堅(jiān)持的故事精選(九篇)

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第1篇：堅(jiān)持的故事范文

做股票就是這樣，講究隨機(jī)應(yīng)變，還有很多朋友在講一件事，就是拿不住票，比如咱們之前提示的002362漢王科技，該股是上周四提示低吸的，到現(xiàn)在漲幅都38%，但是出局較早盈利也不多。

對(duì)于趨勢股應(yīng)該怎么辦，這里簡單的講一下，如果是趨勢股的二次起漲點(diǎn)，比如漢王科技，低吸在十日線區(qū)域，理論上只要不跌破十日線就可以拿一拿，如果股價(jià)繼續(xù)收盤在五日線上方，則表示該股仍然很強(qiáng)，則可以繼續(xù)持股不動(dòng)。

什么時(shí)候出局，首要條件就是滯漲就走，或者是連續(xù)大陽線后股價(jià)脫離短期均線較遠(yuǎn)則考慮出局，比如該股上周五再次漲停后今日上攻就具備了高拋的條件。

其實(shí)做趨勢股很簡單，大家掌握幾個(gè)要點(diǎn)就行了，由于本人還需要實(shí)時(shí)帶盤，所以對(duì)于每一只個(gè)股的跟蹤恐怕不會(huì)很及時(shí)，所以有時(shí)候還需要大家自己把握下。

總之，咱們要求的是低吸在起漲的位置，止損位也就設(shè)在咱們的進(jìn)場點(diǎn)。

說了這么多，明白了舉手下。

神農(nóng)基因：獲自然人曹歐劼舉牌

神農(nóng)基因公告，截至8月31日收盤，股東曹歐劼通過集中競價(jià)、大宗交易方式，合計(jì)增持公司股份5120.81萬股，持股比例達(dá)到5%，觸及舉牌線，并存在繼續(xù)增持的可能。

豐林集團(tuán)：實(shí)控人的一致行動(dòng)人增持公司股份

豐林集團(tuán)（601996）公告，公司實(shí)際控制人劉一川之一致行動(dòng)人劉一暐8月31日通過集中競價(jià)交易增持了2萬股，占公司總股本的0.0021%。

第2篇：堅(jiān)持的故事范文

長期盤整的股票不買

長期盤整、不隨大盤漲跌，意味著無莊家或撤莊后的股票。這種股票往往前一階段歷史有放天量暴漲的情況，正因?yàn)樵摴蔁o人照顧，只能長期盤整。對(duì)于這類比較難對(duì)付的莊股，投資者寧可放棄一千，不可進(jìn)入一個(gè)，應(yīng)該適當(dāng)回避。

二、權(quán)個(gè)股堅(jiān)決不買。

除權(quán)是市場主力逃離的另一個(gè)機(jī)會(huì)，比如一只股從3元炒到20元，很少有人去接盤，但它10送10除權(quán)后只有10元，價(jià)格低了一半造成了價(jià)格低的錯(cuò)覺，人們喜歡貪便宜買低價(jià)，一旦散戶進(jìn)場接盤，市場主力卻逃得干干凈凈。如果大除權(quán)后又遇到天量，更是絕不可以碰。

三、利好公開的股票堅(jiān)決不買

利好公開的股票公開的股票高不可攀，價(jià)格坐上火箭。莊家的投資機(jī)構(gòu)見所有散戶進(jìn)去，便立刻反向操作，大規(guī)模洗盤，砸到散戶割肉出局為止。

公開利好幾乎沒有一次使個(gè)股和大盤上漲。不管大盤還是個(gè)股，聽到利好出現(xiàn)或傳聞的利好兌現(xiàn)，不要猶豫不決，先退為主。

四、基金重倉的個(gè)股堅(jiān)決不買。

因?yàn)榛鹳~戶不能隱瞞，一季度公布一次?；鸩蛔f，有盈利就跑。當(dāng)然這個(gè)理論有時(shí)間性。牛市一般可以忽略不計(jì)，牛市個(gè)股普漲，基金不會(huì)拋售。熊市里基金溜之大吉，散戶全部被套，所以熊市時(shí)基金重倉堅(jiān)決不買。

五、放過天量的股票不要買

天量往往是做莊機(jī)構(gòu)用利好消息在一天之內(nèi)把所有或大部分籌碼一天派發(fā)給聽到消息的散戶，有句話為“天量見天價(jià)，見了天價(jià)回老家”，非常形象。另外股市高手往往都是“天不怕地不怕，就怕成交量放大”。放天量一般是市場主力開始逃離的信號(hào)。如果投資者確實(shí)對(duì)放天量的股票感興趣，也應(yīng)該等一等，可以在放天量當(dāng)天的收盤價(jià)上畫一條直線，如果以后的價(jià)格碰到這條線，倒是可以考慮買進(jìn)的。

六、有大問題的個(gè)股堅(jiān)決不買。

受管理層嚴(yán)肅處理的先不進(jìn)去，先觀望一下再說。問題股如果出現(xiàn)大幅上漲，則可以肯定地認(rèn)為是機(jī)構(gòu)在炒作。但是，這些股票或者面臨監(jiān)管，或者會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂，風(fēng)險(xiǎn)巨大，散戶股民駕馭不了，不值得去冒險(xiǎn)。

第3篇：堅(jiān)持的故事范文

員工持股一般可以分為投資型、激勵(lì)型、福利型三種。在我國，員工持股本應(yīng)是以完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為目的，通過企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，使企業(yè)績效得到提高，這是符合企業(yè)股東利益的。也就是說應(yīng)以激勵(lì)型導(dǎo)向?yàn)橹鹘T工持股計(jì)劃。而實(shí)際實(shí)行的員工持股計(jì)劃，一般是以配送或低價(jià)出售的方式轉(zhuǎn)讓給企業(yè)內(nèi)部職工，因此有過分的福利化傾向?！皬V灑胡椒面”起不到應(yīng)有的作用。

2　股權(quán)分散或股權(quán)過于集中的情況依舊存在

在有些實(shí)行合作制的企業(yè)里，平等出資，共同經(jīng)營，“人人擁有平等的投票權(quán)”，常會(huì)使企業(yè)的決策權(quán)相對(duì)分散。難以有效地做出決策，起不到激勵(lì)和約束作用。有一家蘇州企業(yè)在改制過程中實(shí)施了員工持股，全院200余名職工全部擁有股份，并且差距不大，改制的推進(jìn)很順亂但是幾個(gè)月后就出現(xiàn)了決策不暢，甚至達(dá)到了幾乎沒有決策就可以通過的地步。

另一個(gè)極端是員工持股比例過高，又會(huì)強(qiáng)化“內(nèi)部人控制”，并對(duì)外部股東形成歧視。內(nèi)部股東利用“內(nèi)部人”擁有企業(yè)大量信息的優(yōu)勢，為自己牟取好處。造成內(nèi)部股東的道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)員工過度持股會(huì)再次形成企業(yè)封閉的產(chǎn)權(quán)體系，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)凝滯，影響企業(yè)的長期發(fā)展。常州某改制民營企業(yè)，股權(quán)集中在初始改制企業(yè)元老的36人中，這對(duì)于股權(quán)而言還不算非常集中的情況，但是一樣有企業(yè)股東群體與非股東群體自然形成對(duì)立的局面，因?yàn)榉枪蓶|群體常常對(duì)決策層的“高壓內(nèi)部人控制”表示不滿，從而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)經(jīng)營。

3　出資能力不足與認(rèn)股資金來源問題普遍存在

我國員工工資普遍偏低，員工積存資金有限，難以一次性支付認(rèn)股資金，導(dǎo)致很多企業(yè)在實(shí)施員工持股計(jì)劃時(shí)不斷退縮與妥協(xié)，員工持股范圍不斷縮小，客觀上起不到集資、激勵(lì)的作用。美國為推行員工持股計(jì)劃采用了貸款扶持等多種手段，而在我國通過向銀行貸款繳納認(rèn)股資金卻有一定的困難。主要原因是銀行要考慮貸款風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)經(jīng)營前景不明，不符合貸款條件。

在實(shí)踐中經(jīng)常遇到員工想持股卻買不起的尷尬。廣州市某設(shè)計(jì)院屬于國內(nèi)高端設(shè)計(jì)院，員工500余名。固定資產(chǎn)存量也比較多。在改制過程中，辦公大樓評(píng)估價(jià)值很高，因?yàn)樵撧k公地點(diǎn)對(duì)該院而言具有多年積累下來的品牌價(jià)值，所以，不能因?yàn)楦闹贫徇w或者上繳。在增資擴(kuò)股過程中，僅僅因?yàn)橘徺I辦公大樓而產(chǎn)生的持股職工人均指數(shù)就達(dá)到數(shù)萬元以上，出現(xiàn)過導(dǎo)致改制暫時(shí)停滯。

