一對一幫扶計(jì)劃精選(九篇)
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第1篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
一、工作開展情況
（一）保市場主體方面
一是強(qiáng)化政策支撐。組織“百行連千企”活動(dòng)，線上線下同步推進(jìn)，一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)破難，8家銀行包聯(lián)規(guī)上企業(yè)52家，分別走訪企業(yè)，宣傳金融政策，共為19家企業(yè)提供貸款2.76億元。嚴(yán)格執(zhí)行階段性用電降價(jià)政策，為5821戶非高耗能大工業(yè)和一般工商戶降低用電成本628.53萬元；疫情防控期間，采取靈活電價(jià)政策，為37家大工業(yè)企業(yè)降低用電成本40萬元。加強(qiáng)減稅降費(fèi)政策宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國家和省出臺(tái)的各種關(guān)于稅收和行費(fèi)、基金的相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，并及時(shí)通過縣人民政府網(wǎng)上網(wǎng)公開。
二是落實(shí)包聯(lián)幫扶。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截止3月中旬，重點(diǎn)在建項(xiàng)目全部復(fù)工，45家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)；深入開展“走千企訪萬戶”活動(dòng)，走訪農(nóng)產(chǎn)品加工、工業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)五個(gè)重點(diǎn)行業(yè)147家企業(yè)，落實(shí)包聯(lián)幫扶，利用政企服務(wù)微信群推送政策包，積極開展政策宣傳解讀；結(jié)合“雙創(chuàng)雙服”，實(shí)地走訪249次，收集各類問題130件，辦結(jié)率100%，真正打通了服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目“最后一百米”。
三是加強(qiáng)要素保障。一方面全面加快土地供應(yīng)進(jìn)度，2019年以來，我縣獲批土地面積共計(jì)1267.3畝，目前已完成供地886.9畝，工業(yè)區(qū)北園污水廠、垃圾發(fā)電2個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和、中廣核循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、紙業(yè)搬遷、包裝等2020年我縣9個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求全部得到有效保障。
四是優(yōu)化營商環(huán)境。以“三包四幫六保五到位”為抓手，建立政企聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制，83個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)逐一落實(shí)縣級(jí)干部和部門包聯(lián)，建立“政企對接微信群”，開展服務(wù)“大走訪”，推廣“拿地即開工”模式，一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)破難；結(jié)合“雙創(chuàng)雙服”，實(shí)地走訪249次，收集問題130件，辦結(jié)率100%。持續(xù)深化“放管服”改革，313項(xiàng)便民事項(xiàng)列入《最多跑一次清單》，企業(yè)開辦壓縮至1個(gè)工作日，工程項(xiàng)目審批壓縮至50個(gè)工作日，一網(wǎng)通辦事項(xiàng)超過全縣事項(xiàng)的95％，一窗受理率達(dá)90％以上。
二、擴(kuò)大內(nèi)需方面
擴(kuò)大內(nèi)需包括擴(kuò)大投資和擴(kuò)大消費(fèi)工作，發(fā)改局負(fù)責(zé)擴(kuò)大投資工作。
二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)，從縣級(jí)干部到職能部門全員上陣，一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班、一套方案，確保每個(gè)項(xiàng)目有人管、有人盯、有人跑。今年，實(shí)施省市重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)（省3個(gè)、市6個(gè)）,總投資87.17億元，當(dāng)年計(jì)劃投資16.24億元,截至8月底，已完成投資14.85億元，完成年度計(jì)劃的91.4%。一方面服務(wù)為先用心“抓包聯(lián)”。始終把包聯(lián)服務(wù)作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的重要抓手，明確包聯(lián)任務(wù)，完善包聯(lián)機(jī)制，實(shí)行一包到底，切實(shí)做到真包、真聯(lián)、真干，制定了《2020年重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門包聯(lián)實(shí)施方案》，對18家重點(diǎn)項(xiàng)目及65家企業(yè)逐個(gè)明確了包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，干部圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)。建立了定期調(diào)度會(huì)商機(jī)制，今年以來，先后2次集中聽取分包縣級(jí)干部包聯(lián)工作匯報(bào)，盤點(diǎn)存在問題，逐一研究解決，各包聯(lián)領(lǐng)深入企業(yè)項(xiàng)目一線，實(shí)地了解建設(shè)、生產(chǎn)狀況及存在問題，一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)破難，共召開現(xiàn)場辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)300余次，組織實(shí)地走訪500余次，收集各類問題184件，已辦結(jié)156件，辦結(jié)率85%，有效保障了企業(yè)提質(zhì)增效和重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)，積極對外招商，共上報(bào)接洽項(xiàng)目19個(gè)。
三是抓好投資調(diào)度督導(dǎo)。緊盯任務(wù)目標(biāo)，實(shí)行周調(diào)度常態(tài)化機(jī)制，逐項(xiàng)目督導(dǎo)，逐項(xiàng)目推動(dòng)，千方百計(jì)拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資。一是加快建設(shè)進(jìn)度。緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對、維爾機(jī)電、成誠熱力、氣代煤工程等一批年度投資大的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行跟蹤服務(wù)，全力保障投資建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮對固定資產(chǎn)投資的拉動(dòng)作用。二是做好整合打包。梳理投資500萬元以上的市政、農(nóng)業(yè)、扶貧等領(lǐng)域項(xiàng)目77個(gè)，建立投資項(xiàng)目庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對符合入庫條件的項(xiàng)目，抓緊完善入統(tǒng)手續(xù)，切實(shí)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
