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        公務員期刊網 精選范文 財務共享的理論范文

        財務共享的理論精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財務共享的理論主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        財務共享的理論

        第1篇:財務共享的理論范文

        【關鍵詞】財務管理 變革 轉型 財務共享服務

        財務共享服務在20世紀80年代被提出,由福特公司建立了全球第一家財務共享服務中心。在過去的幾十年中,共享服務中心被世界500強公司廣泛使用,目前我國境內已有超過450家共享服務中心,涵蓋了各行各業。談到財務共享服務中心的發展規劃,首先我們會在企業內部建立一個集中處理中心,基于報銷審核、會計核算、報表出具、信息數據維護等基礎職能。在此完善后,可以作為內部運營主體,向跨地區各內部部門和組織提供服務,收取一定費用。業務完全成熟后則成為公司對外盈利部門,為企業創造價值。下面我們就如何構建財務共享中心介紹一下。作為一種新型的管理模式,共享服務在財務領域,它需要基于統一的系統平臺、ERP 系統、統一的會計核算方法、財務制度等來實現。借鑒財務共享服務中心建設的實踐經驗,財務共享中心的成功建設,必須圍繞以下關鍵因素進行充分考慮,具體包括:地點選擇、流程設計、組織調整、政策法規、信息技術支持五個方面。

        一、地點選擇

        財務共享服務中心的辦公選址問題正確與否,將直接影響到共享服務質量和效率,且制約業務執行情況。決定將共享服務中心的辦公地點設立在哪個城市,是相當復雜的一環,需要綜合考慮以下四個因素,對所有候選城市進行評估。成本:人員成本、通信成本、辦公場所等固定成本;環境:政府環境、發展能力、城市競爭能力;人力資源:人員技能、人員知識水平、人員流動性、教育和培訓有效性;基礎設施:IT、通信設備可靠性、國際便利度、基礎設施質量。企業共享服務中心選址在大城市或者其周邊地區,呈現出與本地優勢行業緊密關聯的特點。公司在選址會首先考慮人力成本問題,將共享服務中心建立在人力成本較低地區,但同時也應考慮到人員基礎素質以及該地區對公司整體業務的支持度。所以在共享服務中心初建時,公司也會選擇與總部在同一地點或較近地區,總部人員可以隨時協助和規范共享服務中心的建設,業務部門也較容易接受和溝通。

        二、流程設計

        流程管理需要支持流程戰略的實現,財務共享服務流程也不例外。通過對現有流程的充分理解,找到達成戰略目標的關鍵瓶頸,有針對性的開展流程設計工作。流程設計是流程管理的核心內容,共享服務中心采用的是全新的管理理念和方法,必將引發流程傳統流程的變革。看一下財務共享服務流程會涉及哪些模塊?財務核算各項內容是緊密聯系的,一般包括:總賬管理、應收管理、應付管理、資產管理、成本管理和資金管理。總賬管理:包括總賬類型記賬、憑證過賬、余額暫估、外幣匯兌、出具財務單體報表。應收管理:訂單及收入確認、發票開具、應收賬齡分析、客戶對賬、壞賬計提。應付管理:費用報銷、生產性資金付款、員工借還款管理、供應商對賬。資產管理:資產購置、轉移和報廢管理、月度折舊攤銷、減值測試、盤點組織。成本管理:成本核算、非合同預提、人力成本、費用分攤、移動平均價維護。資金管理:收款核算、付款核算、資金調撥、貸款利息、銀行賬戶管理。

        三、組織的調整

        建立共享服務中心,必須進行財務組織結構的深度變革。對原來財務機構和人員的調整需要綜合考慮以下因素:對財務共享服務中心涵蓋的職能范圍進行內部組織設計,包括架

        構、關鍵崗位、職責、績效考核等財務共享服務中心本身的架構設計通常以職能作為主線,以流程、產品和地域作為補充考慮現有財務組織的調整和銜接考慮人員角色和職能的轉變考慮培訓計劃。財務組織結構的變革,使本地財務人員可能僅會被保留下一小部分,譬如負責報銷單據審核的人員,將大部分遷移至共享服務中心所在地。采用總部專業人員派駐財務共享服務中心指導業務模式,直接在當地組建共享團隊,同時按財務業務類型將同質業務歸

        并。該公司將重復性較強的日常費用報銷作為共享先鋒開始財務共享服務中心建立。在報銷業務實現向共享服務中心轉移后,總部和各子公司財務報銷審核人員顯著減少,而由共享服務中心人員替代,從而改變公司財務核算團隊的人員組織分布。

        四、政策法規的遵循

        共享服務中心必須對業務所覆蓋地域的法律法規進行認真研究,并定期收集地方政策法規以更新信息庫,這個因素也是在地點選擇時應該注意考慮的。包括財稅法規的要求,資金、外匯等其它法規的要求,各地的差異性條款,如何應對相關審查等。

        五、信息技術的支持

        企業的財務信息系統是實現財務共享服務的基礎和保障,系統平臺的統一搭建和整合是實現共享服務的關鍵環節。統一的信息系統是保證共享服務平臺順利搭建的關鍵因素,同時還需完成共享服務平臺中各財務系統的對接。如財務共享的費用報銷系統與影像掃描系統、資金管理平臺系統、業務管理系統、移動終端應用等相對接,實現各信息系統的業務集成和數據共享。

        六、財務共享服務中心的績效管理

        財務共享服務中心在建立后其日常運營需要有效的績效管理來實現。我們可以從成本維度、客戶維度、流程優化維度和工作質量維度來進行評價。①成本維度。每一個財務共享服務中心建立都有節約成本的初衷,那么成本指標自然成為考核中重要維度之一。比如初期投入的系統建設費用、新雇員費用、總部派駐差旅費用及各項培訓費用,它們構成財務共享服務中心總成本。同進還應考慮建成后每筆交易成本,現金預測情況、費用預算使用情況等。②客戶維度。此維度體現了共享服務中心人員與客戶的關系,以及客戶對共享業務的認可程度。可以通過客戶滿意度調查、客戶投訴率等指標完成評價。一個從事積極客戶體驗的財務共享服務中心往往可以實現客戶所需,主動做出為改善客戶關系做出努力。③流程優化維度。共享服務中心的流程優化并不是一蹴而就的事情。④工作質量維度。此維度是共享服務中心中評價最具體的部分。可從業務數量、差錯率、改進計劃實施等進行評價。

        第2篇:財務共享的理論范文

        一、施工企業工程項目應具備的財務管理能力

        根據施工企業工程項目管理特點,一般應具備組織計劃(項目財務管控模式)、前期財務策劃、過程財務風險揭示與控制、收支結算與資金管理、財務合規控制等多項財務管理能力,如表1所示。

        (一)工程項目財務管控模式

        工程項目財務管控模式包括管理理念、機構與人員設置及職責與權限、管理流程與管理制度、管理方法與工具、過程監督檢查及績效管理等,是企業獨特的財務管理經驗積累,作用于工程項目建設全過程。

        (二)工程項目前期財務策劃能力

        工程項目實施前所進行的總體財務戰略規劃,包括分部分項工程成本費用控制策劃、分包或協作成本控制策劃、設備物資采購策劃、管理費用及稅收策劃、利潤策劃、資金需求及融資策劃等,并反映和評估可能發生的重大重要財務風險,形成前期財務策劃方案,以及對策劃方案的復核和審批,作為整個工程項目建設管理和控制的依據。

        (三)工程項目建設過程財務風險揭示與控制能力

        工程項目建設周期長,客觀存在諸多不確定因素,需要動態識別影響財務目標的風險事項,并評估發生可能性及影響程度,及時制定風險應對措施。具有完備的風險管理機制,并嵌入內控系統,是實現工程項目財務目標的重要保障。

        (四)工程項目收支結算與資金管理能力

        工程項目具有階段性結算特點,但客觀存在合同解讀與執行、變更設計或設計變更、新增減工程等復雜情況,需要建立一套充分支撐結算要求的管理程序和檔案管理制度,并依據結算特點合理測算工程建設資金需求。結算風險控制是工程項目建設財務管理的重要內容之一。

        (五)工程項目財務合規控制能力

        工程項目建設涉及較多規范管理,包括國家相關法律法規的遵從,以及企業制定的各項管理制度。是否具備設計健全完善、操作性強和執行有效的內部控制系統,是相關部門和人員履職及協同實現工程項目財務管理的保障措施。

        以上五項財務管理能力是依據國資委《中央企業全面風險管理指引》(2006)、財政部等五部委《企業內部控制基本規范》(2008)及配套指引(2010),結合施工企業工程項目管理特點所界定的五項綜合性財務管理能力,反映在前期、過程和結果三個環節,構成工程項目財務管理能力的基本內容。

