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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 內(nèi)控管理自查報告范文

        內(nèi)控管理自查報告精選(九篇)

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        內(nèi)控管理自查報告

        第1篇:內(nèi)控管理自查報告范文

        摘要:本文以交通銀行為例,對其自2007 年在A 股主板上市以來的內(nèi)控信息披露實踐中存在的問題及成因進行了探析,并從外部監(jiān)管和銀行自身內(nèi)控信息披露建設(shè)兩個方面提出了相應(yīng)的改進建議。

        關(guān)鍵詞 :上市銀行;內(nèi)部控制;信息披露

        近年來,我國銀行間市場競爭日趨激烈,伴隨著企業(yè)“脫媒”行為、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融等對銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊,商業(yè)銀行的經(jīng)營行為和方式趨于多元化,其風(fēng)險狀況也變得更為復(fù)雜。內(nèi)部控制信息披露能夠促使銀行管理當(dāng)局關(guān)注和審視經(jīng)營管理現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制缺陷,防范風(fēng)險,同時也使銀行曝于公眾監(jiān)督之下,不斷提升合規(guī)經(jīng)營的動力。然而,既有研究表明,我國上市商業(yè)銀行內(nèi)控信息披露實踐中仍存在不少問題需要改進。故此,本文以交通銀行為例,研究其2007年在A股主板上市以來的內(nèi)控信息披露的發(fā)展情況,對其內(nèi)控信息披露中存在的不足進行探析并提出完善建議,以期為我國上市商業(yè)銀行內(nèi)控信息披露實踐提供借鑒。

        一、交通銀行內(nèi)控信息披露狀況分析

        交通銀行先后于2005 年6 月和2007 年5 月成功在港交所和上海證交所主板掛牌上市,是第一家在境外上市的國有控股大型商業(yè)銀行。筆者搜集了該銀行2007年以來在上海證券交易所披露的年報、內(nèi)部控制自我評價報告、公司治理持續(xù)改進報告和內(nèi)部控制審計報告等資料,采用統(tǒng)計分析法對其上市以來內(nèi)部控制信息披露情況從披露的載體、內(nèi)容、依據(jù)等方面進行了探析。

        (一)內(nèi)控信息披露的載體

        交通銀行上市8 年來內(nèi)部控制信息披露的載體不盡相同,形式各異,主要的披露載體包括年度報告中的管理層討論與分析、監(jiān)事會報告、公司治理報告和內(nèi)部控制評價報告等。其中交通銀行2007 年還披露了專門的《關(guān)于“加強上市公司治理專項活動”自查報告和整改計劃的公告》和《公司治理自查改進報告》,2008 年又披露了《公司治理持續(xù)改進情況報告》,對該銀行風(fēng)險管理和內(nèi)部控制方面存在的不足和對應(yīng)的改進計劃進行了詳細(xì)介紹,不過之后該銀行不曾再披露此類報告。有關(guān)年度報告中關(guān)于內(nèi)控信息的披露,除2007 年交通銀行在“管理層討論與分析”下單獨設(shè)置“內(nèi)控管理”板塊對該銀行報告期內(nèi)內(nèi)部控制建設(shè)工作的進展和成果進行披露外,其他年份均在“公司治理報告”下設(shè)置“內(nèi)部控制(情況)”板塊進行相關(guān)披露,另外交通銀行還于監(jiān)事會報告中對該銀行監(jiān)事會報告期內(nèi)所進行的與內(nèi)部控制相關(guān)的工作進行了介紹,同時披露了監(jiān)事會關(guān)于《內(nèi)部控制自我評估報告》的意見。通過分析交通銀行內(nèi)部控制信息披露的載體,本文還發(fā)現(xiàn)該銀行自2008 年開始編制《內(nèi)部控制自我評估報告》(2010 年或名《內(nèi)部控制自我評價報告》,之后固定名為《內(nèi)部控制評價報告》)對本銀行的內(nèi)部控制體系建設(shè)和執(zhí)行情況進行自我評估和披露。