三、下一步工作
面對今年疫情沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力，我縣市場主體的發(fā)展困難較大，下一步重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是幫扶包聯(lián)到位。縣領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)項(xiàng)目、企業(yè)，幫助解決資金短缺、用工數(shù)量不足、原材料供應(yīng)遇阻、市場銷售困難等具體問題，做到措施到位、責(zé)任到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位。
二是金融紓困到位，繼續(xù)深入開展“百行聯(lián)千企”活動(dòng)，爭取更多的金融支持。
第2篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
4月24日對于江蘇省連云港市連云區(qū)西墅村的小李姑娘來說，是個(gè)值得銘記的日子。她輟學(xué)3個(gè)月后，在該區(qū)法院的幫助下重返校園。
小李家境貧寒，父親中風(fēng)后分不清事物。禍不單行，她的母親生了場大病，做了手術(shù)后臥床不起。讓這個(gè)家庭不堪重負(fù)，無力繼續(xù)供她上學(xué)。無奈，小李不得不離開自己喜愛的校園。
連云法院在送法進(jìn)農(nóng)村時(shí)得知她家的遭遇后，專門拿出1000元來資助她家。該院又為她補(bǔ)交了全部學(xué)費(fèi)，還把她列為重點(diǎn)幫扶對象。沒過兩天，小李便背著書包，重返校園。
這只是該院傾情扶貧幫困的一個(gè)生動(dòng)縮影。像小李家一樣，在連云港東部城區(qū)就有62戶特困家庭在法院的幫扶中得到了實(shí)惠。去年以來，連云法院在幫扶活動(dòng)中，不斷完善救助功能，相繼推出了生活救助、節(jié)日慰問、介紹就業(yè)、真情助學(xué)、傷殘維權(quán)等八項(xiàng)幫扶服務(wù)項(xiàng)目。按照計(jì)劃，該院根據(jù)不同幫扶對象的情況，采取結(jié)對幫扶、一對一幫扶、三加一幫扶等方式，使49戶特困幫扶對象提前實(shí)現(xiàn)了脫貧。對于一時(shí)難以脫貧的困難戶，該院實(shí)行跟蹤幫扶，一幫到底。如失足少年姜玉成家特別困難，父親早逝，母親遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng)，小姜跟著78歲的奶奶生活在一起，連云法院與其結(jié)為幫扶對子后，法官們便將姜玉成當(dāng)作自己的孩子一樣，除了每學(xué)期按時(shí)給她送學(xué)費(fèi)外，還經(jīng)常到學(xué)校了解她學(xué)習(xí)和生活情況。每到寒暑假法院還把她接到院里來。去年高考時(shí)，由于承受的壓力太大，姜玉成與自己心目中的大學(xué)擦肩而過。之后，她變得孤僻起來，每天將自己關(guān)在家中，不與人交流。在法官的及時(shí)開導(dǎo)下，姜玉成重新振作了起來。今年，她收到南京某大學(xué)的錄取通知書，但學(xué)費(fèi)又成了問題。連云法院的干警們再次伸出援助之手，為她捐款5000元學(xué)費(fèi)，讓她高高興興地跨進(jìn)了大學(xué)的校門。
截止目前，連云法院共介紹54戶特困家庭人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，累計(jì)資助包括生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)、訴訟費(fèi)減免和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等各種費(fèi)用47萬元。其中，干警們捐資助學(xué)等項(xiàng)費(fèi)用就達(dá)12萬余元。這些暖心幫扶活動(dòng)已成為該院為黨政分憂、幫特困家庭解難的新亮點(diǎn)。
第3篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
一、完善組織，周密部署
為建設(shè)和諧平安，不斷提升平安創(chuàng)建整體水平，我局及時(shí)召開局黨組會(huì)議，成立了以同志為組長，同志為副組長，成員有、的幫扶工作小組，由同志具體負(fù)責(zé)與幫扶點(diǎn)的日常聯(lián)系。
二、結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行計(jì)劃
1、積極督導(dǎo)掛點(diǎn)村化解矛盾，加強(qiáng)與掛點(diǎn)村聯(lián)系，及時(shí)了解村民困難、矛盾糾紛，通過排查調(diào)處，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽，有效防止矛盾繳化、上升。
2、青少年是未來建設(shè)的中尖力量，加強(qiáng)青少年道德教育，預(yù)防青少年犯罪是我們幫扶工作的重點(diǎn)之一，我局計(jì)劃每季度下村進(jìn)行一堂思路道德教育和光榮傳統(tǒng)教育，努力提高青少年思想道德素質(zhì)，有效地預(yù)防青少年違法犯罪。
3、關(guān)心弱勢群體，開展“一對一”、“一幫一”活動(dòng)，一是根據(jù)村委會(huì)提供信息，為村里貧困戶，五保戶開展捐錢、捐物活動(dòng)以及送科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助他們早日脫貧致富；二是關(guān)心村里留守兒童的教育、管理，通過村委會(huì)流動(dòng)人口檔案，定期下鄉(xiāng)了解老少留守家庭的實(shí)際困難切實(shí)幫助他們解決問題。
第4篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：
適逢盛夏，繁花似錦。為了深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，在我校赴平?jīng)鍪衳x區(qū)團(tuán)委掛職團(tuán)干部的努力下，校團(tuán)委與xx區(qū)團(tuán)委建立了“校地結(jié)對，攜手共進(jìn)”基層團(tuán)組織結(jié)對共建關(guān)系，為此，校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)特開展“一對一”結(jié)對幫扶活動(dòng)。
xx區(qū)的目前有孤兒或單親兒童80余名，家庭困難學(xué)生1000余名，很多孩子因?yàn)榧彝ダщy甚至都不能完成九年義務(wù)教育，失去一生中最重要的受教育的機(jī)會(huì)。在此，校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)向全校師生倡議，伸出您溫暖而有力的雙手，一如既往地關(guān)注和支持那一雙雙渴求知識(shí)的眼睛。這將激勵(lì)他們鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難，重新張開理想的風(fēng)帆，讓他們和他們的家人充滿希望，用知識(shí)改變命運(yùn)!贈(zèng)人玫瑰，手有余香;奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。伸出您的手，伸出我的手，給貧困學(xué)生一個(gè)奮斗的理由。愛心的火炬會(huì)在您的手中傳遞下去，只要我們能夠幫助一個(gè)孩子改變命運(yùn)，將會(huì)有更多人的命運(yùn)被改變!希望工程真誠期待您的參與!行動(dòng)起來吧，用你我的愛心去點(diǎn)燃希望，播撒陽光!
