土木工程培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：土木工程培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；施工技術(shù)

1土木工程的基本概念

土木工程的含義十分廣泛，其所包含的內(nèi)容比較多，一切與水、土等有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都能歸納于土木工程中。例如：道路建設(shè)、水利工程建設(shè)等。土木工程隨著時(shí)代的發(fā)展，其逐漸形成一種獨(dú)立的學(xué)科，具有綜合性，既包含了工程地質(zhì)勘察和工程力學(xué)等知識(shí)，又包含了建筑材料和建筑經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。土木工程是我國(guó)現(xiàn)階段重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，其是社會(huì)生產(chǎn)和生活中必不可少的項(xiàng)目，能夠滿足人們的物質(zhì)需求，為人們提供更為舒適的生活環(huán)境，具有重要的意義。我們可以將土木工程分為兩個(gè)部分的內(nèi)容，一部分是表示的是施工技術(shù)，這一部分涵蓋了施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從工程勘察到竣工收尾階段：另一部分則是指土木工程具有不同的工程對(duì)象，例如市政工程、橋梁工程等。

2促進(jìn)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)二者形成協(xié)調(diào)關(guān)系的有效措施

2. 1加強(qiáng)對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員的培訓(xùn)

隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)土木工程在發(fā)展過(guò)程中需要不斷地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，以為土木工程建設(shè)帶來(lái)更多的新鮮空氣，促進(jìn)土木工程建設(shè)質(zhì)量的提高。在土木工程發(fā)展過(guò)程中仍然還存在著一定的問(wèn)題，有待進(jìn)一步改善和解決。為此必須創(chuàng)新土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念，以解決結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)之間存在的問(wèn)題，能夠統(tǒng)籌管理二者之間的關(guān)系。要加強(qiáng)對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，以全面提高土木工程建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)。土木工程所涉及的部門(mén)比較多，每個(gè)部門(mén)的工作人員都有其職責(zé)，建設(shè)質(zhì)量的好壞也受工作人員的影響，因而不僅要對(duì)土木工程建設(shè)中的施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，還要為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目評(píng)估人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以使其提高自身的業(yè)務(wù)水平，從而更好地投入到土木工程中。在土木工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員要避免將過(guò)多的主觀因素帶入施工過(guò)程中，以免施工出現(xiàn)問(wèn)題和誤差，影響了土木工程施工的質(zhì)量。

就目前而言，我國(guó)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)研究取得了一定的突破，而且也擁有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員，但是土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還不夠全面，未能在設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到施工中所存在的問(wèn)題。這是由于土木工程的相關(guān)人員在理念上還較為落后，無(wú)法滿足新時(shí)期下的土木工程設(shè)計(jì)要求，所采用的施工技術(shù)也不具備時(shí)代性，為此必須加強(qiáng)對(duì)土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)，以為社會(huì)提供更多具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。

2. 2土木工程建筑中的深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

現(xiàn)階段的土木工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖中，并不包含深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案。土木工程的設(shè)計(jì)單位通常都是以建筑總平面圖為依據(jù)，考慮到其建筑物的分布狀況，再與基坑側(cè)壁的土壤質(zhì)量和高度相結(jié)合，以提出有效的建議，然后交由施工單位自行設(shè)計(jì)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使得我國(guó)土木工程建筑中的深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)更為科學(xué)，但卻未在整個(gè)土木工程建設(shè)行業(yè)中普及，仍然存在著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，土木工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)人員必須更換觀念，重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，從而在深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中采用科學(xué)的施工技術(shù)，確保支護(hù)工作的質(zhì)量。

2. 3采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行高層建筑的建設(shè)

在過(guò)去，并未在土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，標(biāo)注高層建筑鉆孔灌注樁基礎(chǔ)所需要的施工技術(shù)，而是將這一選擇權(quán)予以施工單位，不利于協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)人員可將所需要的施工技術(shù)和設(shè)備在設(shè)計(jì)中表明，以防止施工單位為節(jié)省工程造價(jià)而選擇不合適的施工技術(shù)，影響了工程質(zhì)量。將工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)相結(jié)合，可確保在實(shí)際施工過(guò)程中，所采用的施工工藝符合標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)計(jì)圖中的要求與施工技術(shù)不相符而影響了樁基的質(zhì)量，從而加快施工進(jìn)程。

3結(jié)語(yǔ)

在土木工程建設(shè)中，如何使土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)有效配合是其重要的研究課題，受到業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。土木工程建設(shè)質(zhì)量既需要科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)予以保障，又需要先進(jìn)的施工技術(shù)給以支持，缺一不可。為促使土木工程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工技術(shù)使用的相互配合，則必須從施工各方面來(lái)探討二者間的關(guān)系，要?jiǎng)?chuàng)新土木工程施工工藝，規(guī)范施工工序，以使其更符合施工標(biāo)準(zhǔn)：要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，以提高設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)其良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而使其能夠友好相處、協(xié)調(diào)合作，為土木工程建設(shè)質(zhì)量提供重要的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李慶凱. 土木工程施工技術(shù)的重要性與創(chuàng)新分析[J].中國(guó)建材科技，2014，06：175-176.

第2篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:土木工程；施工；工程管理

土木工程施工管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到相當(dāng)大的工程量，整個(gè)工程施工過(guò)程非常復(fù)雜。在實(shí)際的土木工程施工過(guò)程中，需要管理施工技術(shù)、施工設(shè)備以及施工材料，因此對(duì)于施工管理的要求也非常高，有非常重要的現(xiàn)實(shí)影響意義，所以如何提高我國(guó)土木工程施工管理的水平對(duì)于土木工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。當(dāng)前我國(guó)土木工程施工管理中還有許多需要解決的問(wèn)題，都會(huì)影響到土木工程施工安全，所以完善土木工程施工管理技術(shù)，有利于使我國(guó)的土木工程的建設(shè)水平的提高。

1土木工程施工管理存在的問(wèn)題

1．1土木工程施工管理體制不完善

對(duì)于土木工程施工管理來(lái)說(shuō)，一定要有完善的管理體制，但是現(xiàn)階段我國(guó)大型土木工程建設(shè)都是由政府主導(dǎo)的，所以容易出現(xiàn)官僚體制，整個(gè)工程的管理體制沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)化的要求，所以這是影響土木工程施工管理水平的一大問(wèn)題。在實(shí)際的土木工程施工過(guò)程中，沒(méi)有系統(tǒng)有效的管理體系，一般情況下是由上級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)門(mén)指派管理人員對(duì)土木工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，這樣一來(lái)，就有可能導(dǎo)致監(jiān)督人員工作不盡心，對(duì)于施工過(guò)程中的施工環(huán)境安全、施工材料使用、工程資金問(wèn)題沒(méi)有完善的監(jiān)督，導(dǎo)致管理效率不高。

1．2土木工程施工人員安全意識(shí)薄弱

土木工程施工是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)的活動(dòng)，因此需要高度的安全意識(shí)，但是在現(xiàn)階段我國(guó)的施工環(huán)境中，大部分的土木工程在施工作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，安全意識(shí)薄弱是影響施工安全的一大問(wèn)題，因?yàn)樵谖覈?guó)土木工程施工中招聘的施工人員大部分都是農(nóng)村務(wù)工人員，因此沒(méi)有受過(guò)專門(mén)的教育，不明白施工安全的重要性，在頭腦中也沒(méi)有形成安全施工的意識(shí)，在沒(méi)有足夠的培訓(xùn)的基礎(chǔ)上容易在施工中產(chǎn)生問(wèn)題，導(dǎo)致施工中安全事故頻發(fā)。