第4篇：堅(jiān)持的故事范文

渴望暴富

女白領(lǐng)迷上炒股

2012年6月，女白領(lǐng)林曼隨閨蜜賈玲玲去澳大利亞墨爾本度假，她倆住在賈玲玲的私人別墅里：前后大花園，桂花、玉蘭、玫瑰花連成片，花團(tuán)錦簇中還有秋千架、游泳池。林曼一邊參觀一邊嘖嘖贊嘆，羨慕不已。賈玲玲告訴她在墨爾本200多萬就能買一套200平米的獨(dú)立別墅，而且還不像國內(nèi)限定房屋的使用權(quán)年限，勸林曼也在國外買套房子，自住、投資兩不誤……

旅行結(jié)束，林曼的心也徹底亂了：雖然自己也過上了有車有房的生活，但和閨蜜比起來還是差了一大截！一種強(qiáng)烈的沖動(dòng)撞擊著她的五臟六腑，她實(shí)在也渴望過過閨蜜的那種優(yōu)質(zhì)生活！時(shí)年30歲的林曼是四川邛崍人，父母都是普通工人，林曼在成都一家外企上班，薪水優(yōu)厚。她的丈夫蘇興東在成都經(jīng)營火鍋店，是重慶人?；楹髢赡辏瑑扇嗽诔啥际兄行陌唇伊艘惶?20平米的房子，購置了一輛北京現(xiàn)代，兒子房子車子都有了，林曼一度覺得自己過得還算幸福，但自從見識(shí)了閨蜜的優(yōu)質(zhì)生活，林曼的心態(tài)發(fā)生了變化。

林曼每月工資有七八千，蘇興東的火鍋店每月平均也能進(jìn)賬兩萬多，雖然兩人收入還不錯(cuò)，但是每月開銷也很大，還有房貸的壓力。而她和蘇興東的收入幾乎是固定的，兩邊的家庭也幫不上什么忙，要實(shí)現(xiàn)在國外購置別墅的愿望，除非有別的進(jìn)錢的道兒！為多掙錢，林曼努力工作，還利用業(yè)余時(shí)間去做兼職，但這種賺錢方式對(duì)于動(dòng)輒幾百萬的別墅來說無異于杯水車薪！

2012年7月初的一天，林曼聽身邊的朋友說有人靠炒股賺了好幾百萬，正為找不到發(fā)財(cái)捷徑的林曼動(dòng)心了。7月18日，此前從未涉足股市的林曼也去證券公司開了戶，并購買了厚厚一沓炒股的書籍，惡補(bǔ)理論知識(shí)，一有時(shí)間就在財(cái)經(jīng)頻道追看專家股評(píng)。不僅如此，林曼還加了好幾個(gè)炒股QQ群，在QQ群里，林曼稱自己是個(gè)炒股新手，希望群里的高手能多多指點(diǎn)自己這個(gè)“菜鳥”。最初，她比較謹(jǐn)慎，只拿出兩三萬元試水。一次，林曼在一個(gè)群友的指點(diǎn)下買了一支藥業(yè)股票，賺了1萬多元。嘗到甜頭后，林曼的心漸漸不安分了，膽子也大了起來，開始十萬八萬地炒。

自從迷上炒股后，林曼幾乎到了“走火入魔”的地步。早上醒來不刷牙、不洗臉，第一件事就是把電腦打開，看看股票行情，午睡都不敢休息，一直盯著屏幕，幾乎從開盤到收盤，都沒離開過電腦。為了炒股方便，林曼干脆把四歲的兒子送到邛崍給父母照看。每天晚上10點(diǎn)多，蘇興東從火鍋店回到家里，發(fā)現(xiàn)林曼還趴在電腦桌前，看股票走勢，開口就向他抱怨自己買的股票又跌了多少。

掉進(jìn)陷阱

200萬被蠶食殆盡

或許是運(yùn)氣不太好，林曼雖然有賺有賠，但賠的總是比賺的多。每次炒股虧了，林曼總會(huì)在群里跟群友們抱怨，說自己按照炒股書籍的理論操作，買的都是行業(yè)內(nèi)規(guī)模數(shù)一數(shù)二、凈資產(chǎn)優(yōu)良，財(cái)務(wù)報(bào)表上盈利能力都很強(qiáng)的企業(yè)股票，怎么還是不掙錢？蘇興東見妻子因?yàn)楣善闭彀β晣@氣，安慰她沒有炒股的命，勸她不要再炒股。

就在林曼因?yàn)楣善庇魫炛H，2014年5月的一天，有個(gè)網(wǎng)名叫“炒股高手”的主動(dòng)找林曼私聊，“炒股高手”自稱叫王鴻飛，已有十多年的炒股歷史，靠炒股從草根變成了千萬富翁。王鴻飛還向林曼透露，說自己一開始炒股也跟她一樣，10次炒股9次都是賠，直到后來購買了一款名叫“金宏點(diǎn)金”的炒股軟件，靠著這款炒股軟件，他在股市開始一路高歌，最終躋身千萬富翁的行列。

林曼半信半疑，問王鴻飛：“什么炒股軟件這么神奇啊？”王鴻飛介紹道：“‘金宏點(diǎn)金’炒股軟件是利用金宏證券行情分析系統(tǒng)選出的股票，可分析股票K線圖，并預(yù)測何時(shí)買入、何時(shí)拋出，這款軟件不同于其他的炒股軟件，可享受導(dǎo)師實(shí)盤指導(dǎo)，一周內(nèi)獲利30%以上，所以這款軟件又被廣大股民們稱為‘炒股神器’?！蓖貘欙w還將自己在別墅里的生活起居和開奔馳的一系列照片發(fā)給林曼看，說別墅和奔馳都是靠炒股軟件賺來的。王鴻飛還建議林曼先進(jìn)公司的炒股群了解一下情況再?zèng)Q定是否購買。林曼決定看看效果是否真如王鴻飛說的那樣神奇，于是加入了王鴻飛推薦的炒股QQ群。

加入群里后，林曼看到這個(gè)群每天早上都會(huì)推薦若干支股票，群主聲稱都是利用“金宏證券行情分析系統(tǒng)”選出的股票，而這些股票短線都表現(xiàn)不錯(cuò)，甚至接連有股票沖上漲停，再加上群主經(jīng)常統(tǒng)計(jì)“某某股票自推薦來累計(jì)上漲50%……”通過一段時(shí)間的觀察，再加上之前有王鴻飛的現(xiàn)身說法，雖然這款炒股軟件的價(jià)格高達(dá)1.98萬每年，林曼還是掏錢購買了。

買了炒股軟件之后，銷售人員讓林曼加公司的一位導(dǎo)師為好友，導(dǎo)師接連向林曼推薦了幾支股票，林曼按導(dǎo)師的建議買進(jìn)一支科技股，僅隔幾天，就賺了5000多。2014年7月的一天，林曼跟導(dǎo)師商量，說自己在2013年購買了3萬股“xx重工”的股票，在九塊多的價(jià)位剛買入，價(jià)位就不斷走低，一直跌到現(xiàn)在的五塊多，她有點(diǎn)熬不住了，想拋掉。導(dǎo)師預(yù)測股市即將回暖，建議她再觀望一陣子。

2014年8月初，股市行情一改連續(xù)多年的頹勢，上證指數(shù)就上漲了10%，不少個(gè)股上漲幅度超過20%，林曼發(fā)現(xiàn)她購買的那支股票正在持續(xù)上漲，她更是慶幸聽了王鴻飛的建議購買了炒股軟件，不然這次就虧大了，于是對(duì)王鴻飛說了一籮筐感謝的話。然而，此后林曼按照導(dǎo)師推薦的買了幾支股票，不但沒有獲得巨額盈利，反而因?yàn)橥扑]的股票多數(shù)下跌而出現(xiàn)大幅虧損。林曼跟王鴻飛吐槽，王鴻飛勸林曼再多花點(diǎn)錢，可以換一位更高級(jí)的“導(dǎo)師”。于是林曼又花了兩萬元，換了一個(gè)更高級(jí)別的導(dǎo)師。

2014年10月初，導(dǎo)師推薦給林曼一個(gè)名叫“創(chuàng)投金融網(wǎng)”的炒股網(wǎng)站，稱這是一家香港公司，提供遠(yuǎn)程開戶的服務(wù)，開戶后可以炒A股所有的股票。和真實(shí)股票不同的是，這種在網(wǎng)上平臺(tái)炒股，可以買漲賺錢，也可以買跌賺錢（做空），同時(shí)可以像股指期貨那樣T+0交易，還可以像期貨那樣采用保證金交易的方法，實(shí)現(xiàn)以小博大的杠桿獲利，資金杠桿最高可達(dá)到100倍。同時(shí)，這家網(wǎng)站還提供“模擬盤”供投資者先熟悉一下操作方法。林曼決定嘗試一番，并用模擬賬戶試驗(yàn)了一個(gè)多月，發(fā)現(xiàn)確實(shí)很容易獲利，于是拿出5萬元開了真實(shí)賬戶。

