拆除工程的安全管理精選(九篇)
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第1篇：拆除工程的安全管理范文
1 何謂精細化
精細化作為一種先進的管理理念，其中心思想是“五精四細”，“五精”即：精華、精髓、精品、精通、精密，“四細”即：細分市場和客戶、細分組織機構(gòu)中的職能和崗位、細化分解每一個策略、細化企業(yè)管理制度；其基本管理方法是：各就各位、各干各事、各考各評、各拿各錢。隨著時代的發(fā)展和社會競爭的日趨激烈，精細化管理已經(jīng)越來越多的應(yīng)用到各行各業(yè)中。
集團負責(zé)拆除焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、動力廠、高線廠共5廠，以及原材料處、電子公司、質(zhì)管處、裝備處等共4個處部。煙囪總計10根，最高120m，最矮30m；框架和磚混結(jié)構(gòu)建筑物面積約27.5萬；鋼混結(jié)構(gòu)10萬；各類管道總重近1萬噸；廢鋼6000噸；設(shè)備有機電設(shè)備、起重設(shè)備、煉鐵爐等。
2.1 工程安全重、難點分析
2.1.1 系統(tǒng)拆除工程
拆除的建構(gòu)筑物、設(shè)備、管道成片區(qū)且種類繁多，是一個典型的完整的系統(tǒng)拆除工程。
2.1.2 安全、環(huán)保隱患多
廠區(qū)內(nèi)有毒氣體管道及罐體多、有害物質(zhì)（焦油、爐渣、廢油）量大，處置風(fēng)險高。
2.1.3 拆除方式多樣
保護性拆除、破壞性拆除、爆破拆除、機械破壞拆除、吊裝拆除等，對拆除施工的隊伍配置要求很高。
3 精細化在重鋼拆除安全管理中的應(yīng)用
3.1 精細化安全管理中的“五精四細”
3.1.1 “五精”
（1）精華：先進的安全管理需要有文化、技術(shù)、智慧等來支撐，因此我們需要有效運用、創(chuàng)造、輸出先進的安全文化精華（包括企業(yè)安全精神）、安全技術(shù)精華、安全智慧精華等來指導(dǎo)、促進安全管理的不斷發(fā)展。
（2）精髓：作為一個成功發(fā)展的安全型企業(yè)，必須擁有一批深諳和運用安全管理精髓的管理者。在重鋼拆除工程項目管理中，公司任命安全部經(jīng)理為項目副經(jīng)理，主管拆除工程中的安全工作，同時整個項目配備了6名安全管理者，在整個施工過程中，各位安全管理者實現(xiàn)了整個項目的科學(xué)管理，做到每一片區(qū)、每一道工序、每一作業(yè)點都秩序井然，安全管理的精髓在本項目實施中得到充分運用，以及更全面的發(fā)展。
（3）精品：首先得突破安全拆除的技術(shù)，其次得監(jiān)督作業(yè)人員安全文明施工，再次得控制好城區(qū)環(huán)境污染。項目團隊圍繞同一個目標、通力合作，嚴格按照各個分部分項工程的拆除施工方案和安全文明施工方案執(zhí)行，實現(xiàn)了項目“零”傷亡目標和環(huán)境可控可治的目標，創(chuàng)建出了拆除工程中的安全精品，為集團形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
（4）精通：安全管理可以類比為江河與海洋；管理者就是江河，管理對象就是海洋，管理者需要融入管理對象之中，輸出的是文化、技術(shù)和智慧，因此精致打造暢通于兩者之間的渠道，精致建好暢通于兩者之間的管道，有助于精通安全管理。
（5）精密：在重鋼項目實施過程中，項目經(jīng)理部、總工部、預(yù)算部、技術(shù)協(xié)調(diào)部、安全環(huán)保部等部門在盡力做好自己本質(zhì)工作的同時更是互相協(xié)作、及時溝通，為項目部的集體安全利益及維護好與施工隊伍之間的良好關(guān)系而努力，消除了因信息溝通不暢所導(dǎo)致的各種問題。
3.1.2 “四細”
（1）細分安全管理市場和客戶，全面準確把握管理市場和客戶的基本情況，安全管理的市場就是承建工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模及被管理者等等，必須要針對不同的安全管理市場和客戶，制定出符合實際需要的安全管理辦法、措施，才能做好安全管理，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
（2）細分安全組織機構(gòu)中的職能和崗位，建立健全安全管理體系、機構(gòu)，明確各機構(gòu)、組織的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)。項目最大的亮點就是成立了聯(lián)合指揮部，由建工集團總經(jīng)理任指揮長，重鋼集團副總經(jīng)理、建工集團副總經(jīng)理任副指揮長；總承包公司副總經(jīng)理主管此工程；總承包公司安全管理部經(jīng)理任安全環(huán)保組組長。在具體執(zhí)行組織機構(gòu)中的權(quán)力時，高層領(lǐng)導(dǎo)給予絕對的支持和理解。
（3）細化分解安全管理中的每一個戰(zhàn)略、決策、目標、任務(wù)、計劃、指令，使之落實到人。項目制定了施工管理目標，并分解了施工管理目標，分解為工期管理目標、保衛(wèi)防盜管理目標、職業(yè)健康安全管理目標、環(huán)境保護管理目標、文明施工管理目標；項目對施工任務(wù)進行了劃分，制定施工任務(wù)劃分表。
（4）細化安全管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)，做到制度到位。
4.2 精細化安全管理的方法
4.2.1 各就各位
各就各位，建立專業(yè)化的崗位安全職責(zé)體系。
在安全管理過程中，項目組建適應(yīng)項目發(fā)展的安全組織架構(gòu)，界定清晰各部門的安全職責(zé)，把各個部門的安全職責(zé)細分到各個崗位。重鋼項目部結(jié)合各部門業(yè)務(wù)流程，制訂了《崗位安全職責(zé)指導(dǎo)書》，專業(yè)化、具體化描述崗位的安全工作權(quán)責(zé)，實實在在指導(dǎo)不同崗位的員工履行安全職責(zé)，規(guī)范開展安全工作。
4.2.2 各干各事
各干各事，建立目標管理體系。
項目建立一套精細化的安全管理系統(tǒng)。項目通過建立一條以“項目整體安全戰(zhàn)略目標―分部分項安全規(guī)劃――單項工程安全計劃―月度安全績效考核體系”為主線的安全戰(zhàn)略目標管理體系，將安全戰(zhàn)略發(fā)展目標層層分解，直至可以進行量化考核的安全績效指標。項目的戰(zhàn)略思想最終通過月度安全績效考核體系落實到各個項目、各個部門、各位員工身上。
4.2.3 各考各評
各考各評，建立科學(xué)的考評體系。
重鋼項目管理人員嚴格實行自我對比、自我考評、實事求是，不搞橫向攀比，不搞上級“判官考評”。采用精細化的操作體系，做到“公平、公正、公開”。具體操作方法中強調(diào)兩條原則：最大限度保證考評的客觀、公正、全面；強調(diào)參與、互動、雙贏，重在安全績效改進、安全管理能力提高。
4.3 精細化安全管理的作用和意義
精細化管理是整個項目安全管理運行的核心工程。項目要做到安全生產(chǎn)，需要有效運用安全文化精華、技術(shù)精華、智慧精華等來指導(dǎo)、促進項目的安全發(fā)展。它的精髓就在于：項目需要把握好生產(chǎn)和安全的特性、處理好生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系，建立確保安全精品形成的體系，為企業(yè)形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎(chǔ)。它的精密也在于：項目內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其安全管理的配合與協(xié)作需要精密。
參考文獻：
[1]國向云.建筑施工項目管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2009.
第2篇：拆除工程的安全管理范文
關(guān)鍵字：建筑施工安全管理
【 abstract 】 construction industry is the pillar industry of the national economy, to strengthen infrastructure construction and improve people's living standard is of great significance. In recent years, in the process of building engineering construction due to staff, tight, poor operation environment and complex construction process hazards, partial bottom staff involved in the operation of the safety consciousness, safety accident occurred frequently, once the accident happens, whether individual or collective, the price is great. According to the individual engaged in construction engineering safety construction management experience for many years, a simple discuss how to carry out the construction safety management.
