǎn)是公允價(jià)值計(jì)量屬性的引入。公允價(jià)值(Fair Value) 是指以熟悉情況的當(dāng)事人在公平交易中自愿據(jù)以進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~作為資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)量基礎(chǔ)的會計(jì)模式,從本質(zhì)上來說是一個(gè)物品的市場價(jià)值。

        新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第12號――債務(wù)重組》對債權(quán)人和債務(wù)人的會計(jì)處理引入了公允價(jià)值計(jì)量模式,規(guī)定債務(wù)人應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)出資產(chǎn)公允價(jià)值和相關(guān)稅費(fèi)之和的差額作為重組收益,確認(rèn)為當(dāng)期損益,債權(quán)人重組債權(quán)的賬面余額與受讓非現(xiàn)金資產(chǎn)公允價(jià)值的差額,作為債務(wù)重組損失計(jì)入當(dāng)期損益。新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則 第7號――非貨幣性資產(chǎn)交換》規(guī)定,在非貨幣性資產(chǎn)交換事項(xiàng)中根據(jù)交易是否具有商業(yè)實(shí)質(zhì)來考慮換出和換入資產(chǎn)的公允價(jià)值且要求在利潤表中確認(rèn)相關(guān)損益,另外資產(chǎn)分類改變了目前按流動(dòng)性分類的方式,將金融資產(chǎn)按照交易目的區(qū)分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),持有至到期投資,貸款和應(yīng)收款項(xiàng)以及可供出售金融資產(chǎn)四類;將金融負(fù)債劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融負(fù)債和其他金融負(fù)債兩類,而且將原在表外的衍生金融工具納入表內(nèi)核算,并以公允價(jià)值計(jì)量,公允價(jià)值變動(dòng)形成的利得或損失,直接計(jì)入當(dāng)期損益。因此,公允價(jià)值的引入必定會導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表發(fā)生變化,使得資產(chǎn)價(jià)值更趨公允,會計(jì)信息更能反映企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)狀況以及盈利情況。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)披露規(guī)范化

        由于估計(jì)和判斷的客觀存在,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性充斥著整個(gè)會計(jì)處理過程。特別是近年來,衍生金融工具不僅翻新速度快、數(shù)量大、品種多,而且運(yùn)用衍生金融工具進(jìn)行金融衍生交易也越來越多,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性也越來越大,隨著衍生金融工具種類的不斷創(chuàng)新和日益繁雜,諸如期貨、期權(quán)之類沒有實(shí)際交易而僅是未來經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利或義務(wù)可能會引起企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力發(fā)生劇烈變化,可能會給企業(yè)帶來巨額的金融利潤,也可能給企業(yè)帶來巨額的損失,如英國巴林銀行的破產(chǎn)和我國上交所“3.27事件”。從信息使用者的需求出發(fā),企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)充分披露待執(zhí)行的和約所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和收益,這些風(fēng)險(xiǎn)在未來的時(shí)間線上會給企業(yè)帶來什么機(jī)會和損失,但原財(cái)務(wù)報(bào)告體系受傳統(tǒng)會計(jì)理論的制約,提供的主要是歷史的信息、滯后的信息,不能解決衍生金融工具的確認(rèn)、計(jì)量及報(bào)告等問題。因此,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,新會計(jì)準(zhǔn)則第22號《金融工具確認(rèn)和計(jì)量》、第23號《金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、第24號《套期保值》和第37號《金融工具列報(bào)》對衍生金融工具的確認(rèn)、計(jì)量和披露進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,金融工具表外業(yè)務(wù)表內(nèi)化,有利于信息使用者及時(shí)、充分地了解企業(yè)衍生工具業(yè)務(wù)所隱含的風(fēng)險(xiǎn)及其對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。

