新聞宣傳培訓心得精選(九篇)

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第1篇：新聞宣傳培訓心得范文

作為一名基層宣傳干事，我是第一次參加這類培訓，整個過程對我來說既是啟蒙，又是提高，讓我觸動非常大，感受非常深刻。本次培訓極大地開拓了自己的視野，讓我的眼界豁然開朗，同時也堅定了做好一名宣傳干事自信心和責任感。下面談談本人的幾點體會。

一、要加強閱讀，學習與積累相結(jié)合。讀書破萬卷，下筆如有神。通過培訓我明白了，要輕松地勝任自己的工作，就要善于學習和積累。學習包括向書本學習和向人學習。向書本學習的途徑很多，例如網(wǎng)站、雜志、書籍、報刊等等，要廣泛閱讀，看看人家是怎么寫的，不斷積累詞語、素材。學到的東西，積淀在心中，總有一天“厚積而薄發(fā)”，當他們連貫起來的時候，就是自己的東西。

二、要深入生活，理論與實踐相結(jié)合。要成為一名優(yōu)秀的宣傳干事，首先應該具備豐富的理論知識，然后運用于實踐。理論來源于什么，理論來源于持之以恒的學習，只有持之以恒了，才能夠不斷積累，不斷增強。然而光有理論而不注重實踐，那相當于茶壺里煮餃子--肚子里有貨倒不出來。

三、要勤于動筆，思考與行文相結(jié)合。學而不思則罔，思而不學則殆。讀別人的文章是為了學習和積累，如果只是泛泛地讀過，沒有多大意義。只有經(jīng)過細心思考，細細品味，帶著問題去閱讀會使我們收益更多。會思考是件好事，但是如果僅僅只停留在思考階段，不能行文，那是“務虛”。思考的目的是為了有更好的寫作成文，剛開始寫得不好是正常的，只要多思考、肯動手，寫得多了寫作水平就會在與日俱增，寫東西自然能信手拈來，這才是“務實”。

四、加強基層宣傳戰(zhàn)線業(yè)務人員培訓，著力提高理論創(chuàng)新能力。在當前新時期下，基層的宣傳戰(zhàn)線干部，需要構(gòu)建一個高素質(zhì)基層宣傳戰(zhàn)線隊伍，就要不斷的強化基層宣傳戰(zhàn)線的隊伍整體建設(shè)，才可以充分發(fā)揮出基層宣傳戰(zhàn)線的作用，給基層宣傳的工作進行更好的服務。針對所從事的業(yè)務多組織培訓，提升理論與實踐轉(zhuǎn)化運用能力，真正地解決他們在學習、工作、生活和思想上所遇到的難題和實際問題。

第2篇：新聞宣傳培訓心得范文

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)市局工會和市局機關(guān)工會的安排，作為一名職工代表，下面，我對自己一年來履職情況簡要匯報如下。

一、履職情況

（一）鍛煉隊伍，提升素質(zhì)，以人為本

在辦公室的實際工作中，也發(fā)生過一些現(xiàn)象。如有人講，領(lǐng)導要求太嚴，太細了，有些無所適從；有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒；有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)情緒，存在放一放、松一口氣的思想；有的因為事多，存在疲于應付，被動工作的現(xiàn)象；面對這些困難和問題，怎么辦？

1、統(tǒng)一思想，達成四種共識。即“為誰干，如何干，怎么干，干得好”四種共識。（1）“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說，是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻，小的方面來說，是為自己、為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設(shè)計。只有目標明確了，工作才能積極主動、自覺自愿的去做。（2）“如何干”是態(tài)度問題。對待工作，是真干還是假干，是認真干還是應付干，是用心做事還是敷衍了事，要區(qū)別清，號召大家發(fā)揮六個主動，扎實有效開展工作。（3）“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實干，更要巧干，會干。即把握工作的重點性，有規(guī)律、有條理，有重點地開展工作。（4）“干得好”是效果問題，實踐是檢驗真理的唯一標準，在辦公室所負責的各項工作中，干好了沒有，檢驗的辦法就是“用事實說話”，“是騾子是馬牽出來遛達遛達”，不是你自己一個人說，找客觀理由，而是大家共同進行評價，走群眾路線，實事求是，這樣，就無形地形成了工作壓力，更主要的是催生了動力。

2、嚴格要求，落實四字真功。（1）做細。“千里之行，始于足下”。辦公室工作必須關(guān)注細節(jié)，有一句老話就是“辦公室無小事”，要求我們必須從小事做起，舉輕若重，把工作落實到位。在文件收發(fā)上，辦公室年收發(fā)各類文件件，日均件；年收督辦請示項，日均件；年核稿量件，日均件。同時，起草、修改、把關(guān)、向上級報送各類材料、制作版面多件；編發(fā)信息100余期，新聞宣傳50余篇，組織通知各類大、中、小型會議數(shù)十次，每一件都必須認真細致，一旦稍有疏忽，存在僥幸心理，就會出錯。（2）做實。對一些重點和日常工作，實實在在地去做，“路遙知馬力，日久見人心”。要經(jīng)得起考驗，自己首先要說服自己，能回答清領(lǐng)導的提問，不要糊弄自己，糊弄領(lǐng)導。比如對災害應急工作，我們根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料，不是簡單一裝訂就送到領(lǐng)導那兒等待領(lǐng)導交辦，而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧，寫出整體感受，總結(jié)成績，指出不足，同時提出下一步落實工作的意見和建議，并時刻跟蹤領(lǐng)導意見和建議的落實情況，主動發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能，體現(xiàn)了“熱心為基層服務、虛心為機關(guān)服務、真心為領(lǐng)導服務”的三服務原則。（3）做精。精就是“精益求精，精雕細琢”。我們不但在認真做，而且要求“學有心得，做有體會”。何謂心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。很多人有過很多經(jīng)歷，但不一定有很多經(jīng)驗，經(jīng)驗是善于總結(jié)出來的。所以辦公室要求大家要及時總結(jié)，有心得，有體會，把握工作規(guī)律，扣準工作脈搏，持續(xù)改進，把工作做精。（4）做優(yōu)。“人無我有，人有我優(yōu)”。這里有責任心和意識的問題。我們要求干工作一定要反應敏捷，思路開闊，做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時效性，信息為領(lǐng)導提供依據(jù)的實用性。在信息編發(fā)上，編發(fā)領(lǐng)導關(guān)注的各類信息，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)；在情況通報上，一旦領(lǐng)導在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示，我們都及時編況通報，向全局貫徹執(zhí)行，確保領(lǐng)導關(guān)注的重點工作落實到位。如在20xx年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業(yè)務營銷策劃方案”，我們及時貫徹到市場部和函件局；郝局長在高平局的信息上做出批示，我們及時編況通報，并督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有，郝局長在率先發(fā)展大討論上的批示，在各種會議上的重要講話，都根據(jù)錄音進行整理并印發(fā)，切實貫徹領(lǐng)導意圖。

3、搭建平臺，適時溝通協(xié)調(diào)。重點是搭建一個平臺，發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺，發(fā)揮集體學習提升素質(zhì)、展示成績自我激勵、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學習的機會，定目標、定主題，反思工作，督促進度，制定計劃，總結(jié)經(jīng)驗。在會上，每個人均回顧自己所做工作，提出下步計劃，同時要有心得體會。（1）對于大家表示需要學習的一些知識，針對需求重點學習，如學習的一些管理知識、歷史知識，怎么樣開展分析等，均提前做好，不打無把握之仗。（2）對于大家做出的成績，同樣在會上作出肯定，如貫標工作有了一個創(chuàng)新的思路，加大了培訓力度，擴大了內(nèi)審員隊伍，基礎(chǔ)更加扎實；辦公室的公文處理有條不紊，適應角色很快，投入工作很快，協(xié)調(diào)溝通步伐加快等；黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等；信息和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調(diào)動等，這些變化和進步，都要在會上講透、講夠，以此增加信心，增強凝聚力，鼓舞士氣。（3）對于工作中的問題，如有同志提出，最近事比較多，這項工作能不能往后推一推，產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，這時，我們要求，越是在忙的時候，越要克服困難，努一努力就過去了，不能松懈，事實上，這項工作在會后一天內(nèi)就完成了。對于工作中出現(xiàn)的問題。如每次市局召開的工作會，事前雖然經(jīng)過了精心的籌備和策劃，但仍難免在會場布置、會議的銜接、會務的安排等會議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足?；谶@些，每次會后，都要開會逐條指出：如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時，會場是否整潔有序等。讓大家及時把這些東西記下來，以后就不會出現(xiàn)，這樣，會務工作水平就會越來越高，辦會的效果就會越來越好。

4、抓住兩頭，放開中間。即堅持兩個原則：①不干大家日常均能干的事；②干自己該干的事。抓住目標計劃的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即事前目標計劃，事后完成情況，也即目標和效果。關(guān)于計劃實施的過程，放開手腳讓每個人大膽去做，不怕出現(xiàn)小的錯誤，關(guān)鍵要知錯就改，鼓勵大家積極去嘗試，去創(chuàng)新，這樣就充分調(diào)動了部室人員的積極性。（1）讓大家養(yǎng)成建立自己目標計劃的習慣。即實現(xiàn)自下而上提計劃的過程。（2）將心比心為大家想。對工作如何開展，和大家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實。實現(xiàn)“自上而下抓統(tǒng)籌”的過程。（3）放開手腳讓大家干。在大家做工作的過程中，不隨便指手劃腳，但大家遇到困難，無法推進，需要提醒和支持時，及時支持、幫助、協(xié)調(diào)，促進工作落實。（4）增強“一定要完成目標”的責任意識。也即打破畏難情緒，增強攻堅意識。在某些重點工作上，有同志有消極保守的思想，這時，我們及時鼓勁，幫促，最終做完了工作。