2014年12月的一天，林曼和王鴻飛在網(wǎng)上聊股票的事情，王鴻飛告訴林曼自己新近根據(jù)導(dǎo)師的建議，在網(wǎng)上投了200萬元購買“創(chuàng)投金融網(wǎng)”的“虛擬股票”，沒想到僅僅一個(gè)多月就翻番賺了200萬，并將盈利截圖發(fā)給林曼看。見王鴻飛一個(gè)多月居然賺了200萬，林曼眼紅急了。王鴻飛分析2014年的股市有史無前例24個(gè)連續(xù)漲的“超級(jí)大牛”，8月底出現(xiàn)六連陽盛況，11月28日的深滬兩市交易額超過7000億人民幣，創(chuàng)下人類有股票市場以來的一個(gè)最高紀(jì)錄，牛市開啟已無任何懸念，可能還有一漲行情！

王鴻飛的分析讓林曼又重新看到了希望，她決定也投200萬購買“虛擬股票”，到時(shí)就能賺一倍，這樣她在國外買別墅的夢想就能實(shí)現(xiàn)了。然而，200萬不是小數(shù)目，林曼手里的全部積蓄加起來也不過30萬元，于是，林曼鼓動(dòng)老公想辦法去借錢，卻遭到蘇興東的堅(jiān)決反對(duì)。

事已至此，林曼只好將手里僅有的30萬元全部買了“虛擬股票”，投資半個(gè)多月，30萬元變成了40萬元，凈賺10萬元。眼巴巴看著“虛擬股票”一路飄紅，林曼心急如焚，只好自己硬著頭皮想辦法籌措資金。此后，林曼瞞著丈夫向大姐、二姐、同事以及閨蜜借款70萬元，透支了30萬元的信用卡，又借了30萬元的高利貸，還向做藥材生意的表哥借了40萬元，許諾兩個(gè)月之內(nèi)本利歸還其50萬元，再加上之前的30萬元，一共200萬元全部用來購買“虛擬股票”。

然而，林曼沒想到，真實(shí)賬戶的交易速度極慢。有時(shí)候，林曼看準(zhǔn)某支股票要漲，下單后卻遲遲不能成交，等到成交時(shí)，價(jià)格和當(dāng)初看見的相去甚遠(yuǎn)，再加上杠桿放大效應(yīng)，不到一個(gè)月，林曼的噩夢來臨了。她驚駭?shù)匕l(fā)現(xiàn)自己購買的200萬元只剩下5萬多元，林曼氣壞了，想找向自己推薦股票的導(dǎo)師理論，卻發(fā)現(xiàn)自己被對(duì)方拉黑了。當(dāng)初極力向她推薦“炒股軟件”的王鴻飛也退出了炒股群，也把她拉黑了，而“創(chuàng)投金融網(wǎng)”的網(wǎng)站也已經(jīng)打不開了，林曼這才意識(shí)到自己陷入了一個(gè)可怕的騙局，趕緊報(bào)了警。事已至此，林曼只得硬著頭皮將自己被騙200萬的事情告訴丈夫，聽說妻子因?yàn)槌垂杀或_去200萬，蘇興東險(xiǎn)些當(dāng)場暈倒！

徹底沉淪

劫殺富婆無歸路

隨后，警方介入調(diào)查。原來，林曼陷入了一場連環(huán)騙局。由騙子公司先派出一個(gè)人混入炒股QQ群尋找目標(biāo)，然后利用對(duì)方發(fā)財(cái)心切的心理伺機(jī)引誘對(duì)方購買所謂的“炒股神器”，再一步步設(shè)下圈套讓目標(biāo)購買“虛擬股票”。而這種“虛擬股票T+0”交易平臺(tái)，其實(shí)是一種違法的騙術(shù)，投資者炒的股票根本沒有到達(dá)滬深交易所，而是被網(wǎng)站的后臺(tái)公司截走，形成公司和投資人之間對(duì)賭漲跌。投資人虧錢就意味著這家公司賺錢，而這樣的公司通常會(huì)采用“延遲下單指令”、“誤導(dǎo)交易走勢”等方法，故意導(dǎo)致投資人虧損，錢就流入了這些公司手中。警方還無奈地表示由于犯罪分子隱藏得很深，因此維權(quán)困難……

自知理虧的林曼以不愿連累丈夫?yàn)橛?，向蘇興東提出離婚。雖然很氣惱妻子的鬼迷心竅，蘇興東還是決定和妻子共同面對(duì)。之后，蘇興東變賣了車子和家里所有值錢的東西，并將火鍋店盤了出去用于還債，然而，這只是杯水車薪。面對(duì)不停上門討債的債主，夫妻倆除了哀求寬限束手無策。

2015年2月的一天，不堪重壓的林曼提出到停有好車且沒有攝像頭的地方綁架有錢人，勒索巨額財(cái)物，然后想辦法移民到外國去。起初，蘇興東堅(jiān)決不同意，林曼卻表示只有這樣才能為如今雞飛狗跳的人生止損。經(jīng)不住妻子一再勸說，蘇興東最終同意了。打定主意后，兩人準(zhǔn)備了一圈紅色纖維繩、兩副墨鏡、一把仿制手槍等作案工具。隨后，兩人開始在成都一些富婆和款姐出沒的美容院、別墅等場合尋找搶劫對(duì)象。

3月2日晚上9點(diǎn)左右，在春熙路一家高檔美容院踩點(diǎn)的林曼發(fā)現(xiàn)一個(gè)打扮時(shí)尚的女子駕駛奧迪Q7越野汽車來到美容店消費(fèi)。兩人決定等候該女子出來。晚上11點(diǎn)，停車場上只剩下了女子的越野車，林曼覺得這簡直就是天賜良機(jī)！沒多久，女子一個(gè)人從美容店出來后，用遙控鑰匙打開車門，剛上車還未來得及鎖門，假裝打電話的蘇興東迅速靠近車并頂住駕駛位車門阻止女子下車。隨后，蘇興東持手槍制服女子，威脅女子從駕駛位爬到后座上，林曼則進(jìn)入駕駛位置負(fù)責(zé)開車，并戴上墨鏡以防攝像頭拍到。

在此期間，女子多次表示可以給所有財(cái)物，懇求林曼、蘇興東不要加害自己，途經(jīng)加油站、收費(fèi)站時(shí)，由于蘇興東持槍威脅，女子一直沒有任何反抗或呼救。途經(jīng)銀行時(shí)，林曼檢驗(yàn)了女子說出的密碼完全正確，并發(fā)現(xiàn)卡內(nèi)竟然有300萬元巨款，但ATM機(jī)每天最多只能取兩萬元，擔(dān)心放走女子她會(huì)報(bào)警并凍結(jié)存款，林曼和蘇興東決定將其殺害。

待車輛行駛到簡陽的一處僻靜路段時(shí)，蘇興東取出事先準(zhǔn)備的纖維繩將女子雙手反綁在身后，然后和林曼一起用皮帶將女子勒死。勒死女子后，由林曼繼續(xù)開車逃跑。也許是女子臨死前怒目圓睜的樣子讓林曼感到恐慌，由于情緒不穩(wěn)操作失誤，車子開出沒多遠(yuǎn)就與撞到了路旁的馬路牙子上，隨后，兩人倉皇棄車而逃。

2015年3月8日，警方在蘇興東重慶鄉(xiāng)下的老家將蘇興東和林曼抓獲。據(jù)警方調(diào)查，被蘇興東、林曼殺害的女子名叫汪雅嫻，現(xiàn)年35歲，成都人，是一家服裝公司的CEO。目前，此案正在進(jìn)一步審理中。

（文中人物均為化名）

第5篇：堅(jiān)持的故事范文

    根據(jù)《證券法》的規(guī)定，投資者持有一個(gè)上市公司已發(fā)行的股份的百分之五后，通過證券交易所的證券交易，其所持該上市公司已發(fā)行的股份比例每增加或者減少百分之五，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和公告。

    首先，這里的“持股”包括直接持有和間接持有。間接持有包括以親屬名義或者以合伙的名義的購買的股票的持有和兩個(gè)有控股關(guān)系的投資者合計(jì)持有。

    1、公告時(shí)間。投資者持有一個(gè)上市公司已發(fā)行的股份的百分之五后，通過證券交易所的交易，其所持該上市公司已發(fā)行的股份比例每增加或者減少百分之五時(shí)起三日內(nèi)，向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、證券交易所作出書面報(bào)告，通知該上市公司，并予以公告。

    2、禁止行為。在報(bào)告期限內(nèi)和作出報(bào)告、公告后二日內(nèi)，不得再行買賣該上市公司的股票。這里的“二日”為公告后二日，因此，在自公告之日起五日內(nèi)都不得從事該上市公司股票的買賣。

 

第6篇：堅(jiān)持的故事范文

一、我國上市公司國有股減持的實(shí)踐

面對(duì)國有股減持、全流通這一歷史性難題，眾多學(xué)者提出了上千種減持方案，證券監(jiān)管部門與其它有關(guān)部委聯(lián)合制定了減持方案，但并未得到市場認(rèn)可。

1999年，中國嘉陵和黔輪胎兩家上市公司進(jìn)行國有股減持試點(diǎn)，兩家上市公司按平均每股收益的10倍市盈率計(jì)價(jià)進(jìn)行配售，但市場認(rèn)為配售價(jià)格偏高，導(dǎo)致二級(jí)市場的股價(jià)大幅下挫，管理層迫于市場壓力不得不停止了這一方式。

