企業財務會計問題精選(九篇)

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第1篇：企業財務會計問題范文

關鍵詞：財務管理；會計核算；會計集中核算

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章號：1001-828X（2016）033-000-01

引言

企業實行財務會計集中核算制度主要起到兩個方面的積極作用，一方面有利于會計職能更好地發揮；另一方面能夠幫助企業管理者準確掌握企業的財務狀況。企業會計職能的有效發揮則可以提高企業資金的使用效率，提高了資金使用過程中監督的有效性，大大降低了財務管理成本；企業管理者對企業財務管理狀況的有效把握，可以幫助企業管理者科學制定財務計劃，更好地服務企業。

一、集中核算的定義

企業財務會計集中核算模式是集核算、監督和服務為一體的核算模式，企業采用這種核算模式需要建立獨立的會計核算中心，確保其它前提都不變，企業設立專門的會計核算崗位，對企業的有關的會計核算工作集中進行執行和監督。

二、企業財務會計集中核算存在的問題

1.技術手段低

會計集中核算模式有很多種，這就對會計電算化系統的運行和數據處理功能提出了更高的要求。企業在運行過程中要想確保集中核算模式能夠有效使用，需要不斷推進會計電算化進程，以便更好地滿足企業業務增長和精細化財務管理的需求。但是當前很多企業的會計電算化軟件還遠不能夠滿足集中核算模式的要求，這在一定程度上制約了會計集中核算模式的進一步發展，長此以往，企業的發展和經營效益就會受到影響，不利于企業財務管理水平的提高。

2.財務管理不足

企業財務管理不足主要體現在兩個方面：管理能力不足和管理意識不足。企業中財務管理工作人員的管理能力受到個人思想觀念、工作經驗和學習能力的影響，從工作內容、范圍和對象來看，傳統核算制度和集中核算制度存在很大不同，因此，財務管理人員在工作過程中面臨很大挑戰。值得注意的是企業中財務管理人員并不能都做到有效應對挑戰，從而有效提升自己的財務管理水平和能力，在此種情況下，企業實施集中核算模式的難度就會大大增加。

3.監督機制薄弱

企業實行集中核算模式帶來的好處是企業的各個部門的資金管理工作不再單獨進行，資金管理效率大大提高，但是同樣存在不足的一面，主要體現在企業集中核算過程中主要進行的工作是報賬和出納，這使得企業內部的財務牽制和監督不足，很容易出現現象。雖然有些企業在財務管理過程中實施了記賬制度，起到了一定的監督作用，受到工作人員工作條件限制，不可能每一次都做好把關工作，更難做到全面了解企業內部財務狀況，因此，監督力度還遠遠不夠。

4.職能劃分不科學

企業實行集中核算模式的過程中職能劃分不科學，主要體現在兩個方面：員工與部門之間溝通力度不夠、財務職責的劃分達不到會計集中核算模式的高標準要求。員工和部門之間的溝通力度不夠指的是企業雖然在實施集中核算模式的過程中將財務管理部門劃分為會計管理和財務管理兩個部門，但是兩個工作之間存在密切聯系的部門卻沒有進行有效溝通，困擾到了企業的資金支出。財務職責劃分沒有達到集中核算模式的高標準要求指的是核算人員由于身兼多職，工作精力不夠，大大降低了核算效果，會計職能也受到了很大削弱。此外，企業實行集中核算模式后，核算工作全都落在了核算部門，企業的裁員，財務部門人員的減少，使得現有的核算人員很難勝任工作。

三、解決措施

1.改善技術手段

對于企業會計集中核算工作而言，先進的技術是促使其順利實施的前提。換句話說，先進的技術能夠推動會計集中核算工作地順利開展。改善技術手段主要從四個方面進行：第一，要不斷提高會計電算化系統的運行速度和數據處理能力，提高核算工作效率和質量；第二，要對相關技術平臺進行完善，比如電子查詢系統、電子臺賬系統和核算網絡系統等；第三，企業要不斷引進新型的會計電算化軟件，促使企業財務管理和核算水平不斷提高；第四，要加強對核算人員的培訓，提高核算人員的軟件應用和計算機操作能力。

2.提高員工能力

企業會計集中核算工作要想順利進行，從會計工作人員的角度來看，必須要有較強的業務能力和熟練的計算機操作技能。鑒于此，企業要不斷加大對核算人員的培訓力度，幫助核算人員提高專業素質和技能；企業要制定完善的激勵機制，不斷激發核算人員的工作熱情；企業還要對核算人員開展教育工作，不斷提高核算人員的溝通和團隊協作能力，確保核算人員能夠快速適應新的集中核算模式。

3.加強內部溝通

當前由于企業采用了會計集中核算模式，這使得企業各個部門與員工之間的溝通難度增大，很多問題不能夠得到及時解決。鑒于此，企業要在內部建立完善的溝通機制，從而有效加強企業各部門之間的交流，使企業各個部門都能夠獲取更全面的財務信息，促使企業各部門之間有效合作，從而有效提高企業財務管理效率。企業的其它管理部門應該借助于完善的溝通機制積極配合核算部門的工作，在此基礎上共同努力，從而不斷提高企業財務管理質量。

4.科學劃分職能

企業的財務會計工作系統性和復雜程度都很高，財務工作量很大，專業財務工作人員卻很少，抑制了財務管理工作的順利進行。鑒于此，企業應該重視人員與崗位配置問題。傳統的崗位配置模式是一人一崗，弊端是很容易出現制證和報表職位分離現象。

四、總結

綜上所述，企業財務會計集中核算模式的有效運用給企業管理帶來了福音，提高了企業財務管理水平和核算水平，促進了企業的發展。但是我們同樣要清楚認識到企業在實施會計集中核算模式的過程中存在的一些不足之處，仔細分析這些不足之處，并且制定有針對性的解決對策，才能夠不斷提高企業會計核算工作效率和水平。

參考文獻：

[1]蘇波.企業財務會計中的集中核算問題及解決措施[J].企業改革與管理，2015（4）：130.