（二）圍繞重點，打造亮點，把握主動

突出表現(xiàn)在信息編發(fā)和新聞宣傳上，我們的思路是“以數(shù)量換質(zhì)量，積小勝為大勝”。

1、關(guān)注經(jīng)營、圍繞發(fā)展，及時編發(fā)信息和新聞稿件。加強了與專業(yè)、部室的溝通和聯(lián)系，爭取在第一時間編發(fā)信息，經(jīng)常是一有風吹草動，就催著各單位報信息，立足宣傳生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展動態(tài)，得到了大家的理解和認可；新聞稿件往往是當日的事、當日傳到省報社，并電話與報社編輯聯(lián)系。信息與新聞宣傳呈現(xiàn)出數(shù)量增長快，省公司采用多的局面。

2、創(chuàng)新思路，開闊視野，掌握信息和新聞宣傳的主動權(quán)從信息和新聞宣傳的思路、觀察問題的角度、分析發(fā)展背后問題等方面積極努力，從領(lǐng)導講話、從基層調(diào)研、從任務落實，從文件印發(fā)、從會議中尋找思路和素材，加大了編發(fā)力度。經(jīng)常是秘書催我，又編了三期，趕快改改。我覺著這是很好的事，說明大家在努力工作。今年上半年，共編發(fā)信息期，新聞稿件篇，情況通報期。同時，在每周至少發(fā)三期的同時，手頭還有儲備信息，做到了有備無患。如圍棋節(jié)的每日營銷信息報道，當時我們聽到郝局長問第一天的情況，于是萌生了及時編每日營銷通報的念頭，征得到領(lǐng)導同意后，每日上、下午到圍棋節(jié)和局營銷現(xiàn)場收集素材，最終連發(fā)五期，真實、及時記錄了我局營銷工作進展情況，掌握了主動。開始，我們也是有些猶豫，想每天是不是都有可寫的，事實上，每天都有生動的素材，這就更堅定了工作的信心，積累了工作經(jīng)驗。

3、上下聯(lián)動，形成合力，營造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍以辦公室為重點，帶動各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。目前，專業(yè)和部室的人員已經(jīng)“動”了起來，積極想辦法去思考發(fā)生的事，做過的工作，去提煉信息，并能夠與辦公室積極溝通。有人曾問過我，不知道我寫的行還是不行。我及時做了修改和答復，充分保護和調(diào)動，發(fā)揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管，是信息和新聞工作開辟良好局面的基礎(chǔ)和保障。

（三）分則自立，合則共進，務求高效

辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務、紀檢、貫標等方方面面，怎么才能高效運轉(zhuǎn)，有條不紊。首先，明確職責，界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作，在辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，獨立自主地開展工作。其次，落實重點，加強合作。一些重點工作，憑一人之力無法完成。如召開全市郵政工作會、文明單位驗收、述職述廉驗收、貫標外審、召開黨的慶祝大會等，在這種情況下，就必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工合作，共同把事情辦好。第三，增強“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風上求實”四種意識，力求簡潔高效地完成各項任務，確保辦公室統(tǒng)籌的一些全局性的工作取得成效。

（四）勤學深思，融會貫通，用心謀事

1、勤學深思。①用黨的政治理論指引方向。②用經(jīng)營、管理、服務、改革等各種知識充實自己。

2、改進方法。①帶著問題學。即明白為什么去學，學了干什么的問題，提供學習的動力。②邊學邊思考，邊學邊運用。這是一個理論和實際相結(jié)合的過程，在實踐中不斷充實，不斷完善，不斷提高。

3、取得成效。如20xx年撰寫的《新形勢下郵政企業(yè)勞動競賽的組織與管理》論文，被省郵政工會評為“20xx年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎”，省郵政工會又推薦省總工會參加了20xx年度全省工會優(yōu)秀論文評選，被評為“20xx年度全省工會優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評選二等獎”。20xx年所提“建立四大機制，強化培訓效果”獲山西省郵政部門合理化建議二等獎等。

二、幾點體會

近一年來，我感覺是自己在工作中“學習動力最足，自我提升最快，心得體會最多，交流溝通最好”的一年。

1、學習動力最足。常感“書到用時方恨少”。局領(lǐng)導站得高，看得遠，要想干好辦公室工作就必須跟上領(lǐng)導的思維和節(jié)拍，否則就會被淘汰，因此，主動學習的意識不斷增強，為更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動力，所以這一時期，學習動力最足。

2、自我提升最快。以工作報告為例，原先認為自己寫得就很不錯了，但馬上發(fā)現(xiàn)，要寫好工作報告是永無止境的，因此，不斷充實和自我完善，自我突破。每一次的工作報告，都是一個全面貫徹領(lǐng)導思路的過程，都是深刻理解領(lǐng)導思路的過程，廣泛吸收大家意見和建議的過程，原先，不喜歡聽不同意見，現(xiàn)在則是聞過則喜，這是一個不斷提升的過程。我明顯感覺工作報告越寫越好，越寫越實際，越寫越能體現(xiàn)領(lǐng)導思路。這些，是與局領(lǐng)導精心指導和大家的高度關(guān)注，廣泛提出意見是分不開的。

3、心得體會最多。在工作中不斷增強亂中求靜的能力。因為要和大家溝通，要不斷理清規(guī)律，摸清特點，組織大家學習，幫助大家完成工作，就需及時總結(jié)，并不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結(jié)合實際，促進工作，這些都需在實際中理論運用于實踐，使其緊密結(jié)合，不但自己帶頭寫，而且號召大家一起寫，一起提高，知榮辱，共進退。

4、交流溝通最好。平臺的建立，為大家建立了一個寬松和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標只有一個，就是更好地完成工作。與大家的了解進一步加深，友誼進一步加強，互相支持和理解的氛圍進一步形成，為開展工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)，大家愿意溝通，也敢于溝通，談自己的真實看法。

三、不足

1、深入基層調(diào)查研究不足。

2、學習思考的理性成果不足。

第3篇：新聞宣傳培訓心得范文

一、主要工作和特點

*礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個方面：理論教育工作有所創(chuàng)新；形勢任務教育扎實有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續(xù)活躍；新聞報道工作成績顯著；精神文明建設(shè)繼續(xù)深化；宣傳隊伍自身建設(shè)不斷加強。主要抓了以下四項重點工作：

（一）宣傳思想政治工作得到了加強，發(fā)揮了陣地和凝聚作用

按照公司黨委的工作部署，各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要，針對干部職工的思想狀況，認真開展形勢任務教育，為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度，制定了學習計劃，明確了學習的內(nèi)容、時間、形式和考核辦法，使政治理論學習進一步規(guī)范化和制度化；各單位結(jié)合實際，建立和完善了政治理論和業(yè)務學習制度，保證了學習活動的正常開展。二是學習內(nèi)容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機結(jié)合起來，拓寬了學習的知識面，增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務教育結(jié)合起來，使學習更加貼近干部職工的思想和工作實際，統(tǒng)一了思想，促進了工作。

在全體黨員和職工中深入開展了“獻計獻策”活動和“管理質(zhì)量達標年”活動；開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和先進個人的評選活動，選樹了集團公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模范馮剛等先進典型，發(fā)揮了先進典型的示范引路作用，調(diào)動了方方面面的積極性；開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學習實踐活動，培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅定性、品德純潔性和行為先進性，為今后各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

注重宣傳思想政治工作，充分利用和發(fā)揮板報、櫥窗、標語、《*礦業(yè)》和互聯(lián)網(wǎng)等陣地的作用，堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育，深入宣傳了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產(chǎn)知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動；組建了公司門戶網(wǎng)站，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作用，扎實推進了宣傳思想政治工作，為公司快速發(fā)展，構(gòu)建和諧礦區(qū)提供了強大的思想文化保證。

利用《*礦業(yè)》這一宣傳陣地，大力推廣各單位在踐行科學發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗和好的做法，宣傳重點工程和先進典型。對外宣傳也取得了顯著成效，代表集團公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會，受到了上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的通報表彰；并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設(shè)進行了大力宣傳，提高了公司的知名度和美譽度，樹立了良好的外部形象。

進一步健全了職工思想政治工作研究網(wǎng)絡(luò)，下發(fā)了政研課題，積極開展思想政治工作調(diào)查研究，并把思想政治工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中，先后組織開展了紀念“五一口號”發(fā)表60周年暨改革開放30周年有獎征文活動，開展了深化學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研等活動，共收到研究論文17篇，為公司快速發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。組織編撰《*礦業(yè)公司志》一書，目前，正在征集各方面的意見，作進一步的修訂。

（二）日常宣傳教育得到了加強，增強了針對性和實效性

日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作，抓好黨的政策學習、集團公司文件精神傳達，公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作，多方鼓舞士氣、凝聚力量，積極宣傳企業(yè)形象，增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

在制度建設(shè)上，進一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設(shè)等有關(guān)制度，注重新聞宣傳隊伍建設(shè)，保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組，組建了通訊員隊伍，制定了管理制度，完善了激勵機制，明確了目標任務，并努力改善通訊員的學習、工作環(huán)境，激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。

