風(fēng)險隱患整改方案精選(九篇)

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第1篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

一、總體要求

深入貫徹落實關(guān)于防控重大風(fēng)險的重要指示精神和總理關(guān)于森林防滅火工作重要批示要求、黃強(qiáng)省長的重要講話、省領(lǐng)導(dǎo)對森林防滅火工作的指示精神，牢固樹立以人民為中心的思想和防范勝于救災(zāi)的理念，緊盯森林草原防火重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展重要目標(biāo)、重要設(shè)施和重要區(qū)域火險隱患排查治理和營造濃厚的森林草原防滅火宣傳氛圍，確保實現(xiàn)火災(zāi)風(fēng)險隱患排查整治和小火打早打了工作取得實效，堅決打贏森林草原防滅火翻身仗。

二、主要問題和整改措施

督導(dǎo)反饋問題：隨機(jī)抽查的科級領(lǐng)導(dǎo)干部森林草原防滅火專項整治學(xué)習(xí)心得體會存在照搬照抄現(xiàn)象。整改措施：要始終把森林草原防滅火工作作為政治任務(wù)，作為一項極端重要的工作來抓，牢固樹立責(zé)任感和使命感，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于森林草原防滅火工作重要論述、指示批示，全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府、州委州政府、縣委縣政府森林草原防滅火工作系列會議、文件精神、工作要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、州、縣的決策部署上來。深刻認(rèn)識當(dāng)前森林草原火災(zāi)易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻現(xiàn)實，引以為戒，舉一反三，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒。

第2篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“shiyong8369”為你整理了這篇“五舉措”抓實化工行業(yè)安全整治工作范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一是提高監(jiān)管效能。依托浙江省危險化學(xué)品風(fēng)險防控大數(shù)據(jù)平臺，由專人監(jiān)督?；飞a(chǎn)、儲存經(jīng)營、重點(diǎn)使用等26家重點(diǎn)企業(yè)在十點(diǎn)前落實每日風(fēng)險研判與安全承諾，實現(xiàn)實時掌控風(fēng)險狀況。

二是做好安全教育。繼續(xù)督促化工企業(yè)安排組長做好每日安全提醒，一線員工圍繞案例分享、危化品知識背誦、操作規(guī)程背誦、應(yīng)急處置分享等內(nèi)容開展班前會議。截至5月5日，開展班前五分鐘分享活動的危化企業(yè)累計達(dá)620家次，參加人員合計達(dá)5320人次。

三是實地走訪調(diào)研。對照化工整治標(biāo)準(zhǔn)開展入企評估，對照“五個一批”行動方案，聽取企業(yè)發(fā)展意愿和整改方案，并征求企業(yè)關(guān)于園區(qū)外危化品生產(chǎn)企業(yè)整合搬遷入園意見，形成五個一批初步名單。

第3篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

一、防汛工作目標(biāo)

2020年我街防汛工作，要堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，努力踐行“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”新時期防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于防汛工作決策部署，按照區(qū)防指全年工作安排部署和要求，針對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向和改革創(chuàng)新，提前謀劃工作，補(bǔ)強(qiáng)突出短板，狠抓措施落實，立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)，確保主要江河、城鎮(zhèn)防洪安全，全力保障人民群眾生命安全，最大程度減輕洪澇災(zāi)害損失。

二、通溝街道防汛指揮部電話：

三、認(rèn)真開展防汛風(fēng)險隱患排查和問題整改

（一）檢查原則

各社區(qū)、各站（辦、所）要高度重視防汛檢查工作，按照行政首長負(fù)責(zé)制和分級分部門負(fù)責(zé)制落實好防汛各項責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。要牢固樹立“以人為本、民生至上”的理念，做好防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的各項準(zhǔn)備工作，全面部署，周密安排，組織好轄區(qū)內(nèi)防汛風(fēng)險隱患排查和問題整改工作。

（二）檢查方式

采取自查、抽查、督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1.自查（4月20日前完成）

各社區(qū)、各站（辦、所）負(fù)責(zé)本區(qū)域隱患排查工作，自查明確排查范圍、排查內(nèi)容和工作要求，落實工作責(zé)任，按照相關(guān)排查內(nèi)容進(jìn)行自查和整改。檢查要有檢查記錄，檢查人與被檢查人均要簽字。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類影響安全度汛問題，要提出應(yīng)急處理意見或整改方案，并限期解決。

2.抽查（4月25日前完成）

我街對自查整改工作進(jìn)行抽查，主要抽查隱患排查整改情況和防汛準(zhǔn)備工作情況。

（三）檢查內(nèi)容

各社區(qū)、各站（辦、所）檢查的內(nèi)容：1.堤防工程；2.水毀工程；3.山洪災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)；4.影響防洪安全的在建工程；5.城市易澇區(qū)；6.危舊房、危險路段；7.地質(zhì)災(zāi)害危險點(diǎn)等防洪薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位；8.其他影響防洪安全的隱患問題。

（四）檢查要求

1.各社區(qū)、各站（辦、所）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，親自帶隊深入實地檢查，做到責(zé)任、預(yù)案、措施、資金、隊伍“五到位”。