從2001年7月24日正式實(shí)施按市價(jià)減持國有股到10月22日被叫停，上證指數(shù)從2245點(diǎn)下降到1500以下，國有股套現(xiàn)不足10億元，但股市市場跌了3000億元，由于交易清淡，使得2001年前9月股票交易印花稅比2000年同期減少100多億元。此次以市價(jià)減持國有股籌資彌補(bǔ)社保資金的缺口有如“竹籃打水，一場空”。

實(shí)際上，國有股的減持存在配售、折股流通和回購等方式。其中國有股配售、折股流通牽涉到資產(chǎn)定價(jià)問題，處理失當(dāng)將對(duì)二級(jí)市場造成巨大的沖擊。而應(yīng)用股份回購理論，上市公司回購控股股東所持本公司的國有股，然后予以注銷，可達(dá)到減持的目的。

二、股份回購的概念及其在國有股減持中的積極作用

股份回購是指上市公司利用盈余所得后的積累資金或債務(wù)融資，以一定價(jià)格購回公司已經(jīng)發(fā)行在外的普通股，以作為庫藏股或進(jìn)行注銷的一種方法。在西方成熟的資本市場，上市公司進(jìn)行股份回購的主要目的有：（1）鞏固控股權(quán)或轉(zhuǎn)移公司控股權(quán)；（2）穩(wěn)定和提高公司股價(jià)；（3）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)杠桿效果；（4）抵御外來收購?fù){；（5）有利于經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的建立。正是由于股份回購的上述優(yōu)點(diǎn)，20世紀(jì)80年代以來，股份回購得到迅猛發(fā)展，比如：可口可樂公司在1984年到1993年間共回購了5.7億股，總值58億美元；1999年在紐約股票交易所上市的公司中，股份回購總金額約為1810億美元；2002年4月份，日本上市公司宣布股份回購的總值達(dá)4.2萬億日元。

由于我國證券市場的特殊性，使得我國還不具備西方國家應(yīng)用股份回購所產(chǎn)生的種種功能，比如我國《公司法》第149條規(guī)定：“公司不得收購本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其它公司合并除外。公司依照前款規(guī)定收購本公司股票后，必須在10日內(nèi)注銷該部分股份?！币虼?，我國不允許通過股票回購實(shí)施經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)。再比如，由于國家股占上市公司絕對(duì)控股地位，我國無法把股份回購作為反收購措施。

然而，我國實(shí)踐證明，股份回購在減持國有股方面具有特殊意義。

1.通過股份回購減持國有股，有助于國有資本的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，提高國有資本運(yùn)營效率。國有大型上市公司由于國家股的高比例和低流通性使得巨額國有資本沉淀在公司的長期資產(chǎn)中。通過股份回購，將國有股權(quán)從實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)化現(xiàn)金或其他流動(dòng)資產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)，股份回購有利于國有資產(chǎn)有計(jì)劃有步驟的退出競爭性領(lǐng)域，并加強(qiáng)能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.通過股份回購減持國有股能平衡各方利益。在眾多的國有股減持方案中，牽涉到國家、上市公司、社會(huì)公眾股東等多元利益主體，如何平衡各方主體的利益，是國有股減持方案的關(guān)鍵，更是設(shè)計(jì)國有股減持方案的難點(diǎn)。近幾年我國的證券市場顯示了國有股減持與全流通是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，到目前為止尚未找到一條萬全之策。而以回購方式減持國有股可避免對(duì)股市造成較大沖擊，將回購的國有股注銷，可提高每股收益，提升公司內(nèi)在價(jià)值。

3.上市公司進(jìn)行股份回購是優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)的一種理性選擇。在我國，國有股及國有法人股占絕對(duì)優(yōu)勢，部分股東大會(huì)流于形式；董事會(huì)缺乏獨(dú)立性，監(jiān)事會(huì)的功能弱化，缺乏權(quán)威。導(dǎo)致公司治理中的“內(nèi)部人控制”和對(duì)中小股東的利益歧視。通過回購部分國有股作為庫藏股還有助于建立股票期權(quán)制度，激勵(lì)經(jīng)營者減少敗德行為和逆向選擇，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善公司治理結(jié)構(gòu)。

4.上市公司進(jìn)行股份回購是解決國家股、國有法人股等歷史遺留問題的一種有益嘗試。我國證券市場的普通股劃分為國家股、國有法人股和社會(huì)公眾股，對(duì)國家股和法人股進(jìn)行回購能部分消除中國股市國股不同權(quán)，股權(quán)分割等怪異現(xiàn)象和隱患。

5.有利于推動(dòng)我國上市公司的實(shí)質(zhì)重組。近年來，大股東占用上市公司巨額資金，使一些上市公司成為“空殼”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前至少有100家左右的上市公司存在大股東欠款情況，平均每家占用的資金將近4億元。如果允許上市公司回購大股東所持股份并注銷，用回購款來抵銷大股東所欠款項(xiàng)，可以縮減股本規(guī)模，改善財(cái)務(wù)狀況，為重組創(chuàng)造條件。

三、上市公司運(yùn)用股份回購減持國有股的應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1.股份回購方式及其定價(jià)問題

中國的證監(jiān)會(huì)頒步的《上市公司章程指引》中明確規(guī)定了上市公司股份回購的方式：一是向全體股東發(fā)出要約；二是通過公開交易方式購回；三是法律、行政法規(guī)和國務(wù)院證券主管部門批準(zhǔn)的其它情況。全體要約回購主要適用于短期大規(guī)?；刭徆竟煞?，由于我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)特殊，短期內(nèi)這種方法不適合我國上市公司。公開交易方式主要運(yùn)用于小規(guī)模流通股的回購，其價(jià)格由市價(jià)決定，上市公司回購流通股的成本過高。我國的股份回購主要采用第三種方式，其特點(diǎn)在于與大股東協(xié)議回購國有股。

由于國有股的不可流通性，其回購價(jià)格不能參照上市公司的市價(jià)，否則國有股東原始1至2元的投資以數(shù)倍數(shù)十倍的價(jià)格收回，對(duì)公眾股東極不公平。國有資產(chǎn)管理委員會(huì)2003年12月15日公布的《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》明確指出，上市公司國有股轉(zhuǎn)讓價(jià)格在不低于每股凈資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，參考上市公司盈利能力和市場表現(xiàn)合理定價(jià)。1999年，云天化按照每股凈資產(chǎn)2.83元回購大股東所持有的20000萬股國有股。長春高新于2000年12月以每股凈資產(chǎn)3.40元為基礎(chǔ)，按每股3.44元回購大股東所持有的7000萬股國有股。這說明，以每股凈資產(chǎn)或加上一定限度溢價(jià)、采用協(xié)議回購方式是比較合適的。

2.上市公司股份回購的條件和范圍

第一，國有股比例過高或流通股比例達(dá)不到法定要求

按照《公司法》所規(guī)定的上市條件：社會(huì)公眾股應(yīng)占總股本的25%以上；總股本超過4億元的，流通股應(yīng)在15%以上。在我國深滬兩市還有相當(dāng)公司達(dá)不到這樣的要求，同時(shí)，對(duì)于處于競爭性行業(yè)且國有股比例過高的上市公司，應(yīng)優(yōu)先考慮回購國有股。

第二，允許大股東以所持上市公司股權(quán)償還對(duì)上市公司的債務(wù)。從2002年申報(bào)公布的情況來看，大股東欠款超過1個(gè)億的上市公司有五六十家之多，上市公司以每股凈資產(chǎn)值回購大股東所持股份，然后注銷或向擬收購的新股東定向增發(fā)流通股。

第三，為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證上市公司的可持續(xù)發(fā)展，只有主業(yè)經(jīng)營狀況良好，收益穩(wěn)定，有足夠的現(xiàn)金或較高變現(xiàn)能力的上市公司，方可進(jìn)行股份回購。

3.對(duì)社會(huì)法人股東、債權(quán)人和社會(huì)公眾股東利益的保障問題

第一，目前我國實(shí)施的股份回購都是發(fā)生在上市公司與其國有大股東之間，如果在回購時(shí)把社會(huì)法人股被排斥在外，這無疑違背了同股同權(quán)與公平待遇原則，容易引起社會(huì)法人股東的不滿。

第7篇：堅(jiān)持的故事范文

關(guān)鍵詞：科技；示范園；效益

中圖分類號(hào)：S157.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-000-01

一、概況

固原市長城梁水土保持科技示范園是結(jié)合當(dāng)今我國水土保持發(fā)展的成就，以水土保持技術(shù)為載體，以科研試驗(yàn)、科普教育為中心，集“水保示范、科研、成果展示、宣傳教育、休閑觀光”等為一體的“水土保持科技示范園”。園區(qū)的建設(shè)將促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，輻射、引導(dǎo)和帶動(dòng)周邊群眾水土保持意識(shí)，提升當(dāng)?shù)厮帘３志C合防治技術(shù)和促進(jìn)水土保持管理機(jī)制的健全。