在工作創(chuàng)新上，公司對《*礦業(yè)》報進行了改版，增強了新聞宣傳的時效性，突出了知識性、趣味性和指導性，并在版面設(shè)計上進行了大膽創(chuàng)新，增設(shè)了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時，我們對公司三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)的先進典型進行專版宣傳，彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會主義核心價值觀。

在欄目組稿上，我們始終堅持服務公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題，突出指導工作、交流經(jīng)驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責，及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況、重點工作推進情況和職工思想動態(tài)進行針對性組稿，并狠抓稿件質(zhì)量的提高和報紙版面的美化，有力地配合了公司黨政工作。

在服務生產(chǎn)上，開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”為主題的青年志愿者活動、“全國安全生產(chǎn)月”活動、“青年節(jié)能減排”活動、“百日安全”活動等；在《*礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目，連續(xù)刊登安全生產(chǎn)知識，發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務安全生產(chǎn)的作用，增強了針對性和實效性，形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍，使“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。

（三）隊伍和陣地建設(shè)得到了加強，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍

在隊伍建設(shè)上，首先是狠抓隊伍整體素質(zhì)的提高。公司黨群部利用各種時機為通訊員提供學習資料，解決生活工作困難，面對面耐心輔導，交流采編心得，及時為通訊員傳授新聞寫作知識，激發(fā)了通訊員的寫稿熱情，培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發(fā)揮了《*礦業(yè)》內(nèi)外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用，加強了隊伍建設(shè)，提高了報紙質(zhì)量。

今年1-10月，《*礦業(yè)》共出版20期，刊稿500多篇。其中，韓家灣礦采用稿件117篇、大哈拉礦采用稿件50篇、包頭運銷公司采用稿件73篇、神木運銷公司采用稿件30篇，全部超額完成公司下達的上稿任務。對外宣傳報道（平面紙質(zhì)媒體）刊用27篇，其中在省部級以上報刊刊稿25篇，樹立了公司良好的外部形象。值得一提的是，公司對外宣傳工作在20*年實現(xiàn)了新的突破,即在《陜西日報》和《陜西工人報》等報刊外發(fā)稿件，無論從數(shù)量還是質(zhì)量均實現(xiàn)了新的突破;在《陜西日報》對公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展進行了專版重點宣傳，有力地宣傳和展示了公司形象。

（四）精神文明和企業(yè)文化建設(shè)得到了加強，加快了和諧礦區(qū)的創(chuàng)建

一年來，公司從加強職工隊伍建設(shè)、增強企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā)，以創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動為抓手，著力提高職工隊伍整體素質(zhì)。公司投資1萬多元為包頭運銷公司新建了圖書室，為職工進一步學習創(chuàng)造了條件。包頭運銷公司在抓好職工自學的基礎(chǔ)上，聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓集中培訓一次，區(qū)隊每月組織集中培訓一次，班組在每個班前會組織學習崗位應知應會，培養(yǎng)了職工的文明習慣，提高了安全生產(chǎn)技能。

在精神文明建設(shè)中，公司以文明單位創(chuàng)建為動力，把提高職工隊伍的整體素質(zhì)與加強基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來，對重點部位進行綠化美化，基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標準化，進一步增強了職工對企業(yè)的榮譽感。韓家灣礦結(jié)合礦井產(chǎn)業(yè)升級，對生產(chǎn)、生活主要設(shè)施進行了改造，礦區(qū)面貌煥然一新。包頭運銷公司對辦公樓進行了修繕，配備了必要的辦公設(shè)施，進一步改善了職工的辦公和生活環(huán)境。今年上半年，包頭運銷公司、韓家灣礦被評為集團公司文明單位，包頭運銷公司經(jīng)理馮剛同志被評為集團公司勞動模范。

在企業(yè)文化建設(shè)中，包頭運銷公司對征集的理念進行了整理，并設(shè)置了宣傳牌板、刷新了警示標語。大哈拉礦在辦公區(qū)設(shè)置了安全警示牌板，在生產(chǎn)區(qū)懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產(chǎn)業(yè)升級中不忘企業(yè)文化硬件投入，建設(shè)安全文化長廊，在路燈上設(shè)置了宣傳牌板，在區(qū)隊開展了班前安全禮儀活動。

20*年10月20日至27日，公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級單位黨委（支部）書記一行8人，先后赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學習企業(yè)文化建設(shè)情況，通過座談、觀看專題宣傳片、實地查看，切實感受到了兄弟單位企業(yè)文化建設(shè)的力度和文化的魅力；10月29日上午，邀請西安交大公共管理學院院長張思鋒教授來公司為公司機關(guān)和二級單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植--論企業(yè)文化建設(shè)》的專題講座。10月29日下午至11月2日，由公司黨群部和西安交大公共管理學院組成的6人調(diào)研小組深入公司機關(guān)及各二級單位開展調(diào)研活動，為下一步公司企業(yè)文化建設(shè)整體推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總的來看，*礦業(yè)公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作，取得了一些的成績，但與集團公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠，辦法不多，步子不快；基層單位宣傳思想政治工作有待于進一步加強；宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)有待進一步提高。

二、2009年重點工作設(shè)想

“宣傳思想政治工作是黨和國家工作的重要組成部分，在中國特色社會主義事業(yè)全局中具有重要地位，發(fā)揮著不可替代的作用。實現(xiàn)黨的十七大描繪的宏偉藍圖，宣傳思想政治工作擔負著統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務，擔負著推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮、興起社會主義文化建設(shè)新的重大使命。”如何進一步貫徹落實*總書記20*年元月22日在全國宣傳思想政治工作會議上的重要講話精神，推進*礦業(yè)公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展是我們*礦業(yè)公司宣傳思想政治工作的重點工作。

面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，完成新任務，迫切需要宣傳思想政治工作統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮人心，鼓舞士氣，為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強大的智力支持和思想保證。

（一）深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，著力鞏固干部職工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

堅持把黨的十七大精神和科學發(fā)展觀繼續(xù)作為政治理論學習的重點。積極引導干部職工全面領(lǐng)會、準確把握黨的十七大提出的重點理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，把思想和行動進一步統(tǒng)一到十七大精神上來。制定公司深入學習宣傳貫徹科學發(fā)展觀的安排意見和具體措施，安排部署好全年的理論學習，著力用中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

分層次、有重點地組織好領(lǐng)導班子和黨員干部的學習。要充分利用黨委中心組學習這一主要形式，使領(lǐng)導干部自覺成為學習宣傳十七大精神、貫徹落實科學發(fā)展觀的模范，提高用發(fā)展著的指導公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的能力。同時，要認真抓好干部職工的學習教育活動，通過宣講科學發(fā)展觀、舉辦輪訓班、撰寫心得體會等不同形式，深入推進科學發(fā)展觀學習熱潮，努力使黨的最新重大理論成果走進生活，切近群眾，推動企業(yè)發(fā)展。

大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。要始終不渝地將科學發(fā)展觀的學習宣傳貫徹同廣大干部職工的思想實際有機結(jié)合起來，同影響和制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等突出問題有機結(jié)合起來，使科學發(fā)展觀真正成為澄清各種錯誤思想認識的有力武器，成為謀劃企業(yè)改革發(fā)展的正確思路，成為推動企業(yè)科學發(fā)展的有效措施，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得實效。

（二）開展形式多樣的宣傳教育活動，不斷增強宣傳思想政治工作的針對性和實效性

繼續(xù)組織好形勢任務和理想信念教育。明年是*礦業(yè)公司建局20周年，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。我們要以此為契機，充分運用各種媒體、以多種形式，大力宣傳公司發(fā)生的巨大變化，宣傳公司改革發(fā)展取得的新進展、新成效，堅定廣大干部職工做強做大企業(yè)的信心和決心。

深入開展形式多樣的主題教育活動。我們將緊密結(jié)合公司快速發(fā)展過程中的重點工作和干部職工普遍關(guān)注的熱點、疑點問題，摸準思想脈搏，有的放矢地組織開展各種主題教育活動，教育引導廣大干部職工把搞好公司的熱情和信心轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展、創(chuàng)建和諧礦區(qū)的強大力量，切實達到轉(zhuǎn)變思想觀念、強化內(nèi)部管理、優(yōu)化職工隊伍、提高勞動技能的目的，著力增強主題教育的針對性和實效性。

大力開展科學發(fā)展觀實踐教育活動。用廣大干部職工喜聞樂見的方式組織開展形式多樣的宣傳教育活動，使其更多地掌握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，教育和引導廣大干部職工緊緊圍繞公司“強一進一”戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新發(fā)展理念，豐富發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，著力推動轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，推動解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

認真做好公司改革發(fā)展過程中的思想政治工作。我們要把服務公司中心工作、維護職工權(quán)益作為宣傳思想政治工作的兩個重點，認真開展調(diào)查研究，有針對性地做好宣傳鼓動和解疑釋惑工作，理順情緒、化解矛盾，積極引導職工支持和參與改革，樹立與公司快速發(fā)展相適應的職業(yè)道德和工作作風。

加強新形勢下宣傳思想政治工作的研究探索。要重視職工思想政治工作的研究，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際和重大舉措，進一步加大宣傳思想政治工作的方式方法，著力增強宣傳思想政治工作的預見性和主動性、針對性和有效性、吸引力和感染力。我們將適時召開思想政治工作研討會，就貫徹落實科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧礦區(qū)進行理論研討。

