年度經營情況分析報告精選(九篇)

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第1篇：年度經營情況分析報告范文

關鍵詞：商貿企業；財務分析體系；構建；完善

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

一、商貿企業財務分析體系現狀

（一）管理者對分析報告的利用率不高

商貿企業面對著完全競爭市場，是經營壓力偏大、自負盈虧的獨立經濟實體，管理者極易形成重經營輕管理、重核算結果輕分析的思想，造成了他們對財務分析的作用認識不足，因此利用財務分析服務和指導經營的程度普遍偏低。

（二）分析內容單一，局限于定期報表分析

會計核算期終了，分析人員利用季度或年度會計報表對財務狀況和經營成果進行綜合分析和評價。但隨著決策對信息及時性和深入性的要求提升，需要管理者能準確、及時把握企業日常財務狀況、某一具體情況以及未來發展趨勢等，若財務分析工作僅停留在定期事后綜合分析，依然無法適應決策需要。

（三）依據資料局限于財務報表，忽視非財務信息

目前許多商貿企業財務分析資料主要依賴于財務部門提供的報表數據和資料，通過對償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力分析形成報告主體，忽視了對商貿企業所處行業環境、發展戰略、營銷策略、人力資源等非財務信息的利用和分析。

（四）缺乏財務分析與財務風險相結合思路

分析人員在報告中往往能反映企業事后存在的問題，卻不易發現和披露數據背后隱藏的潛在財務風險，也不會從為管理者提建議角度來應對可能到來的財務風險。

二、基于商貿企業的財務分析體系的構建和完善

（一）建立商貿企業財務分析制度

其一、建立財務分析的組織管理體系。由財務部門負責人牽頭、綜合能力較強的專職財務分析人員共同組成，完成分析報告的編寫。其二、明確財務分析工作權責，制定具體的工作流程，對報告時間和質量、資料收集、分析目的和任務、保密等作出規范。其三、對分析報告的傳遞和運用進行設置，確保有質量的分析結論和改進建議能服務于經營管理。

（二）商貿企業財務分析體系的構建和內容

1.財務報表分析體系內容。財務報表分析主要以企業內部報表數據為核心，分析評價企業財務狀況、內在財務能力和財務潛力，預測未來財務趨勢和發展前景，據此為經營決策提供有用的報表數據信息支持和依據。分析報告可包括月度、季度和年度報表分析報告三類。

（1）月度財務分析應以利潤表為分析基礎，以本期影響利潤額的突出事項為重點展開分析，找出原因和本質，分析各月度之間數據的變化趨勢。通過描述和分析，反映當期財務狀況和經營成果，預測未來期間財務數據的發展趨勢，為下階段經營活動找出努力方向和提供改進措施。（2）季度和年度報表分析應以資產負債表、利潤表、費用明細表和現金流量表、內部財務表格等報表為分析基礎，并結合本單位預算執行情況、稽核報告以及宏觀經濟政策、市場環境、財稅法規等對一定時期的經濟活動和財務狀況進行全面系統的綜合分析。通過重要財務指標與上年同期或往年數據、本期預算、同行業標準等進行比較，尋找差異原因和發展趨勢，為后期的財務工作和經營活動提供可行建議和改進措施。

2.預算執行情況分析體系內容。預算執行情況分析主要是通過比較預算執行結果與目標的差異，分析差異原因，為預算年度考核結果提供參考依據；跟蹤預算與戰略的配合程度，為預算修正和調整提供參考依據，發揮預算的指導作用，以確保最終實現公司戰略發展目標。分析報告可包括：定期報告和臨時性報告。

（1）定期報告主要是對一定時期內的財務數據與預算進行對比，全面跟蹤預算執行情況，對異常情況進行原因分析和預測。針對差異較大指標和未達成分解進度的指標，提出應對措施和建議。（2）臨時性報告主要是針對定期預算執行報告中發現的重大差異進行進一步具體分析和明確責任，擬定具體調整或改進措施。

3.投資運行效果分析內容。投資運行效果分析就是通過對投資項目一定期間內實際運行結果與可行性報告或預算目標對比，以提高項目可行性論證的準確性，強化公司重大項目決策的合規性、科學性，也為項目后期經營提供數據和改進意見。分析報告可包括：重大固定資產投資分析和股權投資分析報告。

（1）重大固定資產投資重點分析資產使用前后的數據和效益對比、重大設備設施投入的背景、投入費用、使用狀況、使用前后效益、投入產出情況等。（2）股權投資分析重點分析評價決策合理性（可行性報告、盡職調查、資產評估、審批核準情況等）、預期效益與可研目標的對比和差異、評價項目持有的發展性等。

4.專題財務分析內容。針對經營管理中關注的熱點問題、重大經濟措施或薄弱環節等為分析對象。商貿流通企業可針對庫存積壓，逾期應收賬款，資金循環、成本費用、虧損網點等事項進行專題分析。

（三）財務分析與財務風險相結合

商貿企業所建立財務分析體系應緊密圍繞財務風險進行，通過財務分析體系的建立對企業運營中的各種財務風險進行及時預測和加以防范，從而提高企業經濟效益。

參考文獻：

[1]彭曉芹.企業財務分析體系的建立[J].經濟技術協作信息，2013（10）.

