盈利能力分析報告精選(九篇)
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第1篇：盈利能力分析報告范文
[關鍵詞]新疆有色金屬上市公司；營運能力；財務分析
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.42.076
1 新疆有色金屬行業簡介
近1年來，新疆有色金屬和黃金地質礦工作有了重大進展，涉及開發的礦產資源有鋰、鈸、鉭、鈮、銅、鎳、金、銀、鎢。已投產的有色金屬企業有40多個，絕大多數是小型企業，并以采選為主，中型以上規模的企業有6個。有色金屬產量已突破4萬噸，黃金產量超過2萬噸，年銷售總額突破5億元，初步形成以鋰、銅、鎳和黃金為重點的資源開發體系。新疆有色金屬制造業正在迅猛的發展之中，但是市場上存在著一些不容忽視的問題，比如市場無序競爭、產品質量下降、創新乏力等。而近幾年來有色金屬的發展步伐已逐漸放緩，有萎縮的趨勢。
2 本文研究對象的范圍
本文的研究對象是上市公司中有色金屬制造業上市公司，新疆以有色金屬為經營業務的上市公司為新疆眾和、八一鋼鐵、新鑫礦業、光正鋼構、新中基。根據前人對“營運能力”的定義，本文選取了有色金屬上市公司營運能力中的五個主要的指標，分別是總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率。
3 營運能力相關指標的計算分析
3.1 總資產周轉率
在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中，總資產周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為上升趨勢，而2013年呈明顯下降趨勢，由0.938次/年至0.611次/年，下降百分比為34.82%。從表中看出新疆有色金屬行業的總資產周轉率并沒有達到國內同行業總資產周轉率各年的平均水平，說明新疆有色金屬企業較國內同行業比，總資產周轉不夠及時，資產利用效率不高。
單就每個公司看，與國內行業平均水平對比，在2010―2013年新疆眾和、新中基、新鑫礦業的總資產周轉率在國內行業平均值以下，光正鋼構只有2010年時總資產周轉率在行業平均值以上，其余幾年均未達到國內行業平均水平，八一鋼鐵公司的總資產周轉率一直在國內行業平均水平之上。
就每個公司各年的總資產周轉率變化趨勢來看，光正鋼構與新中基的總資產周轉率走勢較為平穩，而八一鋼鐵、新疆眾和屬于總資產周轉率波動較大的公司，其中八一鋼鐵屬于呈先上升后下降的波動趨勢，比之2011年有明顯下降，因此整體來說，八一鋼鐵運用資產的情況有待改善，營運能力還需要進一步提高。
3.2 流動資產周轉率
從表中可看出，疆內流動資產周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為先呈上升趨勢，后呈下降趨勢，從 2010年到2011年間呈明顯增高趨勢，由0.73次/年至2.176次/年，疆內流動資產周轉率平均值在圖中與國內同行業平均水平差值不大，說明疆內上市公司的流動資產的綜合使用效率達到了國內同行水平。
從每個公司與國內同行業平均水平對比來看，除了八一鋼鐵外的四個有色金屬上市公司都沒有達到行業此指標的平均數值，說明這四個公司的流動資產周轉速度慢。此外這四個公司的流動資產周轉率變化幅度較為穩定，而八一鋼鐵的此指標一直高于國內同行業平均水平，且2012年此指標數值有一個驟降，溯其根源，應該是2012 年受國內經濟增長放緩、 鋼鐵行業產能過剩等不利因素影響，鋼鐵市場需求明顯減弱，此企業銷量減少導致銀行存款應收賬款周轉不利所致。
3.3 固定資產周轉率
在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中，固定資產周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為先呈上升趨勢，后呈下降趨勢，在2010―2011年呈明顯增高趨勢，由1.3次/年至2.67次/年，而在2010―2011年呈明顯下降趨勢，由2.346次/年至1.159次/年。除新疆有色金屬上市公司固定資產周轉率平均值波動較大以外，從表中還能看出新疆此指標平均水平略低于國內同行業平均數值。則說明疆內有色金屬上市企業對固定資產的利用率較低，利用程度不夠。
在各個公司與國內同行業大環境平均水平的對比中，新疆眾和、新中基、新鑫礦業均未達到固定資產周轉率國內同行業平均值，此指標將受到折舊方法和折舊年限的影響。由于這三個公司的固定資產沒有過于陳舊且折舊方法一樣，排除此影響，說明這三個企業沒有在生產中充分利用固定資產。與此同時，在表中可看出光正鋼構與八一鋼鐵此指標數值大于國內同行業平均水平。
在新疆有色金屬上市公司中，各個公司此指標的數值變化波動都比較大，尤其是光正鋼構，它由2010年的3.56次/年，下降為2013年的1.25次/年。
3.4 應收賬款周轉率
在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中，應收賬款周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為先呈上升趨勢，后呈下降趨勢。2010―2011年呈明顯增高趨勢，由7.765次/年至945.56次/年，而在2012―2013年呈下降趨勢。就新疆與全國同行業比較來看，新疆的應收賬款周轉率平均水平高于國內同行業水平，但經仔細觀察可發現新疆有色金屬上市公司中除了八一鋼鐵外的四家上市公司的指標數值都小于國內同行業平均值，而八一鋼鐵的應收賬款周轉率遠高于國內同行業水平，說明新疆有色金屬上市公司的應收賬款收賬能力依然有待提高。
3.5 存貨周轉率
在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中，存貨周轉率平均值在2010年至2011年呈下降趨勢，除此之外從表中還能看出新疆有色金屬上市公司的存貨周轉率狀況與全國同行業相比還有一定差距，說明新疆有色金屬上市公司存貨資產變現能力較弱，存貨及占用在存貨上的資金周轉速度較慢。
從下表中可以看出新中基、新疆眾和、新鑫礦業這三家疆內有色金屬上市公司的存貨周轉率達不到國內同行業此指標的平均值，說明這三家公司的存貨占用水平較高，存貨周轉期較長，而光正鋼構與八一鋼鐵的存貨周轉率高于國內行業平均水平。
從新疆上市公司各年的存貨周轉率變化幅度來看，新疆眾和、新中基的各年水平較為穩定，而光正鋼構與八一鋼鐵的此指標變化波動較大。
綜上研究，由新疆與全國對比來看，新疆有色金屬上市公司的總資產周轉率、固定資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率都沒有達到全國各指標的平均水平，說明新疆有色金屬上市公司營運能力與全國相比較弱，而在新疆有色金屬上市公司中。光正鋼構、八一鋼鐵的營運能力較強，而新中基、新疆眾和、新鑫礦業的營運能力較弱。
4 解決新疆有色金屬上市公司營運問題的建議
4.1 建立專門的信用管理機構
企業要想減少壞賬損失的發生，就要從源頭上找到一條合適的解決途徑。企業應該建立專門的信用管理機構，在對客戶進行賒銷錢時，要有專門人員對客戶的信用情況進行調查，對賒銷的管理需要大量的專業人員進行調查、分析以及進行專業化的管理和控制，這對于企業的生存發展是十分必要的。企業在信用管理系統中要對客戶情況進行詳細的記錄，建立客戶資源管理系統，這樣更加便于對客戶的風險信用情況進行評價，而且信用管理部門要及時了解客戶的情況，及時更新目前的客戶狀況，對客戶的信用以及當前的風險做出合理的評價，這樣企業才能收集更多的資料，如果客戶出現延遲交款的情況，企業有足夠的資料可以保護自身的利益。
4.2 完善企業內部控制，加強監督
減少企業壞賬的發生額或者客戶拖延付款的情況，企業就要嚴格控制應收賬款，加強企業內部控制，財務部門和信用管理部門要加強對應收賬款的管理，并不僅僅局限于銷售部門銷售的情況，這樣才能嚴格控制應收賬款的發生。
4.3 對于逾期應收賬款應該加大追款力度或者債務重組
對于逾期應收賬款，企業可以派專門管理應收賬款的人員加大追款力度，或者同客戶進行溝通，在成本效益原則的基礎上催收應收賬款，不能加大催收費用，當然也不能不積極對賬款進行催收，保證企業損失降到最低。另外，企業可以將逾期應收賬款讓售給金融機構，當然是逾期時間不長的情況下，因為逾期過長，金融機構不會收購應收賬款。此外，在客戶無力歸還貨款時，可以采取債務轉股權的方式，采取債務重組的方式對客戶進行入股，這樣可以降低企業的損失，保證企業穩定發展。
參考文獻：
[1]汪平.財務理[M].北京：經濟管理出版社，2003.