（三）堅持正確輿論導向，努力構(gòu)建公司快速發(fā)展的的良好輿論環(huán)境

認真組織開展新一輪的思想大解放大討論活動。著眼于以思想大解放、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動公司科學發(fā)展為目的，積極開展思想大解放大討論活動，教育引導干部職工充分認識在新形勢下繼續(xù)解放思想的重要性和必要性，著力強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、爭先意識，為切實加快公司科學發(fā)展破除思想障礙，為做強做大*礦業(yè)公司提供強大的思想動力。

全面深入地宣傳公司改革發(fā)展成果。充分運用各種信息載體，大力宣傳報道公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強和改進黨的建設(shè)等方面新思路新舉措，大力宣傳公司近年來所取得新進展新成就，著力塑造*礦業(yè)公司良好的外部形象。2009年，礦井產(chǎn)業(yè)升級即將結(jié)束，安山井田就要開工，公司新項目開發(fā)將全面鋪開。為此，我們要深入開展宣傳報道活動，為公司又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

（四）深入開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，推動和諧礦區(qū)創(chuàng)建

深入開展以構(gòu)建社會主義核心價值體系為主要內(nèi)容的思想道德建設(shè)。要在精神文明創(chuàng)建活動中重點抓好社會主義核心價值體系建設(shè)，并將其融入干部職工教育的全過程。堅持用中國化最新理論成果、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育干部群眾，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷推動公司形成文明和諧的良好風尚。

深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要緊緊抓住*礦業(yè)公司建局20周年的有利契機，開展形式多樣慶?；顒樱谇⑷穗H關(guān)系，促進企業(yè)和諧，培育文明道德風尚，為企業(yè)實現(xiàn)做強做大創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，不斷深化拓展文明創(chuàng)建的內(nèi)容，大力推進和諧公司創(chuàng)建活動。繼續(xù)組織開展文明單位、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動，不斷推進公司精神文明建設(shè)，進一步提高職工的文明素質(zhì)和公司文明水平。

積極推進企業(yè)文化建設(shè)。要嚴格按照公司即將推行的企業(yè)文化實施綱要的總體部署，扎實開展企業(yè)文化建設(shè)，提高文化品位，塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)競爭力。公司適時舉辦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流推介會，總結(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)的先進典型。

（五）加強宣傳思想隊伍建設(shè)，提升宣傳思想政治工作能力

第4篇：新聞宣傳培訓心得范文

一、以正確的學習理念“導”學

學習從跟本上講依靠個人內(nèi)驅(qū)力。我們首先注重幫助干部職工樹立三種學習理念，增強他們學習的自覺性。一是樹立學習提升人生追求的理念。我們經(jīng)常教育干部職工，人的需求分為生理求、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)等多個層次。最高層次、也最有價值的需求是自我實現(xiàn)。而唯有通過學習，不斷豐富人生哲理，加強自我改造，才能逐步脫離低層次需求，形成健康向上的生活態(tài)度。二是樹立學習夯實生存基礎(chǔ)的理念。我們經(jīng)常提醒干部職工，現(xiàn)在的社會是信息化社會，各類知識技能急速更新，隨時都有優(yōu)勝劣汰的可能。一個人要適應社會發(fā)展，提高自身的持久競爭力，夯實生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，必須加強自身學習，努力獲取行業(yè)內(nèi)的最新知識技能，成為創(chuàng)新型人才。三是樹立學習推進事業(yè)發(fā)展的理念。我們經(jīng)常告誡干部職工，工作是實現(xiàn)人生價值的關(guān)鍵平臺，要立足本質(zhì)工作中推進事業(yè)發(fā)展。但是，事業(yè)的快速發(fā)展依賴于學習型和創(chuàng)新型干部隊伍。只有不斷學習，才能準確判斷事業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境，才能準確把握事業(yè)發(fā)展的方向，才能有效創(chuàng)新推進事業(yè)發(fā)展的舉措。

二、以良好的學習平臺“助”學

我們依據(jù)干部職工離開學校后，學習時間和學習資源驟然減少的實際，積極為干部職工搭建三大學習平臺。一是請進來，組織集中培訓。根據(jù)工作需要，經(jīng)常有針對性地邀請相關(guān)行業(yè)的權(quán)威專家學者來我辦開展專題講座。近兩年，先后邀請中國電信電子政務首席專家施聰博士、紅網(wǎng)總編輯舒斌等10多名專家學者來我辦講課，重點介紹了電子政務發(fā)展理論、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與新聞宣傳等課題，均收到了很好的效果。二是走出去，開展考察學習。充分利用重大電子政務項目建設(shè)的機遇，積極參加有關(guān)考察活動，借鑒先進經(jīng)驗和做法。近兩年，我們抓住財稅收一體化、平安城市、人財編一體化、電子政務專網(wǎng)等項目建設(shè)的機遇，先后派出近30人（次）赴天津、重慶、廣州等20個多個發(fā)達城市考察信息化建設(shè)。三是壓擔子，推動實踐探索。在具體工作中，我辦敢于放手，大力推行邊學邊干，積極推行崗位交流，大力使用年輕人才，促使干部職工在實踐中探索學習。比如，在政府網(wǎng)站建設(shè)中，我們要求所有工作人員都要兼任新聞編輯、記者采訪、網(wǎng)頁設(shè)計等多項工作，逐步成長為工作的多面手。

第5篇：新聞宣傳培訓心得范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)部志愿者；培訓套餐；分階段；分層次

培訓是一個老生常談的話題，也是各級管理者高度關(guān)注的工作，近年來，因為信息社會的瞬息萬變，以及企業(yè)創(chuàng)先所提出的更高標準和要求，對人力資源總體素質(zhì)提出了新的要求，要求人力資源具有競爭性、學習性、創(chuàng)新性、團隊精神等特征，使培訓更加成為炙手可熱的關(guān)鍵詞。管理者可以通過培訓傳遞理念，提高員工工作績效，提高企業(yè)效率；員工要滿足現(xiàn)代企業(yè)人力資源的要求，必須參加培訓，以提高員工適應性，滿足員工自我成長的需要，擴展員工價值。

然而，在如何更好地尋找一種更有效、更合適、更受員工認可的培訓方式也成為一個難題。上級人力資源部門也在不斷探索，多角度、多層次開展形式多樣的培訓，力求滿足企業(yè)需求和不同員工的需求。但是基層單位不能一味依賴上級人力資源部門的統(tǒng)一組織，必須結(jié)合自身實際，真正了解員工所需，積極挖掘內(nèi)部潛力，根據(jù)不同年齡不同工種特點開展有針對性的培訓，才能提高培訓的實效性。作者以所在的基層供電所開展的多種形式的培訓實踐為例，結(jié)合個人心得，淺析如何利用內(nèi)部資源定制員工“培訓套餐”。

一、某基層供電所人員和技能現(xiàn)狀

該供電所現(xiàn)有人員200多人，大專及以上人員占近64%，在專業(yè)技術(shù)方面，初級技術(shù)職稱及以上人員占比25%，在技術(shù)技能方面，技師、高級工、中級工總?cè)藛T占80%?？梢哉f在基層供電所中，人才素質(zhì)當量較高；在年齡分布方面，35歲及以下人員占比接近50%， 51歲以上人員占16%，全所平均年齡38歲，同比基層供電所，人員年齡結(jié)構(gòu)也比較優(yōu)，年輕人比例較高，同時年長員工也有較大比例。

但在實際工作中，也存在一些問題，年輕人雖多但沒有掌握核心技能，尤其是現(xiàn)場實操能力，且經(jīng)驗少，大多還不能堪以大任，多數(shù)做一些資料整理的工作，潛能有待發(fā)揮；年長員工實操能力強，但對于現(xiàn)代管理制度和方式，以及新的信息手段還不太能接受，這些都較大程度地影響了工作質(zhì)量和效率。且他們都各有自己的委屈和說辭，青年人覺得沒有機會學習和鍛煉，年長員工也覺得青年人雖然學歷高，但眼高手低，還不太能派上用場。如何解決這些難題和矛盾，這首先需要調(diào)研，以了解員工的真實想法和需求。

二、員工“培訓套餐”定制的可能性

員工“培訓套餐”定制的可能性取決于供電所的基本情況以及所具備的條件，而要掌握這些基本情況要認真開展調(diào)研工作。調(diào)研著重從兩方面開展，一方面是針對管理層，目的是了解管理層的工作要求，以滿足企業(yè)發(fā)展需要；另一方面是針對基層一線的員工，并根據(jù)員工特點將其分成三大群體，即新入職員工、40歲以下青年員工、40歲以上年長員工。這樣調(diào)研就涵蓋了基層單位的各個群體，調(diào)研結(jié)果結(jié)合了“管理層想讓你知道的”和“我自己想知道的”的兩方面需求。調(diào)研結(jié)果是，各個群體對培訓的需求都很強烈，新入職員工想快速融入企業(yè)，掌握基本技能，提升動手能力，快速成長為企業(yè)所需要的人才；青年員工想掌握核心技能，能在企業(yè)中更大程度地發(fā)揮自己的作用，成為骨干。而大家認為核心技能主要包括10kV電纜附件（含中間接頭、戶外及戶內(nèi)終端頭等）制作工藝、監(jiān)造，10kV電纜線路中間驗收、土建驗收、管線管理、防外力破壞控制，裝、拆表及抄表、帶火停復電，電量分析、線路核查、現(xiàn)場計量裝置核查、兩票填寫和審核等；年長員工的需求則集中在對信息系統(tǒng)的使用和掌握上。有了調(diào)研結(jié)論，就需要根據(jù)員工需求制定有針對性的培訓計劃，以增加培訓與員工個體需求的匹配度，起到“雪中送炭”的作用。