此次活動(dòng)推薦方式一為：“一對一”結(jié)對幫扶。您可以選擇資助一個(gè)小學(xué)生每年資助200元;初中生每年資助300元;高中生每年資助400元。資助形式可以是一年，也可以是資助讀完所在階段學(xué)業(yè)。資金直接發(fā)放給受助的困難學(xué)生，由xx區(qū)團(tuán)委向受助人發(fā)放載有資助人和受助學(xué)生信息的“結(jié)對幫扶卡”，受助學(xué)生直接向資助人匯報(bào)資金到位和使用情況，資金去向明確、用途清楚。您也可以在資金幫扶之余，和困難學(xué)生進(jìn)行情感溝通和交流，鼓勵(lì)他們面對困難、克服困難、努力學(xué)習(xí)、爭取成才。
推薦方式二為：“城鄉(xiāng)結(jié)合，共同成長”計(jì)劃。您還在為您的孩子生活條件優(yōu)越，不知稼穡艱難、不懂自強(qiáng)自立感到焦急嗎?您還在為您講的那些憶苦思甜的話語不被孩子理解而無奈嗎?建議您可以幫助你的孩子和一名農(nóng)村困難學(xué)生結(jié)成幫扶對子，使兩個(gè)同齡的但生活環(huán)境完全不同的兩個(gè)孩子成為朋友，相互幫助，共同成長，相信多了解農(nóng)村，了解生活的艱辛和困難，對您的孩子成長將會(huì)帶來很多幫助。
為了更好的開展此次活動(dòng)，學(xué)校將于8月5日至8月20日在xx區(qū)開展結(jié)對幫扶儀式，歡迎您的參與和關(guān)注。
聯(lián)系單位：
聯(lián)系人：
電話：
聯(lián)系時(shí)間：
共青團(tuán)xx大學(xué)委員會(huì)
xx大學(xué)學(xué)生會(huì)
XX年8月5日
XX愛心結(jié)對幫扶活動(dòng)倡議書
駐區(qū)各企業(yè)：
近年來，在國內(nèi)外投資者和區(qū)內(nèi)企業(yè)的積極參與和共同努力下，廣州開發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，取得了令人矚目的建設(shè)成就：自20xx年以來，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入連續(xù)四年位居全國54個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)首位。XX年，地區(qū)生產(chǎn)總值947.66億元，同比增長20.18%;財(cái)政總收入228.91億元，同比增長21.51%;工業(yè)總產(chǎn)值2451.34億元，同比增長22.33%;工業(yè)利潤242億元，同比增長33.60%。
然而，與之相對應(yīng)的是，目前我區(qū)城鄉(xiāng)差距仍較大，地區(qū)發(fā)展不平衡現(xiàn)象突出。九龍鎮(zhèn)28個(gè)行政村和分屬五個(gè)街的18個(gè)轉(zhuǎn)制社區(qū)的發(fā)展仍相對滯后，存在相當(dāng)數(shù)量的困難群體：有的因?yàn)楣吕蠚埣捕鵁o法自理自立;有的因?yàn)榧揖池毨Ф鵁o法上學(xué)升學(xué);有的長期失業(yè)沒有收入來源;有的雖有一技之長，但因缺資金、缺項(xiàng)目，在致富的路上步履艱難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)28個(gè)行政村和18個(gè)轉(zhuǎn)制社區(qū)中，年集體經(jīng)濟(jì)收入低于6萬元的貧困村有15個(gè)，年人均收入低于全市平均水平的有34個(gè)村、社區(qū);全區(qū)共有低保戶1178戶、3411人，貧困學(xué)生732名。
企業(yè)是支撐社會(huì)發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)單位，是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者。我區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面進(jìn)步，需要企業(yè)發(fā)揮生力軍的作用;我區(qū)城鄉(xiāng)一體化的實(shí)現(xiàn)及和諧社會(huì)的構(gòu)建，需要企業(yè)積極的參與和鼎立的支持。在廣州建設(shè)全省“首善之區(qū)”進(jìn)程中，開發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)應(yīng)先行先試，勇當(dāng)先鋒，努力爭當(dāng)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅(jiān)區(qū)”。在此，特向駐區(qū)各企業(yè)發(fā)出“結(jié)對幫扶，共建和諧蘿崗”的倡議：
讓企業(yè)與農(nóng)村、企業(yè)與轉(zhuǎn)制社區(qū)攜起手來!結(jié)成“一幫一”的幫扶對子!在扶危濟(jì)困、安老助孤、助醫(yī)助學(xué)等方面伸出雙手，奉獻(xiàn)愛心!發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)、信息、人才、資金等方面的優(yōu)勢，為農(nóng)村和轉(zhuǎn)制社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、教育、醫(yī)療、文化等方面提供力所能及的智力、物力和財(cái)力支持!用實(shí)際行動(dòng)真心關(guān)愛、真情幫扶社會(huì)弱勢群體，為困難群眾脫貧致富、為培育和諧友愛的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)互助的社會(huì)環(huán)境而共同努力!
