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關(guān)鍵詞:預(yù)算管理;預(yù)算調(diào)控;預(yù)算編制
中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3198(2012)01-0182-01
1 目前高校預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
高校預(yù)算管理是指以預(yù)算為手段,對(duì)高校內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、調(diào)控、考核,以便有效地協(xié)調(diào)高校的辦學(xué)活動(dòng),確保人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo)的完成。全面預(yù)算管理的環(huán)節(jié)主要包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控、預(yù)算考評(píng)。分析探討目前高校預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題并提出改進(jìn)對(duì)策,對(duì)做好高校預(yù)算管理,進(jìn)一步做好高校財(cái)務(wù)管理具有十分重要的意義。
1.1 預(yù)算編制方法單一
預(yù)算編制是以具體預(yù)算為目標(biāo),對(duì)高校預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化,并將指標(biāo)下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過(guò)程,是預(yù)算管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前高校使用較多的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算、減量預(yù)算、零基預(yù)算。增量預(yù)算和減量預(yù)算這兩種預(yù)算編制方法比較簡(jiǎn)便,它以過(guò)去的預(yù)算水平為基礎(chǔ),增加或減少預(yù)算。缺點(diǎn)是對(duì)新情況考慮不足,容易導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)需要與預(yù)算不相符。采用這兩種方法編制預(yù)算時(shí),實(shí)際的預(yù)算執(zhí)行部門往往不參與預(yù)算的編制。另外,由于預(yù)算編制時(shí)間過(guò)短,對(duì)項(xiàng)目支出的編制缺乏科學(xué)的論證和評(píng)估,尤其對(duì)一些新情況和靈活性較強(qiáng)的項(xiàng)目不易準(zhǔn)確把握,造成計(jì)劃與實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)脫節(jié)。因此,這兩種方法都在一定程度上影響高校事業(yè)的均衡發(fā)展。另外,零基預(yù)算也是目前高校財(cái)務(wù)管理中使用較多的一種預(yù)算編制方法,它是加強(qiáng)高校預(yù)算管理的一種嘗試。但由于我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,單純地推行零基預(yù)算制度在我國(guó)高校還存在以下難度:首先,采用零基預(yù)算法在確定來(lái)年收入時(shí),會(huì)涉及到國(guó)家政策性的調(diào)整,如熱門專業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)政撥款的變化等,不能準(zhǔn)確測(cè)算收入總量。因此在預(yù)算編制實(shí)施時(shí),會(huì)與預(yù)算實(shí)際存在一定出入。其次,編制基本支出預(yù)算時(shí),由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠完整,能夠取得的數(shù)據(jù)又大部分來(lái)自各個(gè)部門和附屬單位(尤其是有獨(dú)立法人的二級(jí)機(jī)構(gòu),如附屬中學(xué)、小學(xué)),對(duì)其準(zhǔn)確性和真實(shí)性不易把握,缺少充分的分析論證材料,因而使一攬子決策方案的制定帶有很大的主觀隨意性。
1.2 預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)
預(yù)算執(zhí)行指通過(guò)各級(jí)預(yù)算執(zhí)行者充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的過(guò)程。它是預(yù)算的具體實(shí)施過(guò)程,是預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)。但在實(shí)際工作中有時(shí)出現(xiàn)預(yù)算歸預(yù)算、執(zhí)行歸執(zhí)行、對(duì)預(yù)算控制不嚴(yán)等現(xiàn)象。在資金的使用上,有些高校不按預(yù)算安排使用資金,隨意開(kāi)口子,批條子,造成預(yù)算變更頻繁,預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠,使預(yù)算喪失部分約束力。
1.3 預(yù)算調(diào)控不到位
預(yù)算調(diào)控包括對(duì)各個(gè)預(yù)算目標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源、各級(jí)預(yù)算組織的協(xié)調(diào)、調(diào)整。目前,一些高校預(yù)算管理不規(guī)范,預(yù)算彈性較大,預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的挪用及超支情況嚴(yán)重,缺乏系統(tǒng)的預(yù)算控制,預(yù)算結(jié)果與預(yù)算編制大相徑庭。甚至有些部門因?yàn)槟甑最A(yù)算經(jīng)費(fèi)有結(jié)余,為保證下一個(gè)預(yù)算期的預(yù)算指標(biāo)不被學(xué)校削減而故意浪費(fèi)。許多高校在預(yù)算管理方面只注重預(yù)算的編制和執(zhí)行,對(duì)預(yù)算下達(dá)后的執(zhí)行情況和進(jìn)度缺乏監(jiān)督和調(diào)控,使預(yù)算運(yùn)行效果成為盲點(diǎn)。
1.4 預(yù)算考評(píng)制度不健全
預(yù)算考評(píng)是指通過(guò)分析預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間的差異,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并及時(shí)糾偏補(bǔ)缺,為下一階段的預(yù)算管理工作奠定基礎(chǔ)。目前,預(yù)算與實(shí)際經(jīng)費(fèi)使用情況存在“兩張皮”現(xiàn)象,預(yù)算是預(yù)算,開(kāi)支是開(kāi)支。資金使用情況有沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化,各部門的經(jīng)費(fèi)有沒(méi)有花在刀刃上,這些最重要的指標(biāo)在預(yù)算管理過(guò)程中都被忽略,預(yù)算執(zhí)行部門有章不循,使預(yù)算成為擺設(shè)。這種只重視結(jié)果不重視過(guò)程的預(yù)算管理缺乏合理的預(yù)算考評(píng)制度。
2 加強(qiáng)高校預(yù)算管理的對(duì)策
預(yù)算管理在高校財(cái)務(wù)管理中具有極其重要的作用,是高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效進(jìn)行的依據(jù)和保證,關(guān)系到高校財(cái)務(wù)狀況的好壞與持續(xù)發(fā)展的能力。因此,高校應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),改進(jìn)預(yù)算編制方法、加大預(yù)算執(zhí)行力度、健全預(yù)算調(diào)控系統(tǒng)、完善預(yù)算考核機(jī)制等措施,使有限的教育經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,確保高校一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康、有序的運(yùn)行,確保學(xué)校教學(xué)科研的健康發(fā)展。
2.1 改進(jìn)預(yù)算編制方法
目前,零基預(yù)算是較多高校采用的預(yù)算編制方法。但前面講到,零基預(yù)算在高校預(yù)算編制中存在較多問(wèn)題,這就需要對(duì)零基預(yù)算不斷進(jìn)行改革和完善。高校在采用零基預(yù)算法編制預(yù)算的過(guò)程中可以結(jié)合使用績(jī)效預(yù)算,以彌補(bǔ)零基預(yù)算的不足,形成以目標(biāo)為指引,績(jī)效為核心的預(yù)算模式,完善預(yù)算編制。績(jī)效預(yù)算在評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)績(jī)效的同時(shí)其項(xiàng)目成本實(shí)際已大致明確,利用這個(gè)成本指標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的滾動(dòng)管理,可以減少預(yù)算編制工作量。績(jī)效預(yù)算的指標(biāo)確定相對(duì)于零基預(yù)算而言較簡(jiǎn)單,技術(shù)要求相對(duì)較低。二者的結(jié)合可大大提高預(yù)算編制的可操作性。當(dāng)然,這種結(jié)合是要建立在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上的。采用任何一種編制預(yù)算方法,只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),才能進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。零基預(yù)算也不例外。
2.2 加大預(yù)算執(zhí)行力度
合理科學(xué)的預(yù)算是預(yù)算管理的基礎(chǔ),要使各預(yù)算執(zhí)行者嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)執(zhí)行,就必須加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,把每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生都與相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),才能真正達(dá)到預(yù)算管理控制的目的,從而提高資金的使用效益。因此,在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中首先應(yīng)明確預(yù)算執(zhí)行者的職責(zé),為預(yù)算管理的執(zhí)行和監(jiān)督提供保證。其次,在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變更,預(yù)算中因政策調(diào)整和其他特殊因素需要進(jìn)行調(diào)整的,須按規(guī)定程序報(bào)主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門也要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)定期追蹤、檢查和分析,及時(shí)掌握預(yù)算收支情況,并將信息反饋到?jīng)Q策部門,發(fā)現(xiàn)偏離預(yù)算指標(biāo)的問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)部門溝通研究解決,確保年度預(yù)算收支平衡。再次,還應(yīng)逐步建立健全預(yù)算監(jiān)督體系,監(jiān)督預(yù)算資金運(yùn)行和管理過(guò)程中會(huì)計(jì)核算、指標(biāo)下達(dá)、資金撥付、資金追加是否符合程序,從而保證預(yù)算編制及其執(zhí)行情況的合理性。
2.3 健全預(yù)算調(diào)控系統(tǒng)
預(yù)算調(diào)控一定要以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為依托,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的桌面實(shí)時(shí)查詢、時(shí)時(shí)調(diào)控。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中收入預(yù)算和支出預(yù)算的調(diào)控,一方面對(duì)承擔(dān)收入目標(biāo)任務(wù)的單位,要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)監(jiān)督其收入狀況,確保資金及時(shí)足額到位;另一方面對(duì)支出預(yù)算的調(diào)控,主要體現(xiàn)在完成工作任務(wù)的過(guò)程中對(duì)預(yù)算金額的調(diào)控。對(duì)超預(yù)算、無(wú)預(yù)算的支出,財(cái)務(wù)部門有權(quán)利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)對(duì)預(yù)算執(zhí)行者的資金進(jìn)行鎖定和限制。為了更好地對(duì)收支預(yù)算進(jìn)行調(diào)控,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)地做好信息反饋工作,使預(yù)算執(zhí)行者及時(shí)地掌握、了解收支預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,以便根據(jù)情況采取措施,確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
2.4 完善預(yù)算考核機(jī)制
針對(duì)目前預(yù)算管理中存在的預(yù)算是預(yù)算,開(kāi)支是開(kāi)支的“兩張皮”現(xiàn)象,高校應(yīng)建立起一套科學(xué)、合理的績(jī)效考核機(jī)制,以此評(píng)價(jià)預(yù)算管理的執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的制度化、規(guī)范化。對(duì)于預(yù)算資金的使用情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤和調(diào)查,并對(duì)資金的實(shí)際使用績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和考核。同時(shí),還應(yīng)將預(yù)算管理考核情況與高校各部門和教職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,切實(shí)做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使高校各部門、教職工與高校成為責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體,從而最大限度地調(diào)動(dòng)各部門和職工的工作積極性與創(chuàng)造性。考核最主要的目的還在于對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。分析當(dāng)年預(yù)算收支完成情況,分析預(yù)算數(shù)與執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生差異的原因,總結(jié)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的管理經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,為下一年度的預(yù)算編制打下良好基礎(chǔ)。
總之,預(yù)算管理在高校財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要,只有科學(xué)有效地實(shí)行預(yù)算管理,才能保證高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和教學(xué)科研的健康、有序的開(kāi)展。
關(guān)鍵詞:高校;財(cái)務(wù)管理;信息系統(tǒng);構(gòu)建
中圖分類號(hào):G647.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)32-0132-02
“大數(shù)據(jù)”帶來(lái)了傳統(tǒng)信息工業(yè)的變革。由于高校間競(jìng)爭(zhēng)的加。在當(dāng)前的形勢(shì)下,高校財(cái)務(wù)構(gòu)建符合“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的信息管理系統(tǒng)迫在眉睫。
一、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理信息化狀況
所謂高校財(cái)務(wù)信息化,就是高校財(cái)務(wù)管理部門通過(guò)信息化手段,對(duì)高校內(nèi)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理,通過(guò)一定的手段來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)工作效率,提升資金利用率,使財(cái)務(wù)人員從繁重的工作中脫離出來(lái),改善財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。從目前的情況來(lái)看,我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展迅速,但仍存在一些問(wèn)題制約其發(fā)展。
(一)信息化建設(shè)不夠及時(shí)
大多數(shù)的高校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo),但財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是需要不斷發(fā)展與更新的,從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,建設(shè)的效果仍然不夠理想,財(cái)務(wù)人員的工作任務(wù)仍然很繁重,速度有待進(jìn)一步提高。
(二)基本信息的錄入過(guò)程煩瑣
學(xué)生是高校最主要的構(gòu)成,但現(xiàn)在多數(shù)的高校仍然沒(méi)有建立直通學(xué)生個(gè)人信息的管理終端,這就增加了錄入的難度,首先就需要大量的人力去統(tǒng)計(jì),增加了工作量,從中就可以看出高校財(cái)務(wù)管理的完全信息化水平仍有待提高。
(三)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊
作為現(xiàn)代的財(cái)務(wù)人員,除了要具備基本的專業(yè)知識(shí)外,還必須要掌握相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)及信息化技術(shù),唯有如此,才能滿足不斷發(fā)展的信息化要求,才能更好地適應(yīng)高校信息化的市場(chǎng),因此,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)成為當(dāng)前高校工作的重點(diǎn)。
