• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務員期刊網 精選范文 財務工作中的問題及建議范文

        財務工作中的問題及建議精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財務工作中的問題及建議主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        財務工作中的問題及建議

        第1篇:財務工作中的問題及建議范文

        關鍵詞:商業銀行;財務管理;會計核算

        中圖分類號:F830.42文獻標識碼:B文章編號:1007-4392(200603-0052-02

        一、商業銀行財務管理工作存在的主要問題

        (一)財務管理體系不夠完善

        從體系框架上來說,現代商業銀行財務管理體系需要實行“縱向管理”和“雙線負責制”。即根據規模的不同,各級分支機構的財務負責人分別由總部或者地區總部的財務負責人縱向管理,實行業務上的專門領導。各分支機構的財務主管在本機構內部對于日常的財務管理實行雙線負責制,即一方面要負責本機構內部所有的財務管理事務,協助本機構負責人開展工作,參與本機構的重要決策;另一方面,也要對上級財務負責人負責,貫徹總行或者地區總部的有關政策,監督本機構的所有業務活動在可以控制和可行的范圍之內。

        目前,我國大多數商業銀行實際上實行的仍是傳統的財務主管對所在機構負責人負責的做法,這種體制造成的后果是分行財務主管對分行行長(或主管財務工作的行領導)負責,支行財務主管對支行行長(或主管財務工作的行領導)負責,形成了一種分散的財務管理體系,造成了財務主管的工作在很大程度上不得不受制于所在機構的領導,無法滿足現代商業銀行財務管理體系的客觀要求,不利于財務管理職能的充分發揮。

        (二)財務管理職能有待轉變

        目前,西方國家商業銀行已經實現了從財務會計到管理會計的轉變,而我國國有商業銀行還基本停留在財務會計階段,側重于事后報告和監督。管理會計是現代會計體系的兩大分支之一,不是簡單地提供財務會計數據,而是進一步利用會計信息進行財務預測、財務決策、規劃未來,對經營活動進行控制、分析及業績評價從而最大限度地提高銀行盈利能力。目前,我國商業銀行的財務管理還處于“先花錢后算賬”的初級階段,不同程度地存在著“重核算,輕決策”,“重賬務處理,輕成本控制和盈利控制”,“重事后分析輕事前預測和事中監控”,“重指標控制輕參與經營管理”等現象,沒有做到有計劃的統籌管理,不能將財務會計的管理職能發揮出來,遠遠不能滿足現代財務管理的要求。

        (三)財務會計核算有待進一步規范

        我國商業銀行財務會計核算工作普遍不規范,有些做法不僅違反了財經紀律,還使得財務會計對銀行經營成果的反映功能無法實現。

        1人為調節利潤。有些銀行為了虛加業績,對待攤項目不按規定的攤銷方法與年限,采取少攤甚至不攤的方法,造成多報利潤;還有的銀行對資產隨意計提減值準備,人為對利潤進行調節。

        2串用會計科目。有些銀行為了擴大工資總額,將一部分無處列支的工資性支出列入差旅費、代辦費等科目;還有的銀行將無法處理的賬務長期掛于暫收、暫付科目,這些都造成了會計科目使用的混亂。

        3截留利潤,私設小金庫。少數單位在上下級銀行之間劃轉營業收入時,采用特種轉賬傳票方式,形成下級銀行的上劃與上級行的入賬不相對應,將上下級之間的劃賬差額收入截留于賬外或者將中間業務各種代收代付的手續費、投資業務的收入等由企業直接劃入賬外的“特種賬戶”予以截留,用于“小金庫”等。

        4巧立名目,賬外經營。極少數銀行采取自辦公司等方式來貸款或者運用賬外經營收取利差的手段進行非法牟利。這部分收入與支出完全脫離銀行的管理監控,不僅擾亂了銀行的正常經營秩序,而且給銀行資產帶來巨大的風險。

        (四)成本意識不強

        近幾年來隨著商業銀行業務的開展,成本管理與控制也受到了一定程度的關注。但由于傳統觀念等歷史原因,成本意識還不夠深入人心,成本管理與控制的效果還不盡人意,商業銀行成本的高低與銀行工作人員自身利益聯系還不夠緊密,成本控制得不到應有的重視,結果往往是注重擴大經營規模,輕視降低經營成本。

        (五)財務管理人員素質不能滿足要求

        目前我國商業銀行的財務管理人員大部分缺乏有效的、高層次的專業培訓,往往只局限于應付日常性的工作,對自己的要求往往也只是“賬平表對”,缺乏獨立的管理能力和創新意識,不能完全適應現代財務管理人才素質的要求。

        二、改進商業銀行財務管理工作的建議

        (一)進一步完善財務管理體系

        完善財務管理體系關鍵要強調三個要點,即“縱向管理”、“雙線負責”和“財務管理信息網絡”。“縱向管理”和“雙線負責”機制能夠維護財務主管人員相對獨立的地位,確保財務管理人員職能的充分發揮,有利于其管理和控制職能的實現,而“財務管理信息網絡”的構建和逐步完善,能夠確保財務信息的及時、準確,便于各級領導和有關財務信息需求者及時準確地獲取實時信息;并且,通過構建“財務管理信息網絡”,將各項財務管理數據和信息置于網絡系統之中,增加財務管理工作的透明度,便于銀行內部審計人員和相關的監督檢查機構對財務管理信息進行實事監控和檢查,這將進一步提升財務管理工作的整體水平。

        (二)實現財務管理職能向管理會計轉變

        加大力度轉變財務管理職能,使財務管理盡快實現從財務會計的低級階段向管理會計的高級階段的轉變;使廣大的財務管理人員盡快完成從傳統的賬務操作型向經營管理型的轉變逐步推行商業銀行管理會計以充分發揮規劃、預測、反映、分析、監督和控制的現代商業銀行財務管理職能作用,全面提升商業銀行財務管理水平。

        (三)加強監督檢查,規范財務會計核算

        根據需要,要有針對性地對銀行會計核算系統進行升級更新,使日常賬務處理全面實現電算化和程序化,以程序規范賬務行為。從核算方式和程序上杜絕人為調節利潤和改變計提方式的手工操作;改進財務會計檢查辦法,以檢查促規范,將檢查工作納入日常財務管理工作之中。采取定期和不定期檢查相結合,自查和交叉檢查相結合的方式,對銀行的財務會計核算進行檢查,對檢查中發現的問題要一追到底,確保收到實效,力求建立長效機制;清理賬外資金,將全部資金納入賬內核算,徹底清除滋生腐敗和違規違紀行為的溫床;規范暫收、暫付科目的管理,禁止隨意列支掛帳,對已經存在的掛賬要積極進行清理整頓,并堅決杜絕類似違規行為的再次出現;完善上下級行之間的利潤劃轉方式,防止截留利潤行為的發生;對賬外經營的行為按規定進行整頓,使經營行為進一步規范化;切實加強銀行內部管理,使商業銀行走上持續、穩定、健康發展的軌道。

        (四)加大教育力度,進一步樹立成本意識

        要不斷加強對銀行工作人員的教育和宣傳力度,使其樹立起良好的成本意識和節約觀念。建立起人員薪酬與銀行成本掛鉤的獎懲制度,在保證正常經營活動順利開展的前提下,鼓勵節約成本,壓縮不必要的開支,對節約行為予以物質獎勵,讓成本意識深入人心。

        第2篇:財務工作中的問題及建議范文

        撰寫人:___________

        期:___________

        2021年建筑行業項目財務會計個人工作總結

        針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到___尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新___人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

        第一.

