化工生產(chǎn)分析精選(九篇)
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第1篇：化工生產(chǎn)分析范文
關(guān)鍵詞：化工分析 化工生產(chǎn) 定量分析 儀器分析
一、化工分析的重要性
在化工的生產(chǎn)過程中，化工分析的地位以及作用就好鄙視企業(yè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測和管理人員，占據(jù)著十分特殊的地位，發(fā)揮著極其重要的作用。沒有了化工分析，就不能夠?qū)どa(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)測，缺少了監(jiān)測，就無法對化工生產(chǎn)進(jìn)行良好的管理和控制，就好比是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，缺少了質(zhì)檢員，就會導(dǎo)致生產(chǎn)出較多的殘次產(chǎn)品，這樣既浪費(fèi)了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)了化工生產(chǎn)的時(shí)間，大大的傷害了消費(fèi)者的利益，極其不利于企業(yè)的成長以及發(fā)展。因此，在化工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行化工分析工作是極其必要的，是工作中比不可少的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。
二、化工分析的組成
化工分析主要就是有儀器分析以及化學(xué)分析所組成，這也是在化工的生產(chǎn)過程中重要的工業(yè)應(yīng)用。
1.儀器分析
儀器分析則是在護(hù)工分析過程中所專門使用的檢測工具，對于被測試的樣品進(jìn)行某種組分是否存在，同時(shí)還要對存在的組分的含量進(jìn)行分析。
2.化學(xué)分析
化學(xué)分析就是在對物質(zhì)組成的檢測方法以及相關(guān)原理的有關(guān)科學(xué)方法進(jìn)行分析，所采用的方法是化學(xué)方法，根據(jù)分析任務(wù)的差異，采用不同的科學(xué)方法，又可將其劃分為定量分析以及定性分析兩種。
2.1定量分析
定量分析則是對被測定的物質(zhì)中各個(gè)組分的含量進(jìn)行的測定，所采用的即為化學(xué)分析方法。通常情況下，在進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中，各種物料的基本組成都是既定的，通常僅僅需要對原材料以及生產(chǎn)過程中的大量中間產(chǎn)物、常用的輔助物料和最終產(chǎn)品進(jìn)行定量的分析，常用的輔助物料主要包括蒸汽、水以及燃料等，對這些要進(jìn)行準(zhǔn)確且及時(shí)的定量分析。
2.2定性分析
定性分析主要是對被測定的物質(zhì)中是否含有某種特定的組分所進(jìn)行的分析，所采用的方法也是化學(xué)分析法，也就是要對被測定物質(zhì)中是由哪些離子、元素或者是有機(jī)物質(zhì)所組成進(jìn)行詳細(xì)測定的分析。三、化工分析的作用化工分析主要就是應(yīng)用了儀器分析以及化學(xué)分析的方法，對化工生產(chǎn)過程中所使用的物料進(jìn)行分析和解決，因此，化工分析能夠?qū)どa(chǎn)過程情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)測，同時(shí)根據(jù)反饋情況對化工生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)且有效的指導(dǎo)工作，進(jìn)而便于在生產(chǎn)過程中進(jìn)行科學(xué)的管理，所以化工分析具有極其重要的作用，主要的作用包含以下兩個(gè)方面：
2.2.1降低能耗
通過對化工原料以及能源燃料等物質(zhì)的分析，能夠盡可能的減少動力的消耗以及物料的消耗，進(jìn)而降低化工企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)也能夠大大的提高其經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，對于最終產(chǎn)品、中間產(chǎn)片以及原料的質(zhì)量分析，對生產(chǎn)工藝情況的檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控，進(jìn)而家少廢品以及次品的生產(chǎn)，做到提高化工生產(chǎn)的效能，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。
2.2.2消除污染
通過對泄漏介質(zhì)以及“三廢”物料的分析，同時(shí)及誒和對動火情況的分析，能夠及時(shí)、有效地消除污染，對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，并且要大大的消除事故的隱患，避免發(fā)生爆炸或者是火災(zāi)事故的發(fā)生，進(jìn)而保障設(shè)備以及人員的安全，延長化工生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而保證能夠生產(chǎn)出較為合格的化工產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行文明、有效的生產(chǎn)。
三、發(fā)揮化工分析的積極作用
化工分析對于化工企業(yè)的生產(chǎn)具有十分重要的作用，因此化工企業(yè)應(yīng)該保證與時(shí)俱進(jìn)，對化工分析加強(qiáng)重視，提高化工分析的質(zhì)量，提升化工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率，同時(shí)也為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
1.培養(yǎng)專業(yè)型人才
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，化工行業(yè)也是在不斷的進(jìn)步，化工自動化技術(shù)更是得到了較為長遠(yuǎn)的發(fā)展。在進(jìn)行化工生產(chǎn)的整個(gè)過程中，更是不斷的提高了對化工分析工作的要求，但是，人力的發(fā)展卻并沒有完全跟上化工企業(yè)化工分析工作的要求，對人力的應(yīng)用則越來越少，因此，在化工生產(chǎn)的過程中更應(yīng)該加大化工分析工作，及時(shí)避免可能出現(xiàn)的不便，減少可能遭遇的各種各樣的損失。因此化工分析對于化工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的影響也是越來越大，化工分析技術(shù)也已經(jīng)成為了一種具有高科技含量的技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)正在我們眼前呈現(xiàn)。
縱觀整個(gè)未來的發(fā)展形式，國家對于化工分析人員的技術(shù)性和專業(yè)性的要求也是越來越高，因此對于化工分析人員來說，不僅僅要對化工分析的理論基礎(chǔ)知識進(jìn)行扎實(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還應(yīng)該要對化工工藝的操作技術(shù)進(jìn)行掌握和規(guī)范，對化工分析技術(shù)等方面的基本技能和基本知識做到熟識于心，要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)觀念，并且不斷強(qiáng)化工作中的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，要牢固樹立“量”的概念，對化工生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)信心進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)且及時(shí)有效的提供。
總之，為了培養(yǎng)專業(yè)型的合格化工分析人才，為了大大促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為了能夠加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù)，加強(qiáng)對化工原料的綜合利用和使用，有必要對這門學(xué)科進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合利用素質(zhì)。
2.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)
近年來，人們對環(huán)保的問題越加的關(guān)注，而我國的化工產(chǎn)業(yè)作為耗能最大、污染最高的產(chǎn)業(yè)也自然的成為了人們重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)，因此要對化工分析引起重視，作為化工產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，其作用是明顯的，要對化工分析工作進(jìn)行合理的利用，盡可能的減少對大自然的破壞，加強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化生產(chǎn)工作，時(shí)化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)更加環(huán)保，更加趨于原生態(tài)，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)出一點(diǎn)力量，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第2篇：化工生產(chǎn)分析范文
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)運(yùn)營；優(yōu)化管理
中圖分類號：F416.45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198(2009)10-0043-02
1 生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化管理研究的意義
1.1 市場競爭的需要
當(dāng)前世界范圍內(nèi)化工生產(chǎn)能力過剩情況比較嚴(yán)重，將對我國化工工業(yè)發(fā)展帶來很大的影響。世界各大化工公司都把目標(biāo)對準(zhǔn)中國市場，我國化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要求進(jìn)一步深化科技體制改革，以市場為導(dǎo)向，加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣。大力推進(jìn)科技進(jìn)步，提高企業(yè)競爭能力。我公司必須面對動蕩的市場、低薄的利潤、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出及時(shí)反應(yīng)。此時(shí)開發(fā)和應(yīng)用生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化模型被看作是企業(yè)獲取利潤，求得生存的一把金鑰匙。
1.2 優(yōu)化生產(chǎn)方案，不斷及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要
需要管理決策者快速適應(yīng)市場不斷變化的規(guī)則，以快速優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來消化企業(yè)減利因素，以此來挖潛增效。為了快速變革生產(chǎn)方案需要建立計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力，利用應(yīng)用軟件來優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢，開拓國際市場。
利用模型模擬訪問煉油及商務(wù)信息來評估和決定最優(yōu)運(yùn)作目標(biāo)并將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到實(shí)時(shí)環(huán)境中進(jìn)行實(shí)施。對企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行和與原計(jì)劃相比較，隨時(shí)來評估和調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行情況。
1.3 強(qiáng)化對各項(xiàng)費(fèi)用的管理。努力降低成本的需要
切實(shí)抓好管理費(fèi)用的控制，強(qiáng)化對維修費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，努力降低采購費(fèi)用，抓好制造費(fèi)用的控制是降低企業(yè)成本的一大任務(wù)，建立這個(gè)系統(tǒng)可以加強(qiáng)對費(fèi)用的管理和控制，克服事后管理缺陷。
2 化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化管理策略
2.1 加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作管理策劃
生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)質(zhì)就是合理優(yōu)化配置資源，有效地利用各種資源，使投入能以最經(jīng)濟(jì)的方式轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，滿足市場需要。
我公司近幾年來，一直處于快速發(fā)展階段，各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均按兩位數(shù)的速度在遞增。公司的快速發(fā)展對公司企業(yè)管理提出了更高的要求，規(guī)范和提高公司生產(chǎn)運(yùn)作過程中的計(jì)劃管理是企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵之一。
根據(jù)公司的現(xiàn)狀，公司應(yīng)建立MRPⅡ信息化管理平臺，借助MRPⅡ管理平臺，把公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃分為四個(gè)層次：①銷售與運(yùn)作規(guī)劃；②主生產(chǎn)計(jì)劃；③物料需求計(jì)劃f④車間作業(yè)控制計(jì)劃。體現(xiàn)計(jì)劃管理從宏觀到微觀、由戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、由粗到細(xì)的深化過程。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)僅僅依靠手工來進(jìn)行計(jì)劃管理將很難實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的科學(xué)性、預(yù)見性、合理性。應(yīng)實(shí)施MRPⅡ管理軟件這個(gè)平臺，借助MRPⅡ運(yùn)算和能力計(jì)劃運(yùn)算，制定出合理科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃，為降低庫存，提高凈交貨率，高效均衡地組織生產(chǎn)提供科學(xué)保證。
2.2 加強(qiáng)生產(chǎn)控制
加強(qiáng)成本控制力度，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，全面實(shí)行低成本戰(zhàn)略，是企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力的重要手段之一。為此，我公司應(yīng)做好如下幾個(gè)方面的工作：