1．3土木工程施工管理人員素質(zhì)較低

目前，在土木工程施工管理過(guò)程中，招聘使用的項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較低，甚至?xí)霈F(xiàn)管理人員不符合崗位任職條件的狀況，尤其是在土木工程施工管理中，基層管理人員最容易出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)槿狈芾砣瞬?，在任用工作人員時(shí)容易出現(xiàn)問(wèn)題，比如任用一些沒(méi)有足夠的知識(shí)的人管理項(xiàng)目施工，這些人缺乏經(jīng)驗(yàn)，在土木工程施工管理中不能充分的發(fā)揮作用，管理人員知識(shí)構(gòu)成有時(shí)候也比較復(fù)雜化，如果對(duì)土木工程施工管理人員臨時(shí)任命，這些人就無(wú)法滿足施工管理的條件，在處理一些問(wèn)題的時(shí)候也不能達(dá)到公司的要求。

1．4土木工程施工進(jìn)度控制不科學(xué)

在我國(guó)具體的土木工程施工過(guò)程中，一些施工單位對(duì)于土木工程施工進(jìn)度控制不科學(xué)，沒(méi)有很好的把控施工進(jìn)度，在施工中沒(méi)有及時(shí)有效的完成施工進(jìn)度，比如在一些工程中，土木工程的建設(shè)會(huì)分包給不同的建設(shè)單位，這樣一來(lái)具就很難對(duì)每一個(gè)單位進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候也不能及時(shí)的進(jìn)行解決，這些承包單位在實(shí)際的施工過(guò)程中，沒(méi)有考慮到整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，經(jīng)常延誤工程的進(jìn)度和工期，增加了土木工程建設(shè)的成本投入。

1．5對(duì)土木工程施工材料管理不善

土木工程的施工管理中，施工材料管理不善是一個(gè)重要的問(wèn)題，施工材料對(duì)于工程質(zhì)量非常重要，如果不能保管好施工材料，施工質(zhì)量就會(huì)受到影響，在施工中，材料的溫度和濕度需要進(jìn)行有效的管理和控制，如果材料變質(zhì)后被應(yīng)用到工程中就會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。材料的質(zhì)量受到材料采購(gòu)人員的影響，如果沒(méi)有高素質(zhì)的材料采購(gòu)以及管理人員，那么就無(wú)法分辨施工材料的好壞，購(gòu)買了劣質(zhì)的施工材料也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，甚至影響工程的竣工驗(yàn)收。

2土木工程施工管理問(wèn)題的對(duì)策分析

2．1加強(qiáng)土木工程施工管理制度建設(shè)

在土木工程施工之前，必須要有專門(mén)的規(guī)劃人員進(jìn)行工程規(guī)劃，要對(duì)工程的施工管理做預(yù)算，對(duì)施工管理區(qū)域和管理層次必須有有效的安排，并且合理的分配施工管理人員，制定有效的施工管理體系和制度，并且嚴(yán)格的執(zhí)行施工制度，從制度入手改善施工管理的質(zhì)量，在具體的土木工程管理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)管理制度存在不足之處，就要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)制度進(jìn)行更新和完善，一定要形成一個(gè)系統(tǒng)的完善的土木工程施工管理制度。

2．2提高土木工程施工人員的安全意識(shí)

施工安全對(duì)施工來(lái)說(shuō)非常重要，因此如何提高土木工程施工人員的安全意識(shí)就成為了施工管理最重要的一個(gè)問(wèn)題，土木工程主管部門(mén)必須要對(duì)工程施工單位加強(qiáng)安全管理的培訓(xùn)監(jiān)管，并且明確施工安全責(zé)任，制定安全責(zé)任規(guī)范，對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全意識(shí)培訓(xùn)，不定期的舉行安全培訓(xùn)會(huì)，讓施工人員自身明確自身的義務(wù)，有一個(gè)良好的安全意識(shí)，一定要在土木工程施工之前對(duì)全體人員進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)，提高安全管理水平，加強(qiáng)安全施工的意識(shí)。

2．3提高土木工程施工管理人員的工作素養(yǎng)

土木工程施工管理人員的要符合崗位要求，一定要確保管理人員擁有專業(yè)的管理技能，在土木工程施工管理的過(guò)程中，要對(duì)施工管理人員進(jìn)行有效的管理。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格聘任機(jī)制，針對(duì)于施工人員的專業(yè)能力進(jìn)行有效的考核，只有經(jīng)過(guò)了考核后合格的人才能管理施工項(xiàng)目，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的人就要及時(shí)的勸退，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行整改，以免出現(xiàn)施工管理質(zhì)量問(wèn)題。

2．4合理控制土木工程施工進(jìn)度

土木工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，因此對(duì)于施工進(jìn)度的控制必須要有明確的規(guī)劃，必須提前將可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，制定規(guī)范，項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，就要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，還需要對(duì)工程施工管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，必須要轉(zhuǎn)卻的評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目承包單位的施工管理能力，提前簽訂有效的合同，工程每進(jìn)行一段就要進(jìn)行下一步的規(guī)劃，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行，避免工期延誤給工程帶來(lái)不必要的損失。

2．5對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)有效的管理

在土木工程的施工階段一定要保障施工材料的質(zhì)量，對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)有效的管理，首先，在材料采購(gòu)階段，就要有專門(mén)的人進(jìn)行采購(gòu)監(jiān)督，對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并且保障數(shù)量的正確，必須要采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的施工材料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)材料時(shí)一定要進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)進(jìn)入到土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行有效的管理，需要做好施工材料的儲(chǔ)存管理。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，土木工程施工管理涉及到許多方面，一定要針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行合理有效的管理，只有有效的解決當(dāng)前土木工程施工管理中的問(wèn)題，才能逐漸推進(jìn)土木工程施工管理水平的提升，促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

作者:候春陽(yáng) 王偉東 白智明 單位:赤峰學(xué)院建筑與機(jī)械工程學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］譚松坤．淺析現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問(wèn)題與對(duì)策［J］．門(mén)窗，2013，02∶291－292．

［2］任秀軍．淺談土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2013，04∶62－63．

［3］余君．基于土木工程施工管理問(wèn)題的探究性分析［J］．企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，10∶62－63．

第3篇：土木工程培訓(xùn)范文

土木工程施工質(zhì)量對(duì)于國(guó)家整體建筑水平提升有著重要的意義，采取有效的措施能夠在施工中更好地控制工程質(zhì)量。文章分析土木工程施工中影響施工質(zhì)量的主要問(wèn)題，提出更有效的質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：

土木工程；施工質(zhì)量；控制措施

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程成為推動(dòng)城市化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代城市建設(shè)與擴(kuò)張的過(guò)程中，大量土木工程項(xiàng)目被興建，高質(zhì)量的土木工程是現(xiàn)代城市建筑技術(shù)發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的象征。但是，仍然會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使得竣工后的建筑達(dá)不到質(zhì)量要求，不僅有損建設(shè)企業(yè)的形象，更會(huì)對(duì)建筑居民的生命財(cái)產(chǎn)造成威脅。因此必須采取有效的管理措施，從人員、技術(shù)、監(jiān)督等多個(gè)角度提高施工質(zhì)量。必須分析施工中存在的問(wèn)題，找到合適的解決措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的有效控制。

1土木工程施工中存在的主要問(wèn)題

1.1施工人員整體素質(zhì)水平偏低

土木工程項(xiàng)目的施工人員以流動(dòng)性的農(nóng)民工居多，尤其是在深圳、廣州等城市化發(fā)展迅速的城市中，許多農(nóng)民工由于缺少專業(yè)知識(shí)，只能夠選擇進(jìn)行建筑行業(yè)，成為最基礎(chǔ)的土木工程施工人員。盡管在施工過(guò)程中，許多施工步驟不需要施工人員掌握原理，操作也較為簡(jiǎn)單，但是施工人員整體素質(zhì)偏低仍然會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。①不了解施工技術(shù)。許多施工人員缺少對(duì)施工技藝細(xì)節(jié)的把握，在一些關(guān)鍵部位的施工中，細(xì)節(jié)的偏差就很有可能造成嚴(yán)重的后果；②職業(yè)素質(zhì)方面有所偏差。許多土木工程的基層施工人員都是流動(dòng)性大的工人，職業(yè)素養(yǎng)較差，部分施工人員缺少責(zé)任心，甚至在施工過(guò)程中敷衍了事，都會(huì)影響過(guò)程整體的質(zhì)量。