        財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

        第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及___我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

        第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

        二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

        1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

        2.力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

        3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

        4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

        5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態(范本)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

        針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到___尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新___人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

        第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

        第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及___我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

        第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

        第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

        二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

        1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

        2.力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

        3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

        4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

        5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態(范本)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作___同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常___一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、___。其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

        主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。

        以下供你參考:轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

        2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

        3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

        第3篇:財務工作中的問題及建議范文

        我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。

        我的匯報分三個部分:

        一、自然情況

        二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

        我之所以繼續競聘辦公室主任的職位,基于以下因素。

        第一,具有長期從事辦公室工作的經驗,熟悉辦公室工作的業務。參加工作26年來,我先后有在企業的辦公室、市行業主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經歷,累計從事辦公室工作時間達10年之多。特別是年到廳辦公室以后,對辦公室工作的各個環節有了更全面細致的了解,對辦公室行政管理業務知識有了更系統的接觸和研究,同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經驗,從而,除按職位要求完成我所承擔具體工作外,還組織指導辦公室相關同志較好地完成了秘書、文書、、提案、建議辦理、檔案、保密及財務、后勤服務等項工作。

        第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到辦公室工作以來,始終注意加強并做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,幾年來通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作,同部辦公廳、省委、人大、政府、政協辦公廳,省委組織部、財政廳、衛生廳等有關處室建立了良好的工作關系,這樣一些工作協調起來就很順,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領導同志的秘書在協調工作上提供了很多的方便條件,省財政廳文財處、外經處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持,省衛生廳公費醫療辦在醫療費方面給予了很大的幫助,所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯系。

        第三,具有一定的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。到辦公室工作以來,注意結合工作的業務、強化政務工作的力度,一是嚴格執行國家行政機關公文處理辦法,不斷提高公文辦理質量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此,省政府辦公廳給予了充分的肯定,被省政府辦公廳評為全省行政機關公文處理先進集體。二是及時準確擬辦各類公文。近年,由于工作改革的深入,每年辦理各類文件近千件(中央、國務院、國家部委、省委、省政府及省有關領導同志批轉的文件)基本達到了辦理及時、分類合理、意見明確。三是會同相關處室及時辦理好人大代表建議和政協委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協提案工作辦理大戶,幾年來,無論是自己具體負責承辦建議、提案,還是組織室內同志辦理,始終把這項工作做為改善和推進干部人事工作的一個重要措施,重要的建議提案及時與相關處室溝通,并向有關廳領導報告,能解決的商處室盡快落實,尚不能解決的則耐心細致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。年以來,我們會同業務處室共辦理人大代表建議150多件,政協提案170多件,基本達到代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。從年至今我廳連續4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關綜合性會議的相關會務工作。年以來,除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務工作外,做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準備、會議記錄、會議紀要整理議定事項督辦等相關工作。

        第四,從穩定大局的需要出發,認真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從年到辦公室工作,我一直分管工作,在實際工作中,會同室內的同志始終做到接待上和藹熱情,解答上有理有據,特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來,我廳的工作始終處于全省和全國人事系統的前列,我們的作法兩次在全國系統會上做了介紹,年以來連續5年受到了省委、省政府的表彰。

        第五,能夠從實際出發,注意創造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負責同志,要為領導當好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創新。如年由組織的報告團到我省,我負責做接待計劃,對此我提出了能否用兩個小時的時間,讓模范公務員到本行業廳局對口進行座談,建議被采納,實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法,部里對此也很滿意。

        第六,具有較強的自覺服務意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大,大家都知道辦公室工作比較"雜",不好干。我在處理這類問題時,始終注意把握以下三個環節:首先是要待人熱情,哪怕是一件微小的事情。比如在工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體接訪;其次是服務真誠。我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好,同時也要為兄弟處室、事業單位以及基層單位服好務。這種服務不是被動的,而應當是自覺的、發自內心的。要認識到只有通過我們良好的服務,才能保證全廳各項工作的順利進行.保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹實施。所以,幾年來始終將其融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務規范化水平。如在會議安排上主動與董晶等有關同志認真研究,在日程、食宿、會務安排等方面做出比較詳細的計劃,基本達到了規范、合理、有序。

        第七,能夠強化財務管理,保證資金有效運轉、合理使用。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來,注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性,安排的科學性,以及精打細算,與開源節流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進行和相關福利的落實(老干部醫療費。差旅費、辦公費)。

        第八,能夠嚴格要求自己,井善于調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨,受黨教育20多年,在嚴格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認為,大家能夠為共同工作目標走到一起來本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持,在我任辦公室主任后,也十分注意營造一種團結和諧的氛圍,使大家有一個好的心情,安心工作。我認為要想把工作做好,必須有較好的群眾基礎。對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。

        當然,自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應的地方;具體反映在文化學識、財務管理專業知識、現代化辦公技能等諸多方面,有待于在今后的工作中加以提高。

        三、競聘后的幾點想法

        如果競聘沒有成功,我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的主任,并借此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果同志們信任我,組織聘任我繼續做辦公室主任,我會一如既往,繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法:

        第一,進一步認清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置,進一步完善并修定辦公室的工作目標,進一步在服務中提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;繼續強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;繼續提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉獻的精神,為領導、為處室、為基層單位搞好服務。

        工作上要注意發揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神,我想在此再重復一下我在年、年競聘副主任和主任時說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。幾年來,時刻沒有忘記這句話,并努力使之付于實踐。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽上的事讓一點,工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作,一定要不講條件做好。

        要注意學習,不斷提高自己。適應繁重工作的需要;要注意發揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長;要注意加強工作中的總體協調、講究協調方式和實況。

        第二,進一步加大政務工作力度,提高政務工作水平。

        一是加強政務工作的協督辦工作。要加大政務監督力度,配合廳機關黨委人事處做好目標責任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的服務。

