常態(tài)化安全檢查制度精選(九篇)

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第1篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)  信息系統(tǒng) 功能框架

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全, 關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。為提升企業(yè)安全管理水平,達(dá)到預(yù)防事故的目的。運(yùn)用現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)，服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作, 建立高效、快捷、運(yùn)行可靠的信息系統(tǒng), 及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 提高安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平, 全面推進(jìn)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作已勢在必行。

1、指導(dǎo)思想

加大信息技術(shù)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用，體現(xiàn)過程管理、系統(tǒng)管理理念和PDCA循環(huán)管理思想，涵蓋安全管理的所有要素和業(yè)務(wù)流程；以崗位達(dá)標(biāo)為主線，明確崗位職責(zé)，以績效考核為手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格責(zé)任的履行；構(gòu)建監(jiān)督檢查體系，規(guī)范安全檢查方案，提高安全檢查的質(zhì)量和效率，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、建設(shè)目標(biāo)

以“適用為主、易用為先”為原則。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，做到“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全職責(zé)明確化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場管控智能化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、工作記錄詳實(shí)化、考核評價(jià)自動(dòng)化、監(jiān)督管控全程化、工作改進(jìn)持續(xù)化、文化建設(shè)常態(tài)化”。實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“痕跡化、常態(tài)化、網(wǎng)格化、便捷化、精細(xì)化、有效化”，促進(jìn)安全管理上水平。

3、系統(tǒng)功能框架

圍繞建設(shè)目標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)了28個(gè)功能模塊，來實(shí)現(xiàn)以上建設(shè)目標(biāo)：

3.1日常管理模塊。包含：公告通知、流程審批、待辦任務(wù)、安全警告、溝通協(xié)作管理、通訊錄管理。

3.2方針計(jì)劃目標(biāo)。主要包括：安全方針、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)、方案及完成情況等工作報(bào)告；安全投入費(fèi)用管理的相關(guān)內(nèi)容，形成相應(yīng)項(xiàng)目投入的年報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

3.3危險(xiǎn)源管理。主要包括：危險(xiǎn)源臺(tái)賬、重點(diǎn)危險(xiǎn)源臺(tái)賬、危險(xiǎn)源控制效果評價(jià)報(bào)告并形成危險(xiǎn)源情況匯總報(bào)表；危險(xiǎn)源管理模塊中危險(xiǎn)源清單應(yīng)與安全檢查模塊在后臺(tái)形成關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源狀態(tài)的檢查，使安全檢查更具有針對性。

3.4法律法規(guī)管理。主要包括安全相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)章，以及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等文件，供員工隨時(shí)查閱。

3.5安全機(jī)構(gòu)和職責(zé)。主要包括：安全委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全管理人員名單及職責(zé)，其中包含各類安全管理人員的學(xué)歷別、年齡別、專業(yè)特長別等統(tǒng)計(jì)圖表，以及委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要文件。

3.6安全培訓(xùn)教育。主要包括：各單位安全培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果的臺(tái)賬、通過計(jì)劃到期提醒；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、安全管理人員所持證書復(fù)審到期提醒、錄入；新員工安全三級(jí)教育、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工及外來務(wù)工人員的教育培訓(xùn)情況錄入。

3.7協(xié)商溝通。主要包括參與、協(xié)商和溝通的情況錄入。

3.8“三同時(shí)”。主要包括建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)、施工安全管理，每個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收階段提交相應(yīng)文件材料。

3.9車間和班組安全管理。主要包括班組人員檔案臺(tái)賬、班組安全活動(dòng)記錄、驗(yàn)收申請表錄入情況及班組評分表錄入情況，班組安全活動(dòng)通過計(jì)劃到期提醒。

3.10相關(guān)方管理。主要包括相關(guān)方臺(tái)賬及相關(guān)方安全告知記錄和相關(guān)方安全協(xié)議。

3.11安全標(biāo)識(shí)管理。主要指安全標(biāo)識(shí)清單。

3.12設(shè)備設(shè)施安全基礎(chǔ)管理。主要包括：設(shè)備設(shè)施及相關(guān)附屬裝置、儀器儀表臺(tái)賬，包含安全裝置、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、工業(yè)梯臺(tái)、空壓真空和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)等，各類設(shè)備檢驗(yàn)保養(yǎng)的周期及提醒間隔。

3.13消防安全管理。主要包括：建（構(gòu)）筑物臺(tái)賬；消防安全重點(diǎn)部位臺(tái)賬，包含倉庫、堆場等建筑；消防設(shè)施和器材的臺(tái)賬。

3.14危險(xiǎn)物品管理。主要包括：危險(xiǎn)化學(xué)品、劇、放射源臺(tái)賬、領(lǐng)用臺(tái)賬；具體規(guī)定各類?；肪S保的周期及提醒間隔。

3.15危險(xiǎn)作業(yè)管理。包含動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵危險(xiǎn)作業(yè)的審批流程，根據(jù)不同的危險(xiǎn)作業(yè)級(jí)別指定相應(yīng)審批層級(jí)。