第2篇：企業財務會計問題范文

關鍵詞：中小型企業；財務會計；治理措施

一、中小企業財務會計管理的現狀

通過財務管理，再加之其他管理協助，一個企業才能夠很好的發展。我國如今處于發展時期，國內的中小型企業如雨后春筍，但是很多的中小型企業財務管理思想落后，使企業的生產局限于小型格局當中，企業財務管理沒有起到相應的作用。其中主要有以下幾個問題：第一，企業內部對財務控制過于松散，財務管理人員的專業素質低下，管理手段一般等。第二，資金不充足，企業規模和項目不適合融資，造成中小企業的資金緊缺。此外，金融市場的制度不完善也對企業的財務管理改革造成了一定影響。

二、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）對組織結構的問題分析

組織結構存在的主要問題是缺少靈活性，隨著現代市場經濟的框架，加之我國現代社會需求的不斷變化，因為財務會計管理的組織框架因沒有及時修改，所以導致企業的需求與社會的發展不相符。此外，部分企業財務會計管理人員對追求更高的經濟效率比較盲目，而且沒有及時去修改組織的架構，從而導致了企業財務會計管理的組織架構存在一些的問題沒有得到及時處理。

（二）對人力資源的問題分析

首先，企業員工存在很流動性的特性，這樣限制了企業沒有充分地去開展財務會計的活動，所以工作進度和效率普遍都比較低，嚴重制約了企業未來的發展。另外，企業定期對財務會計人員進行專業知識和技能的培訓。如果員工的專業素質不高會影響企業的外部形象，這樣會嚴重阻礙企業的持續發展。第三，沒有制定完善的激勵政策，導致企業不能更好地調動員工的積極性，從而導致經濟發展就會緩慢。

（三）對管理制度的問題分析

企業穩定的發展的方式之一是建立完善的機制，這樣做的理由是，會促進企業財務和會計管理工作的現實發展，在我們進行企業財務會計的管理中，管理機制相當重要，但是我們對其卻缺乏理解，雖然有些企業建立了管理體系，但是其表現比較形式化，它的作用沒有充分發揮出來，嚴重的話會導致企業內部管理活動混亂，使其不能在企業經濟管理中發揮有效作用。

（四）管理模式的問題

在企業發展的過程中，其采用的財務會計管理方法仍然是最原始的廣泛管理形式，沒有像集中的方向轉化。在這種管理形式的影響下，企業如果想擴大自己的發展規模，企業管理人員必須通過投資的形式來促進企業的經濟發展，從而提高企業的財務會計管理能力，但在投資的過程中，存在一定的風險，這會嚴重影響企業未來的發展。

三、關于中小企業財務會計管理對其規范化的措施探討

（一）要構建管理企業財務的體系

第一，對當前的經濟法律機制和經濟管理制度，需要企業財務會計管理人員去深入了解，在這種情況下，經濟管理機制一定要有效，還要統一去管理全體員工，讓其做好本職工作。第二，一定要做好協調工作，對他們自己的工作職責要明確化，并協調好部門之間的關系，對企業經濟管理機制的建設和實施要讓他們參與進去，并與公司發展目標保持一致。最后，財務會計管理機制在建立之后，企業對財務會計管理機制實施的探索要加強，為了確保企業的財務會計管理機制得到充分利用要改進其措施。

（二）規劃企業經濟目標

為了促進企業財務會計管理系統的規范性發展，企業必須要確保經濟的標準化。在實施經營活動的過程之中，對制定經濟發展的目標要根據企業的自身情況來定，在此要分析企業的未來發展方向，并按照企業制定的發展目標，來辦理相關的手續管理。這對企業財務會計管理標準的全面實施起了促進作用。

（三）建立相關的考評制度和績效政策

從現有企業的視角來看，對企業的效率是被職工的積極性直接影響著的。當職工們的積極性不高的時候，會使企業的內部環境缺乏活力，使企業的經濟效益處于了較低水平。企業職工的積極性與企業管理者密切相關。因為職工們都在一個企業里工作，所以他們對薪水和晉升空間非常重視。企業可以建立績效和考核機制（結合職工的工作內容），制定合理的激勵政策（根據企業職工的工作水平），可以通過分配日用品或者獎金之類的，來調動職工們的主動性、積極性，這樣會為企業創造其更好的經濟效益。

（四）對人力資源的管理要加強

為規范財務會計管理形式，企業必須加強人力資源管理力度。首先，企業應提高財務會計管理人員的專業素質，確保全面實施人力資源活動；還有，要在經濟管理者的配置上，安排工作能力突出和經驗豐富的人員，確保完善的財務會計管理及其有效實施；最后，通過激勵政策的制定，充分調動員工積極性，實現企業財務會計管理制度的規范化，也為企業帶來更好的經濟效益。

第3篇：企業財務會計問題范文

關鍵詞：企業財務會計；內部控制；措施研究

在企業發展過程中，企業財務會計是一項重要因素，而企業財務會計健康發展的前提就是內部控制。對內部控制的定義而言，其中包含了會計及管理控制。在企業發展過程中，根本目標追求經濟效益，企業內部財務會計控制是管理前提。在市場經濟主導的前提下，進行內部控制管理工作，在這種情況下，能夠進一步幫助企業在市場競爭的狀況下獲得有利地位，使企業發展更加健康。

一、內部控制的概念

內部控制指的是企業為了實現經營目標，保證會計信息，保障資產完整，保障經營方針和經濟性，在單位內部展開自我約束及管理，其在會計領域應用較為廣泛，是一項重要制度。內部控制包含了五個方面的內容：控制環境，指的是控制方式運行環境，往往在企業文化建立和約束體制創建方面有重要作用。風險評估，則是風險管理的一項前提內容。控制活動，指的是企業規避風險的一項措施，具體在管理階層的和政策方面有所表現。信息溝通，利用恰當的方法傳遞信息，同時使人員溝通得以加強。監督，在監督和評估的過程中控制內部進程。

二、企業財務會計內部控制存在的問題分析

1.對內部控制重要性認識不足

依照調查數據表示，在企業會計內部控制方面沒有充分的認識，這往往是如今企業廣泛存在的一項重要問題，其主要表現有如下方面：首先，某些企業覺得企業會計工作只是經營狀況的表現，所以沒有必要展開內部控制，如今的財務規章制度就已經能夠對財務會計工作產生約束，足夠保障順利展開。其次，某些企業財務會計內部控制只是為了應付檢查，并沒有聯系企業的發展狀況與現實內容，沒有辦法在企業經營過程中加以落實。總的來說，主觀認識程度和重視度不高，通常是企業財務會計內部制度無法發揮效果的一項重要因素。

2.企業財務會計內部控制的風險評估薄弱

因為有很多因素都可能對企業內部財務會計制度產生影響，為了使這些問題得以解決，企業在進行會計內部制度建立的進程中，應當對企業內部和市場環境當中存在的相關內容加以考慮。在如今，世界經濟和我國經濟持續變化的情況下，企業應當加強財務會計內部控制風險評估，從而才可以對外界經濟環境變化加以有效處理，進一步處理相關影響問題。

3.企業對財務會計內部控制的執行不到位

責權不明確，無法有效落實，導致企業財務會計內部控制無法起到相應的效果，這導致企業財務會計內部控制不但無法使企業效率得以提升，還會導致疏漏的出現，從而導致更為嚴重的狀況發生。因為在企業財務會計內部控制的定義當中，明確對企業內部控制的定義進行表述，表明這是企業高層與員工權責分明的一項內容。針對我國企業財務會計內部控制的現狀來看，我國很多企業在配置人員的崗位時也存在不合理等問題，進而導致企業財務會計內部控制工作方面存在很多的業務混亂等現象。