1.2建筑材料與設(shè)備的質(zhì)量控制不嚴(yán)格

土木工程施工使用的材料與設(shè)備是影響施工質(zhì)量的重要因素。部分工程項(xiàng)目在施工時(shí)沒(méi)有重新對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，忽略了材料存放過(guò)程中可能存在的變質(zhì)問(wèn)題等；而在施工中使用的設(shè)備大部分是舊設(shè)備，往往存在許多問(wèn)題。在實(shí)際的施工中的檢查周期較長(zhǎng)，甚至有些工程只有在設(shè)備暴露出問(wèn)題之后才會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。材料和設(shè)備的質(zhì)量管理不嚴(yán)格使得土木工程施工的基礎(chǔ)質(zhì)量得不到保障，即使提高了施工技術(shù)水平也難以提高工程質(zhì)量。

1.3缺少系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管體系

我國(guó)的土木工程在施工中的質(zhì)量監(jiān)管主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、定期檢查、竣工檢查等方式來(lái)保證工程的施工質(zhì)量，但是沒(méi)有完全獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)管體系。例如現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管，一般由施工小組的組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管，并且通常只是負(fù)責(zé)人員的監(jiān)督，而缺少對(duì)施工質(zhì)量的檢查。這樣只能在一定程度上保證施工人員的工作狀態(tài)，很難完全確保工作質(zhì)量。工程的質(zhì)量檢查缺少反饋機(jī)制，施工過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題很少得到完全的反饋和解決。部分工程項(xiàng)目為了避免大面積返工可能會(huì)直接遺留某些質(zhì)量隱患，對(duì)于這些現(xiàn)象也缺少獨(dú)立的監(jiān)管體系進(jìn)行控制，極大地影響了工程整體的質(zhì)量管理效果。

2土木工程施工的質(zhì)量控制措施

2.1加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)

為了提高土木工程施工人員的整體技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，工程的負(fù)責(zé)人應(yīng)該專門(mén)設(shè)立針對(duì)施工人員的選拔和培訓(xùn)體系。①應(yīng)該優(yōu)先選擇有一定施工經(jīng)驗(yàn)的人員，并對(duì)該部分人員的技術(shù)情況進(jìn)行考察，從技術(shù)、工作態(tài)度等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)級(jí)，以此作為施工人員薪酬的制定依據(jù)；②經(jīng)驗(yàn)較少的人員，管理者應(yīng)該先讓其進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分為技術(shù)和素養(yǎng)兩個(gè)方面；③技術(shù)方面。應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)不足的施工人員在施工過(guò)程中跟隨經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人員學(xué)習(xí)，邊做邊學(xué)，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工也能夠起到一定的監(jiān)督作用，避免對(duì)工程質(zhì)量造成影響；④素養(yǎng)方面。工程企業(yè)可以在施工間隔期間對(duì)所有員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，例如責(zé)任心的培養(yǎng)、安全意識(shí)的建立等，從更多角度提高所有員工的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)有效的培訓(xùn)機(jī)制在較短時(shí)間內(nèi)提高施工團(tuán)隊(duì)整體的技術(shù)和素質(zhì)水平，更有利于在施工過(guò)程中確保施工質(zhì)量。

2.2有效控制施工材料與設(shè)備質(zhì)量

為了避免施工材料與設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題對(duì)工程整體質(zhì)量造成影響，土木工程施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制。①來(lái)源方面，選用的材料必須通過(guò)正規(guī)途徑購(gòu)買，其質(zhì)量應(yīng)該符合我國(guó)相關(guān)的建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)建筑設(shè)計(jì)要求選擇合適的材料；②購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備經(jīng)過(guò)檢查和試用，最好能夠在實(shí)際的施工場(chǎng)地進(jìn)行試用，確保新設(shè)備能夠適應(yīng)實(shí)際施工的環(huán)境條件，滿足施工需要；③控制材料和設(shè)備的保存。部分材料在未使用時(shí)必須妥善保存，諸如砂石、水泥等許多施工材料在存放的過(guò)程中可能會(huì)受到環(huán)境條件影響，其含水量、含泥量等都會(huì)產(chǎn)生變化，使用后的硬度也就會(huì)產(chǎn)生變化，對(duì)工程的質(zhì)量有較大影響。因此必須根據(jù)材料類型及其特點(diǎn)進(jìn)行分類妥善保存，避免與水源直接接觸；設(shè)備的保存也要注意避免落灰、沾水，應(yīng)放置在合適的部位妥善保管；④施工過(guò)程中要檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量情況，確認(rèn)沒(méi)有異常情況之后再使用。

2.3建立完善的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)

土木工程企業(yè)應(yīng)該建立獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，負(fù)責(zé)在施工過(guò)程、施工間隙以及施工完成之后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)分。通過(guò)增加檢查人員的方式提高檢查的頻率，這樣能夠更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，避免大范圍返工。監(jiān)管人員要將每天檢查施工質(zhì)量的情況進(jìn)行報(bào)告，及時(shí)反映施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，上級(jí)管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況及時(shí)調(diào)整，例如增加技術(shù)指導(dǎo)、更改施工周期等，必須確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后再進(jìn)行后續(xù)的施工作業(yè)。通過(guò)完善的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)在整個(gè)施工期間進(jìn)行監(jiān)督管理，有效地控制土木工程施工的整體質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

土木工程建設(shè)正在不斷發(fā)展，但是目前土木工程施工中，人員、施工材料和設(shè)備、質(zhì)量監(jiān)管等方面還存在一定的問(wèn)題，影響了土木工程施工質(zhì)量的提升。因此必須通過(guò)人員培訓(xùn)、控制材料和設(shè)備質(zhì)量、完善監(jiān)管體系等措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的控制，全面提升土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量水平，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]任益伯.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,(17):52-54.

[2]姜雅娟.土木工程施工中的質(zhì)量控制研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(3):139.

第4篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:土木工程；管理；質(zhì)量；措施

1土木工程施工管理及質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

1.1監(jiān)督與制約機(jī)制不健全

建立健全土木工程建設(shè)的監(jiān)督制約機(jī)制，有利于促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，有效地規(guī)避質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，保證正常施工，避免施工進(jìn)程的延誤。然而，由于許多施工企業(yè)欠缺對(duì)監(jiān)督制約機(jī)制的認(rèn)識(shí)，無(wú)法建立起科學(xué)的監(jiān)督制約機(jī)制，從而導(dǎo)致土木工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不高。為了有效地控制土木工程施工質(zhì)量，我們必須建立健全監(jiān)督與制約機(jī)制，使其形成體系，并具備科學(xué)性和系統(tǒng)性。

1.2施工設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性

施工設(shè)計(jì)方案對(duì)土木工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。目前，我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目常常出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的原因就是企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按事先預(yù)定的進(jìn)度進(jìn)行施工，耗費(fèi)企業(yè)的資金。與此同時(shí)，由于施工設(shè)計(jì)方案不完備，對(duì)施工過(guò)程中所涉及的物品陳述的不夠詳盡，致使施工前期準(zhǔn)備不夠充分，從而導(dǎo)致施工過(guò)程與施工方案不匹配，造成頻繁出現(xiàn)更換設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象。

1.3施工人員素質(zhì)低

由于城市化進(jìn)程加快，土木工程施工企業(yè)需要更多施工人員來(lái)完成建設(shè)項(xiàng)目。由于突然需要大量的施工人員，大多數(shù)建設(shè)企業(yè)降低了對(duì)人員素質(zhì)方面的要求，許多的施工人員都不具備相應(yīng)的技能和能力，導(dǎo)致土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)應(yīng)該對(duì)不具備專業(yè)技術(shù)和能力的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以減少不必要的損失，同時(shí)也有利于施工效率和質(zhì)量的提高。