第2篇：年度經營情況分析報告范文

第一部分提要段

即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段

是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。

第三部分分析段

是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段

作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段

即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

第3篇：年度經營情況分析報告范文

關鍵詞：財務分析報告； 撰寫

財務分析是以企業財務報告所反映的財務指標為主要依據，對企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，以反映企業在運營過程中的利弊得失、財務狀況和發展趨勢，為改進企業財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務信息，形成文字后即為財務分析報告。一份高質量的財務分析報告能夠協助資產所有者及其相關人員客觀評價經營者的工作業績，能為債權人、投資人了解企業的償債能力和獲利能力提供正確信息，能為內部管理人員了解企業的經營情況、挖掘潛力、找出薄弱環節提供依據。然而要寫出一份高質量的財務分析報告卻并非易事，許多財會人員往往對如何撰寫感到棘手。筆者認為，只要掌握要領，平時多關心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務分析報告就能得心應手。

一、撰寫財務分析報告應做好積累素材等準備工作

1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析營業費用與收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接獲取。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。

2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、原因、影響、責任人等各變化因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。比如2005年鐵道部撤銷分局，導致鄭州局多元系統運貿企業失去陜西銅川等煤礦的購銷業務，對當年的經營任務產生決定性影響。

3、關注經營運行。財務部門是公司所有經營行為的最終匯聚和反映處，所以財務人員應盡可能多的參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等全面情況，從事發之前就參與進去，有利于綜合的進行分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有關數據之外，還應協調公司各相關部門(如生產、采購、銷售等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。

5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理單獨完成，但報告素材卻要靠每個崗位的財務人員一同提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成勤于分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。

二、撰寫財務分析報告應該注意的幾點事項

1、要清楚閱讀的對象及報告分析的范圍。財務報告的閱讀對象不同，寫作便因人而異。通常，內部管理報告的閱讀對象主要是公司或者上級管理者尤其是領導，而在這些使用者中，提供給財務部領導的分析報告可以更專業化一些，而提供給其它部門領導，或者對財務專業相對陌生的領導的報告則要力求通俗。而如果報告要同時提供給集團公司及下屬子公司等不同層次的閱讀對象，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以細致、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

2、了解讀者對信息的需求，充分領會領導“最關注的信息”是什么。記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我真正想要的信息卻太少。財務人員每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務部門服務的，卻事倍功半，問題出在哪？筆者認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能多的與領導溝通，捕獲他們“真正需要的信息”，有針對性的進行分析。

3、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務數據背后的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時，如果不了解業務而閉門造車，并會陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種財務數據并不僅僅是通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和洞察，并具備對財務數據敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。如果沒有了“相關性”，當然不會有“實用性”。

4、財務人員在平時的工作當中，應時刻保持清醒的頭腦、敏銳的眼光，除了關注國家宏觀經濟環境之外，還要盡可能捕捉、搜集同行業競爭對手的相關資料。因為，企業最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響公司的競爭力，甚至決定公司的命運，通過橫向的對比分析，可以及時的揚長避短、查缺補漏，提高企業的長久生命力。

第4篇：年度經營情況分析報告范文

關鍵詞：醫院；財務分析；管理水平

1我國醫院財務分析報告的現狀

醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數據，來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料，對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫院的醫療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然，醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。論文百事通形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態，更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢，分析醫院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院，不大關注宏觀經濟的發展對醫院運營的影響。事實上，醫院也是國民經濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長，與我國GDP保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環境，這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫療保健服務大有益處。

2醫院財務分析報告的功能

我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務報告進行分析，就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉周期，提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的數據資料，而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關，醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門，醫院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證[2]。

傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的匱乏，使醫療體系活躍起來，但無論醫院的體制如何，醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定，醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求，針對醫院的醫療運行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金周轉率，比率越高，表明以相同的資產完成的周轉額較多，這些指標既是醫院的經濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理[3]。

財務分析是指以財務報表為依據和起點，采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息，提供給醫院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。

醫院財務分析的內容主要包括醫療經營任務完成情況，同時加強醫療業務的提高、醫療服務內容的加強、醫院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發和研究、管理創新以及醫院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益，而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今后生存與發展、保證醫院目標順利實現的前提[4]。

3完善醫院財務報告分析體系的措施

醫院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數據進行對比，分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結果。因素分析是根據分析指標和影響因素的關系，從數量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環替代法、定基替代法等。