三、企業財務會計內部控制問題的應對措施

1.進一步強化管理層及相關工作人員的內部控制意識

企業財務會計工作的開展應當嚴格依據《會計法》和《內部會計基本控制規范》的有關要求與規定進行，在內部控制的過程中，首先應當堅持對主體負責的原則，切實提升國有企業控制效率，對有關制度進行優化與調整。企業管理人員應當提升對財務會計內部控制方面的知識進行了解，進一步強化自身的內部控制意識，妥善處理好企業財務會計部門和其他部門之間的工作。其次，企業還應當進一步提升創新思維能力。企業要想在財務會計內部控制的過程中提升競爭力，并實現經營成本的降低，就應當積極引進國內外先進的方法與手段，持續做好質量改進工作，提高財務會計內部控制的成效。此外，企業還可以將市場作為導向，在充分結合自身發展實際情況的基礎上，達到財務會計內部控制的目標。

2.建立健全現有的財務會計內部控制制度

企業應當在遵循財務管理相關規范要求的前提下，對財務機制進行不斷優化與完善，做好財務會計內部控制各項工作。與此同時，企業還應當完善并落實財務會計內部控制責任制度，進一步明確有關崗位的部門的職責，并且明確企業的具體經營目標，促使企業員工和部門之間實現協調統一的發展。除此之外，對于一些財務會計內部控制不合理或錯誤的行為采取相應的懲罰措施，對于那些取得顯著成效的部門及職工則給予相應的激勵，只有在這種科學的激勵措施下才能實現財務會計內部控制的最終目標，也才能保證企業始終處于規范的制度體系下運營與發展。

3.切實加強企業內部審計工作力度

優化與完善企業內部審計系統，推動企業內部財務會計監督工作的開展，可以保證企業財務會計各項工作的正常開展，并且大大提升了企業財務信息的有效性與真實性。任何企業都應當注重做好內部審計監督工作，內審工作質量對于企業的財務管理有著直接的影響，只有將企業財務會計工作中存在的缺陷及不足及時找出來，才能獲得有價值的會計信息。企業要想切實做好內部審計工作，就應當對財務會計工作中的任何一項費用支出都要求做到入賬與審計，防止在日常的財務管理中出現漏洞。此外，企業內部審計工作不僅要做好事后的控制，還應當切實做好事前的控制，并且及時糾正企業內部潛在的不合理的或錯誤的財務行為。企業還應當加強對內部審計人員的培訓與教育，定期組織審計人員參與財務會計方面的知識講座及教育活動，逐步提升其對于法律法規及財務會計方面知識的認知水平，進而提升其職業道德水平與綜合素養，保證財務會計工作的開展更加健康穩定。

4.科學管理與分配企業資金結構

企業應當充分考慮到自身的實際發展情況，對資金管理制度進行進一步完善，科學分配資金結構，逐步提升企業資金的利用效率，在對企業資金的使用及管理方面，企業內部機構和個人不可隨意進行調動，從而避免資金出現流失現象。企業在對支出資金管理方面，必須由有關負責人當面簽字。對于一些數額較大的資金支出時更應當由有關部門管理層進行嚴格審核，從而將責任落實到個人身上，通過適當的方法對貨幣資金的收入、支出、結余以及各項財產物資的采購、驗收、保管、領用、銷售等活動進行控制，對于一旦出現資金濫用或不合理的現象時，能在第一時間內將資金追回。

四、結論

在企業的生產經營過程中，加強和完善企業財務會計的內部控制對企業發展具有重要的意義。有效的內部控制能夠減少企業運營中的成本，提高企業的資金利用率和資金周轉率，提高會計信息的可靠性，保護企業財產安全，從而達到提高企業整體經濟效益的目的。針對目前企業財務會計內部控制中出現的對其重視程度不高、缺少相應的內部控制管理體系和監督管理體系等問題，相關管理人員需要提高對企業財務會計內部控制的重視程度，進而建立完善的財務會計內部控制體系，并且加強企業在內控制度體系方面的執行力度，更好的保證企業生產經營的順利進行，使企業在良好的內部控制規范的情況下，更好地持續健康發展壯大。

參考文獻：

[1]張初礎.金銀助.周建斌.劉紅生.董文娟.金融企業內部控制評價體系的思考與實踐[A].中國內部審計協會2009年度全國“內部審計與內部控制體系建設”理論研討暨經驗交流會三等獎論文匯編[C].2009年.

[2]王愛群.信息--企業內部控制的本原--基于制度經濟學視角[A].首屆內部控制專題學術研討會論文集[C].2009年.

[3]任偉琴.后薩奧時期電信企業內部控制的持續優化[A].中國內部審計協會2009年度全國“內部審計與內部控制體系建設”理論研討暨經驗交流會三等獎論文匯編[C].2009年.

[4]王桂蓮.基于現代系統思考的企業內部控制創新研究[A].北方省市自治區會計學會第二十七次學術研討會論文集[C].2009年.

[5]蒙文翰,曾繁榮.信息化環境下企業內部控制體系探析[A].首屆內部控制專題學術研討會論文集[C].2009年.

第4篇：企業財務會計問題范文

【關鍵詞】　財務會計；上市公司；證券市場；重組；問題

隨著社會經濟的發展，社會分工日漸相互貫穿滲透，不同領域的財務會計制度已經不再是各自獨立的一個單元，他們相通而相似，發揮不同作用的同時又有著內在的必然聯系和共同基礎，因此對不同的企業財務會計問題的整合分析很有必要。

1.上市公司財務會計問題綜述

上市公司的財務會計問題在會計行業具有代表性，上市公司為了及時了解公司的發展狀況，制定了財務會計報告制度，這一方面完善了會計制度，另一方面也產生了負面作用，有的上市公司為了達到某種目的，指使會計造假，導致會計舞弊、會計信息失真之風日漸盛行，違反會計相關立法的行為也越來越多，本世紀初的三次會計“信任危機”就是由此產生，誠然，在立法方面我國已經取得了顯著地成果，1997年財政就了《企業會計準則-關聯方關系及其交易的披露》，這是第一部會計準則；緊接著在1998年財政部又頒布了《股份有限公司會計制度》，在2001年頒布了《企業會計制度》，至此，我國的會計立法可謂基本到位，這些規定基本上為會計各環節提供了法律準則，然而為何仍然出現各種問題呢？原因在于法律和準則是有相對滯后性的，法律和規章制度的制定是在問題出現后，會計立法往往在會計行業狀況相對穩定的基礎之上；再者是會計業務操作中情況是復雜多樣的，而法律所能規定的范圍只能是概括性范圍，這就使會計操作當中仍有很大的變動空間，給違法分子創造大量機會。基于以上分析，在上市公司財務會計問題反面給出以下見解。

上市公司財務會計問題產生的原因很大一部分是基于股權結構的缺陷，大股東對公司大部分股權的占有，致使股權過度集中，股東之間相互約束的局面難以形成，小股東更是對大股東無力制約，監理會也無能為力，原因在于掌握大部分股權的大股東實際上已經對董事會、監事會有了操縱權，使上市公司的監督機構形同虛設，缺乏健全有力地監理考核機制。