長城梁水土保持科技示范園的布局以“水土保持領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)體系”為主題；結(jié)合項(xiàng)目選址區(qū)立地條件和水土保持示范體系布局的需要，最大限度地進(jìn)行系統(tǒng)、全面的布局；在功能分區(qū)方面，達(dá)到示范和治理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分發(fā)揮治理和示范的效果。把基地建設(shè)成為科技含量高、服務(wù)功能強(qiáng)、治理模式多、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、綜合效益好的一流水土保持生態(tài)示范科教園，發(fā)揮水土生態(tài)保護(hù)的科教示范作用，同時(shí)拓展固原市水土保持工作的方向。

二、主要特色

建立了水保植物園，在栽植固原已有近百種樹種的基礎(chǔ)上，引進(jìn)六盤山特色植物如紅柳、紅瑞木、華山松、山楊等20多種和北方適宜水土保持樹種如金銀木、紅葉碧桃、花石榴、金葉復(fù)葉槭、美國紅楓、紅花多支怪柳等10余種進(jìn)行適宜性試驗(yàn)研究。

將全國最先進(jìn)的痕量灌、微潤灌、滴管、微噴、小管出流等節(jié)水灌溉措施引進(jìn)布設(shè)科技園中進(jìn)行展示和推廣。征地206畝，巧妙的將水保措施和水沙、氣象觀測設(shè)施及活動(dòng)場所的宣傳等設(shè)施進(jìn)行集中展示，已初步為寧夏打造一個(gè)集“水利水保成果展示、示范、科研、科普、觀光”為一體的科技示范園，也成為我市水利水保宣傳展示的永久基地。

三、存在問題

1.科技園內(nèi)容缺項(xiàng)較多

核心區(qū)缺少具有集中宣傳和展示功能的場所或設(shè)施，還缺少門廳、停車場及人工降雨演示、土壤展示、各種地貌展示等科技園建設(shè)內(nèi)容。

2.投入不足

要建成一個(gè)功能比較完善、標(biāo)準(zhǔn)較高的水土保持科技示范園需要大量的資金投入，目前，主要靠中央投資，市級(jí)建設(shè)資金配套和群眾投入難以落實(shí)，民間及社會(huì)資金目前還吸納不到，制約建設(shè)進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)的提高，致使和其他公園相比，標(biāo)準(zhǔn)較低，尤其缺少趣味性和文化性。建設(shè)過程中經(jīng)費(fèi)不足。

3.缺少技術(shù)依托單位

建設(shè)過程中還沒有聯(lián)系到與我們合作的水土保持科研院所。

4.進(jìn)度較慢

一是由于水土保持科技園涉及內(nèi)容多，技術(shù)要求高，我局技術(shù)人員和設(shè)計(jì)院人員技術(shù)水平有限，技術(shù)力量薄弱，經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)施方案、技施設(shè)計(jì)較粗，施工中工程變更多；二是施工隊(duì)伍缺少施工經(jīng)驗(yàn)等原因，影響施工進(jìn)度。

5.管理問題已凸顯

由于游人增多，對(duì)設(shè)施的損毀較嚴(yán)重，垃圾得經(jīng)常打掃，園區(qū)灌溉、除草現(xiàn)得有專人才能進(jìn)行。

四、效益分析及預(yù)測

1.生態(tài)效益

蓄水保土效益。森林植被能有效地保持水土，防止水土流失。據(jù)有關(guān)資料表明：林冠可截留10～23%的降雨，使50～80%的降雨得以滲入地下，降低地表徑流；1hm2林木每年可增加蓄水375m3。每公頃林地每年可減少泥沙流失，保土60t左右，減少土壤流失量中含氮、磷、鉀的數(shù)量，具有保肥效益。因此，園區(qū)建設(shè)完成后，水土流失將全面得到有效控制，按照各項(xiàng)措施的蓄水保土定額計(jì)算，效益計(jì)算期內(nèi)將減少侵蝕量1.8萬t，增加徑流調(diào)控能力11萬m3。同時(shí)，通過全面園區(qū)措施的布置，可減少面源污染，改善流域水質(zhì)。平均削減總磷20.8%，總氮34.5%，CODMn19.5%，流域出口水質(zhì)達(dá)到地表水三類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以上。

調(diào)節(jié)小氣候的功能樹木具有吸熱、遮蔭和增加空氣濕度的作用。建成后的長城梁水保科技園內(nèi)森林資源將非常豐富，森林覆蓋率很高，將為人們提供一個(gè)療養(yǎng)保健的良好環(huán)境。預(yù)計(jì)平均每年入園人數(shù)為10萬人次，長城梁水?？萍紙@森林面積為293hm2。計(jì)算結(jié)果：近期每年每公頃森林的衛(wèi)生保健效益為0.50萬元，全公園為146.5萬元。

2.社會(huì)效益

（1）合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：通過實(shí)施水?？萍紙@示范項(xiàng)目，土地利用結(jié)構(gòu)更趨合理，陡坡耕地得到治理，大部分轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)用地，土地利用程度得到提高。（2）改善群眾生產(chǎn)生活條件：水保科技園項(xiàng)目建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高土地利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高農(nóng)民收入，美化、清潔農(nóng)村環(huán)境，提高生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。（3）提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和管理水平：新技術(shù)和新品種的引進(jìn)，將會(huì)提高農(nóng)民生產(chǎn)技能和管理水平。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過技術(shù)培訓(xùn)，幫助農(nóng)民熟練掌握實(shí)用技術(shù)，通過他們的“傳、幫、帶”，在大范圍推廣水土保持實(shí)用技術(shù)。同時(shí)，有利于引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，增加外界對(duì)當(dāng)?shù)氐牧私?，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（4）示范輻射效應(yīng)顯著：水?？萍紙@不僅可以產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且其最大的效益在于其示范輻射效應(yīng)。在不同類型區(qū)總結(jié)出治理標(biāo)準(zhǔn)和模式，為在同類型地區(qū)大面積推廣提供先進(jìn)適用技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為控制水土流失和面源污染，保護(hù)水源區(qū)水質(zhì)起到了積極示范作用。（5）提供就業(yè)機(jī)會(huì)：長城梁水保科技園的建立與開發(fā)，為當(dāng)?shù)靥峁┝艘欢ǖ木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，能適當(dāng)緩解當(dāng)?shù)卣木蜆I(yè)壓力。近期可提供5-10個(gè)固定工作崗位，100人以上的臨時(shí)工作崗位（如環(huán)衛(wèi)、保安、綠化工人等）。（6）提高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏剑簣@區(qū)的建立與開發(fā)，可以讓當(dāng)?shù)鼐用裼幸粋€(gè)健身、學(xué)習(xí)、親近自然和了解自然的好地方，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏健?/p>

第8篇：堅(jiān)持的故事范文

關(guān)鍵詞：國企改革職工持股會(huì) 法人

職工持股會(huì)是上世紀(jì)末我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建立和完善過程中出現(xiàn)的一種職工持有本企業(yè)股權(quán)的新形式。它既是當(dāng)時(shí)特定條件下國企改革的產(chǎn)物，對(duì)推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，搞好國有企業(yè)改革發(fā)揮了積極作用，又因其過渡性的特征在實(shí)際運(yùn)行中存在這樣那樣的問題，甚至可以這樣說，職工持股會(huì)的問題如果不能妥善解決，將在今后對(duì)企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧都產(chǎn)生較大影響。紹興市工貿(mào)國資系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)大多由原工業(yè)、商貿(mào)國資公司下屬國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來。上世紀(jì)末至本世紀(jì)初，為推進(jìn)市屬國企改革，在原企業(yè)經(jīng)營層持大股，職工適當(dāng)持股的原則上進(jìn)行了改制。因有限責(zé)任公司有股東50人的上限限制，職工的持股方式選擇了職工持股會(huì)這一形式。目前有職工持股會(huì)的流通企業(yè)13家，工業(yè)企業(yè)3家。本文試從筆者長期指導(dǎo)職工持股會(huì)工作的實(shí)踐出發(fā)，對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行一些闡述。

一、職工持股會(huì)是國企中職工參股的一種特殊方式

（一）職工持股會(huì)的定義與特點(diǎn)。

職工持股會(huì)是上世紀(jì)末為推動(dòng)國企改革，在企業(yè)中設(shè)立的作為專門從事企業(yè)內(nèi)部職工持股資金管理、認(rèn)購公司股份、行使股東權(quán)力、履行股東義務(wù)、維護(hù)出資職工合法權(quán)益的組織。持股會(huì)依托企業(yè)工會(huì)設(shè)立，在企業(yè)登記時(shí)，以工會(huì)社團(tuán)法人名義辦理有關(guān)手續(xù)，并以工會(huì)社團(tuán)法人名義承擔(dān)民事責(zé)任。持股會(huì)實(shí)行會(huì)員制。會(huì)員以其出資額為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。持股會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)是持股會(huì)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，其常設(shè)機(jī)構(gòu)為理事會(huì)。會(huì)員（代表）大會(huì)表決采用一人一票制（依據(jù)淅經(jīng)體改[1998]92號(hào)《浙江省企業(yè)職工持股會(huì)暫行辦法》概括）。