我國醫院財務報告分析主要是指標分析，基本財務指標是主要是根據會計報表為依據，通過比率分析達到分析報表的目的。醫院的財務報告分析注重財務指標分析，極少提到審計報告和會計報表附注分析，這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫院報表分析的不完善，操縱利潤，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫院變得利潤豐富。但是，隨著市場經濟的發展，這種缺少誠信的醫療經營一定會付出沉重的代價。現行《醫院財務制度》對于規范醫院會計核算、加強醫院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化，醫院要利用注冊會計師的審計報告對醫院財務狀況進行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據獨立審計準則的要求，在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會計報表發表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中，應對被審計醫院的會計報表的編制是否符合《醫院會計準則》及國家其他有關財務會計法規的規定，會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產負債表日的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況，會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發表意見。根據審計結論，注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。新晨

結語

醫院的財務分析報告要為醫院的發展和建設負責，作為縣級醫院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負責，又要為醫院的提高和發展負責。使醫院在市場經濟的過程中得到發展壯大，更好的為人民的身體健康服務。

參考文獻

[1]況景勤.醫院財務分析誤區和缺陷分析[J].衛生經濟研究，2008，2：52.

[2]范黎明.淺談如何做好醫院財務分析[J].科學大眾?科學教育，2009，4：133.

第5篇：年度經營情況分析報告范文

主標題：字簡意精，主題鮮明

例1：

原題摘錄：××區××年經濟指標運行情況簡析

修改建議：運行趨勢總體向好個別指標增速不高

――××區××年經濟運行情況分析

例2：

原題摘錄：依據2009年發展形勢預測2010年發展目標

――對2010年××區農村居民人均純收入的預測分析

修改建議：農民收入增勢平穩年度目標有望增“10”

――2010年××區農民人均純收入預測分析

例3：

原題摘錄：××年××區居民消費價格簡析

修改建議：消費價格高位行走緣于食品日趨“金貴”

――××年××區居民消費價格走勢分析

技法提示1：高度濃縮主題，克服平說淺敘。主標題是提示文章主旨的核心標題，它是分析報告總體內容的體現，是讓讀者對分析報告產生印象的第一視點，也是最大視點。從這個意義上說，高度概括全文內容，提煉、濃縮分析觀點是制作主標題的重要技法。要在有限的文字容量中，體現作者對分析內容、分析主題、分析觀點或結論的概括和提煉能力。

在上述三個例子當中，原標題的通病是平說淺敘，讀者通過標題解讀不出這篇分析報告的主要視點、分析結論、核心觀點。“修改建議”則克服了原題不足，達到了濃縮主題、概括觀點的效果。設計標題既考察作者梳理分析思路、概括核心要點的能力，也考察作者文字歸納、文字提煉的水平，建議您參看上例細心品察。

例4：

原題摘錄：能源消費總量增長第三產業貢獻最大

――2009年××區規模以上單位能源消費情況

修改建議：能源消費總量增長第三產業“拖累”明顯

――2009年××區規模以上單位能源消費情況分析

例5：

原題摘錄：應對挑戰共克時艱

――2009年第一季度經濟運行情況分析

修改建議：經濟低位運行部分領域回緩

――2009年第一季度經濟運行情況分析

技法提示2：要義表達精確，避免詞空意偏。主標題是對分析報告內容的高度概括、歸納和提煉，是最凝練、最鮮明的信息符號。它要通過恰當的文字讓讀者接收到清晰、精準的要義內容――統計數據的解讀意涵、經濟運行的分析觀點、經濟走勢的判斷結論。

例4“第三產業貢獻最大”中的“貢獻”，意為第三產業在全區能耗總的增量當中貢獻率最大，也就是增量最多、份額最大、比重最高，從抽象的數據加工角度，使用“貢獻”一詞沒有問題。但能耗是控制指標、“下壓”指標(越降越好，不是越增越好)，誰在指標增量中貢獻最大、說明受誰的拖累最大。因此，把“貢獻”寫入標題，極易引起讀者(特別是業外讀者)的歧義。例5“應對挑戰共克時艱”顯得“宏觀”和空泛，文字內容給人一種口號、號召、決心的味道，讀不出分析含量。特別是針對當時的分析時段，“挑戰”、“時艱”的措詞，與經濟運行復蘇，回緩曙光初現的特征相對應，其信息指向已明顯跑偏。

例6：

原題摘錄：改革承包帶來生產效益全面增長企業經營狀況不平衡提出新課題

修改建議：生產效益全面增長企業之間不夠平衡

技法提示3：文字簡潔精煉。凈除贅詞絮句。標題制作是小中見大、凝詞煉句的藝術，要用最簡潔的文字把分析報告的“意核”表達出來，使讀者易讀易記，印象鮮明。如果文字拖沓，要義不精，對分析報告主題的理解效果就要打折扣。

例7：

原題摘錄：在希望的田野上

――昌平改革十年農業得失情況分析

例8：

原題摘錄：你距小康有多遠?