三、員工“培訓套餐”定制的基本程序

（一）找準定位，做好動員，營造氛圍。因為該基層單位有一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的年長員工隊伍，同時青年員工的比例高，而他們對信息系統(tǒng)的接受和熟練程度高。這些內(nèi)部資源恰好可以滿足員工的培訓需求，且可以增加培訓的針對性，節(jié)省邀請外部資源的大量開支，適應當前勤儉辦企業(yè)的形勢和要求。所以該基層單位的培訓資源定位在充分發(fā)掘內(nèi)部資源上。并將內(nèi)部培訓與內(nèi)部志愿者工作結(jié)合，倡導一種互幫互助的志愿服務精神。

如何才能調(diào)動員工的積極性和參與熱情，這就需要做好動員和氛圍營造工作。首先是說服基層各部門主任、副主任和一線班組長，講清楚利弊，贏得他們的積極支持；其次是利用每月碰頭會、每月例會以及支部會議等，積極宣傳企業(yè)創(chuàng)先對人才的高標準高要求，強調(diào) 調(diào)研結(jié)果和員工的迫切需求與企業(yè)發(fā)展的要求是一致的；三是分別召開新入職員工、青年員工、年長員工座談會，聽取他們對培訓的意見和建議，并在將培訓定位在內(nèi)部培訓上取得一致意見，營造了全員培訓、大家都是培訓師的良好氛圍。

（二）選好培訓團隊。按照不同的培訓項目提出了培訓師隊伍的要求，對新入職員工的培訓師，要求是責任心強，具有從事電網(wǎng)生產(chǎn)一線5年及以上工作經(jīng)驗，具有良好的思想道德品質(zhì)，作風正派，具備高級工及以上職業(yè)資格或中級及以上技術(shù)職稱等。對青年員工提高核心技能的培訓師，要求則是技能和實操水平高、經(jīng)驗豐富、且具備一定的理論水平。對年長員工的培訓師，要求是能熟練使用信息系統(tǒng)、有責任心等。

培訓師暨內(nèi)部志愿者隊伍的選擇以自愿報名和部門、班組推薦兩種方式相結(jié)合，按照以上要求進行了挑選，組建了一批有意愿參與、有能力擔當且得到廣泛認可的培訓師隊伍。

（三）定制培訓套餐。在前期調(diào)研和培訓師選拔的基礎(chǔ)上，組織制定了《新員工培訓工作方案》、《青年員工核心技能提升培訓工作方案》、《年長員工信息系統(tǒng)使用培訓工作方案》等，做好基層單位的個性化培訓，為員工量身定制了培訓套餐。

在新員工培訓方面，從兩個層面開展，一是用半年時間著重于內(nèi)部輪崗學習，不論其專業(yè)，在基層各個部門、班組輪崗一遍，力求其能對供電所工作有個全面的了解，增強其大局意識和綜合協(xié)調(diào)能力。根據(jù)供電所工作分工將各項工作分解細化為線路巡視、臺區(qū)巡視、設(shè)備試驗、工程規(guī)劃與前期、物資管理營業(yè)前臺、業(yè)擴、抄核收、用電檢查、計量、安全管理、綜合后勤等多個子模塊。培訓師多由相關(guān)班組的班組長擔任，每個模塊培訓時間為2周，按期次進行滾動輪訓，組織“師傅”與對應新員工簽訂師徒協(xié)議，由“師傅”負責指導培訓并做好記錄。二是用半年時間到相關(guān)設(shè)計、施工單位跟班學習現(xiàn)場實操技能，培訓和考核形式參考內(nèi)部輪崗培訓學習方式。

在青年員工培訓方面，在前期調(diào)研、征求各部門意見的基礎(chǔ)上選取4-6項急需提升的核心技能，由所內(nèi)技能水平高、經(jīng)驗豐富、責任心強的年長員工組成培訓師隊伍。并根據(jù)年長員工文字表達能力、電腦操作能力較弱的特點，幫培訓師配以助教人員，主要協(xié)助培訓師編制培訓課件、電腦操作、做好培訓協(xié)調(diào)等工作。培訓要求至少一次理論講解、三次現(xiàn)場實操教學、多次跟班學習，力求通過10個月左右的時間，提升青年員工動手能力，避免出現(xiàn)基層單位技能實操人員斷層現(xiàn)象，強化內(nèi)部核心技能水平。

同時，針對青年員工求知欲強、企業(yè)對綜合性人才的需求越來越迫切的現(xiàn)狀，還邀請局上級部門相關(guān)專責對所青年員工開展公文寫作、新聞宣傳、法律、職業(yè)生涯規(guī)劃、攝影等綜合知識培訓，以提高青年員工的綜合素質(zhì)和未來職場生涯的競爭力，也受到青年員工歡迎。

在年長員工培訓方面，在前期調(diào)研基礎(chǔ)上篩選出OAK辦公自動化系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、配網(wǎng)地理信息管理系統(tǒng)等幾個核心的較常使用的信息系統(tǒng)的使用作為培訓內(nèi)容，培訓對象為年齡段介于45-57歲之間且暫未能熟練使用各相關(guān)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的年長員工，同時其它有需求人員也可選擇參加，由員工本人評估自己的使用熟練程度和需求自由報名參加，從各部門、班組挑選能熟練使用信息系統(tǒng)、有責任心的青年員工組建青年志愿者培訓師隊伍，通過集中授課培訓、一對一實操培訓等方式對年長員工開展培訓。在集中授課培訓階段，每個信息系統(tǒng)指定一名培訓師，著重講解系統(tǒng)功能模塊設(shè)置、使用方法等；在一對一實操培訓階段，則在每個班組指定一名青年員工作培訓師，結(jié)合日常工作需要，對所在班組年長員工進行一對一、手把手實操培訓。以幫助年長員工適應并支持企業(yè)逐漸趨于信息化、流程化、表單化的現(xiàn)代管理模式。

第6篇：新聞宣傳培訓心得范文

一、強化職能，深入整頓和規(guī)范稅收秩序

依托綜合征管信息系統(tǒng)和各類管理監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮稽查職能，堅持依法治稅，認真組織開展日?；椤ｍ棛z查、專案稽查和協(xié)查工作，整規(guī)工作成效顯著。

（一）規(guī)范稅收執(zhí)法行為，推行稅收自查補報引導納稅遵從。今年我們以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)作為規(guī)范執(zhí)法行為的載體，全面落實稅收執(zhí)法責任制，嚴格按照法定權(quán)限和程序行使稽查執(zhí)法權(quán)，加強對稽查執(zhí)法過程的考核監(jiān)控，嚴格過錯責任追究。同時，為認真貫徹落實總局稽查局關(guān)于企業(yè)自查補繳稅款入庫工作的通知精神，對納入日?；橛媱澋闹攸c納稅企業(yè)推行了“查前預告、企業(yè)自查、案頭分析、重點檢查”新的稽查方式。取到了化解矛盾，消除阻力，提高效率，引導納稅遵從的效果。上半年，我局日常選案稽查36戶，共查補入庫190萬元。其中，組織企業(yè)自查收入187.8萬元，稽查局查補入庫稅款0.17萬，罰款0.36萬，加收滯納金1.09萬元。

（二）扎實開展稅收專項檢查，整頓行業(yè)稅收秩序促進收入增長。2009年根據(jù)省市局和縣局的統(tǒng)一部署，我們突出重點抓重點行業(yè)，重點戶和重點環(huán)節(jié)進行重點稽查，制定專項檢查方案，開展了大型連鎖超市；建筑安裝業(yè)；辦理出口貨物退（免）稅業(yè)務的重點企業(yè)；煤炭經(jīng)銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌企業(yè)及生產(chǎn)銷售企業(yè)；酒類企業(yè)及生產(chǎn)銷售企業(yè)；品牌經(jīng)銷及分銷商七個行業(yè)的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業(yè)中的出口退（免）稅重點企業(yè)、煤炭經(jīng)銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材生產(chǎn)銷售企業(yè)、品牌經(jīng)銷及分銷商四個行業(yè)5戶納稅人實施了專項檢查，檢查5戶，已結(jié)案4戶，在審理1戶，結(jié)合重點企業(yè)的自查補繳稅款工作，查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。

（三）密切相關(guān)部門合作，積極開展打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票專項整治行動，減少和堵塞稅源流失。按照省、市局《開展打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票專項整治工作實施方案》的文件精神，縣局今年確定把發(fā)票專項整治工作作為基層抓收的重要渠道,一方面，加強與縣公安局經(jīng)偵大隊的協(xié)調(diào)配合，健全稅警協(xié)作機制，及時查處涉票違法案件，在打擊“賣方市場”的同時，依法嚴厲打擊“買方市場”，保持對各類發(fā)票違法活動的高壓態(tài)勢，我們稽查局結(jié)合行業(yè)稅收專項檢查對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)藥、家具、建材、文具、手機、電腦、大中型商場、連鎖店及農(nóng)副產(chǎn)品收購等重點行業(yè)實施重點檢查，依法從嚴查處使用虛假發(fā)票的行為。另一方面督導各分局發(fā)票檢查小組對分局轄區(qū)從事各種經(jīng)營活動的企業(yè)、單位和個體工商戶進行全面清理檢查，從檢查進展情況看，我們稽查局結(jié)合專項檢查和日?；闄z查了34戶，其中發(fā)票有問題戶數(shù)7戶,涉及未按規(guī)定開具發(fā)票2戶，涉案發(fā)票份數(shù)8份;未按規(guī)定取得發(fā)票4戶，涉案發(fā)票份數(shù)35份,其中涉嫌假發(fā)票25份(目前在調(diào)查處理之中),分局移送發(fā)票違法案件3戶(涉案發(fā)票份數(shù)42份在查核實),發(fā)票違法違章已經(jīng)了處罰5戶，罰款12800元，已入庫12800元；分局統(tǒng)計檢查發(fā)票戶數(shù)288戶,其中發(fā)票有問題戶數(shù)47戶,罰款5760元.檢查移交稽查局查處3戶。

