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一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其管理對象包括:設(shè)備、工藝、技術(shù)、資金、人類資源、市場、項目等多個方面,而財務(wù)管理是企業(yè)管理最主要內(nèi)容之一。財務(wù)財務(wù)是企業(yè)管理的科學(xué)依據(jù),是企業(yè)管理決策的重要導(dǎo)向,是降低企業(yè)運營成本的有效方法。通過財務(wù)管理,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中的耗費進行全面的歸集與核算,了解到企業(yè)財務(wù)資源配置基本情況,并準確計算出在本期成本中應(yīng)該計入的費用額和生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的應(yīng)有價值,而這些核算數(shù)據(jù)信息就能夠成為企業(yè)成敗控制的根據(jù),通過對這些財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)就能夠制定成本控制策略,進一步明確成本控制目標,對生產(chǎn)計劃、銷售計劃進行控制,降低企業(yè)成本,保障利潤的實現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,只有把成本控制在一定合理范圍內(nèi),企業(yè)經(jīng)濟目標才能得以實現(xiàn),可見做好財務(wù)管理的重要性。但企業(yè)管理過程中,必須要保障財務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效性和真實性,加強財務(wù)信息質(zhì)量控制。若財務(wù)信息存在質(zhì)量問題,可靠性不能夠得到保障,將直接給企業(yè)決策造成誤導(dǎo),影響企業(yè)經(jīng)濟活動,甚至給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。另一方面,財務(wù)管理數(shù)據(jù)不僅能對企業(yè)管理的合理性進行監(jiān)督和檢驗,還能切實有效的反映企業(yè)管理效果、管理水平、運用狀態(tài),對企業(yè)管理控制體系進行評估,有利于及時解決企業(yè)管理中存在的問題,對于企業(yè)管理水平的提升有著很大作用。此外,財務(wù)管理還是控制財務(wù)風(fēng)險的重要手段,能夠保障企業(yè)資產(chǎn)安全,能夠起到財務(wù)優(yōu)化作用,為風(fēng)險控制提供了重要依據(jù),通過財務(wù)分析,能了解到項目風(fēng)險,投資風(fēng)險,經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)就可針對具有針對性的風(fēng)險規(guī)避策略。
二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性毋庸置疑。然而,當(dāng)前很多企業(yè)對財務(wù)管理重要性缺乏認識,具體財務(wù)管理工作開展存在問題和漏洞,不能有效發(fā)揮財務(wù)管理職能,且多停留在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式當(dāng)中。新時代背景下,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛,財務(wù)信息量越來越大,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的局限性越來越明顯,已經(jīng)難以獲得理想管理效果,易發(fā)生計算或核算失誤,導(dǎo)致財務(wù)信息出錯。另一方面,傳統(tǒng)管理模式下,其管理質(zhì)量很大程度上以受到財務(wù)人員的影響,若財務(wù)人員管理手段粗放,缺乏一定的業(yè)務(wù)能力,就會影響財務(wù)數(shù)據(jù)準確性。財務(wù)人員工作粗心大意,沒有將財務(wù)數(shù)據(jù)保存好、保護好、沒有或不能進行詳盡的數(shù)據(jù)分析和核對,將給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。并且這種模式數(shù)據(jù)錯誤率難以得到有效控制,容錯率很低,且管理效率低,耗時長,具有一定滯后性。此外,數(shù)據(jù)查找與歸檔過程中,也會出現(xiàn)遺漏,管理上十分不便,一些紙質(zhì)資料易損壞。若沒有良好財務(wù)管理作為后盾,企業(yè)往往要面臨經(jīng)營危機,甚至給企業(yè)造成巨大損失。就目前來看,經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜,市場規(guī)模不斷擴大對于企業(yè)來說,想要的是更高效、更精準、更快捷的財務(wù)管理模式。毫無疑問,傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適用,財務(wù)管理關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營實力、管理水平,加強企業(yè)財務(wù)改革創(chuàng)新勢在必行。
三、現(xiàn)代企業(yè)提高財務(wù)管理水平的措施
從前文的分析中可以知道,當(dāng)前很多企業(yè)在財務(wù)管理方面存在問題,這并不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)針對這些問題采取相應(yīng)措施,進一步提高財務(wù)管理水平。下面通過幾點來分析現(xiàn)代企業(yè)提高財務(wù)管理水平的措施:
(一)構(gòu)建動態(tài)財務(wù)管理模式
通過前文分析可以知道,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已很多適用,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理思路,融入新的管理理念和方法,構(gòu)建動態(tài)財務(wù)管理模式。動態(tài)財務(wù)管理模式能夠很好的彌補傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中存在的缺陷,基本可滿足所有企業(yè)對財務(wù)管理的要求,有效解決原有限制因素,切實可行的提升財務(wù)管理水平,實現(xiàn)財務(wù)管理目標,改變財務(wù)管理現(xiàn)狀。動態(tài)財務(wù)管理模式以計算機為依托,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,實現(xiàn)了財務(wù)管理信息化,現(xiàn)實了高效、高速、精準的數(shù)據(jù)計算、分析、收集、統(tǒng)計,有效低誤了數(shù)據(jù)誤差。動態(tài)管理能實時對財務(wù)數(shù)據(jù)進行控制、分析、計劃、核算,管理效率被大大提升,使財務(wù)管理能更有條理,且具有一定預(yù)見性。
(二)構(gòu)建財務(wù)管理制度
想要提高財務(wù)管理水平,離不開完善的制度,只有在制度保障下,企業(yè)財務(wù)管理才能走向制度化、規(guī)范化,能夠有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,消除財務(wù)管理中存在的問題,全面提升企業(yè)財務(wù)管理能力。制度的制定不僅能夠為財務(wù)管理工作開展提供依據(jù),指明方向,還能約束財務(wù)人員行為,增強其責(zé)任心,降低財務(wù)管理中的人為干擾因素,保障財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。
(三)規(guī)范財務(wù)管理程序
在企業(yè)財務(wù)管理工作開展中,必須規(guī)范管理程序,要把財務(wù)管理融入到各個管理環(huán)節(jié)中,對于計劃、采購、合同簽訂、財務(wù)驗收、財務(wù)保管、財務(wù)使用、報銷、報廢等方面,都要進行合理管理規(guī)劃,提升財務(wù)管理制定力,避免財務(wù)管理走形式。財務(wù)管理程序的規(guī)范,影響著管理效果和質(zhì)量,規(guī)范管理程序勢在必行。
(四)構(gòu)建信息化交流平臺
為了提高財務(wù)管理效率,企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建信息化交流平臺,利用信息化管理平臺,進行財務(wù)交流,使財務(wù)管理更高效、更方便、更快捷、更實時。利用信息化交流平臺,來實現(xiàn)隨時隨地的轉(zhuǎn)賬、結(jié)算、核算,打破傳統(tǒng)財務(wù)管理弊端。
(五)加強對財務(wù)風(fēng)險控制
很多風(fēng)險對于企業(yè)來說往往是致命的,輕則使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失,重則使企業(yè)陷入經(jīng)營危機,甚至倒閉。而財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)不得不面料的最大風(fēng)險類型之一,對企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)合理性及資源配置結(jié)構(gòu)合理性有著直接影響。因此,財務(wù)管理中必須構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理機制,從而使企業(yè)處于良性運作狀態(tài)。
關(guān)鍵詞:高校;財務(wù)會計;問題;對策建議