歡迎駐區(qū)各企業(yè)登錄“結(jié)對幫扶，共建和諧蘿崗”專題主頁，進(jìn)一步了解我區(qū)村情居情，并積極報(bào)名參加結(jié)對幫扶活動(dòng)。
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：
傳真號(hào)碼：
聯(lián)系郵箱：
活動(dòng)網(wǎng)址：
區(qū)委組織部
區(qū)企業(yè)建設(shè)和服務(wù)局
區(qū)總工會(huì)(企業(yè)黨委)
區(qū)國有資產(chǎn)管理局
第5篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
【關(guān)鍵詞】低年級(jí)留守兒童 教育問題 學(xué)校對策
農(nóng)村留守兒童數(shù)量的逐年增多，家庭監(jiān)督教育的弱化，學(xué)校應(yīng)對措施的不力，直接導(dǎo)致低年級(jí)教育質(zhì)量低下、高年級(jí)難以提升的局面。農(nóng)村小學(xué)如何從教育主陣地的角度分析和著手解決留守兒童的教育問題，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以展示教育的能力，成了擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。筆者單就學(xué)校層面如何解決農(nóng)村留守兒童的教育問題加以探討。
一、更新觀念，達(dá)成共識(shí)，形成合力
面對農(nóng)村留守兒童教育的嚴(yán)峻形勢，學(xué)校要把對留守兒童的教育納入工作計(jì)劃和教師培訓(xùn)內(nèi)容，使其貫穿于教育教學(xué)全過程，融入各項(xiàng)活動(dòng)。組織多種形式的教育活動(dòng)，通過交流家訪心得、教育教學(xué)案例等，進(jìn)行教學(xué)研討，提升教師能力，形成氛圍。投入到位，如給教師適當(dāng)電話費(fèi)補(bǔ)貼，讓其在電話交流溝通中放開手腳等。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造一切條件，想盡一切辦法，調(diào)動(dòng)教師的積極性，把解決留守兒童教育問題的工作做好。
二、提前介入宣傳，促進(jìn)家校融通，提升家教水平
馬卡連柯說：“學(xué)校要領(lǐng)導(dǎo)家庭?！痹趺搭I(lǐng)導(dǎo)？我們要站在可持續(xù)發(fā)展的深度和高度看留守兒童的教育問題，應(yīng)該把“家庭早期教育”也提到議事日程上。從提前介入、分層漸進(jìn)入手，開展多渠道、全方位、立體化的家教宣傳。對本地留守兒童家庭教育中存在的問題及細(xì)節(jié)加以規(guī)范和引導(dǎo)，讓外出務(wù)工的父母與監(jiān)護(hù)人等達(dá)成共識(shí)，使監(jiān)護(hù)人知道該對孩子做什么，不該對孩子做什么，懂得家庭影響對孩子成長的重要性。宣傳要在詳細(xì)摸底的基礎(chǔ)上從幼兒開始，分幼兒、學(xué)齡前、學(xué)齡期三個(gè)階段。宣傳的形式可以采取村廣播播音、村頭巷尾辦板報(bào)、散發(fā)小冊子;宣傳的內(nèi)容可以從“生命之初”“科學(xué)喂養(yǎng)”“早期教育”“言傳身教”“行為習(xí)慣”“入學(xué)指南”“家庭輔導(dǎo)”等方面展開;宣傳的時(shí)間定期安排。為此，學(xué)校要組織有方：專人負(fù)責(zé)搜集編寫宣傳資料，專人負(fù)責(zé)播音，專人負(fù)責(zé)出板報(bào)，專人負(fù)責(zé)印制小冊子等，形成一個(gè)完整的循環(huán)系統(tǒng)，使有序宣傳變?yōu)樾鲁B(tài)，真正起到提升家庭教育水平的作用。以美國為例，美國的小學(xué)在學(xué)生入學(xué)時(shí)會(huì)分發(fā)給每位家長一份《入學(xué)指南》，指導(dǎo)家長該對孩子做什么以及不該對孩子做什么，實(shí)質(zhì)上就是一種通過學(xué)校和家庭方面的溝通交流來提升家教水平的對策。對留守兒童來說，我們可以召集其監(jiān)護(hù)人共同學(xué)習(xí)《入學(xué)指南》，這會(huì)是一種很好的提升家教水平的方式，上級(jí)教育主管部門（教研室）如有專門人員搜集編寫有關(guān)“家庭育兒”等方面的小冊子供基層學(xué)校參考將會(huì)更好。
三、改革德育教學(xué)方式，細(xì)化、固化好習(xí)慣
靈活使用德育教材，把課時(shí)目標(biāo)細(xì)化為一個(gè)好習(xí)慣，開展符合留守兒童實(shí)際的生活化情境教學(xué)，從低年級(jí)開始每一節(jié)課一個(gè)一個(gè)培養(yǎng)留守兒童的良好行為習(xí)慣。根據(jù)心理學(xué)“21天效果率”，一種行為在堅(jiān)持21天后，就可以形成初步的習(xí)慣，且從習(xí)得之日起，21天內(nèi)均安排日程表，督促鼓勵(lì)完成使之固化下來。假如我們能有一套適合農(nóng)村小學(xué)實(shí)際（留守兒童居多）的德育教材，從4―5歲的學(xué)前班兒童開始就付諸實(shí)施，何愁留守兒童的良好行為習(xí)慣不會(huì)有效養(yǎng)成呢？
四、開展符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、切實(shí)可行的對口幫扶活動(dòng)
