地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理精選(九篇)

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第1篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；綠色物流管理；規(guī)章制度；技術(shù)；人才

一、引言

低碳經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方式，以降低企業(yè)能耗，減少環(huán)境污染，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，降低能源資源消耗，減少環(huán)境污染，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也關(guān)注社會(huì)效益和生態(tài)效益。為了滿足低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，物流管理工作也取得了不斷的進(jìn)步，綠色物流管理理念逐漸產(chǎn)生并越來(lái)越得到人們的重視。然而，當(dāng)前綠色物流管理工作中存在著一些制約因素，對(duì)整個(gè)物流行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響，今后在實(shí)際工作中需要進(jìn)行改進(jìn)，以滿足低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，提高物流管理水平。

二、低碳經(jīng)濟(jì)與綠色物流管理概述

1、低碳經(jīng)濟(jì)。低碳經(jīng)濟(jì)最早出現(xiàn)在能源政策領(lǐng)域，它是指在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，注重環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)，低碳經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)使用清潔能源，盡量減少二氧化碳的排放量，降低對(duì)環(huán)境帶來(lái)的污染。自從該概念被提出來(lái)以后，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，相關(guān)國(guó)家在政策和資金方面也為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)做出巨大的努力。

2、綠色物流管理。綠色物流管理是伴隨著傳統(tǒng)物流管理行業(yè)發(fā)展而出現(xiàn)的一種新的管理理念，它是指物流管理全過(guò)程的綠色化，注重保護(hù)周圍環(huán)境，以降低物流環(huán)節(jié)所帶來(lái)的環(huán)境污染和破壞，包括綠色包裝、綠色運(yùn)輸、綠色裝卸、綠色倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)。伴隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和為了滿足低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)越來(lái)越重視綠色物流管理工作，并積極采取相應(yīng)的策略，推動(dòng)物流管理的發(fā)展和進(jìn)步。

三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色物流管理的制約因素

1、規(guī)章制度缺失。盡管最近幾年為了治理中小企業(yè)環(huán)境污染，我國(guó)制定了相應(yīng)的法律法規(guī)，采取了相應(yīng)的政策措施，但是專門(mén)針對(duì)物流行業(yè)的規(guī)范幾乎沒(méi)有，仍然處于空白狀態(tài)。相關(guān)的物流標(biāo)準(zhǔn)缺失，不同企業(yè)在物流環(huán)節(jié)的運(yùn)輸裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套，影響了綠色物流管理工作的開(kāi)展。此外，相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行綠色物流管理實(shí)際工作中的職能劃分不明確，難以協(xié)調(diào)各方的行動(dòng)，不能充分發(fā)揮他們之間的合力，對(duì)綠色物流缺乏有效的監(jiān)督和管理，制約了綠色物流的發(fā)展。

2、技術(shù)水平落后。在發(fā)達(dá)國(guó)家，綠色物流管理相關(guān)的技術(shù)取得了快速的發(fā)展，例如，電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)、綠色包裝技術(shù)等等，在綠色物流管理的實(shí)際工作中得到了廣泛的運(yùn)用。目前我國(guó)綠色物流技術(shù)的研究和運(yùn)用處于比較落后的狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的研究機(jī)構(gòu)，很多的物流企業(yè)規(guī)模小，操作不規(guī)范，難以獨(dú)立進(jìn)行物流技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)。在實(shí)際工作中，只有很少的企業(yè)運(yùn)用條形碼、信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)等等，使得物流管理工作中缺乏信息平臺(tái)，制約了綠色物流管理工作的順利開(kāi)展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。公路鐵路建設(shè)主要集中在中東部地區(qū)，在區(qū)域布局上存在著不合理之處，而西部地區(qū)公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，制約了物流工作的開(kāi)展和有效運(yùn)作。另外，盡管很多地方紛紛投資建立物流園區(qū)，但是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，沒(méi)有形成有效的銜接，園區(qū)物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)空間較小，布局較為分散，不僅造成資源的大量浪費(fèi)，還影響了物流管理工作的效率。

4、管理人才缺乏。綠色物流管理需要大量的復(fù)合型人才，既要懂現(xiàn)代物流技術(shù)，又要懂物流政策、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等。然而，目前我國(guó)缺乏專業(yè)性的綠色物流管理人才。大多數(shù)的從業(yè)人員是傳統(tǒng)物流工作人員，對(duì)電子物流技術(shù)、物流政策等的了解較少。同時(shí)，企業(yè)為了節(jié)約成本，忽視對(duì)工作人員的管理和培訓(xùn)，難以提高從業(yè)人員的素質(zhì)，制約綠色物流管理工作的開(kāi)展。

四、低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色物流管理策略

1、完善相關(guān)規(guī)章制度。完善企業(yè)的碳排放標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)的碳排放進(jìn)行精確測(cè)量，建立相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果超過(guò)規(guī)定配額，便實(shí)施碳匯補(bǔ)償。例如，廣東物流企業(yè)碳排放超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之后，可以強(qiáng)制其在西北山地植樹(shù)造林，或者成立碳排放基金，實(shí)現(xiàn)碳匯補(bǔ)償?shù)哪康摹ａ槍?duì)物流企業(yè)配送需要消耗大量資源能源的情況，應(yīng)該制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)，制定交通工具能源消耗和尾氣排放的標(biāo)準(zhǔn)，逐步推廣新型的清潔能源交通工具。此外，環(huán)保、商務(wù)、稅收等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，做好對(duì)物流企業(yè)碳排放的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)物流企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)綠色物流管理的進(jìn)步和發(fā)展。

2、實(shí)行綠色運(yùn)輸管理。實(shí)行共同配送模式，物流企業(yè)應(yīng)該盡最大的可能將資源運(yùn)送到需要的地方，以提高物流企業(yè)的效益。也可以根據(jù)配送的具體需要，分別采用空運(yùn)、鐵路、公路、水運(yùn)等方式，加強(qiáng)不同運(yùn)輸方案和部門(mén)的聯(lián)動(dòng)。還可以發(fā)展第三方物流體系，專門(mén)提供物流服務(wù)，更能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資源的有效利用。

3、進(jìn)行綠色包裝管理。包裝和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，采用綠色環(huán)保材料，代替塑料袋等材料。具體措施如下：實(shí)行模塊化包裝，運(yùn)用容器和包裝托盤(pán)，對(duì)大小和規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一，以方便包裝和運(yùn)輸；實(shí)行集裝化和大包裝，采用集裝箱等包裝方式，以方便存儲(chǔ)、運(yùn)輸，降低包裝成本，更好的保護(hù)貨物；包裝的時(shí)候要對(duì)資源進(jìn)行循環(huán)利用，加強(qiáng)研究工作，開(kāi)發(fā)新型環(huán)保包裝材料和包裝機(jī)械，全面進(jìn)行綠色包裝管理。

4、進(jìn)行綠色倉(cāng)儲(chǔ)管理。相關(guān)部門(mén)要做好儲(chǔ)存點(diǎn)的規(guī)劃工作，方便運(yùn)輸和管理，確保資源不浪費(fèi)。設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)之前，需要詳細(xì)調(diào)查和研究物流中心，確定存儲(chǔ)點(diǎn)設(shè)立的最佳位置，方便物資的配送。同時(shí)，做好物流各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，盡量減少物資存儲(chǔ)成本，減少生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié)，加快物資流通速度，節(jié)約成本。

5、加快技術(shù)研究和創(chuàng)新。要想更好的推動(dòng)綠色物流管理工作，加強(qiáng)技術(shù)研究和創(chuàng)新是十分必要的。綠色物流技術(shù)包括多方面的內(nèi)容，如標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、信息通信技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、安全技術(shù)、廢物利用和處理技術(shù)等等，這些技術(shù)是開(kāi)展綠色物流，加強(qiáng)綠色物流管理的關(guān)鍵內(nèi)容。因此，今后在實(shí)際工作必須高度重視，善于抓住機(jī)遇，加強(qiáng)科研工作，積極開(kāi)發(fā)和使用綠色物流技術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)外的交流與合作，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，更好的運(yùn)用綠色物流技術(shù)。

6、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)鐵路、公路、水運(yùn)、航路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步向中西部推進(jìn)，合理布局。做好物流園區(qū)的審批、規(guī)劃工作，全面加強(qiáng)管理，確保布局合理，優(yōu)化資源整合，實(shí)現(xiàn)園區(qū)規(guī)模化建設(shè)，突出園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)狀布局，集中發(fā)展，推動(dòng)綠色物流管理的發(fā)展。

7、培養(yǎng)綠色物流管理人才。高校、企業(yè)、社會(huì)都要重視專業(yè)物流人才的培養(yǎng)工作，注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，使學(xué)生掌握多學(xué)科知識(shí)，培養(yǎng)現(xiàn)代物流管理復(fù)合型人才。重視職業(yè)教育和職業(yè)資格認(rèn)證工作，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行多層次的培訓(xùn)，全面提升工作人員的素質(zhì)和技能，更好的進(jìn)行綠色物流管理工作。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，物流是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可缺少的重要工作，綠色物流管理是低碳經(jīng)濟(jì)的重要組成內(nèi)容，它有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。今后在物流管理活動(dòng)中，我們需要滿足低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，倡導(dǎo)綠色物流管理模式，并完善相關(guān)的規(guī)章制度，從技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面采取相應(yīng)的對(duì)策，盡量減少物流環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響和破壞，促進(jìn)物流環(huán)節(jié)各項(xiàng)資源的有效利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

[1]王軍.低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色物流管理研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)（中旬刊），2013（4）

第2篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在我們國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)不斷的深入推進(jìn)市場(chǎng)化的時(shí)候，房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。經(jīng)過(guò)這么多年的努力，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展確實(shí)為國(guó)民生活水平的提高、國(guó)民居住條件的改善做出了很大的貢獻(xiàn)。而且，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)化的推進(jìn)，確實(shí)也增加了地方政府在財(cái)政上的收入，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的帶動(dòng)作用。在我們國(guó)家目前房地產(chǎn)的市場(chǎng)化進(jìn)程已經(jīng)凸顯出初步的效果的情況之下，如何繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)頭作用，這才是我們需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。

一、我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在問(wèn)題

1、管理機(jī)制不夠合理

近幾十年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)方向和焦點(diǎn)行業(yè)，我國(guó)政府制定一系列的政策和法規(guī)來(lái)努力維持房?jī)r(jià)的穩(wěn)定，但這些政策和法規(guī)實(shí)際可操作性和實(shí)際執(zhí)行效率較低，在不同地區(qū)的開(kāi)展過(guò)程中存在大量的爭(zhēng)議內(nèi)容。另外，在不同地區(qū)開(kāi)展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的工作時(shí)，其開(kāi)展形式主要以自上向下為主，中央和地方政府全權(quán)承擔(dān)兩極的監(jiān)督管理工作的開(kāi)展。這容易導(dǎo)致中央政府和地方政府之間工作劃分不夠清楚、各自承擔(dān)的管理職責(zé)不夠詳細(xì)，從而進(jìn)一步導(dǎo)致中央政府和地方政府在房地產(chǎn)的政策和法規(guī)上產(chǎn)生不一致的意見(jiàn)。同時(shí)利益的驅(qū)動(dòng)也導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法順利開(kāi)展。房地產(chǎn)是地方提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和提高財(cái)政收入的重要支柱行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)起到積極的作用，地方政府在此利益驅(qū)動(dòng)下出現(xiàn)官商合謀提高房?jī)r(jià)的現(xiàn)象，這增大了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的難度，阻礙了中央房地產(chǎn)政策的良好實(shí)施。因此，建立一套健全合理的管理體制對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有重大意義。

2、缺乏明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

缺乏明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是我國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)存在的問(wèn)題，不僅廣大的房地產(chǎn)企業(yè)缺乏明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，政府在制定相應(yīng)的政策法規(guī)時(shí)也缺乏科學(xué)性和合理性。大部分房地產(chǎn)企業(yè)制定的發(fā)展計(jì)劃都是針對(duì)企業(yè)短期的目標(biāo)，政府只對(duì)房地產(chǎn)的部分問(wèn)題制定了相應(yīng)的解決措施，存在片面性和不完整性，不能有效地解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足，不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。管理的不當(dāng)，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)男袨椋瑖?yán)重危害到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。政府制定政策的片面性，使得政策實(shí)施期間會(huì)引發(fā)新的問(wèn)題，房地產(chǎn)事業(yè)的管理涉及很多的方面，不斷地出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)直接影響政策的作用，最后導(dǎo)致管理力度越大房地產(chǎn)市場(chǎng)越混亂的現(xiàn)狀。很多的房地產(chǎn)商只顧及眼前的利益，制定不合理的發(fā)展方案，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、相關(guān)法規(guī)體系的不健全