[2]中國注冊會計師協會.財務成本管理[M].北京：經濟科學出版社，2004.
第2篇：盈利能力分析報告范文
財務分析報告是企業財務主管以實際的財務資料為依據,系統地研究分析企業財務運作的應用。隨著商品流轉的不斷進行,企業的資金不斷循環周轉,構成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動,這就是企業的財務活動。企業財務活動的結果,反映在資金來源、資金占用、流通費用、稅金、利潤等財務指標上,企業的財務分析報告就是對這些指標在一定時期內的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析,并用書面文字加以闡述。
財務分析報告的作用主要有:通過檢查企業在一定時期內的財務執行情況和對企業各項財務指標實績的分析,企業經營管理中的經驗及教訓,并提出具體的工作建議,提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價,作為檢查、考核企業財務管理優劣的重要依據。它是幫助領導決策、指導企業業務的重要手段。
財務分析報告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務預測五種。
綜合財務分析報告分為年度和上半年度兩種,它全面反映企業的財務活動狀況及其成果,并對資金、費用、利潤等數據,對主要經濟指標的完成狀況進行綜合分析,從而總結經驗教訓,對今后工作提出建議。
簡易財務分析報告是在一個較短的時期內,通常是季度或月度,對企業財務活動及經營成果作簡要的分析,以發現經營活動和財務資金方面可能存在的問題。
專題財務分析報告是企業在經營管理實踐中發現某一財務狀況對業務經營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結構分析;資金分析;財經紀律狀況分析等。
典型財務分析報告是分析與財務活動有關的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報告,多數是上級單位或同級財稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。
財務預測報告也稱財務可行性預測,是企業在某一特定時期或對某一經營業務的財務成果進行預測時所寫的報告,供領導作決策之用。
財務分析報告具有真實性、同比性、議論性等特點。
(一)真實性
財務分析報告的主要作用是供領導正確決策之用,作為企業健康有序發展之用,因而材料的真實性至關重要。任何虛假的材料都會導致判斷的失真,進而導致決策的失誤,導致工作的失敗。
(二)同比性
財務狀況的優劣,一定與某特定時期的背景分不開,一定與企業發展的一定階段性分不開,所以,比較法是最為常見的分析方法,尤其是上的同比很有必要,這有助于幫助企業找到發展的坐標。
(三)議論性
財務分析報告的表現手法,側重在議論,其他的記敘、說明都是為議論服務的,最后的結論也是建立在議論分析基礎上的。所以應該不斷地夾敘夾議。
二、財務狀況分析報告的主要分析指標
(一)經營指標分析
主要說明企業基本情況、本期企業生產經營業務的主要經濟指標完成情況等,如產量、營業量、銷售量等實際完成額及同比增減值。
計算反映企業發展能力狀況的財力評價指標有:銷售增長率,資本積累率,總資產增長率,三年資本平均增長率;三年銷售平均增長率。
將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值,并從以下幾方面分析生產經營中取得的業績和存在的問題及原因:一是經營環境變化的影響,主要分析企業生產經營內、外部條件變化的影響;二是營業范圍調整及影響;三是需披露的其他業務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素,并說明企業取得成績的主要原因是什么,說明企業經營中出現問題與困難的原因是什么,使企業明確今后的發展方向。
(二)盈虧指標分析
1.對利潤表所反映的本期實際利潤數與計劃數及上年同期實際數進行對比,分析利潤實現情況及增減值。本期實現利潤(虧損)總額是多少,比計劃及上年同期數增減額及增減率;分析本期實際利潤總額構成情況,其中:主營業務利潤、其他業務利潤、營業外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。
2.計算凈資產收益率、總資產報酬率、主營業利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標,并用標準值與上年同期值相比計算增減值。
3.根據分析與計算結果,分析評價企業盈利能力的強弱,并從主營業務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業務利潤、營業收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度,查找導致盈利能力增強(減弱)的原因。
(三)資金指標分析
1.通過資金結構比例分析,分析本期資產負債表、利潤表等報表中各項目的構成比例,以行業比例和上年同期項目比例相比較,將增長分析與結構分析結合起來,判斷各項目構成比例的合理性、性。
2.對企業資產的營運能力進行分析,評價企業資產管理效率情況。其評價的指標主要包括:總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。如通過對應收賬款周轉率的分析,可以得出企業應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產流動性強,短期償債能力強,可以減少收賬費用及壞賬損失。同時借助應收賬款周轉期與企業信用期限的比較,還可以評價委托加工單位的信用程度,調整原訂的信用條件,制定出相應的收賬政策。對固定資產周轉情況的分析,可以知道固定資產的利用率是否合理,固定資產結構是否恰當。
3.計算企業的償債能力情況,其主要指標有:速動比率、流動比率、資產負債率、產權比率等。
4.指標變動差異分析,將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較,找出變動較大或不正常的指標作為重點分析對象,揭示運行中存在的問題及原因。
(四)國有資產保值增值指標分析
1.衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率,通過對該指標進行分析,能充分體現對國有資產的保護,能及時、有效發現侵蝕國有資產的現象,反映國家投入資本的保全性和增長性。
第3篇：盈利能力分析報告范文
Abstract： The budget execution report and financial analysis report are submitted by the financial sector， and there is a certain difference between the focus of two reports. This paper discusses the ideas and key analytical content of budget execution report and financial analysis report to improve the timeliness and applicability of analysis.