學(xué)校要建立以班主任為留守兒童的幫扶負(fù)責(zé)人，班主任、各科任教師對班內(nèi)問題留守兒童實(shí)行一對一幫助，對個(gè)體從心理、學(xué)習(xí)、生活各方面進(jìn)行輔導(dǎo)。建立結(jié)對幫扶聯(lián)系卡，實(shí)行一對一幫扶制度。開展“五優(yōu)先”幫扶活動(dòng)：在學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)、在生活上優(yōu)先照顧、在活動(dòng)上優(yōu)先安排、在物質(zhì)上優(yōu)先資助、在家訪上優(yōu)先選擇。如“生活上優(yōu)先照顧”可包括幫孩子理發(fā)或梳頭、幫孩子剪指甲、幫孩子洗衣服、給孩子過生日等。通過定期家訪，與學(xué)生監(jiān)護(hù)人座談、物質(zhì)幫扶與心理疏導(dǎo)，進(jìn)一步拉近學(xué)生與教師、學(xué)生與家庭的關(guān)系，彌補(bǔ)留守兒童的情感缺失，解決留守兒童學(xué)習(xí)及生活困難，營造關(guān)心關(guān)愛特殊兒童的濃厚氛圍。偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校一般師資力量不足，要根據(jù)實(shí)際確定切實(shí)可行的對口幫扶措施，對個(gè)體發(fā)展全程追蹤服務(wù)。
五、采取措施切實(shí)提高低年級(jí)教學(xué)質(zhì)量
筆者曾教過一屆二年級(jí)的語文，這屆學(xué)生一年級(jí)末語文成績及格0人。試想，二年級(jí)語文課如何去教？二年級(jí)的學(xué)生超過半數(shù)才剛滿6歲，這與學(xué)前班及一年級(jí)不問青紅皂白的“一刀切”升級(jí)不無關(guān)系，不只是教者施教水平低的問題?？上攵恢匾暤湍昙?jí)教學(xué)質(zhì)量，即使不是留守兒童，也會(huì)成為“問題兒童”。尤其需要說明的是，體育、音樂等課（傳統(tǒng)上所謂的負(fù)課）中的各項(xiàng)活動(dòng)是激發(fā)學(xué)生成就心理、自信心理、滿足心理等情感的重要平臺(tái)，可惜的是多數(shù)學(xué)校不重視。學(xué)前班老師由于施教方法陳舊，直接影響到幼兒的身心發(fā)展和良好行為習(xí)慣的生成，這種狀況急需變革。
第6篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
二、志愿服務(wù)活動(dòng)：在辦事處登記注冊處村志愿者共168人，主要領(lǐng)導(dǎo)部署志愿活動(dòng)，分管副職帶頭參加，經(jīng)常性開展志愿活動(dòng)，形成了志愿服務(wù)活動(dòng)氛圍，配備專用工具，今年以來，一是主要開展環(huán)境清理活動(dòng)，組織活動(dòng)近百次，包括參加全市清理垃圾活動(dòng)。二是志愿宣傳活動(dòng)，宣傳三城同創(chuàng)、道路安全通行活動(dòng)15次。三是志愿幫扶活動(dòng)，與困難戶一對一幫扶。四是志愿演出活動(dòng)，荷花村、白鵝墳志愿者義務(wù)演出3場。辦事處剛剛被文明辦評為“全市志愿服務(wù)工作先進(jìn)單位”。
三、道德禮儀大講堂：今年在辦事處會(huì)議室開辦道德禮儀大講堂，主要是觀看道德禮儀宣傳視頻為主，今年組織機(jī)關(guān)干部共集中學(xué)習(xí)觀看5次，明年，我們計(jì)劃邀請禮儀老師現(xiàn)場講課互動(dòng)方式學(xué)習(xí)。
四、文明餐桌：在機(jī)關(guān)食堂、中學(xué)和幼兒園食堂設(shè)置文明用餐、節(jié)約糧食等宣傳標(biāo)牌。
五、遵德守禮提示牌：在機(jī)關(guān)樓梯等顯眼位置懸掛了遵德守禮提示牌。
六、網(wǎng)絡(luò)文明傳播：辦事處有網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者16人，在愛謀發(fā)展貼吧經(jīng)常性發(fā)表正面議論，引領(lǐng)輿情。
第7篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
大熊山仙人谷景區(qū)集生態(tài)觀光、休閑娛樂、餐飲服務(wù)、會(huì)議接待、采摘體驗(yàn)為一體的多功能鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，景區(qū)總占地面積16平方公里，項(xiàng)目規(guī)劃總投資1.3億元，項(xiàng)目所在地交通便捷、區(qū)位條件成熟、植被覆蓋率高、生態(tài)環(huán)境好、空氣質(zhì)量優(yōu)、旅游資源豐富、人文旅游資源厚重；非常適合發(fā)展生態(tài)旅游、休閑游、養(yǎng)生游項(xiàng)目，依托登封徐莊抗日革命老區(qū)紅色旅游優(yōu)勢和山地自然生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)人文旅游精品景區(qū)。自大熊山革命老區(qū)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目開始以來，2014年財(cái)政扶貧資金750萬、自籌資金750萬；財(cái)政扶貧資金1500萬、自籌資金1500萬；財(cái)政扶貧資金500萬、自籌資金564萬。項(xiàng)目已投資達(dá)5564萬元，其中我公司投入自籌部分的資金已達(dá)3000萬元，還將根據(jù)需求繼續(xù)投入。
