公司員工值班制度精選(九篇)

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第1篇：公司員工值班制度范文

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況及產(chǎn)品質(zhì)量情況

主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：A完成了108.22噸，完成了全年計(jì)劃的21.64%，C完成了22.5萬(wàn)粒，完成了全年計(jì)劃的11.25%，B完成了20噸，完成了全年計(jì)劃的28.57%.

主要生產(chǎn)指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量情況：上述所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，A，B質(zhì)量較為穩(wěn)定，所生產(chǎn)的批次中無(wú)不合格現(xiàn)象；制劑產(chǎn)品通過(guò)GMP認(rèn)證后主要采取委外加工的模式進(jìn)行生產(chǎn)。C為我部新接手的產(chǎn)品，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們順利完成了當(dāng)批產(chǎn)品，且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本

成功企業(yè)素有“三分技術(shù)，七分管理”之說(shuō)。如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是我們必須認(rèn)真面對(duì)與迫切解決的問(wèn)題。加強(qiáng)內(nèi)部管理是成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)之所以能持續(xù)不斷地做大做強(qiáng)，其中一個(gè)重要因素，就是對(duì)企業(yè)實(shí)行了切實(shí)有效的內(nèi)部管理。同樣的市場(chǎng)環(huán)境，同樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同樣的政策待遇，一些企業(yè)不但不能持續(xù)發(fā)展，反而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，其中缺乏有效的管理，是其失敗的重要原因之一，尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)大環(huán)境的背景下，我們能否具有良好的內(nèi)部管理已顯得更為重要。因此，我部加強(qiáng)了內(nèi)部基礎(chǔ)管理，對(duì)節(jié)能降耗、運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全消防等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、曝光和剖析，并將持之以恒地抓實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

2009年上半年，我們順利通過(guò)了GMP認(rèn)證。GMP認(rèn)證使我部全體員工充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理，更能降低成本。例如物料質(zhì)量的控制，只有符合要求的物料才能使用，這就從源頭上為產(chǎn)品把了關(guān)，避免了由于物料的質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致終端產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。工藝用水的控制與使用方面，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中使用的主要是純化水，如何合理地使用純化水，這是我部門(mén)一直在探討的問(wèn)題，既要按工藝要求使用，也要杜絕浪費(fèi)，在清潔過(guò)程中第一次清洗用水必須是飲用水，最后清洗才用純化水，在不斷的教育與實(shí)踐中使部門(mén)內(nèi)員工都能按規(guī)范要求操作。開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)的品種已基本移到基地這邊生產(chǎn)，那邊只有大豆油品種的生產(chǎn)，因此，我部在上半年采取了集中時(shí)段生產(chǎn)，那樣就把蒸氣，用車(chē)和一些行政管理費(fèi)用降了下來(lái)。

（二）堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)的原則。由于GMP新標(biāo)準(zhǔn)要求我部加強(qiáng)軟件管理，藥企認(rèn)為換證之前要投入的資金還包括人員培訓(xùn)費(fèi)用，工藝變更之后包括做新的安全性評(píng)價(jià)的費(fèi)用，成功換證之后還需要日常的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)用。作為制藥企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸一定要按照新標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)地做好工作，以GMP技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)我制造二部人員進(jìn)行法規(guī)及審評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一尺度。按照公司的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織制造二部?jī)?nèi)的有關(guān)藥品生產(chǎn)、藥品檢查，設(shè)備維護(hù)等相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，保證我部藥品生產(chǎn)工作的效果與質(zhì)量?？紤]到精細(xì)化的GMP標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以往的制造模式有所改變，因此我部務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要讓他們知道，精細(xì)化的GMP標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)階段必然會(huì)促使我部生產(chǎn)模式的變革，要讓我部人員對(duì)精細(xì)化GMP標(biāo)準(zhǔn)的概念、作用、實(shí)施方法、考核辦法等有清晰的認(rèn)識(shí)。這樣才能保證將我部生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮最大生產(chǎn)效果。

