班主任工作經(jīng)歷和主要業(yè)績精選(九篇)

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第1篇：班主任工作經(jīng)歷和主要業(yè)績范文

今天，我懷著不平靜的心情登上這個舞臺，感謝各位領(lǐng)導給了我一次難得的學習機會，我將以良好的心態(tài)，本著鍛煉自己，提高的目的參與競爭，接受挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在我正式宣布我參與競爭的崗位是：教務(wù)處主任助理。

我參與競爭的原因主要有以下三個方面：我具備擔任教務(wù)處主任助理的必備素質(zhì)，工作能力''''科浪和獨特優(yōu)勢。

第一：必備素質(zhì)：

1．吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神

我來自大別山腳下的一個落后的小村子。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦害來”。苦澀的童年時代和艱難的求學之路培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”的性格和“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻”的良好品質(zhì)。因此，我十分珍惜我的工作崗位，工作踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍。

2．虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新精神

愛因斯坦說過，“興趣是最好的老師”。我熱愛教學工作，平時也很喜歡探討教學中的問題。大到教育理念，小到某個知識點的講解。業(yè)余堅持學習教育學和教育心理學。并于年在枝江一中首創(chuàng)了“心海驛站”這個學生心理輔導站。

3．嚴于律己，誠信為本的做人準則

我至今還記得上大學那年父親對我講的“做人不欺人，不自欺”的做人準則。

4．雷厲風行，求真務(wù)實的工作作風

遇大事不糊涂，辦實事不拖拉。解決問題只求實。

第二：必備能力''''科浪范文.庫.整理~：枝江一中六年的工作經(jīng)歷使我具備了擔任教務(wù)處主任助理的工作能力''''科浪范文.庫.整理~。

1．工作經(jīng)歷：班主任工作通關(guān)（高三兩年），三次高三教學，三年教科科室副主任。特別是在年，我?guī)Ц呷?1），三（12）兩個班的英語課，三（12）班班主任，同時，主要負責教科室工作（時任教科室主任的周德富老師因病請假一年）

2．工作業(yè)績：

①教學方面：所任教班級一直居備課組前。其中年二次EC和勞績評估居全校第一，三次居全年級第二名，二次獲宜昌市教學質(zhì)量一等獎。并在年，高考評估居枝江一中文科組第一名。參加枝江市優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎，校首屆說話二等獎，第二屆青蘭杯上課一等獎。

②管理方面：四年的班主任經(jīng)歷中有三次獲得示范班級稱號（注：枝江一中的示范班級，每個年級每學期期末評一次，且只能評一個）四次五星班級，一次四星班級。這在枝江一中的校史上是不多見的。參加枝江一中首屆和第二屆班主任五項技能大賽均貨一等獎。

③教研方面：工作以來，我樂于總結(jié)和歸納、勤于反思，有五篇文篇分別發(fā)表在《中小學電教》《湖北教育》《教師報》《中學生學習報》等刊物上；另有三篇論文獲國家級論文交流一二等獎。

第三：獨特的優(yōu)勢：

1．我有擔任教務(wù)處主任助理的年齡優(yōu)勢：30歲，正當盛年，正是甩開臂膀大干一場的黃金年華。

2．我有堅強的后盾，我的戰(zhàn)友黃會慧，現(xiàn)夷陵中學一（3）、一（13）班英語教師，同時任一三班班主任，我們同教英語，有著天然的協(xié)作和支持的便利條件。

3．家庭支持：不久遠在枝江的父母也會到宜昌定居。有了他們的支持，我們便沒有了對父母兒子的牽掛，可以全身心投身于工作中去。

基于以上三大方面的原因，我認為我有能力擔任教務(wù)處主任主力這一職務(wù)。下面，我簡要談?wù)勎覍虅?wù)劉主任助理這一工作崗位的認識。

簡單的說，十二個字：“組織協(xié)調(diào)，當好參謀，做好服務(wù)”教務(wù)工作細小繁雜，幾乎每天都“重復著昨天的故事”。然而教學是學校的中心工作，因而教務(wù)工作這便顯的尤為重要，一但教學工作某環(huán)節(jié)出了問題，就會影響整個學校的正常的教學秩序。