(1)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高全體員工的成本控制意識，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，注重企業(yè)操作流程的再造。借助于MRPⅡ信息管理平臺，加強(qiáng)公司內(nèi)部計(jì)劃管理力度，不斷優(yōu)化公司的內(nèi)部資源配置，使最小的投入組合產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)加強(qiáng)庫存控制力度。庫存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分，庫存的存在有利有弊，一方面它能有效地緩解企業(yè)供需的矛盾，使生產(chǎn)盡可能持續(xù)、均衡，避免原材料短缺。另一方面，它占用了大量的資金?？s短了企業(yè)的資金鏈，有可能導(dǎo)致企業(yè)效益低下。因此，一個(gè)企業(yè)如何結(jié)合市場行情，將庫存控制到最佳狀態(tài)，也是一個(gè)企業(yè)控制生產(chǎn)成本的有效途徑之一。
(3)不斷推進(jìn)管理進(jìn)步，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作管理，合理調(diào)整工藝指標(biāo)，借助MRPⅡ管理平臺，進(jìn)一步提高產(chǎn)品供銷計(jì)劃的周密性和科學(xué)性，降低管理成本。提高管理效率。
(4)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制力度，有效地利用ISO9001－2000質(zhì)量管理體系，把好原材料進(jìn)廠的質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量的出口關(guān)，做到不合格的原材料不進(jìn)廠，不合格的中間產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量追究制度，哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門出了問題，則追究該部門、該單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制。
2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理
(1)運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段管理設(shè)備。做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，正確處理好設(shè)備的投入與產(chǎn)出的關(guān)系，加強(qiáng)設(shè)備的前期管理，強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提高設(shè)備的投資效益。正確處理好技術(shù)先進(jìn)與適用之間的關(guān)系。在設(shè)備技改方面，強(qiáng)調(diào)在實(shí)用的基礎(chǔ)上求先進(jìn)。在先進(jìn)的前提下講實(shí)用。要以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，科學(xué)合理地配置生產(chǎn)設(shè)備，使其向效益好、見效快的方向發(fā)展。加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)管理，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率、負(fù)荷率，對在用設(shè)備充分論證其投入產(chǎn)出比的前提下，及時(shí)加快陳舊設(shè)備的更新改造，使設(shè)備處于最優(yōu)狀態(tài)。
(2)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段管理設(shè)備。近幾年的設(shè)備管理工作己經(jīng)證明，我公司設(shè)備管理的組織體系和制度體系已基本健全，廣大員工基本上能做到關(guān)心設(shè)備，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備管理部門能做到管理目標(biāo)定量化，管理措施具體化，管理責(zé)任紀(jì)律化，但是，設(shè)備上使用的信息手段現(xiàn)代化程度不高，沒有現(xiàn)代化的先進(jìn)的儀器檢測設(shè)備運(yùn)行的狀況，等等。我公司應(yīng)加大資金的投人，引進(jìn)先進(jìn)的儀器和檢測設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，提高管理水平。
(3)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員、維修工人處理設(shè)備故障的能力。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)過程中物料運(yùn)送的載體，設(shè)備正常與否直接關(guān)系到生產(chǎn)的開車率、產(chǎn)量、生產(chǎn)成本及維修成本，最終關(guān)系到企業(yè)的效益。因此，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的設(shè)備技術(shù)人員和維修工人是保證企業(yè)生產(chǎn)正常的關(guān)鍵之一。
第3篇：化工生產(chǎn)分析范文
關(guān)鍵詞：氯堿化工；生產(chǎn)效率；控制措施
氯堿產(chǎn)品是一種基礎(chǔ)的化工原材料，廣泛應(yīng)用于化工生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，而且隨著科技的發(fā)展，在紡織、建材、農(nóng)業(yè)、電力、國防、冶金、食品、輕工等領(lǐng)域也得到一定程度的應(yīng)用。在應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展、各領(lǐng)域生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，各氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)商加大投產(chǎn)力度，盲目追求生產(chǎn)效率的提升，這往往會導(dǎo)致供過于求的現(xiàn)象，因此，如何控制好氯堿化工的生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品能夠滿足市場需求的同時(shí)也降低過度生產(chǎn)帶來的浪費(fèi)，成為成為當(dāng)下科研人員和企業(yè)家關(guān)注的重點(diǎn)。
1 氯堿化工行業(yè)概述
氯堿化工工業(yè)是一種基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)工業(yè)，主要產(chǎn)品為氯氣、燒堿以及氫氣等。氯堿工業(yè)的發(fā)展可以帶動下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，因此大力發(fā)展氯堿化工行業(yè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。氯堿工業(yè)作為傳統(tǒng)的化工行業(yè)，其發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入相對成熟的時(shí)期，主要采用電解食鹽水溶解制取燒堿、氯氣和氫氣的工業(yè)生產(chǎn)，我國大部分氯堿行業(yè)的企業(yè)都是采用隔膜法和離子膜交換法兩種工藝來進(jìn)行生產(chǎn)的。由于技術(shù)相對成熟和公開化，因此這一行業(yè)的競爭比較激烈。
2 我國氯堿化工行業(yè)發(fā)展情況和控制其生產(chǎn)效率的必要性
2.1 我國氯堿化工發(fā)展情況
我國氯堿化工生產(chǎn)始于1930年，由于當(dāng)時(shí)的政治、經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境的影響導(dǎo)致氯堿化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常緩慢。到建國后我國氯堿化工生產(chǎn)廠家還不到十個(gè)，無論是基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施還是生產(chǎn)工藝技術(shù)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，有限的產(chǎn)量完全不能滿足市場需求。改革開放以后，隨著國家對基礎(chǔ)工業(yè)的重視，氯堿化工得到了飛速發(fā)展，逐漸引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，至上個(gè)世紀(jì)末期，我國的燒堿產(chǎn)量已躍居世界前三位?，F(xiàn)今，我國已成為氯堿工業(yè)世界第一大生產(chǎn)國，年產(chǎn)量高達(dá)2000多萬噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國、日本等發(fā)達(dá)國家。
2.2 控制氯堿工業(yè)生產(chǎn)效率的必要性
應(yīng)當(dāng)看到，目前我國氯堿工業(yè)存在的問題還很多，比如氯堿化工行業(yè)的大型企業(yè)很少，而中小企業(yè)雖然總產(chǎn)量很大，但生產(chǎn)技術(shù)還相對落后，生產(chǎn)設(shè)備也不先進(jìn)，大多數(shù)都是勞動密集型企業(yè)一方面盲目的追求產(chǎn)量在一定程度上甚至出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場的需求量，各大廠家?guī)齑娣e壓過多，為銷售自己的產(chǎn)品可能會出現(xiàn)相互攻擊、相互壓價(jià)等方式，導(dǎo)致這一行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，而且多數(shù)企業(yè)忽略了產(chǎn)能的優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的保證，嚴(yán)重阻礙了我國氯堿工業(yè)的發(fā)展。另一方面大量的耗費(fèi)材料給環(huán)境也帶來了致命的威脅，隨著工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響越來越大，環(huán)保已經(jīng)成為了一個(gè)重要的問題，而化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)中，很多產(chǎn)品都是有毒害的產(chǎn)品，這樣的生產(chǎn)過程難免會對環(huán)境造成污染，氯堿化工的生產(chǎn)也會在一定程度上造成環(huán)境污染，因此從環(huán)保的角度考慮，也應(yīng)該對氯堿化工的生產(chǎn)效率進(jìn)行控制，在發(fā)展氯堿化工產(chǎn)業(yè)的同時(shí)應(yīng)該最大程度的較少氯堿產(chǎn)品對環(huán)境造成的影響。
這些都是過快發(fā)展所可能帶來的隱患，所以要適當(dāng)?shù)目刂破浒l(fā)展的步伐，穩(wěn)步有序的發(fā)展才能是長遠(yuǎn)的目標(biāo)和發(fā)展趨勢。針對這一現(xiàn)象，國家不斷出臺相關(guān)政策，指出氯堿化工行業(yè)不可盲目追求產(chǎn)量，要通過提高生產(chǎn)工藝技術(shù)和升級生產(chǎn)設(shè)備為前提，努力將企業(yè)生產(chǎn)由勞動密集型過渡到科技密集型，并根據(jù)市場的不斷變化，對氯堿產(chǎn)品的生產(chǎn)效率進(jìn)行動態(tài)控制，在滿足市場需求的情況下，避免由于生產(chǎn)和產(chǎn)品積壓造成的資源浪費(fèi)。
3 氯堿化工的生產(chǎn)效率控制
氯堿化工的生產(chǎn)效率控制分為兩個(gè)層面，一是通過對生產(chǎn)技術(shù)的提升和生產(chǎn)設(shè)備的升級，努力提高生產(chǎn)的能力，解放更多的勞動力，提高生產(chǎn)過程自動化程度，做到即使市場對產(chǎn)品需求量突然增加也能在短時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)。另外就是要隨著市場變化對生產(chǎn)效率進(jìn)行有效的控制。
3.1 提升生產(chǎn)機(jī)械化和自動化程度
由于氯堿化工產(chǎn)品的生產(chǎn)條件是在高溫高壓的反應(yīng)器內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)生產(chǎn)原料一般具有易燃易爆的特性和毒性，生產(chǎn)出的產(chǎn)品如氯氣具有較大的毒性；燒堿本身又具有強(qiáng)腐蝕性等。這些工藝上的特點(diǎn)使得氯堿產(chǎn)品的生產(chǎn)對生產(chǎn)設(shè)備有較高要求，必須做到封閉、與人體隔離等。這就要求氯堿化工的生產(chǎn)工藝必須不斷改進(jìn)，在整個(gè)生產(chǎn)過程中減少人的參與，提高機(jī)械化程度和自動化程度，這樣一方面可以提升生產(chǎn)的效率，另一方面也可以提高產(chǎn)品的一致性。
3.2 依據(jù)市場情況動態(tài)控制生產(chǎn)效率
在提高生產(chǎn)能力的同時(shí)，不可盲目追求提高生產(chǎn)效率，如果一味地追求生產(chǎn)效率只會使產(chǎn)品過剩，一方面堆積在倉庫中增加了倉儲費(fèi)用，另一方面要想銷售出去就必須壓低價(jià)格，甚至為防止積壓產(chǎn)品變質(zhì)需要低于成本出售等，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此企業(yè)必須要根據(jù)市場對氯堿化工產(chǎn)品的需求來制定動態(tài)的生產(chǎn)計(jì)劃，對生產(chǎn)效率進(jìn)行有效控制，才能使企業(yè)的效益最大化。
在實(shí)際傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中，根據(jù)工藝的要求主要設(shè)備有各種風(fēng)機(jī)、攪拌機(jī)和空壓機(jī)等，通過人手動的控制各種設(shè)備的參數(shù)，就可使自由控制反應(yīng)的快慢，從而控制氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)效率。而要控制各種設(shè)備的參數(shù)，一般要通過控制閥門來實(shí)現(xiàn)?？梢钥吹饺耸謩涌刂茀?shù)的精度畢竟有限，不能做到精確控制，因此就必須設(shè)計(jì)一種可以通過電腦自動控制的控制閥，這是控制氯堿化工生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。首先要對氯堿化工的生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備本身的特點(diǎn)進(jìn)行理論分析，有針對性地分析如何才能做到精確控制，從而制定如何改進(jìn)控制閥的策略。除此之外，一定要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，用計(jì)算機(jī)通過控制閥門上的傳感器來控制閥門的閉合程度，做到精確控制。
4 結(jié)束語
綜上所述，氯堿工業(yè)是我國化工行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要保證下游工業(yè)的發(fā)展，氯堿工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量必須要得到保證。但是也要注意由于盲目追求產(chǎn)量而導(dǎo)致的差能過剩、環(huán)境污染、庫存積壓等問題，因此要根據(jù)市場的動態(tài)變化，制定動態(tài)的生產(chǎn)目標(biāo)，在實(shí)際工作中控制好氯堿工業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，滿足市場需求的同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，也降低了環(huán)境的污染，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]蔡杰.中國氯堿化工行業(yè)現(xiàn)狀“十二五“發(fā)展關(guān)注點(diǎn)[J].中國氯堿，2012，（9）.
