財(cái)務(wù)工作存在問題和不足精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

自從來公司，依靠公司的飛速發(fā)展，我也從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生成長成了一個(gè)有些職業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員。由于公司做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。一年的時(shí)間又過去了，借著這次年終總結(jié)的機(jī)會(huì)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他同事相比，還存在許多的問題，希望在2011年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。現(xiàn)將2020年工作中存在的問題總結(jié)如下：

第一．財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

去年一年，我的工作重心還是在會(huì)計(jì)工作上，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。新的一年了，張會(huì)計(jì)要離開工作崗位了，我深知，我肩上的擔(dān)子會(huì)更重，也知道自己仍有很多的不足，希望在新的一年里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能一如既往的支持我們的工作。

第二．會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處，管理工作的形式化、表面化

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，這個(gè)將是我們今年工作中重點(diǎn)要注意把關(guān)的地方。

第三．缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前我們與部門之間的協(xié)作基本沒有問題，但我對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在2011年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1． 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。

2．做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作，力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

3．不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

由于對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在接下來的一年，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。盡可能使自己專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備量增大，并得到充分利用，讓公司財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

第2篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

（一）經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

（二）鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在14年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

第3篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 煤礦企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理 建設(shè)

一、概況

近幾年，隨著我國煤礦企業(yè)的迅猛發(fā)展，煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也在逐步完善，煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作正式被擺在了重要位置上，得到了企業(yè)管理者的重視和完善。但在部分煤礦企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理仍然存在很多問題，如財(cái)務(wù)管理觀念落后，管理方法仍然停留在傳統(tǒng)上，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)不高，在日常檢查監(jiān)督的力度不足等等，不僅影響著煤礦企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平，更是阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。基于此，煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，為更好的提高煤礦企業(yè)的市場競爭力而做好充足準(zhǔn)備。

二、煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念落后，控制意識(shí)薄弱

部分煤礦企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面缺乏科學(xué)合理的理財(cái)觀念，沒有將有將會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分開設(shè)置，對(duì)煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況不甚了解，相應(yīng)規(guī)章制度不完善，業(yè)務(wù)不夠規(guī)范，導(dǎo)致煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率低下，辦事手續(xù)繁瑣事情時(shí)常發(fā)生，影響了煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全

部分煤礦企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制上較為落后，存在管理機(jī)制僵化，管理松弛等不良弊端，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置混亂，人員責(zé)屬不清，沒有嚴(yán)格的職務(wù)分離，導(dǎo)致在煤礦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門很容易出現(xiàn)、弄虛作假等行為的發(fā)生，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理失控。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)低下

很多煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)并不了解，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)會(huì)計(jì)控制知識(shí)掌握不夠全面，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的新知識(shí)、新方法上也缺乏一定的掌握和更新， 對(duì)煤礦企業(yè)日常往來的賬務(wù)處理不及時(shí)，很容易造成煤礦企業(yè)的信譽(yù)危機(jī)。同時(shí)，煤礦企業(yè)個(gè)別人員道德缺失，擅自挪用公款、貪污現(xiàn)象也會(huì)發(fā)生，給煤礦企業(yè)帶來諸多的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不足

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)督在煤礦企業(yè)發(fā)展中占有重要的促進(jìn)作用，但部分煤礦企業(yè)并沒有引起高度的重視，對(duì)煤礦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不當(dāng)，缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)管理的分權(quán)范圍過大，更是沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理分配管理，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理，為煤礦企業(yè)埋下重大的經(jīng)濟(jì)隱患。

三、煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理建設(shè)

（一）與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理理念

煤礦企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，企業(yè)管理者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的更新自身的管理理念，摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念，根據(jù)煤礦企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，制定完善的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將企業(yè)價(jià)值逐步提升，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大化，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

同時(shí)，還要克服企業(yè)管理者自身的不良作風(fēng)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員做好榜樣工作，從加強(qiáng)自身管理做起，重視對(duì)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)者的權(quán)利，提高煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步、健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度

煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是相應(yīng)較大的，對(duì)此煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的預(yù)防，制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度，減少對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)影響，進(jìn)一步預(yù)防企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理者可以將財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)分為兩個(gè)機(jī)構(gòu)，細(xì)化各部分的直屬分工，在一定程度上可以緩解各部門的工作矛盾，減少工作阻力，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)責(zé)任落實(shí)到位，避免出現(xiàn)責(zé)屬不清、權(quán)限范圍不明等現(xiàn)象的發(fā)生，確保企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平進(jìn)一步提高。

（三）全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)

煤礦企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍廣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，因此，對(duì)于煤礦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)要求較高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該擯棄落后的管理思想，提高人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，要加強(qiáng)他們對(duì)會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的提高自身財(cái)務(wù)管理水平，能夠具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以及合作與協(xié)調(diào)能力等技能，更重要的是還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)，提高他們的責(zé)任意識(shí)，從而將煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作做好。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)督管理工作

煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該高度重視日常財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的重要性，應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督，從而確保煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)安全。良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理可以有效的把控好財(cái)務(wù)工作可能出現(xiàn)的疏漏，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的小偏差和錯(cuò)誤，通過財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督可以及時(shí)彌補(bǔ)錯(cuò)誤防止錯(cuò)誤對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作造成的不良影響的發(fā)生。

同時(shí)，財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督也是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上起到一定的鞭策作用，監(jiān)督不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)也是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督，杜絕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的、弄虛作假等行為，開展完善的獎(jiǎng)懲制度，提高工作人員遵紀(jì)守法的自覺性。

四、結(jié)束語

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的既是契機(jī)也是挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度總是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，采用現(xiàn)代化的管理方式提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平，開展全員會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，既要提高職業(yè)素質(zhì)又要提高道德素質(zhì)，做好監(jiān)督管理工作，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)人員素質(zhì)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院的重要職能部門，作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員，大都對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行與發(fā)展做出了自身的貢獻(xiàn)，財(cái)務(wù)人員也付出了許多努力與辛苦，同時(shí)也會(huì)有一定的業(yè)績。但是，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員有貢獻(xiàn)、優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也有著一些不足，直接影響著醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐與觀察，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的情況做出分析。