2土木工程施工管理及質(zhì)量控制措施

2.1完善施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

完善施工質(zhì)量監(jiān)督與控制機(jī)制，必須要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制，以便于促進(jìn)土木工程質(zhì)量的提升。首先要在技術(shù)層面對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督水平進(jìn)行提升，為此必須采取一些科學(xué)合理的手段，并使監(jiān)督和制約機(jī)制跟上時(shí)展的潮流，并將土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與制約建立成一個(gè)體系，使監(jiān)督和制約更加的便捷。應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計(jì)方案，科學(xué)規(guī)劃施工流程。除此之外，土木工程施工企業(yè)應(yīng)該與各有關(guān)部門(mén)共同建立一個(gè)有能力對(duì)土木工程進(jìn)行施工管理及質(zhì)量監(jiān)督和管控的組織，以便于對(duì)土木工程的施工過(guò)程進(jìn)行全面性的監(jiān)督，來(lái)保證土木工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.2提升施工人員素質(zhì)，規(guī)范施工人員行為

為保證施工質(zhì)量,就必須確保施工人員的素質(zhì)，以免其在施工過(guò)程中犯下錯(cuò)誤，因此對(duì)有關(guān)人員的素質(zhì)進(jìn)行把控是至關(guān)重要的。首先土木工程施工人員存在著自身素質(zhì)較低的問(wèn)題，這會(huì)使其在熟悉技術(shù)上速度較慢，會(huì)延誤施工進(jìn)度，使施工進(jìn)程受到影響，因此我們?cè)谡衅甘┕と藛T時(shí)，應(yīng)該對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并在后期對(duì)其進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使其盡快地熟悉施工技術(shù)。其次，土木工程施工人員存在無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、不按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，使其有序地工作。

2.3引入先進(jìn)技術(shù)

要有效地進(jìn)行土木工程施工管理及質(zhì)量控制，那么提升技術(shù)水平、推動(dòng)技術(shù)更新?lián)Q代是必要的。首先，要激勵(lì)質(zhì)量控制人員進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新出來(lái)的新技術(shù)對(duì)土木工程的施工過(guò)程及質(zhì)量進(jìn)行有效控制；其次，質(zhì)量控制人員要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并將其運(yùn)用到施工過(guò)程中。科技水平的提升有利于促進(jìn)工作效率的提高，同時(shí)也能夠降低企業(yè)的技術(shù)成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，高新技術(shù)的引入對(duì)土木工程施工管理及質(zhì)量控制是至關(guān)重要的。

第5篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：高職院校；土木工程；實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)；思考

文章編號(hào)：ISSN2095-6711/Z01-2016-03-0070

土木工程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性與創(chuàng)造性，很多高職院校都把這項(xiàng)學(xué)科作為重要教學(xué)內(nèi)容，不僅讓學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還注重培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力，本文將論述土木工程的內(nèi)容，并淺析高職院校土木工程實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的思考。

一、土木工程的概念

土木工程學(xué)是對(duì)各類工程設(shè)施建造科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。相對(duì)于其他學(xué)科，土木工程學(xué)具有實(shí)踐性、理論性強(qiáng)的特點(diǎn)。這和土木工程的發(fā)展歷史有關(guān)。土木工程也就是建筑工程，隨著社會(huì)的進(jìn)步在不斷地發(fā)展，建筑被稱為凝固的音樂(lè)，即建筑的形式語(yǔ)言與音樂(lè)具有相似性，在空間上講究對(duì)稱。但是，土木工程并非是凝固的，它具有審美功能和精神向往以及四維空間。土木工程隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們知識(shí)水平的提高，獲得了新的價(jià)值，例如埃及金字塔、古希臘神廟、黃鶴樓、岳陽(yáng)樓、菊兒胡同都具有新時(shí)代的意義。而且，土木工程是在開(kāi)放與閉塞之間的一門(mén)藝術(shù)和工程相結(jié)合的學(xué)科，在結(jié)構(gòu)力學(xué)實(shí)踐和人文精神的雙重支撐下不斷地發(fā)展。土木工程和歷史文化、自然環(huán)境的關(guān)系密不可分，中國(guó)作為四大文明古國(guó)之一，土木工程已經(jīng)經(jīng)歷了幾千年的變化與發(fā)展，具有獨(dú)特的文化意義，萬(wàn)里長(zhǎng)城是抵御異族入侵的象征，是中華民族的精神支柱。北歐的傳統(tǒng)建筑多為尖頂，這是由于當(dāng)?shù)氐亩烊菀追e雪，木材構(gòu)筑的屋頂承受不了積雪的壓力，所以將屋頂蓋成尖頂。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高和科技的發(fā)展，誕生了許多新型的土木工程名詞，像建筑生態(tài)學(xué)、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)和綠色建筑等。高職院校在引導(dǎo)學(xué)生研究土木工程的同時(shí)探究歷史文化和地理環(huán)境因素，并注重學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，為學(xué)生建設(shè)了實(shí)訓(xùn)基地。

二、關(guān)于校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)的建議

很多高職院校都在校外建設(shè)了土木工程的實(shí)訓(xùn)基地，但是校內(nèi)的基地工作做得不夠，基本上只有簡(jiǎn)單的培訓(xùn)室。因此，需要加強(qiáng)校內(nèi)基地建設(shè)工作，首先為實(shí)訓(xùn)基地投入必要的資金。而且，實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備，以及功能必須齊全，不僅需要1000平方米左右的實(shí)訓(xùn)基地，還要配備實(shí)驗(yàn)室、工種模擬實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、土力學(xué)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)和相關(guān)的儀器與設(shè)備等。另一方面，師資水平?jīng)Q定著教學(xué)效果，必須不斷提升土木工程學(xué)科的教師專業(yè)水平和實(shí)踐能力，學(xué)校理應(yīng)給相關(guān)專業(yè)的老師定期開(kāi)展培訓(xùn)。

三、關(guān)于校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的建議

目前，高職院校都通過(guò)校企合作的方式開(kāi)辟土木工程的校外實(shí)訓(xùn)基地，這樣可以讓學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，還可以開(kāi)闊學(xué)生的眼界，增長(zhǎng)他們的見(jiàn)識(shí)，讓他們?cè)缛詹饺肷鐣?huì)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。一般情況下，高職院校展開(kāi)合作的企業(yè)主要包括：建筑設(shè)計(jì)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、施工監(jiān)理企業(yè)。推進(jìn)校外企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的途徑有：推進(jìn)校企聯(lián)合共建實(shí)訓(xùn)基地；利用現(xiàn)有的企業(yè)資源推動(dòng)對(duì)口企業(yè)成為掛牌的校外基地；學(xué)校自建基地。學(xué)校在選擇合作企業(yè)的時(shí)候，必須把促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展作為第一要旨，選擇信譽(yù)度高、資金雄厚、科技發(fā)達(dá)、人才密集的大型企業(yè)，這樣才有利于培養(yǎng)學(xué)生的技能。

四、要堅(jiān)持實(shí)訓(xùn)基地的共享性和科學(xué)發(fā)展觀

不管是校內(nèi)基地還是校外基地，都要堅(jiān)持資源共享性，充分利用所有的資源。例如，與其他院校共同建設(shè)并利用實(shí)訓(xùn)基地或者通過(guò)校企聯(lián)合共建實(shí)訓(xùn)基地。這樣可以優(yōu)化并配置基地資源，充分發(fā)揮基地的價(jià)值，節(jié)約成本，提高資金和技術(shù)資源的利用率。另一方面，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將土木工程教育、培訓(xùn)、實(shí)踐、研究、生產(chǎn)、服務(wù)結(jié)合在一體，利用科學(xué)理論和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，為企業(yè)培養(yǎng)高科技人才，提高土木工程教育的效果。