（三）協(xié)助創(chuàng)新中心做好技改工作

由于我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不斷升級(jí)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，加快了企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。我部以協(xié)助創(chuàng)新中心為主線(xiàn)，以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，加大扶持力度，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作。在上半年我部協(xié)助創(chuàng)新中心進(jìn)行了D，E（糖型），E（無(wú)糖型）的工藝研究并取得了一定的成效。完成了120公斤F，10公斤C，200公斤G的外加工任務(wù)。協(xié)助完成了創(chuàng)新中心Z的中試生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)中存在問(wèn)題及措施

（一）設(shè)備維護(hù)方面：物料，環(huán)境，設(shè)備，人員相互銜接不順暢，因此生產(chǎn)效率不高。要提高生產(chǎn)效率必須加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，避免由于物料未到位，設(shè)備不正常等原因而使生產(chǎn)不能順利進(jìn)行。

（二）人員培訓(xùn)方面：批生產(chǎn)記錄必須按時(shí)上交，由于部門(mén)內(nèi)部人員年紀(jì)較大，對(duì)記錄的填寫(xiě)有一定的難度，為了能達(dá)到要求，我們必須不斷地進(jìn)行陪訓(xùn)教育，修訂相關(guān)文件，使記錄切合生產(chǎn)實(shí)際，容易記錄，減少不必要的工作。

四、下半年工作計(jì)劃

要完成全年公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，我部在下半年的生產(chǎn)必須較上半年的生產(chǎn)任務(wù)翻三倍以上，同時(shí)下半年我部還面臨著A車(chē)間的搬遷認(rèn)證，保健品GMP到期再認(rèn)證等工作，同時(shí)人員退休，使我部一線(xiàn)人員日益減少，這些都是我們必須正視和解決的問(wèn)題。對(duì)此，我們有以下設(shè)想：

（一）與各部門(mén)緊密配合，做好搬遷與認(rèn)證工作。與生產(chǎn)技術(shù)部，品質(zhì)部，設(shè)備工程部相互配合，在新建的大豆油車(chē)間進(jìn)行試產(chǎn)，嚴(yán)格培訓(xùn)相關(guān)人員，嚴(yán)密組織生產(chǎn)，排除質(zhì)量隱患，生產(chǎn)瓶頸，務(wù)求試產(chǎn)成功，順利通過(guò)認(rèn)證。

（二）充分利用制劑車(chē)間的設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)境資源，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。由于制劑產(chǎn)品基本已委外加工，制劑車(chē)間的設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)境均符合GMP要求，因此是否可考慮外接一些高附加值，技術(shù)含量較高的制劑品種進(jìn)行生產(chǎn)。

第2篇：公司員工值班制度范文

《股份有限公司會(huì)計(jì)制度－－會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表》已由財(cái)政部于1998年1月27日正式公告，1998年4月正式出版發(fā)行，1998年1月1日起執(zhí)行。該制度替代了1992年1月1日頒布的已執(zhí)行6年之久的《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，成為股份有限公司尤其是上市公司進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和編制會(huì)計(jì)報(bào)表的主要依據(jù)。

《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新制度）相比于《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)原制度）的最明顯特征就是謹(jǐn)慎性原則的深入應(yīng)用。謹(jǐn)慎性原則，又稱(chēng)穩(wěn)健性原則，要求會(huì)計(jì)人員對(duì)某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)存在不同會(huì)計(jì)處理方法和程序可供選擇時(shí)，在不影響合理選擇的前提下，以盡可能選用不虛增利潤(rùn)和夸大所有者權(quán)益的處理方法和程序進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體表現(xiàn)為，在金額上，盡可能多計(jì)可能發(fā)生的負(fù)債和費(fèi)用，盡可能少計(jì)或不計(jì)可能發(fā)生的資產(chǎn)和收入；在時(shí)間上，盡可能早地確認(rèn)負(fù)債和費(fèi)用而盡可能遲地確認(rèn)資產(chǎn)和收入。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面對(duì)的是紛繁復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，面臨著各種各樣的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。謹(jǐn)慎性原則正是針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不確定因素，要求人們?cè)跁?huì)計(jì)處理上充分估計(jì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和損失，提供反映經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的信息，這樣有利于保護(hù)投資人的權(quán)利，也有利于企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。但謹(jǐn)慎性原則若使用不當(dāng)也可能降低企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性，可比性（如存貨計(jì)價(jià)中運(yùn)用成本與市價(jià)孰低），同時(shí)還可能給企業(yè)設(shè)置秘密準(zhǔn)備，使會(huì)計(jì)信息失真。因此，有必要對(duì)謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮其最大作用。