(四)高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的決策支持功能不足
信息化水平的提高使得高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)日益完善,但從該系統(tǒng)的運(yùn)用情況來(lái)看,多用來(lái)完成記賬憑證的編制、工資的發(fā)放與學(xué)生住宿繳費(fèi)情況的查詢,對(duì)決策支持的功能較弱,根本滿足不了高校財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的需求,制約高校財(cái)務(wù)管理水平的提高。
二、構(gòu)建高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的必要性
從上文的分析不難看出,在當(dāng)前形勢(shì)下,高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中仍存在諸多問(wèn)題亟待完善,因此,必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”思維與技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代化高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),整合資源,實(shí)現(xiàn)信息的共享,建成與時(shí)展相符、智能化的專業(yè)系統(tǒng),提高信息處理能力,優(yōu)化資源配置,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
(一)構(gòu)建高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的影響因素
很多因素都會(huì)影響高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè),其中以下幾個(gè)因素的影響較大。
1.遵循新財(cái)會(huì)制度的要求
自2015年起,《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)的法律法規(guī)不斷出臺(tái),對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展提出了新的要求。新時(shí)期的高校財(cái)務(wù)管理最主要的任務(wù)就是:控制預(yù)算、高效執(zhí)行,有效編制決算,將學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)反應(yīng)出來(lái)。同時(shí)還要多渠道融資、節(jié)約開(kāi)支,建立并完善學(xué)校的相關(guān)制度,提高資金的利用率。另外,要提高資產(chǎn)配置率,加強(qiáng)監(jiān)督,盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);細(xì)化財(cái)務(wù)支出,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)修改后的高校財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度等對(duì)高校的日常財(cái)務(wù)情況都做了明確的規(guī)定,將核算細(xì)化,通過(guò)這些規(guī)定,使財(cái)務(wù)部門的工作更加細(xì)化,為提升工作效率奠定了基礎(chǔ)。
新時(shí)期的高校必須要抓住這一機(jī)遇,科學(xué)創(chuàng)建新型的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),從過(guò)去的“核算型”系統(tǒng)向“管理型”與“決策型”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)所有財(cái)務(wù)科目的細(xì)化目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析等工作的一體化,做到上下數(shù)據(jù)的一致性,提高預(yù)算與決算的可比性,促進(jìn)預(yù)算編制的科學(xué)化,精細(xì)化,增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的效率,使會(huì)計(jì)職能得到更好地發(fā)揮。
2.為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的信息基礎(chǔ)
學(xué)校任何管理工作都離不開(kāi)財(cái)務(wù)信息的指導(dǎo),因此,財(cái)務(wù)部門必須要及時(shí)、有效、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)做出準(zhǔn)確決策奠定基礎(chǔ)。科學(xué)的決策是高校治理的重要方面,所謂的決策科學(xué)化,包括方法科學(xué)與過(guò)程科學(xué)。方法的科學(xué)化主要是指決策依據(jù)的數(shù)據(jù)化、決策工具的模型化,決策反饋的及時(shí)化;而過(guò)程的科學(xué)化則是指決策程序的設(shè)置要合理、透明且公開(kāi),決策的結(jié)果經(jīng)得起考驗(yàn)。尤其是在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下,高校的資源整合,信息共享,挖掘潛力,優(yōu)化結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)信息化在這過(guò)程中都具有不可替代的重要意義。
3.財(cái)務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的前提
所謂的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,是在國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)上,為了提高權(quán)利的規(guī)范性而實(shí)施的,主要是為了杜絕等不正之風(fēng)。在學(xué)校內(nèi)部執(zhí)行這一固定,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與權(quán)責(zé)明確都有重要意義。國(guó)家的規(guī)定也提出高校內(nèi)部有權(quán)利采取一定手段控制內(nèi)部管理。因此,在這樣的環(huán)境中將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入到內(nèi)控流程中勢(shì)在必行,這也在一定程度上證明高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控信息化建設(shè)更加重要,通過(guò)對(duì)內(nèi)控的管理達(dá)到預(yù)期的要求,制止違背管理規(guī)定的行為,進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,減少人為因素的影響,提高內(nèi)控效果,在高校管理中更好地發(fā)揮內(nèi)控作用。
4.滿足不同主題對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要
近年來(lái),財(cái)政體制改革不斷深入,高校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)各界人士都參與到高校建設(shè)中,這也為高校財(cái)務(wù)信息的管理提出了更高的要求,為了滿足不同主題對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,新時(shí)期高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不僅可以提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,同時(shí)要提升信息的共享性,便于使用者查詢,發(fā)揮信息的最大功能。
(二)高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看,高校財(cái)務(wù)管理的任務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)必須要結(jié)合到一起,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的集核算、決策支持等功能于一身的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),滿足高校財(cái)務(wù)發(fā)展對(duì)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)管理等工作的管理需求,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算、執(zhí)行、核算、決算閉環(huán)運(yùn)行;財(cái)務(wù)與高校的其他的工作相結(jié)合,互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,確保國(guó)有資產(chǎn)的完整性,提高高校經(jīng)費(fèi)的利用效率,推動(dòng)高校教學(xué)、科研等工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從發(fā)展目標(biāo)來(lái)看,高校的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)主要可以細(xì)化為以下幾個(gè)目標(biāo):
第一,將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)相統(tǒng)一,使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范;
第二,整合現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源,使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接,創(chuàng)建高效的財(cái)務(wù)平臺(tái);
第三,延伸財(cái)務(wù)工作范圍,建立綜合型財(cái)務(wù)系統(tǒng);
第四,財(cái)務(wù)人員要細(xì)化管理工作,提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的健康性;
第五,采用現(xiàn)代化的技術(shù),改善財(cái)務(wù)管理的效率;
第六,運(yùn)用大數(shù)據(jù)理論,建設(shè)決策型的財(cái)務(wù)系統(tǒng);
第七,根據(jù)系統(tǒng)的情況分級(jí)信息,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的透明性。
(三)建設(shè)現(xiàn)代化高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的方法
從上文的分析中我們對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代高校的務(wù)管理情況有了基本的了解,從發(fā)展情況來(lái)看,建設(shè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是十分必要的,一般可以將其分為五個(gè)層面:創(chuàng)建數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心與交換中心,規(guī)范基礎(chǔ)性材料的平臺(tái)層;處理財(cái)務(wù)綜合業(yè)務(wù)、管理核算與決算工作的財(cái)務(wù)管理層;為高校領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)應(yīng)用的決策管理層,該層肩負(fù)著監(jiān)管、執(zhí)行分析與最終的決策支持;最后是服務(wù)門戶層,主要負(fù)責(zé)為大眾服務(wù),使財(cái)務(wù)服務(wù)的窗口作用更好地發(fā)揮出來(lái)。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代的高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值
創(chuàng)建高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是高校財(cái)務(wù)發(fā)展的目標(biāo),在這樣的環(huán)境中,各大高校必須要在自身情況的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),具體來(lái)說(shuō),其主要具備以下幾個(gè)價(jià)值:
(一)實(shí)現(xiàn)“人”、“財(cái)”、“物”綜合管控
建立綜合性的平臺(tái),創(chuàng)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),與其他部門建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享,建立以“人”、“財(cái)”、“物”為基礎(chǔ)的管理系統(tǒng),提升所有信息的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管控的目標(biāo)。
(二)實(shí)現(xiàn)預(yù)算、核算與決算的一體化管理目標(biāo)
過(guò)去的財(cái)務(wù)系統(tǒng)將幾種管理分離開(kāi)來(lái),造成管理溝通難度較高,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)改變了這一形勢(shì),使幾種工作共同治理,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理目標(biāo),將整體的財(cái)務(wù)狀況反映出來(lái),從事前準(zhǔn)備、事中控制、事后分析整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。
(三)建立服務(wù)型的財(cái)務(wù)平臺(tái)
綜合財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的創(chuàng)建推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作的進(jìn)程,從最初的核算會(huì)計(jì)發(fā)展成為管理型的會(huì)計(jì)系統(tǒng),將會(huì)計(jì)的職能更好的發(fā)揮出來(lái),大大提升管理質(zhì)量與管理效率,服務(wù)水平也有了明顯的改善,通過(guò)這一平臺(tái)使財(cái)務(wù)人員與高校其他部門的人員建立溝通,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),改善了部門間的協(xié)同性,提高了高校管理的質(zhì)量,增強(qiáng)了高校的競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)一體化管理系統(tǒng)的建立
高校財(cái)務(wù)信息化是從人員構(gòu)成、組織機(jī)構(gòu)與工作的模式在信息技術(shù)的指導(dǎo)下共同完成的。從根本上來(lái)說(shuō),該系統(tǒng)是學(xué)校管理部門運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入的處理,進(jìn)而提升高校的管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源的共享目標(biāo),減少重復(fù)性的勞動(dòng),減少人員工作量,將人員分配到更需要的地方。同時(shí),加強(qiáng)高校與內(nèi)部與外部間的溝通,建立良好的業(yè)務(wù)銜接,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨組織的管理系統(tǒng),為高校管理奠定信息基礎(chǔ)。
綜上,構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代的高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)成為當(dāng)前高校財(cái)務(wù)部門需要解決的首要問(wèn)題,高校財(cái)務(wù)人員必須引起重視,以期推進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
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關(guān)鍵詞民辦高校內(nèi)部控制籌資投資財(cái)務(wù)制度
近期報(bào)道的山西南洋教育集團(tuán)旗下10所遍布全國(guó)各地的南洋國(guó)際學(xué)校接連關(guān)閉。這個(gè)曾經(jīng)被譽(yù)為“中國(guó)民辦教育第一品牌”的民辦教育集團(tuán),因無(wú)力償還數(shù)億元的教育儲(chǔ)備金而崩盤,說(shuō)明了在我國(guó)民辦高校中,如何合理的利用資金、有效地投資、籌資、有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,都是必須要迅速解決的問(wèn)題,否則將嚴(yán)重阻礙我國(guó)民辦教育事業(yè)的發(fā)展。
1目前我國(guó)民辦高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1.1民辦高校內(nèi)部控制制度不完善
近年來(lái),民辦高校在資金的對(duì)外投資、新生招收、物資采購(gòu)、基建項(xiàng)目發(fā)包等領(lǐng)域相繼發(fā)生了眾多問(wèn)題,如有的學(xué)校在資金對(duì)外投資中,為片面追求資金的高收益,出現(xiàn)了資金投向不合理、投資期滿難收回、投資效益不好等情況,給學(xué)校造成了損失;少數(shù)學(xué)校出現(xiàn)個(gè)別人為了謀求私利,走上犯罪的道路;有的學(xué)校在新生招收中,利用工作之便收受錢財(cái),給學(xué)校造成不良影響;有的學(xué)校在基建項(xiàng)目發(fā)包中索要或收受錢財(cái),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)案件等等。由于買方和賣方市場(chǎng)的利益沖突,引發(fā)了問(wèn)題的產(chǎn)生,這些都可以看出民辦高校內(nèi)部控制的薄弱。
1.2民辦高校財(cái)務(wù)管理知識(shí)急需更新,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不夠明確
目前以“報(bào)賬型”為主的財(cái)會(huì)工作模式嚴(yán)重滯后于民辦高校的發(fā)展,并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng),財(cái)務(wù)管理僅僅局限于報(bào)賬和記賬的核算功能,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確。