一、存在的問題

(1)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能仍需要提高，知識(shí)更新速度較慢，跟不上管理理念的發(fā)展速度。業(yè)務(wù)處理上不夠規(guī)范，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。對(duì)醫(yī)院的臨時(shí)性的工作，及時(shí)性和準(zhǔn)確性仍然不高。上崗工作一段時(shí)間后，部分財(cái)務(wù)工作人員思想上存在問題，進(jìn)而影響了工作狀態(tài)。

(2)對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系的能力不足。在醫(yī)院內(nèi)部怎樣處理好各部門之間的關(guān)系，怎樣于不違法的前提下為各個(gè)部門提供良好的服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展。這些情況，往往都得不到很好的解決。和外部單位如藥廠等的聯(lián)系協(xié)調(diào)能力也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(3)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的管理制度還存在問題，獎(jiǎng)懲與激勵(lì)方式上有著需要改進(jìn)的地方。

二、造成上述問題的原因

(一)財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量少，財(cái)務(wù)工作量較大

財(cái)務(wù)管理工作有著較大的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)人員自身的能力提出了更高的要求，不但需要有合格的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還必須有較高個(gè)人素質(zhì)。但往往醫(yī)院的財(cái)務(wù)科室的工作人員只有二到三人，普遍存在工作量大，工作壓力大的情況，往往許多工作累積到一起，特別在月末與年終總結(jié)時(shí)工作量大，必須和別的部門聯(lián)系的工作較多，而此時(shí)別的部門也忙于各自的工作，不善于。即使在平常的工作實(shí)踐，財(cái)務(wù)人員也都忙于繁瑣的日常工作，參加學(xué)習(xí)的時(shí)間少，對(duì)如何完善管理方式方面能投入的心力更少，由此對(duì)醫(yī)院與個(gè)人的發(fā)展造成了不利影響。

(二)財(cái)務(wù)人員容易被邊緣化

醫(yī)院屬于實(shí)際業(yè)務(wù)單位，以完成業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，一切工作都要以圍繞為具體業(yè)務(wù)部門服務(wù)為中心，但財(cái)務(wù)部門做為醫(yī)院的監(jiān)督核算部門，在負(fù)責(zé)核算工作的同時(shí)肩負(fù)有監(jiān)督的職能，而非醫(yī)療等實(shí)際業(yè)務(wù)部門。所以，財(cái)務(wù)人員容易被邊緣化，從而對(duì)財(cái)務(wù)制度的具體執(zhí)行產(chǎn)生一定的影響。

(三)財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門管理不明確

現(xiàn)階段醫(yī)院的財(cái)務(wù)人不但由財(cái)務(wù)部門管理，而且由于財(cái)務(wù)部門的敏感性，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)往往也會(huì)直接管理。這使財(cái)務(wù)人員處在了一個(gè)相對(duì)特殊的位置，這種特殊性就是決定了財(cái)務(wù)人員要受到雙重領(lǐng)導(dǎo)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要接受本級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，但在具體涉及到財(cái)務(wù)人員的自身利益時(shí)，雙方面又都沒有明確的管理，這就在工作中產(chǎn)生了考慮得與失的問題，會(huì)在一定程度上影響工作積極性。

三、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員素質(zhì)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

(一)大力提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要多方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自身地綜合能力與素質(zhì)，提升自身的管理能力。充分掌握財(cái)務(wù)工作的方法，并用來指導(dǎo)自己的工作。而且要加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)。隨著計(jì)算機(jī)與財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理的方式、工具、環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生革新。因而，財(cái)務(wù)人員必須要掌握計(jì)算機(jī)的操作和財(cái)務(wù)軟件的使用。

(二)加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)教育的力度

因?yàn)樨?cái)務(wù)人員平時(shí)的工作較為繁忙，完全脫產(chǎn)來學(xué)習(xí)的時(shí)間非常少，醫(yī)院可以實(shí)施上午工作，下午學(xué)習(xí)的形式，為財(cái)務(wù)人員開展多種多樣的專業(yè)培訓(xùn)班與技術(shù)交流活動(dòng)，或舉辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)法規(guī)等多方面的學(xué)習(xí)課。并且在實(shí)際工作中，對(duì)財(cái)務(wù)人員處理各項(xiàng)目業(yè)務(wù)時(shí)要求他們懂法合法、按章辦事、依法辦事，將對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn)提高層次，從而讓財(cái)務(wù)人員可以對(duì)國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理的情況與管理理念有著充分的掌握，能夠?qū)W習(xí)到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理方式，充分履行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》中的各項(xiàng)義務(wù)。

(三)制定高效、實(shí)用的規(guī)章制度

在政策制定方面，醫(yī)院在制定與財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章、制度過程中，要把財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)情況作為參考，多方衡量其是否適用。如果某些規(guī)章制度沒有結(jié)合財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況制定，財(cái)務(wù)人員執(zhí)行時(shí)就會(huì)產(chǎn)生抵觸心里，或者只會(huì)造成財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，而財(cái)務(wù)人員則采取相關(guān)對(duì)策進(jìn)行規(guī)避或模糊處理，使這些規(guī)章制度失去意義。在財(cái)務(wù)人員的管理上，特別是關(guān)系到他們的發(fā)展與利益的時(shí)候，要盡量考慮人性化，讓財(cái)務(wù)人員為工作付出了許多的狀況下能夠收獲到合理的回報(bào)，這樣會(huì)避免造成付出與回報(bào)不相協(xié)調(diào)的局面，從而避免出現(xiàn)降低了財(cái)務(wù)人員工作的主動(dòng)性、積極性的情況。

(四)具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)溝通能力

財(cái)務(wù)人員需要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)溝通能力。財(cái)務(wù)執(zhí)行力就是可以按時(shí)保質(zhì)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，充分執(zhí)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展做出正確的決策。敬業(yè)精神是做好本職工作的基本前提與最起碼的保障。同時(shí)也要有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力。遇到矛盾時(shí)，首先必須以醫(yī)院利益為重，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，執(zhí)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行并不是僵化的去執(zhí)行政策，而是在不違反醫(yī)院規(guī)章制度的情況下，使事情得到更好的解決。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)電算化 財(cái)務(wù)工作 影響 應(yīng)用