第4篇：化工生產(chǎn)分析范文
化驗(yàn)分析這項(xiàng)工作是每一化工企業(yè)都離不開的。由于化工企業(yè)是連續(xù)、穩(wěn)定并和生產(chǎn)同步的，是一個(gè)復(fù)雜連續(xù)的轉(zhuǎn)化過程。在這一過程中存在著物料活動、物料反應(yīng)，經(jīng)常還伴隨著高溫、高壓等條件，并且活動介質(zhì)多數(shù)都具有易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)。通過化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)來指導(dǎo)工藝生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤其必要。多年來從事化驗(yàn)治理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，以化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)對安全生產(chǎn)的作用為例，說明其對化工企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的必要條件，由于化工生產(chǎn)品中易燃易爆、有毒、高溫、高壓設(shè)備多、工藝、操縱要求嚴(yán)格，如果治理不當(dāng)或者生產(chǎn)中出現(xiàn)錯(cuò)誤， 就會發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒或者灼傷等事故。輕則影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行，重至造成人員傷亡，工廠毀壞。無數(shù)事實(shí)告訴我們，沒有一個(gè)安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)在化工就不吭能夠健康正常的發(fā)展。 全生產(chǎn)時(shí)化工生產(chǎn)的保障，要充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的上風(fēng)，必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)長期連續(xù)、安全的運(yùn)行。
二、缺乏化驗(yàn)分析導(dǎo)致事故產(chǎn)生原因分析
（1）缺乏原料數(shù)據(jù)分析，以至于原料的不穩(wěn)定性事故多?；て髽I(yè)生產(chǎn)中很多化工原料的易燃性、反應(yīng)性和毒性決定了易出現(xiàn)火災(zāi)爆炸及中毒事故的情況。而壓力容器的爆炸及反應(yīng)物的爆燃，都會產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波。
（2）缺乏生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)分析，造成生產(chǎn)過程事故多?；どa(chǎn)中的副反應(yīng)、處于臨界狀態(tài)或爆炸極限四周的反應(yīng)都易引發(fā)火災(zāi)事故。
（3）缺乏控制數(shù)據(jù)分析，設(shè)備破損引起爆炸泄漏。生產(chǎn)原料的腐蝕、生產(chǎn)壓力的波動、生產(chǎn)流程中的機(jī)械振動引起的設(shè)備疲憊性損壞以及高溫、深冷等導(dǎo)致的壓力容器破損；設(shè)備設(shè)計(jì)不公道或加工工藝存在缺陷，都易引起事故發(fā)生。
三、案例分析
1.某煤氣廠利用汽化劑（氧氣和水蒸氣）制取粗煤氣，粗煤氣經(jīng)過一氧化碳變換、低溫甲醇洗滌，合成甲醇后，甲醇吹除氣（主要為甲烷）作為城市煤氣。該廠在制備氧氣這一過程中，涉及到碳?xì)浠衔镞@一重要指標(biāo)，假如這套萬立方米空分裝置在空氣分離過程中，液氧、液氮、液空中的碳?xì)浠衔锖砍瑯?biāo)，沒有及時(shí)進(jìn)行放空置換處理，就會造成空分塔的內(nèi)爆?；?yàn)分析提供的超標(biāo)數(shù)據(jù)沒有引起生產(chǎn)工藝職員的重視，曾經(jīng)發(fā)生過空分塔的內(nèi)爆，設(shè)施損壞。通過強(qiáng)化化驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理，生產(chǎn)控制職員在化驗(yàn)員提供的正確數(shù)據(jù)下精心操縱，從而杜盡了類似事故的發(fā)生。
2.國家城市煤氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，煤氣中的氧含量小于1%，假如氧氣含量超標(biāo)，集聚達(dá)到6.6%的爆炸極限值，當(dāng)碰到高溫、高壓或管道設(shè)備在外力作用下產(chǎn)生火花時(shí)，就會發(fā)生爆炸。某化肥廠在煤制氣過程中，由于分析職員在量取色譜峰高時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，分析數(shù)據(jù)不能代表生的實(shí)際情況，致使工藝職員沒有及時(shí)調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，從而導(dǎo)致管道爆炸，造成整個(gè)凈化工段全部變成廢墟的嚴(yán)重后果。根據(jù)這一事例，該廠對化驗(yàn)系統(tǒng)的所有分析職員進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)教育，化驗(yàn)職員能夠自覺抵制人情數(shù)據(jù)；引進(jìn)了更精密的色譜儀等儀器進(jìn)行氣體分析，嚴(yán)把化驗(yàn)分析質(zhì)量這一關(guān)。杜絕了風(fēng)險(xiǎn)，成為優(yōu)質(zhì)的城市煤氣，樹立了良好的企業(yè)形象。
3.由于生產(chǎn)工藝職員同化驗(yàn)員失職，對于灰分超標(biāo)和限下率超標(biāo)時(shí)，數(shù)據(jù)不上報(bào)，或改動后上報(bào)合格數(shù)據(jù)，造成了事故隱患。 為了保證化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的正確，通過巡檢、復(fù)檢、抽檢和實(shí)檢制度，制度規(guī)定從事化工分析的技術(shù)員，保證化驗(yàn)分析結(jié)果萬無一失，每月由領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行一次復(fù)檢，假如查出題目，追究到底。使化驗(yàn)分析的結(jié)果更加正確無誤，保證了工廠的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、預(yù)防措施
（1）把化驗(yàn)分析的原理應(yīng)用于規(guī)劃設(shè)計(jì)。要求對化工企業(yè)的選址進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。要充分考慮企業(yè)四周環(huán)境條件、散發(fā)可燃?xì)庹魵夂涂扇挤蹓m廠房的設(shè)置位置、風(fēng)向、安全間隔、水源情況等因素，增加分析檢測和數(shù)據(jù)采集設(shè)備，從而能夠及時(shí)獲取數(shù)據(jù)，避免或減輕事故發(fā)生。
（2）把化驗(yàn)分析的原理嚴(yán)把應(yīng)用于建廠和設(shè)備選型?；て髽I(yè)的生產(chǎn)房應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范要求和生產(chǎn)工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分考慮防火分隔、透風(fēng)、防泄漏、防爆等條件和因素。同時(shí)設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、選材、布置及安裝均應(yīng)符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同工藝流程的特點(diǎn)，選用相應(yīng)的防爆、耐高溫或低溫、耐腐蝕、滿足壓力要求的材質(zhì)并能進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和檢驗(yàn)，從而消除先天性火災(zāi)隱患。
（3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理和檢驗(yàn)和檢測分析。一般講，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，受高溫、高壓、腐蝕影響，設(shè)備材料就會出現(xiàn)性能下降、焊接老化等情況，可能引發(fā)壓力容器及管道爆炸事故。此外還要做好生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的檢驗(yàn)和檢測分析工作安全。
（4）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，做好事故預(yù)案和預(yù)案避免分析?；て髽I(yè)從業(yè)職員要確保相對穩(wěn)定，企業(yè)要嚴(yán)格職工的全員消防安全知識培訓(xùn)、特殊崗位安全操縱規(guī)程培訓(xùn)并持證上崗、處置事故培訓(xùn)等，要制定事故處置應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，不斷進(jìn)步職產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和生產(chǎn)操縱技能 ，進(jìn)步職工事故狀態(tài)下的應(yīng)變能力。并進(jìn)行預(yù)案避免分析方案， 通過采樣，檢測和分析的方法避免預(yù)案發(fā)生。
（5）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化檢驗(yàn)和分析，杜盡責(zé)任事故。從領(lǐng)導(dǎo)到治理職員，明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是強(qiáng)化各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化檢驗(yàn)和分析檢測，加大責(zé)任追究力度，對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止由于治理松懈，“三違”等造成事故。隨著化工安全生產(chǎn)職責(zé)的明確，責(zé)任的落實(shí)，治理環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，基本可以杜盡責(zé)任事故的發(fā)生。
第5篇：化工生產(chǎn)分析范文
關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)企業(yè)；環(huán)保管理；實(shí)踐
工業(yè)化發(fā)展將人與自然的關(guān)系復(fù)雜化，高污染、高能耗的工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)重哦環(huán)境問題，這種粗放型的發(fā)展模式在我國工業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷凸顯出矛盾，建立科學(xué)集約的環(huán)境友好型發(fā)展模式在企業(yè)污染管理上要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前我國化工生產(chǎn)企業(yè)在環(huán)保管理上存在的問題對環(huán)境友好型社會建設(shè)仍是不利的，化工企業(yè)之間競爭不斷加劇，在環(huán)保問題上也是關(guān)注的焦點(diǎn)，從污染物排放、污染物處理效率、環(huán)保技術(shù)等多個(gè)方面可以反映出化工企業(yè)的環(huán)保管理水平。化工企業(yè)節(jié)能環(huán)保工作在調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化節(jié)能管理、技術(shù)節(jié)能等方面有一定發(fā)展，將環(huán)保理念滲入生產(chǎn)過程中，對化工企業(yè)發(fā)展有著重要意義。
1化工生產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀
化工企業(yè)生產(chǎn)潛在的危險(xiǎn)和在生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)會帶來更復(fù)雜的問題，化工企業(yè)環(huán)保意識不強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)利益面前，環(huán)保意識作出妥協(xié)，社會責(zé)任意識也會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而降低，企業(yè)對生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理意識淡薄，以犧牲環(huán)境為代價(jià)，增加企業(yè)利潤。在企業(yè)內(nèi)部沒有形成環(huán)保管理機(jī)制，在環(huán)保問題上的投入不夠，相關(guān)技術(shù)和管理方法與企業(yè)發(fā)展不一致，在環(huán)保意識上沒有長遠(yuǎn)意識。在環(huán)保機(jī)制上，缺乏科學(xué)的管理規(guī)劃，對化工污染治理技術(shù)沒有深入的落實(shí)，相關(guān)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)沒有得到執(zhí)行，在環(huán)境保護(hù)管理上沒有明顯效果。[1]在節(jié)能環(huán)保上，化工企業(yè)在節(jié)能減排上探索新能源、新技術(shù)應(yīng)用，但在實(shí)際生產(chǎn)中，節(jié)能減排并沒有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，一些化工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益下對環(huán)保技術(shù)的重視不夠，在環(huán)保管理上采取簡單的處理方式應(yīng)對相關(guān)環(huán)保部門的檢查，這些環(huán)保技術(shù)和環(huán)保設(shè)備達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在化工生產(chǎn)發(fā)展中也很難應(yīng)對更多復(fù)雜的環(huán)保問題。化工企業(yè)對環(huán)保理念沒有深入的認(rèn)識，在領(lǐng)導(dǎo)管理上沒有將環(huán)保與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，在環(huán)保認(rèn)識上，從上到下，企業(yè)內(nèi)部要形成一致認(rèn)識，對沒有認(rèn)識到環(huán)保的意義的問題，在企業(yè)安全生產(chǎn)中要承擔(dān)更多責(zé)任，將環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展與企業(yè)長效發(fā)展機(jī)制聯(lián)系在一起，更好地在生產(chǎn)中落實(shí)環(huán)保管理工作。
2化工生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保管理對策
2.1提高化工生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保意識
化工企業(yè)環(huán)保管理在認(rèn)識上要樹立環(huán)保意識，將環(huán)保意識落實(shí)到化工企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，化工生產(chǎn)要綠色生產(chǎn)，將環(huán)保管理理念深入到企業(yè)發(fā)展之中，加大環(huán)保投入，通過多種途徑進(jìn)行環(huán)保管理，開展管理階層環(huán)保教育，將責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)原料、成品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查監(jiān)督。改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)全體員工環(huán)保意識，降低環(huán)保問題發(fā)生頻率，從根源逐步改善環(huán)保問題。在生產(chǎn)階段，對生產(chǎn)過程中的廢棄物處理要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高工人在生產(chǎn)過程中的環(huán)保認(rèn)識。環(huán)保意識在化工企業(yè)生產(chǎn)中需要逐步深入到企業(yè)內(nèi)部，意識先行對進(jìn)一步深化環(huán)保管理有著重要意義，對環(huán)保意識的強(qiáng)化需要落實(shí)到化工生產(chǎn)中，在生產(chǎn)細(xì)節(jié)中讓企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識到環(huán)保對企業(yè)發(fā)展的重要性。[2]
2.2構(gòu)建綠色科學(xué)的環(huán)保管理模式
化工企業(yè)環(huán)保管理上需要有制度的保障，在環(huán)保模式上從企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，對企業(yè)“三廢”排放、環(huán)境監(jiān)測、防污設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行明確的規(guī)范管理，化工生產(chǎn)中氯乙烯生產(chǎn)中廢氣處理、廢水處理等都需要達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保管理上對生產(chǎn)過程中的排放問題在管理模式上改進(jìn)相關(guān)措施，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。對現(xiàn)代化環(huán)保設(shè)施的投入應(yīng)用加強(qiáng)部門合作，對高污染生產(chǎn)設(shè)備要及時(shí)關(guān)停、淘汰，建設(shè)廢水處理設(shè)施，同時(shí)配備相應(yīng)的消防應(yīng)急器材，對環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行改造，為企業(yè)環(huán)保服務(wù)。在環(huán)保管理責(zé)任上，企業(yè)管理層、員工、領(lǐng)導(dǎo)等要明確環(huán)保管理職責(zé)權(quán)限，制定考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度，在環(huán)保上明確責(zé)任落實(shí)，對進(jìn)一步實(shí)施環(huán)保管理有很大幫助。健全環(huán)保管理制度，在宣傳、培訓(xùn)上建立更加完善的環(huán)保管理模式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)保管理力度，在經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)保管理上實(shí)現(xiàn)共贏，將環(huán)保管理放在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的視角下進(jìn)行長效機(jī)制建設(shè)。[3]
2.3提高環(huán)保管理的技術(shù)水平
化工企業(yè)要從根本上解決環(huán)保問題，在技術(shù)上要不斷提高水平，降低環(huán)保成本，對新能源、新技術(shù)的應(yīng)用充分發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，引進(jìn)技術(shù)人才對化工企業(yè)環(huán)保管理貢獻(xiàn)力量。環(huán)保技術(shù)上實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，將技術(shù)成果應(yīng)用到環(huán)保管理上。氯乙烯生產(chǎn)中對設(shè)備和技術(shù)的更新要及時(shí)跟進(jìn)，對在廢棄物排放、治理上會減少更多復(fù)雜的治理問題，化工生產(chǎn)要有先進(jìn)技術(shù)支撐，才能在企業(yè)生產(chǎn)中取得更大進(jìn)步，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)體系，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，加大環(huán)保技術(shù)投入，在人才引進(jìn)的同時(shí)，重視企業(yè)職工能力水平的提升，提高內(nèi)部整體技術(shù)水平。
3結(jié)語
化工企業(yè)在節(jié)能環(huán)保和經(jīng)濟(jì)利益上存在矛盾問題，在環(huán)保管理的落實(shí)上也存在諸多問題，化工企業(yè)環(huán)保管理需要系統(tǒng)全面的管理體系，在創(chuàng)新管理模式、健全監(jiān)督管理機(jī)制等方面還有很多工作要做，在增強(qiáng)環(huán)保意識、提高企業(yè)環(huán)保管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)保管理模式，提高化工企業(yè)環(huán)保管理水平。
作者:張廷佑 單位:新疆中泰化學(xué)阜康能源有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]毛龍飛.化工企業(yè)中的環(huán)保管理[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2016,04:232-233.
第6篇：化工生產(chǎn)分析范文
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)與管理；存在問題；管理對策
化工行業(yè)具有一定的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，加上一些不確定因素的影響，稍有不慎就容易引發(fā)安全事故，這就對化工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障。
1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的重要意義
現(xiàn)階段，我國化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)突顯，做好安全生產(chǎn)管理并與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新管理模式，這是保障化工企業(yè)利益的重要舉措?；て髽I(yè)要想獲取更大的利益，謀求更好的發(fā)展，最基本的要求就是保障自身利益，若是連自身利益都無法得到保障，又何談獲取更大利益，謀求更好發(fā)展。此外，化工產(chǎn)業(yè)作為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理亦符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢，化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開相關(guān)工作人員的支持，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證化工生產(chǎn)安全，給工作人員營造出安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，才能促使工作人員真正投入到工作當(dāng)中，從而為化工企業(yè)帶來更好的生產(chǎn)效益，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)效益的提升，使得化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
2.1 設(shè)計(jì)方面的問題
科學(xué)合理的化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中設(shè)計(jì)方面問題主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)單位或人員設(shè)計(jì)水平不足，設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)合理性。一旦采用這種設(shè)計(jì)方案必定會存在極大的安全隱患。因此，設(shè)計(jì)單位或人員必須努力提高自身設(shè)計(jì)水平，同時(shí)建立評價(jià)機(jī)制，對每一份設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性、安全性進(jìn)行評價(jià)，以此確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2.2 操作方面的問題
