新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案精選(九篇)

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第1篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

關(guān)鍵詞下一代網(wǎng)絡(luò)軟交換存在問題

Abstract：Itdescribesthestateofsoftswitchtechnologyintheworld,servicesprovidedbyNGNbasedonsoftswitch,relatedorganizationsonsoftswitchstudyandproblemsonitsdevelopment.

Keywords:NGNSoftswitchProblem

1國(guó)際軟交換技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r

下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）是一個(gè)建立在IP技術(shù)基礎(chǔ)上的新型公共電信網(wǎng)絡(luò)，它將話音、數(shù)據(jù)、視頻等多種業(yè)務(wù)集于一體。建設(shè)下一代網(wǎng)絡(luò)是電信競(jìng)爭(zhēng)的需要。隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展和電信市場(chǎng)的逐步開放，電信業(yè)的一個(gè)最重要的發(fā)展趨勢(shì)就是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的分離，由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供可靠、高效的基礎(chǔ)承載平臺(tái)，由業(yè)務(wù)提供商提供各種應(yīng)用，他們與設(shè)備制造商三足鼎立，共同推動(dòng)了電信業(yè)的繁榮和進(jìn)步。

軟交換技術(shù)是下一代網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)，軟交換思想吸取了IP、ATM、IN和TDM等眾家之長(zhǎng)，形成分層、全開放的體系架構(gòu)，作為下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向，軟交換不但實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的融合，更重要的是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的融合。

目前，歐洲電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于軟交換（下一代網(wǎng)絡(luò)）的發(fā)展和應(yīng)用大體上采用比較務(wù)實(shí)和謹(jǐn)慎的態(tài)度，運(yùn)營(yíng)商都是根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的發(fā)展來采取對(duì)策。德國(guó)電信聚焦海外市場(chǎng)，積極開拓國(guó)際IP網(wǎng)的話音業(yè)務(wù)，并在新技術(shù)投入使用之前，注重新技術(shù)和新設(shè)備的試驗(yàn)和評(píng)估。2001年開始在國(guó)際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行軟交換的試驗(yàn)，放置了一臺(tái)軟交換機(jī)和4個(gè)媒體網(wǎng)關(guān)開展IP網(wǎng)絡(luò)提供語音業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù)和VPN業(yè)務(wù)的試驗(yàn)，其軟交換的標(biāo)準(zhǔn)采用SIP－T協(xié)議。英國(guó)電信則逐步地在長(zhǎng)途網(wǎng)和本地網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分組話音，本地網(wǎng)有5個(gè)節(jié)點(diǎn)開展了軟交換實(shí)驗(yàn)，部分已經(jīng)商用，并且試驗(yàn)規(guī)模在逐步擴(kuò)展。在提供話音質(zhì)量的保證方面，英國(guó)電信已在其承載網(wǎng)絡(luò)內(nèi)全面采用ATM技術(shù)。比利時(shí)電信認(rèn)為2004年以后引入NGN比較適當(dāng)，但目前需注意跟蹤技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，比利時(shí)電信的技術(shù)部門在NGN方面重點(diǎn)研究未來分組話音網(wǎng)絡(luò)的體系架構(gòu)和需求、開展NGN技術(shù)培訓(xùn)、建立NGN實(shí)驗(yàn)室，為開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。一些北美電信運(yùn)營(yíng)商也正在積極開展有利于軟交換提供話音業(yè)務(wù)的試驗(yàn)，有些運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開始提供商用業(yè)務(wù)。

2002年3月，中國(guó)電信下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）試驗(yàn)項(xiàng)目在北京、上海、廣州、深圳4城市啟動(dòng)。中國(guó)電信與北電網(wǎng)絡(luò)、愛立信、西門子、中興通訊、上海貝爾5廠家簽訂了下一代網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)工程設(shè)備合同。合同涉及金額近1億元人民幣。根據(jù)中國(guó)電信與北電網(wǎng)絡(luò)簽署的合同，在北京、上海、廣州和深圳4城市部署北電網(wǎng)絡(luò)的SUCCESSIoN下一代網(wǎng)絡(luò)解決方案。NGN網(wǎng)絡(luò)全國(guó)試驗(yàn)網(wǎng)項(xiàng)目涉及的技術(shù)面、提供的業(yè)務(wù)量、網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度、深度均在全球首屈一指。

在設(shè)備制造商方面，特別值得一提的是加拿大北電網(wǎng)絡(luò)，其NGN產(chǎn)品為SUCCESSIoN（繼往開來）解決方案，于1999年在BT－SPAIN首次正式商用，迄今為止，在全球超過24個(gè)國(guó)家的40多個(gè)網(wǎng)絡(luò)中得到試驗(yàn)或商用。其商用客戶中包括VErIzoN、SPrINT、中國(guó)電信、香港寬頻（HKBN）、新世界電信（NEWWorLDTEL）及鐵通等。

SUCCESSIoN的應(yīng)用類型包括了長(zhǎng)途及匯接（C4）業(yè)務(wù)、本地接入（C5）及多媒體業(yè)務(wù)、無線匯接及3G核心網(wǎng)業(yè)務(wù)以及有線電視多網(wǎng)合一業(yè)務(wù)。目前幾種解決方案已經(jīng)在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)用。其中，VErIzoN的軟交換本地匯接網(wǎng)絡(luò)包含2個(gè)軟交換節(jié)點(diǎn)及70多個(gè)媒體網(wǎng)關(guān)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)每天處理超過1100萬次呼叫。SPrINT作為全美第一個(gè)實(shí)現(xiàn)TDM端局以軟交換替換的運(yùn)營(yíng)商，其第一期工程（350萬線）全部采用北電的SUCCESSIoN方案。香港寬頻應(yīng)用SUCCESSIoN本地IAD接入方案，在短短的17個(gè)月時(shí)間內(nèi)，已擁有16萬用戶，是全球最大的基于以太網(wǎng)IAD接入的NGN網(wǎng)絡(luò)，目前運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定良好。在最近的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中，北電網(wǎng)絡(luò)列全球軟交換市場(chǎng)份額第一，也是全球VoIP和VoATM媒體網(wǎng)關(guān)市場(chǎng)份額第一。

2NGN提供的業(yè)務(wù)

軟交換技術(shù)的引入除了對(duì)現(xiàn)有PSTN話音業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面的繼承以外，還在基于SIP的寬帶多媒體業(yè)務(wù)、PSTN與因特網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)合衍生的業(yè)務(wù)、用戶個(gè)性化業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有著PSTN和因特網(wǎng)等單一網(wǎng)絡(luò)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)PSTN由于終端智能和帶寬的限制，無法實(shí)現(xiàn)多種靈活的業(yè)務(wù)邏輯和多媒體業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)邏輯控制和網(wǎng)絡(luò)智能在PSTN內(nèi)每個(gè)交換機(jī)上呈分散式節(jié)點(diǎn)式分布，并且由于用戶數(shù)據(jù)由各自歸屬的交換機(jī)管理，導(dǎo)致某些業(yè)務(wù)（如廣域CENTrEx）難以開展。PSTN的終端種類非常單一且沒有智能，業(yè)務(wù)的智能完全由交換機(jī)實(shí)現(xiàn)，因此一直以來難以實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)業(yè)務(wù)的個(gè)性化定制，而且由于終端智能的限制存在使用不便和各種電話補(bǔ)充業(yè)務(wù)難以推廣的問題。引入NGN則在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)單性和靈活性上有了本質(zhì)改變。NGN的業(yè)務(wù)邏輯控制和網(wǎng)絡(luò)智能在軟交換和應(yīng)用服務(wù)器等少量網(wǎng)元上集中部署，因此可以方便地在全網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部署和業(yè)務(wù)升級(jí)，NGN對(duì)廣域CENTrEx的實(shí)現(xiàn)就非常容易。由于NGN引入了對(duì)等性控制協(xié)議（SIP），使得終端的智能大大提高，目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了豐富多彩的SIP智能終端。終端智能的提高及媒體承載能力的加強(qiáng)（如支持話音、視頻等）使得用戶對(duì)業(yè)務(wù)的個(gè)性化定制成為可能并且已經(jīng)商用。如NGN的“呼叫屏蔽”這一特性，用戶可以對(duì)不同來話進(jìn)行篩選性的監(jiān)控，可以在不同時(shí)間對(duì)不同來話實(shí)施不同的應(yīng)答策略，應(yīng)答的方式也不僅僅局限于接聽、轉(zhuǎn)發(fā)、掛斷等傳統(tǒng)方式，而是包括了話音應(yīng)答、問候音播放、語音信箱轉(zhuǎn)接、電子郵件轉(zhuǎn)接、網(wǎng)頁推送等多種不同的應(yīng)答方式。這種靈活性在傳統(tǒng)PSTN上是無法實(shí)現(xiàn)的。

此外，NGN能夠?qū)崿F(xiàn)許多PSTN所無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)特性，一號(hào)通就是一個(gè)很好的例子。PSTN通過IN方式也可以實(shí)現(xiàn)一號(hào)通業(yè)務(wù)，然而NGN基于SIP協(xié)議可以輕松實(shí)現(xiàn)IN方式的一號(hào)通所無法實(shí)現(xiàn)的能力。如NGN的一號(hào)通業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)用戶根據(jù)自己的需要隨時(shí)設(shè)定對(duì)來話的振鈴終端和振鈴順序，而這些策略可以依據(jù)來話者的不同和時(shí)間段的不同而變化。比如對(duì)自己的家人和同事可以實(shí)施兩種完全不同的振鈴策略，自己上班和下班時(shí)的振鈴策略也可以完全不同。這就給了用戶最大的自由和靈活性，保證可以有一種方式能聯(lián)系到他，給日常生活和工作帶來了極大的方便。這種業(yè)務(wù)特性是PSTN所無法實(shí)現(xiàn)的。類似的例子還有許多，如WEB800、點(diǎn)擊傳真等。

NGN不但在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)易性和靈活性上有獨(dú)到之處，并且能實(shí)現(xiàn)許多PSTN無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)，而且具有業(yè)務(wù)的惟一性。NGN的業(yè)務(wù)能力主要包括：

A）全面繼承PSTN傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)（包括基本話音業(yè)務(wù)、電話補(bǔ)充業(yè)務(wù)、CENTrEx業(yè)務(wù)、ISDNPRI補(bǔ)充業(yè)務(wù)、IN類業(yè)務(wù)等）；

B）基于SIP的寬帶多媒體業(yè)務(wù)；

C）PSTN與因特網(wǎng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)（即PINT業(yè)務(wù)，如點(diǎn)擊撥號(hào)、點(diǎn)擊傳真、WEB800、ICW等）；

D）用戶可定制的個(gè)性化業(yè)務(wù)。

3從事軟交換研究的國(guó)際組織

NGN是目前運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商都在討論的熱點(diǎn)技術(shù)，也是國(guó)外許多標(biāo)準(zhǔn)化組織和論壇（包括ITU－T的第11和16工作組，IETF的IPTELEPHoNY工作組、信令傳輸工作組（SIGTrAN）、媒體網(wǎng)關(guān)控制工作組（MEGACo），ETSI的TIPHoN，國(guó)際軟交換協(xié)會(huì)（ISC），3GPP，3GPP2，MPLS論壇，ATM論壇，DVB，DSL論壇，PARLAY等）的研究工作重點(diǎn)。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與交換標(biāo)準(zhǔn)研究組和IP研究組于2000年開始制定NGN網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

其中，ISC成立于1999年5月，目前有近150個(gè)成員，是運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備供應(yīng)商交流需求和動(dòng)態(tài)的場(chǎng)合。國(guó)際上大多數(shù)知名的電信設(shè)備制造商，如阿爾卡特、朗訊、北方電訊、CISCo、西門子、富士通、諾基亞、愛立信等，另外有一些電信運(yùn)營(yíng)商如美國(guó)的LEVEL3、QWEST、AT＆T、日本的NTT等均為該協(xié)會(huì)成員。

軟交換論壇包含5個(gè)工作組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、協(xié)議制定等技術(shù)工作。

業(yè)務(wù)應(yīng)用工作組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)功能制定、協(xié)調(diào)以及API標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工作組負(fù)責(zé)軟交換網(wǎng)絡(luò)功能架構(gòu)的制定。

設(shè)備控制工作組負(fù)責(zé)軟交換間以及軟交換與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間控制協(xié)議的制定和補(bǔ)充、增強(qiáng)，如MGCP、MGC和設(shè)備的兼容性等。

網(wǎng)絡(luò)管理工作組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理的結(jié)構(gòu)和協(xié)議制定。

SIP工作組負(fù)責(zé)SIP協(xié)議在軟交換網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用和增強(qiáng)。