從以上表述可見，職工持股會(huì)這一制度具有以下特點(diǎn)：

其一、職工持股會(huì)是一個(gè)工會(huì)社團(tuán)法人，在國有企業(yè)的公司制改造過程中，持股會(huì)作為公司的股東之一（大多數(shù)情況下在初始公司登記中為控股股東）代表職工會(huì)員行使權(quán)力，履行義務(wù)。

其二、職工持股會(huì)是依據(jù)企業(yè)工會(huì)設(shè)立的會(huì)員制組織，職工同時(shí)兼具企業(yè)勞動(dòng)者、工會(huì)會(huì)員和持股會(huì)出資人三重身份。全省改革之初，為突擊實(shí)施國有企業(yè)改革，多數(shù)國企（大多數(shù)競爭性行業(yè)，國退民進(jìn)）僅實(shí)施了資產(chǎn)單置換，職工國有身份未置換，客觀上形成了一種由過去身份上的大鍋飯轉(zhuǎn)換成持股上的大鍋飯。

其三、職工持股會(huì)的表決權(quán)力行使方式采用一人一票制，此種表決方式的特點(diǎn)是無差別化，表決權(quán)的平均化。優(yōu)點(diǎn)是可以體現(xiàn)員工當(dāng)家作主人的感覺，缺點(diǎn)是忽視了出資差異所對(duì)應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)的輕重區(qū)別，不利于人主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)。

（二）職工持股的兩種方式比較

職工持股，是指企業(yè)職工和經(jīng)營者持有本企業(yè)股份而成為企業(yè)所有者的投資行為。它包括兩種投資方式：以自然人直接投資形成的直接持股；以職工持股會(huì)這一社團(tuán)法人間接投資形成的間接持股。兩者統(tǒng)稱職工持股。

兩種職工持股方式相比較，有以下一些區(qū)別：

1、存續(xù)時(shí)間不同。直接持股是法定持股形式，具有長期性；間接持股是國有企業(yè)轉(zhuǎn)制的特殊階段職工的持股形式，具有階段性和臨時(shí)性。

2、調(diào)整的法律、法規(guī)不同。直接持股（自然人持股）受《公司法》及《公司登記管理?xiàng)l例》等上位法調(diào)整；間接持股（持股會(huì)）受浙經(jīng)體改（1998）92號(hào)、浙政（1998）16號(hào)、紹市體改字（1999）21號(hào)、市體改委（1999）48號(hào)會(huì)議紀(jì)要等地方性法規(guī)、內(nèi)部規(guī)定調(diào)整。

3、權(quán)利與義務(wù)不同。直接持股中的自然人股東是獨(dú)立的民事法律主體，具有完全的民事權(quán)利能力和民事行為能力，能獨(dú)立行使權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)；間接持股中的職工持股會(huì)會(huì)員不是《公司法》法律調(diào)整的主體，只有職工持股會(huì)才是一個(gè)社團(tuán)性質(zhì)的股東，會(huì)員的集體意志（先要經(jīng)持股會(huì)內(nèi)部表決形成有效決定）只有通過職工持股會(huì)才能表達(dá)，很多表決時(shí)不同意的會(huì)員也必須服從集體意志，個(gè)人權(quán)利是受限制的。

4、股份的轉(zhuǎn)讓規(guī)定不同?！豆痉ā芬?guī)定自然人股份可以在股東間相互轉(zhuǎn)讓，符合規(guī)定條件與程序的還可向公司外轉(zhuǎn)讓，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；會(huì)員股份一般只能在會(huì)員間轉(zhuǎn)讓，同等條件下會(huì)員有優(yōu)先購買權(quán)，會(huì)員調(diào)離、死亡、退休后所持股份必須作退會(huì)處理。

二、職工持股會(huì)作為過渡性股東在實(shí)踐中出現(xiàn)的矛盾與困擾

職工持股會(huì)總體上只是過渡性股東的一種形式，但并不是說職工持股會(huì)能在短期內(nèi)自然消亡，一般來說，職工持股會(huì)的解散緣于兩種情況：一是公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，股東會(huì)決議解散或者公司被宣告破產(chǎn)，或因公司合并、分立需要解散；二是老會(huì)員不斷退會(huì)，持股會(huì)最終因會(huì)員數(shù)量銳減，剩余會(huì)員被公司吸收為自然人股東，持股會(huì)自然解散?？梢赃@么說，職工持股會(huì)的規(guī)范工作將在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)成為改制企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。

職工持股會(huì)在運(yùn)作中存在著自身難以解決的問題，主要有：

一是會(huì)員退會(huì)難。雖然各企業(yè)在《職工持股會(huì)章程》中明確規(guī)定“會(huì)員在死亡、離退休或與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的情形下必須作退會(huì)處理?！睂?shí)際中隨著城市商業(yè)房地產(chǎn)大幅增值和企業(yè)多年經(jīng)營積累，企業(yè)的每股凈資產(chǎn)往往成倍數(shù)增長，與當(dāng)初募股時(shí)的一元相比增值十分顯著。持股會(huì)會(huì)員作為老國企職工，為企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，在上述三種情況下的“必須退會(huì)”，無法與自然人股東共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，雖然有據(jù)可依，但于情于理不和，在實(shí)際工作中，我們多次遇到會(huì)員來信來訪，不少是以往按規(guī)定以原募集價(jià)值退股的會(huì)員，要求彌補(bǔ)與實(shí)際凈資產(chǎn)的差價(jià)款。如國商、華誼大廈。一些企業(yè)會(huì)員退休后甚至拒不退股，不配合辦理有關(guān)退會(huì)手續(xù)，導(dǎo)致退會(huì)難的根本原因是股權(quán)背后的利益之爭和利益分配關(guān)系。

二是換屆選舉難。不少改制企業(yè)職工持股會(huì)的權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員大會(huì)，一些重大人事調(diào)整，經(jīng)營方針確定預(yù)先必須經(jīng)全體會(huì)員三分之二以上多數(shù)票同意方能通過。一些企業(yè)由于會(huì)員人數(shù)多，事先工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致實(shí)際投票時(shí)不能達(dá)到三分之二以上多數(shù)有效票，如百貨公司持股會(huì)多次因此未過法定比例，無法組成章程規(guī)定的董事會(huì)人數(shù)。

三是企業(yè)發(fā)展難。不少企業(yè)職工持股會(huì)所持股份在總股本中居絕對(duì)控股地位，人人持股的弊端是人人有話語權(quán)，人人又不承擔(dān)責(zé)任，造成權(quán)責(zé)不清，不利于經(jīng)營層行使經(jīng)營管理權(quán)，對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展起掣肘作用。

三、破解職工持股會(huì)運(yùn)作難題的一些思考

（一）要盡快完善出臺(tái)職工持股會(huì)規(guī)范動(dòng)作的指導(dǎo)意見，梳理、修改現(xiàn)有規(guī)范性文件，使各地持股會(huì)工作能有法可依。職工持股會(huì)是一種特殊的職工持股形式，在我國《公司法》等國家立法中鮮有類似規(guī)范，它的設(shè)立、運(yùn)作及規(guī)范化缺少統(tǒng)一的法律法規(guī)的依據(jù)。我國《公司法》調(diào)整的法定股東形式為自然人和法人兩種。職工持股會(huì)是依托工會(huì)設(shè)立的社團(tuán)法人（有些地方要求按規(guī)定向同級(jí)工會(huì)組織、工商部門、民政部門備案），同《公司法》中以生產(chǎn)經(jīng)營為目的法人有本質(zhì)的區(qū)別。從紹興來看，目前調(diào)整職工持股會(huì)的主要有浙經(jīng)體改（1998）92號(hào)、浙政（1998）16號(hào)、紹市體改字（1999）21號(hào)、市體改委（1999）48號(hào)會(huì)議紀(jì)要等地方性法規(guī)、內(nèi)部規(guī)定。這些文件的頒發(fā)至今已十多年了，法規(guī)的制定者大多也因政府機(jī)構(gòu)調(diào)整被撤并，法規(guī)所賴以存在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)、立法環(huán)境也發(fā)生了巨大變化，上位法（如《公司法》）也作了大的修改。法制的陳舊不但無法調(diào)整現(xiàn)有法律關(guān)系，還帶來許多爭議，引發(fā)了大量、訴訟事件。我們建議省國資委與相關(guān)部門在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省各地實(shí)際能出臺(tái)一個(gè)具有可操作性的指導(dǎo)意見，以解決目前改制企業(yè)職工持股會(huì)缺少統(tǒng)一執(zhí)行依據(jù)的困難。

（二）要搭建好“兩個(gè)平臺(tái)”，促使職工持股會(huì)“人與股”的正常流轉(zhuǎn)。近十年來，工貿(mào)國資公司致力解決職工持股會(huì)的流轉(zhuǎn)難題，通過制度性流轉(zhuǎn)做到會(huì)員股份合理集中，會(huì)員依法向自然人轉(zhuǎn)化的工作，取得了較為顯著的成效。

