水利工程年度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：水利工程年度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水利工程 維修養(yǎng)護(hù) 經(jīng)費管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

現(xiàn)階段，葉爾羌河灌區(qū)水利工程管理單位均為事業(yè)單位，自收自支的水費是灌區(qū)管理單位的主要經(jīng)濟(jì)來源，由于流域管理人員機(jī)構(gòu)不合理，管理和生產(chǎn)經(jīng)營成本過高，加上水費不到位，很多水管單位已出現(xiàn)入不熬出，經(jīng)營狀況不佳的嚴(yán)重問題。因此如何切實加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)資金管理，使資金真正發(fā)揮應(yīng)有的效益，這是水管單位和養(yǎng)護(hù)公司財務(wù)人員應(yīng)該思考的問題。

一、水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費管理中存在的問題

1、工程量驗收、合同、實施三者之間差距很大

維修養(yǎng)護(hù)實施的工程量應(yīng)以合同簽訂的工程量為依據(jù)進(jìn)行實施，然后依據(jù)合同，對照完成的工程量組織人員進(jìn)行驗收。 但在實施過程中，有的單位隨意變更合同簽訂的工作量、工作內(nèi)容、實施要求，在驗收的過程中又按照合同簽訂內(nèi)容提交內(nèi)頁資料，實際上造成了前后內(nèi)容的不一致，出現(xiàn)了虛假問題。 如有的單位合同上說明要進(jìn)行堤肩的硬化，但在實施過程中卻改成了道路維修，在驗收時反而成了堤肩的硬化。

2、管理機(jī)制不健全

投入機(jī)制不健全，水價形成機(jī)制不合理。國家投入極少，地方財政基本不投入，工程運行管理和維護(hù)經(jīng)費無來源，工作人員生活無保障。供水價格形成機(jī)制不合理，與成本嚴(yán)重背離，同時水費征收不到位，致使水利工程管理單位長期虧本運行，沒有辦法按照正常的維修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)，更談不上進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的搶修、大修等。

3、三是工程外包、轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象嚴(yán)重

水管體制改革的初衷是養(yǎng)護(hù)公司是市場化、社會化、專業(yè)化的維修養(yǎng)護(hù)隊伍。 但是，在實施的過程中，部分養(yǎng)護(hù)單位的隊伍成了管理者，部分養(yǎng)護(hù)任務(wù)外包、轉(zhuǎn)包、分包了社會維修力量。

4、財務(wù)管理還不夠規(guī)范

維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的使用范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等把握的還不夠準(zhǔn)確；會計核算的基礎(chǔ)工作如會計科目設(shè)置、費用分?jǐn)偟奶幚矸椒ǖ冗€沒有統(tǒng)一規(guī)范，各單位的處理方法隨意性較大，有些結(jié)算支付手續(xù)還不夠完善。合同簽訂與結(jié)算也有待規(guī)范。

5、水管單位攤派養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)費問題

水利部要求維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)組建時，要根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和企業(yè)的實際情況合理確定注冊資本金，要對原水管單位的資產(chǎn)進(jìn)行界定，將與維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)相關(guān)的工器具、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)，以出資的形式投入維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)，并明確出資人，按照法律、法規(guī)規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)，注冊資本金不足部分由出資人按照出資協(xié)議補(bǔ)足。 但是個別單位沒有此項規(guī)定辦理，如將屬于水管單位開支的經(jīng)費攤派給養(yǎng)護(hù)公司的水電費、 汽車燃油費、離退休職工經(jīng)費。有些已經(jīng)在水管體制改革時，劃歸養(yǎng)護(hù)公司的資產(chǎn)，水管單位仍然不實行劃撥，繼續(xù)使用，不辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

二、采取的措施

1、水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費實行?？顚Ｓ?/p>

建議我局水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費撥付實行財政報賬制，確保?？顚Ｓ谩ｍ椖坑身椖克诠芾韱挝灰罁?jù)下達(dá)的經(jīng)費編制實施方案和經(jīng)費預(yù)算報經(jīng)財政部門、水利部門審核后執(zhí)行，維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費一經(jīng)審批下達(dá)，不得調(diào)整，執(zhí)行中確需調(diào)整的，必須按原審批程序逐級報批。維修養(yǎng)護(hù)資金必須實行專賬核算，獨立反映該資金的收、支、余情況。水管單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立健全經(jīng)費支付程序和手續(xù)，加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)合同的審查和管理，按實際工作進(jìn)度支付經(jīng)費。水利工程維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成后，應(yīng)及時組織驗收。驗收主要內(nèi)容包括完成的工程項目及具體工作量、工作質(zhì)量、經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況等。同時要建立健全維修養(yǎng)護(hù)工程檔案管理制度，做好日常收集、整理、保管工作，按要求對項目實施、經(jīng)費使用及效益情況進(jìn)行專項檢查并及時總結(jié)，年度終了及時將總結(jié)書面上報省財政廳、省水利廳。加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)資金的財務(wù)管理，遵守財會制度和財經(jīng)紀(jì)律，不得截留、擠占、挪作他用，不得弄虛作假，虛列支出。建立起水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費決算制度、使用信息反饋和重大事項報告制度。水行政主管部門和財政部門要加強(qiáng)對水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查、審計和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對違規(guī)使用維修養(yǎng)護(hù)資金的行為，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對違規(guī)使用維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回項目經(jīng)費外，還將取消其下一年度維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費申報資格。維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的使用應(yīng)接受財政、水利、審計等部門監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的驗收與考評

驗收與考評是衡量維修工作到底落實與否的根本依據(jù)?？荚u主要包括三方面內(nèi)容。一是維修養(yǎng)護(hù)項目是否完成、完成的質(zhì)量和及時性。二是水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費使用情況和財務(wù)管理情況。三是為保證水利工程維修養(yǎng)護(hù)項目完成制定的管理制度和措施。考評主要指標(biāo)包括：維修養(yǎng)護(hù)項目工程量、項目完成質(zhì)量、維修養(yǎng)護(hù)項目的組織實施情況、項目資金到位率、財務(wù)管理狀況指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)和社會效益指標(biāo)、資產(chǎn)的配置和使用情況指標(biāo)等。

3、三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理和規(guī)范工程外包、分包行為

水管單位應(yīng)規(guī)范驗收行為、嚴(yán)格驗收程序。 基層河務(wù)局應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定在當(dāng)月月底或下月月初及時組織驗收，杜絕養(yǎng)護(hù)公司施工日志涂改、不完整現(xiàn)象。對施工日志與監(jiān)理日志不一致的情況應(yīng)及時分析原因，并留下書面資料作為驗收檔案。 其次，原則上由養(yǎng)護(hù)公司實施的工程，不允許外包，卻需要外包的工程，要經(jīng)過省局確認(rèn)。

4、水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費實行項目預(yù)算管理

為規(guī)范水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費預(yù)算安排，提高資金使用效益，保證水利工程的正常維修養(yǎng)護(hù)和工程安全運行，根據(jù)《中央級水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費使用管理暫行辦法（試點）》（財農(nóng)【2004】269號）、《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（試點）》（水辦【2004】309號），結(jié)合我局近年維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費使用實際，制定預(yù)算。水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費主要用于水利工程的日常維修養(yǎng)護(hù)項目和中長洪水以下發(fā)生的較大險情和一般險情的搶險和水毀工程修復(fù)項目。水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費預(yù)算的編制遵循"統(tǒng)籌安排，保證重點，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，?？顚Ｓ?的原則，保證水利工程的正常維修養(yǎng)護(hù)和安全運行。工程維修養(yǎng)護(hù)項目的確定要立足于工程現(xiàn)狀，維修養(yǎng)護(hù)工程的原有規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)不改變、不擴(kuò)大。預(yù)算編制要以水利工程設(shè)計批復(fù)技術(shù)檔案、工程等級批復(fù)文件、水利工程維修養(yǎng)護(hù)修理規(guī)程及考核標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)資料為依據(jù)。今年維修結(jié)算結(jié)束后要及時編制下一年度水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)主管部門逐級審核后，應(yīng)按年度預(yù)算規(guī)定的時間上報上一級管理部門審核后報財政部門。編報內(nèi)容包括分析測算本年度水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況和下一年度水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算編制報告必須包括工程基本情況說明、本年度經(jīng)費的使用情況說明和下一年度經(jīng)費預(yù)算說明。水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)審批下達(dá)，一般不得調(diào)整，執(zhí)行中確需調(diào)整的，必須按原審批程序逐級報批。

結(jié)語：

總而言之，為確保葉爾羌河灌溉區(qū)水利工程管養(yǎng)分離的順利實施,各級財政部門應(yīng)保證經(jīng)核定的水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金足額到位；通過深化改革,初步建立符合我國國情、水情和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運行機(jī)制：建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制。

[收稿日期]

[作者簡介] 木塔力甫?庫爾班（1981-），男（維吾爾族），工程師，從事水利建設(shè)與管理工作

參考文獻(xiàn)：

第2篇：水利工程年度總結(jié)范文

2013年3月，水利部、財政部下發(fā)《深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》并開始在全國進(jìn)行試點，我區(qū)北海市的合浦縣、賀州市的八步區(qū)列入了全國試點縣。2014年底，我區(qū)2個全國試點縣完成改革任務(wù)，并于2015年10月順利通過自治區(qū)驗收，均評定為良好等級。2014年7月，按照水利部的要求，自治區(qū)水利廳又選定馬山縣、鹿寨縣、恭城縣、萬秀區(qū)、防城區(qū)、浦北縣、港北區(qū)、北流市、田東縣、南丹縣、合山市、天等縣等12個縣（市、區(qū)）作為自治區(qū)級試點縣。試點縣原則上每個設(shè)區(qū)市一個，先行先試，大膽實踐，積極探索小型水利工程管理新體制機(jī)制，以期總結(jié)可復(fù)制、易推廣的經(jīng)驗和做法，為改革全面鋪開提供示范和借鑒。至2016年11月，12個縣全面完成了改革試點任務(wù)，順利通過自治區(qū)驗收，其中：鹿寨縣、恭城縣、防城區(qū)、浦北縣、港北區(qū)、田東縣、南丹縣、合山市、天等縣等評定為良好等級，馬山縣、北流市、萬秀區(qū)等評定為合格等級。至此，我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革順利完成了試點任務(wù)，加上2009～2011年實施完成的柳江縣、永?？h、德?？h、蒙山縣等4個試點縣，我區(qū)共有18個試點縣（市、區(qū)）完成改革試點（2個全國試點縣、16個自治區(qū)級試點縣），有13761處各類小型水利工程納入了改革范圍，累計頒發(fā)權(quán)屬證書13558本、落實管護(hù)主體13582處、簽訂管護(hù)責(zé)任書13582處、建立健全管護(hù)制度13307處、培育用水者合作組織985個。

