• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務員期刊網 精選范文 地災防治發言材料范文

        地災防治發言材料精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的地災防治發言材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        地災防治發言材料

        第1篇:地災防治發言材料范文

        關鍵詞:團場 內部結算價格 機制

        現場:在南疆某團場一塊棉田的地頭,連隊干部在防風抗災的第一線正在著急上火,但該地塊的承包戶卻不見蹤影。這種情況是必然還是偶然?為什么團場基層職工在風災,能夠泰然處之,是連隊干部過于積極,還是基層職工過于消極,為什么基層職工不愿意投勞。當一個群體的利益訴求無法通過正常的渠道實現的時候,就會出現消極怠工的現象,在基層團場出現這種情況的原因是什么呢?團場有兩個主要的群體:團場管理層和基層職工,出現剃頭挑子一頭熱的主要原因,在于連個群體之間的利益分割出現了嚴重的異化,這種異化的主要表現在團場內部結算價格不能體現不同要素提供者在生產過程中的價值貢獻造成。本文試圖通過農牧團場內部結算價格的制定過程進行探討,進而以價值鏈的思想對內部結算價格的制定提供改進思路,從而在內部結算價格上體現農牧團場不同主體的利益訴求,達到協調不同主體利益的目標。

        農牧團場內部結算價格主要包括原材料價格、產品銷售價格、農業技術服務價格、機械作業價格、灌溉價格和產品銷售價格。其中原材料價格又包括種子、化肥、地膜、滴灌帶;機械作業包括機耕、播種、打藥、機械采棉等。企業內部結算價格涉及到團場基本經營制度,也涉及到團場經濟增加值在不同主體間的分配,雖然團場基層職工與團場簽訂有土地承包合同,但是在內部結算價格的制定上由于不同主體的話語權不同,這種合同存在先天的單邊性,使得內部職工在利益分配上處于弱勢地位。由于結算價格不能體現基層職工的利益,使得基層職工出現不愿投勞的情況,如果內部價格不能體現團場不同利益主體的利益,就會挫傷該主體的積極性,如果團場在經濟利益上只考慮管理層的利益,忽視基層職工的利益,必然造成基層職工的不穩定,進而消弱團場屯墾戍邊的基礎。

        1 原材料內部結算價格

        1.1 農資材料價格。按說團場農資材料的采購具有規模優勢,也是團場基本經營制度的一個重點,但是實際執行結果卻是原材料的內部結算價格,沒有顯現這種規模優勢的作用,有些原材料的價格甚至還比團場農資經營部低的情況。出現這種情況的主要原因在于由于原材料的采購的透明度不高,監督不到位,招標采購流于形式,基層職工無法享受到規模采購帶來的經濟利益。

        1.2 農資材料的內部管理的混亂,農資材料臺賬不健全,保管不善,造成原材料的真實成本無法獲得,農資材料的毀損、報廢經常發生,而這些損失直接或間接的都會通過內部結算價格轉移到基層職工身上。

        2 產品銷售價格

        產品銷售價格的制定是團場管理層與基層職工矛盾的焦點,每年在團場的路口都設有關卡,未經授權的農產品是不能自由流通的。管理層這么做的主要原因在于其認為其在生產決策、技術服務、田間管理、質量控制等方面做出了顯著地貢獻;而團場基層職工對這些貢獻不認可,或者是管理層的越位替代,這些工作中的大部分他們自己也能完成,產品銷售差價不能真正反映其貢獻的真實價值。

        參與產品成果的分配對團場經營效益有著重要的影響,是團場業績的重要來源。以一個耕地10萬畝棉花地的團場為例,假設單產平均為350公斤籽棉,如果按低于市場價2元的價格收購。其利潤的差就達到7000萬元。這對于任何一個團場來說都是一個無法抵擋的誘惑。如若沒有這個價差,對于一個以農業為主的團場來講,對其業績的影響都是非常大的,這是團場管理層參與農業產出分配的直接動因。

        3 土地租金價格

        團場土地租金價格制定的隨意性,土地租金的制定根據不同的種植作物有不同的價格,而不是根據土地的自然稟賦,例如棉花的租金是400元/畝,但如果是種紅棗的話就是1200元/畝,而棉花產品的市場需求比較穩定,需求彈性較小,而紅棗的需求有限,需求彈性較大,市場風險較大;此外就生產的投入而言,紅棗的前期投入要較棉花要大得多,紅棗園的前期投入主要是靠基層職工自己而非團場。團場這種人為設定級差地租的方式嚴重侵害了基層職工進行種植結構調整的積極性。