1.引言
高校教育改革成為當(dāng)前我國教育事業(yè)發(fā)展的重要方面,甚至直接關(guān)系到整個國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義事業(yè)的建設(shè)。而財務(wù)會計工作作為高校發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作,對高校及教育事業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。因此,必須要全面提升財務(wù)會計工作的質(zhì)量,以有效促進高校的發(fā)展。從現(xiàn)實情況來看,我國高校財務(wù)會計工作還存在很多的問題,比如對新會計準則把握不準、缺乏多方面有效的監(jiān)督、與高校改革步伐及要求脫軌等,都在很大程度上限制了我國高校教育的改革及發(fā)展,因此必須要對其進行有效的分析,并提出有效的對策建議,以全面完善目前我國高校財務(wù)會計工作。
2.新時期我國高校財務(wù)會計工作存在的主要問題
2.1 對新會計準則把握不準
我國高校一般成立時間較早,其財務(wù)會計工作大多數(shù)都是沿襲著傳統(tǒng)的模式,很少能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。而隨著我國新會計準則的不斷實施,高?,F(xiàn)有的財務(wù)會計工作在很大程度上難以適應(yīng)高校發(fā)展的需求,其存在的首要問題就是對新會計準則把握程度不足。這不僅是由于我國高校財務(wù)會計工作傳統(tǒng)的理念和模式造成的,在很大程度上由于一些高校管理者對財務(wù)會計工作的關(guān)注度不夠,沒有將其視為高校發(fā)展和教育改革的重要方面。
2.2 缺乏多方面有效的監(jiān)督
高校作為人才培養(yǎng)和孵化的重要基地,其各項工作都受到廣泛的關(guān)注,而財務(wù)會計工作因具有較強的隱蔽性,導(dǎo)致各方對其監(jiān)督和管理不夠。一方面,缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督管理;在高校中,其他部門領(lǐng)導(dǎo)層很少會過問和監(jiān)督財務(wù)部門的工作,而財務(wù)部門機構(gòu)龐大、人員較多,各項工作紛繁復(fù)雜,財務(wù)會計工作在執(zhí)行過程中難免有所疏漏。另一方面,缺乏嚴格的外部監(jiān)督管理;外界很難對高校的財務(wù)會計工作進行有效的監(jiān)督,主要是因為缺乏必要的監(jiān)督機制和監(jiān)督辦法,政府部門的相關(guān)督導(dǎo)工作還存在漏洞,這也使得目前我國高校的財務(wù)會計工作存在一定程度的不足。
2.3 與高校改革步伐及要求脫軌
教育改革尤其是高等教育改革一直是目前我國教育事業(yè)發(fā)展的重點和核心,在這一背景下,我國高校的財務(wù)會計工作并沒有與高校改革的步伐及要求完全接軌,其在進行財務(wù)管理和各項會計工作的過程中所采用的方式和方法還顯得過于陳舊,各項財務(wù)管理制度沒有及時跟進,其對財務(wù)會計工作的管理效果和管理能力存在一定的漏洞。這使得很多財務(wù)會計工作很難滿足高校發(fā)展的需要,因此會使得整個教育事業(yè)的改革和發(fā)展受到限制,這反過來又在很大程度上影響了我國高校財務(wù)會計工作的順利開展。
3.新時期完善我國高校財務(wù)會計工作的對策建議
3.1 強化對新會計準則的把握程度
新時期要想完善高校財務(wù)會計工作必須要強化其對新會計準則的把握程度。首先,要嚴格按照新會計準則的相關(guān)要求來全面強調(diào)財務(wù)會計工作的各個環(huán)節(jié)和細節(jié),使其能夠從根本上改變傳統(tǒng)的模式和方法,以新會計準則作為財務(wù)會計工作的依據(jù)和基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新財務(wù)會計工作,提升其有效性。其次,要充分提升高校管理者尤其是財務(wù)部門管理者的重視度,在高校內(nèi)部營造出財務(wù)會計工作的良好氛圍,提升財務(wù)會計人員的整體素質(zhì),使其能夠順應(yīng)各項工作的發(fā)展趨勢,充分完善各項財務(wù)會計工作。
3.2 強化內(nèi)外兩方面的監(jiān)督管理
一方面,要通過在高校內(nèi)部組建專門部門的形式來強化對財務(wù)會計工作的監(jiān)督,使其可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上規(guī)范各項財務(wù)會計工作,避免出現(xiàn)過于流程化的問題,真正使得高校的財務(wù)會計工作能夠適應(yīng)高校的發(fā)展需求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)會計工作存在的問題,全面完善各項監(jiān)督管理工作。另一方面,要完善外部監(jiān)督管理制度,通過多種形式來增強高校財務(wù)會計工作的透明度,創(chuàng)新監(jiān)督管理渠道,完善各項監(jiān)督管理辦法和機制,使得外部監(jiān)督能夠順利有效實施。同時,要強化政府部門對高校財務(wù)會計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,充分發(fā)揮政府的行政職能。
3.3 加強與高校改革步伐及需求的接軌程度
高校的財務(wù)會計工作本質(zhì)上就是要促進高校的健康長期發(fā)展,服務(wù)于整個教育事業(yè)的需求,因此必須要全面加強財務(wù)會計工作與高校改革步伐及需求的接軌程度。要時刻分析和研究我國高校發(fā)展存在的問題,并對整個教育事業(yè)的改革進程和其對財務(wù)會計工作的各項要求進行分析,及時調(diào)整財務(wù)會計的方法和模式,并對其進行及時有效的轉(zhuǎn)變,通過對新方法、新制度、新理念、新人才等的綜合利用來全面加強財務(wù)會計工作對高校及教育事業(yè)發(fā)展的促進作用。
總結(jié)
新時期,完善我國高校財務(wù)會計工作是促進高校發(fā)展和教育事業(yè)改革的重要途徑之一。目前我國高校的財務(wù)會計工作還存在諸多的問題,從本文的研究來看,應(yīng)該從強化對新會計準則的把握程度、強化內(nèi)外兩方面的監(jiān)督管理、加強與高校改革步伐及需求的接軌程度等方面出發(fā),全面完善高校財務(wù)會計工作,使其能夠充分發(fā)揮對高校發(fā)展和教育事業(yè)改革的促進作用。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;企業(yè);財務(wù)管理;對策建議
1.引言
供給側(cè)改革旨在改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式,實現(xiàn)經(jīng)濟的良性發(fā)展。這一戰(zhàn)略的實施,對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,要求企業(yè)要從供給的角度出發(fā),重新審視自身的發(fā)展。財務(wù)管理作為企業(yè)一項重要的管理戰(zhàn)略,對企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用,在供給側(cè)改革背景下對企業(yè)采取管理存在的問題進行研究具有十分重要的意義。從供給側(cè)的角度來看,我國大部分企業(yè)的財務(wù)管理還存在較多的問題,缺乏對供給側(cè)改革的分析和應(yīng)用、對財務(wù)管理的重視程度不足、缺乏專業(yè)化的高素質(zhì)人才等都在很大程度上使得企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理工作難以適應(yīng)供給側(cè)改革的相關(guān)要求。因此,必須要在此基礎(chǔ)上對其進行分析,以有效完善企業(yè)的財務(wù)管理工作,促進企業(yè)在供給側(cè)改革背景下實踐長期發(fā)展。
2.供給側(cè)改革背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
2.1缺乏對供給側(cè)改革的分析和應(yīng)用
供給側(cè)改革牽扯到各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,顛覆了其傳統(tǒng)的發(fā)展模式,需要企業(yè)從自身發(fā)展的角度重新制定發(fā)展戰(zhàn)略,而財務(wù)管理則是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在供給側(cè)改革背景來看,企業(yè)財務(wù)管理存在的首要問題就是難以有效分析和應(yīng)用供給側(cè)改革來完善財務(wù)管理。不僅是由于供給側(cè)改革提出的較晚,企業(yè)難以在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變其財務(wù)管理。同時,很多企業(yè)認為供給側(cè)改革著重于宏觀產(chǎn)業(yè)層面,對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的要求較低,使其難以通過完善的財務(wù)管理來輔助其他的戰(zhàn)略的實施。因此這在很大程度上限制了企業(yè)財務(wù)管理工作的更新和完善。
2.2對財務(wù)管理的重視程度不足