        二是強化公文程序管理,會同綜合法規處把好公文質量關。不斷提高公文辦理規范化水平。重點解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題。

        三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協委員提案。繼續堅持做到經辦人、處長、辦公室、廳領導"四級負責"制度,確保辦復質量,努力做到"二滿意":即代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個100%。

        四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作,特別要注意做好群眾工作,減少越級上訪。

        五是加強檔案管理。提高檔案利用率。

        第三,強化財務基礎建設,提高財務工作管理水平。

        一是狠抓財務制度的貫徹落實。嚴格執行廳財務管理的有關規定,加強對所屬事業單位的財務監督和審計。

        二是繼續堅持開源節流的財務工作原則。爭取財政多撥一些,醫療費多要一些,其他專項經費多爭取一些,同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關口。

        三是提高財務辦公自動化水平。逐步將財務科目實行微機管理,使財務管理工作逐步納入規范化、自動化軌道。

        第四,搞好后勤事務及福利工作,提高服務質量。

        一是加強小車班隊伍建設和管理。從抓制度落實入手,保證領導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。

        二是做好辦公用房調整的準備與實施工作。如辦公地點進行調整,從資金和物力上做好辦公用房的改造及調整工作。

        三是要積極穩妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續協助有關處室做好建房貸款工作。

        四是繼續做好職工福利工作。機關福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。

        第4篇:財務工作中的問題及建議范文

        [關鍵詞]財會工作 轉型內涵 要求

        21世紀經濟的發展對社會經濟各方面產生了深刻的影響,財務工作進入了改革和發展的重要時期。如何做好新時期財務工作的轉型工作,建立與新形勢相適應的財務管理體制,探索新的財務工作思路和方法,實現財務工作的開拓與創新,是當前財務工作面臨的急需解決的新課題。

        一.企業財會工作“轉型”的解讀

        市場經濟的競爭機制導致了企業的體制、財務工作出現了新的情況和問題。企業在經濟體制做的生存更加復雜,利益的取得更加艱難,這樣的經濟狀況就要求企業的財務工作必須有新的任務和要求,“轉型”工作迫在眉睫。企業財會工作的“轉型”最根本的是要轉變財務工作的作用。自改革開放以來,企業集團化越來越明顯,企業管理已由生產型轉變為經營型,自主經營、自負盈虧的社會主義商品生產者成為了市場上的主要經營者。這樣的社會現實必然要求財會工作的內容、形式、方法、手段等有巨大的轉變,以求更加完善,更有效率地做好財務工作。企業財會工作“轉型”的基本要求是:①工作模式從簡單的“核算”轉型成為有決策能力的“管理者”。用財務管理來提升財務工作的地位,確保企業從最大的利潤角度出發,進行最合理有效的經營決策。②工作重點從企業內部向企業外部轉型。傳統的財務工作,只是在辦公室內做報表、核算、匯報,這樣的工作遠遠不能適應經濟社會的發展,財務工作要以效益為中心,就必須與市場經濟相聯系,多方面地了解市場現狀,將工作的重點轉移到預測、決策、控制、分析等方面來,使得財務工作適應企業經濟效益的要求。可見,將“轉型”后的財會工作是以管理、增效為主的,是要以財會帶動整個企業合理運作的。

        二.實現企業財會工作“轉型”的基本措施

        2.1 企業財會工作的重點的轉移

        多年的調查實踐表明,企業的財會工作會直接影響企業的資金調度、投資預算、項目實施等。適應現今市場經濟的發展的財會工作重點的轉移是“轉型”的基本內容,只有工作的主要方向發生了轉變,企業才能更有生機和活力。所以,財會工作要轉型后的財會工作要從單純的核算向全面參與企業經營決策轉移,按照企業內部管理的需要,采用多種會計處理程序和方法,能動地利用歷史信息,來預測業務的前景,參與投資決策,規劃企業未來發展方向。作為企業的經濟信息中心和重要綜合部門,必須積極全面參與企業的各項決策。例如:當企業管理層作出決策時,財會工作應參與決策并編制預測,企管方面為了完成經營目標,把目標分解落實到各車間部門,財會工作就要制訂各車間的預算。企管方面對執行情況進行檢查時,財會工作就要按照責任會計制度進行業績考核。企管方面總結過去效益時,管理會計要對過去的效益進行分析,為下一步的決策提供依據。總之,轉型后的財會工作是擁有決策權力,參與投資、籌資、預算項目規劃的,是能夠使企業在市場競爭之中立于不敗之地的。

        2.2企業財會工作指導思想的轉變

        隨著市場經濟的不斷發展,企業財務會計工作的“轉型”也日益受到了人們的關注,對于企業來說,這更是一個重要的課題。僅僅能夠做好簡單的會計計量記錄工作已經不能滿足企業對財務會計工作的需求,僅僅會做賬對于一名財會工作人員來說已經遠遠不夠了。企業財會工作的指導思想要以服務企業的創新、進步為主,要通過財務管理來抓住機遇,實現企業從整體的發展戰略高度來認識和處理問題。主要是從樹立經濟觀念、競爭觀念和戰略觀念幾方面入手。①樹立經濟觀念。企業的財會工作要善于抓住經濟信息,信息的準確能夠保證是企業的生存和發展。與此相適應的財會工作的立足點和歸宿點都必須圍繞經濟效益這個中心而展開,要加強對經濟學的探索、做好預算和監管工作。②樹立競爭觀念。競爭能力是企業社會化高程度的體現,沒有競爭力的企業,也就沒有效益可言,財務工作要不斷地學習其他企業或其他部門的先進工作決策手段,以創新的財務工作來提高企業的競爭能力。③樹立戰略觀念。轉型后的財會工作不僅要向管理成提供分析結論和決策建議,還要有遠見卓識的管理咨詢服務職能,會計人員的總體素質要全面提高,要熟悉企業所在行業的特征,更要通曉財稅法規、制度,通曉財務經濟領域里的各種情況,具有戰略的頭腦。

        2.3向綜合收集、分析、管理信息方面轉型

        傳統的財會管理工作,主要研究的就是貨幣信息,很少涉及其他種類的信息,這對提高決策建議的可行性是很不利的。轉型后的財會工作應適應企業的競爭需要,經濟信息的擁有量要擴大到各種與企業發展有關的方面。例如:貨幣的性質、非貨幣的性質;數量的、質量的;物質的、非物質的信息。要把握信息的來源除了財務部門之外,還有市場、技術、人事部門,以及企業外部的政府機構、金融機構、中介顧問、大眾媒體等。