2主要經(jīng)驗做法

（1）落實主體責(zé)任，高位推動改革。自治區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革實施方案》，明確縣級人民政府為改革的責(zé)任主體。自治區(qū)黨委政府將深化小型水利工程管理體制改革工作納入深化農(nóng)村改革重點推進(jìn)，并作為重要考核指標(biāo)列入自治區(qū)年度績效考評。自治區(qū)深改領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《關(guān)于強(qiáng)化改革落實確保改革實效的意見》，強(qiáng)化落實改革主體責(zé)任、督辦協(xié)調(diào)、督察、工作機(jī)制等，高層次、全方位推動深化小型水利工程管理體制改革工作。各設(shè)區(qū)市均按要求成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了實施方案。各試點縣按照改革要求，成立了以書記、縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定出臺實施方案，落實主體責(zé)任，確保改革實效。（2）強(qiáng)化保障措施，助推改革進(jìn)程。自治區(qū)財政年度部門預(yù)算安排了1000萬元專項用于深化小型水利工程管理體制改革試點縣工作經(jīng)費，按每個試點縣70～80萬元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，支持改革試點縣開展工作。同時，自治區(qū)財政部門預(yù)算增設(shè)了4000萬元水利工程維修養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費，與市縣落實水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費進(jìn)行掛鉤補(bǔ)助，促進(jìn)各地加快改革。（3）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，務(wù)求改革成效。結(jié)合實際編制印發(fā)了《廣西深化小型水利工程管理體制改革工作指南》，進(jìn)一步明確改革范圍和目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范工作流程和步驟方法，指導(dǎo)各地有序加快推進(jìn)改革。制定實施了《深化小型水利工程管理體制改革試點縣驗收辦法》，統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗收程序，確保改革工作成效。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳工作，連續(xù)3年舉辦了3期全區(qū)水利系統(tǒng)改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，連續(xù)2年在全區(qū)水利系統(tǒng)新任領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開設(shè)深化小型體改業(yè)務(wù)課，培訓(xùn)水利領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共160人次，指導(dǎo)各市、縣開展培訓(xùn)90余次，共培訓(xùn)近2000人次，市縣鄉(xiāng)村四級水利改革工作人員基本得到了培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，積極營造改革輿論氛圍，在全區(qū)各市縣廣播電視、報紙及網(wǎng)絡(luò)等大范圍高密度開展水利改革宣傳，編制印發(fā)宣傳海報20800套張貼到村屯。及時向自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)深改辦報送改革信息20篇，編發(fā)電子簡報8期，積極主動匯報改革進(jìn)展。（4）加強(qiáng)督促指導(dǎo)，推廣成功經(jīng)驗。實行定期、不定期深入開展督促檢查，共開展督查指導(dǎo)100多批次，每個試點縣督促指導(dǎo)不少于5次。通過督查指導(dǎo)確保改革工作少走彎路，推動落實改革主體責(zé)任和工作整改。及時總結(jié)試點縣成功經(jīng)驗和做法，并多渠道多維度進(jìn)行推廣，充分利用微信、QQ等新媒體平臺加強(qiáng)宣傳、推廣和溝通?？偨Y(jié)推廣了柳江縣小型水庫管理“縣水利局+鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站+家庭式值守”管護(hù)模式、農(nóng)村供水工程“公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程+用戶”管理模式；合浦縣在小型水庫管護(hù)“專群結(jié)合模式”（1名水庫職工+2名外聘群眾）、依托水管單位實行“一套人馬兩塊牌子”實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站全覆蓋的模式；八步區(qū)小型水庫管護(hù)人員配置“1+1+1”模式；馬山縣小型水庫“以大帶小”管理模式；蒙山縣“村級水管員”模式；鹿寨縣“村級農(nóng)田水利項目競爭遴選”模式等。（5）強(qiáng)化試點示范，加快面上改革。為充分發(fā)揮試點示范作用，加快推動面上改革工作開展，我們創(chuàng)新出“123”（一片兩會三現(xiàn)場）工作方法?！耙黄奔匆栽圏c縣所在市區(qū)市為一個片區(qū)；“兩會”即結(jié)合試點縣自治區(qū)驗收會同時由設(shè)區(qū)市就地召開改革推進(jìn)會；“三現(xiàn)場”即設(shè)區(qū)市組織轄區(qū)內(nèi)其他縣水利部門領(lǐng)導(dǎo)和改革業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩核驗、列席驗收會現(xiàn)場學(xué)習(xí)，驗收會后由設(shè)區(qū)市政府現(xiàn)場召開改革推進(jìn)，自治區(qū)驗收組就地參加改革現(xiàn)場推進(jìn)會，提出工作要求并現(xiàn)場解答改革難點疑點問題。通過觀摩現(xiàn)場核驗、列席驗收會現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場推進(jìn)和答疑，各地水利干部較好領(lǐng)會改革的精神，交流了工作經(jīng)驗，掌握改革的方法，注意改革中的問題，收到良好效果。

3存在的主要問題

我區(qū)深化小型水利工程管理體制改革試點工作取得了積極成效，但在實施過程中，也存在一些共性問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）部分地方改革力度不夠，工作方案不完善。一些縣的改革工作組織協(xié)調(diào)力度不夠，沒能充分協(xié)調(diào)各部門積極參與，制定的《實施方案》不夠切實具體，針對性和可操作性不夠強(qiáng)，甚至難以實施。小型農(nóng)田水利工程、灌區(qū)末級渠系等未全面納入改革范圍的現(xiàn)象普遍存在。一些地方改革工作人員、工作經(jīng)費明顯不足，改革工作進(jìn)展緩慢。（2）地方財政較困難，落實水利工程管護(hù)經(jīng)費無保障。部分水利工程確權(quán)給集體、村委或者用水者協(xié)會，工程管護(hù)經(jīng)費難以足額落實到位，甚至無法落實。確權(quán)為國有的小型水庫，管護(hù)經(jīng)費落實也不足，管護(hù)人員工資補(bǔ)助多在300～1000元/月，沒有達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，部分小型水庫非汛期沒有落實管護(hù)經(jīng)費。（3）部分涉及公共安全的小型水庫、水閘等工程，仍未能徹底解決管護(hù)主體能力不足、無技術(shù)支撐等瓶頸問題。部分由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村管理的小型水庫、水閘無專門的管理機(jī)構(gòu)，絕大部分是聘用工程所在地附近的村民看管水庫，管理缺位嚴(yán)重，管護(hù)主體能力及技術(shù)支撐不足，看護(hù)人員文化水平層次不高，無專業(yè)技術(shù)知識，管理還沒有真正實現(xiàn)從“看”變?yōu)椤肮堋钡霓D(zhuǎn)變。（4）相當(dāng)部分用水者協(xié)會沒有很好發(fā)揮作用。部分已組建的協(xié)會管理不規(guī)范，沒有“造血”功能，導(dǎo)致協(xié)會未能正常開展工作、良性運行，作用沒有充分發(fā)揮。

4工作對策及建議

第3篇：水利工程年度總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想及工作重點

指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十七屆五中全會和國務(wù)院回良玉副總理重要指示以及水利部陳雷部長重要講話精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞海峽西岸社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需要，扎實推進(jìn)我市安全水利、民生水利和生態(tài)水利建設(shè)，把重點項目建設(shè)與農(nóng)田水利基本建設(shè)結(jié)合起來，把工程建設(shè)與推進(jìn)農(nóng)村水利新機(jī)制建設(shè)結(jié)合起來。切實加大財政投入，深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

工作重點：突出以水利水毀工程修復(fù)，海堤、水閘及排澇站除險加固，南溪下游河道整治，中央小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)，農(nóng)村飲水安全和為保障明年春耕生產(chǎn)用水需求的農(nóng)灌渠道、水陂、山塘等小型農(nóng)田水利工程建設(shè)為重點。

二、計劃任務(wù)

—年度我市冬春水利建設(shè)計劃實施11大項目117個工程，計劃完成土石方118.87萬立方米、石方13.07萬立方米，投資13640萬元，投勞66.86萬工日。工程規(guī)模有海堤七期加固長6.728km；飲水安全工程13處；水庫加固15座，小山塘加固8座；水閘加固9座；堤防加固工程10處，長5.775km；水毀工程34處；河道清淤18條，長32.145km；水葫蘆整治11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，渠道長325.65km，水葫蘆面積279.5萬㎡；2009年、年小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)?？傮w新增有效灌溉面積2.05萬畝，改善灌溉面積29.87萬畝，恢復(fù)灌溉1.03萬畝，節(jié)水灌溉1.21萬畝，解決農(nóng)民飲水困難1.9萬戶7.5萬人。

三、工作措施

㈠強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立—年度冬春水利建設(shè)暨水利工程水毀修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，掛靠市水利局，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市冬春水利建設(shè)暨水利水毀工程修復(fù)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要相應(yīng)成立冬春水利建設(shè)暨水利水毀工程修復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作班子，配備精干的工作骨干，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，制定工作計劃、工作細(xì)則，明確小組成員職責(zé)分工，定期檢查督辦，嚴(yán)格獎懲，各涉農(nóng)部門要密切配合，齊抓共管，協(xié)力推進(jìn)。

㈡做好規(guī)劃，突出重點。編制好規(guī)劃是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，各地要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，在原有編報計劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化、進(jìn)一步調(diào)整充實今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃及方案編制，規(guī)劃要統(tǒng)籌兼顧，要符合當(dāng)?shù)貙嶋H，因地制宜，突出重點，要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的需要，并與其他專項規(guī)劃相銜接，按照“先生活，后生產(chǎn)；先重點，后一般；先應(yīng)急，后提高”及“要考慮需要與可能，把握好量力而行”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，同時細(xì)化和落實實施方案，努力提高農(nóng)田水利建設(shè)的科學(xué)性，使農(nóng)田水利設(shè)施的功能符合可持續(xù)發(fā)展要求。

㈢多方籌資，創(chuàng)新投入機(jī)制。一是要積極爭取上級補(bǔ)助，堅持政府支持、民辦公助為原則，切實加大公共財政對農(nóng)田水利建設(shè)的支持力度，把農(nóng)田水利建設(shè)納入財政預(yù)算，并確保資金落實到位；二是要充分調(diào)動受益農(nóng)戶投入的積極性，通過政策優(yōu)惠、資金扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與農(nóng)田水利基本建設(shè)。要實行政府補(bǔ)助與農(nóng)民自籌掛鉤、多籌多補(bǔ)、先干后補(bǔ)等“民辦公助”、“以獎代補(bǔ)”政策，調(diào)動農(nóng)民投資投勞的積極性；三是要整合部門投入，爭取各級各有關(guān)部門財政支持，形成多元化、多層次、多渠道的水利投入新機(jī)制，提高資金使用效率；四是要積極鼓勵社會資金投入，把利用社會資金作為解決農(nóng)田水利基本建設(shè)投入的有益補(bǔ)充，制定有效的政策和措施，鼓勵和吸引社會資金投入農(nóng)田水利基本建設(shè)；五是要積極推進(jìn)農(nóng)村小型水利“一事一議”工作，通過廣泛宣傳發(fā)動，做好引導(dǎo)和服務(wù)，充分激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民參與農(nóng)村小型水利公益事業(yè)建設(shè)的積極性，增強(qiáng)農(nóng)民參與民主議事的主動性和執(zhí)行“一事一議”等籌資籌勞決議的自覺性，加強(qiáng)農(nóng)村小型水利工程長效管理。

㈣加強(qiáng)建管，保證質(zhì)量。一是規(guī)范建設(shè)管理程序，認(rèn)真落實“項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制”，對投資較大的項目，嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)督制、合同管理制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；對小型項目，明確項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查；對農(nóng)民自行投資、自行施工的項目，做好技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作，幫助群眾把好設(shè)計、施工等技術(shù)關(guān)。二是落實在建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量控制的責(zé)任制，嚴(yán)格工程施工質(zhì)量管理。三是建立切實可行的建后管護(hù)責(zé)任制，簽訂專門管護(hù)合同，落實專項管護(hù)經(jīng)費，確定專職管護(hù)人員，實行有效管護(hù)監(jiān)督，確保管護(hù)落實到位。

㈤強(qiáng)化部門聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。各級各部門必須互相支持、密切配合、各負(fù)其責(zé)、形成合力，水利部門要主動當(dāng)好政府的參謀，全力以赴做好冬春水利水毀建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；發(fā)改、財政部門要做好水利資金的調(diào)配，確保及時到位；農(nóng)業(yè)部門要組織好春耕生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作；宣傳部門要及時做好宣傳報道工作；國土資源管理部門要依法及時辦理水利建設(shè)用地審批相關(guān)手續(xù)；紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門要加強(qiáng)水利工程的檢查監(jiān)督，嚴(yán)肅查處挪用、克扣、擠占水利建設(shè)資金的違法行為。

㈥輿論推動，營造氛圍。采取廣播、電視、報刊、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄、黑板報等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)田水利建設(shè)的重要意義，把政策和要求交給干部和群眾；深入報道自力更生、艱苦奮斗改變生產(chǎn)生活條件的典型，增加投入、創(chuàng)新機(jī)制的典型，發(fā)展特色水利、讓農(nóng)民得到實惠的典型，通過對農(nóng)田水利建設(shè)具有時代性、示范性、先進(jìn)性典型和經(jīng)驗的宣傳報道，振奮人心，鼓舞士氣，為農(nóng)田水利建設(shè)營造良好氛圍。

四、時間安排

今冬明春水利建設(shè)及水利工程水毀修復(fù)從9月1日開始，到明年月底結(jié)束，分三個階段開展工作。

第一階段（計劃動員部署階段）：9月1日至10月31日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主動深入基層，服務(wù)到位，在調(diào)查研究、方案擬定、規(guī)劃編制工作多下些功夫，根據(jù)各自的實際，因地制宜，周密安排，規(guī)劃出切入當(dāng)?shù)貙嶋H的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，細(xì)化分解工作任務(wù)，要求在10月底前完成動員部署工作。