3.16交通安全基礎(chǔ)管理。主要指機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員臺(tái)賬。

3.17職業(yè)危害作業(yè)管理。主要包括：職業(yè)危害作業(yè)人員臺(tái)賬；明確職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的周期和提醒間隔；職業(yè)危害場所臺(tái)賬；明確職業(yè)危害場所定期檢測的周期和提醒間隔；勞保防護(hù)用品臺(tái)賬及發(fā)放記錄。

3.18應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。主要包括：應(yīng)急預(yù)案清單；現(xiàn)場處置方案清單；演練計(jì)劃及演練評審清單。

3.19事件、事故管理。主要包括事件、事故相關(guān)資料。事故報(bào)告要包括事故初報(bào)、事故續(xù)報(bào)、事故調(diào)查報(bào)告、事故處理、處理證明等。

3.20現(xiàn)場安全檢查。運(yùn)用“PDCA”（戴明循環(huán)）作為安全檢查的指導(dǎo)思想，形成多級(jí)別、多頻度的各類安全檢查方案。系統(tǒng)按照檢查方案自動(dòng)生成檢查工單，驅(qū)動(dòng)相關(guān)的安全檢查，錄入檢查結(jié)果、問題項(xiàng)、專項(xiàng)工作檢查結(jié)果、隱患信息等。

3.21安全績效考評。依據(jù)《崗位達(dá)標(biāo)手持》和《達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則》，根據(jù)培訓(xùn)情況、安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責(zé)任信息，進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)評價(jià)。根據(jù)安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責(zé)任信息，進(jìn)行各級(jí)機(jī)構(gòu)和職工的績效考評。

3.22安全體系評審。按時(shí)組織安全體系內(nèi)審和管理評審。發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行問題項(xiàng)處理流程。

3.23報(bào)表查詢。支持用戶按照多種方式進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的檢索、查詢和統(tǒng)計(jì)分析。提供多種查詢工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)機(jī)動(dòng)靈活的各種組合查詢統(tǒng)計(jì)方式。

3.24安全文化。面向所有員工，建設(shè)安全文化欄目。宣傳安全生產(chǎn)工作取得的成績，展現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的精神風(fēng)貌，為職工提供一個(gè)安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)的平臺(tái)；同時(shí)，全體員工通過微信可以與安全文化網(wǎng)站建立互動(dòng)。鼓勵(lì)全員參與安全管理，弘揚(yáng)安全文化，營造企業(yè)的安全文化氛圍，加強(qiáng)職工的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和安全意識(shí)，強(qiáng)化自我管理，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3.25地理圖形。通過地圖直觀展現(xiàn)設(shè)施分布，實(shí)時(shí)反映設(shè)備設(shè)施的管控狀態(tài) ,及時(shí)提醒管理人員重點(diǎn)關(guān)注存在隱患的設(shè)備設(shè)施。

3.26系統(tǒng)集成。實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施、危險(xiǎn)源、治安巡更的RFID電子標(biāo)簽管理，并集成到系統(tǒng)中，另外對消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、特殊氣體檢測系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)（包括門禁和停車場管理）、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、短信和即時(shí)通訊平臺(tái)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)實(shí)時(shí)采集，報(bào)警信息及時(shí)發(fā)送。

3.27系統(tǒng)設(shè)置。包含：用戶管理、角色管理、權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)管理等。主要用于對訪問人員的管理和權(quán)限分配，并對系統(tǒng)中各模塊參數(shù)配置進(jìn)行維護(hù)。

第2篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

為了貫徹落實(shí)全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產(chǎn)推向一個(gè)新水平，切實(shí)保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。

為更好的完成此項(xiàng)工作，我單位專門成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理金尚之擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理博一并任常務(wù)副組長，各副總經(jīng)理任副組長，組員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

此次攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求是落實(shí)我單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)源管控，嚴(yán)格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。深度與廣度都是前所未有。

1月8日，在常務(wù)副組長博一并的組織下，召開了首次專題工作會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人均出席了本次會(huì)議。會(huì)議對安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案進(jìn)行細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人。同時(shí)，要求相關(guān)科室明確負(fù)責(zé)人，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、優(yōu)化操作流程。每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患做好登記、整改、銷號(hào)的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報(bào)，每周上報(bào)我單位安全委員會(huì)。

安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)開展近一個(gè)月來，各部門都取得了較大成效。

一、我單位安全委員會(huì)在博一并副院長的帶領(lǐng)下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等落實(shí)情況不留死角。堅(jiān)持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設(shè)施等重點(diǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時(shí)整改，杜絕再次發(fā)生。

二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程等進(jìn)行了安全大檢查。制定了危房維修改造計(jì)劃及安全檢查計(jì)劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。

三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作計(jì)劃表并認(rèn)真落實(shí)，組織相關(guān)人員對總公司及分公司人員聚集場所進(jìn)行安全排查；對消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