――昌平縣“農村小康標準”實現程度分析

例9：

原題摘錄：請關注!一季度工業虧損面已近40％

――××年第一季度××區工業生產情況分析

技法提示4：措辭生動活潑，摒棄呆言滯語。形式活潑的標題可以給讀者一種新奇感和心理、視覺上的“沖擊力”，能夠有效激發讀者的閱讀興趣。如在上例當中就使用了歌名、提問句式或提示語等方法。您在擬題過程中，既要運用多種修辭方式讓標題生動起來，還要盡力摒棄呆言滯語、不得要領、平淡無味的標題文字。建議您在注意把握分寸的同時，能夠舉一反三，大膽實踐與創新。

副標題：信息完整，要義清晰

例1()：

原題摘錄：北京打造世界城市昌平應該有何作為?

例11：

原題摘錄：商務花園城市昌平可見雛形?

――“商務花園城市”評價指標設計框架與思考

技法提示1：是否加副標題，視需要做取舍。副標題是對主標題的補充和解說，如分析對象、范圍、內容、目的、區域、時段等。統計分析報告是否加設副標題，沒有剛性要求，完全視表述需要和效果而定。例10已基本把分析主題表述完整，所以未設副標題。例11則需要通過副標題的設置，使分析報告的主題更鮮明、更完整。

例12：

原題摘錄：全鎮經濟運行穩定主要指標增長明顯

――1-10月全鎮經濟運行情況簡析

修改建議：全鎮經濟運行穩定主要指標增長明顯

――1-10月××鎮經濟運行情況簡析

例13：

原題摘錄：成績背后有隱患樹立信心迎挑戰

――2009年1-2月××鎮規模以上工業企業淺析

修改建議：成績背后有隱患樹立信心迎挑戰

――2009年1-2月××鎮規模以上工業運行情況分析

例14：

原題摘錄：收入顯現增量構成還需完善

――2007年××鎮服務業經營情況簡介

修改建議：收入顯現增量構成還需完善

――2007年××鎮服務業運行情況分析

技法提示2：信息內容完整，表達要素清晰。作為對主標題的補充和解說，副標題一定要達到信息內容完整、表述要素清晰的擬題效果。如果要素缺失、表述偏誤，不僅達不到副標題應有的作用，還會造成要義含量降低、信息指向不清，從而使標題質量大打折扣。

例12副標題的區域符號不清晰，應該用區域(單位)的規范名稱，既保證表達效果，又便于文檔的歷史查詢和交流平臺上的信息清晰度。例13副標題“工業企業淺析”措辭不準確，表意模糊。您分析企業的哪個方面?是經營還是產品情況?報告主題是工業運行分析，就一定要恰當、精確地表達出來。例14副標題“服務業經營情況簡介”中的“經營情況”和“簡介”的用詞均欠準確，詞意指向和既定的分析主題沒有吻合。

小標題：承載觀點，排列有序

第6篇：年度經營情況分析報告范文

1.統計分析報告已經成為煤炭企業經營管理和決策的重要智囊。統計分析是統計工作人員把企業的生產經營數據進行分析研究的結果，它把各項數據、問題、情況、建議以及措施融為一體，既有定性的說明，又有定量的分析，比一般的統計數據更直觀、更有說服力，更能反映實際情況。正因為如此，企業的各級領導和職能部門更喜歡統計分析報告。現在，許多企業按照月度、季度、年度等不同時間節點，把企業本期的生產經營情況用統計分析的方式呈遞給上級有關領導和部門，使他們能夠及時準確地了解和把握企業的生產經營管理情況，從而正確指揮和調度生產。在很多煤炭企業中，統計分析報告已經成為企業領導撰寫工作報告和會議講話，擬定相關文件、調整企業生產經營計劃和調度生產的重要資料來源。通過統計分析工作，使企業的統計由過去的參考作用逐漸轉變為參謀作用，進而向企業的決策參與作用發展。

2.開展統計分析是企業對各項數據進行深度開發和利用的重要手段。企業擁有大量的統計工作人員，花費大量的時間和精力，搜集整理了大量的統計數據資料。如果對這些統計數據進行更深入地分析加工，就可以把枯燥的數據變成內容豐富、形式多樣的分析報告。目前，很多企業沒有重視統計分析工作的重要性，只是簡單地把數據進行匯總，完成各級統計部門規定的統計報表報送任務。統計數據資料的較低利用，從另一個方面來說是閑置了這些資源。只有很好地進行統計分析工作，提高統計資料的利用程度，才能為企業增加更多的效益。

3.開展好統計分析工作，可以提高企業的知名度，是企業展示自己的重要窗口。由于統計分析的多樣性，可以使統計數據變為更生動、更直觀的圖表或者曲線形式，也更容易被上級領導認可和接受。實踐證明，越是統計分析搞得好的企業和單位，統計工作就越能得到領導的重視和認可，在企業的生產、經營管理中所起到的作用也越大。統計分析經過其他專業部門的修改后，可以變成企業的新聞稿件來源，使企業的統計由以往的封閉型向開放型轉變，擴大企業的知名度和影響力。