1.3投資意識(shí)較差,忽視資產(chǎn)的管理
大部分民辦高校,只注重學(xué)生費(fèi)用問(wèn)題,但對(duì)于基本建設(shè)投資、專業(yè)學(xué)科建設(shè)及其配套設(shè)施建設(shè)投資、校辦產(chǎn)業(yè)投資,以及對(duì)外投資等甚少考慮。對(duì)貨幣資金實(shí)際需求量的預(yù)測(cè)和控制、不同貨幣資金存放形態(tài)及轉(zhuǎn)換以降低貨幣資金成本等財(cái)務(wù)管理工作不夠重視。同時(shí),對(duì)教學(xué)科研儀器設(shè)備、購(gòu)入的辦公家具、固定資產(chǎn)等管理不嚴(yán),保管不善,資產(chǎn)損失現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重。
1.4經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題
(1)基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,辦學(xué)場(chǎng)地不足。在民辦教育事業(yè)中首要解決的是辦學(xué)場(chǎng)地的問(wèn)題,這必然要考慮基本建設(shè)(即教室、宿舍、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室等)。根據(jù)調(diào)查,現(xiàn)有許多院校仍舊長(zhǎng)期租用校舍。
(2)辦學(xué)資金嚴(yán)重不足。由于辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)生人數(shù)的增加,對(duì)辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量要求也越來(lái)越高,這些都必須大量增加教學(xué)配套設(shè)施、教學(xué)設(shè)備。
(3)需要大量資金引進(jìn)人才。據(jù)全國(guó)民辦高教委“百所民辦高校”的調(diào)查統(tǒng)計(jì),2/3的院校專職教師人數(shù)不超過(guò)40人,有近80%的民辦高校沒(méi)有專職或?qū)B毥處熑藬?shù)很少。因此,師資的引進(jìn)同樣需要大量的經(jīng)費(fèi)投入。
(4)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入。重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè),科技、科研的建設(shè),學(xué)位點(diǎn)的建設(shè),這些都是影響著民辦高校今后發(fā)展的重要問(wèn)題,同樣都需要有強(qiáng)大的資金作為支持。
2建立有效地財(cái)務(wù)管理機(jī)制
2.1依法多渠道、多方式籌集資金
民辦高校不同于公辦高校,它大部分沒(méi)有國(guó)家投入的資金,所以更應(yīng)廣開(kāi)財(cái)源,多途徑的引資籌資。國(guó)外民辦高校總是想方設(shè)法加強(qiáng)與外界的聯(lián)系(包括企業(yè)界、社會(huì)名流)募集經(jīng)費(fèi)。我國(guó)民辦高校應(yīng)借鑒國(guó)外民辦高校經(jīng)費(fèi)的取得方式,加大籌資力度,以解決民辦高校資金不足的根本性問(wèn)題。主要可以通過(guò)以下方式:
(1)建立健全的學(xué)費(fèi)收繳制度。目前,民辦高校資金來(lái)源最主要的渠道就是學(xué)費(fèi)收入,但過(guò)高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不僅增加了高等教育機(jī)會(huì)的不平等,同時(shí)也影響到民辦高校自身的可持續(xù)發(fā)展,合理制定民辦高校的收費(fèi)政策是民辦高校進(jìn)入良性循環(huán)的關(guān)鍵。然而學(xué)費(fèi)的收取,要遵循成本(由基本建設(shè)投入、維護(hù)性投入、日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用投入等構(gòu)成)核算原則,并要考慮社會(huì)承受力等因素,科學(xué)、合理地來(lái)確定。
(2)積極爭(zhēng)取有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)家投資。目前,民辦高等教育正是蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有比較高的收益率,可以此為契機(jī),吸引更多的企業(yè)參與到民辦教育的發(fā)展之中,這也符合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)民辦高校應(yīng)該積極大膽走向企業(yè),甚至走出國(guó)門以尋求跨國(guó)企業(yè)和國(guó)外基金會(huì)的支持。
民辦高校可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或基金數(shù)據(jù)庫(kù)了解基金會(huì)的情況,根據(jù)基金會(huì)資助的目的和對(duì)象選擇合適的基金會(huì),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交計(jì)劃書(shū)。同時(shí)民辦高校還應(yīng)該通過(guò)一些渠道與基金會(huì)取得聯(lián)系,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或面對(duì)面的交流來(lái)提高獲得資助的可能性。民辦高校還可以通過(guò)與企業(yè)和基金會(huì)的聯(lián)系提高學(xué)校在國(guó)內(nèi)外的聲譽(yù),吸引更多的社會(huì)捐贈(zèng)。此外,民辦高校還應(yīng)該積極拓展籌資的對(duì)象,積極開(kāi)展對(duì)學(xué)校的朋友,學(xué)生的家長(zhǎng)、校友的家人,以及在校的學(xué)生和教職員工的籌資工作。
(3)提學(xué)合作,建立健全的高校后勤機(jī)制,增加附屬事業(yè)收益。高校創(chuàng)辦的校辦企業(yè)大多依托于高校的人才、知識(shí),占用其房屋、設(shè)備、資金,享有政府的優(yōu)惠政策。加大校辦企業(yè)的創(chuàng)辦力度可以大大增加民辦高校的辦學(xué)資金,促進(jìn)高校發(fā)展。同時(shí),科研收入也是民辦高校進(jìn)行科學(xué)研究、促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)而增強(qiáng)科研力量的保證,它包括科研經(jīng)費(fèi)、科研成果轉(zhuǎn)讓和科技服務(wù)收入。民辦高校可以利用自身在人才、設(shè)備、科技、環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)承擔(dān)政府下發(fā)的科研項(xiàng)目或?yàn)檎峁Q策咨詢服務(wù)從而獲得經(jīng)費(fèi),通過(guò)申請(qǐng)科研課題,民辦高校也可以獲得部分科研經(jīng)費(fèi)。
民辦高校還應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新來(lái)研發(fā)滿足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝等,由對(duì)其感興趣的企業(yè)出資將科研成果轉(zhuǎn)化,這不僅創(chuàng)造了社會(huì)效益,也增加了民辦高校的科研經(jīng)費(fèi)。(4)加大社會(huì)捐贈(zèng)力度。在美國(guó),籌資工作開(kāi)展較好的私立院校中,來(lái)自社會(huì)捐贈(zèng)的收入已經(jīng)超過(guò)或者接近學(xué)費(fèi)的收入,在學(xué)校收入中占有較大的比重,并且呈逐年上升的趨勢(shì)。在紐約還設(shè)有一個(gè)FoundationonCenter專門收藏基金會(huì)的資料并舉辦各種培養(yǎng)發(fā)展籌資技能的培訓(xùn)班。我國(guó)應(yīng)該積極借鑒國(guó)外在籌措社會(huì)捐贈(zèng)方面較為成熟的理論和經(jīng)驗(yàn),積極吸收社會(huì)捐贈(zèng)來(lái)扶持民辦高等院校的發(fā)展,政府也應(yīng)該同時(shí)出臺(tái)一些稅收方面的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人對(duì)民辦高等教育的捐贈(zèng)。
(5)向金融機(jī)構(gòu)借貸,學(xué)校不能盲目借貸,民辦高校應(yīng)該考慮自身的財(cái)務(wù)能力、政策規(guī)定、客觀環(huán)境,確定并及時(shí)調(diào)整資金結(jié)構(gòu)債務(wù)比(貸款與全部資金之比),考慮民辦高校的償債能力,從宏觀上進(jìn)行控制,保證本息的按期歸還,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。確定合理的債務(wù)比是學(xué)校從總體上防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
(6)社會(huì)集資支教。社會(huì)集資主要是指由一些有實(shí)力的企業(yè)為高校建設(shè)墊付資金。例如,我國(guó)當(dāng)前大學(xué)新校區(qū)的學(xué)生公寓大多都是學(xué)校與企業(yè)共同出資建造的。學(xué)校和企業(yè)簽訂關(guān)于資金投入和返還的協(xié)議。大學(xué)新校區(qū)建成后,學(xué)校將資金返還給企業(yè)的途徑主要是學(xué)生的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),此外還包括新舊校區(qū)土地資產(chǎn)的置換收益、配套服務(wù)的經(jīng)營(yíng)收入以及后勤部門提供社會(huì)化服務(wù)的收入等。
2.2合理有效地進(jìn)行投資管理
這里所說(shuō)的民辦高校的投資主要是指人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和經(jīng)常性支出、具有資本性支出性質(zhì)、能產(chǎn)生長(zhǎng)期效益的投資,主要包括基本建設(shè)投資、專業(yè)學(xué)科建設(shè)及其配套設(shè)施建設(shè)投資、校辦產(chǎn)業(yè)投資,以及對(duì)外投資等,同時(shí),也不僅僅只以學(xué)校自身實(shí)物資產(chǎn)投資,可以以“無(wú)形資產(chǎn)—學(xué)校聲譽(yù)”進(jìn)行投資。為了提高投資效益,民辦高校可以采取適度擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、在進(jìn)行合理成本計(jì)算的前提下保持較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、提高師生比、降低基建、購(gòu)物成本、多層次辦學(xué)、后勤社會(huì)化、發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)等措施,精心運(yùn)作,努力提高投資的規(guī)模效益、數(shù)量效益、結(jié)構(gòu)效益和社會(huì)效益,這些對(duì)增強(qiáng)高校的辦學(xué)實(shí)力、促進(jìn)高校快速發(fā)展具有重要作用。
2.3加強(qiáng)民辦高校的預(yù)算管理,最大限度發(fā)揮資金效益
財(cái)務(wù)管理的核心是預(yù)算管理,預(yù)算是民辦高校進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)。民辦高校預(yù)算是高校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃進(jìn)行的。財(cái)務(wù)預(yù)算反映出高校經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展規(guī)模,實(shí)踐中實(shí)行綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算,是民辦高校對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化資金管理的有力手段。學(xué)校需要將不同渠道聚集的資金全部納入綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行綜合平衡、統(tǒng)籌安排。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理,使學(xué)校充分、合理地組織和運(yùn)用全部資金,最大限度發(fā)揮資金效益,將集財(cái)、理財(cái)、用財(cái)統(tǒng)一起來(lái),既滿足學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)、基本人員經(jīng)費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)日常開(kāi)支的需要,又能保證教學(xué)重點(diǎn)建設(shè)和學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展。
2.4建立適合民辦高校的財(cái)務(wù)制度
建議將“報(bào)賬型”為主的財(cái)會(huì)工作模式向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)處理要體現(xiàn)允許投資合理回報(bào)原則。《民辦教育促進(jìn)法》中規(guī)定,民辦學(xué)校在扣除辦學(xué)成本,預(yù)留發(fā)展基金以及按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定提取其他的必須費(fèi)用后,出資人可以從辦學(xué)節(jié)余中取得合理回報(bào)。
從這一政策可以看出要想合理計(jì)算投資回報(bào),首先,要正確計(jì)算民辦高校的收支結(jié)余,實(shí)現(xiàn)民辦高校凈資產(chǎn)保全,這就需引入權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。引進(jìn)此原則是正確核算教育成本,正確計(jì)算結(jié)余的前提,確定教育成本核算體系,正確計(jì)算各期教育成本,使當(dāng)期的收入與當(dāng)期的支出相配比,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提高資金使用效益的重要手段。其次,要改變我國(guó)現(xiàn)行的高校中對(duì)固定資產(chǎn)只核算原值,不計(jì)提折舊,不反映固定資產(chǎn)凈值,只按收入提取修購(gòu)基金的方法,這不利于正確反映和計(jì)算學(xué)校當(dāng)期的實(shí)際教育成本。要合理確定辦學(xué)節(jié)余分配順序,提取一定比例的風(fēng)險(xiǎn)保證金,用于彌補(bǔ)各種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的虧損或收支不平衡,避免學(xué)校發(fā)展的不穩(wěn)定性,其計(jì)提比例可根據(jù)情況研究確定,并計(jì)提預(yù)留發(fā)展基金。預(yù)留發(fā)展基金可按不低于年度凈資產(chǎn)增加額或者凈收益的比例提取。第三,建立新的報(bào)表體系,注重財(cái)務(wù)分析。現(xiàn)行的高校財(cái)務(wù)制度采用的是資產(chǎn)負(fù)債表及收入支出總表兩張主表及相關(guān)的附表,這些不能準(zhǔn)確反映民辦高校的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況。因此,要建立新的報(bào)表體系,采用以資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益為平衡公式的資產(chǎn)負(fù)債表和反映盈虧及其分配的損益表來(lái)替代收入支出總表,注重財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
參考文獻(xiàn)
1目前我國(guó)民辦高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1.1民辦高校內(nèi)部控制制度不完善
近年來(lái),民辦高校在資金的對(duì)外投資、新生招收、物資采購(gòu)、基建項(xiàng)目發(fā)包等領(lǐng)域相繼發(fā)生了眾多問(wèn)題,如有的學(xué)校在資金對(duì)外投資中,為片面追求資金的高收益,出現(xiàn)了資金投向不合理、投資期滿難收回、投資效益不好等情況,給學(xué)校造成了損失;少數(shù)學(xué)校出現(xiàn)個(gè)別人為了謀求私利,走上犯罪的道路;有的學(xué)校在新生招收中,利用工作之便收受錢財(cái),給學(xué)校造成不良影響;有的學(xué)校在基建項(xiàng)目發(fā)包中索要或收受錢財(cái),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)案件等等。由于買方和賣方市場(chǎng)的利益沖突,引發(fā)了問(wèn)題的產(chǎn)生,這些都可以看出民辦高校內(nèi)部控制的薄弱。
1.2民辦高校財(cái)務(wù)管理知識(shí)急需更新,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不夠明確
目前以“報(bào)賬型”為主的財(cái)會(huì)工作模式嚴(yán)重滯后于民辦高校的發(fā)展,并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng),財(cái)務(wù)管理僅僅局限于報(bào)賬和記賬的核算功能,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確。
1.3投資意識(shí)較差,忽視資產(chǎn)的管理
大部分民辦高校,只注重學(xué)生費(fèi)用問(wèn)題,但對(duì)于基本建設(shè)投資、專業(yè)學(xué)科建設(shè)及其配套設(shè)施建設(shè)投資、校辦產(chǎn)業(yè)投資,以及對(duì)外投資等甚少考慮。對(duì)貨幣資金實(shí)際需求量的預(yù)測(cè)和控制、不同貨幣資金存放形態(tài)及轉(zhuǎn)換以降低貨幣資金成本等財(cái)務(wù)管理工作不夠重視。同時(shí),對(duì)教學(xué)科研儀器設(shè)備、購(gòu)入的辦公家具、固定資產(chǎn)等管理不嚴(yán),保管不善,資產(chǎn)損失現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重。
1.4經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題
(1)基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,辦學(xué)場(chǎng)地不足。在民辦教育事業(yè)中首要解決的是辦學(xué)場(chǎng)地的問(wèn)題,這必然要考慮基本建設(shè)(即教室、宿舍、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室等)。根據(jù)調(diào)查,現(xiàn)有許多院校仍舊長(zhǎng)期租用校舍。
(2)辦學(xué)資金嚴(yán)重不足。由于辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)生人數(shù)的增加,對(duì)辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量要求也越來(lái)越高,這些都必須大量增加教學(xué)配套設(shè)施、教學(xué)設(shè)備。