Key words: the construction safety management
中圖分類號： TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：
影響建筑施工安全管理的因素很多，涉及到的方面眾多，比如大型施工機械的安全管理、模板工程的安全施工管理等等。本文以腳手架工程以及吊裝工程兩個就角度去談一下建筑施工安全管理的細點。
我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀
盡管我國建筑施工安全生產(chǎn)受到政府部門的高度重視，安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)形勢都在不斷地提高和轉(zhuǎn)好。但是，由于近年來我國正處于大規(guī)模的經(jīng)濟建設(shè)時期，隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，安全事故不免時有發(fā)生，這給國家以及人民的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。
相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，我國建筑行業(yè)每年死亡的人數(shù)大約為2700人，由此可見，我國的安全生產(chǎn)形式依然嚴峻。因此，為了進一步加強建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作，根本性實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的安全局面的轉(zhuǎn)變，作為管理人員的我們必須徹底的認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，要大力推進安全生產(chǎn)各項工作，切實落實安全生產(chǎn)的責(zé)任，進步一強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制以及安全執(zhí)法隊伍的建設(shè)工作，建立安全生產(chǎn)長期有效機制，積極采用先進的、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理辦法以及安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)我國建筑安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
安全管理的基本原則
我們要牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，堅決落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以事前控制為主要手段，把規(guī)范化的安全生產(chǎn)作為促進安全生產(chǎn)的重要保障，以科學(xué)技術(shù)作為安全生產(chǎn)的重要支撐，有效地防范和遏制安全事故的發(fā)生，切實的維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為促進經(jīng)濟的長期平穩(wěn)發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定提供有力的保障。
以統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展作為基本的原則，正確的處理安全生產(chǎn)和社會經(jīng)濟發(fā)展的重要關(guān)系，切實的把經(jīng)濟以及社會的發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；以突出預(yù)防、落實責(zé)任為主要的安全生產(chǎn)管理手段，，堅持以預(yù)防為主的原則，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任以及政府監(jiān)管責(zé)任的落實，堅決的從源頭上防范和遏制事故的發(fā)生，牢牢地將安全生產(chǎn)的主動權(quán)握在手中；以依靠科技、創(chuàng)新機制作為安全生產(chǎn)的保障，堅持實施科技興安戰(zhàn)略，建立社會、企業(yè)以及政府的多元投入機制，充分的將科學(xué)技術(shù)的支撐和引領(lǐng)作用發(fā)揮出來，進一步的加快科技研發(fā)和成果的應(yīng)用，從根本上提升安全保障以及安全生產(chǎn)發(fā)展能力。
腳手架工程的施工安全管理
腳手架工程是建筑工程施工過程中重要的臨時設(shè)施，是為安全防護以及工藝操作等搭設(shè)的支架。建筑腳手架對于建筑安全施工有著舉足輕重的作用。無論是從裝修施工還是從結(jié)構(gòu)施工的角度來講，對腳手架的搭設(shè)質(zhì)量都是對施工人員的安全、工程質(zhì)量以及工程進度有著直接的關(guān)系的，可以說得上是建筑施工安全過程中安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)之一。
3.1安全施工對腳手架的搭設(shè)要求
鋼管扣件式腳手架在搭設(shè)時應(yīng)注意地基平整堅實，在底部應(yīng)設(shè)置底座以及墊板，并且要求具有可靠的排水措施，以防止積水浸泡腳手架地基。在搭設(shè)過程中，我們要做到：1.上下兩層相鄰的大橫桿之間的間距一般為1.8米，采用對接扣件的連接方式進行大橫桿之間的連接，當(dāng)采用搭接的方式進行大橫桿之間的連接時，其搭接長度不應(yīng)小于1米，這時要采用三個回轉(zhuǎn)扣件進行扣牢處理。無論是采用哪種連接方式，在橫桿與立桿之間進行連接時，縱向的水平高差不應(yīng)大于50mm；2.對于立桿之間的間距處理，當(dāng)采用雙排的形式布置時，里面的立桿要距離墻為0.4-0.5m，這時立桿之間的間距宜為1.5m。若采用單排的形式進行設(shè)置時，立桿距離墻的間距1.2-1.4m。但是無論是采用哪種方式進行布置，對接時都需要采用對接扣件進行連接，且相鄰的立桿接頭應(yīng)錯開，立桿的垂直偏差要滿足不大于1/200架高的要求；3.小橫桿的間距不宜大于1.5m，當(dāng)采用雙排的支撐方式進行支撐時，小橫桿的端頭距離墻的間距宜為50mm-100mm。當(dāng)采用單拍的設(shè)置方式時，小橫桿的一頭伸入墻內(nèi)不得小于240mm，另一頭伸出大橫桿至少為100mm。
第3篇：拆除工程的安全管理范文
摘要:對于易燃、易爆、有毒的報廢化工裝置,因置換難度大,拆除時其難度大、危險因素多,為了確保對裝置拆除施工時處于受控狀態(tài),發(fā)生的事故能夠采取正確有序的應(yīng)急措施,合理地進行事故處理,保護拆除施工過程中施工人員的安全,并且在拆除過程中對環(huán)境無污染,拆除時必須做到縝密合理組織與實施。
關(guān)鍵詞:裝置拆除危險組織協(xié)調(diào)安全環(huán)保
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,年代久遠的一些化工生產(chǎn)裝置,由于產(chǎn)品落后、生產(chǎn)效率低、環(huán)境污染大,就要報廢拆除。尤其是對易爆、易燃、有毒的化工裝置的拆除不同于其它機械設(shè)備,要考慮的因素很多如:易爆、易燃、有毒、易污染環(huán)境等等,拆除時一定要考慮周密,拆除前做好準備工作,組織合理,協(xié)調(diào)好各個部門,做到萬無一失,一但出現(xiàn)事故要有相應(yīng)的措施能及時解決。
一、成立指揮部門
易爆、易燃、有毒、易污染環(huán)境化工裝置的拆除具有拆除難度大、危險因素多等不利因素,為加強拆除施工中的安全管理,確保拆除施工能夠順利進行,需成立裝置拆除工程指揮部,負責(zé)整個拆除工程的施工組織。
工程指揮部下設(shè):工程指揮組;安全管理組;后勤服務(wù)組,具體負責(zé)拆除施工現(xiàn)場的安全施工、組織協(xié)調(diào)、施工進度及后勤保障。
二、工程概況:
裝置位于廠區(qū)內(nèi),依次拆除的設(shè)備主要有水裂解、流化床、氯甲烷等四套裝置。設(shè)備內(nèi)殘有物料有強腐蝕性,如鹽酸、液堿等,有能夠麻痹人的中樞神經(jīng),汽化過程容易造成人員凍傷的氯甲烷,有毒性較大可致人死亡的甲醇。同時,部分設(shè)備動火拆除和清洗危險性較大,因此,拆除施工的難度和危險因素從來沒有遇到。在此次拆除施工中,要提高隊伍的安全意識,強化安全管理,絕對服從指揮,禁止蠻干、亂干,確保工程順利進行。
三、拆除前的準備工作:
組織強有力的施工管理隊伍,保證現(xiàn)場管理有條不紊。加強施工隊伍的組織,抽調(diào)精兵強將,保證工程順利進行。做好現(xiàn)場隔離,加強安全防護,營造良好施工環(huán)境和氛圍。組織施工人員進行安全教育。落實施工機具的準備,滿足施工中的工、機具需求。做好勞保著裝的準備,保護好施工人員的安全。
四、拆除施工的順序及方法:
此次拆除施工本著的由外及內(nèi)、由西向東、由低到高、先易后難原則,聽從現(xiàn)場管理人員的指揮,遵守工廠拆遷施工的管理規(guī)定,強化施工隊伍的安全意識,加強施工現(xiàn)場的安全管理,提高拆除施工的效率,使拆除工程圓滿完成。
1.設(shè)備的清洗:組織施工人員按照工程制定的設(shè)備清洗方案,嚴格協(xié)助清洗過程中的操作順序及要求,服從現(xiàn)場管理人員的指揮,保證不落一臺設(shè)備,不留一點隱患,保證清洗完的設(shè)備臺合格。
2.設(shè)備拆除:所有設(shè)備的拆除都需要按照工程的拆除方案規(guī)定的程序及方法進行。具體辦法如下:(1)拆除施工前,將所有的塔、罐、容器及物料管線必須先打開人孔,然后用手鋸在最低點斷口,進行分析確認,測報合格后方可進行拆除施工。拆除施工時,要按要求對含有污染物料的設(shè)備及材料進行分解,并將分解的設(shè)備和材料進行處理,確認清除達到安全環(huán)保指標后方可按要求外運,以防止造成二次污染。對殘存的廢觸體等固態(tài)污染物設(shè)備、管線,要按要求進行現(xiàn)場設(shè)備封閉后進行水解等無害化處理后再按相關(guān)程序處理。(2)施工前,組織人力將現(xiàn)場的可燃物進行徹底清理。大型設(shè)備拆除前應(yīng)先檢查拆除范圍內(nèi)地下管網(wǎng)走向及地上井口位置,在地下管網(wǎng)走行的地面范圍內(nèi),禁止停放大型吊車或大噸位拖車,以防止造成地下管網(wǎng)的損壞。地上井口位置要加以覆蓋并設(shè)立明顯標記,防止大型車輛壓壞井蓋。(3)設(shè)備及儲罐容器的拆除。設(shè)備及儲罐容器拆除前,先將相連管線斷口,所有斷口全部用盲板盲斷,待分析合格后方可拆除。設(shè)備的拆除原則上采用整體拆除。較大設(shè)備可解體的進行解體拆除。儲罐及其它容器拆除前要對容器內(nèi)進行分析,合格后可動火拆除的進行解體拆除,禁止動火的進行整體拆除,所有需清洗的設(shè)備,拆除后將管口封閉,運至相關(guān)部門清洗。
3.管線及鋼結(jié)構(gòu)拆除:管線的拆除。所有物料管線全部使用鋼鋸斷口,在拆除前,必須經(jīng)有關(guān)人員確認,并分析合格后進行拆除,原則上不動火拆除。存有物料的管線,先用廣口桶將物料盛裝后集中堆放,然后用手工使用鋼鋸拆除。無物料管線,如需動火拆除,提前提出申請,經(jīng)有關(guān)部門確認批準后,并具備動火條件方可動火。在拆除管廊上于生產(chǎn)系統(tǒng)平行的管線需要配合吊車進行拆除,以防止管線拆除過程中碰到運行管線。鋼結(jié)構(gòu)拆除。鋼結(jié)構(gòu)采用解體拆除,所有鋼結(jié)構(gòu)拆除必須在塔設(shè)備,管線拆除后方可進行,拆除前須經(jīng)有關(guān)人員的確認,同意后方可進行。
五、安全施工組織與措施
1.安全施工組織。本項目施工實行安全施工層層負責(zé)制,從工程指揮到每個施工人員一級對一級負責(zé)的層層包保制,做到全員管安全,全員保證安全。設(shè)立專職安全員,負責(zé)現(xiàn)場巡視,檢查施工人員是否保證安全施工,有無違章作業(yè)。作業(yè)班組安排兼職安全員,負責(zé)本班人員的安全施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,如遇嚴重違章人員立即制止并上報工地負責(zé)人。
2.安全施工措施。(1)進入現(xiàn)場前,所有施工人員必須參加安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場作業(yè)。施工中必須使用符合安全要求的工、機具,并有切實可行的安全措施。現(xiàn)場施工人員必須佩帶安全帽。登高作業(yè)人員必須佩帶安全帶。根據(jù)拆除設(shè)備不同,針對不同情況,合理佩帶合格的勞動保護用品(如面罩、眼睛、防酸手套及膠鞋等)(2)拆除現(xiàn)場無車間工藝人員指揮及監(jiān)護不得作業(yè)。高空拆除時如無操作平臺或可以依附的作業(yè)面,要根據(jù)現(xiàn)場情況搭設(shè)腳手架或作業(yè)平臺。拆除施工中嚴禁交叉作業(yè)。施工機械要經(jīng)常檢查,保證設(shè)備完好,嚴禁帶病作業(yè)。
六、保證施工工期的措施
(1)加強施工人員的組織與調(diào)整,保證施工人員數(shù)量及作業(yè)時間。合理安排人力,最大限度地提高工作效率。合理安排施工順序,保證拆除及外運兩不誤。施工機械隨時調(diào)整,充分滿足現(xiàn)場拆除施工的需要。加強設(shè)備維護,保持機械完好,發(fā)揮機械施工的優(yōu)勢。
第4篇：拆除工程的安全管理范文
關(guān)鍵詞:裝置拆除 危險 組織協(xié)調(diào) 安全 環(huán)保
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，年代久遠的一些化工生產(chǎn)裝置，由于產(chǎn)品落后、生產(chǎn)效率低、環(huán)境污染大，就要報廢拆除。尤其是對易爆、易燃、有毒的化工裝置的拆除不同于其它機械設(shè)備，要考慮的因素很多如:易爆、易燃、有毒、易污染環(huán)境等等，拆除時一定要考慮周密，拆除前做好準備工作，組織合理，協(xié)調(diào)好各個部門，做到萬無一失，一但出現(xiàn)事故要有相應(yīng)的措施能及時解決。
一、成立指揮部門
易爆、易燃、有毒、易污染環(huán)境化工裝置的拆除具有拆除難度大、危險因素多等不利因素，為加強拆除施工中的安全管理，確保拆除施工能夠順利進行，需成立裝置拆除工程指揮部，負責(zé)整個拆除工程的施工組織。
工程指揮部下設(shè):工程指揮組;安全管理組;后勤服務(wù)組，具體負責(zé)拆除施工現(xiàn)場的安全施工、組織協(xié)調(diào)、施工進度及后勤保障。
二、工程概況:
裝置位于廠區(qū)內(nèi)，依次拆除的設(shè)備主要有水裂解、流化床、氯甲烷等四套裝置。設(shè)備內(nèi)殘有物料有強腐蝕性，如鹽酸、液堿等，有能夠麻痹人的中樞神經(jīng)，汽化過程容易造成人員凍傷的氯甲烷，有毒性較大可致人死亡的甲醇。同時，部分設(shè)備動火拆除和清洗危險性較大，因此，拆除施工的難度和危險因素從來沒有遇到。在此次拆除施工中，要提高隊伍的安全意識，強化安全管理，絕對服從指揮，禁止蠻干、亂干，確保工程順利進行。
三、拆除前的準備工作:
組織強有力的施工管理隊伍，保證現(xiàn)場管理有條不紊。加強施工隊伍的組織，抽調(diào)精兵強將，保證工程順利進行。做好現(xiàn)場隔離，加強安全防護，營造良好施工環(huán)境和氛圍。組織施工人員進行安全教育。落實施工機具的準備，滿足施工中的工、機具需求。做好勞保著裝的準備，保護好施工人員的安全。
四、拆除施工的順序及方法:
此次拆除施工本著的由外及內(nèi)、由西向東、由低到高、先易后難原則，聽從現(xiàn)場管理人員的指揮，遵守工廠拆遷施工的管理規(guī)定，強化施工隊伍的安全意識，加強施工現(xiàn)場的安全管理，提高拆除施工的效率，使拆除工程圓滿完成。
1. 設(shè)備的清洗:組織施工人員按照工程制定的設(shè)備清洗方案，嚴格協(xié)助清洗過程中的操作順序及要求，服從現(xiàn)場管理人員的指揮，保證不落一臺設(shè)備，不留一點隱患，保證清洗完的設(shè)備臺合格。
2. 設(shè)備拆除:所有設(shè)備的拆除都需要按照工程的拆除方案規(guī)定的程序及方法進行。具體辦法如下:(1)拆除施工前，將所有的塔、罐、容器及物料管線必須先打開人孔，然后用手鋸在最低點斷口，進行分析確認，測報合格后方可進行拆除施工。拆除施工時，要按要求對含有污染物料的設(shè)備及材料進行分解，并將分解的設(shè)備和材料進行處理，確認清除達到安全環(huán)保指標后方可按要求外運，以防止造成二次污染。對殘存的廢觸體等固態(tài)污染物設(shè)備、管線，要按要求進行現(xiàn)場設(shè)備封閉后進行水解等無害化處理后再按相關(guān)程序處理。(2)施工前，組織人力將現(xiàn)場的可燃物進行徹底清理。大型設(shè)備拆除前應(yīng)先檢查拆除范圍內(nèi)地下管網(wǎng)走向及地上井口位置，在地下管網(wǎng)走行的地面范圍內(nèi)，禁止停放大型吊車或大噸位拖車，以防止造成地下管網(wǎng)的損壞。地上井口位置要加以覆蓋并設(shè)立明顯標記，防止大型車輛壓壞井蓋。(3)設(shè)備及儲罐容器的拆除。設(shè)備及儲罐容器拆除前，先將相連管線斷口，所有斷口全部用盲板盲斷，待分析合格后方可拆除。設(shè)備的拆除原則上采用整體拆除。較大設(shè)備可解體的進行解體拆除。儲罐及其它容器拆除前要對容器內(nèi)進行分析，合格后可動火拆除的進行解體拆除，禁止動火的進行整體拆除，所有需清洗的設(shè)備，拆除后將管口封閉，運至相關(guān)部門清洗。