此外，ITU－T和IETF在相關(guān)協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化方面已經(jīng)取得了重要的進(jìn)展，如H．248協(xié)議、BICC協(xié)議、SIP協(xié)議和SIGTrAN系列協(xié)議等。

4存在的問題

目前雖然不少?gòu)S家推出了軟交換的解決方案,各運(yùn)營(yíng)商也在積極進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),但新技術(shù)的應(yīng)用需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來完善。從目前廠家所提供的解決方案來看，目前存在的主要問題如下：

A）國(guó)際上尚無大型網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)電信網(wǎng)經(jīng)過長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)積累，在網(wǎng)絡(luò)組織方面已經(jīng)具有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)；而基于軟交換的NGN網(wǎng)絡(luò)組織目前國(guó)內(nèi)外尚無成熟的經(jīng)驗(yàn)，是采用基于軟交換的全平面結(jié)構(gòu)，還是采用分區(qū)域選路結(jié)構(gòu)等，在技術(shù)和實(shí)踐方面都有待進(jìn)一步的探索。

B）協(xié)議尚未做到兼容性，標(biāo)準(zhǔn)還在發(fā)展之中。不同廠家的軟交換在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選用及協(xié)議的兼容性方面還難以做到相互兼容。BICC協(xié)議、SIP－T協(xié)議和H．248協(xié)議也在發(fā)展之中，協(xié)議的選項(xiàng)需要運(yùn)營(yíng)商根據(jù)業(yè)務(wù)的需要來進(jìn)一步確定。

C）API沒有成熟的產(chǎn)品。基于開放的業(yè)務(wù)平臺(tái)，采用標(biāo)準(zhǔn)的API接口為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供新業(yè)務(wù)開創(chuàng)了未來美好的前景，但是相應(yīng)的產(chǎn)品仍在探索和研發(fā)之中。

D）業(yè)務(wù)開發(fā)問題。標(biāo)準(zhǔn)、開放的API接口能夠快速、靈活地提供豐富的業(yè)務(wù)，這是軟交換體系的一個(gè)優(yōu)勢(shì)所在，但目前廠家能夠提供的業(yè)務(wù)多集中為基本語音業(yè)務(wù)及補(bǔ)充業(yè)務(wù)、IN類業(yè)務(wù)、PINT業(yè)務(wù)、多媒體終端之間的同步瀏覽、統(tǒng)一消息、多媒體會(huì)議等，究竟什么業(yè)務(wù)才是運(yùn)營(yíng)商手中的殺手業(yè)務(wù)，才能真正帶來收益，是目前運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商在共同苦思冥想的問題，目前并未出現(xiàn)使人眼前為之一亮的業(yè)務(wù)。

E）網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)Qos問題。目前業(yè)界還沒有一個(gè)非常完善的方法來解決網(wǎng)絡(luò)安全性的問題，只能通過要求TG、軟交換等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)具備一定的反入侵能力以增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性，用戶賬號(hào)、密碼等用戶數(shù)據(jù)的安全則只能采用加密的方式解決。在網(wǎng)絡(luò)Qos方面，IETF組織已經(jīng)提出了多種服務(wù)模型和機(jī)制來滿足Qos的需求，其中比較著名的有綜合業(yè)務(wù)模型（INTSErV）、區(qū)分業(yè)務(wù)模型（DIFFSErV）、MPLS技術(shù)、流量工程等，具體這些方案如何組合使用、可行性如何，效果如何，有待研究。

第2篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

如何平滑實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向云的轉(zhuǎn)變，如何在轉(zhuǎn)變之后提升自身的價(jià)值，如何為用戶提供更多的增值服務(wù)，成為了廣電行業(yè)最為關(guān)心的問題。在本屆CCBN上，眾多網(wǎng)絡(luò)廠商和增值服務(wù)都推出了具有特色的解決方案。

華為媒體云

華為在本屆CCBN上展示了其媒體云解決方案。該方案覆蓋了媒體內(nèi)容制作、消費(fèi)和傳播的全生命周期管理。媒體云解決方案包括針對(duì)電視臺(tái)的新媒體內(nèi)容中心解決方案，以及針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的媒體匯聚平臺(tái)和高效分發(fā)網(wǎng)絡(luò)SmartCDN和Cache。該方案以視頻內(nèi)容的全媒體生命周期循環(huán)為核心，通過基于云的基礎(chǔ)架構(gòu)、媒體生命周期管理、融合的內(nèi)容管理以及媒體應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容聚合、內(nèi)容增值、內(nèi)容社會(huì)化。

華為媒體云解決方案能夠有效幫助運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行內(nèi)容經(jīng)營(yíng)和管道經(jīng)營(yíng)。通過華為媒體云解決方案可以將廣泛的內(nèi)容匯聚到廣電網(wǎng)絡(luò)中，經(jīng)過全媒體生命周期的各項(xiàng)加工處理，增強(qiáng)內(nèi)容資產(chǎn)附加值和廣告潛在價(jià)值，提升基于個(gè)人興趣內(nèi)容的吸引力，增加用戶消費(fèi)黏性，從而達(dá)到內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的目的。同時(shí)，華為媒體云解決方案還能夠通過CDN高效低成本進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)、通過Cache技術(shù)節(jié)省網(wǎng)間流量并提高用戶體驗(yàn)，還能夠通過感知用戶的特性對(duì)管道進(jìn)行商業(yè)增值，幫助運(yùn)營(yíng)商高效智能化地經(jīng)營(yíng)管道。

華為媒體網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)總監(jiān)孫佳表示，越來越多的媒體內(nèi)容和終端對(duì)人們生活的改變產(chǎn)生影響。針對(duì)這些形形的新媒體，華為推出了從媒體生產(chǎn)到的完整平臺(tái)――媒體云，以滿足傳統(tǒng)媒體向新媒體演進(jìn)過程中所面臨的各種需求。華為媒體云采用云存儲(chǔ)技術(shù)實(shí)現(xiàn)低成本、高可靠的內(nèi)容存儲(chǔ)，同時(shí)能夠動(dòng)態(tài)適應(yīng)業(yè)務(wù)量的大小變化，按需彈性分配計(jì)算資源，為廣電用戶的海量媒體內(nèi)容的采集、編碼、轉(zhuǎn)碼等環(huán)節(jié)提供低成本、高效的計(jì)算處理能力。

思科云視頻的應(yīng)用與服務(wù)

思科在本屆CCBN上重點(diǎn)介紹了基于 Videoscape平臺(tái)的多款產(chǎn)品與解決方案以及云視頻的應(yīng)用與服務(wù)，在為運(yùn)營(yíng)商帶來創(chuàng)新商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也能夠?yàn)榧彝ビ脩籼峁┚始姵实囊曨l娛樂體驗(yàn)與服務(wù)。

Videoscape平臺(tái)為廣電用戶遷移到全I(xiàn)P視頻基礎(chǔ)設(shè)施提供了一條新的途徑，可將云、網(wǎng)絡(luò)和客戶端組件無縫整合在一起，并支持視頻傳輸與錄制、暫停視頻播放和恢復(fù)播放等功能。

在思科Videoscape平臺(tái)架構(gòu)下推出的多款全新產(chǎn)品，可以為家庭用戶帶來出色的云視頻體驗(yàn)，確保他們無論身處何地或者使用何種設(shè)備，均能夠享受到高品質(zhì)的服務(wù)。思科全球副總裁徐啟威表示：“在中國(guó)信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，運(yùn)營(yíng)商面臨全新的市場(chǎng)機(jī)遇，如何進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提升商業(yè)附加值、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、使客戶得到更好的業(yè)務(wù)享受和體驗(yàn)，是業(yè)界同仁所要面對(duì)的首要問題。思科致力于為運(yùn)營(yíng)商提供最全面的視頻解決方案，通過將網(wǎng)絡(luò)、云和客戶端的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)整合在一起，幫助運(yùn)營(yíng)商借助云視頻業(yè)務(wù)的推廣，贏得更多為其用戶提供增值服務(wù)的機(jī)會(huì)，從而獲得更大的商業(yè)價(jià)值。”

除了Videoscape平臺(tái)之外，思科還展示了基于云體驗(yàn)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、解決方案以及產(chǎn)品應(yīng)用，能夠利用思科在云、網(wǎng)絡(luò)和客戶端領(lǐng)域的新技術(shù)，為用戶提供更好的下一代視頻體驗(yàn)。思科端到端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能夠支撐廣電用戶的各種業(yè)務(wù)應(yīng)用，其中包括Cisco CMTS uBR10k 新一代引擎卡PRE-5、基于有線電視線纜網(wǎng)絡(luò)的Wi-Fi解決方案、光纖滲透型 1550nm光傳輸系統(tǒng)和GainMaker 光工作站，以及視頻智能運(yùn)營(yíng)服務(wù)解決方案（VSOS）等。思科能夠提供開放的內(nèi)容架構(gòu)，其中包括基于云處理的多屏切換（Multi-screen）和Videoscape視頻體驗(yàn)、可支持3D視頻通話的全高清3D機(jī)頂盒（CSVT STB- 3D Video），以及家庭無線視頻解決方案（Wi-Fi STB）等。

思科展示了部分與合作伙伴推出的創(chuàng)新解決方案。其中，思科與國(guó)內(nèi)視頻處理技術(shù)與產(chǎn)品提供商合作打造的創(chuàng)新媒體數(shù)據(jù)中心應(yīng)用解決方案具備良好的端到端整合能力，在網(wǎng)絡(luò)智能虛擬化，網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)一體化，以及萬兆級(jí)別高性能技術(shù)等方面具備優(yōu)勢(shì)，適用于電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、視頻服務(wù)網(wǎng)站、行業(yè)電視臺(tái)及新媒體應(yīng)用。思科也與本地專業(yè)合作伙伴緊密配合，推進(jìn)“云視頻”在遠(yuǎn)程教育、智能醫(yī)療、智能社區(qū)、電子政務(wù)、智能交通等行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用。

云游戲

除了媒體云、云視頻，在本屆CCBN上還出現(xiàn)了云的新應(yīng)用――云游戲。云游戲是基于云計(jì)算的一種新的游戲方式。云游戲的運(yùn)行模式是，所有的游戲運(yùn)算處理都由云端服務(wù)器完成，再通過低延遲的視頻編碼和高速網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，將游戲影像即時(shí)傳輸給用戶，用戶的操作指令再通過網(wǎng)絡(luò)即時(shí)回傳給服務(wù)器，從而讓用戶可以遠(yuǎn)程直接進(jìn)行游戲。

第3篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

摘要：認(rèn)為OTT TV不僅可以獲得很好的用戶體驗(yàn)，還可以把豐富的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)引入到電視業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)電視使用的豐富化和個(gè)性化，因此OTT TV已超越交互式網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV）成為廣電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。介紹了中興通訊提出的低碼高清與OTT TV多屏融合的解決方案，該方案即可以讓運(yùn)營(yíng)商充分發(fā)展OTT業(yè)務(wù)，擴(kuò)展更多的增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)；又可以為用戶提供隨時(shí)隨地且清晰流暢的視頻體驗(yàn)，最大程度提升用戶業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)感受。

關(guān)鍵詞：OTT；IPTV；云平臺(tái)；低碼高清

Abstract： OTT TV provides good user experience and converges the internet business with the television broadcasting business. OTT TV is a development trends in broadcasting industry. This paper introduces ZTE's low-bit HD and OTT TV solutions for multiscreen integration. This solution allows operators to fully develop their OTT business and expand value-added services in order to grow revenue. This solution provides users with clear， smooth video anytime and anywhere.

