財務風險原因分析精選(九篇)

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第1篇：財務風險原因分析范文

摘 要 企業想要良好的發展與企業財務風險管理息息相關。為了規避和防范財務風險，企業應制定正確的經營及財務政策。文章對企業如何防范財務風險進行討論，以有助于企業及時發現財務惡化的征兆。

關鍵詞 企業財務風險 控制 預警系統

一、企業財務風險概述

是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。按財務活動的主要環節，可以分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險。按可控程度分類，可分為可控風險和不可控風險。財務風險形成于資本的流動過程中。從資本的墊支到資本增值的創造，最后是資本墊支的回收過程。資本循環的每一步都印上了財務風險的痕跡：本金墊支伊始，風險就已經啟動；資本價值轉換和增值的過程，就是風險的轉移和積聚過程。因此，財務風險是資本價值經營的必然產物。

二、企業財務風險產生的原因分析

（一）財務風險意識薄弱

當前，普遍企業管理人員的思想意識中沒有財務風險的概念，更缺乏建立有效風險防范管理機制的意識，企業抗風險能力較差。另外，財務風險具有客觀性，有財務活動就有財務風險。當前我國許多企業財務管理人員缺乏風險意識，忽視了對企業財務風險的預測和預警，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險。

（二）財務管理制度不健全

由于領導階層對財務管理制度不夠重視，使得制度不夠完善，存在很多不足之處。財務管理制度應該是對財務管理內容的進一步細化，包括制定財務決策，制定預算和標準，記錄實際數據，對比標準與實際，評價與考核等各個環節。另外制度不能得到有效的執行，有些制度只是“擺設”，缺乏執行度。企業會計工作秩序混亂、核算不實，從而造成極其嚴重的會計信息失真現象。

（三）缺乏科學合理的財務決策

財務策略需要科學合理、正確的財務決策做指導，憑借經驗和主觀決策很容易使企業的財務決策失誤，從而導致財務風險的產生。以投資決策為例：投資決策對企業未來的發展起至關重要的作用，正確的投資決策可以降低企業風險，增加企業盈利；錯誤的投資決策可能會給企業帶來災難性的損失。錯誤的投資決策往往沒有充分認識到投資的風險，同時對企業自身承受風險的能力預估有誤。

（四）資本結構的不合理

企業盲目追求經濟效益與企業存在償債能力的不確定性。企業為了追求最大的經濟效益會導致對自有資金的不滿足，因此，企業會希望通過籌集更多的資金來賺取更大的利潤。企業就要通過自有資金創造的利潤去彌補虧損，如果虧額對公司來說很大，則財務風險的產生就有很大的可能性。

二、財務風險的防范與控制策略

（一）建立企業財務風險預警系統

建立長期財務預警系統，其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。企業財務風險預警系統是通過對企業財務狀況和財務成果的綜合性分析，以獲得企業經營運行可能出現波動的信息，并進行超前預測的體系。因此，對企業綜合性分析是企業財務風險預警系統的基礎。該系統主要是根據財務風險計算系統計算出的各種風險指標的值，利用系統提供的綜合評價數學模型和預測模型，對企業當前的財務風險進行綜合評價和對企業未來的風險進行預測。

（二）提高財務人員風險意識

財務人員的風險意識直接決定了企業的安危。由于大企業的員工缺少企業財務風險方面的知識，所以對公司營運過程中的風險缺乏安全意識。企業管理者應該通過多種方式給財務人員灌輸風險防范意識，定期組織財務人員進行培訓學習，讓財務人員進一步了解財務風險的內容及避免、解決財政風險問題的重要意義。從而，在日常財務工作中大大減少財務危機的發生。

（三）營造良好的企業文化氛圍

實踐證明，企業文化的學習、宣傳和鼓勵對企業的發展有非常重要的作用。企業文化建設的過程，是一個信仰、道德、理念、規則和行為不斷強化的過程。管理層應當以身作則，以自身的行動來實踐這種理念，樹立誠實守信、積極向上、愛崗敬業、遵紀守法、開拓創新的企業文化，只有管理者不斷地言傳身教、潤物細無聲，員工才能受到潛移默化的影響，繼而以主動的心態來執行制度規范。企業文化建設中的實質和形式要有機結合。既要注重內涵，又要注意形式的多樣性。例如拓展訓練、體育比賽、知識競賽、收聽講座等形式多樣的團隊活動。避免生硬和教條主義。應該結合自身企業的特點，并且企業文化建設要體現“以人為本”，從員工的角度出發，讓員工在輕松的活動氛圍中實踐企業精神。從而使員工自覺遵守公司的規章制度，自主、自愿地發揚公司精神。

（四）增強企業人力風險管理環節

企業人力風險管理有三個環節：事前的風險防范、事中風險監控和事后的危機處理。

首先，事前的風險防范。企業應嚴格對員工的招聘和重要崗位的選拔。詳細了解調查員工的工作經歷與重要背景資料。做到對員工和企業雙面負責。其次，事中風險監控。企業應該加強員工的業務素質與個人素質，完善企業的人力監督機制，對企業在職人員，特別是重要崗位的員工進行定期的考核；建立周密的人力數據庫分析，監督企業員工不同時期的思想行為變化。最后，事后的危機處理。企業應設立專門的危機處理部門。分別對離職員工、待離職員工進行原因分析。對所有員工簽訂商業保密合同，確保企業信息的機密性。

總之，企業財務危機的發生是一個逐步顯現、緩慢惡化的過程，它的發生具有一定的先兆。為了規避和防范財務風險，企業有必要對財務風險進行充分的認識和分析，對可能產生的問題制定相應的對策，及時地糾正、改進。企業如何管理自身的財務風險，抓住機遇，保證企業經營生產的安全性和高效性，成為企業可持續發展的重要問題。

第2篇：財務風險原因分析范文

【關鍵詞】 并購; 交易; 財務風險

企業并購的財務風險是貫穿企業并購全過程的不確定性因素對預期價值產生的負面作用和影響。企業并購的流程包括計劃決策交易執行運營整合,企業并購流程各階段存在不同的財務風險。在交易執行階段,企業要決定并購的支付方式和融資策略,從而會出現支付風險和融資風險。

一、支付風險

(一)支付風險應考慮的變化因素

目前,并購主要有三種支付方式:現金支付、股票支付和混合支付。企業應充分考慮交易雙方資本結構,結合并購動機選擇合理的支付方式。如果選擇的支付方式不當,就會造成并購失敗,帶來財務風險,企業在采用不同的支付方式時應考慮不同的變化因素。