3. 管線及鋼結(jié)構(gòu)拆除:管線的拆除。所有物料管線全部使用鋼鋸斷口，在拆除前，必須經(jīng)有關(guān)人員確認，并分析合格后進行拆除，原則上不動火拆除。存有物料的管線，先用廣口桶將物料盛裝后集中堆放，然后用手工使用鋼鋸拆除。無物料管線，如需動火拆除，提前提出申請，經(jīng)有關(guān)部門確認批準后，并具備動火條件方可動火。在拆除管廊上于生產(chǎn)系統(tǒng)平行的管線需要配合吊車進行拆除，以防止管線拆除過程中碰到運行管線。鋼結(jié)構(gòu)拆除。鋼結(jié)構(gòu)采用解體拆除，所有鋼結(jié)構(gòu)拆除必須在塔設(shè)備，管線拆除后方可進行，拆除前須經(jīng)有關(guān)人員的確認，同意后方可進行。
五、安全施工組織與措施
1. 安全施工組織。本項目施工實行安全施工層層負責(zé)制，從工程指揮到每個施工人員一級對一級負責(zé)的層層包保制，做到全員管安全，全員保證安全。設(shè)立專職安全員，負責(zé)現(xiàn)場巡視，檢查施工人員是否保證安全施工，有無違章作業(yè)。作業(yè)班組安排兼職安全員，負責(zé)本班人員的安全施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如遇嚴重違章人員立即制止并上報工地負責(zé)人。
2. 安全施工措施。(1)進入現(xiàn)場前，所有施工人員必須參加安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場作業(yè)。施工中必須使用符合安全要求的工、機具，并有切實可行的安全措施?，F(xiàn)場施工人員必須佩帶安全帽。登高作業(yè)人員必須佩帶安全帶。根據(jù)拆除設(shè)備不同，針對不同情況，合理佩帶合格的勞動保護用品(如面罩、眼睛、防酸手套及膠鞋等)(2)拆除現(xiàn)場無車間工藝人員指揮及監(jiān)護不得作業(yè)。高空拆除時如無操作平臺或可以依附的作業(yè)面，要根據(jù)現(xiàn)場情況搭設(shè)腳手架或作業(yè)平臺。拆除施工中嚴禁交叉作業(yè)。施工機械要經(jīng)常檢查，保證設(shè)備完好，嚴禁帶病作業(yè)。
六、保證施工工期的措施
(1)加強施工人員的組織與調(diào)整，保證施工人員數(shù)量及作業(yè)時間。合理安排人力，最大限度地提高工作效率。合理安排施工順序，保證拆除及外運兩不誤。施工機械隨時調(diào)整，充分滿足現(xiàn)場拆除施工的需要。加強設(shè)備維護，保持機械完好，發(fā)揮機械施工的優(yōu)勢。
第5篇：拆除工程的安全管理范文
針對我國當(dāng)前的建筑工程施工中較多的腳手架安全管理問題，對于建筑工程中的腳手架安全管理才能將具體的腳手架安全管理制度進行落實，保障腳手架的施工人員的專業(yè)能力提高，而且在進行日常施工的安全檢查過程中更加的注重對于腳手架設(shè)備的檢查，提高腳手架的利用價值，避免施工中因腳手架質(zhì)量問題導(dǎo)致的工程進度延誤和施工緩慢的結(jié)果。所以再進一步腳手架事故分析中才能綜合的將腳手架的事故問題進行全面的分析和應(yīng)對解決，避免人為原因、腳手架的質(zhì)量構(gòu)造、環(huán)境問題等腳手架問題造成的施工事故。同時實施對于建筑工程中的腳手架安全管理，才能將腳手架的安全管理內(nèi)容和要求進行全面的制定，并根據(jù)腳手架的安全管理內(nèi)容講原則進行制定，認真的貫徹和執(zhí)行國家和地方建筑施工中的腳手架安全管理的法律法規(guī)、方針政策和各類安全管理制度，制定安全制度，并構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)明確的組織結(jié)構(gòu)和明確的職責(zé)權(quán)限。及時的進行對于施工現(xiàn)場的安全檢查，避免施工安全事故的產(chǎn)生。
2建筑施工中腳手架安全管理的方法
2．1制定腳手架的安全管理原則
實施對于施工過程中的腳手架安全管理原則的落實，才能有效地將腳手架的安全管理問題進行全面的突出和改進，將腳手架的安全管理制度進行完善，保證施工人員的專業(yè)能力，從而形成對于腳手架的安全管理原則的全面落實和開展。具體的安全管理原則要求是，進行對于生產(chǎn)安全和管理安全的全面落實，體現(xiàn)建筑工程施工中生產(chǎn)和安全的統(tǒng)一。在實際的工程施工和建設(shè)中還要首先考慮安全生產(chǎn)的指標完成情況，安全指標具有一票否決的作用，并且在進行安全管理的時候?qū)嵤τ谀_手架的安全管理原則，要從實際的施工過程中進行落實，將安全指標進行全面的時間，做到施工企業(yè)內(nèi)從上到下全面一致的對于腳手架安全管理的落實。
2．2落實企業(yè)安全管理體系的要求
建筑工程事業(yè)的發(fā)展對于社會經(jīng)濟的全面發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用，因此在時下對建筑企業(yè)的公共建筑、工業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、住宅和鋼結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、機電設(shè)備安裝等專業(yè)工程中，對于安全管理體系的全面制定才能維護工程施工中對于企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中安全管理要求的落實，形成企業(yè)內(nèi)安全管理體系完備，安全管理有效開展的局面。并且擁有安全管理體系的情況下，才能將企業(yè)的安全生產(chǎn)落實到各個部門的日常工作中，做到文明安全施工。腳手架最為工程建設(shè)中最主要的工程施工設(shè)備，再進一步的安全生產(chǎn)中才能負起相應(yīng)的安全管理責(zé)任，促進施工企業(yè)能夠從基礎(chǔ)上開展對于工程施工和建設(shè)的其他施工設(shè)備的重視。
2．3實施對于腳手架安全管理制度的貫徹
腳手架的安全管理制度要實施各級生產(chǎn)崗位的責(zé)任制度，才能將腳手架的安全管理要求進行全面的落實，而且在對腳手架的安全管理制度開展中才能形成施工建設(shè)企業(yè)形成從上到下全局面各階層相互聯(lián)系的局面，從安全管理要求、安全生產(chǎn)、施工技術(shù)引進、施工設(shè)備的配置、施工材料的選擇中進行對施工過程中的基本管理制度落實，促使腳手架安全管理制度的貫徹。腳手架的安全管理制度能夠進一步的將各個管理部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度進行劃分，并制定對腳手架安全技術(shù)措施管理制度的全面落實，促使文明施工、環(huán)保管理制度的進一步開展，相對應(yīng)的工程施工設(shè)備才能被進一步的保護。
2．4全面的規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)安全管理方案
實施對于企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理制度的落實，才能將更多的企業(yè)生產(chǎn)安全管理方案進行落實，而且在基礎(chǔ)的施工設(shè)備中將安全生產(chǎn)的資金投入更多，全面的維護現(xiàn)場施工的安全防護用品，進一步的為建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)管理的規(guī)劃落實進行全面的保障，而且在更多的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中，實施施工組織的設(shè)計和事故的應(yīng)急救援，才能將施工中的安全隱患進行排除。從對腳手架的安全管理實施中更加全面的要求了安全檢查工作制度的進一步落實，促使施工企業(yè)的安全檢查制度能夠進一步的被落實，并形成對于施工企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全管理流程落實，從施工準備、施工管理、施工實踐、竣工驗收階段上進行全面的安全生產(chǎn)管理制度。設(shè)定對腳手架安全管理的預(yù)期目標制定設(shè)定的腳手架安全管理預(yù)期目標的制定能夠根據(jù)工程施工中的重點工作，將事故發(fā)生的原因和頻率大小進行全面的分析，并根據(jù)設(shè)定的目標將以往施工管理中的同類系統(tǒng)故障進行落實，及時的調(diào)查事故產(chǎn)生的原因，并定性的進行分析。實施對于腳手架安全管理預(yù)期目標制定能夠?qū)⒛_手架的種類和質(zhì)量標準進行全面的規(guī)定。而且在腳手架的投入使用中，在實際利用的腳手架工作中，才能保證腳手架的設(shè)計更加的符合設(shè)計的具體要求，從而將整個的腳手架施工作業(yè)環(huán)境和施工搭建前后進行全面的分析，提高施工現(xiàn)場施工人員的安全意識，并有效地將現(xiàn)場施工的安全隱患降低到最小，保障高水準的腳手架進行安全管理，增強施工作業(yè)中腳手架的可操作性，規(guī)范現(xiàn)場施工中的要求，而且在進一步的工程施工中，注重對于腳手架的安全管理，才能保障工程的高效率零事故，促使腳手架的工程施工能夠順利的開展。