(3)需要大量資金引進(jìn)人才。據(jù)全國(guó)民辦高教委“百所民辦高校”的調(diào)查統(tǒng)計(jì),2/3的院校專職教師人數(shù)不超過(guò)40人,有近80%的民辦高校沒(méi)有專職或?qū)B毥處熑藬?shù)很少。因此,師資的引進(jìn)同樣需要大量的經(jīng)費(fèi)投入。
(4)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入。重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè),科技、科研的建設(shè),學(xué)位點(diǎn)的建設(shè),這些都是影響著民辦高校今后發(fā)展的重要問(wèn)題,同樣都需要有強(qiáng)大的資金作為支持。
2建立有效地財(cái)務(wù)管理機(jī)制
2.1依法多渠道、多方式籌集資金
民辦高校不同于公辦高校,它大部分沒(méi)有國(guó)家投入的資金,所以更應(yīng)廣開(kāi)財(cái)源,多途徑的引資籌資。國(guó)外民辦高校總是想方設(shè)法加強(qiáng)與外界的聯(lián)系(包括企業(yè)界、社會(huì)名流)募集經(jīng)費(fèi)。我國(guó)民辦高校應(yīng)借鑒國(guó)外民辦高校經(jīng)費(fèi)的取得方式,加大籌資力度,以解決民辦高校資金不足的根本性問(wèn)題。主要可以通過(guò)以下方式:
(1)建立健全的學(xué)費(fèi)收繳制度。目前,民辦高校資金來(lái)源最主要的渠道就是學(xué)費(fèi)收入,但過(guò)高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不僅增加了高等教育機(jī)會(huì)的不平等,同時(shí)也影響到民辦高校自身的可持續(xù)發(fā)展,合理制定民辦高校的收費(fèi)政策是民辦高校進(jìn)入良性循環(huán)的關(guān)鍵。然而學(xué)費(fèi)的收取,要遵循成本(由基本建設(shè)投入、維護(hù)性投入、日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用投入等構(gòu)成)核算原則,并要考慮社會(huì)承受力等因素,科學(xué)、合理地來(lái)確定。
(2)積極爭(zhēng)取有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)家投資。目前,民辦高等教育正是蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有比較高的收益率,可以此為契機(jī),吸引更多的企業(yè)參與到民辦教育的發(fā)展之中,這也符合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)民辦高校應(yīng)該積極大膽走向企業(yè),甚至走出國(guó)門以尋求跨國(guó)企業(yè)和國(guó)外基金會(huì)的支持。
民辦高校可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或基金數(shù)據(jù)庫(kù)了解基金會(huì)的情況,根據(jù)基金會(huì)資助的目的和對(duì)象選擇合適的基金會(huì),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交計(jì)劃書(shū)。同時(shí)民辦高校還應(yīng)該通過(guò)一些渠道與基金會(huì)取得聯(lián)系,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或面對(duì)面的交流來(lái)提高獲得資助的可能性。民辦高校還可以通過(guò)與企業(yè)和基金會(huì)的聯(lián)系提高學(xué)校在國(guó)內(nèi)外的聲譽(yù),吸引更多的社會(huì)捐贈(zèng)。此外,民辦高校還應(yīng)該積極拓展籌資的對(duì)象,積極開(kāi)展對(duì)學(xué)校的朋友,學(xué)生的家長(zhǎng)、校友的家人,以及在校的學(xué)生和教職員工的籌資工作。
(3)提學(xué)合作,建立健全的高校后勤機(jī)制,增加附屬事業(yè)收益。高校創(chuàng)辦的校辦企業(yè)大多依托于高校的人才、知識(shí),占用其房屋、設(shè)備、資金,享有政府的優(yōu)惠政策。加大校辦企業(yè)的創(chuàng)辦力度可以大大增加民辦高校的辦學(xué)資金,促進(jìn)高校發(fā)展。同時(shí),科研收入也是民辦高校進(jìn)行科學(xué)研究、促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)而增強(qiáng)科研力量的保證,它包括科研經(jīng)費(fèi)、科研成果轉(zhuǎn)讓和科技服務(wù)收入。民辦高校可以利用自身在人才、設(shè)備、科技、環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)承擔(dān)政府下發(fā)的科研項(xiàng)目或?yàn)檎峁Q策咨詢服務(wù)從而獲得經(jīng)費(fèi),通過(guò)申請(qǐng)科研課題,民辦高校也可以獲得部分科研經(jīng)費(fèi)。
民辦高校還應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新來(lái)研發(fā)滿足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝等,由對(duì)其感興趣的企業(yè)出資將科研成果轉(zhuǎn)化,這不僅創(chuàng)造了社會(huì)效益,也增加了民辦高校的科研經(jīng)費(fèi)。
在美國(guó),籌資工作開(kāi)展較好的私立院校中,來(lái)自社會(huì)捐贈(zèng)的收入已經(jīng)超過(guò)或者接近學(xué)費(fèi)的收入,在學(xué)校收入中占有較大的比重,并且呈逐年上升的趨勢(shì)。在紐約還設(shè)有一個(gè)FoundationonCenter專門收藏基金會(huì)的資料并舉辦各種培養(yǎng)發(fā)展籌資技能的培訓(xùn)班。我國(guó)應(yīng)該積極借鑒國(guó)外在籌措社會(huì)捐贈(zèng)方面較為成熟的理論和經(jīng)驗(yàn),積極吸收社會(huì)捐贈(zèng)來(lái)扶持民辦高等院校的發(fā)展,政府也應(yīng)該同時(shí)出臺(tái)一些稅收方面的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人對(duì)民辦高等教育的捐贈(zèng)。
(5)向金融機(jī)構(gòu)借貸,學(xué)校不能盲目借貸,民辦高校應(yīng)該考慮自身的財(cái)務(wù)能力、政策規(guī)定、客觀環(huán)境,確定并及時(shí)調(diào)整資金結(jié)構(gòu)債務(wù)比(貸款與全部資金之比),考慮民辦高校的償債能力,從宏觀上進(jìn)行控制,保證本息的按期歸還,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。確定合理的債務(wù)比是學(xué)校從總體上防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
(6)社會(huì)集資支教。社會(huì)集資主要是指由一些有實(shí)力的企業(yè)為高校建設(shè)墊付資金。例如,我國(guó)當(dāng)前大學(xué)新校區(qū)的學(xué)生公寓大多都是學(xué)校與企業(yè)共同出資建造的。學(xué)校和企業(yè)簽訂關(guān)于資金投入和返還的協(xié)議。大學(xué)新校區(qū)建成后,學(xué)校將資金返還給企業(yè)的途徑主要是學(xué)生的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),此外還包括新舊校區(qū)土地資產(chǎn)的置換收益、配套服務(wù)的經(jīng)營(yíng)收入以及后勤部門提供社會(huì)化服務(wù)的收入等。
2.2合理有效地進(jìn)行投資管理
這里所說(shuō)的民辦高校的投資主要是指人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和經(jīng)常性支出、具有資本性支出性質(zhì)、能產(chǎn)生長(zhǎng)期效益的投資,主要包括基本建設(shè)投資、專業(yè)學(xué)科建設(shè)及其配套設(shè)施建設(shè)投資、校辦產(chǎn)業(yè)投資,以及對(duì)外投資等,同時(shí),也不僅僅只以學(xué)校自身實(shí)物資產(chǎn)投資,可以以“無(wú)形資產(chǎn)—學(xué)校聲譽(yù)”進(jìn)行投資。為了提高投資效益,民辦高校可以采取適度擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、在進(jìn)行合理成本計(jì)算的前提下保持較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、提高師生比、降低基建、購(gòu)物成本、多層次辦學(xué)、后勤社會(huì)化、發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)等措施,精心運(yùn)作,努力提高投資的規(guī)模效益、數(shù)量效益、結(jié)構(gòu)效益和社會(huì)效益,這些對(duì)增強(qiáng)高校的辦學(xué)實(shí)力、促進(jìn)高校快速發(fā)展具有重要作用。
2.3加強(qiáng)民辦高校的預(yù)算管理,最大限度發(fā)揮資金效益
財(cái)務(wù)管理的核心是預(yù)算管理,預(yù)算是民辦高校進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)。民辦高校預(yù)算是高校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃進(jìn)行的。財(cái)務(wù)預(yù)算反映出高校經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展規(guī)模,實(shí)踐中實(shí)行綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算,是民辦高校對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化資金管理的有力手段。學(xué)校需要將不同渠道聚集的資金全部納入綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行綜合平衡、統(tǒng)籌安排。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理,使學(xué)校充分、合理地組織和運(yùn)用全部資金,最大限度發(fā)揮資金效益,將集財(cái)、理財(cái)、用財(cái)統(tǒng)一起來(lái),既滿足學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)、基本人員經(jīng)費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)日常開(kāi)支的需要,又能保證教學(xué)重點(diǎn)建設(shè)和學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展。
2.4建立適合民辦高校的財(cái)務(wù)制度
建議將“報(bào)賬型”為主的財(cái)會(huì)工作模式向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)處理要體現(xiàn)允許投資合理回報(bào)原則。《民辦教育促進(jìn)法》中規(guī)定,民辦學(xué)校在扣除辦學(xué)成本,預(yù)留發(fā)展基金以及按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定提取其他的必須費(fèi)用后,出資人可以從辦學(xué)節(jié)余中取得合理回報(bào)。
從這一政策可以看出要想合理計(jì)算投資回報(bào)。
首先,要正確計(jì)算民辦高校的收支結(jié)余,實(shí)現(xiàn)民辦高校凈資產(chǎn)保全,這就需引入權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。引進(jìn)此原則是正確核算教育成本,正確計(jì)算結(jié)余的前提,確定教育成本核算體系,正確計(jì)算各期教育成本,使當(dāng)期的收入與當(dāng)期的支出相配比,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提高資金使用效益的重要手段。
摘要:本文介紹廈門民辦高職院校發(fā)展基礎(chǔ)上,以廈門興才學(xué)院為個(gè)案研究,闡述廈門民辦高職院校存在的主要問(wèn)題,最后提出完善廈門市民辦高職院校發(fā)展思考,一是優(yōu)化民辦高職院校的外部政策環(huán)境;二是提高民辦高職院校自身內(nèi)部管理。
關(guān)鍵詞 :廈門市;民辦高職院校;政策
1993年國(guó)務(wù)院在《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》中明確提出“改變政府包攬辦學(xué)的格局,逐步建立以政府辦學(xué)為主體、社會(huì)各界共同辦學(xué)的體制”,這為我國(guó)民辦教育創(chuàng)立與發(fā)展提供政策支持,使民辦高職教育得以迅速發(fā)展。2003年《民辦教育促進(jìn)法》及其《實(shí)施條例》頒布和實(shí)施,民辦教育迎來(lái)不可多得發(fā)展機(jī)遇;但同時(shí)在我國(guó)加入WTO后,國(guó)際教育資本開(kāi)始大規(guī)模涌入教育市場(chǎng),民辦高職教育也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
一、廈門民辦高職院校發(fā)展基本狀況
從上世紀(jì)80 年代初始,廈門市民辦高職教育經(jīng)歷從文化補(bǔ)習(xí)、職業(yè)技能培訓(xùn)、成規(guī)模學(xué)校與學(xué)歷教育三階段。近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家政策支持,以及廈門良好就業(yè)預(yù)期,使民辦高職在廈門市發(fā)展迅速,形成多種類型的辦學(xué)主體。按照投資主體性質(zhì)不同劃分,目前主要類型有:①社會(huì)團(tuán)體辦學(xué),指各類研究會(huì)、學(xué)會(huì)、或群眾團(tuán)體舉辦學(xué)校,如廈門市華夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院;②公民個(gè)人辦學(xué),指一個(gè)或數(shù)位公民聯(lián)合舉辦學(xué)校,如廈門興才學(xué)院、廈門南洋學(xué)院、華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;③企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),包括民營(yíng)企業(yè)辦學(xué)、國(guó)有企業(yè)以及民營(yíng)和國(guó)企聯(lián)合辦學(xué)三種類型。民營(yíng)企業(yè)辦學(xué)一般是由某個(gè)或多個(gè)民營(yíng)企業(yè)出資舉辦民辦學(xué)校,國(guó)有企業(yè)辦學(xué)是指由國(guó)有、集體性質(zhì)的公司或企業(yè)出資舉辦學(xué)校,第三類型則指由一個(gè)或多個(gè)民營(yíng)企業(yè)和一個(gè)或多個(gè)國(guó)有企業(yè)聯(lián)合舉辦學(xué)校,如廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院。這些多元辦學(xué)主體,多種辦學(xué)類型的民辦高職教育發(fā)展格局,促進(jìn)了廈門民辦高職教育的多樣化發(fā)展,并為多元形成辦學(xué)探索了有益的經(jīng)驗(yàn)。
二、廈門市民辦高職院校存在的問(wèn)題分析
廈門市民辦高職院校的發(fā)展存在兩方面問(wèn)題,即外部政策環(huán)境與學(xué)校自身內(nèi)部管理。前者主要表現(xiàn)在公立和民辦學(xué)校同等待遇的問(wèn)題上,尤其是政策待遇上;后者表現(xiàn)在學(xué)校治理、財(cái)務(wù)管理、辦學(xué)條件等方面上。
1.外部政策環(huán)境的不同等待遇
同等法律地位待遇。2003年《民辦教育促進(jìn)法》中有關(guān)民辦與公辦學(xué)校“具有同等法律地位”的規(guī)定在實(shí)踐中得不到有效落實(shí)的情況較為突出,原因是缺乏配套政策和應(yīng)有保障措施;財(cái)政政策方面。教育是公益性事業(yè),但在稅賦方面民辦高職院校卻與企業(yè)一樣交納相同稅率的營(yíng)業(yè)稅、所得稅。教師待遇。民辦學(xué)校教師也繳納“四金”,但退休以后卻按照企業(yè)職工對(duì)待,最終可能領(lǐng)取的養(yǎng)老金數(shù)額和公辦學(xué)校教師相比有很大差距;教師爭(zhēng)議。民辦學(xué)校屬于民辦非企業(yè)單位,教師和學(xué)校發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),人事仲裁與勞動(dòng)仲裁均不受理,民辦教師往往是投訴無(wú)門。學(xué)生待遇。雖然同樣是學(xué)生證,但往往享受不到與公立高校學(xué)生的同等待遇。如民辦學(xué)生在辦理助學(xué)貸款及有關(guān)保險(xiǎn)時(shí),往往會(huì)受到歧視性對(duì)待。這些不同的外部政策都給民辦學(xué)校發(fā)展帶來(lái)巨大障礙。
2.學(xué)校治理上:學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)不完善
民辦高職院校發(fā)展初期可能不太需要完善的法人治理結(jié)構(gòu),個(gè)別時(shí)候甚至專制比民主更有效,但學(xué)校發(fā)展到一定時(shí)候,就必須建立完善的制衡機(jī)制,防止權(quán)力過(guò)度膨脹。目前,多數(shù)學(xué)校董事會(huì)或董事長(zhǎng)管理著全校大小事務(wù),校長(zhǎng)基本上是在其意圖下執(zhí)行事務(wù)。這樣導(dǎo)致學(xué)校董事會(huì)(董事長(zhǎng))與校長(zhǎng)之間權(quán)力不均衡,使得權(quán)力過(guò)度膨脹,得不到制約,最終導(dǎo)致監(jiān)控和約束機(jī)制的喪失。
3.財(cái)務(wù)管理上:學(xué)校資金與財(cái)務(wù)混亂在民辦高職院校辦學(xué)過(guò)程中,一定程度上出現(xiàn)不同程度的財(cái)務(wù)混亂,如有些學(xué)校未建立固定資產(chǎn)賬戶,經(jīng)費(fèi)使用無(wú)預(yù)算計(jì)劃,未確定各類人員工資福利開(kāi)支占日常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)比例,每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)有財(cái)務(wù)報(bào)表,但沒(méi)有會(huì)計(jì)附注報(bào)表,民辦與有關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)往來(lái)未按有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則辦,使轉(zhuǎn)移費(fèi)用,轉(zhuǎn)移結(jié)余有可乘之機(jī)。這些情況都影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,影響學(xué)校的聲譽(yù)和教學(xué),導(dǎo)致學(xué)生、學(xué)校以及家庭和社會(huì)不穩(wěn)定。