Key words： OTT； IPTV； cloud platform； low bitrate HD

中圖分類號(hào)：TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1009-6868 （2014） 01-0048-06

1 OTT TV的誕生背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，我們的生活正呈現(xiàn)出日新月異的變化，新的應(yīng)用科技給傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式帶來了強(qiáng)猛的沖擊，并給人們的生活工作習(xí)慣帶來巨大的變革。伴隨著各種智能終端的出現(xiàn)，媒體信息的共享與無縫傳遞成為可能，傳統(tǒng)的家庭客廳已不再是電視機(jī)一霸天下的局面，各種數(shù)字設(shè)備與電視機(jī)一起共同構(gòu)成現(xiàn)代家庭的數(shù)字客廳，同時(shí)多源化的信息獲取也把人們從客廳里解放了出來，人們可隨時(shí)隨地享用新科技帶來的便利。

近幾年隨著平板電腦的問世，又出現(xiàn)了除電視、手機(jī)、電腦屏之外的第4屏。跨設(shè)備的無縫對(duì)接、斷點(diǎn)播放，隨時(shí)隨地的視頻體驗(yàn)也因此成為時(shí)下的發(fā)展趨勢(shì)。但從觀看的舒適度來說，電腦、便攜設(shè)備都不如電視，電視的高清大屏和豐富的節(jié)目源是廣電的優(yōu)勢(shì)所在。有沒有一種視頻播放既能擁有電視的優(yōu)勢(shì)，又能集合互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)呢？這就是OTT互聯(lián)網(wǎng)電視，它通過HTTP協(xié)議能讓任何一個(gè)用戶直接聯(lián)網(wǎng)看電視，終端可以是電視機(jī)、電腦、機(jī)頂盒、PAD、智能終端等。OTT TV的問世，使得互聯(lián)網(wǎng)為電視提供了另外一個(gè)傳輸平臺(tái)/分發(fā)渠道[1]。

典型的OTT TV如谷歌（GoogleTV）、蘋果（iTV）、Netflix等，開發(fā)商們均利用運(yùn)營(yíng)商的寬帶網(wǎng)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，致使原來的商業(yè)模式發(fā)生了重要的改變。圖1所示為國(guó)際OTT運(yùn)營(yíng)模式。

中國(guó)OTT TV是則是指通過公共互聯(lián)網(wǎng)面向電視機(jī)傳輸?shù)摹⒂蓢?guó)有廣播電視機(jī)構(gòu)提供視頻內(nèi)容的可控可管服務(wù)。接收終端一般為互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)。圖2為中國(guó)OTT運(yùn)營(yíng)模式。目前中國(guó)對(duì)廠商提供OTT TV服務(wù)有如下要求：

（1）播出平臺(tái)必須由獲得牌照之集成服務(wù)商（央視、文廣、華數(shù)）提供，而一般家電廠家不得涉足播控的相關(guān)平臺(tái)。

（2） 內(nèi)容來源必須由獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)牌照的廣電播出機(jī)構(gòu)提供，非廣電機(jī)構(gòu)無法獲得。

（3） 一臺(tái)電視機(jī)只能植入一家集成商的客戶端，但同一品牌不同型號(hào)可以植入不同客戶端。

隨著三網(wǎng)融合的大力發(fā)展，云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，以及國(guó)家各項(xiàng)有關(guān)政策的支持，OTT TV的受關(guān)注度已經(jīng)超越IPTV，成為廣電行業(yè)的最新熱點(diǎn)，引領(lǐng)眾多廣電運(yùn)營(yíng)商及平臺(tái)提供商朝OTT方向演進(jìn)[2]。

OTT TV發(fā)展至今，目標(biāo)雖然非常明確，但在實(shí)施過程中還存在很多問題，比如視頻內(nèi)容的版權(quán)控制、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的不穩(wěn)定而導(dǎo)致的點(diǎn)播時(shí)延、終端的安全性不足、缺乏有效的盈利商業(yè)模式等。同時(shí)，中國(guó)OTT TV的發(fā)展還受到內(nèi)容“可管可控”的政策影響，廣電總局采取了牌照制方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)OTT的可管可控。由廣電總局認(rèn)可的集成牌照方負(fù)責(zé)提供內(nèi)容播控，且互聯(lián)網(wǎng)電視與牌照方客戶端完全綁定，通過牌照方的集成播控平臺(tái)對(duì)客戶端實(shí)行控制和管理。

2 OTT TV的發(fā)展趨勢(shì)

伴隨著三網(wǎng)融合的力度加大，終端智能性的進(jìn)一步提升，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)憑借其創(chuàng)新開放的能力在從傳統(tǒng)的PC向手機(jī)、電視等更多的終端擴(kuò)展，并在互聯(lián)網(wǎng)視頻和應(yīng)用商店為主的服務(wù)中率先得到了應(yīng)用。這些都成了OTT TV發(fā)展過程中不可缺少的推動(dòng)力，國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商正將傳統(tǒng)的電視內(nèi)容轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，預(yù)計(jì)幾年內(nèi)大部分電視內(nèi)容將會(huì)轉(zhuǎn)由OTT TV方式提供。OTT TV也呈現(xiàn)一些發(fā)展趨勢(shì)。

2.1 業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

OTT TV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心是“越頂傳球”，所以不同位置的越頂會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同的效果，同時(shí)也會(huì)影響不同企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式。但不管“頂”在何方，最根本的兩個(gè)原則每個(gè)廠商都應(yīng)該遵循：服務(wù)用戶與創(chuàng)造價(jià)值。OTT TV業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出一些發(fā)展趨勢(shì)。

·友好的人機(jī)界面：充分利用OTT的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以O(shè)TT為具體渠道和模式，提升廣電新媒體業(yè)務(wù)的靈活性、互動(dòng)性和智能性。比如為用戶定制的EPG個(gè)性化界面，智能搜索等。

·多模式并舉：研發(fā)以智能終端、混合電視、高清交互電視等為平臺(tái)的OTT業(yè)務(wù)模式。

·優(yōu)化用戶體驗(yàn)：根據(jù)用戶行為分析而定制的定向廣告、個(gè)性化推薦等精確營(yíng)銷策略將會(huì)在OTT上發(fā)揮更大的應(yīng)用空間。同時(shí)對(duì)于用戶操作控制，智能終端可操作性與可控性更強(qiáng)，可融合語音、觸屏、體感等多種操控方式，讓用戶的體驗(yàn)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。

·業(yè)務(wù)智能融合：使得用戶能隨時(shí)隨地享用OTT業(yè)務(wù)所帶來的便捷。比如網(wǎng)絡(luò)游戲、商務(wù)社交、智能社區(qū)、多屏互動(dòng)、信息共享與推薦等業(yè)務(wù)的無縫切換。

·應(yīng)用商店服務(wù)：隨著OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上的各種應(yīng)用商店所提供的服務(wù)將會(huì)滿足各種人群的需求，增強(qiáng)OTT業(yè)務(wù)的用戶粘性度，真正做到“各取所需，有求必應(yīng)”的電子化生活。

2.2 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)

OTT TV運(yùn)營(yíng)主要有兩種趨勢(shì)：一種是運(yùn)營(yíng)商發(fā)展自己的OTT業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮自身的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)；另一種是電信運(yùn)營(yíng)商與OTT提供商密切合作，互相協(xié)作、融合，共同發(fā)展。

在電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展自己的OTT業(yè)務(wù)方式同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商可以將OTT 平臺(tái)建成有線數(shù)字電視平臺(tái)的有力補(bǔ)充，通過OTT TV平臺(tái)可將直播頻道、VOD平臺(tái)視頻點(diǎn)播資源引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)平臺(tái)，從而形成覆蓋個(gè)人計(jì)算機(jī)、手機(jī)、PAD等移動(dòng)多媒體終端的視頻服務(wù)體系。電信運(yùn)營(yíng)商也可以將OTT平臺(tái)建成為互聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)的補(bǔ)充，通過OTT平臺(tái)，采用適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)方式，引導(dǎo)寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入用戶訪問OTT平臺(tái)獲取視頻點(diǎn)播內(nèi)容，從而降低寬帶互聯(lián)網(wǎng)出口壓力；另一方面，通過該平臺(tái)提供高質(zhì)量的音視頻點(diǎn)播、直播內(nèi)容，能夠顯著提高用戶相關(guān)體驗(yàn)，有利于寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)的推廣[3]。

在電信運(yùn)營(yíng)商與OTT提供商密切合作的方式下，電信運(yùn)營(yíng)商需要大力建設(shè)智能管道，開展流量經(jīng)營(yíng)，并為OTT提供商提供運(yùn)營(yíng)與計(jì)費(fèi)平臺(tái)，同時(shí)利用OTT業(yè)務(wù)促使和鼓勵(lì)用戶大量使用移動(dòng)數(shù)據(jù)流量，以提高運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。電信運(yùn)營(yíng)商需要進(jìn)一步開放網(wǎng)絡(luò)能力，保持其在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位。

2.3 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

·軟硬件云化。通過引入云計(jì)算技術(shù)，打造功能強(qiáng)大的OTT TV業(yè)務(wù)云端，同時(shí)整合、融合CDN支持，可以使OTT業(yè)務(wù)部署擺脫機(jī)頂盒軟、硬件的限制，加上智能終端操作系統(tǒng)智能化進(jìn)程日漸加快，這些因素都為進(jìn)一步輕松實(shí)現(xiàn)用戶的快速操作體驗(yàn)提供了技術(shù)保障和技術(shù)可能。

·社交化技術(shù)的全面采用。在近幾年的電視與互聯(lián)網(wǎng)融合過程中，電視“社交化”也正被業(yè)界普遍認(rèn)為是新一代互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特征，而多屏互動(dòng)將成為社交化的必然手段，通過電視終端和“第二屏”終端的社交網(wǎng)絡(luò)共同跨平臺(tái)、跨終端的交互來實(shí)現(xiàn)“社交電視”。對(duì)著電視機(jī)大屏幕，一邊看電視劇，一邊刷微博是微博控們做夢(mèng)都沒有想過的，這也將是OTT TV業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。

·業(yè)務(wù)的個(gè)性化實(shí)現(xiàn)。隨著OTT視頻時(shí)代的到來，多屏業(yè)務(wù)和實(shí)時(shí)社交媒體互動(dòng)正在改變?nèi)藗儕蕵废M(fèi)的方式，傳統(tǒng)視頻業(yè)務(wù)如IPTV將會(huì)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。僅僅保障業(yè)務(wù)質(zhì)量對(duì)IPTV來說是不夠的。電信運(yùn)營(yíng)商除了需要保證音頻/視頻質(zhì)量以外，還需要提供豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，更加關(guān)注個(gè)性化的用戶體驗(yàn)，如提供畫中畫（PIP）、錄制/時(shí)移、屏幕/第二屏幕資訊、個(gè)性化用戶廣告推送等功能。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅能夠吸引IPTV用戶，更能促進(jìn)用戶分享這些內(nèi)容。年輕的觀眾們傾向于在觀看電視的同時(shí)，用其他設(shè)備接入社交媒體。據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》稱，多于1/5的電視觀眾在看電視的同時(shí)會(huì)在Facebook或Twitter上進(jìn)行交流[4]。

3 OTT TV的關(guān)鍵技術(shù)

OTT TV讓媒體信息在多屏間無縫傳遞，多屏互動(dòng)是OTT TV的一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)。為了能最大程度地發(fā)揮OTT TV的功能與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，克服IPTV等現(xiàn)有系統(tǒng)的缺陷，其中的一些關(guān)鍵技術(shù)包括：

（1） 內(nèi)容編碼技術(shù)

為了能讓同一內(nèi)容在多屏間進(jìn)行傳遞，提升用戶的體驗(yàn)，就必須要用最低的帶寬來傳輸最高質(zhì)量的視頻。比如中興通訊的低碼高清技術(shù)。

（2）內(nèi)容傳輸技術(shù)

目前，OTT TV主要有兩種實(shí)現(xiàn)方式：HTTP漸進(jìn)下載（簡(jiǎn)稱HPD）和HTTP自適應(yīng)流媒體（HAS）。傳統(tǒng)的OTT TV一般采用HPD技術(shù)。基于HPD的客戶端在開始播放之前僅需等待一段較短的時(shí)間用于下載和緩沖媒體文件最前面的一部分?jǐn)?shù)據(jù)，之后便可以一邊下載一邊播放。HPD OTT TV存在諸多的局限性，例如：不適合對(duì)實(shí)時(shí)性要求較高的直播節(jié)目的傳輸；初始播放的等待時(shí)延一般較長(zhǎng)；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)帶寬不穩(wěn)定時(shí)比較容易出現(xiàn)卡屏現(xiàn)象；由于客戶端會(huì)持續(xù)下載視頻文件，當(dāng)用戶中途放棄節(jié)目觀看，會(huì)造成已下載文件（消耗帶寬）的浪費(fèi)。為解決這個(gè)直播時(shí)延，中興OTT TV推出HLS直播編碼器，并在印尼和保加利亞開通了OTT直播節(jié)目，實(shí)際測(cè)試結(jié)果為單節(jié)點(diǎn)時(shí)延為50 s，多借點(diǎn)為90 s，這樣可以使得直播變追看。

（3）業(yè)務(wù)開發(fā)技術(shù)

由于一些新的技術(shù)、新的架構(gòu)在OTT TV中的應(yīng)用，使得業(yè)務(wù)的開發(fā)需要一整套環(huán)境的支撐，包括開發(fā)模式的變化等。這個(gè)新技術(shù)、新架構(gòu)包括：云平臺(tái)的引入、終端安全性的控制、多屏互通業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)、融合CDN平臺(tái)的創(chuàng)建等。

