中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題精選(九篇)

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第1篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；治理措施

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀

通過財(cái)務(wù)管理，再加之其他管理協(xié)助，一個(gè)企業(yè)才能夠很好的發(fā)展。我國如今處于發(fā)展時(shí)期，國內(nèi)的中小型企業(yè)如雨后春筍，但是很多的中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想落后，使企業(yè)的生產(chǎn)局限于小型格局當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理沒有起到相應(yīng)的作用。其中主要有以下幾個(gè)問題：第一，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)控制過于松散，財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下，管理手段一般等。第二，資金不充足，企業(yè)規(guī)模和項(xiàng)目不適合融資，造成中小企業(yè)的資金緊缺。此外，金融市場的制度不完善也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革造成了一定影響。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

（一）對(duì)組織結(jié)構(gòu)的問題分析

組織結(jié)構(gòu)存在的主要問題是缺少靈活性，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的框架，加之我國現(xiàn)代社會(huì)需求的不斷變化，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織框架因沒有及時(shí)修改，所以導(dǎo)致企業(yè)的需求與社會(huì)的發(fā)展不相符。此外，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)追求更高的經(jīng)濟(jì)效率比較盲目，而且沒有及時(shí)去修改組織的架構(gòu)，從而導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織架構(gòu)存在一些的問題沒有得到及時(shí)處理。

（二）對(duì)人力資源的問題分析

首先，企業(yè)員工存在很流動(dòng)性的特性，這樣限制了企業(yè)沒有充分地去開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的活動(dòng)，所以工作進(jìn)度和效率普遍都比較低，嚴(yán)重制約了企業(yè)未來的發(fā)展。另外，企業(yè)定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。如果員工的專業(yè)素質(zhì)不高會(huì)影響企業(yè)的外部形象，這樣會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第三，沒有制定完善的激勵(lì)政策，導(dǎo)致企業(yè)不能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)緩慢。

（三）對(duì)管理制度的問題分析

企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展的方式之一是建立完善的機(jī)制，這樣做的理由是，會(huì)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)發(fā)展，在我們進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理中，管理機(jī)制相當(dāng)重要，但是我們對(duì)其卻缺乏理解，雖然有些企業(yè)建立了管理體系，但是其表現(xiàn)比較形式化，它的作用沒有充分發(fā)揮出來，嚴(yán)重的話會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)混亂，使其不能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮有效作用。

（四）管理模式的問題

在企業(yè)發(fā)展的過程中，其采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法仍然是最原始的廣泛管理形式，沒有像集中的方向轉(zhuǎn)化。在這種管理形式的影響下，企業(yè)如果想擴(kuò)大自己的發(fā)展規(guī)模，企業(yè)管理人員必須通過投資的形式來促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能力，但在投資的過程中，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)未來的發(fā)展。

三、關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)其規(guī)范化的措施探討

（一）要構(gòu)建管理企業(yè)財(cái)務(wù)的體系

第一，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)法律機(jī)制和經(jīng)濟(jì)管理制度，需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員去深入了解，在這種情況下，經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制一定要有效，還要統(tǒng)一去管理全體員工，讓其做好本職工作。第二，一定要做好協(xié)調(diào)工作，對(duì)他們自己的工作職責(zé)要明確化，并協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的建設(shè)和實(shí)施要讓他們參與進(jìn)去，并與公司發(fā)展目標(biāo)保持一致。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制在建立之后，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制實(shí)施的探索要加強(qiáng)，為了確保企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制得到充分利用要改進(jìn)其措施。

（二）規(guī)劃企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的規(guī)范性發(fā)展，企業(yè)必須要確保經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)的過程之中，對(duì)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)要根據(jù)企業(yè)的自身情況來定，在此要分析企業(yè)的未來發(fā)展方向，并按照企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)，來辦理相關(guān)的手續(xù)管理。這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施起了促進(jìn)作用。

（三）建立相關(guān)的考評(píng)制度和績效政策

從現(xiàn)有企業(yè)的視角來看，對(duì)企業(yè)的效率是被職工的積極性直接影響著的。當(dāng)職工們的積極性不高的時(shí)候，會(huì)使企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境缺乏活力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益處于了較低水平。企業(yè)職工的積極性與企業(yè)管理者密切相關(guān)。因?yàn)槁毠兌荚谝粋€(gè)企業(yè)里工作，所以他們對(duì)薪水和晉升空間非常重視。企業(yè)可以建立績效和考核機(jī)制（結(jié)合職工的工作內(nèi)容），制定合理的激勵(lì)政策（根據(jù)企業(yè)職工的工作水平），可以通過分配日用品或者獎(jiǎng)金之類的，來調(diào)動(dòng)職工們的主動(dòng)性、積極性，這樣會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造其更好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）對(duì)人力資源的管理要加強(qiáng)

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理形式，企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源管理力度。首先，企業(yè)應(yīng)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，確保全面實(shí)施人力資源活動(dòng)；還有，要在經(jīng)濟(jì)管理者的配置上，安排工作能力突出和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，確保完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理及其有效實(shí)施；最后，通過激勵(lì)政策的制定，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的規(guī)范化，也為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

第2篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題；對(duì)策

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息往往對(duì)企業(yè)的債權(quán)人和投資人的經(jīng)濟(jì)決策起到至關(guān)重要的作用。投資人往往借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所制作的財(cái)務(wù)報(bào)表來進(jìn)行投資活動(dòng)。所以一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣往往會(huì)直接影響到該企業(yè)外來的發(fā)展和企業(yè)社會(huì)形象的樹立。而如今企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題層出不斷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)界亟需一場改革來改變現(xiàn)狀。

一、目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀

從市場結(jié)構(gòu)角度來看，中小企業(yè)在國內(nèi)市場主體總量中所占比例逐步變大，該類企業(yè)中有很大一部分屬私營企業(yè)性質(zhì)，其經(jīng)營模式是夫妻店模式或家族管理模式，企業(yè)投資者、業(yè)務(wù)運(yùn)營者和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理者通常按血緣連帶關(guān)系在家庭內(nèi)部的夫妻親友中選拔任用，因此會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理者大多沒有專業(yè)基礎(chǔ)，在思想上缺乏會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，或?qū)?huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作簡單地歸結(jié)為記賬算賬，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)決策通常以業(yè)務(wù)判斷為標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)賬目相對(duì)混亂，數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確率較低，在企業(yè)生存發(fā)展過程中無法發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的功能，也無法順利實(shí)施會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，既影響了其自身的盈利水平和發(fā)展?jié)摿Γ仓萍s了對(duì)國內(nèi)行業(yè)市場的整體發(fā)展水平[1]。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

（一）陳舊的經(jīng)營理念

中小企業(yè)的營業(yè)規(guī)模一般都不會(huì)太大，業(yè)主都直接參與管理，經(jīng)常近親管理。企業(yè)管理忌諱唯親任用。另外一個(gè)普遍的現(xiàn)象就是一人多崗，會(huì)計(jì)的監(jiān)管監(jiān)督作用就不可能真正發(fā)揮。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表，出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)就會(huì)給企業(yè)帶來不可預(yù)料的后果，因此，更新經(jīng)營理念，摒棄任人唯親陋習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)職能是當(dāng)務(wù)之急。

（二）落后的管理手段

當(dāng)前，有些企業(yè)會(huì)計(jì)管理手段還比較落后，隨著科技的不斷發(fā)展，紙筆記賬的方法已經(jīng)不合時(shí)宜，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高電算化技術(shù)水平，把時(shí)間節(jié)省下來去創(chuàng)造更多的價(jià)值。企業(yè)如果固步自封不對(duì)新的科技進(jìn)行學(xué)習(xí)，就會(huì)被市場所淘汰。管理制度規(guī)范手段先進(jìn)，企業(yè)才能生存發(fā)展。