4.辦學(xué)條件上:辦學(xué)條件不足突出表現(xiàn)在學(xué)校硬件設(shè)施和軟件設(shè)施上
在學(xué)校硬件設(shè)施上,大部分都有自己的獨(dú)立校區(qū)和學(xué)生宿舍,但仍部分學(xué)校沒(méi)有自己獨(dú)立的校舍。在學(xué)校軟件設(shè)施上。首先,突出表現(xiàn)在教師隊(duì)伍不穩(wěn)定性。其中一個(gè)原因是學(xué)校的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不能吸引他們,另一個(gè)原因是人事管理制度上,還缺乏有利于學(xué)校發(fā)展的政策導(dǎo)向和管理措施。由于這些原因?qū)W校就聘任兼職教師,導(dǎo)致教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。其次,學(xué)校圖書(shū)資源的匱乏。多數(shù)學(xué)校沒(méi)有自己圖書(shū)館,導(dǎo)致民辦學(xué)校與公立高校學(xué)生在知識(shí)掌握面上的距離進(jìn)一步拉大。
5.經(jīng)費(fèi)籌集上:經(jīng)費(fèi)籌集問(wèn)題已經(jīng)成為制約學(xué)校發(fā)展一個(gè)嚴(yán)重瓶頸
《社會(huì)力量辦學(xué)條例》對(duì)民辦教育界定是“企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體及其社會(huì)組織和公民個(gè)人利用非國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi),面向社會(huì)舉辦的高等教育機(jī)構(gòu)”。這就從法律上規(guī)定民辦高職院校不能像公立高校那樣得到國(guó)家財(cái)政支持。為此,學(xué)校只能依靠學(xué)費(fèi)來(lái)辦學(xué),走一條“以學(xué)養(yǎng)學(xué)”道路。再者,民辦高職院校要接受教育行政部門對(duì)舉辦高等教育的剛性要求需籌集大量資金。因此資金問(wèn)題已成為制約民辦高職院校進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。
三、廈門民辦高校進(jìn)一步發(fā)展的若干思考
1.適當(dāng)放寬政策,扶持民辦高職院校發(fā)展
國(guó)家應(yīng)在教育領(lǐng)域多給民辦高職院校一些政策上支持。首先,從促進(jìn)民辦教育發(fā)展出發(fā),廈門市政府可設(shè)立民辦學(xué)校發(fā)展政府專項(xiàng)資金,對(duì)取得突出辦學(xué)成就的學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其次,教育行政部門可通過(guò)對(duì)民辦學(xué)高職院校實(shí)行“零租金”或“低租金”等政策措施,土地部門按照公益性質(zhì)用途給予民辦學(xué)校土地方面支持;再次,民辦高職院校教師與公立學(xué)校教師應(yīng)當(dāng)在一定程度上可自由流動(dòng);最后,完善民辦高職院校相關(guān)稅賦政策,明確稅收征收規(guī)范,對(duì)不取得合理回報(bào)的學(xué)校,要與公辦學(xué)校一樣享受免稅優(yōu)惠;對(duì)要求取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校,要按照法律要求盡快提出稅收優(yōu)惠規(guī)定等。總之,在相關(guān)政策上放寬一點(diǎn),民辦學(xué)校是可以發(fā)展好的。
2.進(jìn)一步完善民辦高校內(nèi)部管理制度當(dāng)前廈門民辦高職院校里,學(xué)校資金主要是企業(yè)或個(gè)人出資成立的,因此學(xué)校主要出資人一般為學(xué)校理事會(huì)或董事會(huì)等管理機(jī)構(gòu)的實(shí)際負(fù)責(zé)人,在重大問(wèn)題上享有決策權(quán)。為此如何避免學(xué)校出資人通過(guò)控制學(xué)校的實(shí)際管理權(quán)來(lái)盈利是我們亟需要解決的一個(gè)重大問(wèn)題。因此,首先必須嚴(yán)格按照《民辦教育促進(jìn)法》,依法處理好董事會(huì)和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制之間的職責(zé)分工,規(guī)范學(xué)校董事會(huì)與校長(zhǎng)之間的各自職責(zé),建立相互制約的監(jiān)督機(jī)制,改變目前廈門市普遍存在學(xué)校董事長(zhǎng)與校長(zhǎng)一人兼任的現(xiàn)象。其次,需要盡快制定有關(guān)民辦高職院校內(nèi)部管理制度的具體實(shí)施細(xì)則,確保學(xué)校能真正作為我國(guó)公益事業(yè)為社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
3.強(qiáng)化民辦高職院校的財(cái)務(wù)管理
首先,民辦高職院校的經(jīng)費(fèi)籌集主要有學(xué)雜費(fèi)收入,住宿費(fèi)收入,捐贈(zèng)收入和其他收入,以及國(guó)家少量教育事業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。收取學(xué)生學(xué)費(fèi)是最主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,但這種收費(fèi)要受到社會(huì)制約,價(jià)格受到市場(chǎng)制約。因此,學(xué)校必須自己進(jìn)入市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)。同時(shí)民辦高職院校希望國(guó)家能給予更寬松的收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)。其次,民辦高職院校經(jīng)費(fèi)支出主要有二項(xiàng):第一,事業(yè)支出。包括職工工資,福利,助學(xué)金,修繕費(fèi)等;第二,基本建設(shè)支出。民辦高職院校在保證事業(yè)支出前提下,用自籌資金安排基本建設(shè)支出。從學(xué)校發(fā)展角度講,經(jīng)費(fèi)支出除正常支出外,主要傾向?qū)嶒?yàn)設(shè)備的建設(shè)業(yè)務(wù)輔助支出和科研經(jīng)費(fèi)支出,提高辦學(xué)整體水平。
4.建立一支穩(wěn)定而高質(zhì)量的教師隊(duì)伍首先,學(xué)校應(yīng)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)構(gòu)上專兼職結(jié)合,比例應(yīng)按各學(xué)校具體情況而異。利用兼職教師是民辦高職院校的特色,因此兼職教師在教學(xué)的作用不容忽視,要做好兼職教師的聘用工作。其次,學(xué)校要為教職工提供較為完善的社會(huì)保障,建立健全基本社會(huì)保險(xiǎn),同時(shí)還應(yīng)考慮利用不同社會(huì)保險(xiǎn)方式起到招募人才、穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。如可為本單位有發(fā)展前途、有突出貢獻(xiàn)人員額外附加社會(huì)保險(xiǎn);對(duì)工作達(dá)到一定級(jí)別和年限的教職工補(bǔ)充社會(huì)保險(xiǎn);對(duì)工作達(dá)到五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的教職工在工資待遇方面給予傾斜。再次,學(xué)校還要根據(jù)自身定位,從高職教育需要出發(fā),面向社會(huì)招聘一批既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型教師,并注重加強(qiáng)年青教師隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng),增強(qiáng)教師歸屬感和凝聚力,共同構(gòu)筑民辦高職院校的人才隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:高校;實(shí)驗(yàn)平臺(tái);核算
一、高校構(gòu)建實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái)的必要性
高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái)是指在高校,以學(xué)科研究工作中方法學(xué)的共性為基礎(chǔ),把各學(xué)科實(shí)驗(yàn)研究中可共同使用,價(jià)值較高、大型精密儀器設(shè)備集中管理、使用、開(kāi)展有償服務(wù)的一種充分利用儀器設(shè)備,提高使用效率,節(jié)約科研成本的使用方式儀器。
目前,高校儀器設(shè)備的擁有量是比較大的,少的幾千萬(wàn),多則十幾個(gè)億。如何充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用、使用率,避免重復(fù)購(gòu)買和閑置,達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益,是很值得探討的一個(gè)問(wèn)題。從高校儀器設(shè)備的管理上看,目前存在著一些問(wèn)題。
1.重復(fù)購(gòu)買。由于各個(gè)學(xué)科單位只考慮自己使用的方便,而在一些高校存在著對(duì)某項(xiàng)儀器重復(fù)購(gòu)買的現(xiàn)象。特別是10萬(wàn)元以下的儀器設(shè)備,由于經(jīng)費(fèi)來(lái)源使用的是學(xué)科的經(jīng)費(fèi)或個(gè)人課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),而在經(jīng)費(fèi)的使用方面缺乏制度上的硬性規(guī)定,學(xué)校的主管部門審批也就十分容易,所以常出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買的現(xiàn)象。例如,幾萬(wàn)元低溫冰箱、二氧化碳培養(yǎng)箱,在各個(gè)學(xué)科更是常見(jiàn)。至于十幾到二十萬(wàn)的酶標(biāo)儀儀器,汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院就有13臺(tái)之多。
2.使用率并不高。儀器設(shè)備由各學(xué)科自行購(gòu)買,使用權(quán)歸小單位,因而缺乏全局觀念,則常限于本學(xué)科的研究與個(gè)人課題的使用。而其他學(xué)科或課題組需要使用要憑借個(gè)人的關(guān)系,也缺乏適當(dāng)、合理的安排。使用率究竟如何,也極少有人去考核。近年由于高校引進(jìn)人才的需要,不惜為一些引進(jìn)的人才購(gòu)進(jìn)專用貴重的儀器設(shè)備,有價(jià)值幾百萬(wàn)元,但由于某些原因,人才流出,購(gòu)進(jìn)的儀器長(zhǎng)時(shí)間閑置,十分可惜。如汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院十幾萬(wàn)元以上的超低溫冰箱就有5臺(tái),是否有此需要,有無(wú)閑置,卻無(wú)人常去過(guò)問(wèn)和檢查其使用的情況。
3.沒(méi)有詳細(xì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的核算。各個(gè)學(xué)科和課題組科研人員著重考慮科研工作,出數(shù)據(jù),出文章,而較少仔細(xì)進(jìn)行核算。科研的主管部門只重視出科研成果,而輕經(jīng)濟(jì)核算。目前的高校看重科研成果,以學(xué)術(shù)水平和科研論文的發(fā)表作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。各學(xué)科同樣是側(cè)重業(yè)績(jī),并經(jīng)常呼吁學(xué)校應(yīng)對(duì)科研給予大力支持,課題給予配套經(jīng)費(fèi)。至于水電費(fèi)的核算、維護(hù)費(fèi)用、管理人員的費(fèi)用,等等,無(wú)從查核,或只是象征性的扣點(diǎn)水電費(fèi)。貴重儀器設(shè)備只有簡(jiǎn)單的使用時(shí)數(shù)登記表。
以上可見(jiàn),如何充分發(fā)揮學(xué)校的儀器設(shè)備的作用,提高使用率,防止資源的浪費(fèi),取得資源的共享與更好的效益,是科研經(jīng)費(fèi)管理中亟待解決的問(wèn)題。因此,構(gòu)建高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái),是擺在高校面前的一個(gè)重要任務(wù)。
二、構(gòu)建實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái)的幾種模式
從目前高校的情況看,實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)的構(gòu)建主要有幾種形式
1.以學(xué)科(或?qū)W科群)為依托的組建模式。筆者認(rèn)為,這種形式必須依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及需要,平臺(tái)大中型設(shè)備分別依托相關(guān)學(xué)科投入(或?qū)W科群),制定統(tǒng)一嚴(yán)格的管理、運(yùn)作和考核制度,全方位為學(xué)科、全院、全校各學(xué)科提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)。適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展對(duì)外服務(wù)。從汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院的情況看,屬于規(guī)模比較小的院校,所處的區(qū)域高校較少,地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)、科研并不十分發(fā)達(dá),所以采取的就是這種以學(xué)科群投入的模式。并于2008年7月出臺(tái)了文件,設(shè)立分子實(shí)驗(yàn)室、分析細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室等三個(gè)公共技術(shù)平臺(tái)。在2008年9月又出臺(tái)了《汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院貴重儀器設(shè)備開(kāi)放管理?xiàng)l理》,從而優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高了儀器設(shè)備的使用率,促進(jìn)汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)科研水平的提高。
2.以學(xué)校投入為主的組建模式。儀器設(shè)備、場(chǎng)地,全部由學(xué)院或?qū)W校投入,人員直屬學(xué)院或?qū)W校,主要購(gòu)買較大型的又比較普遍實(shí)用的貴重儀器設(shè)備。同樣制定統(tǒng)一嚴(yán)格的管理、運(yùn)作和考核制度,為全校服務(wù)并積極開(kāi)展對(duì)外服務(wù)。
3.聯(lián)合社會(huì)力量共建的組建模式。有的高校處于省會(huì)等較大的城市,與中央各有關(guān)部門或省相關(guān)部門或大型企業(yè)有著較好的聯(lián)系,雙方協(xié)作,互利互惠,建設(shè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)平臺(tái),依托學(xué)校的科研力量,與企業(yè)合作,開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。例如,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)與蒙牛集團(tuán)共建的乳品生物技術(shù)與工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,浙江大學(xué)科技園光電實(shí)驗(yàn)室與入園的企業(yè)共建等,都為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái)的經(jīng)費(fèi)收支核算方式
高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)的核算,以上述的幾種構(gòu)建方式分開(kāi)進(jìn)行。除聯(lián)合社會(huì)力量的形式比較復(fù)雜外,目前高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái)主要是學(xué)科群投入或?qū)W校投入的模式構(gòu)建,因而這兩種核算方式最為普遍。由此,本文主要是探討學(xué)科群或?qū)W校投入的核算方法。
從總體上看,核算中最主要的是成本核算,如何進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目各種儀器明細(xì)的分開(kāi)核算,應(yīng)由財(cái)務(wù)和主管部門進(jìn)行協(xié)商,取得共識(shí),原則是維護(hù)學(xué)校的利益,即在有較多收入的情況下,學(xué)校得大頭,部門得小頭。按勞取酬,多勞多得,勤儉節(jié)約,合理收費(fèi)。
1.收入的核算。所有的收入按部門或各個(gè)小組進(jìn)行核算,納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。主要核算各項(xiàng)儀器設(shè)備開(kāi)展對(duì)內(nèi)、對(duì)外檢測(cè)、觀察等的收入。平臺(tái)的構(gòu)建主要是以為學(xué)校的科研服務(wù)為主,在此基礎(chǔ)上,為充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用,提高使用效率,可以逐步考慮對(duì)外服務(wù)。高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái),開(kāi)展對(duì)外服務(wù)有利于該地區(qū)的科研工作的發(fā)展,加強(qiáng)交流,提高學(xué)校的科研能力和高校的知名度。但畢竟內(nèi)外有別,收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于成本,我們認(rèn)為,對(duì)外的收費(fèi)可較校內(nèi)的收費(fèi)提高100%~30%。每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人根據(jù)成本核算提出方案,然后各有關(guān)部門進(jìn)行研究確定,報(bào)有關(guān)部門審批,并在實(shí)踐中給予逐步完善。
2.成本的核算。實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái)的成本,主要是包括儀器設(shè)備管理人員的薪金、水電費(fèi)、儀器設(shè)備的購(gòu)買、耗材的支出、維修費(fèi)的支出等。