· 云平臺(tái)的引入：根據(jù)云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，OTT TV的云平臺(tái)也應(yīng)該包括3層：架構(gòu)即服務(wù)（IaaS）、平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）、軟件即服務(wù)（SaaS），具體架構(gòu)如圖3所示。

對(duì)于OTT TV業(yè)務(wù)，此3層可以分別有所對(duì)應(yīng)。

SaaS：在保障用戶體驗(yàn)的同時(shí)，占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，將用戶的關(guān)注點(diǎn)吸引到典型應(yīng)用和開放平臺(tái)上來。

PaaS：建立OTT TV典型應(yīng)用的開放的用戶訪問接口，為OTT業(yè)務(wù)提供用戶流量和業(yè)務(wù)傳播支撐，為用戶提供能在各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和多終端使用，可以與其他聯(lián)系人隨時(shí)隨地、無縫溝通的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

IaaS：是OTT TV平臺(tái)的硬件基礎(chǔ)。基于IaaS，可建成3層異構(gòu)云計(jì)算資源池。

基于云計(jì)算架構(gòu)和多屏互動(dòng)的OTT TV是一個(gè)開放的平臺(tái)，采用云技術(shù)就可以很容易實(shí)現(xiàn)多屏內(nèi)容的匯聚，提高智能搜索的效率，并可以通過云端來實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備（TV、PC等）進(jìn)行視頻、音頻、資訊等多種內(nèi)容的共享和互動(dòng)。

·對(duì)終端安全性的控制：目前整個(gè)OTT面臨最大的問題就是安全性。因OTT TV采用HTTP協(xié)議，能上網(wǎng)的地方都能看視頻，所以一定要提高OTT終端的安全性，以滿足安全播控的需求。

·多屏互通業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)：OTT TV一個(gè)非常重要的優(yōu)勢(shì)就是多屏互動(dòng)，隨著各種智能終端的推陳出新，OTT業(yè)務(wù)能在任何在線終端設(shè)備上應(yīng)用。由此可見，盡管OTT業(yè)務(wù)需要適應(yīng)不同的碼率、操作系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)管理（DRM）、屏幕格式等來實(shí)現(xiàn)多屏同看、精彩推薦、視頻分享、多屏監(jiān)控、多屏通信等業(yè)務(wù)；同時(shí)各個(gè)終端實(shí)現(xiàn)瀏覽收藏、購(gòu)買消費(fèi)等操作統(tǒng)一，支持多終端無縫傳遞、互動(dòng)和可定制的統(tǒng)一服務(wù)等。因此在三網(wǎng)融合的背景下，不同屏處于不同的網(wǎng)絡(luò)平面，多屏業(yè)務(wù)之間就存在關(guān)聯(lián)與互通的問題。中興的多屏網(wǎng)關(guān)方案就很好地解決了。

·融合CDN平臺(tái)的創(chuàng)建：隨著OTT TV的發(fā)展，平臺(tái)也需要做些改進(jìn)，一是有更多的內(nèi)容和不同的應(yīng)用加了進(jìn)來，二是需要有更多的平臺(tái)支撐能力，比如搜索。這些對(duì)用戶體驗(yàn)都是至關(guān)重要。因?yàn)镺TT TV越過了不同的電信運(yùn)營(yíng)商，屏蔽了不同的網(wǎng)絡(luò)平面的接入，這就需要CDN適配不同的接入網(wǎng)，需要不同的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，而且還能針對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行智能調(diào)度。同時(shí)發(fā)展OTT，提高用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵。高流量、高帶寬需求的應(yīng)用服務(wù)比例不斷上升也進(jìn)一步加大了對(duì)CDN服務(wù)的需求。因此高速、穩(wěn)定、安全、可擴(kuò)展是OTT TV對(duì)CDN以后發(fā)展提出的必然需求。

（4）用戶體驗(yàn)增強(qiáng)技術(shù)

用戶使用OTT TV的業(yè)務(wù)，良好的用戶體驗(yàn)是一個(gè)基礎(chǔ)。包括個(gè)性化的用戶體驗(yàn)和對(duì)針對(duì)用戶群的精準(zhǔn)營(yíng)銷方面的技術(shù)。

個(gè)性化的用戶體驗(yàn)：因?yàn)榘l(fā)展OTT TV的關(guān)鍵是提升用戶的體驗(yàn)，只有增強(qiáng)用戶的黏性才能保證OTT TV業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，OTT TV天生的優(yōu)勢(shì)使得多屏互動(dòng)、社交媒體等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)比傳統(tǒng)IPTV更加容易。但同時(shí)要看到，目前的OTT TV發(fā)展過程中還存在一些不利因素影響著個(gè)性化的用戶體驗(yàn)，比如OTT TV的數(shù)字媒體內(nèi)容太過于紛繁復(fù)雜，無法讓用戶的眼球歸于集中，使用戶能快速做到“看你想看的”，因此快速方便找到符合個(gè)性需求的節(jié)目?jī)?nèi)容是一個(gè)難點(diǎn)；再比如用戶的操控方式，因OTT產(chǎn)品源自互聯(lián)網(wǎng)，既有電視的觀看體驗(yàn)，又有電腦的操作感受，還有智能手機(jī)的應(yīng)用移植，如何將多種終端的操控方式進(jìn)行融合，以方便用戶的操作習(xí)慣也是提升用戶個(gè)性化體驗(yàn)的一個(gè)重要方面。

針對(duì)用戶群的精確營(yíng)銷：OTT TV與傳統(tǒng)的IPTV的根本區(qū)別在于用戶的個(gè)性化需求更能得到充分的實(shí)現(xiàn)，因此基于OTT TV進(jìn)行對(duì)不同用戶群的精確營(yíng)銷，可以大大提高運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。精確營(yíng)銷即對(duì)用戶的操作行為和屬性特征進(jìn)行多維度分析，以獲取用戶的個(gè)性化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從而深度挖掘不同用戶群的需求和資源，并針對(duì)不同用戶群體進(jìn)行精準(zhǔn)業(yè)務(wù)推薦，以實(shí)現(xiàn)精確營(yíng)銷。比如點(diǎn)播推薦、精準(zhǔn)廣告推送等[5]。

4 OTT TV與IPTV的優(yōu)劣勢(shì)

比較

IPTV是電信運(yùn)營(yíng)商通過IP專網(wǎng)和專用的IPTV機(jī)頂盒開展的一項(xiàng)視頻業(yè)務(wù)，其顯示終端通常是電視機(jī)。OTT TV 則是通過公共互聯(lián)網(wǎng)來開展的一項(xiàng)視頻業(yè)務(wù)，其顯示終端可以是個(gè)人電腦，也可以是電視機(jī)或平板電腦等其他顯示終端。OTT TV的服務(wù)供應(yīng)商可以是電信運(yùn)營(yíng)商，也可以是各種各樣的視頻網(wǎng)站和電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)。所以，OTT TV有著多屏分發(fā)、多屏互動(dòng)的天然優(yōu)勢(shì)。

表1從支持的協(xié)議類型、播放方式、網(wǎng)絡(luò)部署等多個(gè)方面，對(duì)IPTV和OTT TV做了比較。

基于表1中的差異比較，OTT TV與IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展方向目前有兩種主流觀點(diǎn)。

一種觀點(diǎn)是OTT TV完全取代IPTV是必然趨勢(shì)，只是時(shí)間的問題。從接入方式看，OTT TV和IPTV一樣，OTT TV內(nèi)容經(jīng)過充分整合，完全可能包含IPTV的內(nèi)容，這樣就可完全替代IPTV。同時(shí)，IPTV是電信發(fā)展視頻的早期業(yè)務(wù)模式，已投入了大量的資金與精力，有了一定的存量用戶，因?yàn)镺TT TV與IPTV的業(yè)務(wù)形態(tài)是一樣的，而且更加開放、靈活、自由，實(shí)現(xiàn)了用戶只要能上網(wǎng)就能看電視的愿望，所以這些存量用戶反而正是OTT TV發(fā)展的基礎(chǔ)，在以后國(guó)家政策允許的情況下，OTT TV替代IPTV只是時(shí)間問題。

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為IPTV與OTT TV融合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新式業(yè)務(wù)模式。相對(duì)于IPTV來說，OTT TV終端和內(nèi)容的安全性難以滿足安全播控的需求，這是整個(gè)OTT TV面臨的巨大問題。對(duì)中國(guó)的OTT TV而言，廣電總局要求必須是可管可控的，重要的是保護(hù)視頻版權(quán)的問題，這將會(huì)嚴(yán)重制約中國(guó)OTT TV業(yè)務(wù)的開展。相反，和OTT TV相比，IPTV的業(yè)務(wù)卻是安全可控的，雖然業(yè)務(wù)模式相對(duì)封閉，但如果電信運(yùn)營(yíng)商在IPTV業(yè)務(wù)中引入OTT TV的內(nèi)容與業(yè)務(wù)，就可以彌補(bǔ)IPTV在內(nèi)容上的不足，只要做好OTT TV內(nèi)容管控，就能夠發(fā)揮出運(yùn)營(yíng)商寬帶網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。

5 中興通訊低碼高清與

OTT TV多屏融合的

解決方案

隨著OTT TV的快速深度發(fā)展，開放的互聯(lián)網(wǎng)視頻及開放的多屏終端越來越多，傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)面臨互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的巨大沖擊。為了持續(xù)發(fā)展視頻服務(wù)以提升競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)營(yíng)商迫切需要一套能快速發(fā)展OTT業(yè)務(wù)，又能有效降低網(wǎng)絡(luò)改造和平臺(tái)建設(shè)成本的解決方案，為用戶提供隨時(shí)隨地且清晰流暢的視頻體驗(yàn)。中興通訊推出基于云平臺(tái)下的低碼高清與OTT TV多屏融合技術(shù)相結(jié)合的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)比較好的用戶體驗(yàn)。框架如圖4所示。

中興通訊的OTT TV解決方案支持OTT TV業(yè)務(wù)在TV、PC、PAD和手機(jī)等多屏終端的融合互動(dòng)，結(jié)合低碼高清技術(shù)節(jié)省傳輸帶寬，幫助運(yùn)營(yíng)商低成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造與平臺(tái)建設(shè)，從而快速開展OTT TV業(yè)務(wù)。

低碼高清技術(shù)通過基于視覺心理模型的預(yù)處理、自適應(yīng)變換、基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的矢量量化、量化誤差人眼感知、內(nèi)容自適應(yīng)碼率控制5個(gè)核心方面的改進(jìn)，可在保持720 P的清晰度情況下，以3 Mbit/s碼流傳輸原本需要8 Mbit/s碼流帶寬的高清內(nèi)容，可節(jié)省運(yùn)營(yíng)商一半的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和CDN建設(shè)，從而大幅降低運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)改造壓力。同時(shí)通過對(duì)承載優(yōu)化、存儲(chǔ)優(yōu)化、轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)化、碼流優(yōu)化等直播時(shí)延優(yōu)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了大幅度的直播時(shí)延的縮短，加上丟包補(bǔ)償技術(shù)和自適應(yīng)的組播技術(shù)，能夠最大程度上提升用戶業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)感受。而OTT TV多屏融合技術(shù)，以開放的豐富內(nèi)容源和自適應(yīng)動(dòng)態(tài)碼率等特點(diǎn)，在不同的網(wǎng)絡(luò)條件下，針對(duì)TV、PC、手機(jī)、PAD等多屏終端提供不同碼率的視頻服務(wù)，且支持多屏終端業(yè)務(wù)融合互動(dòng)，幫助運(yùn)營(yíng)商吸引更多用戶。OTT TV的業(yè)務(wù)擴(kuò)展特性，可幫助運(yùn)營(yíng)商便捷地?cái)U(kuò)展更多的增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)。同時(shí)中興通訊推出的低碼高清技術(shù)和OTT TV多屏融合相結(jié)合的解決方案，還具有業(yè)務(wù)的互動(dòng)性和可擴(kuò)展性，結(jié)合低碼高清技術(shù)，可以使得OTT TV在直播及點(diǎn)播內(nèi)容的傳輸上對(duì)網(wǎng)絡(luò)的帶寬要求更低，切實(shí)降低運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本，大幅促進(jìn)全球IPTV和OTT TV產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

中興通訊的OTT解決方案是一個(gè)基于云計(jì)算平臺(tái)框架開發(fā)的、完全開放的業(yè)務(wù)能力平臺(tái)，它可以很方便地為各OTT應(yīng)用提供強(qiáng)大的能力接入接口，從而從用戶層、服務(wù)層、應(yīng)用層等各個(gè)層面為多種OTT應(yīng)用接入提供技術(shù)接口和平臺(tái)保障。