        (二)內(nèi)部控制信息披露的內(nèi)容

        交通銀行根據(jù)相關(guān)法律監(jiān)管要求對其內(nèi)部控制相關(guān)信息進行了披露,然而其披露信息的實質(zhì)性內(nèi)容含量較低,有流于形式之嫌。首先,交通銀行在年度報告中的“管理層討論與分析”或“公司治理報告”中對銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)情況進行了介紹,但這種介紹定性信息多于定量信息,內(nèi)控制度設(shè)計描述多于內(nèi)控具體流程分析。其次,監(jiān)事會報告中交通銀行每年會介紹其當(dāng)年所開展的內(nèi)控相關(guān)工作,但是并不具體,而且其關(guān)于內(nèi)部控制評價報告的審議均簡單地表述為“無異議”,內(nèi)容空洞,流于形式。再次,交通銀行自2008 年開始對其內(nèi)部控制制度的設(shè)計和執(zhí)行情況進行自我評估并編制自我評估報告,2008 年和2009 年的報告中均有指明該銀行內(nèi)控建設(shè)方面存在的缺陷和不足,并針對性的提出了改進計劃,然而2010 年以后信息含量則有所減退,更多的是有關(guān)內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行情況的正面評價,對于存在的缺陷和不足則是以“未發(fā)現(xiàn)重大缺陷和重要缺陷,有待完善的事項,已經(jīng)識別并該去了積極地改進和控制措施”之類的表述簡單略過,并未對“有待完善的事項”及所采取的改進措施進行展開披露。此外,該銀行的內(nèi)控信息披露缺少時間上的繼承性和連貫性,比如在2007年的公司治理報告中披露其針對本行內(nèi)控建設(shè)與一流公眾持股銀行目標(biāo)所存在的差距制定了2007-2009 年的整改計劃,但是在此后三年的內(nèi)控評價報告中,本文并未發(fā)現(xiàn)其有對所采取的整改措施的成效進行具體描述,而針對2008 年和2009 年明確提出的內(nèi)控缺陷,在后一年披露的內(nèi)控信息中也未有對上年缺陷的追蹤。

        (三)內(nèi)部控制信息披露的依據(jù)

        在內(nèi)控信息披露所參照依據(jù)的選擇上,交通銀行各年的表述各異。2008 年是《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》,2009 年和2010 年是“《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》”,2011 年則是“《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引”,2012 年又只是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,2013 年擴展為“《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系)”,2014 年在歷年的基礎(chǔ)上進行了綜合,指出其依據(jù)是“《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》,《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系)”,這些表述各異的依據(jù)難免讓人對其內(nèi)控建設(shè)參照依據(jù)的選擇隨意性和嚴(yán)謹(jǐn)度產(chǎn)生疑慮。

        (四)內(nèi)部控制的審計報告

        交通銀行自2008 年開始聘請會計事務(wù)所對其內(nèi)部控制自我評估報告和與財務(wù)報告的內(nèi)部控制進行獨立審計,并出具審核意見。本文發(fā)現(xiàn),會計師事務(wù)所出具的審計報告格式極為單一,2008-2010 年和2011-2014 年的內(nèi)部控制審計報告內(nèi)容除了所審計的時期有所變換外幾乎一字不差,甚至2014年更換會計師事務(wù)所之后,審計報告的內(nèi)容也無改變,不免有應(yīng)付法律監(jiān)管要求之嫌。而會計師事務(wù)所對于內(nèi)部控制審計中注冊會計師的責(zé)任也是極力規(guī)避,所發(fā)表的審計意見較為消極,有用性較低。

        二、交通銀行內(nèi)控信息披露問題的成因

        (一)外部監(jiān)管不到位,缺乏實操性的法律規(guī)范作為我國上市商業(yè)銀行內(nèi)部控制實踐的指南,銀監(jiān)會于2007年頒布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》卻未能在內(nèi)控信息披露方面做出明確規(guī)定。我國自2010 年開始對上市公司實行內(nèi)控信息的強制性披露,但是從交通銀行的內(nèi)控信息披露實踐,本文發(fā)現(xiàn)自2010 年開始,其內(nèi)控信息披露中實質(zhì)性缺陷的披露卻成下降趨勢,內(nèi)控信息披露報告信息含量明顯減退,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)很有可能是因為強制性內(nèi)控信息披露規(guī)范未能充分考慮商業(yè)銀行的內(nèi)控信息披露的實際,對上市銀行的內(nèi)控信息披露沒有進行特別規(guī)定。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不用進行過多的實質(zhì)性缺陷披露即可滿足相關(guān)法律規(guī)范,上市銀行出于信息披露成本的考量,很有可能減少內(nèi)控信息披露信息含量。