4.統計分析工作的開展，可以推進統計制度的創新和統計人員素質的提高。隨著市場經濟的發展和企業規模的不斷擴大，以往的統計方法和制度可能存在著一些不足和缺陷，通過對統計資料的整理和分析研究，往往能在統計分析工作中找到這些問題，為企業統計工作的創新提供線索，推動企業統計制度的改革和發展。統計分析是一項專業性很強的綜合性工作，要求統計人員不僅要具有過硬的專業知識，掌握科學的統計方法，學習國家的法規、政策，又要了解企業內部生產和經營的具體情況，還要具有一定的寫作能力和圖表制作能力。加強企業的統計分析工作，可以促使統計人員不斷學習，提高綜合素質。

二、統計分析工作的開展和建議

第7篇：年度經營情況分析報告范文

關鍵詞：森林資源；檔案管理；林業；發展服務

中圖分類號：[S7-9] 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-07-0180-1

隨著森林分類經營、集體林權制度改革的進行及“十二五”采伐限額政策的出臺，森林資源檔案增加了許多內容，如何把這些變化都及時的記錄在冊，在森林資源統計年報時能準確及時的進行調整，保證檔案的科學性和連續性及內容的真實準確，為林業生產服務、為領導科學決策提供依據是我們努力的目標，主要從以下幾方面做好：

1 領導重視、健全制度

各級林業主管部門，要加強森林資源檔案工作的領導，定期組織檢查指導。配備工作責任心強、有林業專業知識、有微機操作水平的技術人員專職負責檔案管理工作，并且保持穩定的檔案員隊伍，不能輕易換檔案員，如有變動要做好交接工作，作好交接登記記錄。建立健全管理制度，定期組織技術培訓和交流，積極采用新技術，逐步完善計算機在資源檔案管理工作中的應用，不斷提高檔案管理技術水平。實行統一的技術標準，專人負責、分級管理、及時修訂、逐年統計匯總上報的管理制度。領導的重視，定期組織對基層檔案員的技術培訓和考核，不斷提高檔案員的業務水平和管理能力。高水平的檔案員、健全的管理制度是做好森林資源檔案工作的基本條件。

2 掌握變化、統一調整

為了能及時掌握年度內森林資源的現狀及消長動態，充分體現森林資源的信息反饋作用，保證森林資源檔案數據的更新的及時準確，要對各種原因導致的地類、面積、蓄積、消長量及其他林分調查因子有發生變化的小班，深入現地調查核實其位置和數量，及時的記錄并在年終一并進行年度調整。

（1）實行公益林和商品林分類經營，國家投入了大量的人力物力和財力，根據森林資源的現狀把現有林分分為商品林和生態公益林兩大類，公益林中分為國家級和省級公益林；以便更好的發揮森林資源的生態功能，充分發揮生態公益林的作用。檔案要及時進行調整，不能串改地塊，要森林類別正確并與林種相統一，不能矛盾，例如公益林的林種不能出現用材林、薪炭林、經濟林的林種；商品林中不能存在防護林、特用林林種。良好的檔案管理可以在生態公益林管理工作中發揮積極作用。

（2）集體林權制度改革過程，對森林資源檔案與現地存在不相符合或異議的，為保證新版全國統一樣式林權證的各項因子與現地相符合，對現地進行了重新測量。測量回的數據和小班檔案卡片的行對照，有不一樣的按照正確的與現地相符合的填寫小班信息卡片，年終一并在森林資源檔案調整中統一錄入微機進行調整。對林權爭議的林地，集體與國家有爭議的暫按國有林統計；個人與集體有爭議的按集體統計，林權確定后按林權證或上級批準的文件為依據調整檔案。使確權的林地在資源檔案中也得以體現，并充分利用集體林權制度改革的成效，使森林資源檔案得以修正和補充。

（3）新增成林的驗收合格后及時進行森林資源檔案調整。凡是采取人工造林、人工更新、封山育林等措施的小班，達到規定新成林年限，其保存率、郁閉度、生長狀況和分布情況滿足新增成林標準的就可晉級為新成林。要對新成林的地塊進行現地驗收，并填寫“新成林小班驗收調查記錄表”年終對符合新成林標準的小班進行檔案調整，要保證新成林面積的準確、林種、林齡符合實際并且及時。

（4）對每年采伐變化的小班進行及時填寫“森林資源檔案（　）年度森林采伐變化信息卡片”。對有新分小班的從該林班的最大號連續進行編號。并在小班注記上標明是從哪個小班分出來的，以備查找。同時對林權執照也要及時進行記錄，皆伐和全面改造的采伐要注銷其林權執照或在林權執照上注明已采伐面積、結余面積；撫育采伐類型的采伐，在林權執照上注明撫育時間、面積、出材量等。

（5）上一年度采伐跡地本年度進行造林更新的填寫“更新造林小班信息卡片”注明造林的林班、小班、面積、樹種、株行距等因子，年終進行統一調整。

（6）非林業經營活動（包括亂砍濫伐）所引起森林資源變化的，對發生變化的各個因子都要實測記錄，隨時進行登記，說明原因。并有測量人、負責人任簽字，年終進行統一調整。

年終，把全年度的所有發生變化的小班，利用森林資源檔案管理系統進行調整并匯總形成森林資源檔案數據庫，統計出年度報表。

3 森林資源變化圖

森林資源變化圖是每年對發生變化的小班在林相圖上不同的顏色進行繪制，以明顯的看出發生變化的部分，繪制的依據有：采伐伐區設計圖、營林設計圖等。各基層單位要把森林資源變化圖掛墻，以便于生產實際中應用。

