建筑工程施工合同示本精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工合同示本范文

承包人（乙方）：_________

按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條　工程概況

1．1　工程名稱：_________。

1．2　工程地點：_________。

1．3　承包范圍：_________。

1．4　承包方式：_________。

1．5　工期：本工程自_________年_________月_________日開工，于_________年_________月_________日竣工。

1．6　工程質(zhì)量：_________。

1．7　合同價款（人民幣大寫）：_________。

第二條　甲方工作

2．1　開工前_________天，向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙做法說明_________份，并向乙方進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及汛等設(shè)備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

2．2　指派為甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2．3　委托監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命為總監(jiān)理工程師，其職責在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方_________份。

2．4　負責保護好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔相應(yīng)費用。

2．5　如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

2．6　協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應(yīng)費用。

第三條　乙方工作

3．1　參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

3．2　指派為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責的各項事宜。

3．3　嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

3．4　遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位（住戶）的關(guān)系。

3．5　施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3．6　工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。

第四條　關(guān)于工期的約定

4．1　甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。

4．2　因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

4．3　因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

4．4　因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上（一周內(nèi)累計計算），工期相應(yīng)順延。

第五條　關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

5．1　本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73-91）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ300—88）等國家制訂的施工及驗收為質(zhì)量評定驗收標準。

5．2　本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達以優(yōu)良標準時，應(yīng)向乙方支付由此增加的費用。

5．3　甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認。若甲方要求復驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應(yīng)承擔得驗費用，由此造成停工，工期順延；若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。

5．4　由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

5．5　由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。

5．6　工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。

第六條　關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定

6．1　雙方商定本合同價款采用第_________種：

（1）固定價格。

（2）固定價格加_________％包干風險系數(shù)計算。包干風險包括內(nèi)容。

（3）可調(diào)價格：按照國家有關(guān)工程計價規(guī)定計算造價，并按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整和竣工結(jié)算。

6．2　本合同生效后，甲方分_________次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時一次結(jié)清。

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│　 撥款分 次進行│撥款％　│　金額│

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6．3　工程竣工驗收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料_________天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在_________天內(nèi)，結(jié)清尾款。

第七條　關(guān)于材料供應(yīng)的約定

7．1　本工程甲方負責采購供應(yīng)的材料、設(shè)備（見附表一），應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔運輸用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責任由甲方承擔。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管，甲方應(yīng)支付材料價值％的保管費。由于乙方保管不當造成損失，由乙方負責賠償。

7．2　凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

第八條　有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

8．1　甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。

8．2　乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

8．3　由于甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

8．4　由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

第九條　獎勵和違約責任

9．1　由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方_________元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的_________％支付滯納金。

9．2　由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方_________元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費外，每提前一天，甲方支付乙方_________元，作為獎勵。

9．3　乙方按照甲方要求，全部蔌部分工程項目達到優(yōu)良標準時，除按本合同5．2 款增加優(yōu)質(zhì)價款外，甲方支付乙方_________元，作為獎勵。

9．4　乙方應(yīng)妥善保護甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。

9．5　甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負責并承擔損失。

9．6　未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙主方負責并承擔損失。

9．7　未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。

9．8　因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

第十條　爭議或糾紛處理

10．1　本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。

10．2　當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由仲裁委員會仲裁；當事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。

第十一條　其他約定

_________。

第十二條　附則

12．1　本工程需要進行保修或保險時，應(yīng)另訂協(xié)議。

12．2　本合同正本_________份，雙方各執(zhí)_________份。副本_________份，甲方執(zhí)_________份，乙方執(zhí)_________份。

12．3　本合同履行完成后自動終止。

12．4　附件

（1）施工圖紙或作法說明

（2）工程項目一覽表

（3）工程預算書

（4）甲方提供貨物清單

（5）會議紀要

（6）設(shè)計變更

（7）其他

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________　法定代表人（簽字）：_________

人（簽字）：_________　人（簽字）：_________

單位地址：_________單位地址：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

郵編：_________郵編：_________

開戶銀行：_________開戶銀行：_________

戶名：_________戶名：_________

賬號：_________賬號：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

附件

一、_________工程甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表

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││材料或設(shè)憊│規(guī)格│單│數(shù)│　│供 應(yīng) │送 達 │　│

│序號│　││　│　│單 價 │　│　│備 注 │

││名　稱│型號│位│量│　│時 間 │地 點 │　│

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二、_________工程項目一覽表

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│　│建筑│裝飾　│工程　│開工　│竣工　│

│單位或分部工程名稱││　│　│　│　│

│　│面程│內(nèi)容　│造價　│日期　│日期　│

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第2篇：建筑工程施工合同示本范文

大型建筑工程施工合同范本一發(fā)包方(以下稱甲方)：___________承包方(以下稱乙方)：___________

法定代表人：___________________法定代表人：___________________

身份證號碼：___________________身份證號碼：___________________

為了保證工程施工質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)，達到甲乙雙方互惠互利的目的，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，明確雙方在施工過程中的權(quán)利與義務(wù)，現(xiàn)雙方協(xié)商自愿簽訂本合同。

第一條工程概況

1、工程名稱：_________________________

2、工程地點：_________________________

3、工程內(nèi)容：_________________________

4、工程面積：_________________________

5、工程立項批準文號：_________________

第二條工程項目期限

1、合同工期總共歷時____________天(日歷天);

開工日期：____________年____________月____________日;

竣工日期：____________年____________月____________日。

2、如遇下列情況，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后，工期可相應(yīng)順延：

(1)在施工中如因停電、停水____________小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電____________天以上(每次連續(xù)____________小時以上)，影響正常施工;停水停電_______天以上;

(2)因臺風暴雨颶風等不可抗力的因素;

(3)因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。

3、因乙方原因造成施工延遲的，不得請求順延工期。

第三條工程承包內(nèi)容

1、工程承包形式：_________________________

2、工程承包范圍：_________________________

第四條工程項目結(jié)算及付款方式

1、合同生效后____________日內(nèi)，甲方付____________萬元(大寫)(￥____________元)工程預付款。

2、甲方按核實的工程進度，于收到工程月報____________日內(nèi)支付工程進度款。

3、工程進度款支付達工程總造價的____________%時，不再按進度付工程款，而在辦完交工驗收后一個月內(nèi)支付____________%的款，留____________%的質(zhì)保金，保修期滿后支付結(jié)乙方。

4、若甲方拖欠工程款時，應(yīng)按本工程經(jīng)辦的銀行當時貸款利率支付給乙方。

5、確因甲方拖欠工程款而影響工程進度時，其造成乙方停、窩工損失應(yīng)由甲方承擔，工期相應(yīng)順延。

6、在驗收過程中，如有不合格項目，應(yīng)當在雙方驗收時商定的時間內(nèi)，由施工單位修好。否則，超過一天按保留價款萬分之三罰款。

7、撥付工程款時乙方應(yīng)到有關(guān)部門開“建筑安裝專用發(fā)票”，甲方憑蓋有乙方印章的發(fā)票撥付工程款。

8、甲方應(yīng)將工程款撥至乙方指定帳戶內(nèi)，不得直接撥至施工隊或班組，否則，所造成的一切質(zhì)量和經(jīng)濟責任，由甲方負責。

第五條工程質(zhì)量標準

1、工程質(zhì)量應(yīng)當達到達到設(shè)計施工圖紙要求及甲方規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求以及合同約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，乙方承擔違約責任。

2、甲乙雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別達到設(shè)計施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求，竣工驗收備案合格。

第六條工程驗收

乙方工程施工完成，已具備了竣工驗收條件，必須提前10天按國家有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位和開發(fā)商提供完整的竣工圖紙，相關(guān)資料及竣工驗收報告等，竣工驗收由甲方有關(guān)部門進行驗收，分項工程由乙方負責。

第七條安全施工

乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。

第八條違約責任

1、乙方無故逾期開工或逾期完工的，每逾期一天應(yīng)按工程總造價的____________%支付違約金。

2、甲方逾期付款的，每逾期一天應(yīng)按合同應(yīng)付工程款的____________%支付違約金。

3、乙方采購工程材料及施工質(zhì)量不合格或有重大質(zhì)量隱患，影響甲方正常使用的，除應(yīng)一次性支付工程總額____________%的違約金，并及時采取措施返工更改外，每影響正常使用一天，還應(yīng)按工程總造價的____________%支付違約金。

第九條雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利與義務(wù)

(1)解決材料物資的堆放和臨時設(shè)施場地。

(2)在乙方不違反合同條例的情況下，保證按照合同約定方式按時支付工程款。

2、乙方的權(quán)利與義務(wù)

(1)在施工期間嚴格遵守甲方的一切規(guī)章制度，保護甲方設(shè)施，乙方人員不得隨意在甲方廠區(qū)內(nèi)走動、閑逛，服從甲方進出門管理。

(2)承擔本工程施工中的一切安全事故責任。

(3)按合同工期組織施工，以確保工程按期完成。

(4)把好質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到驗收標準并根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織工程驗收工作。

(5)組織落實施工管理人員和材料設(shè)備進場。

(6)施工中如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害影響，不能按原計劃正常施工，乙方應(yīng)及時向甲方通報，由此而發(fā)生的費用增減或損失，雙方協(xié)商解決。

(7)安全文明施工。

第十條爭議解決

因本合同產(chǎn)生糾紛，如協(xié)商無法解決，雙方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十一條附則

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。

2、本協(xié)議于____________年____________月____________日在____________簽署。

3、本協(xié)議一經(jīng)簽字，雙方應(yīng)嚴格遵守，如因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由簽約所在地人民法院裁決。

4、本協(xié)議一式____________份，雙方各執(zhí)____________份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：___________________乙方(蓋章)：___________________

代表人：______________________代表人：_______________________

_________年________月________日_________年________月________日

大型建筑工程施工合同范本二發(fā)包方：

承包方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，定論立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱

2、工程地點

3、工程內(nèi)容

二、工期

1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。

開工日期

竣工日期

合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。

2、工期獎罰：本工程以發(fā)包方驗收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時，每推遲一天罰款元。