針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)謹(jǐn)慎性原則的主客觀需要，八十年代起會(huì)計(jì)制度逐步進(jìn)行了改革?！吨型夂腺Y企業(yè)會(huì)計(jì)制度》（1992年被《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》替代）拉開(kāi)了謹(jǐn)慎性原則在我國(guó)應(yīng)用的序幕?！豆煞葜圃圏c(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》更廣泛地借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)慣例，較多應(yīng)用了謹(jǐn)慎性原則。而1992年11月財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第十八條規(guī)定“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用”，將謹(jǐn)慎性原則明文列為我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的一大原則。

原有的股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度雖已一定程度上吸收國(guó)際慣例，但仍與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在較大差異。這可從b股或h股上市公司會(huì)計(jì)報(bào)告的境內(nèi)外審計(jì)凈利潤(rùn)差異中得到證實(shí)。這一差異的存在也使我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公允性大打折扣?！豆煞葜破髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》的頒布正是為了逐步縮小這些差異，使我會(huì)計(jì)國(guó)制度進(jìn)一步向國(guó)際會(huì)計(jì)慣例靠攏，更好滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的需求。

謹(jǐn)慎性原則的具體表現(xiàn)

（一）備抵項(xiàng)目計(jì)提增加

謹(jǐn)慎性原則最明顯的表現(xiàn)是備抵項(xiàng)目的計(jì)提。原制度中只有應(yīng)收帳款和固定資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的備抵項(xiàng)目壞帳準(zhǔn)備和累計(jì)折舊，而新制度中則引進(jìn)了短期投資、存貨、長(zhǎng)期投資的備抵項(xiàng)目，且對(duì)原備抵項(xiàng)目有新的規(guī)定。

1、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備

原制度規(guī)定短期投資按取得時(shí)的實(shí)際成本登記入帳，有市價(jià)的并在資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)注明期末市價(jià)。新制度則要求境外上市公司、香港上市公司以及境內(nèi)發(fā)行外資股的公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)nhb股公司）應(yīng)采用成本與市價(jià)孰低計(jì)價(jià)，即在中期期末或年度終了將短期的市價(jià)與其成本進(jìn)行比較，市價(jià)低于成本的差額計(jì)入“投資損益”。其他上市公司也可按上述規(guī)定提取短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。這與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定應(yīng)用“市價(jià)或成本與市價(jià)孰低計(jì)價(jià)”有所差異，我國(guó)之所以未將市價(jià)法列為備選方法，是因?yàn)槲覈?guó)的證券市場(chǎng)不夠成熟，股市變化反復(fù)，股價(jià)波動(dòng)幅度大，用市價(jià)來(lái)反映投資價(jià)值意義不大。新制度的規(guī)定既符合我國(guó)國(guó)情，又借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的做法。這一規(guī)定將使我國(guó)公司資產(chǎn)和利潤(rùn)減少。