2．5提高腳手架施工的安全技術(shù)措施
腳手架的搭建需要較為實際可行的科學(xué)合理的安全搭建技術(shù)，促使在腳手架搭建完畢之后能夠和工程施工建設(shè)的實際要求相互結(jié)合，因此在腳手架的施工安全技術(shù)中，要進一步的保障施工技術(shù)的落實，從腳手架搭建的質(zhì)量保障、安全保障、安全檢查等方面中，形成腳手架的搭建工作的標準性要求，所以在進行對于腳手架的工程安全施工中才能將腳手架的實際搭建技術(shù)提升。安全技術(shù)措施能夠有效地控制腳手架在施工過程中的荷載，確保工程搭建的腳手架設(shè)備更加的具有科學(xué)性和合理性。再進一步的腳手架拆除安全措施中才能進一步的保障腳手架的拆除安全，在技術(shù)措施的指導(dǎo)下腳手架的搭建和拆除才能更加的具有可靠性。同時在腳手架的拆除中要避免接近電源線路，防止觸電事故的產(chǎn)生，而且在進行拆架時要保持同一班施工人員，嚴禁將拆除后的材料進行拋擲，實施對腳手架安全施工的管理就是要進行全過程的控制，確保工程施工中的安全紀律要求更加的明確，所以在進行對于腳手架的施工安全技術(shù)措施要求中，才能將更多實際的施工方式和技術(shù)進行創(chuàng)新，確保整個工程的施工建設(shè)質(zhì)量。
3在建筑工程中實施施工腳手架安全管理的意義
3．1全面的保障施工人員的人身安全
因為建筑工程一般的特點就是施工期較長，工程建設(shè)過程中腳手架承載著不光是施工人員的人身，更重要的是代表社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，所以腳手架的安全管理杜絕腳手架的質(zhì)量問題，再進一步的工程施工中才能將安全事故進行有效的控制，確保腳手架施工順利，各種材料得以有效的利用。
3．2促進施工單位的工程質(zhì)量提升
第6篇：拆除工程的安全管理范文
【關(guān)鍵詞】煙囪；爆破；施工；安全管理
在煙囪爆破施工過程中由于工程本身存在的危險因素比較多，所以在施工過程中安全管理是整個工程順利實施的關(guān)鍵。對工程進行安全管理可以保證整個工程的施工進度以及施工質(zhì)量。在施工過程中施工環(huán)境、施工效果都會影響施工的整體質(zhì)量。在煙囪爆破過程中如果施工不當(dāng)會嚴重影響周圍的環(huán)境以及施工人員的人身安全，所以對煙囪爆破施工過程進行安全管理是很重要的。
一、煙囪爆破施工的安全管理
（一）煙囪爆破準備工作的安全管理
1.對施工現(xiàn)場的安全管理
在煙囪爆破時應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行勘察分析，通過相關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場的勘測分析得出勘察結(jié)果并編寫勘察報告，為正式的煙囪爆破工作提供依據(jù)。在現(xiàn)場勘察過程中可以排除施工現(xiàn)場的危險因素，確定在施工過程中周圍環(huán)境中需要保護的事物，例如電網(wǎng)、其它建筑物、地下管道等。根據(jù)這些需要保護的事物離煙囪的距離，制定相應(yīng)的爆破方案，設(shè)計施工平面圖，保證在煙囪爆破時不會對周圍事物造成破壞。
2.制定安全可行的爆破方案
在勘察施工現(xiàn)場后應(yīng)該根據(jù)勘察報告制定合理的爆破方案，避免由于施工方案不合理對整個施工造成影響。在制定爆破方案時應(yīng)該選用專業(yè)的爆破人員對爆破工程進行合理的設(shè)計，結(jié)合煙囪的特點制定安全的爆破方案。在制定爆破方案時要考慮煙囪周邊的環(huán)境，避免對周圍的環(huán)境以及需要保護的設(shè)施造成影響，消除爆破過程中的安全隱患。在方案制定好以后應(yīng)該請有關(guān)審核機構(gòu)進行審核分析，確保方案的安全性和可行性。
3.施工合同的簽訂
在一切施工準備工作都做好以后，應(yīng)該和業(yè)主簽訂施工合同，明確施工各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，在合同中要說明工程的工期、工程涉及的范圍以及施工過程中的注意事項等。施工合同是施工順利進行的保障，避免出現(xiàn)業(yè)主拖延交付工程款的現(xiàn)象。在簽訂施工合同時一定要仔細審閱合同，了解合同中的條款，避免由于審閱合同不認真而出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛事故。
4.建立優(yōu)秀的爆破施工隊伍
在進行煙囪爆破施工時應(yīng)該建立一支專業(yè)技能強的爆破隊伍，為工程安全進行提供保障。施工人員應(yīng)該具有豐富的爆破經(jīng)驗以及良好的爆破技術(shù)，降低在施工過程中發(fā)生安全事故的頻率。施工人員不光要有豐富的爆破經(jīng)驗和良好的爆破技能，還要有安全施工意識，充分發(fā)揮自己的責(zé)任和義務(wù)，把安全施工放在第一位，保證工程順利進行也保證自身的安全。
（二）煙囪爆破施工過程中的安全管理
1.召開安全施工會議
在施工過程中應(yīng)該定期組織召開安全施工會議，把具體的施工技術(shù)以及施工方案同所有施工人員進行交底，使所有施工人員都了解具體的施工過程。應(yīng)該針對爆破的周圍環(huán)境召開安全施工討論，收集不同的意見和看法進行總結(jié)分析，明確施工的安全管理工作，并把安全責(zé)任落實到人，保證施工的安全進行降低施工過程中存在的風(fēng)險。使每個施工人員都明白施工過程中的安全要點，并制定相應(yīng)的防御措施，保證施工人員的安全以及周圍事物的安全。
2.合理有效地控制施工
在施工過程中對施工各環(huán)節(jié)進行合理地控制是非常關(guān)鍵的，是安全管理的前提。對煙囪爆破施工的管理力度決定了施工的進度以及施工的質(zhì)量，為安全管理提供了保障。在煙囪爆破施工過程中應(yīng)該對各施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督控制，使每個施工階段都有效地銜接，保證工程的進度。由于爆破工程時間短、工程量小但是施工任務(wù)繁重，所以比其它工程還要復(fù)雜，更要重視工程的安全，對工程進行合理地控制。在施工過程中應(yīng)該嚴格審核施工人員的施工技術(shù)，根據(jù)施工技術(shù)的差異分配不同的施工崗位，充分發(fā)揮施工人員自身的專業(yè)技能。要定期對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時解決，避免發(fā)生安全事故。根據(jù)施工效果不斷調(diào)整施工進度，保證工程安全順利地實施，為工程安全管理提供保障。
3.規(guī)范安全管理的對策
由于煙囪爆破施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境比較復(fù)雜，所以對那些需要保護的事物采取安全保護措施是必要的。在施工現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置危險提示牌，安全警戒線等，讓人們遠離施工現(xiàn)場，保證自身的安全。應(yīng)該制定安全防護方案以及發(fā)生事故后的緊急應(yīng)對方案，這些方案可以為安全施工提供保障。應(yīng)該每天對爆破設(shè)備進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)該及時解決，并做好總結(jié)記錄，為安全施工提供借鑒經(jīng)驗。
（三）爆破后的安全管理