我們從各個(gè)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，保障房地產(chǎn)市場(chǎng)良性有序快速運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提條件是完善的市場(chǎng)的法律法規(guī)體系。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)正處在這個(gè)快速發(fā)展初級(jí)階段的我國(guó)，非常有必要健全房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的法律體系不僅要涉及最初的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和交易，同時(shí)還要對(duì)后期后續(xù)管理進(jìn)行完善。目前，我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)能夠覆蓋整個(gè)房地產(chǎn)過(guò)程的市場(chǎng)管理法律。我國(guó)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的法律法規(guī)建設(shè)，與現(xiàn)如今房地產(chǎn)高速發(fā)展的要求，存在明顯的不符，從而導(dǎo)致越來(lái)越多的法律不能很好地實(shí)施，并合理地在房地產(chǎn)市場(chǎng)中運(yùn)用。現(xiàn)今，我國(guó)主要還是依靠政府的權(quán)威和力量對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制和管理，以國(guó)務(wù)院或國(guó)家部委辦名義所頒發(fā)的文件占有很大的一部分，如新“國(guó)十條”、“國(guó)八條”等，缺乏法律所應(yīng)有的穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性，且普遍適用性也不是很強(qiáng)。由于房地產(chǎn)業(yè)相配套的實(shí)施細(xì)則、條例不完備，造成房地產(chǎn)市場(chǎng)上執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依，陷入惡性循環(huán)，使法律應(yīng)有的效力大打折扣。

二、我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的對(duì)策

1、構(gòu)建合理健全的管理機(jī)制

近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展出現(xiàn)了許多深層次的問(wèn)題，并且僅僅依靠政府的行政命令進(jìn)行調(diào)控的效果并不樂(lè)觀。因此，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的改革是解決這些問(wèn)題的有效途徑。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制改革的重要內(nèi)容就是劃分清楚中央政府與地方政府在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)系，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的責(zé)任承擔(dān)者，建立雙方明確的職責(zé)范圍并各自做好相應(yīng)的監(jiān)督工作。對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的詳細(xì)劃分有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中不良的現(xiàn)象，并且根據(jù)市場(chǎng)自身的可調(diào)節(jié)性，政府可以進(jìn)行合理的干預(yù)市場(chǎng)。同時(shí)，地方的房地產(chǎn)行業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值取向上保持與中央政府的一致性，并且從房地產(chǎn)行業(yè)本身的實(shí)際市場(chǎng)出發(fā)，進(jìn)行差異化的經(jīng)濟(jì)調(diào)控。地方政府也需要改善財(cái)政收入政策，減少對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)依賴，提高對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施力度。中央政府和地方政府積極構(gòu)建合理的管理機(jī)制來(lái)保障現(xiàn)在國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而保障房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的合理性和科學(xué)性。

2、明確發(fā)展方向，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

房地產(chǎn)事業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，明確而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是關(guān)鍵。在制定目標(biāo)時(shí)，要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及自身的情況，這樣才能很好地保證目標(biāo)方案的科學(xué)性和合理性。國(guó)家政策的制定也應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)，根據(jù)現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度、居民的住房需求和居民實(shí)際的生活水平來(lái)制定相應(yīng)的政策法規(guī)。政策在實(shí)施時(shí)，有針對(duì)性解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的問(wèn)題，提高政策的執(zhí)行力，真正發(fā)揮政策的宏觀調(diào)控作用，促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的更好發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)政府頒布的政策法規(guī)有正確的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的管理理念，合理地利用政策法規(guī)的優(yōu)勢(shì)，自身制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)要符合國(guó)家的政策和房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。

3、完善相關(guān)法律法規(guī)體系

只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)歷一定的發(fā)展階段，才能不斷完善法律法規(guī)體系。要實(shí)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，需要逐步建立和完善法律法規(guī)的建設(shè)，根據(jù)具體的國(guó)情，建立完整的有中國(guó)特色的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的法律體系，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理行為的合法化、合理化和房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程的規(guī)范化。首先，對(duì)政府經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效約束，盡可能地避免政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行進(jìn)行過(guò)多的行政干預(yù)，防止給房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序帶來(lái)不良的負(fù)面影響。同時(shí)，切實(shí)保障我國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控體系的建立和順利實(shí)施。不斷完善《建筑法》、《土地管理法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律建設(shè)，并出臺(tái)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，積極促成《房地產(chǎn)法》的順利出臺(tái)，把房地產(chǎn)交易管理、開(kāi)發(fā)建設(shè)管理、相關(guān)的后期服務(wù)管理及中介服務(wù)管理等方面納入規(guī)范化的法律體系，并提高房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策的穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性和層次性，使整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理有法可依。

4、積極處理好中央政府和地方政府在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的和諧關(guān)系

中央政府和地方政府應(yīng)該積極地明確自己在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中的職責(zé)范圍和責(zé)任主體。即，我們的地方政府在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值取向必須跟我們的中央政府充分地保持高度的一致性。并且對(duì)財(cái)稅制度進(jìn)行有效地探索性地實(shí)踐，合理地對(duì)土地財(cái)政給予鉗制，積極地提高地方政府對(duì)中央政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的有效落實(shí)，有效地遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)中一些不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。

5、制定周密的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本

很多的房地產(chǎn)企業(yè)在竣工后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，工程項(xiàng)目沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，這樣的現(xiàn)象會(huì)直接影響到企業(yè)今后的正常運(yùn)營(yíng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目施工之前，分析和計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目工程的成本，在保證質(zhì)量的同時(shí)將成本降到最低，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工期間，采用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方案，嚴(yán)格按照方案施工，減少施工期間不必要的開(kāi)支，將資金都用到實(shí)處，用最有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，這樣的方式不僅可以為下階段的工作提供經(jīng)驗(yàn)，還能有效促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

加快房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要手段，房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，不僅改善了人民的居住環(huán)境，提高了生活質(zhì)量，同時(shí)還促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以面對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)狀，要及時(shí)地采取措施來(lái)解決，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理能力的加強(qiáng)，不僅使得整個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，更重要的是改善了房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。相比較國(guó)外的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理能力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理方面還存在很多的不足，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中，房地產(chǎn)企業(yè)要樹(shù)立正確的管理理念，重視經(jīng)濟(jì)管理的重要性。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理之前根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況制定科學(xué)合理的管理制度，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，不能只顧眼前利益而損害房地產(chǎn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，不能忽視法律的重要性，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為要嚴(yán)格按照法律的指示，這樣才能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有采取多樣的方式全面提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理能力，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的美好愿望。

參考文獻(xiàn)

[1]王向前.分析我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2012，10（04）

第3篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

以提高再生資源的利用率和有效地保護(hù)環(huán)境為目的的逆向物流是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)，是衡量企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的必備條件，同時(shí)也為人們的低碳生活提供保障。

1.環(huán)境壓力人們已經(jīng)意識(shí)到環(huán)境惡化會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，因此逆向物流越來(lái)越受到管理當(dāng)局者的重視。一些國(guó)家在環(huán)境保護(hù)法規(guī)中強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品這個(gè)生命周期內(nèi)的責(zé)任，或者出臺(tái)了一些稅收政策來(lái)控制容易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品，以此來(lái)督促企業(yè)使用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。

2.企業(yè)追求利益的驅(qū)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是利潤(rùn)最大化，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，來(lái)自顧客和供應(yīng)商的退貨行為以及產(chǎn)品召回等現(xiàn)象給企業(yè)帶來(lái)了額外的成本，這迫使企業(yè)不得不考慮逆向物流管理問(wèn)題。隨著不可再生資源及能源的日益短缺，資源供求之間的矛盾日益突出，對(duì)廢舊物品的再生循環(huán)利用，也逐漸成為各企業(yè)解決資源短缺的一條有益途徑，這不僅可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且還可以提高其效益，提升其企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.顧客方面的壓力從20世紀(jì)90年代開(kāi)始消費(fèi)者越來(lái)越強(qiáng)烈地關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，并傾向于對(duì)環(huán)境友好型產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)，這也給我們的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造增加了無(wú)形的壓力。

4、碳規(guī)則挑戰(zhàn)目前，發(fā)達(dá)國(guó)家正試圖通過(guò)碳關(guān)稅和碳足跡、食物運(yùn)送里程、二氧化碳可視化制度等有關(guān)低碳經(jīng)濟(jì)的技術(shù)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引導(dǎo)貿(mào)易規(guī)則的演化。特別是一些發(fā)達(dá)國(guó)家試圖通過(guò)這種方式變相設(shè)置綠色貿(mào)易壁壘，在一定程度上已成為某些發(fā)達(dá)國(guó)家削弱發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力。

二、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下逆向物流管理的實(shí)施途徑

全球氣候變暖已成為國(guó)際社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，它嚴(yán)重影響了人類環(huán)境和自然生態(tài)。因此本文將從企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制兩個(gè)方面提出在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下逆向物流管理的實(shí)施途徑。

(一)從企業(yè)外部環(huán)境方面來(lái)實(shí)施逆向物流管理的途徑主要有以下幾點(diǎn)

1.樹(shù)立低碳理念，發(fā)展工業(yè)生態(tài)群落低碳經(jīng)濟(jì)是指以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，而實(shí)施逆向物流管理的目的是減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染和破壞。這兩者所指向的都是經(jīng)濟(jì)、生態(tài)以及社會(huì)的和諧發(fā)展，而工業(yè)生態(tài)群落的出現(xiàn)和創(chuàng)新正是這一思想的體現(xiàn)。利用不同類型企業(yè)之間的共生關(guān)系來(lái)消化廢棄物，降低廢棄物的產(chǎn)出，將低碳意識(shí)充分融入到逆向物流當(dāng)中來(lái)發(fā)展工業(yè)生態(tài)群落，從源頭上就減少或者消化掉了廢棄物，減少進(jìn)入逆向物流系統(tǒng)中的物流量，達(dá)到降低成本保護(hù)環(huán)境的目的。

2.進(jìn)一步完善法律法規(guī)與制度政府可以從稅收政策、財(cái)政補(bǔ)貼等方面制度一系列逆向物流管理的激勵(lì)機(jī)制，建立健全逆向物流管理法律法規(guī)，為逆向物流管理提供必要的法律依據(jù)，使逆向物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有法可依。目前，在美國(guó)，日本、西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家，大都出臺(tái)了關(guān)于殘次品的退回、包裝材料的循環(huán)利用、廢棄物的回收處理等法案，這在很大程度上推動(dòng)了企業(yè)逆向物流的開(kāi)展。

3.增強(qiáng)消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)低碳消費(fèi)模式是人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的根本要求,是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。消費(fèi)者應(yīng)該積極參與和支持節(jié)能減排活動(dòng)，選擇低碳消費(fèi)模式。因此必須使人們消費(fèi)觀念上發(fā)生根本變革，通過(guò)消費(fèi)理念灌輸，讓公眾樹(shù)立新的資源觀、環(huán)境觀和消費(fèi)價(jià)值觀。

4.電子商務(wù)與逆向物流融合和發(fā)展未來(lái)社會(huì)需求產(chǎn)品會(huì)逐步向環(huán)保型、節(jié)能型、安全型轉(zhuǎn)變，這樣的需求趨勢(shì)無(wú)疑對(duì)我們的技術(shù)提出了很大的要求和挑戰(zhàn)。依托計(jì)算機(jī)并且具有高效、方便、綠色特點(diǎn)的電子商務(wù)對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、低碳物流有著舉足輕重的作用。電子商務(wù)的融入使得社會(huì)上各種資源得到優(yōu)化整合，進(jìn)一步降低了逆向物流中的成本和損耗，建立起高效、低耗的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境，從而使所有的企業(yè)和社會(huì)成員從中受益匪淺。

(二)從企業(yè)內(nèi)部機(jī)制方面進(jìn)行逆向物流管理的途徑有以下幾點(diǎn)

1.加強(qiáng)企業(yè)逆向物流管理意識(shí)因退貨、過(guò)量生產(chǎn)、不合格品退回、報(bào)廢和損壞等產(chǎn)生的損失正在以驚人的速度增長(zhǎng)，開(kāi)展逆向物流對(duì)遭遇巨大資源和環(huán)境制約的企業(yè)來(lái)講是迫在眉睫的事情。作為企業(yè)整個(gè)物流系統(tǒng)的組成部分的逆向物流同樣需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，須成立獨(dú)立的部門(mén)進(jìn)行管理，明確逆向物流系統(tǒng)在企業(yè)中的地位和作用。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)逆向物流有足夠的重視，相關(guān)部門(mén)要制定出有利于逆向物流實(shí)施的政策，給予物流部門(mén)足夠的權(quán)力，并大力培養(yǎng)物流人才來(lái)實(shí)施逆向物流。

2.積極推進(jìn)逆向物流相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要為粗放型，信息化技術(shù)相對(duì)比較落后，逆向物流的成本高，再生資源的利用率比較低，相當(dāng)大一部分廢棄物因技術(shù)的制約無(wú)法回收利用從而直接進(jìn)入生態(tài)和社會(huì)系統(tǒng)中，加劇了環(huán)境污染和負(fù)擔(dān)。技術(shù)水平已成為制約逆向物流發(fā)展的瓶頸，所以應(yīng)大力提倡逆向物流領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)(如GPS、條碼、RFID等)和運(yùn)營(yíng)管理體系作支持,采取一系列規(guī)范化的計(jì)劃控制手段和措施,以提高資源利用率和投資回報(bào)率。