（三）薄弱的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)來講比較薄弱。有不少企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)重缺乏，會(huì)計(jì)的分工也不明確，層次也不明朗。因?yàn)橹行∑髽I(yè)“任人唯親”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，專業(yè)的會(huì)計(jì)人才相對(duì)比較缺乏。中小企業(yè)往往為了節(jié)約成本，會(huì)用一些非專業(yè)會(huì)計(jì)人員，無證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)就連會(huì)計(jì)主管也是非專業(yè)人員擔(dān)任，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的薄弱可見一斑[2]。

（四）會(huì)計(jì)制度不完善

中小企業(yè)習(xí)慣采用企業(yè)內(nèi)部稽核、計(jì)量、定額管理、財(cái)產(chǎn)清查等制度，總體上講會(huì)計(jì)管理制度不完善、不規(guī)范，執(zhí)行力也不足。現(xiàn)在已經(jīng)有一些中小企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理制度的重要性，但是欠缺合理有效的管理制度，現(xiàn)有人員素質(zhì)又往往無法達(dá)到要求。會(huì)計(jì)制度不健全會(huì)使中小企業(yè)的自身利益損害，同樣也增加了外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作。

三、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

（一）樹立正確的經(jīng)營思路

企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)樹立合法合規(guī)經(jīng)營的正確經(jīng)營思想，杜絕投機(jī)取巧、鉆制度和政策空子的不良行為，只有這樣才能有決心提升企業(yè)管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，也才能規(guī)范會(huì)計(jì)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營決策和企業(yè)管理中的重要作用。樹立先進(jìn)的經(jīng)營觀念才會(huì)把握商機(jī)，及時(shí)對(duì)市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效掌握，發(fā)現(xiàn)自身的不足，改進(jìn)之后就會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。企業(yè)取勝的關(guān)鍵在于服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)，管理者不僅需要先進(jìn)的技術(shù)手段，還需要先進(jìn)的管理意識(shí)在腦中支配行為。只有這樣才能夠帶領(lǐng)著員工進(jìn)一步的發(fā)展。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的支柱，沒有先進(jìn)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理，其他管理就無從談起。先進(jìn)的企業(yè)管理意識(shí)不僅囊括了先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式，還包括著高標(biāo)準(zhǔn)和高要求的制度。衡量企業(yè)管理者是否真正盡到管理責(zé)任就看他是否有正確的經(jīng)營思想和先進(jìn)的管理理念。

（二）先進(jìn)的科技手段的運(yùn)用

科技時(shí)代的發(fā)展使得很多企業(yè)也進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，省下大量的市場調(diào)查時(shí)間，對(duì)客戶的需求和市場的動(dòng)態(tài)可以進(jìn)行直接的了解。誰先抓住市場，就會(huì)獲取最大的價(jià)值回報(bào)，這對(duì)于企業(yè)競爭力的提高有著重大的影響，有助于企業(yè)的改革，企業(yè)也會(huì)順理成章地進(jìn)入高層次的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)和會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，用高科技手段助力企業(yè)騰飛。

（三）加大會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要具備較高的綜合素質(zhì)，專業(yè)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，有責(zé)任心、誠信和進(jìn)取創(chuàng)新的工作作風(fēng)。提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，需要會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自律，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，企業(yè)需要給會(huì)計(jì)人員提供更多的學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，提升工作人員自身素養(yǎng)。也只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，將企業(yè)會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)真正重視起來才會(huì)使企業(yè)的管理納入正軌，會(huì)計(jì)人員的綜合水平和技能也才會(huì)有質(zhì)的提升。

（四）完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

建立健全會(huì)計(jì)制度不僅僅是企業(yè)發(fā)展的需要而且是合法經(jīng)營的表現(xiàn)。自2005年《中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》頒布以來，充分表明中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的制定與實(shí)施不僅僅是企業(yè)本身的事情，也是國家法定的要求。充分證明了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度的重要性，有利中小企業(yè)健康有序的發(fā)展，對(duì)于中小企業(yè)有著非常重要的實(shí)際意義。

（五）完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制的依據(jù)是“行業(yè)自律、政府監(jiān)督和法律規(guī)范”。既需要對(duì)企業(yè)自身的監(jiān)管體系進(jìn)行完善，也需要對(duì)政府的外部的有效監(jiān)督。對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度執(zhí)行更需要監(jiān)督檢查，便于企業(yè)會(huì)計(jì)的約束，保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營[3]。

第3篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

在我國，中小微企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)很大，已經(jīng)成為繁榮經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)和形成新產(chǎn)業(yè)的重要力量，中小微企業(yè)在發(fā)展中面臨的一系列問題受到了國家的重視，尤其是長期存在的融資難問題。對(duì)于中小微企業(yè)融資問題大多是通過政府機(jī)構(gòu)或者金融機(jī)構(gòu)等外部環(huán)境原因進(jìn)行分析，而本文是從內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度深入分析中小微企業(yè)融資問題。

關(guān)鍵詞：

中小微企業(yè)；融資；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它是通過一系列會(huì)計(jì)程序提供對(duì)決策有用的信息來提高企業(yè)的透明度從而規(guī)范企業(yè)的行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完善對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益有很大的幫助，并且能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中起到舉足輕重的作用，但中小微企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面卻存在很大問題，比如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量低下、財(cái)務(wù)資金結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)務(wù)報(bào)表信息失真等。這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題對(duì)企業(yè)的融資和發(fā)展都造成了或多或少的影響，所以在思考中小微企業(yè)融資問題時(shí)，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度進(jìn)行分析中小微企業(yè)的融資現(xiàn)狀會(huì)更有利于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

一、中小微企業(yè)概述

我國在2003年曾頒布過《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，它通過考量一個(gè)企業(yè)的從業(yè)人數(shù)、營業(yè)額和資產(chǎn)總額來劃分一個(gè)企業(yè)所處的標(biāo)準(zhǔn)，但由于其設(shè)置的參數(shù)過于籠統(tǒng)，很難真實(shí)反映出企業(yè)的狀況，使得很多小企業(yè)沒能享受國家出臺(tái)的扶持政策，資金、技術(shù)等方面的缺乏導(dǎo)致它們的發(fā)展變得十分艱難。而世界上的很多國家早就針對(duì)市場的具體情況設(shè)立了微型企業(yè)這一標(biāo)準(zhǔn)，并重點(diǎn)為它們制定了一系列的幫扶措施，取得了不錯(cuò)的效果。因此原來的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，我國于2011年6月頒布了新的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，該標(biāo)準(zhǔn)涉及的行業(yè)更全面、適應(yīng)的企業(yè)范圍更廣泛，總共囊括了84個(gè)行業(yè)大類、362個(gè)行業(yè)中類以及859個(gè)行業(yè)小類幾乎所有的企業(yè)，同時(shí)新增設(shè)了微型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)的選取也更加靈活。新標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施使得國家更能及時(shí)、準(zhǔn)確地將優(yōu)惠政策落實(shí)到最需要扶持的企業(yè)上去。中小微企業(yè)是一個(gè)相對(duì)大企業(yè)而言的概念，是中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)的合稱。與大企業(yè)相比，中小微企業(yè)的從業(yè)人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模以及經(jīng)營規(guī)模都相對(duì)較小。中小微企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，我國中小微企業(yè)在改革開放以后的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)組成中最重要的一環(huán)，如今我國60%多的GDP、50%的財(cái)政稅收和80%的就業(yè)崗位都是由中小微企業(yè)所提供的，是國民經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展的重要源泉。尤其是在沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，企業(yè)的成長速度和市場競爭能力都十分可觀，在當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的比例甚至已經(jīng)達(dá)到80%以上，并產(chǎn)生了大批國際知名的品牌企業(yè)。2009年，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩以后，中小微企業(yè)更是成為國民經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的主力軍，在持續(xù)提供稅收的同時(shí)也為失業(yè)人群提供了大量的工作崗位，大大緩解了國家的壓力，保證了我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