3、有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。

（1）因發(fā)包方原因影響開工。

（2）工程量有較大的增加。

（3）不可抗力。

（4）發(fā)包方同意工期順延的其他情況。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承擔違約責任和因此造成的發(fā)包方損失。

三、工程質(zhì)量及驗收

1、質(zhì)量標準。

2、承包方應(yīng)按照施工圖及說明、國家有關(guān)施工規(guī)范、驗收規(guī)范和經(jīng)發(fā)包方確認的施工方案組織施工。

3、承包方應(yīng)對現(xiàn)場工人的操作、施工方法、施工技術(shù)措施的可靠性、安全性負完全責任，因承包方責任造成工程質(zhì)量事故、返工，其經(jīng)濟損失由承包方自負，因此造成工期延誤的，承包方承擔全部責任。

4、承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理，及時辦理質(zhì)量檢驗手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過程檢驗資料。

5、質(zhì)量達不到約定標準，發(fā)包方罰承包方總造價的。

四、過程結(jié)算、工程款支付

1、結(jié)算方式：

（1）承包方式：

（2）計價方法：

（3）合同價款（大寫）：

（4）結(jié)算方法：

2、工程支付：

五、材料供應(yīng)及設(shè)備管理

1、全部材料由承包方自行采購，經(jīng)發(fā)包人認可后使用。

2、機械設(shè)備由承包方自備。

六、發(fā)包方責任

1、負責辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

2、審查承包方編制的施工方案，各種技術(shù)資料和工程預決算。

3、提供施工圖紙?zhí)住?/p>

4、負責組織工程設(shè)計交底、圖紙會審。

5、發(fā)包人指派同志為工地代表。

七、承包方的責任

1、承包方在施工中必須配備確保工程進度和質(zhì)量的現(xiàn)場管理班子。

2、遵守發(fā)包方的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工管理等管理制度，接受發(fā)包方代表的指揮、檢查和監(jiān)督。

3、本合同生效后日內(nèi)編制出施工方案，報發(fā)包方審核，并按施工方案組織施工。

4、做好施工原始記錄，按發(fā)包方要求的工程資料的樣式及填寫方式，匯集施工技術(shù)資料，提供給發(fā)包人2套。

5、承包方指派同志為工地代表。

八、安全生產(chǎn)與文明施工

1、承包方應(yīng)派專人對施工用電、施工機械進行管理，加強使用過程中的檢查，確保使用安全。

2、承包方必須按文明施工要求組織施工，做到施工現(xiàn)場文明整潔。

3、承包方在施工中，應(yīng)嚴格安全措施，嚴禁高空拋物。

4、承包方在施工中，如發(fā)生人身和設(shè)備事故，一切費用和善后問題的處理，均由承包方負責，并承擔因此給發(fā)包方造成的經(jīng)濟損失。

九、其它

1、本合同雙方約定經(jīng)簽字，蓋章后生效。

2、合同份數(shù)：

（1）本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。

（2）本合同副本份（發(fā)包方執(zhí)，承包方執(zhí)）。

十、補充條款

第3篇：建筑工程施工合同示本范文

建筑安裝（市政）工程

勞務(wù)分包合同

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點，甲方將本工程項目委托乙方承包施工。為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂下列協(xié)議條款共同遵守執(zhí)行。

第一條：分包工程名稱和項目

1、工程名稱：

施工項目：室外欄桿施工；

2、工程地點：。

3、承包方式：包工包料。

4、承包范圍：室外欄桿制作與安裝的全部內(nèi)容。

第二條：合同價款及結(jié)算

1、工程量計算規(guī)則及計價方法：本合同為單價固定，總價暫估合同；結(jié)算時按實際施工內(nèi)容外露尺寸工程量進行結(jié)算。

2、合同單價及總價:

序號

工程項目

單位

數(shù)量

單價元

合同價款元

備注

1

室外欄桿

m

2

3、工程款支付：工程竣工后支付至結(jié)算總價的95%，剩余5%為保修金，待保修期滿后一個月內(nèi)付清。

4、工程結(jié)算：在工程全部竣工后，經(jīng)建設(shè)、總包、監(jiān)理、施工四方驗收合格達到合同約定的指標要求，雙方辦理工程竣工驗收手續(xù)并交齊有關(guān)資料后，方可辦理結(jié)算付款。

乙方在分包工程完工后3個月內(nèi)與甲方辦理竣工結(jié)算，如因乙方原因未辦完結(jié)算的，視為放棄結(jié)算權(quán)。

5、本合同價款及工日單價中均已包括：主(輔)材料費、成品材料加工費、成品材料安裝費、現(xiàn)場材料的二次搬運、生產(chǎn)機具費、管理費、現(xiàn)場經(jīng)費、利潤、稅金、運費（含乙方自備工具和現(xiàn)場加工的小型工具用具）、冬雨季施工費（冬雨季施工降效、保溫養(yǎng)護、防雨防滑、排水等）、25米以上高層建筑超高費（施工中必要的安全防護用工，現(xiàn)場材料碼放，文明施工的清理用工，搭拆臨時床鋪、爐灶等生活用工）、工程現(xiàn)場施工人員保險費用以及兩天以內(nèi)的停窩工等費用。

第三條：甲方責任

1、提供現(xiàn)場必要的施工條件，滿足現(xiàn)場臨時用水用電，保障施工機械的正常運行和施工所需材料，設(shè)備按計劃供應(yīng)到施工現(xiàn)場。

2、按規(guī)定提供圖紙和有關(guān)資料各一套，對乙方施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工交底，并對上述指標進行監(jiān)督、檢查，及時糾正和解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

3、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及與工程施工有關(guān)的管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系，報送有關(guān)資料和報表。

4、協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場的生活、行政管理工作，為乙方施工人員提供食宿方便。

第四條：乙方責任

1、按合同約定的各項指標及要求組織施工，嚴格按照施工圖紙、現(xiàn)場實際工程情況、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準和施工安全操作規(guī)程進行施工，并對工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工期進度、安全生產(chǎn)和文明施工全面負責，確保各項指標的實現(xiàn)。

2、乙方自購材料必須符合國家有關(guān)使用的規(guī)定，有產(chǎn)品的檢測合格報告及合格證并有害氣體的釋放量符合環(huán)保的要求，如甲方對乙方某些自購材料質(zhì)量有疑意（經(jīng)檢測不合格），甲方有權(quán)提出更換，如乙方不能滿足要求，甲方有權(quán)替乙方采購，其費用從乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理費。

3、嚴格遵守施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定，加強施工人員的管理，按規(guī)定辦理各種有關(guān)證件手續(xù)，服從甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的指導、監(jiān)督與檢查。

4、及時辦理并向甲方提供完整的工程技術(shù)資料兩套。

5、乙方分包施工的項目應(yīng)由乙方按規(guī)定上報施工產(chǎn)值，繳納各種相應(yīng)的稅、費。

6、為保證施工安全，乙方施工作業(yè)動用明火時，需向安全組開據(jù)動火證，并必須配備合格的滅火器等消防設(shè)施方可施工，負責并把相關(guān)使用方法及使用時的注意事項與現(xiàn)場施工人員交底。

7、乙方負責自己產(chǎn)品安裝前后的成品保護工作，待工程四方驗收合格后，方可進行辦理移交總包單位的手續(xù)；保護自己產(chǎn)品的同時還需注意保護其它單位的成品工作。

第五條：工程質(zhì)量

1、本合同約定的工程質(zhì)量標準為合格。

如乙方施工達不到約定的工程質(zhì)量標準，要處以2000元罰款。

2、由于施工質(zhì)量不合格或達不到約定的質(zhì)量等級的部分，甲方有權(quán)要求乙方進行返工，直到符合約定的質(zhì)量標準，并承擔由于返工造成的經(jīng)濟責任。

3、施工質(zhì)量的獎罰應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督管理部門核發(fā)的質(zhì)量等級證書為依據(jù)，在工程竣工結(jié)算時一次結(jié)清。

第六條：施工工期

1、進場日期為200年月日，竣工日期為200年月日。

2、由于甲方原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延；因乙方原因造成的工期提前或延誤，雙方約定工期違約金的計算方法為：每拖延1天罰款500元，但最高不超過2000元。

第七條：材料、機具的供應(yīng)

1、乙方所用機具均需自己攜帶,若乙方借用甲方的工具和機具等應(yīng)妥善保管,加強維修與保養(yǎng),嚴格按照安全操作規(guī)程使用,如發(fā)生丟失或損壞,按甲方的有關(guān)規(guī)定予以賠償。

第八條：安全施工

1、乙方應(yīng)按ohsms18001職業(yè)安全衛(wèi)生標準施工，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)責任和義務(wù)，安全施工要符合總包方現(xiàn)場規(guī)定的要求，加強對施工人員的安全教育，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，接受有關(guān)部門的安全檢查和安全獎罰，具體實施按總包方安全部門管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成的責任事故和因此發(fā)生的一切費用。非乙方責任造成的安全事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。

第九條：文明施工

1、施工現(xiàn)場管理應(yīng)符合上級有關(guān)部門和甲方文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，本工程約定施工現(xiàn)場文明施工管理達到市級安全文明工地標準，雙方約定的安全文明施工獎罰為：

出現(xiàn)一切安全事故均有乙方負責，視情節(jié)輕重做出2000元以內(nèi)罰款。

2、乙方施工作業(yè)面必須做到工完場清，材料使用及碼放應(yīng)符合施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，對場區(qū)的整潔要求按責任范圍承包，做到隨時清理，保持現(xiàn)場清潔整齊。

3、乙方必須嚴格按照iso14001環(huán)境保護標準施工，確保現(xiàn)場施工管理符合北京市及甲方的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)部門檢查，不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時糾正，凡屬乙方施工管理責任范圍內(nèi)提出的罰款，均由乙方承擔。

