竟聘演講精選(九篇)

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第1篇：竟聘演講范文

大家好！

會引來一池活水；一個好的用人機制，一條好的渠道。能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個全新的充滿生機與活力的用人機制。

也曾度德量力，決定參加這次競聘之前。思慮再三。今天，之所以參加這次竟聘演講，因為一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接收集團公司和大家對我挑選。相信，通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

先自我介紹一下自己的基本情況：叫，首先?，F(xiàn)年25歲，共青團員，大專學(xué)歷，現(xiàn)崗位為市華冶設(shè)備部計劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，同時代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如：安全、各項任務(wù)、勞動紀(jì)律等。

認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：競聘采購經(jīng)理這個職位。

1有良好的思想品德修養(yǎng)

認(rèn)認(rèn)真真工作，為人處事的原則是踏踏實實做人。開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們好評。

2有較好的專業(yè)基礎(chǔ)

對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃，所學(xué)的專業(yè)是機電一體化。并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負(fù)責(zé)購進材料、備件的驗收入庫。前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作，對備件、材料的價格頗有了解。

3有一顆熱愛公司、努力工作的心

參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn)，從我走出校門就一直在華冶工作。曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工，班長和現(xiàn)在設(shè)備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是學(xué)習(xí)的動力，平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭把自己的工作做的更好。真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

其實我也有不足之處：競聘這個職位。

工作經(jīng)驗的不足，從參加工作至今只有兩年的時間。同時也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的解，但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的不過我相信，通過我努力，一定會勝任這份工作。

知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功，總結(jié)我自身的情況。將做好以下幾項工作：

對采購過程及供方進行控制，首先、建成完善的采購管理制度。確保采購物資滿足規(guī)定要求。

其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

第2篇：竟聘演講范文

沒有規(guī)矩，不能成方圓；沒有法制，無以治國安邦。然而，再完美的法律，如果沒有人來執(zhí)行或者用人不當(dāng)，都將是一紙空文，難以收到預(yù)期的效果。如果說法律代表了公正與秩序的話，那么法官作為法律的執(zhí)行者和社會正義的最終維護力量，就是社會良知的守護神。不要說人世間有多少千古奇冤要待法官予以昭雪，更不用說法官手中的大筆一揮，財產(chǎn)被分割，感情被傷害，人頭會落地，即使對那些每時每刻發(fā)生的瑣碎糾紛的解決，就已經(jīng)是極不尋常、勞心費神的事。自由主義法學(xué)者甚至認(rèn)為，法官點點頭給人們帶來的得失都要遠(yuǎn)比立法機關(guān)的任何一項議案所帶來的更大。可見法官角色之重要。 世事之復(fù)雜、人心之不可測、事物之多變，恐怕連神都難以把握，聽訟審案一不留神就可能殃及無辜，也可能使罪魁禍?zhǔn)族羞b法外。而法官所面臨的正是這么一件要保持中立、客觀、誠實、有禮，在正義邪惡、是非對錯之間做到?jīng)苤^分明、不偏不倚、不贏不損、明察秋毫、伸張正義的神圣而又艱難的工作?？梢姡俟僦?，唯有法官難做。法官是普遍人，但由于被擺在一個不普通的位置，我們便不能把他們作為普通人看待。崇高的職業(yè)，需要有超凡的才智、豐富的情感和高度靈性的人。它要求法官具有仁愛、自制、謙虛、精細(xì)、勤勉、忠誠、勇氣、犧牲、緘默、反省的特殊司法氣質(zhì)。

作為一名法官，應(yīng)當(dāng)忠誠于國家、忠誠于人民、忠誠于法律。因為法官的司法權(quán)來自于國家和人民的授予；至于法律，對于法官來說，則是他唯一應(yīng)當(dāng)服從的對象。

作為一名法官，應(yīng)當(dāng)剛直不阿，清正廉潔。因為法官的職責(zé)就在于平停獄訟、判斷是非、分清曲直，以便主持公道、懲惡揚善、激濁揚清，而這一切都將取決于法官自身的正直、清明與廉潔。