        (二)銀行自身內(nèi)控信息披露機制建設(shè)不足

        我國自2003 年開始啟動國有商業(yè)銀行股份制改革,交通銀行雖作為第一家成功轉(zhuǎn)股改制上市的國有股份制銀行,其現(xiàn)代公司治理起步較晚,內(nèi)部控制信息披露作為一種重要的公司治理機制建設(shè)水平依然較低,仍處于探索階段。從交通銀行近8年的內(nèi)控信息披露狀況不難發(fā)現(xiàn),該銀行各年的內(nèi)控信息披露無論在披露的形式載體還是在內(nèi)容的表述方面均呈現(xiàn)出較大的差異性,這表明該銀行在內(nèi)部控制建設(shè)方面缺少一脈相承的制度規(guī)范,內(nèi)控信息披露建設(shè)不足。

        三、結(jié)論及改進建議

        本文選取交通銀行為例分析其自2007 年A股主板上市以來的內(nèi)控信息披露狀況,發(fā)現(xiàn)交通銀行在內(nèi)控信息披露的形式載體和披露依據(jù)的選擇方面缺乏統(tǒng)一性和穩(wěn)定性,在內(nèi)控信息披露的內(nèi)容方面多側(cè)重正面披露,實質(zhì)性缺陷揭示較少,且缺少后續(xù)的追蹤完善披露,2010 年開始內(nèi)控信息披露的信息含量有減退趨勢,有流于形式之嫌。本文認(rèn)為,交通銀行在內(nèi)控信息披露方面存在如上問題和外部監(jiān)管規(guī)范不到位和銀行自身內(nèi)控信息披露建設(shè)不足息息相關(guān)。基于既往研究文獻,這些問題在其他上市銀行普遍存在。因此,本文認(rèn)為可以從以下幾個方面改進我國上市銀行內(nèi)控信息披露。

        從外部監(jiān)管層面,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)立足于我國上市銀行的特殊實際,結(jié)合其行業(yè)特點制定內(nèi)控信息披露相關(guān)法律規(guī)范。首先,在規(guī)范的制定中,尤其需要注重實操性和指導(dǎo)性,對于我國上市商業(yè)銀行內(nèi)控信息披露的形式和要素,可以進行明確要求。其次,應(yīng)當(dāng)明確銀行內(nèi)控信息披露中不同主體的責(zé)任,我國上市銀行內(nèi)控審計報告普遍存在責(zé)任規(guī)避、表述消極的問題,監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強對注冊會計師在銀行內(nèi)控控制審計報告方面所承擔(dān)責(zé)任的指導(dǎo)。最后,健全內(nèi)控信息披露評價及獎懲機制,定期評價上市銀行內(nèi)控信息披露的狀況并給予相應(yīng)的獎懲,提高上市銀行內(nèi)控信息披露的動力。

        從上市銀行自身層面,上市銀行應(yīng)當(dāng)積極加強內(nèi)控信息披露機制建設(shè),首先,立足于本行所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,審視內(nèi)部控制中的各流程、各環(huán)節(jié),建立完善的內(nèi)部控制自我評價和信息披露規(guī)范。其次,培育優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部控制文化,加強員工內(nèi)部控制信息披露意識教育,明確不同主體在內(nèi)控信息披露方面的職責(zé),建立對應(yīng)的獎懲體系。最后,提高不同層級的信息溝通效率和質(zhì)量,對于行內(nèi)可能存在的內(nèi)控缺陷進行“員工支行分行總行”的匯總報告和披露,并對其事后糾正工作予以持續(xù)關(guān)注,以提高內(nèi)控信息披露的有用性。

        課題名稱:

        本文系國家社會科學(xué)基金項目:金融企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化與會計舞弊防范研究—山西票號歷史經(jīng)驗剖析與現(xiàn)實借鑒<項目號:11BGL021>階段性研究成果。

        參考文獻:

        [1]戴新華,張強.我國上市銀行內(nèi)部控制信息披露的國際借鑒與路徑選擇[J].金融論壇,2006(8):53-58.

        [2]劉欣華,李春浩.中國上市銀行內(nèi)部控制信息披露研究[J].北京科技大學(xué)學(xué)報·社會科學(xué)版,2012(6):163-168.

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