財務(wù)管理工作涉及企業(yè)生存發(fā)展的各個環(huán)節(jié),而在供給側(cè)改革背景下企業(yè)對財務(wù)管理的重視程度還有待于提升。一方面,在財務(wù)會計具體工作的實施方面存在監(jiān)管不嚴格,缺乏外部監(jiān)督的問題,其任意性堅強,使得企業(yè)很多部門的工作受到限制,對其在供給側(cè)改革背景下制定和實施相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略不利。另一方面,在財務(wù)管理體系建立方面,很多企業(yè)目前還沒有根據(jù)財務(wù)會計準則制定嚴格的管理體系,缺乏相應(yīng)的保障,在理念和方法上與供給側(cè)改革的相關(guān)要求相去甚遠。
2.3缺乏專業(yè)化的高素質(zhì)人才
供給側(cè)改革的實施對企業(yè)的財務(wù)管理人才提出了新的要求。當(dāng)前,很多企業(yè)還缺乏專業(yè)化的高素質(zhì)財務(wù)管理人員。一方面,現(xiàn)有的財務(wù)管理人員年齡普遍較大,其在知識、學(xué)歷、創(chuàng)新等方面存在明顯的不足,與供給側(cè)改革的相關(guān)要求存在一定的差距,而企業(yè)對其培訓(xùn)力度不足,使得財務(wù)管理工作受到了較大的限制,不利于促進企業(yè)在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展。另一方面,我國大部分企業(yè)不注重實施人才戰(zhàn)略,難以通過完善內(nèi)部的人力資源管理相關(guān)機制來引進專業(yè)化的財務(wù)管理人才,使其財務(wù)管理工作長期停留在較低的層次,對企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實施帶來了一定的阻礙作用,因此也不符合供給側(cè)改革的相關(guān)要求。
3.供給側(cè)改革背景下完善企業(yè)財務(wù)管理的對策
3.1整合資源,充分借助和應(yīng)用供給側(cè)改革
在供給側(cè)改革背景下要想完善企業(yè)的財務(wù)管理,必須首先要整合相關(guān)的資源,充分借助和應(yīng)用供給側(cè)改革所帶來的理念與成果。一方面,企業(yè)要以供給側(cè)改革為基礎(chǔ),樹立現(xiàn)代化的發(fā)展眼光,對其財務(wù)管理工作存在的問題進行分析,整合優(yōu)勢資源,實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法。另一方面,要充分學(xué)習(xí)和吸收其他企業(yè)財務(wù)管理的先進經(jīng)驗,并將財務(wù)管理視為在供給側(cè)改革背景下促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性舉措,落實具體的責(zé)任,增強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督,實現(xiàn)財務(wù)管理的準確性、高效性、真實性,充分促進企業(yè)的發(fā)展。
3.2提升對財務(wù)管理的重視程度
在供給側(cè)改革背景下,重在轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展思維,因此提升對財務(wù)管理的重視度成為完善相關(guān)工作的關(guān)鍵舉措之一。一方面,要為財務(wù)管理工作制定和實施嚴格的規(guī)章制度,根據(jù)企業(yè)會計財務(wù)管理辦法,從企業(yè)的實際情況出發(fā),制定動態(tài)化的財務(wù)管理機制,并根據(jù)供給側(cè)改革的相關(guān)要求不斷對其進行修正和完善,使其能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上全面提升其財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。另一方面,要強化相關(guān)的監(jiān)督管理機制,充分結(jié)合內(nèi)外兩方面的監(jiān)督,保證財務(wù)管理工作的順利實施,使其能夠充分促進企業(yè)在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展。
3.3培養(yǎng)和引進專業(yè)化的高素質(zhì)人才
人才是財務(wù)管理工作的保障。在供給側(cè)改革背景下,企業(yè)一方面要對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員進行關(guān)于供給側(cè)改革和現(xiàn)代化財務(wù)、會計等工作的培訓(xùn),使其能夠掌握先進的理念和技能,更新知識儲備,增強財務(wù)管理的創(chuàng)新意識和能力,提升財務(wù)管理工作的整體效率。另一方面,要促使企業(yè)在投入一定的資源,完善其人力資源管理相關(guān)機制,從外部高校、科研院所中引進一批專業(yè)化的財務(wù)管理人才,使其能夠為企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理工作建言獻策,提升其對供給側(cè)改革背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的貢獻度,加快企業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)
隨著供給側(cè)改革的不斷推進,企業(yè)要想順應(yīng)改革的需要實現(xiàn)自身的健康發(fā)展,必須要進一步完善其財務(wù)管理工作。從該背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題來看,必須要從整合資源,充分借助和應(yīng)用供給側(cè)改革、提升對財務(wù)管理的重視程度、培養(yǎng)和引進專業(yè)化的高素質(zhì)人才等方面出發(fā),完善其在供給側(cè)改革背景下的財務(wù)管理工作,以此服務(wù)于企業(yè)在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:現(xiàn)行制度 醫(yī)院財務(wù)管理 思考
當(dāng)前社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,一定程度上對人們的日常生活與工作產(chǎn)生影響。 政府部門為更好保證人們的生活與工作,保證社會的正常運行,采取一系列措施,投資興建了一系列的公共設(shè)施。其中包括醫(yī)院、學(xué)校等非營利性組織機構(gòu)。在當(dāng)前國家現(xiàn)行制度下,對醫(yī)院的財務(wù)管理情況進行研究分析。
一、現(xiàn)行制度下醫(yī)院財務(wù)管理中所存在的問題
(一)醫(yī)院財務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)低
現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)管理人員多數(shù)學(xué)歷較低,非正式本科或更高等學(xué)歷,因其知識面所決定不能全面了解財務(wù)核算體系以及財務(wù)的監(jiān)控體系,同時醫(yī)院又不能對財務(wù)工作人員提供專業(yè)的會計基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),不利于提高財務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì),不利于醫(yī)院朝向更為深遠的方向發(fā)展。現(xiàn)行的醫(yī)院財務(wù)制度沿用之前的財務(wù)會計制度,這些制度本身存在一定的局限性,僅涉及到常規(guī)的會計核算,無明確規(guī)定醫(yī)院的合并、債務(wù)充足以及會計政策變更等方面的會計處理問題。另外,該制度發(fā)展并不完善,缺乏專業(yè)的培訓(xùn),極易導(dǎo)致財務(wù)工作人員在進行核算時,遭受較大的核算壓力。
(二)醫(yī)院財務(wù)管理制度中核算成本存在不合理性
醫(yī)院財務(wù)管理在進行成本核算過程中,未完全按照市場經(jīng)濟的要求規(guī)范,在進行成本核算中存在不合理性,并未對成本以及支出進行有效規(guī)范計劃。當(dāng)前為市場經(jīng)濟時代,醫(yī)院在整個市場經(jīng)濟環(huán)境下,作為市場經(jīng)濟中的一部分,同時應(yīng)該積極主動參與到醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競爭中,憑借醫(yī)院自身的優(yōu)勢與努力爭取獲得更多的經(jīng)濟效益以及社會效益。因此,醫(yī)院部門應(yīng)該改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展策略,將成本機制引入,調(diào)整現(xiàn)行的成本核算,實施全面的管理,通過實施這些措施,以期達到控制支出以及減少成本的目的,實現(xiàn)醫(yī)院效益的最大化。
(三)沒有嚴格按照客觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律辦事
經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代逐漸被市場經(jīng)濟所取代,醫(yī)院仍強調(diào)自己是一個非營利性的社會公益性組織,在從事社會活動時,不按照客觀經(jīng)濟規(guī)律操作執(zhí)行,其經(jīng)濟核算以及效果與市場經(jīng)濟的要求相距甚遠。醫(yī)院在處理經(jīng)濟問題時,仍然采用傳統(tǒng)的方式進行計算,這不利于對財務(wù)進行計算以及管理,不利于醫(yī)院的發(fā)展。
(四)醫(yī)院財務(wù)管理人員缺少財務(wù)風(fēng)險意識