第十條：工程保修

1、乙方所施工的工程項目，保修期為一年，以最終工程竣工備案之日起計算。

2、保修期內(nèi)，所施項目的工程維修、返修，要求乙方無條件在8小時內(nèi)到位，并保證修理合格。

第十一條：違約

1、由于甲方責任，致使合同無法履行時，甲方應(yīng)承擔違約責任，工期相應(yīng)順延，并承擔由此造成的停窩工損失。

2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工質(zhì)量達不到合同約定要求時，甲方有權(quán)中途解除合同，并由乙方賠償因違約給甲方造成的損失。

3、如發(fā)生合同爭議時，雙方應(yīng)根據(jù)實際情況協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商仍不能達成一致意見時，可向房山區(qū)人民法院。

第十二條：其它

1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各存一分，備案一份。

2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

3、本合同自訂立之日起生效，保修期滿，本合同即告終止。

第十三條：補充條款

1、乙方施工時，嚴格按相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，必須有嚴格的安全施工措施，由乙方原因發(fā)生的安全事故由乙方全部承擔；

2、本合同為固定單價合同，其單價已包含完成工程的全部內(nèi)容所需的人工費、機械費、材料費及材料二次搬運費、季節(jié)性施工措施費、乙方為本工程施工的人材機辦理的保險費、管理費、利潤、稅金、風險包干費等全部費用。

3、為保證人員的施工安全，乙方進場后應(yīng)與該工程項目部簽訂安全協(xié)議。安全協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。乙方同時也應(yīng)在開工日期3天內(nèi)，為其現(xiàn)場施工人員購買相應(yīng)保險，保險期為本合同規(guī)定的工期，若乙方不按相關(guān)規(guī)定辦理保險，發(fā)生后果由乙方承擔全部責任。并向總包單位提供相關(guān)上保險的書面證明材料。

4、乙方對與其確定勞動關(guān)系的作業(yè)工人必須認真審查，保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡為18周歲—60周歲之間，不得有心臟及癲癇病等病癥狀。需將其作業(yè)人員登記造冊（須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼、勞動合同及身份證號碼），作為本合同附件。

5、如乙方不履行上述要求，出現(xiàn)一切安全事故，全部責任由乙方承擔。

6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工資料。

7、簽訂安全管理協(xié)議。

(以下無正文)

承包方：（章）發(fā)包方：（章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托人：委托人：

電話：電話：

傳真：傳真：

開戶銀行：開戶銀行：

賬號：賬號：

第4篇：建筑工程施工合同示本范文

工程名稱

發(fā)包人名稱

承包人名稱

合同編號

北京市工商行政管理局北京市國土資源和房屋管理局二一年八月

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│（貼印花稅票處）│

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根據(jù)京國土房管房字［XX］767號文規(guī)定，本合同文本（甲種本）適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)工程造價在150萬元以上的，已驗收并交付使用的各類房屋建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)備的修繕、養(yǎng)護、加固、拆改、翻建、安裝；按傳統(tǒng)作法的文物古建筑的修繕、復建、遷建等，以及隨同上述各項工程同時進行的裝修工程或單純進行二次或多次裝修工程，但屬原工程保修范圍的內(nèi)容及家庭居室裝修工程除外。

第一部分協(xié)議書

發(fā)包人（全稱）：承包人（全稱）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本房屋建筑修繕及裝修工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：____________________________________________

工程地點：____________________________________________

資金來源：____________________________________________

工程內(nèi)容及性質(zhì)：______________________________________

工程立項批準文號：____________________________________

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項日一覽表（附件一）

二、工程承包范圍及方式

承包范圍：承包方式：

三、合同工期

開工日期：　 竣工日期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。

四、質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準：

五、合同價款￥ 元

金額大寫：　 元（人民幣）

六、合同文件的組成

本合同組成文件包括：

（?。┍竞贤瑓f(xié)議書

（?。┲袠送ㄖ獣?/p>

（?。┩稑藭捌涓郊?/p>

（?。┍竞贤贤瑮l款

（?。藴?、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

（?。﹫D紙及作法說明

（?。┕こ塘壳鍐?/p>

（?。┕こ虉髢r單或預算書

雙方就本工程簽訂的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《合同條款》分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)支付的款項。

十、合同生效.

合同訂立時間：　年　月　日

合同訂立地點：

雙方約定本合同自生效。

發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）

住所：　 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

電話：　 電話：

傳真：　 傳真：

開戶銀行：　 開戶銀行：

賬號：　 賬號：

郵政編碼：　 郵政編碼：

第二部分合同條款

一、詞語定義及合同文件

第1條　詞語定義下列詞語除雙方另有約定、補充、修改外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

1．1　合同條款：指發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款。

1．2　發(fā)包人：指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

1．3　承包人：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

1．4　項目經(jīng)理：指承包人在合同條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。

1．5　設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

1．6　監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1．7　工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在合同條款中約定。

1．8　工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1．9　合同價款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。

1．10　追加合同價款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

1．11　費用：指不包含在合同價款之內(nèi)的應(yīng)當由發(fā)包人或承包人承擔的經(jīng)濟支出。

1．12　工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計算的承包天數(shù)。

1．13　開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1．14　竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

1．15　圖紙及作法說明：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，用以滿足承包人施工需要的所有圖紙及作法說明（包括原工程竣工圖及供本工程使用的施工圖及相應(yīng)文字說明）。

1．16　施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。

1．17　書面形式；指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1．18　違約責任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔的責任。

1．19　索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而應(yīng)由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和（或）工期順延的要求。

1．20　不可抗力：指不能預見，不能避免并不能克服的影響本合同履行的客觀情況。

1．21　小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

第2條　合同文件及解釋順序

2．1　本合同文件相互解釋、互為說明。雙方約定組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下；（　）本合同協(xié)議書（?。┲袠送ㄖ獣ā。┩稑藭捌涓郊ā。┍竞贤贤瑮l款（?。藴?、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（　）圖紙及作法說明（?。┕こ塘壳鍐危ā。┕こ虉髢r單或預算書

2．2　當合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請負責監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負責監(jiān)理的工程師的解釋時，按本合同條款第39條的約定處理。

第3條　合同文件使用的語言文字，適用的法律、標準及規(guī)范

3．1　本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明（如碗需使用其他語言文字時雙方另行商定）。

3．2　本合同文件適用的法律、法規(guī)；國家的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本市地方性法規(guī)及相關(guān)規(guī)定對本合同具有約束力。結(jié)合本工程特點，需進一步明示的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本市地方法規(guī)及有關(guān)規(guī)定：

3．3　適用的標準、規(guī)范：國家和本市有關(guān)房屋修繕及房屋建筑的標準和規(guī)范適用于本工程。結(jié)合本工程特點，雙方商定需進一步明示的標準和規(guī)范：

（1）國家標準、規(guī)范：

（2）行業(yè)標準、規(guī)范：

（3）地方性標準、規(guī)范：

3．4　國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范的部分有：應(yīng)由發(fā)包人在　日內(nèi)向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人在　 日內(nèi)按要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國外標準、規(guī)范的，應(yīng)負責提供中文譯本。購買、翻譯標準、規(guī)范或制定施工工藝所發(fā)生的費用，應(yīng)由發(fā)包人承擔。

第4條　圖紙及作法說明

4．1　發(fā)包人向承包人提供的圖紙及作法說明內(nèi)容、時間及套數(shù)：承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復制，復制費用由承包人承擔。

4．2　發(fā)包人對圖紙及作法說明的保密要求因采取保密措施所發(fā)生的費用　 元，由發(fā)包人承擔。承包人應(yīng)在約定的保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)，若違反約定并有確鑿證據(jù)證明屬承包人泄密而給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)承擔一切損失賠償。

4．3　承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙及作法說明轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙及作法說明外，應(yīng)將全部圖紙及作法說明退還給發(fā)包人?！?．4　使用國外圖紙的要求及費用的承擔：

4．5　承包人應(yīng)在施工場地保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進行工程檢查時使用。

二、雙方的一般權(quán)利和義務(wù)

第5條　工程師

5．1　發(fā)包人委托　對本工程進行監(jiān)理，監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師性名： 職務(wù)： 其職權(quán)主要內(nèi)容：發(fā)包人在實施監(jiān)理前應(yīng)將委托監(jiān)理的單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限以書面形式通知承包人。

5．2　在合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時，負責監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本合同條款第39條的約定處理。

5．3　發(fā)包人派駐施工場地的工程師姓名：職務(wù)：

（1）本工程如實行監(jiān)理，發(fā)包人派駐工程師的職權(quán)不得與監(jiān)理工程師交叉，其具體職權(quán)：

（2）本工程如不實行監(jiān)理，發(fā)包人派駐的工程師應(yīng)負責本合同的全面履行。

第6條　工程師的委派和指令

6．1　工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人，負責監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。

工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，工程師應(yīng)進行糾正。

除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

6．2　工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內(nèi)不予答復的，視為口頭指令已被確認。

承包人認為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔。延誤的工期相應(yīng)順延。

本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。

6．3　工程師應(yīng)按合同約定，及時向承包人提供所需指令、批準并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔延誤造成的追加合同價款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。

6．4　如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，后任工程師繼續(xù)行使合同文件約定的前任工程師的職權(quán)，履行前任工程師的義務(wù)。

第7條　項目經(jīng)理

7．1　承包人委派的項目經(jīng)理的姓名：________ 職務(wù)：________

7．2　承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

7．3　項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設(shè)計（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責任在發(fā)包人或第三人的，由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期；責任在承包人的，由承包人承擔費用，不順延工期。

7．4　承包人如需要更換項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任項目經(jīng)理繼續(xù)行使合同文件約定的前任項目經(jīng)理職權(quán)，履行前任項目經(jīng)理的義務(wù)。

7．5　發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的項目經(jīng)理。

第8條　發(fā)包人工作

8．1　發(fā)包人按雙方約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

（1）對需要而且可以騰空的建筑物，應(yīng)在開工前______天將影響施工的障礙物清理完畢。對建筑物內(nèi)確屬不易騰空的設(shè)備、家具、陳設(shè)等采取相應(yīng)遮蓋保護措施；