3.建立完善的逆向物流管理系統(tǒng)，加強(qiáng)信息共享一個(gè)完整的逆向物流流程是由消費(fèi)者或其他逆向物流源，通過(guò)零售商、批發(fā)商、配送中心、生產(chǎn)商和供應(yīng)商幾個(gè)節(jié)點(diǎn)逐級(jí)回溯的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中建立合理的逆向物流信息系統(tǒng)，進(jìn)行信息共享，實(shí)現(xiàn)從回流入口到最后處理的全過(guò)程的信息跟蹤處理，可以縮短逆向物流處理周期，提高這個(gè)物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率。

第4篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；圖書(shū)館管理；探討

在信息化、數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，人們?cè)谖镔|(zhì)和精神層面的需求也不斷提高，對(duì)社會(huì)的信息、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)要求也不斷增加。傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，信息化、知識(shí)化、快速化是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)圖書(shū)館的管理要求，也是圖書(shū)館發(fā)展進(jìn)步的主要課題[1]。改變傳統(tǒng)圖書(shū)館管理模式，在低碳經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下引進(jìn)新的管理理念，實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放、健康、科學(xué)的圖書(shū)館管理，使圖書(shū)館更好適應(yīng)社會(huì)需求，為公眾提供新時(shí)期閱讀、科研和教育幫助，具有重要意義。

一、低碳經(jīng)濟(jì)

所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，控制溫室氣體排放，以低排放、低能耗為基本經(jīng)濟(jì)特征，最大化利用能源并盡可能的開(kāi)發(fā)清潔能源，以順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其主要是通過(guò)對(duì)可再生能源和低碳能源的大規(guī)模使用來(lái)提高能源利用率，并通過(guò)減排技術(shù)的不斷研發(fā)和應(yīng)用降低溫室氣體的排放，維護(hù)生態(tài)平衡[2]。可以說(shuō)，低碳經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。低碳經(jīng)濟(jì)以低碳能源、低碳產(chǎn)業(yè)、低碳消費(fèi)、低碳技術(shù)為核心，是工業(yè)文明過(guò)渡到生態(tài)文明的主要特征，也是人民生活水平不斷改善、提高和未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的主流模式。低碳經(jīng)濟(jì)是人民生活生產(chǎn)方式、國(guó)家權(quán)益的全球性革命，是全球經(jīng)濟(jì)的必然選擇[2]。

二、低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)用于圖書(shū)館管理

低碳經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，圖書(shū)館低碳管理也不容忽視。理論結(jié)合實(shí)際，將低碳經(jīng)濟(jì)模式的核心價(jià)值與圖書(shū)館的管理機(jī)制相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書(shū)館的低碳管理。在圖書(shū)館的建設(shè)和管理過(guò)程中，盡可能的節(jié)約資源、減少耗費(fèi)，從而降低二氧化碳等的排放，并提高管理效率，形成節(jié)約、高效、健康的工作和閱讀環(huán)境，是低碳經(jīng)濟(jì)模式對(duì)圖書(shū)館管理的基本要求。通過(guò)對(duì)從上到下所有人員貫徹低碳意識(shí)、低碳管理的必要性，減少排放和資源耗費(fèi)，形成低碳化的圖書(shū)館管理模式。

三、構(gòu)建低碳圖書(shū)館的意義

低碳經(jīng)濟(jì)理論模式的實(shí)踐在某種程度上是一種探索，在探索我國(guó)未來(lái)能源發(fā)展可能性的同時(shí)，探索能源資源耗費(fèi)和溫室氣體排放控制問(wèn)題。低碳經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展有助于生態(tài)文明建設(shè)，能夠幫助工業(yè)文明更好發(fā)展，還能夠減少能源耗費(fèi)，確保能源安全，從根本上有效控制溫室氣體排放[1]。圖書(shū)館作為社會(huì)信息傳播的重要角色，要適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展，積極傳達(dá)國(guó)家政策，在認(rèn)真學(xué)習(xí)低碳經(jīng)濟(jì)核心理念的同時(shí)，更要認(rèn)真將其落實(shí)到實(shí)際管理當(dāng)中。低碳圖書(shū)館的構(gòu)建是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理的節(jié)能化、多元化和高效化也是圖書(shū)館發(fā)展的必然要求[1]。低碳圖書(shū)館的構(gòu)建是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程，需要社會(huì)的協(xié)調(diào)和平衡來(lái)保證其健康發(fā)展。因此，提供高效、創(chuàng)新的服務(wù)，應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心理論實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書(shū)館的管理，是社會(huì)和自然對(duì)現(xiàn)代圖書(shū)館管理的必然要求。

四、圖書(shū)館低碳管理內(nèi)容建設(shè)

低碳圖書(shū)館要根據(jù)可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)理念，結(jié)合圖書(shū)館的現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放，同時(shí)高效率、高效益改變圖書(shū)館工作人員的工作方式、管理方式及為閱讀者的服務(wù)方式，充分開(kāi)發(fā)文獻(xiàn)資源，并在滿足需要的基礎(chǔ)上盡可能節(jié)約能源、減少能源耗費(fèi)，將低碳理念全面融入到具體的工作和閱讀細(xì)節(jié)里面。要從管理中的細(xì)節(jié)抓起，形成全員的節(jié)約、低碳行為，從日常的低碳行為開(kāi)始，形成圖書(shū)館的低碳管理[1]。此外，圖書(shū)館是公共閱讀場(chǎng)所，人流量大且行動(dòng)自如，電腦、電梯等各種設(shè)備的使用中造成的氣體污染是圖書(shū)館低碳管理需要面對(duì)的難題。具體的圖書(shū)館低碳管理內(nèi)容如下。

（一）圖書(shū)館工作人員的低碳工作方式

1.無(wú)紙化辦公圖書(shū)館工作人員在日常工作中要盡可能實(shí)行無(wú)紙化辦公，在閱讀資料和學(xué)習(xí)時(shí)，盡量通過(guò)電腦的電子版或掃描到移動(dòng)設(shè)備上閱讀，盡可能減少或不使用紙張[1]。在必須使用紙張時(shí)，盡量一次成型，減少浪費(fèi)，還可以通過(guò)二次用紙復(fù)印和打印材料，以實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，減少能源耗費(fèi)。2.辦公設(shè)備低能耗關(guān)于辦公室的辦公設(shè)備和日常生活設(shè)備在不用的時(shí)候盡量使其處于關(guān)閉或休眠狀態(tài)，下班時(shí)要關(guān)閉，減少能耗[1]。如電腦，平時(shí)可以調(diào)低亮度、關(guān)閉不用的程序、暫時(shí)不用的時(shí)候可以使其處于休眠待機(jī)狀態(tài)，節(jié)省能耗的同時(shí)，保護(hù)眼睛、保養(yǎng)電腦；飲水機(jī)，不用時(shí)關(guān)閉電源，避免反復(fù)加熱；空調(diào)，使用時(shí)調(diào)成低能耗狀態(tài)等。3.節(jié)約用水節(jié)約用水是減輕水資源短缺的主要途徑，也是保護(hù)地球水資源的主要途徑。圖書(shū)館日常衛(wèi)生、澆花等應(yīng)節(jié)約用水，如使用節(jié)水龍頭、廢水多次利用等，實(shí)現(xiàn)水資源的節(jié)約。還可將自然界雨水收集處理后用于館內(nèi)澆花、沖廁等。4.節(jié)約用電通過(guò)雙層玻璃等加大自然采光的方式盡可能減少白天用電；使用節(jié)能燈替代白熾燈應(yīng)用在廁所、走廊等區(qū)域，并設(shè)置分區(qū)照明開(kāi)關(guān)，避免全開(kāi)、全關(guān)；充分利用自然排風(fēng)，減少空調(diào)排風(fēng)換氣的能耗。5.館內(nèi)外清潔、綠化保持館內(nèi)清潔，多擺放些植物盆景，在裝飾圖書(shū)館的同時(shí)，有利于館內(nèi)有害氣體的吸收；在館外空地上，多建綠色草坪、綠化帶等，美化環(huán)境、減少噪音、凈化空氣[3]。

（二）圖書(shū)館服務(wù)的低碳化

1.館內(nèi)書(shū)籍合理配置圖書(shū)館是人類學(xué)習(xí)知識(shí)的地方，館內(nèi)書(shū)籍文獻(xiàn)的配置要根據(jù)社會(huì)人群需要合理配置資源，包括書(shū)籍文獻(xiàn)比例、位置等，并設(shè)有明確書(shū)籍類型導(dǎo)向，以便于查閱。館內(nèi)購(gòu)置書(shū)籍文獻(xiàn)要健康、實(shí)用、科學(xué)，并且高質(zhì)量，突出館藏價(jià)值[4]。2.開(kāi)設(shè)電子閱覽網(wǎng)站很多書(shū)籍厚重、龐大，也有很多書(shū)籍存量少，給讀者閱讀及時(shí)造成不便，可以針對(duì)此種情況，開(kāi)設(shè)圖書(shū)館電子閱覽網(wǎng)站，增加相關(guān)電子書(shū)籍、數(shù)據(jù)庫(kù)等，在方便讀者閱讀的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，減少能耗。除了電子圖書(shū)、書(shū)刊，圖書(shū)館可以適當(dāng)?shù)奶砑佣嗝襟w學(xué)習(xí)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)文獻(xiàn)和電子書(shū)籍的相互補(bǔ)充，并及時(shí)更新，以滿足廣大讀者的閱讀和學(xué)習(xí)需求[5]。3.圖書(shū)互借在圖書(shū)館低碳管理中，加大文獻(xiàn)傳閱和圖書(shū)互借是一個(gè)創(chuàng)新的低碳好方式。在減少圖書(shū)物理存放空間的同時(shí)，很大程度上能夠降低人力和資源成本，避免資源的重復(fù)建設(shè)，而且能加強(qiáng)讀者之間的溝通，資源共享[4]，增添讀書(shū)的樂(lè)趣，滿足讀者的個(gè)性化需求。

五、低碳生活在圖書(shū)館的宣傳

（一）圖書(shū)館內(nèi)部文化宣傳

低碳管理不是一時(shí)一刻的管理，也不是一朝一夕就能形成的管理模式，需要長(zhǎng)期的努力和維護(hù)才能實(shí)現(xiàn)真正意義的低碳、環(huán)保管理。圖書(shū)館在貫徹低碳管理模式的同時(shí)，內(nèi)部工作除人員以身作則以外，內(nèi)部環(huán)境的宣傳也非常重要[1]，可以通過(guò)張貼節(jié)能宣傳海報(bào)等在潛移默化中實(shí)現(xiàn)低碳宣傳。

（二）個(gè)體讀者宣傳

針對(duì)個(gè)體讀者征集“低碳”主題的文章、攝影作品等，在電子閱覽網(wǎng)站和圖書(shū)館內(nèi)部宣傳張貼，讓公眾投票點(diǎn)評(píng)，在調(diào)動(dòng)參與者積極性和熱情的同時(shí)，還能夠宣傳低碳概念，增加公眾低碳意識(shí)。此外，圖書(shū)館還可以定期舉辦相應(yīng)“低碳”主題的講座和電影、視頻等，普及低碳意識(shí)，倡導(dǎo)低碳生活理念[1]。

（三）單位團(tuán)體宣傳

針對(duì)企事業(yè)單位、團(tuán)體，圖書(shū)館可以設(shè)立免費(fèi)提供低碳技術(shù)書(shū)籍的體制，定期免費(fèi)提供低碳技術(shù)相關(guān)書(shū)籍給企事業(yè)單位員工，實(shí)現(xiàn)資源共享[1]。低碳書(shū)籍的免費(fèi)提供，有利于加強(qiáng)低碳意識(shí)在企事業(yè)單位的宣傳，而且能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位員工樹(shù)立低碳環(huán)保意識(shí)、加強(qiáng)低碳技術(shù)學(xué)習(xí)提供幫助。結(jié)語(yǔ)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的環(huán)境問(wèn)題不斷加劇，低碳經(jīng)濟(jì)模式是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要途徑。低碳經(jīng)濟(jì)模式對(duì)社會(huì)各行各業(yè)、各個(gè)組織團(tuán)體的要求也將不斷提高，低碳經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下圖書(shū)館的低碳管理工作不容忽視。圖書(shū)館的低碳管理不僅有利于自身的發(fā)展建設(shè)，而且有利于社會(huì)其他個(gè)體或組織的低碳意識(shí)的樹(shù)立。因此，圖書(shū)館應(yīng)積極踐行低碳管理，從細(xì)節(jié)做起、從小事做起，節(jié)約能源、減少排放，建立健康和諧的低碳圖書(shū)館體系。

參考文獻(xiàn)：

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[3]譚靜，巫雅榮.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與圖書(shū)館管理創(chuàng)新[J].圖書(shū)館學(xué)研究，2000，（1）：7.

[4]張文錦.芻議圖書(shū)館管理水平的提升[J].華章，2011，（24）.