2、壞帳準(zhǔn)備

新舊制度在壞帳準(zhǔn)備計(jì)提的規(guī)定上主要存在兩方面區(qū)別；一是在壞帳計(jì)提方法上，原制度規(guī)定采用應(yīng)收帳款余額百分比法，新制度則將提取方法放權(quán)讓nhb股公司“自行確定”，即除了可采用應(yīng)收帳款余額百分比法外，還可采用國(guó)際上通用的帳齡分析法。帳齡分析法是根據(jù)期末應(yīng)收帳款帳齡的長(zhǎng)短確定不同的壞帳計(jì)提比例，使計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備更能反映實(shí)際可能發(fā)生的損失。二是在壞帳計(jì)提比例上，原制度較多地受財(cái)務(wù)制度影響，對(duì)壞帳損失計(jì)提的比例作了明確規(guī)定。如外商投資企業(yè)不超過(guò)3‰，對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)不超過(guò)2‰，施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)為1‰，其他各行業(yè)企業(yè)為3-5‰。而新制度并未對(duì)比例作具體、硬性的規(guī)定，也放權(quán)由nhb股公司“自行決定”。對(duì)于其他上市公司可按上述兩項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。這兩項(xiàng)變化，基本上參照了國(guó)際會(huì)計(jì)慣例，也給nhb股公司及其他上市公司更多的自主選擇權(quán)。

由于我國(guó)企業(yè)“三角債”現(xiàn)象嚴(yán)重，應(yīng)收帳款長(zhǎng)期掛帳的金額較大。因此，新制度的變化將使股份公司計(jì)提的壞帳費(fèi)用增多，從而減少公司利潤(rùn)。

3、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

原制度中規(guī)定期末存貨采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)和列示，其他行業(yè)制度也只有在商業(yè)企業(yè)中規(guī)定每年按庫(kù)存商品余額的3-5‰計(jì)提商品削價(jià)準(zhǔn)備和在外商投資企業(yè)中規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后可單列“存貨變現(xiàn)損失準(zhǔn)備”。新制度規(guī)定nhb股公司中期期末或年度終了，由于存貨遭毀損、全部或部分陳舊過(guò)時(shí)或銷(xiāo)售價(jià)格低于成本等原因，使存貨成本不可收回的部分，應(yīng)提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。存貨跌介準(zhǔn)備應(yīng)按單個(gè)存貨項(xiàng)目的成本低于可變現(xiàn)凈值的差額提取。存貨可變現(xiàn)凈值低于成本的差額，計(jì)入“存貨投資損失”這一新設(shè)的損益類(lèi)帳戶(hù)。其他上市公司可參照?qǐng)?zhí)行。成本與可變現(xiàn)凈值孰低法的采用和相應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的做法，與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)規(guī)定一致。由于我國(guó)存貨積壓現(xiàn)象嚴(yán)重，一些殘冷背滯的商品無(wú)實(shí)際價(jià)值卻以歷史成本反映，若一旦采用成本與可變現(xiàn)凈值熟低法，將會(huì)有較大數(shù)額的準(zhǔn)備計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，使公司利潤(rùn)減少。

4、長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備

原制度規(guī)定長(zhǎng)期股權(quán)投資在采用成本法核算時(shí)其帳面價(jià)值始終保持不變。新制度則允許在一定條件下發(fā)生變化，規(guī)定nhb股公司應(yīng)在中期期末或年度終了對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)檢查。如果由于市價(jià)的持續(xù)下跌或被投資企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因?qū)е缕淇苫厥战痤~低于帳面價(jià)值，并且這種降低的價(jià)值在可預(yù)計(jì)的未來(lái)期間不可恢復(fù)，應(yīng)將可回收金額低于長(zhǎng)期投資帳面價(jià)值的差額作為長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備并計(jì)入投資損益。其他上市公司可遵照?qǐng)?zhí)行。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定“長(zhǎng)期投資通常按成本列帳。長(zhǎng)期投資的價(jià)值如果發(fā)生非暫時(shí)性下跌，就應(yīng)減少帳面金額以確認(rèn)這項(xiàng)跌價(jià)”?？梢?jiàn)，我國(guó)新制度的規(guī)定與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一致，這將使擁有長(zhǎng)期投資較多的企業(yè)減少資產(chǎn)和利潤(rùn)。