2.防汛檢查要全面細(xì)致，不留死角，實現(xiàn)“全覆蓋”。

3.問題整改要突出重點(diǎn)，及時消險，實現(xiàn)“零容忍”。

三、全面做好防汛各項準(zhǔn)備工作

（一）嚴(yán)格落實防汛責(zé)任。結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，各社區(qū)、各站（辦、所）及時調(diào)整防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)。

（二）修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，各社區(qū)、各站（辦、所）要建立洪澇災(zāi)害應(yīng)急指揮聯(lián)動機(jī)制，及時修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案、山洪災(zāi)害防預(yù)案等相關(guān)預(yù)案，并報街道安監(jiān)備案。以上備案工作均應(yīng)在6月1日前完成。

（三）加強(qiáng)物資儲備和調(diào)用管理。各社區(qū)、各站（辦、所）對各險工險段、河道等地方，足額儲備所需防汛物資，做好物資儲備工作，確保汛期安全。

（四）確保應(yīng)急通信暢通。加強(qiáng)防汛通信應(yīng)急設(shè)施建設(shè)和維修養(yǎng)護(hù)，按照預(yù)案要求進(jìn)行應(yīng)急通信演練，確保汛期暢通無阻。

四、工作要求

（一）高度重視，周密安排部署。各社區(qū)要高度重視，迅速行動，周密制定切實可行的活動方案，明確工作職責(zé)，工作任務(wù)和工作要求，扎實推進(jìn)工作開展。

（二）突出重點(diǎn)，徹底排查整治。深入、細(xì)致排查防汛安全隱患，做到不留死角，不留盲區(qū)，不走過場。對排查處的隱患和問題，提出整改措施，做到責(zé)任到人，限期整改。

第4篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

現(xiàn)將省安全監(jiān)管局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，結(jié)合我市實際，提出如下要求，請一并認(rèn)真貫徹落實。

一、要進(jìn)一步健全和落實安全隱患排查治理責(zé)任制

安全隱患排查治理工作，是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面和環(huán)節(jié)。各區(qū)市安全監(jiān)管局要明確工作任務(wù)、要求、開展的范圍，采取有效措施，迅速傳達(dá)貫徹到相關(guān)企業(yè)，并加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，督促企業(yè)有序開展各項前期準(zhǔn)備，確保工作全面、深入、按時開展。要指導(dǎo)企業(yè)健全落實全方位、全過程、全領(lǐng)域、全員的安全隱患排查治理責(zé)任制。隱患排查治理工作，在空間上，要做到全覆蓋，不留死角；在時間跨度上，不留時間差和空白；要切實組織開展針對各種復(fù)雜、疑難問題的研究和認(rèn)定，做到任何一項隱患排查治理工作，不管涉及哪一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，均有明確的責(zé)任人和相關(guān)職責(zé)；健全各級各類人員的相關(guān)職責(zé)，做到人人肩負(fù)安全責(zé)任和義務(wù)，并明確、細(xì)化，具有可操作性。

二、要進(jìn)一步完善和落實安全隱患排查治理相關(guān)制度

要進(jìn)一步充實各項隱患排查治理相關(guān)管理制度，完善工作運(yùn)行機(jī)制，健全工作網(wǎng)絡(luò)和程序，安全隱患排查治理及相關(guān)工作要做到有記錄、有規(guī)范、有交接、有監(jiān)督、有考核、有獎懲。要組織企業(yè)根據(jù)實際，開展各類各級安全檢查。廠礦級綜合性安全檢查每季度不少于1次，車間（礦山生產(chǎn)系統(tǒng)）級綜合性安全檢查每月不少于1次。專業(yè)檢查每半年不少于1次，主要包括特種設(shè)備、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、防墜罐、防塌陷、監(jiān)測儀器、自動化控制（聯(lián)鎖）等方面。季節(jié)性檢查主要根據(jù)季節(jié)天氣特點(diǎn)，針對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖、防透水、防中毒窒息、防滑坡等工作進(jìn)行的預(yù)防性檢查。日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查，具有重大危險源或危險工藝的生產(chǎn)企業(yè)，針對重大危險源或危險工藝裝置及相關(guān)設(shè)備設(shè)施，至少1小時巡檢一次。崗位操作人員應(yīng)進(jìn)行交接班檢查（應(yīng)設(shè)置交接班記錄）、班中巡回檢查和班組交接班例會，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查。節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。安全生產(chǎn)檢查臺帳、事故隱患整改臺帳至少要在車間、公司設(shè)置，對隱患排查治理及相關(guān)工作進(jìn)行記錄。