化工生產(chǎn)工作需要使用到各種相關(guān)設(shè)備儀器而且數(shù)量較多，這就需要相關(guān)工作人員來操作，所以，工作人員是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。由于工作人員不按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器而引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，大多數(shù)工作人員也為此付出了慘痛的代價(jià)，一些工作人員因此被切斷了手指或手，部分工作人員甚至丟了性命，這類血淋淋的例子在化工生產(chǎn)中非常之多，可謂是觸目驚心，都是由于人員操作行為不當(dāng)而造成的。因此，化工企業(yè)必須重視這一情況，盡量選擇能夠做到恪盡職守的人員進(jìn)行設(shè)備儀器操作，且操作人員在實(shí)際工作中也必須做到謹(jǐn)慎、認(rèn)真，嚴(yán)格按照設(shè)備儀器操作規(guī)范要求進(jìn)行操作。
2.3 設(shè)備方面的問題
化工生產(chǎn)離不開各種設(shè)備的支持，設(shè)備性能直接影響著化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。目前，部分化工企業(yè)存在不重視設(shè)備更新情況，使得化工生產(chǎn)中的設(shè)備缺乏先進(jìn)性，使用性能較低，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。還有一種情況就是雖然化工企業(yè)引進(jìn)了新設(shè)備，但忽視了對員工的必要培訓(xùn)，導(dǎo)致許多員工對新設(shè)備一知半解，無法熟練操作使用，也容易引發(fā)安全事故。
因此，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題迅速采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，以此確?；どa(chǎn)進(jìn)度。另外，化工企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備后，應(yīng)對相關(guān)操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中實(shí)施考核機(jī)制，只有通過考核的員工才能正式上崗，新設(shè)備的操作使用應(yīng)指派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任，這樣一來即便新設(shè)備在操作使用過程中出現(xiàn)安全事故老員工也能快速反應(yīng)和處理，待老員工徹底熟練掌握新設(shè)備操作技巧后，可由老員工對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過老員工的言傳身教促使新員工快速掌握新設(shè)備操作技巧，從而盡量降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
3 新時(shí)期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對策
3.1 完善管理制度
3.1.1 提高對管理制度的重視
安全生產(chǎn)是保障化工企業(yè)自身利益的重要基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)安全得到保障，化工企業(yè)才會獲取更好的效益及發(fā)展前途，而安全生產(chǎn)管理制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)提供重要的基礎(chǔ)保障，所以，化工企業(yè)必須提高對安全生產(chǎn)管理制度的重視?；て髽I(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理制度，是確保安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行的前提?；て髽I(yè)對安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，往往是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。
3.1.2 落實(shí)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
化工企業(yè)在不斷提高對安全生產(chǎn)管理重視的同時(shí)，還應(yīng)將管理制度貫徹落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁喊口號、走形式情況的出現(xiàn)?；て髽I(yè)安全管理人員和監(jiān)督檢查人員應(yīng)協(xié)同合作，充分發(fā)揮管理制度及管理工作應(yīng)有的效用。
3.2 建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范
通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，操作不當(dāng)是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一，所以，化工企業(yè)必須高度重視這一問題，在安全生產(chǎn)管理中將該問題作為管理重點(diǎn)，建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范，從而盡量避免該類問題的出現(xiàn)。那么該如何建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范？主要能從以下幾方面著手：第一，結(jié)合化工企業(yè)實(shí)際情況建立執(zhí)行保障機(jī)制，確保在化工生產(chǎn)過程中相關(guān)技術(shù)要求及安全規(guī)程得到貫徹落實(shí)。第二，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理與監(jiān)督，盡量減少操作不當(dāng)情況，確保化工生產(chǎn)始終按照規(guī)定要求進(jìn)行。第三，樹立操作風(fēng)險(xiǎn)意識，提高操作人員風(fēng)險(xiǎn)意識，從而最大限度避免操作風(fēng)險(xiǎn)安全事故的發(fā)生。
3.3 加強(qiáng)設(shè)備管理
鑒于化工設(shè)備的重要性，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備管理，同時(shí)不斷加大投入資金，引進(jìn)新設(shè)備，及時(shí)替換老舊設(shè)備。通常化工企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備替換老舊設(shè)備時(shí)，不是一次性全部替換，出于經(jīng)濟(jì)因素方面的考慮，部分仍能夠使用老舊設(shè)備暫時(shí)不會替換，而化工企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備后，普遍存在對剩余部分老舊設(shè)備不夠重視情況，這些老舊設(shè)備本身存在一定的問題，若是企業(yè)不夠重視，管理不當(dāng)，就極易引發(fā)事故，所以，化工企業(yè)除了及時(shí)更換老舊設(shè)備外，還應(yīng)重視老舊設(shè)備管理?；て髽I(yè)在引入新設(shè)備后，還應(yīng)對設(shè)備操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保員工正確掌握并能夠熟練操作新設(shè)備后才能正式投入使用。
3.4 加強(qiáng)員工安全教育
化工生產(chǎn)離不開化工企業(yè)員工的支持，員工安全意識與化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)有著密切關(guān)聯(lián)，因此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識?；て髽I(yè)應(yīng)開展安全教育培訓(xùn)活動，并要求企業(yè)員工積極參與，培訓(xùn)時(shí)針對員工工作性質(zhì)不同，培訓(xùn)內(nèi)容也不同，對于一線員工應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，進(jìn)行定期培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中建立考核機(jī)制，只有通過考核才能正式上崗，以此充分發(fā)揮培訓(xùn)的效用，保證培訓(xùn)的實(shí)際意義。對于普通員工培訓(xùn)以明確安全生產(chǎn)知識為主，進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識。
3.5 健全規(guī)章制度
規(guī)章制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供重要依據(jù)，所以，化工企業(yè)必須健全規(guī)章制度，從而為安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行提供重要依據(jù)?；て髽I(yè)必須清楚認(rèn)識到化工行業(yè)的特殊性質(zhì)，化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，化工生產(chǎn)存在較多安全風(fēng)險(xiǎn)，要求管理人員在工作中做到認(rèn)真盡責(zé)，踏實(shí)做好管理工作。化工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于化工生產(chǎn)方面制定的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)行為?；て髽I(yè)在健全規(guī)章制度時(shí)必須緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，并以現(xiàn)有規(guī)定為基礎(chǔ)，以此確保規(guī)章制度充分滿足企業(yè)需求。另外，企業(yè)還應(yīng)健全并落實(shí)責(zé)任制。
4 強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患控制具體的對策
4.1 建立隱患排查長效機(jī)制
施工人員在工作過程中，必須明確“任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐”工作規(guī)范，明確各員工在作業(yè)中負(fù)責(zé)的責(zé)任，不斷提高隱患排查治理效率。對于排查出的隱患，施工人員必須結(jié)合具體原因進(jìn)行分析，按照整改內(nèi)容與效果評估進(jìn)行推薦，不斷降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
4.2 隱患排查工作具有針對性
管理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整頓工作，督促施工人員將清掃工作落實(shí)到位。施工企業(yè)必須建立隱患排查工作的基準(zhǔn)，使隱患排查治理工作能夠有序進(jìn)行，例如：如何檢查、如何閉環(huán)、發(fā)現(xiàn)問題后如何處理等，管理人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的具體工作，使隱患排查治理工作變得科學(xué)性、有效性、規(guī)范性。
4.3 強(qiáng)化督導(dǎo)作用
技術(shù)人員對于檢測出來的各類隱患必須進(jìn)行分類歸檔工作，對于難以整改的隱患或者重大隱患而言，技術(shù)人員必須開會討論，實(shí)行有效地解決對策，對于各項(xiàng)隱患查找真正的原因，同時(shí)，重大隱患應(yīng)該分級督辦，從而有效監(jiān)控存在的隱患。
4.4 不斷完善臺賬工作
當(dāng)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的隱患后，必須立即上報(bào)上級部門，企業(yè)必須建立已整改隱患臺賬，對于已經(jīng)消除的隱患必須做總結(jié)報(bào)告，報(bào)告中需要涉及以下幾個(gè)方面：隱患現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過程等，落實(shí)好隱患的閉環(huán)管理工作。企業(yè)通過對隱患進(jìn)行記錄，不斷完善查詢工作，從而提高隱患整改率。由于某些重大隱患尚未整改完畢，企業(yè)必須落實(shí)好相關(guān)工作，同時(shí)不斷完善其監(jiān)控工作、整改措施、應(yīng)急預(yù)案。
4.5 提高員工的管控意識