二、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度分析中小微企業(yè)融資問題

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，資金是必不可少的，尤其是與大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相差很大的中小微企業(yè)。對(duì)于中小微企業(yè)來說，其融資渠道分為內(nèi)部融資和外部融資，內(nèi)部融資的資金性質(zhì)是自有資金，來自企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的盈余，而外部融資資金性質(zhì)為通過直接融資和間接融資借入的資金。根據(jù)企業(yè)融資理論，企業(yè)在初創(chuàng)期大多使用內(nèi)部融資，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展擴(kuò)大，內(nèi)部融資無法滿足企業(yè)的需求，因此企業(yè)只有通過外部融資來籌集發(fā)展資金，但就目前來說，中小微企業(yè)融資是兩難的。中小微企業(yè)融資的這一現(xiàn)狀基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

(一)中小微企業(yè)財(cái)務(wù)資金來源結(jié)構(gòu)不合理，不利于企業(yè)的融資和發(fā)展

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最廣泛的內(nèi)涵是企業(yè)負(fù)債總規(guī)模與所有者權(quán)益規(guī)模的比例關(guān)系，以及企業(yè)各類債務(wù)在總負(fù)債中的構(gòu)成比例和所有者權(quán)益中各類股東的持股構(gòu)成比例。這種觀點(diǎn)有助于使用者全面關(guān)注企業(yè)的資金來源結(jié)構(gòu)，并重點(diǎn)關(guān)注負(fù)債在總資產(chǎn)中的比重，即企業(yè)對(duì)負(fù)債的依賴程度。企業(yè)的負(fù)債按照償還期的長短分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)負(fù)債一般包括短期借款、應(yīng)付賬款以及預(yù)收賬款，其中短期借款主要是為了滿足企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的短期需要而舉借的，是流動(dòng)負(fù)債的主要構(gòu)成。流動(dòng)負(fù)債對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響很大，如果不能及時(shí)償還，就很可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境，面臨破產(chǎn)倒閉的困境。企業(yè)資金籌措的一個(gè)主要方式就是流動(dòng)負(fù)債融資，它具有償還期短、成本低和風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)。企業(yè)利用流動(dòng)負(fù)債資金能有效夠優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營資本并提高企業(yè)運(yùn)營效益，這些積極影響是在企業(yè)正確且合理的運(yùn)用流動(dòng)負(fù)債的前提下才能實(shí)現(xiàn)的，如果企業(yè)流動(dòng)資金比例失調(diào)則會(huì)給企業(yè)帶來消極影響。如果企業(yè)流動(dòng)負(fù)債過多，也會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表的“觀賞性”和企業(yè)的聲譽(yù)造成一定影響。企業(yè)流動(dòng)負(fù)債過多是資金來源結(jié)構(gòu)不合理的一種表現(xiàn)，根據(jù)近十年的中小企業(yè)年鑒看出我國中小企業(yè)大多存在著財(cái)務(wù)資金來源結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，其流動(dòng)負(fù)債已經(jīng)占企業(yè)債務(wù)資金的80%以上，這一現(xiàn)象對(duì)中小微企業(yè)的融資和發(fā)展造成了很大的影響。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒能發(fā)揮其信任功能

我國中小微企業(yè)大多是由個(gè)人或家族創(chuàng)建起來的，缺乏規(guī)范化的經(jīng)營管理，所以很多企業(yè)通過虛報(bào)營業(yè)收入、隱蔽供銷渠道、混淆稅前稅后開支、在發(fā)票上做手腳來編制一套針對(duì)稅務(wù)部門的專門的會(huì)計(jì)報(bào)表以達(dá)到少繳稅的目的。同時(shí)企業(yè)為了獲得銀行信貸支持和地方政府政策優(yōu)惠會(huì)通過粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表增大企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占流動(dòng)負(fù)債的份額，并虛增企業(yè)資產(chǎn)和資本公積、虛報(bào)企業(yè)產(chǎn)值來增大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)的這些處理又是為了應(yīng)付銀行、勞動(dòng)和社會(huì)保障等政府機(jī)關(guān)而編制的報(bào)表。總之，中小微企業(yè)為滿足當(dāng)年的財(cái)務(wù)信息會(huì)通過一系列不合規(guī)的方式改變收入成本信息進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性。中小微企業(yè)急功近利的做法使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一自身構(gòu)建完善的信任機(jī)制沒能發(fā)揮其信任功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信任功能產(chǎn)生的誘因和基礎(chǔ)就是合作雙方形成的委托關(guān)系。如果雙方出現(xiàn)了委托方對(duì)方的不信任，同時(shí)方又沒有履行雙方確定的合同法律關(guān)系，則會(huì)出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)等問題。中小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息的失真不僅增大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更導(dǎo)致了企業(yè)和投資者之間的信息不對(duì)稱，而投資者又是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱缺乏對(duì)中小微企業(yè)的信心。但是，信任又是委托關(guān)系確認(rèn)的前提，這也是使得中小微企業(yè)融資難的原因。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信任功能對(duì)于企業(yè)與其他個(gè)體之間的合作有著直接的影響。因此，為了能夠更好地建立合作關(guān)系，增加企業(yè)自身的信譽(yù)度，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露工作必須要落到實(shí)處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信任功能也必須成為相關(guān)財(cái)務(wù)管理和工作人員的工作重點(diǎn)，只有這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、小結(jié)

中小微企業(yè)不合理的資本結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒能發(fā)揮信任功能都是企業(yè)發(fā)展道路上的問題，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這些問題是必須要解決的。隨著中小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展，其在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，國家頒布的一系列政策也越來越具有針對(duì)性，很多專家學(xué)者也提出了建設(shè)性的意見，比如設(shè)立中小企業(yè)投融資公司、建立中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)、發(fā)展地方投融資平臺(tái)等等。相信中小微企業(yè)的融資問題能夠在國家政策的鼓勵(lì)和社會(huì)各界的支持下逐步得到解決。

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第4篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

現(xiàn)階段我國的全面改革有了進(jìn)一步深化，在這一重要發(fā)展階段，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的優(yōu)化就比較關(guān)鍵，這是促進(jìn)中小企業(yè)在市場中得以健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，只有在這一層面得到了加強(qiáng)，才能有助于中小企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展地位。在企業(yè)間的競爭日趨激烈的環(huán)境下，注重中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題解決就成了企業(yè)發(fā)展中的重要課題，基于此，本文主要就中小企業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征加以分析，然后對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特殊性和存在的問題詳細(xì)分析，接著就中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題產(chǎn)生的原因和優(yōu)化策略進(jìn)行詳細(xì)探究，希望能通過此次理論研究對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的提升起到積極促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：

中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題原因

我國的中小企業(yè)數(shù)量在當(dāng)前已經(jīng)超過了一千萬家，占到總體企業(yè)比例百分之九十以上。中小企業(yè)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的推動(dòng)作用，保障中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就是對(duì)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在中小企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是比較關(guān)鍵的，這也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前日益復(fù)雜化的市場發(fā)展環(huán)境，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就要能從多方面充分考慮，保障管理質(zhì)量水平的有效提升。從理論層面對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就有著積極意義。