1．組織協(xié)調(diào)指的是：協(xié)助主任指導課題組，坐好教師的雪原培訓工作，新教師的崗前培訓工作，抓好校本培訓工作，編排四表：教師分工安排表、課表、時間表、值日值周表，完成教學情況的檢查匯總反饋工作。

2．當好參謀指的是：定期召開學生座談會，及時掌握第一手資料，完成教學的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，并為班主任提供建設(shè)行的意見，成立教學顧問團，試題評價機制，優(yōu)質(zhì)課競賽選拔機制，本校先進教師業(yè)績報告會例會制，開辦學生陪優(yōu)輔差班：為實驗班開辟圖書館。實驗室綠色通道。高一新生開設(shè)禮儀課，學法指導課，心理健康教育課。

3．做好服務(wù)指的是：為課題組提供服務(wù)，幫助課題組完成資料的收集整理工作，具體地向老師們準備好每一期的教育教學理論學習資料，并督促老師們做好理論筆記，做好各類臺帳：如教師資料選用臺帳，教師條理臺帳，師生獲獎臺帳，師生請假臺帳，教師參加大型教研活動或競賽活動臺帳，集體備課活動臺帳，教學常規(guī)檢查、學生的學籍管理和教師的業(yè)務(wù)的管理，等等臺帳，這必將有效地為過程考核和終端評價積累原始資料。

假如我對于幸竟聘成功，我將笨鳥先飛、不負重望、不辱使命，并從以下四個方面做好本質(zhì)工作。

1．擺正位置當好配角

在工作中，我將尊重主任的核心地位，處處維護主任的威信。多請教、多匯報、多交流、多總結(jié)。

2．加強學習提高素質(zhì)

在堅持政治理論的學習的同時，不忘加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。

3．扎實工作、銳意進取

在發(fā)揚夷陵精神的前提下，注重在工作實踐中摸索，不斷嘗試新思想，新路子。

4．勇于實踐，樂于奉獻：

要勇于將教育教學的理論應(yīng)用于實踐中，反復修改，不斷調(diào)整，使先進的教育理論成為生產(chǎn)力，同時教務(wù)工作是復雜的，巨細無遺，就必須用大量的時間和精力投身其中，有時付出很多卻不見明顯的成效，但我有充分的思想準備，我將努力工作，將自己滿腔的熱情奉獻到我所熱愛的工作中去。

不容置疑，在各級領(lǐng)導和評委面前，我還只是一個才疏學淺相對的陌生學生，一個夷陵中學的新兵，但是我十分熱愛夷陵中學，更熱愛我所追求的事業(yè)，我想借這次機會讓大家認識我，了解我，幫助我，支持我。

支持我的朋友們，投下一票吧，我絕不會讓你們失望。

還在考驗我的朋友們，投下一票吧，我會努力實現(xiàn)你們的夢想。

不曾了解我的朋友們，投下一票吧，給我一個機會，我會還你一份驚喜。

最后，我以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講：

第2篇：班主任工作經(jīng)歷和主要業(yè)績范文

關(guān)鍵詞：班級管理 無為而治

作為一位班主任，如何管理好一個班級，這是一個熱點問題。有的班主任事必躬親，可結(jié)果事與愿違，自己付出大量精力依然無法管好班級；有的班主任消極怠工，對學生放任自由，這樣也無法管好班級。下面我結(jié)合自己的班主任工作經(jīng)歷，談?wù)勅绾巫龊冒嗉壒芾砉ぷ?，簡言之，四個字，即“無為而治”。