三、嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和風(fēng)險管理，提高隱患排查治理工作實效

要廣泛搜集和吸取近年來國內(nèi)外發(fā)生的相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)安全典型事故教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒北京順義區(qū)安全隱患排查治理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，增強(qiáng)工作的主動性和針對性。要突出重大危險源、危險工藝、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備、危險作業(yè)等重要區(qū)域、部位和危險環(huán)節(jié)的安全檢查。在安全隱患排查過程中要積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，實施標(biāo)準(zhǔn)化式安全檢查。礦山企業(yè)要規(guī)范和優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件資料的流轉(zhuǎn)程序，使用并完善安全檢查、隱患整改通知/確認(rèn)書和安全檢查、隱患整改統(tǒng)計表。要根據(jù)各工藝操作崗位的實際，編制專用的《崗位日常安全檢查表》，充實完善檢查項目、內(nèi)容（對象）、依據(jù)、結(jié)果、規(guī)范（方式、手段）、時間、操作人和審核人簽名等要素；綜合、專業(yè)等其他檢查也要編制專用的檢查表，健全完善相關(guān)內(nèi)容，包括安全檢查參與人員的部門崗位和專業(yè)組成。特別是針對各種危險操作（作業(yè)）制訂詳細(xì)完善的操作(作業(yè))檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，難以解決，構(gòu)成一般性安全事故隱患的，要積極運(yùn)用風(fēng)險評價實施整改，每個企業(yè)每月排查治理的安全隱患不得少于3項。對安全隱患要組織各方面的專業(yè)技術(shù)人員會診，準(zhǔn)確辨識、分析其產(chǎn)生原因、危險（危害）因素和程度，商討最佳整改方案，整改方案力求做到符合標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）要求、風(fēng)險小、運(yùn)行可靠、經(jīng)濟(jì)合理。隱患整改結(jié)束，要再次組織各方面的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部驗收，對整改結(jié)果和運(yùn)行情況實施風(fēng)險評價，存在缺陷的，進(jìn)一步改進(jìn)完善。

四、要落實行政執(zhí)法和網(wǎng)格化監(jiān)管等保障措施

各區(qū)、市安全監(jiān)管局要建立健全企業(yè)自查自糾報告工作管理臺賬，做好企業(yè)隱患自查自糾工作情況的匯總、報告和通報。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，特別是重點(diǎn)監(jiān)管和未及時提報隱患整改情況的企業(yè)，要切實依法從嚴(yán)查處非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人依法依規(guī)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實事故隱患排查治理職責(zé)。對履行事故隱患排查治理職責(zé)不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位，實行主要負(fù)責(zé)人約談制度；對未履行排查治理職責(zé)的，要依法給予行政處罰。要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和聯(lián)系溝通，形成工作合力，有力推動隱患排查治理工作。對各區(qū)、市安全隱患自查自糾工作開展情況，市安全監(jiān)管局將適時組織檢查或抽查。

第5篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

一、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識抓好木材加工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，切實結(jié)合本地實際，建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、林業(yè)工作人員直接抓的安全生產(chǎn)管理組織，針對木材加工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題，突出重點(diǎn)，采取法律約束、政策導(dǎo)向、行政監(jiān)管、搞好服務(wù)等手段，推動木材加工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位形成自我約束，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面加強(qiáng)安全管理工作，有效保障縣域木材加工行業(yè)安全。

二、明確責(zé)任齊抓共管

1．木材加工企業(yè)安全生產(chǎn)工作實行屬地管理原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把區(qū)域內(nèi)的木材加工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理納入重要工作內(nèi)容，完善目標(biāo)考核管理，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；制定完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專（兼)職管理人員；落實安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，開展經(jīng)?；臋z查，及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

2．縣林業(yè)局作為木材經(jīng)營加工的主管部門，要把木材經(jīng)營加工安全生產(chǎn)管理納入重要工作內(nèi)容，開展經(jīng)?；踩a(chǎn)檢查，督促企業(yè)及時整改不安全隱患，防患于未然。聯(lián)系協(xié)調(diào)安全職能管理部門幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全事故隱患排查和職業(yè)危害監(jiān)控程序與方法；指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好文件資料和基礎(chǔ)工作，落實安全防范措施，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和所有從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)管理水平。

3．木材經(jīng)營加工企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任者，要增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確“安全就是效益”、抓安全就是促生產(chǎn)增效益的思想認(rèn)識，認(rèn)真開展職工安全教育和安全防范演練，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，普及安全防范知識和技能；切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境條件；完善安全生產(chǎn)管理規(guī)范，嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作程序；落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立職工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，逗硬考核獎懲；健全職工養(yǎng)老及人身意外傷害等保險，預(yù)防和化解各類不安全風(fēng)險；堅持定期和不定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改存在問題，消除不安全隱患，全面兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲措施，讓職工清楚認(rèn)識到安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任管理是要嚴(yán)格執(zhí)行的，真正從維護(hù)自身利益出發(fā)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、嚴(yán)格安全隱患整改

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查單位應(yīng)立即發(fā)放安全隱患整改通知，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時排除不安全隱患。一般安全隱患，由責(zé)任單位制定整改方案，在限期內(nèi)予以整改；重大安全隱患，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)立即停止不安全環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動，制定整改方案，報經(jīng)縣安監(jiān)局、縣林業(yè)局、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審定批準(zhǔn)后，迅速整改。責(zé)任單位安全隱患整改必須經(jīng)縣安監(jiān)局、縣林業(yè)局、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府驗收合格后，方能全面恢復(fù)生產(chǎn)。

各木材加工企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真對照安全生產(chǎn)管理規(guī)定和檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面自查整改，對年度登記檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，務(wù)必在7月10日前整改到位，我局將在7月10日到20日組織檢查驗收。

第6篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出工商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，在鞏固前一階段隱患排查治理成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入排查整治各類事故隱患，解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)及主要內(nèi)容

通過開展工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)，進(jìn)一步推動工商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。

（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)大宣傳、大普及。充分利用櫥窗、板報等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故案例、“百日大會戰(zhàn)”動態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。

（二）安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治。在企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，確保隱患排查率100%，隱患排查制度建立率100%，一般隱患整改率100%，重大隱患公告公示率100%，縣級掛牌督辦重大隱患年內(nèi)整改銷案率95%以上。