        (三)交易實(shí)質(zhì)滲透化

        在新會計(jì)準(zhǔn)則中,實(shí)質(zhì)重于形式原則發(fā)揮得淋漓盡致,交易事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)滲透到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的方方面面。為了反映交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第17號――借款費(fèi)用》將借款費(fèi)用資本化的對象和范圍擴(kuò)大,不僅包括固定資產(chǎn)而且包括需要經(jīng)過相當(dāng)長時(shí)間才能達(dá)到可銷售狀態(tài)的存貨以及投資性房地產(chǎn),借款費(fèi)用更能真實(shí)反映企業(yè)的資金成本;新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第6號――無形資產(chǎn)》將企業(yè)的研究與開發(fā)支出區(qū)別對待,研究階段的支出計(jì)入當(dāng)期損益費(fèi)用化,而開發(fā)階段的支出,如果符合相關(guān)條件,就可以資本化;新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第7號――非貨幣性資產(chǎn)交換》中對于公允價(jià)值的運(yùn)用,規(guī)定了按照非貨幣性資產(chǎn)交換處理的兩個(gè)前提條件,一是該項(xiàng)交換必須具有商業(yè)實(shí)質(zhì);二是換入資產(chǎn)或換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量,因此采用賬面價(jià)值還是公允價(jià)值計(jì)價(jià),對交易是否具有商業(yè)實(shí)質(zhì)的判斷是關(guān)鍵,這樣就有效遏制了關(guān)聯(lián)方之間通過非貨幣性資產(chǎn)交換的方式操縱會計(jì)利潤的行為。新會計(jì)準(zhǔn)則第12號《債務(wù)重組》對債務(wù)重組的定義增加了只有在“債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下”的前提條件,才可以對債務(wù)的讓步按照新準(zhǔn)則確認(rèn)為債務(wù)重組利得,計(jì)入損益。新準(zhǔn)則突出了債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的前提和債權(quán)人最終讓步的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而防止企業(yè)不恰當(dāng)?shù)卮_認(rèn)債務(wù)重組利得。另外,在融資租入固定資產(chǎn)的會計(jì)處理、收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、合并會計(jì)報(bào)表編制、關(guān)聯(lián)方的判斷標(biāo)準(zhǔn)和銷售商品的售后回購等方面也都體現(xiàn)了實(shí)質(zhì)重于形式原則。

        (四)信息披露全面化

        新會計(jì)準(zhǔn)則在許多方面填補(bǔ)了市場經(jīng)濟(jì)條件下新型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會計(jì)處理規(guī)定的空白,在相當(dāng)程度上擴(kuò)大了信息披露的數(shù)量和范圍,金融風(fēng)險(xiǎn)的披露更為直接和透明,為廣大信息使用者做出有效的預(yù)測和決策提供了良好的平臺。

        新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第35號――分部報(bào)告》要求上市公司分別根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)披露業(yè)務(wù)分部報(bào)告和地區(qū)分部報(bào)告,并將其中的一種分部方式作為主要報(bào)告形式;另一種分部方式作為次要報(bào)告形式。對于主要報(bào)告形式,必須披露分部收入、分部費(fèi)用、分部利潤(虧損)、分部資產(chǎn)總額和分部負(fù)債總額等信息。分部間轉(zhuǎn)移交易應(yīng)當(dāng)以實(shí)際交易價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)量,轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定基礎(chǔ)及其變更情況,應(yīng)當(dāng)予以披露。使用者從分部報(bào)告披露的信息中,能更清楚地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,更容易取得歸屬于各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),從而更準(zhǔn)確地預(yù)測公司的業(yè)績,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。另外,新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第36號――關(guān)聯(lián)方披露》加大了對關(guān)聯(lián)交易的披露,要求在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中披露包括在合并報(bào)表中的企業(yè)集團(tuán)成員之間的交易以及個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中披露有關(guān)關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的信息。這樣,一方面加大了關(guān)聯(lián)交易披露的范圍和內(nèi)容;另一方面將以往較為概括的要求明確化和具體化,增強(qiáng)了關(guān)聯(lián)交易的透明度。

        在股票市場,股票市價(jià)往往高于股票面值(這種情況在我國的A股市場上特別明顯),這就給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機(jī)會。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,通過降低轉(zhuǎn)換價(jià)格的方式來降低債券利息,因利息率降低而減少的利息費(fèi)用就轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤,而因轉(zhuǎn)換價(jià)格低于股票市價(jià)的差額則會導(dǎo)致原股東權(quán)益稀釋,使原股東蒙受損失。但原財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告對此并沒反映,它所反映的只是因利息費(fèi)用減少而增加的利潤,而將原股東權(quán)益稀釋的信息排除在外。因此,新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第34號――每股收益》明確規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在利潤表中單獨(dú)列示基本每股收益和稀釋每股收益,而且應(yīng)當(dāng)在附注中披露計(jì)算過程以及在資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日之間,企業(yè)發(fā)行在外普通股或潛在普通股股數(shù)發(fā)生重大變化的情況,以利于投資者等相關(guān)信息使用者進(jìn)行決策。