四、動(dòng)力維修中心制定了切實(shí)可行的任務(wù)分解落實(shí)表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設(shè)備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，按任務(wù)分解表認(rèn)真地進(jìn)行了自查自檢，全面檢查了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實(shí)，對特種設(shè)備簽訂了安全主體責(zé)任承諾書，取得了較好的效果。

六、基建辦加強(qiáng)對分公司施工單位的監(jiān)管，明確安全管控重點(diǎn)，制定安全檢查計(jì)劃，每周對施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題限時(shí)整改，記錄安全檢查臺(tái)賬，跟蹤整改效果。

七、食堂認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，開展安全大排查工作。對主食操作間主食通道上門木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進(jìn)行了整改。同時(shí)將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作安全運(yùn)行，除隱患、防事故。

第3篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)

重傷、死亡事故為零；

火災(zāi)、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、具體工作安排：

1、明確崗位職責(zé)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》附則中的“三個(gè)必須”落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，2020年1月份按照逐級(jí)簽訂的原則,總經(jīng)理與廠長，廠長與2位副廠長，2位副廠長與自己分管的部門負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。各部門負(fù)責(zé)人與各自員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)演練。

（一）結(jié)合2020年6月份以安全生產(chǎn)月的主題，開展知識(shí)競賽、安全演練、安全培訓(xùn)、隱患排查等系列活動(dòng)，通過公司宣傳欄、電子屏幕、微信群等進(jìn)行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。

（二）2月份組織消防安全演練，5月份組織臨時(shí)用電事故演練，8月份組織進(jìn)水異常事故演練，11月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論培訓(xùn)、實(shí)操演練，重點(diǎn)培訓(xùn)操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作水平。

（三）按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃對全廠在職職工開展8學(xué)時(shí)以上的安全培訓(xùn)。

（四）計(jì)劃對新入職的職工進(jìn)行入廠24小時(shí)的三級(jí)教育。

（五）為了使單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，安全管理人員持證上崗并且每年必須參加繼續(xù)教育。  

（六）按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復(fù)審（結(jié)合舉辦單位舉辦時(shí)間）。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（七） 重大節(jié)慶日之前開展安全培訓(xùn)。

3、提高安全保障、加大安全投入。

（一）為保障我廠的消防器材完好可用，我司將分批對全廠的滅火器進(jìn)行檢測灌裝，并根據(jù)需要及時(shí)新增替換報(bào)廢消防設(shè)備。并計(jì)劃在年中聘請有資質(zhì)的單位進(jìn)行配電房電氣設(shè)備安全檢驗(yàn)檢測。

（二）5月份續(xù)保2020年度至2021年度電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。

（三）6月份和12月份安排安全員安全培訓(xùn)教育。

（四）為保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，計(jì)劃新購置一批應(yīng)急物資。

（五）重要節(jié)日前制作安全宣傳標(biāo)語條幅等。

（六）按季度按需發(fā)放勞保用品。

4、加大隱患排查力度，督促落實(shí)整改。

（一）為了保證我廠的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，每日對全區(qū)內(nèi)進(jìn)行日常安全隱患巡查及整治工作，每月匯總、跟蹤隱患治理進(jìn)度等安全問題，并做好記錄。

（二）6月至9月組織開展防汛專項(xiàng)安全檢查及電氣安全專項(xiàng)安全檢查。

（三）定期開展消防安全專項(xiàng)檢查。

（四）定期對廠內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行自查和保養(yǎng)，對其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并做好記錄。在檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請定期檢驗(yàn)。

（五）消防器材每月自查，并建立隱患整改臺(tái)賬。

（六）加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品的管理，定期對危險(xiǎn)物品庫進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，檢查內(nèi)容包括危險(xiǎn)藥品儲(chǔ)存管理、通風(fēng)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品可用情況等。

5、落實(shí)重大活動(dòng)安全生產(chǎn)保障機(jī)制，加強(qiáng)信息報(bào)送。

（一）2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，為營造穩(wěn)定有序的社會(huì)環(huán)境，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展安全檢查，加強(qiáng)應(yīng)急值守，增加值守力量，統(tǒng)籌安排好值守應(yīng)急工作，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生。

（二）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排專人做好信息報(bào)送工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)管理。

6、加強(qiáng)綜治安保工作管理。

（一）外來訪客管理。認(rèn)真落實(shí)我廠來訪人員的管理制度，做好來訪人員的信息臺(tái)賬整理、更新等相關(guān)工作，確保外來人員管理工作常態(tài)化。

第4篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。下面是小編為大家整理的2021夏季消防安全自查報(bào)告的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

為貫徹落實(shí)省市區(qū)和上級(jí)主管部門《關(guān)于做好學(xué)校消防安全工作的通知》工作會(huì)議精神，現(xiàn)就我校消防安全工作自查情況作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制

我校以提高消防安全意識(shí)為主線，建立和健全了以校長張懷寶為組長的學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，我校堅(jiān)持做到消防安全工作校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，年級(jí)組長具體抓的管理機(jī)制，實(shí)行安全工作責(zé)任制，與班主任簽定安全責(zé)任書，層層落實(shí)、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)消防工作群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。定期全面展開校園消防安全排查，對查出的安全問題，及時(shí)整改。