在爆破結(jié)束后應(yīng)該及時清理現(xiàn)場，因為在施工現(xiàn)場還是會存在著安全隱患，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行安全檢查。應(yīng)該對爆破的效果、被保護的事物、爆破殘骸等進行檢查，避免由于爆破不徹底發(fā)生安全事故。在爆破后應(yīng)該由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員對現(xiàn)場進行勘察分析，排除現(xiàn)場中的危險因素。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時上報，制定相應(yīng)的解決措施，組織有關(guān)人員進行爆破后續(xù)工作地處理，保證爆破現(xiàn)場的安全以及施工人員的安全。
二、煙囪爆破施工安全管理的注意事項
（一）對周圍影響煙囪爆破的建筑物進行拆除
為了保證煙囪爆破的穩(wěn)定性應(yīng)該預(yù)先拆除影響煙囪倒塌方向的相關(guān)建筑物，拆除與煙囪連接的其它建筑設(shè)備，保證煙囪是朝預(yù)測的方向倒塌。在拆除煙囪周圍的建筑時應(yīng)該避免影響煙囪的穩(wěn)定性，防止出現(xiàn)由于拆除其它建筑物而導(dǎo)致了煙囪的倒塌。這樣就會脫離事先的預(yù)測，增加很多危險因素，對整體的煙囪爆破工程有很大的影響，甚至?xí)捎跓焽璧耐蝗坏顾l(fā)生安全事故，造成無可挽回的損失。
（二）煙囪內(nèi)襯煙道口的處理
一般煙囪都會有內(nèi)襯，內(nèi)襯的厚度不同，施工隊伍應(yīng)該根據(jù)不同煙囪的不同內(nèi)襯厚度制定不同的爆破方案。一般在爆破時，如果內(nèi)襯不是很厚，內(nèi)襯的材料不是很強硬，就先拆除內(nèi)襯在進行煙囪的爆破。如果煙囪的內(nèi)襯非常厚而且材質(zhì)非常強硬，為了保證整體爆破的進度就應(yīng)該把內(nèi)襯和煙囪作為一個整體同時爆破。在爆破時應(yīng)該事先把煙道口堵上，防止由于煙道口的影響而使煙囪不是按照預(yù)測的方向倒塌或者是傾而不倒，這樣會增加安全事故的發(fā)生頻率。
（三）爆破聯(lián)網(wǎng)控制技術(shù)
爆破聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是在一切爆破工作準備就緒以后，通過電腦遠距離遙控對煙囪進行爆破，避免出現(xiàn)在爆破過程中由于煙囪殘骸飛濺對爆破人員造成的傷害。對煙囪進行聯(lián)網(wǎng)遙控爆破應(yīng)該由煙囪爆破設(shè)計人員親自操控，按照爆破順序正確控制計算機進行爆破，防止由于爆破順序不正確而發(fā)生安全事故。在爆破過程中應(yīng)該通過爆破聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對爆破中存在的危險因素進行控制，降低爆破過程中發(fā)生安全事故的頻率，不斷改革更新爆破聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使聯(lián)網(wǎng)控制技術(shù)更合理有效。
三、總結(jié)
綜上所述，在煙囪爆破過程中安全管理是非常重要的，合理有效的安全管理可以保證爆破工程的整體進度，減少爆破過程中的危險因素。針對具體的煙囪爆破方案對爆破過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行預(yù)測分析，制定合理安全的防御方案，保證爆破的安全順利進行。在以后的煙囪爆破過程中應(yīng)該不斷改革爆破技術(shù)，提高爆破人員的技術(shù)水平，不斷完善爆破安全管理的措施，加大對爆破施工過程的管理力度，保證煙囪爆破施工安全順利地進行。
參考文獻：
[1]劉光祥，丹，池恩安，詹振鏘，和鐵柱.淺談煙囪爆破施工安全管理[J].采礦技術(shù)，2012（4）.
第7篇：拆除工程的安全管理范文
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工現(xiàn)場；安全
0引言
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及城市土地資源供應(yīng)的日趨緊張，高層建筑在城市內(nèi)部得到了廣泛的應(yīng)用，這對于節(jié)約用地面積以及提高建筑物的社會經(jīng)濟效益具有重要的意義。但是由于高層建筑通常具有基礎(chǔ)埋深較大、高空作業(yè)以及特種作業(yè)內(nèi)容多、施工組織管理與施工標準要求較高以及施工工序復(fù)雜等一系列特點，因此對于施工現(xiàn)場的安全管理工作提出了較高的要求。強化高層建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，已經(jīng)成為高層建筑工程建設(shè)項目管理的關(guān)鍵內(nèi)容，這也是高層建筑施工作業(yè)的順利開展的基本保障。
1高層建筑施工現(xiàn)場常見安全事故分析
（1）施工現(xiàn)場觸電事故。部分高層建筑施工現(xiàn)場對于臨時用電管理不善，施工現(xiàn)場電氣操作人員無證上崗，用電設(shè)施接地保護不當(dāng)，臨時用電控制箱缺乏防雷保護，用電線路的鋪設(shè)、使用、檢修以及拆除過程中違章作業(yè)，這些問題都有可能造成施工現(xiàn)場用電安全事故的發(fā)生。
（2）高空墜落事故。在高層建筑施工作業(yè)過程中，部分項目施工單位安全管理意識不足，臨邊、洞口防護措施不到位，高空作業(yè)不按照安全施工作業(yè)規(guī)范，作業(yè)人員缺乏必要的勞動防護，為高空墜落等安全事故的發(fā)生造成隱患。
（3）物體打擊事故。在高層建筑施工現(xiàn)場，對于塔吊等大型機械設(shè)備的安裝、拆除或者使用不按照技術(shù)規(guī)范作業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)的高空安裝工序不當(dāng)，未設(shè)置施工作業(yè)安全，施工作業(yè)區(qū)域缺乏安全防護網(wǎng)，這些問題都有可能造成施工現(xiàn)場物體打擊事故的發(fā)生。
（4）坍塌事故。如果高層建筑施工現(xiàn)場腳手架、模板的支設(shè)或者是拆除不按照安全施工作業(yè)規(guī)程，基坑支護過程中違章作業(yè)，基坑支撐系統(tǒng)搭設(shè)方案施工不合理，施工現(xiàn)場安全管理混亂，都是高層建筑施工現(xiàn)場坍塌事故發(fā)生的誘因。
（5）其他安全事故。在高層建筑施工過程中，如果施工現(xiàn)場安全管理不當(dāng)，也容易出現(xiàn)起重機械傷害事故、火災(zāi)爆炸、中毒窒息或者是其他作業(yè)傷害等安全事故的發(fā)生。
2高層建筑施工現(xiàn)場安全管理技術(shù)
2.1基坑土方安全施工技術(shù)
由于高層建筑基坑施工大多屬于深基坑施工技術(shù)，施工安全隱患較多，因此對于基坑土方施工應(yīng)該強化安全管理。首先，應(yīng)該做好基坑監(jiān)測分析，按照高層建筑工程深基坑施工實際情況制定完善的基坑監(jiān)測方案，對深基坑開挖進行全程的監(jiān)測，以便于及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患。其次，應(yīng)該做好基坑的臨邊防護，基坑周邊應(yīng)該設(shè)置全面的防護欄桿，一般使用鋼管、扣件搭設(shè)防護欄桿，同時確保欄桿離地高度在1-1.5米左右，為了確保安全防護功能，必須在安全防護欄桿上安裝防護安全網(wǎng)。此外，為了確保基坑土方施工作業(yè)的安全進行，應(yīng)該嚴格控制基坑周邊的荷載，在基坑周邊1m范圍以內(nèi)嚴禁堆土、堆料或者是停置機具造成基坑坍塌事故的發(fā)生，同時及時檢查基坑周邊排水管道的排水情況，確保基坑周邊排水管道的暢通。
2.2主體工程施工安全技術(shù)
對于高層建筑主體施工中鋼結(jié)構(gòu)、混凝土等工種施工作業(yè)時應(yīng)該使用腳手架，嚴禁在高層建筑墻體以及模板上行走，混凝土的澆筑采用泵送以及吊運相結(jié)合的施工作業(yè)方式，對于混凝土振搗應(yīng)該單獨設(shè)置操作平臺，嚴禁在模板或者是支撐上操作。對于高層建筑的框架梁、柱以及剪力墻的施工應(yīng)該設(shè)置操作平臺，同時應(yīng)該將施工作業(yè)現(xiàn)場的建筑垃圾及時的清理出場，以免各種安全事故的發(fā)生。
2.3腳手架以及模板安全施工技術(shù)