（2）向承包人提供出供施工期間施工場地及施工通道的范圍、要求及時間：

（3）向承包人提供施工所需水、電、煤氣、熱力、通訊等設(shè)備管線的時間、規(guī)格、地點及使用要求：

（4）向承包人提供施工場地地質(zhì)和各種管線資料的時間及內(nèi)容：并對資料真實性負責；

（5）由發(fā)包人辦理的施工許可證及其他所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷交通等批準手續(xù)的名稱和時間：

（6）提供確定水準點和座標控制點，并以書面形式交給承包人，進行現(xiàn)場交驗的時間：

（7）組織設(shè)計單位和承包人對圖紙及作法說明進行設(shè)計交底的時間：

（8）協(xié)調(diào)施工場地與周圍建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木和其他設(shè)備管線的保護及與毗鄰的其他單位關(guān)系，并負責支付相應(yīng)費用：

（9）協(xié)調(diào)施工場地內(nèi)不同施工單位之間的關(guān)系的要求：

（10）雙方約定由發(fā)包人應(yīng)完成的其他工作：

8．2　屬發(fā)包人應(yīng)完成8．1款的工作，發(fā)包人可將其部分工作委托承包人辦理的內(nèi)容：并承擔相應(yīng)費用。

8．3　發(fā)包人未能履行8．1款各項義務(wù)，導致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。

第9條　承包人工作

9．1　承包人按雙方約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

第5篇：建筑工程施工合同示本范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；控制辦法

近幾年來，我國建筑行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程中迎來了發(fā)展的大好光景，建筑項目的數(shù)量也越來越多。建筑工程造價的動態(tài)管理作為貫穿于工程建設(shè)全過程的重要環(huán)節(jié)，在實施中也獲得了發(fā)展與革新。從工程建設(shè)立項到工程決策、設(shè)計、實施、竣工驗收等整個過程，建筑工程造價動態(tài)控制起到了關(guān)鍵的作用，對工程成本投資、安全等目的的控制有著重要的影響。在建筑工程的實施階段工程造價會因為重視合同的編制及動態(tài)管理或工程費、工人素質(zhì)等問題出現(xiàn)變動，因此，在建筑工程的實施階段，把握好工程造價動態(tài)控制十分重要。

一、項目實施階段的工程造價動態(tài)管理的問題

（一）項目實施階段的工程造價變動問題

在目前建筑材料市場化的背景下，建筑材料的價格發(fā)生了較大的變化，而在工程造價中，材料費占了工程費的65%-70%[1]，另外加上人工費、機械臺班費和其它相關(guān)費用可能存在的變動，這些直接影響著工程造價。在實際工程項目施工中，由于對各類費用的計量調(diào)整沒有一個具體明確的實施方法，在工程項目施工中產(chǎn)生了一些新的問題，例如：對建筑材料計取價差時存在操作難度較大、重復計算或是錯算漏算等問題[2]。這些問題都需進一步完善。

（二）材料的采辦問題及施工人員素質(zhì)問題

在項目實施階段，材料的采辦工作對工程造價與預期所產(chǎn)生的差價的大小起到了直接的作用[3]。且建筑工程所采用的材料本身具有種類多的特點，價格參差不齊。若是對價格采集沒有確實的依據(jù)，不按照主管部門公布的價格范圍進行采辦，不僅會在工程費用上出現(xiàn)問題，還會影響工程質(zhì)量。另外，在建筑工程中，我國普遍面臨的現(xiàn)狀是施工人員多是專業(yè)素質(zhì)不夠的農(nóng)民工，在不懂技術(shù)甚至不能遵守安全施工原則的情況下進行施工，給工程的管理帶來了極大的風險，增加了工程施工造價的復雜性。

（三）項目實施階段實際的工程造價動態(tài)管理沒有依據(jù)合同進行

施工合同是項目實施必須參照的重要準則，也是建設(shè)單位和建筑承包單位之間的利益連接點。在目前我國的建筑行業(yè)中，施工合同本生存在著一些問題，例如：合同內(nèi)容不夠詳盡，合同的擬定不夠嚴謹，有歧義，甚至合同編制人員的素質(zhì)沒有達到要求等等。這些都導致在施工中失去了一個切實有效的依據(jù)，衍生出各種問題。

二、有效實施工程造價動態(tài)管理的辦法

（一）遵循施工階段工程造價動態(tài)控制原則，執(zhí)行合同管理

在工程施工階段應(yīng)遵循五項原則[4]。目標控制原則，以項目目標為根本出發(fā)點依據(jù)相關(guān)管理條例，將項目目標進行細化分層，層層控制，責任到人。以小目標的嚴格控制完成來推進整體工程目標的完成。例如，在施工現(xiàn)場嚴格進行現(xiàn)場簽證的管理，為了避免事情積壓或是責任不清引起的糾紛，必須經(jīng)過建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表以及現(xiàn)場監(jiān)管工程師的共同簽證，方可使合同生效。動態(tài)性原則，在工程施工階段，對工程造價所處的變化狀態(tài)進行實時監(jiān)控，不斷利用動態(tài)控制相關(guān)的辦法將工程動態(tài)，控制在一定范圍內(nèi)?？茖W性原則，利用現(xiàn)代科學信息管理技術(shù)，對施工合同和施工組織設(shè)計進行不斷優(yōu)化，實現(xiàn)工程造價動態(tài)的有效控制。實效性原則，在項目工程建設(shè)中及時進行信息采集，對工程造價動態(tài)進行及時控制。經(jīng)濟性原則，在工程造價動態(tài)控制中要以有效降低施工成本為原則。結(jié)合施工合同的有效管理和優(yōu)化加強工程造價動態(tài)控制的有效性。

（二）嚴格控制材料，提高施工人員的素質(zhì)

針對材料采辦問題及施工人員問題，可采取一些相應(yīng)的辦法。例如，針對一些價格差異較大的設(shè)備及材料，建設(shè)單位可對其采辦工作提出詳盡到產(chǎn)品型號、品牌、規(guī)格、數(shù)量、功能等的盡可能細致的要求[5]，并且在承包方施工之前，要求其出示實樣進行確認，這樣既能避免以次充好影響工程質(zhì)量，又能有效地進行工程造價動態(tài)控制。針對施工人員及管理人員素質(zhì)較低而產(chǎn)生的違規(guī)操作，造成工程風險問題，在項目實施時，建設(shè)單位應(yīng)該盡量找專業(yè)素質(zhì)較高，且具有豐富經(jīng)驗的承包單位進行施工，并且要重視專業(yè)培訓和安全培訓，以此來降低工程施工階段的風險，給工程造價帶來的影響，實現(xiàn)有效的工程造價動態(tài)控制。

（三）控制預算支出，細化工程目標及施工管理

可依據(jù)目標控制原則，將工程目標細化到每一個責任人，甚至每一個預算項目。對各項變更進行嚴格的把控，例如材料供應(yīng)的變更，并采取有效地辦法且記錄在案，避免糾紛。結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟措施加強對成本的控制，要注意施工組織、施工技術(shù)、成本經(jīng)濟等方面，對施工現(xiàn)場進行嚴格的把關(guān)和控制。

結(jié)束語

綜上所述，施工階段的工程造價控制，由于施工階段所具有的各個不定的現(xiàn)實因素的影響，呈現(xiàn)出一種不斷變動的狀態(tài)，因此要嚴格遵守施工階段工程造價動態(tài)控制原則，執(zhí)行合同管理，并結(jié)合優(yōu)化合同，嚴格控制材料費用以及提高施工人員和管理人員素質(zhì)的有效辦法，實現(xiàn)有效的工程造價動態(tài)控制。在此基礎(chǔ)上，完成整個工程項目的工程造價動態(tài)的有效控制，促進工程項目高效完成。

參考文獻

[1]夏春艷. 項目實施階段工程造價動態(tài)控制研究[D].西安建筑科技大學，2010.（4）：31-34

[2]李榮鑫. 建設(shè)項目實施階段工程造價動態(tài)管理研究[D].西華大學，2010.（5）：42-45

[3]張紅. 窩兔溝.35KV變電站工程造價動態(tài)控制研究[D].華北電力大學，2014.（4）：29-31

第6篇：建筑工程施工合同示本范文

關(guān)鍵詞：工程項目；管理模式；工程目標；

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)項目向大型化發(fā)展，工程項目的規(guī)模越來越大、涉及的技術(shù)越來越復雜，建設(shè)工程需求的綜合性和集成性越來越高，新技術(shù)、新工藝、新材料在建設(shè)工程中的廣泛應(yīng)用，建筑業(yè)的項目管理模式由生產(chǎn)方式變革，進入了提升先進項目管理經(jīng)驗的新走向。為了滿足工程項目的需要，許多適應(yīng)其要求的工程項目管理模式應(yīng)運而生，選擇合適的建筑工程項目管理模式對于保證項目的順利實施起著關(guān)鍵性的作用。

一、建筑工程項目的特點

1、高風險高回報

建筑工程項目是知識、技術(shù)、資金密集型為一體。因此建筑開發(fā)的企業(yè)對工程項目需要投入巨大的人力、物力，這樣的高投入再加上市場、政策的不確定因素必然會導致建筑工程項目的高風險。

2、建筑工程項目需要協(xié)調(diào)的關(guān)系繁雜

建筑工程項目在開發(fā)過程中，需要協(xié)調(diào)的各個干系人眾多、關(guān)系復雜，通常要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、政府有關(guān)部門、供貨商、周圍的居民、設(shè)計單位等。這些協(xié)調(diào)工作互相之間對項目的完成具有密切的影響作用。

3、建筑工程項目的法律約束性

建筑工程項目要受到《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)范和約束，所以其前期開發(fā)手續(xù)辦理工作的程序性和專業(yè)性很強。