1.流動性的變化。要考慮的因素就是采用的支付工具能否獲得充足的流動性來源,以及現金頭寸的影響。

2.控制權的變化。即某種支付方式采用后,會導致并購方現有股權結構發生變化;如在支付工具使用的時候,由于存在債權轉換為股權的可能性,造成股權結構變動和股權稀釋,使企業老股東擁有的企業權益比率下降甚至失去其控制權。

3.收益的稀釋。若采用某種支付方式使企業股本增加,就會導致原有股東的收益被稀釋或攤薄。

4.資本結構的狀況。如果企業為實現并購而需向外部貸款,由于提高了企業的資產負債率,改變了財務杠桿比例,就會使企業財務風險上升。

5.融資成本的差異。企業在并購中常用的融資方式一般有借貸和發行股票兩種,企業通常選擇其中成本比較低的金融支付工具參與并購。

(二)現金支付并購的特點

現金支付是指并購方一次或在指定的時間內分幾次支付現金給目標企業的股東,借此取得目標企業的所有權的并購行為。現金交易的優點在于交易簡單、迅速,不會使并購企業原有的股權結構發生變動,引起控股權的轉移和收益的稀釋。其弊端有兩點:一是收購方短期內要有大筆現金支出,如果并購企業無法通過其他途徑獲得必要的資金支持,而必須以公司手持現金支付,則公司壓力很大。二是出售方收到現金后,賬面上出現一大筆投資收益,應交的收益所得稅也增加不少。同時收取現金,放棄股權使被并購企業股東不能擁有并購后形成的新企業的股東權益。因此,并購方決定采用現金支付之前,主要應考慮以下幾個方面的問題:

1.公司短期貨幣資金的流動性。在并購方采取一次性現金支付的時期里,并購方在短期內有無足夠的現金支付能力是公司首先要考慮和解決的問題。

2.目標公司中長期貨幣資金的流動性。如果并購方采取的是分期支付的方式,相對于一次支付方式來說,公司所面臨的現金壓力要小得多。

3.籌資成本。并購應對公司自由的資金與通過公開發行債券、股票所籌資金的成本進行比較,以確定最佳的資金組合方式。

4.稅收問題。當前大多數國家的稅法都規定,投資者出售股票所獲得的收入為資本收益,需要就其增值部分繳納資本利得稅。由于并購方采取了現金支付的方式,使得目標公司原有的股東無法推遲資本利得的確認,提早了納稅的時間,不能夠享受稅收上的優惠。

(三)股權支付及其特點

股權支付方式是指并購方通過增發新股,以新發行的股票交換被并購企業的股票,或者發行新股取代并購方和被并購方的股票,從而取得對被并購企業的控股權。實際上,股權支付方式將使兩家公司相互持股,結合成利益共同體。股權支付的優點在于:收購方不會被迫支付大量現金;目標公司的股東能自動轉成新的公司的股票,所有權得到有效的轉移,沒有因此失去他們的所有者權益;出售方由于沒有得到現金收益,避免了所得稅的支出。其不利的一面在于:由于增發新股在一定程度上改變了公司的股權結構,稀釋了原有股東的所有權,甚至可能使某些老股東失去控制權;股本擴張可能稀釋每股收益,導致估價下降。故在采取股權支付決策時,需要對以下因素加以考慮:

1.并購方的股權結構。并購公司發行新股以換取目標公司股票的行為,顯然會對自身原有的股權結構產生影響。隨著在外流通股票數量的增加,勢必會造成每股收益、每股凈資產的攤薄,進而引起股價的下跌,也就會給企業帶來股權稀釋風險。

2.財務杠桿比率。并購時融資增發新股可能會改變公司原有的財務杠桿比率,導致最佳資本結構的破壞,帶來并購及經營風險。并購方應從杠桿比率、資本結構等方面考慮股票支付方式的合理性。

3.當前股息收益率。通常情況下,股東都希望得到較高的股息收益率。在股息收益率較高的情況下,發行固定利率水平較低的債權證券對并購方更為有利;反之,增發新股就比各種形式的借貸更為有利。因此,并購方在決定是否采取股權并購方式時,需要考慮股息收益率和借貸利率水平的高低。

4.股價水平。當前的股價水平是影響企業是否采取股權并購的重要因素。股價處于較高的水平,以股權的方式來并購對目標企業就會有較大的吸引力,其增發的新股對目標企業也具有較強的吸引力。否則目標企業有股東不愿持有并購企業的股票,甚至拋售其股票,此時并購企業就不可能以股權并購的方式來實施并購。

5.相關證券法規的限制。公司發行新股時會受到證券交易會的監督及其所在證券交易所上市規則的限制,另外新股發行的手續相對而言比較繁瑣,會使得競爭對手有充裕的時間組織競購,亦會使不愿意被并購的目標公司有時間布置反并購措施。并購方為了保證并購的成功性,將不得不提高收購的價格,導致實際收購成本的上升。

(四)混合支付

混合支付是指主并企業的支付方式為現金、股票、認股權證、可轉換債券等多種形式的組合。混合支付能比較好地解決純現金支付帶來的資金壓力或者債務壓力,又能根據企業自身以及目標企業的資本結構合理安排二者的比例,達到最優的資本結構。但混合支付也是有風險存在的。由于對企業的資本結構確認往往不能達到理想的狀態,資本結構偏離風險的發生是可能的,而且混合支付不能一次完成整個支付過程,多種支付方式的連續性很難保證,這樣會延遲整個并購進程,給后期帶來較大的整合風險。國外有關并購支付方式選擇的實證研究表明,并購案件總數的一半以上采用現金支付方式,其次為股票支付方式,而采用綜合證券支付方式的只占并購案件總數的10%以下。由于受資本市場發展程度的影響,我國在并購中,可轉換債券、認股權證等創新的支付方式還沒有得到廣泛運用,現金支付和股票支付仍是兩種最重要的支付方式。

二、融資風險

(一)融資風險的含義及影響

并購的融資風險主要是指企業能否按時足額地籌集到資金保證并購的順利進行。如何利用企業的內部和外部資金渠道,在短期內籌集到所需的資金是關系到并購活動能否成功的關鍵。

企業并購的融資決策會對企業的負債和資本結構產生重大影響。企業通常可以采用的融資渠道有:向銀行借款,發行債券、股票和認股權證。由于并購動機不同,以及目標企業收購前資本結構不同,使得企業并購所需的長期資金和短期資金、自有資本和債務資金的投入比例有很大的差異。如企業的并購動機是包裝后重新出售,就需要投入充足的短期資金,可以選擇資本成本相對較低的短期借款方式。但對企業來說還本付息的負擔較重,若企業資金安排不當,就會陷入財務危機。