        二、施工企業工程項目財務管理能力現狀及評價

        目前我國施工企業工程項目財務管理更多關注財務合規控制、財務收支結算和財務表現能力及其結果,而對前期財務策劃、過程財務風險識別與控制能力較弱,狹義財務管理模式特征顯著。這一模式重點關注收入和成本費用的計量和確認,而對其發生的科學合理性并不直接控制,當風險發生并傳遞到財務上,發生虧損或未達到預期經營目標時,財務實際已無應對能力。如表2所示。

        (一)工程項目財務管理模式評價

        施工企業工程項目一般采用項目經理制及財務主管委派制,項目部按工程建設需要設置工程質量部、經營管理部、財務部等部門,圍繞合同履約,財務管理以營業收入完成率、營業收入利潤率為中心。這一模式存在的主要問題,其一,財務管理的目標不清晰。受招投標的影響,不同項目營業收入利潤率客觀存在較大差異,以此作為績效評價的依據,不能真實反映項目部經營管理水平。其二,財務管理未與風險管理較好結合。工程項目存在較多的變更,而對合同的解讀、分包及結算等主要集中于經營管理部,在風險管理機制不健全的情況下,往往導致重大財務風險發生。其三,會計管理以合同(標段)為對象,未按分步分項法進行成本費用控制,不能及時揭示和評價工程建設過程中的財務管理問題,會計更多起到核算的職能。

        (二)工程項目前期財務策劃能力的評價

        前期財務策劃對確定工程項目財務管理目標及財務風險評估起到重要作用,但諸多施工企業并未建立前期財務策劃管理制度,未實施前期財務策劃,或者由于成本費用基礎管理信息欠缺,財務策劃方案不盡科學合理,財務預算方案與實際執行偏差較大,不能對整個工程財務管理起到控制作用。

        (三)工程項目建設過程財務風險揭示與控制能力的評價

        目前施工企業并未建立起一套有效的財務風險管理機制,在合同履行、變更、新增減工程、分包、結算等流程管理過程中,對可能發生的財務風險未加以識別和揭示,評價其發生可能性及影響程度,財務管理處于工程建設的后端,當與財務管理目標產生重大偏差時,實際已無較好的應對策略。

        (四)工程項目收支結算與資金管理能力評價

        完整齊備的資料是工程結算的基礎,但大多施工企業相關工程量表單填列、監理簽證、業主確認與結算等流程管理并不規范,在工程變更情況下,往往發生結算風險。一些工程未結算款大量積累,導致資金困難。

        (五)工程項目財務合規控制能力評價

        工程財務管理制度包括管理制度的健全性與完整性,以及可操作性和執行的有效性。在制度設計上,目前更多關注財經紀律及相關法規,而較少從企業可持續發展、風險防范和價值創造的角度完善財務制度,如施工過程財務風險的識別與控制;在制度執行上,一些制度不明確、可操作性差,而有一些制度執行不到位或執行不力,如分包合同分級審批及分包結算管理。

        三、施工企業工程項目財務管理能力提升措施

        施工企業財務管理能力不僅體現為事后合規控制能力,而應在事前、事中嵌入風險管理方法與程序,體現創造價值的功能。前期財務策劃,過程風險識別、評估和控制,事后合規控制“三位一體”,才是工程項目財務管理應達到的基本狀態。

        (一)優化和改進工程項目財務管理模式

        一是做好前期財務策劃,明確財務管理目標。涉及大量基礎工作,包括成本費用項目及控制標準,可能發生重大財務風險,以及財務策劃方案審批與執行管理制度。二是調整項目部績效考核方式,從營業收入完成率(合同完成率)、營業收入利潤率評價調整為目標利潤完成率主導的績效考核模式,消除因招投標差異帶來的冗余,更多體現管理創造價值。三是拓展會計監督與控制的職能,按分步分項法細化會計核算對象,歸集收入與成本費用配比信息,動態評價預算執行的偏離情況,揭示工程建設過程存在的風險。

        (二)建立與完善工程項目財務風險管理與內部控制

        一是將前期財務策劃作為風險控制的基本手段,最終體現為工程財務預算方案,分解到分步分項工程及年度實施計劃中,使預算方案具有可操作性,并作為執行和評價的依據。二是針對合同履行、變更、新增減工程、分包、結算等流程管理過程中可能發生的重大重要財務風險,建立相應的內部控制,如合同變更(含變更設計或設計變更),應有分級審批制度及檔案管理制度,并動態調整預算控制方案;再如結算,應有結算報警制度,對未結算款項達到一定閥值,明確應采取的對策,而對分包結算,應依據分包合同,在結算依據充分前提下,采用集體聯簽制,確定支付款項、金額及方式。在流程管理中,針對關鍵風險點,使財務活動均有相應內部控制。三是建立項目中期綜合性財務評估制度。評估目標不僅在于合規性(內部審計),還在于預算編制與執行、合同及變更情況及在建工程財務狀況、財務信息傳遞及風險揭示與評估和應對管理、存在的主要財務問題等,判定其“在控、可控”程度。

        第3篇:財務共享的理論范文

        關鍵詞:施工企業 建設項目 成本控制 財務管理

        對于施工企業的財務管理來說,應結合企業項目的實際情況和成本控制目標,加強重點、難點的管理工作,明確解決重點問題和難點問題的方法,明確控制者和參與者。并依此為基礎建立完善的操作規范,形成施工企業項目成本控制財務管理體系,保證施工企業獲得最大的經濟效益和社會效益。

        一、加強財務管理控制施工企業項目成本的意義

        (一)財務管理對建設項目的動態成本監控

        主要內容是對材料費用、人工費用、設備費用進行全方位的動態監控,其中的人工費用監控是指對建筑工程量和施工單位的監控,施工企業可以根據實際情況編寫財務管理細則,保證驗收、評估、簽發、審核等工作的規范性。施工企業應定期召開會議,對比結算分析結果,將分析結果納入施工人員的績效考核標準中,判斷施工人員是否達到責任目標。

        (二)財務管理對建設項目的預決算控制

        對于建設項目來說,要做好預決算工作,需要綜合工程預算、利潤效益計算和材料控制等方面的工作,其中工程預算可以采用成本倒推的方法,計算實際項目成本和預算成本之間的差異,進一步預算出經濟效益。要做好工程項目的整合和優化,需要加強經濟簽證工作,這樣才能保證項目施工順利進行,減少了問題的產生,從另一個方面說也是降低了工程成本。建設企業生產施工和工程合同都涉及到很多復雜、多變的因素,應將這些因素納入合同管理工作中來,完善合同管理制度。再者,項目竣工后及時結算,也能減少很多問題和糾紛的產生,提高施工企業的經濟效益。

        (三)加強財務管理對建設項目成本控制的意義

        在招投標中,投標單位為了提高中標概率,一般都適當的降低了投標價格,這種方式顯然對施工單位的經濟效益有一定負面影響。而且為了提高建設項目的質量,施工單位需要加大成本投入。隨著城市化進程步伐的加快,人民對環保問題越來越關注,讓建設項目變得舉步維艱,導致施工成本大量增加,因此,加強財務管理對建設項目成本控制來說意義重大。

        二、施工企業項目成本控制原則

        對于施工企業來說,加強項目成本控制,應堅持多個原則。

        (一)全面控制

        全面的成本控制包含了全過程、全員和全企業的成本控制,各個部門、各個工作人員應建立起成本控制意識,將成本控制落實到施工項目的每個環節中,保證項目成本控制的全面性和有效性。

        (二)成本最低化

        成本最低化也是項目成本控制的最終目標,通過多種措施和方法,控制項目的人力、物力、財力花費,盡量達到成本最低的目標,為施工企業創造更大的經濟效益。

        (三)動態控制

        由于施工項目受到多方面因素的影響,而且也是一次性的,所以動態控制有重要意義。因為施工準備階段進行的是成本預算,并不代表施工實際成本;而竣工階段的成本已經確定,無法改變。所以,進行動態成本控制能夠很好的解決施工階段產生的問題,達到控制成本的目的。