二、完善消防安全制度，加強(qiáng)消防安全管理

為規(guī)范學(xué)校消防安全管理，我校建立了消防安全相關(guān)的安全管理制度：如《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《消防安全工作制度》等。設(shè)立以班主任和年級(jí)組長為安全檢查員每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向處室責(zé)任人匯報(bào)；校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。通過細(xì)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段，使消防安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)防范管理

我校堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)值班制。學(xué)校每天至少有1名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值日教師值班，督促檢查安全隱患，以確保學(xué)校的安全和正常秩序。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，滅火器每月檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證消防設(shè)施符合消防要求。在消防安全檢查中對學(xué)校的每一棟房屋逐室清查，不存盲區(qū)，不留死角。對學(xué)校重點(diǎn)部位，如教室、電腦室、圖書室等部位，查出隱患，及時(shí)整改。

四、強(qiáng)化消防安全教育，樹立消防安全意識(shí)

我校根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的消防安全教育，不斷提高全體師生的消防安全意識(shí)。

1、利用班會(huì)和每周集會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任教師對學(xué)生進(jìn)行深入細(xì)致的安全知識(shí)講解和學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全校師生對安全知識(shí)的重視和預(yù)防。

2、廣泛利用學(xué)校多媒體、校園櫥窗、教室黑板報(bào)、手抄報(bào)，學(xué)生的班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)等途徑，大力宣傳消防方面的知識(shí)。教育師生人人都有維護(hù)消防安全的義務(wù)，做到人人都知道火警報(bào)警電話119，人人熟知消防自救常識(shí)和安全逃生技能。

3、開展2次大型逃生演練和消防演練師生共同進(jìn)行滅火實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練活動(dòng)，提高了全校師生的消防意識(shí)，通過消防滅火、緊急疏散、自救逃生等演練，切實(shí)增強(qiáng)了師生消防意識(shí)和自防自救能力，4、在提高師生消防意識(shí)，掌握消防知識(shí)的同時(shí)，我校開展消防安全責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室值班操作人員和保安等五類人員培訓(xùn)活動(dòng)。也進(jìn)一步提高了消防隊(duì)伍的反應(yīng)能力和處置突發(fā)火災(zāi)的能力。使他們了解消防基本知識(shí)，掌握消防基本技能。

第5篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

2013年下半年，國家安全監(jiān)管總局安排多個(gè)暗查組，采用“四不兩直” （不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方式，對重點(diǎn)省份和行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了突擊檢查。在檢查過程中，暗查組發(fā)現(xiàn)了一批觸目驚心的安全隱患。對此，暗查組現(xiàn)場依法提出處理意見，集中向地方政府和有關(guān)部門詳細(xì)反饋檢查情況，并責(zé)成地方有關(guān)部門深入調(diào)查取證、依法嚴(yán)厲處罰。

據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)》雜志報(bào)道，下一步國家安全監(jiān)管總局將研究推進(jìn)暗查工作制度化、常態(tài)化，并對問題較多地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行“回頭看”再檢查。

看了這些報(bào)道，不禁為總局的行動(dòng)鼓掌叫好。以前的各級(jí)安全檢查，大多是事先擬定計(jì)劃，確定檢查的范圍、檢查人員、行程、檢查日期，事先發(fā)文件通知生產(chǎn)經(jīng)營單位。因?yàn)闄z查有固定的范圍和時(shí)間，生產(chǎn)經(jīng)營單位接到通知后，對轄區(qū)內(nèi)的情況進(jìn)行梳理，并針對檢查對各自的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救整改，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，就等著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一來，前呼后擁的引導(dǎo)檢查團(tuán)檢查。至于那些不合法律、規(guī)范的生產(chǎn)單位或者車間，都會(huì)以各種理由被剔除出檢查范圍。檢查者看到的是鮮艷醒目的標(biāo)語、干凈整潔的現(xiàn)場、著裝整齊規(guī)范作業(yè)的工人、分門別類整整齊齊的資料，即使有問題，也大多無關(guān)痛癢，下達(dá)整改指令后也能立即整改。而真正的問題卻被掩蓋起來了，誰也看不到、找不到，等檢查團(tuán)走了以后，各級(jí)部門都松了一口氣，各單位又恢復(fù)了常態(tài)。

長期進(jìn)行這樣的安全檢查，一些單位和人員便摸準(zhǔn)了門道，甚至總結(jié)了一套經(jīng)驗(yàn)，對資料整理、現(xiàn)場布置、迎來送往、接待食宿都了如指掌，形成了自己的一套“迎檢文化”。但安全管理中真實(shí)的一面便不容易被發(fā)現(xiàn)，隱患被層層保護(hù)了起來，一旦發(fā)生危險(xiǎn)，最終會(huì)釀成大患。

安全檢查不發(fā)通知、不打招呼、直插現(xiàn)場。只有這樣，才能看到各單位安全管理的真實(shí)情況；只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營單位直面自己的各種問題，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)管理；只有這樣，各地安監(jiān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位才能對癥下藥，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)；只有這樣，才能真正控制事故、減少事故，做到安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