第4篇：水利工程年度總結(jié)范文

一、主要工作完成情況

*年度全市水利各項工作完成情況良好。主要表現(xiàn)在：

1、城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我市列入省城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程計劃的項目共15宗，從*年12月開始實施。目前，已完成或基本完成建設(shè)任務(wù)的有封開縣城防洪工程、高要市金龍高水庫加固工程和懷集縣三坑水庫加固工程。正在施工的項目有8宗，其中景豐聯(lián)圍在國家未批準(zhǔn)立項的情況下，我們以應(yīng)急除險加固工程上報省批準(zhǔn)進(jìn)行單項工程建設(shè)；大旺圍達(dá)標(biāo)加固工程第一期工程已經(jīng)完成，第二期工程也于今年10月動工。已完成前期工作，近期可以開工的項目還有3宗，即高要市金安圍、聯(lián)安圍和封開縣的利水水庫；德慶縣黃銅降水庫加固工程正在抓緊做可研報批工作。在城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)中，我們特別注重景豐聯(lián)圍和大旺圍的達(dá)標(biāo)加固建設(shè)。*年起，景豐聯(lián)圍按50年一遇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)加固的立項已通過了國家和省近10個部門的批準(zhǔn)，目前正等待國家發(fā)改委最后一關(guān)審批。盡管該項目未獲整體立項批準(zhǔn)，但我們一直以應(yīng)急除險加固的名義申請省級資金進(jìn)行了險工險段的加固。今年獲省批準(zhǔn)立項并已開工的應(yīng)急工程有：鼎湖區(qū)西江一期工程、青岐涌一期工程、廣利電排站和波羅竇電排站重建工程。大旺圍是北江右岸保護(hù)*高新區(qū)和四會市的重要堤防，*年獲省批準(zhǔn)以30年一遇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加固建設(shè)。由于高新區(qū)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，按照市委、市政府的要求，今年高新區(qū)大旺圍重新以50年一遇標(biāo)準(zhǔn)再申報立項，已獲省批準(zhǔn)。至目前止，總長22.5公里的大旺圍，已完成了首期6公里按30年一遇標(biāo)準(zhǔn)的加固建設(shè)，第二期也于10月開始施工。

2、小型水庫除險加固工程建設(shè)再上新臺階。今年開展施工的項目主要是*～*年度的計劃項目，其中*～*年度計劃未完成、今年仍在施工的12宗項目，大部分項目已完成總工程量的80％以上，目前正抓緊掃尾工作，并準(zhǔn)備驗收。*年度計劃的50宗工程中，有33宗正在施工，其余也陸續(xù)進(jìn)入施工招投標(biāo)階段。*年全市小型水庫除險加固工程共完成總投資2198.3萬元，完成勞動工日15.67萬工日；完成工程量土方26.34萬立方米，石方5.12萬立方米（其中漿徹石1.29萬立方米），混凝土8129.26萬立方米。

3、機(jī)電排灌議案工程建設(shè)開局良好。機(jī)電排灌議案工程*年度計劃共15宗項目，由于省下達(dá)計劃滯后，大部分項目今年才正式施工。全部15宗工程項目中，目前已完成5宗，其余10宗正在施工中，預(yù)計明年汛期前將全部完成。*年度計劃33宗項目及*年度計劃32宗項目，均已通過了省專家組的審查，正在等待省下達(dá)計劃任務(wù)。屬水毀工程重建項目的鼎湖區(qū)沙浦典水電排站項目，工程總投資2383萬元。該工程于今年1月10日正式施工，今年汛期前已投入使用，目前正在準(zhǔn)備驗收工作。

4、農(nóng)村飲水安全工程前期工作如期完成。市委、市政府在*年提出的用兩年時間解決全市18.3萬人飲水困難問題的重大任務(wù)去年已順利完成。今年我市農(nóng)村飲水工作主要是解決飲水安全問題。今年我市上報了14宗飲水安全工程項目，總投資2431.09萬元，總供水規(guī)模1.50萬噸/日，總受益人數(shù)6.48萬人，其中屬飲水安全人口5.89萬人。目前，全部14宗項目已通過了省專家組審查，正在等待省下達(dá)計劃任務(wù)。

5、水庫移民工作進(jìn)入了新階段。全市*年度計劃（*年實施）的水庫移民安居工程共32條村859戶，受益3739人，總投資3121萬元。至*年11月30日，全市已經(jīng)動工377戶，完成投資925萬元，其中省補(bǔ)助203萬元，群眾自籌732萬元。在建規(guī)模較大的移民村有：高要市白諸鎮(zhèn)東村村委會首丫塘村、金塘村和下坡村委會向群村，懷集縣馬寧鎮(zhèn)群龍村委會靈山村及藍(lán)鐘鎮(zhèn)下竹村委會廟后村。同時，按照《國務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》（國發(fā)〔*〕17號）的要求，從今年6月份開始，我們?nèi)骈_展了全市水庫移民后期扶持人口的核定工作，并在此基礎(chǔ)上制定了水庫移民后期扶持五年規(guī)劃。全市57187名水庫移民明年起將全面進(jìn)入后期扶持政策落實的新階段。

6、小水電建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。小水電建設(shè)在抓好對違規(guī)建設(shè)項目的整治工作的同時，保持有序穩(wěn)步發(fā)展。今年底預(yù)計小水電裝機(jī)容量可達(dá)51.05萬千瓦，目前在建6.4萬千瓦，預(yù)計今年全年發(fā)電量約為16億千瓦時。今年完成的項目包括廣寧縣春水電站、牛岐電站二站和封開縣白垢電站擴(kuò)容工程；今年在建的項目有四會市馬房水利樞紐、廣寧縣東鄉(xiāng)電站和蒙坑電站、懷集縣新灣電站。

7、水利工程管理體制改革不斷深化。繼去年5月市政府召開水管體制改革動員大會之后，今年7月22日市政府再次召開會議進(jìn)行部署，提出用3年左右時間初步建立起符合市情和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的水管體制和運行機(jī)制。按照市政府的部署，全市水利系統(tǒng)上下對水管體制改革高度重視，投入了大量的人力物力開展工作。目前，端州區(qū)水利局已提出的水管體制改革方案已通過了區(qū)政府的審批，正在組織實施；德慶縣、市景豐聯(lián)圍管理局和景福圍管理處的實施方案已報送政府審批；鼎湖區(qū)已完成了全區(qū)水利工程管理單位的人員定編、定崗及經(jīng)費測算工作，全區(qū)水管理體制改革方案和廣利圍體制改革試點方案已上報區(qū)政府審批；大旺高新區(qū)已草擬了《大旺區(qū)水利系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革意見（討論稿）》和《大旺區(qū)水利局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定（草稿）》，對大旺區(qū)水利局及下屬三個水管單位（電排總站、堤圍、水庫管理處）等的單位性質(zhì)、職能設(shè)置、人員定編提出了初步方案；廣寧縣已完成了全縣國管水利工程管理單位及17個鎮(zhèn)水利水電管理站的人員定編及人員經(jīng)費、工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費測算工作；其余各縣（市）區(qū)正在進(jìn)行定崗定員測算和工程的維修養(yǎng)護(hù)費測算以及改革實施方案的制定。

8、抗洪搶險和修復(fù)水毀水利工程成效顯著。今年，由于受“珍珠”、“碧利斯”和“派比安”等多個臺風(fēng)雨所帶來的影響，我市各地受到不同程度的洪澇災(zāi)害，其中四會、廣寧、懷集等多個縣（市）受到歷史上少見的洪澇襲擊，損失嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計，全市因這幾場臺風(fēng)導(dǎo)致受災(zāi)人口41.06萬人，倒塌房屋1.194萬間，死亡11人，全市直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)16.946億元,其中水利設(shè)施經(jīng)濟(jì)損失3.786億元。災(zāi)害過后，我局承擔(dān)了市救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，全市水利系統(tǒng)干部職工積極投身到抗洪和救災(zāi)復(fù)產(chǎn)第一線。全市水毀水利工程584宗，重點工程達(dá)245宗，其中水庫工程28宗、堤防工程63宗、水閘7宗、水陂103宗、機(jī)電排灌工程44宗。災(zāi)情發(fā)生后，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級水利局積極組織開展水毀水利工程的修復(fù)工作。截止11月底，有517宗水毀水利工程已動工建設(shè)，其中已完成修復(fù)任務(wù)的工程項目341宗，累計完成投資9288.7萬元，省級補(bǔ)助資金670萬元，完成土方270.45萬立方米，石方9.44萬立方米，混凝土2.85萬立方米。端州、鼎湖、四會、大旺等市（區(qū)）已全部完成修復(fù)任務(wù)。

9、河道采砂管理再上新水平。*年度，全市省、市管河道采砂規(guī)劃了14個可采區(qū)，經(jīng)批準(zhǔn)招投標(biāo)的12個；全市河砂開采權(quán)出讓費1848萬元，其中省管河道462萬元，市管河道1386萬元。今年以來，我市進(jìn)一步加強(qiáng)了對河道采砂工作的管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕管理漏洞。我們根據(jù)《行政許可法》和《廣東省河道采砂管理條例》，草擬了《*市河道采砂、河道疏浚管理實施細(xì)則》。8月8日，市政府正式印發(fā)了這個實施細(xì)則，使我市河道采砂管理更加規(guī)范化，更加有法可依。同時，我們還制訂了《*市水政監(jiān)察人員工作守則》、《*市水政監(jiān)察支隊崗位責(zé)任制》、《*市水政監(jiān)察支隊錯案責(zé)任追究制度》、《*市水政監(jiān)察支隊行政處罰程序》。二是始終堅持高壓嚴(yán)打。為了有效打擊非法采砂活動，我們水政監(jiān)察支隊不斷總結(jié)經(jīng)驗，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。特別是在今年元旦、春節(jié)、“五一”以及國慶等長假期，我們堅守崗位，周密部署，實施24小時全天候式的集中嚴(yán)打行動，不給非法采砂者在節(jié)假日期間有可乘之機(jī)。據(jù)統(tǒng)計，今年以來共出動了公安干警500多人次，出動執(zhí)法船只250船次，出動執(zhí)法人員2500多人次，刑事傳喚70人次，刑事拘留20人次，抓獲非法采砂船只93艘，全市共罰款1728萬元。由于加大了打擊力度，全市省、市管理的河道偷砂活動已大為減少，我市的河砂管理工作得到了省政府的充分肯定，在8月份召開的全省河道采砂管理工作會議上，市政府作了經(jīng)驗介紹。

10、水利信息化建設(shè)取得新成就。市三防指揮系統(tǒng)在去年已完成總體工程的基礎(chǔ)上，今年增加部分軟件和設(shè)備，為今年的防汛工作發(fā)揮了重要的技術(shù)情報支撐作用。*水文分局安裝的全市36個雨量遙測點的實時信息和省的水情雨情信息，今年實現(xiàn)了與我市三防指揮系統(tǒng)的鏈接和交換。今年實施的四個縣(區(qū))的三防指揮系統(tǒng)工程，建設(shè)安裝順利，其中封開縣的三防指揮系統(tǒng)已完成施工，正等待驗收。同時，高要市和廣寧縣的三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)獲得了省的資金補(bǔ)助。

11、防洪物資倉庫建設(shè)取得新進(jìn)展。今年初，省和市確定在鼎湖區(qū)院主村附近市水利局所屬的白梅農(nóng)場，分別建設(shè)省、市的防汛物資儲備倉庫。市政府對此事非常重視，成立了工作協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。一年來，省水利廳、省防總、市水利局、市三防辦、鼎湖區(qū)政府和有關(guān)部門，共同努力，做了大量工作。目前，倉庫建設(shè)用地的土地使用權(quán)變更手續(xù)正在辦理，項目可行性研究報告已報省發(fā)改委。

12、全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到社會高度評價。在今年4月至12月水利政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，全市各級水利部門高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實，努力營造行風(fēng)評議的良好氛圍，深入查找在行風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，認(rèn)真制定切實可行的整改措施，圓滿完成了各個階段的工作任務(wù)，取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期目的，使全市水利系統(tǒng)的干部職工的精神面貌、工作作風(fēng)和執(zhí)法水平得到了明顯提高，有力地促進(jìn)了水利各項工作的開展。市和各縣市區(qū)行風(fēng)評議團(tuán)對各級水利局的行風(fēng)建設(shè)工作給予了充分肯定，市水局獲得了95.83分并授予“滿意單位”稱號；全市8個縣市區(qū)的水利局中，有4個局獲得了第一名，其余均獲得了第三名，所有水利局均被授予“滿意單位”稱號。