5、累計(jì)折舊

在折舊方法上，原制度規(guī)定一般采用平均年限法或工作量法，只有符合有關(guān)規(guī)定方可采用加速折舊法，即雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法，如電子產(chǎn)業(yè)、船舶、化工醫(yī)藥等及其他特殊行業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)后方可采用。新制度延用了這四種方法，但未明確指出“符合有關(guān)規(guī)定”才可采用加速折舊法，而是將其作為年限平均法和工作量法的平行備選方法，放寬了加速折舊法的應(yīng)用條件。這與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許采用“直線(xiàn)法、余額遞減 法及工作量法”基本一致。若上市公司廣泛采用加速折舊法，將使其累計(jì)折舊增加，利潤(rùn)減少。

（二）攤銷(xiāo)期限縮短

謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用深入的另一體現(xiàn)為資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限縮短，使經(jīng)營(yíng)前期費(fèi)用增加，利潤(rùn)減少。

1、長(zhǎng)期股權(quán)投資差額的攤銷(xiāo)

長(zhǎng)期股權(quán)投資差額是指采用權(quán)益法核算的公司，長(zhǎng)期股權(quán)投資取得時(shí)的成本與其在被投資單位所有者權(quán)益中所占份額之間的差額。對(duì)此差額原制度作為合并價(jià)差在合并報(bào)表中列示并且不予攤銷(xiāo)。新制度規(guī)定應(yīng)在年度終了分期平均攤銷(xiāo)并計(jì)入損益。至于攤銷(xiāo)期限，若合同規(guī)定投資期限的，按合同期限；沒(méi)有規(guī)定期限的，借方差額一般按不超過(guò)10年的期限攤銷(xiāo)，貸方差額一般按不低于10年的期限攤銷(xiāo)。這一差額的攤銷(xiāo)將使公司當(dāng)期費(fèi)用增加，利潤(rùn)減少。

2、無(wú)形資產(chǎn)和開(kāi)辦費(fèi)的攤銷(xiāo)

對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)，原制度規(guī)定應(yīng)按法律或合同規(guī)定的期限攤銷(xiāo)，未作規(guī)定的按預(yù)計(jì)使用期限或不少于10年的期限攤銷(xiāo)。新制度縮短了攤銷(xiāo)年限，規(guī)定以合同或法律與經(jīng)營(yíng)期孰短的年限攤銷(xiāo)，如兩者都無(wú)規(guī)定的按不超過(guò)10年的期限攤銷(xiāo)。開(kāi)辦費(fèi)也由原制度規(guī)定的不少于5年攤銷(xiāo)改為“不超過(guò)5年的期限平均攤銷(xiāo)。如果開(kāi)辦費(fèi)不大的，也可在開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的當(dāng)月一次攤銷(xiāo)，計(jì)入管理費(fèi)用”。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則只就無(wú)形資產(chǎn)中的商譽(yù)攤銷(xiāo)作了明確規(guī)定，即無(wú)論正或負(fù)商譽(yù)均在不超過(guò)5年的期限攤銷(xiāo)，同時(shí)規(guī)定如超過(guò)5年但不超過(guò)20年的期限更適當(dāng)，也可例外。因此，新制度對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)定與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定類(lèi)似。對(duì)開(kāi)辦費(fèi)的規(guī)定也與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一致。攤銷(xiāo)年限的縮短將使企業(yè)在早期資產(chǎn)和利潤(rùn)減少，在后期增加利潤(rùn)。

（三）資產(chǎn)的少計(jì)

1、自建固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

原制度規(guī)定企業(yè)自制的商品、產(chǎn)品用作固定資產(chǎn)時(shí)以銷(xiāo)售價(jià)格作為固定資產(chǎn)成本，新制度借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的做法，以生產(chǎn)該產(chǎn)品的實(shí)際成本作為固定資產(chǎn)的原值，排除了售價(jià)中包含的內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（或損失），但仍包括因工程使用本公司商品而應(yīng)該交納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅等。這項(xiàng)規(guī)定將使資產(chǎn)的計(jì)價(jià)更真實(shí)，更符合其實(shí)際價(jià)值。一般新制度下的固定資產(chǎn)金額要比原制度的低。