        4 機耕播種作業價格

        團場機耕播種作業的價格與周邊相比價格偏高,主要原因在于團場對機耕的要求較高,比如機耕深度、平整度;播種的行距、株距和每窩的種子數量等等,這些主要是從棉花種植的技術要求出發。其次是機耕作業價格的制定缺乏基層職工的參與。

        5 灌溉價格

        目前團場棉花灌溉基本實現了滴灌,滴灌包括滴灌耗材的投入、灌溉的水費和滴灌站的服務費。滴灌耗材屬于原材料,水費由上級主管部門確定,這里主要是滴灌站的服務費。目前滴灌站的主要投資者都是團場職工,存在的主要問題也是價格的制定過程缺乏基層職工的參與。

        6 團場技術服務價格

        團場團、連兩級管理人員和技術服務人員在農業生產的產前、產中、產后的管理過程中和技術服務過程中提供了大量的服務。但這部分沒有單獨定價,而是通過農產品銷售價差的方式體現的。這部分管理與技術服務的定價是農業社會化服務中最難以定價的部分。團場團、連兩級管理人員與技術服務人員提供的服務與地方社會化服務不管是管理的深度和技術服務的內容都要多很多。例如每年灌溉的時間把握,灌溉的水量的把握,機耕的深度、風災的防治、間作作物的選擇,棉花采摘時間的選擇,采摘質量的控制等等,這些環節在地方社會化服務中都是有農戶自己學習、自主決定的事項,只有一些關鍵的技術由農技服務站提供指導,這種指導不是主動的,而是被動提供的。由于團、連的這種深度的管理和技術服務,造成了目前團場基層職工的傻瓜式種田方式的出現,或者是被傻瓜,由于有了一個強有力的技術保障隊伍,即使是職工具有較高的流動性,也能保證團場農業生產不受,或者受到的影響很小,這是目前團場管理層在面對基層職工高流動而無動于衷的根本原因。所有的農業生產的重要決策和關鍵技術管理工作都有團、連兩級管理人員和技術服務人員完成,而職工只是被動的出勞力而已。這種模式卻是在違反馬斯洛的人的需求層次理論,剝奪了基層職工在生產管理過程中的自。

        團場內部結算價格定價機制的改進要基于以下幾個方面的考慮。首先是要通過團場農業生產內部價格制定機制的改進,促進團場管理層目標與基層職工目標的一致性:既能讓基層職工能夠在團場扎根,同時又能體現不同要素投入者的貢獻;其次是基于價值鏈思想,將團場內部結算價格的制定與其價值貢獻相聯系,降低不提供價值貢獻的環節的內部結算價格,提高價值貢獻比較大的環節的內部結算價格。

        團場內部結算價格的定價機制的改革方向是市場化能夠提高產品的競爭力的就市場化,如果團場內部提供的服務能提高產品的競爭力就內部化,這個內部化的過程需要將利益相關者都納入到內部結算價格的制定過程,增強弱勢一方的發言權。

        就農業社會化服務而言,團場基層職工所需的社會化服務:就綜合服務而言依重要性分別是技術服務、信息服務、金融服務、保險服務和法律服務;就生產環節而言,產前主要是生產資料的價格、生產資料的質量,產中主要是防風減災、灌溉、中期田間管理和病蟲害防治;產后主要是產品的運輸、儲藏和銷售服務。在團場這些需求都是由團場組織完成的,團場做的比較好的環節主要是灌溉的時機選擇和組織、播種技術的控制、防風減災的組織、田間管理的技術控制,農產品收貨的組織與管理。做的不好的方面是原材料供應的價格比較高,沒有體現團場規模采購的優勢,在產品銷售上也不能體現企業管理人才較為集中的優勢,不能對銷售市場的波動方向進行有效的判斷,不能體現團場的組織化優勢。同時在與地方相比,上述農業社會化服務在地方都是公共物品,基本上都是由地方政府免費提供,以往在國家經濟實力較弱的時候,這些社會化服務基本上都是由團場提供,團場將提供社會化服務的成本都通過管理費的形式轉移到基層職工承包的土地上,這樣就加重了基層職工的負擔。同時團場承擔的社會管理職能的一些行政成本也是通過管理費的方式轉移到職工身上,使得基層職工困難重重。