（三）從業(yè)人員安全知識大培訓(xùn)、大教育。在企業(yè)開展全員安全知識培訓(xùn)，做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，企業(yè)新工人安全培訓(xùn)率100%。

（四）安全生產(chǎn)制度、措施落實情況大檢查、大督辦。結(jié)合安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行、隱患排查治理、主體責(zé)任落實、應(yīng)急管理、事故查處與責(zé)任追究等方面進(jìn)行全面的督辦檢查。

三、整治的重點(diǎn)

（一）機(jī)械企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實情況；危險化學(xué)品輸送、儲存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施落實情況；鍋爐、起重機(jī)械、工業(yè)管理等危險性大的設(shè)備和密閉的涂裝作業(yè)等場所安全狀況；各類機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置，電氣設(shè)備的安全狀況。

（二）冶金企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實和應(yīng)急演練；易燃易爆和有毒有害氣體的生產(chǎn)、輸送、儲存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施是否有效、落實；潮濕季節(jié)熔融金屬和高溫物質(zhì)與潮濕物體接觸發(fā)生噴濺和爆炸的防范措施是否有效、落實；預(yù)防冶煉爐爆炸噴濺、易燃易爆和有毒有害氣體泄漏等事故應(yīng)急救援預(yù)案是否進(jìn)行演練和改進(jìn)；工業(yè)動火、高處作業(yè)等危險作業(yè)環(huán)節(jié)的審批、監(jiān)控制度是否得到認(rèn)真執(zhí)行及進(jìn)行整改。

（三）商貿(mào)企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；消防通道設(shè)立情況；消防安全設(shè)施配備情況；特種設(shè)備的定檢情況；高溫天氣防火災(zāi)、防觸電、防雷擊措施的制定與落實情況；大型戶外廣告設(shè)施防坍塌措施的制定與落實情況；室外安裝安全措施的落實情況；防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。

（四）其他企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，生產(chǎn)一線職工與新工人三級安全教育培訓(xùn)情況；新建、擴(kuò)建、改建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況；企業(yè)周邊存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況。

四、活動時間及安排

集中整治時間：2011年5月23日至9月31日

（一）宣傳動員階段（5月23日—6月5日）

各地、各《**縣工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)實施方案》安監(jiān)局　2011-07-31有關(guān)企業(yè)要結(jié)合實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實專人，召開專門會議，層層安排部署。

（二）自查自糾階段（6月6日—7月20日）

企業(yè)成立由主要負(fù)責(zé)人帶隊，安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員組成的檢查組開展自查，每一項檢查都要做好記錄，并由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須嚴(yán)格落實“整改方案、整改資金、整改責(zé)任人和整改期限”，認(rèn)真開展整改工作。對隱患無法整改又不能保障安全的，要自行停產(chǎn)停業(yè)。7月10日前，各企業(yè)要將自查情況分別上報所在地安辦和縣安監(jiān)局。

（三）集中整治階段（7月21日—9月14日）

各地在企業(yè)開展自查自糾的基礎(chǔ)上，組織專家對企業(yè)的整改方案進(jìn)行評估，對隱患整改情況進(jìn)行督辦檢查。要建立重大隱患報告銷案制度，各地對企業(yè)排查出來的重大事故隱患，要建立臺帳，督促企業(yè)及時進(jìn)行整改，并組織專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查，直至重大隱患消除為止；對于排查出來的重大危險源，要督促企業(yè)制定行之有效的監(jiān)控措施，并定期進(jìn)行督查。

（四）總結(jié)驗收階段（9月15日—9月31日）

各地、各有關(guān)企業(yè)要在安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)活動結(jié)束前，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，對好的經(jīng)驗要及時推廣，對不履行職責(zé)、弄虛作假的要通報批評。要嚴(yán)格按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則，針對夏季暑期長、氣溫高、事故多發(fā)的特點(diǎn)，部署安排好下一階段的隱患排查治理工作。

五、工作要求

（一）落實責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是“百日安全大會戰(zhàn)”活動的第一責(zé)任人，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力支持，保證人、財、物落實到位，及時協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的重大問題；在整治工作中要把握組織檢查、查處隱患、監(jiān)督整改三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?！鞍偃沾髸?zhàn)”活動取得實效。

（二）精心組織，周密部署。各地、各有關(guān)企業(yè)要根據(jù)本方案，結(jié)合實際，制定下發(fā)具體活動方案，明確活動重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實督查工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能立即整改的，要逐項落實整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，妥善制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。

第7篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

自2005年2月中國銀行雙鴨山案爆發(fā)后，中國銀監(jiān)會開始了銀行業(yè)案件專項治理工作，此后連續(xù)召開了十次案件專項治理工作會議。

在11月17日的會上，蔣定之表示，2006年1月至10月，累計發(fā)現(xiàn)各類案件776起，其中百萬元以上大案205起，分別比上年同期減少219件和64件，降幅分別達(dá)到22%和24%。但是在案件數(shù)量下降的同時，涉案金額和風(fēng)險金額總量卻在攀升,2006年1月至10月，各類案件涉案金額增加到了39.28億元，導(dǎo)致風(fēng)險金額達(dá)到24.88億元，同比分別增加3.3億元和2.4億元。