從成本核算上看,還有一個(gè)儀器設(shè)備折舊的問(wèn)題,但是一些貴重儀器的價(jià)值昂貴,其分?jǐn)偤蟮馁M(fèi)用如加入成本進(jìn)行核算,那么,成本將是很高,例如,汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院進(jìn)口的透射電子顯微鏡需約240萬(wàn)元。假如電子設(shè)備的使用年限為5年(新制度規(guī)定才3年),按平均折舊法計(jì)算,每年約為48萬(wàn)元左右。由學(xué)科投入經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的,學(xué)科來(lái)分擔(dān)折舊的費(fèi)用,負(fù)擔(dān)將過(guò)重。如是由學(xué)院投入的,一般使用的是專項(xiàng)資金,例如“211工程”公共服務(wù)體系項(xiàng)目的資金,從核算上無(wú)需提折舊。因?yàn)楦鶕?jù)《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,目前高校的固定資產(chǎn)不提折舊,所以我們認(rèn)為在目前的情況下,特別是對(duì)剛剛起步構(gòu)建實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)或業(yè)務(wù)量不是太大的高校,可以暫時(shí)不提折舊。
(1)管理人員薪金的核算
公共平臺(tái)的建設(shè)主要是學(xué)科群投入的,則以學(xué)科群或?qū)W科作為一種管理模式,其主要的管理者、技術(shù)骨干的基本薪金,應(yīng)該由學(xué)校負(fù)擔(dān),其獎(jiǎng)金應(yīng)視管理者的業(yè)績(jī)而定。其他的輔助技術(shù)人員,其薪金、獎(jiǎng)金應(yīng)由學(xué)科負(fù)擔(dān)。由學(xué)校負(fù)擔(dān)主要的管理人員的薪金,是從考慮扶持學(xué)科的實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)考慮,特別是剛剛起步或收入不多的院校,目前還是應(yīng)以這種方式較好。如是由學(xué)院投入建設(shè)為主的,管理者、技術(shù)骨干、輔助人員的基本薪金,應(yīng)該由學(xué)校負(fù)擔(dān)。其獎(jiǎng)金應(yīng)視業(yè)績(jī)而定。從另一個(gè)角度上說(shuō),在以學(xué)校投入為主的運(yùn)行模式中,管理負(fù)責(zé)人在應(yīng)聘此崗位時(shí),也應(yīng)自己提出一些方案與建議,對(duì)此問(wèn)題供領(lǐng)導(dǎo)決策。我們可以采用兩種方法:第一種以每年的純收入(扣除應(yīng)有的成本)或工作量作為一個(gè)基數(shù),超過(guò)部分的純收入40%作為管理人員的獎(jiǎng)金。例如,電子顯微鏡的觀察費(fèi),假設(shè)以每年的純收入基數(shù)為10萬(wàn)元,實(shí)際純收入為13萬(wàn)元,超過(guò)的3萬(wàn)元,按分成的方法計(jì)算獎(jiǎng)金;第二種以總收入為核算的,則扣除成本后,純收入同樣按分成的方法計(jì)算獎(jiǎng)金。
儀器設(shè)備消耗性物資、維修和水電費(fèi)等的核算。作為公共的平臺(tái),其開(kāi)展的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)所需的試劑及耗材由誰(shuí)申請(qǐng)的實(shí)驗(yàn),誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。其耗材可以自購(gòu),也可以由實(shí)驗(yàn)室購(gòu)買,并按實(shí)際給予核算。日常的儀器維修,以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基數(shù)為原則,例如,單件材料為5000元,由實(shí)驗(yàn)平臺(tái)負(fù)責(zé),并攤?cè)氘?dāng)年的成本核算,5000元以上至1萬(wàn)元以內(nèi)的在實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的發(fā)展基金負(fù)責(zé),超過(guò)1萬(wàn)元的由實(shí)驗(yàn)平臺(tái)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)主管部門的負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn),由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況,決定學(xué)科負(fù)責(zé)或由學(xué)校或?qū)W院負(fù)責(zé)支付。水電費(fèi)的核算,我們采用安裝電表,按實(shí)際支出數(shù)核算,計(jì)入當(dāng)月成本,并返納給學(xué)校。稅金的核算也應(yīng)同步進(jìn)行,當(dāng)高校開(kāi)展服務(wù)有收入之時(shí),應(yīng)注意按照國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定,向有關(guān)部門申請(qǐng)領(lǐng)取統(tǒng)一的發(fā)票,辦理稅務(wù)登記,按規(guī)定進(jìn)行納稅。
3.結(jié)余的核算。收支相抵后,結(jié)余資金的處理應(yīng)從以下兩個(gè)方面考慮。
(1)利潤(rùn)的分配。利潤(rùn)的分配,應(yīng)考慮學(xué)校、學(xué)科群、管理人員及技術(shù)人員之間的利益,如在執(zhí)行上述分成即學(xué)校得三成,學(xué)科得三成,管理人員得四成。利潤(rùn)分配的比例也不是一成不變的,最主要的是應(yīng)視業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,在剛起步時(shí),管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)可適當(dāng)提高,當(dāng)規(guī)模越來(lái)越大,收入越多,應(yīng)注意適當(dāng)調(diào)整分配的比例。
(2)建立基金的核算。在上述的利潤(rùn)分配后,歸屬學(xué)科或?qū)W校的利潤(rùn),應(yīng)建立專項(xiàng)基金,作為購(gòu)買大型儀器設(shè)備或大維修之用,用于實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)的再發(fā)展。
四、構(gòu)建實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái)存在的幾點(diǎn)問(wèn)題
1.人才的問(wèn)題。構(gòu)建實(shí)驗(yàn)技術(shù)公共平臺(tái),目前最大的困難仍是管理負(fù)責(zé)人的人選問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在規(guī)模不大的院校,尤為突出。從總體上看,負(fù)責(zé)人必須技術(shù)比較全面,大公無(wú)私,協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),總體素質(zhì)較高,能全心全意為學(xué)校的各個(gè)學(xué)科服務(wù),而不是為自己的課題服務(wù)。因此,應(yīng)公開(kāi)招聘,選出比較優(yōu)秀的人才來(lái)承擔(dān)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人的工作。但作為學(xué)校,其本人如何進(jìn)行年度考核,應(yīng)另制定相關(guān)的規(guī)定。
2.平臺(tái)是否能維持自收自支的問(wèn)題。高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái),要維持自收自支,從內(nèi)部看,必須提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和具備一定的業(yè)務(wù)水平,其收費(fèi)合理,并且高校的規(guī)模較大,能提供全面的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)和觀察項(xiàng)目。從外部看,必須有一定的特色,在區(qū)域上位于較大的城市,有較多的科研單位和企業(yè)作為依托,開(kāi)展對(duì)外服務(wù)的業(yè)務(wù)比較多,收入資金達(dá)到一定的規(guī)模,否則,較難辦到自收自支。但是,由于學(xué)校規(guī)模、特色、科研能力及所處的區(qū)域的條件的限制等因素,技術(shù)平臺(tái)的發(fā)展與創(chuàng)收會(huì)受到一定的制約。所以,依靠學(xué)校的投入主要的設(shè)備與大項(xiàng)的維修,還是比較重要的,使學(xué)科的科研工作得到扶持與發(fā)展。筆者認(rèn)為,作為高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái),主要是為學(xué)校的科研服務(wù),資源合理配置、達(dá)到共享,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次,提高科研的層次與擴(kuò)大學(xué)校的知名度。所以應(yīng)綜合考慮社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
3.關(guān)于與企業(yè)共建的科研成果如何歸屬與分配的問(wèn)題。與企業(yè)進(jìn)行共建實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái),在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前,應(yīng)對(duì)將來(lái)可能出現(xiàn)的科研成果歸屬、第一作者的署名、專利權(quán)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成共識(shí),簽署有關(guān)的合同,以免日后產(chǎn)生不必要的糾紛。
4.注意進(jìn)行對(duì)技術(shù)平臺(tái)的宣傳。實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)投入使用后,應(yīng)注意把有關(guān)的儀器設(shè)備名稱、開(kāi)展服務(wù)的項(xiàng)目、技術(shù)力量的水平等編印成冊(cè),分發(fā)給附屬單位及社會(huì)上有關(guān)單位,并利用網(wǎng)絡(luò)、甚至新聞媒體開(kāi)展宣傳、報(bào)道。開(kāi)拓更多的合作項(xiàng)目與交流渠道。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái);理財(cái)規(guī)劃;教學(xué)方法。
家庭理財(cái)行業(yè)發(fā)展日趨成熟,大學(xué)生需要提高對(duì)個(gè)人理財(cái)行業(yè)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身的理財(cái)能力,以便適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)環(huán)境。這一背景下,開(kāi)設(shè)《個(gè)人理財(cái)》課程的高校也逐漸增多。目前,對(duì)該課程的教學(xué)尚在探索之中,一個(gè)主要問(wèn)題是,如何適應(yīng)大學(xué)生的理財(cái)需求,如何改善課程教學(xué)以便提高大學(xué)生的理財(cái)觀念和能力。對(duì)這一問(wèn)題探討的深入,有利于完善個(gè)人理財(cái)教學(xué),不斷提高大學(xué)生財(cái)商水平。
一、加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)課程教學(xué)的重要性。
(一)個(gè)人理財(cái)社會(huì)需求增長(zhǎng)較快。
近年來(lái),隨著人們收入的不斷提高和金融投資工具種類的不斷增加,社會(huì)理財(cái)需求增長(zhǎng)較快,理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。一項(xiàng)調(diào)查顯示,我國(guó)中高端消費(fèi)者人群中,約78%的受訪者需要理財(cái)服務(wù);50%以上的人愿意為理財(cái)服務(wù)支付費(fèi)用。1995 年至2005 年,中國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)每年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率達(dá)到 18%,而據(jù)該項(xiàng)調(diào)查預(yù)計(jì),在未來(lái) 10 年里,中國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)將以年均30%的速度高速增長(zhǎng)[1]。金融投資工具的增多加大了人們對(duì)專業(yè)理財(cái)服務(wù)的需求,理財(cái)規(guī)劃師行業(yè)前景廣闊,因此,培養(yǎng)大學(xué)生具有理財(cái)規(guī)劃方面的專業(yè)眼光和視角正在成為高校理財(cái)教育的基本目標(biāo)。
(二)大學(xué)生理財(cái)能力亟待提高。
人們收入水平的提高的同時(shí),大學(xué)生可支配收入也在不斷增加。大學(xué)生已不滿足于基本生活消費(fèi)等方面的需求,希望通過(guò)一定的投資渠道為富余資金找到保值增值的門路,但實(shí)際上,他們的理財(cái)行為和理財(cái)觀念之間還有較大差距。有調(diào)查表明,雖然大學(xué)生將證券投資列為投資首選渠道,但真正具有實(shí)際股市投資經(jīng)驗(yàn)的比例只有10%,因此,有四分之三的大學(xué)生表示,需要理財(cái)知識(shí)并希望通過(guò)高校的理財(cái)教育課程、報(bào)紙雜志、專家講座等方式獲取理財(cái)知識(shí)[2]。
二、個(gè)人理財(cái)課程的特點(diǎn)。
(一)綜合性和系統(tǒng)性。
高校個(gè)人理財(cái)類課程綜合性突出,涵蓋了金融、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理等諸多領(lǐng)域,需要大學(xué)生擁有貨幣銀行學(xué)、證券投資學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、房地產(chǎn)金融學(xué)、國(guó)際金融學(xué)等諸多課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),而且對(duì)不同課程知識(shí)之間的整合度較高。個(gè)人理財(cái)類課程以居民家庭理財(cái)規(guī)劃為主要服務(wù)目標(biāo),包含著投資規(guī)劃和生活規(guī)劃兩大類內(nèi)容。投資規(guī)劃不僅包括證券投資規(guī)劃,如股票、債券、基金和期權(quán)等金融工具的規(guī)劃,而且還包括外匯、黃金等方面的投資規(guī)劃。生活規(guī)劃包括了現(xiàn)金規(guī)劃、儲(chǔ)蓄規(guī)劃、消費(fèi)信貸規(guī)劃、房地產(chǎn)規(guī)劃、保險(xiǎn)規(guī)劃、稅收規(guī)劃、子女教育規(guī)劃、退休規(guī)劃和遺產(chǎn)規(guī)劃等諸多方面。
(二)實(shí)務(wù)性和專業(yè)性。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,每個(gè)家庭都是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位,都需要解決如何擴(kuò)大收入和如何合理消費(fèi)的問(wèn)題,個(gè)人理財(cái)是以實(shí)現(xiàn)居民家庭的財(cái)務(wù)自由目標(biāo)而展開(kāi)的一系列財(cái)力分配活動(dòng),包括了投資管理、融資管理和流動(dòng)資金管理三個(gè)方面。一般情況下,家庭理財(cái)集中在投資上,很多人將理財(cái)?shù)韧谕顿Y。但居民家庭生活的各個(gè)方面,都需要涉及到資金的分配問(wèn)題,需要平衡好自身財(cái)力和消費(fèi)水平的關(guān)系,因此,個(gè)人理財(cái)包含著比投資內(nèi)涵更廣、更為實(shí)際的內(nèi)容。個(gè)人理財(cái)是在居民家庭難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理體系狀況下誕生的,目前已經(jīng)發(fā)展成為較完善、規(guī)范的理財(cái)規(guī)劃師行業(yè)。理財(cái)規(guī)劃師包括了注冊(cè)金融策劃師、特許金融分析師、國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問(wèn)師、特許財(cái)富管理師等諸多行業(yè)資格認(rèn)證的專業(yè)理財(cái)人士。除理財(cái)規(guī)劃師外,廣義上為居民家庭提供理財(cái)服務(wù)的專業(yè)人員和提供相關(guān)服務(wù)的類似人員,還包括了保險(xiǎn)專業(yè)人員、證券和投資咨詢專業(yè)人員、會(huì)計(jì)師、律師、遺產(chǎn)規(guī)劃師等等。
三、個(gè)人理財(cái)課程教學(xué)存在問(wèn)題。
(一)適應(yīng)學(xué)生理財(cái)需求的教材少不同專業(yè)的學(xué)生對(duì)理財(cái)課程有著不同的需求,一般來(lái)說(shuō),財(cái)經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生希望獲得增加對(duì)理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)能力的了解,加深對(duì)已有金融、經(jīng)濟(jì)、管理類課程的認(rèn)識(shí),而理工類和醫(yī)學(xué)類等其他非財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生則想通過(guò)對(duì)理財(cái)課程的學(xué)習(xí),了解投資的基本知識(shí),做好自己的生活規(guī)劃。但是,從目前已有的《個(gè)人理財(cái)》或者《理財(cái)規(guī)劃》教材來(lái)看,案例分析較少,而對(duì)各類理財(cái)知識(shí)的介紹成為重點(diǎn),如股票投資、證券投資、房地產(chǎn)投資、外匯投資、保險(xiǎn)等基本知識(shí)的介紹占據(jù)了大半的篇幅,對(duì)財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō),這些知識(shí)都已經(jīng)了解過(guò),或者非常很熟悉。使用這些教材授課,學(xué)生就會(huì)認(rèn)為再學(xué)已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)意義不大,從而對(duì)《個(gè)人理財(cái)》課程由新鮮、好奇逐漸轉(zhuǎn)向厭倦情緒。目前各個(gè)高校開(kāi)設(shè)《個(gè)人理財(cái)》課程的專業(yè)多是財(cái)經(jīng)類,因此,教材內(nèi)容體系的不完善,影響了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生理財(cái)能力的實(shí)際提升。
(二)課程定位并不恰當(dāng)。