        三、加強建設項目財務管理實現成本控制的策略

        (一)材料采購招標制

        對于建設項目來說,材料費用占據了項目成本的一大部分,控制好材料采購費用是決定項目成本控制水平的重要因素,項目管理人員應運用手中的決策權,控制材料費用、人工費用和機械費用等來達到成本控制的目標。選用責任心較強并對材料市場有充分了解的采購人員,嚴格控制材料的采購、驗收和進入施工現場等各個環節 ,貨比三家,選用價格相對較低、質量相對較高的材料;施工企業應倡導施工新技術、新工藝,將最新的技術運用在施工項目中,不僅能夠加快施工速度,縮減工期,還能減少問題的發生,減少成本;選擇信譽較好、材料質量較高的材料供應商,充分了解、分析市場信息,組織合理的運輸方式,減少運輸費用。

        (二)目標成本控制責任制

        將成本控制目標分解并逐一實現,就是目標成本控制的主要內容。對于目標成本控制,應保證目標明確、層層落實、條理清晰、權責結合;將目標成本納入管理部門的考核標準中,并將目標成本作為施工項目的最終目標。完善成本控制責任制,將成本控制責任落實到每個工作人員身上,建立獎罰制度,如果工作人員能夠較好的完成成本控制目標,則應給與一定的獎勵,如果工作人員完成的效果較差,應給與適度的懲罰,以這種方式激勵員工,達到項目成本控制的目標。

        (三)集體決策制

        施工項目分為很多層次,而計價撥款是成本控制的最終層次之一。如果發生了多計超撥的現象,就會造成成本失去控制,施工企業受到虧損影響。對于項目的驗工計價工作,必須由項目管理人負責,結合質檢、技術等部門人員的工作,對完成的工作量進行核實,準確的計算出工程成本。定期將工程資金使用以及工程進度情況上報給財務管理部門,這樣,施工企業能夠便捷的管理施工項目成本。

        (四)管理費用控制

        加強管理費用的控制應結合權力、利益和責任多個因素,在施工項目成本中,管理費用占據了一部分比例,其中包括一部分活動資金和管理人員的工資等。但是施工企業的項目管理人員,應擔起成本控制的責任,建立成本控制的意識,將成本控制成績作為績效考核的標準之一,獎罰結合,實現有效的成本控制。

        四、結束語

        綜上,隨著市場經濟體制的逐漸深入,施工企業面臨著愈加激烈的市場競爭,通過采用材料招標制、目標成本控制責任制、集體決策制和加強管理費用的控制等策略,加強建設項目的財務管理工作,提高施工項目的成本控制水平,為企業帶來更大的效益。

        參考文獻:

        [1]劉平.淺析公路施工企業項目成本控制與財務管理[J].財經界.2013,(11):179

        第4篇:財務共享的理論范文

        關鍵詞:新公共管理;政府財務信息披露;政府財務報告;模式選擇

        基于“新公共管理運動”下的西方國家政府會計與財務報告制度改革的先進經驗,為我們提供了有益借鑒。本文試以新公共管理改革為背景,從西方國家政府財務制度變革及其趨勢和給我國帶來的影響,闡明我國進行政府財務制度改革的必要與可行。

        一、新公共管理運動下西方政府財務信息披露制度的變革

        新公共管理(New Public Management,NPM),是20世紀70年代末80年代初在西方掀起的一場以運用經濟學理論和工商管理技術、方法改造政府,改善公共管理,提高政府效率和公共資金使用效益為內容的公共行政管理改革浪潮。新公共管理運動的掀起對政府財務信息披露提出了新的挑戰,并推動了政府會計與財務報告的改革與發展。政府財務信息披露制度的變革呈現出以下新的趨勢:

        (一)政府會計與財務報告在許多方面逐漸向企業會計與財務報告趨同 隨著新公共管理運動倡導用企業家精神改造政府,打破政府壟斷,引入競爭機制,講求政府績效,并運用現代經濟理論和工商管理技術方法,使政府會計與財務報告除了保留其固有的內容外,在許多方面正逐漸與企業會計與財務報告趨同。其突出表現在參照企業會計準則建立政府會計與財務報告規范體系,如國際會計師聯合會(IFAC)公共部門委員會(PSC),其國際公共部門會計準則就是參照國際會計準則加以制定的。另一方面表現在會計確認基礎正逐步向應計制或修正的應計制發展,以客觀衡量和評價政府的受托績效。自90年代末以來,美、英、法等國家已在著手在構建全新的“資源預算與會計”體系,推動政府預算與會計向應計制的轉型。目前OECD已經有一半的國家在政府會計、預算和政府財務報告中不同程度地采用了應計制。一些亞洲、非洲和南美洲國家政府預算與會計也正在逐步放棄現金制基礎,并在不同程度上采用了具有應計制特征的修正模式。

        (二)公民意識明顯強化對政府財務信息的透明度提出了更新要求 在新公共管理實踐的推動下,社會公眾的公民權利意識、法律意識和參與意識明顯增強,對政府財務信息的需求明顯增加,要求政府充分披露財務信息,不斷提高財政(財務)透明度。透明度不僅要求政府應當公開披露可靠與及時的財務信息,以幫助信息使用者評價政府的財務狀況和業績、運營活動及財務風險,而且要求政府提供的財務信息具有明晰性,易于為非專業人士所理解。同時還要求政府提供的財務信息應當是充分和完整的,以利于信息使用者全面合理地評價政府所有資金運營情況及結果,考核政府運營的績效。由于財務報告是政府財務信息披露的最主要方式,所以各國政府、會計團體及國際組織都在積極探索改進和完善政府財務報告體系問題,以提供公開而充分的財務信息,達到透明度的要求。如美國政府會計準則委員會(GASB)就一直致力于改進和完善美國州和地方政府財務報告,其報告模式從基金報告模式到“金字塔型”報告模式再到雙重報告模式發展。特別是GASB的第34號準則公告,要求政府對外提供的財務報告應包括如下內容:管理討論與分析、政府層面的財務報表、基金層面的財務報表、財務報表附注和規定的補充信息等。國際會計師聯合會的公共部門委員會在《國際公共部門會計準則第1號―一財務報表的列報》中要求作為公共部門主體的財務報告提供一套完整的財務報表,包括財務狀況表、財務業績表、凈資產,權益變動表、現金流量表以及會計政策和財務報表附注等,有助于使用者評價收入的來源和類型、資源的分配和使用、收入是否足以彌補營運成本、主體對長期債務的償還能力、主體的財務狀況和財務業績,預測現金流量和未來的借款需求,向公眾提供代表納稅人利益的資產信息,評價主體資源的使用是否與法定預算和其他立法及相關授權如法律和合同的制約條款相一致。

        (三)國際可比性要求日漸突出并推動著國際公共部門會計準則的建立當今經濟全球化背景下,各個政府間經濟往來和交易日益頻繁,國際間政府的經濟合作更加密切,這就要求各國政府經濟活動和交易的會計處理應當有公認的會計標準,才能使各國政府對外提供的財務信息具有國際可比性。盡管各國政府或民間團體都在努力制定適合本國情況和需要的政府會計與財務報告準則。但像國際會計師聯合會(IFAC)、國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行(WorldBank)、世界貿易組織(WTO)、經合組織(OECD)、歐盟(EU)等國際或區域性組織都在致力于制定、支持或資助、推行國際或區域統一的政府會計與財務報告準則。特別是國際會計師聯合會為了推動國際公共部門會計準則,于1997年成立了公共部門委員會,作為專門制定國際公共部門會計準則的綜合性機構,致力于制定一套適用于各國政府公共部門主體的國際會計準則,即國際公共部門會計準則(IPSASs)。IPSASs不僅獲得了世界銀行、經合組織、國際貨幣基金組織和聯合國開發計劃署(UNDP)等國際性和區域性組織的認同,而且也得到世界銀行、國際貨幣基金組織、聯合國開發計劃署和亞洲開發銀行的經費資助。

        二、新公共管理對我國政府財務信息披露制度的影響

        新公共管理運動的興起,不僅促進了政府改革的向前發展,也對我國政府財務信息披露制度,產生了深遠的影響。

        (一)新公共管理對我國政府預算制度乃至政府行政改革影響深遠自上世紀90年代以來,改善公共支出管理、提高政府績效,已逐步成為我國改革中的頭等大事。我國政府已經承諾進行一系列財政預算方面的改革,其中包括通過預算法、實驗性地應用新的預算技術等;1997年財政部根據市場經濟體制改革的要求,對預算會計制度進行相應改革;1999年財政部開始確立部門預算(Organizationalbudget)改革,各部委的所有預算、預算外和其他資金以及支出都可得到反映;2000年財政部宣布了旨在改善公共資金管理的國庫改革計劃和引入政府采購的新準則等。這些改革向著構建一個有相當高的透明度、能夠最大程度地減少政府官員的機會、能夠根據政府的優先事項(Govemment priorities)有效地提供服務的現代公共支出管理體系邁出了重要步伐(黃佩華等,2003)。進入本世紀初特別是新一屆政府執政以來,基于提高政府效率、消除政府腐敗的政府績效考核和公共財政改革已經鋪開。2006年初財政部了《政府收支分類改革方案》,規定從2007年起執行新的政府收支分類體系,標志著我國全面預算改革進入了新的階段,從而也預示著我國預算會計制度的改革將步入根本性的改革與創新。可以看到,以規范公共受托責任為出發點、注重政府績效、倡導市場或公眾為導向的行政文化為精髓的新公共管理運動,已對我國各級政府的行政改革,特別是政府財務管理和報