一、前言

會(huì)計(jì)電算化對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)管理的完善有著較大的影響，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作存在的不足，并清楚會(huì)計(jì)電算化給財(cái)務(wù)工作以及企業(yè)管理帶來了那些便利和好處，在此基礎(chǔ)上加快會(huì)計(jì)電算化的普及。我們接下來就對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中存在的不足進(jìn)行深入剖析，分析出會(huì)計(jì)電算化影響財(cái)務(wù)工作的機(jī)理，以加快電算化在財(cái)務(wù)工作中的普及。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方式存在的不足

（一）會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)工作效率低

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方式極其繁雜，財(cái)務(wù)工作的效率較為低下，且會(huì)計(jì)核算的結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性。一是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)涉及大量的會(huì)計(jì)賬簿，企業(yè)的入賬過程是對(duì)會(huì)計(jì)賬簿中的數(shù)據(jù)進(jìn)行依次錄入和核對(duì)，龐大的工作量會(huì)使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率低下，且在財(cái)務(wù)工作中耗費(fèi)了大量的人力成本，不利于企業(yè)經(jīng)營效率的提高；二是面對(duì)龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員在賬簿核對(duì)過程中難免會(huì)出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的不準(zhǔn)確，影響企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確獲取，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營決策。

（二）不利于培養(yǎng)高水平的綜合會(huì)計(jì)人才

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式僅僅是培養(yǎng)了一群只會(huì)核對(duì)賬簿和會(huì)計(jì)核算的機(jī)器。首先，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作是通過手工操作完成，不利于會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作能力的培養(yǎng)，無法跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的潮流；其次，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，而忽視了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理過程的監(jiān)督控制，財(cái)務(wù)人員難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中存在問題的財(cái)務(wù)指標(biāo)，也無法對(duì)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)可能帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷、評(píng)估，最終可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；最后，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作不利于培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)的理念，不具備管理學(xué)的綜合知識(shí)和能力，無法通過會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理。

（三）不利于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作由于其數(shù)據(jù)的可獲得性不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅僅是對(duì)企業(yè)過往經(jīng)營情況的一種記載，而無法在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過程中事項(xiàng)監(jiān)督控制，并評(píng)估每一個(gè)過程存在的風(fēng)險(xiǎn)，無法及時(shí)糾正企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。一是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作無法建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，也沒有自動(dòng)的監(jiān)督核對(duì)系統(tǒng)，無法對(duì)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督，也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在問題的財(cái)務(wù)指標(biāo)，可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不斷累加，影響企業(yè)的經(jīng)營決策；二是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作更加談不上對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，面對(duì)龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，要想通過手動(dòng)的計(jì)算發(fā)現(xiàn)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，致使企業(yè)無法對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，最終影響企業(yè)的發(fā)展。

（四）不利于管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算的作用不僅僅局限于會(huì)計(jì)賬簿的核對(duì)和確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，企業(yè)可以利用通過會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理，但是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作無法完成這一使命。一是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作根本沒有建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，所以缺乏管理需要的數(shù)據(jù)支撐；二是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理過于粗糙，在會(huì)計(jì)核算過程沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，由于效率的低下也無法結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來開展財(cái)務(wù)工作，使得會(huì)計(jì)信息無法發(fā)揮管理的職能；三是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作缺乏對(duì)于市場的判斷和與同行業(yè)其他競爭對(duì)手的對(duì)比、評(píng)估，不能很好地借助會(huì)計(jì)信息加強(qiáng)企業(yè)的管理以提升市場競爭力。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響

（一）實(shí)現(xiàn)了智能和崗位的重組整合

以往的會(huì)計(jì)部門，都是根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小來進(jìn)行分配和劃分對(duì)應(yīng)的人員和崗位的。當(dāng)有了會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)工作者不再局限于手工做賬，在會(huì)計(jì)上也會(huì)有很明顯的改變。對(duì)于如何設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，都要依靠輸入數(shù)據(jù)、核算數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)以及來自于系統(tǒng)的維護(hù)和管理來進(jìn)行劃分，這樣會(huì)計(jì)人員就可以參與到更多的經(jīng)營活動(dòng)中去。這樣一來，會(huì)計(jì)工作的部分就不再是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，而是作為企業(yè)的核心，可以和企業(yè)內(nèi)部其他部門進(jìn)行貫通的尤為重要的部門。會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)，使得會(huì)計(jì)部門整合和重組了崗位與職能，逐步成為一個(gè)核心部門。

（二）提供了便捷會(huì)計(jì)賬簿查詢渠道

會(huì)計(jì)電算化與以往的手工賬簿在形式上是基本相同的，而區(qū)別就在于以往傳統(tǒng)的手工賬簿有訂本賬簿和活頁賬簿兩種，但新的電算化里并沒有。相比較以往的手工賬簿，會(huì)計(jì)電算化有著更多的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行管理時(shí)會(huì)更科學(xué)化，更規(guī)范化，因?yàn)橛?jì)算機(jī)有著強(qiáng)大的存儲(chǔ)和計(jì)算功能，可以更快速的進(jìn)行查賬等工作。

（三）增強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性

使用會(huì)計(jì)電算化可以強(qiáng)化監(jiān)督財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行，通過對(duì)計(jì)算機(jī)的技術(shù)進(jìn)行合理化的管理，才能使其有效的監(jiān)督和財(cái)務(wù)工作的開展。要引起注意的是，實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，不可避免地會(huì)有很多風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，例如黑客的攻擊、網(wǎng)絡(luò)各種病毒的侵襲等等都是會(huì)使財(cái)務(wù)信息被竊或是丟失。所以要在類似于這樣的地方使用會(huì)計(jì)電算化，就要做好數(shù)據(jù)備份以及防護(hù)措施等工作，來確保有效安全地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

四、會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的管理

一是做好預(yù)測工作。要依據(jù)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)中會(huì)計(jì)核算的歷史數(shù)據(jù)，按照現(xiàn)行的要求和條件，由會(huì)計(jì)管理軟件進(jìn)行指揮，輸入一部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行填充，選取完預(yù)測的方法后，計(jì)算機(jī)來進(jìn)行預(yù)測以及將預(yù)測的結(jié)果輸出；二是進(jìn)行會(huì)計(jì)控制。要通過責(zé)任會(huì)計(jì)軟件和預(yù)算控制軟件進(jìn)行控制，他們屬于會(huì)計(jì)管理軟件中的兩部分，是需要有詳細(xì)數(shù)據(jù)的支持。三是會(huì)計(jì)分析。根據(jù)會(huì)計(jì)軟件評(píng)價(jià)與分析的最終結(jié)果，找出其中的差異和需要完善的地方。