        團場內部結算價格制定機制的改進措施:

        ①適宜市場化的農業社會化服務進行社會化的改革,例如產前社會化服務項目:種子、化肥、地膜、機耕。隨著團場經濟的發展和小城鎮的建設,服務三農供應商的壯大,其提供的這些服務的能力、價格和質量有了顯著提高,替代團場所提供的服務,并且能夠提供更好的服務,更優的質量、更低的價格和更好的服務態度,團場有農資材料的直接服務向間接服務轉變,加大對提供社會化服務的供應商的資質、農資材料質量的檢查監督,促進農資材料供應質量的把控。

        ②團場應當在其優勢方面發揮更大的作用。基層職工最缺的是技術服務,而團場在這方面有更強的優勢。技術提供的方式要進一步改革,目前團場提供技術服務的方式是保姆式的,每個連隊雖說只有一名技術員,但在農業生產的關鍵時期,基本上連隊的干部都是包片負責的,同時,團場的干部都有自己的掛鉤連隊,在關鍵時期都要下到基層,監督和指導基層生產作業的,這種全員動員參加農業生產的方式固然有其優點,但缺點也是明顯的,所耗人力、時間成本都是很高,且有許多都是重復用功,造成了很大的浪費,這些成本最終都要基層職工負擔。團場應轉變這種替代基層職工進行具體技術管理的做法,轉而加大對職工技術培訓的力度,提高基層職工在農產品種植各個環節技術水平,由直接的技術管理轉變為間接的技術支撐。

        ③國家加大轉移支付力度,收加大團場社會化服務體系建設的支持力度。團場農業社會化服務提供的公共物品性質的服務,這種服務的成本理應由政府承擔,不斷提高對團場社會化服務的轉移支付力度,降低團場向職工收取的管理費和產品購銷差價,降低團場社會化服務成本在基層職工間的分攤額,減輕職工負擔。

        ④團場基層職工在團場的存在就是在履行國家屯墾戍邊政治任務,這是一件光榮的使命,但團場基層職工并未因履行這一光榮的政治使命而在經濟上得到什么優惠,因此國家應該在經濟利益上對于基層職工給予政策傾斜,在土地租金上給予基層職工以優惠或者免收土地租金,使其“安樂而不思故鄉”,同時,為了讓基層職工的后代能繼承國家的屯墾戍邊事業,應給予基層職工職工身份的代際傳承,培養職工的扎根意識。

        總之,團場內部結算價格的制定機制的改革要體現不同要素提供者的貢獻,同時要考慮屯墾戍邊的特殊使命,基層職工是屯墾戍邊的基礎,必須要在內部結算價格的制定上考慮其經濟利益的訴求,在內部結算價格制定的過程中要實行類似價格聽證的程序,保障團場基層職工收入的穩定增長,促進團場管理層與職工利益目標的一致性,促進屯墾戍邊事業的發展。

        參考文獻:

        [1]孔祥智,徐珍源.社會化服務供求研究――基于供給主體與需求強度的農戶數據分析[J].廣西社會科學,2010(3).

        第2篇:地災防治發言材料范文

        同志們:

        今天,我市召開構建現代農業強市工作會,主要任務是貫徹落實中央、省、成都市關于發展現代農業、推進社會主義新農村建設的部署,進一步動員全市廣大干部群眾振奮精神、開拓進取,大力發展現代農業,加快構建現代農業強市。這次會議開得很及時,也開得別開生面,市委、市政府下了很大的決心,將全市所有村、社區的支部書記請回來參加會議,昨天參觀了現場,學習了典型,進行了討論,效果很好。剛才,水源副市長就去年建設現代農業強市工作進行了總結,有針對性地安排了今年的工作任務,一些部門和鎮鄉還進行了很好的發言,待一會兒,高書記將作重要講話,希望大家認真學習貫徹。