（四）積極拓展案源，查深查透協(xié)查和舉報案件。2009年，我們充分利用金稅工程協(xié)查系統(tǒng)和稽查舉報案件管理系統(tǒng)，加強對受托協(xié)查案源和舉報線索的分析梳理，尋找辦案突破口；落實催辦督辦、集體會審機制，積極組織精干力量查深查透協(xié)查和舉報案件，每起案件做到“五及時”：及時做好登記、及時下達稽查任務、及時實施稽查、及時向上級局和舉報人反饋檢查結(jié)果、及時將案卷整理成冊專柜保管。上半年，我局共受托紙質(zhì)協(xié)查案件2起，涉案發(fā)票5份，涉案金額19.83萬元，稅額2.9萬元。經(jīng)查涉案發(fā)票為真票、業(yè)務正常、票款結(jié)算正常、稅款計繳正確。受理舉報案件2起，認定偷稅立案2起，查補入庫稅款99700元，罰款40530元。協(xié)查、舉報案件按期回復率均達到100%。

二、科學管理，不斷提高稽查工作質(zhì)效

我們堅持以“科學化、精細化管理”為目標，規(guī)范操作，實現(xiàn)稽查質(zhì)量和效率的平衡；加強溝通，理順稽查四環(huán)節(jié)的工作銜接；夯實基礎(chǔ)，推進案卷標準化建設(shè)，落實考核，保障稽查工作順利開展。

（一）探索科學選案有效途徑

選案是稽查工作的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們逐步調(diào)整選案思路，將稽查質(zhì)效控制的關(guān)口前移，認真分析篩選三大主體軟件系統(tǒng)（征管、評估、協(xié)查）數(shù)據(jù)信息，按省市局稽查面達查帳征收企業(yè)納稅人總戶數(shù)20%、選案準確率達到85%的總體要求，確定上報2009年稽查計劃60戶，上半年實現(xiàn)稽查計劃48戶，在實際執(zhí)行過程中，選案的針對性和準確率有了明顯提高。

（二）實行案件分類管理、三級督辦

按照案源性質(zhì)和輕重緩急的原則，將案件分為三類，實施案件三級督辦制度。一類案件為上級稽查局交辦案件，上級稽查局定期督辦；二類案件為重大偷騙稅案件，縣局案審委常設(shè)機構(gòu)法規(guī)股督辦；三類案件為一般稅收違法案件，由我們稽查局明確督辦工作責任人；對所有案件我們堅持定期列出《催辦清單》，提醒檢查人員落實進戶檢查時間，抓緊案件的查處，加強案件過程管理，有效減少了積案的產(chǎn)生。

（三）完善績效考核激勵機制

2009年，我們依據(jù)市局下達的綜合績效考核指標，結(jié)合縣級稽查工作實際，進一步完善細化內(nèi)部考核指標，調(diào)整稽查基本工作量，突出質(zhì)效指標，鼓勵工作創(chuàng)新，注重方向引導，把績效考核結(jié)果作為年度公務員評優(yōu)評先的重要依據(jù)，并拿出一定的稽查辦案經(jīng)費對績效考核的先進股室、先進個人適當給予獎勵，使其成為推動稽查工作的內(nèi)在加速器。

（四）夯實管理基礎(chǔ)推進案卷標準化

通過加強稽查四環(huán)節(jié)之間的溝通，統(tǒng)一稽查案件取證結(jié)案要求、賬外經(jīng)營檢查取證要求，規(guī)范《稅務稽查報告》制作版式，建立稽查常見問題適用法規(guī)庫，完善相關(guān)稽查工作制度，明析稽查工作操作流程，切實把稽查案卷歸檔工作做在平時，進一步推進我局稽查案卷的標準化、規(guī)范化工作。今年，在推行企業(yè)自查補繳稅款入庫工作中，我們先后召開了四次專題會，動員、分析討論具體工作落實，并在全市稽查系統(tǒng)率先解決了自查補繳稅款入庫上線操作問題，為確?；槭杖肴霂旌突榘妇碚砉ぷ靼押昧岁P(guān)，此項工作的有序開展得到市局稽查局的充分肯定。

三、以人為本，打造高素質(zhì)稽查團隊

（一）全面開展深入學習實踐科學發(fā)展觀主題活動。自開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我們稽查局黨支部迅速行動，精心組織，及時制定了詳細的學習計劃，在與縣局同步進行集中學習的同時，積極開展寫讀書筆記、談心得體會、作討論交流等形式多樣的學習活動，提高了黨員干部的學習興趣，增強了學習效果。每位黨員、干部都分別作了1萬字以上學習筆記，撰寫了2篇心得體會。在實踐科學發(fā)展觀上，我們緊密聯(lián)系稽查工作實際，把理論學習化為實踐的動力，采取切實措施，提高依法稽查工作水平，努力提升全體干部職工完成全年稅收查補收入任務的信心和決心。

（二）全面創(chuàng)新業(yè)務學習方式。一是以全國稅務稽查人員業(yè)務考試為契機，認真抓好考前學習、培訓，積極組織稽查人員參加全市稽查業(yè)務考試培訓，我局稽查人員參訓率、參考率均達到了90%以上，有10人業(yè)務考試成績在100分以上，總體排名在全市稽查系統(tǒng)中名列前茅，此次業(yè)務培訓考試大幅度提高了我局稽查干部的整體業(yè)務素質(zhì)。二是以崗位練兵為抓手，按照學用一致、按需施教的理念，針對今年稽查的行業(yè)、項目開展針對性的查前培訓；三是依托省局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建稽查人員業(yè)務交流平臺，提高辦案能力和辦案技巧。四是繼續(xù)鼓勵和適當獎勵稽查干部參加注冊稅務師、注冊會計師、司法資格以及各類業(yè)務能手競賽等學習培訓和考試。

（三）全面抓好稽查行風、作風和廉政建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針，緊扣“依法稽查、廉潔處事”主題，從大處著眼，從細處入手，不斷加強黨風廉政建設(shè)。針對稽查運行各個環(huán)節(jié)，建立健全警示教育干部的“防范型制度”，規(guī)范干部行為的“約束型制度”，促進廉潔執(zhí)法的“措施型制度”，今年我們以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)作為執(zhí)法監(jiān)控窗口，把開展稅收執(zhí)法責任制考核評議工作與市局年度案件復查工作有機結(jié)合，切實完善稽查過程監(jiān)督，避免人情案、關(guān)系案的發(fā)生，以機器監(jiān)控來根除執(zhí)法上的隨意性。上半年我局未發(fā)生1件稅收執(zhí)法違紀行為和廉政上的違紀行為，稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)顯示稽查執(zhí)法過錯事項為零。

四、整合信息，加大宣傳，發(fā)揮“以查促管、以查促查”的實效

（一）以稽查局網(wǎng)頁和FTP網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)為載體，做好稽查信息宣傳和調(diào)研工作。進一步加大信息編報力度，充實稽查網(wǎng)頁內(nèi)容，開展形式多樣的國稅稽查新聞宣傳，擴大國稅稽查工作影響，注重和加強稽查執(zhí)法工作調(diào)研，豐富調(diào)研成果，按照上級局要求，講究質(zhì)量及時報送月季年度的各類稽查報表，保證每月上報的稽查信息不少于兩則，每季稽查宣傳稿件不少于兩篇。今年四月份，省局稽查局張武副局長一行四人來我局開展稽查報表季報改月報工作調(diào)研，對我局稽查報表的編報質(zhì)量和稽查案卷質(zhì)量給予了高度評價。

（二）推行稽查征管互動，實施雙向監(jiān)控

2009年我們在加強對查結(jié)企業(yè)查補稅款入庫、賬冊調(diào)整初步把關(guān)的基礎(chǔ)上，以“稅務稽查建議”的形式，要求征管部門督促企業(yè)進行正確的賬冊調(diào)整和納稅申報，實行二次把關(guān)。上半年，我們分別向相關(guān)征管單位送達稽查建議書11份；征管分局累計向稽查局提交納稅評估報告、移送涉稅違法案件3戶次。

（三）積極開展“一案雙查”工作

第7篇：新聞宣傳培訓心得范文

【關(guān)鍵詞】新時代；廣播電視；技術(shù)維護；工作特點；措施

引言

廣播電視可以被劃分為兩個部分，即電視廣播和聲音廣播。其所具有的功能是宣傳功能、教育功能以及監(jiān)督功能，不但能夠使人們了解時事，也是黨和國家宣傳重要思想和政策的主要途徑，而其監(jiān)督功能體現(xiàn)在能夠利用社會輿論打壓社會上的不正之風。