一、中小企業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征體現(xiàn)及特殊性分析

1.中小企業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征體現(xiàn)分析

中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，充分重視中小企業(yè)的良好發(fā)展就比較關(guān)鍵，中小企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展特征比較突出。實(shí)際發(fā)展中有著較為鮮明的特征，體現(xiàn)在有著較高的靈活性，中小企業(yè)和大型的企業(yè)相比較來說，在人員結(jié)構(gòu)方面就比較簡單化，在實(shí)際工作的效率方面就比較高。在發(fā)展的結(jié)構(gòu)上也比較的多元化，有公私合營以及自然人投資等多元結(jié)構(gòu)構(gòu)成。在企業(yè)的管理方面的特征就比較單一化，這一單一化就體現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)單一以及管理上的單一性等。還有在實(shí)際的發(fā)展過程中也存在著不均，主要是和地域性的差異有著關(guān)系。中小企業(yè)在發(fā)展中的資金比較薄弱，這和其自身的規(guī)模有著直接關(guān)系，有的企業(yè)是作坊式的，所以在資金方面就相對(duì)比較薄弱。從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理特征上來看，表現(xiàn)的也比較突出。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)多變的情況下，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理方面也要能及時(shí)性的轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置的不規(guī)范是比較普遍的，這也是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要特征，有的企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)方面根本就沒有進(jìn)行設(shè)置，有的雖然設(shè)置了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，在層次上以及分工方面都沒有明確化，存在著職責(zé)分離的情況。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)特征層面來看，人員素質(zhì)不高是比較突出的。在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的完善性方面也不夠，以及在會(huì)計(jì)資源方面比較缺乏，在會(huì)計(jì)監(jiān)管方面相對(duì)比較缺乏。這些特征在中小企業(yè)的發(fā)展中就比較顯著。

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特殊性分析

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特殊性也體現(xiàn)在多個(gè)層面，其中在對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求方面的特殊性中的投資人以及債權(quán)人和政府監(jiān)督管理的部門，都會(huì)有著不一樣的地方。對(duì)于債權(quán)人來說，就有著不同的類型，一個(gè)是金融機(jī)構(gòu)，一個(gè)則是企業(yè)主的親友以及員工。而在投資人方面主要是通過合伙投資以及獨(dú)資經(jīng)營的方式。從政府監(jiān)督管理部門的特殊性層面來看，在不同的部門對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的要求也是不同的，例如在工商管理的部門方面，主要是對(duì)出資人的落實(shí)情況以及經(jīng)營情況通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行查看。這些方面的特殊性，就會(huì)使得中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員等方面都會(huì)存在著很大的不同。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在綜合性的環(huán)境方面也有著其特殊性。其中在政策環(huán)境層面，在相關(guān)政策的出臺(tái)下，就會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生影響，對(duì)財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響。而在經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境方面，經(jīng)濟(jì)和市場體制的變化對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)帶來相應(yīng)的影響。我國在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)間并不是很長，在市場透明度以及公允性方面還有待完善，這些對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)影響。還有在文化環(huán)境以及法律環(huán)境和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等方面，也會(huì)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著影響。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題和成因分析

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題分析

從我國的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，還有諸多方面存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度方面沒有完善化，監(jiān)督力度不足等。在這一問題上主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外部和內(nèi)部的監(jiān)督?jīng)]有達(dá)到實(shí)際要求，在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督方面主要是會(huì)計(jì)審計(jì)部門來實(shí)施的，這也是對(duì)內(nèi)部控制的重要形式。通過內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的完善建立，就能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督控制效果良好呈現(xiàn)，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要舉措。但是在實(shí)際的監(jiān)督工作實(shí)施中，還有諸多方面沒有完善，在監(jiān)督的機(jī)制上沒有完善建立，監(jiān)督管理人員的自身素質(zhì)不高，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制比較乏力等，從而造成了內(nèi)部會(huì)計(jì)問題的出現(xiàn)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)層面相對(duì)比較薄弱。在這一方面的問題上主要體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)和人員的配置等方面沒有規(guī)范化呈現(xiàn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置上層次比較少，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的配備也沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，從整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)上來看也比較低。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)化知識(shí)相對(duì)比較老化，在專業(yè)化的技術(shù)應(yīng)用方面還比較薄弱。再有是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建賬方面沒有得到規(guī)范化的呈現(xiàn)，這就比較容易出現(xiàn)違規(guī)操作的情況發(fā)生。由于中小企業(yè)的規(guī)模不是很大，在企業(yè)人員的數(shù)量上也比較少，業(yè)務(wù)也比較的單一化，在具體的工作中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。在會(huì)計(jì)核算的主體界限方面不能得以清晰化，主要就是在企業(yè)的經(jīng)營和所有權(quán)方面沒有明顯化。這在民營企業(yè)方面體現(xiàn)的就比較突出，中小企業(yè)的投資者也是經(jīng)營者，這樣的方式就會(huì)造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的混淆，這些方面的問題就會(huì)造成會(huì)計(jì)核算的困難度增加。從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際工作情況來看，在信息化的建設(shè)工作上沒有和時(shí)展相契合。在當(dāng)前的信息化發(fā)展時(shí)代下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)信息化就比較關(guān)鍵，這是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作良好發(fā)展的重要技術(shù)支持，只有在這一方面得以重視，才能提高企業(yè)發(fā)展競爭力。但是在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，并沒有對(duì)信息化的工作模式得以充分重視，在信息化的工作目標(biāo)上還沒有得以有效實(shí)現(xiàn)。這就會(huì)對(duì)企業(yè)的高效發(fā)展有著很大的阻礙。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作過程中，由于在內(nèi)部控制的機(jī)制方面沒有健全，就比較容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假以及違規(guī)的情況出現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制是對(duì)具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理指導(dǎo)的規(guī)程，只有按照科學(xué)化的規(guī)程，才能將實(shí)際的管理質(zhì)量水平得以有效提升。但從實(shí)際的管理發(fā)展情況來看，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的機(jī)制方面還沒有得到健全，不能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用得到有效充分的發(fā)揮。從而就出現(xiàn)了會(huì)計(jì)造假以及違法的現(xiàn)象出現(xiàn)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，比較關(guān)鍵的就是專業(yè)人員的素質(zhì)，從實(shí)際發(fā)展情況來看，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)還比較低，在整體的工作質(zhì)量上不高。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人才相對(duì)比較缺乏，存在著崗位空缺以及不能將內(nèi)部牽制得以實(shí)現(xiàn)的問題。在會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)上不能有效提升，就會(huì)造成在具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，不能嚴(yán)格按照規(guī)定操作，管理的效率水平比較低下，尤其是在核算工作中，形式主義比較突出，沒有將財(cái)務(wù)管理的工作作用得到充分的發(fā)揮。

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題成因分析

從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題來看，其主要是體現(xiàn)在多個(gè)方面，這就要能對(duì)問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并找到針對(duì)性的解決策略。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題原因來看，其中的社會(huì)影響因素是比較突出的，由于在財(cái)會(huì)管理體制方面沒有完善化，這就會(huì)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化指導(dǎo)比較缺乏。不能通過完善的機(jī)制對(duì)財(cái)會(huì)工作加以規(guī)范化，這就造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的弊端出現(xiàn)。還有就是在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部方面的因素影響下，也會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題出現(xiàn)。在這一影響因素上，主要就是人才的缺乏以及管理能力的低下等。中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題影響因素還體現(xiàn)在信貸融資方面。信貸融資自身的困難也是和中小企業(yè)的自身發(fā)展有著直接關(guān)系的。中小企業(yè)的規(guī)模比較小，所以很難獲得金融機(jī)構(gòu)等信任，在信貸方面就會(huì)比較困難。這些層面的問題原因，就對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化策略探究

為能促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平和效率加以提升，就要從多方面注重對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化措施加以實(shí)施。筆者結(jié)合實(shí)際，從多方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化策略進(jìn)行了探究，這就能從一定程度上促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