關鍵詞： 預算執行；財務分析；匯總報告；思路探討
Key words： budget execution；financial analysis；summary report；ideas of exploration
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）17-0200-02
1 預算執行與財務分析匯總報告的起因
1.1 在實行全面預算管理的企業中，一般均在財務部下設預算管理組，負責公司全面預算的各種日常工作，其主要職責包括擬定公司預算執行情況報告，預算差異分析報告等。同樣財務部在報告期末進行財務分析，形成財務分析報告更是傳統財務職責之一。兩份報告經由同一部門報出，雖有不同的報告側重點，但服務對象，分析內容、分析方法、分析目的等卻有一定的重復。
1.2 全面預算管理體現在企業的一切經濟活動中，包括經營、投資、財務等。預算執行過程中，各責任單位及執行部門收集有關財務、業務、市場等信息，編制預算執行分析報告，具有較強的業務性，側重關注年度經營戰略目標的達成，經營管理活動的現狀，對內部管理使用意義較大。財務分析一般從資產狀況分析、債務風險分析、盈利能力分析、營運能力及其他等方面通過財務數據與財務指標衡量企業目前的財務狀況，與業務運營關聯度較小，分析的專業性較強，非專業人士使用中可能存在理解性較差的問題。
實際工作中，筆者嘗試將預算執行與財務分析進行匯總報告，取得了較好的效果。通過關注經營環境，以業務數據為分析起點，挖掘業務經營結構變化，業務經營影響財務構成變化等多維度分析，發揮了通過分析了解經營業績、財務狀況、預算執行情況等信息的目的，并在促進改善業務經營，提高財務管理能力，為未來戰略決策提供數據支持等方面作用顯著。
2 預算執行與財務分析匯總報告的思路及主要分析內容
2.1 公司經營環境分析 預算管理是為了促使企業的經營戰略目標落地，預算管理是企業戰略控制的一種管理控制模式，而戰略分析則是企業戰略管理過程的起點，因此進行公司經營環境分析是預算執行與財務分析匯總報告的前提。通過分析了解宏觀環境、行業環境、經營環境變化及企業內部資源、企業能力、企業競爭力的現狀，有助于企業優化資源配置方向，制定適宜的戰略發展決策。
2.2 公司預算經營指標執行情況分析 根據公司審批下達的關鍵KPI預算指標（關鍵業績指標），如：收入指標、費用總額、利潤總額等，逐項分析各指標分析期及年度累計的預算完成情況。從定量分析和定性分析兩個角度，采用差異分析、比率分析、比較分析、因素分析、結構分析、對標分析、排名分析等多種方法，通過同比對比、環比對比、預算完成對比、業務板塊構成對比、經營地域占比對比等，綜合運用文字、數字、表格、餅狀圖、柱狀圖、折線圖等多種表述形式對企業的經營狀況、財務業績進行評價，做出相應的業務經營趨勢判斷。
2.3 各責任單位預算完成及財務分析 在集團公司報告層面，下屬各分子公司均是預算執行的責任單位，應上報其預算完成及財務分析報告。集團公司預算管理組應結合各執行單位的行業性質、經營地域、經營規模、發展階段等因素，繼續運用多種分析方法，采用不同的圖表、圖文形式按責任單位分別進行預算執行及財務分析。
分析中可以設計利潤構成項目簡表及相關比率指標，通過收入增速、收入結構、經營策略等方面分析評估其成長性，進行經營業務效果評價；通過成本結構、費用構成、毛利率水平、利潤完成等方面分析評估其盈利能力，進行財務效果評價；通過預算完成情況、指標完成比例、指標偏離幅度等方面分析評估其預算工作質量。在各責任單位橫向評估的基礎上，為集團公司對各責任單位資金、人力資源等方面的配置提供強有力的數據支持。
2.4 公司財務狀況分析 在完成公司預算經營指標執行情況及各責任單位預算完成及財務分析的基礎上，順利過渡到利用財務報表相關項目及數據進行公司財務狀況分析。
通過資產、負債和所有者權益項目變動表，列示各項目期末數、期初數、變動金額，變動幅度進行橫向對比；通過各項目期末占比、期初占比、占比變化進行縱向對比。說明公司總的資產規模，流動資產、非流動資產的規模，資產來源的構成情況，按照重要性原則對變動金額及幅度較大的項目進行說明，直觀反映企業資產規模擴張或縮減的根本原因。
企業償債能力分析：通過計算流動比率、速動比率、現金比率指標值及與環比、同比指標值對比，分析公司資產的流動性及短期償債能力的變化；通過資產負債率與環比、同比指標值、行業平均值的對比，分析公司的長期償債壓力及債務結構是否合理，并進行公司財務風險狀況的評估。
企業盈利能力分析：
①通過凈資產收益率指標的計算及同比變動，反映公司自有資本盈利能力的提高或下降，進一步通過杜邦分析法分析銷售凈利率、總資產周轉次數、財務杠桿變動的影響程度，例如總資產周轉次數的下降對凈資產收益率的影響最明顯，繼而分析其根本原因是受到公司資產規模擴張較快，新增投資及建設期資產暫時不能產生收益影響。
②通過成本費用利潤率指標分析，說明公司的投入產出，即在付出每一百元成本費用時實際賺取到的利潤，將其變化與毛利率水平變動、成本費用上升趨勢變動結合，深層次揭示影響公司盈利水平變動的關鍵驅動因素。
③通過息稅前利潤變動百分比與營業收入變動百分比計算經營杠桿系數，數值越大則表明經營杠桿作用顯著，經營風險較大。分析其根本原因在于經營性固定成本費用較大，造成營業收入的變動對息稅前利潤的變動影響也較大，營業收入的增長能適當降低經營杠桿系數，降低經營風險。因此各預算執行單位應努力擴大銷售，使收入保持較高增速，控制成本費用合理增長，才能促使盈利能力保持較為穩健的增長趨勢。
2.5 預算執行及財務管理工作建議 以上各方面的分析，不僅深刻地揭示了業務經營的現狀及存在的問題，更從財務專業角度選擇各種適用的財務指標，客觀評價了企業的經營業績、財務狀況及可能存在的財務風險等。針對現狀及問題，應提出相應的對策性建議。如：經營環節中成本費用的控制、促銷活動前投入產出的預計、營促銷活動策略的選擇、收入增長目標建議、預算執行改進建議等；財務管理環節中預算控制的具體措施，公司財務狀況對投資、融資決策的影響及決策建議，調整完善預算評價指標的建議等。
3 結論
通過以上預算執行與財務分析匯總報告的起因說明，預算執行與財務分析匯總報告的思路及主要分析內容的詳細介紹，充分說明：預算執行與財務分析匯總報告從內容的全面與完整性角度；從分析方法、分析過程、數據收集的科學性及可行性角度；從報告使用者的可理解性及獲取完整業務及財務綜合信息的需求性角度；從節約人力資源、避免重復勞動、提高勞動效率的經濟性角度；從擴寬財務部門與業務部門及管理層良性溝通的多渠道角度，預算執行與財務分析匯總報告均能發揮科學、適用、高效等積極作用，值得相關同行在實際工作中參考借鑒。
參考文獻：
[1]中國注冊會計師協會編.財務成本管理[M].中國財政經濟出版社第一版，2011.
第4篇：盈利能力分析報告范文
一、建筑施工企業面臨的四類財務風險
（1）籌資風險。對于建筑施工企業來說，收益的不確定性是產生籌資風險的主要原因，產生這種不確定性的因素有供求市場及宏觀經濟環境的變化、籌資機構和來源結構等。建筑施工企業的籌資風險主要從以下兩個方面體現出來：
其一，企業自身舉債帶來的財務風險。隨著社會經濟的發展，建筑市場的機遇越來越多，建筑施工企業能獲得越來越大的項目規模，這樣一來，在經營管理和生產過程中必然就會出現流動資金短缺的現象，企業就必須從銀行獲得資金支持。而銀行的支持是以利息作為代價的，當建筑企業因舉債帶來的財務風險達到一定程度，企業將無法支付銀行利息。誠然建筑施工企業的借債對企業發展會起到杠桿的作用，但是同時也增加了經濟利益獲取的不確定性。