企業(yè)通過加強(qiáng)對技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn)工作，能夠使員工具備風(fēng)險(xiǎn)管控意識，使員工在生產(chǎn)過程中能夠具備辨識生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源的能力，尤其是潛在隱患。通常情況下，安全事故來源于施工人員，但是問題的本質(zhì)來源于管理人員的失職。因此，化工企業(yè)必須落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)理念。當(dāng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的安全意識薄弱時(shí)，將影響企業(yè)的作業(yè)氣氛，導(dǎo)致操作員工工作效率低，降低了化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，不利于化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，管理人員在安全生產(chǎn)過程中，必須具備安全意識，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患，必須立即采取解決對策。當(dāng)企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識不斷提高后，能夠在生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮管理職能、監(jiān)督職能，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，將安全生產(chǎn)工作設(shè)為第一原則，不斷減少化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全事故，降低了企業(yè)的生產(chǎn)分析。同時(shí)，化工企業(yè)還必須不斷培養(yǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而充分發(fā)揮安全事故預(yù)防的效果。
4.6 落實(shí)好安全資金保障工作
企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須嚴(yán)格遵守國家的法律規(guī)范，每年設(shè)置一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，用于減少隱患出現(xiàn)的措施工作中，主要包括：安全生產(chǎn)檢查、安全評價(jià)、個(gè)人防護(hù)物品費(fèi)用、操作證培訓(xùn)、監(jiān)控系統(tǒng)等、整改支出、評估支出、防火滅火系統(tǒng)、救援設(shè)備、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、監(jiān)控重大事故隱患、培訓(xùn)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)活動。值得注意的是，對于事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)設(shè)置?？睢?/p>
4.7 不斷完善安全信息系統(tǒng)
企業(yè)通過不斷完善安全信息化系統(tǒng)，可以使化工企業(yè)的外部安全信息與內(nèi)部安全信息實(shí)現(xiàn)溝通準(zhǔn)確、便利、快速的優(yōu)勢?；て髽I(yè)需要在內(nèi)部設(shè)立相關(guān)信息工作，包括：事故搶救預(yù)案信息、設(shè)備運(yùn)行信息、會議學(xué)習(xí)交流信息、產(chǎn)品安全標(biāo)識信息等。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)與外部聯(lián)系，落實(shí)好專家咨詢信息、、遠(yuǎn)程監(jiān)控信息、互助網(wǎng)絡(luò)信息等工作。企業(yè)還應(yīng)不斷完善定期安全檢查制度，使企業(yè)員工能夠及時(shí)交流，對于生產(chǎn)工作中存在的安全隱患給予有效建議。安全信息管理工作主要包括：安全信息的尋找、整理、加工等，企業(yè)的信息管理質(zhì)量與安全管理水平高低具有重要聯(lián)系。企業(yè)通過獲取較多的數(shù)據(jù)信息，能夠滿足當(dāng)代化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。由于傳統(tǒng)的安全管理方式存在一系列缺點(diǎn)，導(dǎo)致其阻礙了化工企業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須不斷完善安全管理信息手段。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)學(xué)方法，不斷完善化工企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，達(dá)到本質(zhì)化的目標(biāo)。安全管理信息系統(tǒng)具有一系列優(yōu)勢，能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)工作，為安全管理部門提供全面的例外報(bào)告、常規(guī)報(bào)告等，同時(shí)，通過運(yùn)用數(shù)學(xué)預(yù)測模型與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，能夠有效處理收集到的數(shù)據(jù)信息，通過與安全管理部門進(jìn)行合作，落實(shí)好形勢分析工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的問題，能夠采取有效地防范政策，將化工企業(yè)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)信息工作轉(zhuǎn)化為動態(tài)的安全生產(chǎn)信息工作?；て髽I(yè)在建立安全管理信息系統(tǒng)中，能夠充分利用模塊化結(jié)構(gòu)，將統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測工作設(shè)置為核心內(nèi)容，從而不斷完善安全管理信息數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)具備一系列功能，主要包括：信息統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成、信息錄入、系統(tǒng)維護(hù)、信息查詢、事故預(yù)測等。技術(shù)人員在對信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，必須充分考慮系統(tǒng)兼容性，嚴(yán)格遵守科學(xué)性、規(guī)范性、合理性等原則，技術(shù)人員在分析數(shù)據(jù)的過程中，必須充分分析歷年事故趨勢、事故類型、責(zé)任者自然狀況等，結(jié)合數(shù)據(jù)表分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在相關(guān)數(shù)據(jù)之間建立關(guān)聯(lián)性，例如：事故類型、事故時(shí)間、事故原因等，充分考慮事故與人的管理，預(yù)測客觀因素、主觀因素等，從而合理劃分研究區(qū)域、人員崗位分布等。
4.8 創(chuàng)新隱患排查的措施
近年來，企業(yè)在排查安全生產(chǎn)隱患的過程中，根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來制定相應(yīng)的排查規(guī)則、整改措施、排查監(jiān)控等，容易導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)監(jiān)控不到位、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題。技術(shù)人員通過采用SCA、HAZOP、PHA等評估分析方法，充分量化評估各類隱患的風(fēng)險(xiǎn)度，技術(shù)人員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度，使監(jiān)控措施具備嚴(yán)密性、完整性、科學(xué)性等并提出相應(yīng)地解決措施，不斷提高隱患排查工作的效率。在改進(jìn)措施實(shí)施控制中，企業(yè)應(yīng)落實(shí)好閉環(huán)管理工作，在實(shí)施過程中明確控制管理環(huán)節(jié)，不斷完善循環(huán)體系，嚴(yán)格評析實(shí)施結(jié)果。值得注意的是，管理人員必須評析實(shí)施結(jié)果，當(dāng)實(shí)施結(jié)果成功時(shí)，予以標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)實(shí)施結(jié)果失敗時(shí)，運(yùn)用相應(yīng)措施進(jìn)行解決。另外，管理人員一旦發(fā)現(xiàn)循環(huán)體系中存在的問題，必須提出解決措施，保障計(jì)劃階段能夠正常進(jìn)行，落實(shí)好重新規(guī)劃工作，從而提高隱患控制管理效率。
5 結(jié)束語
綜上所述，作為新時(shí)期的化工企業(yè)必須做好并不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)事故特點(diǎn)有明確了解，認(rèn)真分析各項(xiàng)安全事故并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，才能查明安全事故發(fā)生的原因，采取科學(xué)的管理對策，消除安全隱患，以此最大限度降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率，為化工企業(yè)的良好快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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第7篇：化工生產(chǎn)分析范文
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)也得到了快速的發(fā)展。作為支柱性的產(chǎn)業(yè)，化學(xué)工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的地位是毋庸置疑的?；ぎa(chǎn)品對我國的人民群眾的生活和生產(chǎn)有著巨大的影響。但是因?yàn)槠湟兹?、易爆、有毒、有害等特點(diǎn)而致使化工事故頻發(fā)?；な鹿蕠?yán)重威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定和諧。據(jù)相關(guān)研究和統(tǒng)計(jì)指出，我國目前危險(xiǎn)化學(xué)品的從業(yè)單位約為29萬家，其中98%以上都是中小型化工企業(yè)；從業(yè)人員高達(dá)520萬人。在近些年所發(fā)生的化學(xué)事故中，絕大部分都是發(fā)生在中小型化工企業(yè)。這表明加強(qiáng)中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。本文寫作以筆者所工作的一家以生產(chǎn)農(nóng)藥為主的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為例，分析了中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策，強(qiáng)調(diào)了中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性
中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中存在的問題
一般來說，在中小型化工企業(yè)中，其安全生產(chǎn)管理普通存在的問題包括以下幾個(gè)方面。
安全管理問題安全生產(chǎn)管理問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：安全管理人員的素質(zhì)低下，安全技能差。在中小型化工企業(yè)中，一般安全管理人員主要是以文化素質(zhì)較低，安全技能較低的農(nóng)民工為主；且有些專職管理人員的本本主義思想嚴(yán)重，忽視理論與實(shí)際的相結(jié)合，從而在日常管理或者出現(xiàn)事故時(shí)不能很好的處理問題。安全管理的制度不完善，管理部門不作為。在很多中小型化工企業(yè)中，出于對管理成本的考慮，并未按照我國《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的超過三百人的企業(yè)就應(yīng)該設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門的規(guī)定而實(shí)行專人、專機(jī)構(gòu)管理。很多中小型化工企業(yè)都沒有規(guī)范、合理、全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。即使有著，也只是將安全生產(chǎn)管理制度視為“幌子”，而并未將其真正落到實(shí)處。