        2.4通過對財務人員的培訓來加快“轉型”步伐

        企業要堅持對財務人員的培訓經常化和制度化,把對會計人員的培訓作為一種制度規范起來,將對會計人員的培訓納入到公司的制度中去,使培訓形成制度化,以不同的方式在公司開展會計基礎知識的普及和學習。建立完備合理的財務人員培訓機制會使公司現代財務制度不斷更新,財務政策不斷進步。財務人員的學習不能僅僅停留在每年國家所要求的繼續教育上,企業要把新的經營理念、市場規律隨時地傳遞給財務人員,并將其貫穿在日常的工作中,這樣財務人員的素質才能得到有效的提高。

        隨著經濟體制改革的進一步深入,財務工作的質量狀況對各種經濟決策影響很大,在單位經濟管理工作中的地位越來越重要。信息化社會里,財務工作者需要不斷地轉變工作重點、思想觀念,提高會計工作人員的素質,以便更好地承擔對會計信息及相關經濟信息的生產、加工、分析的任務。

        參考文獻:

        [1]張永江,王鑫罡. 基層央行財會工作中的問題及對策[J]. 今日科苑, 2009,(22)

        第5篇:財務工作中的問題及建議范文

        【關鍵詞】財務共享服務;管理會計;保險企業

        1引言

        保險企業在財務共享服務下應用管理會計,應強化業財融合的深度,創建完善的管理會計工作機制,打造優秀的人才隊伍,增強相關體系的建設力度,借助信息化技術、業財融合方式、人才隊伍的支持,提升財務共享服務環境下的管理會計應用水平,達到預期的工作目標和發展目的。

        2財務共享服務下管理會計在保險企業應用的意義

        目前我國政府部門已經開始重點關注管理會計體系的建設、推行、發展,提出了相應的指導意見,在政府部門的引導下增強了管理會計的服務工作水平,為增強各行各業領域中的管理會計工作水平提供基礎保障,保險企業在實際發展的進程中要想更好地順應時代、抓住更多的發展機遇,就應依托于財務共享服務,強化管理會計應用的實踐力度,形成業財融合發展的基礎形式。尤其是近年來在信息技術發展的環境下,人工智能技術、大數據技術與云計算技術應運而生,財務工作的內部與外部環境發生了一系列的變化,傳統的工作方式轉變成為新時期的業財融合模式,并且財務共享服務也開始廣泛運用,成為工作中最為重要的系統,將其應用在保險企業的工作領域中,不斷完善財務共享服務模式,能夠增強管理會計的應用有效性,滿足保險企業的轉型升級內在需求,使得企業在改革發展的過程中迎來更多新的機遇,借助管理會計將業務與財務工作相互融合,開發更多新的產品結構與業務結構,增強轉型發展的效果,與此同時,保險企業在內部戰略轉型的過程中,還可以通過財務共享服務下的管理會計,完善預測功能、規劃功能、考核功能、決策功能和控制功能,真正意義上增強管理會計的工作效果,發揮財務共享服務的價值。

        3財務共享服務下管理會計在保險企業中的應用措施

        3.1完善管理會計工作體系

        通常情況下,保險企業的工作中涉及很多類型的經營管理模式,企業的發展規模與管理會計的應用效果存在較高程度的差異性,如果單純應用某種財務共享服務下的管理會計模式將會導致出現不適應、不合理的問題,所以保險企業應結合本身的經營與發展特征,創建能夠提高工作效率,保證決策支撐水平的管理會計工作體系。

        3.1.1健全基礎數據信息的核算體系

        建議保險企業在工作中統一相應的基礎數據信息核算工作標準規則,明確日常管理會計在成本費用方面的分攤規則與處理要求,使得基礎數據清晰的核算工作有章可循、有理可依,在一定程度上能夠增強基礎數據信息處理的可靠性和穩定性。建議保險企業積極分析其他企業在財務共享服務下管理會計應用的成功性、成熟性經驗措施,創建完善的工作體系,全面設置其中的財務分析指標、業績預算與風險指標等,按照自身的狀況編制完善的戰略規劃內容,開發具有一定的決策功能、導向功能的財務分析體系,為企業的管理層面、操作層面與決策層面提供準確的工作依據。

        3.1.2創建信息化、智能化的體系

        建議保險企業在信息技術快速發展的時代下,創建具有一定信息化與智能化水平的管理會計工作體系,積極借助財務共享服務,增強自身的管理會計應用效果。首先,智能化建設的工作中積極運用先進的云計算技術、互聯網技術與人工智能技術等,在新時期的大數據時代下,增強管理會計的信息化建設效果。其次,保險企業需結合內部環境與外部環境的變化情況,制定整體性的管理會計信息化建設規劃方案,利用財務共享服務達到良好的智能化升級目的,在先進智能化技術的支撐下,創建較為完善的數據庫系統,使財務共享升級、管理會計數據信息的有效控制都能得到數據庫系統的支持,進一步形成良好的保障作用。

        3.1.3建設財務共享的大數據系統

        我國互聯網技術快速發展的進程中,多數保險企業都開始建設集中化程度不同的財務共享中心,運用先進的人工智能技術、數字信息技術等使得財務共享系統向著采購共享方面、稅務共享方面、商旅共享方面延伸發展,不僅能夠將財務管理工作與日常生產經營相互打通,還能形成風險控制的支持作用、內外管理工作的支撐作用。但是,要想在財務共享服務下有效增強管理會計應用水平,就必須重點關注相關的財務共享大數據系統與平臺的升級發展,嚴格升級處理的同時保證各項工作的有效執行、良好發展。與此同時應注意在建設大數據系統的過程中,重點關注會計大數據、保險企業業務大數據、預算大數據、稅務大數據、績效大數據、風險大數據的有效處理與整合,尤其是風險方面應借助大數據技術進行風險問題事前的預防、事中的有效控制、事后的歸納總結,確保在新時期的環境下提高大數據技術的應用水平。

        3.2強化業財融合的力度

        財務共享的背景下,保險企業應用管理會計應重視業財融合,將管理會計工作深入融合到保險企業的各個領域、各個層次、各個環節,將業務流程當作基礎部分,采用先進的管理會計工具、方法等,有效增強財務工作在業務領域中的指導作用,從系統層面、人員層面、組織架構層面不斷提高業財之間的融合效果。

        3.2.1強化系統的融合力度

        系統融合發展與信息技術的支持存在直接聯系,保險企業在工作中要想更好地借助財務共享服務增強管理會計應用效果,真正意義上實現業財融合的發展目的,就應借助信息技術從系統層面將業務和財務相互融合,利用大數據平臺整合保險企業的業務管理工作、銷售工作、財務管理工作、稅務籌劃工作、風險防控工作等,在信息技術的支持下創建一體化的業財融合平臺,橫向性地將各種工作相互連通,縱向性地使得各個部分之間集中控制,為財務人員獲得決策分析數據信息、預測規劃數據信息等提供基礎性的支持,以此提高管理會計的應用水平。