二、主要做法和體會

（一）加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是搞好水利建設(shè)的關(guān)鍵。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方面，全市各級水利部門重點抓住了四個環(huán)節(jié)：一是對水利建設(shè)的幾大類工程（城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程、農(nóng)村飲水工程、小型水庫議案工程、機(jī)電排灌議案工程和水庫移民安居工程），均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是落實工作責(zé)任制。對城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)和防洪搶險工作，市和各縣（市）區(qū)簽訂了責(zé)任書，落實了行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。三是適時召開專題工作會議，對工作進(jìn)行部署和指導(dǎo)。例如，對城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程，我們共召開了3次專門會議進(jìn)行布置落實。四是加強(qiáng)督促檢查。一年來開展的重要檢查包括汛前防汛安全檢查、各類工程建設(shè)進(jìn)度情況檢查、抗洪救災(zāi)及修復(fù)水毀工程情況檢查、安全生產(chǎn)檢查等，在檢查中加強(qiáng)指導(dǎo)，在檢查中督促責(zé)任落實，在檢查中提高工作水平。

（二）突出重點，以點帶面，全面推進(jìn)各項工作。我市水利建設(shè)的五大類工程，每一類都列出各自的重點工程，實行樹立典型，以點帶面，確保抓出成效。首先，我們把景豐聯(lián)圍和大旺圍的達(dá)標(biāo)加固工程作為城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)重中之重抓緊抓好。其次，我們在水管體制改革中，重點抓好了端州區(qū)、德慶縣以及市景豐聯(lián)圍、景福圍管理處的改革工作，確保改革工作如期完成。第三，在水庫移民安居工程建設(shè)中，市主要抓好了高要市白諸鎮(zhèn)東村村委會首丫塘村、金塘村和下坡村委會向群村，懷集縣馬寧鎮(zhèn)群龍村委會靈山村及藍(lán)鐘鎮(zhèn)下竹村委會廟后村的移民村建設(shè)。此外，各縣（市）區(qū)在幾大類工程建設(shè)中也確立了自己的重點工程，所有重點工程在進(jìn)度、質(zhì)量等方面，均起到了很好的示范作用。

（三）狠抓工程質(zhì)量管理，確保所有工程成為優(yōu)良工程。全部城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程項目，均嚴(yán)格按項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等“四制”進(jìn)行建設(shè)管理，建立了由項目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和程序進(jìn)行施工，實現(xiàn)了全部項目建設(shè)無發(fā)生工程質(zhì)量事故、施工安全事故和其它違法違規(guī)事件。對水庫移民安居工程建設(shè)，均采用“五統(tǒng)一”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一自行建造，統(tǒng)一補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工程質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)資金管理，創(chuàng)建廉潔工程。今年我市水利建設(shè)項目多、任務(wù)重、投入大、時間緊，要確保“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉潔工程”，就必須嚴(yán)格資金管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我們成立了水利資金審計監(jiān)察小組，經(jīng)常深入各地檢查工程招投標(biāo)、資金使用、工程質(zhì)量情況，督促各工程項目按水利基建程序的要求，規(guī)范操作建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保廉政建設(shè)貫穿于工程建設(shè)的全過程。資金監(jiān)管認(rèn)真落實政府性工程全過程財務(wù)審計監(jiān)管制度，全面實行水利工程建設(shè)資金的國庫集中支付，防止資金的截留、擠占和挪用，并自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督，主動邀請各級人大、政協(xié)對工程實施檢查和監(jiān)督。同時，對移民資金的管理和使用，實行“三公開、三監(jiān)督”制度。每條移民村都將移民資金、項目計劃、實施結(jié)果向移民群眾張榜公布，移民資金、項目實施情況接受移民群眾監(jiān)督、接受人大代表監(jiān)督、接受財政部門監(jiān)督，確保移民資金?？顚Ｓ?，防止資金的挪用、濫用，用有限的資金為移民群眾辦好事辦實事。

（五）在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上，實行“七抓七促”。一是抓領(lǐng)導(dǎo)，促責(zé)任制落實。在開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，全市水利系統(tǒng)各單位始終將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)放在各項工作的首位，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實抓出成效。二是抓宣傳發(fā)動，促評議活動的濃厚氣氛的形成與持續(xù)。我們自始至終都注意抓好宣傳發(fā)動工作。全市水利系統(tǒng)共張貼標(biāo)語86條，懸掛橫額20多條，印發(fā)《簡報》118期。此外，全市各水利局均設(shè)立了意見征集電話和信箱，公布了電子郵箱，方便群眾提供意見建議和進(jìn)行監(jiān)督。三是抓學(xué)習(xí)教育，促干部職工提高思想水平。我們始終將對干部職工的學(xué)習(xí)教育放在十分突出的位置，務(wù)求通過學(xué)習(xí)教育，使干部職工的思想跟上形勢要求，積極參與評議活動，在評議中做好本職工作，共同推動水利事業(yè)的發(fā)展。在整個評議活動中，我們抓好了七大專題的學(xué)習(xí)教育。四是抓征求意見和自查自糾，促存在問題的及時發(fā)現(xiàn)。各級水利局嚴(yán)格按照省水利廳和當(dāng)?shù)丶m風(fēng)辦的部署和要求，多種途徑、多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議。在征求意見建議的基礎(chǔ)上，各單位深入開展自查自糾，重點突出“五查五看”。五是抓問題整改，促工作水平的提高。對于在征求意見階段收集到的意見建議，特別是存在問題，各級水利部門非常重視，進(jìn)行專題研究，出臺整改方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)，落實了科室，落實了責(zé)任人，落實了整改措施。市水利局自查發(fā)現(xiàn)的工作、河道采砂管理等方面存在的一些突出問題已初步得到了整改。六是抓評議活動與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，促業(yè)務(wù)工作扎實開展。全市行風(fēng)建設(shè)工作做到了與水利工程建設(shè)工作緊密結(jié)合，與防汛搶險救災(zāi)工作相結(jié)合，與開展安全生產(chǎn)相結(jié)合。七是抓“工作創(chuàng)新”，促評議活動的內(nèi)容和形式實現(xiàn)新的突破。我市水利系統(tǒng)各單位在開展評議活動中，都能夠在完成省水利廳和市糾風(fēng)辦“行評實施方案”的“指定動作”的基礎(chǔ)上，加入“創(chuàng)新動作”，使活動開展更加有有聲有色。整個活動期間，我們?nèi)谌肓?0項“創(chuàng)新動作”。

三、存在問題

全市水利工程建設(shè)項目多、地域分散、投資大。最主要的問題是市、縣配套資金籌措難度大。絕大多數(shù)水利工程建設(shè)項目，都是省的計劃項目，都需要有地方配套資金，由于市、縣財力有限，地方配套資金籌措難度非常大，這也是影響工程建設(shè)進(jìn)度的最大因素。

四、明年工作思路

對于明年的水利工作安排，計劃全市水利建設(shè)總投資3.4億元，其中爭取省以上投資1.49億元。全力抓好以下幾項重點工作：

1、抓緊推進(jìn)以城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)為中心的各類水利工程建設(shè)。重中之重是抓好景豐聯(lián)圍和市高新區(qū)大旺圍的達(dá)標(biāo)加固建設(shè)，使其達(dá)到50年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)。對景豐聯(lián)圍，除努力爭取中央立項外，重點是以應(yīng)急除險加固的方式在省申請立項，爭取省的資金支持，并爭取納入省的貼息貸款項目，爭取銀行貸款，以加快建設(shè)步伐。此外，對防洪安全問題較突出而又未列入省城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)計劃的萬畝以上堤圍和中型水庫，要爭取列入省的其他類別計劃，進(jìn)行除險或達(dá)標(biāo)加固。

2、加快水利工程管理體制改革，盡快建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的水管新體制。要按照今年7月全市水管體制改革工作會議的進(jìn)度要求，抓緊改革的各項工作。

3、全力以赴抓好防汛抗旱工作。一要落實以行政首長為核心的各項防汛責(zé)任制；二要加強(qiáng)防汛安全檢查和隱患整治；三要制訂和執(zhí)行防汛搶險預(yù)案，包括落實防汛物資儲備、搶險隊伍建設(shè)等非工程措施；四要加強(qiáng)水情、雨情的收集預(yù)報，科學(xué)指導(dǎo)抗擊可能出現(xiàn)的洪澇和干旱災(zāi)害。

4、切實加強(qiáng)水利工程管理，確保水利工程發(fā)揮應(yīng)有的效能。對堤防、水庫、涵閘和電排站的管理，重點是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合水管體制改革，完善管理責(zé)任制，努力提高工程管理水平，為營造人水和諧環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。

5、加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，爭取已上報省的計劃項目今年內(nèi)全面實施。

6、加強(qiáng)河道采砂管理，確保采砂有序進(jìn)行。特別是加強(qiáng)巡查和嚴(yán)格執(zhí)法，必要時實行全天候24小時巡查，打擊違法偷采行為，維護(hù)河道安全。

第5篇：水利工程年度總結(jié)范文

1、水利工程檔案管理人員缺少驗收資料的實戰(zhàn)經(jīng)驗，導(dǎo)致驗收資料整理的不完善在水利工程中檔案管理工作是一項極其復(fù)雜性、瑣碎性的工作，它要求檔案管理工作的真實性完整性和原始性。在實際的檔案管理中，檔案管理工作人員缺少驗收資料的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在收集資料的時候，所有的資料都通過負(fù)責(zé)人移交的，所以，搜集上來的資料不全面，在搜集的這些資料中，經(jīng)常存在著缺項、漏項、蓋章的手續(xù)不全、驗收的記錄不準(zhǔn)確資料整理的不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象反映了驗收資料整理的不完善，導(dǎo)致檔案管理工作不順利。2、檔案管理工作前期準(zhǔn)備的不完善主要表現(xiàn)在以下兩個方面一方面，水利工程檔案管理的負(fù)責(zé)人及管理人員忽視了檔案管理工作，對檔案管理工作根本就不重視，只是在口頭答應(yīng)，根本就不落實到實際當(dāng)中，在日常的施工管理中，將工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度一件卻等作為首要工作。另一方面，施工單位根本就沒有按照水利工程檔案管理的規(guī)范要求來進(jìn)行，把施工過程中的一些資料的收集、整理、歸檔等根本就未能遵循施工過程的每個環(huán)節(jié)來產(chǎn)生資料，大多數(shù)的工程基本都是在工程施工快完工的時候，然后才進(jìn)行整理竣工資料。3、缺少專業(yè)的、高素質(zhì)的檔案管理人員在水利工程的檔案管理工作人員中，大多數(shù)的管理人員基本都是沒有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平極低的人員，有的檔案管理人員甚至是沒有太高的文化，還有的人員不只是從事檔案管理這一行，還從事著其他的行業(yè)，所以沒有太多的精力投入到實際的工作管理中來。還有的人員對檔案管理工作缺少嚴(yán)重的業(yè)務(wù)知識，對其業(yè)務(wù)知識不熟悉，最終產(chǎn)生了歸檔不齊全、案卷質(zhì)量差、不規(guī)范等很多問題，嚴(yán)重影響著歸檔質(zhì)量。4、缺乏完善的檔案管理機(jī)制體系首先，有些工程施工單位在工程檔案管理工作上存在著諸多問題，在制定檔案管理制度上不完善，雖然有些施工企業(yè)制定了安敢管理體系，但是也不健全。其次，由于檔案管理部門的人員業(yè)務(wù)繁忙，對檔案管理法規(guī)宣傳的不夠，缺少應(yīng)有的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，對工程檔案專項執(zhí)法檢查工作也沒有沒抓起來。最后，檔案資料流向制度不健全，在工程建設(shè)中，有的施工技術(shù)人員要調(diào)走，在調(diào)走的時候，這些被調(diào)動的人員同時也把檔案帶走，出現(xiàn)了人走檔案沒有人員管的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)水利工程檔案管理的控制措施

1、加強(qiáng)水利工程檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)為了加強(qiáng)水利工程檔案管理工作，首先要加強(qiáng)水利工程檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對于其管理人員來講，他們的檔案管理知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平與其他單位的檔案人員來講更應(yīng)有所提升。所以說，要想提高水利工程檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先就要對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對一些做兼職工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，專門培訓(xùn)有關(guān)檔案管理方面的內(nèi)容，這樣才能培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的檔案管理的隊伍，對于培訓(xùn)的內(nèi)容要明確，增加檔案管理人員的理論知識，定期的進(jìn)行對管理人員抽檢，在檔案管理的實際工作當(dāng)中要將培訓(xùn)的內(nèi)容聯(lián)系到一起，這樣才能創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利工程檔案管理隊伍。2、制定完善的水利工程檔案管理體系，崗位責(zé)任落實到位為了建立完善的檔案管理制度體系，水利工程的各部門要強(qiáng)化實施的力度，制定合理的措施，使檔案部門可以進(jìn)行有效地監(jiān)督和制約。與此同時，在檔案管理部門的內(nèi)部建立激勵體系，將檔案管理工作目標(biāo)落實到各個部門，然后進(jìn)行落實到位，列入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制中，既要列入分管領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任制，更要具體落實到有關(guān)人員的職責(zé)中，年終要有總結(jié)，嚴(yán)格考核獎優(yōu)罰劣，真正地把崗位責(zé)任制貫穿于從建設(shè)項目立項到工程建設(shè)結(jié)束，檔案資料管理通過驗收全過程。