應(yīng)用商店是OTT最典型的應(yīng)用之一，也是運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)新的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。應(yīng)用商店使得原有的服務(wù)模式發(fā)生了重大變化，用戶通過一個(gè)開放架構(gòu)的終端就能夠得到各種各樣的海量應(yīng)用，方便快捷。中興通訊的OTT方案中考慮到應(yīng)用商店的廣闊前景，在架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了和應(yīng)用商店的融合。

互聯(lián)網(wǎng)讓我們的已經(jīng)生活進(jìn)入到世界化的時(shí)代，社交化業(yè)務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要方向之一，以Facebook、Twitter為代表的各類社交化業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)正飛速地增長(zhǎng)已充分說明了這一點(diǎn)。社交化業(yè)務(wù)擁有3個(gè)核心特點(diǎn)：分享、協(xié)作和選擇，高度滿足了人類分享的需求，推動(dòng)了跨時(shí)間和空間的協(xié)作，提高了消費(fèi)者選擇的效率并降低了選擇的成本。中興的OTT解決方案中充分考慮到與各社交平臺(tái)的應(yīng)用對(duì)接，用戶可使用社交平臺(tái)帳號(hào)同時(shí)操作OTT的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、好友推薦等相關(guān)的社交業(yè)務(wù)。

中興通訊的OTT TV解決方案采用開放的平臺(tái)架構(gòu)，通過多種接口和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)接，構(gòu)建了一個(gè)容納了內(nèi)容提供商、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商、電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)、電視等家電廠商在內(nèi)的多廠商參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為基于互聯(lián)網(wǎng)、基于內(nèi)容、基于交互而形成的新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，切實(shí)提升人民群眾的生活質(zhì)量。

6 結(jié)束語

OTT TV是傳統(tǒng)“看”電視模式的一場(chǎng)革命，讓用戶對(duì)“用”電視有了新的認(rèn)識(shí)，將帶動(dòng)新型電視服務(wù)的發(fā)展。通過OTT TV，用戶不但能看直播的高標(biāo)清節(jié)目，同時(shí)還可以把豐富的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)引入到電視中，實(shí)現(xiàn)電視使用的豐富化和個(gè)性化。OTT TV給了用戶更多的自由，在海量的視頻資源上觀看自己想看內(nèi)容的自由，而不是傳統(tǒng)的有線電視或IPTV那樣，只能看運(yùn)營(yíng)商推送的東西，用戶可以根據(jù)自己的需要點(diǎn)播自己感興趣的內(nèi)容。而OTT TV則可以為用戶帶來海量的內(nèi)容，將互聯(lián)網(wǎng)上無數(shù)可以免費(fèi)看或付費(fèi)觀看的內(nèi)容，以及一些交互式的應(yīng)用引入到我們的媒體和信息分享的多彩生活中。

參考文獻(xiàn)

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[5]曾會(huì)明.DVB+OTT融合創(chuàng)新的必要性[C]//DVB+OTT融合創(chuàng)新論壇，2012年6月20日，北京.

作者簡(jiǎn)介

第4篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通技巧，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析總結(jié)能力。以下是小編精心收集整理的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)、推廣和銷售管理，制定并實(shí)施年度、季度、月度等營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，保障業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

2、制定對(duì)外推廣引流計(jì)劃，完成各項(xiàng)活動(dòng)的策劃執(zhí)行，并跟蹤記錄數(shù)據(jù)，評(píng)估和優(yōu)化推廣計(jì)劃;

3、通過線上、線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)推進(jìn)平臺(tái)市場(chǎng)品牌認(rèn)知，提升客戶活躍度及交易粘性，促進(jìn)平臺(tái)業(yè)績(jī)提升;

4、結(jié)合市場(chǎng)整體行情和行業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略、促銷策略、營(yíng)銷策略、推廣策略組合分析研究，制定應(yīng)對(duì)措施;

5、對(duì)平臺(tái)日常數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括流量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率等，并形成報(bào)表和提出改進(jìn)策略;

6、對(duì)平臺(tái)全部環(huán)節(jié)的用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程及團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行分析和不斷改進(jìn);

7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解和關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定，人員管理與激勵(lì)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)21、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定營(yíng)銷、推廣等活動(dòng)方案，監(jiān)督執(zhí)行并評(píng)估效果

2、完善日常營(yíng)銷工作梳理，使工作流程有序化

3、監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成策劃推廣、促銷運(yùn)營(yíng)、頁面設(shè)計(jì)等相關(guān)工作

4、整合資源，針對(duì)PC端、移動(dòng)端等策劃各具特色的營(yíng)銷方案，善于總結(jié)分析各項(xiàng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)，挖掘營(yíng)銷點(diǎn)，優(yōu)化現(xiàn)行方案

5、負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

6、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)31、對(duì)公司平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案擬定與執(zhí)行，對(duì)已執(zhí)行的方案設(shè)計(jì)情況進(jìn)行效果評(píng)估;

2、協(xié)助公司做好平臺(tái)營(yíng)銷策劃，公關(guān)活動(dòng)企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督、對(duì)文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良。

3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行，定期策劃并執(zhí)行線上活動(dòng)以及線下活動(dòng)，配合企業(yè)整體宣傳和品牌傳播。

4、建立有效運(yùn)營(yíng)手段提升平臺(tái)粉絲活躍度，增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度。

5、有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，能跟蹤各新媒體推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

6、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織溝通能力，有獨(dú)特的創(chuàng)見和良好的欄目策劃能力。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)41.根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營(yíng)方案、銷售計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，對(duì)公司銷售指標(biāo)、利潤(rùn)率目標(biāo)等;

2.全面負(fù)責(zé)PC端的日常運(yùn)營(yíng)，公司旗下店鋪的日常推廣工作管理，對(duì)各種營(yíng)銷推廣方法進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整;

3.負(fù)責(zé)電商各渠道拓展與維護(hù)，建立良好的合作發(fā)展關(guān)系，并完善電子商務(wù)的零售與分銷體系;

4.搭建電子商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)51、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)0-1建設(shè)。

負(fù)責(zé)自建電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)管理;

2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，規(guī)劃平臺(tái)，制定整體運(yùn)營(yíng)策略;

3、制訂運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;

4、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展運(yùn)營(yíng)工作，完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

5、對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，保障平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷更新運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范;

6、對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)估，對(duì)平臺(tái)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);

7、負(fù)責(zé)平臺(tái)的整體推廣，并進(jìn)行相關(guān)對(duì)外合作項(xiàng)目的洽談，擬定商業(yè)計(jì)劃方案;

8、協(xié)同商品部，完成品牌商戶在線上平臺(tái)的相關(guān)推廣和活動(dòng)，提高平臺(tái)曝光率;

9、協(xié)助產(chǎn)品部，完成線上平臺(tái)版本迭代，提升用戶體驗(yàn)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)線上商城的運(yùn)營(yíng)與管理。

具體包括產(chǎn)品的推廣、推介、在線咨詢服務(wù)、線上交易、售后服務(wù)。管理平臺(tái)運(yùn)維團(tuán)隊(duì);

2、理解用戶、客戶、市場(chǎng)、平臺(tái)的價(jià)值關(guān)系及不同訴求，理解商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，識(shí)別關(guān)鍵路徑，制定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及推廣的方向;

3、挖掘功能數(shù)據(jù)表現(xiàn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、關(guān)注運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控，深度挖掘用戶行為數(shù)據(jù)，合理優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略及產(chǎn)品改善計(jì)劃;

4、關(guān)注平臺(tái)上用戶的使用階段，收集用戶需求，提供有針對(duì)性的售后服務(wù)，增強(qiáng)用戶黏性;

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)71、具備獨(dú)立全面管理物流運(yùn)營(yíng)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃平臺(tái)架構(gòu)設(shè)置和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

2、全面負(fù)責(zé)線上平臺(tái)(自有官網(wǎng)/APP/小程序等)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括平臺(tái)結(jié)構(gòu)搭建及形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品布局及供應(yīng)鏈管理、平臺(tái)營(yíng)銷推廣及品牌管理、平臺(tái)用戶管理等，承擔(dān)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織管理，完成線上平臺(tái)銷售目標(biāo)，進(jìn)行平臺(tái)運(yùn)營(yíng)損益風(fēng)控管理;

3、承接集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃線上平臺(tái)與各系統(tǒng)的協(xié)同，以及與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的交互構(gòu)建;指導(dǎo)協(xié)助平臺(tái)搭建，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完成平臺(tái)形象的塑造，包括頁面設(shè)計(jì)等;

4、開展平臺(tái)營(yíng)銷推廣及品牌管理，進(jìn)行推廣形式及通道的規(guī)劃，執(zhí)行平臺(tái)流量的管理;建立并維護(hù)與客戶及物流供應(yīng)商的良好關(guān)系，樹立積極的平臺(tái)形象;

5、積極開展平臺(tái)用戶管理，充分把握用戶需求，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，提升用戶口碑，提高用戶訪問、注冊(cè)、使用情況;

第5篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

究竟未來哪些企業(yè)會(huì)成為中國(guó)聯(lián)通混改的參與者？在2017世界移動(dòng)大會(huì)上海展上，中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理陸益民對(duì)相關(guān)媒體表示：“對(duì)參與者唯一的標(biāo)準(zhǔn)是，我們看重企業(yè)在戰(zhàn)略層面的一致性。”并表示，混改方案已經(jīng)提交，審批通過目前還沒有時(shí)間表，具體請(qǐng)以公告為準(zhǔn)。

否認(rèn)阿里騰訊入股傳聞

此前6月23日，路透社的一則報(bào)道稱：四位消息人士指出，在中國(guó)聯(lián)通共計(jì)籌資約100億美元的計(jì)劃中，中國(guó)科技業(yè)巨擘阿里巴巴及騰訊都將參與成為新股東，且投Y規(guī)模居前，而百度已退出。這是中國(guó)推動(dòng)混合所有制改革方案的一部分。

此則消息傳出后，中國(guó)聯(lián)通港股6月23日上午跳空高開，大漲4%，報(bào)收12.04港元，創(chuàng)22個(gè)月高，據(jù)相關(guān)人事預(yù)測(cè)中國(guó)聯(lián)通股價(jià)將持續(xù)上升。

但6月26日晚間中國(guó)聯(lián)通公告，否認(rèn)了相關(guān)媒體關(guān)于包括阿里巴巴和騰訊在內(nèi)的投資者將參與認(rèn)購(gòu)公司股票的報(bào)道。并澄清稱，公司控股股東中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司擬以公司為平臺(tái)，籌劃并推進(jìn)開展與混合所有制改革相關(guān)的重大事項(xiàng)，通過非公開發(fā)行股份等方式引入戰(zhàn)略投資者，但截至目前，本次非公開發(fā)行的具體實(shí)施方案，包括發(fā)行對(duì)象、發(fā)行規(guī)模、發(fā)行價(jià)格、募集資金用途等正在籌劃論證階段，尚未確定。

布局物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)

涉及混改的問題繁冗復(fù)雜，中國(guó)聯(lián)通今年已陸續(xù)停盤多次，目前A股仍沒有復(fù)盤。年內(nèi)也多次公告，但尚未確定混改具體細(xì)則。但從中國(guó)聯(lián)通在本次世界移動(dòng)大會(huì)上一系列行動(dòng)可見，聯(lián)通下一步重點(diǎn)在于物聯(lián)網(wǎng)。

6月27日中國(guó)聯(lián)通舉辦“2017年國(guó)際合作伙伴會(huì)議”，發(fā)起物聯(lián)網(wǎng)“全球連接”協(xié)作倡議，提議共同推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)全球部署，打造物聯(lián)網(wǎng)全球連接能力。陸益民表示：“中國(guó)聯(lián)通開展了大量創(chuàng)新實(shí)踐，尤其是在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、支付金融、視頻業(yè)務(wù)六大領(lǐng)域創(chuàng)新成效顯著。尤其是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)聯(lián)通正加大全球物聯(lián)網(wǎng)布局。”會(huì)議同期物聯(lián)網(wǎng)新一代連接管理平臺(tái)。標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)通支撐物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展又邁出了又一堅(jiān)實(shí)步伐。

5G到來之前，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商以物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)為突破口搶占市場(chǎng)，為避免被管道化，運(yùn)營(yíng)商正在打造各自的智慧生態(tài)圈。在過去的PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商都沒能夠在新興領(lǐng)域中扮演重要角色。但在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要綜合方方面面許多因素，而運(yùn)營(yíng)商擁有巨大的用戶資源、深厚的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、龐大的渠道，運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將會(huì)扮演更加重要角色，發(fā)揮比以往更大作用。而通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的混改能夠最有效地集合多方資源，拓展新興業(yè)務(wù)。