第5篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

關(guān)鍵詞：低碳;園林景觀;綠化帶;水體

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）02-0167-02

隨著全球變暖的趨勢(shì)越來(lái)越快，人們開(kāi)始不斷提高環(huán)境保護(hù)以及節(jié)約能源的意識(shí)，在全球的范圍內(nèi)，低碳概念成為了熱議的話題。

隨著低碳概念的深入人心，也開(kāi)始逐漸的融入到我們的學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中。低碳也就是讓二氧化碳的排放量降低，低碳經(jīng)濟(jì)則是指溫室氣體排放量盡可能低的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過(guò)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、新能源開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種方法來(lái)讓溫室氣體的排放最大程度的減少，讓生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會(huì)能夠可持續(xù)發(fā)展。

而在園林景觀方面，不僅可以讓人們觀光和休閑，更是有著增濕、釋氧、降溫以及減噪等生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)作用。在城市的居住空間當(dāng)中尤其如此，在城市生活的居民最方便的親近大自然的方法就是通過(guò)園林。隨著園林景觀設(shè)計(jì)理念的不斷發(fā)展，如何在園林景觀的設(shè)計(jì)當(dāng)中引入低碳的理念，是一個(gè)非常需要研究的問(wèn)題。

1 低碳園林理念的產(chǎn)生背景

低碳，是指減少二氧化碳的排放量。而低污染、低耗能以及低排放就是組成低碳理念的基礎(chǔ)。在過(guò)去的100年，地球的人口急劇增多，經(jīng)濟(jì)規(guī)模也急劇擴(kuò)大，從而造成了能源消耗的增多，形成了巨大的能源消費(fèi)型社會(huì)。在2000年之后，全球的氣候逐漸發(fā)生了變化，化石燃料也變得越來(lái)越少，自然災(zāi)害也在增多，對(duì)人類的生存產(chǎn)生了巨大的影響。對(duì)于我國(guó)，在1980年之后城市化和工業(yè)化的步伐加快，由于一些高耗能行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，對(duì)于能源的需求也到了前所未有的高度。在城市中的人口越來(lái)越多，增加了二氧化碳的排放。如何在這種情況下讓二氧化碳的排放有效減少以及讓區(qū)域小氣候的環(huán)境得到明顯的改善，是一個(gè)急切需要解決的問(wèn)題。低碳理念下的低碳園林就是為了解決這個(gè)問(wèn)題而出現(xiàn)的，目的就是在有限的空間之內(nèi)讓園林中的固碳能力增強(qiáng)，從而讓城市的環(huán)境質(zhì)量得到有效的改善。

2 園林綠化景觀設(shè)計(jì)中的低碳理念

在園林綠化的景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，低碳的理念主要表現(xiàn)在綠化植物品種的多樣化、綠化面積的增大、植被固碳效率的提高，從而營(yíng)造良好的園林綠化景觀。具體的措施有下面幾種。

2.1 在植物的選擇上，優(yōu)先選擇固碳釋氧能力良好的植物

有專家研究表明，醉魚(yú)草、木芙蓉、垂柳、金鐘花、碧桃、廣玉蘭、夾竹桃以及金葉女貞等植物的固碳釋氧能力相對(duì)其它植物來(lái)說(shuō)比較強(qiáng)，因此在設(shè)計(jì)園林綠化景觀的時(shí)候，應(yīng)該多種植這些植物，從而提高園林景觀的固碳釋氧能力。

2.2 營(yíng)造合理且科學(xué)的低碳綠化景觀

為了可以讓植物群落的整體固碳能力得到有效的提高，對(duì)于植物固碳能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也要非常的重視，這樣才能夠營(yíng)造一個(gè)合理且科學(xué)的低碳綠化景觀。具體有以下幾個(gè)方面。

2.2.1 落葉喬木和常綠灌木的合理搭配

研究表明，不同植物類型的固碳釋氧能力有著明顯的差別，其中常綠灌木最強(qiáng)，其次是落葉喬木，再次是常綠喬木，最后是落葉灌木。因此在設(shè)計(jì)園林綠化景觀的時(shí)候，應(yīng)該要加大落葉喬木和常綠灌木的比例，搭配也要科學(xué)合理，不僅可以讓冬季的景觀得到改善，還可以讓綠化景觀的固碳釋氧能力得到有效的提高。

2.2.2 高齡樹(shù)種和低齡樹(shù)種的合理搭配

通常來(lái)說(shuō)，高齡樹(shù)種的固碳能力并沒(méi)有低齡樹(shù)種的強(qiáng)。但如果只針對(duì)一棵樹(shù)木的碳貯量來(lái)說(shuō)的話，古樹(shù)要比常規(guī)樹(shù)種要高，但古樹(shù)的總碳貯量有限，因此合理的搭配低齡樹(shù)種和高齡樹(shù)種，不僅可以提高綠化景觀的固碳能力，還保護(hù)了歷史文化價(jià)值和自然資源。

2.2.3 速生植物和慢生植物的合理搭配

研究表明，速生樹(shù)種的固碳能力明顯比慢生樹(shù)種的固碳能力要高，但一些速生樹(shù)種不僅固碳能力強(qiáng)，釋碳能力也非常的強(qiáng)。因此在設(shè)計(jì)園林綠化景觀的時(shí)候要進(jìn)行全面的考慮，選擇周期長(zhǎng)且固碳能力強(qiáng)的植物，將速生植物和慢生植物用科學(xué)合理的方式來(lái)搭配種植，從而獲得較高的固碳效益。

2.2.4 常規(guī)園林植物和鄉(xiāng)土植物的合理搭配

相比常規(guī)的園林植物來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)土植物對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)條件的適應(yīng)能力非常的強(qiáng)，固碳效率也比較高。因此將常規(guī)的園林植物和鄉(xiāng)土植物科學(xué)合理的進(jìn)行搭配，不僅能夠讓整個(gè)植物群落的生態(tài)穩(wěn)定性得到有效的提高，還能夠有效的幫助本土園林植物資源的發(fā)展。

3 園林水體景觀設(shè)計(jì)中的低碳理念

在園林低碳景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，水體設(shè)計(jì)也是一個(gè)相當(dāng)重要的部分。例如，對(duì)于景觀設(shè)計(jì)中的高差部分，設(shè)計(jì)的方式通常是山上往小區(qū)門(mén)口形成一條溪流，雨水就落在溪流當(dāng)中，水生植物則終止在溪流的兩旁，能夠起到蓄水的作用。

通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，就能夠形成一個(gè)小型的生態(tài)圈，在這個(gè)生態(tài)圈之內(nèi)，二氧化碳的吸收量比較大，原因就是植物種植的密度比較高。雨水資源也能夠經(jīng)過(guò)生態(tài)圈內(nèi)的循環(huán)得到再次利用。要將低碳理念融入到園林水體景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，不僅要對(duì)景觀效果進(jìn)行考慮，還要注重其創(chuàng)造性、生態(tài)型以及親和性。

首先要考慮因地制宜。就地取材。通過(guò)自然水源以及地形來(lái)選擇水體景觀的所在位置，這樣就能夠讓設(shè)計(jì)和建造的成本降低，也讓資源得到了合理的利用。

其次，在追求輔助設(shè)計(jì)效果的時(shí)候，要對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，讓能源的損耗以及水的消耗減少。

最后，水體植物的種植要合理。水體植物不僅能夠讓景觀效果增加，還有自凈功能，能夠讓污染有效減少。

4 園林景觀施工和維護(hù)中的低碳理念

園林景觀從前期的施工到后期的維護(hù)，整個(gè)過(guò)程當(dāng)中都必須要對(duì)低碳理念的融入進(jìn)行全面的考慮。一個(gè)景觀設(shè)計(jì)要獲得成功，施工的質(zhì)量水平必須要高，景觀效果也必須要長(zhǎng)久。在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該秉承保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源的原則。對(duì)于機(jī)械化操作要盡可能的少使用，讓二氧化碳的排放量減少，避免破壞到自然資源的完整性。

園林景觀的后期維護(hù)也相當(dāng)?shù)闹匾瑧?yīng)該讓景觀效果盡可能的保持良好。在后期的維護(hù)活動(dòng)中，如修剪、施肥、灌溉以及病蟲(chóng)害防治等等，也要注意二氧化碳排放量的減少。在設(shè)計(jì)園林景觀的時(shí)候，植物種類選用粗放型管理的，豐富植物的多樣性，都是可取的方法。

5 園林景觀材料的優(yōu)化選擇

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高污染及高能耗的傳統(tǒng)材料已經(jīng)逐漸的被淘汰，被低污染、低能耗、低排放、循環(huán)利用、不產(chǎn)生有害物質(zhì)以及使用壽命長(zhǎng)的新型材料所取代，例如木材料。大量使用木結(jié)構(gòu)，可以有效的促進(jìn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，從而讓碳的固定更好的進(jìn)行。其中一個(gè)比較典型使用環(huán)保材料的景觀建筑就是上海世博會(huì)中的萬(wàn)科館。這座建筑的主要建筑材料是天然麥桔桿壓制而成的麥桔板，不僅讓廢棄物能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)利用，同時(shí)也喚醒人們尊重、欣賞和順應(yīng)自然的態(tài)度，讓低碳的理念深入人心。

在園林景觀材料的選擇上，應(yīng)該利用所有可以利用的資源。如園區(qū)內(nèi)的廢棄材料，除了可以用于景觀地形的塑造之外，還可以循環(huán)利用。在這方面做得比較好的是日本十勝川千年森林園，這個(gè)園林不同于其它園林的就是它采用了減法原則，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)管材料進(jìn)行了充分的利用。

6 案例分析

6.1 工程概況

某景觀園林項(xiàng)目的規(guī)劃面積大約為3 hm2，地勢(shì)較為平坦，北邊有食堂、健身房以及羽毛球館等等，南邊有三塊自然式水體相互連接。本方案重點(diǎn)對(duì)景觀與環(huán)境、起手以及人居之間的相互作用，對(duì)景觀構(gòu)建的材料以及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了仔細(xì)了研究。

6.2 綠色建筑設(shè)計(jì)

為了讓園林建筑貫徹低碳的理念，適用了采光、自然通風(fēng)以及保溫等方式實(shí)現(xiàn)，讓日曬大幅度的降低，節(jié)約空調(diào)的消耗。

6.3 應(yīng)用低碳型材料

本方案適用的地面材料為花崗巖，既貫徹了低碳的理念又保持了當(dāng)?shù)氐奶厣Ｔ谲涃|(zhì)材料的選擇上，保留了原有的竹林，又用了周圍廢棄的稻草來(lái)圍邊，節(jié)約了大量資源。

6.4 植物配置方式

在植物的選擇上，要選擇景觀效果較好以及固碳釋氧能力較強(qiáng)的植物，如垂柳、香樟等等。為了達(dá)到更好的景觀效果，將垂柳大量種植在水體的周邊以及將香樟種在人工濕地上，貫徹低碳的理念。

6.5 水體去污與活化

為了讓存在一定污染的池塘水能夠被去污，可以采用人工濕地復(fù)合技術(shù)以及高負(fù)荷地下滲濾技術(shù)來(lái)進(jìn)行。

7 結(jié) 語(yǔ)

如今，全球氣候變化越來(lái)越明顯、化石燃料等傳統(tǒng)能源越來(lái)越匱乏，園林景觀的設(shè)計(jì)必須要全面貫徹低碳的理念，并將最新的科學(xué)研究成果應(yīng)用到實(shí)際的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，創(chuàng)造出既能夠適應(yīng)氣候變化，又能夠讓氣候變化有效減緩的低碳園林。本文從園林景觀設(shè)計(jì)中的綠化設(shè)計(jì)和水體設(shè)計(jì)出發(fā)，結(jié)合了園林景觀的施工和后期維護(hù)等等，對(duì)二氧化碳的排放能源進(jìn)行了重點(diǎn)的分析，希望能夠從根源上讓二氧化碳的排放量減少，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，有效提高能源的利用率。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

［關(guān)鍵詞］低碳經(jīng)濟(jì)；人力資源管理創(chuàng)新；人力資源資本化

［中圖分類號(hào)］F272 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）23-0092-02

低碳經(jīng)濟(jì)：“低碳經(jīng)濟(jì)”一詞最早于英國(guó)在2003年提出,首相布萊爾于當(dāng)年發(fā)表了題為《我們未來(lái)的能源――創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》的白皮書(shū)(DTL2003),宣布到2050年英國(guó)能源發(fā)展的總體目標(biāo)是從根本上把英國(guó)變成一個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)的國(guó)家。低碳經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)以較少的溫室氣體排放實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的相互協(xié)調(diào),在我國(guó)則強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境全面協(xié)調(diào)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是高度一致的。

人是實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的主體,低碳經(jīng)濟(jì)模式為人力資源管理提供了新思路。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力是人,人指導(dǎo)著低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,影響著低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。而低碳經(jīng)濟(jì)高效低耗的模式又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)人力資源管理的發(fā)展方向。加大人力資本的投入,增強(qiáng)對(duì)物質(zhì)資源的利用,使有限的物質(zhì)資源被人所最大化的利用,從而使增加物料資本投入的增長(zhǎng)模式向增加人力資本投入提高單位產(chǎn)出的模式發(fā)展。加強(qiáng)人力資源管理的發(fā)展力度,培養(yǎng)技術(shù)類和管理類高級(jí)人力資本,建設(shè)合理人力資源管理體制,增強(qiáng)人力資本的流動(dòng)性。引導(dǎo)人力資源管理向人力資本發(fā)展,把高質(zhì)量高品質(zhì)的人力資本大量投入到企業(yè)的轉(zhuǎn)型中,改進(jìn)企業(yè)的管理技術(shù)和方法,促進(jìn)企業(yè)向低碳經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展。