        近年來,全市上下認真落實科學發展觀,以推進城鄉一體化、建設社會主義新農村為主線,緊緊圍繞“1333”工作思路,以“項目年”、“加快產業發展年”等為抓手,以增加農民收入為目標,大力實施“五龍出海”,加快發展現代農業,農業產業化經營取得實效,機制體制創新深入推進,農村發展環境不斷改善,農村社會事業全面進步,農業和農村經濟穩定增長,農民收入不斷增加,全市經濟社會又好又快發展。但是,發展現代農業、建設現代農業強市的任務還很艱巨,對此我們要有清醒的認識,必須加大工作力度,全力構建現代農業強市。今年,我市作出加快構建現代農業強市的部署,是全面落實科學發展觀、構建和諧社會的必然要求,是貫徹中央和省關于發展現代農業、建設社會主義新農村的重大舉措,是落實成都市統籌推進城鄉一體化和實現“三新”突破年部署的有力抓手,是加快邛崍和諧發展新跨越的現實需要。2005年,我市提出“三強市”目標,其中一個目標就是構建現代農業強市,實踐證明這個方向是正確的。為此,全市上下一定要牢固樹立科學發展觀,堅持城鄉統籌、“四位一體”科學發展,按照“1333”工作思路,全力推動產業規模化、化、經營集約化、生產標準化、服務社會化、產品品牌化“六化合一”。下面我就如何加快構建現代農業強市及當前要重點推進的工作談幾點意見和體會。

        一、抓好以“五龍”為主的產業發展

        推進城鄉一體化、建設社會主義新農村,加快構建現代農業強市,首先要抓好產業發展。

        一是要優化農業產業布局。強化規劃的龍頭和基礎地位,充分發揮我市自然生態資源優勢,因地制宜發展特色產業,加快“一村一品”發展,培育壯大特色明顯、競爭力強的專業村、專業鎮鄉。統籌農產品基地建設,積極推動土地流轉,發展土地規模經營,加快特色優勢農產品產業帶建設,努力形成主導產業突出、區域特色鮮明的產業發展格局。

        二是要推進農業產業化經營。我市提出的“五龍出海”實質是發展龍型經濟,實施農業產業化,有力帶動龍頭企業、村集體經濟、基地農戶共同發展壯大。要建好綠色食品加工區和小企業園區,大力推進食品工業發展,進一步壯大規模、提升競爭力,打造“四川省綠色食品加工基地”。大力實施“五龍出海”,扶優扶強產業化龍頭企業,落實政策措施和項目資金,著力解決好龍頭企業用地、融資等需求,加大對產業化龍頭企業基地建設、技術改造、精深加工等方面的扶持,加快現有龍頭企業的技改和擴建,圍繞“五龍”產業上下游產品開發,著力引進培育一批規模大、競爭力強的農產品加工和營銷企業,打造農業產業化龍頭企業集群。要實現一二三產業互動,以抓工業的理念抓農業,不僅“五龍”產業推進辦要作好規劃,強力推進,市工業局、市工業區管委會和市招商局等要形成合力,都要把這一工作作為重點來抓,全力推進。要加快農產品基地建設,按照“沒有基地的龍頭不扶持,沒有龍頭的基地不支持”的原則,堅持帶動廣大農戶增收、帶動集體經濟發展的“雙帶”原則,以高產、優質、高效、生態、安全為目標,依托龍頭企業,完善利益聯結機制,發展無公害、綠色、有機農產品,著力推進現代農業示范園區建設,重點打造一批技術含量高、帶動能力強、環境優美的現代農業示范園區,發揮其示范帶動作用。要加快農業標準化體系建設,加大投入品市場監管,改善農業生產環境,提高農產品質量安全水平,逐步建立農產品生產、加工、貯運、銷售標準化體系。大力實施農業品牌化戰略,深化和推廣“電腦豬”、“金卡豬”、“數字米”等,提高“邛崍造”農產品知名度和競爭力。全力加快奶源基地建設,抓好奶牛養殖小區(場)建設,使優質奶牛存欄量達5000頭;加快生豬品種改良,探索分散養殖下生豬標準化養殖的模式,使生豬出欄穩定在200萬頭;加快小家禽畜發展,抓好肉鴨和高品蛋雞養殖小區(場)建設,使無公害肉鴨出欄1500萬只、高品蛋雞養殖規模達12萬只以上;抓好固驛鎮仁壽村“糧經復合型現代農業科技示范區”項目,提高糧油產品優質率,鞏固27萬畝優質糧油基地;抓好以加工外向型為主的果蔬產業、以培育工業原料林為主的林竹產業、以標準化規模化茶桑基地建設為主的茶桑產業發展,不斷鞏固和擴大果蔬、工業原料林、竹源、茶葉、蠶桑基地規模。