對于上市公司財務會計問題的缺陷，首先要改進會計管理機制，改變上市公司管理層對會計部門的權力控制，保護會計人的合法職責上的權力，為會計人員設立權力申訴制度，在權力受到制約后可以及時向有關部門申訴并主張權力。其次要想方設法改變上市公司配股狀況，改變大股東對上市公司享有絕對話語權的局面，使各股東之間形成有效的權力制約和監督機制，完善企業的監督制度，如，可以為了增加財務操控的難度，股權資格可以改單變量控制為多變量控制，把有違規操作行為的股東股權按違規次數和程度進行折扣。另外，要杜絕地方政府對上市公司財務的施壓，使其不為了地方招商利益而影響公司運行。

2.我國證券市場財務會計問題概要

上述關于上市公司財務會計問題的簡述可以為證券市場財務會計問題提供參考。隨著我國證券市場的發展，經濟發展呈現出巨大的活力，經濟活力的體現方式為多元經濟的發展，然而隨之而來的也有證券市場財務會計的多方面問題。上述上市公司的財務會計問題其實是證券市場財務會計問題的映射，因為上市公司的股份即是證券市場的元素，上市公司的財務會計問題和證券市場財務科文存在著同源性，但不能等量而視之，財務會計體系相對滯后，使財務會計制度很難適應實踐中的需要。

證券市場財務會計問題來自上市公司的財務會計問題，體現在上市公司財務資料內容的局限性、可參考性和及時性上。具體來說上市公司給出的財務資料應該包括年度報告、半年報告、季度報告和每月分析，但實踐中總是出現某個環節的遺漏，市場經濟千變萬化，在數據的及時性上也很難把握，上市公司給出的財務數據往往難以反映公司的即時信息，再加上上市公司財務會計信息的失真問題嚴重，是財務會計數據參考性下降，給證券市場的財務會計工作在成了很大的難度。另外，證券市場不僅需要企業財務會計數據的全面性，還要求數據的客觀可靠性，是證券市場財務會計工作中能做出正確的市場分析，公布及時正確的指標，如果上市企業的各項財務指標不健全，必然影響到投資者的合法權益，給證券市場的運行造成阻礙。此外，自2008年以來世界范圍內發生的幾次經濟危機也造成巨大影響，金融危機背景下，上市公司的交易性金融資產、持有至到期投資、應收款項、可供出售金融資產負債負債問題影響了證券市場的靈活性。最后，由于我國企業界普遍存在的會計長期分部門管理，造成會計工作死板無創意，這體現在證券市場上尤為致命。

從上市公司的財務會計問題來看，缺乏必要的審查監督系統，上市企業的財務會計資料很難保證準確無誤，使證券市場會計實效性受挫。加強上市公司財務會計監督是強上市企業的財務會計監督，是保障證券市場會計工作運行的當務之急。隨著我國證券市場的發展，會計師的重要性已經逐漸受到重視，要建立一套較為規范的會計師簽證標準和簽證制度，提高會計師的質量。另外要加強法律監督，盡快制定證券市場會計準則，明確規定會計職責義務，明確規定懲罰措施。這樣才能根治證券市場會計工作出現的問題

3.股份制改制重組的財務會計問題析要

股份制改制重組中的企業財務會計問題涉及到兼并收購、資產剝離、股權轉讓、還是資產置換、資產托管，企業改制包括兩大方面，一是對原有企業整體改制為股份有限公司，另外一種是保留原國有企業而將其優良資產剝離出來組建新的股份有限公司，新有股份有限公司具有獨立法人資格，獨立開展生產經營活動。在前一種方式的改制中，會計工作要做好轉型承接工作，在后一種方式中，則要根據評估結果建立新賬，在企業改制中，企業資產評估前必須進行清產核資，徹底開展清產核資工作有助于全面估量企業資產，避免有的企業管理者局部利益的驅動下瞞報謊報資產信息，在這過程中對于大企業的核資，可以采取上級部門負責制，避免當地部門與企業內部聯合舞弊。在資產評估環節有的企業圖省事，直接以貨幣資金注冊新設，而繞過資產評估、資源置換等程序。在實際操作中，由于受到改制方案的限定操作不免出現漏洞。在企業改制中的呆壞賬、不良資產的財務處理上，企業會計應當按照相關部門的批準意見，把呆壞賬先從企業凈資產中劃分出來，核實估算清楚之后，將信息如實轉交給相關部門，使相關部門依法做好企業資產繼承，債務償還工作。

從整體來說，企業股份制改革中涉及很多財務會計工作，涉及大量財務會計信息，有關財務會計的問題大部分為務實性問題，改制企業必須意識到，有關的財務會計問題，絕大部分為剛性的原則規定，因私利而擠占會計操作空間是不被允許的。在務實中，主要有企業職工經濟補償的會計問題和會計報表基礎編制問題。關于職工的經濟補償，可以采取兩種形式，一是直接經濟補償，二是間接補償。會計工作的中心是將企業的資金按照不同情況以現金形式發放到職工手中，在間接補償上，基于前面對企業資產的估量，給與職工物質性的利益，如分配企業原有地皮，房產等，改革成股份制后，可采用西方資本主義股份制模式，給企業職工一定的股份，給職工以長遠的利益。在會計報表的建立，由于企業股份改制，采用的會計制度、會計準則和會計政策將會隨之改變，會計工作必須把這三者綜合起來，使會計工作適合股份制企業的發展。

4.結語

綜上所述，會計工作錯綜復雜，涵蓋多個領域，并且在不同的時期面臨不同的工作問題，要全面把握會計行業的運行狀況，，就要采用總—分方法，不僅要對會計行業有整體把握，還要對各行業各時期的會計狀況有了解，橫縱相互貫穿，才能做到具體問題具體分析，使會計工作更好地服務于國民經濟建設。

參考文獻

[1].　姚紅　上市公司財務會計問題研究　2006

[2].　孫雨林　論我國證券市場財務會計問題　2005

第5篇：企業財務會計問題范文

關鍵詞:公路企業;財務會計管理;解決對策

一、公路企業財務會計管理的含義及重要性

(一)公路企業財務會計管理的含義

公路企業財務會計管理是指在公路工程建設實施中，加強對公路的養護、管理，對資金管理和項目投資進行科學合理計劃、有效控制、全面監督，包含了資金流動管理、固定資產管理、財務預算、成本控制、風險管理等工作，通過預算編制實現財務會計全面調節控制目標，完善資產管控,有效控制財務會計事前預算、事中執行管控，事后總結完善，提升公路建設投資項目的經濟效益，通過對資產和成本的有效核算，提高資金的利用效率，增強財務會計工作管理水平。

(二)公路企業財務會計管理的重要性

公路建設工程的發展程度象征著我國市場經濟的先進性，在經濟全球化的新形勢下，公路企業的發展方向應該向著國際化發展模式前進，只有與世界接軌，才能在激烈的市場競爭中突飛猛進。而財務會計管理是企業發展的核心，財務會計管理水平的高低對我國國民經濟發展具有深刻的影響，有利于優化公路企業資源配置，保護資產的安全性，提高投資回報率，促進我國公路事業快速發展，為市場經濟發展打下堅實的基礎。