醫(yī)院要想獲得快速發(fā)展,應(yīng)該改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟方式,引用現(xiàn)行的市場競爭機制,運用市場經(jīng)濟的規(guī)律,調(diào)動醫(yī)院發(fā)展的積極性,建立一套完整的有利于發(fā)展財務(wù)管理制度。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代,國家承包了醫(yī)院的各項事業(yè),由國家財政對其進行支持,這保證了醫(yī)院發(fā)展免受各種風(fēng)險的干擾影響,不利于調(diào)動醫(yī)院發(fā)展的積極性,在這種安全的模式環(huán)境下,醫(yī)院財務(wù)管理人員缺乏必要的風(fēng)險意識。
二、針對現(xiàn)行制度下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題,采取有效措施完善醫(yī)院財務(wù)管理
(一)提高財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)
醫(yī)院財務(wù)管理工作中,保證其科學(xué)規(guī)范的關(guān)鍵在于提高財務(wù)人員的職業(yè)道德水平以及工作人員的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)該對財務(wù)人員進行專業(yè)的財務(wù)管理知識以及會計制度相關(guān)方面知識的培訓(xùn),并引導(dǎo)其將所學(xué)到的知識應(yīng)用到社會實踐生活中;其次,培養(yǎng)財務(wù)人員的政治素質(zhì),保證他們能夠按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定從事社會活動,及時制止一切不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的行為,充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,促進醫(yī)院管理事業(yè)的健康順利發(fā)展。
(二)完善財務(wù)制度,同時強化醫(yī)院的經(jīng)濟核算
在現(xiàn)行制度下,完善醫(yī)院的各項財務(wù)制度,保證醫(yī)院的各種社會活動以及經(jīng)濟行為符合法律規(guī)定規(guī)范。強化醫(yī)院的經(jīng)濟核算,是實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)范化管理的核心工作,醫(yī)院充分運用所能提供的衛(wèi)生資源,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生環(huán)境服務(wù)。除此之外,醫(yī)院部門應(yīng)該強化控制醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部,保證財務(wù)內(nèi)部在進行審計、核算、監(jiān)督等經(jīng)濟活動,有一定的規(guī)范約束,在規(guī)范內(nèi)進行活動,強化其中的各項措施,保證財務(wù)工作的順利安全運行。將會計人員以及審計人員同財務(wù)人員相區(qū)別,有專人負責(zé)進行審計工作,有專門的審計部門,將醫(yī)院審計部門的作用充分發(fā)揮出來。
(三)節(jié)約開支增加收益,管理固定資產(chǎn)
醫(yī)院的財務(wù)部門應(yīng)該嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定的規(guī)章制度以及法律法規(guī)從事活動,根據(jù)相關(guān)部門所規(guī)定的收費價格以及收費項目,制定合理的收費標準,在增加收益的同時,應(yīng)該做到不少收也不多收。而且,醫(yī)院應(yīng)該遵循市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,增強醫(yī)院的自身競爭力,減少支出,同時增加醫(yī)院的經(jīng)濟的收入。
(四)完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度,提高財務(wù)管理的風(fēng)險意識
在現(xiàn)在醫(yī)院財務(wù)管理過程中,因財務(wù)管理人員普遍缺乏財務(wù)風(fēng)險意識,使得一些控制制度僅限于形式化,無任何實質(zhì)意義。因此,醫(yī)院應(yīng)該從實際情況入手,針對醫(yī)院財務(wù)的內(nèi)部控制管理過程中存在的問題,不斷完善醫(yī)院的內(nèi)部控制,提高醫(yī)院財務(wù)工作人員的財務(wù)管理風(fēng)險意識,強化醫(yī)院內(nèi)部各個不同部門以及不同部門不同崗位工作之間的聯(lián)系以及監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門工作,奠定醫(yī)院的生存以及發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、衛(wèi)生部門、財政部門應(yīng)對醫(yī)院財務(wù)管理高度重視,同時強化其監(jiān)督職能
針對一些重點項目,財政部門通常會采取專項補助,衛(wèi)生部門以及財政部門應(yīng)做好其監(jiān)督職能,做到定期進行檢查,避免出現(xiàn)專項撥款不知所蹤的情況,禁止出現(xiàn)超出法律規(guī)范的行為。做到依法監(jiān)督,各級衛(wèi)生主管部門以及財政部門應(yīng)該根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求,根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部財務(wù)管理方法,監(jiān)督檢查醫(yī)院的財務(wù)活動。針對其中存在的問題,進行認真排查,找出原因并采取切實可行的措施對其進行有效改善,提高財務(wù)管理水平。
四、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟已經(jīng)被現(xiàn)行的市場經(jīng)濟所取代。在現(xiàn)行市場經(jīng)濟經(jīng)濟環(huán)境下,強化醫(yī)院的財務(wù)管理,可有效促使醫(yī)院快速實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,醫(yī)院應(yīng)該改變傳統(tǒng)的社會非盈利性組織的辦事方式,遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,并在此基礎(chǔ)上,提高財務(wù)工作人員的風(fēng)險意識以及職業(yè)道德素養(yǎng),規(guī)避傳統(tǒng)制度下醫(yī)院的財務(wù)管理模式所造成的風(fēng)險危害?;诖?,醫(yī)院部門也應(yīng)該進行相應(yīng)的措施辦事模式調(diào)整,應(yīng)該從醫(yī)院財務(wù)管理的實際情況出發(fā),針對醫(yī)院財務(wù)管理過程中存在的問題,采取有效的措施發(fā)展以及完善醫(yī)院的財務(wù)管理。根據(jù)現(xiàn)行市場經(jīng)濟這個大環(huán)境,從實際情況出發(fā),醫(yī)院應(yīng)該堅持為人民服務(wù),其中醫(yī)院財務(wù)管理起著推動作用,可推動醫(yī)院的快速發(fā)展,盡快適應(yīng)現(xiàn)代化管理模式。
參考文獻:
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摘 要 近年來,會計電算化在各個領(lǐng)域中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用,它完全打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理的局限,從而真正實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)管理一體化的模式,不斷增強企業(yè)財務(wù)計劃與控制職能的實施,完全符合我國會計發(fā)展的需求。本文主要對會計電算化對財務(wù)工作的諸多影響進行了深入的探討,并且又對當(dāng)前電算化存在的諸多問題以及有效的解決對策加以詳細闡述。
關(guān)鍵詞 會計電算化 財務(wù)工作 影響 問題 對策
一、前言
會計電算化指的是廣泛應(yīng)用各類應(yīng)用軟件,充分利用計算機設(shè)備從而代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工會計工作的全過程。然而,近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,從而使得會計電算化得到了廣泛的推廣與應(yīng)用,這不僅可以大大降低會計人員的勞動強度,而且又能夠加快處理數(shù)據(jù)的速度,提高數(shù)據(jù)處理的準確性。以下對會計電算化對財務(wù)工作產(chǎn)生的諸多影響加以詳細的分析。
二、會計電算化對財務(wù)工作的諸多影響分析
(一)對會計核算的影響
不管是傳統(tǒng)的會計核算還是現(xiàn)代的計算機會計核算對會計資料的要求都基本相同,都應(yīng)該結(jié)合實際的經(jīng)濟業(yè)務(wù)項目進行會計核算,只有這樣,才可以確保會計資料的完整性。但是,二者又有明顯的區(qū)別,有了電算化之后,會計資料將會由計算機自動按照相應(yīng)的程序而生成??梢哉f,會計電算化的運行速度是非??斓?,并且容量也是非常大的,這樣一來,便會逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工會計核算的方式。
(二)對會計監(jiān)督的影響