1 人力資源資本化

人力資源在傳統(tǒng)的人事管理中被人視為“勞動(dòng)力”,在既定規(guī)則下組合、分配、使用資源。對(duì)企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值僅僅限定在崗位職責(zé)的范圍之內(nèi),而人的價(jià)值只體現(xiàn)在勞動(dòng)報(bào)酬,員工僅被看做是生產(chǎn)的“成本”。而在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本成了最關(guān)鍵的資源。人力資本是企業(yè)員工所擁有的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)熟練程度等。

2 “全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”、“統(tǒng)籌兼顧”下的和諧管理

“以人為本”為核心的和諧管理模式是要求注重科學(xué)發(fā)展觀對(duì)人力資源管理強(qiáng)化“以人為本”理念的管理觀念。要實(shí)現(xiàn)和諧管理必須堅(jiān)持“以人為本”,協(xié)調(diào)職工和組織的各項(xiàng)工作,強(qiáng)調(diào)高效質(zhì)量而非數(shù)量,符合可持續(xù)的發(fā)展觀。培養(yǎng)人、發(fā)展人,通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)等方法,幫助員工實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。具體包括以下幾個(gè)方面：

(1)人本管理。“以人為本”要求管理者重視員工的需求和感受,更加的人性化、人情化,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；構(gòu)建多樣化、分層次的激勵(lì)和約束機(jī)制；強(qiáng)調(diào)員工的精神狀態(tài)、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,以及團(tuán)結(jié)互助的精神。

(2)能本管理。“能本管理”是一種以能力為本的管理,是人本管理發(fā)展的新階段。“能本管理”的本質(zhì)就是尊重遵從人性的特征和規(guī)律,符合能力發(fā)展的順序性與階段性。開(kāi)發(fā)人力,從而盡可能發(fā)揮人的能力,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)、組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。

(3)心本管理。心本管理要求抓住人心,獲取民心。上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)要從注重情感上而非僅僅只是物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰、鼓勵(lì)。通過(guò)教育、溝通與激勵(lì)觸及人的思想與內(nèi)心,使人產(chǎn)生心靈的自覺(jué)、自發(fā)與主動(dòng),建立起與組織相同的價(jià)值觀,建立相同的目標(biāo),自主把組織目標(biāo)當(dāng)做自身目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。自覺(jué)地把自己當(dāng)成集團(tuán)中有責(zé)任的成員,從而真正充分發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。

(4)柔性管理。柔性化管理模式是一種在較高科學(xué)文化素質(zhì)平臺(tái)上的反應(yīng)靈敏、靈活快捷、多變的嶄新的人力資源管理模式,是從行為管理過(guò)渡到心理管理的新趨勢(shì)。基本原則：內(nèi)在重于外在,直接重于間接,個(gè)體重于群體,肯定重于否定,身教重于言教,務(wù)實(shí)重于務(wù)虛,執(zhí)教重于執(zhí)紀(jì)。管理的柔性化,又帶來(lái)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。整個(gè)組織管理的柔性化、扁平化,必然地也使人力資源管理趨于柔性化、扁平化。原來(lái)的上級(jí)向下級(jí)的命令式管理與傳遞信息將不再奏效,組織結(jié)構(gòu)的扁平化將逐漸成為潮流。

(5)生態(tài)管理。和諧是生態(tài)管理中的本質(zhì)含義。實(shí)施生態(tài)人力資源管理有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于企業(yè)環(huán)境的優(yōu)化,有利于職工的主體性建設(shè)。生態(tài)人力資源管理主張滿足人的合理而正當(dāng)?shù)男枨?滿足人更高層次的發(fā)展需要；造就一種尊重人、人際和諧、有利于人發(fā)展的工作環(huán)境；引導(dǎo)員工增強(qiáng)主體意識(shí),自我成長(zhǎng),自我管理。生態(tài)人力資源管理這種新的管理理念把握了新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)人的主體性的發(fā)展要求,有利于人的主體性建設(shè)。

(6)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理。經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理即“從理性管理到經(jīng)營(yíng)服務(wù)”。管理是激勵(lì)更是服務(wù)。人力資源管理要把員工視為客戶,像經(jīng)營(yíng)客戶一樣經(jīng)營(yíng)員工,通過(guò)為員工服務(wù),向員工持續(xù)提供客戶化的人力資源產(chǎn)品與服務(wù),為員工創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效。沃爾瑪在這方面為企業(yè)做了模范,它以自己的員工獲得滿意為前提,再服務(wù)于他們的客戶,這不能不說(shuō)是給了員工極大的鼓勵(lì)。

3 組建優(yōu)秀的人力團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)發(fā)展最為重要的資本。舒爾茨把人力資源“看做是資本的一種類型,看做是一種生產(chǎn)出來(lái)的生產(chǎn)資料,看做是投資的產(chǎn)物”。松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的名言：“制造產(chǎn)品之前,先培育人才”。而光有優(yōu)秀的人力資源而沒(méi)有進(jìn)行組合充分發(fā)揮他們的效用也是不行的,優(yōu)秀的人力資源有必要在管理者的管理下形成團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì),這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就形成了企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。

第一,適才,即選擇適合企業(yè)的員工。適才就是企業(yè)員工不論智慧、才能或?qū)I(yè)能力,只要能勝任擔(dān)任的工作,能在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作下與人愉快合作,是否是最聰明的人不是最重要的。這就要求要看到人才的層次性,不能將人才僅僅理解為高層管理人才和技術(shù)尖子,有時(shí)由于中層和基層缺乏人才也嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。但是也要看到,杰出的創(chuàng)新型人才,在任何時(shí)候都是人才競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。所以,必須對(duì)人才有全面地理解。評(píng)價(jià)人才,不能僅僅根據(jù)學(xué)歷、學(xué)位。必須根據(jù)實(shí)踐,依其能否勝任其崗位,是否有創(chuàng)新來(lái)判定。注重人才的招募、教育和培訓(xùn),以建立可持續(xù)發(fā)展的良性機(jī)制,從而增強(qiáng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,留才、激才。依靠激勵(lì)導(dǎo)向式的各種激勵(lì)手段來(lái)吸引優(yōu)秀人才,使人才能對(duì)企業(yè)保持高度的忠誠(chéng)度；保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)、管理型員工與其他員工的報(bào)酬將有顯著的差距,已形成對(duì)他們的精神上的激勵(lì)；按個(gè)人能力、技能、績(jī)效而不是按職務(wù)付酬,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

第三,用才,即人力資源的配置。企業(yè)在重視現(xiàn)實(shí)能力的同時(shí)應(yīng)重視員工的潛在能力,營(yíng)造與員工一起成長(zhǎng)的組織氛圍,為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,為優(yōu)秀人才提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我超越的空間。

第四,育才。任何優(yōu)秀的人才不進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也會(huì)被時(shí)代淘汰。企業(yè)要針對(duì)自身的發(fā)展建立人力資源培訓(xùn)體系,把培訓(xùn)的目的由過(guò)去的使員工適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需要轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“企業(yè)人”的塑造；把培訓(xùn)的對(duì)象由原來(lái)的少數(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)全員培訓(xùn)；把只關(guān)注培訓(xùn)過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)楦⒅嘏嘤?xùn)結(jié)果。

4 構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的組織理念

學(xué)習(xí)型企業(yè)組織強(qiáng)調(diào)組織成員的“不斷學(xué)習(xí)”,“終身學(xué)習(xí)”，這是企業(yè)不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)。管理大師彼得•圣吉認(rèn)為,在當(dāng)今世界上只有能夠設(shè)法使企業(yè)組織的所有成員全身心地投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的企業(yè),才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境,贏得長(zhǎng)期的發(fā)展。他提出在企業(yè)中實(shí)行共同愿景、自我超越、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改善心智和系統(tǒng)思考五項(xiàng)修煉,以構(gòu)建一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、彼此融通的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織,并保證企業(yè)形成“學(xué)習(xí)――持續(xù)改進(jìn)――建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的良性循環(huán)。

5 建立新的激勵(lì)體制

薪酬激勵(lì)是與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤的激勵(lì)辦法,也是最基本的激勵(lì)方式。科學(xué)地設(shè)計(jì)好企業(yè)員工的薪酬結(jié)構(gòu)并把員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,從而更好地激勵(lì)員工的積極性。這要繼續(xù)有效使用,正確使用,獎(jiǎng)罰有界,合理正當(dāng),注意組織內(nèi)部絕對(duì)公平與相對(duì)公平,保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)、管理型員工與其他員工的報(bào)酬將有顯著的差距。既公平又促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),以形成良好的工作氛圍。

產(chǎn)權(quán)激勵(lì)是以企業(yè)的股票或企業(yè)股票期權(quán)為主要方式對(duì)員工實(shí)行的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)。越來(lái)越多的公司采用這種方式作為高級(jí)員工的激勵(lì)方式。事實(shí)證明,這是有助于培養(yǎng)員工與企業(yè)共進(jìn)退,對(duì)企業(yè)保持高度忠誠(chéng)的最有效的方法。

福利激勵(lì)是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益制定有關(guān)福利待遇的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),確保員工生存與安全的需要,激勵(lì)員工為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。采用自助餐式的福利薪酬措施,企業(yè)給予員工一定的福利點(diǎn)數(shù),員工可以在點(diǎn)數(shù)范圍內(nèi)根據(jù)自己的情況,從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目,員工可在菜單中自由選擇自己喜歡的福利。

精神激勵(lì)非常重要,精神激勵(lì)是指企業(yè)要加強(qiáng)思想政治教育工作,引導(dǎo)員工樹(shù)立科學(xué)的理想信念和正確的人生觀,使企業(yè)成為由有共同理念的人組成的戰(zhàn)斗群體從而產(chǎn)生理念共鳴效應(yīng),激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)共同的理想信念而奮斗。

用自我激勵(lì)的辦法激發(fā)員工潛能,人的需求是行為的動(dòng)力源泉,要建立企業(yè)有效的激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)該注重把握員工的需求,并按需求層次進(jìn)行調(diào)整和選擇。建立員工自我激勵(lì)制度,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要設(shè)法使員工的工作具有挑戰(zhàn)性,提供員工一種自我實(shí)現(xiàn)感和成就感；要保證員工參與企業(yè)的目標(biāo)管理,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)工作的合理化建議；要給員工自身進(jìn)步和發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們?cè)趯?shí)踐鍛煉和培訓(xùn)學(xué)習(xí)中提高自己的水平,滿足其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和發(fā)展提高的欲望,從而使員工產(chǎn)生參與感和成就感,更好地發(fā)揮他們的潛能。

第7篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

關(guān)鍵詞：地方國(guó)庫(kù) 現(xiàn)金管理 經(jīng)驗(yàn)借鑒 問(wèn)題 對(duì)策

國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理，指的是各個(gè)地方政府在保證正常的開(kāi)支下，開(kāi)展的財(cái)政管理活動(dòng)，其管理目標(biāo)包括兩點(diǎn)：一是國(guó)庫(kù)余額最小，二是投資收益最大。新的《預(yù)算法》和《地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理試點(diǎn)辦法》的出臺(tái)，為地方國(guó)庫(kù)的現(xiàn)金管理提供了法律保障。而縱觀國(guó)外的主要發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理工作的時(shí)間長(zhǎng)，總結(jié)了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此，在綜合考慮我國(guó)國(guó)情、管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外優(yōu)秀成果經(jīng)驗(yàn)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，有利于提高資金的使用率，促進(jìn)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理工作的順利開(kāi)展。

一、國(guó)外國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的現(xiàn)狀分析

就目前的發(fā)展來(lái)看，國(guó)外國(guó)庫(kù)的現(xiàn)金管理模式各不相同，綜合參考管理機(jī)構(gòu)、管理目標(biāo)、操作方法，可以分為三種模式：第一，初級(jí)原始模式，即把現(xiàn)金存入中央銀行；第二，銀行開(kāi)戶模式，美國(guó)、加拿大是主要代表；第三，對(duì)貨幣進(jìn)行市場(chǎng)化操作模式，英國(guó)、法國(guó)是主要代表。以下分別以美國(guó)、英國(guó)為例，進(jìn)行詳細(xì)闡述。

（一）美國(guó)

1、管理機(jī)構(gòu)

美國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的管理部門(mén)有3個(gè)，一是聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行，二是財(cái)政部公共債務(wù)管理局，三是財(cái)務(wù)管理局。這三者各自的職能是：聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行一方面對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行清算，控制著現(xiàn)金的每日流動(dòng)，并向財(cái)政部門(mén)報(bào)告；另一方面要對(duì)政府債券進(jìn)行發(fā)行、拍賣，完成兌付工作，向財(cái)政部門(mén)提供市場(chǎng)發(fā)展建議。公共債務(wù)管理局為聯(lián)邦政府的發(fā)展籌集資金，對(duì)國(guó)債、國(guó)庫(kù)券進(jìn)行發(fā)行操作。財(cái)務(wù)管理局負(fù)責(zé)政府機(jī)構(gòu)的收支、現(xiàn)金管理、賬戶管理等，管控國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的運(yùn)行。