1.對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化要從企業(yè)的制度上進(jìn)行創(chuàng)新改善，將企業(yè)的信用機(jī)制得以健全完善。

只有完善的企業(yè)制度才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作得以優(yōu)化進(jìn)行，在整體的管理水平才能有效提升。通過科學(xué)化的會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施，以及在正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念下，將其和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展緊密結(jié)合，這樣才能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作得以優(yōu)化。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的完善建立過程中，就要能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職責(zé)得以明確化，尤其是在資金的管理過程中要能充分重視。

2.中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要不斷提升。

只有保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)得以提升，才能有助于實(shí)際工作的完善實(shí)施。這就需要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作得以充分重視。中小企業(yè)要在財(cái)會(huì)人員的崗位責(zé)任心以及職業(yè)道德的培訓(xùn)教育工作要加強(qiáng)實(shí)施，對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作謹(jǐn)慎以及職業(yè)道德的素養(yǎng)提升都要加強(qiáng)。還要能在法制管理的教育層面進(jìn)行加強(qiáng)，不斷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的政治素養(yǎng)得以有效提升，從而保障其能夠成為職業(yè)化的財(cái)會(huì)人員。在業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)方面，就要注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技能考核，將其業(yè)務(wù)水平不斷提升。

3.對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作優(yōu)化，還要從監(jiān)督管理層面進(jìn)行加強(qiáng)。

對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完善，就要能成立會(huì)計(jì)監(jiān)督局對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得以良好實(shí)施。在政府部門的監(jiān)督管理職能的發(fā)揮要充分化實(shí)施，要能對(duì)虛假會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督進(jìn)一步的加強(qiáng)，能夠構(gòu)建完善化的會(huì)計(jì)監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。通過監(jiān)督主體間的信息共享機(jī)制的建立，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠在各部門得以傳遞。不僅如此，也要能在企業(yè)的內(nèi)控工作上進(jìn)行完善化，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量得以有效保障。

4.從社會(huì)角度來看，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作完善，就要能夠從多方面得以充分重視。

將會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作用能得以有效充分的發(fā)揮，將社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用能得以有效發(fā)揮，對(duì)于存在著嚴(yán)重違法行為的事務(wù)所就要能堅(jiān)決的嚴(yán)肅處理，并要能夠構(gòu)建實(shí)施民事賠償機(jī)制以及刑事追究的機(jī)制。通過多方面的措施實(shí)施，保障中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好實(shí)施。還要注重對(duì)虛假會(huì)計(jì)評(píng)估以及審計(jì)的問題得以充分重視，對(duì)中介從業(yè)人的職業(yè)道德教育能加以強(qiáng)化，使其能夠自覺的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督責(zé)任。

四、結(jié)語

總而言之，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題解決，必須要能從多種角度來加以完善。面對(duì)日益復(fù)雜化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，就要能從多方面對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理得以重視。中小企業(yè)的經(jīng)營管理的水平提升，就要能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作層面進(jìn)行不斷完善化，如此才能有助于對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

作者：劉明霞 單位：長江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院

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第5篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

我們運(yùn)用各種方法對(duì)河南省代表性的中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，得到的信息顯示大多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告仍墨守成規(guī)，但存在部分中小企業(yè)緊跟步伐、開辟先河，不斷努力探索和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，為提升財(cái)務(wù)管理水平作出努力。在此，本文將河南省中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告現(xiàn)狀整理如下。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露的信息不完整

河南省中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告需求者不斷增加，從而使現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系無法滿足大量使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要。于是現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在信息不夠完整的問題。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下報(bào)告使用者注重財(cái)務(wù)信息，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下報(bào)告使用者不僅要獲取財(cái)務(wù)信息、定量信息，同時(shí)還要獲取非財(cái)務(wù)信息以及更多的更加相關(guān)的定性信息。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露的信息不及時(shí)

河南省中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告大多數(shù)側(cè)重統(tǒng)計(jì)歷史數(shù)據(jù)。信息重要特點(diǎn)之一就是實(shí)效性，及時(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以為很多商家提供商機(jī)，延后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息便會(huì)使商家失去機(jī)會(huì)。這種不及時(shí)的、周期過長、時(shí)限過長的披露對(duì)于企業(yè)及相關(guān)部門而言，快速?zèng)Q策、投資評(píng)估等層面的需要已經(jīng)無法滿足，同樣不能為企業(yè)進(jìn)行各種幕后交易創(chuàng)造時(shí)間條件。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露的信息不準(zhǔn)確

河南省中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息質(zhì)量在很多時(shí)候取決于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但目前會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)參差不齊，管理監(jiān)督不嚴(yán)便會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，造成信息的不可靠性。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告有粉飾的情況出現(xiàn)，進(jìn)一步降低了報(bào)告的可靠性。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息前瞻性不夠

總結(jié)歷史數(shù)據(jù)依舊是河南省中小財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)，其通過報(bào)表形式對(duì)各種信息進(jìn)行羅列統(tǒng)計(jì)，計(jì)算成本、銷售總額以及利潤。這種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告無法分析未來企業(yè)的決策狀況，無法預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)幾率，特別是對(duì)一些價(jià)格波動(dòng)十分大的金融工具，并不能及時(shí)預(yù)警和補(bǔ)救，致使嚴(yán)重后果。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制約原因

1.外部原因社會(huì)監(jiān)督制度不完善，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假有縫可鉆。有關(guān)法律制度不完善，不能有效打擊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告造假行為，職業(yè)道德素質(zhì)較低的會(huì)計(jì)人員愿意鋌而走險(xiǎn)。政策來源廣泛使國家對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為的監(jiān)管形成多頭管理，但未不是一個(gè)資源共享的監(jiān)管體系。從而使中小企業(yè)根據(jù)不同部門的監(jiān)管要求完成不同口徑的財(cái)務(wù)報(bào)表。2.內(nèi)部原因企業(yè)法人結(jié)構(gòu)不完善、相關(guān)的管理人員缺乏法制觀念等都成為了監(jiān)督系統(tǒng)的阻礙，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告造假有空可鉆。企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力不高，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量參差不齊。

三、河南省中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告改進(jìn)意見

1.擴(kuò)增財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的范圍和內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)改善其披露的范圍過于局限這一問題。在拓寬信息披露的范圍中，不僅僅包括財(cái)務(wù)信息，還應(yīng)包括非財(cái)務(wù)等信息。同時(shí)，“表外項(xiàng)目”也應(yīng)通過一定的方式對(duì)其進(jìn)行披露，以充分滿足報(bào)表使用者對(duì)信息的需求。

2.控制財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)間周期

目前過渡性報(bào)告可以作為河南省中小企業(yè)的增加項(xiàng)目，以縮短財(cái)務(wù)報(bào)告提供的周期。季報(bào)或簡化年度報(bào)告都是常用的方式之一，盡可能地提高財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性。

3.加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度提高我國社會(huì)審計(jì)工作質(zhì)量

國家應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息問題、為規(guī)范會(huì)計(jì)行為，制定一系列規(guī)章制度。在企業(yè)中普及上述的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行，加大監(jiān)督和執(zhí)行力度。同時(shí)，使我國企業(yè)報(bào)表審計(jì)制度得到進(jìn)一步的規(guī)范和完善。