班干部是班級的骨干力量，是班主任的得力助手。在班集體中班干部就好比火車頭，俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。如何才能充分發(fā)揮班干部這個火車頭的作用呢？

一、班干部的挑選與委以重用

選舉是每一個公民應(yīng)有的權(quán)利，同樣，班級學生也應(yīng)擁有選舉權(quán)，這是對他們最大地尊重，如果學生連最基本的選舉權(quán)都沒有，那么談什么“以學生為本”，談什么調(diào)動學生的積極性？要管理好一個班級，必須得先有一個得力的班級骨干，這就要求班主任先做好班干部的選舉工作。班干部的選舉必須由學生自己來完成，而不應(yīng)由班主任憑個人喜好指定。因為班干部是要帶領(lǐng)全班同學搞好班集體的，而只有深受同學擁護的班干部才能令同學信任，叫同學聽從，從而很好地為班級服務(wù)。

通過集體活動和學生的實踐活動的鍛煉，一些臨時“班務(wù)負責人”在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學生群體認可。這時，我利用班會課召開第一屆班委會成員的選舉大會，通過全班同學 “無記名投票”方式選舉正式的班長、副班長等各個委員。然后，讓班長、副班長等委員宣讀就職宣言及日后的工作設(shè)想，這樣才算建立班級的班干部機構(gòu)。

二、提高認識，明確當班干部的目的與職責

在班集體中經(jīng)常會遇到這樣的事：班干選出來了，有的同學卻不愿意干；有的擔任一段時間后找這樣那樣的理由辭職。發(fā)生這樣的事是非常正常的，遇到這樣的情況我知道不可操之過急，而應(yīng)該弄清學生不擔任班干部的原因：“是怕工作負擔過重影響自己的學習？還是對當班干部的目的認識不夠？是怕得罪同學？還是在工作中遇到了阻力？”弄清了原因，才能有針對性地做耐心細致的思想工作，病因找準了才能對癥下藥，消除了學生思想上的顧慮，班干部的認識水平才能提高。要讓學生懂得：“當班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長自己的知識，提高自己的能力，為將來自己在社會中面對激烈的競爭打下基礎(chǔ)?！崩绠斝麄魑瘑T，看似輕松，實則要做的事情很多：如指導同學出墻報、黑板報，這就需要自己掌握一些墻報、黑板報方面的知識；要宣傳學校的規(guī)章制度、社會中的好人好事、先進人物等等。就要求擔任宣傳委員的同學對此要有正確的認識與評價。通過當宣傳委員這種形式鍛煉自己的能力。工作做好了自己的能力也從中得到了鍛煉與提高。

三、耐心指導，教會班干部工作的方法

班干部既是班級的骨干力量，也是班主任的得力助手，但在人格上與普通學生卻是平等的。班干部在開展工作時不能像班主任那樣用自己的威信來影響學生，也不能居高臨下地指揮，而應(yīng)該在工作中采取恰當?shù)姆椒?。班干部不恰當?shù)墓ぷ鞣椒ㄍ窃斐砂喔刹颗c同學產(chǎn)生對立情緒的主要原因。在工作中班干部應(yīng)多采用與同學協(xié)商的方式來解決問題。例如：有同學違犯班規(guī)，班干部不能像班主任那樣直接批評同學，而應(yīng)該從幫助同學的角度出發(fā)，采用朋友式、同學式的方式與同學平心靜氣地商談，以求得問題的解決。如果班干部像班主任那樣直接指出同學的錯誤，或者抬出班主任來壓服學生，學生是不會接受的，效果反而會更差。這必將使班干部最終在同學中失去威信。在適當?shù)臅r候，讓班長組織召開班委會，大家一起不斷的總結(jié)經(jīng)驗、討論對策、交流工作思路。在管理實踐中教會班干部一些最基本的工作方法，使班干部能勝任自己的工作。當班干部在工作中體驗到成功的喜悅時，才能獲得積極向上的動力，有了動力班干部這個火車頭才能有效地高速運轉(zhuǎn)。從而，使班干部成為班級的主宰，變成了班主任的“替身”。