4 森林資源分析報告

森林資源分析報告是森林資源統計年報的重要組成部分。利用森林資源檔案數據庫，統計出年度報表，根據報表統計分析形成分析報告，報告的主要內容有統計表的數據來源、發生變化的原因；各類土地面積發生變化之間的關系、去向說明；對森林資源消長變化的原因和評價森林經營效果進行分析；今后經營利用、更新造林、資源管理方面提出切實可行的意見和建議。

總之，建立優質的森林資源檔案可以真的反映森林資源狀況，掌握動態變化情況，從而正確的不斷調整經營措施和相應的政策，以充分發揮森林的三大效益。

參考文獻

[1]《森林資源檔案管理辦法》文號:林資[1985]232號,日期：1985年06月10日,生效日期:1985年06月10日.

第8篇：年度經營情況分析報告范文

關鍵詞:高新技術企業;全面預算管理;策略探討

一、高新技術企業全面預算管理應用存在的問題分析

(一)企業的預算管理范疇沒有全面覆蓋高新技術企業屬于資金密集型企業，其全面預算管理工作的重心往往停留在利潤上，忽略現金流的重要性，預算編制內容主要以銷售預算、資產預算、人力編制預算、銷售費用、管理費用、研發費用預算為主，預算編制內容沒有全面反映現金收支業務及部分資金回收期較長的業務，使得預算編制內容存在片面性。

(二)企業的預算執行缺乏動態化過程管理大部分高新技術企業為了貫徹落實預算方案，往往會以預算分析機制作為預算執行過程的控制機制。但在實際操作中，預算分析工作沒有形成系統分析的管理理念，例如:財務部門僅僅針對財務收支預算情況編制分析報告;研發部門也只負責研發預算分析報告，無法保證預算分析數據的客觀性和準確性。此外，部分高新技術企業為了提升研發成果轉化率，對研發部門給予了過多的預算資金支配權，但缺乏嚴格的過程監督和項目評估，使得實際執行與預算偏差較大。

(三)企業各環節預算與資源配置不平衡部分高新技術企業銷售預算增長幅度很大，而相應的人力資源投入和業務費用投入、生產投入、資金預測等沒有達到同比增長，造成各項資源供應不足，也影響了企業銷售業績;同時，企業預算管理工作流于形式，缺乏資源盤點環節，沒有發揮預算管理工具的預測職能，造成部分業務環節資源短缺，而部分業務環節資源閑置，從而影響了企業資源及資金的使用效率。

(四)企業的預算與績效管理脫節一方面，高新技術企業沒有將預算執行情況與績效考核直接掛鉤，在人員約束不足的情況下，很難保證預算管理執行效率的提升;另一方面，部分高新技術企業雖然建立了預算績效考核體系，但在考核指標設置上存在量化指標與定性指標不平衡的問題，無法客觀全面地反映企業的經營情況，這也是造成預算考核不到位的主要原因。

二、高新技術企業優化全面預算管理的策略分析

(一)戰略導向下確定全面預算管理目標全面預算是戰略、計劃、預算、執行、績效考核所形成的聯動和閉環管理體系，是對公司戰略目標的分解和落實，經營計劃的科學性、合理性和準確性決定了財務預算的合理性。因此，高新技術企業在開展全面預算管理工作中，應當保證戰略規劃、經營計劃與財務預算三者協調一致，最大限度地實現公司戰略總目標。同時，立足于戰略高度設置全面預算管理目標，在企業總經辦牽頭、其他職能部門的共同參與下，結合企業長效的戰略規劃和短期經營目標，充分考慮行業發展趨勢、企業市場定位、管理運作模式、產品營銷策略、現金存量、財務損益、資產結構等內容，編制年度預算目標;同時，將預算目標提交至股東大會開展預算目標論證，經過測算、平衡以及修改等環節以后，形成最終的預算目標。此外，各職能部門依據企業的戰略規劃、經營計劃和預算目標的指導下，確定本部門的年度工作目標，以保證預算管理工作與企業戰略規劃的結合與銜接。