二、公路企業財務會計管理工作存在的問題

(一)人才隊伍整體素質有待提高

1、公路企業財務會計管理意識薄弱

我國部分公路企業在財務會計管理工作中，高級領導層對財務會計管理工作不重視，宣傳和引領力度不足，致使相關工作人員沒有深刻認識到財務會計管理對公路建設和工作效率的重要性，使得財務工作松散混亂，下級執行與監督力度不足。在經營建設過程中，管理人員注重追求個人利益，目光短淺，財務決策沒有從公路企業未來發展方面考慮，損壞企業的整體利益，增加財務風險。

2、公路企業財務會計工作人員能力有待提高

我國公路事業隨著國際化的發展方向越來越注重財務管理人員的自身素質、技能和經驗。我國公路企業財務人員整體專業性不強，理論知識沒有根據新時展的需求而不斷改進。加上公路企業最顯著的特征就是戶外工作，出差工作時間較長，工作環境較差，因此財務工作人員流動性較大，人才流失現象嚴重，導致工作效率低下。

(二)公路企業全面預算管理體系不完善

1、預算編制不科學

公路企業建設項目較大，原材料、機械設備的購買和相關費用支出金額較大，做好科學、合理的預算編制工作是公路項目有效運行的關鍵。但我國部分公路企業在制定預算編制的過程中，往往采用簡單的固定預算方法，僅考慮以往的編制經驗和歷史數據，然而對目前市場經濟現狀的調研數據分析不細致、不科學，或是不進行分析，導致企業預算編制標準與實際情況相脫離，忽視了公路企業的發展目標以及受市場經濟多變形勢的嚴重影響，減弱了預算執行和考核的意義。

2、預算執行與監督工作不到位

財務預算編制工作完成后，主要的還是執行和監督力度，在預算執行的過程中，管理人員往往為了實現短期目標，容易出現不道德行為，沒有按照預算編制嚴格執行，一旦定期未達到預算目標，就會出現偷工減料的現象，減少對公路企業經營管理影響較大的費用支出，降低公路建設工程的質量。同時事中監督管控工作也不到位，監督人員崗位職責不明晰，沒有及時發現存在的問題并提出解決對策，對必要的預算調整工作也不重視。

3、預算考核機制不完善

公路企業對財務預算考核指標的設定不合理，財務指標考核較多，但是對非財務指標的選擇較少，如項目質量、客戶的滿意程度、市場競爭力等。公路企業所需工作人員較多，臨時人員流動較大，在預算考核及獎懲激勵措施方面仍不完善，企業考核標準無法做到一致統一，私人因素摻雜較多，影響了預算考核評價結果的公正性，影響了員工的積極性，從而形成員工的惰。

(三)資金使用效率低

我國公路工程項目資金投入較大，建設周期較長，工程施工單價越來越低，但是材料、機械、人工等價格卻不斷上漲，資金使用缺乏科學性，管理層對項目的投資決策隨意性較大，在公路的施工準備階段、施工階段和竣工階段，對于資金收付的管控也不足，應收賬款掛賬現象嚴重，回款速度較慢，無法保證每一份資金用到實處。專業賬戶開設過多，使得資金管理比較分散，資金使用效率低。

三、公路企業財務會計管理工作的解決對策

(一)提高人才隊伍素質

1、加強公路企業財務會計管理意識

要做好公路企業財務會計管理工作，要樹立正確的財務會計管理思想觀念，從而改進不良的工作作風。要從公路企業高級管理人員做起，加強對企業的財務會計管理意思，大量宣傳其重要性，使財務工作人員緊跟時展步伐，增強自主創新意識，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。財務領導要根據企業目前的情況預測未來的發展前景，并為之努力，不私自挪用企業資金，以公路企業的長期利益為發展目標。

2、提高公路企業財務會計工作人員自身能力

財務工作要求財務人員具備一定的技能性、專業性，財務會計工作人員要不斷加強專業知識培訓，吸收并合理運用新的會計理論知識，在網絡化發展的時代，要加強計算機系統培訓，通過互聯網系統、數據庫系統增強財務會計工作的效率和準確性。提供外出學習交流機會，總結、借鑒有利于公路企業自身發展的方法，增強財務管理經驗，不斷提升自身業務水平，從根本上促進公路建設的穩步發展。

(二)完善公路企業全面預算管理體系

1、預算編制

做好預算編制工作，要結合企業過去的公路建設項目投資、基礎公共實施建設、市場整體經濟形勢，考慮公路企業未來的發展戰略目標，運用彈性預算方法，做好資金預算和預計報表編制工作，規范公路工程立項等環節的流程。加強工程造價管理，由工程、技術和財務等部門對預算編制進行審核，審查編制依據、項目內容、定額套用、工程量計算等內容。對市場數據進行細致分析，從公路企業整體發展角度來規劃可行性預算支出，降低資金支出大、回收期較長帶來的影響，減少非增值作業數量，提高資金使用效率，增強同行業競爭能力。

2、預算的執行與監督

公路企業財務預算的執行與監督是一個不斷循環實施預算執行、反饋和調整的過程。建立各項相關規章制度，確保預算執行與監督工作的有效實施，加強對公路建設工程的設計、規劃、建設施工、設備維護管理、工程驗收管控等各環節做好資產管理和成本管理。明確預算執行人員的崗位責任，建立預算反饋報告制度，及時發現預算循環實施過程中發現的問題，并分析預算執行偏差的原因，將問題及時反饋到上級領導和項目經理，實現部門之間的信息數據資源共享、有效溝通，提高預算的執行與監督力度。

3、預算的考核

共同加強財務指標與非財務指標的考核，建立財務、客戶、內部運營、學習與成長四個重要維度，引入平衡計分卡考核方式。按照執行情況進行量化考核，制定客觀公平、科學合理的績效考核機制，避免受績效考核私人因素的影響，加強責任獎懲執行力度，做好約束機制工作，將考核的結果與年終獎金和職位晉級相掛鉤，增強員工的積極性和主動性。

(三)提高資金使用效益

對資金流進行合理調配，注重投標、材料、成本和非生產性開支等環節的資金管理，嚴格執行項目資金預算和審批制度，對于已經竣工或被撤銷的公路工程項目，必須及時進行清算，加快資金及時回籠。加快資金周轉速度，制定合理的應收賬款收回制度和信用管理制度，加強現金流預算管理，減少成本費用支出，嚴格控制公路建設施工質量和施工人員安全保障。防止多頭賬戶的現象，將資金集中、統一管理，降低財務風險，提高資金的使用效益。四、結束語在新形勢下，隨著我國國民經濟的快速發展，公路事業越來越受社會和人民群眾的關注，對公路企業財務會計管理工作的要求也不斷提升，不斷提高人員素質，改變思想觀念，加強財務預算和資金管理，有效實施財務管理制度，提高國際競爭能力，確保公路企業健康、可持續發展。

參考文獻:

[1]單明謹.公路財務管理和會計核算的現狀及對策探析[J].經營管理者,2015,(8):37

[2]王輝.公路財務管理和會計核算的現狀及對策[J].中外企業家,2014,(5):71-73

第6篇：企業財務會計問題范文

（一）財務會計監督力度不夠。在企業的內部，對于財務會計的監督基本上都流于形式，決策者的意圖直接影響著內部的監督機制，這導致內部監督的實際作用和效果無法得到保證。就我國現在的情況來看，已經注冊的會計師水平層次參差不齊，而在中小型企業中對財務會計的監督都是由注冊會計師負責的，這其中就會有一些不合格的會計師存在一些道德問題，這直接影響了對于財務會計的外部監督的客觀和公正。

（二）財務會計人才短缺。現在財務會計所面對的最為嚴重的問題就是在財務會計方面人才的短缺，在中小型企業中，財務會計人員的待遇水平、工作環境，還有發展的空間相較于大型國企來講都是不夠完善的，這就直接影響了他們對人才的吸引能力，對于這些企業來說，他們的財務會計人員對于相關的財務會計的知識掌握很不到位，人員的素質水平整個偏低，這直接導致在企業中財務會計的工作很難被加以落實。

（三）財務會計管理機制不健全。為了確保財務會計工作能夠有序的開展，這就需要在工作中有一個良好的管理機制進行一個約束。對于現在的中小型企業來說，在財務會計管理方面仍然沒有形成一套健全的管理機制，這都是因為缺乏對于財務會計的重視，財務會計人員往往只是進行單純的記賬、算賬這樣來應付外部報賬等等需求，這樣一來財務會計根本就沒有發揮它應有的作用。

二、中小型財務會計管理措施

（一）加大對財務會計的監督力度。從我國中小型企業發展的特點來看，如果想要將財務會計方面的問題徹底解決，那么只依靠企業自身的改革和發展以及會計人員自己的努力是遠遠不夠的，對于財務會計管理方面的問題是不能片面的去看待的，政府應當對此補充相應的、完善的法律法規來進行規范，加強對中小型企業的財務會計監管力度。由于中小型企業的決策者直接影響著其財務會計工作的質量，這是中小型企業中財務會計所具有的特點，因為這個特點我們就必須要將對中小型企業的財務會計約束力度有所加強。就政府方面，可以組建一個專門的財務會計監督部門，這樣可以定期對其財務會計工作進行一個考核，并對存在問題較大的企業應予以警告，并依靠這個來提升企業內部的財務管理的意識。這樣能夠實現中小型企業內部科學管理的同時還能有效促進中小型企業發展。

（二）加強外部監督力度。對于我國中小型企業的外部監管方式主要是以注冊會計師的形式來進行，但是我國的注冊會計師規模較為龐大，所以在人與人之間的能力和素質也存在著十分大的差距，這就導致了很多已經注冊了的會計師對于其自身的法律法制觀念以及道德意識都很顯得十分淺薄，這直接導致了對于財務會計的外部監管流于形式，很難做到一個公正和透明。我們需要對一些西方發達國家先進的管理經驗進行一個有效的借鑒和學習，在以此為基礎的前提下結合我國的基本國情以及相關的市場情況，這樣一來就能形成一個以會計機構為主題，以財政、銀行、稅務等相關部門所共同組成的監管體系，在對中小型企業做好財務會計監督的相關工作的同時，最終以實現提升財務會計管理的水平。

結語

第7篇：企業財務會計問題范文

關鍵詞：企業；財務；會計；問題

一、引言

我國企業為了更進一步加快推動現代化的發展進程，就應該通過不斷努力做精做細企業財務會計相關工作，不斷完善并改進現代企業制度，使得企業的財務會計管理水平和質量得到大幅度的提升。從目前看來，現代企業建立健全企業財務管理體系是必須完成的重要任務之一：但是，企業的實際發展過程中，存在不少影響和阻礙企業可持續發展的因素。最為突出的問題包括財務基礎薄弱、財務控制力差，缺乏專業人才、財務會計人員素質低，企業財務人員風險意識弱等，運用高效的改革策略解決這些問題勢在必行。因此，本文通過深入分析存在的問題，找出相應解決問題的對策，希望能夠為企業現階段財務會計問題發揮重要的指導和借鑒作用。

二、現階段企業財務會計工作存在的主要問題分析

根據以往會計工作中的實際情況，為了能夠更好的認識問題、解決問題，我們主要從以下幾個方面進行分析。

1.企業財務管理基礎相對薄弱，財務控制能力弱

我國企業在市場經濟發展中不斷適應現階段國家經濟發展的大趨勢，為了不斷提高企業競爭力，企業業績和經營的規模成為各個企業重點的關注對象，而恰恰就忽視了企業內部各種制度的控制，尤其是缺乏建立更加完善的財務會計管理制度，財務會計制度往往成了應付各種上級部門和領導檢查的工具，起不到財務管理對企業行為的約束作用，從而阻礙企業進一步做大、做強、做精，限制的企業的發展和競爭。這些都是由于企業財務管理基礎相對薄弱，財務控制力弱的具體表現，限制了企業財務會計水平，因此，這些問題都應該被及時解決。

2.企業財會專業人才匱乏，財務會計人員素質參差不齊

企業財務會計人員業務素質的高低直接影響到一個企業財務水平的高低，也就間接影響了企業的競爭力。尤其是伴隨全球網絡時代的到來，企業發展對財會人員的素質要求不斷提高。一個優秀的企業財會人員必須要跟得上企業的發展速度和市場經濟的發展速度，需要掌握現代企業先進的管理理念和方法，及時調整舊的企業管理的思維方式和業務模式以適應企業的創新機制。企業財會人員還要及時掌握現有的財會信息技術，刻苦鉆研業務，全面提升自身的綜合素質，避免在工作中犯一些低級錯誤，并要不斷增強對企業的責任感，確保企業財會管理進入良性發展軌道。只有做到了這些，才有可能從源頭規避企業發展過程中的經營和管理的風險。

3.企業財會人員的風險意識不強，是企業財會管理中不容忽視的一個問題

隨著市場經濟的深入，企業之間的競爭不斷加強，企業的競爭壓力不斷增強，企業所要面對的風險隨之而增大，面臨的潛在財務危機越來越多。如果這個時候，企業的財會人員沒有較強的風險意識，就會導致企業風險控制能力的降低。主要表現在：一是企業流動資產遠遠低于企業的流動負債，使得企業面臨潛在的支付危機，從而對企業發展造成嚴重的影響。二是盡管部分企業由于盈利能力較弱，但還是想盡辦法向銀行貸款而不是考慮如何提高自身的還債能力，這就導致企業對獲取的資金沒有相應規劃，到還款時間卻無法償還貸款，造成企業經營風險增大，限制企業發展。

三、問題解決對策及途徑研究

通過對企業財會工作中存在的各種問題進行深入分析，在全面認識并重視企業財會工作的基礎上，應通過積極穩健的對策，優化目前財會工作流程，提升企業財務會計工作的安全性，使得企業財務會計管理逐步步入正常發展軌道，為企業發展壯大提供可靠保障。