4.彌補(bǔ)河南省中小企業(yè)環(huán)境報(bào)告的缺陷

第6篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 存在問題 對(duì)策措施

一、新形勢(shì)下我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

由于受到金融危機(jī)影響,我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特征:第一,我國中小企業(yè)所面對(duì)的來自國內(nèi)外的競爭壓力越來越大。由于我國中小企業(yè)所從事行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低,很容易被模仿。因此,在中小企業(yè)進(jìn)行本企業(yè)的市場擴(kuò)張過程中,由于受到眾多新加入競爭者的影響,難免出現(xiàn)同行業(yè)中小企業(yè)間競爭過度局面的產(chǎn)生;第二,中小企業(yè)的融資障礙仍然存在。中小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的主要資金來源是內(nèi)源性融資,也就是主要依靠親友等的民間借款,中小企業(yè)融資困難問題作為中小企業(yè)的先天性不足在金融危機(jī)影響下表現(xiàn)的更為突出;第三,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng)。我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題突出表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):首先,中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不完善。由于中小企業(yè)的管理者的專權(quán)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有形成一定的控制機(jī)制,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本分析不到位,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能不高;其次,中小企業(yè)資金短缺時(shí)融資困難問題更加突出。這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在中小企業(yè)的融資成本較高且具有較高的融資風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,我國中小企業(yè)的信用等級(jí)普遍較低,這也給中小企業(yè)融資問題帶來了極大的困難。

二、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題

我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

(一)企業(yè)所有者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注程度不足

我國中小企業(yè)由于面臨的生存壓力十分巨大,通常都會(huì)將企業(yè)的主要精力集中到企業(yè)所生產(chǎn)商品的銷售中去,只要企業(yè)產(chǎn)品的銷售量能夠不斷的增長,企業(yè)的所有者就不會(huì)太在意企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè),而是把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作僅僅當(dāng)做是一種記賬的方式,而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理職能。我國相當(dāng)一部分中小企業(yè)都沒有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)做企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而總是片面的追求企業(yè)產(chǎn)品銷售額的增長以及企業(yè)產(chǎn)品市場份額的不斷擴(kuò)大。在這種環(huán)境下所進(jìn)行的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難免會(huì)產(chǎn)生企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題,嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)行的中斷。在這種狀況下,如果企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理工作沒有做好的話難以及時(shí)有效的采取針對(duì)性措施,這就會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)清算的危機(jī),從而使企業(yè)的生存發(fā)展難以繼續(xù)。

(二)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理控制制度不完善

由于中小企業(yè)內(nèi)部沒有制定較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者在進(jìn)行企業(yè)日常財(cái)務(wù)處理時(shí)無章可循,這就極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部多個(gè)管理漏洞產(chǎn)生,從而給中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展帶來危害;就算是在那些已經(jīng)制定了一定財(cái)務(wù)管理制度的中小企業(yè)中,由于大多數(shù)是家族企業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者同企業(yè)員工往往帶有一定的親屬或朋友關(guān)系,企業(yè)的管理者也往往會(huì)礙于情面而在財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行過程中難以照章執(zhí)行。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式保守,管理理念僵化

企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式保守,管理理念僵化,主要有以下兩個(gè)方面的影響因素:首先,中小企業(yè)所實(shí)行的管理模式通常都是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中的,企業(yè)的所有者也是企業(yè)的經(jīng)營者,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職責(zé)分工不明晰,越權(quán)行事現(xiàn)象嚴(yán)重,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管的缺失,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不客觀等問題的產(chǎn)生。所以說,中小企業(yè)的這種管理模式給中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了十分消極的影響。

三、我國中小企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理問題的幾點(diǎn)對(duì)策措施

針對(duì)上述所提出的我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,筆者提出以下幾點(diǎn)對(duì)策措施:

(一)從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制定適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

通常情況下,追求企業(yè)利潤的最大化是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。然而,由于中小企業(yè)其自身的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制定適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),只有這樣才能夠充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的導(dǎo)向及約束作用,才能夠指導(dǎo)企業(yè)沿著科學(xué)的發(fā)展道路健康持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),重視財(cái)務(wù)管理

首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要具有創(chuàng)新精神,積極轉(zhuǎn)變觀念。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要提高財(cái)務(wù)管理的自覺性,勇于突破“家庭式”的、傳統(tǒng)的管理思想和管理方法,敢于接受先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念,并致力于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中加以實(shí)施,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定更合理的完善的管理制度,重視人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用,努力引進(jìn)高級(jí)人才。其次,努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)今世界,人才對(duì)企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)而重大的,有高級(jí)人才的加入,會(huì)給企業(yè)帶來先進(jìn)的管理思想和方法,促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。

(三)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

首先,中小企業(yè)加強(qiáng)樹立財(cái)務(wù)管理制度的意識(shí),并使制度具有約束力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)當(dāng)重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),明確一個(gè)完整的財(cái)務(wù)制度體系可以幫助企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作,減少人為因素使管理出現(xiàn)問題,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)特別是重要資產(chǎn)的管理和控制,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。其次,必須建立各種具體的財(cái)務(wù)制度。比如要建立起崗位分工制和輪換制,尤其針對(duì)那些不相容的崗位,如會(huì)計(jì)和出納,不能讓一個(gè)人擔(dān)任,而且對(duì)于同一個(gè)崗位,同一個(gè)人擔(dān)任的時(shí)間應(yīng)有一定的期限,到了這個(gè)期限,就應(yīng)當(dāng)實(shí)行輪換。

參考文獻(xiàn):

[1]張晶.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究.科技致富向?qū)?2010;02

第7篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);財(cái)務(wù)規(guī)范;成因;措施

中小型企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量之一，它不僅能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長，緩解就業(yè)壓力，還能使我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。因此，中小企業(yè)的發(fā)展備受社會(huì)各界的關(guān)注，科學(xué)有效的管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要保證。本文將從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入了解。

一、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范的問題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主題界限不清晰

由于中小型企業(yè)采用獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司的企業(yè)組織形式，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離不明顯，投資者即為經(jīng)營者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)即為家庭財(cái)產(chǎn)，為會(huì)計(jì)核算工作增加了難度。其次，由于企業(yè)財(cái)產(chǎn)與家庭財(cái)產(chǎn)有直接的聯(lián)系，經(jīng)營者對(duì)其雇傭的員工并不信任，出現(xiàn)了老板管賬的現(xiàn)象，這就使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中支出沒有相對(duì)規(guī)范的記錄，從而導(dǎo)致企業(yè)賬目核算難以進(jìn)行，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的弱化

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)一項(xiàng)基本職能，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起導(dǎo)向作用，是企業(yè)發(fā)展的前行燈，其主要任務(wù)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況及流向進(jìn)行監(jiān)督。然而企業(yè)在會(huì)計(jì)人員的任用上往往選擇自己的親屬擔(dān)任，這些人員大多沒有相應(yīng)的專業(yè)技能、從業(yè)資格證書，同時(shí)他們也缺乏財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，在記賬、算賬和報(bào)賬時(shí)出現(xiàn)許多不規(guī)范行為，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核結(jié)果不準(zhǔn)確，管理者為維護(hù)彼此間的親情，對(duì)此不便于管理，這就弱化了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的職能。

（三）企業(yè)資金來源有限

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，獲取更大的利益，大部分中小型企業(yè)正在擴(kuò)張。在此階段的企業(yè)其發(fā)展需要大量的資金。但是企業(yè)的資金來源主要為銀行貸款，銀行作為營利性組織，為本省利益和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的角度出發(fā)，銀行對(duì)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定、償債能力差的中小型企業(yè)拒絕提供資金支持。即使企業(yè)符合銀行貸款的申請(qǐng)條件，由于中小型企業(yè)注冊(cè)資金少、被認(rèn)可的土地等不動(dòng)產(chǎn)數(shù)量少等特點(diǎn)，銀行對(duì)中小型企業(yè)發(fā)放的貸款金額也是少之又少，這就導(dǎo)致許多企業(yè)選擇民間借貸，增加企業(yè)融資成本，是企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的困境。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范問題成因