（二）建立一套嚴(yán)格的檔案管理和保存的制度

我們不能忽視在電算化中會(huì)計(jì)檔案的保存與管理，因?yàn)槲覀兪菍㈦娝慊臅?huì)計(jì)檔案儲(chǔ)存在光盤或是磁性介質(zhì)當(dāng)中，有與這類信息的載體它特有的物理特質(zhì)，在完成這些檔案的整理時(shí)要進(jìn)行備份儲(chǔ)存，在每個(gè)儲(chǔ)存上都要標(biāo)注該檔案的建立時(shí)間以及操作人的姓名，儲(chǔ)存在不同的兩個(gè)地點(diǎn)，防止在火災(zāi)或地震等不可抗拒的自然災(zāi)害造成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的損毀和系統(tǒng)不能進(jìn)行恢復(fù)。在儲(chǔ)存管理這些檔案時(shí)我們要盡量離磁場遠(yuǎn)一些，注意防塵、防潮等。以免因?yàn)榇判越橘|(zhì)的破壞使得會(huì)計(jì)檔案的丟失，造成的損失是無法挽回的。要定時(shí)來清理磁盤的備份，在每一年至少要進(jìn)行一次清除過期的數(shù)據(jù)。

（三）加大對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度

為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)工作人員也有著更高的職業(yè)要求。會(huì)計(jì)管理人員要不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能和知識(shí)，要能夠達(dá)到財(cái)務(wù)管理的需求，與此同時(shí)，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使他們掌握必要的計(jì)算機(jī)方面的應(yīng)用知識(shí)和在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必備的相關(guān)軟件，培養(yǎng)更多的可以滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的復(fù)合型人才，大幅度提高財(cái)務(wù)管理的效率。

五、結(jié)語

推廣會(huì)計(jì)電算化在很大程度上使財(cái)務(wù)工作有了現(xiàn)代化的前進(jìn)，大幅度的將財(cái)務(wù)信息在處理上的精確性、速度以及效率進(jìn)行了提升，在某種意義來說也是減輕了會(huì)計(jì)工作者的工作量，這樣財(cái)務(wù)工作才會(huì)更加快捷簡便，使得財(cái)務(wù)體制的結(jié)構(gòu)不斷的改革與發(fā)展，所以，要重不斷提升會(huì)計(jì)工作者的綜合素養(yǎng)，使得財(cái)務(wù)工作可以不斷的完善和發(fā)展。

（作者單位為甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

第6篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)委托服務(wù)制 存在問題 解決對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）04-0029-01

最近幾年，羊毛工鎮(zhèn)積極實(shí)行財(cái)務(wù)委托服務(wù)制度，加大了對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的審核能力，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面取得突出的成績。實(shí)行村賬鎮(zhèn)管制度后，該鎮(zhèn)嚴(yán)格按要求加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，對(duì)村級(jí)使用的每一筆支出，必須實(shí)行事先報(bào)告制度，接受鎮(zhèn)村監(jiān)督理財(cái)小組的監(jiān)督，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)定期公開，對(duì)一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，一律由紀(jì)檢參與，公開招投標(biāo)，接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立了舉報(bào)信箱，公布監(jiān)督電話、電子郵箱，讓廣大群眾可以通過這些形式向鎮(zhèn)紀(jì)委、村賬鎮(zhèn)管中心反映情況，充分發(fā)揮廣大民眾監(jiān)督權(quán)。但是我們還應(yīng)該清楚的看到，實(shí)行財(cái)務(wù)委托服務(wù)制仍存在不少問題，需要我們及時(shí)解決這些問題。

1 農(nóng)村實(shí)行財(cái)務(wù)委托服務(wù)制存在的問題分析

1.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職，財(cái)務(wù)審核力度不足

在財(cái)務(wù)委托服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員多數(shù)情況下都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政機(jī)構(gòu)兼職，各村設(shè)一名報(bào)賬員，中心的事情繁雜而人員不足，很多工作人員因?yàn)樯砑鏀?shù)職，很難保證詳細(xì)掌握所轄區(qū)域內(nèi)每一個(gè)村集體的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，對(duì)村級(jí)報(bào)賬員上報(bào)票據(jù)的內(nèi)容真實(shí)性審核力度不足，只是進(jìn)行形式上的審核，如：其內(nèi)容是否規(guī)范、財(cái)務(wù)手續(xù)是否齊全以及是否符合相應(yīng)的報(bào)銷制度。導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)委托服務(wù)中心的監(jiān)督作用難以正常發(fā)揮。還有在農(nóng)村兩委換屆之后，村級(jí)的也跟著更換，村級(jí)報(bào)賬員工作的穩(wěn)定性難以得到保障，這些問題的存在都會(huì)顯著影響財(cái)務(wù)委托服務(wù)工作的展開。

1.2 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度流于形式

在農(nóng)村財(cái)務(wù)委托服務(wù)制開展過程中，定期的報(bào)賬、賬目審核、財(cái)務(wù)定期公開和會(huì)計(jì)檔案管理都是十分重要的工作，會(huì)計(jì)人員也比較重視這些方面工作。而在財(cái)務(wù)預(yù)決算制度制定過程中，卻存在不少問題，部分村集體雖然已經(jīng)實(shí)行了財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，但是財(cái)務(wù)預(yù)決算內(nèi)部控制制度建設(shè)十分不完善，村民的監(jiān)督權(quán)、審議權(quán)并沒有的得到真正的落實(shí)，制度在執(zhí)行過程中形式化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

1.3 村干部、報(bào)賬員法律意識(shí)不足，非財(cái)政性收支不入賬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

村會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作從行政職能上劃分屬于自上而下的政府行為，并沒有對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織的地位和權(quán)利從法律角度進(jìn)行明確，這也就無法很好的調(diào)動(dòng)起農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的積極性和參與性，由于村干部和報(bào)帳員都是從村民選舉中產(chǎn)生的其綜合素質(zhì)層次不齊，有很多村干部并不把財(cái)務(wù)制度當(dāng)回事，他們認(rèn)為只要我沒把錢裝到自己兜里就算違反了財(cái)務(wù)制度也沒什么，大不了不干了我還是普通村民政府又能把我怎樣。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心能夠掌握和政府相關(guān)的資金收支情況但對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入和捐贈(zèng)等非政府性資金收入仍然由集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行管理，核算中心難以準(zhǔn)確掌握就會(huì)造成部分收入不入賬的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