三、結(jié)束語

第6篇：水利工程年度總結(jié)范文

一、今年以來全縣水利工作的簡要回顧

（一）以人為本，預(yù)防為主，防汛抗旱工作扎實有效。

*年我縣防汛抗旱工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級防汛抗旱部門的幫助指導(dǎo)下，牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)思想，堅持以人為本，緊緊圍繞“不死人、少傷人”的工作目標(biāo)，做到防御與搶險并重，工程與非工程措施并舉，在防御今年第13、16號臺風(fēng)中，責(zé)任落實、提前準(zhǔn)備、科學(xué)調(diào)度、措施到位，最大限度減少臺澇災(zāi)害造成的損失，取得了今年防汛抗旱工作的全面勝利。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實。進(jìn)一步完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛抗旱安全責(zé)任制度。及時調(diào)整縣防指成員，落實各成員安全責(zé)任，明確職責(zé)。在全縣防汛抗旱工作會議上縣政府與各鎮(zhèn)（區(qū)）簽訂了防汛防旱工作責(zé)任狀，會后各鎮(zhèn)（區(qū)）按照會議精神對各自安全責(zé)任進(jìn)行分解落實。在汛期及防臺最關(guān)鍵時期，市縣主要領(lǐng)導(dǎo)及省、市防汛部門多次對我縣重點地區(qū)和重要水利基礎(chǔ)設(shè)施的防汛工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，研究部署防汛工作。

2、提前準(zhǔn)備，防范未然。一抓防汛檢查。3月上旬分別對各鎮(zhèn)（區(qū)）、縣管海塘及城防工程進(jìn)行全面檢查，對部分防汛設(shè)施進(jìn)行了試運行，結(jié)合省、市防指督查整改要求抓好各項安全度汛措施的落實。二抓物資儲備，共落實搶險隊伍157個，總?cè)藬?shù)4023人，落實搶險車192輛，儲備抽水設(shè)備215臺套，柴油發(fā)動機(jī)49臺，編織袋29萬條，土工布6890平方米。三抓防汛值班，縣防汛辦從4月15日至10月15日實行24小時防汛值班制度，保持通訊暢通。防臺關(guān)鍵時期，縣防指領(lǐng)導(dǎo)堅守陣地，科學(xué)指揮抗臺工作。四抓防汛指揮系統(tǒng)的建設(shè)，該系統(tǒng)在防御臺風(fēng)“韋帕”、“羅莎”的實際工作中發(fā)揮了積極效益。五抓超強(qiáng)臺風(fēng)及強(qiáng)降雨的研究。我局綜合分析了超強(qiáng)臺風(fēng)的破壞性以及目前在防御超強(qiáng)臺風(fēng)方面存在的問題，及早做好相關(guān)工作，并以建議的形式向縣政府作了匯報。六抓《預(yù)案》的修編工作。修訂完善防汛防臺預(yù)案，做實做細(xì)出海船只、人員轉(zhuǎn)移等基礎(chǔ)工作，重點抓好在建重點水利工程嘉興東段圍墾、黃沙塢治江圍墾工程的預(yù)案編制和度汛措施的落實，兩工程的度汛預(yù)案均通過市級審查,其中黃沙塢圍墾工程度汛方案通過省級審查。

3、以人為本，科學(xué)調(diào)度。始終堅持以人為本，在防臺工作中始終把人員安全轉(zhuǎn)移作為中心工作。今年歷次防臺共轉(zhuǎn)移人員1.2152萬人，其中漁民324人，危房轉(zhuǎn)移11362人，84艘漁船全部回港避風(fēng)、850艘內(nèi)陸船只全部停運，做到船只回港不漏一艘，人員轉(zhuǎn)移不留一人，確保了今年防汛防臺零傷亡的工作目標(biāo)。

4、快速反應(yīng)，措施得力。受13號、16號臺風(fēng)影響，我縣洪澇受災(zāi)較為嚴(yán)重，針對這兩次臺風(fēng)的特點及出現(xiàn)的險情，縣防指迅速啟動城防工程進(jìn)行開閘排澇，同時要求有關(guān)單位組織人員，投入設(shè)備，迅速排除城區(qū)內(nèi)澇積水，要求各鎮(zhèn)（區(qū)）組織人員全力排澇，保證圩區(qū)安全運行，及時開展田間管理工作。并對全縣海塘、城防工程進(jìn)行全面排查，投入專項資金修復(fù)水毀設(shè)施，同時認(rèn)真做好總結(jié)工作。

（二）加大投入，規(guī)范運作，水利工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

我局著眼四大水利工程，支持我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供有力的支撐，為發(fā)展水利循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)濱海新城出力。

1、整體推進(jìn)河道整治工程。此項工作被列入20*年縣政府工作大綱，我縣采用“規(guī)劃推動、示范帶動、政策促動、三級互動”的方式，不斷加大河道整治力度，受到了縣人大主任會議的充分肯定,并獲20*年度臨港產(chǎn)業(yè)啟動年優(yōu)秀項目。一是狠抓建設(shè)、管理。通過抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓管理、抓驗收，年內(nèi)完成河道整治201.9公里，疏浚土方241.65萬方，修筑護(hù)岸10.624公里,完成投資3568萬元。同時，各鎮(zhèn)（區(qū)）以水域調(diào)查為基礎(chǔ)，圍繞“由點到線，由線成片，整體推進(jìn)”的思路，編制完成《河道整治工程整體推進(jìn)工作方案》。二是突出抓好示范工程建設(shè)。*年示范工程實行自主申報，縣擇優(yōu)選擇的辦法集中力量抓好12個示范點的建設(shè)，大部分示范點選擇了示范村或整治村。在示范工程建設(shè)中力求創(chuàng)新、實效、生態(tài)，完善設(shè)計方案，做好施工圖設(shè)計，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量。三是繼續(xù)抓好已整治河道的長效保潔管理工作。加大保潔補(bǔ)助力度（由每年每公里300－500元提高到500－700元），積極探索和實踐有效的管理手段，實施巡查和抽查（每季度一次）相結(jié)合的管理機(jī)制。各鎮(zhèn)（區(qū)）因地制宜，以多種形式開展河道長效保潔，從實際效果看，以鎮(zhèn)建立保潔隊實施河道保潔的效果較好。各鎮(zhèn)（區(qū)）普遍提高配套保潔經(jīng)費，部分鎮(zhèn)保潔費用已達(dá)2000元/公里，保障了工作的有序開展。四是抓好標(biāo)準(zhǔn)件園區(qū)河道整治。根據(jù)縣委、縣政府部署，我局主要任務(wù)是對園區(qū)內(nèi)的古蕩河、大曲港、團(tuán)結(jié)港進(jìn)行河道整治工作。根據(jù)這一要求，我局及時組織現(xiàn)場踏勘編制工程實施方案并通過招投標(biāo)，此項目現(xiàn)已開工建設(shè)。我局規(guī)劃建設(shè)科被評為20*年度縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)集體。

2、大力發(fā)展治江圍墾工程。積極實施治江圍墾，拓展土地資源，推動旅游產(chǎn)業(yè)和濱海臨港型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分挖掘縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，是我縣水利為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的一大亮點。我局切實履行黃沙塢治江圍墾工程的行業(yè)管理職能：一是抓好安全責(zé)任制落實。與建設(shè)單位和施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，配合縣安全生產(chǎn)管理部門和上級業(yè)務(wù)部門多次到圍墾工程現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。二是抓好防汛安全。今年黃沙塢圍墾工程防汛形勢嚴(yán)峻，縣圍墾指揮部根據(jù)工程的實際情況修訂完善防汛預(yù)案，在防御第13、16號強(qiáng)臺風(fēng)中，認(rèn)真落實各項搶險措施并進(jìn)行科學(xué)安排，做好險工險段和工程薄弱部位的加固處理，提高工程的防臺度汛能力，黃沙塢圍墾工程安全度過汛期。三是抓好質(zhì)量與進(jìn)度?？h水利局落實專門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對圍墾工程做好日常的管理和指導(dǎo)工作，配合上級做好質(zhì)量檢查，尤其是省圍墾局一年兩次的專項檢查。今年黃沙塢圍墾工程的工作重心是標(biāo)準(zhǔn)海塘建設(shè)，年內(nèi)已完成2.2公里標(biāo)準(zhǔn)海塘的前坡護(hù)面結(jié)構(gòu)施工，其余標(biāo)準(zhǔn)海塘基礎(chǔ)基本完成，共完成土方305.5萬方、石方43.38萬方、澆筑砼9.4萬方，使用鋼材2982噸，完成投資18221萬元。四是抓好協(xié)調(diào)工作。主要是開展了與*市關(guān)于*山礦區(qū)界限政策處理及黃沙塢桔園受淹政策處理。

3、繼續(xù)深化千萬農(nóng)民飲用水工程。繼續(xù)加大“千萬農(nóng)民飲水工程”的建設(shè)力度，不斷提高農(nóng)民安全飲水的保障率。今年完成沈蕩、西塘等在建項目的建設(shè)管理和驗收工作，兩項目共完成投資2051.6萬元，新增受益人口2.497萬人，新增管道331.8公里。認(rèn)真指導(dǎo)秦山鎮(zhèn)供改水項目，該項目已得到省水利廳批準(zhǔn)，爭取資金124萬元，武原鎮(zhèn)千萬農(nóng)民飲用水工程初步設(shè)計通過審查，正在爭取省級立項。我縣澉浦鎮(zhèn)千萬農(nóng)民飲水工程建設(shè)運行管理和資金的規(guī)范使用得到省檢查組的充分肯定。20*年度被嘉興市水利局授予“城鄉(xiāng)飲水安全保障工作先進(jìn)單位”的光榮稱號，2人被評為先進(jìn)個人。

4、不斷加快“小農(nóng)水”工程建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“小農(nóng)水工程”的規(guī)劃、建設(shè)、管理和驗收。出臺文件，提高“小農(nóng)水”補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。下達(dá)并完成了20*年度建設(shè)計劃，全縣共完成田間渠道130公里，新建單灌橋6座、過水兩用橋3座、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)站36座、水閘3座、排澇站2座（24KW），完成總投資802萬元并通過驗收。圩區(qū)整治在2005年摸底的基礎(chǔ)上，確定重點抓好武原鎮(zhèn)姚橋圩區(qū)的整治建設(shè)，這項工作被列入縣政府實事工程。目前，該工程已完成土建、電氣安裝、設(shè)備調(diào)試等工作，在防御“羅莎”所帶來的強(qiáng)降雨中發(fā)揮了重要作用，該項目建設(shè)的規(guī)范操作得到省水利廳民辦公助項目檢查組的好評。此項目獲得20*年度*縣農(nóng)業(yè)豐收一等獎。同時認(rèn)真做好20*年度小農(nóng)水工程計劃的上報，在調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《*縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)劃（20*－2015年）》初稿。

（三）加大力度，落實責(zé)任，水利基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。

1、抓好水資源工作。一是積極行使水行政管理職能，嚴(yán)格貫徹落實取水許可制度，積極開展水資源費征收工作，堅持把水資源費征收納入水行政管理的統(tǒng)一范疇，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一征費，取得了顯著成效，現(xiàn)已征收水資源費324萬元，超額完成年度任務(wù)（140萬元）的231%，如數(shù)上交財政。同時在案審委員會的指導(dǎo)下，開展桶裝水水資源費征收工作。二是不斷推進(jìn)以“封井”為核心的地下水資源保護(hù)工作，共封井6口，了解各鎮(zhèn)情況，再次核實15口戰(zhàn)備用井。三是認(rèn)真做好每年企業(yè)取水許可證換證工作，本年度新增取水許可3份，核定水量7653萬方。配合上級部門開展了水價調(diào)查工作及全市飲用水安全調(diào)研工作，做好水資源公報資料的收集、整理、上報工作。配合市水利部門定期做好9個點的水質(zhì)取樣和監(jiān)測工作。完成對16家年取水量50萬方以上取水戶進(jìn)行智能水表安裝工作，并對購買的72套智能水表進(jìn)行質(zhì)量鑒定。積極開展太湖引水前期有關(guān)工作，并形成材料向縣政府報告，為政府決策提供依據(jù)。四是全面完成我縣水功能區(qū)確界立碑工作，統(tǒng)一在我縣范圍內(nèi)的重要河道和水源地岸邊埋設(shè)安裝水功能區(qū)界碑20塊，并對各點進(jìn)行了GPS定位和數(shù)碼照片拍攝，為加強(qiáng)水資源保護(hù)，提高水環(huán)境質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。五是開展陸地水域調(diào)查工作。年初完成全縣的數(shù)據(jù)錄入工作，經(jīng)過反復(fù)調(diào)試、數(shù)據(jù)核對及多次修改后定稿，并通過專家組審查，此套數(shù)據(jù)成果為今后我縣合理開發(fā)利用和治理水域提供了基本依據(jù)。