五、堅(jiān)持實(shí)訓(xùn)基地的動(dòng)態(tài)原則和優(yōu)勝劣汰原則

土木工程隨著時(shí)代的進(jìn)步在不斷地發(fā)展，實(shí)訓(xùn)基地也應(yīng)該堅(jiān)持動(dòng)態(tài)原則和優(yōu)勝劣汰的原則。木土工程實(shí)驗(yàn)對(duì)儀器的要求很高，必須及時(shí)更新所需要的設(shè)備和儀器，對(duì)于不合格的儀器應(yīng)該淘汰，如果儀器和設(shè)備不達(dá)標(biāo)，難免會(huì)給學(xué)生造成因?yàn)榧夹g(shù)落后而難以操作的困境。

六、堅(jiān)持長(zhǎng)效性原則

實(shí)訓(xùn)基地作為公益性教育基地，是由教育資金補(bǔ)助、企業(yè)贊助和學(xué)校的投入等建設(shè)而成的，應(yīng)該堅(jiān)持長(zhǎng)效性原則，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。需要節(jié)約資源，提高資源利用率，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，將教學(xué)效果和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。與此同時(shí)，要樹(shù)立創(chuàng)新理念，通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，學(xué)校之間的合作以及校企聯(lián)合等方式提高實(shí)訓(xùn)基地的經(jīng)濟(jì)效益。

七、結(jié)束語(yǔ)

土木工程學(xué)相對(duì)于其他學(xué)科而言，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和理論性強(qiáng)。目前，很多高職院校在引導(dǎo)學(xué)生研究土木工程學(xué)的同時(shí)，注重學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，為學(xué)生建設(shè)了實(shí)訓(xùn)基地。建設(shè)土木工程的實(shí)訓(xùn)基地不僅要開(kāi)辟校外基地，除了需要1000平方米左右的實(shí)訓(xùn)基地，還要配備實(shí)驗(yàn)室、工種模擬實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、土力學(xué)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)和相關(guān)的儀器與設(shè)備等。另一方面，要不斷提升土木工程學(xué)科的教師專業(yè)水平。建立校外基地，選擇合作企業(yè)的時(shí)候，必須選擇信譽(yù)度良好、資金雄厚、科技發(fā)達(dá)、人才密集的大型企業(yè)。而且，要堅(jiān)持實(shí)訓(xùn)基地的共享性和科學(xué)發(fā)展觀，以及實(shí)訓(xùn)基地的動(dòng)態(tài)原則和優(yōu)勝劣汰原則，建立長(zhǎng)效機(jī)制，這樣才可以充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的價(jià)值，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]徐珍.獨(dú)立學(xué)院土木工程專業(yè)測(cè)量校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地研究設(shè)計(jì)[J].武漢科技大學(xué)，2012

[3]林龍斌，沈耀輝.初探工程測(cè)量實(shí)踐教學(xué)模式的改革[J].福建建筑，2012

第6篇：土木工程培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；策略

土木工程施工管理工作貫穿工程施工建設(shè)始終，工程合同一般規(guī)定施工單位對(duì)土木工程施工建設(shè)進(jìn)行全方位管理，在施工條件和工程預(yù)算下，為施工企業(yè)贏取更大的效益。土木施工企業(yè)要想更好地進(jìn)行施工管理，就必須建立完善的管理體系，并在此基礎(chǔ)上對(duì)管理工作人員進(jìn)行理論知識(shí)和工作技能的培訓(xùn)。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在人力、物理、財(cái)力上給予支持，各部門(mén)共同努力建立一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，保障土木工程施工的整體質(zhì)量，加強(qiáng)施工企業(yè)在建筑工程行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析探討了新時(shí)期土木工程施工管理策略，以期為我國(guó)土木工程施工單位在施工管理方面工作更進(jìn)一步的發(fā)展提供借鑒。

1 當(dāng)前土木工程施工管理問(wèn)題分析

1.1 土木工程材料及人員問(wèn)題

土木工程施工材料的高質(zhì)量是保障土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是，有些土木工程施工單位為了節(jié)省成本，在購(gòu)買工程材料時(shí)投機(jī)取巧，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買合格材料，比如水泥結(jié)塊、鋼筋強(qiáng)度不夠等。再加上施工人員在施工前對(duì)施工材料檢查不仔細(xì)，使得不合格材料投入施工；還有一些施工人員在對(duì)施工材料的操作中方法不規(guī)范，比如混凝土配比不規(guī)范等。這些情況都會(huì)直接影響土木工程的整體質(zhì)量。當(dāng)前建筑市場(chǎng)還不夠規(guī)范，很多施工企業(yè)為了競(jìng)標(biāo)成功，采用降低價(jià)格和縮短工期等不合理競(jìng)爭(zhēng)手段，施工過(guò)程中偷工減料現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。

1.2 土木工程施工質(zhì)量及安全管理問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度還不是很完善，缺乏有效檢測(cè)施工質(zhì)量的手段，質(zhì)量的評(píng)估權(quán)威性不強(qiáng)。土木工程施工質(zhì)量管理工作主要是施工企業(yè)來(lái)完成，但是一些施工質(zhì)量管理人員自身責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。安全問(wèn)題也是土木工程施工過(guò)程中常遇到的問(wèn)題，施工安全沒(méi)有管理好，會(huì)對(duì)施工人員和居民的生命財(cái)產(chǎn)造成不利影響。例如，土木工程大多是在露天高空環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)，施工環(huán)境存在很多不安全因素，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，施工企業(yè)出現(xiàn)的安全問(wèn)題90%是由企業(yè)的不重視和施工人員缺乏安全意識(shí)，違規(guī)操作產(chǎn)生的。施工安全問(wèn)題的發(fā)生不但影響土木工程施工企業(yè)的形象，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和效益產(chǎn)生消極影響。

1.3 修改施工設(shè)計(jì)，不能使工期與質(zhì)量實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一

土木工程施工管理工作中還經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)隨意進(jìn)行修改。施工設(shè)計(jì)是是在對(duì)施工環(huán)境實(shí)地調(diào)研之后做出的設(shè)計(jì)，一般工程的投資預(yù)算也是根據(jù)設(shè)計(jì)提供的。這種隨意修改設(shè)計(jì)的行為，會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程的可行性和預(yù)算估計(jì)不準(zhǔn)確，影響土木工程整體施工進(jìn)度和質(zhì)量。土木工程施工中必須嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，施工材料、方法等都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，但是過(guò)于嚴(yán)苛的施工監(jiān)管，可能會(huì)造成施工進(jìn)度緩慢，無(wú)法按照合同規(guī)定工期完成，施工工期和質(zhì)量出現(xiàn)矛盾。

2 新時(shí)期土木工程施工管理的策略分析

新時(shí)期，土木工程施工數(shù)量和規(guī)模增加的同時(shí)，也一定程度上加大了施工難度。為了保證土木工程施工質(zhì)量和安全，當(dāng)前的施工管理工作必須要進(jìn)一步完善。具體的可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：

2.1 建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理

將所有的施工工作控制在一個(gè)管理體系內(nèi)很重要，其中包括施工人員管理、施工材料、施工設(shè)備和質(zhì)量管理等多方面。建立管理體系，首先要制定施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度。每個(gè)土木施工企業(yè)都應(yīng)該建立專門(mén)的施工管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)土木工程施工人員的責(zé)任意識(shí)和管理層的管理意識(shí)；在基本的管理制度下，重點(diǎn)加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，使得土木工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)工作做到有法可依、按章辦事，實(shí)現(xiàn)土木工程施工管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。

2.2 注重施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)配合，避免矛盾的出現(xiàn)

土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)需要有很多不同單位參與，實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)矛盾是不可必可避免的，這就需要施工管理部門(mén)做好溝通，加強(qiáng)施工管理。同時(shí)施工過(guò)程中工期和質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)一定矛盾。為了保證施工整體進(jìn)度和質(zhì)量，就要實(shí)現(xiàn)不同施工單位之間的有機(jī)協(xié)調(diào)，處理好不同施工單位之間的關(guān)系。從工程監(jiān)理方面來(lái)說(shuō)，對(duì)土木工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，保證工程按照合同順利完成。