(二)影響融資風險的因素

1.融資結構。融資結構包括企業資本中債務資本與股權資本結構。債務資本中包括短期債務與長期債務結構等。企業融資結構是否合理,是影響融資風險的一個主要因素。比如杠桿并購,當實際的并購效果達不到預期時,將可能產生利息支付風險和按期還本風險。在以股權資本為主的融資結構中,當并購后的實際效果達不到預期時,會使股東利益受損,從而為敵意收購者提供機會。即使完全以自有資金支付收購價款,也存在一定的財務風險。

2.融資的支付方式。企業并購所需資金的籌措方式及數額的大小與主并企業采用的支付方式有關。常用的支付方式包括:現金支付、換股并購、賣方融資和混合支付等。在信息不對稱的條件下,不同的支付方式將向市場投資者傳遞不同的信息,這是影響并購財務風險的重要因素,比如現金支付,首先需要一筆足額的即時現金;其次,并購規模常常受到獲現能力的限制;最后,被并購者因為不能擁有新公司的股東權益而不歡迎現金方式,這會降低并購成功的機會。又如換股并購會改變并購企業的股權結構,稀釋主并企業對并購后企業的控制權,并可能攤薄每股收益和每股凈資產。

3.籌資能力大小。籌資能力包括內部籌資能力和外部籌資能力兩個方面。企業內部籌資能力主要取決于企業的盈利能力及有關的稅收折舊政策等因素;外部籌資能力主要取決于企業盈利水平和資本結構。并購對資金的需要決定了企業必須綜合考慮各種融資渠道,如果企業進行并購只是暫時持有,待適當改造后重新出售,這就需要投入相當數量的短期資金才能達到目的,這時可以選擇資本成本相對較低的短期借款方式,但還本付息的負擔較重,企業若屆時安排不當,就會陷入財務危機;如果買方是為了長期持有目標公司,就要根據目標企業的資本結構及其持續經營的資金需用,來確定收購資金的具體籌集方式。并購企業應針對目標企業負債償還期限的長短,維持正常的營運資金,使投資回收期與借款種類相配合,合理安排資本結構。比如用短期融資來維持目標公司正常營運的流動性資金需用,用長期負債和股東權益來籌集購買該企業所需要的其他資金投入,在并購企業不會出現融資危機的前提下,盡量降低資本成本,力求資本結構的合理性。另外還要考慮稅收的影響等。

【參考文獻】

第3篇：財務風險原因分析范文

關鍵詞:財務風險 成因 控制

一、財務風險的涵義

財務風險是指在一定的時期內，公司在進行各項財務活動時，其實際財務收益由于受到內外部環境變化以及各種難以預計或無法控制因素的影響，而偏離了預期財務收益，從而蒙受損失的可能性。它包括籌資風險、投資風險、資本運營風險以及利益分配風險等，是企業經營風險的財務表現形式，使得企業經營和財務狀況充滿了不確定性，不利于公司的穩健協調發展。企業在商品經營過程中往往會依據之前的數據資料結合現有的信息編制財務計劃、做出財務決策，目的是創造最大的利潤。但在如此激烈的市場競爭環境下，企業不能全面地掌握來源于各方面的信息，導致了企業財務活動以及財務結果的不確定性，同時收益和損失也存在不確定性。這說明企業的財務風險是客觀存在的，因此我們要對財務風險的特征進行分析，并指出產生財務風險的原因，采取適當的措施積極防范。

二、公司財務風險的特點

(一)財務風險存在客觀必然性

在公司的正常運作情況下，財務系統會出現太多的不確定因素。財務風險是不以人的意志為轉移必然存在的。在財務活動中往往會出現預期目標已確定，但實際結果卻有所偏離的情況。風險管理人員無法從真正意義上制止風險的出現，只能通過各種方式方法將風險抑制到最小化。

(二)財務風險難以預測

由于公司的財務狀況缺乏穩定性造成財務風險在一定時期內發生的可能性不好預測，給公司的財務風險管理增加了一定的難度。而且，財務風險難以做到事前評估和防范是由于受到財務活動以及相關因素的影響。

(三)財務風險的收益與損失共存

財務風險類似于其他風險，其收益與風險是共同存在且成正比的，收益越大風險也相應加大。因此，企業要想保持經濟效益的平穩提高就必需改善內部管理、提高資金的運用效率，才有助于降低企業財務風險。

(四)財務風險存在普遍性

企業的規模不斷的壯大，組織結構也日趨復雜，財務管理工作也隨之變得更加的繁瑣，財務風險也隨之增大，公司財務風險體現在多種財務關系上，在企業財務管理的各個環節都會出現，如資金的籌集環節、資金的運用環節以及資金的分配環節等都會出現財務風險。

三、財務風險產生的原因

財務風險是現代財務理論的核心內容。產生財務風險有外在因素和企業自身的因素等多種因素，不同的因素導致的不同的財務風險后果皆不同，筆者總結企業產生財務風險的幾點原因：

(一)企業缺乏對內部財務監控的管理

企業要想有效地抑制財務風險的產生必需建立完善的內部財務監控體系，可以根據企業的自身特點量身定制一套適合本企業的內部監控制度，企業必需嚴格執行并使其更充分發揮職能作用。然而在目前看來我國企業建立內部財務監控機制的還為數不多，即使建立了也缺乏執行力度，不能起到監控的效力，難以進行有效的約束和控制，財務風險極易發生。

(二)企業的理財活動與宏觀經濟環境相沖突

國民經濟整體形勢、國家信貸以及外匯等政策的調整影響著企業財務活動。企業理財環境的變化程度制約著企業的財務風險，成為企業產生財務風險的外部原因。企業的外部原因是無法預見和改變的，例如國家利率的波動、股市的起伏不定、油價浮動等。目前大多數企業財務風險管理還處于起萌階段，對外部環境的變化難以適應，對宏觀環境的變化預見不夠，反應不靈敏，缺乏有效措施，造就了財務風險產生的環境。

(三)企業內部財務關系混亂

企業內部各部門在資金管理及使用、利益分配等方面出現關系混亂、權責不明確等現象，造成資金嚴重損失、使用效率低下等狀況。然而，在企業的投資決策環節，缺乏對投資進行可行性分析，還需加強對市場的調研力度，投資不夠慎重，最后導致投資失敗，嚴重的可構成企業倒閉的因素，這也是財務風險的產生根源之一。

(四)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是伴隨著財務活動出現的，凡財務活動的產生，財務風險必然隨之而來。然而，在日常工作中，企業的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識，這也成為了財務風險產生的重要原因之一。