二、工程項目管理的模式

由于大多數(shù)建筑工程項目都具有規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復雜等特點，在施工過程中會受到外界各種因素的干擾，包括水文氣象、地質(zhì)條件的變化、規(guī)劃以及設(shè)計的變更、所在國家或地方法規(guī)的變化及其他人為因素等，這些因素都會對工程項目的工期造成影響。由于在工程項目的工期和費用方面都存在著不穩(wěn)定、變化的因素，超出合同條件規(guī)定的事項可能層出不窮，工程項目只能是在實際條件下通過對進度計劃的更新并根據(jù)新的進度計劃進行運作。在項目實施過程中如何良好地控制投資、縮短工期呢?選擇合適的項目管理模式是解決這一問題的關(guān)鍵之一。因為只有在確定了合適的項目管理模式后，才能使項目在正確的管理系統(tǒng)中順利實施，使投資、進度、質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

1、傳統(tǒng)項目管理方式

設(shè)計―招標―建造方式(Design-Bid-Build Method)是一個歷史悠久的傳統(tǒng)模式。采用這種方式由業(yè)主委托設(shè)計單位進行前期的各項有關(guān)工作，簽訂專業(yè)服務(wù)合同。待項目評估立項

后再進行設(shè)計，在設(shè)計階段進行施工招標文件準備，隨后通過施工招標選擇承包商。業(yè)主和承包商訂立工程施工合同，有關(guān)工程部位的分包與設(shè)備、材料的采購一般由承包商和分包商、供應(yīng)商單獨簽訂合同組織實施。業(yè)主指派業(yè)主代表與咨詢方和承包商聯(lián)系，負責有關(guān)項目管理工作，但在國外大部分項目實施階段有關(guān)管理工作均授權(quán)建筑師、工程師進行，建筑師、工程師與承包商沒有合同關(guān)系，但承擔業(yè)主委托的管理協(xié)調(diào)工作。

圖 1傳統(tǒng)的項目管理模式

通用模式的優(yōu)點是：由于長期地、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法較成熟，各方都對有關(guān)程序熟悉；可自由選擇咨詢設(shè)計人員，對設(shè)計要求可進行控制；可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程。其模式的缺點是：項目周期長，業(yè)主管理費較高，前期投入較高；變更時容易導致較多的費用。

傳統(tǒng)模式需要滿足的條件：

（1）設(shè)計工作在招投標之前已經(jīng)完成；

（2）設(shè)計單位對該項目施工工藝了如指掌；

（3）在施工階段不發(fā)生重大的設(shè)計變更。

2、新型項目管理模式

1）建筑工程管理模式 (ConstructionManagementApproach，簡稱CM)

建筑工程管理模式，又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式，這是近年在國外廣泛流行的一種合同管理模式，這種模式與過去那種設(shè)計圖紙全都完成之后才進行招標的連續(xù)建設(shè)生產(chǎn)模式不同。這種模式從項目設(shè)計階段就雇傭CM經(jīng)理參與到項目實施過程中來，以便為設(shè)計專業(yè)人員提供施工方面的建議并隨后負責管理施工過程。一般的招標發(fā)包（傳統(tǒng)）方式與階段發(fā)包（CM）方式的比較見圖2。

a）傳統(tǒng)模式

b）CM模式

圖2連續(xù)建設(shè)模式和階段發(fā)包模式對比圖

CM模式可以有多種形式，業(yè)主可根據(jù)工程項目具體情況選用，常用的有兩種（見圖3）。

a）型建筑工程管理模式b）風險型建筑工程管模式理

圖 3 建筑工程管理模式形式

第一種形式為型建筑工程管理 （“Agency” CM）方式。在此種模式下，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢和，業(yè)主和CM經(jīng)理的服務(wù)合同規(guī)定費用是固定酬金加管理費。業(yè)主在各施工階段和承包商簽訂工程施工合同。這是一種較為傳統(tǒng)的形式，或稱為純粹的建筑工程管理模式。采用這種形式時，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢?nèi)藛T和，提供CM服務(wù)。CM經(jīng)理可只提供項目某一階段的服務(wù)，亦可提供全過程的服務(wù)。

第二種形式稱為風險型建筑工程管理（“At-Risk” CM）模式。采用這種形式，CM經(jīng)理同時也擔任施工總承包商的角色，一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費用（GMP：Guaranteed Maximum Price ），以保證業(yè)主的投資控制，如最后結(jié)算超過 GMP，則由CM公司賠償：如低于GMP，則節(jié)約的投資歸業(yè)主所有，但 CM公司由于額外承擔了保證施工成本風險，因而能夠得到額外的收入。這種模式實際上是純粹的CM模式與傳統(tǒng)模式的結(jié)合。采用這種形式，CM經(jīng)理同時也擔任施工(總)承包商的角色，業(yè)主向CM經(jīng)理支付傭金及專業(yè)承包商所完成工程的直接成本。CM經(jīng)理由于額外承擔了保證施工成本風險而能夠得到額外的收入。在英國也稱為管理承包(Management Contracting)以區(qū)別于第一種方式。

2）現(xiàn)代工程項目管理模式

設(shè)計-建造方式（Design-Build）是一種簡練的項目管理方式，其組織形式如圖4所示。

圖4設(shè)計-建造、EPC、Turn Key模式

在項目原則確定之后，業(yè)主選定一家公司負責項目的設(shè)計和施工。這種方式在投標和訂合同時是以總價合同為基礎(chǔ)的。設(shè)計建造總承包商對整個項目的成本負責，他首先選擇一家咨詢設(shè)計公司進行設(shè)計，然后采用競爭性招標方式選擇分包商，當然也可以利用本公司的設(shè)計和施工力量完成一部分工程。

設(shè)計-建造模式是一種項目組織方式。業(yè)主和設(shè)計建造承包商密切合作，完成項目的規(guī)劃、設(shè)計、成本控制、進度安排等工作，甚至負責土地購買和項目融資。使用一個承包商對整個項目負責，避免了設(shè)計和施工的矛盾，可顯著降低項目的成本和縮短工期。同時，在選定承包商時，把設(shè)計方案的優(yōu)劣做為主要的評標因素，可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項目。

EPC(設(shè)計-采購-施工)總承包方式是指總承包商按照合同約定，完成工程設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、試運行(試車)等服務(wù)工作，實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合，并對工程的安全、質(zhì)量、進度、造價全面負責。這種方式的總承包商在試運行階段僅承擔技術(shù)服務(wù)，而不像Turn Key那樣對試運行承擔全部責任。

交鑰匙工程總承包方式(EPC、Turn Key)是指總承包商按照合同約定，完成工程的勘察、設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、試運行(開車)等工作，并對工程的安全、質(zhì)量、進度、造價全面負責，工程驗收合格，能夠正常試生產(chǎn)后向業(yè)主移交。

采用設(shè)計―建造、EPC／交鑰匙承發(fā)包模式的優(yōu)點是：使用一個承包商對整個項目負責，避免了設(shè)計和施工的矛盾，減少項目的成本和工期。在選定承包商時，把設(shè)計方案的優(yōu)劣作為主要的評標因素，保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項目。業(yè)主可得到早期的成本保證。采用設(shè)計―建造、EPC／交鑰匙承發(fā)包模式的缺點是：業(yè)主無法選擇設(shè)計人員；設(shè)計可能會受到施工者利益的影響。在國際上對“EPC／交鑰匙”還沒有公認的定義。此模式的承包商可提供從項目策劃開始，提出方案，進行設(shè)計，市場調(diào)查，設(shè)備采購，施工，安裝和高度，直至竣工移交的全套服務(wù)。由于主要風險均由承包商承擔，因而可能工程的造價較高。

3、設(shè)計-管理模式

設(shè)計-管理模式（Design-Manage）是指同一實體向業(yè)主提供設(shè)計和施工管理服務(wù)的工程管理方式。采用設(shè)計-管理合同時，業(yè)主只簽訂一份既包括設(shè)計也包括類似 CM服務(wù)在內(nèi)的合同。設(shè)計-管理模式的實現(xiàn)可以有兩種形式（如圖 5）：

一是業(yè)主與設(shè)計-管理公司和施工總承包商分別簽訂合同，由設(shè)計管理公司負責設(shè)計并對項目的實施進行管理。

二是業(yè)主只與設(shè)計-管理公司簽訂合同，由設(shè)計公司分別與各個單獨的承包商和供應(yīng)商簽訂合同，由他們施工和供貨。

圖5設(shè)計-管理模式的兩種實現(xiàn)模式

4）BOT模式

BOT（Build-Operate-Transfer）即建造-運營-移交模式。這種模式是80年代在國外興起的一種依靠國外私人資本進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資和建造的項目管理方式，或者說是基礎(chǔ)設(shè)施國有項目民營化。它是指東道國政府開放本國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營市場，吸收國外資金，授給項目公司以特許權(quán)，由該公司負責融資和組織建設(shè)，建成后負責運營及償還貸款。在特許期滿時將工程移交給東道國政府，BOT模式的典型結(jié)構(gòu)框架如圖6所示。

圖6 BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架

5）項目管理承包（PMC）模式

管理承包商（ManagementContracting）須與專業(yè)咨詢顧問（如建筑師、工程師、測量師等）進行密切合作，對工程進行計劃管理、協(xié)調(diào)和控制。工程的實際施工由分包商或各單獨承包商承擔。管理模式如圖7所示。

圖7管理承包模式

6、項目管理（PM）模式

項目經(jīng)理（ProjectManagement）的主要任務(wù)是自始至終對一個項目負責，這可能包括項目任務(wù)書的編制、預算控制、法律與行政障礙的排除、土地資金的籌集等，同時使設(shè)計者、工料測量師和承包商的工作正確地分階段進行，在適當?shù)臅r候引入指定分包商的合同和任何專業(yè)建造商的單獨合同，以使業(yè)主委托的活動順利進行。項目管理模式各方關(guān)系如圖8。

圖8項目管理模式

三、結(jié)束語

在一個項目的執(zhí)行過程中，選取的管理模式至關(guān)重要。在不同的建筑工程項目中，所適用的項目管理模式也不一樣，選擇合適的項目管理模式需要結(jié)合工程建設(shè)的客觀要求、施工環(huán)境的具體情況。為了實現(xiàn)項目利益的最大化，必須對項目的管理模式進行合理性選擇。新的工程項目管理將成為未來建筑企業(yè)發(fā)展的助跑器。未來建筑工程項目的發(fā)展將更加注重實用性、更加注重行業(yè)的擴展、更加注重全面化的項目管理的解決方案。

參考文獻

[1]陳柳欽.國際工程大型投資項目管理模式探討[J].工程承包，2013，2：13-15.