任何事物都具有兩面性,會計電算化監(jiān)督職能不僅有強化的一面,而且又存在很多的問題。由于會計電算化在核算方面的準確性和及時性等更加有利于開展會計監(jiān)督工作,但是,如果應(yīng)用不得當(dāng),便會出現(xiàn)大量的問題,例如:病毒感染、黑客的侵入等會有可能會造成相關(guān)數(shù)據(jù)的丟失,尤其是為高科技犯罪手段提供了大量強有力的隱蔽性方式,因此,這也對當(dāng)前的會計監(jiān)督工作提出了較高的要求。
(三)對會計人員帶來的影響
傳統(tǒng)的會計核算指的是會計人員通過結(jié)算、記賬以及結(jié)賬的方式進行的核算,每天的工作量較大,因此,難以有更多的時間與精力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識與技能,這樣一來,便難以提高會計人員的整體素質(zhì),再加上,會計核算都是被動的事后核算。但是,在應(yīng)用會計電算化管理之后,可以大大減輕財務(wù)人員的勞動強度,使其為企業(yè)的決策提供更多的可靠的依據(jù)。
(四)對財務(wù)管理的影響
傳統(tǒng)的會計核算采用的是手工的方式,所處理的數(shù)據(jù)量是非常大的,并且在計算時也過于繁瑣,針對此情況,會計人員通常要進行簡化,這樣一來,會使核算結(jié)果不夠準確,不能反應(yīng)出存在的財務(wù)問題,并且,其時效性也不高。但是,在采用會計電算化管理之后,將有效的解決上述手工核算存在的問題,充分利用財務(wù)分析系統(tǒng)對各個財務(wù)指標進行分析,并且分析結(jié)果也可以用多種圖形來表示。
在廣泛應(yīng)用會計電算化后,將打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理的局限,從而實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)管理的一體化管理,滿足現(xiàn)代會計發(fā)展的需求。但是,在會計電算化不斷發(fā)展的進程中,依然出現(xiàn)了大量的問題,急需我們采取有效的措施加以解決。
三、當(dāng)前我國會計電算化存在的諸多問題
(一)對會計電算化重要性認識不足
現(xiàn)如今,有些企事業(yè)單位并每一對會計電算化引起高度的重視。未能清楚的認識到會計電算化是當(dāng)今時代快速發(fā)展的必然結(jié)果,與此同時,這又是現(xiàn)代化管理的需要。也就是說,會計電算化是會計步入信息化時代的基礎(chǔ),并且又為企業(yè)今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)。
(二)電算化管理工作相對較弱
盡管會計電算化在一定程度上會減輕會計人員的工作量,然而,這也會變向增加操作人與維護崗位,會遇到很多新問題。但是,在實施會計電算化后,必須要建立一套完善的內(nèi)部控制制度,只有這樣,才可以充分發(fā)揮出會計電算化的優(yōu)勢。但是,當(dāng)前大多數(shù)企事業(yè)單位確實一套完善的管理制度體系,以至于會計電算化不能更好的運作下去。
(三)缺少專業(yè)的會計人才
對于會計電算化工作來說,主要包含兩個方面的知識,即會計與計算機?,F(xiàn)如今,盡管在崗會計人員都參加過計算機的培訓(xùn),但是和具體的標準要求還存在一定的差距,所以,當(dāng)前會計人員是比較缺乏的。
四、提高會計電算化的有效對策
(一)廣泛推廣和使用會計電算化軟件
會計軟件的實施是一個非常復(fù)雜的過程,在實施會計電算化軟件前,首先要明確實施的目的,也就是想要解決什么樣的問題,在實施會計電算化管理后要完成什么目標。根據(jù)目標來確定系統(tǒng)的規(guī)模,進而對此目標的可行性做出準確的評估。
(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給予高度重視
在提高會計電算化管理的水平不僅僅是財務(wù)部門與會計人員的工作,更與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有著直接的關(guān)聯(lián)。因此,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對會計電算化給予高度的重視。在實踐過程中,不斷探索,努力總結(jié)經(jīng)驗,從而推動會計工作持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
(三)切實提高會計人員的整體素質(zhì)
財務(wù)工作具有很強的專業(yè)性,這既要求財務(wù)人員有熟練掌握一定的財務(wù)知識與豐富的實踐經(jīng)驗外,與此同時,還要求他們樹立掌握一定的計算機知識。所以,各個企事業(yè)單位的會計人員定期進行電算化培訓(xùn),從而大大提高企業(yè)會計人員的整體素質(zhì)水平。
五、結(jié)束語
總體來說,會計電算化對財務(wù)工作產(chǎn)生了深遠的影響,不僅有利于加快會計事業(yè)的發(fā)展,而且又可以提高經(jīng)濟管理的水平,進而提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益與社會效益,特別是在維護市場秩序方面發(fā)揮了巨大的作用。
參考文獻:
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【關(guān)鍵詞】高校 財務(wù)管理 財務(wù)預(yù)算
隨著我國社會主義國有經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國的會計事業(yè)與財務(wù)經(jīng)濟上的管理的體制也發(fā)生了重大的變革。高等院校的經(jīng)濟來源由完全的政府全額撥款逐漸轉(zhuǎn)變成依法多渠道與采取多種方式的籌集經(jīng)費,這就使得我國的高等院校在財務(wù)管理方面存在了許多的新問題,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式明顯不能適應(yīng)現(xiàn)今高校財務(wù)管理的形式。所以,我們高等院校的會計與財務(wù)管理人員首要要做的任務(wù)就是對高等院校財務(wù)管理存在的問題進行綜合的歸納與總結(jié),努力尋求問題的本質(zhì)根源,采取合理有效的措施,對其進行最大程度的解決。
一、高等院校在現(xiàn)今的經(jīng)濟管理體制下財務(wù)管理存在的問題
1.高校的教師辦公經(jīng)費浪費與流失情況嚴重。該問題主要體現(xiàn)在兩種不同的表現(xiàn)方面上,一是高等院校公用的經(jīng)費嚴重困乏,高等院校缺乏大筆的經(jīng)費資金,導(dǎo)致了在其運營與財務(wù)運營管理方面處處捉襟見肘;二是高等院校在跑、冒、滴、漏上的浪費現(xiàn)象嚴重。高等院校在學(xué)校內(nèi)的長明燈與水管的經(jīng)常性長流失現(xiàn)象比比皆是,雖說這些都是在財務(wù)管理上微不足道的小筆經(jīng)濟,但是長此以往下去,積少成多,就成為了一項不容人們的所忽視的嚴重問題。這些現(xiàn)象也從側(cè)面反映了管理不當(dāng)而引起的主要原因。
2.高校的成本預(yù)算投資資金缺乏整體規(guī)劃性。無論是對于國有企業(yè)還是私有企業(yè)來說,預(yù)算管理都是企業(yè)財務(wù)管理、運營中的重要組成部分。其實,對于高等院校來說也是一樣,在高校的內(nèi)部建立完善的財務(wù)預(yù)算管理制度,是每一個高校財務(wù)管理的核心。所以,加強高校的財務(wù)預(yù)算管理的力度,就成為了每個高校財務(wù)管理的重中之重。近幾年來,雖然各個高校的財務(wù)管理日趨完善,但有一些高校對其財務(wù)預(yù)算管理的重視程度不夠,這都是由于現(xiàn)今高校的預(yù)算管理長期沿用方式簡單的管理手段所致。雖然傳統(tǒng)的預(yù)算管理在管理方面上簡單易行,但其在管理、規(guī)范、公平等原則上并不透明,使得這種管理的手段不易受人所接受。特別是這種預(yù)算管理在分配資金指標時缺乏量化分析與科學(xué)論證的問題,給高校的正常運營帶來了沉沉的不便。長此以往,高校在這種預(yù)算管理的方法下運營,不僅僅在經(jīng)費上事無計劃,缺乏宏觀的統(tǒng)籌安排調(diào)控,其在高校的各項支出上夜存在著盲目性,不能將有限的資金利用到刀刃上,大大增加了高校的額外投資,使之有的主要工作不能夠順利展開,影響了其教育事業(yè)的發(fā)展。
3.高校內(nèi)部的管理控制制度尚不完善,會計監(jiān)督的力度不夠。高等院校內(nèi)部的財務(wù)管理制度仍存在管理漏洞,會計監(jiān)督缺乏力度,使得貪污、挪用公款等違法的現(xiàn)象仍不時的出現(xiàn),這是與高校的財務(wù)管理有著密不可分的關(guān)系的。其主要表現(xiàn)為以下三種不同的形式:(1)高校的內(nèi)部財務(wù)管理制度尚不完善,缺乏全面的內(nèi)容性,使得財務(wù)人員在管理時,缺乏管理的力度,甚至有些人會利用管理的缺陷進行不法的行為。(2)缺乏監(jiān)管預(yù)算管理的內(nèi)容,使得資金缺乏整體規(guī)劃性。有一些高校,只注重了內(nèi)部的管理制度,忽視了高校在每一年伊始的資金預(yù)算,使得資金在具體實踐其應(yīng)有的價值時,出現(xiàn)問題,導(dǎo)致了額外支出的現(xiàn)象發(fā)生,這都是由于高校缺乏監(jiān)管預(yù)算管理的內(nèi)容所致。(3)高校內(nèi)部財務(wù)控制執(zhí)行不嚴。在一些高校仍存在財務(wù)控制執(zhí)行不嚴的問題,使得制度如同虛設(shè)。
二、高校財務(wù)管理的解決對策