河北永清讀者 付貴元

給“老技術(shù)”多點(diǎn)關(guān)懷

筆者所在煤礦企業(yè)有一位李師傅，今年42歲，只有初中文化，他通過二十多年的刻苦鉆研，成為企業(yè)電鉗工中的拔尖人才；又用了五六年的時(shí)間，手把手帶出了十多個(gè)大學(xué)生徒弟；他牽頭攻克了20多項(xiàng)安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題，為企業(yè)創(chuàng)效上百萬元，企業(yè)還以他為核心組建了技術(shù)協(xié)作室。然而，就在上個(gè)月，李師傅毫不猶豫地向企業(yè)遞交了辭職書，決意跳槽。

究其原因，李師傅說，盡管自己對企業(yè)貢獻(xiàn)大，但由于他既無文憑，又無職務(wù)和職稱，在企業(yè)里被戲稱為“土專家”“老技術(shù)”，現(xiàn)在，職務(wù)、職稱、文憑占據(jù)企業(yè)工資分配構(gòu)成主導(dǎo)地位，工齡工資微乎其微，他只能拿基準(zhǔn)系數(shù)工資。比起自己的大學(xué)生徒弟，他每個(gè)月的工資都要少很多。

在很多企業(yè)中，像李師傅這樣的現(xiàn)象并非個(gè)例，曾讓企業(yè)中的很多老員工感到心酸、無奈。他們的實(shí)際工作能力和對企業(yè)的貢獻(xiàn)有目共睹，是企業(yè)中忠誠度最高、奉獻(xiàn)精神最足，只因?yàn)槟挲g大、學(xué)歷低，難以逾越職稱、職務(wù)、文憑的紅線。

為企業(yè)辛辛苦苦一輩子，到頭來只能拿最低基數(shù)工資，這樣的收入分配政策對李師傅這樣的“老技術(shù)”顯然欠妥。

當(dāng)前，有些企業(yè)還抱著“沒有大學(xué)文憑和相應(yīng)的技術(shù)職稱，就不能享受企業(yè)相關(guān)待遇”的“唯文憑論”不放，在企業(yè)內(nèi)部沒有形成科學(xué)的人力資源管理體系，缺乏實(shí)事求是的薪酬體系、獎(jiǎng)懲體系和晉級(jí)體系，久而久之，讓“老技術(shù)”們心理失衡，無形之中扼殺了他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

2003年12月19-20日召開的中央人才工作會(huì)議曾為“人才”確立了新的衡量標(biāo)準(zhǔn)，把“品德、知識(shí)、能力和業(yè)績”作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯職稱，真正建立起重能力、素質(zhì)、水平的社會(huì)選才機(jī)制，拋棄一切形式主義、教條主義的東西。

給個(gè)平臺(tái)助其飛翔，多點(diǎn)陽光才能燦爛。筆者認(rèn)為，企業(yè)管理者應(yīng)努力打通自學(xué)成才“老技術(shù)”的上升通道，真正體現(xiàn)出技術(shù)的價(jià)值，以避免造成企業(yè)自有人才資源的流失，導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力下降。

第6篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

1)創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任，應(yīng)用人性化的檢查方式，使安全生產(chǎn)滲透到施工現(xiàn)場的每一個(gè)人、每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

a．建立安全目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究。建立起全員參與的、層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的所有部門、所有崗位都具有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任和具備安全生產(chǎn)的責(zé)任心。將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場中每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

b．創(chuàng)新安全檢查方式，變“問題模式”為“解決問題模式”建立安全檢查制度，實(shí)行企業(yè)每月、項(xiàng)目部每周的定期檢查與專職安全員每天的例行檢查相結(jié)合。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全制度的落實(shí)橫向到邊、豎向到底，不留盲區(qū)、不留死角。檢查要有記錄，隱患要及時(shí)整改，對整改情況要及時(shí)復(fù)查。安全檢查也要人性化。檢查的直接目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，但根本目的還是為了解決問題，為了提前采取有效措施從而消除隱患。安全檢查要變“問題模式”為“解決問題模式”，變單純的管理為管理與服務(wù)相結(jié)合。檢查人員要用自身豐富的安全知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和耐心細(xì)致的工作態(tài)度，對項(xiàng)目管理人員和工人給予指導(dǎo)、幫助，消除他們的抵觸情緒，力爭檢查者與被檢查者形成合力，通過檢查把安全管理提高到新的水平。