生產(chǎn)人員問題這主要表現(xiàn)在員工的安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全重視度低。例如，在實(shí)際生產(chǎn)中，有些生產(chǎn)員工穿著拖鞋上班，或者無證上崗和違章作業(yè)。這主要是由于企業(yè)對安全生產(chǎn)教育的加強(qiáng)不足或者員工本身意識淡薄。因此即使發(fā)現(xiàn)了一些問題也不會及時(shí)重視和解決。
硬件設(shè)施的問題在很多中小型化工企業(yè)種，其設(shè)備老化嚴(yán)重，廠房簡陋。在硬件設(shè)施與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生矛盾之時(shí)，會很多都是重生產(chǎn)、重視追求利益和生產(chǎn)效率從而忽視了安全生產(chǎn)。另者，一些企業(yè)其設(shè)備排列不合理，電線雜亂密布。
中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
完善安全體系生產(chǎn)管理體系制度是安全生產(chǎn)的保證，建立和完善安全生產(chǎn)管理體系有利于規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)過程，確保企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一般來說，由于生產(chǎn)過程的不確定性好易變性，所以企業(yè)要做好應(yīng)急防范工作，確保在出現(xiàn)安全事故和緊急情況時(shí)可以最大的減少損失和確保員工的安全。
提高員工的安全生產(chǎn)意識員工安全生產(chǎn)才是整個(gè)安全生產(chǎn)管理的核心，因此提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能是最重要的。作為企業(yè)的管理人員，要高度重視對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都積極參與到安全生產(chǎn)管理中來。另者，員工在穿著或者操作等方面要嚴(yán)格按照生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不穿拖鞋、違規(guī)操作等。唯此方可最大限度的降低事故，確保生產(chǎn)的安全性。可以說，員工安全意識直接決定著企業(yè)事故發(fā)生的多少。
優(yōu)化硬件設(shè)施硬件設(shè)施的好壞在很大程度上會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)要及時(shí)淘汰已經(jīng)成就了的設(shè)備，積極購買先進(jìn)和安全的設(shè)備。隨著企業(yè)的發(fā)展，在廠房和車間內(nèi)部設(shè)備擺設(shè)、安裝方面要合理、優(yōu)化配置。另者，日常要加強(qiáng)對設(shè)備的檢修維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題要就是解決處理。倘若碰到不能及時(shí)處理的問題，則應(yīng)該及時(shí)向上級主管部門或者專門的安全管理機(jī)構(gòu)。這樣可以有效的防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第8篇：化工生產(chǎn)分析范文
關(guān)鍵詞：多級離心泵密封軸承葉輪泵軸。
概況：
多級離心泵在現(xiàn)代的化工生產(chǎn)中被廣泛引用。其適用介質(zhì)有水、甲醇、腐蝕性液體、鹽酸、非氧化性酸等液體中。以較高的揚(yáng)程和較大的輸出流量。在許多的化工企業(yè)中起到不可低估的作用。
多級離心泵的基本結(jié)構(gòu)：
多級離心泵主要由定子、轉(zhuǎn)子、軸承和密封四大部分組成：（如圖）
1、多級離心泵定子部分主要由吸入段、中段、吐出段和導(dǎo)葉等組成，有拉緊螺栓將各段夾緊，構(gòu)成工作室。
2、多級離心泵轉(zhuǎn)子部分主要由軸、葉輪、口環(huán)、鎖緊螺母、（平衡盤和軸套）等組成。軸向力由平衡盤平衡或鎖緊螺母固定。
3、多級離心泵軸承主要由軸承箱、軸承和軸承壓蓋等組成，軸承用機(jī)油或高級油。
4、多級離心泵密封多用軟填料密封或機(jī)械密封，主要由進(jìn)液段和尾端上的密封箱體、填料、擋水圈或（動環(huán)、靜環(huán)、彈簧座）等組成。
5、多級離心泵轉(zhuǎn)動通過聯(lián)軸器等連接。由原動機(jī)（電機(jī)）帶動直接驅(qū)動。從原動機(jī)端看泵，泵為順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn) 。
一． 多級離心泵的常見故障及修理辦法：
造成多級離心泵故障的原因多種多樣，常見的有設(shè)備固有故障、安裝故障、運(yùn)行故障和選型錯(cuò)誤等。故障表現(xiàn)有泵不能正常啟動、泵不出液或流量不足、機(jī)泵振動與有雜音、軸承溫度過高、密封泄露、泵超功率、汽蝕等。判斷離心泵故障時(shí)，應(yīng)該結(jié)合設(shè)備說明書和豐富的維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行診斷，以下介紹一些常見的故障。
1.1 啟動故障
多級離心泵轉(zhuǎn)動后不打液
如轉(zhuǎn)動正常但不打液或打液量很少，可能的原因有：
1.檢查泵體內(nèi)有無液體，是否有殘余氣體沒排凈。
2.檢查吸入口過濾網(wǎng)是否被雜物堵塞，應(yīng)清理過濾裝置并重新安裝；
3.檢查多級泵進(jìn)出口閥門是否開啟或半開。影響液體輸送。
4.檢查葉輪堵塞或腐蝕磨損，從而影響打液量。
5.電機(jī)轉(zhuǎn)速太低或旋轉(zhuǎn)方向錯(cuò)誤（三項(xiàng)點(diǎn)接反），找電工及時(shí)處理。
6.如是新裝機(jī)泵應(yīng)考慮多級離心泵設(shè)計(jì)工況環(huán)境不符，不能滿足工作使用要求。系統(tǒng)全壓頭高于泵的設(shè)計(jì)值，液體粘度和密度與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
多級離心泵發(fā)生上述故障后，應(yīng)與運(yùn)行工一起檢查，重新試壓排氣，疏通管路。故障排除后，應(yīng)檢查密封，軸承，軸和油有無缺少，盤車合格后方可重新啟動使用。以免因上述問題，而造成其它泵件的損壞。
1.2 運(yùn)轉(zhuǎn)故障
1.2.1
流量不足或停止
可能的原因是：
1、葉輪或進(jìn)、出水管路被異物堵塞，應(yīng)清洗葉輪或管路；
2、密封環(huán)、葉輪磨損嚴(yán)重，出現(xiàn)泄漏應(yīng)更換損壞的密封環(huán)或葉輪；
3、泵軸轉(zhuǎn)速因電機(jī)原因低于規(guī)定值，應(yīng)把電機(jī)速調(diào)到規(guī)定值；
4、閥門開啟程度不夠或逆止閥堵塞，應(yīng)開打閥門或停車清理逆止閥內(nèi)異物等。
1.2.2
多級離心泵聲音異?；蛘駝舆^大
多級離心泵在正常運(yùn)行時(shí)，整個(gè)機(jī)組應(yīng)平穩(wěn)，聲音應(yīng)當(dāng)正常。如果機(jī)組有雜音或異常振動，則往往是多級離心泵泵故障的先兆，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除隱患。多級離心泵機(jī)組振動的原因很多，從引發(fā)振動的起因看主要有機(jī)械、介質(zhì)、電氣等方面，從振動的機(jī)理看主要有加振力過大、剛度不足、和共振等。其原因可能有：
機(jī)械方面：
1、泵軸與電動機(jī)軸不同心，聯(lián)軸器磨損嚴(yán)重，需要更換膜片（星型膠塊，銷釘）并重新校正；
2、基礎(chǔ)下沉或不堅(jiān)固，使機(jī)泵出現(xiàn)整移錯(cuò)位。需重新調(diào)整機(jī)泵位置。
3、機(jī)泵地腳螺栓因長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)而松動，需停機(jī)后重新調(diào)整聯(lián)軸器并重新緊固松動螺栓；
4、葉輪鎖緊螺母松動或平衡盤磨損嚴(yán)重，當(dāng)即刻拆開機(jī)泵緊固松動螺母并更換平衡盤。
5、驅(qū)動電機(jī)軸承出現(xiàn)故障，從而引起電機(jī)振動，導(dǎo)致多級泵振動。
介質(zhì)方面：
1、吸力過大，葉輪進(jìn)口產(chǎn)生汽蝕；水流經(jīng)過葉輪時(shí)在低壓區(qū)出現(xiàn)大量汽泡，到高壓區(qū)汽泡潰滅，產(chǎn)生撞擊引起振動，此時(shí)應(yīng)降低泵的安裝高度或改進(jìn)吸入口管道直徑。
2、泵運(yùn)轉(zhuǎn)吸入異物，堵塞或損壞葉輪，應(yīng)停機(jī)清理。
1.2.3
軸承過熱
運(yùn)行時(shí)，如果軸承不應(yīng)超過80℃，如超過應(yīng)從以下幾方面排查原因并進(jìn)行處理：1)油因長時(shí)間使用而不足或過高，油循環(huán)路線堵塞；2)油因使用時(shí)間太長而變質(zhì)，雜質(zhì)使軸承銹蝕、磨損和轉(zhuǎn)動不靈活，不能起到作用；3)軸承使用時(shí)間太長，超過了使用壽命，磨損或質(zhì)量問題而損壞嚴(yán)重；4)多級泵與電機(jī)不同心；5)軸承內(nèi)圈與泵軸軸頸因配合不合而過松或過緊； 6)軸平衡盤磨損嚴(yán)重或鎖緊螺母松動，使軸向推力太大，作用于軸承上，使軸承過熱。
1.2.4
密封泄漏
多級離心泵在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，按介質(zhì)工況要求，機(jī)械密封應(yīng)無液體泄漏，而填料密封按實(shí)際情況可以純在微量泄漏，以起到作用。
機(jī)械密封泄漏原因：
1. 密封動靜環(huán)因長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重磨損，密封面不能起到密封作用，而發(fā)生的泄漏。
2. 密封動靜環(huán)內(nèi)的密封膠圈嚴(yán)重腐蝕或因液體溫度過高而燒毀，無法密封泄漏。
3. 機(jī)械密封彈簧座彈簧遇卡或其他原因而不彈，動靜環(huán)不接觸或接觸不嚴(yán)發(fā)生泄漏。
當(dāng)發(fā)生上述問題時(shí)需重新更換機(jī)械密封。
4. 由于運(yùn)行工況不穩(wěn)，發(fā)生汽蝕現(xiàn)象，導(dǎo)致密封泄漏。
5. 介質(zhì)當(dāng)中含有雜質(zhì)，導(dǎo)致密封面磨損而泄漏。
6. 多級離心泵軸向間隙過大或過小，導(dǎo)致機(jī)械密封密封面不接觸或密封面受力過大而磨損，而造成介質(zhì)泄漏。
填料密封泄漏原因：
1. 填料環(huán)的填料因長時(shí)間使用而磨損，不起密封作用。
2. 填料環(huán)內(nèi)的水環(huán)被異物堵塞，使液體不能經(jīng)水環(huán)流動起作用，使填料過熱受損而泄漏。
3. 填料壓蓋預(yù)緊力不平衡而導(dǎo)致的泄漏。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述填料密封泄漏時(shí)，應(yīng)及時(shí)停泵，重新添加填料并平衡預(yù)緊。
結(jié)束語
第9篇：化工生產(chǎn)分析范文
關(guān)鍵詞：氯化法；鈦白粉；生產(chǎn)工藝；技術(shù)經(jīng)濟(jì)
鈦白粉(二氧化鈦，TiO2)世界公認(rèn)的性能最好的白色顏料之一，被廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、造紙、印刷油墨、化纖、橡膠、化妝品等工業(yè)。行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015—2020年，中國鈦白粉產(chǎn)量增長迅猛，期間的年復(fù)合增長率為8.8%。2020年中國鈦白粉產(chǎn)量為350萬噸。從消費(fèi)量來看，2015—2020年，中國鈦白粉市場的消費(fèi)量呈現(xiàn)出波動上升的趨勢。2020年中國鈦白粉消費(fèi)量為246.8萬噸；預(yù)計(jì)未來該市場規(guī)模將以4.2%的年復(fù)合增長率增加，預(yù)計(jì)到2025年消費(fèi)量增長到約300萬噸。目前，二氧化鈦生產(chǎn)工藝可以分為硫酸法和氯化法兩種。其中，硫酸法的主要機(jī)理就是通過用硫酸溶解鈦礦形成的TiSO4，在經(jīng)過凈化和濃縮以后，將鈦液進(jìn)行水解形成的TiO2·H2O，然后在經(jīng)過清洗、篩選、煅燒之后獲得產(chǎn)品，再對產(chǎn)品經(jīng)過表面上加工后，就可以獲得金紅石類產(chǎn)品。這一工序的主要優(yōu)點(diǎn)是來源廣泛、對品質(zhì)要求較低、制造技術(shù)比較易于掌握，但工藝流程相對較長、操作要求也比較精細(xì)。氯化法的工藝流程比硫酸法短得多，主要包括四氯化鈦制備、四氯化鈦的氧化和二氧化鈦的表面處理3部分。相較于硫酸法，氯化法工藝鈦白粉具有產(chǎn)品品質(zhì)高、附加值高、技術(shù)水平先進(jìn)、生產(chǎn)環(huán)保、可連續(xù)化生產(chǎn)等優(yōu)點(diǎn)，屬于國家政策鼓勵(lì)類項(xiàng)目。