《個(gè)人理財(cái)》課程定位一般是專業(yè)選修課或者一般的選修課,很少作為專業(yè)課出現(xiàn)。財(cái)經(jīng)類專業(yè)的課程設(shè)置中,綜合性強(qiáng)的個(gè)人理財(cái)課程由于涉及到眾多金融投資工具和會(huì)計(jì)、稅收、管理等方面的專業(yè)知識(shí),將其作為學(xué)生的專業(yè)選修課有一定的合理之處。但是,從該課程的特點(diǎn)來(lái)看,知識(shí)綜合性強(qiáng)需要一定的教學(xué)課時(shí)讓學(xué)生融會(huì)貫通,實(shí)務(wù)性強(qiáng)需要學(xué)生多實(shí)際操作,結(jié)合自己的生活理財(cái)多體會(huì)、多實(shí)踐,所以各高校分配給專業(yè)選修課的 30 多個(gè)課時(shí)就顯得不足。另外,選修課的課程定位也使部分學(xué)生存在輕視該課程的傾向,因此,隨著對(duì)個(gè)人理財(cái)課程定位認(rèn)識(shí)的加深,將其調(diào)整為專業(yè)主干課程有一定的必要性。
(三)過(guò)多重視理論教學(xué)。
目前,各高校對(duì)個(gè)人理財(cái)課程的課時(shí)分配只是在32 課時(shí)上下。有限的教學(xué)課時(shí)使得實(shí)踐教學(xué)課時(shí)捉襟見(jiàn)肘,而強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)又會(huì)使學(xué)生的知識(shí)整合度欠缺,加上實(shí)踐教學(xué)相對(duì)于理論教學(xué)還存在一定的難度,所以重視理論教學(xué)成為有限課時(shí)內(nèi)的理性選擇。
除了該課程的教材過(guò)多重視各類理財(cái)知識(shí)的介紹性內(nèi)容外,就筆者的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這類綜合性較強(qiáng)的課程,老教師們一般不愿涉足,這給年輕教師留下了較大的發(fā)揮空間。年輕教師理論知識(shí)較強(qiáng),但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)不同知識(shí)之間的銜接轉(zhuǎn)換上掌握還不夠熟練,因此,在講課中往往對(duì)實(shí)際操作重視不夠,傾向于理論講解。對(duì)學(xué)生而言,如果年輕教師理論教學(xué)與學(xué)生實(shí)際需求結(jié)合不緊密,學(xué)生對(duì)該課程的興趣會(huì)快速下降。
(四)教學(xué)案例較為簡(jiǎn)單個(gè)人理財(cái)課程教學(xué)中,案例教學(xué)是必不可少的重要環(huán)節(jié)。
作為生活情景的簡(jiǎn)化模擬,案例教學(xué)能將枯燥的理論變得簡(jiǎn)單明了。目前,一般教材上的已有案例選擇往往只為某一章節(jié)、某一種理財(cái)知識(shí)準(zhǔn)備,情景設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單,使學(xué)生對(duì)案例本身的認(rèn)同度不高。
除了個(gè)別教材在最后一章設(shè)置綜合性很強(qiáng)的案例外,缺乏不同種類理財(cái)知識(shí)的案例之間的互聯(lián)互通,也就是說(shuō),能將簡(jiǎn)單的兩三種理財(cái)知識(shí)結(jié)合在一起的案例不多。這也導(dǎo)致對(duì)案例本身的問(wèn)題設(shè)置等一系列引導(dǎo)性的思考還欠深入。
四、個(gè)人理財(cái)課程教學(xué)的對(duì)策。
(一)加強(qiáng)調(diào)查研究,注重學(xué)生理財(cái)能力培養(yǎng)。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速變化影響著大學(xué)生的理財(cái)觀念和認(rèn)識(shí),大學(xué)生群體的財(cái)商也在不斷發(fā)生變化,個(gè)人理財(cái)課程教學(xué)需要加強(qiáng)大學(xué)生理財(cái)觀念和能力的調(diào)查研究。來(lái)自不同經(jīng)濟(jì)條件的家庭的大學(xué)生,理財(cái)觀念和經(jīng)驗(yàn)存在很大的差別。所學(xué)專業(yè)不同的大學(xué)生,其投資理財(cái)能力差異也較大。在個(gè)人理財(cái)課程開(kāi)課前,可以設(shè)置簡(jiǎn)單的理財(cái)課程需求調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的目的和動(dòng)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便摸清大學(xué)生的實(shí)際理財(cái)狀況,能展開(kāi)有針對(duì)性的教學(xué)。在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)注重學(xué)生參與案例討論和課外閱讀或?qū)嵺`活動(dòng)的信息反饋,注重學(xué)生解決生活模擬理財(cái)問(wèn)題的能力的提高和創(chuàng)造性的培養(yǎng),幫助其養(yǎng)成較好的理財(cái)習(xí)慣,使大學(xué)生的理財(cái)能力能夠不斷提高。
(二)對(duì)個(gè)人理財(cái)課程重新定位。
解決個(gè)人理財(cái)教學(xué)中存在的問(wèn)題,最主要的途徑就是逐步改變個(gè)人理財(cái)課程的選修課地位,將其納入專業(yè)主干課程。通過(guò)延長(zhǎng)教師的授課時(shí)數(shù),可以有充分的教學(xué)時(shí)間使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩者兼顧,會(huì)吸引經(jīng)驗(yàn)豐富的教師加入到理財(cái)課程教學(xué)中來(lái),他們的經(jīng)驗(yàn)和能力能夠縮短學(xué)生對(duì)該課程的理解過(guò)程,更能適應(yīng)學(xué)生的理財(cái)需求。課程的重新定位也有助于強(qiáng)化學(xué)生對(duì)該課程的理解和認(rèn)識(shí),增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,特別是對(duì)一些財(cái)經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生,會(huì)加大對(duì)理財(cái)規(guī)劃師等職業(yè)資格考試的需求,使其主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力增強(qiáng),切實(shí)提高其適應(yīng)職業(yè)崗位需求的能力和水平。
(三)加大個(gè)人理財(cái)課程實(shí)踐教學(xué)力度。
加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是改善個(gè)人理財(cái)課程的重要手段,主要途徑有以下 4 條:一是結(jié)合大學(xué)生自身的消費(fèi)和理財(cái)活動(dòng),可以引導(dǎo)學(xué)生參與到各種理財(cái)知識(shí)的案例討論中,針對(duì)自身情況制定相應(yīng)類型的理財(cái)規(guī)劃,通過(guò)相互討論交流理財(cái)信息,提高實(shí)際理財(cái)能力;二是開(kāi)展理財(cái)模擬大賽,以賽帶練,促進(jìn)學(xué)生理財(cái)學(xué)習(xí)的興趣;三是邀請(qǐng)職業(yè)理財(cái)規(guī)劃師、金融投資界專業(yè)人士舉辦理財(cái)規(guī)劃講座,使學(xué)生對(duì)實(shí)際的、前沿的理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)有更深的認(rèn)識(shí);四是和銀行、證券交易所、期貨交易所、保險(xiǎn)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)建立實(shí)踐教學(xué)基地,讓學(xué)生多參觀,實(shí)際感受理財(cái)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)流程,體驗(yàn)理財(cái)文化,加深對(duì)實(shí)際理財(cái)市場(chǎng)的切身感受。
(四)注重教學(xué)案例的綜合性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
在理財(cái)教學(xué)中,需要精選案例,建立教師自己的理財(cái)案例庫(kù)。選取案例可以從教材和經(jīng)典案例中直接拿來(lái),但更多的案例需要教師從網(wǎng)絡(luò)、身邊的案例等搜集,并進(jìn)行加工,以適合教學(xué)需要。可以選擇從綜合性較強(qiáng)的案例中刪減不必要的內(nèi)容,突出案例所要體現(xiàn)的某2 個(gè)或某幾個(gè)方面的理財(cái)知識(shí),注重案例的適度綜合性,同時(shí)又要保證案例的生活性,如果能對(duì)學(xué)生的理財(cái)能力有直接應(yīng)用的價(jià)值更好;也可以從已有的幾個(gè)簡(jiǎn)單案例進(jìn)行整合,將不同家庭遇到的理財(cái)問(wèn)題放到同一個(gè)假定的家庭中去,整合過(guò)程中要注重理財(cái)規(guī)劃的邏輯性,設(shè)置問(wèn)題要循序漸進(jìn),既能回顧已學(xué)知識(shí),又能引導(dǎo)到新學(xué)的理財(cái)知識(shí)上。
另外,在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,教師要結(jié)合學(xué)生的反饋思考所用案例的適用性、綜合性和嚴(yán)謹(jǐn)性,不斷整理財(cái)案例庫(kù),增強(qiáng)案例教學(xué)的生命力,使之能對(duì)提高學(xué)生的理財(cái)能力提供切實(shí)的幫助。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:高職院校;教育成本;核算
高校管理中,作為高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分的教育成本管理不容忽視。一般地,高校都屬于非盈利性組織,其教育成本核算的主旨是基于提供同樣品質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本方法、途徑的有效降低,最終實(shí)現(xiàn)合理利用教育資源。然而,長(zhǎng)期以來(lái),受限于各種因素,我國(guó)高校大多并未充分重視極低化教育成本。高等教育大眾化以高等職業(yè)教育作為重要實(shí)施主體,在高職教育經(jīng)費(fèi)及其不足的情況下,培養(yǎng)成本卻逐年提升。因此,當(dāng)前,對(duì)高職院校來(lái)說(shuō),迫切及重要的是研究并探討以有限的資源和資金,獲得最大的教育辦學(xué)效益。
一、高職院校教育成本核算的意義
1 高職院校制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以教育成本信息為主要依據(jù)
高職教育屬準(zhǔn)公共產(chǎn)品,高職教育事業(yè)的飛速發(fā)展,不斷提升了高職院校收入中,學(xué)生繳費(fèi)收入的比重。而高職教育成本本應(yīng)是制定學(xué)生繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的重要及核心依據(jù),然而,受限于教育體制及教育模式,我國(guó)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大多是由教育行政主管部門及物價(jià)主管部門攜手制定的。不但是學(xué)生及家長(zhǎng),就是高職院校也不是很清楚具體的制定標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)正在進(jìn)行并逐步深入的高教體制改革,使各高職院校以遵循國(guó)家政策為前提,以自身?xiàng)l件及其在教育市場(chǎng)地位為基礎(chǔ),分別制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為此,高職院校只有充分掌控并做好自身的教育成本核算,才能制定出客觀、合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2 高職院校辦學(xué)效益的提高以教育成本核算為主要途徑
高職院校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,作為衡量高職院校的經(jīng)營(yíng)管理水平及辦學(xué)效益的重要指標(biāo)的教育成本綜合體現(xiàn)了其資源耗費(fèi)。教育成本計(jì)量、核算可充分體現(xiàn)高職院校的教育成本及財(cái)務(wù)狀況。作為一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)行教育成本核算時(shí),實(shí)際成本對(duì)比計(jì)劃,本期成本對(duì)比上年同期,由此可對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)及其管理水平進(jìn)行考核,并以此對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)化,教職工教育成本及質(zhì)量意識(shí)借此逐步加強(qiáng)。與此同時(shí),為實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的合理、充分利用,最終極大化社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益,教育成本核算對(duì)財(cái)務(wù)部門監(jiān)督、掌控教育成本有利,通過(guò)教育成本核算可系統(tǒng)分析教育成本高低的原因,以便于采取積極措施實(shí)現(xiàn)教育成本的降低。此外,教育成本核算可促進(jìn)對(duì)比分析各高職院校教育成本,提供給主管部門高職院校辦學(xué)效益考評(píng)的主要依據(jù)。
3 高職院校自身發(fā)展及校際競(jìng)爭(zhēng)必然需要教育成本核算
高職院校的健康和可持續(xù)發(fā)展,保持穩(wěn)定很重要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,高職院校所面臨的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌引發(fā)的挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻。院校間競(jìng)爭(zhēng)因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰和資源配置的扶強(qiáng)性而更加劇,因此,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)自身的良性發(fā)展對(duì)高職院校來(lái)說(shuō)很重要。而高職院校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)、辦學(xué)效益的提升,必須經(jīng)由財(cái)務(wù)管理能力的提升,即教育成本核算能力的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)。高職院校的發(fā)展一方面應(yīng)加大投入,并不斷提升教學(xué)質(zhì)量;一方面則應(yīng)優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提升設(shè)備利用率及規(guī)模效益,避免浪費(fèi),從而使教育成本得以降低。教育成本核算緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的同時(shí),更是高職院校良性發(fā)展的動(dòng)力。
二、高職院校教育成本核算存在的問(wèn)題
1 高職院校會(huì)計(jì)制度核算基礎(chǔ)不科學(xué),成本核算失實(shí)
目前,我國(guó)普遍選用收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行高校會(huì)計(jì)核算,選用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)核算。然而,高職院校教育成本核算因現(xiàn)行現(xiàn)行收付實(shí)現(xiàn)制引發(fā)極大障礙。確認(rèn)和計(jì)量教育成本這一問(wèn)題,現(xiàn)行高職院校教育成本核算始終無(wú)法解決。成本即對(duì)象化費(fèi)用,成本應(yīng)緊密聯(lián)系一定的對(duì)象。高職院校教育成本形成于
按配比原則,以一定程序把提供給教育服務(wù)的耗費(fèi)歸集、分配到相應(yīng)對(duì)象后。費(fèi)用的預(yù)提及待攤問(wèn)題在高職院校教育成本核算中必然涉及,但是,收付實(shí)現(xiàn)制針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理是基于款項(xiàng)實(shí)際收付,體現(xiàn)高職院校實(shí)際收支;而不涉及費(fèi)用預(yù)提或待攤,使準(zhǔn)確核算教育成本受影響。
2 高職院校固定資產(chǎn)折舊法滯后,會(huì)計(jì)核算不完整
對(duì)于高校當(dāng)年購(gòu)置的固定資產(chǎn),現(xiàn)行高校會(huì)計(jì)制度規(guī)定在當(dāng)年設(shè)備購(gòu)置支出直接計(jì)入,使用收益年限內(nèi)不計(jì)提折舊,而高職院校現(xiàn)有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都無(wú)法將固定資產(chǎn)新舊程度及已耗損值充分體現(xiàn)。為使辦學(xué)條件有所改善,辦學(xué)水平有所提升,高職院校辦學(xué)過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)支出中,必要的、密切相關(guān)于教學(xué)活動(dòng)的固定資產(chǎn)購(gòu)置支出普遍占比很大。所以,高職院校教育成本中,固定資產(chǎn)損耗應(yīng)是主要內(nèi)容。但是,固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的漸損價(jià)值現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度卻無(wú)法體現(xiàn),以致于得出的教育成本信息失實(shí)。
3 會(huì)計(jì)科目設(shè)置單一,會(huì)計(jì)核算目標(biāo)弱化,對(duì)實(shí)行成本核算不利
現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度中設(shè)置會(huì)計(jì)科目體系時(shí),并未考慮高職院校成本核算需要,而足以政府部門預(yù)算管理需要為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)收支為核心。對(duì)于高職院校支出,支出性質(zhì)是現(xiàn)行高職院校會(huì)計(jì)制度的分類標(biāo)準(zhǔn)而非支出功能。首先,以支出用途把事業(yè)支出分為八類支出,如教學(xué)支出、科研支出、后勤支出、行政管理支出等。按支出用途分類時(shí),可反映出一定的分類核算意識(shí)但卻不精細(xì),教育成本核算需要很難得到根本地滿足。其次,按支出內(nèi)容將其分類時(shí),可分基本上資、補(bǔ)助、職上福利費(fèi)、社保、助學(xué)金、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,高職院校教育成本核算為此困難很大。事實(shí)上,高職院校教育成本核算應(yīng)改革現(xiàn)有的會(huì)計(jì)科目體系,按支出功能歸類并重組現(xiàn)有支出數(shù)據(jù)。