第3篇：竟聘演講范文

大家好！

非常感謝公司能給我一個展示自我的機會，這次競聘對我個人是一個難得的機會，將有益于我個人素質(zhì)的提高，無論結(jié)果如果，我都更加努力的工作，回報公司對我的厚愛。

如果能有幸能得到公司的認(rèn)可，我將從以下幾個方面來開展工作：

一、三大任務(wù)

二、三個創(chuàng)新

創(chuàng)新，是企業(yè)的智慧和靈魂；創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng)新，整體增強金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|(zhì)力量。

三、兩個提高

即：提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率?？蛻舻臐M意，是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的，也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務(wù)，用我們真誠的微笑，用我們踏實的工作，那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。

以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想，說得很淺薄，還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見，我將感激不盡。

競聘的結(jié)果確實很重要，但更重要的是在參

第4篇：竟聘演講范文

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在百忙之中給我這樣一個機會

我叫譚菲，2002年畢業(yè)于西安交通大學(xué)，參加工作以來在沖壓組從事技術(shù)工作。

兩年工作期間我不斷充實自己，盡可能多的掌握知識，擴寬知識面。積極參加各項活動，不斷積累實踐經(jīng)驗，且能夠很好的將書本上的知識運用到實踐當(dāng)中，經(jīng)過鍛煉我已經(jīng)具備了較強的適應(yīng)能力，具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力，具有較強的責(zé)任心，而且能夠很好的同他人合作，共同完成工作。我在各方面都能夠做到嚴(yán)于律己，寬以待人，積極進取，毫不懈怠我的自主學(xué)習(xí)能力很強，對新知識的接受速度也很快，在分廠人際關(guān)系良好。我有很強的動手能力，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。

樂觀；活潑；積極進取；是我的本性，勤奮；踏實；頑強拼搏是我的生活，

昨天的成績已成為歷史，未來的輝煌 要靠今天 腳踏實地，堅持不懈地努力，去實現(xiàn)。團支部書記這份工作對我是新的挑戰(zhàn)，我也樂于 勇于接受挑戰(zhàn) 我對自己很有信心。我雖然不能做到最好，但我可以每一次做得更好

第5篇：竟聘演講范文

2011年銀行副行長竟聘演講稿

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競爭機會。我叫，年畢業(yè)于營口師專，入行后于年通過自考取得東北財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科文憑并獲得經(jīng)濟師職稱，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業(yè)務(wù)的管理

工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認(rèn)同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。

眾所周知，我們的經(jīng)濟發(fā)展較周邊地區(qū)落后，但我們在認(rèn)清不足的同時也不應(yīng)該妄自菲薄，地區(qū)民營經(jīng)濟具備深厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢和巨大的發(fā)展?jié)摿?，地區(qū)的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結(jié)合省行行長提出的中高端發(fā)展戰(zhàn)略以及所競聘職位的職責(zé)要求，在以后的工作中，我行應(yīng)以中高端客戶資源為營銷重點，以構(gòu)建新型零售銀行為發(fā)展方向，以拓展個人金融業(yè)務(wù)為突破口，重點做好“業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)、目標(biāo)客戶的營銷、產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的推進”等幾方面的工作，在同質(zhì)化競爭日趨激烈的今天，充分發(fā)揮我行在中高端主戰(zhàn)場的比較優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢，全面提升我行的核心競爭力。

如果我競聘成功，為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我將重點從以下四個方面開展工作。

一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面，加強專業(yè)化營銷隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀理財團隊

持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學(xué)習(xí)，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學(xué)習(xí)氛圍的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃

，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識，創(chuàng)造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務(wù)內(nèi)涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務(wù)，強化開放式柜臺和vip理財室建設(shè)，積極引導(dǎo)大眾客戶通過自助設(shè)備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺服務(wù)壓力，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。

二、找準(zhǔn)市場定位，把握市場機會，實現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產(chǎn)品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)為重點，本著“有所為、有所不為”的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶，不斷補充完善增值服務(wù)體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動，注重交叉營銷，實現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。

三、全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度，防范和化解各類金融風(fēng)險

隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點也會隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關(guān)鍵的因素是人，即各項內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓(xùn)練；二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練；三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負(fù)責(zé)、對廣大員工負(fù)責(zé)、更