1.4 報(bào)賬員的報(bào)酬由村里自行負(fù)擔(dān)致使報(bào)賬員工作時(shí)有顧忌

由于報(bào)賬員的工資未納入財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中，而是由村委會(huì)負(fù)擔(dān)，這就造成報(bào)賬員在工作中畏首畏尾，對(duì)村干部在財(cái)務(wù)上存在的一些不合法、不合規(guī)的現(xiàn)象也不敢抵制甚至還幫村干部隱瞞。

2 農(nóng)村財(cái)務(wù)委托服務(wù)制度執(zhí)行存在問題的解決對(duì)策分析

2.1 強(qiáng)化政府管理力度，規(guī)范會(huì)計(jì)制度

首先，要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)預(yù)決算內(nèi)部控制制度，結(jié)合國家法律的相關(guān)要求，制定適合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度；其次，對(duì)現(xiàn)行的農(nóng)村財(cái)務(wù)委托服務(wù)制度進(jìn)行改革，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員擔(dān)任村級(jí)會(huì)計(jì)的做法，同時(shí)，要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心的會(huì)計(jì)審核人員獨(dú)立出來，減少其工作兼職數(shù)量，保證其全身心的投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心的各項(xiàng)審核工作中；最后，要選擇專業(yè)的村級(jí)報(bào)賬員，通過定期和不定期的專業(yè)培訓(xùn)，提升村級(jí)報(bào)賬員的業(yè)務(wù)管理能力。此外，還要進(jìn)一步明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心和村級(jí)報(bào)賬員的崗位職責(zé)，建設(shè)完善的考核體系，穩(wěn)定村級(jí)報(bào)賬員崗位，避難出現(xiàn)村委會(huì)換屆，報(bào)賬員丟工作的現(xiàn)象。

2.2 強(qiáng)化村級(jí)會(huì)計(jì)人員的選用促進(jìn)其與鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心的核算工作高效對(duì)接

村級(jí)的報(bào)賬員應(yīng)該由村民通過民主選舉而產(chǎn)生，其主要負(fù)責(zé)村集體的經(jīng)濟(jì)收入、費(fèi)用支出等原始憑證的收集和整理工作，同時(shí)還要負(fù)責(zé)村級(jí)備用資金領(lǐng)取、保存以及定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心報(bào)賬和財(cái)務(wù)核算。村級(jí)報(bào)賬員選舉產(chǎn)生后應(yīng)該及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心進(jìn)行備案，并積極參與到政府部門的專業(yè)培訓(xùn)工作中，經(jīng)過業(yè)務(wù)考核成績合格，并具備相應(yīng)的政策水平和專業(yè)能力之后，才能上崗，對(duì)于通過考核上崗的村級(jí)報(bào)賬員一經(jīng)上崗不得隨意更換。

2.3 不斷提高村干部和會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)

政府在進(jìn)行財(cái)務(wù)委托服務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行過程中，不要在沒有詢問基層組織干部和群眾的意見的前提下就開始工作，應(yīng)該取得各個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人廣泛支持和配合。政府部門應(yīng)該定期將各個(gè)村級(jí)的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人召集到一起，集中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)。必須強(qiáng)調(diào)村級(jí)會(huì)計(jì)人員持證上崗，并依法進(jìn)行核算，村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織要對(duì)會(huì)計(jì)材料的合法性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，并依法接受財(cái)政部門監(jiān)督，確保將村集體經(jīng)濟(jì)組織中政府財(cái)政收支和非政府財(cái)政收支全面納入到會(huì)計(jì)核算中，切實(shí)保證財(cái)務(wù)委托服務(wù)制度執(zhí)行的力度。

2.4 將村級(jí)報(bào)賬員的工資納入財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中切實(shí)保障報(bào)賬員的工作權(quán)利

只有保障了報(bào)賬員的工資不是由村干部說了算才能真正發(fā)揮報(bào)賬員的工作職能，讓他們在工作中放開手腳對(duì)村干部的違法、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行抵制和及時(shí)上報(bào)，以維護(hù)村集體資產(chǎn)不受損失。

結(jié)語

在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)委托服務(wù)制度是目前比較常用的管理形式，這種管理模式是將村級(jí)的財(cái)務(wù)資金和賬目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托服務(wù)中心管理，在每個(gè)村集體中設(shè)置一名助理會(huì)計(jì)或者保帳員，村助理會(huì)計(jì)或報(bào)賬員每個(gè)月定期拿著各種票據(jù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托服務(wù)中心進(jìn)行報(bào)賬，這種財(cái)務(wù)管理模式大大提升財(cái)務(wù)管理的效率和科學(xué)性，杜絕了村干部的現(xiàn)象，從而為保證村集體財(cái)務(wù)資金和資源合理使用起到很好的保障作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]柴香珍.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托制度的實(shí)踐思路構(gòu)架[J]. 經(jīng)營管理者.2014（22）

第7篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理；稅收籌劃

現(xiàn)代社會(huì)市場機(jī)制不斷變化，企業(yè)要想在不斷變化的市場環(huán)境中，推動(dòng)企業(yè)更高層次發(fā)展，就要做好企業(yè)基礎(chǔ)性也是十分重要的工作，就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)稅收籌劃作為重要構(gòu)成部分，能夠在合理范圍內(nèi)，最大限度合理、合法規(guī)避企業(yè)項(xiàng)目、生產(chǎn)納稅總額，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理。但是，就目前企業(yè)稅收籌劃財(cái)務(wù)工作來看，企業(yè)的稅收籌劃存在諸多問題，只有合理運(yùn)用企業(yè)稅收籌劃，才能降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益空間。

1企業(yè)財(cái)務(wù)稅收籌劃基本概述

對(duì)稅收籌劃加以分析，稅收籌劃主要指不同企業(yè)，在項(xiàng)目開展前或是企業(yè)運(yùn)營前，在合理、合法范圍內(nèi)，最大限度規(guī)避企業(yè)納稅總額[1]。稅收籌劃是一種合理的避稅方式，相對(duì)于偷稅、漏水不良現(xiàn)象來說，兩者存在本質(zhì)上的差異。在稅收籌劃工作中，企業(yè)的管理者，也就是企業(yè)的稅收籌劃主導(dǎo)工作者，也是企業(yè)的法定納稅人，是企業(yè)稅收籌劃工作主導(dǎo)人，在稅收籌劃工作中具有重要作用。稅收籌劃工作主旨，主要是借助相關(guān)法律、法規(guī)，最大限度降低企業(yè)的實(shí)際納稅金額，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)創(chuàng)建更多經(jīng)濟(jì)效益。