2、加大水政監(jiān)察執(zhí)法力度。一是加強(qiáng)河道的管理和巡查工作，共外出巡查65天/211人次，主要巡查杭浦高速、涉河碼頭及較大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)項目，在巡查中糾正違章3起，要求限期恢復(fù)河道原狀。加強(qiáng)了對高速公路建設(shè)工程的檢查和監(jiān)管，參加了市縣聯(lián)合檢查。杭浦高速公路檢查情況在《*政務(wù)》上刊出后，引起了縣領(lǐng)導(dǎo)、市縣高速指揮部的高度重視，督促各施工單位整改、與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定協(xié)議、交納保證金，這些措施的落實有效遏制了杭浦高速的水土流失，提高了杭浦高速（嘉興段）防洪灌溉安全及防汛能力。查處在縣城城區(qū)范圍內(nèi)未經(jīng)審批擅自開挖水井的行為二起，封閉廢井二口。二是加強(qiáng)建設(shè)項目占用水域的管理工作。加大宣傳力度，從嚴(yán)控制占用水域項目的審批。共辦理涉河審批項目13件，其中不受理一件，按要求收取永久性和臨時性占用水域補(bǔ)償費43.79萬元，圍堰拆除保證金16萬元。三是水土保持監(jiān)督管理工作。抓好《水土保持法》和水土保持工作的宣傳，組織對林龍碼頭、核電三期生活區(qū)、通河房產(chǎn)開發(fā)有限公司水保項目的專項檢查，重點督查*建昌、*聯(lián)房、*盈都、浙江美林等4家房地產(chǎn)開發(fā)商及華潤雪花啤酒擴(kuò)建工程。年內(nèi)編制完成《*縣水土保持規(guī)劃》（20*－2020年）。被嘉興市水利局評為20*年度水土保持先進(jìn)單位。

3、強(qiáng)化水文基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展汛前檢查和各項準(zhǔn)備工作，做好了水尺零高的校測，對全部儀器進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)和試運行，及時更換于城水文站老化的報汛機(jī)，增添一批水文儀器，認(rèn)真做好水文測驗、資料整編及電算等日常工作。做好武原巡測基地建設(shè)的前期工作，于4月份完成了報告書和建議書，并與發(fā)改局聯(lián)合報告向省局申請資金，經(jīng)過反復(fù)篩選，并請省局專家確定，目前選址南洋村。加強(qiáng)水文職工的事業(yè)心教育，積極進(jìn)行人才培訓(xùn)。在防御“韋帕”“羅莎”臺風(fēng)中，水文職工工作負(fù)責(zé)，緊急時期正點1小時觀測雨量，20分鐘觀測水位，幾天沒有休息，向省市防汛部門發(fā)出洪峰警報5次，暴雨1次，圓滿完成了報汛任務(wù)。

4、加強(qiáng)水利安全管理。進(jìn)一步確立“大安全”的觀念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)全局，以“打牢基礎(chǔ)，抓住重點，落實責(zé)任，依法監(jiān)督”為基本思路，制定了加強(qiáng)水利安全工作的實施意見，把安全生產(chǎn)工作作為全局本年度11項重點工作之一，列入各單位年度考核內(nèi)容。重點抓好水利工程運行安全、在建工程質(zhì)量安全、全縣防汛防臺安全、水資源安全、資料信息安全等。同時抓好消防、人員、財產(chǎn)管理，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷規(guī)范完善安全生產(chǎn)系列制度，加強(qiáng)檢查，排除隱患，投入專項資金重點進(jìn)行了局機(jī)關(guān)大樓消防設(shè)施的重新安裝，并通過縣消防大隊的驗收。20*年度全縣水利建設(shè)中無一人死亡，無重大治安案件，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。在縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核中獲一等獎，市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獲優(yōu)秀。

5、設(shè)立水利工程質(zhì)量監(jiān)督站。經(jīng)過努力，經(jīng)*縣機(jī)構(gòu)編制委員會研究同意，我局成立了*縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，市水利水電質(zhì)量監(jiān)督站同意并批復(fù)了我縣開展水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作，現(xiàn)已完成項目法人登記等有關(guān)審批手續(xù)，*年質(zhì)監(jiān)站將開展水利工程質(zhì)量監(jiān)督，以規(guī)范我縣的水利工程質(zhì)量監(jiān)督行為。

（四）建章立制，加強(qiáng)考核，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷深入。

1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在全局范圍內(nèi)深入開展以“端正作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法、奉獻(xiàn)水利”為主題的作風(fēng)建設(shè)及“樹創(chuàng)”活動，結(jié)合防汛檢查、河道整治、千萬農(nóng)民飲水工程建設(shè)等工作組織開展了蹲點調(diào)研及為民服務(wù)活動，深入一線為基層水利服務(wù)，努力做到“規(guī)定動作做到位，自選動作創(chuàng)特色”，使“作風(fēng)建設(shè)年”活動充分凸顯*水利特點。

2、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷完善工作機(jī)制，把黨廉工作和隊伍建設(shè)工作作為第一要務(wù)來抓，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對干部的教育、管理和監(jiān)督，認(rèn)真開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，建立了分級分層監(jiān)督和管理體制，與每位中層干部簽訂廉政承諾書。加強(qiáng)制度建設(shè)，使制度建設(shè)真正成為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、規(guī)范和推動各項工作健康發(fā)展的有力保障。*年被評為規(guī)范化黨支部。

3、全面開展水利宣傳工作。以“世界水日”確定的“應(yīng)對水短缺”，以“中國水周”確定的“水利發(fā)展與和諧社會”為活動宣傳主題，以宣傳貫徹執(zhí)行水法規(guī)為重點，開展形式多樣的水法宣傳工作,特別在臺汛期間，密切配合新聞媒體，設(shè)計載體，以人為本，通過有線廣播、電視新聞、報紙報道、網(wǎng)絡(luò)宣傳、手機(jī)短信等各類媒介上臺風(fēng)警報、防御措施、防臺常識等信息，使全縣廣大干部群眾及時掌握臺風(fēng)動態(tài)，提前做好防臺避險工作。同時建立信息長效機(jī)制，制定了機(jī)關(guān)信息考核相關(guān)制度，不斷拓寬信息宣傳渠道，及時報送信息，反映我局的工作動態(tài)、經(jīng)驗和做法。年內(nèi)在省水利網(wǎng)信息40篇，市水利網(wǎng)96篇，*門戶網(wǎng)共信息235篇，《南湖晚報》、《嘉興日報》經(jīng)常有反映水利工作文章刊登，縣里政務(wù)信息保持較好態(tài)勢，我局信息在五縣兩區(qū)水利系統(tǒng)中名列前茅。20*年被評為省水利信息先進(jìn)單位一人獲省水利信息先進(jìn)個人，在全市水利信息工作先進(jìn)單位考核中我局是唯一獲得優(yōu)秀的單位，1人獲市水利信息工作先進(jìn)個人。

4、不斷加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。一是以水利學(xué)會為平臺，認(rèn)真開展調(diào)研活動，年初訂計劃，明確重點調(diào)研課題，平時抓落實，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全局21人次論文在省市縣相關(guān)論文評選中獲獎（其中局黨組成員10人次），5篇論文在全國或省級有刊號雜志上發(fā)表?？h水利學(xué)會被評為20*年度縣科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)集體。二是認(rèn)真上好黨課，在“全縣水利培訓(xùn)班”上，局黨組每位成員聯(lián)系分管工作給全縣水利系統(tǒng)工作人員上課，此次培訓(xùn)班列入我縣干部教育培訓(xùn)計劃，全縣八鎮(zhèn)兩區(qū)水利站工作人員及全體水利會員共65人參加。三是抓好繼續(xù)教育和人力資源管理。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，職稱晉升，并建立好檔案臺帳資料。根據(jù)工作對人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和資格的要求，及時組織各類專業(yè)和資格培訓(xùn)等，共有160余人次參加各級各類培訓(xùn)。三是全面完成水利志的編撰工作。經(jīng)過五易其目，四易其稿，三審定稿，歷時4年的《水利志》通過終審并送出版社出版，全志共46萬字、2.3萬多個數(shù)據(jù)，我局被評為20*年度*縣史志工作先進(jìn)集體。

5、認(rèn)真辦理人大議案及縣長公開電話。確保議案辦理質(zhì)量，明確建議和提案的辦理由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，同時根據(jù)內(nèi)容確定分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，落實具體責(zé)任人員，明確任務(wù)和責(zé)任要求，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，與代表、委員積極溝通，承辦的5件人大代表議案已全部辦結(jié)。及時做好12345縣長公開電話辦理，截止目前，共收到13件，全部辦理完畢。

6、認(rèn)真做好資產(chǎn)及財物管理。全面抓好局屬資產(chǎn)的管理和清理核對，建立資產(chǎn)管理臺帳，按規(guī)定結(jié)合實際需要做好合理的調(diào)配。重點抓好出租房產(chǎn)的管理，在確保出租房消防、治安的同時，大力抓好資產(chǎn)的保值增值工作。保證局各項財物安全無差錯，及時準(zhǔn)確做好每月的工資發(fā)放，對符合條件的干部職工做好工資晉升、調(diào)資等工作，抓好各類報表的上報、日常財務(wù)管理和會計報帳及事業(yè)單位法人資格等各類年檢。同時在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展好內(nèi)部審計和考核辦法的修訂工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。被評為縣部門預(yù)算編制先進(jìn)集體，1人評為先進(jìn)個人。

第7篇：水利工程年度總結(jié)范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，現(xiàn)就切實抓好2014年度農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省農(nóng)田水利基本建設(shè)暨農(nóng)村飲水安全工作現(xiàn)場會精神，緊緊圍繞市委、市政府創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”的決定，以夯實農(nóng)田水利基礎(chǔ)為核心，以建設(shè)“千湖之城”和“綠海明珠”為載體，建立完善的管理體制和運行機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)，助推都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)村跨越發(fā)展。

二、工作目標(biāo)和重點

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、全域覆蓋，集中連片、整體打造，多元籌資、集中投入”的原則，大力推進(jìn)山、水、田、林、路綜合治理，重點抓好水利、農(nóng)田、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、農(nóng)建示范區(qū)五大建設(shè)，全市力爭完成投資18.5億元。

（一）突出抓好水利工程建設(shè)。以“再造一個黑龍灘灌區(qū)”為目標(biāo)，以建設(shè)“千湖之城”為載體，大力推進(jìn)水利工程建設(shè)。加快龔家堰水庫、穆家溝水庫、復(fù)興水庫等一批重點水利工程擴(kuò)建進(jìn)度。加快推進(jìn)民生水利建設(shè)，建設(shè)村鎮(zhèn)供水工程14處，解決農(nóng)村人口安全飲水15萬人；治理水土流失面積80平方公里；除險加固病險水庫24座。全力推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，切實加大小農(nóng)水重點縣、五小水利、“全域灌溉”試點縣、灌區(qū)配套改造等工程建設(shè)力度。新增灌溉面積5.58萬畝，改善灌溉面積9.82萬畝，新增節(jié)水能力1250萬方，適時保栽水稻140萬畝以上。加快地震和暴雨受損水利工程恢復(fù)重建工作。修復(fù)水毀工程2165處，新修、加固堤防16.42公里。

（二）突出抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。大力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，提高農(nóng)田灌排能力和基礎(chǔ)地力，改善農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作條件，助推“千斤糧萬元錢”、“噸糧五千元”糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。全市新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田10萬畝，推廣測土配方施肥260萬畝。大力實施土地整理項目，通過格田整理、坡改梯、宅基地復(fù)墾，整理土地20萬畝，新增耕地1.5萬畝。

（三）突出抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞新村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全市建設(shè)農(nóng)村道路120公里，建設(shè)農(nóng)村機(jī)耕便民道2000公里；更新改造維修提灌機(jī)械3200臺次，常年提水保灌78萬畝。