        3.2.2增強人員的融合效果

        首先,財務工作人員需要與業務部門之間相互合作,積極并全面參與保險企業的業務經營活動,將其作為基礎將業務領域中所遇到的問題帶入財務工作中,以財務共享服務中的數據信息為依托,針對各種數據中的業務問題嚴格分析與探索,尋找問題發生的原因,提出一定的改進措施,為企業管理人員和決策人員提供基本性的幫助。其次,保險企業的業務工作者也應該進入財務領域中,對財務工作有著深入的了解,同時提供相應的支持,這樣在一定程度上能夠挖掘業財融合的潛力,提高業務部門與財務部門的融合效果與資源整合效率[1]。

        3.2.3組織架構方面的整合

        建議保險企業在自身的經營發展過程中,創建管理會計與財務共享服務相互融合的工作模式,在管理會計的日常工作中,使用財務共享服務系統與信息系統,借助先進性的管理會計工具措施,為業務部門提供預測數據、決策數據、規劃數據、考核數據等,便于保險企業的管理部門按照管理會計所提供的數據制定完善的規劃方案,戰略機制與決策體系,與此同時,在應用財務共享服務的過程中,需重點關注傳統財務職能工作的集中化處理,將其和其他的共享系統模塊之間相互銜接,形成智能化的銜接模式,這樣不僅能夠在業財融合的過程中提升保險企業的運營工作效率,還能提高管理工作的系統化水平,保證風險控制的有效性。

        3.3打造管理會計人才隊伍

        保險企業在財務共享服務的背景下,要想增強管理會計的應用效果,就應重點打造高素質、專業性的管理會計人才隊伍,確保工作人員具有一定的專業化能力,可以在自身的工作領域中積極運用各種專業知識和技能規范性地完成任務。首先,保險企業的管理部門應形成正確的管理會計觀念,給予一定重視的同時將管理會計融入事前的預測工作、事中的控制任務與事后的評價活動中,為財務工作提供相應的空間,將管理會計的創造價值能力與決策支持功能、管理支持功能充分發揮出來。其次,有關的財務工作者也應形成正確的觀念意識,掌握先進技能,參與保險企業的業務目標制定、成本控制方案制定與業務方案制定等工作領域,為管理人員和決策人員提供準確的數據依據,爭取增強業務和財務相互融合的有效性。最后,為提升管理會計人員的工作水平和能力,保險企業應重點開展培訓活動,通過有效的培訓措施,使得管理會計相關工作人員能夠全面掌握先進的技能與專業知識,可以在自身工作領域中增強管理會計應用的專業化程度,提升財務共享服務的利用效果。另外,還需編制責任機制和制度,明確每位管理會計工作人員的日常職責標準,如果在責任范圍之內出現了嚴重的問題,就要懲罰負責人,增強其專業性工作的積極度[2]。

        4財務共享服務下管理會計在保險企業中的應用難點與對策

        目前雖然多數保險企業已經開始重視財務共享服務下的管理會計應用,但是,應用過程中還存有管理會計體系建設的難點、搭接的難點等,不利于管理會計的有效應用、良好發展。因此,財務共享服務下保險企業應結合管理會計的應用難點和實際情況,針對性地進行控制,確保管理會計的有效運用。主要難點和應對措施如下。

        4.1體系建設的難點和應對

        當前,保險企業在財務共享服務下,采用管理會計所建設的工作體系,經常會存在潛在風險問題,尤其是最初階段,建設相關體系框架,中間階段體系應用的過程中,如果不能合理預防和預測風險問題,將會導致體系的建設有效性降低,與此同時,體系的建設缺乏作業標準化和規范化,基礎數據信息的來源缺少一定的可靠性,再加上數據信息的內容非常復雜,如果不能嚴格地進行考察與控制,很容易引發虛假數據的問題,對相關體系的建設和發展都會造成不利的危害。因此,保險企業在建設財務共享服務下管理會計體系的過程中,應結合此類難點問題,針對性地進行控制和優化處理,確保有關體系的高效建設、有效發展。主要的難點應對措施如下。

        4.1.1預防體系建設的風險問題

        保險企業建設有關管理會計體系的過程中,應有效預防風險問題,尤其是財務共享服務中心所隱藏的風險隱患。首先,體系建設工作中重點設置操控項服務的標準體系、績效考核與內控工作的體系等,健全服務中心框架模式,由于不同保險企業所在的地區稅收制度與政策存在一定的差異性,因此,需要按照當地區域的稅收政策特點與各項法律制度要求等完善體系的建設標準。其次,為預防出現體系建設過程中的風險隱患問題,應保證財務共享中心運營人員科學化地配置,所有人員的專業素質都需要與標準要求相符,提升人員職責設置與分配的清晰度和合理性,及時發現財務共享服務系統應用和推進過程中所遇到的阻力和問題,明確各個利益相關者的情況,從多個層面和維度預測可能會出現的財務共享中心管理會計工作潛在風險,在建設體系的環節中有效規避風險問題,保證系統應用的安全性。

        4.1.2提高體系建設的標準化水平

        有關工作體系建設的標準化程度直接影響保險企業在財務共享服務背景下管理會計的應用效果,因此,建議企業根據目前體系建設的標準化難點,積極借鑒各行各業的體系,建設成熟經驗和先進做法,體系建設的階段,將保險企業本身的業財融合情況管理會計工作情況等作為基礎,利用其他企業優秀成功的經驗創建較為完善的工作模式,因地制宜地建設相應體系,增強體系與企業之間工作的適應性。與此同時,近年來在業務規模不斷提升、業務模式呈現出多元化與復雜化狀態的同時,企業也應該完善體系建設的作業標準,在標準化建設的同時,發揮不同技術與模式的作用價值[3]。

        4.1.3增強基礎數據信息來源的真實性

        基礎信息來源不合理、不可靠屬于目前多數保險企業在財務共享服務下應用管理會計并建設相應體系的難點,因此,保險企業應結合實際情況不斷增強基礎數據信息來源的合理性、真實性與可靠性,重點研究分析各類復雜煩瑣的數據信息內容,所有人員都需認真負責分析數據真實性,保證數據信息來源的可靠度,與此同時,保險企業應考慮到傳統財務會計工作過程中相關的財務人員缺乏一定的數據信息分析、宏觀控制、深度挖掘的能力,因此,在財務共享服務下的管理會計應用期間,需保證所有的工作人員都應該經過培訓與學習,增強數據分析、控制、挖掘等技能,確保所有基礎數據信息都可以滿足相應的工作標準[4]。