貧困村情況簡介：
徐莊鎮(zhèn)下屬三個(gè)市級(jí)貧困村：祁溝村、安溝村、何家門村，貧困戶205戶，貧困人口755人。三個(gè)村莊均屬丘陵山區(qū)地貌，又處煤礦采空區(qū)，群眾飲水困難并制約工農(nóng)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，受傳統(tǒng)思想影響仍以傳統(tǒng)小麥、小米、玉米種植為主，靠天吃飯，群眾雖然有較強(qiáng)就業(yè)致富觀念，但因受教育程度影響，普遍缺乏技能和致富的門路。
仙人谷景區(qū)也依據(jù)市級(jí)情況，有針對性的制定脫貧計(jì)劃，主要分為：
1、山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)：對村里受教育文化程度稍高的貧困村民進(jìn)行幫扶，發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以村為中心，傾力打造“特色養(yǎng)殖”養(yǎng)殖示范基地。計(jì)劃在祁溝村、何家門、安溝村所屬山林山地投放跑山雞3000只，可根據(jù)實(shí)際情況采用雞苗投放或養(yǎng)殖補(bǔ)貼的方法與村民合作，科學(xué)養(yǎng)殖，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)禁飼料喂養(yǎng)及籠養(yǎng)，向村民收購成雞，補(bǔ)充雞苗。預(yù)計(jì)可以帶動(dòng)100戶村民致富。
2.科技進(jìn)村：發(fā)揮社會(huì)資源、信息渠道、致富技能等優(yōu)勢，積極主動(dòng)幫助貧困村民解決貧困問題，在村內(nèi)成立互助合作社，與村委會(huì)結(jié)合以科技書籍、科普視頻、科普講座等多種方式來直觀全面的進(jìn)行科普教育，滿足不同文化水平的村民的需求；通過學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，結(jié)合村民自身?xiàng)l件，進(jìn)行一對一幫扶，解決創(chuàng)業(yè)資金問題，或?qū)嵨锘蛸Y金或技術(shù)的方式提供幫助。
3、解決就業(yè)崗位：目前大熊山仙人谷景區(qū)已經(jīng)初見規(guī)模，有很多崗位可以提供給愿意務(wù)工的村民，由公司提供服務(wù)員、保潔、環(huán)衛(wèi)、安保、護(hù)林員、農(nóng)耕隊(duì)、養(yǎng)護(hù)員等工作崗位，采用雙向選擇綜合考慮，提供就業(yè)崗位給村民，實(shí)現(xiàn)部分村民富裕，可以解決100人次的就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)人均年增收8000余元。
4、生態(tài)采摘園建設(shè)：幫助何家門村建設(shè)一處生態(tài)采摘園，園區(qū)種植葡萄樹、紅皮梨樹、櫻桃樹、蘋果樹、桃樹、杏樹等經(jīng)濟(jì)樹種，預(yù)計(jì)總投入為140萬元，可解決30人就業(yè)，待果子成熟期可解決150人次用工崗位。
5、村村道路亮化工程：已投資60萬元在何家門村現(xiàn)有道路兩旁鋪設(shè)路燈，實(shí)現(xiàn)道路亮化工程。
6、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：幫助每個(gè)村里修建2-3個(gè)垃圾池，投資5萬元。同時(shí)宣傳衛(wèi)生知識(shí)，預(yù)防疾病傳播，建設(shè)美麗衛(wèi)生干凈的新農(nóng)村。
仙人谷景區(qū)為逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，又制定了一系列的保障措施：
一是健全工作機(jī)構(gòu)。該計(jì)劃將在鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)下，由公司同村委會(huì)充分結(jié)合，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，景區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，積極開展調(diào)查走訪，定期現(xiàn)場辦公，強(qiáng)化督辦落實(shí),確保結(jié)對幫扶工作落到實(shí)處。
二是明確責(zé)任分工，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。要積極協(xié)調(diào)，善于思考，找出脫貧致富的好辦法。要深入調(diào)研，認(rèn)真落實(shí)幫扶措施，扎實(shí)開展工作，建立定人聯(lián)系、定時(shí)報(bào)告、定期通報(bào)制度，健全結(jié)對幫扶工作長效機(jī)制，積極支持引導(dǎo)村民早日脫貧致富。
三是要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶或養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金，切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問題。對在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。