        第6篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

        履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

        1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        2、組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

        3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

        4、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

        5、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

        下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;

        1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

        2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

        3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

        4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

        ①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。③、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

        第7篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

        履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

        1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度,完成上級給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        2、組織員工做好會計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

        3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

        4、對于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

        5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

        下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

        1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

        2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

        3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

        4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

        1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

        2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

        第8篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)監(jiān)督;企業(yè)

        中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)04-0029-02

        當(dāng)前,企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全完善不僅直接的影響到企業(yè)的管理水平,而且還會影響到企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中的順利運(yùn)行。企業(yè)作為一個(gè)自己負(fù)責(zé)盈利與虧損的組織,一旦成立以后,就必須想出有效的方法將自身的經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力提高,因?yàn)橹挥羞@樣企業(yè)才能在市場中占有一席之地,才能生存、發(fā)展下去。由于目前的市場競爭力十分激烈,其為了將自身的經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力不斷提高,企業(yè)就必須建立健全的內(nèi)部控制制度,提高其資產(chǎn)管理水平[1]。

        一、目前企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題

        1.缺乏完善的資產(chǎn)管理制度。目前大部分企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全,或現(xiàn)有的制度過于陳舊,與目前的管理現(xiàn)狀不相適應(yīng),加上缺乏切實(shí)有力的措施保障制度的執(zhí)行,導(dǎo)致資產(chǎn)管理不規(guī)范,如單位不能按規(guī)定進(jìn)行定期不定期的資產(chǎn)盤點(diǎn),導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題,難以了解實(shí)際存量,對過期資產(chǎn)不能及時(shí)進(jìn)行處置,虛增了企業(yè)的賬面資產(chǎn)[2]。有的資產(chǎn)不履行相關(guān)的審批手續(xù)就報(bào)廢,并進(jìn)行相應(yīng)的處置,帶有很大的隨意性,極易出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象。

        2.部門間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,影響資產(chǎn)管理效益。企業(yè)財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)使用部門與資產(chǎn)管理部門缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加上部分人員責(zé)任意識淡薄,工作責(zé)任心不強(qiáng),甚至出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致資產(chǎn)管理銜接不及時(shí),資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)得到解決。如由于職責(zé)不明確,資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)故障,不能及時(shí)向資產(chǎn)管理部門反饋,致使資產(chǎn)不能及時(shí)得到維護(hù)保養(yǎng)、影響了其使用效益[3]。

        3.管理手段過于陳舊。目前大部分單位固定資產(chǎn)管理方法仍舊沿襲多年前的管理方式,未能實(shí)現(xiàn)信息化管理,導(dǎo)致資產(chǎn)管理不及時(shí),信息不完整,難以準(zhǔn)確及時(shí)了解資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài),不便于部門間實(shí)行資產(chǎn)的合理調(diào)劑。

        4.中國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀概述。各國對中小企業(yè)并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義,但普遍都從性質(zhì)和規(guī)模角度對中小企業(yè)進(jìn)行界定。美國的中小企業(yè)發(fā)展比較完善,美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會對中小企業(yè)定義為:(1)獨(dú)立經(jīng)營管理,通常南業(yè)主自己經(jīng)營管理;(2)個(gè)人或小集團(tuán)投資并擁有所有權(quán)[4];(3)其產(chǎn)品或勞務(wù)主要為當(dāng)?shù)厥袌龇?wù);(4)企業(yè)規(guī)模在同行業(yè)中相對較小。只要具備以上四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中兩條的都為中小企業(yè)。

        中國則主要是從定量角度來定義中小企業(yè)?!吨腥A人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定,中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。具體各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)(見表1):

        表1 中國中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

        中國是一個(gè)勞動(dòng)力資源豐富的國家,中小企業(yè)不僅在就業(yè)上能夠吸納大量的勞動(dòng)力,而且能夠?yàn)橹袊鴰砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益,中小企業(yè)更是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中的主要?jiǎng)?chuàng)新力量,所以,加快發(fā)展中國的中小企業(yè)顯得十分迫切[5]。