2.3 利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)土工工程施工的科學(xué)化管理

新時(shí)期在土木工程施工管理工作中越來(lái)越多的引入信息技術(shù)，大大增強(qiáng)了土木工程施工管理的科學(xué)性。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)工程施工管理要素進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，建立工程施工信息管理系統(tǒng)，定期對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。而且管理中可以通過(guò)信息系統(tǒng)將施工過(guò)程各種信息及時(shí)反饋，提高了施工管理的水平和效率，同時(shí)還應(yīng)在施工管理隊(duì)伍中加入新鮮血液，保證土木工程施工管理工作緊跟時(shí)展步伐。

2.4 加強(qiáng)施工人員和管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

（1）土木工程施工中，施工人員在整個(gè)施工中起到關(guān)鍵作用，施工人員的綜合素質(zhì)決定了整個(gè)土木工程的進(jìn)度和質(zhì)量。由此可見(jiàn)提高提高土木工程施工人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。首先在施工人員的招聘上，設(shè)立嚴(yán)格的制度，不僅要對(duì)施工人員的技能j進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，還要重視其整體素質(zhì)。施工企業(yè)對(duì)施工人員定期培訓(xùn)，培養(yǎng)其施工技術(shù)和施工過(guò)程中的安全意識(shí)。（2）增加管理隊(duì)伍中專業(yè)人員的配備，這樣能夠提升施工管理的整體水平。對(duì)施工人員進(jìn)行最新管理知識(shí)的培訓(xùn)，根據(jù)施工各階段的不同性質(zhì)，配備相應(yīng)管理人員，對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3 結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期土木工程施工管理的創(chuàng)新是時(shí)代要求，是不斷發(fā)展的建筑行業(yè)市場(chǎng)的需要。為了促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，保障土木工程安全順利的完成，那么，必須在土木工程施工管理方面加大改善和創(chuàng)新力度。首先需要施工管理部門(mén)和施工人員的積極配合，建立一套完善的土木工程施工管理體系，利用信息技術(shù)提高施工管理工作效率和科學(xué)性，這就需要提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)。新時(shí)期土木工程的復(fù)雜性和綜合性，要求施工管理工作必須得到高度重視，努力實(shí)現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。為此，土木工程施工企業(yè)應(yīng)該深入研究目前自身施工管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新土木工程施工管理策略，為我國(guó)土木工程施工企業(yè)在施工管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文友，趙志剛，簡(jiǎn)鑫.新時(shí)期土木工程施工管理策略分析與探討[J].建筑與文化，2013（10）.

第7篇：土木工程培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在現(xiàn)代社會(huì)中， 土木工程已經(jīng)發(fā)展成為具有多分支的綜合性大型學(xué)科，包括道路、橋梁、工民建筑、土木、鐵路、港口等工程在內(nèi)的多種學(xué)科。 隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展和我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快， 土木工程施工技術(shù)在我國(guó)近年來(lái)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展，然而由于現(xiàn)代社會(huì)的社會(huì)需求和人類對(duì)住宿、 辦公環(huán)境的要求不斷提高，加上地震、海嘯、暴風(fēng)雨等環(huán)境因素的影響，社會(huì)對(duì)土木工程施工技術(shù)的要求也不斷提高， 因此強(qiáng)滬土木工程施工質(zhì)量勢(shì)在必行。

1．土木工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

土木工程施工涉及面廣、參與施工人數(shù)眾多、施工程序復(fù)雜，因此難免產(chǎn)生諸多影響施工質(zhì)量的問(wèn)題。 土木工程施工的一線工作人員大部分來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，專業(yè)技術(shù)水平有限，加上許多農(nóng)民工兼顧農(nóng)村田地，因此流動(dòng)性大，加上工作中由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，危險(xiǎn)系數(shù)高，而報(bào)酬不穩(wěn)定導(dǎo)致工人情緒波動(dòng)較大，施工精度不高，施工過(guò)程中難免出現(xiàn)各種問(wèn)題。 如砂漿調(diào)配比例不合理、鋼筋使用不規(guī)范、墻體砌筑縱橫不一致，因此導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致安全隱患和工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。 其次在土木工程施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)總包將工程發(fā)放給分包的現(xiàn)象，但由于監(jiān)管缺位，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)分包、違規(guī)發(fā)包的現(xiàn)象，許多工程建設(shè)單位或總包單位將工程發(fā)包給沒(méi)有資質(zhì)或資質(zhì)不夠的施工單位來(lái)進(jìn)行土木工程施工，而由于大型的土木工程施工需要嚴(yán)格的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工管理制度和專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)，資質(zhì)不夠或無(wú)資質(zhì)的分包單位在施工過(guò)程中由于管理水平和技術(shù)水平以及人員素質(zhì)均不達(dá)標(biāo)，因而造成施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量的對(duì)策

2.1控制重點(diǎn)

在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制的重點(diǎn)從設(shè)計(jì)到原材料以及各個(gè)分項(xiàng)工程都被包含在內(nèi)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。要做到有效的質(zhì)量控制管理，就要針對(duì)這些控制管理中的重點(diǎn)內(nèi)容提前采取措施，使其可以一直處于被有效監(jiān)控的狀態(tài)下。主要的控制重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效控制。設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于施工的重要性是顯而易見(jiàn)的，在正式施工前必須要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在設(shè)計(jì)上就不過(guò)關(guān)了，工程的質(zhì)量就更沒(méi)有辦法保證了。在審查設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量時(shí)，不僅要審查其設(shè)計(jì)上有無(wú)錯(cuò)漏，也要考慮到應(yīng)用于施工中是否合適，是否具有可操作性。雖然一般情況下設(shè)計(jì)圖紙都是符合相關(guān)的規(guī)范的，不過(guò)為了施工更加便利，可以對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定程度的優(yōu)化，使其更有利于施工。二是對(duì)原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對(duì)于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書(shū)、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對(duì)一些特殊的原材料，例如水泥和鋼筋等還要進(jìn)行復(fù)試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運(yùn)輸和安裝等搬動(dòng)較大的工序中。三是對(duì)分項(xiàng)工程和分部工程等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控。作為整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)單位，分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制管理也是工程施工中的質(zhì)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。如果已經(jīng)按照規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和原材料等進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，那么下一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是確保施

工過(guò)程是嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行的。

2.1 加強(qiáng)安全施工質(zhì)量管理

安全施工是施工質(zhì)量的保證。工程施工中的各個(gè)參與部門(mén)要落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制和施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。 只有保證了安全施工，才能貫徹施工質(zhì)量不斷提高的政策。工程施工單位應(yīng)當(dāng)面向全員不斷提高全體施工參與人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)施有序，安全防護(hù)到位，施工過(guò)程嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素要盡早發(fā)現(xiàn)、盡早排除，對(duì)涉及工程施工質(zhì)量安全的隱患要及時(shí)排除和及時(shí)清除，通過(guò)科學(xué)的防范和嚴(yán)格的制度確保施工質(zhì)量和施工安全。