四、加強管理、端正態(tài)度，增強班干部的凝聚力

讓班干部定期自行召開班委會，通過不斷的學習讓班委們明確了當班干部的目的。偶爾我也會參加班委會，對班干部進行服務(wù)意識的教育。使班干部從一開始就樹立為同學服務(wù)的思想，只有樹立了為同學服務(wù)的思想，班干部才會有工作的責任心，才會有工作熱情，才能真正發(fā)揮火車頭的作用。不要讓班干部在工作中滋生特權(quán)思想，認為自己是班干部，高人一等，其它同學就得受自己管，必須絕對服從。如果有了這種思想，班干部就不可能真正做到為同學服務(wù)，不可能成為同學的服務(wù)員，工作中的責任心、積極性就會大打折扣。所以，班主任一定要及時做好班干部的思想工作，使學生明白班干部與學生是平等的，班干部是同學的服務(wù)員，是管理者，也是被管理者。使班干部擺正自己的位置。正確處理好管理與被管理的關(guān)系，使之更好地勝任班主任“替身”的角色。

五、建立考評、獎勵、評優(yōu)評先制度

每學期末由團支書、正、副班長組織班委會對全體班干部進行考評，從思想品德、紀律、學習、熱情、管理水平、業(yè)績等方面進行綜合評價，考評的方式采用先個人自評，再由團支書、正、副班長自上而下進行評價。考評結(jié)果按照得分高低進行排列再擇優(yōu)上崗，并評選出一些優(yōu)秀班干部進行表彰獎勵，這些優(yōu)秀班干部也將作為今后學校、市級等評優(yōu)評先及入團的候選人。通過這一連串的獎勵舉措實施極大地調(diào)動全體班干部的積極性和主人翁精神，更加自覺地投入到班級的管理中去，減輕班主任的負擔。

第3篇：班主任工作經(jīng)歷和主要業(yè)績范文

隨著社會競爭、工作壓力的增大，很多在職人員需要不斷“充電”，需要提升學歷層次，但他們又有工作重任在身，又不能全盤放下工作而到校進行全日制學習，為此，很多人就選擇了報讀甚至就近報讀一些高等院校成人繼續(xù)教育學院開辦的成人業(yè)余、函授學歷教育。

在職人員的函授、業(yè)余學習，與全日制在校生相比，在學習目的、方式、教學過程、教學管理、教學成果體現(xiàn)等方面有明顯不同，要取得好的教育成效，就要從招生到學員畢業(yè)的各個環(huán)節(jié)上，根據(jù)自身特點開展工作，切不可照搬全日制學校的做法，可從以下幾個方面進行探討和實施：

一、充分了解這種教育類型特點

1、入學方式：招生對象為社會所有成年人，學員報考自己想要報讀的院校專業(yè)，通過國家統(tǒng)一舉行的成人高考或院校自主招生考試后達到一定錄取分數(shù)線被高校錄取后、按錄取通知書到指定教學點入學的一種學習形式

2、教學方式：以自學為主，面授為輔的教學形式。

函授、業(yè)余教育是相對于全日制在校生在校學習而提出的，函授、業(yè)余教育主要對象為離不開工作學習崗位的在職人員工，教學以自學為主，面授為輔，一般是在每年戓每學期集中一段時間面授，有的是利用周末、節(jié)假日或者晚上面授上課，其他時間多是學員自學，師生之間的互動多是以通信或互聯(lián)網(wǎng)方式時行。