1.努力加強財務(wù)預(yù)算。高校的管理層要努力樹立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算,重新規(guī)定高校財務(wù)預(yù)算的定義與內(nèi)容,盡最大程度的構(gòu)建一部完善的財務(wù)預(yù)算方法。財務(wù)預(yù)算的方式與方法與完全打破傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算模式,盡量根據(jù)自己高校的具體情況,構(gòu)建一部最適合自己發(fā)展的預(yù)算模式,進而保證財務(wù)資金的支出與收入的合理性。
2.加強內(nèi)部的管理制度,強化管理的力度。首先,高校要努力加強內(nèi)部管理制度。有加強了內(nèi)部管理制度,才能更好的利用與實踐高校財務(wù)管理,要努力規(guī)定出一善的、合理的、最適合自己院校的管理制度。其次,高校要努力強化管理的力度。高校的財務(wù)管理部門要強化自身的管理力度,資金的每一筆投入,要做到事前要具體查明據(jù)實,事后要核查資金的實際應(yīng)用強化。只有管理制度與管理的力度兩手都抓,兩手都硬,才能把高校管理做到最好。
3.建立健全的經(jīng)濟責(zé)任制度。高校要努力落實經(jīng)濟責(zé)任人人有責(zé)的法律意識,只有提高了各個部門經(jīng)濟法律意識,才是解決問題的關(guān)鍵,不然只是治標不治本的徒勞過程。
4.切實加強財務(wù)分析能力。在市場經(jīng)濟體制下,隨著高等教育改革的逐漸深化,高校自主辦學(xué)的法人地位會得到加強,各類經(jīng)濟決策行為將更加依賴于財務(wù)分析得出的結(jié)果, 財務(wù)部門作為學(xué)校經(jīng)濟信息中心的地位也將更加突出。為此,需要進一步改進財務(wù)分析方法,建立完善財務(wù)分析系統(tǒng),將客觀的會計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策支持信息,提高會計數(shù)據(jù)的使用價值。
結(jié)束語
綜上所述,只有我國的高等院校針對財務(wù)管理方面存在的問題,采取有效地管理措施,才能進一步合理的管理高等院校的財務(wù),為高校的順利運行打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ),在高校工作的正常運轉(zhuǎn)中發(fā)揮更大的作用。
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關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;財務(wù)會計;內(nèi)控管理
1引言
隨著網(wǎng)絡(luò)金融的興起,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的市場地位受到嚴峻挑戰(zhàn),自身經(jīng)營業(yè)績下滑嚴重,而網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用也給商業(yè)銀行帶來了極大的經(jīng)營風(fēng)險,商業(yè)銀行面臨的財務(wù)會計內(nèi)控管理形勢變得越來越復(fù)雜。而從商業(yè)銀行以往的表現(xiàn)來看,財務(wù)會計內(nèi)控管理不善往往會進一步導(dǎo)致金融案件的集中爆發(fā),同時也會使商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益進一步縮減。因此,面對當(dāng)前日益激烈的競爭環(huán)境,我國商業(yè)銀行更應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)會計內(nèi)控的管理,以確保自身能夠在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用與價值。
2我國商業(yè)銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理存在的問題
2.1會計內(nèi)控體系不健全
雖然大部分商業(yè)銀行都建立了會計內(nèi)控制度,但在日常執(zhí)行過程中卻存在這樣或那樣的問題,如缺乏對內(nèi)部違規(guī)行為的分析,因而無法對未來可能存在的違規(guī)行為進行預(yù)測和監(jiān)督,甚至無法識別已經(jīng)暴露出現(xiàn)了的內(nèi)控管理問題,使得銀行自身風(fēng)險大增,這也是導(dǎo)致商業(yè)銀行金融案件發(fā)生的主要原因。部分商業(yè)銀行則存在內(nèi)部審計監(jiān)督力度薄弱,審計面過窄等問題,甚至還存在財務(wù)人員與審計人員混合任職、身兼多職的情況,難以保質(zhì)保量的完成本職工作,同時也導(dǎo)致了財務(wù)工作及審計工作崗位與責(zé)任混亂的情況出現(xiàn)。
2.2財務(wù)人員對風(fēng)險的認識不足
目前,我國部分商業(yè)銀行依然注重對業(yè)務(wù)擴張及經(jīng)濟效益的追求,忽視了內(nèi)部控制的建設(shè),因而使銀行面臨的財務(wù)風(fēng)險大增。在高層管理的影響下,部分財務(wù)人員在日常工作中也缺乏對財務(wù)風(fēng)險的認識,同時,對財務(wù)會計內(nèi)控管理的重要性認識也存在不足,這是當(dāng)前商業(yè)銀行存在信貸風(fēng)險、策略風(fēng)險的主要原因,同樣也是導(dǎo)致近年來商業(yè)銀行壞賬率居高不下的原因之一。
2.3財務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低
在當(dāng)前環(huán)境下,商業(yè)銀行依然有大部分財務(wù)人員保有“進銀行如抱金飯碗”的意識,忽視了對自身專業(yè)水平與技能的進一步提升,即便銀行提供了專業(yè)技能培訓(xùn),部分財務(wù)人員也抱著得過且過的應(yīng)付態(tài)度。最關(guān)鍵的是,當(dāng)前商業(yè)銀行大部分財務(wù)人員只擅長會計工作,對于投資、金融、市場、營銷等方面的知識比較薄弱,綜合性人才十分缺乏。同時,還有部分財務(wù)人員缺乏職業(yè)道德素養(yǎng),會因個人原因或高層管理干預(yù)的原因,罔顧相關(guān)法律法規(guī),發(fā)生財務(wù)舞弊行為。
2.4缺乏網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展推動了各行各業(yè)的發(fā)展,這一點從互聯(lián)網(wǎng)金融的興起可觀一二,同時也是傳統(tǒng)商業(yè)銀行收到嚴峻挑戰(zhàn)的主要原因之一。但網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在給金融行業(yè)帶來變革的同時,也使金融行業(yè)面臨更大的技術(shù)安全風(fēng)險,這一點在網(wǎng)絡(luò)金融機構(gòu)與傳統(tǒng)商業(yè)銀行中都有所體現(xiàn)。而部分商業(yè)銀行財務(wù)人員和其他不法分子正是借助內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全防護體系的漏洞,侵吞巨額資產(chǎn),造成重大金融案件。這既說明商業(yè)銀行在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)上存在一定的問題,同時也表明銀行的財務(wù)會計內(nèi)控管理存在漏洞。
3財務(wù)會計內(nèi)控管理的優(yōu)化措施
3.1建立健全的商業(yè)銀行財務(wù)會計內(nèi)控體系
財務(wù)會計內(nèi)控管理應(yīng)當(dāng)具備一定的獨立性,因此,應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨立的綜合管理部門,協(xié)調(diào)內(nèi)部各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)與監(jiān)督工作,同時,針對財務(wù)問題專門建立財務(wù)會計內(nèi)部管理制度,從預(yù)算控制和權(quán)責(zé)管理等方面加強對財務(wù)人員的管理。同時,還可以根據(jù)自身實際情況,制定合理的定期輪崗制度和晉升機制,確保重要財務(wù)崗位工作的獨立性。
3.2強化內(nèi)部人員對財務(wù)會計內(nèi)控管理的認識
針對銀行內(nèi)部人員缺乏對財務(wù)會計內(nèi)控管理認識的現(xiàn)狀,應(yīng)首先從高層管理人員入手,通過集中培訓(xùn)或國際交流的形式來培養(yǎng)高層人員的風(fēng)險意識,加深對財務(wù)會計內(nèi)控管理的認識,然后再通過高層管理人員向下級財務(wù)人員傳輸相關(guān)認識與意識,從而全面提高財務(wù)人員對財務(wù)會計內(nèi)控管理的認識,全面強化財務(wù)會計內(nèi)控管理在銀行內(nèi)部管理中的地位,形成良好的財務(wù)會計內(nèi)部管理氛圍,便于日常會計監(jiān)督管理工作的順利展開。
3.3提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升應(yīng)包括兩個方面:一是專業(yè)技能,可以由銀行自身組織培訓(xùn),也可以與社會培訓(xùn)機構(gòu)合作,開展專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,同時也可以與當(dāng)?shù)馗咝U归_專項合作,培養(yǎng)專業(yè)性較高的復(fù)合型人才;二是職業(yè)道德的培養(yǎng),可以通過組織相關(guān)活動來宣傳我國傳統(tǒng)美德,或樹立“道德模范”的方式來潛移默化的提高財務(wù)人員的道德素養(yǎng)。
3.4加強對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的研究與應(yīng)用