2.2 加強(qiáng)施工人員管理水平

針對(duì)土木工程施工中，農(nóng)村農(nóng)民工較多，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象要通過(guò)培訓(xùn)和考核不斷加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和實(shí)際操作能力。對(duì)來(lái)自于各個(gè)方面的施工人員要實(shí)行嚴(yán)格的崗前安全培訓(xùn)制度和安全考核制度，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可參與施工。 要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)和幫帶機(jī)制， 不斷提高一線施工人員的技術(shù)水平和實(shí)操能力。要建立科學(xué)完善的工資體系和激勵(lì)制度，提高施工人員的工作積極性和保障質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng)，要通過(guò)機(jī)制是工人樂(lè)于提高自身能力和工作水平，提高施工人員的提高施工質(zhì)量的積極性。 同時(shí)在對(duì)施工人員的管理中要堅(jiān)持以人為本的原則，要做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，要保障施工人員的身心健康，預(yù)防職業(yè)病，通過(guò)各種人性化措施和不斷提高施工人員的待遇穩(wěn)定施工隊(duì)伍，通過(guò)提高施工人員的綜合素養(yǎng)從而提升施工單位的施工質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)土木工程施工中的施工材料質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量決定著土木工程的質(zhì)量，加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。 因此首先應(yīng)當(dāng)對(duì)工程材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制。 施工單位在進(jìn)行工程材料采購(gòu)前，應(yīng)很據(jù)施工圖紙和施工技術(shù)要求，制定采購(gòu)計(jì)劃，并在工程材料供應(yīng)商中進(jìn)行有目的的采購(gòu)，同時(shí)建立采購(gòu)檔案，定期檢驗(yàn)和供應(yīng)商提高的材料，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證工程材料的可追溯性。 其次要對(duì)工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 土木工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制主要包括：土木工程材料到貨時(shí)必須附有產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量證明資料；質(zhì)量證明材料中抽樣和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)能反映被抽樣材料的質(zhì)量性能。

2.4 加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)控制

若想提高土木工程的施工質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。 單憑全面質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制是沒(méi)有辦法從根本解決土木工程的質(zhì)量問(wèn)題的。 只有通過(guò)戰(zhàn)略策劃， 并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實(shí)現(xiàn)土木工程質(zhì)量的變革。 因此，這也對(duì)土木工程管理提出了越來(lái)越高的要求， 而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進(jìn)一步改進(jìn)。 質(zhì)量管理作為土木工程中的一個(gè)子系統(tǒng)， 應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合與一致， 實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。 質(zhì)量管理作為土木工程風(fēng)險(xiǎn)控制中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實(shí)施需要隨著工程管理目標(biāo)而改變。目前，我國(guó)土木工程管理正面臨質(zhì)量強(qiáng)化的關(guān)鍵時(shí)期， 原本內(nèi)向的質(zhì)量管理需轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐?、系統(tǒng)化的管理體系，根據(jù)管理學(xué)原理，土木工程中的質(zhì)量管理應(yīng)隨著方針、 政策及目標(biāo)的不斷變化而調(diào)整， 這也是未來(lái)理論體系的必經(jīng)之路。

2.5 強(qiáng)化土木工程施工中的生態(tài)保護(hù)

土木工程施工技術(shù)是人類改造和利用大自然的重要方法，隨著社會(huì)對(duì)自然環(huán)境的關(guān)注程度日益提高和社會(huì)生態(tài)化的需要，施工過(guò)程中生態(tài)化已經(jīng)成為各行各業(yè)的共同趨勢(shì)， 土木工程施工技術(shù)也不例外。在施工過(guò)程中注重環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約是未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)土木工程施

工技術(shù)發(fā)展的重要趨勢(shì)。 土木工程施工技術(shù)要充分利用節(jié)能環(huán)保的建筑材料，要防止工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染環(huán)境和對(duì)環(huán)境不利的事件發(fā)生，盡可能選用低污染、低能耗的建筑材料和技術(shù)設(shè)備，力求建筑與環(huán)境與自然和諧共存。

3.結(jié)語(yǔ)

總之，土木工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)管理工作的重中之重。 現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式促進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量控制水平的提高，保障土木工程施工質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量控制與管理工作促進(jìn)企業(yè)綜合管理工作的開(kāi)展，以此提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

［1］朱思武．淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J]．黑龍江科技信息，2010，（33）.

第8篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理 ；探討

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在我國(guó)工程建設(shè)迅猛發(fā)展的今天，土木工程作為現(xiàn)代工程建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量和管理是工程施工的重點(diǎn)工作，是整體工程質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵。土木工程建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵與成敗在于質(zhì)量，質(zhì)量偏離了，一切都無(wú)從談起，因此在工程施工中需要將質(zhì)量管理納入整個(gè)項(xiàng)目的施工流程和實(shí)際規(guī)劃之中。

一、土木工程項(xiàng)目施工管理的概念

土木工程施工管理是施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等全方位、全過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

二、土木工程項(xiàng)目施工管理主要內(nèi)容

1、土木工程建筑企業(yè)制度管理 建筑企業(yè)制度管理也是土木工程施工管理的一項(xiàng)內(nèi)容。建筑企業(yè)制度管理直接關(guān)系到工程施工的日常工作，對(duì)控制質(zhì)量和成本工期等有重要的影響，進(jìn)而關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和是否能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，因此管理者必須組織成立專門(mén)的制度管理機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)制定土木工程的實(shí)施方案，按照這個(gè)方案來(lái)對(duì)土木工程的施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2、土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理 土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理就是對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制。施工進(jìn)度的管理直接影響工程的成本和質(zhì)量，對(duì)建筑企業(yè)的生存有著至關(guān)重要的作用，因此必須要加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制必須要按照施工承包合同所規(guī)定的時(shí)間和進(jìn)度要求來(lái)完成土木工程施工建設(shè)。想要加強(qiáng)土木工程施工進(jìn)度管理首先要依照合同規(guī)定和相關(guān)制度編制詳細(xì)的土木工程施工計(jì)劃，將工程細(xì)分為各個(gè)階段，精確到日，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便在出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。同時(shí)，要加強(qiáng)日常工作管理，使得施工計(jì)劃不僅是一種形式，更是要促各施工人員嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工執(zhí)行單。

3、土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的重中之重，工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)的生存和人民的生命安全。土木工程施工質(zhì)量管理是指在現(xiàn)代先進(jìn)管理的思想和方法的指導(dǎo)下，按照相關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建立質(zhì)量管理體系，并采取具體日?？刂拼胧﹣?lái)保證工程的施工質(zhì)量。土木工程施工質(zhì)量管理也貫穿于整個(gè)工程的全過(guò)程，要通過(guò)控制施工過(guò)程的各個(gè)工序來(lái)控制整個(gè)施工質(zhì)量。 4、土木工程項(xiàng)目施工成本管理 土木工程項(xiàng)目施工成本管理也是土木工程項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。所謂的成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，對(duì)土木工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用進(jìn)行有效規(guī)劃和控制，也就是通過(guò)組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)組織設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)，并盡可能地采取各種措施，比如通過(guò)更新技術(shù)，加強(qiáng)日常管理等來(lái)降低成本費(fèi)用。土木工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容非常廣泛，并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程和每個(gè)方面。

三、施工進(jìn)度管理職責(zé)

由于土木工程施工量大、工期長(zhǎng)、涉及面廣，在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)各種情況，從而導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符等狀況，因此在安排施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行尤為重要。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工方案、施工條件及合同期限的要求制定，其內(nèi)容要以施工前的準(zhǔn)備工作、工種的協(xié)調(diào)、施工方法的選擇、施工設(shè)備的搭配為主。當(dāng)施工進(jìn)度受到阻礙時(shí)，要及時(shí)對(duì)影響因素進(jìn)行分析并解決，必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改或重新制定，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

四、施工質(zhì)量管理規(guī)范

4.1 合理引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，以提高施工效率，加強(qiáng)施工質(zhì)量。

4.2 對(duì)于施工管理人員的培訓(xùn)要注重技術(shù)規(guī)范與圖紙標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，對(duì)各級(jí)施工人員也要進(jìn)行培訓(xùn)，使其全面了解施工工序、施工方法及施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

4.3 施工前要做好施工準(zhǔn)備工作，如方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等，并結(jié)合業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求及根據(jù)工程情況制定合理的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 使用施工設(shè)備要合理協(xié)調(diào)，嚴(yán)格要求施工設(shè)備操作人員定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常使用。

4.5 定期對(duì)施工人員及分包商進(jìn)行相關(guān)工程質(zhì)量安全意識(shí)培訓(xùn)，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理責(zé)任制，加強(qiáng)其對(duì)于施工質(zhì)量的責(zé)任感，從而加強(qiáng)工程施工質(zhì)量。