第一，中小企業(yè)特殊的組織結(jié)構(gòu)致使在企業(yè)管理中多采用家庭管理模式，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，這些人員自身素質(zhì)較低，管理水平不高，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性也不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂。隨著我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的不斷完善，對(duì)會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)要求的不斷提高，中小企業(yè)的家族管理模式所帶來的問題顯得尤為突出。

第二，中小企業(yè)管理人員水平有限。中小企業(yè)特殊的組織形式?jīng)Q定著大部分中小企業(yè)的投資者就是經(jīng)營者，出現(xiàn)管理人員的管理觀念陳舊的現(xiàn)象，這些企業(yè)采用家族管理模式，權(quán)利的過于集中。在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力得不到強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理不能正常發(fā)揮其會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的基本職能。同時(shí)，權(quán)利的高度集中，削弱了員工的工作積極性，企業(yè)內(nèi)部控制體系的不健全使得財(cái)務(wù)問題發(fā)生時(shí)得不到及時(shí)的解決，這必將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)一步混亂，陷入更加嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境。

第三，國家對(duì)中小企業(yè)的扶持力度不足。我國對(duì)中小企業(yè)制定和實(shí)施的扶持政策相對(duì)滯后，相應(yīng)的優(yōu)惠政策不能及時(shí)更新。其次，我國中小型金融機(jī)構(gòu)正處于起步階段，對(duì)中小企業(yè)提供的服務(wù)很片面。銀行在我國信貸市場居于主導(dǎo)地位，擁有絕對(duì)的壟斷權(quán)，但其為強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理，將大部分資金投向大型企業(yè)，使中小企業(yè)發(fā)展沒有了保障。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范問題的解決措施

（一）健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度

中小企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格遵守國家與會(huì)計(jì)有關(guān)的法律規(guī)定，企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須要有從業(yè)資格證書，嚴(yán)防老板管賬現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀，各地方級(jí)會(huì)計(jì)主管部門應(yīng)該加大對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)力度，全面推進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算主體層次的清晰，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的進(jìn)行。

（二）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)不僅需要做簡單的記賬還要做賬目的核算和日常經(jīng)營的財(cái)務(wù)監(jiān)督等一些較為復(fù)雜的工作，這就要求會(huì)計(jì)工作人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)。家族的管理模式使得會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，無法充分發(fā)揮其會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的基本職能。這就要求企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格選拔，必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、達(dá)到上崗資格后方可任職。

（三）健全中小金融機(jī)構(gòu)，完善銀行服務(wù)體系

積極培育和發(fā)展適應(yīng)中小企業(yè)特點(diǎn)的貸款公司、中小企業(yè)投融公司等小型金融機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)定做金融產(chǎn)品，拓寬中小企業(yè)的融資渠道。目前大型企業(yè)可以通過發(fā)行債券等方式進(jìn)行融資，銀行應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，改善對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)，推出更多符合中小企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品。另外，銀行完善內(nèi)部針對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，加強(qiáng)對(duì)各類中小企業(yè)信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新，以滿足中小企業(yè)多樣化的信貸需求。加速利率市場化的改革，從而使商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的定價(jià)能力得到提高。

四、結(jié)語

筆者深入分析了中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范的問題，從其成因出發(fā)，探討相應(yīng)的解決措施，為企業(yè)后期的發(fā)展提供支持。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

論文摘 要:管理會(huì)計(jì)作為新興的會(huì)計(jì)分支,在我國起步較晚。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)提高效率、增加收益的重要手段,越來越受到大中型企業(yè)的青睞和采用。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中最具活力的經(jīng)濟(jì)主體,特別是當(dāng)前,在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來越重要的作用,但在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用方面還較為落后。本文結(jié)合中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題,提出了在中小企業(yè)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的具體建議。 

 

中小企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,隨著國內(nèi)外市場競爭日趨激烈,中小企業(yè)在自身管理特別是財(cái)務(wù)管理方面的問題日益顯現(xiàn),因此探尋中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題并給出妥善的解決辦法, 對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。 

 

1中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的必要性 

1.1 通過有效的財(cái)務(wù)管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題,采取強(qiáng)有力的措施及時(shí)加以糾正,進(jìn)而完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度 

1.2 有效的財(cái)務(wù)管理有利于降低企業(yè)籌資成本 

籌資對(duì)企業(yè)順利地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起著重要作用,企業(yè)籌資的渠道很多,如何選擇合理的籌資渠道,有效降低籌資成本,都與財(cái)務(wù)管理工作的好壞密切相關(guān)。 

1.3 有效的財(cái)務(wù)管理有利于提高企業(yè)投資收益率 

財(cái)務(wù)管理在投資決策和執(zhí)行階段作用很大,決策階段財(cái)務(wù)管理可幫助找到好的投資項(xiàng)目;執(zhí)行階段搞好財(cái)務(wù)管理可以實(shí)施有效的監(jiān)督,保證投資的預(yù)期收益得以實(shí)現(xiàn)。 

 

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 

2.1 財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄 

中小企業(yè)的經(jīng)營者大多不精通財(cái)務(wù)管理,投資決策經(jīng)常出于個(gè)人主觀判斷,缺乏財(cái)務(wù)理念。很多中小企業(yè)的技術(shù)部和銷售部建設(shè)往往高于財(cái)務(wù)部,忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。 

2.2 財(cái)務(wù)制度不健全  

中小企業(yè)大多屬于家族式經(jīng)營,沒有設(shè)置健全的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu),沒有內(nèi)部控制制度,在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中缺乏財(cái)務(wù)管理和必要的會(huì)計(jì)監(jiān)督,制度的不健全定然要造成財(cái)務(wù)管理的混亂,這必然為以后企業(yè)的發(fā)展和壯大留下隱患。  

2.3 財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍不高  

我國中小企業(yè)中,在任用財(cái)務(wù)人員時(shí)任人唯親的現(xiàn)象普遍存在,財(cái)務(wù)人員不是領(lǐng)導(dǎo)的近親就是好友,他們很多沒有接受過正規(guī)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),只能進(jìn)行簡單的財(cái)務(wù)記錄和資金收取。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的偏低,必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的混亂。  

2.4 會(huì)計(jì)信息失真,企業(yè)融資困難  

中小企業(yè)的融資渠道不外乎三種:一是親朋借貸,適用于初始創(chuàng)業(yè)階段;二是向銀行借貸;三是到資本市場融資。中小企在財(cái)務(wù)管理中存在的諸多問題,使其提供給社會(huì)的財(cái)務(wù)信息很難取信于人,這就使中小企業(yè)從銀行渠道融資受到很大限制,到資本市場融資更是無從談起,資本的短缺是中小企業(yè)發(fā)展到一定階段普遍面臨的重要難題,在很大程度上制約中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。  

  

3管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中運(yùn)用的方法和觀點(diǎn)  

管理會(huì)計(jì)是新興的會(huì)計(jì)分支,目前在我國中小企業(yè)廣泛應(yīng)用的方法和觀點(diǎn)如下。  

3.1 作業(yè)成本法  

該方法是從成本發(fā)生的經(jīng)濟(jì)原因(表現(xiàn)為特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或作業(yè))來認(rèn)識(shí)成本。通過作業(yè)來確認(rèn)生產(chǎn)費(fèi)用,再依據(jù)產(chǎn)品確認(rèn)其耗用的作業(yè),從而實(shí)現(xiàn)了以作業(yè)為中心的成本計(jì)量目標(biāo)。

3.2 目標(biāo)成本法 

該方法是以同行業(yè)或競爭性的產(chǎn)品價(jià)格作為新產(chǎn)品售價(jià)的上限;根據(jù)期望的產(chǎn)品銷售數(shù)量,決定利潤目標(biāo);以預(yù)計(jì)的具有競爭性的售價(jià)減去目標(biāo)利潤,確定產(chǎn)品生產(chǎn)的目標(biāo)成本;運(yùn)用“成本筑入”的思想,在成品產(chǎn)出的同時(shí),將成本一并“筑入”。新產(chǎn)品的目標(biāo)成本一旦確定,就應(yīng)當(dāng)為以后的生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)建立各自相關(guān)的目標(biāo)成本,各部門都要為其目標(biāo)成本承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 