(二)優化預算編制環節首先，高新技術企業要明確預算主體，在企業當前的組織架構下，以研發中心、事業部門以及管理部門作為預算主體;基于各部門的業務性質，還可以將預算主體細化為成本中心和利潤中心。其中，成本中心指以費用總額、費用率及各項費用項目為主要預算內容和歸口管理范圍的預算主體;利潤中心指以營業收入、營業毛利、營業毛利率、費用支出、凈利潤等指標為主要預算內容和歸口管理范圍的預算主體。其次，確定預算編制的覆蓋范疇和基本程序，預算編制內容主要涉及財務預算、資本預算以及經營預算這三個方面，其中，財務預算用于反映企業年度的經營成果、資金流量以及財務狀況;資本預算則是對企業預算期間所開展的資本性投資活動所產生的現金收付進行統籌安排，例如:研發設備購置、技術專利申請費用等;經營預算則綜合反映企業的預算利潤目標及構成要素情況。同時，企業要注重專項預算的編制，在充分考慮市場、行業、政策、技術、產品、人事等因素的基礎上，以人工費用、直接投入費用、固定資產折舊費用、無形資產攤銷費用、產品設計及現場試驗費用、其他相關費用等作為專項預算編制內容，以保證預算編制的全面性。另一方面，完善預算編制基本流程，預算編制應遵循“自下而上、自上而下”“分級編制、逐級匯總”的程序反復修訂和平衡，于預算年度的1月份要將預算方案下發落實到各執行部門。最后，為了降低研發環節預算編制的不確定性，高新技術企業應當采用零基預算、彈性預算等較為靈活的預算編制方法;同時，在保證預算管理嚴肅性的基礎上，如果存在行業政策變動、企業組織形式變化、公司經營戰略調整等問題，則可以申報調整預算方案，經股東大會和財務中心共同審批決策以后，才能夠落實到后期的預算執行過程當中，以保證預算方案的環境適應性。

(三)發揮預算執行分析的控制作用預算分析就是基于整個預算過程，通過對比和分析預算執行進度與預算初始目標之間的差異性，實現對預算執行過程的動態監管。為了提升預算分析報告的客觀性和真實性，高新技術企業可以充分借助信息技術的輔助功能，以季度為單位，系統可以自動采集預算數據形成預算分析報告反饋到財務中心，由財務中心對預算分析報告進行統一匯總與編制;同時，對于預算分析報告中存在的數據差異原因，相關責任部門要給予解釋說明;財務中心有職責向預算責任部門確定預算執行差異原因，經過調查以后采取適當的糾偏措施，實現對預算執行過程的嚴格控制。

(四)健全預算績效考核機制首先，高新技術企業可以采取定期檢查、重點檢查、全面檢查等多種方式對所屬單位的預算執行情況進行監督檢查，及時糾正預算管理和執行中存在的問題。其次，基于企業管理需求，引入BSC績效考核辦法，以財務管理、客戶管理、內部經營以及學習與成長作為預算績效考核的基本維度，以預算完成率、固定資產采購費、人工成本消耗、研發成果轉化率、產品市場份額占有率、銷售利潤率、售后服務滿意度等作為考核指標，對企業預算參與部門進行業績考核，編制預算績效考核報告，指導企業下一年度的預算工作。最后，高新技術企業也要重視研發項目專項考核工作，以成本費用和效益評估作為主要考核內容，分析研發項目的經濟效益性，為企業后續的投資決策提供可靠的數據支持。此外，將預算績效考核作為資源配置管理工具，對公司現存的資源及資產進行全面盤點，包括資產狀況、存貨原材料儲備、資金情況、人力資源現狀，根據業務預測、研發力量、銷售力量、生產力量、物資供應、資金儲備、人才力量等內容，對各項資源進行匹配和測算情況，做好后續的查缺補漏工作。

第9篇：年度經營情況分析報告范文

    第一,做好資產、負債的核實盤點工作。決算前,公司各機構應對各資產、負債項目進行認真核實,真正做到賬實、賬證相符,賬賬、賬表相符,保證會計核算工作的質量。主要包括:一是貨幣資金及有價證券的核對。對庫存現金及有價證券進行盤點,保證賬款相符,并使年末庫存現金控制在最低水平。對銀行存款、存儲保證金應索取并核對對賬單,編制余額調節表,并調節使之相符。二是往來項目的核對。主要包括內部往來和其他往來的核對。通常,公司年度財務決算工作應要求總、分機構往來賬務分別核對相符,不允許存在單方入賬現象,上劃資金與開往來單都應在年度內及時處理,不得跨年度出現未達賬項。其他往來(包括應收股利、應收利息、應收應付款項、預收預付款項、存出分保準備金、存入分保準備金等)雙方在年終決算前應主動對賬,對超期的應收款項需查明拖欠原因,加強催收和清理。

    三是實務資產的核對。對固定資產和低值易耗品進行全面盤點,并將實物與賬、卡分別核對。年底前需對盤盈或盤虧、報廢、毀損的固定資產進行清理并進行相應賬務處理。第二,做好各項收入的核實工作。各項營業收入,包括保費收入、追償款收入、分保費收入、利息收入、匯兌收益、其他收入、攤回分保賠款、攤回分保費用、轉回未到期責任準備金、轉回未決賠款準備金等,均按《保險公司財務制度》的規定進行賬務處理。保費收入除按保險合同規定采取分期付款方式繳納,應于合同約定的收款日期分期確認外,對于已出單的保費收入,通常以起保日為界,起保日為下一年度的,不應計入當年收入。第三,真實、準確反映與業務經營有關的各項支出。一是嚴格審核賠款支出。對理賠收回的各種財產必須以公允合理的價格予以變賣,或按規定經批準后轉作固定資產、物料用品,變賣凈收入或資產入賬凈值應沖減賠款支出。