1.提高對財務會計工作的重視程度

在市場經濟中，企業要高度重視財務會計管理工作。盡管，企業生產、研發和銷售人員能夠提高企業的利潤，但企業也應該重視財務會計人員的管理，企業要發展、企業要有競爭力，還需要打造一支高素質的財會隊伍，創造適合財會人員發展的環境，從思想上和行動上激勵財會人員；在接收財會人員的過程中，一定要把一些高素質、對企業管理能夠有貢獻的人員吸收進財會隊伍，只有這樣才能建立起一支可持續財會隊伍，為企業發展提供保障。另外，還要重視對財會人員的培訓，此類定期的培訓，對提升員工對企業的忠誠度也是有利的，同時還能能夠留住人才從而為企業的經營發展提供支持。

2.用現代化工具實現財務會計管理水平的提升

隨著社會主義市場經濟的不斷深入，信息技術得到了較快的發展，全球各行各業都進入了信息化、網絡化，隨著企業所處環境的變化，財會工作也必須跟上企業發展和信息化發展的步伐。伴隨著企業國際化的不斷深入，企業財會工作的信息量不斷增大，以往純手工方式的工作已越來越不能適應目前的環境，財務管理的難度日益增大，企業對財務會計的時效性和準確性要求也非常高，使得企業必須轉變傳統方式，積極探索和應用信息技術和網絡技術。這些現代化財務會計管理手段的引入，處理信息的速度和質量不但可以提高，還能夠提供合理準確的依據，作為企業領導層進行決策的工具。因此，為了提高企業發展效率，提升財會管理水平，有必要在財會管理中進入更多的信息技術，從而提高財務會計工作的及時性、可靠性和準確性，提高工作效率的同時也提高了企業的效率，降低企業成本。

3.加強財會工作的檢查及監督管理

我國大部分企業的現金盤點，通常情況下都只會在每年的年末時進行，一般企業的出納人員盤點現金的流程是對先進的存儲金額進行盤點，并通過對比和復核總賬中的金額，確保了兩者相一致，然后才可以填寫現金盤點表中的相關資料。然而，實際工作中，責任心不強的問題在我國絕大部分的中小企業內部的財務會計相關人員中表現比較突出，這部分財會人員通常是在企業現金盤點過程中要么不仔細發現不了問題，要么即使發現了問題上報也不主動，且想方設法采取一些手腳蒙混過關。因此，企業應該針對此類問題，加強企業內控，平時工作中應進一步加大對財務會計工作的檢查監督。通過培養他們的企業和職業責任感，從而最大限度的降低企業經營的風險和損失，一旦出現問題，還應該積極主動的制定相應解決辦法。另外，企業還要重視對銀行對賬單的核對工作，確保未到達賬目的真實性。在銀行的存款業務方面，也要有專人負責和銀行進行每個月的核算工作，發現問題時，應及時的解決，確認無誤后才可以編寫會計報表。

四、結論與認識

綜上所述，企業的發展離不開企業的財務會計管理，只有不斷提升企業財會管理水平，才能加快企業財務管理水準，從而推動企業的可持續、健康發展。要高度重視企業財務會計工作中所出現的各種問題，應該認識到這些問題對企業發展的影響，伴隨著市場競爭的日益激烈，企業只有不斷提高自己的管理水平，強化企業自身財務管理的能力，才能在市場競爭中贏得一份天地，才能獲取更高的企業利潤和利益。毫無疑問，企業會計作業的規范化以及綜合化是當前相關行業的全新標準。為了保證企業能夠對財務管理方面存在的問題及不足進行妥善處理，規范性和執行性應該是作為一系列改革策略都應該具有的，從而大幅度提升相關企業的市場競爭力，提升企業財務管理的綜合水平，加快推動企業會計工作的可持續發展。

第8篇：企業財務會計問題范文

【關鍵詞】中小企業；財務會計；問題；對策

財務會計所提供的會計信息往往對企業的債權人和投資人的經濟決策起到至關重要的作用。投資人往往借助財務會計所制作的財務報表來進行投資活動。所以一個企業的財務會計質量的優劣往往會直接影響到該企業外來的發展和企業社會形象的樹立。而如今企業財務會計問題層出不斷，財務會計界亟需一場改革來改變現狀。

一、目前我國企業財務會計管理的現狀

從市場結構角度來看，中小企業在國內市場主體總量中所占比例逐步變大，該類企業中有很大一部分屬私營企業性質，其經營模式是夫妻店模式或家族管理模式，企業投資者、業務運營者和會計財務管理者通常按血緣連帶關系在家庭內部的夫妻親友中選拔任用，因此會計財務管理者大多沒有專業基礎，在思想上缺乏會計財務管理意識，或將會計財務工作簡單地歸結為記賬算賬，導致企業的財務決策通常以業務判斷為標準，會計賬目相對混亂，數據核算準確率較低，在企業生存發展過程中無法發揮財務應有的功能，也無法順利實施會計財務管理工作。中小企業的會計財務管理現狀，既影響了其自身的盈利水平和發展潛力，也制約了對國內行業市場的整體發展水平[1]。

二、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）陳舊的經營理念

中小企業的營業規模一般都不會太大，業主都直接參與管理，經常近親管理。企業管理忌諱唯親任用。另外一個普遍的現象就是一人多崗，會計的監管監督作用就不可能真正發揮。企業財務報表和會計報表，出現差錯時就會給企業帶來不可預料的后果，因此，更新經營理念，摒棄任人唯親陋習，加強企業管理，規范會計職能是當務之急。

（二）落后的管理手段

當前，有些企業會計管理手段還比較落后，隨著科技的不斷發展，紙筆記賬的方法已經不合時宜，作為財務會計應該對先進的技術進行學習，提高電算化技術水平，把時間節省下來去創造更多的價值。企業如果固步自封不對新的科技進行學習，就會被市場所淘汰。管理制度規范手段先進，企業才能生存發展。

（三）薄弱的會計基礎

中小企業的會計基礎工作相對來講比較薄弱。有不少企業的會計機構設置嚴重缺乏，會計的分工也不明確，層次也不明朗。因為中小企業“任人唯親”的現象比較嚴重，專業的會計人才相對比較缺乏。中小企業往往為了節約成本，會用一些非專業會計人員，無證上崗現象時有發生，有的企業就連會計主管也是非專業人員擔任，會計基礎的薄弱可見一斑[2]。

（四）會計制度不完善

中小企業習慣采用企業內部稽核、計量、定額管理、財產清查等制度，總體上講會計管理制度不完善、不規范，執行力也不足。現在已經有一些中小企業已經逐漸認識到會計管理制度的重要性，但是欠缺合理有效的管理制度，現有人員素質又往往無法達到要求。會計制度不健全會使中小企業的自身利益損害，同樣也增加了外部監管機構監管工作。