2)不吝成本，足額投入，利用先進(jìn)的安全防護(hù)設(shè)施和安全技術(shù)措施使施工現(xiàn)場處于“全副武裝”狀態(tài)。

a．安全文明施工費(fèi)?？顚Ｓ?，保證安全投入。要做好施工現(xiàn)場的安全管理必須要有足額的經(jīng)濟(jì)投入。在這方面該花的錢一分都不能少。如安全帽、安全網(wǎng)必須采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護(hù)器等安全防護(hù)用品要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行購置、安裝。安全文明施工費(fèi)要?？顚Ｓ?，完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不允許挪作他用。

b．安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，做到七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn):建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)。各類腳手架的搭設(shè)、拆除和使用，要有設(shè)計(jì)、有驗(yàn)收、有檢查、有維修。“三寶、四口”及各種臨邊防護(hù)，須按規(guī)范的要求達(dá)標(biāo)。施工臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制和三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，并由專業(yè)電工管理。垂直起重機(jī)械須做到“八齊全、兩不準(zhǔn)”(即安全停靠、自由端限高、?？繖跅U、安全門、防護(hù)棚、上下限位、斷電開關(guān)、通訊信號(hào)裝置齊全，不準(zhǔn)超載，不準(zhǔn)無證駕駛)。塔吊要有“四限位、兩保險(xiǎn)”(即有超高、變幅、行走及力矩限位器，有吊鉤保險(xiǎn)和卷筒保險(xiǎn)裝置)。中小型施工機(jī)械要做到“三必須”(即傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須有保險(xiǎn)裝置，開關(guān)必須有漏電保護(hù)器)。

c．工作環(huán)境秩序化。工人的生產(chǎn)、生活環(huán)境規(guī)范、整潔、美觀，不僅可以減少人的不安全行為，也可使物的不安全狀態(tài)更加明顯可見，應(yīng)按照有關(guān)要求，對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。臨建設(shè)施建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動(dòng)房，施工場地進(jìn)行水泥硬化。施工現(xiàn)場做到整齊劃一，規(guī)范有序。

d．安全監(jiān)控?cái)?shù)字化。積極推廣使用施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)。在工地至高點(diǎn)和主樓塔吊上方安裝攝像機(jī)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與企業(yè)安全管理部門聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)安全管理部門、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對現(xiàn)場重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷、全方位監(jiān)控，提高安全管理效率。

3)搞好安全文化建設(shè)，采用鮮活的形式做好安全教育，使人人具備安全意識(shí)和防范事故的能力。

a．建設(shè)企業(yè)安全文化，將安全的理念滲透到每一名職工。安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化是以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為。只有決策者、管理者、執(zhí)行者全員的安全素質(zhì)得到提高，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平才能得到根本改觀。施工企業(yè)應(yīng)耐心地、持之以恒地去搞安全文化建設(shè)。應(yīng)充分利用施工企業(yè)的實(shí)力規(guī)模和企業(yè)文化優(yōu)勢，將安全文化的內(nèi)容融入到安全教育中，通過文化的感染和教育的灌輸使職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工時(shí)刻保持對事故的高度警覺，使新職工較快地、順利地適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，獲得必須的安全管理和安全技術(shù)知識(shí)，使老職工有真才實(shí)學(xué)、“火眼金睛”，能夠準(zhǔn)確判斷出危險(xiǎn)和隱患，能夠果斷決策，采取有效的措施，防患于未然。

b．安全教育常態(tài)化，安全準(zhǔn)入制度化。企業(yè)應(yīng)定期對各級(jí)相關(guān)管理人員、工程技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)，使管理人員對安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。勞務(wù)公司應(yīng)對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，使其熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和其他相關(guān)的安全知識(shí)，提高其自我防范意識(shí)和緊急避險(xiǎn)技能。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)、焊接、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛、爆破等特殊工種的人員，還需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得政府相關(guān)部門頒發(fā)的資格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。把對工人的技能培訓(xùn)和鑒定作為準(zhǔn)入條件。

c．安全教育通俗化，安全警示人性化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識(shí)宣傳錄像、安全事故警示錄像、施工現(xiàn)場講解、安全操作實(shí)際演示、模擬安全事故演練等方式，提高學(xué)習(xí)效果。組織開展“安全知識(shí)競賽”“安全演講”等活動(dòng)。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖。在工地醒目位置設(shè)置安全漫畫，安全事故警示錄，張貼“工地是個(gè)大家庭，工友合力保平安”“一人平安，全家幸?！钡燃扔姓芾?，又富人性化的安全警示標(biāo)語，從內(nèi)心深處激發(fā)出工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2結(jié)語

第7篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神，全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù)，以“六防一?！保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”，抓好“三個(gè)體系”建設(shè)，落實(shí)“三級(jí)”安全教育，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制度，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范管理，完善安全設(shè)施的維護(hù)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕重、特大火災(zāi)事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%；

3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施覆蓋面達(dá)到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

4、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認(rèn)真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查；

5、落實(shí)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作，通過各種形式的安全教育和培訓(xùn)，提高員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能；

6、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo)。

三、具體措施

（一）以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為著力點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。

1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管、全員參與”的原則，加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè)，健全安全管理工作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級(jí)安全責(zé)任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落地工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進(jìn)力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機(jī)制，切實(shí)把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和人員，切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。

3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項(xiàng)常態(tài)化、制度化、精細(xì)化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

（二）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。

從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手，完善“三個(gè)體系”建設(shè)（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系），初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。

1、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作，完善安全評估體系；組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估培訓(xùn)，增強(qiáng)一線人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力和防范技能。