        4.2相關體系搭接的難點和控制

        管理會計工作體系搭接的過程中,雖然已經借助財務共享服務提升了各個部門管理會計體系的應用效果,但是由于缺乏一定的領導和管理力度,經常會出現各部門之間體系搭接的難點和問題,因此,在新時期的環境中應結合體系搭接的需求有效進行應對。建議保險企業在自身的工作中,結合部門之間體系搭接的難點問題,強化領導和管理力度,切實按照業務部門和財務部門的工作體系內容相互之間進行搭接,增強各個部門之間的溝通交流力度,真正意義上將業務與財務部門的管理會計工作體系有機整合,形成整體性一體化的網絡系統,與此同時,在領導和管理的過程中,可通過健全統籌考核制度、內控制度與責任分工制度等形式,增強各部門之間體系的搭接水平[5]。

        5結語

        綜上所述,保險企業在新時期的財務共享服務背景下,積極應用管理會計具有十分重要的意義,因此,建議保險企業結合財務共享服務下的管理會計應用特點和需求,積極建設相應的工作體系,增強人才的專業化程度,保證所有工作的有效實施,應對目前存在的體系建設難點和搭接難點,從根本層面提升財務共享服務下的管理會計應用有效性。

        【參考文獻】

        【1】張佳琦.基于財務共享服務下的“互聯網+”時代管理會計信息化[J].中小企業管理與科技,2021,14(4):91-92.

        【2】祝麗娟.財務共享服務下管理會計信息化策略[J].合作經濟與科技,2021,45(9):158-159.

        【3】劉穎.財務共享服務下管理會計信息化的實施策略[J].中國總會計師,2021,15(3):96-97.

        【4】劉炎.財務共享服務下管理會計的應用及信息化實施分析[J].中國民商,2021,45(1):139-140.

        第6篇:財務工作中的問題及建議范文

        關鍵詞:基層工會 財務管理 規范化

        一、前言

        財務管理是工會日常工作中的重要內容,它為工會各項工作的開展提供了充足的資金保障。相關機制的不完善和外部因素的制約,使我國工會財務管理工作中面臨諸多問題,資金應用不合理和浪費現象比較嚴重。近年來,相關領導逐漸認識到了基層工會組織財務管理工作的重要性,認識到了其對工會發展的重要作用。工會領導和財務管理人員要結合實際情況,對財務工作進行有效落實和規范,為工會發展及各項工作開展奠定良好的經濟基礎。

        二、工會財務工作的意義

        工會財務工作包含工會經費收繳、管理和應用三方面內容。工會財務工作為工會日常發展提供了經濟基礎和充足的經費支持。工會經費的科學管理,直接影響了職工利益以及工會各項職能的有效履行。如果工會財務管理不夠規范,經費不足或管理受限,將會影響工會各項工作的順利開展,從而剝奪職工的話語權,無法實現其利益維護。

        工會財務工作為工會各項工作的開展以及各職能的履行奠定了良好的經濟基礎,有助于實現工會管理總體目標,使工會各級組織之間以及工會和職工群眾之間建立良好的溝通互動關系,不斷提高工會的向心力和凝聚力,充分發揮工會的作用,確保其各項活動及工作的順利開展,并對全局性工作進行兼顧,實現工會組織長遠發展。而工會領導和財務干部也要結合工會發展背景,加強學習政策法規,改變傳統的工會管理及服務觀念,認識到工會財務工作的重要性,并對其進行規范化管理。

        三、規范管理是提高財務工作的基石

        當前,基層工會財務管理工作多“重預算,輕決算”,而工會工作的順利開展離不開經費收支預算。它要充分體現工會工作總體思路、格局和財務調控力度。同時,要樹立剛性預算原則,將預算編制、執行、監督和考核工作等落實到位,并控制經濟活動全過程,使工會財務管理工作更加科學、規范。既要科學編制工會預算,又要對工會工作中的重點內容進行考量,使其在實施過程中得到有效控制,推進工會財務工作規范化管理;部分基層工會票據報銷與實際情況不符合,工會經費應用不合理,很難從根本上為職工服務;工會財務管理制度不完善,與工會的實際財務管理工作存在嚴重偏差,很難達到良好的財務規范管理效果。

        四、基層工會財務規范化管理對策和建議

        (一)建立完善的財務管理制度,規范財務管理工作

        基層工會要結合國家具體工會財務制度,立足于自身的實際發展情況,對具體的經費預算管理制度、工會經費審查和監督制度、經費獨立管理制度、經費使用審批制度和資產使用和處置制度等進行完善。依據工會財務會計工作具體要求,對具體經費制度進行完善的規范。其中,要對經費的開支范圍和使用原則等進行明確。建立完善的財務管理制度,對其各項工作進行完善,使工會運行更加科學有序,財務管理工作更加規范,實現收支平衡。財務管理規章制度執行過程中,也要結合具體財務背景,將跟蹤檢查工作落實到位,全面執行內部檢查及審計工作,使各項制度更加科學、完善,實現綜合管理效益。

        (二)加強工會財務人員學習教育

        財務人員要參考各項規章制度,嚴格執行工會財務管理工作。財務管理工作受財務人員素質影響。工會領導要結合具體的財務管理工作背景,執行業務指導及培訓工作,不斷提高工會財務人員素質,從而將工會財務基礎設施建設工作落實到位。同時,也要引導工會財務管理人員對具體的法律法規、規章制度和業務知識等進行學習,以具備豐富的財務會計法律法規基礎和專業知識,為工會財務規范化管理提供有效的指導,并增強財務人員的法制觀念,使其具備豐富的知識儲備和較強的業務技能。

        (四)監督經費使用,落實經審監督工作

        經費預算、決算和經費審查監督制度的建立和落實與《工會法》中的經費獨立原則相適應。經費審查委員會要將工會經費收支的審查和監督工作落實到位。經費審查委員會代表的是職工的民益,著重對工會經費管理以及具體使用情況進行檢查和監督。經費審查委員會的審核范圍包括年度預算、決算和資金管理等,其要結合工會財務管理工作的具體內容,將相關整改工作落實到位,使工會經費收支更加科學、合理。

        (五)完善考核評價機制

        基層工會要在會計工作考核中對財務會計管理工作進行落實,使其更加規范,并定期進行自我檢查和規范,對財務工作中存在的相關問題進行整改。上級主管工會要結合具體財務工作背景,對具體的考評標準和考核辦法進行不斷完善,將考評工作落實到位,不斷提高工會財務管理工作質量,并對基層工會財務管理工作中面臨的問題進行及時解決,尤其要對共性問題進行深入剖析和解決,并對工會財務管理中存在的疏漏進行限時整改。將考評機制載入基層工會范疇,提高了各工會財務管理工作積極性,以考核評價實現工會財務會計管理工作的升級和規范。