1、搭建好持股會(huì)內(nèi)部會(huì)員股權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái)，鼓勵(lì)退會(huì)會(huì)員股權(quán)以市場化手段向部分在職會(huì)員流轉(zhuǎn)。職工會(huì)員股權(quán)流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是價(jià)格，在實(shí)際操作中我們牢牢把握住退休、死亡、調(diào)離三類會(huì)員的股權(quán)公開、公平、公正地向其他會(huì)員流轉(zhuǎn)這個(gè)前提，保護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。一是做到程序全公開。從流轉(zhuǎn)方案公示，現(xiàn)場明標(biāo)暗投，當(dāng)場開標(biāo)公布中標(biāo)者，接受全體會(huì)員的監(jiān)督。二是做到成交價(jià)格公平合理。一般以轉(zhuǎn)讓股份當(dāng)年經(jīng)審計(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中每股凈資產(chǎn)作為底價(jià)，由全部報(bào)名參加競價(jià)的會(huì)員當(dāng)場填報(bào)出價(jià)表，明標(biāo)暗投，集中開標(biāo)，有力的保證了會(huì)員的合法權(quán)益，據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾年來通過該方法轉(zhuǎn)讓的股權(quán)最終成交價(jià)格全部在底價(jià)之上，國商大廈、飲服公司等商業(yè)房產(chǎn)較多企業(yè)股權(quán)的成交溢價(jià)達(dá)凈資產(chǎn)的二倍以上。三是做到對(duì)全體會(huì)員、股東一視同仁，機(jī)遇對(duì)等，體現(xiàn)公正性。按照職工持股會(huì)章程規(guī)定，會(huì)員在持股會(huì)內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)享有優(yōu)先受讓權(quán)，只有在持股會(huì)內(nèi)部無人收購的情況下，經(jīng)持股會(huì)理事會(huì)同意可向自然人股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，自然人股東不得以低于向會(huì)員轉(zhuǎn)讓的底價(jià)成交，且也必須經(jīng)公開競價(jià)方式方可轉(zhuǎn)讓。

第9篇：堅(jiān)持的故事范文

關(guān)鍵詞：銷孔定位布局；穩(wěn)健設(shè)計(jì)；Taguchi正交試驗(yàn)；3DCS

中圖分類號(hào)：TH162文獻(xiàn)標(biāo)文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文獻(xiàn)標(biāo)DOI：10.3969/j.issn.2095-1469.2013.04.06

裝配尺寸偏差控制是車身制造質(zhì)量控制的關(guān)鍵[1]，其中，車燈的裝配偏差對(duì)轎車外觀面隙具有較大的影響。銷孔定位是車燈零件裝配過程中常用的定位方式，銷孔定位布局方案不僅有助于提高車燈裝配質(zhì)量而且對(duì)于提高整車裝配質(zhì)量控制水平具有重要的工程實(shí)際意義。目前，國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者圍繞銷孔定位布局設(shè)計(jì)展開了大量研究：第1類是銷孔定位布局優(yōu)化設(shè)計(jì)。Cai[2]針對(duì)薄板定位過程提出了一種定位銷布局的優(yōu)化方法，從而使薄板裝配偏差最小。Kim等[3]基于偏差傳遞的狀態(tài)空間模型，建立了反映產(chǎn)品裝配質(zhì)量的敏感度指標(biāo)，采用一種交換算法對(duì)二維薄板裝配過程中的銷孔定位布局進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。第2類是銷孔定位參數(shù)穩(wěn)健設(shè)計(jì)。Huang等[4]基于數(shù)論網(wǎng)格法對(duì)薄板裝配過程中的可行銷孔設(shè)計(jì)點(diǎn)進(jìn)行采樣，結(jié)合偏差流模型對(duì)銷孔定位布局進(jìn)行穩(wěn)健設(shè)計(jì)。文澤軍等[5]基于偏差傳遞對(duì)銷孔定位系統(tǒng)進(jìn)行了公差可行穩(wěn)健設(shè)計(jì)。但上述研究僅針對(duì)以夾具定位的板殼類零件裝配，而未見針對(duì)配合特征定位的銷孔布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)相關(guān)研究。事實(shí)上，傳統(tǒng)的銷孔定位布局設(shè)計(jì)是以經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，且最終的結(jié)果通常不是最優(yōu)解。近年來，國內(nèi)外數(shù)字化裝配領(lǐng)域的系列研究成果為我們提供了新的思路。3DCS是一種基于蒙特卡羅法的三維尺寸公差設(shè)計(jì)軟件，廣泛應(yīng)用于汽車裝配尺寸偏差分析以及航空航天領(lǐng)域。張黎等[6-7]運(yùn)用3DCS對(duì)飛機(jī)起落架收放機(jī)構(gòu)進(jìn)行了裝配誤差靈敏度分析并對(duì)其容差設(shè)計(jì)進(jìn)行了改進(jìn)。

本文以某轎車車燈前罩裝配體為研究對(duì)象，首先闡述三維裝配定位偏差原理，分析銷孔定位坐標(biāo)參數(shù)對(duì)零件裝配偏差的影響，繼而確定車燈前罩銷孔定位設(shè)計(jì)參數(shù)水平。然后，以銷孔定位坐標(biāo)為設(shè)計(jì)參數(shù)，以各零件制造偏差和銷孔定位偏差為噪聲因素，制定車燈前罩裝配銷孔定位布局Taguchi正交試驗(yàn)的內(nèi)外表，安排Taguchi正交試驗(yàn)。以轉(zhuǎn)向燈罩和車大燈罩之間的裝配間隙值作為衡量裝配質(zhì)量的指標(biāo)，建立表征裝配質(zhì)量的穩(wěn)健性評(píng)價(jià)函數(shù)，提出了車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)的信噪比計(jì)算方法。最后，基于3DCS對(duì)車燈前罩三維幾何模型進(jìn)行裝配偏差仿真分析，分析不同銷孔定位方案下裝配質(zhì)量對(duì)各偏差因素的穩(wěn)健性，確定穩(wěn)健的銷孔定位布局方案。

1 三維裝配3-2-1定位原理

3-2-1定位是三維裝配過程中常用的一種定位方式。3-2-1三維裝配定位原理如圖1所示，6個(gè)定位點(diǎn)P1-P6限制零件在空間的6個(gè)自由度，P1、P2、P3限制零件沿z軸方向的位移以及繞x軸與y軸轉(zhuǎn)動(dòng)3個(gè)自由度；P4、P5限制零件沿x軸方向的位移以及沿z軸的轉(zhuǎn)動(dòng)；P6限制零件沿y軸方向的位移，Pr為零件上的測點(diǎn)，用于描述零件偏差。

定位點(diǎn)（P1-P6）的偏差與零件測點(diǎn)（Pr）的偏差之間的關(guān)系式為[8]

式中，；Δx4、Δx5 為定

位點(diǎn)P4、P5在x方向的偏差；Δy6為定位點(diǎn)P6在y方向的偏差；Δz1、Δz2、Δz3為定位點(diǎn)P1-P3在z方向的偏差；Fs為定位布局矩陣；，；；

；

；xi與yi表示定位點(diǎn)Pi（1≤i≤6）的x方向和y方向坐標(biāo)值。

2

車燈前罩裝配過程中，多采用銷孔進(jìn)行定位且假設(shè)車大燈罩、轉(zhuǎn)向燈罩和支架為剛體。受裝配工藝、定位偏差、環(huán)境等因素影響，零件的裝配偏差無法避免。通過改進(jìn)裝配工藝，提高定位銷孔制造精度等方法可以有效減少零件偏差，但提高定位銷孔制造精度意味著更高的制造成本。因此通過設(shè)計(jì)有效的裝配工藝，減少定位偏差對(duì)裝配偏差的影響，尋求使裝配偏差對(duì)定位偏差不敏感的銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)參數(shù)是本文研究的重點(diǎn)。圖2所示為車大燈罩和轉(zhuǎn)向燈罩的裝配模型。裝配順序?yàn)橄妊b支架，然后裝車大燈罩，再裝轉(zhuǎn)向燈罩。定義全局坐標(biāo)系，選取轉(zhuǎn)向燈罩上點(diǎn)Pr1（172，0，82），車大燈罩上點(diǎn)Pr2（168，0，82）作為測點(diǎn)。

如圖3所示，車大燈罩和轉(zhuǎn)向燈罩在支架上安裝采用銷孔配合。車燈前罩三維裝配過程中，定位銷L1-L6與支架的配合特征限制零件沿z方向的位移以及繞x軸與y軸轉(zhuǎn)動(dòng)3個(gè)自由度； L1 、L4為四向定位銷，限制零件沿x方向的位移以及沿z軸的轉(zhuǎn)動(dòng)；L2、L5為兩向定位銷，限制零件沿y方向的位移；L3 、L6為支撐塊，限制零件沿z方向位移。

大批量裝配時(shí)，定位偏差一般近似服從正態(tài)分布。根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際加工經(jīng)濟(jì)精度，本文假設(shè)各定位點(diǎn)偏差服從N（0，0.04）正態(tài)分布，將各定位銷孔的空間坐標(biāo)值視為變量，運(yùn)用定位點(diǎn)偏差與零件參考點(diǎn)偏差之間的關(guān)系式（1）分析單個(gè)坐標(biāo)參數(shù)對(duì)車燈前罩參考點(diǎn)3個(gè)方向偏差的影響趨勢。限于篇幅，文中僅列出轉(zhuǎn)向燈罩參考點(diǎn)3個(gè)方向偏差的標(biāo)準(zhǔn)差與定位銷坐標(biāo)參數(shù)之間曲線關(guān)系，如圖4所示。