2、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接；要適時(shí)組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，提高應(yīng)急救援和事故處置能力，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度，強(qiáng)化員工（特別是新員工上崗前）的“三級(jí)安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動(dòng)性。注重安全教育的實(shí)效性，開展體驗(yàn)式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識(shí)和安全技能，杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，普及安全知識(shí)，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

（三）認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，扎實(shí)做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作，做到“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤，堅(jiān)持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。

2、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理，確保安全設(shè)施完好、可靠運(yùn)行，提高安全設(shè)施的效用，真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理，徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀。

（四）加大安全監(jiān)督檢查，落實(shí)指標(biāo)考核，提升安全管理效能。

1、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制，堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報(bào)。

3、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督，嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴(kuò)建改建通信工程中，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管，不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn)，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。

4、細(xì)化安全考核指標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位，落實(shí)安全隱患的整改到位，強(qiáng)化常態(tài)化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營績效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的，將根據(jù)實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。

5、加大責(zé)任查究工作力度，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。

（五）開拓創(chuàng)新，完善機(jī)制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，加大安全管理人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)，落實(shí)精細(xì)管理，提升執(zhí)行能力。

第8篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

一、主要工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)全員合規(guī)及安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素。今年以來，我司更加重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。我司總經(jīng)理室始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全公司員工調(diào)動(dòng)起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來，我們把增強(qiáng)員工的合規(guī)防范意識(shí)放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防火、防盜、防暴的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

對前臺(tái)業(yè)務(wù)人員的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、消防設(shè)備、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工能熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

同時(shí)提高全員合規(guī)意識(shí)也是案件（風(fēng)險(xiǎn)）重點(diǎn)工作。一是要求各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé)，扎實(shí)做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保各部門的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)發(fā)生。

二是要求各部門負(fù)責(zé)人在日常工作中，經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止觸碰各類違規(guī)操作紅線，結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例教育員工樹立案件防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風(fēng)險(xiǎn)事件。

始終堅(jiān)持合規(guī)警示教育，通報(bào)案例宣傳、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，針對錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢，強(qiáng)化開展對員工的合規(guī)警示教育，認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽(yù)帳、前途帳，教育大家認(rèn)清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí)，引起員工思想共鳴，自覺遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)犯罪，做到自覺合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)。

（二）加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防、物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我司在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證營業(yè)場所的所有設(shè)備都靈敏可靠、嚴(yán)密完善。

在物防、技防設(shè)施的管理上，我司明確各職位員工自己崗位的物防、技防設(shè)施負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我司根據(jù)省公司下發(fā)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)案件防控規(guī)章制度的要求，本著在省公司支持與教導(dǎo)中發(fā)展完善，在需要中充實(shí)，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我司實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

我司堅(jiān)持每月對營業(yè)場所進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即主任親自查；分管領(lǐng)導(dǎo)定期查；值班人員每日負(fù)責(zé)一天，每天對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查；帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員堅(jiān)持做到每日營業(yè)終了檢查；主任會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行階段性綜合檢查。

我司還建立了節(jié)假日、雙休日行政領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話。在平時(shí)工作中，突出抓好對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位，中午和節(jié)假日確保1名領(lǐng)導(dǎo)帶班；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

同時(shí)加強(qiáng)了營業(yè)場所日常的自查工作。目前，我司設(shè)有安全保衛(wèi)案件防控負(fù)責(zé)人協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行例行安全檢查，并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉；門、窗是否閉鎖等等。

（四）加強(qiáng)安全經(jīng)營管理

根據(jù)2019年宜賓銀行保險(xiǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)案件（風(fēng)險(xiǎn)）專項(xiàng)治理工作方案文件精神，我司提高了對安全保衛(wèi)案件防控工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識(shí)：明確了安全保衛(wèi)案件防控工作是公司平安、穩(wěn)健經(jīng)營的前提和條件。一年來，我們按照宜賓銀行保險(xiǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)案件（風(fēng)險(xiǎn)）專項(xiàng)治理工作方案的工作部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理的職責(zé)，加強(qiáng)安全經(jīng)營、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防暴力事故、防電氣事故、防盜竊事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、公用設(shè)備、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全經(jīng)營一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。

二、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)

（一）部分員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較淡薄，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險(xiǎn)防范工作，沒有將案件防范各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。

（二）理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足，部分員工對平時(shí)的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。

（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，崗位制約有時(shí)沒有真正發(fā)揮。

三、下步工作安排

（一）把握重點(diǎn)，切實(shí)提高案件防控工作能力。

1.抓方案制定，著力長期深入推動(dòng)。認(rèn)真分析當(dāng)前案件防控面臨的新情況、新問題，并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向，建立健全長效治理機(jī)制。

2.抓制度建設(shè)，著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設(shè)”方面將主要做好以下幾點(diǎn)：一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項(xiàng)業(yè)務(wù)、出臺(tái)一項(xiàng)制度、建立一項(xiàng)流程”的原則，增強(qiáng)制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時(shí)廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設(shè)。