其二，建筑施工企業因為利率和匯率波動幅度多大而造成一定的風險。對于所有的建筑施工企業而言，其管理活動和生產經營活動實施的最基本的起點就是籌資活動。如果建筑企業采用的不當的籌資措施，必將給整個經營活動和生產活動造成難以彌補的影響。
（2）投資風險。對于建筑施工企業來說，其投資活動不僅可能帶來經營風險，更有可能帶來財務風險。投資風險指的是因實際投資的報酬率低于財務收益率的預期而導致的一種財務風險，產生這種風險的原因有在長期的建筑施工投資過程中，投資額的波動、投資回收率的波動或項目使用期限的波動等。建筑市場在競爭日益激烈的市場條件下，實際工程量的計算會面臨一些失誤，有些企業采用先投資施工的方式來應對這樣的情形，但是因為事先沒有系統論證投資決策，往往無法回資金，這是產生施工企業投資風險的原因所在。
（3）流動資金回收風險。對于建筑施工企業來說，其流動資金總是處于投入和回收的動態過程，當施工由于工期受阻或業主單位資金短缺而無法正常進行時，不順利的流動資金會直接影響到建筑施工企業現金流量，嚴重時，施工企業的在一定時期內的支付能力也會受到殃及。
（4）收益分配風險。收益分配對施工企業的生產過程產生負面的影響的可能性，就是這里所說的收益分配風險。建筑施工企業的利潤只有在資金正常周轉、自身收益得到保障、調度合理的情況下進行合理分配，才有可能充分調動投資者的積極性，夯實建筑企業發展的基礎。在利潤分配過程中有一定風險的存在，利潤分配是否有效與企業的發展息息相關。
二、建筑施工企業財務預警構建及危機防范
（1）財務預警指標的設定。不同行業的企業的財務結構和資本結構有所區別，不同時期的同一企業其風險發生和存在特點也存在差異。因此，在進行財務預警構建的過程中，財務人員必須要把建筑施工企業自身的實際的經營狀況、規模以及特點緊密結合起來。
對于建筑施工企業來說，其財務風險預警指標必須建立在自身償債能力指標和盈利能力的基礎上，并作為企業營運能力指標和發展能力指標的重要補充、突出建筑施工企業的現金流量。對于建筑施工企業來說，其償債能力指標主要體現在以下幾個方面：速動比率、資產負債率和已獲利息倍數等。
對于建筑施工企業來說，其營運能力指標主要包括以下幾個方面：流動資產周轉率、總資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率等，而其盈利能力指標則主要涵蓋了總資產報酬率、凈資產收益率、主營業務利率和成本費用利潤率。
對于建筑施工企業來說，其現金流量指標涵蓋了以下三個方面：經營活動流入量比率、經營活動流出量比率和現金流動負債比率。財務人員在分析指標的選擇過程中，必須以建筑施工企業自身所處的行業特點為依據。
（2）預警指標標準值的選擇。建筑施工企業償還能力、營運能力、盈利能力、發展能力以及現金流量預警指標標準的選擇，必須以公司的房屋工程建筑業和土木工程建筑業季度財務指標中平均值、優秀值、良好值以及較差值為依據。財務人員也可以在建筑施工企業管理預期的基礎上，通過選擇規模相近企業、企業自身近三年的各項財務指標或統一行業相關指標來確定或測算預警指標值。
（3）實際值的計算。為了確保預警機制的有效性和及時性，財務人員必須根據季度或月度的財務報告來計算實際值（前提是這些數據必須可靠真實）。
（4）分析報告的編制。建筑施工企業在編制財務預警分析報告的編制時，必須以財務預警指標為依據，同時把收集到的相關信息充分結合起來。撰寫財務預警分析報告的工作應用建筑施工企業的財務管理部門來完成。財務預警分析報告撰寫好后要向建筑施工企業的經營管理層提交，作為企業發展決策的資料和依據。
第5篇：盈利能力分析報告范文
在市場經濟條件下,中小企業財務報表是反映企業價值、進行企業價值評估的重要載體,是企業管理者和企業的利益相關者進行決策的重要手段。用科學的方法對企業財務報表進行分析,從而了解企業真實的財務狀況、經營業績,對企業的未來前景進行預期,進而評估企業價值并進行相應的決策。
關鍵詞:
中小企業;財務報表分析;企業價值評估
在市場經濟飛速發展的整個大環境下,企業的財務報表可以有效的反映出一個中小企業的企業價值所在,財務報表是對企業的價值進行評估的重要方法。企業發展中一個必不可少起到重要作用的工作就是財務的財務報表,一個企業的財務報表主要包括以下內容:企業內部現金流量、利潤統計表、資產的負債統計表等等。通過財務的報表,可以清楚的看到整個企業的盈利與債償,通過財務報表可以分析每月或者每年企業的盈利能力、財務現有狀況、企業的債償能力分析以及現階段下企業的整體運營狀況和未來的發展趨勢。有關財務報表的整理與分析,先階段下更多的財務人員開始運用信息系統等多媒體程序來進行,與之前的傳統的整理與分析的方法相比效率提高了很多。
一、選題的緣由
隨著經濟的高速發展,市場競爭愈發激烈,中小企業要想在激烈的競爭中求生存并發展,企業管理者和作為企業利益相關者必須要了解企業的價值。企業價值的載體是企業的財務報表,企業的財務報表是由企業會計人員根據企業發生的經濟業務加工整理后形成的會計資料,是所有中小企業必需的信息資料。也就是說,對于中小企業來說,企業的財務報表正式為了滿足企業管理者和企業利益相關者即報表使用者的需求而編制的。報表使用者把這些財務數據加工整理成為需要的財務信息,然后借助財務分析,評估企業的價值,在其基礎上合理謹慎地制定和實施各項決策。
二、中小企業財務報表分析的程序
完整的中小企業財務報表分析過程,通常是按照以下操作程序來實現的。
(一)確定分析目的不同的利益主體進行財務報表分析的目的和側重點也就不同,由此不同報表信息使用者必須明確其分析目的,確定分析重點。如企業管理者分析目的應著重于掌握企業的財務狀況和經營成果;債權人分析目的著重于企業的償債能力;投資者分析目的在于了解企業經營業績、盈利能力、財務狀況及資本結構等。
(二)制定分析計劃由于利益主體不同,其分析目的不同,因此制定財務報表分析計劃的內容也就不同。其中分析計劃應包括財務報表分析的內容、時間、分析方法、分析指標、組織分工、工作進度等內容。
(三)搜集、整理和分析資料進行財務報表分析,僅靠三張財務報表是不夠的,還需要搜集財務報表體系中的其他相關信息。如宏觀信息包括國家有關的法令、法規、政策、制度、經濟環境、市場運行、通貨膨脹、財務杠桿等方面的信息,會對分析結果產生直接影響。在搜集整理資料的過程中,要注意資料的真實性、客觀性、時效性和重要性,從數據來源上保證分析結果充分,實用有效。
(四)選擇分析方法并計算財務報表分析應根據不同的分析目的,不同分析階段選擇采用不同的分析方法。首先根據分析目的選擇財務指標,利用比率分析法進行指標計算,構建指標體系;其次利用比較分析法和趨勢分析法進行財務指標的比較,得出財務狀況及經營成果優劣的初步結論;最后利用因素分析法對指標差異產生的原因進行分析,提出建議。因此,通過采用一定的分析方法和財務指標對財務報表的數據資料進行計算分析,根據計算結果、層層解析,分析形成的原因,從而揭示各報表資料所隱含的重要關系及相互間的影響程度。這是財務報表分析的關鍵。
(五)撰寫分析報告報表使用者根據分析目的不同,選擇相應的分析方法對搜集的報表數據資料進行加工整理計算,將所得出的結論形成分析報告。其分析報告應對分析時期、分析過程、所采用的分析方法和依據作出說明,對分析的主要內容和結果作出概括,并指出分析中存在的問題。
三、利用中小企業財務報表進行企業價值分析
中小企業財務報表是為了揭示企業價值而設定的,財務報表本身通過反映企業財務狀況、經營活動成果、現金流量變動來表述企業價值的報表。報表使用者可以通過對企業的財務報表進行分析,評估企業的價值,從而做出合理正確的決策。運用中小企業財務報表完成五個主要步驟企業價值分析。