2、管理目標(biāo)

美國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理，其目標(biāo)要求：在一般情況下，將余額控制在50億美元；在財(cái)政收入增快時(shí)，余額控制在70億美元。具體來(lái)說(shuō)，一是要保證政府的正常開(kāi)支；二是應(yīng)收資金確保能夠及時(shí)收回，三是對(duì)閑置余額進(jìn)行科學(xué)的處理，可以用于投資，也可以收回尚未到期的債務(wù)。

3、操作方法

第一，現(xiàn)金流分析。采用現(xiàn)金跟蹤系統(tǒng)，對(duì)聯(lián)邦銀行、財(cái)政部等部門(mén)的現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)控，科學(xué)預(yù)測(cè)出未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的使用情況，及時(shí)更新管理數(shù)據(jù)。第二，現(xiàn)金流管理。為了保證現(xiàn)金及時(shí)入庫(kù)，管理措施包括：適當(dāng)提前納稅日期，提前開(kāi)具賬單、付款通知，針對(duì)提前繳費(fèi)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，推遲繳費(fèi)的相應(yīng)處罰。相反，如果要延緩支出，則減少提前支付，或者盡量延后支付。

在具體操作上，第一，預(yù)測(cè)現(xiàn)金流，確定短期國(guó)債的合理發(fā)行，主要包括10天以內(nèi)、4周、13周、26周等類型。第二，針對(duì)貸款賬戶現(xiàn)金、銀行稅收，每日對(duì)余額進(jìn)行調(diào)整。日終現(xiàn)金余額不足50億美元，要從稅收和貸款中進(jìn)行補(bǔ)充；若余額超過(guò)50億美元，超出部分存入銀行或貸款賬戶，以獲得利息收入。第三，一旦預(yù)算出現(xiàn)盈余情況，要對(duì)長(zhǎng)期國(guó)債進(jìn)行買(mǎi)回處理。

（二）英國(guó)

1、管理機(jī)構(gòu)

英國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的管理部門(mén)有2個(gè)，一是財(cái)政部債務(wù)管理局，二是政府財(cái)務(wù)管理局。其中，財(cái)政部債務(wù)管理局的職能一方面是對(duì)債券進(jìn)行招標(biāo)、拍賣，另一方面負(fù)責(zé)現(xiàn)金的市場(chǎng)操作。政府財(cái)務(wù)管理局的職能，在于各級(jí)政府的資金借貸，以及帳戶體系管理、財(cái)政收支、財(cái)務(wù)報(bào)告等。這其中，英國(guó)銀行隸屬于債務(wù)管理局，主要是清算工作，從而為現(xiàn)金管理提供基礎(chǔ)，在每個(gè)工作日終，保證政府的現(xiàn)金余額達(dá)標(biāo)。

2、管理目標(biāo)

英國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理，其目標(biāo)是：基金賬戶的現(xiàn)金余額最低為2億英鎊，及時(shí)將政府收入繳至基金賬戶；不斷降低政府籌資期間的經(jīng)濟(jì)成本，協(xié)調(diào)貨幣政策，防止利率水平的大幅波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、操作方法

第一，對(duì)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金流進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。財(cái)政部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)簽訂協(xié)議，提供現(xiàn)金的預(yù)測(cè)結(jié)果，并綜合分析歷史數(shù)據(jù)，對(duì)未來(lái)19周內(nèi)的現(xiàn)金流做出科學(xué)預(yù)測(cè)，告知債務(wù)管理局結(jié)果。在具體操作上，要求制定短期國(guó)債計(jì)劃，其中兩項(xiàng)常用工具，分別是國(guó)債拍賣、28天以內(nèi)的特別拍賣。通過(guò)發(fā)行短期國(guó)債，對(duì)貨幣市場(chǎng)進(jìn)行操作，從而對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)做出管理。如果日終賬戶余額不足2億英鎊，就要利用金融工具、發(fā)行債券等方式，對(duì)賬戶余額進(jìn)行補(bǔ)充；如果日終賬戶余額超過(guò)2億英鎊，可以購(gòu)買(mǎi)并持有優(yōu)質(zhì)的金融工具。

第二，協(xié)調(diào)貨幣政策。債務(wù)管理局和銀行之間必須進(jìn)行密切的交流溝通，保證現(xiàn)金管理和貨幣政策不會(huì)出現(xiàn)矛盾。在實(shí)際工作中，債務(wù)管理局對(duì)短期國(guó)債進(jìn)行拍賣時(shí)，會(huì)避開(kāi)英國(guó)銀行的貨幣市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)間，也不會(huì)參與銀行的回購(gòu)操作。

第三，風(fēng)險(xiǎn)管理。為保證資金安全，債務(wù)管理局制定的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括：在優(yōu)質(zhì)的金融工具下，才能夠開(kāi)展回購(gòu)、回售交易；優(yōu)質(zhì)金融工具在購(gòu)買(mǎi)或賣出時(shí)，剩余期限在6個(gè)月以內(nèi)。其中，優(yōu)質(zhì)金融工具包括英國(guó)政府債券、美國(guó)政府債券、商業(yè)銀行發(fā)行的短期票據(jù)等。

二、國(guó)外國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)以上分析可見(jiàn)，國(guó)外國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理方法上的共同性（以美國(guó)和英國(guó)為例），主要表現(xiàn)在以下五點(diǎn)：第一，采用單一的國(guó)庫(kù)賬戶體系；第二，具有完善的現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)測(cè)機(jī)制；第三，管理工作要和國(guó)債、貨幣政策相協(xié)調(diào)；第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；第五，注重預(yù)算管理，要求預(yù)算計(jì)劃編制具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

相應(yīng)地，在管理方法上的差異性，則主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：第一，國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置不相同；第二，相關(guān)法律法規(guī)不同；第三，國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的余額管理不同。而這些差異性的存在，都是由于各國(guó)國(guó)情不同所決定的。

通過(guò)對(duì)這些管理特點(diǎn)進(jìn)行分析可見(jiàn)，我國(guó)地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的水平低，今后在發(fā)展完善過(guò)程中，可以借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。具體可以從以下幾點(diǎn)入手：第一，國(guó)庫(kù)單一賬戶的體系完善，針對(duì)財(cái)政收支計(jì)劃的管理水平高，鼓勵(lì)相關(guān)單位繳納預(yù)算資金，制定嚴(yán)格的違規(guī)處理措施。第二，建立現(xiàn)金管理收支數(shù)據(jù)庫(kù)，定期做好統(tǒng)計(jì)分析工作，并科學(xué)預(yù)測(cè)余額的變動(dòng)情況。第三，保證和國(guó)債管理、貨幣政策之間的協(xié)調(diào)性，及時(shí)調(diào)整資金流量，避免對(duì)利率市場(chǎng)形成沖擊。第四，成立現(xiàn)金管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，或者在財(cái)政部門(mén)內(nèi)設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)，提高管理工作的效率和質(zhì)量。

三、我國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理中存在的問(wèn)題

（一）現(xiàn)金管理參與者理念不統(tǒng)一

在我國(guó)，中央政府、地方政府、地方財(cái)政部門(mén)之間，庫(kù)存管理的目標(biāo)并不統(tǒng)一，存在一定的差別，因此政策難以執(zhí)行。針對(duì)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金，采用不同的方式進(jìn)行管理，其優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：第一，對(duì)中央政府而言，有利于增加財(cái)政資金使用率，從而促使貨幣政策、財(cái)政政策的順利執(zhí)行。第二，對(duì)地方政府而言，可以擴(kuò)大資金的使用規(guī)模，提供地方信貸支持。第三，對(duì)地方財(cái)政部門(mén)而言，有利于財(cái)政庫(kù)存資金的保值、增值。

分析現(xiàn)狀可知，地方政府不能確保國(guó)庫(kù)資金安全的流向市場(chǎng)，因此和中央政府的管理目標(biāo)相違背。在這種背景下，對(duì)全國(guó)的國(guó)庫(kù)現(xiàn)金進(jìn)行統(tǒng)籌和管理存在較大難度，致使地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)不明確。

（二）國(guó)庫(kù)現(xiàn)金招存主體能力有限

金融機(jī)構(gòu)想要參與國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的管理工作，并有效吸納相關(guān)資金，其保障是能夠提供安全的、穩(wěn)定的、流通性強(qiáng)的金融標(biāo)的。就目前而言，為了降低地方國(guó)庫(kù)在現(xiàn)金使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，明確現(xiàn)金管理參與主體的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，銀行在參與操作期間，將國(guó)債（能夠在市場(chǎng)上順利流通）作為國(guó)庫(kù)資金抵押、收納的標(biāo)的。

另一方面，這些商業(yè)銀行對(duì)外融資的范圍不斷擴(kuò)展，增加了資金的緊缺性，導(dǎo)致銀行持有的債券、商業(yè)票據(jù)有限，對(duì)這些機(jī)構(gòu)的投標(biāo)能力產(chǎn)生不利影響，最終波及到國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的管理。

（三）財(cái)政預(yù)算統(tǒng)計(jì)的編制不完善

地方財(cái)政預(yù)算水平良莠不齊，會(huì)對(duì)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的范圍產(chǎn)生影響。一方面，地方預(yù)算收支水平依然較低，部分地區(qū)的財(cái)政運(yùn)行級(jí)次多、流程復(fù)雜。例如，除了市級(jí)、縣級(jí)級(jí)次，還存在區(qū)級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)級(jí)次，國(guó)庫(kù)資金的使用情況，經(jīng)過(guò)逐級(jí)反饋?zhàn)罱K到達(dá)市級(jí)，導(dǎo)致市級(jí)財(cái)政對(duì)庫(kù)存預(yù)算的掌握程度低，不利于國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的統(tǒng)一管理。

另一方面，財(cái)政預(yù)算和實(shí)際情況存在脫節(jié)現(xiàn)象。個(gè)別地區(qū)對(duì)收支預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，沒(méi)有綜合參考地區(qū)、時(shí)間等因素，而是按照經(jīng)驗(yàn)，僅僅對(duì)同期數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，會(huì)降低預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度。而且，由于預(yù)算支持項(xiàng)目較多，國(guó)庫(kù)資金收入進(jìn)度的影響因素也較多，包括預(yù)算政策的調(diào)整、地區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的實(shí)施等，都會(huì)影響到國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的管理工作。

四、我國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的建議和對(duì)策

（一）建立健全國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的法律規(guī)范

通過(guò)建立、健全國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的法律法規(guī)，為管理工作的實(shí)際開(kāi)展提供保障和依據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，第一，完善國(guó)庫(kù)單一賬戶體系的管理制度，將地方財(cái)政預(yù)算外的資金，逐步納入國(guó)庫(kù)體系，從而降低資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。第二，建立統(tǒng)一的國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理章程和辦法，明確各個(gè)參與主體的職能、任務(wù)，包括中央政府、地方政府、金融機(jī)構(gòu)，針對(duì)操作方法、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等進(jìn)行細(xì)化處理。第三，堅(jiān)持并完善財(cái)政預(yù)算信息的上報(bào)制度，應(yīng)保證下級(jí)部門(mén)的預(yù)算收支計(jì)劃，能夠及時(shí)的、準(zhǔn)確的反映給市級(jí)部門(mén)。第四，建立現(xiàn)金管理的監(jiān)督體系，組建監(jiān)管部門(mén)，制定科學(xué)的監(jiān)督管理措施，不斷提高現(xiàn)金管理的規(guī)范化。

（二）制定完善的財(cái)政收支預(yù)測(cè)機(jī)制

當(dāng)前，我國(guó)財(cái)政收支預(yù)測(cè)機(jī)制尚不完善，財(cái)政部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)金的余額管理，提高資金管理水平，采用科學(xué)的預(yù)測(cè)方案，完成資金的收支流量、余額分析工作，明確國(guó)庫(kù)現(xiàn)金對(duì)資金配置的作用。針對(duì)各個(gè)地方的實(shí)際情況，研發(fā)出統(tǒng)一的資金信息統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，定期對(duì)國(guó)庫(kù)收支的變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，掌握資金余額的變化規(guī)律，為管理工作提供數(shù)據(jù)支持。

（三）對(duì)預(yù)算資金計(jì)劃編制進(jìn)行優(yōu)化

加快地方預(yù)算資金計(jì)劃編制的統(tǒng)一性，重點(diǎn)放在相同部門(mén)下預(yù)算編制的不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)現(xiàn)狀。其一，推進(jìn)國(guó)庫(kù)資金支付的改革手段，保證資金使用計(jì)劃的科學(xué)性，通過(guò)支付方式的優(yōu)化，提高預(yù)算計(jì)劃的準(zhǔn)確性。根據(jù)用款相關(guān)制度，分別制定合理的季度預(yù)算計(jì)劃、年度預(yù)算計(jì)劃。其二，預(yù)算在編制過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)事先對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行編報(bào)，但基層單位的編制自存在缺失現(xiàn)象，直接導(dǎo)致預(yù)算編制的準(zhǔn)確性降低。針對(duì)于此，可以將現(xiàn)行的上級(jí)單位代編制度，改革為預(yù)算單位自主編制計(jì)劃，并上報(bào)接受審批。