（四）突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)實施“綠海明珠”建設(shè)，打造“綠帶工程”、“綠肺工程”、“擁翠工程”和“百村綠色家園工程”。全市完成營造林6萬畝，森林管護(hù)面積143.82萬畝，對已建成的148.15公里多色譜林業(yè)景觀帶林帶和24個園林景觀節(jié)點加強(qiáng)管護(hù)和補(bǔ)植工作，進(jìn)一步提升上邊坡景觀效果和綠化檔次，森林覆蓋率穩(wěn)定在45%以上。推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)，實施農(nóng)戶“一池三改”，全市新建農(nóng)村沼氣池4800口。

（五）突出抓好農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)綜合示范區(qū)建設(shè)，全市力爭建成農(nóng)建綜合示范區(qū)6個，面積6.48萬畝，糧食綜合生產(chǎn)能力提高20%以上，區(qū)域內(nèi)農(nóng)民收入與所在縣城鎮(zhèn)居民收入的差距縮小到1：2以內(nèi)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣和市級相關(guān)部門要把農(nóng)田水利基本建設(shè)列入重要議事日程。切實落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門各司其職的工作格局。建立健全辦事機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，落實工作經(jīng)費。

（二）加大資金投入。加大財政對農(nóng)田水利基本建設(shè)的資金投入，逐步建立財政投入穩(wěn)定增長機(jī)制。積極向上爭取項目資金，整合支農(nóng)資金，集中安排，統(tǒng)籌使用，重點投入農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)。鼓勵農(nóng)民投資投勞，對通過“一事一議”實施較好的小型農(nóng)田水利建設(shè)項目，給予獎勵補(bǔ)助。廣納社會資金，積極鼓勵和扶持興辦民營水利。

（三）整合部門力量。農(nóng)工委、國土、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧移民等職能部門，要明確責(zé)任，做好項目規(guī)劃、資金籌措、技術(shù)指導(dǎo)等工作。發(fā)改、財政部門要會同相關(guān)部門搞好項目爭取和資金整合，確保農(nóng)田水利基本建設(shè)順利推進(jìn)。

第8篇：水利工程年度總結(jié)范文

一、上半年工作總結(jié)

（一）迅速掀起“學(xué)創(chuàng)”活動熱潮。全面貫徹落實全省學(xué)創(chuàng)活動電視電話動員會議精神，局黨委中心組舉行“學(xué)習(xí)十，服務(wù)‘兩個中心、四個襄陽’建設(shè)”主題學(xué)習(xí)8次，組織基層黨支部書記專題培訓(xùn)5次，舉辦市直水利系統(tǒng)十專題講座17次，市水利局代表隊作為唯一的市直部門榮獲全市黨風(fēng)廉政法規(guī)知識競賽第一名。半年來，通過個人自學(xué)、夜校學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、座談交流、專題研討等多種形式，催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，比創(chuàng)新、看實績，比工作、看貢獻(xiàn)，比團(tuán)結(jié)、看和諧”的新風(fēng)尚，全系統(tǒng)樹立了“全員建設(shè)者”理念，凝聚了精神力量，形成了強(qiáng)大氣場。

（二）強(qiáng)化措施推進(jìn)精細(xì)落實。2月1日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實年”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，貫徹落實全市改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實動員大會和市政府全體（擴(kuò)大）會議精神，以學(xué)創(chuàng)活動為動力，精細(xì)落實為主線，績效管理為手段，全面爭優(yōu)為目標(biāo)，推行臺賬式管理，狠抓落實，硬賬硬結(jié)。

一是全面實行路線圖管理。根據(jù)既定的目標(biāo)任務(wù)和職能職責(zé)，對23項重點工作和126項日常工作逐項量化細(xì)化具體化，制定了路線圖和時間表，采取“掛圖作戰(zhàn)，列表推進(jìn)”方式，以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時間倒逼進(jìn)度、實績倒逼作風(fēng)，確保各項工作有序有效推進(jìn)，在全市“學(xué)創(chuàng)”活動、“三查一促”等工作中，精細(xì)落實作出了表率，提質(zhì)提效樹立了榜樣

二是全面實行臺賬式管理。按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底交賬”的要求，對各科室和每名機(jī)關(guān)干部實行臺賬式管理，每月對照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務(wù)落實情況，對未按時間節(jié)點和標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)落實的，下發(fā)“督辦通知單”抓緊落實，年底按照臺賬結(jié)果對各科室和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考評。

三是全面實行績效管理。出臺了《市水利局__年工作落實年績效考核實施辦法》，采取定性與定量相結(jié)合、動態(tài)管理與量化測評相結(jié)合的方法，推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度，每月一測評、每季一小結(jié)、半年一評比、年終結(jié)硬賬，把績效測評結(jié)果作為各科室和機(jī)關(guān)干部實績考核、即時記功和行政問責(zé)的重要依據(jù)，實行剛性化績效管理。

（三）深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和*個工作專班，積極推進(jìn)市直水利系統(tǒng)“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結(jié)合防汛備汛工作，以水利工程安全運行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、單位樓堂館所為重點，開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報酬、工程建設(shè)等矛盾糾紛和進(jìn)京進(jìn)省上訪、重復(fù)上訪等對象為重點，全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處，實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一個方案、一抓到底”，對存在問題及時穩(wěn)控和化解。三是認(rèn)真排查干部作風(fēng)方面突出問題，全局干部職工自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項禁令”、省委“六條規(guī)定”和市委“二十一條意見”，自覺維護(hù)自身和單位形象，完成了“三公”經(jīng)費下減30%的既定目標(biāo)任務(wù)。

（四）全力做好防汛備汛工作。5月進(jìn)入汛期，全市上下扎實做好各項防汛抗旱準(zhǔn)備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會議后，繼市委常委帶隊檢查防汛抗旱工作之后，全面實行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)防汛抗旱工作制，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗旱工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有力保證各級各類責(zé)任和措施落實。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標(biāo)，全面落實了大中小型水庫防汛六大責(zé)任人、重要江河堤防和重點水電站防汛五大責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行24小時防汛值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，密切監(jiān)視天氣趨勢和雨情、水情、汛情、旱情、災(zāi)情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調(diào)度運用計劃及在建工程應(yīng)急度汛預(yù)案。市水利局、市防辦派出9個工作組，督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設(shè)進(jìn)度，要求搶晴天、戰(zhàn)雨天，倒排工期，確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區(qū)抗洪搶險軍地聯(lián)合實兵演練，宜城、谷城、棗陽等地陸續(xù)開展山洪災(zāi)害防御知識培訓(xùn)和演練。市防辦專門下達(dá)清障令，責(zé)令各地限期清除阻水物及違章建筑。備足備齊各類防汛物資，組建了69支防汛抗旱專業(yè)隊伍。同時，采取一切盡可能的措施，全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。

（五）全面加快水利建設(shè)步伐。全市水利建設(shè)項目287處，總投資17億元，已開工*處，開工率91.7%，累計完成投資11.86億元，占總投資的66.5%。其中：水庫加固工程196座（22座中型和174座小2型），到位資金__萬元，已完成投資__8萬元，完成到位資金比例90%；13處在建的中小河流防洪治理工程，已完成投資18407萬元；農(nóng)村安全飲水工程已完成投資5500萬元，建成集中供水工程18處、分散供水工程17處，解決了11萬農(nóng)村群眾飲水不安全問題，完成了年度目標(biāo)任務(wù)的54.5%。

（六）推進(jìn)重點水利工程進(jìn)程?？偼顿Y超過5億元的東津新區(qū)堤防及水系整治，唐白河堤防整治工程已于今年1月開工建設(shè)，現(xiàn)已完成堤基清理及防滲槽開挖4300米和新建堤防3300米，完成土方49.5萬立方米，完成投資2300萬元，工程形象進(jìn)度完成80%，已完成大部分主體工程；浩然河工程4月28日動工，已完成橫七路以下5.4公里的200米寬生態(tài)廊道 規(guī)劃紅線測量放線任務(wù)并加緊推進(jìn)征遷工作，累計開挖土方5萬立方米。

（七）超額完成冬春農(nóng)建任務(wù)。去年10月以來，以“興水惠農(nóng)、以水促糧”為主題，掀起了以“田間渠系通暢、水毀工程修復(fù)、灌區(qū)節(jié)水改造、小農(nóng)水捆綁推進(jìn)、塘堰清淤擴(kuò)挖”為重點的農(nóng)田水利建設(shè)。截至4月底，全市累計完成投資12.6億元，完成渠道清淤硬化1163條、長__公里，整治堰塘1628口，新建、整修機(jī)井泵站235處，完成土石方1195萬立方米、混凝土164萬立方米，資金投入、農(nóng)民投工、機(jī)械投放和土石方完成量，分別比上年增長12.5%、8%、*%和*%，超額完成了冬春農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)。新增蓄、引、提水能力263萬立方米，新增灌溉面積8.1萬畝，恢復(fù)和改善灌溉面積33.5萬畝，為全市夏糧實現(xiàn)“十連增”提供了強(qiáng)有力的水利支撐和保障。

（八）加大爭資立項和招商引資力度。一是把爭資立項作為水利工作的重頭戲，高頻率加大項目跟蹤和銜接匯報工作，累計赴京赴省80多次。向水利部、國務(wù)院南調(diào)辦、長江委、省水利廳、省南調(diào)局匯報鄂北水資源配置工程、大型灌區(qū)續(xù)建配套、水庫除險加固、漢江干堤加固、中小河流治理等項目。截至目前，鄂北水資源配置工程規(guī)劃已于4月中旬通過水利部審查，共計爭取中小河流治理項目中央財政補(bǔ)助資金7615萬元，其中楊叉河治理工程2568萬元、大李溝整治工程2524萬元、孟橋川河治理工程2523萬元。二是重點出擊招商引資。先后在江蘇、浙江等地拜訪了上海景域國際旅游運營集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司、葛洲壩電力集團(tuán)有限公司、中交三航局、__市北方永發(fā)投資實業(yè)有限公司等企業(yè)，目前與__景域國際旅游運營集團(tuán)達(dá)成初步意向，計劃投資20億元在魚梁洲建設(shè)綜合旅游景區(qū)。

（九）小農(nóng)水規(guī)劃通過市政府審查。3月，市政府常務(wù)會議審查通過了《市小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃（20__—2020年）》。《規(guī)劃》概算總投資730億元，重點實施水源工程、灌排工程、節(jié)水灌溉及示范工程、農(nóng)村河道整治工程、土地整（治）理及煙水配套工程、小型水利設(shè)施管護(hù)工程等6大工程。各縣（市）區(qū)對具體實施的項目，按照工作路線圖分年度推進(jìn)，避免了小型農(nóng)田水利建設(shè)的隨意性、盲目性，做到了與農(nóng)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃相匹配，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田整體開發(fā)等相結(jié)合，充分體現(xiàn)出現(xiàn)實性、科學(xué)性、先進(jìn)性和可持續(xù)發(fā)展要求。

（十）小農(nóng)水改革試點進(jìn)展順利。今年元月，__區(qū)程河鎮(zhèn)作為全市改革試點先行啟動小型農(nóng)田水利管護(hù)體制改革工作。經(jīng)過大量調(diào)研，大膽探索，小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度和管理養(yǎng)護(hù)運行機(jī)制改革目前已初見成效，摸索了一些管護(hù)和運行維護(hù)方面成功的經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，今年3月份起全面鋪開9個縣（市）區(qū)的15個試點改革工作。各地依靠黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中水利、財政、農(nóng)業(yè)、國土、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門的聯(lián)合力量，共同制定了各類小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)考核辦法和承包、轉(zhuǎn)讓、租定等合同、制度，發(fā)動農(nóng)民群眾的積極參與，試點村委會先后與管護(hù)責(zé)任人簽訂管護(hù)合同，管護(hù)人獲“小農(nóng)水”管護(hù)權(quán)證。計劃近期召開全市現(xiàn)場會，全面推廣改革試點經(jīng)驗，進(jìn)一步加快小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體制改革，確保所有小型農(nóng)田水利工程有人管、管得好、管長遠(yuǎn)，長期發(fā)揮防汛抗旱效益。