(一)行業分析行業分析目的在于明確企業所處行業的經濟特征,企業所處行業的經濟特征不同,其盈利能力也就有很大不同,同樣的財務報表分析結論在不同行業所反應企業價值就完全不同。明確行業經濟特征是進行財務報表分析的重要基礎,只有了解企業所處行業的經濟特征,才能正確理解企業財務報表分析,最后才能正確評價企業價值。
(二)企業經營戰略分析企業經營戰略分析的目的在于確定主要利潤動因和經營風險水平,以及定性評估企業的盈利能力高低。財務報表分析與企業經營戰略緊密相關,有效的財務報表分析應當建立在對企業經營戰略充分了解的基礎之上。企業經營戰略分析包括分析企業所在行業特征和企業創造可持續競爭優勢的戰略。所以企業必須制定符合其特定要求的、無法效仿的發展戰略。這就要求財務分析人員不僅要熟悉本企業的發展戰略,而且必須了解競爭對手的戰略。只有這樣才能保證財務分析的有效性。定性分析是基本的首要步驟,它能使財務分析人員更好地設計隨后的會計和財務分析。
(三)會計分析會計分析的目的在于評價企業財務報表反映基本經營現實的程度。財務報表的信息質量直接影響到企業財務報表分析的質量,會計分析對財務報表的信息質量進行判斷是財務分析的關鍵。合理的會計分析能夠提高財務分析結論的可靠性。通過確定企業財務報表編制過程中存在會計靈活性的環節,評價企業會計政策和估計的適宜性,分析人員可以評估企業會計數據的歪曲程度并進行更正。會計分析的另一個重要步驟是重新計算企業會計數字,形成沒有偏差的會計數據,從而“消除”會計歪曲。
(四)財務分析財務分析的目的是運用財務報表數據評價企業當前和過去的業績,并評估其可持續性,運用財務比率分析和現金流量分析評估企業財務報表中各項目之間的相互關系,判定企業的盈利能力和風險水平。企業未來的盈利能力和風險系數水平是評價企業價值財務報表分析體系的核心,將這些財務比率和相關指標與行業特征、企業戰略聯系起來,進行深層次分析和戰略性預測,通過評估企業的盈利能力和風險水平來達到預測和評價企業價值的目的。
(五)前景分析前景分析是企業價值分析的最后一個步驟,側重于預測企業未來。綜合分析其前四個步驟:行業分析、經營戰略分析、會計分析和財務分析的結論,為評估企業價值奠定了堅實的基礎。判斷企業未來的盈利能力高低,增長空間及穩定性,未來面臨的風險高低及變化趨勢,從而判斷出企業價值的變化因素,為企業價值管理和投資提供依據。中小企業財務報表是一個信息載體,財務報表使用者運用財務報表對企業的財務狀況、經營業績成果、現金流量變動進行分析,對企業的價值進行評估,目的更適應經濟發展的需要。
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第6篇：盈利能力分析報告范文
摘要：財務報表分析是以財務報表為載體，綜合分析企業的財務狀況、經營成果和現金流量的情況，目的是為企業的利益相關者作出決策提供有用的經濟信息。本文著重分析了財務報表分析的作用，并指出其局限性和完善財務報表分析的策略，從而促進企業的可持續發展。
關鍵詞 ：財務報表；分析；局限性
一、財務報表分析的基本理論
（一）財務報表
一般來說，企業的財務報表都包括四個表和一個附注，主要是反映企業在某一時點的財務狀況和某一時期的經營成果和現金流量等信息。對于企業各項經濟活動產生的經濟后果都反映在企業的財務報表中，但是由于財務報表的專業性較強，比較抽象，如果企業的利益相關者對會計知識一點不懂或懂的較少，則很難讀懂財務報表，導致無法了解企業的真實狀況。因此，需要對企業財務報表進行分析。
（二）財務報表分析
對財務報表進行分析可以使利益相關者了解到企業發出的信號，進而作出決策。目前，財務報表分析的內容主要包括以下幾個方面：償債能力（包括短期和長期）、盈利能力、資產的營運能力、發展能力分析、綜合能力分析等，這幾個方面尤其是指標之間聯系緊密，相輔相成，一個指標可以同時反映企業幾個方面內容，或者幾個指標結合在一起使用，可以滿足不同使用者的基本需求。
償債能力分析包括短期償債能力和長期償債能力，反映短期償債能力的指標主要有流動比率、速動比率、現金比率、現金流量比率等，這些指標的相同點都是指標越大反映企業的短期償債能力越強，但是同時如果指標過大，又反映企業流動資產比例過高，會造成流動資產的利用率低，因此這些指標也并不一定越高越好。反映長期償債能力的指標主要有資產負債率、權益乘數、產權比率、利息保障倍數等，前面三個指標反映的情況相同，指標越大說明企業的負債程度越高，償債的壓力越大，而利息保障倍數越大則說明企業的償債能力越強。
反映盈利能力分析的指標比較多，比較有代表性的是銷售凈利率（或營業凈利率）、凈資產收益率。這兩個指標在一定程度上除了反映了盈利能力之外，還反映了償債能力和營運能力，指標越大，說明企業的盈利能力越強。
反映營運能力分析的指標主要有存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率等。一方面，如果該企業與同行業處于一定水平上，則該指標越大，說明企業的營運能力越強，企業的資產管理越良好；另一方面，如果該企業的這些指標比其他同行業的企業高出過多，則有可能表現出一些問題。比如存貨周轉率過高則可能說明存貨存在短缺的情況；應收賬款周轉率過高則有可能說明應收賬款過少即企業的信用政策比較嚴格等等。因此，指標不管是過大還是過小，都會影響企業。
反映發展能力分析的指標主要有銷售增長率、總資產增長率、資本積累率等。這些指標均越大反映企業的發展狀況越好，但也要注意有些指標過高則反映出不利的一面。比如銷售增長率如果高于同行業過多，則可能說明企業高估收入的風險；總資產增長率過高則需注意資產規模擴張的質與量之間的關系，避免盲目擴張。
綜合能力分析就是將前面所述的四個能力分析綜合在一起，全面地對企業的經營狀況、財務成果進行分析。主要是運用杜邦分析體系和沃爾評分法。
二、財務報表分析的作用
財務報表分析是為了滿足不同的使用信息的利益相關者的需求而開展的，最基本的作用就是將財務報表上面的數據轉化為特定的指標等會計信息，既可以評價企業的過去，又可以預測企業的未來，在財務管理中起著承上啟下的作用。本文主要從不同的利益相關者對財務報表分析的需求來說明財務報表分析的作用。
首先是經營者，通過償債能力的分析，經營者可以了解企業的負債水平、資本結構等情況，可以幫助經營者合理運用負債，控制企業的財務風險。通過對營運能力的分析，經營者可以發現存貨、應收賬款、流動資產、固定資產等管理中存在的問題，從而可以幫助經營者完善企業資產的管理制度，并實施改進，最大化的利用資產。通過對盈利能力的分析，并與前期或者同行業進行比較，經營者可以了解到企業收入、成本、費用支出等情況以及企業在銷售和采購環節存在的問題，幫助經營者調整銷售策略，提高企業的盈利能力，擴大市場占有率，同時合理安排采購，控制成本。最終幫助企業經營者提高企業的經濟效益。
其次是投資者，一般來說，他們最關心的是企業的盈利能力，看其發展的空間，尤其是希望企業具有持續競爭優勢和持續盈利能力，這是決定他們投資與否的關鍵因素。通過對財務報表的分析，投資者可以了解到與投資決策相關的信息，評價投資風險，幫助投資者選擇正確的方案。
再次是債權人，債權人對企業提供的債務有長期和短期。對于短期債權人主要關心企業短期償債能力以及現金的流動性，到期能否支付利息和本金；長期債權人不僅關心企業的償債能力，而且還要關注企業的盈利能力、發展能力，以有助于債權人分析其對企業提供的債務是否安全，以及是否需要催促其還款。
第四是企業的員工，通過財務報表分析，員工可以了解到企業的經營狀況，是否具有長期持續發展的趨勢，有助于員工規劃其職業生涯。