        中小企業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重要力量。目前中國65%的專利、85%的創(chuàng)新來自中小企業(yè)。由此可見,中小企業(yè)已經(jīng)在中國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了半壁江山,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場繁榮和就業(yè)擴(kuò)大的重要基礎(chǔ),并以其靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場適應(yīng)能力成為中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的推動(dòng)力量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。根據(jù)2007年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到4 200多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)99.8%。近年來,中國中小企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易也發(fā)展迅速,成為中國出口經(jīng)濟(jì)的主要支柱。但不容忽視的是,現(xiàn)階段中國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展迅速[6],在經(jīng)營管理過程中卻存在著嚴(yán)重的缺陷和不足。眾多的生產(chǎn)型中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制薄弱,尤其是存貨內(nèi)部控制觀念落后,現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)較少。由此造成企業(yè)存貨管理混亂,隨意結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本,造成財(cái)務(wù)報(bào)表失真,在一定程度上也影響了稅收的繳納,既不利于企業(yè)健康發(fā)展,在國際上亦相對缺乏競爭力。

        二、建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度,將其財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高

        1.完善財(cái)務(wù)匯報(bào)管理。企業(yè)的各個(gè)下屬子公司必須在一定的時(shí)間內(nèi)向企業(yè)匯報(bào)各種財(cái)務(wù)信息,其中,在一定的時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定的格式編制信息資料,其中,每個(gè)月要匯報(bào)的主要有各種會計(jì)報(bào)表、反映銷售情況還有動(dòng)態(tài)結(jié)算情況的經(jīng)營信息表等。如果在實(shí)際經(jīng)營過程中出現(xiàn)問題,子公司也要如實(shí)的向企業(yè)總部進(jìn)行匯報(bào),企業(yè)總部應(yīng)對問題進(jìn)行有效的處理并及時(shí)的進(jìn)行跟蹤、調(diào)查;對于因信息報(bào)告送交不及時(shí)的或者沒有按照固定時(shí)間上報(bào)從而造成嚴(yán)重后果的,將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。子公司匯報(bào)的各種經(jīng)營信息經(jīng)過企業(yè)總部的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總分析后,通過月度開展的經(jīng)營會議向企業(yè)管理組織進(jìn)行匯報(bào)。通過財(cái)務(wù)匯報(bào)管理,可以對企業(yè)和下級子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的了解和跟蹤,這樣能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并有效的對其進(jìn)行控制。另外,企業(yè)每年必須要向董事會匯報(bào)送交財(cái)務(wù)報(bào)表情況,同時(shí)還要向其匯報(bào)經(jīng)營狀況。此外,企業(yè)對財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)出作了明確的規(guī)定,年度財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)過企業(yè)聘請的注冊會計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告董事會審批通過后對外報(bào)告送交、披露。其他的定期報(bào)告也要根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)由董事會的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)出。

        2.加強(qiáng)費(fèi)用控制。企業(yè)應(yīng)建立費(fèi)用預(yù)算制度,每年的年初由各級職能部門編排制定其所屬部門的費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)由各級財(cái)務(wù)管理部門審查核實(shí)、總經(jīng)理舉行會議討論過后,再匯報(bào)給董事會。部門職能的整體費(fèi)用必須要控制在預(yù)算費(fèi)用之內(nèi),如果超出了年度的費(fèi)用預(yù)算,部門應(yīng)將其費(fèi)用報(bào)告給總經(jīng)理,然后通過舉行會議審查確定。另外,部門預(yù)算的整體費(fèi)用的非經(jīng)常發(fā)生的項(xiàng)目在預(yù)算報(bào)請上級審查報(bào)告批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)加上專項(xiàng)說明,在實(shí)際發(fā)生過程中仍然需要事前出示專題報(bào)告,按照程序報(bào)請上級審查報(bào)告批準(zhǔn)[7]。