四、加強公司財務風險管理的策略分析

(一)企業應提高對經濟環境變化的應對能力

企業財務風險的外部原因主要是由于經濟環境的復雜多變引起的，經濟環境因素的變化嚴重影響著企業日常財務管理工作。外部環境的變化也是有一定的趨勢的，企業不能在面臨經濟環境變化的時候措手不及，一定要慎重的分析，及時建立起風險預警機制，采取合理的應對措施，將財務風險所帶來的損失降到最低點。針對環境變化的預測，公司應加強對財務風險應對措施的制定，并有效實施。調整公司財務管理政策，增強公司應對財務風險能力的免疫力，以降低外來因素給企業帶來的風險。但更要加強企業管理部門，財務部門，經營部門的監督和控制，并將企業的經營活動也納入風險預警范圍內。便與及時發現風險疑點，定期評估企業的財務風險。

(二)建立財務風險管理的有效領導體系

在企業中，企業的領導層永遠在企業中起主導地位，它是企業文化的引導者。在企業財務風險管理方面，領導階層也是最終的詮釋者，同時領導層也起到培養員工執行力的作用。企業領導層需要引導員工對企業文化的認識，以及使員工從企業文化中得到更多的領悟。只有建立有效高端的領導體系并有效的運行，企業才能健康持久的發展，企業的風險管理才能得到有效的控制和防范。

第4篇：財務風險原因分析范文

【關鍵詞】財務風險；控制；防范措施

【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A【文章編號】1005-1074(2009)05-0134-01

財務風險是企業日常管理工作中不可忽視的問題，隨著競爭的加劇，企業面臨的財務風險也越來越復雜。因此如何全面分析財務風險的產生原因，增強企業抵御和防范風險的能力，提高企業的市場競爭力，對現代企業來說尤為重要。

1財務風險的具體表現

1.1企業的資產結構中債務比例過高過高的負債比率使企業負擔高額利息，到期還要償還高額債務本金，在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債，面臨破產清算的危險。

1.2企業的資產流動性弱企業在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如果企業的資產流動狀況差，變現能力弱，會導致企業的財務風險由潛在變為現實，從而使企業陷入財務危機，最終導致企業經營的失敗。

1.3固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析研究，決策所依據的經濟信息不全面、不真實及決策者決策能力差等原因，導致投資決策失誤頻頻，使企業投資項目不能獲得預期收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

1.4對外投資決策失誤由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失，由此產生財務風險。

1.5企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高在企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。但由于存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風

險。

2財務風險的產生原因

2.1內部原因企業面臨的內部財務風險主要由決策失誤、管理不善等原因形成，是企業財務風險產生的直接原因。

2.1.1企業經營管理人員對財務風險的客觀性認識不足企業只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，許多企業財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產生的重要原因之一。一些企業為了增加銷量，大量采用賒銷方式銷售產品，但在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，造成大量的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

2.1.2財務決策缺乏科學性導致決策失誤財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

2.2外部原因企業財務管理面臨的國家宏觀經濟、法律以及社會文化環境等存在于企業之外的因素是企業所無法控制的，對企業的財務管理活動也會產生重大影響。

2.2.1企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和無法改變的，具有復雜性和多變性。但外部環境變化可能為企業帶來機會或面臨威脅。財務管理系統若不能適應復雜而多變的外部環境，會給企業理財帶來困難。我國許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應和應變能力，對外部環境不利變化不能預見，反應滯后，措施不力，由此產生財務風險。

2.2.2企業內部財務關系混亂企業內部財務關系混亂是我國企業財務風險的又一重要原因，企業內部各部門之間以及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重。

3財務風險的防范措施

3.1提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

3.2不斷提高財務管理人員的風險意識財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會帶來財務風險，因此財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

3.3提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法，充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策，切忌主觀臆斷。

3.4建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障首先，要建立完善的風險防范體系。一是要抓好企業內控制度建設，確保財務風險預警和監控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業財務風險監管職責，落實好分級負責制。三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，搞好月份流動性分析、季度資產質量和負債率分析及年度會計、審計報告制度，完善風險預警系統。四是要充分發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。其次，企業需建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控。

參考文獻

第5篇：財務風險原因分析范文

關鍵詞：企業；財務風險；原因；對策

1.企業財務風險的類別

財務風險具有不確定性，財務風險總是與收益并存的，它永遠無法消除，只要企業有投資、有收益，就必然伴隨著財務風險的產生，但是，財務風險是可以預防的，企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防，降低財務風險，將損失產生的可能性降低到最小。

1.1企業內部財務風險

企業內部的財務環境比較復雜，企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加，若企業缺乏科學的財務管理制度，也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員，是企業財務管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業務員的工作出現差錯，將會增加財務風險出現的幾率；管理層作為企業的管理人員，如果采取缺乏科學性的管理舉措，將導致財務風險的出現；決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃，做出了不恰當的決策，也會加劇企業的財務風險，造成不必要的損失。

1.2企業外部財務風險

企業外部的財務風險包括了市場的形勢，國際經濟形勢和時代背景。市場形勢和國際經濟狀況的好壞是影響企業做出財務決策的重要因素，但是由于外部形勢的多變性和復雜性，往往會導致企業不能做出恰當的決策，因此會導致企業產生財務風險。

2.企業財務風險形成原因

2.1企業財務管理外部環境復雜

企業外部環境的變化會給企業帶來重大的影響，極有可能產生巨大損失。由于企業財務外部環境包括方方面面，因此，如果企業對外部環境的變化不能做出靈活的反應，就有可能升高財務風險發生的可能性。企業應該密切關注外部形勢的變化，預測和估計風險發生的可能性，探索國際形勢發展的脈絡和趨向，積極提高自己的適應性，采取靈活有力的措施，合理地應對，提升自身風險防范能力。

2.2企業財務決策主觀性強

企業的此物決策應當是客觀的，科學的，能體現企業發展方向的。如果企業的決策主觀性嚴重，缺乏周密的研究和分析，極有可能給企業帶來財務風險。

2.3財務決策失誤嚴重

企業財務決策的失誤會給企業帶來巨大的財務風險，對企業造成重大的損失。為了降低企業財務決策失誤，企業應該對決策進行科學性評級，并降低主觀性決策在企業中的應用，在進行具體的決策時，要采取謹慎的態度，對決策可能發生的收益或損益進行估計或預測，避免出現決策失靈的情況。

3.企業財務風險防范對策

3.1建立和健全財務管理控制機制

企業為了防范財務風險，應該加強對財務管理控制機制的建設。明確企業內部人員的分工合作，建立相互制約的管理制度，加強監督和管理的力度。提高企業人員加強對財務風險的了解和認識水平，提高財務管理工作的工作效率，使得企業運行的每一個流程和環節都在制度化、合法化、程式化中運行和發展，以實現企業資金流動穩定有序的目的。首先，企業要進行風險發生前控制。在進行投資決策之前，要對決策后果進行科學的分析，綜合考錄造成財務風險的各種要素，制定周密的風險防范計劃；其次，企業進行風險發生中控制。如果風險發生，企業要調動一切合理、合法的資源對財務風險進行有效控制，比如及時健全企業各項人員管理機制，及時制定風險規避方案等，運用數學分析方法，計算可能發生的利潤流失，對相關財務人員加強監督和控制，調動一切積極因素控制財務風險，避免風險的進一步擴大化；最后，企業要進行風險發生后控制。對于已經發生的風險或損失，企業也不能置之不理，應該采取積極的措施，對已經發生的風險進行分析和總結，防止再次造成此類風險的發生，企業還應該對此次財務風險發生的原因和后果進行評價和分析，并記錄在檔案中，作為防范財務風險發生的真實案例，以便此后企業制定風險防范制度。