2、借款費(fèi)用資本化

借款費(fèi)用指因借入資金發(fā)生的有關(guān)利息、匯兌損益等，但不包括手續(xù)費(fèi)、傭金等。我國(guó)允許對(duì)借款費(fèi)用資本化，在資本化中止標(biāo)準(zhǔn)上，原制度規(guī)定在固定資產(chǎn)尚未交付使用或已投入使用后尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的借款費(fèi)用應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值，在此之后則應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。而企業(yè)實(shí)際執(zhí)行時(shí)一般以是否辦理竣工決算為標(biāo)準(zhǔn)，在完工或交付使用后遲遲不辦理竣工決算以拖長(zhǎng)借款費(fèi)用資本化時(shí)間，虛增當(dāng)期的資產(chǎn)和利潤(rùn)，引起信息嚴(yán)重失真。今年年初發(fā)生的渝鈦白否定審計(jì)報(bào)告事件就暴露了這一弊端。新制度取消了“竣工決算”這一中止標(biāo)準(zhǔn)，而規(guī)定以“固定資產(chǎn)尚未交付使用”為準(zhǔn)。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則規(guī)定在“為使相關(guān)資產(chǎn)達(dá)到其預(yù)定的可使用或可銷(xiāo)售狀態(tài)而必要的準(zhǔn)備工作實(shí)際上完成時(shí)”停止資本化，可見(jiàn)，它比我國(guó)準(zhǔn)則規(guī)定的停止時(shí)間更早些。

第3篇：公司員工值班制度范文

老醫(yī)生或固步自封

五年內(nèi)難實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化

2013年，醫(yī)院信息化的任務(wù)不斷加重。新上任的英國(guó)衛(wèi)生部長(zhǎng)杰里米·亨特（Jeremy Hunt）要求2015年之前將英國(guó)所有病人的醫(yī)療記錄數(shù)字化，而到2018年要實(shí)現(xiàn)整個(gè)NHS的電子信息化。

奧斯丁懷疑第二個(gè)目標(biāo)在5年內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)?！暗?018年實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公是一個(gè)良好的愿望，但完全無(wú)紙化不太可能?！彼f(shuō)，“醫(yī)療數(shù)據(jù)信息化固然好，但對(duì)于一些資格較老的醫(yī)生和醫(yī)療顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，他們或許十分排斥這種全部電子化的辦公方式?！?/p>

奧斯丁進(jìn)一步解釋?zhuān)骸笆堑模畔⒒夹g(shù)已經(jīng)應(yīng)用于PACS（醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)）、X射線(xiàn)、病理標(biāo)本等，總體說(shuō)來(lái)，這是朝著醫(yī)療辦公無(wú)紙化方向發(fā)展的幾個(gè)小動(dòng)作。然而，病人的病歷各有不同，有些病人的紙質(zhì)病歷摞起來(lái)有幾英寸厚，若讓醫(yī)生養(yǎng)成在屏幕上查看病歷的習(xí)慣可能會(huì)非常棘手?！?/p>

當(dāng)然，這不是說(shuō)，奧斯汀認(rèn)為NHS全局的電子信息化將不會(huì)實(shí)現(xiàn)，“這個(gè)計(jì)劃是正確的，但時(shí)間表設(shè)置得過(guò)于‘大膽’。更重要的是，實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃所需要的資金也沒(méi)有到位”。

“沒(méi)有什么捷徑能在短期內(nèi)就實(shí)現(xiàn)醫(yī)療全信息化?！彼f(shuō)，“我所能做的就是各個(gè)擊破，讓病理室、藥房、病房等逐步地實(shí)現(xiàn)信息化?！?/p>

起步于電子處方

奧斯汀描述了他眼中“奇怪”的現(xiàn)象：或許出于繁重的信息化工作的壓力，近年來(lái)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的IT專(zhuān)業(yè)人員在談到IT發(fā)展計(jì)劃時(shí)，幾乎都不同程度地表示“希望國(guó)家的IT發(fā)展計(jì)劃以失敗告終”。