項(xiàng)目進(jìn)展以來，在景區(qū)建設(shè)施工期間，根據(jù)建設(shè)任務(wù)的需要，吸納三個(gè)貧困村村民到建筑工地勞動(dòng)，通過臨時(shí)工的形式用工600多人次，使務(wù)工群眾人均增收約5000余元，如2016年革命老區(qū)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中何家門村受惠35人、祁溝村受惠52人?；A(chǔ)建設(shè)完成后，景區(qū)內(nèi)還提供了100個(gè)就業(yè)崗位，例如服務(wù)員、保安、收銀員、檢票員、漂流管理員等等，截止目前長期在景區(qū)上班的貧困村人員的有：服務(wù)員15人；保安28人；收銀員3名，檢票員10名，漂流管理員18名，農(nóng)耕隊(duì)30人，保潔25人等。同時(shí)在景區(qū)周邊鼓勵(lì)村民開展餐飲及農(nóng)家樂建設(shè),使周邊村民有可觀的收入，助力村民增收脫貧，共同致富奔小康。
第8篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
俗話說：“金無足赤，人無完人?！庇捎诿總€(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同，每個(gè)學(xué)生存在著一定的差異。因此學(xué)困生在每個(gè)學(xué)校，每個(gè)班級(jí)都是司空見慣的，他們的存在是老師的一塊“心病”。不“除”不快，欲“除”卻會(huì)讓老師焦頭爛額、筋疲力盡、倍感無奈，最后可能仍然無法撼動(dòng)他們分毫。他們像春風(fēng)吹又生的小草一樣頑強(qiáng)，任你怎樣的唾沫橫飛、口水四濺，任你怎樣的“一對一幫扶”、心靈溝通，他們?nèi)匀灰怨逃械淖藨B(tài)繼續(xù)搖曳著，最終我們也得出了一個(gè)結(jié)論：對于他們，沒有辦法了！
所以我們開始懈怠，懈怠這份輔助學(xué)困生的長期工作;開始放棄，放棄對于他們的美好改造;開始聽不見，聽不見他們偶爾甚至?xí)r常迸發(fā)著智慧火花的回答;開始看不見，看不見他們奮筆疾書，努力追趕的認(rèn)真模樣。
因此，他們從小學(xué)一年級(jí)開始，一級(jí)一級(jí)成為教師口中的“差生”，一級(jí)一級(jí)被定位在學(xué)困生的行列，一級(jí)一級(jí)被教師所忽略。
教育家陶行知曾說過這樣一句話：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼中有牛頓，你的譏笑下有愛迪生。”教師的態(tài)度會(huì)對學(xué)生的教育工作產(chǎn)生極大的影響。記得我在教一年級(jí)的時(shí)候，有一位學(xué)生帶有一點(diǎn)遺傳性的智力低下，每天樂呵呵的跟在其他學(xué)生的后面嬉戲玩耍。上課時(shí)，聽高興了就人云亦云，跟著其他同學(xué)大聲回答問題，聽累了就呼呼大睡，毫無顧忌。學(xué)習(xí)自然也就歸于學(xué)困生行列。
一開始，我也秉持著關(guān)注到每一位學(xué)生的理念，課上課下見縫插針，積極的輔導(dǎo)他。但是他的接受能力很差，剛開始只能理解10以內(nèi)的加減法，學(xué)的很慢，常常因此擾亂我的上課計(jì)劃，甚至耽誤我的教學(xué)進(jìn)度。就這樣，慢慢的我被磨掉了耐心，開始懈怠，最終放棄。
直到一次學(xué)期中期，我批作業(yè)，發(fā)現(xiàn)了他的作業(yè)本（他以前是從不寫作業(yè)的），看到作業(yè)本上認(rèn)認(rèn)真真寫著“張振魯”三個(gè)字，字體沒有扭捏，沒有歪曲，而是端端正正的時(shí)候，我驚呆了！我無法相信，這樣認(rèn)真甚至可以說規(guī)范的字體是他自己所寫。當(dāng)我問起他名字是怎么學(xué)會(huì)的，他靦腆而又羞澀的告訴我是舅舅教他寫的。當(dāng)我看到他說這話時(shí)，眼里閃爍的光芒和自豪時(shí)，我震撼了，我內(nèi)疚了！對他來說，這樣復(fù)雜的三個(gè)字，他竟學(xué)會(huì)了;對我來說，這樣簡單的知識(shí)，我卻沒有教給他。雖然后來我也積極的進(jìn)行了彌補(bǔ)，但是仍然沒有取得良好的效果。
現(xiàn)在的他在二年級(jí)，仍然是老師眼中的學(xué)困生。有時(shí)候見到我，仍然會(huì)帶著那熟悉的甜甜的笑容向我問好?？吹剿煺娴男θ?，我常常是躲避的。因?yàn)槊看我姷剿叶紩?huì)有一份自責(zé)：如果我堅(jiān)持不懈，如果我沒有放棄，如果我耐心仔細(xì)……，這樣他會(huì)不會(huì)就不再是老師眼中的學(xué)困生，會(huì)不會(huì)不再受到學(xué)生異樣的眼光，會(huì)不會(huì)不再讓父母唉聲嘆氣……。我想答案是肯定的！如果我真的努力過，因?yàn)樗闹橇栴}，學(xué)習(xí)沒有什么大的起色，那我可以從中發(fā)掘他其它的潛能，培養(yǎng)他最基本的生活技能，學(xué)會(huì)與人溝通，這都是作為一名教師的我應(yīng)該關(guān)注到的，應(yīng)該授予他的?？墒钱?dāng)時(shí)的我卻放棄了，忽視了！每每想到這些，都會(huì)讓我感到深深地愧疚，也讓我正視了班級(jí)里存在的差生現(xiàn)象。每當(dāng)接到一個(gè)新班級(jí)時(shí)，我都會(huì)捫心自問：真的是因?yàn)樗麄儭氨俊眴?？自己有因材施教嗎？以此來鞭策自己不能懈怠，不能放棄?/p>