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作稅收籌劃遇到的問題

2.1稅收籌劃認(rèn)知存在問題

在企業(yè)的實(shí)際工作中，相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員，并沒有意識(shí)到稅收籌劃主要目的，在企業(yè)的具體工作中，不能全面了解稅收籌劃重要價(jià)值與意義。部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員，在企業(yè)項(xiàng)目、運(yùn)用工作前，為了最大限度規(guī)避企業(yè)實(shí)際納稅金額，甚至?xí)?yīng)用不合規(guī)處理方式，也就是通常所說的偷稅、漏稅等不良現(xiàn)象，這些現(xiàn)象一旦出現(xiàn)，勢必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)糾紛問題，影響企業(yè)正常稅收籌劃工作開展。這些問題，不僅會(huì)影響將其企業(yè)稅收籌劃效率，更會(huì)阻礙正常稅收籌劃工作進(jìn)行，擾亂現(xiàn)行市場秩序。

2.2企業(yè)稅收籌劃意識(shí)不強(qiáng)

在企業(yè)的稅務(wù)管理工作中，部分企業(yè)并沒有意識(shí)到稅收籌劃工作重要性，不能將稅收籌劃作為企業(yè)財(cái)務(wù)重要工作之一，這也意味著，企業(yè)難以對(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抗性。個(gè)別企業(yè)對(duì)于本應(yīng)能夠規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)問題沒有及時(shí)防范，或是稅收籌劃意識(shí)不強(qiáng)[2]，沒有防范到位，都會(huì)為不法分子提供可乘之機(jī)，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損，內(nèi)部管理工作無法順利開展。所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，要基于稅收籌劃工作，并給予稅收籌劃工作充分重視。只有這樣，才有可能解決企業(yè)存在的問題，確保企業(yè)稅收籌劃工作順利開展。

2.3企業(yè)稅收籌劃專業(yè)人員不足

對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作門檻相對(duì)較低，部分財(cái)務(wù)工作成員，由本單位崗位人員轉(zhuǎn)任，這部分人員無專業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)人員專業(yè)性較差。此種情況，很容易在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題時(shí)，沒有專業(yè)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作全面管理。一旦出現(xiàn)上述問題，甚至?xí)?dǎo)致稅收籌劃工作作用無法得以發(fā)揮，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)稅收工作帶來不良影響。對(duì)造成此種現(xiàn)象因素加以分析，主要源于稅收籌劃專業(yè)人員配置不足、不專業(yè)，難以推動(dòng)企業(yè)稅收籌劃工作開展，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損。

3提升企業(yè)稅收籌劃效果策略

3.1樹立正確稅收籌劃認(rèn)知

就現(xiàn)代企業(yè)工作加以分析，在企業(yè)工作中，稅收籌劃工作對(duì)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行具有極為重要意義。這也意味著，企業(yè)內(nèi)部要對(duì)稅收籌劃有正確認(rèn)知，樹立正確財(cái)務(wù)稅收籌劃觀念，正確認(rèn)知稅收籌劃工作職能，只有這樣，才能能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展構(gòu)建良好環(huán)境。例如：我公司是一家以水表檢測為主營業(yè)務(wù)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，因在稅收方面繳納的數(shù)額較大，結(jié)合經(jīng)營和營運(yùn)的實(shí)際情況考慮，近兩年著手從高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)來享受政府所得稅優(yōu)惠政策。目前通過一項(xiàng)發(fā)明（供水水表的強(qiáng)制檢定方法）；三項(xiàng)實(shí)用新型專利（便于操作的水表快速檢定裝置、水表檢定用支撐裝置、水表檢定裝置），來滿足市場競爭重要資質(zhì)的儲(chǔ)備，另一方面以科技計(jì)劃立項(xiàng)優(yōu)先納入方式，獲得政府扶持；同時(shí)也能作為申報(bào)其他政府專項(xiàng)資金的必要條件。在合理、合法范圍內(nèi)，借助稅收籌劃工作，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本投入，完善企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)行。

3.2完善稅收籌劃相關(guān)法律體系

要想企業(yè)充分重視稅收籌劃工作，首先，相關(guān)政府與管理部門，要根據(jù)稅收籌劃工作核心，在相關(guān)法律基礎(chǔ)之上，不斷完善企業(yè)稅收籌劃制度，進(jìn)而為企業(yè)稅收籌劃構(gòu)建良好環(huán)境。其次，在這一過程中，相關(guān)管理部門，要敢于突破傳統(tǒng)，充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。例如，國外政府部門，在稅收籌劃開展前，通常會(huì)遵循相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，為稅收籌劃營造良好市場氛圍，為企業(yè)稅收籌劃提升提供良好環(huán)境。就國內(nèi)稅收籌劃工作來說，國內(nèi)稅收籌劃工作在制度上，不具備完善性，相對(duì)于發(fā)達(dá)國家來講，國內(nèi)的稅收籌劃受到一定制約。所以，國內(nèi)相關(guān)管理部門，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃工作前，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)情況等多種因素，結(jié)合法律完善當(dāng)前的稅收籌劃政策[3]，以科學(xué)方式，為企業(yè)構(gòu)建有層次的稅收籌劃制度，以更全面、完善形式，優(yōu)化當(dāng)前的企業(yè)稅收籌劃在法律法規(guī)中存在的不足，進(jìn)而為當(dāng)前的企業(yè)稅收籌劃管理工作，構(gòu)建良好地法律引導(dǎo)，最終提升企業(yè)稅收籌劃工作合理、科學(xué)性，強(qiáng)化企業(yè)稅收籌劃意識(shí)，更好地遵循稅收籌劃制度，合理規(guī)避企業(yè)成本投入，在項(xiàng)目開展前，合理借助法律、法規(guī)，正確規(guī)避納稅金額，降低企業(yè)項(xiàng)目成本投入。