其中，問題最嚴(yán)重的是屬地監(jiān)管的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

1月至10月，這些金融機(jī)構(gòu)發(fā)生案件482件，雖然在數(shù)量上同比減少28件，但是其涉案金額卻達(dá)到19.81億元，增加7.78億元，風(fēng)險金額13.15億元，增加4.91億元。

最嚴(yán)重的案件莫過于10月爆發(fā)的葫蘆島商行案件，其涉案金額和風(fēng)險金額即高達(dá)3.7億元。

不過，值得注意的是，葫蘆島商行案件東窗事發(fā)，是緣于銀監(jiān)會加強(qiáng)了監(jiān)管，要求城市商業(yè)銀行清理和上報對外投資和多種經(jīng)營，使得案件“再也捂不住”了。

“屬地監(jiān)管銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的案件數(shù)量占全部案件的62%，發(fā)案率和資產(chǎn)損失率均高于全部發(fā)案機(jī)構(gòu)平均水平，形勢較為嚴(yán)峻。”蔣定之在會議上透露。

在這次案件治理的會議上，銀監(jiān)會主席劉明康亦指出，80%以上的案件都是因為“有章不循、違規(guī)操作”造成的：不嚴(yán)格執(zhí)行既有制度，直接導(dǎo)致了內(nèi)外勾結(jié)的情況出現(xiàn)，外部人員不同程度地影響或參與了案件的發(fā)生，而且犯罪分子都十分熟悉并利用了金融系統(tǒng)制度漏洞、管理薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管檢查薄弱環(huán)節(jié)。其結(jié)果是作案金額巨大，作案期間都經(jīng)過多次內(nèi)審而未被發(fā)現(xiàn)，并且大都發(fā)生在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的基層行。

銀監(jiān)會也在這次會議上提出了案件治理的監(jiān)管思路。

首先，將案件風(fēng)險防范及整改工作同科學(xué)的激勵約束機(jī)制建設(shè)掛鉤。根據(jù)《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》的有關(guān)規(guī)定，今后監(jiān)管部門將就案件的發(fā)生以及整改情況，依法提請董事會及股東單位注重審視各種激勵和約束機(jī)制的有效性和科學(xué)性，將必要的調(diào)整措施作為整改的一個組成部分，由監(jiān)管部門和董事會共同根據(jù)整改方案監(jiān)督執(zhí)行。

其二，將案件風(fēng)險整改與評級掛鉤。銀監(jiān)會已經(jīng)將案件情況作為操作風(fēng)險的一個重要方面，納入整個風(fēng)險監(jiān)管的框架之中。今后對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管評級，案件因素將被作為操作風(fēng)險一個十分重要的方面。銀監(jiān)會同時希望各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部評級和績效考核時，將案件及風(fēng)險情況作為一項重要指標(biāo)，降低發(fā)生大案或同類案件頻發(fā)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理級別，并對相關(guān)負(fù)責(zé)人的職務(wù)和投權(quán)級別及時進(jìn)行調(diào)整。

第8篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

1．1一般資料

本院是1所三級甲等綜合性醫(yī)院，設(shè)有1個總院、7個分院（兒童、精神、傳染、康復(fù)、口腔、腫瘤、急救7個?？漆t(yī)院）、71個護(hù)理單元，開放床位3000張；護(hù)士總數(shù)1655人，其中男89人、女1566人；年齡19～59歲，平均（31．78±9．67）歲；中專140人，大專958人，本科557人；護(hù)士829人，護(hù)師465人，主管護(hù)師280人，副主任護(hù)師77人，主任護(hù)師4人；身體基本健康。

1．2方法

1．2．1完善護(hù)理安全管理組織機(jī)構(gòu)

按照新三級甲等標(biāo)準(zhǔn)，建立由院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長、各職能科室正主任組成的護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會，各臨床科室設(shè)立護(hù)理安全管理小組，安全管理委員會辦公室設(shè)于護(hù)理部，配備3名專職人員（副主任1名）負(fù)責(zé)全院護(hù)理安全信息的收集、整理、分析、反饋、整改、督查與追蹤工作。實施護(hù)理部－總（科）護(hù)士長－病區(qū)護(hù)士長三級質(zhì)量控制和護(hù)士自我控制的護(hù)理安全管理體系，遵循PD－CA循環(huán)程序開展集團(tuán)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1．2．2完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程

護(hù)理工作流程應(yīng)以最短的時間、最小的范圍、最有效的措施，減少護(hù)理安全隱患對醫(yī)院、患者及護(hù)士造成的傷害。集團(tuán)護(hù)理部對全院護(hù)理缺陷進(jìn)行原因分析，將差錯原因看作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)要點(diǎn)及護(hù)理風(fēng)險預(yù)警項目。護(hù)理部針對因護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理流程等方面的缺陷而造成的護(hù)理差錯事故，按照新三級甲等標(biāo)準(zhǔn)及重慶市規(guī)范，結(jié)合本院實際修訂的集團(tuán)醫(yī)院統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。

1．2．3排查安全隱患，制訂預(yù)警控制方案

護(hù)理安全管理委員每月定期進(jìn)行護(hù)理安全評估，按科室、崗位仔細(xì)評估護(hù)理工作各方面的安全漏洞和隱患，對評估發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時反饋給臨床科室落實整改，將實施整改后仍存在的不安全因素確定為對護(hù)理安全具有警戒或防范意義的預(yù)警信號，并針對每一個預(yù)警信號制訂出預(yù)警控制方案下發(fā)相關(guān)科室。