        三是要加快鄉村旅游發展。進一步發揚“創優”精神,鞏固創優成果,依托大山水、挖掘大文化、發展大旅游,圍繞“一山一城一鎮一帶”,引導發展觀光農業、休閑農業,大力發展鄉村旅游、紅色旅游,鼓勵和規范發展農家樂,發揮旅游產業拉動作用,推動區域經濟社會快速發展。

        二、加快投融資體系建設

        加快構建現代農業強市的關鍵是加快投融資體系建設,推進城鄉一體化首先要解決“錢從哪里來”的問題。

        一是加大財政引導扶持力度。要發揮財政投入資金的示范引導效應,切實對加大產業化龍頭企業、新型集體經濟組織、農村專合組織帶動農民發展現代農業的扶持,引導社會資金和金融資金更大力度投入現代農業發展,特別要對推進農村土地承包經營權規模流轉的基地、新型集體經濟組織繼續加大扶持和獎勵,各鎮鄉和相關部門要把土地規模流轉和標準化生產作為推進農業發展的重要手段,加快推進“五龍”產業發展,對新建奶牛養殖小區(場)、實施生豬品種改良和規模養殖小家禽畜、發展優質糧油取得實效、新種植林竹基地和新建茶桑產業示范園以及按照省級“一村一品”標準發展茶桑的業主、公司、專業村等,采取風險投入、建設補助、專項獎勵等形式予以扶持,推動“五龍”產業快速發展。大力引導農業品牌化發展,對新獲得農產品基地認證和產品認證以及成都市以上名牌產品、著名、馳名商標且稅收達一定額度的企業給予獎勵。要落實好上級扶持現代農業發展的政策措施,大力爭取上級項目資金支持,抓好“農業綜合開發支持新農村建設示范區”項目,加大土地整理項目的投入,整合資源打造新農村。財政資金的投入也要以市場化運作手段來投入、運作,可以通過入股風險投入,發揮資金的撬動作用。同時,要有效地經營好城鄉資源,重點項目和土地整理等的土地收益也可作為財政投入。

        二是著力打造投融資平臺。要按照政府引導、市場運作、多方參與的原則,發揮財政投入資金撬動作用,發揮市場配置資源的基礎性作用,堅持多形式、多渠道融資,運用社會化手段和市場化方式,更大范圍地吸引社會資金廣泛投入新農村建設領域。要利用好現代農業發展的投融資平臺,依托興農公司,發揮其投融資撬動作用,依托中小企業擔保公司、新農擔保公司,發揮其投融資擔保作用,加大對農業的示范引導和風險補貼等投入,吸納社會資金向農業和農村發展集聚,大幅度增加對現代農業的投入。要探索設立村鎮銀行,為農業新型集體經濟組織、基地和農戶發展等提供小額支持。加強政銀企合作,抓好與農發行共建社會主義新農村合作,引導農村信用社等金融機構增加對現代農業發展的信貸投放。強力推進農業保險,鼓勵龍頭企業、中介組織、農戶參加農業保險,著力提高農業抗風險能力。

        三是全力做好農業招商引資。招商引資與產業發展是緊密結合的,也是破解“錢從哪里來”的有效辦法,要把社會資金吸納過來,投入我們的開發,推進現代農業強市建設。要立足市域資源特點和農業特色產業實際,精心規劃、編制、包裝好項目,借助各種招商平臺,定期對外公布、推介一批高質量的重點農業招商項目,開展以肉食品、果蔬等綠色食品深加工為主的專題招商引資活動,吸引更多的農業產業化經營企業到我市落戶。要抓好龍頭企業以企引企,組織我市農業產業化龍頭企業參加省、成都市組織的各項農業專題招商洽談會,依托邛崍龍頭企業和企業家建立的市場網絡,鼓勵和引導龍頭企業聯合做大做強,延伸加粗產業鏈。