商業(yè)銀行未來的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持,同時,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的安全性也是商業(yè)銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理中的關(guān)鍵一環(huán)。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)加強對網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究,除了將其應(yīng)用于會計電算化之外,還可以將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)會計內(nèi)控管理當(dāng)中,在加強網(wǎng)絡(luò)安全管理的同時,加強對會計人員電腦操作行為的實時監(jiān)督,使網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠全面服務(wù)于銀行日常經(jīng)營與內(nèi)部控制管理之中。
4結(jié)語
綜上所述,商業(yè)銀行是助推我國實體經(jīng)濟發(fā)展的主要力量之一,而商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展又需要完善的財務(wù)會計內(nèi)控機制來支撐,因此,我國商業(yè)銀行都應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)會計內(nèi)容管理的研究,學(xué)習(xí)借鑒國際大型商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗,通過建立健全的內(nèi)控體系、提高財務(wù)會計人員的專業(yè)水平與道德素養(yǎng)、完善內(nèi)部考核機制、加大對新電子監(jiān)控技術(shù)的研究與應(yīng)用、建立內(nèi)控風(fēng)險防范機制、發(fā)揮金融監(jiān)管作用等方式來加強對商業(yè)銀行財務(wù)會計的管理,實現(xiàn)商業(yè)銀行乃至我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
參考文獻
[1]梁銀婉.商業(yè)銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理中存在的問題與優(yōu)化[J].時代金融,2017(20).
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,為網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提供了更加廣闊的發(fā)展空間,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到人們的學(xué)習(xí)、生活中,新形勢下的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理從某種意義上來說打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理的束縛,帶來機遇的同時也帶來了一系列挑戰(zhàn)?;诖?,本文以分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下財務(wù)會計管理存在或潛在的問題為切入點,在這個基礎(chǔ)之上找出其應(yīng)對對策,以此為廣大研究者提供強大理論支撐。
關(guān)鍵詞 :網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代 財務(wù)會計管理 問題 應(yīng)對策略
我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,使得我國的財務(wù)會計領(lǐng)域也同其之間有效的結(jié)合而成為一種新的形式,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的財務(wù)會計管理通過科學(xué)化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)管理模式,能夠提供實時、動態(tài)的財務(wù)信息管理,拓展了財務(wù)管理的功能,是傳統(tǒng)財務(wù)管理所不能夠?qū)崿F(xiàn)的。與此同時,在特定條件下企業(yè)財務(wù)會計管理可以在市場經(jīng)濟條件下遠程化操作,具有集中化處理和更新速度快的特點。無論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體還是市場經(jīng)營主體等其它形式都改變了以往狀態(tài),變得更加高效和快捷,財務(wù)會計管理也在這個過程中發(fā)展壯大,而這也成為了本文研究的關(guān)鍵所在。
一、分析新形勢下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理存在或潛在的問題
1、法律法規(guī)尚需健全。在查閱實際資料結(jié)合相關(guān)實際后發(fā)現(xiàn),我國現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的財務(wù)管理,其在制度上急需完善,表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,財務(wù)會計軟件方面,我國并沒有出臺配套法律體系;其二,在產(chǎn)權(quán)保護方面,沒有對我國財務(wù)軟件的產(chǎn)權(quán)進行科學(xué)化、系統(tǒng)化管理,市場中出現(xiàn)盜版軟件,因而會計人員侵犯他人權(quán)益的事情也屢見不鮮,嚴重阻礙著我國會計軟件的更新速度,最后,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下財務(wù)會計管理缺乏相關(guān)法律保障或者存在“真空地帶”給予部分不法人員謀取私利的機會。
2、會計信息安全問題。財務(wù)會計管理中確保信息安全是一項非常重要的工作,其直接作用于企業(yè)的正常運行,其也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)會計管理的關(guān)鍵性因素。充分考慮各方面因素,要想根本性實現(xiàn)財務(wù)會計管理,就不可避免的進行數(shù)據(jù)傳輸,在特定條件下,倘若計算機被黑客攻擊或者是受病毒感染,不僅會影響數(shù)據(jù)接收,嚴重時會丟失信息甚至于系統(tǒng)崩潰。
3、會計信息系統(tǒng)標準化進程比較緩慢。我們都不難發(fā)現(xiàn)會計軟件和會計信息系統(tǒng)都在依靠自身的優(yōu)勢努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,前者由傳統(tǒng)的核算型向管理型方向的轉(zhuǎn)變,后者則不同于前者其由之前的功能綜合化向技術(shù)集成化方向發(fā)展,但是就目前形勢來看,會計軟件的適用性比較強、應(yīng)用范圍管,但是其專業(yè)性有待加強。而會計信息系統(tǒng)能夠滿足部分需求者需要,但是其缺乏標準化定義,換一種方式來說企業(yè)不能夠找到合適的落腳點,致使其設(shè)計出來的軟件不能夠滿足實際需要。
4、會計信息風(fēng)險問題。在傳統(tǒng)財務(wù)會計管理我們都知道使用的是書面形式完成,在各項流程完成之后才會進行簽字蓋章工作和后續(xù)審計工作。但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的財務(wù)會計管理則不同,其各項工作都通過互聯(lián)網(wǎng)完成,傳統(tǒng)的簽字蓋章工作被完全替代,從另一方面來說,倘若在數(shù)據(jù)傳輸過程中被他人竊取、偽造都不能夠發(fā)現(xiàn),無疑為網(wǎng)絡(luò)會計信息的準確性埋下了巨大安全隱患。
二、新形勢下解決網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理存在或潛在問題的策略
1建立健全相關(guān)法律法規(guī)。從某種意義上來說法律是一切工作順利進行的保障,基于此,我國應(yīng)該針對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理存在的問題建立健全相關(guān)的法律法規(guī),確保其合法利益。與此同時,在完善相關(guān)法律法規(guī)的過程中,應(yīng)該積極借鑒西方國家成功經(jīng)驗,因為我國的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理相對來說起步比較晚,還處于初級階段,再者,能夠依據(jù)我國實際情況制定出行之有效的法規(guī)準則,為網(wǎng)絡(luò)會計管理提供一個穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。在軟件方面也應(yīng)該如此,應(yīng)該統(tǒng)一審核標準,對于已經(jīng)通過審核的軟件,應(yīng)當(dāng)保證統(tǒng)一管理,對于未通過審批的軟件應(yīng)該加強其管理,指出其存在的不足,嚴格管制,根本性杜絕垃圾軟件影響市場秩序,阻礙網(wǎng)絡(luò)會計管理的發(fā)展。在各方面都得到保障之后,要做好與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作,以完善的立法形式避免侵犯產(chǎn)權(quán)以及盜版軟件問題的出現(xiàn)。值得一提的是,網(wǎng)絡(luò)會計管理的發(fā)展也需要互聯(lián)網(wǎng)管理的穩(wěn)步推進,及時完善相關(guān)法律法規(guī),促進互聯(lián)網(wǎng)管理和網(wǎng)絡(luò)會計管理的共同發(fā)展。