        告制度改革產生了深刻影響。

        (二)新公共管理給政府財務信息披露與財務報告制度的挑戰 在全球化、市場化、信息化的歷史大趨勢下,如何改進公共管理已是我國政府必須解決的迫切問題,政府財務信息披露與報告制度面臨前所未有的巨大的挑戰:

        (1)政府財務報告制度的目標主體不能符合新公共管理下公眾對政府財務信息披露的基本要求。政府究竟應怎樣提供信息以及提供什么樣的財務信息直接表現在政府財務報告目標之中。普雷姆詹德(1996)認為,社會公眾需要政府財務信息的目的在于:在選舉時作為對政府業績評價的依據;運用政府財務運行狀況的信息作為個人財務決策的基礎(王慶東等,2004)。充分考慮社會公眾對政府財務信息的需求,是政府財務信息披露的一個基本出發點。根據我國1997年頒發的《財政總預算會計制度》規定,“總預算會計信息,應當符合預算法的要求,適應國家宏觀經濟管理和上級財政部門及本級政府對財政管理的需要”;1998年正式的《行政單位會計制度》規定,“會計信息應當符合國家宏觀經濟管理的要求,適應預算管理和有關方面了解行政單位財務狀況及收支結果的需要,有利于單位加強內部財務管理”。上述政府財務報告目標的共同特點在于強調了政府相關部門和組織內部對財務信息的需求,但在很大程度上忽視了社會公眾乃至其他利益相關者對財務信息的需求,這顯然與新公共管理的實踐及其精髓不相符。在新公共管理實踐的推動下,社會公眾的權利意識、法律意識和參與意識都明顯增強,充分考慮公眾對政府財務信息的需求,是政府財務信息披露的基本出發點。

        (2)政府財務報告所披露的財務信息透明度不足,存在“公眾看不懂,專家說不通”的缺陷。政府財務信息透明度應從兩個方面理解:一方面是財務信息的公開性,政府應公開披露可靠與及時的財務信息,有助于信息使用者評價政府的財務狀況和業績、運營活動以及財務風險。政府財務信息應通過相關媒體對外公開披露,使得財務信息需求者可以從不同渠道方便而及時地獲取。另一個方面是明晰性,公開披露本身并不必然導致透明,政府所提供的財務信息還必須清晰明確和易于理解。政府公開披露的信息,應能夠使其使用者相對比較容易判斷政府的財務狀況、運營業績和潛在的財務風險。如果只能看到現象,而難以看到政府財務實質,則公開披露也就失去了實際意義。

        (3)政府財務信息披露內容在完整性和充分性方面存在不足。全面合理地評價政府的運營業績,需要依賴完整而充分的財務信息。完整性是指政府應該提供反映政府所有資金的運動狀況及其結果的財務信息。政府性資金不僅包括財政性資金(一般預算、基金預算、專用基金和財政周轉金),還包括社會保障金、對國有企業投資以及國家債權債務等。缺少其中任何一個方面,政府所提供的財務信息都將是不完整的,也就無法正確反映政府的運營業績和受托責任的履行情況。充分性是指政府應通過財務報告披露更多的財務信息,即充分披露。政府財務報告應當提供廣泛的財務信息,任何可以真實表述事實和狀況的重要信息都不應當省略,任何將產生誤導的信息都不應當納入。從我國現實的財務信息披露制度言,完整性和充分性的缺陷表現在:如“固定資產不計提折舊”等固定資產問題使得國有資產價值不能得到應有的補償,并造成成本的期間波動;相關服務的成本無法得到計算,影響了資產運用和維護的效率,難以評價政府工作效率和服務質量等。

        (4)新公共管理對政府財務信息的相關性也提出了挑戰,即政府財務報告應提供更多的對評價其業績以及對資源提供者進行決策有用的財務信息。《國際公立單位會計準則第1號》中指出,如果信息能夠評估過去、現在或未來的事項,或確認、糾正過去的評估結果,則此信息是相關的。我國現行預算會計使用收付制,致使“擔保而形成的負債未作記錄”所造成的“隱性負債”將夸大政府可支配的財政資源,造成虛假平衡現象,增大了政府風險;“隱性負債”在一定程度上造成了期間權利和責任的不匹配,從而形成跨界政府的債務轉嫁,無法客觀、全面、綜合地評價和考核政府績效。實際上相關性包含其他許多質量特征,如及時性、可靠性。從一般意義上講,相關性的財務信息實際上非常廣泛,甚至還包括一些非財務信息。作為反映政府公共受托責任和公共財政管理基礎和技術手段的政府財務報告,是披露和報告這種信息的最恰當的方式和渠道,其以政府會計為基礎,將政府公共經濟活動特別是公共財務活動的過程和結果,按照一定的程序和方法加工處理,形成財務信息,并按照一定的模式對外報告。所以,為了更充分地披露政府公共財務活動和公共資源受托管理責任的履行情況,不斷提高財政透明度,提升政府財政管理和公共部門財務管理水平,加強政府會計與財務報告制度建設,改革現行財務報告模式已顯得十分重要。

        三、我國政府財務報告模式選擇的政策建議

        從我國政府財務報告的使用者及其需求出發,結合我國財政預算管理體制的特點、財務信息質量的要求等,當前我國政府財務報告模式應著眼于財務報告主體與內容的重新定位:

        (一)以使用者需求導向,確定基于受托責任的新型財務報告主體 完整的政府財務報告主體是以下方面的統一體:一是各級政府(或稱“基本政府”)。根據《預算法》“一級政權、一級預算”的規定和我國政權的結構,一級政權組織的政府,不僅擁有獨立的預算權和財政權,而且承擔著轄區范圍內廣泛的受托責任,因此,各基本政府在轄區內存在大量的財務報告使用者,具體包括內部使用者、外部使用者。隨著市場化的不斷深入和公共治理公共的不斷深入,尤其是外部使用者的地位必將日益強化。二是各級政府部門。各政府部門分別承擔著政府相應的受托責任,如教育、文化、科技、社會治安、經濟建設等,要履行好相應的受托責任,包括合理、合法、有效地管好、用好公共財政資金的財務受托責任,并擁有相應的財務信息使用者。所以,政府部門乃是政府財務報告的主體重要組成部分。三是政府部門所屬的機構和單位,包括行政單位、事業單位及承擔該部門相應受托責任的其他機構或組織。四是各級政府預算確定和安排的預算資金,如各類基金、項目預算等。由于這些基金和項目的資金具有專用性,要求專款專用,代表著政府、政府部門或政府單位承擔專門的受托責任,其特殊的或專門的財務信息使用者,也應當作為獨立的財務報告主體。而這方面在我國目前的政府財務報告體系中并未得到很好體現。

        第5篇:財務共享的理論范文

        隨著全球化經濟發展速度的不斷加劇,國內許多企業開始相互合作共贏,形成企業集團化的發展模式。然而在企業集團經營規模不斷擴大的同時,集團內部運營資本不斷增加,經濟效益開始下滑,同時企業集團的財務職能不斷受到削弱。為了提升企業集團的核心競爭力,增強集團的規模優勢,企業集團需要革新傳統的財務運營模式,實施財務共享的財務管理模式,構建企業集團財務共享的發展體系。在企業集團不斷實踐的過程中,證實了財務共享模式的實施可以幫助企業集團解決所面臨的難題,該模式在企業集團內部得到了普遍運用。然而,許多企業集團的財務共享在具體的實施過程中并沒有達到預期的效果,這也說明對企業財務共享實施的影響的研究有待進一步關注,找出影響企業集團財務共享實施的關鍵要素,以及探討關鍵要素對企業集團財務共享實施效用的具體影響關系,是當前集團企業研究財務共享實施的課題之一。