        3.建立固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。企業(yè)有個(gè)健全完善的固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制機(jī)制可以將企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)的步伐進(jìn)一步推進(jìn),另外,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督,滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,也是考查企業(yè)管理的重要標(biāo)志之一。各級的企業(yè)與部門、尤其是財(cái)務(wù)部門這一塊,要時(shí)刻按照市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的要求以及根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理的需要,建立健全完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,不斷完善內(nèi)部控制方法,使其固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度能夠在實(shí)際中有效的實(shí)行。具體應(yīng)包括三個(gè)層次:首先,應(yīng)在企業(yè)的各種事務(wù)中融合相互約束、控制制度,建立以“防”為主要的監(jiān)控防線。其次,建立事后監(jiān)督,就是說在會計(jì)部門定期會計(jì)核算的基礎(chǔ)上,對其所在的各個(gè)崗位、各項(xiàng)事務(wù)日常性以及周期性的核查,建立以“堵”為主的監(jiān)控防線;另外,在企業(yè)現(xiàn)有的檢查、盤查、審計(jì)、紀(jì)律檢查部門的基礎(chǔ)上,建立起以“查”為主的監(jiān)督防線。通過上述所說的三個(gè)監(jiān)督控制方法。不僅可以有效的對實(shí)際中發(fā)生的問題進(jìn)行控制,而且還可以防范和處理企業(yè)存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,其在企業(yè)中具有重要作用。

        綜上所述,內(nèi)部控制制度在企業(yè)的發(fā)展中具有重要地位,其在一定程度上能夠決定企業(yè)是否在市場中生存下去。隨著市場競爭力越來越激烈,企業(yè)要想使自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭力不斷提高,就必須建立健全的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)其財(cái)產(chǎn)管理水平,所以說,內(nèi)部控制制度是否完善、在實(shí)際執(zhí)行過程中的好壞,將與企業(yè)的生存有著密切的關(guān)系,各企業(yè)部門應(yīng)正確認(rèn)識這一嚴(yán)峻問題。另外,由于現(xiàn)代社會市場環(huán)境較為復(fù)雜性,從而給企業(yè)帶來了無法預(yù)料和無法控制的風(fēng)險(xiǎn)問題,因此,為了更好的控制各種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立健全完善的內(nèi)部控制監(jiān)督平臺,及時(shí)的掌握企業(yè)內(nèi)部控制信息,進(jìn)而控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李向陽.美國企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制面臨的難題[J].國際經(jīng)濟(jì)評論,2007,(Z4):141-143.

        [2] 吳水澎,陳漢文,邵賢弟.企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[J].會計(jì)研究,2000,(5):115-119.

        [3] 閻達(dá)五,楊有紅.內(nèi)部控制框架的構(gòu)建[J].會計(jì)研究,2001,(2):108-110.

        [4] 陳玲.關(guān)于中國內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的思考[J].會計(jì)研究,2001,(8):126-128.

        [5] 胡婷.淺談中小企業(yè)存貨的內(nèi)部控制[J].中國科技博覽,2009,(4).

        第9篇:財(cái)務(wù)匯報(bào)制度范文

        一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實(shí);

        二、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng);

        三、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時(shí)備案;

        四、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案;

        五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料;

        六、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議;

        七、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng);

        八、董事長不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)總經(jīng)理。

        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成董事長、董事會下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù);

        二、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,召開工作會議,并向董事長報(bào)告工作;

        三、組織實(shí)施公司重大決議、公司年度計(jì)劃和招商方案等;

        四、主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告;聽取各部門經(jīng)理工作匯報(bào);

        五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

        六、擬訂公司的管理規(guī)章制度;

        七、根據(jù)董事長的授權(quán),代表公司對外簽署公司合同和協(xié)議;

        八、定期向董事長提交工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等;

        九、簽發(fā)公司日常管理、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件、資料;

        十、向董事長提名任免公司高級管理人員、部門經(jīng)理等;

        十一、擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲制度,決定公司職工的聘用和解聘;

        十二、完成由董事長授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。

        副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作;

        二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃;

        三、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)決策和計(jì)劃的實(shí)施;

        四、提名分管部門經(jīng)理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門工作的開展與總結(jié);

        五、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù);

        六、完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

        辦公室 主任崗位職責(zé)

        一、全面主持并開展辦公室工作;負(fù)責(zé)公司的宣傳工作,定期向公司做各部門工作總結(jié);

        二、處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪;

        三、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

        四、處理公司的公關(guān)事務(wù),接待客戶來訪,負(fù)責(zé)公司對外的聯(lián)系工作,策劃公司的對外宣傳、廣告、招商等大型活動(dòng);

        五、為領(lǐng)導(dǎo)起草公司規(guī)章制度、文件、報(bào)告和編制資料;

        六、負(fù)責(zé)公司資料、檔案的保管工作;

        七、策劃、安排公司的會議、總結(jié)及各類活動(dòng);