3.2制定合理的風險規避方案

企業要根據自身的實際情況，采取恰當的方式來規避財務風險，達到最好的效果。在進行風險規避時，要科學合理，對各種可行性策略進行系統性分析，站在客觀的角度思考問題，運用數學模型解決問題，選取最恰當的風險規避方案。企業的風險規避必須要落到實處，企業必須能保證企業的人力物力和財力能夠保證方案的順利實施。

3.3加強相關人員的管理

企業要加強對相關人員的管理，建立健全人員監督體系，分別賦予員工、管理人員和決策人員不同的責任和權利，三位一體，將權力分散，相互制約，相互管理。合理的人員管理機制對于企業防范財務風險是非常重要的，尤其是企業會計人員和財務管理人員，由于財務問題中有許多細節性的問題，比如財務報表的編制和填列等，都需要企業的每一位成員都要進行細致的工作，如果稍有不慎，就會出現財務問題。因此每個人的責任都必須要分配恰當，而且要落到實處，當發生權責糾紛時，就可以直接找到相關責任人，并對相關財務問題進行處理，提高財務管理的效率。

總結

降低企業的財務風險是企業提高自身核心競爭力的重要內容，降低財務風險是企業應該率先解決的重要問題。企業應該了解財務風險的特征和類型以及形成原因，并針對形成原因采取科學的防范舉措，對企業的財務狀況進行改善。企業面對財務風險，要針對不同的類型采取靈活的策略，從大環境上去把握，逐步提高企業的風險防范能力和風險規避能力，從而實現企業的和諧穩定發展。

參考文獻：

[1]邵文獻.如何有效控制企業財務風險[J].中國商貿,2015(32):42-44.

[2]朱育杰.試論企業財務風險管控對策[J].財經界,2014(33):166-167.

第6篇：財務風險原因分析范文

關鍵詞：財務風險 預警體系 構建策略

一、財務風險預警體系概述

財務風險預警體系主要是為了預防企業在經營活動過程中發生的財務風險，它利用專業的分析方法對企業的財務報表，經營計劃等相關財務資料進行綜合分析，通過監測敏感性財務指標的變化對企業的財務風險進行預測，及時發現并報告企業生產經營過程中可能發生的風險，以便管理者快速采取措施預防風險的發生，保證企業經營活動的正常運轉。財務風險預警體系貫穿于企業經營活動的始終，當前，僅僅依靠人力無法迅速做出反應，必須借助計算機技術對企業的風險進行實施監測，企業財務必須實現信息化才能對企業財務風險做出迅速的預測。

財務風險預警體系是一項系統的工程，構建財務風險預警體系對企業的生產經營活動具有重要的意義。在構建時必須遵循以下原則：首先，預測性原則。財務風險預警體系的構建以預防為主，防治結合。企業財務控制指標眾多，在構建預警體系時要選擇獨立性較高的能夠反映財務狀況的指進行綜合分析，并對其實施監測，預測可能發生的財務風險，采取措施及時預防風險的發生。其次，動態連續性原則。財務分析預警體系是對企業財務指標實時監測的動態連續的過程，通過對財務指標的監測分析，不僅能夠反映企業目前的生產經營狀況，還能夠預測企業未來的發展趨勢，加強管理者防范風險的能力。最后，統一性原則。企業財務風險預警體系以財務相關資料為依據，相關財務資料信息的核算方法和口徑必須保持統一，只有這樣才能保證財務預警體系預測的準確性和連續性。

二、企業財務風險預警體系的主要內容

（一）剖析引發企業財務風險的原因

1、企業財務風險發生的外部原因

引發企業財務風險發生一方面是由于外部宏觀經濟環境的變化，隨著經濟全球化的發展，國際環境競爭日益激烈，宏觀經濟政策發生了變化，這些都造成企業經營環境的不確定性，對我國企業的生產經營產生影響。另一方面，由于我國產業發展的趨勢的改變，經濟的發展要符合建設美麗中國的要求，國家大力發展低污染、低耗能、高附加值和技術含量高的企業，這是經濟和社會可持續發展的必然要求。因此，高污染、高耗能的產業在激烈的競爭環境下就會面臨被淘汰的困境，財務風險發生的可能性會增大。

2、引發財務風險的內部原因

首先，不合理的資金結構可能會導致企業資金鏈斷裂，加大財務風險。目前，很多企業的資金結構都不合理，負債資金的比例遠高于權益資金的比例，如果負債資金過高，權益資金就會過少，企業的償債能力不足，財務負擔加重，企業可會因為資不抵債而破產。其次，企業的應收賬款所占的比重過大。目前企業競爭日益激烈，不少企業為了擴大產品銷路，采用賒銷的方式銷售產品，盲目采用賒銷的方式忽略對客戶信用的評價，應收賬款的壞賬增加。應收賬款比例過大而無法周轉資金，企業的財務風險就會加大。最后，企業投資決策失誤，盲目多元化。現在經濟的發展日益多元化，很多企業也采取多元化的發展戰略，適度多元化有利于企業找到新的經濟增長點。但是如果企業不具備足夠的實力盲目收購其他企業，這種錯誤的投資決策會增加企業的財務風險。

（二）重點監測企業財務風險

企業財務風險是企業財務預警體系主要監測的風險，它是企業在生產經營過程中負債過多到期不能償還債務的風險，主要表現為財務支付風險和財務結構風險兩種形式。監測財務支付風險主要檢測現金流動能力、資產變現能力、內部融資能力和逾期負債能力四個方面。現金流動能力反映了企業現金支付的風險程度，資產變現能力是企業流動資產占總資產的比例，資產變現能力越大，支付風險就越小。內部融資能力強也能夠減少企業支付財務風險的發生，逾期負債越少對企業越有利。

企業財務結構風險的監測主要是表現在資產結構風險、負債過度、應收賬款壞賬風險三個方面。財務項目的比例分配不合理容易導致財務結構風險的發生，資產結構風險是由于企業各類資產所占總資產的結構比例不合理導致企業的經濟效益低下產生的財務風險，在企業中流動資產必須保持合理的比例。在企業資產結構中，負債所占的比例不宜過高，容易引發因為負債過多無法再融資的情況發生。除此，不要忽略企業債權的收回，應收賬款壞賬率過高容易導致企業資產周轉不靈，影響企業的正常經營。