與BAT聯(lián)姻不斷

從去年10月聯(lián)通混改公告后，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)猜測(cè)騰訊或?qū)⒊蔀槁?lián)通引入的資本之一。隨后聯(lián)通先后與百度、騰訊、阿里簽署一系列戰(zhàn)略合作協(xié)議，逐步吹響混改號(hào)角。

與騰訊聯(lián)合了“騰訊大王卡”和“騰訊小王卡”，受到業(yè)界廣泛好評(píng)。在2016年11月聯(lián)通合作伙伴大會(huì)期間與騰訊就安全、征信、云計(jì)算等6大領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。與百度達(dá)成合作，雙方就移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、大數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域展開全面合作，尤其在人工智能方面更為深入合作。2016年雙十一后的第二天，與阿里在杭州簽署框架儀式，雙方在基礎(chǔ)通信服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開深入合作。當(dāng)時(shí)阿里巴巴董事局主席馬云更是豪言，阿里和中國(guó)聯(lián)通的合作，一定可以對(duì)未來30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變革產(chǎn)生巨大作用。

此前，有媒體報(bào)道稱，在BAT三家互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里巴巴對(duì)入股聯(lián)通混改積極性最高，一度期待持有最高比例的股份。對(duì)于阿里來說，入股可能希冀獲得更多的話語權(quán)，而不是僅僅分享作為聯(lián)通股東的投資收益。這對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說未嘗不是好事。此前北京郵電大學(xué)教授舒華英接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）記者采訪時(shí)曾指出：“中國(guó)聯(lián)通目前所受到生存與發(fā)展危機(jī)，并不單單是來自行業(yè)內(nèi)其他運(yùn)營(yíng)商，更為重要的是受到日新月異的技術(shù)發(fā)展而帶來的危機(jī)。如果能讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略投資真正參與到聯(lián)通的運(yùn)營(yíng)決策中，才是最大的利好，僅僅是入股是沒意義的。”

聯(lián)通混改確能為聯(lián)通帶來充足資金，為聯(lián)通輸血帶來新鮮血液。但相較于輸血，增加國(guó)企自身機(jī)能，打造自身造血能力更為重要。今年5月9日，中國(guó)聯(lián)通在深圳召開2016年年度股東大會(huì)時(shí)，聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初就表示，聯(lián)通混改的目的不是為籌集資金，而是配合政策發(fā)展，令集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)更加市場(chǎng)化。

獨(dú)大之下的“聯(lián)吳抗曹”

一方面是混改一直混而未改，另一方面中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信合并傳聞并未坐實(shí)。根據(jù)《電信條例》，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的公司，國(guó)有控股不應(yīng)少于51%。有猜測(cè)認(rèn)為，中國(guó)電信將成為中國(guó)聯(lián)通第二大股東，兩家公司借助混改平臺(tái)實(shí)現(xiàn)某種形式的合并。

目前中國(guó)電信市場(chǎng)中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大局面愈演愈烈。從三大運(yùn)營(yíng)商5月運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，雖然中國(guó)聯(lián)通以562.1萬4G用戶凈增創(chuàng)下新高，但中國(guó)移動(dòng)月凈增4G用戶約千萬，累計(jì)用戶達(dá)5.832億戶，這一數(shù)字比聯(lián)通電信4G用戶數(shù)總和兩倍還要多。固網(wǎng)寬帶方面，中國(guó)移動(dòng)依然保持快速增長(zhǎng)，中國(guó)移動(dòng)寬帶用戶數(shù)已達(dá)9048萬戶超中國(guó)聯(lián)通的7690.5萬戶，已穩(wěn)居寬帶老二地位。

電信聯(lián)通日益加強(qiáng)合作對(duì)抗移動(dòng)獨(dú)大愈演愈烈。兩年間聯(lián)通和電信越走越近，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面多有攜手，尤其是日前宣布聯(lián)合推廣六模全網(wǎng)通。

在不久前召開的中國(guó)聯(lián)通眾籌5.0大會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通表示，移動(dòng)“機(jī)”割掉的正是品牌和用戶的未來，號(hào)召大家，大做特做全網(wǎng)通，正式與“機(jī)”宣戰(zhàn)。全網(wǎng)通和“機(jī)”之爭(zhēng)實(shí)則為聯(lián)通電信反抗移動(dòng)一家獨(dú)大之戰(zhàn)，且硝煙日益彌漫。

第6篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

關(guān)鍵詞:IMS 組網(wǎng)技術(shù) 架構(gòu) 業(yè)務(wù)

中圖分類號(hào):TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2011)09(a)-0016-01

隨著3G時(shí)代的帶來,用戶對(duì)移動(dòng)通信有了更高的需求,已經(jīng)不僅僅局限于語音通話,而需要各種多媒體的通信。IMS是移動(dòng)和固定接入融合的統(tǒng)一架構(gòu),是未來電信網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。目前,我國(guó)運(yùn)營(yíng)商對(duì)IMS系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了研究,并且促進(jìn)IMS向著成熟的方向發(fā)展。本文對(duì)IMS組網(wǎng)的一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

1 IMS簡(jiǎn)述

IMS是實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合的理想架構(gòu)。國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開展多年的IMS研究,制定了較完善的IMS企業(yè)規(guī)范。IMS特征主要包括以下幾個(gè)方面:(1)歸屬地控制。歸屬網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)呼叫控制和業(yè)務(wù)控制,從而使得業(yè)務(wù)提供的一致性得以確保,進(jìn)而使得歸屬運(yùn)營(yíng)商能夠積極提供吸引客戶的服務(wù)。(2)業(yè)務(wù)提供能力。這種特性使得豎井式業(yè)務(wù)部署模式被打破,業(yè)務(wù)和控制被完全分離開來,IMS促進(jìn)各種業(yè)務(wù)靈活的進(jìn)行,使得業(yè)務(wù)融合得到了進(jìn)一步的促進(jìn)。(3)安全機(jī)制。部署安全域間信令保護(hù)機(jī)制,多種安全接入機(jī)制共存。(4)統(tǒng)一的QoS和計(jì)費(fèi)策略控制。

針對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,IMS具有以下優(yōu)勢(shì):(1)網(wǎng)絡(luò)更簡(jiǎn)單、便宜。多種業(yè)務(wù)可共享同一核心網(wǎng)。(2)可快速靈活的部署業(yè)務(wù),并便于細(xì)分市場(chǎng)。在同一個(gè)核心網(wǎng)上很容易部署并組合業(yè)務(wù)。(3)開放的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),容易選擇第三方部件來豐富運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)。(4)IMS提供運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)用戶而言,IMS具有以下優(yōu)勢(shì):(1)有互通的保障。(2)有安全的保障。(3)全I(xiàn)P,便宜。(4)有業(yè)務(wù)質(zhì)量的保障。(5)單一號(hào)碼、賬戶。使用方便。(6)多種接入方式。(7)更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

2 IMS架構(gòu)

IMS是個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),提供了基于IP承載 的、以SIP(Session Initiation Protocol)為核心控制協(xié)議的、與接入無關(guān)的IP多媒體業(yè)務(wù)控制能力。軟交換與IMS都遵循了下一代網(wǎng)絡(luò)基本思想,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)分層、功能分離。在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展演進(jìn)過程中,軟交換和IMS均實(shí)現(xiàn)了控制與承載的分離,而IMS則進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了控制與業(yè)務(wù)的分離,實(shí)現(xiàn)了固定移動(dòng)的統(tǒng)一控制,IMS是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的更高階段。IMS網(wǎng)元功能的邏輯架構(gòu),可根據(jù)實(shí)際部署需要,進(jìn)行合設(shè),一般IMS邏輯實(shí)體分類為會(huì)話控制和路由(P-CSCF、S-CSCF、I-CSCF)、用戶數(shù)據(jù)管理認(rèn)證鑒權(quán)(HSS、SLF)、媒體資源(MRFC、MRFP)、業(yè)務(wù)控制(AS)、互通功能(MGCF、BGCF、MGW)5部分。

3 IMS業(yè)務(wù)

對(duì)于全新的IP多媒體業(yè)務(wù)形式,IMS具有其特性,包括會(huì)話型業(yè)務(wù)和部分非會(huì)話型業(yè)務(wù),前者如語音和視頻會(huì)話、多媒體會(huì)議、消息、狀態(tài)呈現(xiàn)、視頻共享、動(dòng)態(tài)地址簿等,而后者如IPTV、Web與IMS融合業(yè)務(wù)等。IMS同時(shí)支持多種固定及移動(dòng)接入方式,其中移動(dòng)接入包括2G、3G、LTE等,固定接入包括LAN、WLAN、xDSL、xPON等。

用戶需求越來多,促使未來移動(dòng)通信業(yè)務(wù)必須朝著多樣化的方向發(fā)展,即從單一服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N服務(wù),從標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)向著本地化和個(gè)性化方向發(fā)展。運(yùn)營(yíng)商為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)開始將提供差異化業(yè)務(wù)作為重點(diǎn),進(jìn)行不同的市場(chǎng)細(xì)分和內(nèi)容分類,所提供業(yè)務(wù)分類根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng)來靈活的進(jìn)行,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的更新速度。目前,集團(tuán)客戶和家庭客戶是IMS開展業(yè)務(wù)的主要方向。針對(duì)集團(tuán)客戶而言,主要提供基于寬帶的多種應(yīng)用,可以在其他運(yùn)營(yíng)商固網(wǎng)資源上開展虛擬運(yùn)營(yíng),以提供業(yè)務(wù)為主,對(duì)新增和有條件的客戶開展寬帶接入服務(wù),解決方案包括全I(xiàn)P接入和TDM/IP PBX接入解決方案,全I(xiàn)P接入即對(duì)于具有IP接入資源的集團(tuán)用戶,可為其提供SIP話機(jī)、PSTN話機(jī),以及PC客戶端的多終端接入,而TDM/IP PBX接入利用企業(yè)現(xiàn)有TDM/IP PBX接入IMS核心設(shè)備(CSCF和HSS),保留企業(yè)用戶原有的PSTN話機(jī)或SIP VoIP話機(jī),以后逐步以全I(xiàn)P接入方式替換PBX接入。針對(duì)家庭客戶而言,以ICT融合業(yè)務(wù)為主,大力發(fā)展寬帶接入,針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)需求提供以應(yīng)用為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù)。家庭業(yè)務(wù)應(yīng)用主要包括通信、信息服務(wù)、娛樂、控制4個(gè)方面,其中基礎(chǔ)的通信類業(yè)務(wù)可以通過IMS的應(yīng)用服務(wù)器直接提供,IMS為娛樂類、信息服務(wù)類業(yè)務(wù)提供基本通信能力,使得娛樂、信息類服務(wù)能與通信類業(yè)務(wù)更好地融合,IMS能夠?qū)崿F(xiàn)給控制通道提供控制類業(yè)務(wù),從而使得控制信令不是空間地域的限制,到達(dá)世界上各個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)。

IMS業(yè)務(wù)使得所有業(yè)務(wù)都由歸屬網(wǎng)提供,保證體驗(yàn)一致,實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)的移動(dòng)性,使得用戶通過不同終端和接入網(wǎng)絡(luò)享受一致的業(yè)務(wù)體驗(yàn),不受空間地域的限制,甚至在國(guó)外也能夠享受與在簽約地同樣的業(yè)務(wù)體驗(yàn),這不僅僅只是包括最基本的業(yè)務(wù),還包括業(yè)務(wù)的所有屬性。基于IMS能開發(fā)種類繁多的多媒體業(yè)務(wù),包括消息業(yè)務(wù)、移動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)、移動(dòng)辦公業(yè)務(wù)、個(gè)人助理、位置業(yè)務(wù)、移動(dòng)商務(wù)。另外,IMS業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商始終走在IP業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的最前端有著很大的促進(jìn)作用,獲得更多的增值收益,通過對(duì)新業(yè)務(wù)的收費(fèi),持續(xù)對(duì)高價(jià)值業(yè)務(wù)進(jìn)行控制和投資受益,更好地控制客戶群體,避免成為管道提供商。

總而言之,IMS架構(gòu)和IMS業(yè)務(wù)是IMS組網(wǎng)必須考慮的關(guān)鍵問題。運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)部署方案需要根據(jù)運(yùn)營(yíng)商各自的特點(diǎn)來進(jìn)行制定,IMS組網(wǎng)技術(shù)是需要通過實(shí)踐來不斷地進(jìn)行完善的。

參考文獻(xiàn)

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[2] 何廷潤(rùn).從互聯(lián)網(wǎng)角度看電信融合的策略選擇[J].移動(dòng)通信,2008(14).