3.3重視稅收籌劃專業(yè)人才培養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)部管理水準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展具有極為重要影響。而稅收籌劃工作，作為當(dāng)今企業(yè)管理工作重點(diǎn)部分，要想得到全面管理，不僅對(duì)企業(yè)的管理工作有著較高要求。如果，稅收籌劃管理得當(dāng)，甚至還能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。就目前企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)要面臨的不僅僅是內(nèi)部競爭，更有著國際競爭。企業(yè)要想在此種激烈競爭背景環(huán)境之下，勢必要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的自身發(fā)展形勢，并不能為稅收籌劃提供良好環(huán)境，推動(dòng)稅收籌劃市場發(fā)展與拓展。究其原因，主要源于企業(yè)稅收籌劃管理工作人員水準(zhǔn)較低。所以，在企業(yè)的稅收籌劃管理工作中，企業(yè)要引進(jìn)優(yōu)秀稅收籌劃人才，對(duì)企業(yè)內(nèi)部稅收籌劃工作加以整合，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況，在遵循相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)之上，制定出適合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的稅收籌劃管理方式，進(jìn)而提升企業(yè)資金管理能力，優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。其次，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員來說，部分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，雖難以緊跟時(shí)展，樹立良好稅收籌劃觀念。但是，單一的引進(jìn)人才效果并不理想，要在人才引進(jìn)基礎(chǔ)之上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員加以培訓(xùn)，確保企業(yè)原本財(cái)務(wù)工作人員，具有稅收籌劃管理工作能力。最后，要在提升財(cái)務(wù)稅收籌劃工作人員能力同時(shí)，將職業(yè)素養(yǎng)教育工作融入其中，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)稅收籌劃管理能力，確保企業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展，更好地降低企業(yè)項(xiàng)目、運(yùn)營成本，合理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益空間。

4結(jié)語

第8篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 交通運(yùn)輸 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 比較 問題 措施

一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異

通過相關(guān)的分析研究發(fā)現(xiàn)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在一定程度上擴(kuò)大了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍，打破行業(yè)界限、經(jīng)濟(jì)成分界限以及全國統(tǒng)一的單位行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，使得不同行業(yè)的企業(yè)和不同經(jīng)濟(jì)成分單位的會(huì)計(jì)信息口徑一致；而且新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)重于形式，并突出其重要地位，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)提高單位財(cái)務(wù)管理能力的重要作用；同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則擴(kuò)大了減值準(zhǔn)備的計(jì)提范圍，使資產(chǎn)價(jià)值更符合實(shí)際，在一定程度上增加了單位的財(cái)務(wù)管理能力；除此之外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改變了部分業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法與原則，使得單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作涉及的范圍更加廣泛，更加細(xì)致，能夠更加全面的提高單位的財(cái)務(wù)管理能力，所以說在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后強(qiáng)化交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力是十分必要和重要的，能夠在提高單位核心競爭力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

隨著社會(huì)的發(fā)展和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，在一定程度上克服了交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)管理工作中存在問題和不足的基礎(chǔ)上又給交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)管理工作在會(huì)計(jì)的分類、核算方法以及會(huì)計(jì)報(bào)表等方面又有了新的突破和要求，所以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行以后又使得交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一方面一些交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位相關(guān)的工作人員缺乏財(cái)務(wù)管理理念及財(cái)務(wù)預(yù)算能力，單位內(nèi)部控制工作不夠完善和全面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行力度不夠強(qiáng)，而且由于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的不高造成了一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失；另一方面，相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)不夠高，內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督的力度不強(qiáng)，較強(qiáng)的工作熱情和工作積極性缺乏，不僅影響了單位的財(cái)務(wù)管理能力，而且還在很大程度上影響了單位內(nèi)部其他相關(guān)工作的順利開展和運(yùn)行，不利于交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

三、解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問題的措施

通過上述對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問題的論述發(fā)現(xiàn)，上述問題的存在不僅影響了交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的能力，而且在一定程度上影響了單位內(nèi)部其他相關(guān)工作的順利開展和運(yùn)行，因此提出切實(shí)可行的解決上述問題的措施是十分必要和重要的，所以筆者通過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究總結(jié)出以下幾點(diǎn)解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問題的措施，具體內(nèi)容如下所述：

（一）提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，各個(gè)單位之間的競爭是人才的競爭，所以說提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作能力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以一方面要鼓勵(lì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的提高自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，積極的引進(jìn)復(fù)合型的人才，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，另一方面要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的教育工作，以合理、合法的形式提高財(cái)務(wù)人員的薪酬、制定操作性強(qiáng)的績效考核制度來提高財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情和工作積極性，進(jìn)一步在提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的同時(shí)促進(jìn)單位內(nèi)部其他相關(guān)工作的順利開展和運(yùn)行。

（二）建立健全科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度

科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的根本保障，完善交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的方法有很多，但是最基礎(chǔ)、最有效的方法就是建立一系列科學(xué)、高效的內(nèi)部控制制度，要對(duì)單位運(yùn)行和發(fā)展中的各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，保障會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性和有效性，做好事前預(yù)算、事中管理和事后評(píng)價(jià)及審核的各項(xiàng)控制工作，進(jìn)而從根本上提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

（三）規(guī)范交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位日常的財(cái)務(wù)行為

只有將財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作做好、做強(qiáng)，才能從根本上提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力，這就要求單位內(nèi)部要強(qiáng)調(diào)全員參與，嚴(yán)格遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)制度規(guī)范，利用財(cái)務(wù)作業(yè)流程圖、指導(dǎo)書等形式將財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容下發(fā)到各個(gè)部門，增強(qiáng)每個(gè)工作人員的責(zé)任心，形成良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，進(jìn)而提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的能力，提高國有資產(chǎn)的使用效率。

（四）開發(fā)信息化的財(cái)務(wù)管理軟件

開發(fā)信息化的財(cái)務(wù)管理軟件是提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的核心，能夠幫助單位順利的接受現(xiàn)代復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給其帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，這就要求交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位在遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)制度規(guī)范的基礎(chǔ)上根據(jù)單位的實(shí)際發(fā)展情況和戰(zhàn)略目標(biāo)充分的利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位的審核和管理，這樣一來，在為單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理者提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上提高單位的財(cái)務(wù)管理能力。