        三、健全農業社會化服務體系

        健全農業社會化服務體系是值得關注的工作,有的地方農業服務體系比較薄弱,農業社會化服務體系亟待健全。

        一是健全動物防疫體系和農技推廣體系。要健全動物防疫體系,提高防疫質量,采取強有力的措施,落實基層防疫工作責任制,做到不漏村、不漏戶,要建立民辦非經營性的鄉鎮畜牧獸醫技術服務站,加大動物防疫經費投入,配齊動物防疫設備設施,加強動物疫病監管和執法,抓好春秋兩季動物集中防疫,從源頭上控制疫病。要健全農技推廣體系,加強農業技術推廣服務中心建設,加強與中國農大、川農大等科研院所的市校合作,大力引進和推廣先進實用技術和農業科研成果,建成科技專家大院,推行農業科技特派員制度,加快農業科技進村入戶步伐。進一步建立完善農技推廣、畜牧獸醫、農村經濟信息、農產品(農資)質量安全監管等四大農業服務體系,在臨邛、羊安、固驛、平樂、火井五大片區設置農業服務站,建立鎮鄉農村經濟信息服務站和畜牧獸醫技術服務站,建立村(社區)農業綜合服務點,切實提高為農服務質量和水平。

        二是大力發展農村專業合作經濟組織。在市場經濟條件下,千家萬戶與千變萬化的市場如何有效對接,村級集體經濟的發展、龍頭企業的帶動等非常重要,同時,要大力培育和發展各類專合組織。要按專合組織標準化要求,把農民組織起來,提高市場化、信息化程度,發揮農村帶頭人、經紀人作用,提供市場信息,進行市場交易,實現信息全覆蓋。按照“民辦、民管、民受益”的原則,大力支持農村專合組織加快發展,對符合一定標準帶動農民增收效果顯著的專合組織實施獎勵,引導農村專合組織健全制度、規范管理。

        三是搞好農村商貿、醫療等服務。要高度重視農村放心商店、農資放心商店、藥品“兩網”建設工作,相關部門要加大這些工作的推進力度,鎮鄉要重點研究和推進這些工作,要采取降低物流配送成本等措施,切實解決偏遠地區放心商店運行困難問題。要加強食品衛生安全監管。深化規范化服務型政府建設,加強鎮鄉便民服務中心建設,健全村(社區)服務代辦制度。

        四、全力優化農村發展環境

        一是全力抓好土地整理。大力實施“金土地”工程,將土地整理作為新農村建設的有效抓手,對土地整理項目區實施田、水、路、林、村綜合整治,今年要重點抓好新啟動的17個土地整理項目,各鎮鄉要參觀、學習湯營村以村集體土地、農民土地入股辦公司的經驗,因地制宜推進土地規模流轉,實現規模經營、產業規模發展、農民集中居住。要做好鎮鄉、部門和產業的結合文章,以后看土地整理效果如何,關鍵看發展產業、帶動群眾致富情況怎么樣。

        二是加快交通、水利等基礎設施建設。確保邛名高速公路開工,沿線鎮鄉、交通、國土等部門不只是要做好征地拆遷、規劃等前期準備工作,關鍵是要考慮如何發揮高速公路效應,做好結合文章。交通部門要做好規劃,確保實現早日動工,要圍繞高速公路大動脈梳理全市道路網絡,對村道實施聯網加密,擴大客貨運輸覆蓋率;國土部門要做好用地保證工作。實施旅游公路大同至三壩段建設,完成天臺山景區對外連接道路建設,拓寬羊付路羊安段,建成羊安仁和大橋,實施渡改橋項目,完成天臺山風景區旅游客運站、牟禮客運站建設,新開通2條農村客運線路。大力實施農村用水保障工程,今年天氣偏暖、少雨,一定要做好防旱抗旱準備,加強管理,加大病險水庫除險加固力度,加快水庫、提灌站和提灌站配套渠系建設,實施微水工程、農村飲水安全工程。同時加強農村電網改造,完善羊安110KV變電站配套建設,加快集鎮供氣、通訊、信息網絡等配套設施建設。

        三是進一步改善農村生態環境。鞏固和深化國家級生態示范區成果,大力發展農業循環經濟,加強大氣和水環境綜合整治,加大以畜禽養殖為主的農村面源污染整治力度,推進農村鎮鄉生活垃圾集中清運,實現經濟社會可持續發展。水利部門、環保部門要加強研究,現在我市河流來水少,河水自凈能力有限,要切實抓好河道恢復整治;要切實抓好農村面源污染,為發展循環經濟提供保證。推進鎮鄉農村生活垃圾集中清運,加快構建資源節約型、環境友好型社會,實現經濟社會可持續發展。