（四）設(shè)立獨(dú)立的現(xiàn)金管理機(jī)構(gòu)

地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理工作過(guò)程中，可以考慮設(shè)立現(xiàn)金管理的專門(mén)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)隸屬于中央財(cái)政管理，但前提是不會(huì)影響國(guó)債市場(chǎng)的秩序，不會(huì)影響貨幣政策的實(shí)施。該機(jī)構(gòu)的設(shè)立，要賦予相關(guān)職能，包括監(jiān)測(cè)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金流量、現(xiàn)金運(yùn)作管理、風(fēng)險(xiǎn)控制管理等。并采用溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，完善監(jiān)督管理職能，幫助地方財(cái)政部門(mén)減輕管理壓力，促進(jìn)現(xiàn)金管理的順利進(jìn)行。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理工作勢(shì)在必行，如何建立管理組織機(jī)構(gòu)、制定管理措施，成為相關(guān)部門(mén)的重要研究課題。本文通過(guò)分析美國(guó)和英國(guó)的管理體系，總結(jié)出國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)我國(guó)存在的現(xiàn)金管理參與者理念不統(tǒng)一、國(guó)庫(kù)現(xiàn)金招存主體能力有限、財(cái)政預(yù)算統(tǒng)計(jì)的編制不完善等問(wèn)題，提出的對(duì)策包括：建立健全相關(guān)法律規(guī)范、制定財(cái)政收支預(yù)測(cè)機(jī)制、優(yōu)化預(yù)算資金計(jì)劃編制、設(shè)立獨(dú)立的現(xiàn)金管理機(jī)構(gòu)。希望相關(guān)部門(mén)切實(shí)將研究成果和我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，促進(jìn)地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理工作的順利進(jìn)行。

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第8篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

[關(guān)鍵詞]地質(zhì)勘探單位；經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題；建議

[DOI]1013939/jcnkizgsc201607158

1地質(zhì)勘探單位經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)的地質(zhì)勘探單位從主題上來(lái)說(shuō)基本上還是一個(gè)事業(yè)單位，但是由于發(fā)展，它們往往也會(huì)進(jìn)行一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。建立地質(zhì)勘探單位的最主要目的在于完成一些國(guó)家規(guī)定的勘測(cè)項(xiàng)目，也可能是一些相關(guān)的延伸拓展項(xiàng)目。由于地質(zhì)勘探單位的最根本性質(zhì)，也就決定了它的經(jīng)濟(jì)管理不是那么的簡(jiǎn)單，而是更加需要具備現(xiàn)代企業(yè)的某些功能。因此，地質(zhì)勘探單位在進(jìn)行開(kāi)發(fā)、探索和建設(shè)等工作的同時(shí)，需要擴(kuò)大和完善各種操作、加強(qiáng)對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，同時(shí)促進(jìn)單位更好地發(fā)展。

目前我國(guó)地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟(jì)管理工作主要有：對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行有效控制、資金籌備、成本費(fèi)用控制等幾方面的任務(wù)。我國(guó)盡管近幾年經(jīng)濟(jì)呈良好迅速發(fā)展的狀態(tài)，但是由于地質(zhì)勘探單位受到我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響十分深遠(yuǎn)，所以其在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，仍然存在許許多多的問(wèn)題，為了促進(jìn)地質(zhì)勘探單位的進(jìn)一步發(fā)展，必須要建立一個(gè)強(qiáng)有力并且高效合理的經(jīng)濟(jì)管理體系，提高地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟(jì)效益，保持地質(zhì)勘探單位的健康發(fā)展。

2地質(zhì)勘探單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

21財(cái)務(wù)管理混亂，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

就我國(guó)目前地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟(jì)管理情況來(lái)看，其財(cái)務(wù)管理普遍缺乏一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一和通用完善的標(biāo)準(zhǔn)。最主要的原因就在于地質(zhì)勘探單位從建立開(kāi)始之時(shí)，就是一直由政府控制著，僵硬了它們的金融活動(dòng)，使整個(gè)單位缺乏靈活性。還有一點(diǎn)是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然性造成的，地質(zhì)勘探單位的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，它們也需要跟緊經(jīng)濟(jì)潮流，需要及時(shí)的改革和發(fā)展，以便適應(yīng)現(xiàn)代化的市場(chǎng)，但是由于具有原始性質(zhì)的結(jié)構(gòu)并不能一下子就被完全取代，它們還保留著原來(lái)的一系列會(huì)計(jì)核算的方法、系統(tǒng)。因此，地質(zhì)勘探單位就存在兩種財(cái)務(wù)運(yùn)行的機(jī)制，這樣就不可避免地在收入、費(fèi)用等方面存在矛盾、沖突。

22資金管理不科學(xué)，矛盾日益突出

我國(guó)地質(zhì)勘探單位的資金管理問(wèn)題最突出的是社會(huì)資金的收入率偏低。這就導(dǎo)致地質(zhì)勘探單位必須依靠借貸的方式來(lái)解決自身資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題。可是地質(zhì)勘探單位的社會(huì)資金投入和產(chǎn)出比例是嚴(yán)重失衡的，這就為其營(yíng)業(yè)額帶來(lái)了巨大的負(fù)面影響。根據(jù)調(diào)查資料顯示，地質(zhì)勘探單位的年產(chǎn)值與銀行借貸利率之間存在著一定的差距，使得地質(zhì)勘探單位的還款能力十分弱小，最終導(dǎo)致地質(zhì)勘探企業(yè)入不敷出。

23經(jīng)濟(jì)管理的自身能力水平不高

經(jīng)濟(jì)管理水平的高低，在很大程度上還取決經(jīng)濟(jì)管理者能力的大小。管理者如果沒(méi)有一個(gè)高水平的管理能力，在進(jìn)行地質(zhì)勘探項(xiàng)目的時(shí)候就容易考慮不周全，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資決策發(fā)生錯(cuò)誤。雖然有些地質(zhì)勘探單位經(jīng)濟(jì)狀況不是那么的差，能夠維持基本的運(yùn)作，但是它們的資產(chǎn)比例是嚴(yán)重失調(diào)的。另外，經(jīng)濟(jì)管理能力水平的大小也會(huì)對(duì)管理者處理經(jīng)濟(jì)糾紛的手段、方式造成影響，如果地質(zhì)勘探單位管理者的經(jīng)濟(jì)管理水平能力低下，那么在處理經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)處于不利地位，使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

24“以包代管”的現(xiàn)象日益嚴(yán)重

當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制和行政體制的改革之中，對(duì)舊的體制也正試圖進(jìn)行突破和創(chuàng)新。我國(guó)地質(zhì)勘探單位在管理中實(shí)行的是承包制這一管理體制，這一管理手段有其存在的合理之處，它能夠有效地劃分經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)益、分配經(jīng)濟(jì)責(zé)任和利益。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它也越來(lái)越不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，其弊端也逐漸突顯出來(lái)。在地質(zhì)勘探單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，“以包代管”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

“以包代管”是指工程或行政監(jiān)督檢查職能等通過(guò)將責(zé)任和權(quán)利等以合同形式分包給別的單位、企業(yè)等，發(fā)包方對(duì)安全、質(zhì)量等不再管理。這樣就有可能把許多要求一定技術(shù)、管理能力的工作轉(zhuǎn)包給沒(méi)有達(dá)到技術(shù)、管理要求的單位或企業(yè)等而造成許多事故，同時(shí)致命的是分包的單位或企業(yè)往往更看重效益而忽略了安全和質(zhì)量的投入而出現(xiàn)事故。我國(guó)的地質(zhì)勘探單位是事業(yè)機(jī)關(guān)，其主要的收入來(lái)源也是國(guó)家財(cái)政的支持，因而其主要職責(zé)應(yīng)是創(chuàng)造社會(huì)效益進(jìn)而才是經(jīng)濟(jì)利益，而“以包代管”的存在則造成了經(jīng)濟(jì)利益越過(guò)了社會(huì)利益，地質(zhì)勘探單位與企業(yè)之間存在著復(fù)雜的利益關(guān)系，這也使得地質(zhì)勘探單位將項(xiàng)目分發(fā)下去以后，疏于對(duì)項(xiàng)目的管理，很有可能造成嚴(yán)重的社會(huì)傷害，損害到公眾和國(guó)家的利益。

3改善地質(zhì)勘探單位經(jīng)濟(jì)管理的建議

31加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，無(wú)論是企業(yè)還是事業(yè)單位，都要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理力度，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中，地勘單位已經(jīng)不僅僅只是工作在礦產(chǎn)勘察等單一方面，其覆蓋面已經(jīng)涉及眾多的地勘項(xiàng)目，因而我國(guó)的地質(zhì)勘探單位較為龐大，內(nèi)部管理體制也十分復(fù)雜。所以必須要加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)勘探單位的財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)地質(zhì)勘探單位經(jīng)濟(jì)管理的有序進(jìn)行。

此外，要改善地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟(jì)管理，還需構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理向體系化、制度化方向發(fā)展。正如問(wèn)題中提到的，地質(zhì)勘探單位的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，需要跟緊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，進(jìn)行及時(shí)的改革和創(chuàng)新，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和地質(zhì)勘探單位自身生存發(fā)展的內(nèi)在需求。

32合理使用資金，提高還款能力

地質(zhì)勘探單位的資金來(lái)源主要是財(cái)政撥款，其他的收入隨著在不斷增長(zhǎng)，但還是沒(méi)有超過(guò)財(cái)政收入所占的比重，而這一現(xiàn)象也是因?yàn)榈刭|(zhì)勘探單位具有國(guó)家事業(yè)單位的性質(zhì)。因而，作為國(guó)家扶持的事業(yè)單位，地質(zhì)勘探更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金的管理和調(diào)配，合理使用資金，避免資金的浪費(fèi)和不合理使用。

同時(shí)，地質(zhì)勘探單位還應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表，了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況有深入的了解，才能做出更好地、更適合單位發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；并且，了解財(cái)務(wù)報(bào)表，還有利于管理者了解單位的資金動(dòng)向，正確地把握資金運(yùn)動(dòng)的情況，提高單位的還款能力，充分調(diào)動(dòng)單位的資金資源，推動(dòng)單位的加速前進(jìn)。

33提升管理者素質(zhì)，提高決策水平

地質(zhì)勘探單位管理者的管理水平和素質(zhì)，對(duì)單位的未來(lái)發(fā)展有著深刻的影響。提高決策者的素質(zhì)，一方面有利于加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)勘探單位的科學(xué)管理，避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資的錯(cuò)誤。也有利于調(diào)整資產(chǎn)比例，合理分配資產(chǎn)與負(fù)債之間的關(guān)系；另一方面，提高決策水平，也有利于緩解地質(zhì)勘探單位管理中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，緩和社會(huì)矛盾，減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，管理者素質(zhì)的提高，還能夠優(yōu)化單位的人力資源管理，推動(dòng)人力資本的提高，為單位的后續(xù)發(fā)展提供持久的助力。

34優(yōu)化管理體制，維護(hù)社會(huì)效益

“以包代管”現(xiàn)象不僅嚴(yán)重影響了地質(zhì)勘探單位社會(huì)效益的提高，同時(shí)對(duì)其管理體制的更新升級(jí)也造成了阻礙。因而，優(yōu)化管理體制，解決“以包代管”的不良現(xiàn)象，有利于保證社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的資金管理和目標(biāo)成本的合理規(guī)劃；同時(shí)，還能夠保證地質(zhì)勘探單位的項(xiàng)目和任務(wù)能夠有效、實(shí)在的完成，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣秀春淺析加強(qiáng)地質(zhì)勘探單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（15）

[2]陳開(kāi)理地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟(jì)管理探討[J].新財(cái)經(jīng)：理論版，2013（11）

[3]任文超，檀迎娟淺析加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（11）

第9篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理范文

關(guān)鍵詞：低碳；經(jīng)濟(jì)；石油；企業(yè)管理

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與環(huán)境共存互助的議題已經(jīng)成為當(dāng)今世界人類命運(yùn)共同體可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。如何在低碳經(jīng)濟(jì)下摒棄傳統(tǒng)污染行業(yè)弊端，重塑傳統(tǒng)能源行業(yè)榮耀是中國(guó)石油企業(yè)需要深刻思考的[1]。在當(dāng)前國(guó)際環(huán)境下研究環(huán)保型企業(yè)管理創(chuàng)新模式能極大豐富和完善中國(guó)特色能源行業(yè)的價(jià)值觀和發(fā)展論，在企業(yè)管理創(chuàng)新的同時(shí)塑造員工積極性，使得企業(yè)的觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新同步發(fā)展，互相結(jié)合。全面優(yōu)化中國(guó)能源企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)際影響力[2]。基于低碳經(jīng)濟(jì)這個(gè)時(shí)代背景，重點(diǎn)探討傳統(tǒng)型能源石油企業(yè)的管理模式、創(chuàng)新手段。將現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值和理論基礎(chǔ)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)進(jìn)程中一些問(wèn)題的預(yù)判進(jìn)行管理方面的問(wèn)題探討。為石油企業(yè)深度改革和系統(tǒng)創(chuàng)新提供管理創(chuàng)新框架與對(duì)策，全面優(yōu)化能源配給的結(jié)構(gòu)性發(fā)展問(wèn)題，提高石油行業(yè)發(fā)展水平。