1新時代廣播電視在技術(shù)維護工作中所呈現(xiàn)出的特點

1.1維護工作量增多

廣播電視在經(jīng)過多年發(fā)展后，不僅各項功能越發(fā)完善，節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量也相應增加，據(jù)統(tǒng)計，截止到目前我國電視廣播頻道在數(shù)量上已經(jīng)破百，并且節(jié)目時長也在不斷拉長，特別是衛(wèi)星技術(shù)的應用，使得廣播電視的傳播范圍得到了很大的拓展，而數(shù)字編碼技術(shù)的出現(xiàn)，更使得信號傳輸范圍不斷擴大。這樣一來雖然可以使廣播電視得到更好的發(fā)展，實現(xiàn)更大的影響力，但卻也因信號傳輸量的不斷增加而使維護人員必須面對數(shù)量更多、形式各異的技術(shù)維護工作[1]。

1.2維護成本有所增加

維護工作的開展需要有技術(shù)人員，需要有相關(guān)的工具，也需要有一定的技術(shù)手段，而這每一項都需要資金的投入，很多大型廣播電視臺選擇聘請高端技術(shù)人才來開展維護和管理工作，這樣雖然可以有效提升工作效率，但聘請此類人員相較于聘請普通技術(shù)人員來說需要支付更多薪酬；此外，近年來，為了滿足人們的需求，大部分廣播電視節(jié)目均在一些方面做出了調(diào)整，如播出時間，其中有些電視節(jié)目已經(jīng)進行全天候播放模式。當廣播電視設(shè)備處于不間斷運行狀態(tài)下時，其發(fā)生故障的概率也會增加，如此一來維護成本也會隨之增多。

1.3維護難度有所增加

除了信息化技術(shù)外，數(shù)字化技術(shù)也在廣播電視領(lǐng)域中得到了廣泛的應用，且近年來正不斷擴大發(fā)展范圍，在數(shù)字化技術(shù)下，廣播電視在內(nèi)容上得到了豐富，其功能也越發(fā)完善。此種狀態(tài)對于廣大受眾來說屬于一種“福利”，但對于維護人員來說不可謂不是一種挑戰(zhàn)，其需要不斷提升自身的工作技能，使自己能夠應對各種故障和問題，同時還要提升創(chuàng)新能力，這樣才能夠在開展維護工作時不受現(xiàn)有條件限制。維護難度的增加還體現(xiàn)在技術(shù)人員需要對電視頻道進行靈活調(diào)度，或是提升主備自動切換的速度等，很多電視廣播臺也引進了制式轉(zhuǎn)換器這一類設(shè)備，該類設(shè)備雖然不易發(fā)生故障，但一旦出現(xiàn)故障也較難解決[2]。

2強化新時代廣播電視技術(shù)維護工作質(zhì)量的措施

2.1提升對維護工作的重視程度

在當今社會，越來越多的媒體形式出現(xiàn)在人們面前，各式各樣不同的節(jié)目也隨著網(wǎng)絡(luò)進入人們視野之中，這樣廣播電視方面感受到了威脅，近年來其不斷針對節(jié)目形式進行創(chuàng)新，以期能夠在市場中重新站穩(wěn)腳跟。然而其將大部分精力均放在如何提升收視率、收聽率及各種平臺的建設(shè)上面，從而導致了對維護工作的輕視，近年來影響廣播電視設(shè)備正常運行的原因不僅是因為新技術(shù)的應用所帶來的問題，也有一部分原因是因為相關(guān)技術(shù)人員未做好日常維護管理工作，使設(shè)備“積勞成疾”[3]。

2.2注重對故障部位的思考和探索

故障發(fā)生后不但要及時處理，也要在事后對故障現(xiàn)象進行必要的分析與研究，找到故障發(fā)生的原因，并尋找能夠預防此類故障再次發(fā)生的方法，同時要掌握相關(guān)的技術(shù)原理。另外，在廣播電視節(jié)目制播流程中，一些重要的器件能夠?qū)χ撇シ刨|(zhì)量造成極大的影響，針對這些器件相關(guān)技術(shù)人員需要經(jīng)常性的進行檢查維護。只有做到減少設(shè)備故障，才能夠更好的保證電視廣播設(shè)備的正常運行，確保廣播電視的安全播出。

2.3實現(xiàn)信息化維護

如今信息化技術(shù)在廣播電視領(lǐng)域中得到了廣泛應用，而這就要求在維護工作中實現(xiàn)信息化維護。在此方面可以建立起網(wǎng)絡(luò)平臺，并通過相應的技術(shù)手段實現(xiàn)對設(shè)備運行狀態(tài)的實時跟蹤監(jiān)控，并利用電子文檔將相應的運行記錄、故障記錄保留下來，這樣也就避免了手工記錄的麻煩。此外，若經(jīng)濟條件允許，單位可以選擇購置一些高端維護系統(tǒng)，在這些系統(tǒng)的應用下，檢測軟件能夠更靈敏的發(fā)現(xiàn)故障所在，并在既定程序下進行自動修復，或者向技術(shù)人員發(fā)出警報等[4]。

2.4積極更新技術(shù)手段

近年來我國科學技術(shù)發(fā)展速度飛快，不斷有新的技術(shù)和設(shè)備被投入各個市場，廣播電視需要意識到新技術(shù)對其發(fā)展的重要性，并積極引進新技術(shù)手段。我國在此方面的發(fā)展與國外一些發(fā)達國家之間還存在一定的差距，相關(guān)單位也可以引進一些國外的先進技術(shù)設(shè)備，或是結(jié)合我國目前電視廣播領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀對相關(guān)技術(shù)進行潤色，使其更符合我國的應用要求。

2.5制定維護與管理制度

若要使廣播電視設(shè)備運行狀態(tài)盡量保持良好，則必須做好日常管理和維護工作，但此項工作較為繁瑣，很容易出現(xiàn)遺漏項，或是相關(guān)人員沒有按時開展日常工作等情況，基于此，單位內(nèi)可以針對日常工作制定出相應的管理制度，如哪些設(shè)備每隔多長時間需要進行一次精細維護，哪些設(shè)備只需要簡單維護，又如維護和管理工作具體包括什么？每個人負責哪一個區(qū)域等。只有將責任真正落實到每個人身上，才能夠真正引起相關(guān)人員的重視。在此方面也可以加入獎懲制度，以獎勵來激勵技術(shù)人員，以懲罰來規(guī)范技術(shù)人員，避免其在工作中存在一些不規(guī)范操作[5]。

2.6做好維護記錄工作

在日常維護工作中，相關(guān)人員或許在諸多方面均做的十分出色，但卻往往會忽略一個重要部分，即維護后的記錄工作，因為很大一部分技術(shù)人員認為，其工作在于對發(fā)生故障的設(shè)備進行管理和維護，做記錄工作是一種浪費時間的事情。但其實不然，若能夠擁有相對完整的維護記錄，即可以為相關(guān)人員提供相應的依據(jù)，如某一部分發(fā)生故障的頻率較高，那么就可以在維護記錄中對其進行重點標注。若要徹底落實該工作，則必須從以下幾個方面入手：①當完成維護工作后，技術(shù)人員應及時將此故障的表現(xiàn)形式、造成的后果、如何快速處理等方面進行記錄，尤其是細節(jié)部分，這樣一來當日后再次發(fā)生相同故障時能夠迅速解決；②除了基本內(nèi)容的記錄之外，技術(shù)人員也可以將自己的工作心得進行記錄，這對于該人員今后的工作開展也有著一定的指導意義[6]。

2.7優(yōu)化人員隊伍建設(shè)

雖然如今正在逐漸普及信息化維護系統(tǒng)，并且其也有著良好的應用效果，但如今的智能化技術(shù)還不足以讓信息化系統(tǒng)具備與技術(shù)人員持平的工作技能，因此很多具體的維護和管理工作還需要由專業(yè)人員進行。然而，我國此方面的人力資源一直較為匱乏，現(xiàn)有的技術(shù)人員雖然具備一定的工作經(jīng)驗，但其卻無法靈活應對新技術(shù)所帶來的故障問題，常常需要耗費較長的時間去發(fā)現(xiàn)和解決，甚至需要投入更多的成本?；诖?，今后相關(guān)單位應積極為技術(shù)人員提供外出進修的機會，或是在單位內(nèi)定期或不定期的開展一些技術(shù)交流活動、培訓活動等。在培訓活動中，不但要使相關(guān)人員提升思想覺悟，能夠自主學習相關(guān)專業(yè)知識，同時也要針對近期引入，或即將引入的技術(shù)設(shè)備進行專項技術(shù)培訓活動，使其專業(yè)技能能夠得到更好的提升。

第8篇：新聞宣傳培訓心得范文

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源?！睘樨瀼芈鋵崌译娋W(wǎng)公司一系列重大決策部署，推動寧夏電力公司跨越式發(fā)展，在2011年年初“兩會”上，寧夏電力公司總經(jīng)理、黨委副書記崔吉峰創(chuàng)造性地提出了“樹新觀念，創(chuàng)新思路，定新標準，拓新市場”的總體工作要求，為公司科學發(fā)展注入了更加務實的理念。一時間，“四新”成為熱詞，“四新”成為引領(lǐng)。對指標、找差距、求創(chuàng)新、提標準，一股熱潮以波瀾壯闊之勢涌動，匯聚成公司發(fā)展的強大動力。

“四新”在廣大干部員工心中激起陣陣漣漪，公司上下掀起一場深刻的思想變革大潮，從干部到員工紛紛熱議“四新”，將責任與信心寫進公司每位員工的心中，一份份自發(fā)撰寫的心得體會如雪花般飛來。反思自我，反思工作，于“思變”中求“新”。這股熱潮在公司以波瀾壯闊之勢涌動，匯聚成公司發(fā)展強大動力源，一次公司成立以來最大的思想變革有力促進了全員觀念的大解放。