轉(zhuǎn)向燈罩通過3個(gè)定位銷與支架裝配，3個(gè)定位銷與支架的配合端面相當(dāng)于3-2-1定位原理中的P1-P3，限制零件在z方向的偏差，L1為四向定位銷，L2為兩向定位銷。受轉(zhuǎn)向燈罩支架結(jié)構(gòu)約束，對(duì)L1只考慮其y方向坐標(biāo)值變化對(duì)裝配偏差的影響。

由圖4（a）可知，當(dāng)L1的y方向坐標(biāo)值增加，轉(zhuǎn)向燈罩上測點(diǎn)x、y方向裝配偏差單調(diào)增加，且變化較大，而z方向裝配偏差緩慢遞減。

由圖4（b）、（c）可知，L2的x方向坐標(biāo)值變化對(duì)零件偏差影響不大，而當(dāng)L2的y方向坐標(biāo)值增大時(shí)，轉(zhuǎn)向燈罩上測點(diǎn)的x、y方向裝配偏差逐漸遞減，z方向裝配偏差基本無變化，這是由于L2定義為限制零件y方向自由度的兩向定位銷，所以轉(zhuǎn)向燈罩裝配偏差對(duì)其y方向坐標(biāo)值變化敏感。

由圖4（d）、（e）可知，當(dāng)L3的x、y坐標(biāo)值增大時(shí)，轉(zhuǎn)向燈罩上測點(diǎn)各方向偏差單調(diào)遞增，這是由于L3在功能上為限制轉(zhuǎn)向燈罩z方向偏差的定位塊。由此可見定位銷z方向裝配偏差對(duì)轉(zhuǎn)向燈罩裝配偏差有顯著影響，而L1與L2在功能上分別定義為四向定位銷與兩向定位銷，沒有考慮其z方向偏差，所以其定位坐標(biāo)值變化對(duì)轉(zhuǎn)向燈罩z方向裝配偏差影響不大。

3 車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)

針對(duì)圖2所示的車燈前罩三維裝配模型，結(jié)合Taguchi正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法與3DCS進(jìn)行車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)。車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)流程，如圖5所示。

3.1 定位布局Taguchi正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)

根據(jù)上述銷孔定位坐標(biāo)參數(shù)影響趨勢分析可知，對(duì)轉(zhuǎn)向燈罩裝配偏差有顯著影響的定位銷，其坐標(biāo)取值水平應(yīng)靠近裝配偏差對(duì)坐標(biāo)值變化敏感的區(qū)域；對(duì)裝配偏差影響不明顯的定位銷，其坐標(biāo)取值水平在設(shè)計(jì)空間內(nèi)應(yīng)盡量分散。結(jié)合車燈前罩各銷孔定位坐標(biāo)設(shè)計(jì)空間及原始設(shè)計(jì)參數(shù)綜合考慮，確定各定位銷坐標(biāo)取值水平見表1。

銷孔定位布局設(shè)計(jì)參數(shù)為轉(zhuǎn)向燈罩與車大燈罩銷孔定位的空間位置，如圖6所示，用支架上與定位銷相配合的定位孔空間位置表示。車燈前罩銷孔定位布局參數(shù)內(nèi)表正交試驗(yàn)安排見表2。

轉(zhuǎn)向燈罩與車大燈罩均采用3-2-1方式定位，影響車燈前罩裝配質(zhì)量的主要因素為銷孔的定位偏差與制造偏差，作為噪聲因素考慮。由轉(zhuǎn)向燈罩和車大燈罩組成的車燈前罩裝配體存在10個(gè)噪聲因素，分別為6個(gè)定位銷的制造偏差與L1、L2、L4、L5的位置度公差。根據(jù)車燈前罩原始設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，各噪聲因素取3水平，且水平值一致，見表3，各偏差源服從正態(tài)分布。銷孔定位參數(shù)與偏差源噪聲因素均采用Taguchi正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)和噪聲因素的多少與水平數(shù)選擇合適的正交表，以銷孔定位布局參數(shù)設(shè)計(jì)內(nèi)表，以偏差源噪聲因素設(shè)計(jì)外表。本文中銷孔定位布局參數(shù)為6因素3水平；偏差源噪聲因素為10因素3水平，因此內(nèi)表選擇L18（21×37）正交表，外表選擇L27（313）正交表。

3.2 信噪比計(jì)算

車燈前罩裝配質(zhì)量的衡量指標(biāo)為車大燈罩與轉(zhuǎn)向燈罩之間的間隙值，如圖7所示，在兩個(gè)燈罩上取3對(duì)測點(diǎn)，d1為點(diǎn)A與點(diǎn)B之間的距離，d2為點(diǎn)C與D之間的距離，d0為點(diǎn)E與F之間的距離，A、B、C、D為4個(gè)角的頂點(diǎn)，E、F分別為兩個(gè)面的中點(diǎn)。d0、d1、d2的名義值為4 mm。根據(jù)Taguchi正交試驗(yàn)安排，對(duì)于表2中第i（i=1，2，...，18）種銷孔布局方案，建立車燈前罩三維裝配模型導(dǎo)入3DCS，對(duì)應(yīng)第j（j=1，2，3，…，27）種偏差源方案，建立車燈前罩裝配偏差分析模型。共需建立18組車燈前罩三維模型，進(jìn)行486次裝配偏差仿真試驗(yàn)。運(yùn)用3DCS進(jìn)行裝配偏差仿真，得出車燈前罩3對(duì)測點(diǎn)統(tǒng)計(jì)特性的均值與方差，然后求其平均值μ與。則建立裝配質(zhì)量穩(wěn)健性評(píng)價(jià)函數(shù)為

。

車燈前罩銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)中，Yij為望小特性函數(shù)，因此，裝配質(zhì)量穩(wěn)健性評(píng)價(jià)函數(shù)的信噪比計(jì)算公式為

。

式中，N為噪聲參數(shù)試驗(yàn)方案數(shù)，本文取為27 。

3.3 3DCS裝配偏差仿真

3DCS具有三大模塊，AnaLyst模塊用于剛體裝配公差分析；Geofactor模塊用于分析各偏差因素對(duì)零件裝配偏差的貢獻(xiàn)度；FEA模塊以有限元理論為基礎(chǔ)，用于分析柔性零件裝配過程中的彈塑性變形。3DCS一般分析流程如圖8所示。本文實(shí)例采用3DCS中的AnaLyst模塊進(jìn)行分析，對(duì)于每一次試驗(yàn)，采用蒙特卡羅法對(duì)偏差源進(jìn)行采樣，采樣數(shù)為2 000。在轉(zhuǎn)向燈罩與車大燈罩間隙處建立圖7所示3個(gè)測量，根據(jù)3DCS分析結(jié)果，由式（3）計(jì)算SNR列于表2。

3.4 穩(wěn)健設(shè)計(jì)結(jié)果分析

對(duì)SNR計(jì)算結(jié)果進(jìn)行極差分析，見表4，可知：（1）車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)結(jié)果為L1的2水平、L2的3水平、L3的3水平、L4的2水平、L5的1水平和L6的2水平。（2）車大燈罩與轉(zhuǎn)向燈罩對(duì)車燈前罩裝配質(zhì)量的影響不同，車大燈罩的銷孔布局對(duì)裝配質(zhì)量的影響比轉(zhuǎn)向燈罩大，因此在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)車大燈罩制造偏差應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。（3）零件上四向定位銷對(duì)車燈前罩的裝配質(zhì)量影響最大，并且每個(gè)零件越靠近車燈前罩裝配間隙的定位銷，對(duì)裝配質(zhì)量的影響越大，因此其制造質(zhì)量應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)監(jiān)控。

車燈前罩銷孔布局設(shè)計(jì)穩(wěn)健解與原始設(shè)計(jì)方案的對(duì)比分析如表5和圖9所示。

由表5和圖9可知，車燈前罩銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案下，測點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)差的平均值比原始方案減少了22.48%，通過銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)，車燈前罩的裝配質(zhì)量得到顯著提高。

4 結(jié)論

（1）基于Taguchi正交試驗(yàn)與3DCS尺寸公差分析軟件，提出了一種車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法。

（2）以銷孔定位坐標(biāo)為設(shè)計(jì)參數(shù)，零件制造偏差和銷孔定位偏差為噪聲因素，分析不同銷孔定位方案對(duì)各偏差源的敏感性，得出了車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案。

（3）與原始設(shè)計(jì)方案相比，車燈前罩裝配銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案中的測點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)差的平均值減少了22.48%，這表明銷孔定位布局穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案能顯著提高車燈前罩的裝配質(zhì)量。為車燈前罩裝配銷孔定位布局的低成本高質(zhì)量設(shè)計(jì)提供了一種新的方案。

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