        八、負(fù)責(zé)公司后勤工作;負(fù)責(zé)員工點(diǎn)名、考勤等;

        九、協(xié)助做好公司員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作;

        十、完成總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

        財(cái)務(wù)科

        科長崗位職責(zé)一、執(zhí)行公司章程及規(guī)章制度,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和會計(jì)報(bào)表等,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),定期向總經(jīng)理報(bào)告工作及財(cái)務(wù)報(bào)表等;

        二、制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告;

        三、監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理及活動(dòng);

        四、負(fù)責(zé)公司的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事長簽署后執(zhí)行;

        五、編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利等報(bào)表;

        六、監(jiān)督部門會計(jì)人員、出納的工作;

        七、對財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評定,經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        會計(jì)、出納崗位職責(zé)

        一、完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)的工作;

        二、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,搞好會計(jì)核算,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

        三、執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;

        四、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理情況;

        五、嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,不做假帳;

        六、杜絕浪費(fèi)及不合理開支。

        綜合服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

        一、遵守公司章程,全面負(fù)責(zé)綜合服務(wù)中心工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作;

        二、負(fù)責(zé)裝卸隊(duì)伍、叉車隊(duì)伍、客戶服務(wù)、保潔等后勤服務(wù)工作;

        三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施;

        四、制定本部門的工作計(jì)劃;

        五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督;

        六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作;

        七、規(guī)范本部門的服務(wù),提高員工素質(zhì)及操作技能;

        八、做好裝卸協(xié)調(diào)工作,及時(shí)與客戶溝通,出現(xiàn)重大糾紛時(shí),及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

        九、做好服務(wù)工作,服務(wù)高效、到位,讓客戶滿意;

        十、做好保潔人員的點(diǎn)名、管理、分工工作。

        信息管理中心主任崗位職責(zé)

        一、遵守公司章程,全面負(fù)責(zé)信息管理中心工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作;

        二、負(fù)責(zé)公司信息平臺維護(hù)、[,!]信息采集、信息、信息服務(wù)工作;

        三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施;

        四、制定本部門的工作計(jì)劃;

        五、做好本部門操作員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核、監(jiān)督工作;

        六、規(guī)范本部門的服務(wù),定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)及操作技能;

        七、做好各項(xiàng)信息管理工作,努力為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益;

        八、遵守保密原則,嚴(yán)禁公司重要的保密信息外泄;

        九、落實(shí)本部門各項(xiàng)軟硬件安全責(zé)任,防止軟硬件丟失、人為損壞。

        物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

        一、遵守公司章程,全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作;

        二、本部門負(fù)責(zé)園區(qū)進(jìn)出口收費(fèi)、停車場收費(fèi)、水電維修及收費(fèi)等物業(yè)服務(wù)工作;

        三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施;

        四、制定本部門的工作計(jì)劃;

        五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督;

        六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作;

        七、規(guī)范本部門的服務(wù),提高員工素質(zhì)及操作技能;

        八、做好服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,服務(wù)高效、到位,讓客戶滿意;

        九、認(rèn)真監(jiān)督收費(fèi)人員工作,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,制定獎(jiǎng)罰措施,防止亂收費(fèi)、少收費(fèi)現(xiàn)象;

        十、責(zé)任落實(shí)到人,服務(wù)到位,出現(xiàn)問題,及時(shí)追究責(zé)任。

        保衛(wèi)科科長崗位職責(zé)

        一、遵守公司章程,全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作的開展,定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作;

        二、主管“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理工作,定期檢查、監(jiān)督各部門、各業(yè)戶;落實(shí)“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度;

        三、制定周全的安全保衛(wèi)措施及獎(jiǎng)罰措施、值班制度;

        四、領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)人員落實(shí)崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,確保園區(qū)各項(xiàng)安全;

        五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督;

        六、負(fù)責(zé)本部門保安的培訓(xùn)及考核工作;

        七、規(guī)范本部門的服務(wù),提高員工素質(zhì)及防范水平;

        八、定期進(jìn)行治安、消防安全、防盜演練;

        九、保衛(wèi)科長在遇有突發(fā)事件時(shí),第一時(shí)間到達(dá)事件現(xiàn)場處理事件,并及時(shí)上報(bào);

        十、保衛(wèi)科長應(yīng)堅(jiān)持不定時(shí)查崗制度,包括晚上值班;

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