2、建立內(nèi)部審計機制。從企業(yè)發(fā)展的角度來說,其內(nèi)部審計顯得尤為重要,通過內(nèi)部審計能夠有效地對企業(yè)各個部門進行監(jiān)督和管理,防止相關(guān)人員利用權(quán)責(zé)之便謀取自身私利,為企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行創(chuàng)造條件。當(dāng)然,這需要企業(yè)相關(guān)會計人員明確自身職責(zé)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特點,在實際工作過程中不斷探索新的審計方法和審計程序,在各方面都得到保障的同時,確保工作效率最優(yōu)化,最大限度的滿足工作需求。再者,作為國家審計人員,應(yīng)當(dāng)不斷更新自身工作理念和創(chuàng)新自身知識結(jié)構(gòu),在業(yè)余生活中盡可能的學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以便于全身心投入到工作過程中,為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。
3、加大人才培養(yǎng)力度。新形勢下只有綜合能力強的人才才能夠順應(yīng)社會發(fā)展需要,對于企業(yè)會計人員來說也是如此,只有采取多種方式提升自身技能,充分認識網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,才不會被社會淘汰。而企業(yè)也應(yīng)當(dāng)如此,立足長遠發(fā)展,加入對專業(yè)技能過硬、綜合素養(yǎng)高人才的培養(yǎng),使其能夠熟練掌握網(wǎng)絡(luò)時代下的會計工作,再者企業(yè)還要在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,完善培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的同時為人才更好適應(yīng)社會發(fā)展需要奠定堅實基礎(chǔ)。
結(jié)語:
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,為我國網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來發(fā)展機遇,因此在企業(yè)管理過程中,應(yīng)該采取行之有效的措施防止或者避免網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計管理特有問題的發(fā)展,進而為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理健康發(fā)展提供一個穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
參考文獻:
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作者簡介:
1 信息化深化應(yīng)用該電費管理帶來的變化
1.1 電費管理從分散到集中
在電力發(fā)展的過程中,相應(yīng)人員對電費核算的方式也發(fā)生很大的變化。從社會實踐研究中可以清楚的看出傳統(tǒng)的電費核算方式還存在比較分散的問題,這就導(dǎo)致在某一時期內(nèi)發(fā)生的電費變化不能進行準確反映。而且對于這種涉及非常大的利益核算,如果對其滾利過于分散就會導(dǎo)致一些不法分子為了自身的利益對實際的數(shù)據(jù)進行篡改,因此要想促使電費核算能夠得到更好的發(fā)展,就需要對這種分散的模式進行全面的改善。在目前各個企業(yè)內(nèi)部對電費核算的根本方式在于采用信息化的核算方式,這種信息化核算方式的應(yīng)用能夠有效的改變傳統(tǒng)核算方式數(shù)據(jù)較為分散的現(xiàn)象。而且對電費進行統(tǒng)一管理不僅僅可以減少相關(guān)信息發(fā)生異常的現(xiàn)象,對其資金結(jié)算環(huán)節(jié)也比較簡便。這樣對進行電費核算的時間也比較少,使得對電費進行核算能夠更加及時的完成。
1.2 電費核算流程從差異到統(tǒng)一
由于電費本身涉及的數(shù)據(jù)和信息就非常廣泛,這就導(dǎo)致在進行核算的過程中會出現(xiàn)一些誤差,這些誤差的出現(xiàn)會造成核算的數(shù)據(jù)與實際的電費信息之間存在差異,對電費的繼續(xù)核算和末期總結(jié)帶來很大的困難,因此這就需要對這種情況進行及時有效的處理和解決。而目前社會上實施的信息化電費核算對以上所描述的問題能夠進行合理的解決,促使進行電費核算的結(jié)果和實際電費使用能夠達到統(tǒng)一。另外采用信息化電費管理模式對業(yè)務(wù)管理、資金管理和財務(wù)核算之間能夠分別進行,這樣對整個電費核算真實性起到非常大的保障作用。另外這種細化電費管理的方式還能夠事項上述三個方面之間的連接,也就是說在進行分別核算之后還能夠進行一定的銜接,這樣對電費的繼續(xù)核算提供非常大的作用。而且采用信息化管理的方法對營銷系統(tǒng)的電費進行核算,對其中存在的差異還能夠及時有效的開展分析工作,這對電費管理工作的順利開展起到非常重要的作用。
1.3 電費核算賬務(wù)處理從手工到自動
傳統(tǒng)的電費核算和管理采用的方式都是手工記載和核算,這對于大企業(yè)的電力使用和電費的計算不僅僅需要投入大量的人力和物力,而且還需要很長的時間才能進行電費核算。這就為企業(yè)財務(wù)部門進行電費核算管理帶來很大的不便。但是在現(xiàn)在開展的信息化電費核算系統(tǒng)能夠從根本的角度上解決電費核算手工上存在的問題,實施自動化的核算對電費核算的投入的人力、物力和時間都有一定的降低。而且采用細化電費核算的方式對核算結(jié)果的真實性和準確性也有很大的保證。
1.4 電費會計角色從簡單記賬到參與過程管理
電費核算崗位轉(zhuǎn)變功能角色:從原來的簡單根據(jù)營銷部門提供的報表和核對結(jié)果進行記賬,轉(zhuǎn)變?yōu)閺呢攧?wù)數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題,如將工作延伸至電費管理中心、供電所,通過各種途徑將問題存在的原因及改進建議反饋到電費抄、核、收、銷賬等業(yè)務(wù)前端環(huán)節(jié),促進規(guī)范抄表,推動電費回收工作前移,減少月末回收壓力,減少月末到賬電費及電費應(yīng)收余額。
2 未來財務(wù)信息化深化應(yīng)用的構(gòu)想
應(yīng)用水平是衡量信息化水平高低的真正標尺,深化應(yīng)用是發(fā)揮信息系統(tǒng)作用的活力源泉。只有信息系統(tǒng)得到有效應(yīng)用,對核心生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生促進,才能真正提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益。在財務(wù)信息化未來的方向上,提出以下設(shè)想。
2.1 營財一體化
營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)過多年的建設(shè),已能較好地支撐業(yè)務(wù)的開展,但目前營銷與財務(wù)系統(tǒng)相互獨立,不能相互關(guān)聯(lián),兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)需要人工核對;營銷數(shù)據(jù)反映實時數(shù)據(jù),對于客戶信息,如欠費余額等,只能提供當(dāng)前時點的結(jié)果,不能反映具體的形成過程,難以滿足追溯查詢的需要,財務(wù)系統(tǒng)出于核算成本的考慮,只核算整個公司的電費過程,不能反映每個客戶的信息。營銷財務(wù)一體化就是要將營銷系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)聯(lián)合起來,實現(xiàn)營業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與財務(wù)核算系統(tǒng)的集成,做到電費收入的確認與電費的實收根據(jù)營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動在財務(wù)系統(tǒng)更新,從財務(wù)和營銷2個系統(tǒng)中均能反映明細客戶的電費信息。
2.2 擴大人資財務(wù)集成范圍
目前,系統(tǒng)實現(xiàn)了工資獎金人資部門計算后,自動生成會計憑證提交財務(wù)部門審核過賬,但各項社會保險的計提和上繳仍由人資手工計算后提交財務(wù),由于人員多,人員變動頻繁,人資和財務(wù)決算時點不一致,四舍五入等原因,將每個人每類保險的計提和上繳形成一一對應(yīng)關(guān)系,使財務(wù)賬面清晰,要花費人資和財務(wù)人員大量精力。在以后信息化應(yīng)用中,有必要將社會保險也納入人資財務(wù)集成業(yè)務(wù)范圍,在系統(tǒng)中實現(xiàn)各項保險按每個人自動計算各單位應(yīng)計提金額,自動登記工資臺賬,計算出第二年職工應(yīng)扣和單位應(yīng)提的基數(shù),財務(wù)人員直接根據(jù)系統(tǒng)計提進度完成各項保險的上繳。