        五、促進農民持續穩定增收

        一是大力加強農民培訓。發展產業、發展勞務經濟等都需要對農民進行實用技術培訓,提高農民就業技能,加強農民市場經濟觀念。培訓方式是多種多樣的,關鍵要注重實效,去年我們有些鎮鄉做得很好,通過開群眾大會、組織群眾到實施土地整理與產業發展好的鎮鄉去參觀,調動農民參與土地整理的積極性,推動了全市土地整理工作的順利開展。

        二是扎實抓好充分就業。“五龍”產業的發展、深加工帶動了農民就業,還要抓好轉移就業,特別是要把農民集中居住區充分就業工作作為一個重點,加大充分就業力度。

        三是推進農民向城鎮轉移。各鎮鄉在發展產業的基礎上,要堅持不懈地探索和推進農民向城鎮轉移,落實鼓勵引導農民向城市、集鎮和新型社區集中的政策和措施,加快土地流轉,引導產業化龍頭企業、新型集體經濟組織、農村專合組織規模經營土地,把農民從土地中解放出來,讓農民成為產業工人,減少農民對土地的依賴,完善社會保障體系,啟動農民養老保險制度,進一步深化和推廣“土地承包經營權換社保”,擴大新型農村合作醫療參合率和少兒住院互助金參加率,健全城鄉一體化社會救助體系,擴大農村社會保障覆蓋面。

        六、切實發揮村級組織基礎作用

        一是全力壯大新型集體經濟組織。搞好發展規劃,堅持多元化發展,深化和推廣“湯營模式”、“仁壽經驗”等,探索和實踐股份型、企業型、專合組織型、農戶聯營型發展模式,鼓勵新型集體經濟組織遵循市場經濟規律,用好用活集體資源和資產,在發展壯大自身實力同時,關鍵是要帶動農民增收致富。要扶持集體經濟相對薄弱的行政村實施增加集體經濟收入的重點項目,加大興農投資公司、新農擔保公司對新型集體經濟組織的資金支持和貸款擔保力度,加大農村信用聯社等金融機構對新型集體經濟組織的貸款支持力度,引導經濟強村與欠發達村開展幫扶結對活動,把集體經濟的發展納入目標考核。各鎮鄉要大力發展新型集體經濟組織,規范運作、防范風險。

        二是加強新型社區建設和管理。隨著我市城市化進程的加快,農村新型社區的建設和管理要不斷加強,尤其是要解決村(社區)的服務,比如探索試行新型社區契約化管理,大家簽訂一個契約,明確權利與義務。要加強人才支持力度,加大選派機關干部和優秀大學畢業生到新型社區掛職或任職的力度,進一步解決人才支持問題。

        三是維護農村社會和諧穩定。村級組織維護和諧穩定的任務非常重大,這是我們的第一道防火墻。我們必須要要切實加強農村社會治安綜合治理,完善農村社會治安防控體系,要落實責任制,實行基層制,加強人民調解工作,加大對農村不穩定因素的排查、調處,從源頭上化解社會內部矛盾。要規范突發公共事件應急管理,提高突發公共事件應急處置能力。從這點上來講,我們要整合資源,發揮作用。

        做好以上工作,各級領導干部要大膽開拓、大膽探索,堅持用創新的思路、有效的舉措抓好工作;要因地制宜、分類指導,做好規劃、分步實施,結合實際、扎實推進各項工作;要抓住重點工作、重點項目,分解任務、強化督查,確保工作落到實處、取得實效。關鍵我們要大膽開拓創新,昨天我聽了一個老支書的發言,感觸很深,他說:過去我們工作精力只放到修渠、修路上,現在不同了,主要是發展產業;還有是過去只想到盡心盡力把事情辦好,現在看來是不行的,要大膽開拓,要帶動農民發展產業,要帶動農民致富,事在人為。發展產業事在人為、機制體制創新事在人為。各鎮鄉一定要開拓創新,真抓實干。

        相關熱門標簽
        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            亚洲欧美另类久久久精品2019 | 亚洲欧洲日韩国产精品妖精 | 中文字幕福利视频 | 欧美国产亚洲精品 | 亚洲国产精品91 | 亚洲欧美日韩综合国产 |