1．2．4分級實施護(hù)理安全巡查與安全信息網(wǎng)絡(luò)直報及反饋機(jī)制

由護(hù)理部制訂電子版的護(hù)理安全信息周報表，該表包括護(hù)理核心制度的執(zhí)行、技術(shù)操作規(guī)范、設(shè)施與設(shè)備管理、藥品管理、病區(qū)環(huán)境、投訴與糾紛、醫(yī)療費(fèi)用等項目。按照周報表項目分級實施護(hù)理安全巡查、安全信息網(wǎng)絡(luò)直報及反饋機(jī)制。（1）臨床一線護(hù)士：每班進(jìn)行崗位隱患巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即列出相關(guān)護(hù)理安全預(yù)警內(nèi)容，及時落實整改，并以書面形式交班，對各班護(hù)士進(jìn)行預(yù)警；（2）臨床護(hù)士長：每天對本科室進(jìn)行安全巡查，及時處理安全隱患，將巡查結(jié)果每周上報護(hù)理部，對本科室不能解決的問題則列出預(yù)警內(nèi)容以書面形式上報相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決；（3）總（科）護(hù)士長：每周對分管區(qū)域進(jìn)行安全巡查1次，指導(dǎo)并協(xié)助臨床科室解除安全隱患，并追蹤整改效果，每月將本片區(qū)巡查結(jié)果上報護(hù)理部；（4）護(hù)理部：每月對全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理安全巡查1次，并將本月全院上報的安全信息進(jìn)行歸納分析，按安全隱患的性質(zhì)、級別啟動安全預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行安全防范部署。

1．2．5實施患者風(fēng)險預(yù)警評估，落實安全防護(hù)措施

按新三級甲等標(biāo)準(zhǔn)對患者實施風(fēng)險預(yù)警評估，患者入院時立即給予入院評估（含生理、心理）、疼痛評估、跌倒／墜床及壓瘡、管道滑脫危險因子評估等?；颊咦≡浩陂g護(hù)士會根據(jù)其用藥及病情變化對上述危險因子實施動態(tài)評估，根據(jù)評估結(jié)果有針對性地制訂并實施風(fēng)險預(yù)警方案，落實安全防護(hù)措施。

1．2．6完善設(shè)施設(shè)備，打造安全環(huán)境

在醫(yī)院建筑設(shè)計中全方位體現(xiàn)安全理念，病區(qū)地面全部安裝防滑地板，墻面安裝有扶手，配備有多功能雙側(cè)床欄的病床，病區(qū)廁所、盥洗間鋪設(shè)防滑墊并安裝防護(hù)窗，電梯及樓道安排保安人員保護(hù)患者行走的安全，醫(yī)院的各種服務(wù)設(shè)施均貼有醒目的標(biāo)識及使用說明，為行動不便的患者配備了手推車、輪椅、徒手電梯等。醫(yī)院在硬件配備上處處體現(xiàn)了保障患者安全的人文服務(wù)理念，力圖營造以患者為中心的安全療養(yǎng)環(huán)境。

1．2．7實施護(hù)理人力資源的彈性調(diào)配

人力資源管理缺陷也可構(gòu)成護(hù)理安全隱患，屬于安全預(yù)警范疇。合理排班，實行彈性排班制、層級管理制、新老護(hù)士搭配制，以減輕超負(fù)荷工作狀態(tài)、減少職業(yè)倦怠、提高護(hù)理質(zhì)量，使患者安全系數(shù)增加。護(hù)理部以新三級甲等標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)制訂了各病區(qū)護(hù)士配備原則和緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，并根據(jù)各病區(qū)實際床位使用率、患者護(hù)理等級比例、工作量進(jìn)行人力資源彈性調(diào)配，做到合理、靈活、高效，以達(dá)到人力資源利用的合理性和均衡性。

1．2．8落實安全警示教育，提升護(hù)士風(fēng)險防范意識

實施科室、片區(qū)及護(hù)理部三級護(hù)理安全警示教育?？剖易o(hù)士長每周五組織召開安全教育會，對本周安全問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出下一步安全預(yù)警內(nèi)容，布置整改方案；總（科）護(hù)士長每月組織分院（片區(qū)）安全警示教育會，對分院（片區(qū)）存在的安全預(yù)警問題進(jìn)行分析點(diǎn)評，提出管理對策，并部署安全預(yù)警控制方案；護(hù)理部每季度召開全院護(hù)理缺陷總結(jié)暨安全警示教育會議，對季度護(hù)理缺陷的性質(zhì)、類別、發(fā)生率等進(jìn)行系統(tǒng)講評，對護(hù)理不良事件典型案例進(jìn)行原因分析，制訂切實可行的安全預(yù)警方案，下發(fā)臨床科室落實整改。通過分級安全警示教育，以警醒全體護(hù)理人員吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，提升護(hù)理風(fēng)險防范意識。