是對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實屏障，切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險的發(fā)生。

第6篇：竟聘演講范文

（一）熟悉并把握綜合處找作，對綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的能力。我自**年以來，從事經(jīng)濟信息、經(jīng)濟形勢分析研究，從**年以來負(fù)責(zé)年度計劃編制、計劃報告的起草匯總等工作，從**年——20**年向人代會提交的所有計劃報告、一至七月全省經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟運行情況和趨勢。

（二）抓學(xué)習(xí)，并善于理論聯(lián)系實踐地搞好各項工作。通過十多年的學(xué)習(xí)和實踐，把握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項知識，能理論聯(lián)系實際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但把握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個工作，同時，我具備了較強的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實現(xiàn)自身價值。

（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗。在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。

能按公文規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草各類公文、文件、重要報告、調(diào)研報告，做到思路清楚，文字通暢，表達準(zhǔn)確。從**年以來同直負(fù)責(zé)或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計委上報和各種重要報告、重要文件。

（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。能認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展本處工作，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計較個人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內(nèi)同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當(dāng)好綜合處處長

（一）發(fā)揮好四個方面的作用。

1.政治引導(dǎo)作用.在思想上、政治上與黨中心保持一致，遵紀(jì)守法，從嚴(yán)治處，全心全意為人民服務(wù)，通過自己的表率作用，在處內(nèi)形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。

2.業(yè)務(wù)上的中堅作用。精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調(diào)研綜合能力、運籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，才能搞好綜合處的工作。

3.表率作用。加強黨性修養(yǎng)，務(wù)實創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。

4.學(xué)習(xí)上的帶頭人。綜合處是計委加強宏觀調(diào)控職能的重要處室和窗口之一，必須刻苦鉆研各方面的知識，才能適應(yīng)工作需要。

（二）團結(jié)和帶領(lǐng)全處共同開展工作。實行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機制。在與副處長共同協(xié)商、分工合作的基礎(chǔ)上，形成團結(jié)、民主的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調(diào)動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

三、結(jié)合職能，談?wù)勗诖寺毼簧系脑O(shè)想和打算

（一）有計劃、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟綜合處和經(jīng)濟調(diào)節(jié)處的經(jīng)常性工作。包括組織、匯總編制全省年度國民經(jīng)濟社會發(fā)展情況，宏觀經(jīng)濟形勢分析，對經(jīng)濟運行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負(fù)責(zé)好企業(yè)債券、基本建設(shè)專用基金、投資項目貼息資金的治理等。

（二）想在事、抓大事，當(dāng)好參謀。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。中心實施積極的財政政策以來，在擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財政金融問題認(rèn)真深入研究，根據(jù)經(jīng)濟運行的新情況新問題，及時提出政策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要抓住一些重點問題深入研究，如：實施擴大投資需求的財政政策，對全省投資、消費、生產(chǎn)、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。

（三）切實加強對國民經(jīng)濟運行動態(tài)的監(jiān)測、猜測和分析研究。加強對年度計劃、總量平衡、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)和政策研究，增強年度計劃編制的科學(xué)性和預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的重大和熱點問題，每個季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報告。

（四）適應(yīng)市場經(jīng)濟運行不斷變化的新形勢，積極開拓新業(yè)務(wù)。大力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴大投融資渠道的研究、改進企業(yè)債券治理、推進產(chǎn)業(yè)投資基金試點等。

（五）以“三個代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀調(diào)控的職能作用。立足當(dāng)前，著眼未來，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好工作。

（六）虛實結(jié)合，以實促虛。加強對我省經(jīng)濟發(fā)展的長期與短期政策措施的研究，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。在務(wù)虛上有所作為，才能奪務(wù)創(chuàng)新開拓方面找到突破點和切入點，通過加強務(wù)虛，可以為務(wù)實提供思路和政府支持，積極和務(wù)實反過來又可以為務(wù)虛提供基礎(chǔ)，檢驗務(wù)虛成果。