4.6 根據(jù)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身文化制度制定施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，規(guī)范施工質(zhì)量管理。

五、質(zhì)量管理注意事項(xiàng)

5.1 在工程施工前，將制定好的施工計(jì)劃設(shè)計(jì)方案上報(bào)監(jiān)理部門(mén)審核，經(jīng)審批之后方可進(jìn)行施工。

5.2 對(duì)于引進(jìn)的新技術(shù)和新材料，首先要出示相關(guān)的技術(shù)檢測(cè)數(shù)據(jù)及材料鑒定證明并上報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批通過(guò)方可進(jìn)行使用。在施工過(guò)程中，如發(fā)生意外情況應(yīng)對(duì)其仔細(xì)分析并及時(shí)解決，保證工程施工步驟符合施工計(jì)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范。

5.3 對(duì)于工程關(guān)鍵部位的施工，要建立質(zhì)量管理專點(diǎn)并安排質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感較強(qiáng)的施工管理人員負(fù)責(zé)，還要在施工之前出具具體的施工計(jì)劃方案報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批通過(guò)方可施工。

5.4 對(duì)于工程中隱蔽部位的施工，要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行施工檢查，每個(gè)施工階段完成后都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行抽查復(fù)核，以確保其質(zhì)量。

六、質(zhì)量管理基本措施

6.1 合理控制協(xié)調(diào)施工工種與施工設(shè)備。人土木工程質(zhì)量管理中要將人作為管理核心，作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量觀念培訓(xùn)，幫助其樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念。

6.2 建立完善的質(zhì)量保證體系。要想將質(zhì)量管理工作全面落實(shí)，施工單位必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)的質(zhì)量保證模式，并以此作為依據(jù)進(jìn)而制定質(zhì)量目標(biāo)，編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)，建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)，將土木工程質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、可行化。

6.3 規(guī)范施工環(huán)境，優(yōu)化施工工序。土木工程建設(shè)中影響工程質(zhì)量因素眾多，包括工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。因此，在土木工程施工過(guò)程中，要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)和施工條件進(jìn)行分析，對(duì)于影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行規(guī)范。如對(duì)勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，可以保持工作場(chǎng)所中材料設(shè)備堆放整齊有序，保持工作面的道路暢通，提倡綠色施工、文明施工等措施，從而為工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，以上內(nèi)容的探討都是為了確保建筑工程的質(zhì)量安全，保障建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)土木工程管理方面容易出現(xiàn)的問(wèn)題，尋求有效、科學(xué)的管理模式和方法，從推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、狠抓質(zhì)量、控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本、以及注重技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)等多個(gè)方面提高管理水平。對(duì)施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的組織，并將工作的重點(diǎn)放在加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量以及落實(shí)安全比天大，責(zé)任重于山的觀念，才能實(shí)現(xiàn)卓越的管理，從而鑄造精品工程。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題與對(duì)策

建筑業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間，則難以離開(kāi)土木工程的支持。對(duì)此，應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，對(duì)土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開(kāi)展，以施工水平、施工質(zhì)量逐步強(qiáng)化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進(jìn)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1對(duì)土木工程施工管理重要性的分析

土木工程具有復(fù)雜化、規(guī)?；攸c(diǎn)，其項(xiàng)目的開(kāi)展需由大量施工材料、資金與人力、機(jī)械設(shè)備的支撐，而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)。針對(duì)此，土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、合理性管理工作的支持，則會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)難以進(jìn)行。在此過(guò)程中，關(guān)于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點(diǎn)進(jìn)行分析：首先，提升效益。項(xiàng)目施工管理工作的開(kāi)展，可對(duì)項(xiàng)目周期與進(jìn)度予以科學(xué)預(yù)算，使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標(biāo)，以便對(duì)工程造價(jià)的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進(jìn)行針對(duì)性管控，即無(wú)論各項(xiàng)工程建設(shè)，均需對(duì)各類資源實(shí)施協(xié)調(diào)分配與運(yùn)用，否則無(wú)法對(duì)工程安全問(wèn)題予以有效預(yù)防。其次，保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識(shí)、施工技術(shù)等內(nèi)容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時(shí)作業(yè)現(xiàn)象，若因施工管理不嚴(yán)或執(zhí)行力度較弱，則施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)混亂無(wú)章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。

2現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點(diǎn)與問(wèn)題

（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是，實(shí)際情況卻恰恰相反，質(zhì)量管理體系不健全，致使各類問(wèn)題頻發(fā)。例如：材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應(yīng)商回扣的方式，將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，最終對(duì)土木工程整體質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其難以投入運(yùn)營(yíng)。（2）安全意識(shí)薄弱?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面，而房?jī)r(jià)飆升，導(dǎo)致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過(guò)程中，商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面，將建筑安全問(wèn)題拋之東流，甚至在部分工程建設(shè)中，施工人員安全意識(shí)薄弱，也是誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類型安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對(duì)此，施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育工作的開(kāi)展，可對(duì)其安全意識(shí)予以喚醒，避免安全事故的發(fā)生。

3強(qiáng)化土木工程施工管理工作的幾點(diǎn)建議

（1）制定崗位責(zé)任制。若要從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工管理問(wèn)題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應(yīng)制定崗位責(zé)任制，通過(guò)對(duì)人員崗位職責(zé)的明確規(guī)定，切實(shí)土木工程施工管理工作的重要性?；诮?jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢(shì)，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)其施工管理工作提出更為嚴(yán)格的規(guī)定。針對(duì)此，建設(shè)單位相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)制定崗位責(zé)任制，依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其能夠在人員責(zé)任明確的前提下，切實(shí)政策規(guī)章落實(shí)的意義，用以保障土木工程建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。（2）加大進(jìn)度管理。任何工程項(xiàng)目的開(kāi)展，均需在施工前，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘探的方式，對(duì)施工進(jìn)度予以科學(xué)編排，既是對(duì)項(xiàng)目工期、施工成本的控制，又是促進(jìn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升的核心手段，土木工程工程項(xiàng)目也同樣如此。但是，經(jīng)筆者實(shí)際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)將施工進(jìn)度管理工作流于形式，僅依據(jù)施工圖紙，對(duì)其工期進(jìn)行隨意調(diào)配，不僅延誤工期，還增加項(xiàng)目資本的投入。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)高度重視工程進(jìn)度管理的意義，結(jié)合其全面分析與探究工作的進(jìn)行，將進(jìn)度管理貫穿于項(xiàng)目整體周期，即前期準(zhǔn)備、中期施工與后期驗(yàn)收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾，需在具體項(xiàng)目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預(yù)防盲目趕工。（3）注重質(zhì)量管理。關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理，需從以下幾點(diǎn)入手：材料質(zhì)量：由于施工材料是決定項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，若發(fā)生材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或不合格問(wèn)題，則難以對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控；質(zhì)量意識(shí)：施工人員作為項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，倘若施工人員質(zhì)量意識(shí)的缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”工程；技術(shù)培訓(xùn)：施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即以施工人員先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)為前提，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提升。（4）強(qiáng)化安全意識(shí)。安全教育、逃生演練是強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)的關(guān)鍵手段。在此過(guò)程中，安全教育手段類型具有多元化的特點(diǎn)，如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等，其通過(guò)對(duì)施工安全作用價(jià)值的著重強(qiáng)化，促使施工人員可將“安全意識(shí)”放于項(xiàng)目建設(shè)的首位。而逃生演練是施工人員對(duì)安全設(shè)施操作流程的熟悉，并結(jié)合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發(fā)生后，及時(shí)逃生。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問(wèn)題，需要人們深入研究與探索。但是其對(duì)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不容忽視。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員與施工人員應(yīng)善于尋找土木工程施工管理問(wèn)題制因，結(jié)合制定崗位責(zé)任制、加大進(jìn)度管理、注重質(zhì)量管理、強(qiáng)化安全意識(shí)等針對(duì)性措施的執(zhí)行，確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設(shè)。

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