第五是政府相關部門，政府兼具多重身份，既是宏觀經濟管理者，又是市場參與者，政府對財務報表分析的關注點因部門不同而不同。比較關注企業財務報表分析的是財稅部門，通過對財務報表的分析，財稅部門可以了解到企業對國家或者社會的貢獻程度，以及防止企業是否有偷稅、漏稅的現象。
三、財務報表分析的局限性
（一）財務報表自身的局限性
第一是財務報表反映的數據的時效性問題。企業會計人員在編制財務報表時主要依據的是歷史成本，反映的是企業的歷史資料。雖然通過分析，可以在一定程度上根據以往的信息來評價未來的企業狀況，但是企業不能過分依賴這些歷史資料。主要原因就在于歷史資料顯示的信息沒有考慮通貨膨脹、物價等方面的影響，在通貨膨脹較嚴重的情況下，如果不對歷史資料進行調整，則對財務報表進行分析就會失去意義。
第二是財務報表反映的數據的真實性問題。財務報表分析可以發揮作用的前提之一就是要求數據要具有真實性、可靠性。但是，在企業編制財務報表的過程中，管理層要完成既定目標或者為了滿足利益相關者的要求，存在編制虛假財務報表的問題，會導致企業編制的財務報表與企業實際的生產經營狀況不相符，從而對財務報表的分析也會導致使用者做出錯誤的決策。
第三是財務報表反映的數據的可比性問題。利益相關者在利用財務報表分析做出決策時除了跟企業自身的經濟狀況進行比較外，還會與同行業中的其他企業進行比較。但是，由于會計準則的一些規定導致不同的企業或者同一企業在不同時期會出現使用不一致的會計方法，這樣就會使可比性變差。
第四是財務報表反映的數據的不完整問題。由于一些資產的特殊性，根據會計準則沒有辦法將其反映在財務報表中，比如無法計量的無形資產等，這就會導致財務報表反映的數據不夠完整，使企業資產的賬面價值與實際價值出現偏差。這時的財務報表分析反映的企業狀況就不夠全面。
（二）財務報表分析人員的局限性
對企業財務報表進行分析的人員一般是由財務部門完成，因為財務人員具有一定的會計知識，可以讀懂財務報表，并利用指標對財務報表進行分析，但是由于其專業性較強，多數是從財務角度進行分析，并沒有結合企業的管理角度來分析。其次是不同的財務人員對財務風險的認識會有所不同，因此在得出的財務報表分析結論上會有所差異，甚至會出現完全相反的情況。
（三）財務報表分析方法的局限性
財務報表分析的方法主要有三個：比率分析法、比較分析法和趨勢分析法。在財務報表分析中最常用的方法是比率分析法，通過計算的指標來分析企業的償債能力、盈利能力、營運能力、發展能力、綜合能力等。但是比率分析法有其自身的缺陷，一是以歷史成本為依據，具有滯后性；二是只是對數據指標的運用，沒有結合企業自身的實際情況。
（四）企業管理層重視力度的局限性
由于經濟的快速發展，在我國現在大部分的企業都已經開始進行財務報表分析，但是很多企業只是在每個月將財務報表分析報告上簡單的修改幾個數字，并沒有對企業的整體實際情況進行分析。企業沒有建立與財務報表分析相關的制度進行指導、監督，管理層的這種不重視態度直接導致了財務報表分析形同虛設，起不到其應有的作用。
四、完善財務報表分析的策略
（一）完善財務報表
首先企業應每年提請會計師事務所對財務報表進行審計，這在一定程度上可以減少企業管理層編制具有重大錯別的財務報表的風險，因為審計報告表明了財務報表不存在重大錯報風險，體現了財務報表數據的真實性和客觀性。
其次企業要考慮財務報表數據的時效性，財務人員應及時將會計信息提供給使用報表的利益相關者，同時將各種分析方法結合起來，提高分析報告的實用性，以便使用財務報表的利益相關者能夠及時正確地做出決策。
最后企業應充分利用財務報表的附注，適當增加附注披露的深度和廣度，附注是企業為了幫助利益相關者更好地了解財務報表的內容而對財務報表相關項目作出的解釋，而且附注包括的內容非常廣泛，比四個報表反映的資料還要多，因此增加披露的程度，可以使財務信息更加充分，提高信息的有用性。在對財務指標進行分析時結合附注的相關信息，深入仔細地研究，幫助利益相關者全面了解財務信息，做出正確的決策。
（二）提高財務報表分析人員的綜合素質
企業需要提高財務報表分析人員的綜合素質，重視對其的培訓，不僅要加強專業方面的學習，還要從企業管理層面了解企業的總體戰略、經營狀況和業務流程，同時財務人員還要加強與管理層的溝通，如果條件允許的話，也可以與其他利益相關者進行溝通，了解他們對財務報表分析的需求，從而提供有用的財務報表分析報告。
（三）完善財務報表分析的體系
企業在運用指標分析時，需要考慮財務指標和非財務指標，即將定量分析與定性分析結合起來，做出綜合性的分析。在定量分析的過程中，降低財務分析人員的主觀性，利用計算機技術，加強指標分析的準確性；在定性分析的過程中，從企業經營管理的角度來分析市場的占有率、產品的合格率和客戶的滿意度，將與財務相關的指標調節的更加可行、合理。同時，除了前文所述的財務報表分析的內容外，還應關注對企業的創新能力、經營戰略等發展因素進行分析。
（四）提高對財務報表分析的認知度
企業的管理層應認可對財務報表進行分析帶來的作用，將財務報表分析作為企業管理的一項重點，制定制度來協調各個部門對財務部門的配合以及對財務報表分析提出要求，讓財務人員了解到企業的整體情況以及其應承擔的職責，從而提升財務報表分析在企業管理中的地位，提高經濟效益。
五、總結
綜上所述，財務報表分析對企業的發展至關重要，對財務報表進行分析是一個持續動態的過程。本文指出了目前在財務報表分析中存在的局限性，但是通過一些措施可以改善，最終為利益相關者提供更加及時準確的信息，滿足利益相關者的需求。
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第7篇：盈利能力分析報告范文
關鍵詞： 財務報表分析; 分析; 局限性
財務報表分析也就是我們常說的財務分析，結合企業相關信息，通過整理財務會計報告中的數據，為企業管理者做出管理決策和控制經營風險提供依據，為對企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況做出客觀、準確的評價。
一、財務報表分析在企業中的應用
現在企業的現代化水平大幅提高，經營范圍越來越廣，種類越來越多，所以為了滿足企業要求，除了要對資產負債表、現金流量表、利潤表等財務報表進行分析，此外還需要結合項目明細表及附注進行細致分析和對比，這樣才能得出較為準確的分析結果。
（一）明確分析目的，制定分析工作計劃
財務報表的分析取決于何人使用，根據使用者不同，可分為以下三種情況：
1.以償債能力為主的分析
公司債權人對企業的償付能力應該相當關注。作為企業的債權人，相應了解其風險評估，以確定是貸款多少、企業如何發展。財務報表分析的主要目的是了解資本結構，短期和長期償債能力，資金流動性狀況，尤其是自有資金和現金流量等業務。
2.以盈利和發展能力為主的分析
企業的投資者及潛在投資者對企業的各項指標都需要注意，這包括企業主營毛利率、凈資產利潤率、成本費用利潤率、資本保值增值率和每股收益等。投資者投資決策的依據就是這些指標的分析結果，這也是重要的企業盈利能力和發展能力
指標。
3.全面分析
企業的財務報表的業務和戰略業務決策由管理層負責，是最重要的內部信息用戶。為了滿足不同的利益相關者的需求，管理者為了進一步提高企業的經濟持續增長，必須對償債能力，盈利能力，包括相關發展信息的總體規劃和調整的目標，從戰略的高度做一個詳細的了解。
（二）根據分析目的不同，深入比較、研究所收集的資料
財務報表分析最為關鍵的一步就是資料收集。采用正確選擇分析方法，在可靠性，可用性方面對財務業績產生直接影響。比率分析，比較分析和趨勢分析的方法是財務報表分析中常用的方法。
1.比率分析法