        五、結束語

        工會財務工作專業性很強,涉及到的內容比較多。工會領導和財務管理人員要結合工會的實際發展背景,將各項財務管理工作進行嚴格落實,從而實現工會經費的合理應用和管理,減少不必要的經費支出和資金浪費,為工會各項工作開展提供充足的資金保障,使其真正為職工服務。

        參考文獻:

        [1]廣東省總工會財務部.淺談工會財務規范化建設[J].中國工會財會,2010(12):10-11

        第7篇:財務工作中的問題及建議范文

        關鍵詞:事業單位;財務管理;問題;對策

        中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)12-0-01

        一、事業單位財務管理概述

        財務管理是事業單位各項管理工作中的重要組成部分之一,也是非常關鍵的價值形式管理。事業單位的財務管理主要包括預算管理、收入及支出管理、資產及負債管理、專項資金的管理、破產清算管理等內容。由于我國事業單位主要運營費用支出是由國家相關主管部門來負責承擔的,事業單位往往只考慮為社會創造相應的社會價值,而未能考慮本單位經濟效益等因素,事業單位的財務管理整體表現出薄弱態勢。隨著我國市場經濟體制的改革,事業單位也要遵循市場經濟體制的規律,建立并完善相關的事業單位財務管理制度,按照市場經濟體制的規律合理編制單位預算、加強資金管理、平衡財務收支、加強財務報表編制和相關分析,避免財務混亂,充分發揮事業單位財務管理的作用,在確保本單位生產經營有序進行、經營效益不斷增加的同時,為社會創造更多的價值。

        二、事業單位財務管理工作中存在的問題

        1.事業單位的預算缺乏約束力

        一些事業單位在財務預算時,缺乏規范性和約束力。為了避免下一年度預算支出的縮減,其在本年度的下半年或者年末大幅度地增加費用支出,以完成本年度計劃的預算費用支出。另一些單位則根據自身需要,隨意變更預算金額,這種隨意擴大開支費用范圍和超支浪費的現象,極大地擾亂了社會主義市場經濟的正常有序進行。此外,事業單位內部的財務預算數據還缺乏社會的公開和透明度,其核算數據真實性和可靠性值得質疑。

        2.事業單位財務制度有待完善,缺乏有效的監督機制

        目前,我國事業單位的財務管理制度相對落后,有的事業單位甚至沒有形成相關的財務管理制度或者單位內部未實行統一要求的財務管理制度。從但單位自身內控層面看,事業單位缺乏有效的監督機制,內部審核與復核均由一人擔當,與崗位設置的初衷相背離。此外,事業單位財務部門的閑散人員較多,財務人員的崗位職責不明確,財務工作各環節冗雜、繁瑣,而沒有一套成熟完善的財務制度予以約束,最終造成財務管理效率低下。

        3.專項資金管理不嚴,會計核算不規范

        事業單位對專項資金管理缺乏嚴謹性,普遍存在資金分配隨意、設置范圍較寬等問題。事業單位與其他企業之間的往來款金額較大,呆賬和壞賬率較高,極大程度影響了事業單位正常的經營管理。在項目支出核算中,事業單位往往只按照專項項目歸集各項費用,而不按相應科目進行核算。尤其是我國實行集中核算后,要求事業單位的財務工作進入會計核算中心,但單位財務和會計核算中心的責任分工不夠明確,會計集中核算與單位自身的財務管理工作相分離。

        4.事業單位財務人員的整體素質有待提高

        由于事業單位財務人員的專業技能等綜合能力參差不齊,使得事業單位的會計信息失真問題較為普遍,具體表現在:部分財務人員的會計或財務管理專業技能水平不高,缺乏科學系統的后續培訓學習;其次,思想認識方面有待提高,對事業單位財務管理工作不夠重視,缺乏對單位整體利益的全局性考慮。部分財務人員法律觀念淡薄,在日常的財管管理工作中不能按照相關的會計制度和會計法工作,財務工作缺乏合理性。

        三、加強事業單位財務管理的對策建議

        1.規范預算編制,提高預算執行力

        預算編制時,要根據當年實際需要并結合整體財務狀況,合理確定支出額度,同時要明確資金的用途,做到專款專用,以提高資金的使用效率。預算執行過程中,要及時分析預算執行情況,對于合理的差異可以調整預算標準,杜絕超預算、隨意改變預算行為的發生。審計部門等應加大對事業單位財務收支合法性、真實性的督查,對重大資金的使用要立項進行跟蹤檢查,確保資金的合理使用。此外,要改變傳統的預算編制方法,合理運用零基預算方法等。

        2.建立健全事業單位財務制度

        對于財務與審計劃分不清晰等問題,要有針對性地予以解決,通過完善現有的財務制度,實現有效的財務管理。財務管理制度的制定和完善既要契合國家宏觀管理的思路,又要結合自身實際情況。一是要對預算編制、執行、監督,財產審批,現金管理等進行明確規定。二是制定的制度要體現公平性、可操作性及靈活性等特點,且對財務行為應具有較強的約束作用,以減少違法違紀行為的發生。三是實現財務管理工作的精細化,本著實事求是原則,盡可能對各環節的控制做到精益求精。四是要提高財務信息的真實性,確保資金安全,對現有資產進行定期核查,做到賬實相符。

        3.規范專項資金及收入支出管理,做好會計基礎工作

        通過設置專項資金賬戶,對預算實施過程進行有效管控,確保專項資金按預算金額投入到預期用途上,做到專款專用。同時,要對事業單位的全部收入和支出進行統一核算與管理,按制度規定確認收費或支出的標準和范圍,充分利用自身優勢拓寬服務及經營范圍,嚴格履行支出審批程序,控制不合理支出,實現開源節流。另外,要規范會計基礎工作,確保會計核算的真實性、準確性及完整性。應做好會計基礎數據的檔案管理,健全賬簿記錄,加強對原始票據報銷傳遞程序的管理。依據會計制度,于年終結賬前及時清理各種暫收、暫付等往來款項,并根據業務實質及時將其轉入各有關賬戶,納入本年決算。

        4.提高事業單位財務人員的綜合素質

        事業單位應不斷健全財務人員的用人機制,定期組織財務人員進行培訓學習。不僅要對財務管理等專業知識進行后續培訓,還要不斷提升財務從業人員職業道德素養和綜合素質。要學習借鑒國內外先進的財務管理方法,還要在“拿來”后不斷創新發展,為事業單位改革發展添加新思路、好方法。此外,要切實落實財務人員的獎懲機制,對于在財務工作中有突出貢獻的職員要進行獎勵,充分激發財務人員的工作熱情,促進事業單位在市場經濟環境中的健康發展。

        參考文獻:

        [1]王文萍.關于加強行政事業單位財務管理的思考[J].生產力研究,2009(21).