1低碳經(jīng)濟(jì)理論

低碳經(jīng)濟(jì)就是在可持續(xù)發(fā)展框架下，以環(huán)保理念為引導(dǎo)。依托技術(shù)、管理和制度進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和工藝改造而達(dá)到的一種經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)同發(fā)展的概念。當(dāng)前各國(guó)已經(jīng)通過(guò)新能源開(kāi)發(fā)降低煤炭石油等高碳能源消耗，以溫室氣體排放為衡量標(biāo)準(zhǔn)而開(kāi)始執(zhí)行。為達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的共贏發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是前提，管理制度的創(chuàng)新是保障。而不斷開(kāi)發(fā)減排新技術(shù)是整體布局是否成功的觸發(fā)點(diǎn)。在石油天然氣產(chǎn)業(yè)框架中，減少化石能源一次消費(fèi)，提高能源利用率是低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。我國(guó)的油氣煉化企業(yè)就依托高效能、高效率、高效益（“三高”）為基礎(chǔ)，將油氣煉制過(guò)程中的能耗和污染物進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新式的優(yōu)化。在中下游達(dá)到了低能耗、低污染、低排放（“三低”）標(biāo)準(zhǔn)。低碳經(jīng)濟(jì)的興起與壯大在生活生產(chǎn)中的各個(gè)領(lǐng)域都有所表現(xiàn)，例如低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)、低碳城市、低碳生活等一系列新概念。而不同領(lǐng)域是否成功的關(guān)鍵就是能否減少溫室氣體排放。在低碳社會(huì)前提下維護(hù)生態(tài)平衡發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)階段在全球范圍內(nèi)，低碳經(jīng)濟(jì)不僅僅是一個(gè)口號(hào)和概念，而是已走向現(xiàn)實(shí)并對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的影響，同時(shí)對(duì)人類的價(jià)值觀念、消費(fèi)和生產(chǎn)方式、發(fā)展模式產(chǎn)生前所未有的沖擊。從國(guó)際動(dòng)向看，節(jié)能減排、降低能耗的舉措得到了普遍認(rèn)可，并逐漸由國(guó)際共識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際行動(dòng)，全球向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)逐漸明朗，國(guó)際大石油公司應(yīng)積極應(yīng)對(duì)。

2企業(yè)管理創(chuàng)新理論

企業(yè)的管理創(chuàng)新顧名思義指通過(guò)全面優(yōu)化管理系統(tǒng)效率，進(jìn)行新思想、新觀念、新方法、新技術(shù)、新流程的引入與運(yùn)用，指引企業(yè)不斷優(yōu)化改進(jìn)而獲取更高社會(huì)地位、國(guó)際影響力和經(jīng)濟(jì)效益的綜合辦法。在具體做法與理解當(dāng)中關(guān)鍵性要素是提出一種新思想、新理念；其次為建立一種新的管理制度、管理方法，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高；再次構(gòu)建一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行推廣和運(yùn)作；最后是創(chuàng)建一種新的管理模式并推行一個(gè)新的運(yùn)作流程。具體說(shuō)來(lái)應(yīng)做到如下要求：（1）管理創(chuàng)新有確定的活動(dòng)目標(biāo)，要按步驟循序漸進(jìn)地推進(jìn)。進(jìn)行創(chuàng)新型管理是其首要目的，獲取盈利最大化是其最終目的，提高企業(yè)整體效益，追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化；（2）管理創(chuàng)新具有很強(qiáng)的能動(dòng)性。企業(yè)需對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境的變化做出快速反應(yīng)，它是管理創(chuàng)新活動(dòng)積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化的過(guò)程。在此種情形下，企業(yè)的創(chuàng)新包括主動(dòng)創(chuàng)新和被動(dòng)創(chuàng)新兩種；（3）管理創(chuàng)新引入了一種新的管理要素及其要素組合方式。它涉及到新的經(jīng)營(yíng)思想、新的組織結(jié)構(gòu)、新的管理制度、新的管理模式等方面；（4）管理創(chuàng)新包括主動(dòng)創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新兩種創(chuàng)新方式。此外，管理創(chuàng)新的作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，提高資源利用效率。實(shí)質(zhì)上，管理創(chuàng)新通過(guò)創(chuàng)設(shè)一種高效的資源整合范式，以達(dá)到優(yōu)化配置企業(yè)資源的目的；第二，推動(dòng)企業(yè)永續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。管理創(chuàng)新通過(guò)創(chuàng)設(shè)高效的資源整合范式，使企業(yè)的資源產(chǎn)生出更大的合力，為企業(yè)的永續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理創(chuàng)新具有很強(qiáng)的整合能力，并且難以模仿，它有助于企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提升，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。

3石油企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀

石油勘探與開(kāi)發(fā)為資源密集型和資金密集型行業(yè)，中國(guó)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展通常的國(guó)有控制的央企計(jì)劃型生產(chǎn)，與市場(chǎng)接軌性弱，外部資金活躍性小。到了2000年我國(guó)石油行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行改革，打破了原有的大鍋飯模式，在重塑企業(yè)分工和市場(chǎng)開(kāi)拓偏向的同時(shí)引入國(guó)外資源，并積極讓民間資本進(jìn)入該行業(yè)。結(jié)果數(shù)年的發(fā)展石油企業(yè)建立了高效而新穎的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)許可下的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，逐步從半封閉的狀態(tài)融入轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的全面開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。其技術(shù)積累、經(jīng)濟(jì)積累和國(guó)際影響力都有了顯著的提高。鑒于此，我國(guó)石油企業(yè)取得了一定的管理創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)，但是遇到的困難和問(wèn)題也是不言而喻的。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)代表性問(wèn)題如下：

3.1創(chuàng)新意識(shí)薄弱

當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)大多數(shù)還是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的獨(dú)立核算與預(yù)算思維模式進(jìn)行運(yùn)作。缺乏國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)化的技能和創(chuàng)新創(chuàng)效理念。加之相關(guān)基層干部沒(méi)有企業(yè)開(kāi)拓意識(shí)，自身的知識(shí)儲(chǔ)備和管理經(jīng)驗(yàn)匱乏，根本不具備低碳經(jīng)濟(jì)背景下的行業(yè)敏感性更談不上企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)了。其次國(guó)內(nèi)石油企業(yè)還是以重技術(shù)輕管理為企業(yè)文化主線。喜歡把大量的財(cái)力、物力投入到新裝備、新工具和新工藝的研發(fā)和應(yīng)用當(dāng)中，認(rèn)為管理創(chuàng)新徒有其表，不想創(chuàng)新也不愿創(chuàng)新。導(dǎo)致了基層員工的慵懶和散漫，久而久之就形成了不思進(jìn)取的企業(yè)詬病。

3.2創(chuàng)新氛圍不足

創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)源于企業(yè)文化的烘托。如果一個(gè)積極向上處于蓬勃發(fā)展期的企業(yè)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新并烘托出熱情而積極的創(chuàng)新氛圍，那么這個(gè)企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制下的石油上下游企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)受固有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)形成深化改革、執(zhí)行文件、命令傳達(dá)式的企業(yè)工作規(guī)范。在高紀(jì)律性的要求下與市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的偏差甚至脫軌。所以在內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上都表現(xiàn)出極大的不足。更談不上管理上的創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制了。歷史上的石油天然氣板塊一直是為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家的發(fā)展進(jìn)行支撐。石油企業(yè)員工沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，總認(rèn)為是大鍋飯，甚至金飯碗。多重趨勢(shì)和氛圍下的諸多因素綜合導(dǎo)致了我國(guó)能源行業(yè)普遍存在創(chuàng)新氛圍不足。

3.3創(chuàng)新參與主體面狹窄

國(guó)際上的石油企業(yè)往往是跨國(guó)大公司，員工由多個(gè)國(guó)家的人員以及多個(gè)智囊團(tuán)組成。其區(qū)域差異、文化差異和國(guó)家差異的不同給管理上帶來(lái)困難和挑戰(zhàn)，但更帶來(lái)了創(chuàng)新的機(jī)制。而中國(guó)的石油企業(yè)在管理創(chuàng)新與創(chuàng)新參與者方面往往僅局限于機(jī)關(guān)專職部門(mén)和少數(shù)直屬業(yè)務(wù)的參與者，其影響力和反饋效果往往不盡人意。落實(shí)到基層甚至?xí)?lái)職工的反感。由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)石油企業(yè)的創(chuàng)新主體面過(guò)于狹窄，在管理、技術(shù)與宣傳部門(mén)的分工和職責(zé)上安排不合規(guī)，其效果做不到閉環(huán)管理，導(dǎo)致總部與各油田脫節(jié)，機(jī)關(guān)與基層脫節(jié)。

4石油企業(yè)管理創(chuàng)新辦法

4.1市場(chǎng)研究與開(kāi)發(fā)創(chuàng)新

我國(guó)因?yàn)樯鐣?huì)主義公有制為主體的國(guó)情和歷史上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)固有觀點(diǎn)導(dǎo)致當(dāng)前的油氣田勘探開(kāi)發(fā)企業(yè)處于國(guó)企掌控當(dāng)中，而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，國(guó)家戰(zhàn)略資源的油氣生產(chǎn)更是長(zhǎng)期受國(guó)家計(jì)劃性統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市場(chǎng)刺激性差，資本注入與調(diào)配靈活性小。尚未放開(kāi)市場(chǎng)主導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)性貿(mào)易刺激機(jī)制以至于石油企業(yè)國(guó)企大鍋飯意識(shí)強(qiáng)烈，市場(chǎng)意識(shí)淡薄。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職工沒(méi)有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而經(jīng)過(guò)幾輪的石油企業(yè)改革后雖然獲取了部分市場(chǎng)資本的注入但是并未實(shí)質(zhì)性改變這一現(xiàn)狀。下步必須學(xué)習(xí)國(guó)外相關(guān)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以“要么企業(yè)消滅虧損，要么虧損消滅企業(yè)”的大無(wú)畏精神進(jìn)行基于中國(guó)國(guó)情的石油市場(chǎng)研究與經(jīng)濟(jì)觸發(fā)性創(chuàng)新。逐步形成國(guó)企混合型創(chuàng)新型、髙效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

4.2企業(yè)組織與管理職能設(shè)計(jì)創(chuàng)新

管理上企業(yè)的組織架構(gòu)科學(xué)與有效性能全面調(diào)度各部門(mén)勞動(dòng)積極性，提升企業(yè)管理職能。但是我國(guó)石油國(guó)企通常是政府職能式的高度集中管理模式。各廠處、各部門(mén)擁有完善的職能機(jī)構(gòu)，雖然在管理體制上標(biāo)準(zhǔn)而完善，但在執(zhí)行力和創(chuàng)新性上往往不盡人意。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn)后最終形成了結(jié)構(gòu)冗余組織形式單一，“大而全”、“小而全”的壁壘式機(jī)關(guān)作風(fēng)，且思想僵化，辦事態(tài)度消極。其次從現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看，石油企業(yè)往往是“傻、大、粗”的現(xiàn)場(chǎng)操作居多，設(shè)備管理和基層管理上往往較為粗放。綜上所述，種種的詬病、資金和歷史原因都制約著企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。基于此石油企業(yè)必須克服人員配置和思想問(wèn)題，將管理傾向于前線和現(xiàn)場(chǎng)。資金也適當(dāng)偏向于基層，全面調(diào)度職工經(jīng)濟(jì)性，優(yōu)化配置企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，調(diào)整石油企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。積極推行石油企業(yè)的系統(tǒng)性管理創(chuàng)新，徹底優(yōu)化企業(yè)改組進(jìn)程。

4.3實(shí)施激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新

現(xiàn)代化的企業(yè)注重員工的創(chuàng)新性與積極性。努力營(yíng)造出一種以人為本的工作氛圍。而靠合理的激勵(lì)手段進(jìn)行營(yíng)造是一個(gè)直截了當(dāng)?shù)霓k法。人才的管理離不開(kāi)成本的支出，而石油企業(yè)更是要梳理人才發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)的核心問(wèn)題放在人制上。多重激勵(lì)手段有利于員工克服現(xiàn)場(chǎng)惡劣環(huán)境，將多余精力和時(shí)間更好的投入到高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的工作當(dāng)中。以企業(yè)階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為產(chǎn)值參照的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)政策就能集中展示人制的優(yōu)越性。所以，企業(yè)首先需要考慮員工的職位設(shè)計(jì)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行全員的考核性評(píng)定，在獎(jiǎng)罰合理的前提下幫助員工成長(zhǎng)，同時(shí)掌握員工的崗位業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)，以科學(xué)合理的刺激量，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。