無(wú)論如何，全民病例數(shù)字化這一清晰愿景，給了奧斯汀更多的信心。出于對(duì)新技術(shù)的追求，他一年前就在貝爾福德醫(yī)院實(shí)行了電子病歷。盡管這還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)任部長(zhǎng)對(duì)醫(yī)療信息化方面提出的要求，但無(wú)疑他的團(tuán)隊(duì)正朝著正確的方向邁進(jìn)著，當(dāng)然也順應(yīng)了政府的信息化規(guī)劃。

“電子處方是很好的開(kāi)始，這可以讓醫(yī)生不用一一去患者病床或去藥房查看處方單。這雖然是一小步，但是卻非常重要，至少讓那些老資格的醫(yī)生開(kāi)始習(xí)慣從電腦屏幕上看東西?！?/p>

奧斯汀再次強(qiáng)調(diào)，在醫(yī)療領(lǐng)域推進(jìn)信息化要有條不紊地進(jìn)行，貝爾福德醫(yī)院要在推進(jìn)信息化的同時(shí)，保持以患者為本的方針，“我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是，讓醫(yī)療信息化在臨床實(shí)踐中深入人心。到2018年，貝爾福德醫(yī)院更傾向于完成‘部分信息化’”。

最近，貝德福德醫(yī)院首次完成了Wi-Fi的部署，網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋到醫(yī)院的每個(gè)角落。這不是什么革命性的技術(shù)，但最近有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)信息顯示，只有三分之一的NHS醫(yī)院為患者提供Wi-Fi服務(wù)，這在英國(guó)醫(yī)療部門(mén)中算是相當(dāng)超前的了。

貝德福德醫(yī)院采用了美國(guó)加州的Xirrus公司的企業(yè)型無(wú)線(xiàn)網(wǎng)路解決方案，它為醫(yī)院?jiǎn)T工提供內(nèi)網(wǎng)，同時(shí)通過(guò)它，人們也可以訪問(wèn)其他公共部門(mén)的服務(wù)器，如警察局、血液中心和移植中心等服務(wù)部門(mén)，病人和訪客都可以隨時(shí)訪問(wèn)。

“病人和訪客可以通過(guò)自己的電腦，使用經(jīng)過(guò)我們授權(quán)的E-mail就可以訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，但是他們并不能訪問(wèn)NHS的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)?！眾W斯汀說(shuō)。

“與其余已經(jīng)部署Wi-Fi的醫(yī)院相比，我們的優(yōu)勢(shì)在于能夠通過(guò)Xirrus看到無(wú)線(xiàn)信號(hào)的位置和覆蓋范圍，”奧斯汀說(shuō)，“這樣，當(dāng)系統(tǒng)指示醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)的某些區(qū)域無(wú)人，并不需要網(wǎng)絡(luò)覆蓋時(shí)，我們的管理員可以移動(dòng)Wi-Fi信號(hào)，使其更集中在某個(gè)區(qū)域。”

“一般而言，每一個(gè)無(wú)線(xiàn)接入點(diǎn)都需要網(wǎng)線(xiàn)，每次部署一個(gè)新的接入點(diǎn)就需要更多的布線(xiàn)工作，工作人員甚至需要取下天花板，將網(wǎng)線(xiàn)整理安裝在這些維多利亞時(shí)代的建筑里……這甚至涉及到建筑的規(guī)劃問(wèn)題。然而，我們使用的接入點(diǎn)設(shè)備擁有多條天線(xiàn)，這讓它們具有很強(qiáng)的無(wú)線(xiàn)信號(hào)，所以我們并不需要太多的接入點(diǎn)?！?/p>

貝德福德醫(yī)院無(wú)線(xiàn)部署項(xiàng)目的整個(gè)招標(biāo)過(guò)程和推出用了將近九個(gè)月的時(shí)間。招標(biāo)完成后，貝德福德醫(yī)院僅用了兩個(gè)月時(shí)間就將無(wú)線(xiàn)系統(tǒng)在醫(yī)院部署完成。如今，護(hù)士可以使用移動(dòng)設(shè)備，訪問(wèn)管理系統(tǒng)，完成查房、病人監(jiān)護(hù)、藥品配發(fā)等工作，而不用一直呆在護(hù)士站盯著電腦。