首先對于高層建筑工程施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)方案必須經(jīng)過計算以及技術(shù)負責(zé)人的審批，在腳手架的搭設(shè)過程中，應(yīng)該確保腳手架立桿基礎(chǔ)的堅實、平整，在腳手架的立桿下應(yīng)該設(shè)置枕木或者是混凝土塊，同時避免腳手架下出現(xiàn)積水問題。對于腳手架立桿的橫向間距以及縱向間距應(yīng)該嚴格按照設(shè)計圖紙進行控制，在腳手架的平面內(nèi)應(yīng)該設(shè)置連續(xù)的剪刀撐。對于懸挑腳手架應(yīng)該確保建筑物剛性拉結(jié)點的穩(wěn)固，在施工過程中要確保腳手板必須滿鋪，并嚴格控制腳手架的每平米負荷。對于模板工程，必須確保支模應(yīng)該嚴格按照施工工序進行，在模板沒有固定之前不得進行其他工序的施工，對于高度超過5m的模板必須搭設(shè)腳手架，同時設(shè)置安全防護欄桿，對于模板的安裝應(yīng)該遵循“先墻柱，后梁板”“先內(nèi)墻，后外墻”“先非標準板，后標準板”的原則，對于模板的拆除則應(yīng)該在混凝土強度達到設(shè)計標準之后，按照墻模拆除、頂板模板拆除、支撐桿拆除的順序進行模板的拆除，以確保施工作業(yè)的安全。
2.4塔吊以及垂直運輸設(shè)備施工作業(yè)安全技術(shù)
在塔機安裝施工作業(yè)之前，應(yīng)該提前做好塔機基礎(chǔ)的施工，確保塔吊基礎(chǔ)耐力滿足要求，對于塔機的安裝應(yīng)該由專業(yè)的拆裝隊進行施工作業(yè)，為了確保施工作業(yè)的安全順利進行， 必須要求塔吊安裝吊臂變幅、吊鉤高度、超載等限位裝置和吊鉤、卷筒保險等必要的裝置。在塔吊安裝完成之后，應(yīng)該進行塔吊的調(diào)試運轉(zhuǎn)，同時對各種安全保護裝置和限位開關(guān)進行調(diào)節(jié)。塔吊操作人員必須具有上崗證書，同時經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)，在塔吊開機作業(yè)前應(yīng)空車運轉(zhuǎn)，檢查各控制器轉(zhuǎn)動裝置有無毛病，確保制動器松緊適當(dāng)，能夠有效制動。對于施工電梯等垂直運輸設(shè)備，應(yīng)該確保電梯的底座基礎(chǔ)平整牢固，垂直運輸架的架體應(yīng)該采用安全網(wǎng)封閉，防止物體掉落，對于施工電梯的卷揚機必須設(shè)置接零接地，并確保制動器可靠靈敏，電源進線必須加套管防護，同時應(yīng)該設(shè)置防雨防砸棚，以免物體墜落造成安全事故的發(fā)生。
2.5施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)
對于高層建筑施工現(xiàn)場的用電管理，應(yīng)該嚴格貫徹《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的相關(guān)要求，采取統(tǒng)一用電的管理規(guī)則，在工程施工現(xiàn)場設(shè)置配電室，對施工現(xiàn)場的臨時用電進行集中控制。對于高層建筑施工現(xiàn)場的電動機械設(shè)備，應(yīng)該確?！耙粰C一閘一保護”，并做好接地與接零保護，對于每處的接地電阻應(yīng)該實測實量。對于高層建筑施工現(xiàn)場的停、送電應(yīng)該嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程要求操作，施工作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路應(yīng)該按安全規(guī)定進行架設(shè)或者是埋設(shè)，規(guī)范分離，嚴禁私搭亂接現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3高層建筑施工現(xiàn)場安全管理制度
除了安全技術(shù)措施之外，針對高層建筑施工作業(yè)建立安全管理體系，也是確保高層建筑施工作業(yè)安全順利開展的關(guān)鍵。首先，高層建筑工程施工現(xiàn)場管理單位應(yīng)該按照安全施工作業(yè)技術(shù)規(guī)范等要求，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，明確工程施工作業(yè)過程中的安全管理目標，同時成立專業(yè)的安全生產(chǎn)管理小組，由施工單位的安全員以及技術(shù)員作為主要執(zhí)行負責(zé)人，制定相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計，特別是對于臨時用電、腳手架、模板工程、起重吊裝作業(yè)等內(nèi)容，必須細化安全施工組織設(shè)計，并將施工組織設(shè)計落實到施工過程之中。此外，在高層建筑施工作業(yè)過程中，應(yīng)該強化安全檢查，并制定安全事故緊急處理預(yù)案，以實現(xiàn)工程施工現(xiàn)場安全管理的制度化以及標準化。
結(jié)語
高層建筑作為現(xiàn)代城市建筑的主流形式，也是城市社會經(jīng)濟發(fā)展水平的反映。由于高層建筑施工作業(yè)組織管理技術(shù)復(fù)雜，施工過程中的影響因素較多，因此施工現(xiàn)場的各種安全隱患較多。這就要求項目施工管理人員總結(jié)分析高層建筑施工現(xiàn)場主要安全隱患，進而按照安全隱患等級有重點、有針對性的制定管理措施，以確保高層建筑工程施工作業(yè)的順利開展。
參考文獻：
第8篇：拆除工程的安全管理范文
關(guān)鍵詞：房建工程；封頂后期；安全管理
房建工程主體封頂后，施工企業(yè)合同約定的總工程量基本上是完成70%以上，工程隨即進入裝飾裝修、設(shè)備安裝階段，此階段的工程施工特點是：工種多、人員雜、場地緊、交叉作業(yè)多、機械設(shè)備、用電設(shè)備和安全防護設(shè)施管理維護難。而且，裝修、設(shè)備分包單位實質(zhì)上通常是由項目的建設(shè)單位直接委托的，施工單位與分包單位從實際上是平級的，不能再制度上和經(jīng)濟上約束分包單位，因此，正是這一特殊階段的工程管理特點，給安全管理帶來了許多困難，同時也是事故的多發(fā)階段。
一、房建工程封頂后期常見的安全隱患
1.在房建工程封頂后期，腳手架連墻件、內(nèi)檔防護及室外幕墻等裝飾常被安裝單位擅自拆除。腳手架連墻件的拆除會嚴重影響腳手架的整體穩(wěn)定性；內(nèi)檔防護被拆除，則使腳手架與建筑物之間形成高達十幾米甚至數(shù)十米以上的空洞，成為高處墜落事故的重大安全隱患。
2.任意拆除腳手架桿件或搬走腳手板，以及腳手架超載使用等現(xiàn)象時有發(fā)生，對腳手架的安全使用造成極為不利的影響。
3.施工用電管理混亂，多個施工單位合用一個配電箱，造成超負荷和線路負載不均衡。在用電過程中，有的不用插頭而直接用電線塞入插孔，有的使用花線、護套線作行線，隨地亂拖電線電纜。有的不執(zhí)行“三級配電二級保護”、“一機一閘一漏保護”的規(guī)定，而直接從分配電箱接電至用電設(shè)備。有的開關(guān)箱漏電保護器動作電流超過規(guī)范規(guī)定等，嚴重影響用電安全。
4.現(xiàn)場用火管理混亂，在無任何遮擋的情況下隨意進行氣割、電焊等明火作業(yè)，甚至在明火作業(yè)區(qū)域存放易燃易爆物
5.在同一作業(yè)區(qū)域有多個施工單位同時作業(yè)，人多手雜，管理無序。
二、房建工程封頂后期存在上述安全隱患的原因
1.建筑施工單位直接或間接將裝飾裝修、設(shè)備安裝等分部分項工程分包給多個施工單位施工，建筑施工企業(yè)對這些直接或間接與建筑施工企業(yè)簽訂施工合同、發(fā)生經(jīng)濟往來的施工企業(yè)，一沒有管理責(zé)任，二無法進行實際到位的管理措施；建筑施工企業(yè)的主要精力放在工程的進度和造價控制方面，對安全生產(chǎn)往往不夠重視，或疏于管理，或管理能力不足。
2.結(jié)構(gòu)封頂以后，土建施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成，剩余工作量一般較少，施工管理架構(gòu)大部分管理人員陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場，使現(xiàn)場安全管理更為薄弱，許多方面基本上無人管理。
3.各參與建筑工程的企業(yè)之間安全責(zé)任不明確，對建筑工程施工企業(yè)提供的腳手架、井架、施工升降機、電箱等只有使用權(quán)、沒有維護管理的責(zé)任，多數(shù)情況在轉(zhuǎn)包工程或分包工程時都沒有設(shè)備及設(shè)施使用及維護責(zé)任。
4.建筑工程施工現(xiàn)場缺乏總體安全管理協(xié)調(diào)機制和體系，各參與建筑工程施工企業(yè)為了各自的利益各自為政、管理無序，造成現(xiàn)場混亂、施工隱患增多，對安全隱患視而不見。
三、房建工程封頂后期安全管理對策