三、加強中小企業財務會計管理的對策

（一）樹立正確的經營思路

企業管理者應當樹立合法合規經營的正確經營思想，杜絕投機取巧、鉆制度和政策空子的不良行為，只有這樣才能有決心提升企業管理水平，夯實管理基礎，也才能規范會計工作，發揮會計工作在企業經營決策和企業管理中的重要作用。樹立先進的經營觀念才會把握商機，及時對市場動態進行有效掌握，發現自身的不足，改進之后就會使得企業的發展更上一層樓。企業取勝的關鍵在于服務和產品品質，管理者不僅需要先進的技術手段，還需要先進的管理意識在腦中支配行為。只有這樣才能夠帶領著員工進一步的發展。企業的會計管理是企業管理的支柱，沒有先進的企業會計管理，其他管理就無從談起。先進的企業管理意識不僅囊括了先進的會計管理模式，還包括著高標準和高要求的制度。衡量企業管理者是否真正盡到管理責任就看他是否有正確的經營思想和先進的管理理念。

（二）先進的科技手段的運用

科技時代的發展使得很多企業也進入互聯網時代，省下大量的市場調查時間，對客戶的需求和市場的動態可以進行直接的了解。誰先抓住市場，就會獲取最大的價值回報，這對于企業競爭力的提高有著重大的影響，有助于企業的改革，企業也會順理成章地進入高層次的發展。因此，企業應加強信息化建設和會計電算化建設，用高科技手段助力企業騰飛。

（三）加大會計人員培訓力度

中小企業的會計人員需要具備較高的綜合素質，專業文化素質和思想道德素質，有責任心、誠信和進取創新的工作作風。提高企業會計人員素質，需要會計人員加強自律，學習新的知識，企業需要給會計人員提供更多的學習深造的機會，提升工作人員自身素養。也只有充分認識到這一點，將企業會計人員的自身素質真正重視起來才會使企業的管理納入正軌，會計人員的綜合水平和技能也才會有質的提升。

（四）完善企業會計制度

建立健全會計制度不僅僅是企業發展的需要而且是合法經營的表現。自2005年《中小企業會計制度》頒布以來，充分表明中小企業會計制度的制定與實施不僅僅是企業本身的事情，也是國家法定的要求。充分證明了中小企業的會計制度的重要性，有利中小企業健康有序的發展，對于中小企業有著非常重要的實際意義。

（五）完善中小企業會計監管機制

中小企業的會計監管機制的依據是“行業自律、政府監督和法律規范”。既需要對企業自身的監管體系進行完善，也需要對政府的外部的有效監督。對于會計準則、制度執行更需要監督檢查，便于企業會計的約束，保證企業合法合規經營[3]。

第9篇：企業財務會計問題范文

一、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）預算管理機制不健全

與大型企業相比，中小企業在資金、人員方面存在著巨大的差距，致使中小企業的預算管理工作存在著不足。在財務支出上，大型企業會任用專業的會計人員，進行科學合理地預算，而中小企業中的部分財務人員，專業素質較低，再加上中小企業自身不重視財務支出預算工作，致使中小企業的預算工作不能有效地開展，而且，許多中小企業沒有制定預算管理制度，缺乏預算管理機制，致使預算工作的執行力度不強，缺乏必要的約束力，造成預算和決算之間產生巨大的差距，進而導致中小企業在年終決算上出現超支的現象。

（二）監督管理機制不完善

監督機制可以提高資金的利用率，保證企業的穩定運營，但是，由于一些中小企業缺乏健全的監督管理機制，給中小企業的正常運營帶來不利影響。一般來說，許多中小企業會制定內部審計制度，通過內部審計，以實現資金的優化配置，但是，實際上，一些中小企業雖然設立了內部審計工作崗位，卻不重視內部審計工作，沒有任用專業的會計人員進行管理工作，降低了內部審計工作的質量。另外，由于中小企業的有關領導沒有認識到內部審計工作的重要性，沒有進行嚴格的監察，致使工作人員出現懈怠的情況，甚至會出現一些違規違法的現象，給中小企業的發展造成了阻礙。

（三）風險意識薄弱

就中小企業自身的實際情況而言，資金是制約中小企業生存和發展的決定性因素，因此，增強風險意識，保證資金的穩定，是中小企業生存和發展的根本。但是，由于中小企業經濟實力不強，沒有制定長遠的發展目標，缺乏防風險意識，從而影響了中小企業的進一步發展。

（四）財務會計管理人員的素質有待提高

由于資金不足，規模較小，大部分中小企業都是采用家族式的方式，進行經營和運轉，因而，其財務會計管理人員大都是由親屬擔任，不一定具有專業的會計管理知識，給中小企業的財務會計管理工作造成不利影響。而且，會計管理工作需要較強的專業性，從業人員不僅需要掌握財務會計專業知識、管理基礎知識、會計電算知識，還應該具有判斷分析能力、溝通協調能力等，但是，許多中小企業的財務會計管理人員的專業素質有待提高，甚至部分從業人員沒有會計從業資格證，給中小企業的財務管理工作留下隱患。

二、解決中小企業財務會計管理問題的對策

（一）建立和完善財務管理制度

完善的財務管理制定可以為中小企業資金的有效運轉提供保障，因此，中小企業提高資金利用率的前提是建立和完善財務管理制度。中小企業的管理者應該認識到財務管理工作的重要性，制定合理的財務管理制度，以保證預算工作的有效開展和實施。另外，中小企業應該加強對財務管理人員的管理，明確財務工作人員的職責和范圍，采用隨時記錄、按月總結的形式，以防止出現超支的現象。同時，中小企業應該加大監管力度，及時了解資金的流向，以避免資金挪用、資金不足等問題的產生。

（二）引進先進的財務管理經驗

與大型企業相比，資金問題一直是影響中小企業生存和發展的重要問題，因此，引進先進的財務管理經驗，避免資金風險，可以推動中小企業的穩定發展。中小企業可以根據自身的經濟情況，學習其他企業的先進管理手段，例如，中小企業可以引進先進的管理手段，來完善財務賬目，或者引進專業的財務管理人員，以提高財務管理工作的質量。

（三）建立相應的風險預警系統

在市場競爭越來越激烈的情況下，建立相應的風險預警系統，合理地規避風險，是中小企業穩定發展的有效途徑之一。中小企業應該根據自身的財務狀況，建立相應的風險預警系統，及時的分析和判斷風險，降低風險發生的機率，確保財務管理工作的安全性，以減輕企業的損失。

（四）提高財務管理人員的素質

財務管理人員的素質，影響著財務管理工作的質量，因此，中小企業應該認識到財務管理人員的重要性，不斷提高財務管理人員的素質，以確保資金的有效運轉。中小企業可以向大型企業學習，大力引進有能力、有經驗的專業的財務人員，確保財務管理人員的專業性。同時，中小企業應該重視財務管理人員的思想道德素質和職業素養，積極開展相關的培訓活動，不斷提高財務管理人員的工作能力和職業素質，以提升中小企業的財務管理水平。另外，財務工作人員自身應該積極地與時俱進，不斷學習新的財務管理理念、財務管理知識，以豐富自己的財務管理知識，增強自身的工作能力，提高財務管理水平，以確保財務管理工作的先進性和科學性。

三、總結