        二、研究現狀

        (一)國外研究 國外對企業財務共享的相關問題的研究最早是出現于美國,主要是為了解決企業集團化發展后財務管理部門過于分散,而且各個分支部門較多相互扯皮導致企業集團價值降低。此后大量的學者也開始致力于企業財務共享的研究,并不斷地總結出許多具有指導意義的結論。學者Danna Keith(1996)認為財務共享是企業將一些獨立的財務管理活動進行重新排列組合或者是進行合并。Daniel S. Schulman 等學者(1999)認為企業財務共享就是指將企業分散的財務資本,合并為統一整體,并進行統一調配以及運用,目的是為了降低企業財務運營成本,以及對企業財務資源進行合理的配置。Bergeron(2002)通過實證分析財務共享在企業中運用效果,界定出企業財務共享就是把企業集團內部不同單位與不同部門中的財務管理職能集中到一個新的財務管理組織內,以強化企業集團整體的財務運營職能。

        (二)國內研究 隨著國內企業集團這一經濟形式的發展,許多企業也開始采用財務共享的管理方式,這為國內企業集團式財務共享的研究提供了條件。張瑞君、陳虎與張永冀(2010)在業務流程再造的基礎上,實證研究了我國企業集團財務共享構建的問題,指出財務共享對于企業集團的發展有很大的幫助。童瑤(2012)在以往財務共享理論研究的基礎上,探討了集團企業財務共享實施的優勢,并提出了企業集團在財務共享實施過程中需要關注的問題。何瑛與周訪(2013)針對國內已經實施財務共享模式的企業集團,在流程再造的視角下對財務共享模式的發展要素進行實證分析,構建了相關模型去檢驗企業集團財務共享實施的成功要素及這些要素之間的相互作用。

        通過國內外企業集團財務共享實施問題的相關研究可以發現,國外財務共享實施問題的研究要早與我國,國外的研究是以解決企業集團在發展過程中出現的財務問題為基礎進行研究的,具有一定的時間價值,為財務共享在企業集團中有效的實施提供了借鑒。國內學者在企業集團化的不斷發展的過程中,也開始對企業集團內部相關問題進行研究,國內學者對財務共享的研究是在引進西方研究理論的基礎上,結合國內企業集團的發展特點進行實證檢驗,并得出了一定的研究結論。從整體上來講國內對財務共享模式的研究比較成熟,理論成果得到了實證檢驗,對后來學者的研究具有一定的指導價值,但是對財務共享實施影響要素的研究還比較少;國內對企業集團財務共享問題的研究得到了進一步發展,同時還涉及到企業集團財務共享成功實施要素的分析,構建了一定的體系,但是這些研究比較表面化,企業集團財務共享實施影響要素的研究需要進一步探討。

        三、研究設計

        (一)研究假設 隨著集團企業財務共享實施進程不斷加深,企業集團開始研究財務共享實施的影響要素。企業集團內部的發展戰略是一個多維度概念,所以進行統一戰略規劃對企業集團內部財務共享的管理必然產生影響作用;制定科學的財務管理制度,有利于企業集團財務共享實施節省資本,有效發展;網絡技術的便捷性,便利了企業集團內部的信息交流,有利于實現信息化管理財務共享業務;財務資源的豐富性,對于企業集團有效的利用資源、實現優勢互補有很大的促進作用;同樣信息體制的完善度也會加快企業財務共享的實施進程,于是可以得出如下假設:

        H1:發展戰略統一性對企業集團財務共享實施呈正相關

        H2:財務制度科學性對企業集團財務共享實施呈正相關

        H3:網絡技術便捷性對企業集團財務共享實施呈正相關

        H4:財務資源豐富性對企業集團財務共享實施呈正相關

        H5:信息體系完善度對企業集團財務共享實施呈正相關

        (二)樣本選取與問卷設計 本文主要選取國內已經實施財務共享業務的16家企業集團相關數據進行實證分析。在國內外相關理論成果的基礎上設計問卷,同時經過深度訪談進行初步的預調研,對設計的問卷進行修改,最后設定為量表式的問卷。本文的問卷設計中主要包含了5個變量與25個測量項目,采用五級李科特的量表法來測量。一共發放300份問卷,問卷回收率是83.4%,剔除無效問卷后,有效問卷的回收率是79.8%。

        (三)變量界定與模型設計 為了便于實證檢驗,本文首先對企業集團財務共享實施的影響要素進行界定,假設被解釋變量為企業集團財務共享實施,用Y來表示,企業集團的發展戰略統一性、財務制度科學性、網絡技術便捷性、信息體系完善度以及財務資源豐富性這五要素分別用X1,X2,X3,X4與X5表示。依據相關理論構建企業集團財務共享實施的影響要素回歸模型,具體如下:

        其中,

        公式(Ⅰ)中,αi是指影響系數,?茲為殘差項。公式(Ⅱ)中αii是指系數,xii主要是指隱性變量,表示在解釋變量中分別有五個隱性變量組成。基于此可以構建企業集團財務共享實施的影響要素的結構方程模型,具體如圖1所示:

        四、實證結果與分析

        (一)描述性統計分析 根據問卷回收的統計結果來看,在受訪人群中女性所占的比重較大,為61.3%,這說明企業集團內部財務管理人員的女性較多;受訪人群中36到45 歲的人員較多,這表示受訪人群中具有豐富經驗的中層管理人員較多;教育程度普遍處于本科及以上水平,其中本科及研究生學歷的占到58.7%,這說明目前企業集團在不斷提升人員的素質,國家也在不斷培養相關專業的高等人才。

        (二)驗證性因子分析 為進一步檢驗解釋變量的效度,本文進行驗證性因子分析:

        (1)擬合檢驗。實證檢驗數據中,x2/df的值為1.834

        (2)信度分析。通常情況下,綜合信度超過0.7,就表示量表具有較高信度。由表1可知,各潛變量的綜合信度值都超過了0.7。同時,各測量變量的克朗巴哈值都大于0.8,充分顯示了測量量表具有較高信度。

        (3)效度檢驗。由表1數據可以看出,解釋變量的因子載荷都超過了0.5的接受水平, AVE的值也都超過0.5。同時從表2數據來看, AVE的算術平方根都超過其余相關系數,這就表明了測量量表效度較高。

        (三)假設檢驗 本文選用AMOS17.0對假設進行檢驗,檢驗具體結果見表3。

        由表3可以看出, C.R> 1.96,說明標準化路徑系數在0.05的水平下顯著,X1*Y、X2*Y、X3*Y、X4*Y與X5*Y的五個要素的路徑系數分別為0.33、0.57、0.43、0.51與0.53都大于零,于是可以得出:發展戰略統一性對企業集團財務共享實施具有顯著正向影響、財務制度科學性對企業集團財務共享實施具有顯著正向影響、網絡技術便捷性對企業集團財務共享實施具有顯著正向影響、財務資源豐富性對企業集團財務共享實施具有顯著正向影響、信息體系完善度對企業集團財務共享實施具有顯著正向影響,驗證了本文所提出的五個假設。其中在相關路徑系數中X5*Y的最大,其次是X4*Y,X1*Y的相關路徑系數最小。這也就表明信息體系完善度對企業集團財務共享實施的影響效用最大,而發展戰略統一性對企業集團財務共享實施影響效用最小。

        五、結論與建議

        (一)研究結論 本文對企業集團財務共享實施影響要素進行界定,提出相關假設,通過實證檢驗證實了假設成立,也就說明企業集團財務共享實施影響要素包含了企業集團的發展戰略統一性、財務制度科學性、網絡技術便捷性、信息體系完善度以及財務資源豐富性五個方面。研究結論為當前國內企業集團財務共享措施的有效實施提供了理論依據,為企業集團找出財務共享實施效果不佳的原因提供了借鑒,豐富了財務共享相關理論。

        (二)相關建議 筆者依據研究結論對企業集團財務共享的有效實施提出以下相關建議:首先,在企業集團財務共享的實施過程中,要考慮到影響要素,企業集團需要統一企業集團的發展戰略、制定科學的財務共享制度、采用先進的網絡技術、完善信息體系以及豐富財務共享資源。其次,在兼顧統一企業集團的發展戰略、制定科學的財務共享制度、采用先進的網絡技術、完善信息體系以及豐富財務資源這五要素的同時,重點注重配備豐富的財務資源以及完善財務共享的信息體系。再次,除了影響企業集團財務共享實施的五要素之外,還有其他的一些外在影響要素,如財務管理人才等企業集團財務共享的實施也需要將這些外在因素考慮進去。

        參考文獻:

        [1]張瑞君、陳虎、張永冀:《企業集團財務共享服務的流程再造

        第6篇:財務共享的理論范文

        關鍵詞:財務共享;高校會計;教育改革;研究

        一、財務共享模式的特點和優勢分析

        傳統的財務核算工作由于是多處和分散的,所以在效率和質量方面存在很大的缺陷。而隨著大數據時代的到來,財務共享模式得以誕生,其打破了傳統財務多處分散管理的弊端,有效實現了集中化控制管理,即通過共享數據的遠程信息化操控,對財務管理相關業務進行協同管理。財務共享模式不僅有效提升了會計管理工作的效率和質量,而且還有效解放了一線會計工作人員的雙手,降低勞動力的同時,也使得投入成本大大減小,企業可以將更多的資源放在財務分析崗位中,以實現財務管理水平的更大幅度提升。

        二、財務共享環境下高校會計教育工作面臨的挑戰

        第一,需求挑戰。對于財務共享模式而言,其是信息化時代下企業會計管理的又一次變革,具體是通過建立共享平臺,將企業會計管理業務碎片化,運用相關的信息化技術,有效提升會計管理水平。而對于企業會計管理的這一革新,雖然有效提升了財務管理水平,但是由于其對高素質會計人才需求較大,而高校目前的教育體系難以滿足以這一需求;第二,專業挑戰。隨著全球經濟逐漸實現一體化,企業經營活動和規模日益擴大,導致財務會計核算工作面臨諸多的隱患和風險。為了有效避免會計管理工作中出現問題,企業需要建立更加嚴格的收入確認制度和相關核算標準,而這一系列的專業轉變都要求財務會計管理人員具備更準確的判斷和分析能力,這也是目前高校教育體制無法實現的;第三,管理挑戰。隨著財務共享模式的誕生和發展,當前企業管理逐漸出現了跨國家和跨區域的經營活動,使得企業財務會計管理工作受到巨大沖擊,相關人員必須要具備國際化的會計準則,才能有效滿足當前的行業需求。但是目前我國高校會計教育體系中并沒有針對學生進行國際化的培養,導致實際輸送到企業的會計管理人員對于國際化準則并不知曉,最終給企業財務管理水平的提升造成阻礙。

        三、財務共享環境下高校會計教育改革建議

        (一)淡化專業界限

        目前我國高校教育由于功利主義的存在,導致學科分類過于狹隘,給會計專業教育水平的提升造成嚴重影響,一些學生對于會計相關互通學科的認知明顯不足,其中包括經濟學、金融學以及管理學等,這些都專業的互通對于提升會計人員的綜合素質有著重要作用,所以高校應當在改革中給予足夠重視,具體通過淡化專業界限的方式,實現會計和周邊專業的互通教育,例如在大一時期調整學生基礎必修課的比例,讓他們可以接觸到會計周邊互通學科的相關內容,更好地培養自身的探究和分析能力。

        (二)加強實訓教育

        對于財務共享模式下的企業會計管理人才,其在實踐能力方面有著更高的要求,所以高校教育體制改革應當重點放在實訓教育方面,避開傳統的理論灌輸,實施“理論+實踐”的教育體系,以培養出一批實踐應用型會計人才,通過產學聯合的方式,建立與企業之間的合作,一方面讓企業中專業的管理人員進校演講,給學生進行有效的理論培訓,另一方面讓學生進入到企業內部進行實踐,將理論結合到實際當中,從而提升自身的綜合素質水平。此外,高校還可以實施“3.5+0.5”的教學模式,即三年半的時間讓學生在校進行理論學習,半年的時間進入企業進行實訓,以確保理論知識可以有效聯系到實際。

        (三)知識運用及遷移能力

        在高校教學中,培養知識的運用及遷移能力,應仔細研究課程設置的內容及順序,不應有重復或遺漏的課程,注意知識層級的邏輯感,即知識點與知識點之間的有機聯系,注重學生“舉一反三”能力的培養,善于學習推論,觸類旁通,能夠由此知彼,達到知識的遷移,能力的遷移。鼓勵教師實行選課輪換制,在精通已教課程的前提下,選擇互通關聯的新課程,有助于幫助教師完善整個學科知識結構,把握掌控整個教學體系。利用課程之間的相關性,以及單一知識點在整個知識層級中的位置,進行新舊知識點的相互串聯,在充分理解原理的基礎上,探索如何運用原理解決實際問題,有效地啟發和引導學生進行知識的正向遷移。

        第7篇:財務共享的理論范文

        隨著經濟全球化和企業集團國際化進程的推進,眾多企業集團面臨規模擴張、保持母子公司經營內容統一性、高效管理的挑戰。在此背景下,越來越多的企業集團在考慮整合非核心業務部門的程序化工作到一個獨立的組織中進行集中處理,從而釋放資源和人力到核心業務的發展上,于是“財務共享服務”應運而生。西方國家對于財務共享服務的研究起步比較早,我國還處于初級階段。國內外主要對財務共享服務的定義與內容、優勢、應用實例、模式選擇、績效指標體系、流程再造的關鍵因素等方面展開了研究,但是從財務共享服務價值量化的角度進行系統研究的比較鮮見。而財務共享服務價值量化最大的意義就是估算某企業集團實施財務共享服務后,能夠給其帶來的價值大小,為企業集團能否引進財務共享服務提供決策參考。

        一、財務共享服務價值量化的理論基礎

        財務共享服務價值量化的目的是判斷某企業集團能否引進財務共享服務。一般而言,企業集團適合引進財務共享服務需要達到以下要求:

        1.企業集團需要達到一定的規模,擁有較多的分支機構;

        2.企業集團的母子公司的經營內容相對較為單一;

        3.企業集團的每個分支機構的財務工作能夠進行統一的標準化處理。

        針對上述要求構建財務共享服務價值量化模型,并引入財務共享服務值作為該模型的衡量標準,該財務共享服務值有助于企業集團判斷能否引進財務共享服務。

        二、財務共享服務價值量化的模型

        根據財務共享服務價值量化的理論可以得知:財務共享服務值受到企業集團的規模、企業集團經營內容的差異程度、企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度三個因素的影響。因此,構建財務共享服量價值量化的模型如下所示。

        K=l*(m+■)b*(■)c*(■)d+t (1)

        其中:K表示財務共享服務值;m表示企業集團的規模值;T表示企業集團經營內容的差異程度值;L表示企業集團的財務業務處理流程標準化程度值;l表示正系數;a表示大于零的常數項;b、c、d分別表示企業集團規模、企業集團經營內容差異程度、企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度的影響比重。

        當企業集團實施該模型后得到的財務共享服務值大于或等于企業集團的預期值時,企業集團則能夠引進財務共享服務。該模型中的所有參數都可以根據企業集團的實際情況和需求進行取值,其中財務共享服務值與(m+■)b,(■)c以及(■)d三項成線性關系,這三項分別表示企業集團規模、企業集團經營內容差異程度、企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度對財務共享服務值的影響,具體分析如下。

        (一)企業集團規模的影響

        根據國內外引進財務共享服務的大型企業集團的共性特點可知,企業集團的規模達到一定程度之后,隨著企業集團規模的增大,財務共享服務優勢也逐漸增大。所以,在此引入V函數來表示企業集團的規模對于財務共享服務值的影響。V函數的基礎模型為V=m+a/m。V函數值與m值關系如圖1所示。針對不同的a的取值,V函數的最小值點也在變化(圖中加粗的黑點)。研究表明,當m

        按照V函數的基礎模型,可得企業集團規模對財務共享服務值的影響為:l*(m+■)b+t(a>0,b≥0)。

        當企業集團的規模值m

        (二)企業集團經營內容差異程度的影響

        根據國內外引進財務共享服務的大型企業集團的共性特點可知,企業集團各分支機構的經營內容差異程度越小,企業越適合引進財務共享服務,即企業集團經營內容的差異程度與財務共享服務值成反比關系。因此,可以得到企業集團經營內容的差異程度對于財務共享服務值的影響為l'*(■)c+t'(T)(T≥1,C≥0)。

        其中:l'表示正系數;t'表示常數項系數。

        (三)企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度的影響

        類比企業集團經營內容差異程度,一般認為,企業集團的每個分支機構財務業務處理流程越標準,企業越適合引進財務共享服務,即企業集團的每個分支機構財務業務處理的標準化程度與財務共享服務值成正比。因此,可以得到企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度對于財務共享值的影響為:(■)d(L≥1,d≥0)。

        三、財務共享服務價值量化模型的實施

        實施財務共享服務價值量化模型的基本思路是:先分別考慮企業集團的規模、企業集團經營內容的差異程度、企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度三個因素的影響,然后再利用財務共享服值判斷企業集團能否引進財務共享服務。下面選取中石油、中興通訊、海爾、中交股份等企業集團作為樣本,利用財務共享服務價值量化模型進行分析。