1流化床氯化法鈦白粉生產(chǎn)工藝流程
1.1氯化工序
氯化工序是將原料金紅石進(jìn)行氯化處理的過程，一般有下吸式穩(wěn)定床氯化、熔鹽氯化、快速流化床氯化技術(shù)等。其中，下吸式固定床氯化工藝技術(shù)已逐步被廢棄，國內(nèi)攀鋼公司、錦州鈦業(yè)等企業(yè)采用的是熔鹽氯化工藝技術(shù)，而國外大部分企業(yè)采用了快速流體床氯化工藝技術(shù)。從目前來看，國內(nèi)外對于快速流化床氯化技術(shù)還處在研究的初級階段，其工藝路線如圖1所示[1]。流化床氯化工藝用到的主要裝置是沸騰氯化爐，一般來說材質(zhì)都是鋼板，內(nèi)部襯有防火材質(zhì)并配有外面的水冷套。金紅石型礦及高鈦渣等的富鈦材粉經(jīng)粉磨之后，和相應(yīng)配比的化石油焦在沸騰層上加入沸騰爐，隨后在爐底加入從氧化反應(yīng)工序中回收的經(jīng)過液化的循環(huán)氯氣，整個(gè)氯化反應(yīng)過程在1000℃以下持續(xù)發(fā)生反應(yīng)。當(dāng)納米TiO2與鐵、硅、鈣、鋁及其他金屬之間的氧化物轉(zhuǎn)變形成相應(yīng)的氯化物時(shí)，隨氣體離開氯化爐。隨后反應(yīng)氣通過旋風(fēng)分離器，把還沒有反應(yīng)的固體粉末與不揮發(fā)的氯化物從反應(yīng)氣當(dāng)中分離出來，之后，再通過逐層冷卻、凝固，從中最先分解出亞鐵氧化物，之后再分出中沸點(diǎn)的三氯化鐵。接下來，也就是要通過水冷噴淋方式，來冷卻并回收低于沸點(diǎn)溫度的四氯化鈦，再通過濾除污泥，就獲得了粗四氯化鈦。粗四氯化鈦通過除釩處理，之后再通過蒸餾以后，去除對應(yīng)的雜質(zhì)，從而獲得精度更高的精細(xì)四氯化鈦[2]。
1.2氧化工段
將經(jīng)蒸發(fā)加熱的空氣精煉四氯化鈦、經(jīng)加熱的氧氣和成核試劑、晶型轉(zhuǎn)變促進(jìn)劑等反應(yīng)物加入氧化反應(yīng)器。氧化反應(yīng)溫度為800℃以上，而主反應(yīng)溫度則為一般來說需要在1300～1800℃范圍當(dāng)中開展。由反應(yīng)器中產(chǎn)生的氣體，首先通過低溫的循環(huán)氯氣管驟冷到700℃以下，然后再通過沿途管路冷到200℃以下，再逐級地通過旋風(fēng)分離器和布袋回收器把二氧化鈦從氯氣中分離出來，對二氧化鈦經(jīng)過脫氯處理過程之后，就可以開展后處理程序[3]。
1.3后處理工序
后處理工序主要分為打漿、磨碎、表層加工、過濾清洗、噴灑風(fēng)干、微粉碎、成型打包等工藝[4]。經(jīng)過氧化工藝后生成的納米TiO2粉料先流入打漿槽、分散液、脫鹽水計(jì)量后，再依次流入搭建槽，最后打漿合格的漿液才能送入磨碎工藝中。打漿工序得來的漿料可以放到砂磨機(jī)當(dāng)中進(jìn)行分散，經(jīng)過砂磨機(jī)打料之后進(jìn)入料泵，研磨成為漿料最后進(jìn)入貯槽，而剩余的粗料則是進(jìn)入砂磨機(jī)，細(xì)料則是需要流到表面處理罐[5]。漿料在進(jìn)行稱量之后可以流入表面處理罐，然后再經(jīng)過計(jì)量進(jìn)入化學(xué)品生產(chǎn)工序進(jìn)行各種表面處理在反應(yīng)完畢以后再送往過濾程序。在過濾程序執(zhí)行的過程中首先要把漿液送入吸片槽當(dāng)中實(shí)現(xiàn)最大真空度抽濾，在實(shí)現(xiàn)上片以后，由橋吊掛起的葉濾機(jī)，再放入具有脫鹽水功能的水洗槽當(dāng)中實(shí)現(xiàn)漿液清洗，沖洗完畢以后，橋吊掛起的葉濾機(jī)從下輥槽當(dāng)中卸下漿料。從離析槽中卸下的泥漿在進(jìn)入均質(zhì)器內(nèi)打漿均勻后，經(jīng)隔膜泵輸送到噴霧干燥裝置中，在風(fēng)干器內(nèi)離心將大氣霧化后，用熱風(fēng)爐輸入的熱風(fēng)晾干漿材，進(jìn)一步使用氣流粉碎機(jī)來將其粉碎，然后熱風(fēng)經(jīng)排風(fēng)機(jī)進(jìn)入大氣，將晾干后的納米TiO2內(nèi)粉由傳輸設(shè)備直接送往細(xì)微粉碎工序[6]。噴霧將干燥工序來的內(nèi)粉經(jīng)氣體運(yùn)輸控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)入汽粉前材料倉，在料倉下設(shè)有螺桿運(yùn)輸機(jī)傳遞內(nèi)粉后加入到氣流粉碎機(jī)，在氣流粉碎機(jī)進(jìn)口處，用移動泵往內(nèi)粉中添加粉碎阻燃助劑，在氣體碾碎機(jī)內(nèi)用中壓的過熱蒸汽作為加熱質(zhì)，碾碎粉料至均勻粒度大約0.3μm時(shí)，出氣流粉碎機(jī)物流入蒸汽旋風(fēng)分離內(nèi)粉后，出蒸汽旋風(fēng)尾氣體流入到高熱袋濾器再分解出挾帶的納米TiO2內(nèi)粉后，出高熱袋濾器室內(nèi)空氣流經(jīng)噴水嘴激冷后，再進(jìn)入氣體洗滌器，用清洗后的冷凝水去清洗水槽內(nèi)進(jìn)行水洗，出氣體洗滌器的不凝性氣體經(jīng)汽液分離器后，由排風(fēng)機(jī)流入大氣環(huán)境。由蒸汽旋風(fēng)回收的內(nèi)粉再由空氣風(fēng)機(jī)鼓入室內(nèi)空氣中流態(tài)化后，內(nèi)粉再被室內(nèi)空氣凍結(jié)，物流加入到冷旋風(fēng)再分散內(nèi)粉后，出冷旋風(fēng)氣體流經(jīng)袋濾裝再分挾帶內(nèi)粉，最后出袋濾裝氣體再由排風(fēng)機(jī)排入大氣環(huán)境。最后由冷旋風(fēng)、袋濾器所回收的內(nèi)粉再進(jìn)入成型包裝工序[7]。在對納米TiO2成品進(jìn)行打包的過程當(dāng)中，要先把這一成品運(yùn)到螺旋運(yùn)輸機(jī)中，然后螺旋運(yùn)輸機(jī)會把顆粒送入成品料倉，再按照整個(gè)包裹容量的不同來分為不同的包裝機(jī)，并以此進(jìn)行相應(yīng)的打包工藝。
2流化床氯化法鈦白粉生產(chǎn)工藝的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)
2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
建設(shè)規(guī)模是年產(chǎn)金紅石鈦白粉10萬噸，32%的鹽酸23.5萬噸及9%次氯酸鈉7170噸。項(xiàng)目的總投資為22.5億元，其中自備流動資金的大概為30%左右，其余投資均由銀行借款。按照目前的市場行情來說，主要產(chǎn)品金紅石鈦白粉、32%的鹽酸、9%的次氯酸鈉價(jià)格分別為22000元/噸、180元/噸、150元/噸。按照這一數(shù)值來看，在可估計(jì)正常的年份年銷售收入是220530.55萬元[8]。最后，由于企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方式采取直線折舊法，設(shè)備殘值率大約為4%，所以每年的企業(yè)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊費(fèi)用大約為2.16億元。而對10萬噸/年氯化法的鈦白粉項(xiàng)目而言，定員數(shù)量設(shè)定為870人，平均的薪酬與福利費(fèi)用也是確定為4.8萬元/(年·人)，也就是每年的人力資源成本大約為4176萬元。而經(jīng)營費(fèi)用當(dāng)中還有市場銷售成本費(fèi)用、運(yùn)營管理成本費(fèi)用、設(shè)備維修保養(yǎng)成本費(fèi)用、貸款利率等，而這一數(shù)額也必須限制在市場銷售量的8%以內(nèi)，所以每年的經(jīng)營成本費(fèi)用大約為17642.444萬元。接下來則是要分析銷售稅費(fèi)，在這一項(xiàng)當(dāng)中包含了主營業(yè)務(wù)稅、都市維持工程建設(shè)稅、教育費(fèi)附加稅，增值稅稅值為銷項(xiàng)稅和進(jìn)款稅之差，而都市維持工程建設(shè)稅和教育費(fèi)附加稅也是要依次根據(jù)主營業(yè)務(wù)稅的7%和3%進(jìn)行綜合核算，因此主營業(yè)務(wù)稅為21470.61萬元，而都市維持工程建設(shè)稅和教育費(fèi)附加費(fèi)用則為2147.061萬元。在進(jìn)行了總體核算之后，就可以將全年成本費(fèi)用進(jìn)行了綜合核算，最后得出全年的成本費(fèi)用大約為41000萬元左右，誤差約為100萬元之間[9]。
2.2生產(chǎn)成本分析
氯化法鈦白粉的生產(chǎn)成本主要有原輔料及公用工程消耗、人工、折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用等幾項(xiàng)內(nèi)容。每1萬噸鈦白粉的直接生產(chǎn)成本約為9012.624萬元，其中原輔料生產(chǎn)成本約為7276萬元，公用生產(chǎn)成本約為1736萬元，所以10萬噸/a鈦白粉的全年生產(chǎn)成本費(fèi)用約為90126.24萬元，國外采購原輔料72762.2萬元，公用工程17364萬元[10]。在這樣的情況下對凈利潤進(jìn)行計(jì)算，最終可以得到凈利潤在47000萬元左右，稅后投資回收期則是大約在6.73年左右，而整體投資的利潤率則是可以達(dá)到21.12%左右。
3結(jié)論與建議
從當(dāng)下鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、成本、工藝技術(shù)、政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等的視角來看，氯化法相比較于硫酸法來說有著更大的優(yōu)越性，同時(shí)也是未來鈦白粉行業(yè)總體發(fā)展方向。但是由于氯化法鈦白粉工藝的生產(chǎn)流程非常復(fù)雜，屬于集合現(xiàn)代先進(jìn)工藝技術(shù)于一身的高系統(tǒng)化的工藝，制造流程當(dāng)中還涉及到了化學(xué)、冶金、材料、機(jī)械工程、質(zhì)量管理等諸多專業(yè)的工種和作業(yè)，因此總體來講工藝與技術(shù)難度很大。特別是對于大規(guī)模化工藝技術(shù)與裝置，許多關(guān)鍵設(shè)備的構(gòu)造都比較復(fù)雜，因此必須采用耐高溫、耐腐蝕、抗氧化強(qiáng)的特種材質(zhì)，對整個(gè)制造工藝技術(shù)與裝置材料的要求也相當(dāng)高。國外生產(chǎn)氯化法鈦白粉的技術(shù)訣竅都從未申請過專利，再加上技術(shù)很多時(shí)候都無法進(jìn)口，因此單純依靠國內(nèi)技術(shù)發(fā)展還有一定困難，特別是無法取得實(shí)質(zhì)性的技術(shù)進(jìn)展成果，這也是氯化法鈦白粉生產(chǎn)工藝目前無法在國內(nèi)普及的主要原因。雖然氯化法鈦白粉工藝具備了很大的獲利能力，并且也可以實(shí)現(xiàn)對落后的生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)提升和替代，從而加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)的調(diào)整。但只有當(dāng)國內(nèi)的鈦白粉公司真正地?fù)碛辛俗灾髦R產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，這一技術(shù)的優(yōu)勢才能夠真正得到發(fā)揮。針對于目前情況而言，未來國內(nèi)氯化法鈦白粉生產(chǎn)的發(fā)展前景還不能太過樂觀，因?yàn)楫?dāng)下國內(nèi)鈦白粉產(chǎn)業(yè)中大規(guī)模采用氯化法開展工業(yè)生產(chǎn)活動的時(shí)間還尚早。所以有計(jì)劃建設(shè)氯化法鈦白粉項(xiàng)目的公司還是需要慎重，因?yàn)橹挥邢认麓罅馔黄乒に嚶肪€中的技術(shù)難題和設(shè)備材料上的技術(shù)瓶頸，才有可能建立大型的氯化法鈦白粉生產(chǎn)裝置。
4結(jié)語
綜上所述，相對于硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝而言，氯化法鈦白粉項(xiàng)目具有工藝流程短、產(chǎn)品品質(zhì)高、易于實(shí)現(xiàn)自動化、“三廢”排放少等優(yōu)勢，屬于國家鼓勵(lì)類項(xiàng)目。但由于這一工藝技術(shù)存在很多的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)局限性，未來企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中不能只看到高額的利潤，同時(shí)也需要看到技術(shù)瓶頸的限制以及市場供需關(guān)系等影響因素，明確這一工藝技術(shù)路線還需要得到進(jìn)一步的技術(shù)探索、創(chuàng)新與完善才能夠真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用。
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[9]本刊編輯部.首個(gè)10萬t/a鹽酸萃取法鈦白項(xiàng)目生產(chǎn)[J].氯堿工業(yè)，2021,57(1):47.