第7篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

CCBN2016已經(jīng)圓滿結(jié)束，也許您還意猶未盡，我們?cè)倩仡^看看這些技術(shù)熱點(diǎn)。

智能城市 智慧家庭 互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)

智慧城市作為“新聞+服務(wù)”的民生平臺(tái)，地方廣電媒體結(jié)合自身特色，采用“融合、貼地、民生”的運(yùn)營(yíng)方式，提供線上線下營(yíng)銷活動(dòng)支撐，既方便了人民群眾，也受到了媒體機(jī)構(gòu)的廣泛好評(píng)。目前，大洋旗下控股公司厚建已經(jīng)擁有60多個(gè)智慧城市的實(shí)踐案例，包括“智慧無錫”、“掌上武漢”、“無線徐州”、“無線荊州”、“我的泰州”、“掌上海寧”、“看蘇州”、“蛤蜊幫”等。CCBN2016展會(huì)期間，國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)田進(jìn)蒞臨大洋展臺(tái)，就智慧運(yùn)營(yíng)的相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)詢問和交流。

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上海卓易科技股份有限公司和廣電攜手合作，依托豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)，助力廣電系統(tǒng)的智能化電視改造，攜旗下最新產(chǎn)品卓易市場(chǎng)[TV版]亮相會(huì)。憑借在互聯(lián)網(wǎng)深耕10年的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，卓易科技著力打造卓易市場(chǎng)[TV版]是一款智能電視應(yīng)用市場(chǎng)，目前已收錄超過3000款電視應(yīng)用。其創(chuàng)新的程序框架和界面設(shè)計(jì)，為用戶提供了優(yōu)異的用戶體驗(yàn)和海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，可適配市面上各種智能電視和機(jī)頂盒，致力于為用戶提供DVB+OTT主流模式下的新形態(tài)智慧家庭應(yīng)用服務(wù)。卓易市場(chǎng)“TV版”特有的九重安全防護(hù)機(jī)制和金牌運(yùn)維服務(wù)，成為目前最安全可靠的電視端應(yīng)用市場(chǎng)。未來，卓易科技會(huì)繼續(xù)不遺余力助力廣電NGB，TV0S2.0政策推進(jìn)，共同構(gòu)建可管可控的客廳互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)系統(tǒng)。

大數(shù)據(jù) 云平臺(tái)

新奧特行業(yè)解決方案展區(qū)著眼于教育、醫(yī)療、司法等行業(yè)對(duì)視音頻技術(shù)的需求，為行業(yè)提供“云+端+服務(wù)”三位一體的解決方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)于行業(yè)視音頻資源的數(shù)字化、精品化、統(tǒng)一化，打造融合、精品、無邊界、靈動(dòng)的行業(yè)云平臺(tái)。新奧特云平臺(tái)解決方案等系列產(chǎn)品還有騰云媒體服務(wù)云平臺(tái)、騰云新聞共享平臺(tái)、騰云融合生產(chǎn)平臺(tái)、ONAIR全媒體云平臺(tái)、CreaStudio多通道采編播一體化云端解決方案、媒體運(yùn)營(yíng)專屬云平臺(tái)等。

云聽平臺(tái)是大數(shù)據(jù)及云技術(shù)在新媒體廣播發(fā)展中的充分應(yīng)用，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體廣播生態(tài)圈的建設(shè)。它將新媒體廣播平臺(tái)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)維、內(nèi)容交易、音樂服務(wù)、廣告服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、智能接收終端等全部納入云架構(gòu)下，形成一個(gè)完整的廣播新媒體業(yè)務(wù)平臺(tái)，旨在幫助傳統(tǒng)廣播以最低風(fēng)險(xiǎn)、最少投入、最快速度向互聯(lián)網(wǎng)+FM方向快速發(fā)展，建立具有清晰盈利模式的新媒體業(yè)務(wù)。聯(lián)匯科技專為“互聯(lián)網(wǎng)+FM”定制打造的新媒體廣播收聽智能終端――“云聽寶”智能云音箱。云聽寶智能云音箱是一種全新概念的云播放器，其是利用寬帶（wifi），將新媒體廣播落地進(jìn)入家庭，是新媒體廣播落地“入口”，獨(dú)立于手機(jī)等智能終端，通過便捷的操作、自定義播放內(nèi)容、智能推薦、主動(dòng)定時(shí)播放等功能，給用戶以最好的收聽體驗(yàn)。

聯(lián)想為廣電客戶專門打造了一套覆蓋全媒體業(yè)務(wù)的ThinkCloud視聽云平臺(tái)解決方案，首先通過通用的x86服務(wù)器，由軟件定義將計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)資源超級(jí)融合到單一設(shè)備中，為廣電用戶提供媒體平臺(tái)的超融合一體化基礎(chǔ)架構(gòu)，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將通用設(shè)備虛擬化形成統(tǒng)一的資源池，并為轉(zhuǎn)碼、遷移、校驗(yàn)、業(yè)務(wù)管理等通用業(yè)務(wù)提供計(jì)算資源，以幫助媒體完成對(duì)信息資源的即時(shí)采集和輿論監(jiān)測(cè)；其次，聯(lián)想專業(yè)媒體工作站可為用戶提供高級(jí)的精編計(jì)算及上載能力，與ISV攜手打造的新一代非線性編輯系統(tǒng)可提供更加易用、智能的視頻編輯系統(tǒng)，支持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作和創(chuàng)新；同時(shí)，針對(duì)媒體制作海量數(shù)據(jù)文件所需要的高帶寬、低延時(shí)的要求，聯(lián)想采用分布式媒體存儲(chǔ)構(gòu)建存儲(chǔ)資源池，為匯聚、制作、媒資提供媒體存儲(chǔ)資源，多業(yè)務(wù)間無需遷移，提高節(jié)目生產(chǎn)效率。而所有這些業(yè)務(wù)應(yīng)用都有統(tǒng)一的云平臺(tái)來管理，聯(lián)想CMP可管理全虛擬化資源、媒體工作站、媒體存儲(chǔ)等，將計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、GPU等資源定向供用戶自助申請(qǐng)，同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)資源進(jìn)行分析，形成多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，為用戶進(jìn)行資源的合理分配提供決策依據(jù)。

華三將主題定位為“融媒體云、聯(lián)中國(guó)網(wǎng)”，意在為廣電行業(yè)的媒體融合發(fā)展等業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展提供先進(jìn)的云網(wǎng)融合IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。正如現(xiàn)代社會(huì)從數(shù)字時(shí)代早已過渡到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為特點(diǎn)的新階段，廣電新媒體的發(fā)展同樣需要借助信息技術(shù)的創(chuàng)新來滿足與時(shí)俱進(jìn)的需求并在競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算中心整體解決方案結(jié)合廣電對(duì)融合媒體運(yùn)營(yíng)的要求，華三通信提出的融合媒體云平臺(tái)解決方案已前期參與了北京電視臺(tái)、河南大象融媒等客戶的云平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，多年來深耕各級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的華三通信所能夠提供的網(wǎng)絡(luò)解決方案也能夠滿足海量用戶的多樣化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

VR生態(tài)圈 虛擬夢(mèng)工廠

第8篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

為慶祝第17個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，根據(jù)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局通知精神，決定在全市開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)就宣傳周活動(dòng)方案及有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題

創(chuàng)新創(chuàng)造改變生活 知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)未來

二、活動(dòng)時(shí)間

2017年4月20日-26日

三、宣傳重點(diǎn)

1、宣傳《國(guó)務(wù)院關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的若干意見》、《xx省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)實(shí)施方案》等國(guó)家、省、市有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要決策部署。

2、宣傳我市在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)方面的政策措施，報(bào)道我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)方面的典型案例，提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

3、宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)、支撐作用。宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)在拓寬企業(yè)市場(chǎng)空間、提升企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力等方面的作用，提高企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要意義的認(rèn)識(shí)。

4、宣傳《專利法》、《xx省知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)條例》、《xx省專利條例》、《xx省專利糾紛處理和調(diào)解辦法》等法律法規(guī)和政策性文件。

四、活動(dòng)安排

1、專題采訪報(bào)道。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將與xx日?qǐng)?bào)聯(lián)合，于4月20日-25日，連續(xù)5天，在《xx日?qǐng)?bào)》頭版開辟專欄，分5個(gè)專題采訪報(bào)道我市近幾年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、有關(guān)政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)方面的工作和典型事例。

2、組織開展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。4月26日，市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將聯(lián)合市工商局、文廣新局、公安局、市中級(jí)人民法院、xx大學(xué)，電視臺(tái)和報(bào)社等新聞媒體在金鼎廣場(chǎng)開展大型廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)開設(shè)咨詢臺(tái)；懸掛宣傳條幅；擺放展示專利知識(shí)宣傳圖板；發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳材料。各縣（市、區(qū)）也要結(jié)合實(shí)際開展室外宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料。

3、利用廣播、電視等各類媒體開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)公益宣傳，積極營(yíng)造“尊重知識(shí)，崇尚創(chuàng)新，誠(chéng)信守法”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。利用市中心金鼎廣場(chǎng)電子大屏幕等世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日公益廣告。

4、開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動(dòng)。活動(dòng)周期間，在全市組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法檢查，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)活動(dòng)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助咨詢，公開知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)電話。

5、結(jié)合采訪報(bào)道活動(dòng)，深入企業(yè)、科研單位宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）科技局要結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真組織，確保宣傳周活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）要?jiǎng)?chuàng)新宣傳活動(dòng)形式，講求宣傳實(shí)效，充分利用電視、報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒體，面向全社會(huì)廣泛開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育活動(dòng)。

（三）舉辦宣傳周活動(dòng)要改進(jìn)工作作風(fēng)，注重活動(dòng)內(nèi)容，杜絕形式主義，厲行勤儉節(jié)約。

第9篇：新媒體開展運(yùn)營(yíng)方案范文

關(guān)鍵詞：融媒體；地面電視頻道；營(yíng)銷推廣

中圖分類號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2017）01-59 -02

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳媒行業(yè)已經(jīng)大跨步進(jìn)入了融媒體時(shí)代。一方面是媒介傳播手段的多樣化無可避免地帶來了新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，傳媒的競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生了改變；另一方面是媒體融合成為趨勢(shì)，傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體的探索、傳媒產(chǎn)品間的合作與嵌入愈演愈烈。融媒體時(shí)代的最大顛覆在于用互聯(lián)網(wǎng)的邏輯和思維重構(gòu)了傳媒的價(jià)值模式和運(yùn)營(yíng)模式。傳播渠道、手段的多樣化打通了傳播的“最后一公里”，將大眾傳播和人際口碑傳播完美地結(jié)合在了一起，無法內(nèi)嵌入社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容，其傳播力將會(huì)受到極大的限制。

與此同時(shí)，在多屏競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)廣電媒體受到新興媒體沖擊的今天，受強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視頻道“雙虞效應(yīng)”影響，地面電視頻道的生存空間不斷受到擠壓，運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)收的壓力都比較大，其自身的角色特征已經(jīng)從以往單純的營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆錉I(yíng)銷推廣需求的主體，如何在現(xiàn)階段利用新的思維模式和推廣策略有效提升影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升是擺在地面電視頻道面前的重要課題。

一、打造直播態(tài)的推廣模式

2016年堪稱“視頻直播元年”，雖然直播在互聯(lián)網(wǎng)的世界從來都不算什么新鮮事，但是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的UGC直播在2016年一夜之間成為行業(yè)風(fēng)口，大大小小數(shù)百家直播平臺(tái)如雨后春筍一般冒出來。除了像斗魚、YY、嗶哩嗶哩這樣本身具備一定專業(yè)性并擁有相當(dāng)數(shù)量用戶群的平臺(tái)以外，映客、花椒等移動(dòng)輕秀場(chǎng)受到熱捧，直播吃飯逛街也能有無數(shù)粉絲甚至月入上萬不再是國(guó)外才有的新聞。隨著直播行業(yè)的迅猛擴(kuò)張，行業(yè)監(jiān)管也隨之而來。2016年9月，國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)機(jī)構(gòu)開展直播服務(wù)的資質(zhì)條件進(jìn)行了明確，對(duì)直播內(nèi)容、彈幕、主持人等各方面都做出了具體要求。限令的出臺(tái)必將加速直播行業(yè)洗牌，但卻無形中給了傳統(tǒng)電視媒體新的機(jī)遇。與此同時(shí)，未來直播行業(yè)的風(fēng)口很有可能是由UGC向PGC轉(zhuǎn)型，專業(yè)直播將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)之一，可以作為電視媒體資源變現(xiàn)的突破口。