        (一)企業集團規模的影響

        企業集團的規模值m可以簡化使用企業集團的分支機構的數量來表示。根據中石油、中興通訊、海爾、中交股份等企業集團官網數據顯示,企業集團的規模值如表1所示。

        根據前文可知當m≥■時,企業集團才能考慮引進財務共享服務。如令■=10,即a=100,則當m≥10時,企業集團才能考慮引進財務共享服務。樣本中的企業集團mmin=10,則樣本企業集團可以考慮引進財務共享服務。而參數的影響比重b,正項系數l,常數項t可以由企業集團根據實際情況設定,因此,為了方便計算令b=1,l=1,t=0。

        (二)企業集團經營內容的差異程度的影響

        企業集團經營內容差異程度值越小,企業集團越適合考慮引進財務共享服務。要確定企業集團經營內容的差異程度值的大小,首先要對該企業集團下的子公司進行抽樣統計調查;然后選取其中一個樣本作為基數,將其他的樣本與基數作比較,計算出相關系數,以判斷其他樣本與基數樣本的相關程度;最后將相關樣本的數量除以樣本總數,計算出百分比,再對照T取值參照表確定T的值。T取值參照表如表2所示。

        若樣本中的企業集團經營內容差異程度很小,則可以設定T=1。同樣,參數的影響比重c、正項系數l'、常數項t'可以由企業集團根據實際情況設定,因此,為了方便計算令c=1,l'=1,t'=0。最終可以得到樣本企業集團經營內容的差異程度對財務共享服務值的影響均為1。

        (三)企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度的影響

        類比企業集團經營內容差異程度值的確定方法,同理對照L取值參照表確定L的值。L取值參照表如表3所示。

        假定L=1,d=1。最終可以得到樣本企業集團每個分支機構的財務業務處理流程標準化程度對財務共享服務值的影響均為1。

        (四)財務共享服務值

        根據財務共享服務價值量化模型,可以得到樣本企業集團的財務共享服務值。財務共享服務值如表4所示。

        如果假定當K≥20時,企業集團適合引進財務共享服務;當K

        樣本中的企業集團Kmin=20,則這些企業集團均適合引進財務共享服務。事實上,這些企業集團引進財務共享服務后顯示出了財務共享服務的優越性。

        第8篇:財務共享的理論范文

        【關鍵詞】財務共享服務中心;內部審計;企業管理

        一、財務共享服務中心的涵義

        隨著經濟全球化和電子信息技術的發展,跨國、跨地區的企業數量在不斷增加,企業集團對下屬公司的管控問題也逐漸突顯,財務共享服務中心作為一種企業財務流程信息化、崗位分工專業化的組織管理體系在這種大背景下應運而生。至今為止,全球500強已有半數在不同程度上采用了財務共享服務中心的集中管理控制體系,而國內企業――中興通訊早在2005年也已經率先開始建立財務共享中心,而中國電信、中國移動、海爾集團等也正在處于財務共享中心實質性的籌劃階段。隨著大數據和云技術的發展,為企業財務信息系統建立一個信息共享平臺,集中處理和分析數據提供了技術支持。

        共享服務約產生于80年代,福特公司在歐洲成立了財務共享服務中心,隨后,杜邦公司和通用電氣也建立了相似的機構,因此國際上對于財務共享服務中心的理論研究開始的較早,研究的內容也更加深入和廣泛,Anderson和Lusk認為“財務共享服務是通過在一個或多個地點對人員、流程和技術等核心要素進行整合,將具有規模經濟和范圍經濟屬性的財務業務集中放到共享服務中心進行處理,旨在實現降低成本、提高服務質量與效率、促進核心業務發展、整合資源實現戰略支撐等目標”;國內尚沒有一個權威統一的概念,理解財務共享服務中心的內涵,首先其對象為與財務及財務相關的各項企業輔活動如財務、資金管理、法律咨詢、采購研發等,其次其核心在于“共享”,將企業分散的重復性的業務整合到一個共同享有的服務中心進行處理,有利于企業將資源配置給核心業務,實現企業價值最大化;最后其定位為一個提供服務的中心,這改變了傳統意義上企業財務部門只是企業的成本中心的輔助地位,企業財務部門轉型為利潤中心,使其能更加宏觀的層面上提供企業戰略決策有用信息。

        二、財務共享服務中心對我國內部審計發展的影響分析

        財務共享服務中心的發展無疑對企業的內部審計提出了更多的戰和更高的要求。現代審計技術和方法體系是在原始的查賬基礎上從低級向高級、從不完備到比較完備發展起來的。在企業財務處于手工操作階段時,審計人員主要實施的是賬表導向審計; 當內部控制制度在現代企業逐步確立時,審計人員主要實施的是系統導向的審計; 當企業全面推行風險管理理論和方法時,審計人員主要實施的是風險導向審計; 與此同時,計算機技術廣泛應用于業務和會計處理時,審計實施的是IT 審計技術和方法。目前,面對財務共享服務中心這個概念產生和發展,審計由其是內部審計需要應時局而變,分析財務共享中心的出現對內部審計的審計方法、審計抽樣技術、審計證據的收集等帶來的影響。

        (1)財務共享服務中心促進持續型內部審計的發展

        一直以來,審計工作無論是內部審計還是外部審計都是集中在事后審計,都是在企業業務單元完成一段時間的經營業務之后再對這段時間內的會計信息和數據進行抽查、分析,這種審計方式由于其片面性很難對企業的運營情況做出正確的判斷,同時由于其滯后性,往往在發現問題之后也無法及時糾正偏差,難以彌補企業已經發生的損失。企業的運營情況集中反應在財務數據之中,財務共享服務中心的建立使得企業內審部門可以通過持續的關注企業的財務信息,全面、及時地掌握企業的是否在合理、合規的軌道上運行。

        (2)財務共享服務中心促進內部審計部門職能的轉換

        內部審計部門作為內部控制的一個重要環節,其重要職能在于企業的自我約束,以及監督受托責任的履行情況。而單純的監督職能使得企業內部審計尤其是我國企業的內部審計普遍在公司內地位偏低,處于里外不是人的尷尬境地。而對于財務共享服務中心的建立,企業內審部門可以持續關注大集團內部的業務進展、資金運營情況,并且通過對數據的深度挖掘、分析,對數據進行橫向、縱向的比較,通過數據中所反映出來的變化趨勢和幅度發現業務中可能存在的問題,為管理層提供有用的決策信息,既可以及時糾正在企業經營過程中偏離企業戰略的錯誤活動,為企業挽回不必要的損失;也可以通過對變幻莫測的市場信息的收集和規律的總結適時調整企業的戰略或者預算。

        第9篇:財務共享的理論范文

        關鍵詞:財務會計學;精品資源共享課;本科教學;學習質量保障

        現階段,原“十一五”國家精品課程正在轉型升級為精品資源共享課,精品資源共享課建設的目標和任務是:促進教育教學觀念轉變,引領教學內容和教學方法改革,推動高等學校優質課程教學資源通過現代信息技術手段共建共享,提高人才培養質量,服務學習型社會建設。精品資源共享課需在長期教學實踐中形成獨特風格,教學理念先進、方法科學、質量高、效果好,得到廣大學生、同行教師和專家以及社會學習者等的好評和認可,在同類課程中具有一定的影響力和較強的示范性。本文結合中國人民大學會計學科財務會計學課程建設的情況,著重介紹2009年以來我主講財務會計學國家精品課程的一些探索和實踐,以期為該類精品資源共享課建設提供借鑒和參考。

        一、財務會計學課程在會計學科課程體系中的重要地位

        從大類上看,當今高等院校會計學科的專業課程體系大致可分為財務會計類課程、管理會計類課程、政府和非營利組織會計類課程、審計類課程和財務管理類課程。其中,財務會計類課程主要是依據會計基本理論和企業會計準則,講授對外報告會計所涉及的會計循環、各項會計要素的核算和財務報表的編制及分析。受人類社會經濟變遷和資本市場發展的影響,講授對外報告會計的財務會計類課程一直在會計學科的專業課程體系中占據著極其重要的地位。

        在財務會計類課程中,國際通行的做法是將其進一步劃分為初級會計學、中級會計學和高級會計學三個層級并相應地設置課程。其中,初級會計學主要講授基于“會計憑證會計賬簿會計報表”的會計循環過程;中級會計學主要講授基于會計要素分類的各項目核算和報表的編制及分析;高級會計學主要講授特殊業務的核算和處理。本文所探討的財務會計學課程即為上述體系中的中級會計學課程,它在財務會計類課程體系中起著承上啟下的作用,無論是從課程結構上看,還是從教學內容上看,財務會計學課程都處于核心地位。財務會計學精品資源共享課建設對其他會計專業類課程建設具有重要的示范作用和影響力。