第7篇：竟聘演講范文

從主觀上講，我本不想來參加此次應(yīng)聘，一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分，二是自95年解聘后就一直沒擔(dān)任過任何職務(wù)，唯恐沒有才能，反而影響別人的進步，但經(jīng)過站長在開站務(wù)會時宣布的應(yīng)聘條件和應(yīng)聘前動員后，及對中央和省里的有文件精神的學(xué)習(xí)，今后事業(yè)單位用人將采取應(yīng)聘上崗，競爭上崗。認(rèn)為有必要參加從中可以學(xué)習(xí)和借鑒別人的長處，來不斷提高自己的工作能力，融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結(jié)果如何，自己終將保持一個以平常心對待平常事，做到勝不驕，敗不妥，以低調(diào)處理，不管是誰競聘上了副站長的職位，我都表示忠心的祝賀，并在今后的工作中積極支持和配合。

二、立足本職，做好參謀

在這次聘任活動中，如果能獲得同志們的認(rèn)可，我感到十分榮幸，但也深感自己嚴(yán)重的不足，任務(wù)艱巨，這主要表現(xiàn)在，既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時，又要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認(rèn)可；既要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的同時，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。在干好本職工作的前提下，與辦里機關(guān)各處室，尤其是業(yè)務(wù)處室的關(guān)系上，必須下大力氣，因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤，而通信站的生存是依靠辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，所以，大家都必須認(rèn)清其中的道理，只有正確的處理好站里和辦公室的關(guān)系，才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中，只有省站工作人員最多，人多并不是壞事，只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢，調(diào)動每個人的聰明才干，匯聚到一起就是一個完整的財富，有朝一日若能成立省人防通信總站，在業(yè)務(wù)上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱，不管在通信業(yè)務(wù)上，還是計算機網(wǎng)絡(luò)管理和信息處理等方面起到領(lǐng)軍的位置，對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。

在通信站今后日常工作中，除了嚴(yán)格遵守各項制度以外，堅決服從站長的領(lǐng)導(dǎo)，干好工作，當(dāng)好參謀，做好內(nèi)勤與外聯(lián)的工作，走出去向兄弟人防通信站學(xué)習(xí)，請進來，互相溝通，做到互通信息，搞好協(xié)作關(guān)系，既有利于通信站的自身發(fā)展，也有利于人防事業(yè)的建設(shè)。

三、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化

自通信站組建以來，從前任站長到現(xiàn)任的站長都十分注重通信站的內(nèi)部建設(shè)，特別是保障通信的前提下，逐步提高站人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能，提高在新形勢下的競崗能力，現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責(zé)，我認(rèn)為在明確人員分工的前提下，應(yīng)該有一個明確目標(biāo)，因為人防是國防建設(shè)的一個重要的組成部分，而通信站的建設(shè)是人防建設(shè)的一個組成部分，我們的目標(biāo)就是在近幾年內(nèi)逐步完善通信站的內(nèi)部建設(shè)，能更多地承擔(dān)起辦公室賦予我站的工作任務(wù)，并能出色的完成。目前，人防地下指揮所工程正在建設(shè)之中，各個指揮系統(tǒng)即將全面安裝調(diào)試，我們將積極地參加，從中學(xué)習(xí)到新的東西，從感性上的認(rèn)識，逐步到了解并掌握好，為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個堅實基礎(chǔ)。

有了崗位和目標(biāo)，在管理逐步上一個臺階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作干好的，就應(yīng)該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結(jié)中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認(rèn)可，在來年更積極的工作。

四、應(yīng)聘的資格和優(yōu)勢

第8篇：竟聘演講范文

接受挑戰(zhàn)。

今天我演說的內(nèi)容分為三個部分：

一、我的任職優(yōu)勢及竟聘理由

（1）我是教師出身，從事教師職業(yè)14年，多年擔(dān)任班主任，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，教學(xué)成績始終走在前列，在教學(xué)期間，我謙虛好學(xué)，勤奮上進，

思路清晰，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，有較強的語言表達能力和組織能力。

（2）有吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神，十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，干工作不講條

件不怨天尤人，努力把工作做的最好。 （3）有虛心好學(xué)，開拓創(chuàng)新的思想意識，愛因斯坦說過熱愛是最好的老師，我熱愛文學(xué)，平時喜歡讀書看報，我思想比較活躍,愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開