（三）選擇合適的企業財務預警分析方法

財務風險預警體系主要是依據企業相關財務資料，對能夠反映企業財務狀況的獨立性較高的財務指標進行分析，為了準確的分析預測企業財務風險必須將定性分析和定量分析結合起來。第一，比較分析法。企業風險預警體系的構建要遵循動態連續的原則，要將企業現在的數據資料和過去的數據資料進行對比分析，找出現在與歷史的差異，能夠更加清晰的了解企業的財務風險狀況，對于預測未來財務風險具有重要意義。第二，因素分析法。企業財務風險受到眾多因素的影響，利用因素分析法對財務風險體系指標的分析，找出影響財務風險的主要因素，有針對性的做好預防措施。第三，比率分析。比率分析是財務分析方法中的一種，能夠直觀的反映企業的經營情況，有利于企業管理者及時發現企業潛在的風險。

三、企業財務預警體系的構建策略

第7篇：財務風險原因分析范文

關鍵詞：財務風險；分析管理；研究

一、引言

由于經濟的全球化、我國的經濟體制也在逐漸的改變，企業面臨著更嚴峻的挑戰，財務風險的管理是一個熱點問題。樹立恰當的財務風險理念，建立并完善財務風險的防御機制，采取科學有效的手段進行控制與防范，減少損失。財務風險的管理工作影響著企業的發展，防范與控制財務風險是整個財務部門的職責，科學有效的控制體系作為控制防范財務風險的手段，可見財務風險的管理工作存在著十分重要的意義。

二、財務風險存在的問題以及發生的原因

存在的問題有不明確的財務管理，進行財務分析的方法不合理，有的企業為了應付檢查，對財務報表進行造假，內容缺乏真實性，進行財務分析的方法是及其不合實際的。成本的控制力比較差，而且抗風險的能力也在逐漸的下降。企業的融資比較困難，其資金的結構也不科學。管理的觀念比較陳舊，在管理模式方面比較僵化。發生的原因為大部分企業當進行財務組織的時候，由于有一些不確定因素的存在或者突發事件，將導致企業實際的財政收入和預算存在十分大的差距，造成企業出現經濟損失的可能性。財務風險的發生主要是由于運營中有很多的不確定因素，或者工作的疏漏，導致資金運轉效益減少，或者中斷，對企業的生存發展形成負面影響。

一般出現財務風險的原因有：首先是財務管理在宏觀環境方面存在一定的復雜性，宏觀環境有市場環境、法律環境、資源環境、經濟環境等，其各個環境是復雜多變的，導致企業無法及時應變；其次是財務管理的負責人沒有足夠的風險認識。由于認識不足以致缺乏風險意識，淡薄的財務風險意識將增加財務風險發生的可能性，負責人對風險的認識具有滯后性，沒有把握風險本質，負責人缺乏市場風險的意識；然后內部不明確的財務關系。各個部門或者上級間的資金關系與利益分配關系沒有明確的制度，缺乏管理的力度，致使財務管理的效率比較低，資金損失比較嚴重，財務安全降低；最后財務管理在可控方面存在一定的局限性。在整個管理的過程當中有太對的主觀判斷存在，財務管理的信息是不完全的。管理依據不可靠導致了財務風險的發生。

三、財務風險控制的方法

財務風險的管理是根據認識到的財務風險而采取有效的、科學的方法及手段，對各種風險進行預測、分析、處理與控制，運用最低的成本保證資金運動的效益性、穩定性以及連續性。

1.合理的利益分配。在內部有一個合理的利益分配是十分重要的，其財務關系的權、責、利要十分的明確透明。如果利益沒有一個合理監督制度與分配制度，將失去一些相關主體方面的支持，發展將會不穩定，甚至出現內訌的現象。恰當的利益分配制度能夠確保正常的運行。就利益分配來說，調動全方位的積極性，對企業的發展做到充足的考慮，內部足夠的團結，防范財務風險。

2.使用科學有效的手段。為了達到防范財務風險的目的，在決策的過程當中要使用科學有效的手段，對錯的財務決策影響著企業的興衰，所以在財務管理當中，存在一個恰當的決策方式是十分重要的。僅借著主觀經驗進行風險的分析，有可能增加財務管理的失敗。我們需綜合各個方面的因素，采取科學有效的手段進行財務風險的定量計算與分析。

3.健全財務風險的控制機制。加強企業管理中領導層對財務風險的認識，提高防范意識。避免與防范財務風險是企業單位以及機關單位負責人的一項重點工作。財務管理關系著整個企業的經濟發展。提高財務管理的水平，加強財務風險的意識，更新財務經營的理念，拓寬經營的渠道，從財務制度方面進行嚴格的管理，健全約束機制，科學有效的防范與避免財務風險。企業需時刻關注國家各個政策的變化，像投資政策、財稅政策、金融政策等，管理層需對經營的項目、投資的項目、經營的成本等有可能出現的負面效應提前預測，方便采取措施。還需對市場供需變化的情況具有一定的掌握，避免增加資金需求與成本費用，導致財務成本上升，出現財務危機。經營者需根據政策的變化對投資的方向以及經營的策略做出及時的調整，避免陷入財務危機。

4.建立風險防御制度>建立財務風險的防御制度，能夠在一定程度上控制財務風險的形成。可以采取提高準備金、多種經營、參加保險的方法對風險進行化解、分散或轉移。管理的負責人需對環境的變化有足夠的了解，財務管理需適應環境變化，加強適應能力，降低環境所造成的財務風險。管理者與經營者要加強財務風險的指標分析，恰當的對營銷策略進行調整，對不良資產進行合理處置。

四、結語

針對財務風險發生的原因，以及企業中財務風險具有的問題，對防范風險與控制風險提出解決的方法與建議，提高防范意識與管理水平。要制定恰當的管理制度，對財務風險起到有效的控制作用。較優秀的財務風險管理，能夠使經營管理向著健康的方向發展。在財務管理的整個工作過程中，各個環節出現工作方面的失誤都將導致一定的財務風險，必須加強防范風險的意識。對財務運營的情況做到足夠真實的了解，對財務結構進行優化，在一定程度上避免風險，確保企業能夠更好的生存發展。

參考文獻：

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[6]杜馥君.關于加強企業財務風險管理的研究[J].經濟師,2010,(11):173+175.