1．2．9評價方法

將2011年（實施前）與2012年（實施后）護(hù)理缺陷發(fā)生率及上報率、護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度進(jìn)行比較。護(hù)理缺陷包括警告事件、意外事件、不良事件、未造成后果事件、隱患事件5項內(nèi)容，每周上報統(tǒng)計1次；護(hù)理質(zhì)量包括基礎(chǔ)護(hù)理、特級和一級護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、護(hù)理文書、病區(qū)管理、急救物品、消毒隔離7項內(nèi)容，使用本院統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，每月檢查1次；患者滿意度包括對服務(wù)技能、服務(wù)禮儀、人文關(guān)懷、生活照護(hù)、心理支持、安全保障、健康指導(dǎo)的滿意度及對護(hù)理工作的意見和建議等8項內(nèi)容，使用本院統(tǒng)一的患者滿意度調(diào)查表，每季度調(diào)查1次。護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度以分值表示，護(hù)理缺陷發(fā)生率及上報率以百分率表示。

1．3統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS19．0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析，計量資料符合正態(tài)分布、方差齊的數(shù)據(jù)用x±s表示，組間比較采用t檢驗；計數(shù)資料以率表示，組間比較采用χ2檢驗，檢驗水準(zhǔn)α＝0．05，以P＜0．05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1護(hù)理缺陷

護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實施后較實施前護(hù)理缺陷發(fā)生率明顯下降，上報率顯著提升。

2．2護(hù)理質(zhì)量

護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實施后較實施前護(hù)理質(zhì)量評分全面提升。

2．3患者滿意度

護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實施后患者滿意度得到明顯提高。護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實施前后者滿意度分別為（91．72±3．27）分、（97．64±2．36）分，兩者比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0．01）。

3結(jié)論

識別護(hù)理風(fēng)險是確保護(hù)理安全的前提，護(hù)理風(fēng)險始終存在于操作、處置、配合搶救等環(huán)節(jié)中，作為管理者應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全的薄弱環(huán)節(jié)，評估風(fēng)險管理的重點(diǎn)，識別并確定現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險，制訂護(hù)理風(fēng)險管理計劃和護(hù)理風(fēng)險防范等措施?，F(xiàn)代護(hù)理安全管理強(qiáng)調(diào)實施前瞻性管理和全程動態(tài)管理，這對降低護(hù)理缺陷發(fā)生率、提高臨床護(hù)理質(zhì)量和節(jié)約衛(wèi)生資源具有重要意義，也體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理預(yù)防為主的原則。近年來，如何保證患者安全已受到世界衛(wèi)生組織和各國的廣泛關(guān)注，美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)評鑒聯(lián)合會（JCAHO）在促進(jìn)患者安全方面有更具體明確的做法。我國三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）已將護(hù)理安全管理列為獨(dú)立評審標(biāo)準(zhǔn)。如何在集團(tuán)化醫(yī)院中同質(zhì)化實施新三級甲等安全管理標(biāo)準(zhǔn)，最大程度地減輕損失，是醫(yī)院護(hù)理安全管理的最終目標(biāo)。

3．1健全的管理體制是保障集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全的關(guān)鍵

管理體制不健全、規(guī)章制度不完善、管理監(jiān)督不得力等影響護(hù)理安全的組織管理因素，是對患者安全的最大威脅。護(hù)理風(fēng)險管理是一項長期、持續(xù)工作，需不斷更新、完善安全管理制度，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。只有建立完善護(hù)理安全管理體系，才能有效地防范不良事件的發(fā)生，提高護(hù)理質(zhì)量、患者和護(hù)理人員的服務(wù)滿意度。本院按照新三級甲等標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了護(hù)理安全管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了各級安全管理職能，實現(xiàn)了分級護(hù)理安全預(yù)警的管理體系，切實發(fā)揮了個人護(hù)理風(fēng)險預(yù)控的主觀能動性，從而達(dá)到了規(guī)避風(fēng)險的目的，與傳統(tǒng)方法比較，護(hù)理缺陷的發(fā)生率顯著下降（P＜0．01）。

3．2無懲罰性護(hù)理不良事件報告機(jī)制在集團(tuán)化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的實施，可提升護(hù)理安全的預(yù)警作用

無懲罰性護(hù)理不良事件呈報機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化實施，有利于消除護(hù)理人員抵觸情緒，體現(xiàn)了管理者和被管理者的和諧一致，增強(qiáng)了護(hù)理人員參與安全管理的責(zé)任心與主動性；使護(hù)理人員在缺陷發(fā)生時均能以積極、輕松的心態(tài)應(yīng)對，自覺分析護(hù)理程序中發(fā)生安全事件的原因，并對系統(tǒng)和流程提出改進(jìn)意見，變被動管理為主動參與，能盡早發(fā)現(xiàn)隱患苗頭并及時報告與處理。與傳統(tǒng)方法比較，全院護(hù)理缺陷發(fā)生率顯著降低、上報率顯著上升（P＜0．01），表明無懲罰性護(hù)理不良事件呈報機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化實施，可實現(xiàn)集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全管理質(zhì)量的同質(zhì)化提升，有效控制護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生，使安全關(guān)口前移，起到安全預(yù)警的作用。

3．3護(hù)理安全信息網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及反饋機(jī)制的建立與實施，可實現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險的前饋性控制

集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全信息網(wǎng)絡(luò)中心的建立使總院護(hù)理部及相關(guān)職能科室能及時收到全院各護(hù)理單元的安全信息，在第一時間給予歸納、分析與處理，并迅速提出預(yù)警項目與控制方案反饋給相關(guān)科室實施。同時，對預(yù)警控制方案的實施進(jìn)行追蹤評價，在風(fēng)險可能發(fā)生前及時采取前瞻性預(yù)警干預(yù)，實現(xiàn)了護(hù)理風(fēng)險的前饋性控制，與傳統(tǒng)書面護(hù)理不良事件報告方法比較，上報率顯著上升。