（五）加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的預(yù)算管理

加強(qiáng)交通運(yùn)輸事業(yè)單位的預(yù)算管理工作也能夠有效的提高交通運(yùn)輸事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力，這就要求相關(guān)的工作人員要對(duì)單位運(yùn)行過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的預(yù)算，最大程度的降低運(yùn)行的成本。隨話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，所以要制定相關(guān)的計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)算管理部門與其他各部門的溝通和交流的力度，樹立全員預(yù)算管理機(jī)制，嚴(yán)格相關(guān)的預(yù)算指標(biāo)，加大預(yù)算管理的力度，這樣一來能夠在一定程度上加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作。

（六）完善交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的監(jiān)督審計(jì)機(jī)制

完善的交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制，能夠有效的避免單位在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各種不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，這就要求在遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)的制度規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷的建立健全相關(guān)的監(jiān)督和審計(jì)的制度規(guī)范，增強(qiáng)相關(guān)制度規(guī)范的實(shí)用性和適用性，而且還要隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷發(fā)展和完善而不斷的改變，除此之外還要構(gòu)建專門的監(jiān)督和審計(jì)部門，加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高單位財(cái)務(wù)管理的能力，使單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行和推進(jìn)，在為交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位帶來了更多的機(jī)遇的同時(shí)也給其帶來了更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題和不足，在符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)制度規(guī)范和原則的基礎(chǔ)上根據(jù)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際運(yùn)營情況和戰(zhàn)略目標(biāo)不斷的提出切實(shí)可行的解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問題的措施是十分必要和重要的，也是需要相關(guān)的工作人員一直努力的方向和目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：財(cái)務(wù)工作存在問題和不足范文

一、2014年工作回顧

一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的職責(zé)，積極參加聯(lián)社組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與聯(lián)社同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

主要參與了以下工作：

1、在費(fèi)用管理方面，網(wǎng)點(diǎn)超過2000元以上的招待費(fèi)或者會(huì)議費(fèi)遞交申請(qǐng)后，及時(shí)召開財(cái)務(wù)管理委員申批會(huì)議，及時(shí)給信用社審批。在大額開支方面，必須先由所需部門申請(qǐng)，再召開大額開支財(cái)務(wù)管理委員會(huì)通過后，理事長簽字后方能列支。

2、在股權(quán)改制方面，既要考慮股本金增加后的成本，又的考慮股金入股后的穩(wěn)定性、合規(guī)性，由網(wǎng)點(diǎn)遞交申請(qǐng)后，及時(shí)授權(quán)辦理。

3、在柜員業(yè)務(wù)操作方面，網(wǎng)點(diǎn)反饋上來的特殊業(yè)務(wù)，柜員無法認(rèn)定如何辦理的，由財(cái)務(wù)部門及時(shí)協(xié)調(diào)解決辦理。

4、網(wǎng)點(diǎn)在門柜操作中發(fā)生系統(tǒng)性帳務(wù)差錯(cuò)的，聯(lián)社財(cái)務(wù)部門積極與省、市聯(lián)社協(xié)調(diào)，對(duì)帳務(wù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

5、柜員業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)方面，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場提問及輔導(dǎo)，對(duì)柜員不懂、操作不合規(guī)的進(jìn)行及時(shí)糾正。

6、對(duì)省、市級(jí)對(duì)財(cái)會(huì)管理方面檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，財(cái)會(huì)部門督促網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)整改。

二、工作態(tài)度與責(zé)任

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事聯(lián)社財(cái)務(wù)工作以來，我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無故不遲到、不早退。

三、取得的成績

一是在全面規(guī)章制度方面，我們利用監(jiān)控抽查和下鄉(xiāng)突擊檢查等方式，定期不定期的對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，下發(fā)檢查通報(bào)達(dá)十余次，風(fēng)險(xiǎn)提示3次，整改規(guī)范印鑒卡管理、柜面業(yè)務(wù)操作、大額授權(quán)、柜員尾箱交接等違規(guī)問題195個(gè)，促進(jìn)了各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)操作的各個(gè)過程和環(huán)節(jié)中。二是強(qiáng)化柜員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，聯(lián)社財(cái)務(wù)把員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為管理工作中的重中之重，培訓(xùn)次數(shù)累計(jì)達(dá)150余次，做到了常抓不懈。三是在財(cái)會(huì)檢查方面，制定了檢查方案，定期不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)檢查，檢查次數(shù)達(dá)10余次，檢查問題達(dá)195余項(xiàng)次，整改問題達(dá)100%。四是在發(fā)展新業(yè)務(wù)方面，逐步開展了簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、同業(yè)存款業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行代付業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，并向省聯(lián)社拆借資金2億元，向人民銀行申請(qǐng)支農(nóng)再貸款2億元。五在股權(quán)改造方面，股金總額達(dá)到萬元，較年初減少63萬元，規(guī)范職工股2220萬元，職工股占比達(dá)到21%。規(guī)范法人股2220萬元，占比達(dá)到21%。投資股達(dá)到4146萬元，較年初增加2153萬元，占比達(dá)到了40%，較年初增長了20個(gè)百分點(diǎn)。六是在會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理方面，共整理檔案冊，其中會(huì)計(jì)憑證冊，帳簿冊，報(bào)表冊，其它冊，提高了會(huì)計(jì)檔案利用效率。除了以上工作，財(cái)務(wù)科還在硬件建設(shè)、服務(wù)方式、車改、統(tǒng)計(jì)管理工作取得了成績。

四、存在問題

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但認(rèn)真反思自己的工作，認(rèn)為自己還存在諸多問題和不足。一是在財(cái)務(wù)工作上的能力還有待加強(qiáng)。在處理財(cái)務(wù)工作上的失誤上還需要進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)、進(jìn)一步的提高，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能更好的為聯(lián)社效力。二是有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

五、2015年工作打算

在新的一年里，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，注重財(cái)務(wù)預(yù)算能力，不斷提高自身財(cái)務(wù)工作能力。努力使自己在財(cái)務(wù)工作上取得一定的成就。

(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好財(cái)務(wù)工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展財(cái)會(huì)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資掛鉤，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

總之，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力學(xué)習(xí)，積極貫徹落實(shí)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作的精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好財(cái)務(wù)工作，抓好財(cái)務(wù)管理工作，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)把工作提高到一個(gè)新的水平，為財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)一步發(fā)展壯大增光添彩。