3.抓風(fēng)險(xiǎn)排查，著力清除案防盲點(diǎn)。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé)”的要求，開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

4.抓處罰整治，著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行分析評價(jià)，找出存在問題的根源，有的放矢、對癥下藥，并在必要時(shí)延伸排查到其他機(jī)構(gòu)、其他業(yè)務(wù)，抓好同質(zhì)同類問題和風(fēng)險(xiǎn)的整改，達(dá)到檢查一點(diǎn)、整改一片的效果，提高案件防控工作效率。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督，有效提升案件防控精細(xì)化水平。

發(fā)揮業(yè)務(wù)條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務(wù)部門之間的合作與溝通。二是增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力，提高業(yè)務(wù)條線垂直化管控力度。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門對自身風(fēng)險(xiǎn)所有者和風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的認(rèn)識(shí)。四是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門在各自業(yè)務(wù)辦理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的前瞻性和針對性。

（三）加強(qiáng)行為監(jiān)察，著力防范員工行為失范帶來的案件風(fēng)險(xiǎn)

1.建立員工行為失范監(jiān)察制度。建立員工行為失范監(jiān)察制度，特別是要制定針對涉嫌黃賭毒、參與經(jīng)商辦企業(yè)、大額資金炒股和買彩票、參與高利貸和非法集資、交友混亂和經(jīng)常出入高檔消費(fèi)場所等行為失范的檢查規(guī)定、內(nèi)部報(bào)告、處罰標(biāo)準(zhǔn)和鼓勵(lì)員工監(jiān)督與舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等制度。

2.圍繞案件易發(fā)部位抓好管理。一是抓案件易發(fā)環(huán)節(jié)。二是抓案件易發(fā)崗位。三是抓案件易發(fā)生業(yè)務(wù)。

3.加強(qiáng)對員工行為的排查。把員工日常行為排查納入常態(tài)化管理，按照“一級(jí)不少、一人不漏”的要求，每半年開展一次排查工作，管理好員工。

（四）加強(qiáng)合規(guī)教育，努力增強(qiáng)從業(yè)人員主動(dòng)防控案件的意識(shí)

第9篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

安全工作總結(jié)

我車間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高車間班組本質(zhì)化安全水平，目前，我車間未發(fā)生一起輕傷事故，為車間的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為冶煉廠的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

5月進(jìn)行了?；?、特種設(shè)備設(shè)施、消防的安全檢查、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的3項(xiàng)隱患及時(shí)整改治理。對各班人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽背常態(tài)化。對各班組開展的班前會(huì)每天都有車間領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí)，并對班前會(huì)填寫加記錄的班組人員進(jìn)行了處罰通報(bào)。成品庫現(xiàn)場交叉作業(yè)管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，必須有車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，這些工作落實(shí)到位后極大的杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。并在5月8日至25日車間組織的各崗位員工安全培訓(xùn)，車間級(jí)培訓(xùn)28人次，考核合格率100%。新員工培訓(xùn)3人。組織車間干部職工學(xué)習(xí)«班組安全管理»，«關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)防機(jī)械事故加強(qiáng)安全監(jiān)督執(zhí)法工作的通知»， «用電安全知識(shí)»。按照車間2019年制定的培訓(xùn)計(jì)劃對車間各班組進(jìn)行了3次的安全培訓(xùn)。對空壓機(jī)、成品庫使用的壓力容器安全閥進(jìn)行巡檢，通過這些安全工作的加強(qiáng)及推動(dòng)，強(qiáng)化了員工我要安全的思想理念，促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化，極大的保障了現(xiàn)場員工的生命安全。

雖然我們車間沒有發(fā)生任何的安全事故，但也存在諸多的不足和缺陷，如：我們班組輪值安全員、班前會(huì)、班后會(huì)召開的不規(guī)范，成品庫在交叉作業(yè)規(guī)程中安全交底做的不夠細(xì)致，不徹底，再有就是進(jìn)入作業(yè)區(qū)的人員工作服整潔不規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)人員還是存在著麻皮大意的思想意識(shí)，對安全不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，以上不安全因素都需要我們在今后的工作中加以改正，及時(shí)消除在我們身邊的不安全缺陷，強(qiáng)化車間員工的安全思想意識(shí)，提高責(zé)任心，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格按兩規(guī)一制管控，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)行各類作業(yè)。

總體來說，通過對車間全體員工的安全培訓(xùn)，和安規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽背，組織員工學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、事故案列，從思想上對員工也起到了警示做用、也都已認(rèn)識(shí)到安全的重要性，能夠自覺遵守安技安規(guī)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其是在夏季作業(yè)中，車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求全體員工在作業(yè)中：做好個(gè)人的安全預(yù)防措施，對照崗位危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤后再作業(yè)，對危險(xiǎn)崗位人員專人盯防，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。今后車間會(huì)一如既往的按規(guī)范抓好安全管理工作，加大處罰力度，對在工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象將嚴(yán)厲處罰，絕不姑息。希望車間全體員工再接再厲，確保順利完成2019年安全生產(chǎn)任務(wù)。