1.加強房建工程封頂后期的總體協(xié)調(diào)。首先，應(yīng)在交錯復(fù)雜的施工現(xiàn)場建立一個多方施工企業(yè)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織，由發(fā)包企業(yè)在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場施工進度、現(xiàn)場布置、設(shè)備設(shè)施的使用、管理、維護等現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理工作。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，建筑工程施工實行施工總承包責(zé)任制，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。
第9篇：拆除工程的安全管理范文
關(guān)鍵詞 房建 施工 安全管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
1 建立健全法律體系，以此約束房建企業(yè)規(guī)范法作業(yè)
發(fā)達國家目前已經(jīng)形成了建筑安全管理模式，其法律和體系均比較成熟，法律手段是規(guī)范安全管理的有效措施。因此，相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合我國建筑安全的實際情況，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的先進經(jīng)驗。是否建立完善的質(zhì)量保證體系既是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，又是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
2 增加安全成本投入及專職安全人員的引進
加大安全生產(chǎn)的成本投入，這其中最為重要的就是組建起一支基本安全管理人員隊伍，這支隊伍不能再像現(xiàn)在及過去一樣，雖培訓(xùn)了很多安全員、安全工程師，但多是為應(yīng)付企業(yè)資質(zhì)就位、投標需要而設(shè)，而當(dāng)現(xiàn)場需要時，又無法提供。這支安全管理隊伍中部分人員可以是項目經(jīng)理（承攬工程較多或工程規(guī)模較大） 定向培訓(xùn)和培養(yǎng)的，以后就跟隨其在項目部專職從事安全管理工作；可以屬于公司培養(yǎng)儲備的，在公司各項目部間調(diào)配使用；對于一些常規(guī)、規(guī)模較小的工程可允許現(xiàn)場相關(guān)有能力人員兼職或一名安全員負責(zé) 2～3 個工地，人員不夠時再由項目承包人從市場聘用。這些安全員學(xué)歷高低無關(guān)緊要，重要是經(jīng)歷過現(xiàn)場實戰(zhàn)，除了積累了扎實地專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)驗，還需要具有敏銳的觀察力、靈活的協(xié)調(diào)能力以及極強的工作責(zé)任心。同時，在勞務(wù)方面，項目部應(yīng)結(jié)合實際情況，發(fā)展若干名勞務(wù)方的安全員、及安全協(xié)管員以滿足實際人員配備需求，以配合項目部安全管理人員進行管理。
3 嚴格落實安全檢查制度
在安排布置安全生產(chǎn)工作的同時，要制定相應(yīng)的檢查計劃，認真落實安全檢查工作，這是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，保證安全生產(chǎn)的必要措施安全檢查般分為：常規(guī)性安全檢查、針對性安全檢查、定期檢查。定期檢查項目負責(zé)人和管理人員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，安全崗位責(zé)任制，現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況進行認真檢查，對項目安全性作出定量評價，對各類檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患一定要保證定人、定時問、定措施以落實，整改完畢還要及時組織人員復(fù)查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重人事故隱患，一定要按照“四不放過”原則（事故原因小查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故制定切實可行的整改措施沒有落實不放過）嚴格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴格要求地把安全工作落到實處，確保以后不再出類似的事故隱患。
4 事故以預(yù)防為主，查找危險源，預(yù)防事故發(fā)生
危險源GB/T 28001- 2001- 3、4 條的定義是：“危險源是可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況形成的根源或狀態(tài)。”開展房建施工安全重大危險源的辨識和項目施工安全風(fēng)險評價，對可能影響安全的施工項目進行施工安全重大危險源登記。重大危險源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險源類別、地段、建設(shè)單位、施工單位及聯(lián)系人、聯(lián)系辦法、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急救援與預(yù)案。
（1）貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，建立“企業(yè)負責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體系；落實房建系統(tǒng)安全責(zé)任制，有效開展安全施工管理。（2）應(yīng)加強和完善房建系統(tǒng)安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)。目前房建系統(tǒng)的處、段（土地房產(chǎn)管理處、建筑段）兩級安全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置薄弱、人員配備不足。如一些建筑段仍未按照路局規(guī)定設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)，無安全專職管理人員，僅僅根據(jù)項目需要指定臨時的兼職安全員；路局也未將房建安全考核評價納入整個運輸安全管理中；無房建設(shè)備安全專項整治經(jīng)費投入，房建設(shè)備技術(shù)狀態(tài)增值不明顯，設(shè)備隱患和病害時有發(fā)生；房建系統(tǒng)安全管理缺乏權(quán)威性，這些都反映整個系統(tǒng)安全監(jiān)督隊伍開展工作的實際困境。（3）做好房建施工安全監(jiān)理工作。①檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合安全強制性標準；檢查地下管線的保護措施及施工現(xiàn)場的排水、防火措施是否落實；按照審核批準的施工安全措施對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，對危險性較大的部位要進行全程監(jiān)控。②定期組織施工單位召開安全例會，分析施工中存在的安全問題，并督促施工單位整改；凡危及既有線行車安全的，要督促施工單位與有關(guān)單位簽訂安全協(xié)議；進行人工拆除作業(yè)時，監(jiān)督好作業(yè)人員應(yīng)從上至下逐層拆除，分段進行，不得垂直交叉作業(yè)，拆除墻體時嚴禁采用掏挖或推倒的方法。③督促施工單位在拆除現(xiàn)場劃定危險區(qū)，并設(shè)置好安全警戒線和相關(guān)的安全標志，并派人監(jiān)管；基坑及臨邊作業(yè)時，周邊應(yīng)設(shè)置封閉防護欄，上桿離地1～1、2米下桿離地0、5米，并在桿上涂紅白相間的標記，罩上安全網(wǎng)，防止物體墜落傷人。④土方開挖應(yīng)滿足安全施工的要求，嚴禁超挖，深基坑要作好可靠的支護，挖孔樁開挖要按設(shè)計作好護壁，防止塌方傷人；重視安全，作好自我保護，進入工地要戴安全帽，高空作業(yè)或特殊作業(yè)時應(yīng)配備安全帶，防護用品，防止發(fā)生人身傷亡事故。
參考文獻
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