[2]周冰.國際工程項目管理模式比較[J].建筑管理，2011，3：23-24.

[3]美國項目管理學會，項目知識體系指南. 2000.

[4]樂云.國際新型建筑工程CM承發(fā)包模式.上海：同濟大學出版社, 1998.

第7篇：建筑工程施工合同示本范文

［關(guān)鍵詞］ 工程量清單計價； 投標策略； 合同管理； 索賠控制

實行工程量清單計價招標投標的建設(shè)工程，其工程量清單的編制、投標報價的編制、合同價款確定與調(diào)整、工程價款的結(jié)算應(yīng)按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008）執(zhí)行。

如何利用工程量清單計價在競標中勝出中標，從而在工程施工過程中實現(xiàn)應(yīng)得利潤，是每一個施工企業(yè)的基本目標。為此，本文就實行工程量清單計價在工程施工中的運用進行探討。

1在投標階段應(yīng)把握的幾個問題

1．1施工企業(yè)應(yīng)編制先進、科學、合理的企業(yè)定額

實行工程量清單計價，投標人的報價應(yīng)在滿足招標文件要求的前提下，實行人工、材料、機械消耗量自定，價格費用自選，全面競爭，自主報價的方式，因此工程的競標實質(zhì)上是價格的競爭。

在傳統(tǒng)的計價定額中，“人、材、機”的消耗量反映的是當?shù)厣鐣骄乃?，依此計算出的工程造價也是社會平均價格。施工企業(yè)依此計算出來的投標報價不能反映本企業(yè)的實際管理水平、施工技術(shù)、技術(shù)裝備和綜合素質(zhì)，因而不具備競爭性。實行工程量清單計價，采用的是經(jīng)評審的合理低價中標原則，沒有競爭性的投標報價是難以中標的。

工程量清單計價，要求施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的狀況，以及有關(guān)工程造價資料，編制出先進、科學、合理的，具有競爭力的企業(yè)定額供競標時使用，這樣才具有較強的競爭力，具備中標的可能。

1．2綜合單價的確定

工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價計價是有別于現(xiàn)行定額工料單價計價的一種單價計價方式，應(yīng)包括完成規(guī)定計量單位、合格產(chǎn)品所需的全部費用。因此，在計算綜合單價時要注意下列問題：

（1） 業(yè)主提供的工程量清單中的工程數(shù)量只是該工程的實體量，不包括必要的施工損耗量。因此，在計算施工損耗量時，一定要根據(jù)本企業(yè)的管理水平、施工技術(shù)列入必要的施工損耗量。而所列入的施工損耗量，應(yīng)是本企業(yè)定額的損耗量，且只能比平均水平低，不能比平均水平高，否則計算出的造價偏高，難以中標。

（2） 工程量清單項目中的名稱雖然是單一的，但是它所包含的工程內(nèi)容往往不是一項而是多項。如建筑工程中的石基礎(chǔ)項目中包含了砌石、鋪設(shè)墊層、鋪設(shè)防潮層3個主要工程內(nèi)容，如果只計算砌石一項，該工程項目綜合單價將偏低，中標后發(fā)現(xiàn)漏項要求索賠時，監(jiān)理工程師會認定所報的綜合單價中已考慮了其他兩項工程內(nèi)容而不予索賠。

（3） 工程量清單項目中沒有體現(xiàn)的，但在施工中又必須發(fā)生的工程內(nèi)容，計算綜合單價時不能遺漏。如挖土方項目中，清單中給出的工程量只是實體量，但在實際施工中不可避免地會發(fā)生放坡、預留工作面所產(chǎn)生的土方量。這部分土方量根據(jù)土質(zhì)和開挖深度不同差距較大，通常大于實體量。如發(fā)生遺漏，計算出的綜合單價將嚴重偏低，影響工程造價。

（4） 工程量計算規(guī)則規(guī)定的計量與實際發(fā)生工程量的誤差。如裝飾工程中的天棚吊頂項目，按清單計價規(guī)范的工程量計算規(guī)則規(guī)定，其工程量“按設(shè)計圖示尺寸以水平投影面積計算。天棚面中的燈槽及跌級、鋸齒形、吊掛式、藻井式天棚面積不展開計算”。但是實際上如設(shè)計有燈槽、跌級、鋸齒、吊掛、藻井等，其人、材、機的消耗量要比平面式天棚多。在計算綜合單價時應(yīng)把這部分造價計算出來后折算到綜合單價中去，否則計算出來的綜合單價偏低。

1．3利用工程量清單，統(tǒng)籌考慮確定投標報價策略

投標策略是投標人在投標競爭中的工作部署及其參與投標競爭的方式和手段。投標策略作為投標取勝的方式、手段和藝術(shù)，貫穿于投標競爭的始終。就工程量清單而言，施工單位可以利用業(yè)主提供的工程量清單不準、圖紙設(shè)計不詳盡或遺漏而采用不平衡報價的報價策略。這是因為工程量清單是由業(yè)主事先編好隨招標文件和圖紙一道發(fā)給各投標企業(yè)，投標企業(yè)據(jù)此根據(jù)企業(yè)定額計算出投標報價。因此，業(yè)主要承擔因提供的工程量清單不準、圖紙設(shè)計不詳或遺漏，造成工程造價計算不準而遭到索賠的責任和風險。

采用工程量清單計價后，綜合單價將是辦理工程結(jié)算的主要依據(jù)。施工企業(yè)拿到工程量清單和圖紙后，應(yīng)對清單、圖紙和招標文件及招標過程中形成的答疑記錄、補充資料等，進行詳細的研究、分析和核算。施工企業(yè)可以利用業(yè)主提供的工程量清單不準、圖紙設(shè)計不詳盡或遺漏而采用不平衡報價。對清單工程量預計結(jié)算時工程量會增加的項目，投標時報高價，否則報低價；對于清單文件中無具體工程量的暫定項目，預計要做的報高價，預計不做或擬分包的報低價；對設(shè)計圖紙不明確或遺漏之處，預計修改后工程量會增加的項目報高價，工程量會減少的報低價；對工程量清單中提供的工程量比設(shè)計圖紙中實際工程量高的，報低價，反之報高價。

不平衡報價法是在一個工程項目總報價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，既不提高總報價、不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益的一種投標報價策略。

2合同簽訂與合同管理

2．1合同及合同簽訂

建筑工程施工工期長、涉及面廣、情況復雜。一個好的施工合同文本是工程質(zhì)量和投資效益的保證，也是雙方權(quán)益的重要保證。為了保證經(jīng)濟效益，避免或減少經(jīng)濟損失，施工企業(yè)在簽訂工程施工合同時，應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和費用索賠問題，對每項合同條款要透徹理解，避免以后在結(jié)算時因?qū)贤瑮l款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。

另外，在簽訂合同時，要明確規(guī)定執(zhí)行計費的標準、文件及日期等，內(nèi)容要明確，不夾帶模棱兩可的條款，以免給結(jié)算工作帶來不必要的矛盾沖突。如某工程，在簽訂合同時，對材料價格沒有明確規(guī)定所要執(zhí)行的具體文件及要求（只說明執(zhí)行相應(yīng)文件），但因該工程的工期較長，且在此段時間內(nèi)材料價格發(fā)生較大變化，導致在結(jié)算時對執(zhí)行的文件產(chǎn)生爭議，給結(jié)算工作帶來很大麻煩。此類合同條款不明確造成的紛爭很多，所以施工單位在簽訂合同時應(yīng)尤為重視。

轉(zhuǎn)貼于

2．2完善合同交底工作

建筑工程是一個系統(tǒng)工程，工期長、涉及面廣、參與的人多。只有參與施工的項目管理人員深入了解了合同文件內(nèi)容，才能自覺執(zhí)行和運用合同文件，保證合同的順利實施和保護自己的合法權(quán)益，避免在時間、人力、物力、財力等方面造成不必要的損失，以獲取應(yīng)得利潤。

合同交底主要是使合同履行人員了解從招標投標、合同談判到合同簽訂整個過程中涉及合同執(zhí)行的全部內(nèi)容。比如我們作了哪些承諾，對方作了哪些讓步；對方提出了哪些要求，我方作了什么答復；我們應(yīng)主要做好哪些工作，施工中應(yīng)注意哪些問題，怎樣與對方展開工作等。

2．3提高風險意識

針對有關(guān)風險責任的條款，在簽訂合同時應(yīng)注重有關(guān)風險和責任的約定和量化。對未來可能發(fā)生的風險而導致增加工程合同價款、延誤工期的情況盡量明確下來，防止爭議和扯皮的發(fā)生。

2．4把好工程款支付關(guān)

在合同中要明確工程進度款支付方式、付款期限，尤其是所欠農(nóng)民工工資，一定要按時撥付，以免影響社會安定。同時要強調(diào)辦理工程結(jié)算的時間限制，以及違反合同時的處罰辦法等，以最大限度地保護本企業(yè)的合法權(quán)益。

3工程實施過程中的索賠控制

在施工階段，常會發(fā)生一些項目的索賠問題，而索賠問題也是雙方爭議最大、最難解決的問題。如何進行索賠控制，對施工單位來說，直接關(guān)系到施工成本的控制。

3．1提高索賠意識，加強索賠證據(jù)收集力度

由于傳統(tǒng)管理方式，加上管理人員自身素質(zhì)以及綜合知識方面存在著不足，對索賠沒有概念，對處理索賠事件所需的證據(jù)資料不清楚，使索賠工作非常棘手。所以作為施工管理人員要充分掌握有關(guān)索賠工作的程序及內(nèi)容。同時，由于建筑工程工期長、工序多、工程文件資料多，管理起來比較困難。如果文檔管理混亂，資料得不到及時整理和保存就會給結(jié)算時的索賠帶來極大的困難。因此在平時工作中就要注意做好索賠資料的收集準備工作。