第8篇：財務風險原因分析范文

關鍵詞：事業單位；財務風險；財務分析

一、事業單位財務風險的內容

本文認為事業單位的財務風險主要包括核算風險、支付風險和管理風險三種。

（一）會計核算風險

隨著經濟全球化的深入發展和市場經濟體制的不斷完善，我國的會計制度也在不斷的更新、完善，更加與國際趨同。但是，由于事業單位財務人員缺乏培訓機會，財務知識不全面等原因，使得他們在接受新觀念、掌握新知識、把握新動態、提高核算水平等方面遠遠落后于制度更新的速度。

（二）財務支付風險

事業單位一般實行部門預算，這種預算制度的出發點事希望通過優化預算經費支出機構達到解決預算經費間相互擠占的矛盾。但是這種制度實施起來也是有困難的，因為在預算指標的安排上，人員經費、專項經費和公用經費相互分散，缺乏聯系；同時在相關部門、相關指標的壓力下，事業單位使用專項資金彌補資金缺口的現象時有發生，財務部門也就承擔著很大的違規支付風險，在一定程度上也影響了財務信息的質量。

（三）經營管理風險

事業單位的經營管理風險主要是指管理制度不健全、管理活動中存在很多的死角和盲點、制度落實力度不夠等，這些原因降低了財務管理工作的實際效果。第一，事業單位缺乏監督機構，削弱了財務監管的力度；第二，管理觀念比較落后，跟不上時展的步伐，制約了事業單位財務管理的發展；第三，管理手段陳舊，制約了管理效率的提高。由于管理中存在的風險，使得會計信息的真實性無法保障，財務信息傳遞的及時性受到影響，對管理者做出正確的決策產生不利的影響。

二、事業單位產生財務風險的原因

（一）事業單位內部、外部控制環境較復雜

一方面，從事業單位內部環境來看，單位領導者對風險控制的認識不足會導致財務風險出現；同時，財務人員不能準確的核算各項交易或者事項也同樣會產生財務風險；另一方面，從外部環境來看，國家對事業單位資金的使用途徑及管理方法缺乏有力的監管，各單位按照自己的方式來使用這些資產，就使這部分資產處于“真空管理”的狀態，正是由于國家缺乏對事業單位資產管理的相關體制和直接管理機構，才導致事業單位資產利用效率比較低下，資源不能達到優化配置，資產浪費和流失現象嚴重等狀況。

（二）政府對事業單位預算管理不嚴格

近幾年來，由于市場環境的不斷變化，事業單位的財務風險呈上升趨勢。企業發生財務風險的原因有可能是利率變化、經營不善、會計核算失誤等，而事業單位財務風險主要來源于預算管理。事業單位的資金來源大部分是國家補貼，所以其支出也只能按照現有的資金來補償，不能負債經營。但是實際上，許多事業單位都會或多或少的存在負債經營，原因就是領導者盲目投資、片面強調發展，將企業中運用負債獲得杠桿效益的思想帶入到事業單位中來，勢必造成財政赤字。加上國家對事業單位的預算管理不嚴格，缺乏科學有效的管理方法和獎懲制度，提高了事業單位財務風險發生的概率。

（三）事業單位缺乏財務預警機制

財務預警是根據財務報表、預算計劃及其他相關資料，采用比較分析法、因素分析法和比率分析法等多種科學分析方法，對單位的日常經營活動進行分析、評價、預測，從而發現企業在經營管理中潛在的風險，并在危機發生之前給管理者提出警示，起到未雨綢繆的作用。事業單位在財務管理中缺乏財務預警意識，沒有對單位的相關財務資料進行科學的分析，這就不能對事業單位潛在的風險進行預測，也不能幫助單位改進經營決策和優化資源配置提供相關依據。

三、防范事業單位財務風險的有效措施

（一）加強對事業單位財務預算管理的控制

首先，建立健全財務預算管理體制，全面推行部門預算制度，并對各項收支活動進行科學的劃分，逐步使各項財政資金的使用建立在完善的預算制度之上；其次，事業單位各部門對每月的預算完成情況進行監督，對完成預算較好的部門給予一定的物質和精神獎勵，對沒有完成的部門給予相應的懲罰；最后，對單位收支實行科學劃分，推行收支兩條線管理制度。

（二）建立風險預警機制

眾所周知，財務風險從產生到發展是有規律可循的。隨著財務管理方法和手段的不斷創新，對財務風險的控制也從事后控制轉移到事前和事中控制，同時現有的管理技術也可以對財務風險的發生時間、范圍和程度實行科學的預測，幫助事業單位采取有效的措施來控制風險的發生，從而最大限度地降低財務風險對事業單位各項活動帶來的破壞性。一方面，事業單位財務部門要建立一套科學的財務風險預警指標，對可能出現的各種風險進行指標化和數量化，并制定預警值。預警值可以根據實際數據測算也可以根據經驗值測出。但是，要注意的是預警值不是一成不變的，是需要單位根據實際情況隨時做出調整；另一方面要使用現代信息技術對大量的財務數據和其他信息進行甄選，選出對財務預警最有效的數據，從而實現預警方式的科學性和及時性。

（三）提高財務人員的風險意識和風險控制能力

市場經濟的快速發展對事業單位財務人員提出了新的要求，財務人員不能僅僅的了解基本的財務知識，還要對經營管理、財務管理、內部控制等有所掌握。首先，事業單位加強對財務風險管理的宣傳力度和培訓力度，加強財務人員對風險重要性的認識，并熟悉財務風險產生的原因、表現形式，樹立良好的風險控制意識；其次，培養會計人員運用現代化管理手段和現代科學技術的能力，熟練使用科學、高效的管理方法和手段對財務風險進行計量、分析和評價；最后，加強財務人員處理意外風險和常規風險的能力，對工作中出現的常見風險和意外風險形成相應的應對措施，切實加強財務人員的風險識別能力、判斷能力及應對能力。

參考文獻：

[1]尹紅.淺析事業單位財務風險及防范[J].現代經濟信息, 2009,（21）.

[2]唐婷.事業單位財務風險產生的原因及控制對策[J].網絡財富,2008,（12）.