其實(shí)工作這幾年，對于學(xué)困生的輔導(dǎo)問題，從一開始的“小組幫扶”、“一對一幫扶”到現(xiàn)在的“導(dǎo)師育人制”，對于學(xué)困生各方面的輔導(dǎo)，每個(gè)老師包括我都能根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定出詳盡的措施，都能上升到一定的理論高度，都能給予學(xué)生關(guān)心和愛護(hù)，但是卻缺乏了一定的執(zhí)行力和堅(jiān)持能力，缺乏一級(jí)一級(jí)的傳遞能力。因?yàn)閷W(xué)困生的“頑強(qiáng)”，我們努力卻看不到希望，所以我們也開始懈怠。其實(shí)每個(gè)學(xué)困生都有強(qiáng)烈的存在感，只是被我們刻意的忽略了;其實(shí)他們每天都在一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，只是被我們看淡了;其實(shí)他們每天都在期盼著老師一個(gè)關(guān)注的眼神，，只是被我們放棄了……。
第9篇：一對一幫扶計(jì)劃范文
2012年3月17日，格林姆斯母公司廣盛集團(tuán)成立25周年慶典及格林姆斯2012年?duì)I銷戰(zhàn)年會(huì)在中山隆重舉行。來自全國各地的商、媒體共計(jì)200多人出席了本次會(huì)議。
會(huì)上，廣盛集團(tuán)董事長黎凌發(fā)表了熱情洋溢的講話，25年的奇跡使到場的商大受鼓舞。2012年是美國格林姆斯品牌五年愿景規(guī)劃最重要最關(guān)鍵的第三階段：真正成為中國速熱式電熱水器第一品牌，繼而成為電熱水器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品銷量和市場占有率位居行業(yè)前列，形成良好的品牌知名度和美譽(yù)度。根據(jù)第三階段的愿景規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)方向。格林姆斯在速熱式熱水器產(chǎn)品上的執(zhí)著追求和夢想，讓商看到了速熱式的希望。
營銷總經(jīng)理劉付志成的新年?duì)I銷戰(zhàn)略成為商們最為關(guān)注的焦點(diǎn)。2012年，格林姆斯會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的管理及建設(shè)，在2011年?duì)I銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整合補(bǔ)充及加強(qiáng)培訓(xùn)、管理，并制定完善的管理及獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，強(qiáng)調(diào)、貫徹執(zhí)行力度。如大區(qū)經(jīng)理重新合理調(diào)整劃分區(qū)域，制定任務(wù)，以充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和能動(dòng)性。打造一支真正具有團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、專業(yè)、激情、拼搏的格林姆斯精神的營銷團(tuán)隊(duì)。
在銷售策略上，2012年會(huì)集中強(qiáng)勢兵力、優(yōu)勢資源和政策支持全力拓展東北、華東、華北、華中、華西南等重要區(qū)域市場。全國重點(diǎn)區(qū)域力爭舉行20場大型渠道分銷訂貨會(huì)。主打會(huì)議營銷，以會(huì)議營銷開拓分銷渠道，加速渠道下沉，并在政策費(fèi)用傾斜支持。同時(shí)加強(qiáng)管理規(guī)范實(shí)體市場及網(wǎng)絡(luò)渠道銷售價(jià)格體系，拓寬各種實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，銷售渠道多樣化，渠道下沉至三四級(jí)市場，加大終端渠道建設(shè)力度，并嚴(yán)控終端過高標(biāo)價(jià)，確保三四級(jí)市場的合理價(jià)位，保證渠道下沉到位。
2012年度計(jì)劃全國新開有效客戶50個(gè)，新開專賣體驗(yàn)店100個(gè)，新建立500個(gè)立體化的銷售網(wǎng)點(diǎn)，全國共建立1800個(gè)有效銷售網(wǎng)點(diǎn)。長期派駐市場維護(hù)銷售人員進(jìn)行一對一幫扶有潛力的“專一、專心、專注”新老客戶，悉心扶持培養(yǎng)商做大做強(qiáng)，提升商對品牌的忠誠度。根據(jù)不同區(qū)域不同客戶實(shí)際情況進(jìn)行銷售任務(wù)、政策、費(fèi)用、支持力度的特別扶持。格林姆斯凈水器產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2012年10月份可以正式上線自主投產(chǎn)，并致力于打造水家電產(chǎn)品為核心的國際水家電品牌，為了爭取通過售后帶動(dòng)銷售，格林姆斯2012還要加強(qiáng)完善售后部管理制度，對工作細(xì)分、責(zé)任到人，全力配合銷售工作。多類型、多元化對全國售后人員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)考核，提升售后人員技能。加強(qiáng)零配件、退換貨及返修機(jī)的發(fā)放管理工作。