比率分析法包括盈利能力比率，如主營業務利潤率，凈資產收益等;比率分析是財務分析的基本工具。償債能力比率，如資產負債率，利息保障倍數等;周轉率，如應收賬款周轉率，存貨周轉率等。
2.因素分析法
采用這種方法的使用是為了避免其他因素對指標分析時發生影響作用，每一個因素進行單獨分析，以確定其變化對報表所產生的影響。
3.趨勢分析法
企業根據趨勢分析法來判斷未來發展的趨勢。為了確定指標的變動趨勢，需要通過對一個企業各年度某些財務數據統計，確定公司財務狀況和經營成果的發展趨勢，投資者和債權人以此來決定對自己是否有利。
4.比較分析法
比較分析是同一性質的金融指數和指標評價標準進行對比分析。對比分析主要是橫向比較，通過對本行業的橫向比較，確定企業在行業中的地位。在財務報表分析比較分析被廣泛使用，將企業的業務指標橫向比較，以評估企業的整體素質，以確定是否投資和貸款。
（三）做出分析結果，提出分析報告
編寫財務分析時應緊密地與特定企業相互結合。財務分析報告，包括目錄，詳細的分析，以便充分和詳細的分析的基礎上，結論明確，此外，還應該包括報告摘要，采取的改進措施等內容。
二、財務報表分析的局限性
（一）資料來源的局限性
數據缺乏可靠性。通貨膨脹、會計方法的影響，財務報表不能真實的反映出企業的財務狀況，并且具有滯后性。財務報表和其他相關資料的數據大多是企業的歷史資料，分析結果的有效性將大打折扣。
（二）分析方法的局限性
1.比率分析法的局限性。對資產負債表和利潤表進行分析是比率分析法的主要目的。比率分析法是一種事后分析方法，分析出的結果具有滯后性，并且資產負債表是靜態報表，以此來預測企業未來的財務狀況也是不準確的。
2.趨勢分析法的局限性。由于通貨膨脹或各種偶然因素的影響和會計換算方法的改變，因此財務報表可能不具有可比性。而趨勢分析法所依據的資料主要是財務報表的數據，所以趨勢分析法算不上完善。
3.比較分析法的局限性。由于各企業所處行業、地區不同，雖然指標相同，但是各種指標在不同企業之間缺乏可比性，限制了比較分析法的應用。
三、改善財務報表分析局限性的幾點看法
采用多種分析方法，將定量分析與定性分析相結合、動態分析與靜態分析相結合、個別分析與綜合分析相結合，全面評價企業的財務狀況和經營成果。加強時期指標在整個財務分析中的份量，提高財務報表分析人員的綜合能力和素質，逐步培養和提高自己對待問題的分析判斷能力，可以減少和控制財務報表分析存在的問題。
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第8篇：盈利能力分析報告范文
現行財務分析的局限性
（一）財務分析的客觀局限性縱觀財務報表分析領域，報表本身存在的局限性成為制約財務報表分析作用發揮的首要因素。1.分析報表的局限性。財務報表是以客觀的歷史數據為依據反映企業的現狀，缺乏動態性。首先，因為經濟資源的制約，報表信息不能完全反映企業的一切經濟資源。其次，財務報表中的數據是歷史數據，在不同時點實際價值也不同。2.分析維度的局限性。隨著社會的不斷發展，企業內外環境的變幻莫測，特別是外部的競爭愈發劇烈，現有的財務分析指標無法滿足財務分析的需要，企業的獲利能力，營運能力和償債能力也很難真實反映出來。3.分析對象的局限性。目前的財務分析基本都是標準化的模板，以不變應萬變，不同利益相關者的需求差異未得到重視，分析部門還不能面向不同群體提供個性化、定制化的財務分析。
（二）財務分析的主觀局限性1.財務人員業務素質結構有待提升。財務人員的成長路徑相對單一，財務管理相對滯后，缺乏財務戰略支撐，有些人員只了解本崗位范圍內工作，對其他業務領域知之甚少，思維逐步固化，喜歡以我為中心，排斥換位思考，久而久之走出去橫向交流的意識越發淡薄。2.財務分析與實際業務結合不緊密。財務分析不能“深入一線走下去”，對于差異的分析只停留在表面，很少深入實地調研，不能掌握公司運營的一手信息和數據。3.財務信息化建設力量薄弱。許多企業財務管理信息過于分散，尤其在大型企業的自身部門設置與義務管理中，許多下屬部門出于自身利益考慮，山頭主義嚴重，通過掌握核心數據信息來爭取部門在企業內部的話語權，使部門之間的數據信息無法暢通，公司層面獲取的數據不完整，導致整個決策層的決策偏頗。
優化企業財務分析的措施
（一）針對財務分析客觀局限性的措施財務分析指標在企業財務報表中有著舉足輕重的作用，正確使用可提高信息使用者的決策水平，并對融資和投資決策起著至關重要的作用，在企業財務管理的其他內容中也發揮著重大作用。1.綜合考慮企業財務信息，加強動態分析。（1）加深企業信息披露。由于報表本身是客觀記錄企業的財務數據，對企業其他非財務數據介紹較少，縮減了信息使用者的分析依據，所以企業在財務報表中除了突出企業的各項資產信息，還要適當披露其承受的內外環境風險等信息。（2）完善對財務報表附注的分析。為避免簡單的財務指標對報表使用者造成誤解，需要通過財務報表附注對報表本身進行補充與詳細解釋。為給報表使用者提供更加科學、有效的決策依據，在進行財務指標分析時，除了關注財務報表中的財務數據，更要結合報表附注中的其他信息，才能更準確評價企業的各方面能力。2.平衡所有者和經營者的利益。隨著公司的日益壯大，公司所有者和經營權也開始逐漸分離，但是兩者因為利益關系無法達到平衡。企業一方面可以通過適當的獎勵、股權的分配、提高經營者對公司經營業績的關注度，另一方面建立適當的激勵和約束機制，限制經營者的行為，減少、制衡經營者的權利，迫使管理層將信息進行均衡分布。3.重視非財務信息的分析。為及時向利益相關者反饋所需的決策信息，傳統財務指標難以洞悉企業存在的問題，在原有的財務分析指標基礎上引入一些對企業發展至關重要的非傳統財務分析指標，比如市場占有率、產品質量、人力資源指標、市場風險和服務指標等。
（二）根據報表使用者的需求，制定財務分析的側重點財務分析報告是企業與其所有的利益相關者實現信息溝通的紐帶和橋梁，不同的利益相關者對分析報告關注的側重點也各不相同。為使報表使用者根據各自需求抓住所需數據，為不同的報表使用者提供不同廣度和深度的財務報表分析就顯得格外重要。這里僅以企業內部報表使用者為例，闡述如何制定財務分析的側重點。
1.決策層的財務分析側重點決策層包括股東會、董事會和監事會，是公司實施治理的頂級權利機構，在企業信息的獲取上有著高度的一致性和認同感，他們立足于最高決策層，通過公司戰略層面的核心指標進行決策，把控公司未來發展方向。財務分析的測重點應體現在以下幾個方面：（1）公司投資回報能力，主要通過經濟增加值（EVA）指標來反映營業凈利潤剔除全部投入資本后的剩余，并通過這種投入產出剩余的趨勢決定今后資本投入的依據。（2）盈利能力，主要是通過ROE凈資產收益率、成本費用利潤率等指標來反映企業盈利和資本使用效率，進而對企業成長價值做出評價。（3）償債能力，主要是通過資產負債率、產權比率、到期債務與現金流對比情況等指標來反映企業對償債風險的承受能力，進而對企業的重大融資決策提供依據。