拓精神。

（4）具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人，嚴(yán)于律己的處世之道，我在日常工作和生活中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做

事為信條”嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，應(yīng)該說走到那里都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

（5）有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自參加工作后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作作風(fēng)，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

我性格隨和，處世沉著果斷，能夠顧全大局。

今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行竟聘上崗機制的擁護和信任，一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己有限的才華，我相信，通過這次竟

聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認(rèn)識，有利于我今后的工作。

演說的第二部分是我對宣傳干事崗位的認(rèn)識和理解：

（1）宣傳工作就是要為黨和國家服務(wù)，及時準(zhǔn)確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達下去，讓群眾能及時了解，充分的認(rèn)識，做到密切聯(lián)系群眾。

（2）要服務(wù)于神寧集團汝箕溝煤礦，作為企業(yè)的宣傳干事，主要還是為礦和礦領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，把最新的精神，重大事項，重要通報及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)導(dǎo)改革動向，重大決策，批示

等，以最快的方式傳達給職工，讓職工及時和領(lǐng)導(dǎo)進行交流和溝通，避免工作脫節(jié)，避免造成領(lǐng)導(dǎo)決策和職工思想認(rèn)識的背離。

（3）要服務(wù)于安全生產(chǎn)，作為企業(yè)，生產(chǎn)是最重要的工作手段，生產(chǎn)穩(wěn)定，效益才能提高，企業(yè)才有了生命力，宣傳工作就是要傳達安全生產(chǎn)的信息。

（4）要服務(wù)于一線職工，一線職工永遠(yuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的主力，是企業(yè)生存的動力，加強一線職工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，是宣傳工作的重中之重，把領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的思想動態(tài)聯(lián)系

到一起，才能上下一心，事半功倍，才能穩(wěn)定生產(chǎn)，才能搞好企業(yè)，而宣傳工作將起到鏈接作用，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。

我要演說的第三部分是我對宣傳工作的設(shè)想

（1）以“與時俱進、用于創(chuàng)新”為信條，提高自身素質(zhì)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策、法侓、法規(guī)，另一方面要加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨

是非的能力，團結(jié)協(xié)作，不斷充實和完善自我，勝任本職工作。

（2）深入基層，以扎實工作，銳意進取的精神，做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“緊密聯(lián)系組織，緊密聯(lián)系群眾，扎扎實實開展工作”，注重在實踐中摸索經(jīng)驗，經(jīng)常下基層，到

現(xiàn)場，與一線職工談心，反饋職工信息，使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握職工思想動向，以便作出準(zhǔn)確的決策。

（3）以“吃苦耐勞，求實創(chuàng)新”的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。宣傳工作比較煩瑣和枯燥，但我會用高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作，不消極怠工，做事分清輕重緩急

，做到大事不誤，小事不漏，用求實的態(tài)度，及時準(zhǔn)確高效地完成任務(wù)。

（4）寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的，好的文章更能使宣傳工作錦上添花，我會在工作中用心觀察，勤于筆耕，爭取寫出膾炙人口的文章，寫出生動真實的通訊報道。

還是拿破侖那句話的好，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相應(yīng)汝礦號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關(guān)注竟聘

的結(jié)果，渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的決定，如果能竟聘成功，我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作，如果失敗，

第9篇：竟聘演講范文

接下來，現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

一.供電所的“經(jīng)營管理”：

作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。

營業(yè)管理是電力企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責(zé)任明確，落實到人。

二.供電所的“安全管理”：

以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。對所內(nèi)員工定期進行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”，確定活動目標(biāo)，評選百日安全活動標(biāo)兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻的員工。日常工作中，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

三.供電所的“行風(fēng)建設(shè)”：

強化規(guī)范意識，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達標(biāo)活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機制，向社會公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動，有則改之、無則加勉。在“塑形”工作上，著重開展“四抓四塑”活動。既抓班組建設(shè)、塑造公仆形象；抓組織建設(shè)，塑造黨員形象；抓隊伍建設(shè)，塑造職工形象；抓行風(fēng)建設(shè)，塑造企業(yè)形象。以推動行風(fēng)建設(shè)活動的不斷深入。