3.3 培植永久性的企業(yè)文化 

眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)值最大化。按現(xiàn)代企業(yè)管理觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值包括三個(gè)方面:一是人力資產(chǎn)的價(jià)值,包括職員安全與發(fā)展需要滿足而作出最佳工作;二是生產(chǎn)價(jià)值,表現(xiàn)為質(zhì)量、服務(wù)和生產(chǎn)率的高水平;三是財(cái)務(wù)價(jià)值,通過銷售、支出、市場份額、股東權(quán)益、股票價(jià)格等表現(xiàn)。企業(yè)在增加人的價(jià)值和生產(chǎn)價(jià)值方面表現(xiàn)出色,自然會(huì)得到財(cái)務(wù)價(jià)值的回報(bào)。企業(yè)追求價(jià)值,必須借助于一個(gè)有效的價(jià)值測量系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)就是管理會(huì)計(jì)。由此可見,企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值離不開管理會(huì)計(jì)的價(jià)值計(jì)量。而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,則有賴于塑造相應(yīng)的企業(yè)文化,使價(jià)值觀念深入全體職員之心。為此,中小企業(yè)必須注重培植企業(yè)文化。 

 

4管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用 

4.1 管理會(huì)計(jì)的方法和理念要求中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度 

中小企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次,把財(cái)務(wù)管理人員置于管理者地位。在財(cái)務(wù)人員的任用上,要培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔高素質(zhì)的人才,敢于讓家族外人才擔(dān)任財(cái)務(wù)管理崗位,不能任人唯親。 

4.2 管理會(huì)計(jì)所倡導(dǎo)的作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法各有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身具體情況靈活運(yùn)用 

如果強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)前各階段(特別是產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段)對(duì)目標(biāo)制定及實(shí)施的影響,就應(yīng)采用目標(biāo)成本法;如果從成本發(fā)生的經(jīng)濟(jì)原因角度認(rèn)識(shí)成本,宜采用目標(biāo)成本法,通過提高作業(yè)效率和減少不必要、無效率的作業(yè)來達(dá)到降低成本的目的。 

4.3 中小企業(yè)要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),拓寬管理會(huì)計(jì)所需資料、信息的來源渠道 

中小企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)該以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),努力拓寬管理會(huì)計(jì)所需資料、信息的來源渠道,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提供,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、有效,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息能夠直接應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中,為中小企業(yè)投、融資活動(dòng)創(chuàng)造良好的氛圍。 

4.4 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化 

計(jì)算機(jī)在管理會(huì)計(jì)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中發(fā)揮重要作用,是管理會(huì)計(jì)發(fā)展必不可少的技術(shù)基礎(chǔ)。逐步建立存貨管理、財(cái)務(wù)分析、資源配置以及本量利預(yù)測等計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),是中小企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 

由于我國管理會(huì)計(jì)理論體系和實(shí)踐都有待完善,中小企業(yè)自身的弱點(diǎn)也使管理會(huì)計(jì)很難盡快得到應(yīng)用,因此政府有關(guān)部門應(yīng)幫助中小企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì),提高企業(yè)經(jīng)營管理的整體水平,促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 

 

參考文獻(xiàn) 

[1] 王穎.我國民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策[j].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2006,2:57～59. 

第9篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題范文

從大體上來說，一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)里程碑式的經(jīng)歷是難以回避的，然而人們卻可以通過各種渠道或途徑做出改變，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的活力，為企業(yè)注入新鮮的血液，拓寬企業(yè)的生命線，具體的可以從以下三個(gè)方面著手：首先，建立一系列完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。中小企業(yè)，無論以一個(gè)企業(yè)或是一位納稅人的角度來看，都有義務(wù)去遵守國家法律，設(shè)立必要的賬簿，編制正確的會(huì)計(jì)分錄，并定期編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。其次，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督制度。中小企業(yè)為維護(hù)企業(yè)各個(gè)方面的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益正常的經(jīng)濟(jì)秩序，必須要健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督制度。最后，規(guī)范基本會(huì)計(jì)核算制度。依照中小企業(yè)的特點(diǎn)，制定適合的會(huì)計(jì)的核算規(guī)范。

二、樹立正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)，建立新型管理模式

為應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，中小企業(yè)的經(jīng)營管理者要深入透徹地了解組織單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，仔細(xì)對(duì)比短期的成本付出與長期的經(jīng)濟(jì)效益的差距，從收益的角度重新給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作定位，端正主觀態(tài)度，為系統(tǒng)性建設(shè)適應(yīng)中小企業(yè)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式奠定基礎(chǔ)。新型的管理模式是指深層次的挖掘現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容，在做好監(jiān)督、核算一些最基本的工作的同時(shí)，努力將會(huì)計(jì)流程融入到業(yè)務(wù)流程當(dāng)中去，通過向管理者提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的數(shù)據(jù)信息的方式，使其管理職能得到充分的發(fā)揮。

三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，遏制會(huì)計(jì)造假行為

會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性直接關(guān)系到中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效運(yùn)行，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要。應(yīng)該從兩方面下手，營造良好的社會(huì)環(huán)境氛圍，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的誠信水平。首先，經(jīng)營管理者要以大局為重，中小企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在必須要堅(jiān)持以誠信為本的原則，塑造良好的企業(yè)形象，這樣能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，各級(jí)政府作為公共權(quán)力的掌握者也應(yīng)該從納稅人的角度看問題，組建專門的會(huì)計(jì)監(jiān)管部門，嚴(yán)厲打擊企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各類違規(guī)造假行為，也要不遺余力的加大宣傳力度，強(qiáng)化社會(huì)誠信教育，堅(jiān)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。

四、大力培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才

一般來說，一家企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量往往取決于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平。受全球經(jīng)濟(jì)信息化影響，中小企業(yè)也毫無疑問的受到了互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、辦公軟件等眾多的現(xiàn)代技術(shù)沖擊，在猛烈的沖擊下，企業(yè)的經(jīng)營管理者惟有按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦事，把優(yōu)勝劣汰的機(jī)制運(yùn)用于組織內(nèi)部，當(dāng)然也要加緊企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為企業(yè)創(chuàng)造大批新型的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工鋪平道路。政府可以發(fā)揮自身的帶頭先鋒作用，組建一些服務(wù)公司可以專攻財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作，使會(huì)計(jì)服務(wù)市場逐步進(jìn)入規(guī)范發(fā)展的隊(duì)列中去，一方面可以優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理機(jī)制，另一方面可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到最大程度上的保障，讓社會(huì)、企業(yè)、人才三方共贏的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

五、加強(qiáng)國家宏觀調(diào)控

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控能保障國家經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。不論市場經(jīng)濟(jì)如何發(fā)達(dá)，任何一個(gè)國家都不能完全放棄對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。鑒于中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用，又是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，各個(gè)國家采取了較為積極的措施來扶持中小企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然，我國也會(huì)出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策來扶持中小企業(yè)，特別是在中小企業(yè)的融資方面，許多地方的中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司都猶如雨后春筍一般，他們的設(shè)立和發(fā)展為中小企業(yè)融資提供了保障與便捷。自從我國加入WTO后，市場經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開放程度也隨之進(jìn)一步加大，尤其是資本市場的開放和外資銀行的準(zhǔn)入，都會(huì)給中小企業(yè)帶來諸多的挑戰(zhàn)，但更多的是無限的發(fā)展機(jī)遇。

六、結(jié)語