謀事者必先謀其勢?！白叱鑫鞅笨磳幭摹保静辉贊M足于跟自己的過去比，不再習慣于在西北地區(qū)這個小圈子里比。在這一戰(zhàn)略指引下，公司斗志昂揚，敢于在全國范圍內(nèi)比，敢于同全國先進地區(qū)叫板，全年各項工作一路高歌，涌現(xiàn)出一大批比肩全國的先進成果。在國網(wǎng)公司2011年前三季度同業(yè)對標中，公司財務資金管理等43.4％的指標居國網(wǎng)A段，70.1％指標在西北地區(qū)排名第一。作為經(jīng)濟欠發(fā)達的寧夏，在電力發(fā)展的一些指標上走在了全國的前列。

謀其勢先得有高位。“站在未來看寧夏”。公司站在全新的視野和基點上，瞄著未來發(fā)展的方向籌劃工作。根據(jù)國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的總體方向，壓縮管理層級，再造業(yè)務流程，初步實現(xiàn)了人財物集約化管理在省公司層面的集中。在規(guī)劃、建設(shè)、運行、檢修、營銷等5個專業(yè)管理方面進行了創(chuàng)新探索，為2012年全面實施“五大”體系建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

2011年在人們匆匆的腳步聲中悄然而逝，“四新”理念猶如一串有力的音符，奏響了公司發(fā)展的最強音；又如一行詠嘆的史詩，鐫刻在人們的心靈深處，奠定了“十二五”的精彩開局。

。乘風破浪搶抓新機遇

水唯善下能抵海，山不矜高自極天。2011年，寧夏電力公司電網(wǎng)建設(shè)目標更加清晰，步履更加鏗鏘。

2011年2月28日注定被歷史銘記，借助國家大力實施“西電東送”的戰(zhàn)略機遇，世界第一條±660千伏電壓等級直流輸電工程――寧東至山東±660千伏直流輸電示范工程雙極投運，這標志著寧夏首次實現(xiàn)了遠距離、大規(guī)模電力外送。

根根銀線，座座鐵塔，承載夢想與期待；陣陣掌聲，條條提案，共商公司發(fā)展大計。2011年9月6日，國家電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞與自治區(qū)黨委書記張毅、主席王正偉一行舉行會談，促成寧夏至浙江±800千伏直流外送工程列入國家和自治區(qū)“十二五”規(guī)劃，以更大氣魄確保了特高壓及一大批電網(wǎng)建設(shè)項目穩(wěn)步推進。寧夏電網(wǎng)已初步形成超高壓、大機組、交直流混合運行的外送型電網(wǎng)，電網(wǎng)網(wǎng)架堅強可靠，確保電力負荷“送得出、落得下、用得上”，全年接納發(fā)電容量1832萬千瓦，外送山東、華中、青海等地區(qū)259億千瓦時，既有效緩解了部分省份缺電局面，支援了當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，又拉動了自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

胸懷全局謀一域，公司發(fā)展天地寬。公司緊緊抓住中央深化實施西部大開發(fā)的機遇，堅持“三方共贏”的經(jīng)營理念，引導建設(shè)高載能基地，加快建設(shè)以電解鋁為龍頭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進負荷連創(chuàng)新高。2011年3月突破800萬千瓦，8月突破900萬千瓦，年內(nèi)46次創(chuàng)新高，創(chuàng)下966萬千瓦最高紀錄。電力已成為自治區(qū)招商引資、承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大優(yōu)勢。

公司規(guī)范新能源接入，積極做好并網(wǎng)服務，促進了自治區(qū)新能源的健康有序發(fā)展。年內(nèi)完成農(nóng)網(wǎng)升級工程投資10.86億元，拿出3000多萬元支持自治區(qū)生態(tài)移民建設(shè)，捐款160萬元支援希望工程圓夢行動，在職及離退休黨員踴躍捐款107萬元支援自治區(qū)扶貧工程……鐵肩擔道義，一個勇于擔責的央企形象卓然立于塞上江南。

海闊潮涌，千帆競發(fā)。乘著國網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的東風，一大批智能電網(wǎng)建設(shè)試點項目在公司落戶，寧夏與全國先進省區(qū)站在了同一起跑線上。開元110千伏、石嘴山220千伏智能變電站建成投運，配電自動化系統(tǒng)國內(nèi)領(lǐng)先建成，調(diào)控一體化高效運行，推進智能小區(qū)、光纖到戶試點建設(shè)，電網(wǎng)GIS試點率先通過驗收。深化安全隱患排查治理，強化作業(yè)過程風險管控，已保持連續(xù)11年電網(wǎng)長周期安全運行紀錄，榮獲自治區(qū)應急管理工作唯一企業(yè)先進集體。年內(nèi)建成110千伏及以上線路500公里，投產(chǎn)110千伏及以上變電容量404萬千伏安，均創(chuàng)歷史最高紀錄。西大灘220千伏變電站工程、金鳳一西大灘220千伏線路工程分獲國網(wǎng)公司西北區(qū)域唯一流動紅旗。

2011年5月27日，石嘴山市委書記彭友東來到公司表示感謝：“沒有寧夏電力公司的支持，石嘴山市不會取得現(xiàn)在的成績?！惫痉e極開展“建功勛、創(chuàng)十佳”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持“你用電，我用心”理念，精心打造95598光明服務工程，推進供電服務升級轉(zhuǎn)型，完成132.05萬居民及一般工商業(yè)用戶、2.1萬專變用戶、1.66萬臺公配變的用電信息采集改造工程，采集覆蓋率達到64.37％；部署各類繳費終端1066臺，建立郵政儲蓄、工商銀行和寧夏銀行代收網(wǎng)點327個，努力打造城市“十分鐘”繳費服務圈和農(nóng)村“一村一個繳費點”。深入開展高危及重要客戶供用電安全排查治理，切實做到了“服務、通知、報告、督導”到位率100％。組建電動汽車服務體系和節(jié)能服務體系，新型服務業(yè)務全面啟動，為寧夏經(jīng)濟發(fā)展添足馬力、保駕護航。彭友東的真誠謝意正是公司用心履行企業(yè)“三大責任”贏得的褒獎。

創(chuàng)新之路映春暉，經(jīng)營業(yè)績上臺階。公司在深入推進“六統(tǒng)一、五集中”財務集約化管理的同時，創(chuàng)新性將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓計劃納入現(xiàn)金流量預算管理，嚴格執(zhí)行“一行一戶”的賬戶管控標準，實現(xiàn)了票據(jù)集約化運作，提升了公司資產(chǎn)運營質(zhì)量。同時調(diào)整集體企業(yè)管理模式，著力做優(yōu)做強集體企業(yè)；不斷強化依法從嚴治企，全面啟動“六五”普法，通過電監(jiān)會“三指定”及國網(wǎng)公司審計和財務專項檢查，剛性卓越管理奠定企業(yè)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

信息化與科技進步成為推進“三集五大”建設(shè)和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的源源動力。公司信息系統(tǒng)應用水平穩(wěn)居國網(wǎng)前列，年內(nèi)開發(fā)建設(shè)了PMS管控系統(tǒng)，為各級管理人員掌握系統(tǒng)應用情況提供檢查工具，提高生產(chǎn)信息化水平。強化生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作，充分利用電網(wǎng)GIS平臺，實現(xiàn)電網(wǎng)資源的結(jié)構(gòu)化管理和圖形化展現(xiàn)。圍繞特高壓電網(wǎng)建設(shè)和運營等關(guān)鍵領(lǐng)域加大科技

投入，開展技術(shù)攻關(guān)，科技創(chuàng)新引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展。首次承擔國網(wǎng)公司“特高壓交直流、多直流協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)研發(fā)及示范”科技示范項目，“電力沖擊負荷特性研究實驗室”被命名為國家電網(wǎng)公司實驗室?！帮L電功率預測系統(tǒng)研發(fā)”等3個項目獲國網(wǎng)公司科技進步獎，“寧夏電網(wǎng)繼電保護省地一體化整定計算系統(tǒng)研發(fā)”獲得自治區(qū)科技進步一等獎，41項科技成果獲得國家專利，同業(yè)對標指標“專利效率”居國網(wǎng)系統(tǒng)前列。

遠航，風清氣正邁上新征程

六盤山下，黃河岸邊，鮮紅的黨旗高高飄揚。寧夏電力公司深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，廣大黨員“走在前作表率”；紀念建黨90周年系列活動如火如荼，政工對標創(chuàng)新舉措得到系統(tǒng)內(nèi)外高度評價。

文化鑄魂，凝心聚力。公司多措并舉扎實推進“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)，全面培育打造6個示范項目，13項成果在國網(wǎng)公司和中電聯(lián)獲獎，2011年被樹為自治區(qū)首批企業(yè)文化示范基地。建成9個“勞模創(chuàng)新工作室”，推進班組標準化建設(shè)，2個班組獲國網(wǎng)公司先進班組榮譽；“走、轉(zhuǎn)、改”新聞宣傳有聲有色，刊發(fā)稿件由量到質(zhì)再創(chuàng)新高。企業(yè)文化落地有聲，公司自內(nèi)而外地展現(xiàn)出一種精神和魅力，一種文化的張力，一種凝聚的力量!