第9篇：財務風險原因分析范文

【關鍵詞】 財務風險 成因 風險類型 防范措施

在現階段企業的發展中財務風險的概念對企業非常重要，財務風險是指企業在各項財務活動過程中，因種種難以預料無法控制的因素給財務狀況造成的不確定性，進而使財務產生蒙受損失的可能性。一般是因為企業內部結構分配不合理、融資不恰當而導致公司有很大的幾率使債務沒有還清，最終達不到投資者預先計算的收益所承擔的風險。企業財務收益及財務結果達不到預期目標，即認為存在財務風險。財務風險有深義和淺義之分，其淺義，顧名思義就是表面意思，即指由于風險造成損失的可能性。風險具有雙重含義，它不單單是指損失的幾率性，還包括由于風險可能會帶來盈利的幾率。這種觀點則從廣義的角度詮釋了風險不一定就會帶來損失，還可能帶來盈利，一方面它可能會給企業帶來勇于挑戰的活力，另一方面可能會對其財務帶來負面的影響。只有做好企業財務風險的防范措施，才能使企業積極健康的在經濟發展的大環境下穩定發展。

一、財務風險的成因及特征分析

企業財務風險形成的原因有很多，而且存在于財務經營活動的各個環節，財務風險的不同形成的具體原因也不盡相同，有的是來至企業外部的原因既有，也有的是企業自身原因造成的。企業財務風險產生的外部原因是企業外部環境的復雜多變性。企業財務管理工作的外部因素包括自然因素、社會因素、市場因素等。外部因素的變化，企業是難以準確預見和把握的，具有不確定性，勢必會給企業帶來財務風險。同時，企業的管理水平、產品或服務質量、經營條件、工作效率、員工素質等也會給企業財務管理活動帶來風險。導致企業財務風險成因的具體表現為：

1. 經濟大環境的不穩定性。企業財務管理的大環境是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的大環境是復雜多變的，包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素雖存在于企業的外部，但對企業的財務管理有重大影響。如果企業財務管理系統不能快速適應企業外部環境的變化，必然會給企業帶來風險。

2.資本框架不合理。現階段大多企業存在資本框架不合理現象。資本框架主要是指企業資金來源中權益融資和債務融資的比例關系。在當前，許多企業都出現了負債融資過高的現象。過多的負債使得企業對固定的利息支付增多，從而增加了企業的償債壓力，也使得籌資成本大大增加，當企業靠負債來維持日常經營活動時就引發了嚴重的財務風險。

3.證券市場和金融體系不完善。企業資金來源有自有資金和對外融資兩種方式。對外融資主要是銀行信貸資金。自有資金主要是通過證券市場發行股票融資。由于我國證券市場和金融體系不完善，很多企業在沒有達到上市融資的條件下，導致該企業在出現資金短缺時很難通過證券市場融資，增加了企業的財務風險。

4 .企業的管理人員對財務風險的認識和重視度不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的管理人員對風險的客觀性認識不足，風險意識淡薄，認為只要管理好資金就不會產生財務風險，甚至出現決策失誤，結果給企業帶來巨大的損失，導致財務風險的形成。

5.企業資金結構不合理，負債比例過高。在我國，資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不合理的現象普遍存在，具體表現在負債資金占全部資金的比例過高，很多企業資產負債率達到 80%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。

6.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策缺乏科學性導致財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。例如，在固定資產投資決策過程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。

二、企業財務風險發生的基本類型

1.籌資風險。籌資活動是企業生產經營活動的起點。在基金市場的供需變化下，企業籌備集中資金后財務可能會發生不同的狀況，就會引起一時無法應對的風險，叫作籌資風險。

2.投資風險。投資是企業在社會中成為佼佼者的必然手段，但是投資恰當與否，直接影響企業的成長。如果投資策略或投資方式恰當，企業會盈利，若不恰當，企業會有很大的困難甚至面臨破產，投資風險的成因較為復雜，一般包括證券投資和直接投資兩種類型。

3.經營風險。經營風險是指企業在經營決策過程中由于對市場行情的判斷失誤或對企業戰略發展目標的誤判，導致企業盈利水平下降。一般來說，經營風險主要出現在采購環節、業務管理環節、市場定位和人力資源管理環節之中，經營風險的出現往往會伴隨著其他財務風險，對企業的發展造成較為嚴重的影響。經營風險分為非財務風險和財務風險，非財務風險包括生產風險和產品風險。

三、對企業財務風險問題的解決對策

1.提高財務管理系統對外部環境的應變能力面對復雜的外部環境，企業必須能夠對外部經營風險因素進行準確識別，對財務風險進行識別之后要想有效地控制，促進企業的可持續發展，必須建立科學有效的財務風險控制機制，采取合理可行的風險防范與控制措施，盡最大可能降低財務風險的負面影響。

2.提高財務管理人員水平和會計信息質量。財務風險無處不在，為了有效降低發生風險的可能性，企業應大力培養并加強財務人員面對危險的應對意識和對威脅的科學準確的判斷力，使財務管理人員準確、及時地發現和預估潛在的財務風險，在此基礎上，財務的風險評估離不開會計準確、及時、全面的技術支持，因此，企業還應該提高會計獲取信息的能力的培養。降低財務風險離不開每一個環節的正確、有價值的判斷。

3.提高財務決策的科學水平提升財務管理制度的科學性和合理性，從制度上為風險管理提供必要的保障，進而擴寬企業對其他方面的經營。正確的財務決策會促使財務管理工作的成功，錯誤的財務決策必然使財務管理工作失敗，它們之間息息相關，經驗決策和主觀決策會大大增加財務管理決策的失誤性，必須防止經驗和主觀思想的擴大。為了能夠有效地防范財務風險，必須通過優化財務風險管理制度，對各種方案制定相適應的決策，同時利用多種方法來防范和規避財務風險，具體包括分散法、回避法和轉移法等。

4.提高企業的應變能力。企業應該密切關注市場環境企業外部因素，追蹤包括宏觀經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化、資源環境等一系列環境因素的變化所帶來的風險，采取積極的措施，加強企業對外部不利因素的規避。

5.加強企業的資產流動管理。企業在借入資金時，首先要慎重考慮資金成本、信息傳遞、財務風險等各種因素，而且一定要做到適度負債經營，必須保證有足夠的現金償還到期債務本金和利息。如果企業的資產流動性較差，變現能力不強，無法償還到期債務，就會使企業潛在的財務風險變成現實，使企業財務陷入財務危機，導致企業經營失敗。對一些生產經營好、資金周轉快的企業，負債比率可以適當高些，對于經營不理想、資金周轉緩慢的企業，負債比率應適當降低些，不能盲目。流動負債和長期負債的搭配比例應與企業資金占用狀況相適應。

6 .建立財務風險預警體系。任何財務危機都有一個逐步顯現、不斷惡化的過程，因此應對公司的財務運營過程進行跟蹤、監控，及早發現財務危機信號，預測企業財務危機，一旦發現某種異兆就應著手應變，以避免或減少對企業的破壞。財務風險預警就是在財務風險實際發生之前，捕捉和監視各種細微的跡象變動以預防風險或為采取適當對策爭取時間，其對于預防或識別重大財務風險事件顯得尤為重要。預警系統的建立要遵循前瞻性原則和成本效益原則。企業財務危機預警系統的各種措施都要以財務預警為目的，增強前瞻性，堅持在成本最低的基礎上提高企業在不_定條件下對風險的識別、評估及采取合理的對策等應變能力的目標。