    二是嚴格審核各項費用開支。凡不屬于本年的費用不得以預提或待攤的名義調節利潤。對實際入賬的各項費用支出,必須確保各項審批手續完備,附件齊全。“理賠費用”項目的財務支出,應該與業務系統中的該項目保持一致。三是各項經費的計提比例符合國家標準。第四,做好各項準備金的提取工作。各項準備金的計提主要包括計提壞賬準備金、保險保障基金、提轉已發生已報告未決賠款準備金、提轉已發生未報告未決賠款準備金、提存未到期責任準備金、提存長期責任準備金等。

    第五,按規定繳納各項稅費。各保險機構應按規定繳納各項稅費,其中,企業所得稅項目屬于匯總納稅范圍內的分支機構在總公司匯總繳納,年度決算時分支機構不再預提企業所得稅。第六,編制年度財務決算報表。真實、準確、完整地處理所有截止年度末(12月31日)的會計事項,對所有損益類科目進行損益結轉,對凈利潤以內部往來的形式上劃總公司并進行賬務處理。賬實、賬證、賬賬、賬表間核對無誤后,生成年度財務報表,打印各類總賬、明細賬等,與內容填寫完備的賬簿封面及賬簿啟用表一起裝訂成冊,歸檔保存,同時,在年度財務決算報表的基礎上完成年度財務分析報告。

    二、保險公司年度財務決算問題及解決措施

    (1)保險公司年度財務決算問題。“冰凍三尺,非一日之寒。”保險公司年度財務決算所反映出來的問題既涉及到業務層面,也涉及到管理層面,反映出公司日常管理還存在薄弱環節有待改進,主要體現在以下方面:一是年度財務決算的全員意識不強。在進行年度財務決算時,許多保險公司的全員決算意識不強,片面認為那只是財務部門的工作,與其他部門無關,導致財務決算的前期工作難以開展或者數據統計不完整甚至有誤。如進行資產盤查時,會涉及到資產管理部門或使用部門,如果相關部門不重視則會影響財務部門資產清查工作并最終影響到公司年度財務決算工作。二是會計基礎核算不夠準確。保險公司財務人員日常會計核算時,由于差錯或人員素質等原因,存在錯記、漏記等會計核算不夠準確的問題,導致財務報表數據不準確,影響年度財務決算質量,進而影響公司決策。三是財務分析質量不高。許多保險公司出具財務分析報告模板,將撰寫財務分析報告作為例行公事,沒有真正深入分析公司出現的問題并有針對性地采取措施去解決,對于“模板”中未出現的事項不予分析,使財務分析流于形式,起不到真正作用。四是部分資產管理存在漏洞或監控力度不夠。每年進行資產清查時,經常會出現個別資產賬實不符的情況,究其原因有多種,如:新采購資產入賬不及時,有些沒有用或已經不能用的資產未及時報備清理還在財務賬上反映,有些應收款項因公司未有相應管理措施而長期掛賬等。五是財務信息的審核監督作用不強。從年度決算報告來看,各種財務信息都有經過審核環節,但是審核后依然存在不同原因的差錯,這說明很多時候“審核”是流于操作形式的,并未真正起到審核監督的作用,而每一個環節或崗位的細小疏忽都可能給公司帶來不必要的損失。

    (2)解決措施。針對上述問題,可以從以下幾個方面采取措施:一是加強年度財務決算宣導和培訓,提高公司全員決算意識。在年度即將終了前,可以召開年度財務決算宣導及培訓會議,布置年度財務決算工作,強調全員參與意識。二是注重會計人員日常素質培養,規范會計核算。保險公司應定期進行財務會計知識培訓,學習保險公司財務制度,規范日常會計核算方法,提高財務人員整體素質,從而保證財務信息的準確性和年度財務決算的質量。三是落實資產管理責任,防止資產流失風險。對于公司資產管理,應建立管理責任制并落實到人,完善操作流程,嚴格執行資產管理制度。對于應收款項,應定期清理,查明拖欠原因,如有些保險公司專門成立了應收保費管理小組,對公司應收保費進行專項清理,取得非常好的成效,對公司資產的保全起到了十分重要的作用。四是加強財務數據的審核監督力度。對于財務數據的審核一方面需要明確各項數據信息的審核方法;另一方面也應落實責任,審核監督的力度加強了,也會促使公司各項信息提供的準確性增強。五是結合年度財務決算分析報告,及時調整公司工作重點。一份好的年度財務決算分析報告可以成為企業管理決策的重要依據,因為財務深入企業各條戰線,就像醫生號脈,看財務問題就能知道企業存在的問題,從而及時調整工作重點,提高企業運作能力。