        二、教學理念和教學目標

        近年來,中國人民大學商學院先后通過了EQUIS(European Quality Improvement System,歐洲質量改進體系)和美國AACSB(The Association to Advance Collegiate Schools of Business,國際精英商學院協會)認證,在參與這兩項全球性的認證過程中,我們重新梳理和提煉了會計學科本科各大類課程的教學理念和教學目標。就財務會計類課程而言,我們認為,其教學理念和教學目標應著重強調以下兩個方面的轉變:

        第一,要把財務會計學融入企業管理實踐中去學習和認知。EQUIS認證非常強調學科與企業實踐的聯系,這一點對于財務會計類課程的教學具有特別重要的意義。會計是一面鏡子,透過這面鏡子我們能夠看到企業經營業務和盈利模式的特點,能夠洞悉企業運營過程中可能存在的問題。這就要求我們在財務會計學教學過程中,不能就會計論會計,不能把財務會計教學僅僅局限于對傳統的記賬技術和編表技術的傳授,而是要密切關注企業實踐的變化。例如,如何看待淘寶、京東商城等電子商務類公司對傳統零售業的沖擊,如何看待蘇寧電器、掌趣科技這類輕資產公司的發展,如何看待東方科技、華域汽車等在營業收入中所確認的大量關聯交易收入等。只有真正了解了現代企業的業務特點和盈利模式,我們才有可能把財務會計學講好講透;財務會計學也只有真正融入到豐富多彩的企業實踐中去,它才會有鮮活的源泉和廣闊的發展空間。

        第二,要在財務會計教學目標中突出培養學生的職業判斷能力。EQUIS認證和AACSB認證都非常強調管理學科的創新優勢,由于財務會計學課程主要講授會計要素中各具體項目的核算及會計報表的編制,其直接依據是現行企業會計準則,這一特點使得該課程的講授往往會受制于企業會計準則中的條文規定,而這正是我們不斷尋求突破的地方。當今社會是一個快速發展變化的社會,作為財務會計反映對象的企業資金運動也在不斷變化發展,這就要求我們的財務會計學教學不能僅僅停留在對現行會計準則的解釋這個層面上,而是要通過講解準則著力培養學生的創新能力。創新能力的具體體現就是會計職業判斷能力,就是運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力。在財務會計學教學過程中,我們始終倡導要把受教育者變為主動學習者,要把只注重對已有會計準則的學習變為鼓勵學生去探求未知和未來的問題。只有學生真正擁有了會計職業判斷能力,真正擁有了超前的思考能力和決策能力,我們大學會計教育的價值才真正得到了體現和升華。

        三、教學內容和教學方法

        在將財務會計學課程由國家精品課程轉型升級為精品資源共享課的過程中,我們始終立足于具有中國特色的會計管理實踐,厚基礎,重方法。財務會計學課程在教學內容上主要由財務會計基本理論、會計要素核算、財務報告編制和分析三個部分組成,具有完整的理論框架和嚴密的邏輯結構。相對而言,金融資產、長期股權投資和固定資產的核算,長期負債、收入及所得稅費用的確認與計量,現金流量表的編制及分析又是該課程教學中的重點和難點。

        針對教學中的重難點內容,我們要求主講老師和學生要積極做好教和學這兩個方面的準備工作。主講老師在教學之前應做好充分的教學準備,包括對典型案例、課堂組織等的準備;學生要做好課前預習,要在課前針對每節課的內容準備若干個教材之外的問題以供課堂討論。在財務會計學教學過程中,主講老師經常會遇到很多預料之外的問題,這些問題反過來又極大地豐富了本課程的教學內容。例如,在講到公允價值計量時,就有學生提出:為什么2008年金融危機爆發后,美國就有60多名議員組成的兩黨聯立團體提出金融危機是由會計上的公允價值引起的?應該說,對這個問題的回答很可能在主講老師的課堂準備之外,但是,這又是一個不能回避的問題,因為正是類似的問題凸顯了會計在成熟資本市場中的重要性。會計不再是孤立存在的,今天人們關注會計,更多地是在關注會計政策背后的經濟后果。有鑒于此,財務會計學的教學內容應該始終反映當今世界會計改革的最新成果和相關的理論前沿。此外,對于重難點章節,主講老師還要采取精講方式,加大課堂講解的力度,力求讓學生在課堂內能對相關內容消化吸收;同時再通過網上教學平臺布置課后練習、在線答疑與討論等多種方式來鞏固教學成果,讓學生全面、牢固地掌握和運用所學的知識。

        財務會計學是一門實踐性很強的課程。為了實現該課程的教學目標和培養要求,我們多年來不斷進行著實踐教學模式的探索。在日常教學過程中,我們注重理論聯系實際,突出其教學內容的實踐性,采用案例教學、實例分析、專題討論和多媒體實驗教學等相結合的形式,使學生加深對基本原理、基本理論和基本方法的理解。未來對本課程實踐教學建設的總體思路是:著力完善財務會計學的實踐教學,逐步建立起實驗室、會計公司、國有大中型企業“三位一體”的教學實踐環節,讓學生在實踐中提升適應國際化發展需求的職業判斷能力;繼續推進“會計與財務案例庫”建設,為本課程乃至整個會計專業的課堂教學改革提供強大的支撐,使學生通過案例教學來深化對書本知識的理解和感悟。

        四、師資隊伍建設和教材建設

        中國人民大學財務會計學課程初創之際,我國著名會計學家閻達五教授、閻金鍔教授等老一輩專家都曾先后擔任過這門課程的主講教師和講授顧問,一大批知名學者、年輕一代的教授和博士生導師都曾為不同的班級主講過財務會計學課程,很好地詮釋了教育部關于“名教授”、“老教授”承擔本科生課堂教學的相關規定;青年教師的培養也在有序進行,形成了一個合理高效的老、中、青傳幫帶機制。這支教學團隊中的教師責任感強、團結合作精神好,深受學生的歡迎,多名教師曾先后獲得國家和北京市高等教育教學成果獎,多人次先后榮獲中國人民大學“十大教學標兵”稱號和“優秀教師”稱號。

        教材建設是課程建設的依托。早在20世紀90年代初,為了順應我國市場經濟建設和發展的需要,我國著名會計學家、中國人民大學會計系教授閻達五先生就領銜規劃了中國人民大學會計系列教材,1993年5月出版發行了第一版《財務會計學》教材,并配備了相應的學生用書。此后,為了讓教材的內容始終反映我國會計理論研究的最新成果,不斷適應我國新形勢下會計改革和發展的需要,《財務會計學》教材分別于1997年、2002年、2006年、2009年和2013年進行了五次大的修訂,至今已出版了第六版;此外,早在第二次修訂的過程中,就進一步配備了該套教材的教師參考用書,從而使得該課程的教材體系日趨完善。由于《財務會計學》教材體系完整、內容新穎、講解簡練,因此已被多所高等院校推選為會計專業和財務專業本科生的專業課指定教材,到目前為止,該教材已累計發行100余萬冊,產生了廣泛的社會影響。

        五、學習質量保障體系建設

        AACSB認證對教學要求的一個重要特點就是強調AOL(Assurance of Learning,學習質量保障)的建立和實施。AOL關注的重點是:設立學習目標(培養目標)和可度量目標;使教學和對學生的評估與學習目標一致;構建整套體系和流程,從而能有效收集證據資料,以反映出學習目標實現的程度。

        AOL的建立首先是一次組織變革,它要求每門課程要設立課程組,課程組的主要職責是:根據項目培養目標,討論并確定所承擔課程相對應的學習成果的內涵,目標實現程度的度量標準和方法;修訂所承擔課程的教學大綱,保障相應的學習成果在大綱中的體現;協調并學大綱中承擔學習成果測量部分的教學內容、教學資料(教材、案例或其他資料)、教學方法、教學時間、考核方式、評價標準等;收集所承擔課程對應學習成果實現情況的數據;對所收集的數據進行分析,撰寫學習成果實現情況分析報告并提交項目中心;每個開課學期至少召開三次課程組會議,并將會議紀要提交至課程對應的項目中心。根據要求,財務會計學課程也設置了相應的課程組,課程組由特定學期講授該課程的所有教師組成,課程組長由院本科項目主任與分管系主任協商后指定,并根據需要再指定一位課程組聯系人具體負責協調工作。

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