索賠是施工中不可避免要發(fā)生的事情。索賠要有證據(jù)，證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，證據(jù)不足或證據(jù)遺失，索賠就不能成立。

施工索賠發(fā)生的原因主要有以下幾點：①由于建筑工程的龐大性和復雜性，設(shè)計人員在設(shè)計圖紙時難免會因考慮不周出現(xiàn)差錯，往往需要在施工過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時予以解決，因而要進行設(shè)計變更，這就會導致施工費用和施工工期的變化。②因地質(zhì)勘察報告失真導致基礎(chǔ)設(shè)計變更而產(chǎn)生索賠。③由于合同文件用詞不嚴謹，實施時甲乙雙方為了各自的利益而發(fā)生索賠或反索賠。④在施工中業(yè)主代表（或監(jiān)理工程師）指揮失誤，造成工程返工或延誤工期也會造成索賠等。

索賠資料主要包括：施工日記、來往信件、氣象資料、會議紀要、隱蔽工程記錄，工程照片錄像、工程進度計劃、工程核算資料等。施工單位只有具備了強有力的證明材料，索賠才能順利進行。

3．2建立工程簽證制度，確保工程簽證質(zhì)量

在工程施工過程中不可避免地存在大量簽證，如果簽證管理不嚴密，存在諸多漏洞，就會給索賠帶來困難。為確保工程簽證質(zhì)量，平時應(yīng)做到以下幾點：①要及時辦理工程簽證。由于建筑工程的特殊性，施工時有一些隱蔽工程存在工序上的交叉作業(yè)。如不及時辦理簽證，在轉(zhuǎn)入下一個工序后，前一個工序的數(shù)據(jù)資料就難以保存，甚至無法得到證實。②確保簽證質(zhì)量。對簽證的描述要客觀、準確。對隱蔽工程簽證要以圖紙為依據(jù)，標明被隱蔽部位、項目、工藝、質(zhì)量完成情況。如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不能確定，還要求標明幾何尺寸，并附上簡圖。對施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價，以防結(jié)算時扯皮。③工程簽證經(jīng)辦人員和管理人員要熟知工程量清單項目中包含的工程內(nèi)容，凡是工程量清單項目中未包含或隱含的工程內(nèi)容，都要及時辦理簽證。

采用工程量清單計價后，只要施工企業(yè)能做好上述管理工作，就會在控制工程成本、提高工程利潤方面收到良好的效果。

主要參考文獻

［1］ 霍惠芳．工程量清單計價模式下施工企業(yè)如何報價［J］．山西建筑，2010（2）．

第8篇：建筑工程施工合同示本范文

甲方（發(fā)包人）：_________

法人執(zhí)照號碼：_________

法定代表人：_________

地址：_________

委托人：_________

身份證號：_________

聯(lián)系電話：_________

乙方（承包人）：_________

營業(yè)執(zhí)照號碼：_________

法定代表人：_________

地址：_________

委托人：_________

身份證號：_________

聯(lián)系電話：_________

行業(yè)準入證號碼：_________

工程設(shè)計師：_________

身份證號：_________

施工負責人：_________

身份證號：_________

丙方：_________

社團登記證號碼：_________

地址：_________

法定代表人：_________

聯(lián)系電話：_________

委托人：_________

身份證號：_________

合同簽訂地址：_________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設(shè)部第110號令）及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合室內(nèi)裝飾裝修工程的特點，三方在平等、自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方裝飾裝修工程的有關(guān)事宜，達成以下協(xié)議：

第一條　工程概況

1．1　施工地點：_________。

1．2　工程裝飾裝修面積：_________。

1．3　工程戶型（以房管局登記備案為準）：_________。

1．4　施工內(nèi)容及做法（見附件1：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同施工項目確認表》、附件2：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程內(nèi)容和做法一覽表》及附件3：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程施工圖紙》）。

1．5　工程承包方式，經(jīng)商定采取下列第_________種方式：

（1）乙方（承包人）包工、包全部材料（見附件4：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同承包人提供裝飾裝修材料、設(shè)備明細表》）；

（2）乙方（承包人）包工、包部分材料，甲方（發(fā)包人）提供其余部分材料（見附件4及附件5：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包人提供材料、設(shè)備明細表》）；

（3）乙方（承包人）包工、甲方（發(fā)包人）提供全部材料（見附件5）。

1．6　工程期限：

開工日期：_________年_________月_________日；

竣工日期：_________年_________月_________日。

1．7　工程款：本合同工程造價為人民幣_________元，金額大寫：_________（見附件6：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程報價單》）。

若變更施工內(nèi)容或材料等，變更部份對應(yīng)的工程款按實際發(fā)生另計。

第二條　工程質(zhì)量標準

2．1　本工程質(zhì)量執(zhí)行國家標準GB50096－1999《住宅設(shè)計規(guī)范》、GB50327－2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、GB50210－2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)國家和行業(yè)標準。

2．2　裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制應(yīng)嚴格執(zhí)行GB50325－2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等相關(guān)國家、行業(yè)和地方標準。

2．3　其它約定標準（在"是"或"否"對應(yīng)的""中打"√"或填寫其它標準）：

（1）GB/T18883－2002《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》是否執(zhí)行；

（2）_________。

第三條　丙方的責任

3．1　根據(jù)甲方的需要，負責組織不少于_________家具備資質(zhì)的裝飾裝修設(shè)計和施工單位為甲方進行工程方案的設(shè)計與工程報價，供甲方擇優(yōu)選擇；若甲方對以上丙方組織的設(shè)計和施工單位均不滿意時，丙方有義務(wù)再次組織新的設(shè)計和施工單位與甲方接洽。在甲方與設(shè)計施工單位接洽過程中，丙方可向甲方提供中立的免費咨詢服務(wù)，以協(xié)助甲方挑選實用、符合甲方需求的設(shè)計和施工方案，并在可能的情況下，爭取設(shè)計施工單位的免費設(shè)計。甲方亦可另尋設(shè)計單位或自帶設(shè)計方案。由甲方與設(shè)計單位簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托設(shè)計合同》，約定具體事宜。

3．2　根據(jù)甲方的需要，組織材料供應(yīng)商為甲方配售建筑裝飾材料，同時組織具備資質(zhì)的檢測實驗室對以上材料進行免費驗收，確保達到相關(guān)國家標準的要求。甲方亦可自行選購材料，并選擇丙方組織的檢測實驗室進行有償驗收。

材料驗收單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程材料委托驗收合同》（合同編號：_________）。

3．3　根據(jù)甲方的需要，組織具備資質(zhì)的工程監(jiān)理單位有償為甲方作工程投資、質(zhì)量、進度等方面的監(jiān)理和驗收服務(wù)。由監(jiān)理單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》，約定具體事宜。

工程監(jiān)理單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》（合同編號：_________）。

3．4　根據(jù)甲方的需要，在本工程竣工后，組織具備資質(zhì)的檢測實驗室對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進行有償檢測驗收，以確保達到GB50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》及其它約定標準的要求。丙方保證其所組織的檢測實驗室檢測收費不高于市場平均價。由環(huán)境檢測驗收單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測委托合同》，約定具體事宜。

環(huán)境檢測單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測委托合同》（合同編號：_________）。

3．5　對檢測驗收室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量不合格的項目，丙方應(yīng)督促乙方進行治理或返工，直至達標為止。

3．6　合理監(jiān)控工程款，向甲方保證工程款的安全；在乙方順利履行職責時，按約定及時向乙方出示同意撥款證明材料；工程款有結(jié)余時，及時同意甲方取走工程結(jié)余款。在施工項目變更時，負責督促甲方補交增加項目對應(yīng)的工程款或保證甲方能取回剩余的工程款。在甲乙兩方出現(xiàn)糾紛、甲乙兩方尚未對糾紛達成統(tǒng)一意見并提供有效書面材料時，不得同意甲方提走剩余的工程款（具體可參見4．1款）。

3．7　負責與合同有關(guān)事項的組織協(xié)調(diào)工作。當甲方委托丙方組織相關(guān)建材配售、工程監(jiān)理及環(huán)境監(jiān)測單位或委托丙方組織工程驗收時，丙方應(yīng)及時履行職責，以不影響工期為準。因丙方原因造成工程延期的，責任由丙方承擔。

第四條　甲方責任

4．1　本合同簽定后_________日內(nèi)，甲方需將全部工程款項存繳于丙方指定的特約帳戶，并由甲方和丙方共同監(jiān)管和發(fā)放。每次提款需由甲丙雙方出具書面認可，甲方或丙方無權(quán)單方面提取款項。

若甲方委托乙方購買材料，則乙方購買材料對應(yīng)的款項屬本工程款的一部分，應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶。若變更施工，增加工程對應(yīng)的材料和施工等費用款項應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶；但若精簡工程，除非另有約定，減少施工所對應(yīng)的費用款項不得提前從該特約帳戶提出，須等工程完工后再返還甲方。

本工程款項特約帳戶為：

開戶名：_________

開戶行：_________

帳號：_________

4．2　開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件，并進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采用保護措施。若甲方自帶設(shè)計方案，在現(xiàn)場交底前還應(yīng)向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或施工說明文件_________份。

4．3　向乙方提供施工所需水、電等設(shè)備，并說明使用注意事項，水電費用由_________方承擔。負責辦理施工所涉及的各種申請、批文等手續(xù)及應(yīng)當由甲方支付的相關(guān)費用。

4．4　遵守物業(yè)管理的各項規(guī)章制度，并負責協(xié)調(diào)乙方施工人員與鄰里之間的關(guān)系。

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4．5　甲方不得有下列行為：

（1）隨意改動房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。

（2）在外墻上開窗、門或擴大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。

（3）在室內(nèi)鋪貼一厘米以上石材、砌筑墻體、增加樓地面荷載。

（4）破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃氣管道設(shè)施。

（5）強令承包人違章作業(yè)施工的其它行為。

4．6　凡涉及4．5款所列內(nèi)容的，甲方應(yīng)當向房屋管理部門提出申請，由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位對改動方案的安全使用性進行審定并出具書面證明，再由房管部門批準。