（十一）全面推進(jìn)水利工程質(zhì)量管理年活動。4月份以來，按照水利部、省水利廳的總體部署和行動計劃，市水利局深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，全面開展以“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，提升行業(yè)質(zhì)量意識”為主題的水利工程質(zhì)量管理年活動。印發(fā)了實施方案文件，明確了活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、范圍對象和具體內(nèi)容，確定了6個方面20項主題活動內(nèi)容，采取分階段、分層次的方式，在全市范圍內(nèi)通過“市縣聯(lián)動，分級負(fù)責(zé)”的方式，全面推進(jìn)水利工程質(zhì)量管理年活動。截至目前，按照方案計劃，積極開展局網(wǎng)站質(zhì)量管理年專欄建設(shè)、全市在建中型水庫質(zhì)量大檢查、全市中小河流治理項目質(zhì)量大檢查、在建水利項目施工企業(yè)考核等工作，繼續(xù)推動質(zhì)量管理年活動的深入開展，全面提升水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，確保水利工程質(zhì)量、安全和效益。

（十二）多種形式開展“世界水日”、“中國水周”宣傳活動。3月22日，市水利局聯(lián)合市水政監(jiān)察支隊、__區(qū)水利局、__區(qū)水利局、市環(huán)保志愿者協(xié)會，在人民廣場設(shè)立宣傳站，通過懸掛標(biāo)語、擺放展板、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立咨詢點、LED滾動播放宣傳片等形式，發(fā)放宣傳資料3000余份，接待咨詢?nèi)藛T500余人，呼吁市民從點滴做起，節(jié)約保護(hù)水資源。各地也開展了形式多樣的紀(jì)念宣傳活動，喚起全社會對節(jié)約保護(hù)水資源、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)注。

（十三）漢江__段全面禁漁三個月。4月1日12時至6月30日12時，漢江襄陽段及其通江水域（南河、北河、唐白河、小清河、蠻河等）全面禁漁 。禁漁期間，市水產(chǎn)局會同公安、工商、海事等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，采取“江中查，岸邊堵、市場禁”等辦法全面加強(qiáng)禁漁期各項管理，努力實現(xiàn)“江中無漁船，岸邊無網(wǎng)具，市場無江魚”的工作目標(biāo)。自進(jìn)入禁漁期以來，市水產(chǎn)局漁政執(zhí)法人員兵分兩隊值守一線，先后接到舉報電話42起、網(wǎng)上舉報7起，共抓獲14名違法捕撈者,沒收違法捕撈船只6艘及捕撈工具6(臺)套，嚴(yán)厲打擊“電打魚”等非法捕撈行為。

二、下半年工作計劃

下半年，圍繞市委、市政府的總體部署，以“勇于實踐，做科學(xué)發(fā)展的表率；敢于突破，做改革創(chuàng)新的表率”為抓手，重點做好以下六個方面工作。

一是踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十精神。全市水利系統(tǒng)始終把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十精神作為首要政治任務(wù)，引導(dǎo)全市水利干部職工進(jìn)一步深刻理解準(zhǔn)確把握黨的十精神實質(zhì)，深化對黨的十關(guān)于水利的一系列重要論述的認(rèn)識，以快落實、實干事、嚴(yán)獎懲的競進(jìn)狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)精神，大力推進(jìn)“精細(xì)落實”，以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時間倒逼進(jìn)度、實績倒逼作風(fēng)，確保各項工作有序有效推進(jìn)。

二是堅持生命至上，全力做好防汛抗旱減災(zāi)工作。以嚴(yán)防死守的臨戰(zhàn)狀態(tài)，扎實做好防大汛、抗大旱、搶大險各項準(zhǔn)備工作，突出抓好水庫、堤防、山洪災(zāi)害等為重點的防洪保安，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警，突出科學(xué)調(diào)度，奪取防汛抗旱全面勝利。

三是搶抓黃金先機(jī)，奮力推進(jìn)項目工作再譜新篇。咬定“兩個10億”目標(biāo)，把爭資立項和招商引資作為第一抓手、第一責(zé)任，以“全員建設(shè)者”姿態(tài)推動爭資立項和招商引資再上新臺階。

四是確保速質(zhì)效統(tǒng)一，著力實施民生水利工程。推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，積極爭取地方政府落實好“農(nóng)村飲水安全普及率提高1%”的政策，確保今年再解決20萬人飲水不安全問題。加快市區(qū)*溝整治、浩然河開挖等21項水利重點工程。按時間節(jié)點完成196座水庫、11條中小河流、5個大型灌區(qū)等年度建設(shè)任務(wù)。

第9篇：水利工程年度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)灌區(qū)；水利服務(wù)體系建設(shè)；現(xiàn)狀；做法；問題；新疆地區(qū)

中圖分類號 TV213；S27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）19-0198-01

新疆是地處我國西北內(nèi)陸腹地的干旱區(qū)，是我國典型的“荒漠綠洲、灌溉農(nóng)業(yè)”。水利基礎(chǔ)設(shè)施及其服務(wù)體系建設(shè)，對于水資源可持續(xù)利用和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有舉足輕重的地位和作用[1-2]。

近年來，隨著農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革和科技推廣服務(wù)體制改革，新疆農(nóng)田水利建設(shè)和農(nóng)村基層水利服務(wù)體系建設(shè)逐步加強(qiáng)。各灌區(qū)結(jié)合水管體制改革，積極穩(wěn)妥地組織開展農(nóng)民用水協(xié)會參與末級渠系和灌溉管理試點工作，同時不斷總結(jié)經(jīng)驗，穩(wěn)步推進(jìn)，在灌區(qū)已初步形成“水管單位+農(nóng)民用水協(xié)會”的灌區(qū)管理體制，為新疆基層水利服務(wù)體系建設(shè)管理改革創(chuàng)造了條件[3-4]。

1 基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

按照具有獨立法人、獨立財務(wù)賬戶和獨立經(jīng)營場所的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計，全疆共有水管單位116個。其中：自治區(qū)直管水管單位6個；地（州）直管水管單位21個；縣（市）級水利管理總站89個。全疆各縣（市）水利管理總站派出機(jī)構(gòu)——鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層水管站（所）755個。

全疆地（州）、縣（市）兩級水管單位職工25 245人。其中，在職正式職工18 696人，長期合同工2 036人，離退休4 513人。基層鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管人員約12 000人。人員編制由縣（市）級政府編辦核批，正式水管人員基本沒有超編。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站所人員60%只有高中以下文化程度。

基層水管單位大多屬自收自支的事業(yè)單位，部分縣（市）水管人員經(jīng)費實行財政全額撥款。大部分隸屬于縣（市）級水管總站管理，是縣（市）水管總站的派出機(jī)構(gòu)。目前尚有少部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站（所）歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，其業(yè)務(wù)由水利局指導(dǎo)管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站（所）職能主要是負(fù)責(zé)骨干工程運行、水量調(diào)配計量、水費收取、灌溉工程維修養(yǎng)護(hù)、只有部分灌區(qū)防洪抗旱、農(nóng)業(yè)節(jié)水和協(xié)會運行指導(dǎo)等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站（所）根據(jù)分水口及供水灌溉面積設(shè)立管理站點和配水閘點，一般每個閘（點）配備2人左右?；鶎诱军c日常巡渠、配水管理的工具主要是自行車，或水管人員自己的摩托車，大部分站（所）辦公室為20世紀(jì)60年代修建，辦公條件差。

近年來，新疆大力推行灌區(qū)供水管理體制改革，農(nóng)業(yè)供水實行“灌區(qū)水管單位+農(nóng)民用水協(xié)會”的管理模式。截至2011年，全疆已成立農(nóng)民用水協(xié)會3 840個，其中，已注冊登記的協(xié)會2 134個，已開設(shè)銀行專戶的766個。協(xié)會管理的灌溉面積177.13萬hm2，占農(nóng)田有效灌溉面積的65%。

為確保協(xié)會規(guī)范運行，自2001年以來，在有條件的灌區(qū)積極推行“水管單位水價+末級水價”的結(jié)算制度改革。目前，新疆已有博州、哈密、昌吉、伊犁、吐魯番、阿勒泰6個地（州）開征了末級水價，涉及382個灌區(qū)，控制灌溉面積105.13萬hm2，占全疆農(nóng)田有效灌溉面積的38%，協(xié)會年收入3 225萬元，末級灌區(qū)平均水費30元/hm2。

2 主要做法

近年灌區(qū)管理實踐證明，農(nóng)民用水協(xié)會已成為農(nóng)村“一事一議”的重要載體，在灌區(qū)灌溉工程維修改造和用水管理方面，發(fā)揮了十分重要的作用。有效地督促水費收繳，促進(jìn)公平用水和節(jié)約用水，很好地調(diào)解了灌區(qū)矛盾，增強(qiáng)了農(nóng)民與政府和灌區(qū)管理單位的協(xié)調(diào)溝通。農(nóng)民在灌區(qū)事務(wù)管理中的自主管理和參與意識不斷加強(qiáng)，為構(gòu)建和諧灌區(qū)、和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

2.1 將基層水利服務(wù)體系建設(shè)列入年度工作責(zé)任目標(biāo)，并落實到相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實施

將基層水利服務(wù)體系和水利技術(shù)人才隊伍建設(shè)納入各地水利部門和單位管理考核內(nèi)容，作為農(nóng)田水利基本建設(shè)“天山杯”創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評的重要指標(biāo)。推進(jìn)基層水利管理單位的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，宣傳典型經(jīng)驗，以點帶面示范應(yīng)用。

2.2 完善農(nóng)民用水協(xié)會章程，鼓勵行政村成立農(nóng)民用水者協(xié)會

過去的基層水管站（所）是水利部門的延伸，工作偏重于本位主義，缺少對基層灌區(qū)的服務(wù)管理意識。通過推行供水到戶和農(nóng)民用水戶協(xié)會，基層水利服務(wù)意識提升，管理制度逐步完善，基層公益性水利管理效率和專業(yè)化水平有所增強(qiáng)。調(diào)動了農(nóng)民參與管理和水利投入的積極性，進(jìn)一步完善農(nóng)民用水者協(xié)會章程，鼓勵行政村成立農(nóng)民用水者協(xié)會。

2.3 積極推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，逐步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

采取公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)聘用的方式，選拔專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利服務(wù)組織；解決辦公設(shè)施和抗旱機(jī)具等問題；完善考評制度，結(jié)合推廣職業(yè)資格準(zhǔn)入制；搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)組織技術(shù)人員崗前培訓(xùn)，著力提升基層水利服務(wù)組織人員文化素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)能力；根據(jù)不同職位和崗位，實行相應(yīng)崗位工資和績效工資，實行年度考評和獎勤罰懶的考評制度。

3 存在的問題

3.1 水價嚴(yán)重偏低，造成基層水管單位運行困難

職工工資不能按時發(fā)放，社會保險不能全額繳納，影響

了基層水管單位的穩(wěn)定。水利工程沒有維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，只能維持現(xiàn)狀，加速了水利工程老化。

3.2 基層辦公條件和工作環(huán)境差，基層水管職工業(yè)務(wù)能力亟待提高

基層水管站（所）管理的水利工程點多線長面廣，工作環(huán)境艱苦，辦公條件簡陋，缺乏辦公經(jīng)費。當(dāng)前，新疆地區(qū)職業(yè)教育正處于恢復(fù)和發(fā)展階段，從總體看，職業(yè)教育仍然是整個教育工作中相對薄弱的環(huán)節(jié)，尤其水利職業(yè)教育發(fā)展不足，仍面臨很多困難和問題。

3.3 村級供水管理需要進(jìn)一步規(guī)范

隨著灌區(qū)農(nóng)民用水協(xié)會和供水到戶管理模式的推行，以及灌區(qū)終端水價改革的逐步推進(jìn)，供水秩序明顯好轉(zhuǎn)，搭車收費現(xiàn)象得到了遏制。但在推行農(nóng)民協(xié)會民主管水過程中，村級供水中還存在不規(guī)范的問題，還需要進(jìn)一步完善管理制度。

3.4 基層鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府水利職能部門目前處于短板狀態(tài)

目前，基層鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站（所），其性質(zhì)是農(nóng)業(yè)供水和水利工程管理的自收自支事業(yè)單位，擔(dān)當(dāng)?shù)墓嫘怨芾砺毮苌跎??；鶎余l(xiāng)（鎮(zhèn)）政府水利職能部門目前處于短板狀態(tài)。農(nóng)村水利工程建管、防汛抗旱、專業(yè)化服務(wù)、科技推廣等公益管理，是一個薄弱環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加強(qiáng)對基層水利服務(wù)體制的改革。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 武強(qiáng).銅川市基層水利服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀及思考[J].陜西水利，2011（S1）：115-116.

[2] 劉長榮，魏邦記，趙洋.黑龍江省基層水利服務(wù)體系建設(shè)研究[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2012，18（4）：29.