3．4護(hù)理風(fēng)險預(yù)警評估及安全警示教育，可增強(qiáng)護(hù)士風(fēng)險意識，提升護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度

第9篇：風(fēng)險隱患整改方案范文

安全部門

__年安全工作在__經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項規(guī)章制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)了對井上、下現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格落實各崗位人員安全責(zé)任。對照集團(tuán)公司【__】1號文件制定了公司的安全目標(biāo)，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生，順利完成了全年的安全工作任務(wù)?，F(xiàn)就__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

__年安全工作總結(jié)

一、制度落實：

1、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)落實責(zé)任。根據(jù)上級文件要求，制定了__年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風(fēng)險抵押實施等，并嚴(yán)格考核。完善了各項相關(guān)制度，并加強(qiáng)對各項制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態(tài)，形成了強(qiáng)有力的安全防線，保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。

2、上級文件學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級文件精神，并組織學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產(chǎn)方針及政策；掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅實基礎(chǔ)。

3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產(chǎn)許可證的延期；《安全專篇》的批復(fù)；監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。

二、培（復(fù)）訓(xùn)方面：

1、全員培訓(xùn)。根據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)計劃，春節(jié)過后，安監(jiān)部認(rèn)真組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格考核，共計培訓(xùn)考試700余人，并對其進(jìn)行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并已全部合格；對全員進(jìn)行血壓測量6次，共計1800余人次，90余人不合格，對不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。

2、特殊工種培訓(xùn)。按照上級文件要求，積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培（復(fù)）訓(xùn)、再培訓(xùn)工作，共計培訓(xùn)158人次：其中A類人員初訓(xùn)3人次，復(fù)訓(xùn)1人次，再培訓(xùn)2人；B類人員初訓(xùn)4人次；特殊工種初訓(xùn)134人次，復(fù)訓(xùn)5人次；兼職救護(hù)隊初訓(xùn)9人次。

3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司文件要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，并根據(jù)“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核，針對查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后上崗作業(yè)。實現(xiàn)了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。

4、安全例會。公司于7月24日成立了班組科，并加強(qiáng)了班組建設(shè)，安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五安全培訓(xùn)，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以安全培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的安全意識及防范知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達(dá)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、現(xiàn)場監(jiān)管：

1、嚴(yán)格開工驗收。各項工程在開工前，安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對現(xiàn)場進(jìn)行驗收，并執(zhí)行現(xiàn)場簽字制度，嚴(yán)格實行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，確保責(zé)任落實到人。

2、嚴(yán)抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對各級人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核，對完不成指標(biāo)的給予處罰，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前，查處各類“三違”共計200余次，并對“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。

3、強(qiáng)化隱患排查。公司認(rèn)真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，共查出隱患800余條，逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實。針對B類隱患制定了整改方案及防范措施，跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改，并對上級單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報、銷號等。

4、應(yīng)急演習(xí)。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu)，并配合各部門進(jìn)行災(zāi)害演習(xí)，進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時的處理能力。

5、現(xiàn)場監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對井下現(xiàn)場的安全監(jiān)管，簽訂了安全承諾書；嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”；履行了現(xiàn)場監(jiān)管人員的安全承諾，下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等，公司7月13日成立了安全小 分隊，共活動檢查17次，查處嚴(yán)重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀(jì)律，規(guī)范職工在作業(yè)中的行為，確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全，實現(xiàn)了對井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。

工作亮點(diǎn)：

嚴(yán)格職工行為規(guī)范，提高安全防范意識，對職工進(jìn)行了軍事化的教育，班前會進(jìn)行安全宣誓，從上班至下班進(jìn)行排隊、清點(diǎn)、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現(xiàn)場懸掛安全承諾牌，開工前進(jìn)行危險源辨識，嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干安全培訓(xùn)；制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現(xiàn)場監(jiān)管，確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全，彌補(bǔ)了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有效杜絕了事故的發(fā)生，為實現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供了有力的保障。

__年安全工作中存在的問題和困難

1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。

安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對安瓦員的培訓(xùn)，在班前會，周二、五安全例會上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的抽查，并根據(jù)需要對其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。

2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。

安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防范措施。

__年安全工作計劃

一、奮斗目標(biāo)

實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

二、總體思路

根據(jù)上級文件要求及其它規(guī)定,對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，全面提升職工素質(zhì)，繼續(xù)深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強(qiáng)化責(zé)任落實，做到職責(zé)明確，目標(biāo)一致，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，建立安全生產(chǎn)第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)工作和保障措施

1、完善各項規(guī)章制度，落實安全主體責(zé)任，建立安全考核機(jī)制，夯實安全管理基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管，組織各專業(yè)、部門進(jìn)行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產(chǎn)。

3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件，繼續(xù)安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復(fù)）訓(xùn)工作，并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè)，達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。

4、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn)，分批對各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)；并嚴(yán)格進(jìn)行考核，對考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識，培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井。

5、繼續(xù)加大對礦井安全避險“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè)，根據(jù)制定的實施方案和時間，督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。