4．7　施工期間甲方仍需部分使用該居室的，甲方則應(yīng)當負責配合乙方做好保衛(wèi)及消防工作。

第9篇：建筑工程施工合同示本范文

關(guān)鍵詞：公路工程施工 合同管理 施工管理

0 引言

公路工程施工是建設(shè)項目在完成工程設(shè)計和施工招標后進行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實施階段，具有投資大。周期長，涉及面廣．管理難度大的特點。公路施工合同無論對發(fā)包人和建設(shè)單位，還是對承包人和施工單位都是十分必要的。

1 當前公路工程施工合同管理中存在的主要問題

1.1 公路工程合同發(fā)包人不尊守合同約定，隨意調(diào)整合同單價或提高公路驗收標準。目前在浙江的路網(wǎng)工程中，發(fā)包人(業(yè)主)系公路行政主管部門，而承包人(施工單位)則多數(shù)系該公路行政主管部門的一些下屬咩I位。行政干預過多。往往在簽訂合同后。開始進場施工時。業(yè)主開始采取一些行政手段對原來施工單位投標的單價進行調(diào)整，并且抬高公路中間驗收標準。如原設(shè)計是三級路標準的公路要求施工單位按二級公路標準進行施工)，致使承包人(施工單位)要用建低等級公路的造價來建設(shè)比原設(shè)計高一個等級的公路

1.2 “陰陽合同”充斥市場。“陰陽合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場通過公開招標選擇承包人，片按照招標文件及中標通知書要求，與中標承包人簽訂施工合同，俗稱“陽合同”；在有形建筑市場以外，另行與承包人簽訂一份合同書或補充協(xié)議。

該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門審奮備案，但在實際施工活動中被雙方認可，即所謂的“陰合同”各種“陰陽合同”盡管表現(xiàn)形式各異，但歸納起來“陰合同”主要在方面與“陽臺同”存在明顯差異：發(fā)包人利用建設(shè)工程發(fā)包中的主導地位，將自身的一些風險轉(zhuǎn)移到承包人身上。

1.3 施工企業(yè)合同意識淡薄，缺乏專業(yè)的合同管理人才主要表現(xiàn)在：不嚴格按合同辦事。出現(xiàn)問題后不能按依照合同辦事，而是習慣于找領(lǐng)導協(xié)調(diào)，即使是匝的索賠也不能理直氣壯的提出。

不設(shè)立合同管理部門，缺乏專業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項目管理機構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門。缺乏可行的有效的動態(tài)合同管理制度和具體的操作流程，不能對工程進行及時的跟蹤和有效的動態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是專業(yè)性、技術(shù)性強、極為復雜的管理工作，對合管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我閏的施工企業(yè)合同管理水平的提高。

1.4 合同索賠工作難以實現(xiàn)。由于禮會條件，自然環(huán)境的變化．公路業(yè)是一個索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，也是合蚓缺陷的補允，其實質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔工程風險比例的再分配。對于承包人來講工程索賠是一種保護自己正權(quán)益、彌補上程損失的有效手段。而由于公路市場行政干預過多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導致合同索賠難以進行，承包人往往是受損害者。

2 公路工程的合同管理工作

2.1 加強合同管理知識培訓。建立專門的合同管理機構(gòu) 合同管理是工程項目管理的一個重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)的全過程，涉及到工程的招投標、合同的履行、變更索賠、爭議處理等諸多方面。

合同管理需要具有各方面知識的綜合性人才，施工企業(yè)應(yīng)該針對公路工程的特點，采取外培、內(nèi)訓相結(jié)合的方式，加強企業(yè)職工施工技術(shù)、工程造價以及財稅法律等相關(guān)知識的培訓，培養(yǎng)一批具有較高政策觀念、通曉合同管理理論、具備較多實踐經(jīng)驗的合同管理人員，并在實踐中鍛煉和提高他們的綜合素質(zhì)，并且應(yīng)當建立專門的合同管理機構(gòu)，規(guī)范合同管理工作，確保合同管理工作有序、協(xié)調(diào)進行。 轉(zhuǎn)貼于

2.2 認真審核招標文件、仔細分析合同條款 在公路工程投標簽約階段，合同管理人員應(yīng)該認真鉆研招標文件及其合同條款，在商簽合同過程中，應(yīng)對明顯把重大風險轉(zhuǎn)嫁給承包商的合同條件提出修改的要求，對其達成修改的協(xié)議以“談判紀要”形式寫出，作為該合同條件的有效組成部分。

對于明顯加重施工企業(yè)責任、排除其主要權(quán)利的顯失公平的條款，可以在投標階段與業(yè)主協(xié)商，進行修訂補充；如果未能與業(yè)主協(xié)商一致，施工企業(yè)應(yīng)考慮相應(yīng)增加投標報價費用以減輕合同風險。合同簽訂過程中，對業(yè)主開脫責任的條款要特別注意，如：合同中不列索賠條款、拖期付款無時限，無利息、沒有調(diào)價公式、業(yè)主認為對某部分工程不夠滿意，即有權(quán)決定扣減工程款、業(yè)主對不可預見的工程施工條件不承擔責任等等。對其模糊不清的地方要求業(yè)主進行書面澄清，該澄清文件及隨后的其它補充文件都將構(gòu)成合同文件的重要組成部分。施工合同是建設(shè)單位和施工企業(yè)在工程施工中必須共同遵循的法律文件和技術(shù)經(jīng)濟文件，是工程順利實施的重要保證。公路施工合同除了工作范圍、工期、質(zhì)量、造價等一般條款外，內(nèi)容還涉及保險及稅收、文物、專利等多種關(guān)系和因素。在簽訂合同中應(yīng)全面考慮這些因素，仔細斟酌每一條款，否則，可能造成合同履行的重大損失或失敗。合同條款要盡量具體明確，決不能含糊其詞留有活口，這樣不利于工程順利施工和按期交工，容易埋下施工障礙和竣工矛盾突發(fā)的隱患。施工企業(yè)應(yīng)選派具有較高業(yè)務(wù)水平和綜合應(yīng)變能力的人員參與合同談判，明確談判原則及主要目標，針對工期、質(zhì)量及造價等業(yè)主關(guān)注的問題，制定談判策略，積極爭取修改風險型和過于苛刻的條款，簽訂一個合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系比較平衡，少有或沒有苛刻的單方面的約束性條款以及風險較小的有利合同。施工企業(yè)應(yīng)該確保簽訂合同過程的程序化、規(guī)范化、合法化，簽訂嚴密的施工承包合同，才能減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，完成工程項目的既定目標。

2.3 做好工程量清單復核，嚴格履行合同 公路工程招標階段的工程量清單一般是根據(jù)初步設(shè)計圖紙統(tǒng)計計算，與施工階段的設(shè)計圖紙有一定出人。另外，由于公路工程戰(zhàn)線長，地質(zhì)條件復雜多變，工程變更較多，竣工工程量清單與招標工程量清單可能有較大出人。但是，一般在公路工程施工過程中，單項工程量累計計量一旦超過招標清單工程量后，業(yè)主均開始停止支付該項工程款，待清單復查工作完成確保無誤后才開始繼續(xù)計量支付所增加的工程量，致使一般公路工程中后期均有大量工程量得不到及時計量，造成資金積壓。因此，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工階段發(fā)放的圖紙，及時復核工程量清單，對變更工程量及單價及時申報，使已完工程能得到及時計量，從而緩解施工企業(yè)中后期資金壓力，增加工程現(xiàn)值。公路工程工期一般在l8個月左右，時間跨度較長，按月計量期數(shù)較多，清單項目也較多。由于合同管理人員與施工人員的脫節(jié)，很容易造成已完工程量漏計。做好計量臺帳，可以很好的防止工程量漏計，也可以為清單工程量復核提供依據(jù)。

公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣，是施工階段合同管理的依據(jù)，是施工企業(yè)與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶。合同一經(jīng)簽訂，即對雙方具有約束力，履約責任單位或責任人應(yīng)切實維護企業(yè)的合法權(quán)益，履行合同義務(wù)。施工企業(yè)為了嚴格履行合同應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：①按照合同要求進度組織施工，保質(zhì)保量按時向業(yè)主移交工程。②工程發(fā)生變更時，及時向業(yè)主提出索賠報告，取得相應(yīng)的工期延長及經(jīng)濟補償。③根據(jù)合同規(guī)定進行工程計量，按時提出中期支付證書，并且按照合同規(guī)定程序進行催款工作，確保適時得到工程款。施工企業(yè)應(yīng)該認真組織施工，保證按期按質(zhì)竣工，全面實際的履行合同，由此才能全部結(jié)算工程價款，從而實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益，并贏得良好的信譽。

2.4 注意收集索賠資料，及時進行施工索賠 公路工程施工索賠是公路工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。由于目前的公路建筑市場仍是買方市場，可以說是僧多粥少，所以施工企業(yè)有時為了找米下鍋、維持生產(chǎn)，不得不采取低價中標的策略獲得項目。此時，變更與索賠的成立與否是施工企業(yè)合同管理成功的關(guān)鍵所在，是解決企業(yè)虧損與贏利的基本途徑。施工企業(yè)想要搞好施工索賠工作，需要各級領(lǐng)導的充分重視，相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合。在公路工程施工過程中，合同管理人員應(yīng)該經(jīng)常深人施工現(xiàn)場，了解和收集施工有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。

2.5 不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高合同管理水平 公路工程完工后，合同管理人員應(yīng)該仔細分析合同執(zhí)行情況，認真總結(jié)合同管理經(jīng)驗，對合同管理好的經(jīng)驗加以推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預防措施，提高公司合同管理水平。

3 結(jié)束語

公路建設(shè)項目戰(zhàn)線長、作業(yè)面廣，地質(zhì)條件復雜多變，并且施工期間存在許多不可預見因素。施工企業(yè)必須抓住公路工程的特點，做好公路工程的合同管理工作，以保證工程順利實施并為企業(yè)爭創(chuàng)最大經(jīng)濟效益。