4 片面地經(jīng)費(fèi)使用效益考評(píng),高職院校教育成本核算體制弱化
一直以來(lái),受限于片面的認(rèn)識(shí),我國(guó)普遍輕高職院校的投資性而只偏重于高職院校的消費(fèi)性而對(duì)其進(jìn)行投資,造成片面地考核評(píng)價(jià)高職院校經(jīng)費(fèi)使用效益,經(jīng)費(fèi)使用后所反映的事業(yè)效果及社會(huì)效益是普遍且唯一的評(píng)價(jià)側(cè)重點(diǎn);而考核評(píng)價(jià)社會(huì)效益時(shí),科學(xué)的定量指標(biāo)體系匱乏,因此導(dǎo)致高職院校經(jīng)費(fèi)運(yùn)行過(guò)程中的投入脫節(jié)與產(chǎn)出,經(jīng)濟(jì)效益脫節(jié)與社會(huì)效益。高職院校教育成本考核評(píng)價(jià)匱乏,使國(guó)家、主管部門及學(xué)校自身滯留于會(huì)計(jì)信息需求的財(cái)務(wù)信息層面,衡量綜合辦學(xué)水平及辦學(xué)效益的高職院校教育成本指標(biāo)需求拉動(dòng)匱乏,從而弱化了高職院校現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系的教育成本核算機(jī)制。
三、加強(qiáng)高職院校教育成本核算的措施
1 明確高職院校教育成本核算的對(duì)象、會(huì)計(jì)期間及其原則
首先,高職教育不同于統(tǒng)招學(xué)歷教育,沒(méi)有轉(zhuǎn)換不同層次間學(xué)生數(shù)的情況,所以,以專業(yè)分類的全日制高職生就是高職教育成本核算的主要對(duì)象,自公歷9月1日至次年8月31日止的一學(xué)年為一個(gè)成本核算計(jì)算周期。其次,高職教育成本核算應(yīng)遵守三個(gè)原則,即權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則和劃分收益性支出與資本性支出原則。權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是基于歸屬期,按收入和費(fèi)用間的權(quán)責(zé)關(guān)系對(duì)本期收入和費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn);配比原則指的是成本費(fèi)用匹配與相關(guān)收益;
劃分收益性支出與資本性支出原則是指在當(dāng)期損益你計(jì)入相關(guān)于當(dāng)期收益支出,在資產(chǎn)價(jià)值中計(jì)入相關(guān)于當(dāng)期及以后多期收益的支出。
2 設(shè)置高職院校教育成本核算的具體項(xiàng)目
為更好地進(jìn)行高職院校教育成本核算,高職院校教育成本項(xiàng)目可按其特點(diǎn)及其內(nèi)涵設(shè)置為六項(xiàng),即人員工資、折舊費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、助學(xué)金、間接教育成本。廣義的人員工資是最主要的教育成本項(xiàng)目,是支付給教師及服務(wù)于教學(xué)的職工報(bào)酬、福利等。包括職工工資、津貼、獎(jiǎng)金,養(yǎng)老金、住房公積金等。教育成本中,折舊費(fèi)是項(xiàng)重要內(nèi)容,是用于教學(xué)的固定資產(chǎn)耗值。應(yīng)科學(xué)評(píng)估現(xiàn)有固定資產(chǎn),確定其剩余折舊年限,在教育成本中按期計(jì)提折舊費(fèi)。業(yè)務(wù)費(fèi)指教學(xué)差旅、印刷、實(shí)習(xí)、軍訓(xùn)等費(fèi)用及教學(xué)耗材開(kāi)支。公務(wù)費(fèi)指辦公、水電、差旅、招待等日常支出。助學(xué)金指依規(guī)定發(fā)放給在校生的學(xué)生事務(wù)支出,如獎(jiǎng)學(xué)金、助(貸)學(xué)金、困難補(bǔ)助等。間接教育成本用于歸集間接相關(guān)與學(xué)校所提供的教育服務(wù),但后勤、院校管理、教輔等各項(xiàng)支出及其公共費(fèi)用等成本需經(jīng)一定成本分配法方可分配至各教育成本對(duì)象。
3 完善高職教育成本核算會(huì)計(jì)科目體系
高職院校教育成本核算的會(huì)計(jì)科目體系,應(yīng)嚴(yán)格遵循其成本核算三原則,即權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則及劃分資本性支出和收益性支出原則進(jìn)行完善。首先,增設(shè)如下幾個(gè)會(huì)計(jì)科目,如“直接教育成本”、“累計(jì)折舊”、“間接教育成本”、“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”、“應(yīng)付工資”等。其次,改變收入類及凈資產(chǎn)類科目,并配比與支出類科目,將“教育收入”科目增設(shè)進(jìn)來(lái)。
4 設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的高職教育成本核算流程
當(dāng)前,筆者以為,應(yīng)采用雙軌制即權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制設(shè)計(jì)高職院校教育成本核算流程,完善總賬及明細(xì)賬;并延續(xù)收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行其余業(yè)務(wù)核算。首先,就當(dāng)前高職教育會(huì)計(jì)制度要求而言,雙軌制對(duì)應(yīng)于政府預(yù)算收支科目,收支核算基于收付實(shí)現(xiàn)制,可使國(guó)家宏觀管理高等教育會(huì)計(jì)信息得以滿足。其次,按高職教育成本核算要求,基于權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確核算教育成本,可使高等教育微觀管理得以滿足。
【關(guān)鍵詞】非會(huì)計(jì)專業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué)原理 教學(xué)改革 沙盤 啟發(fā)式教學(xué)
為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)高校非會(huì)計(jì)專業(yè)都開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)學(xué)原理的課程,但是長(zhǎng)期以來(lái)由于學(xué)生、老師甚至?xí)?jì)教育屆的忽視,非會(huì)計(jì)專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)原理課程的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果很不樂(lè)觀,急需我們?nèi)ヌ岣吆透纳啤?/p>
一、教學(xué)面臨的主要問(wèn)題及原因
(一)學(xué)生態(tài)度的問(wèn)題:無(wú)用論影響學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性
非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生很多都認(rèn)為會(huì)計(jì)就是企業(yè)里做賬的,學(xué)會(huì)計(jì)就是學(xué)做賬,既然自己的專業(yè)和志向不在于此,學(xué)來(lái)也無(wú)用,因此普遍對(duì)這門課程不重視,認(rèn)為只要考試及格拿到學(xué)分就行,沒(méi)必要好好學(xué)懂、學(xué)通,用這樣的心態(tài)去學(xué)習(xí)該課程,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性就可想而知了。
(二)課程性質(zhì)方面的問(wèn)題:嚴(yán)謹(jǐn)性、枯燥性再次削減學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情
《會(huì)計(jì)學(xué)原理》是會(huì)計(jì)學(xué)的入門課程,主要闡述會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本常識(shí),包括會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的基本原理、基本方法和基本技能、會(huì)計(jì)核算程序等,內(nèi)容具有較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。和其他專業(yè)課程相比,無(wú)論是在理論內(nèi)容還是案例的應(yīng)用性講解上,都顯得相對(duì)具體而缺乏生動(dòng)性和靈活性,使學(xué)生有較強(qiáng)的枯燥感,難以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。
(三)老師教學(xué)的問(wèn)題:不分對(duì)象,非會(huì)計(jì)專業(yè)與會(huì)計(jì)專業(yè)大鍋似教學(xué)
從事非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)原理教學(xué)的老師一般都是來(lái)自會(huì)計(jì)專業(yè)教研室,在教學(xué)過(guò)程中不可避免的沿用了會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)和方法,而忽視了非會(huì)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn)和需求,導(dǎo)致教學(xué)目標(biāo)模糊、教學(xué)內(nèi)容缺乏針對(duì)性,難以滿足各專業(yè)的不同需求,這進(jìn)一步影響到了教學(xué)的效果,也違背了非會(huì)計(jì)專業(yè)設(shè)置這門課程的初衷。
(四)會(huì)計(jì)教育界忽視的問(wèn)題:極少關(guān)注和研究,缺乏針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)編著的教材
本人在學(xué)校電子圖書(shū)館里用模糊搜索的方式輸入:非會(huì)計(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)學(xué)原理這兩個(gè)關(guān)鍵詞,只搜索到寥寥數(shù)篇的論文,且內(nèi)容重復(fù)性更高,而如果只輸入會(huì)計(jì)學(xué)原理,論文則數(shù)不勝數(shù)。另外市面上的《會(huì)計(jì)學(xué)原理》或者《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教材種類雖多,但是即便是注明非會(huì)計(jì)專業(yè)適用的教材,內(nèi)容體系和會(huì)計(jì)專業(yè)所用的基本相同,或者是會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的縮略版,無(wú)法體現(xiàn)出會(huì)計(jì)專業(yè)和非會(huì)計(jì)專業(yè)在教學(xué)目標(biāo)上的不同,無(wú)法滿足各專業(yè)的不同需求。
二、改革的措施與辦法
(一)幫助學(xué)生科學(xué)理解課程設(shè)置的目標(biāo)
根據(jù)教育部學(xué)科設(shè)置的有關(guān)精神,會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)一般分為“通才”和“專才”兩種,“通才”是指能夠適應(yīng)專業(yè)化工作的要求,具備適應(yīng)環(huán)境能力及應(yīng)變能力的復(fù)合型人才;“專才”是指具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)且能實(shí)踐操作的專門人才。顯而易見(jiàn),非會(huì)計(jì)專業(yè)開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)原理就是為了培養(yǎng)通曉會(huì)計(jì)但偏向其主專業(yè)的“通才”。消除了非會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生學(xué)會(huì)計(jì)無(wú)用的心理,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性肯定會(huì)提高很多。
(二)盡可能讓教學(xué)方法多樣化,讓枯燥的課堂變的生動(dòng)、有趣
1.將沙盤引入課堂,讓學(xué)生在體驗(yàn)的過(guò)程中掌握基本概念、基本方法。比如,權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的概念我是這么講授的:在沙盤賒銷按訂單交貨的這個(gè)環(huán)節(jié):學(xué)生交給我產(chǎn)品,我付給他們代表現(xiàn)金的幣,但是要求他們放進(jìn)應(yīng)收賬款的池子里,而不是現(xiàn)金的池子里。我會(huì)適時(shí)問(wèn)學(xué)生:“銷售實(shí)現(xiàn)了但現(xiàn)金沒(méi)有增加,如果你是老板,你覺(jué)得你是否增加了收入?”肯定有同學(xué)回答是,也有同學(xué)回答否。如果你認(rèn)為即使現(xiàn)金沒(méi)有收到,只要銷售完成你就會(huì)確認(rèn)收入的這種做法就是權(quán)責(zé)發(fā)生制,反之,就是收付實(shí)現(xiàn)制。
2.巧用網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。如在講授“原始憑證”時(shí),考慮到教材內(nèi)容比較單調(diào)、抽象,就事先要求學(xué)生完成下面作業(yè):(1)查閱網(wǎng)上種類繁多的原始憑證(設(shè)計(jì)意圖:加強(qiáng)學(xué)生對(duì)原始憑證的感觀認(rèn)識(shí));(2)對(duì)所查閱的原始憑證根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(設(shè)計(jì)意圖:培養(yǎng)學(xué)生歸納和總結(jié)的能力);(3)明確原始憑證應(yīng)具備的幾大要素(設(shè)計(jì)意圖:練習(xí)審核原始憑證);(4)學(xué)習(xí)如何填制原始憑證(設(shè)計(jì)意圖:學(xué)會(huì)填制原始憑證)。
3.創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景,實(shí)施啟發(fā)式教學(xué)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。如在講原始憑證的作用這個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí),不要平鋪直敘告訴學(xué)生作用有哪些,而是用提問(wèn)方式讓學(xué)生自己思考。如可以問(wèn)學(xué)生,采購(gòu)人員采購(gòu)材料,需要用什么來(lái)證明他沒(méi)有以次充好、以少充多,中飽私囊?材料入庫(kù)后,倉(cāng)管人員該如何證明自己沒(méi)有監(jiān)守自盜?學(xué)生通過(guò)思考,自然很容易理解涉及到的支票、發(fā)票、入庫(kù)單等原始憑證的作用。
(三)老師必須根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)有針對(duì)性的教學(xué)
對(duì)于非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的目的最主要是分析應(yīng)用會(huì)計(jì)信息,而不是會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)者。因而對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)內(nèi)容的選取上不應(yīng)該過(guò)分強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算,而應(yīng)該在兼顧會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的同時(shí),側(cè)重會(huì)計(jì)與專業(yè)特點(diǎn)的聯(lián)系。比如針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該涵蓋票據(jù)的填寫(xiě)和審核、出差人員差旅費(fèi)報(bào)銷、應(yīng)收賬款的確定、納稅的基本知識(shí)等;而針對(duì)工程管理專業(yè),重點(diǎn)介紹建筑業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及工程成本的項(xiàng)目核算。這樣將會(huì)計(jì)知識(shí)與學(xué)生本專業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,既增加了學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)課程的親切感,也便于學(xué)生理解和記憶。
(四)會(huì)計(jì)教育界要引起重視,針對(duì)非專業(yè)特點(diǎn)編著合適的教材
堅(jiān)持有用性,非會(huì)計(jì)專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)原理的教材應(yīng)該定位于如何分析和使用會(huì)計(jì)信息;堅(jiān)持形象性,強(qiáng)調(diào)非會(huì)計(jì)專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)原理應(yīng)以企業(yè)實(shí)際案例為主導(dǎo)構(gòu)建教材內(nèi)容,盡量以生動(dòng)活潑、通俗易懂甚至是圖文并茂的形式講述會(huì)計(jì)知識(shí),使非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生形象、感性的感受到會(huì)計(jì)學(xué)原理這門課程的魅力。
總之,我們應(yīng)該針對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)自身的專業(yè)特點(diǎn),因材施教、對(duì)癥下藥,盡可能讓會(huì)計(jì)學(xué)原理這門課程成為他們未來(lái)職業(yè)生涯的墊腳石,而不是可有可無(wú)的調(diào)味品。
參考文獻(xiàn)
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[2]蔡香梅.提高非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)原理教學(xué)效果的途徑.會(huì)計(jì)之友,2010,10.
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級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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