2.經營層的財務分析側重點經營層負責公司的經營運作，希望得到較為詳細的經營指標以及財務數據背后所揭示的業務背景和運行狀況，包括相關的經濟環境、特殊財會稅收政策、內控風險關鍵點以及在同行業的競爭地位，從而揭示公司經營業務過程中存在的問題。（1）財務指標a.償債能力。可通過長期的資產負債率以及短期的流動比率、速動比率指標為企業管理者做好戰略決策提供財務依據，根據企業的債務情況、融資能力以及盈利能力，審慎安排公司的融資情況和償債資金安排，確保公司不出現流動危機甚至債務違約，維持企業穩健運行。b.資本結構。可通過股東權益比率以及產權比率、或有負債比率及帶息負債比率等資本結構指標來判斷企業是否存在債務危機，了解企業的經營發展狀況，最大限度的利用公司當前的凈資產規模，在合適的生產或者經營規模下推動資本杠桿的運用，確保公司凈資產收益的最大化。c.盈利能力。可通過營業利潤率、總資產報酬率、凈利潤現金比率來直觀觀察企業的盈利狀況，對現有經營水平以及將來創造盈利能力進行分析，制定戰略規劃，對盈利較差的條線進行重點培育或者剝離，對盈利能力較強的條線或者工作方式進行發掘并推廣。d.發展能力。經營層肩負著讓企業不斷發展壯大的重任，最大效率的利用公司的各項資源并激發其活性，故總資產增長率、凈利潤增長率等指標有利于管理層掌控企業在一定時期內的經營能力發展狀況，優化業務發展策略，提高企業活性和發展能力。（2）非財務指標經營層作為公司戰略的實施者尤其關注政策的變化和市場的狀態。基于決策層戰略的導向和安排，經營層需要關注能夠反映市場占有水平、市場風險、產品質量、人力資源以及服務能力的核心指標和政策文件。
3.管理層的財務分析側重點管理層是公司實施管理的中堅力量，重在貫徹經營層所制定的重大決策、監督和協調執行層的工作、以及服務于企業管理工作等。管理層更注重的是企業成本控制、高質量的分配企業資源、調動員工主觀能動性、控制企業內部風險、提高企業競爭力。（1）財務指標a.償債能力。相比長期償債能力，管理層更關注短期償債能力。流動比率、速動比率、現金流動負債比率、現金比率等指標有助于管理層發現短期資金周轉問題，判斷是否需要依賴出售存貨或舉借新債來償還到期債務，或者資金是否占用較多，從而影響經營資金周轉效率和獲利能力，并及時與經營層溝通。b.盈利能力。管理層通過營業利潤率、銷售毛利率發掘企業的市場競爭力，分析企業主營業務的盈利空間和變化趨勢，以及分析市場環境的變化、企業經營品種的變化、市場地理環境的變化等。另外，管理層可通過成本費用利潤率第一時間監控企業的成本費用，并及時做出調整。c.盈利質量指標。銷售凈現率、凈利潤現金比率和現金毛利率有助于管理層監控企業的收益水平、收益穩定性及收益結構，判斷經營收益與非經營收益的比例關系是否合理，提高經營部門的效益和創利能力。d.營運能力指標。管理層起著承上啟下的作用，聯系并充分利用整個組織的資料。既要對經營層提出建議，又要對執行層提出管理要求。管理層通過應收賬款周轉率、存貨周轉率、固定資產周轉率、壞賬損失等指標分析和評價企業的銷售能力、資金周轉、資產的流動性、存貨管理水平等企業正常經營運轉能力。e.成長性指標。管理層更關注與主營業務相關的成長性指標，如主營業務收入增長率和主營利潤增長率，分析市場需求與業務擴張能力，資產管理費用等狀況。通過分析企業主營業務的發展狀況，掌握企業未來發展趨勢與發展速度。（2）非財務指標管理層需要關注市場占有率，挖掘企業的經營潛力，不斷了解新產品與新技術的出現、需求情況的變化，指導執行層運用各種市場推銷手段，向市場的深度發展，從而提高公司市場的占有率。同時，管理層需要不斷提高產品質量。根據美國質量管理大師威廉戴明博士提出的“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”理論，管理層只有在生產過程中關注每個環節，嚴格按照生產工藝和作業指導書進行，才能保證產品的質量。
第9篇：盈利能力分析報告范文
財務分析經理需要具備嚴謹的邏輯思維，較強的數據分析能力，善于溝通協調。以下是小編精心收集整理的財務分析經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
財務分析經理工作職責11、牽頭集團各類客戶業務項目的管理與分析，帶領分析小組的工作;
2、從事后-事中-事前各個角度參與到業務項目的管理，跟進重點項目的執行，熟悉各類業務的不同階段財務分析需求并給予在財務管理、資金管理和定價管理方面的合理建議;
3、圍繞客戶合同，協同項目采購合同進行管理與分析，推動項目更合理的采購活動;
4、每月出具管理報表分析與匯報;
5、領導交辦的其他事務;
財務分析經理工作職責21、參與年度、項目預算運營策略規劃，根據行業對標提出相關的規劃建議;
2、根據集團戰略規劃協助設計財務分析體系、并能根據集團管理需求及時、準確的完成;
3、定期出具經營分析報告、月度、季度、半年度、年度報告;
4、具備財務模型搭建能力，從財務和業務角度多元化的分析，并提出相關的管理建議;
5、對行業及競品披露信息進行收集、解讀和分析，并提交行業分析報告;
6、根據公司管理需求，進行收集、解讀和分析相關的披露信息;
7、深入了解業務，與業務伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進各解決方案，深度支持業務決策和過程管理;
8、參與業務各項目和產品的整體評估，進行可行性分析、給予業務決策支持、把控財務風險;對各項目產品進行事前、事中、事后追蹤管理，及時反饋;
財務分析經理工作職責31.建立并完善公司財務分析報告制度
2.建立并完善公司財務分析體系、標準與方法。
3.協助進行產品盈利能力分析以及關鍵業務驅動因素的財務分析。
4.對商機、市場活動效果進行追蹤監控分析。
5.參與項目篩選、項目投標、報價審核，對項目執行中的制約因素跟進分析、損益分析、資金進出分析等，并定期匯報。
6.預算編制和分析：根據集團預算目標和要求，按時完成集團內全面預算的編制工作，每月及時對業務進行滾動預測分析;
7.負責各部門日常費用歸集、分解;
對異常費用做專項分析、提出優化整改措施、跟進落實。
8.對業務發展不同階段出現的異常指標進行分析并提出合理化建議。
9.業績分析與評價：每月對經營結果進行回顧，對影響經營業績的PD及KPI指標進行評價分析。
10.完成領導安排的其他工作。
財務分析經理工作職責41、酒店日常風險控制，費用分析以及跟進;定期出具分析報告;跟蹤處理各類異常事項;
2、梳理集團各部門的流程/通知等，協調處理涉及到的財務相關流程;
3、定期對財務共享中心/酒店進行財務相關流程和知識的培訓、檢查;
4、協調各財務共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。
財務分析經理工作職責51、組織和編制各類型集團財務管理報表、搭建財務模型;
2、對集團各業務運營情況進行各項財務分析，包括但不限于預算分析、預則分析、行業分析、預實差異分析、區城比較分析等;
3、協助香港上市公司財務部，完成中報及年報編制工作，包括數據收集、問題跟蹤、外部審計師工作協調等。
確保及時準確完成中報及年報工作;
4、統籌集團預算編制和匯總;
5、協助建立集團財務大數據庫運用系統制作數據和財務分析;
6、其他專項財務工作。
財務分析經理工作職責61、根據公司的業務發展的需求，深入了解業務并建立財務分析模型，為業務提供全方位的財務支持;
2、對業務深入分析，通過數據分析，輸出指導性策略或管理性建議，并推動業務流程優化;
3、結合集團生意經營狀況，輸出經營分析報告，重點項目等定期或專項分析，提出相應優化建議;并完成經營會議跟蹤項目閉環管理;
4、參與集團年度預算、月度滾動預測，對預算的執行情況、業務運營情況，執行實時監控，及時發出預警并提出改善措施;
5、協助財務總監推動上市和投融資工作。
財務分析經理工作職責71、負責公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會員體系等TO
C業務的財務管理和分析;
2、統籌完善TO
C業務相關的財務分析管理體系，健全相關財務系統、流程、制度及相關內控機制;
3、提升電商BP財務團隊能力及財務精細化程度;
4、搭建項目投入產出ROI評價模型，預測電商策略有效性;