        第8篇:財務工作中的問題及建議范文

         

        一、財務會計工作中的不規范現象與原因

         

        (一)財務會計崗位的特殊性造成人員素質不高

         

        在眾多企業中,因為財務會計的職位非常重要,常常掌握著一個企業的關鍵數據,因此很多企業,盲目的啟用親屬作為企業的財務總監和會計工作人員。而現實往往是這些親屬,只具備很少的會計財務知識,工作能力差、效率低。因此,給財務會計工作造成了極大的工作隱患。

         

        (二)移交手續不完整,工作環節脫位

         

        在實際工作中,出現財務人員的人動是很正常的事情。比如有的工作人員提出辭職,或者一些財務會計工作人員,因工作表現出色,得到提升,去負責更加重要的工作。這些環節都涉及到工作的移交問題。很多企業對工作移交的流程沒有較完善的制定。一些原始數據產生了丟失,或者需要花費大量的人力物力進行重新核算。這都讓財務會計工作的效率大大降低。

         

        (三)對財務工作不能產生足夠重視,工作模式停留于表面

         

        企業管理者重視的是企業的利潤,重視的是財務工作人員對企業的忠誠度。但卻沒有真正的關注如何高效規范的做好財務會計工作。認為財務工作就是固定的模式流程。只要財務工作者是自己放心的人員,就高枕無憂了。長此以往,一方面會讓財務會計工作人員產生松懈的工作態度。另一方面,企業也不能夠真正的發揮財務統計工作的作用。更不能以財務報表體現的數據為參考做出準確的判斷。

         

        二、規范化與科學化的財務會計工作的建議

         

        (一)加強職業思想建設,提高會計人員從業素質。財務人員自身需提高業務學習的自覺性,使其熟悉并能嚴格執行國家的財經法律,在辦理具體的會計事務中,實事求是,客觀公正,敢于抵制歪風邪氣,同一切違法亂紀行為作斗爭。

         

        (二)企業管理者對于會計基礎的監督工作應該嚴格按照規章制度的制訂要求施行,對于有無法定性或有疑問的事項一定要追根溯源,確定每一項審核通過的交易都符合要求,必需要以實質重于形式的要求完成工作,對自己負責的同時也要對公司負責。

         

        (三)規范工作基本流程。庫存現金應根據實際情況對庫存現金實行限額管理,公司的日常庫存要嚴格控制在已向銀行申請的額度之內。庫存現金只應在支付給職工個人的獎金、補貼、福利補助、差旅費等款項或支付給不能轉賬的企業或個人組織報酬和貨款范圍內使用,其它所有收入款項都應如數存入銀行,不得坐支現金。企業使用網銀支付款項的,應確保網上銀行支付必須經兩人及以上人員共同操作完成,避免單獨一人完成付款流程。

         

        三、財務會計工作適應發展的特色

         

        首先,新的企業財務會計報告是一種以事項會計為根底的,能夠向信息運用者充沛披露有關企業將來開展前景,盈利預測,現金流量等財務信息的更為簡明易懂的一種交互式的實時報告。這種財務報告由于信息量的不時擴展,將更多反映非貨幣性的信息。在信息的表述方式上,不再僅限于文字與表格方式,而是更多地運用圖形與音像方式,做到圖文并茂,音像俱全,使信息的表達更形象、直觀、易于被運用者承受和了解。

         

        其次,企業財務會計報告涵蓋了資產負債表、損益表、現金流量表及所有者權益變動表、附注等部分。這種報告形式能夠讓報表使用者更容易的得到一個企業有關財務的全部信息,更好的滿足信息使用者對企業財務信息的請求,從而為會計數據的分類、重組、再分類、再重組提供了無限的自在空間。同時,這種財務報告形式是一種實時報告系統,有效地處理了信息的時效性問題,通過提供實時的財務信息,為運營決策者和信息使用者做出正確的判別效勞。

         

        四、結語

         

        總而言之,財務會計是公司中最重要的環節之一,能夠通過財務會計的統計工作反映出一個公司目前的經營狀況,現金是否充足,要做好企業財務會計統計工作既要把財務會計工作的基礎夯實,實現規范化的操作,也要摸索財務會計工作的新走向,不拘泥于傳統的束縛,不斷適應新經濟環境的發展與社會的進步。具體來說就是要加強職業思想建設,提高會計人員從業素質,規范工作基本流程。

        第9篇:財務工作中的問題及建議范文

        大家好!

        我叫,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現擔任公司財務部部長一職。2014年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領導和各位同事對我的關懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業而奮斗。

        古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”2014年,在上級主管部門的正確領導和同事們的支持下,根據全年總體工作部署與安排,我和財務部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結協作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績。現將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:

        一、堅持學習,努力提高自身綜合素質

        21世紀是個信息高速運轉的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學習,那就會被遠遠地拋在后面。我也是一個愛學習的人,認為一個人不學習,那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼備正是時展的需要。我平日里就注重學習與工作相關的知識,做到系統而全面地了解自身工作的實質,為更好地開展工作打下基礎。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務部是個較敏感的部門,經常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態度,一是認真學習各項規章制度,特別是關于財務方面的管理制度、企業會計制度和相關的法律法規。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關的協調工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經驗的同事請教,并及時總結,提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

        二、開拓創新,積極開展各項工作

        作為財務部長,我深知自己的責任重大。因此,努力抓好自身建設,以新時期的“政治強、業務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

        (一)、建章立制、抓好職工隊伍建設

        在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設。搞好各項管理工作,職工隊伍建設是根本。首先,我擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,干事創業,把各項工作搞好。

        (二)、做好基礎工作,按時上交報表

        進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和報銷審批流程。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

        (三)、組織財務活動,處理財務關系

        財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協議,期間,配合事務所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。

        三、堅持勤政廉潔

        作為公司的財務部長,負責財務工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是廣大職工給的,是公司領導對我的信任,要切實履行自己的職責,用好權,認真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀的行為。

        四、工作中的不足和努力方向

        雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。

        在今后的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展,做出我應有的貢獻。

        五、對公司的建議

        一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業文化建設。讓大家能夠認同并遵守公司的文化精神,更好地團結協作,為公司發展做貢獻。二是針對財務部的實際工作,要細化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務監管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            中文字幕中出在线观看 | 亚洲最大色资源在线观看 | 一区二区三区韩国电影 | 色婷婷视频一区二区三区 | 在线观看国产精品黄 | 日本免费一级婬片a级中文字幕 |