作櫚縭猶ǘ言，坐擁具備較高區(qū)域性知名度的主持人資源，憑借強(qiáng)大的區(qū)域資源整合能力，打造直播態(tài)的推廣模式具備先天優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體天生具備資質(zhì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入直播行業(yè)的門檻較低，其專業(yè)性、規(guī)范化的內(nèi)容生產(chǎn)和直播控制力是新生平臺(tái)無法比擬的。無論是建立獨(dú)立的直播平臺(tái)、利用自身其他軟件平臺(tái)開展直播業(yè)務(wù)或者聯(lián)合現(xiàn)有的直播平臺(tái)，都可以更有效地將直播的形式和自身傳統(tǒng)渠道相結(jié)合，通過傳統(tǒng)電視節(jié)目宣傳直播平臺(tái)或內(nèi)容，通過直播進(jìn)行反哺和互動(dòng)推廣，甚至可以為廣告主帶來二次營(yíng)銷的效果。

江蘇廣電總臺(tái)在今年十一前夕就借2016主持人“金荔枝”獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行了一次直播試水，創(chuàng)造性地舉辦了“金荔枝40小時(shí)直播秀”，通過“荔枝新聞”客戶端，由40位廣電主持人每人在線直播一小時(shí)。參與直播的既有大林、趙丹軍、鄧煌這些江蘇觀眾熟悉多年的廣電“名嘴”，也有李帥、李凱這樣的才走上工作崗位幾年的“小鮮肉”。短短5天時(shí)間，在線觀看累計(jì)人數(shù)突破360萬，參與投票人次超過2000萬，不僅成功地進(jìn)行了一次影響力推廣，也使受眾能夠看到主持人熒屏以外的另一面，為部分新人圈粉無數(shù)。活動(dòng)成功的背后離不開專業(yè)團(tuán)隊(duì)的策劃和平臺(tái)的支撐：此次直播活動(dòng)不是單純的輕秀場(chǎng)直播，而是每場(chǎng)一個(gè)主題，既有健身、烘焙、插花等輕話題，也有直播新聞采訪這樣的社會(huì)性話題，既有表現(xiàn)主播業(yè)余生活的休閑性，也有揭秘臺(tái)前幕后的趣味性。隨著“金荔枝獎(jiǎng)”評(píng)選揭曉，江蘇廣電又趁熱打鐵在江蘇綜藝頻道每天18：00的《震撼一條龍》推出特別節(jié)目“荔枝星秀場(chǎng)”，讓“金銀荔枝獎(jiǎng)”得主們逐一做客節(jié)目，成功將直播集聚的人氣和影響力引流回地面頻道。

二、利用IP化的運(yùn)營(yíng)思維

“IP”是“Intellectual Property”的縮寫，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也是近兩年的文化熱詞。從文化產(chǎn)業(yè)的角度上說，IP的形式是多樣的，既可以是一個(gè)故事，也可以是一個(gè)人物或概念；IP可以用在多種領(lǐng)域，音樂、電影、電視、動(dòng)漫、游戲……但不管形式如何，一個(gè)具備市場(chǎng)價(jià)值的IP一定是擁有一定知名度和影響力、有潛在變現(xiàn)能力的東西，前文所述的明星主持人+直播的模式就是一種對(duì)IP價(jià)值的疊加放大。騰訊集團(tuán)副總裁程武認(rèn)為，IP 實(shí)質(zhì)就是經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的用戶的情感承載，或者是說在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里面，經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的用戶需求。“用戶情感共鳴”是這個(gè)概念里的核心元素。

IP運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)的是一種符合融媒體時(shí)代傳播特點(diǎn)的商業(yè)模式，其盈利模式主要體現(xiàn)在以IP為核心，在媒體深度融合之下的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)狀價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)。在這種商業(yè)模式中，清晰解答了目標(biāo)顧客（WHO）、利益集合（WHY）、提供物品（WHAT）三個(gè)顧客價(jià)值主張的核心問題。其目標(biāo)顧客直接面向該IP的粉絲群，并通過其開發(fā)的每一個(gè)不同產(chǎn)品品類帶來的口碑效應(yīng)輻射到更廣泛的人群；其利益集合提供了目標(biāo)顧客最需要并想得到的IP更多周邊產(chǎn)品，最大化了顧客需求的實(shí)現(xiàn)，既能充分滿足顧客需求，又能夠更大程度上開發(fā)全新的需求；從提供物品的角度，以IP這種無形資產(chǎn)為核心開發(fā)的多元商業(yè)模式其實(shí)質(zhì)相當(dāng)于一整套問題解決方案，敦促IP的擁有者向整合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，有效利用粉絲經(jīng)濟(jì)開展品牌建設(shè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)象級(jí)真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等都是電視綜藝IP運(yùn)營(yíng)的成功典范，在節(jié)目熱播的同時(shí)，同名電影、手機(jī)游戲、圖書出版紛紛借勢(shì)上線，取得了不菲的業(yè)績(jī)，也在無形中放大了IP的輻射面和影響力，吸引注意力駐留，一定程度上為原有節(jié)目的常青提供了助力。

衛(wèi)視現(xiàn)象級(jí)綜藝的開發(fā)案例完全可以為地面頻道所借鑒，一方面可以根據(jù)地面頻道的專業(yè)化定位，依托王牌節(jié)目打造線上線下聯(lián)動(dòng)的區(qū)域性精品IP，拓展延伸產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)；另一方面也可以充分發(fā)揮既有資源優(yōu)勢(shì)，借力話題明星、熱播影視劇等強(qiáng)勢(shì)IP推廣自己的頻道和節(jié)目。

三、拓展主題向的營(yíng)銷手段

視媒體的創(chuàng)新和升級(jí)，不僅在于內(nèi)容和形式，也要學(xué)會(huì)如何營(yíng)造“關(guān)系”和“場(chǎng)景”。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒介為載體針對(duì)特定地域和人群進(jìn)行廣告宣傳和創(chuàng)意內(nèi)容的精準(zhǔn)投放，制作能夠激發(fā)網(wǎng)絡(luò)人際傳播和社交網(wǎng)絡(luò)分享的內(nèi)容，或者利用地標(biāo)性建筑等搭建能產(chǎn)生話題效應(yīng)的推廣場(chǎng)景等都是在融媒體大環(huán)境下提升推廣效率的有效途徑。

（一）深耕社區(qū)：用融媒體思維做推廣活動(dòng)

地面頻道的運(yùn)營(yíng)和區(qū)域內(nèi)的觀眾是血肉相關(guān)的，頻道的收視對(duì)象、節(jié)目參與者、廣告主目標(biāo)客戶、最終的收視群體都是一致的。做地面頻道的推廣必須沉下心來，深耕社區(qū)，回到觀眾。在強(qiáng)調(diào)受眾參與的基礎(chǔ)上，通過長(zhǎng)期、持續(xù)、重復(fù)的宣傳疊加效應(yīng)和人際關(guān)系傳播，強(qiáng)化印象，從而轉(zhuǎn)化為未來的收視動(dòng)力和來源。通過推廣活動(dòng)，媒體管理者還能更真切地了解到觀眾的真實(shí)體驗(yàn)和需求，為地面頻道的運(yùn)營(yíng)提供更開闊的思路。

將自辦節(jié)目與社區(qū)活動(dòng)推廣相結(jié)合既能極大地帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)社區(qū)居民的參與熱情和收視熱情，提升活動(dòng)輻射面，又能提升社會(huì)影響力和營(yíng)銷所要達(dá)到的效果。以江蘇綜藝頻道聯(lián)手洋河股份舉辦的《加油社區(qū)》為例，今年的活動(dòng)自6月起，歷時(shí)三個(gè)月，巡回江蘇13個(gè)地市城市，舉行39場(chǎng)海選，走進(jìn)150個(gè)社區(qū)，并于9月下旬舉辦了盛大的頒獎(jiǎng)禮。《加油社區(qū)》有別于同類節(jié)目單純的廣場(chǎng)舞集結(jié)，力圖在每周的節(jié)目中體現(xiàn)城市人文特點(diǎn)和文化韻味，通過多個(gè)環(huán)節(jié)展現(xiàn)社區(qū)年輕人的朝氣和社區(qū)高手名人大隱于市的生活狀態(tài)，用故事勾畫社區(qū)形象，勾勒社區(qū)百姓的正能量生活。活動(dòng)過程中充分利用荔枝新聞客戶端、微信公眾號(hào)等新媒體渠道進(jìn)行宣傳，在評(píng)審中加入了微信投票環(huán)節(jié)擴(kuò)大影響力。該項(xiàng)目由“柔和雙溝”冠名，廣告語“和諧鄰里雙向溝通”一語雙關(guān)，項(xiàng)目的體驗(yàn)式營(yíng)銷方案獲得了2016中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)媒企活動(dòng)營(yíng)銷類金獎(jiǎng)。

（二）針對(duì)需求：拓展定制化營(yíng)銷空間

除了活動(dòng)合作，根據(jù)廣告主的需求推出定制化的直播營(yíng)銷方案甚至制作定制電視劇、定制短片等都是拓展?fàn)I銷的思路。

電視活動(dòng)直播營(yíng)銷，則是電視媒體一開始就與商家密切配合，共同策劃或者參與活動(dòng)，利用對(duì)方以及自身的媒體資源，以活動(dòng)為載體、以直播為方式的一種節(jié)目形式與營(yíng)銷方式。定制化的活動(dòng)直播營(yíng)銷的意義在于，一是可以將閑置或產(chǎn)出效益不高的頻道資源加以利用，二是能夠根據(jù)合作方的需求進(jìn)行精準(zhǔn)傳播和有效營(yíng)銷，三是可以通過合作方自身的影響范圍及推廣力度，在短時(shí)間內(nèi)集中提升電視頻道的影響力和收視表現(xiàn)。以浙江民生休閑頻道與銀泰百貨合作的銀泰半年慶、周年慶活動(dòng)為例，在前期預(yù)熱的基礎(chǔ)上開啟了從早8：30到晚11：00的大型商場(chǎng)購(gòu)物直播，白天每次采用半小時(shí)以上的大塊時(shí)段，晚間黃金時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)直播。節(jié)目中植入了各種銀泰元素，設(shè)立互動(dòng)抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，反響熱烈，當(dāng)天商家營(yíng)業(yè)額同比大幅增長(zhǎng)。在活動(dòng)推廣中，頻道記者與銀泰的顧客零距離接觸，活動(dòng)當(dāng)天商家也隨處可見電視臺(tái)的宣傳造勢(shì)，對(duì)頻道而言，既得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益，又借力合作傳播了自身媒體形象，加強(qiáng)與觀眾之間的交流互動(dòng)，可謂一舉三得。

定制劇在近年來并不算新鮮事物，但是一部?jī)?nèi)容過硬的定制劇結(jié)合多渠道的宣傳推廣仍然能帶來合作的雙贏。作為一種個(gè)性化定制的影視劇形式，定制劇旨在通過劇情的巧妙編排，向受眾潛移默化地傳播品牌理念與文化，達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的傳播效果。無論是從人物塑造還是劇情發(fā)展上體現(xiàn)品牌內(nèi)涵，都要在整個(gè)策劃、制作流程中充分了解客戶的營(yíng)銷意圖和產(chǎn)品特征，分析恰當(dāng)?shù)闹踩胄问剑瑥亩鵀榭蛻魯M定出更有針對(duì)性的定制方案。作為制作方要順應(yīng)形勢(shì)的變化，深入了解品牌信息的文化內(nèi)涵以及品牌企業(yè)文化精神，并與客戶進(jìn)行充分的交流溝通，從而解構(gòu)出適合品牌植入同時(shí)能夠激發(fā)觀眾情感共鳴和主動(dòng)傳播欲望的人物與故事，使定制劇與客戶的需求目標(biāo)切實(shí)融合，提升全媒體傳播效果。

四、結(jié)語

今年7月18日，國(guó)家新聞出版廣電總局了《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》，明確了媒體融合發(fā)展的規(guī)劃、目標(biāo)與任務(wù)，首次提出了“八個(gè)融合體系”的建設(shè)，為廣電媒體加快與新媒體的深度融合提供了指導(dǎo)。地面頻道想要在競(jìng)爭(zhēng)的重壓之下突圍，必須擁抱時(shí)代、擁抱融合，加強(qiáng)融媒體、多渠道整合推廣，利用最新的營(yíng)銷理念打造品牌影響力，將整體推廣策略模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，做到主動(dòng)互動(dòng)、精準(zhǔn)傳播，提高受眾粘合，加強(qiáng)口碑效應(yīng)。