3、畢業(yè)待遇：學員既不耽誤工作又能完成學業(yè)，學制期滿、成績合格就可獲國家承認的學歷。

4、學員特點：

生源背景復雜多樣、來源廣泛，來自社會各階層、各行業(yè)、各部門，個性化特點突出，有各自不同的生活方式、工作經(jīng)歷。

年齡較大，甚至有的學員年齡比老師年齡大得多，思想較成熟，有主見，但記憶力和接受新知識能力、學習能力比全日制在校生差。

工學矛盾突出，又要上班工作又要到校面授學習，學習時間少，不可能像全日制學生那樣專心在校學習，學習上平時少有老師指導幫助，多是自己自學鉆研。

無學習上壓力或壓力不夠大，他們很多人報讀函授、業(yè)余前都具備的一定的工作能力和工作經(jīng)驗，有的在單位里還是業(yè)務(wù)骨干，參加函授、業(yè)余學習不過是為了要個文憑以便以后在單位里有好的發(fā)展，不用擔心畢業(yè)后要找工作或工作去向如何，所以學習上不夠認真刻苦。

針對成人在職函授、業(yè)余學歷教育這一特點，為取得教育成效，著重抓好以下幾方面工作：

一、加大招生宣傳、報考咨詢力度。生源是辦學的基礎(chǔ)，要使成人在職函授、業(yè)余學歷教育辦得有規(guī)模、有成效，就要有廣泛而穩(wěn)定的生源，為此，首先要制定切實可行、周密有效的招生工作方案，在方案的指導下開展各方面的招生工作，讓社會大眾充分了解在職函授、業(yè)余學歷教育這一辦學形式的性質(zhì)、特點、招生院校、招生對象、報考條件、成人在職人員報讀有何優(yōu)勢等等，正確引導學員報名。

二、最大限度地做好錄取工作。很多學員很想提升自己現(xiàn)有的學歷，但因工作忙、沒時間學習及自身文化基礎(chǔ)不夠等原因而擔心自己難以通過入學考試，為此，學員報名后就要設(shè)法使他們能順利通過全國（或各省區(qū)）統(tǒng)一考試而獲錄取，其中最主要的方式是舉辦考前輔導班，針對考試內(nèi)容加強輔導，盡可能讓學員對考試內(nèi)容的掌握既全面而又有重點、有針對性，有足夠的把握和信心去參加考試，學員參加考試后只要達到或超過當?shù)匾?guī)定的錄取分數(shù)線，相關(guān)院校就要力爭把所有的學員都錄取，避免遺漏。

三、建立健全各項規(guī)章制度，建立有效運行機制，創(chuàng)建富有成效性的辦學環(huán)境。

學員得錄取后，就要通知、組織其報到入學，進行各項教學管理工作，要做到：

（一）、有配套完善的組織機構(gòu)，具體來說，大體上要有以下幾個部門：主管部、教學部、考務(wù)部、學籍部、班主任、協(xié)調(diào)部，以上幾個部門既有各自的分工職責，又要互相協(xié)作開展工作

（二）、各職能部門要認真履行各自職責，有成效地做好各自工作

1、主管部：

制定有相應(yīng)的管理規(guī)章制度，做好管理隊伍制度建設(shè)，加強教學點管理人員的培訓，做好教師隊伍建設(shè)和管理工作，嚴格審核、上報教師專業(yè)資職、教師資格、學歷證書、職稱證書、教學水平等相關(guān)證書資料，審核合格的教師才能擔任教學工作。

準確把握國家關(guān)于成人教育的方針、政策，執(zhí)行院校關(guān)于成人函授教育的決議和決定。

制定、修改有關(guān)成人教育的各項規(guī)章制度，并定期檢查其執(zhí)行情況，嚴格教育管理。

明確函授、業(yè)余學生的培養(yǎng)目標和要求，對各部門工作進行全程有效監(jiān)管。

制定有關(guān)教學管理、學籍管理、學員管理、班主任工作等方面的規(guī)章制度。

2、教學部：

嚴格執(zhí)行學院制定的各層次、各專業(yè)教學計劃，按照教學大綱、教學計劃要求組織教學，保證教學秩序地正常運轉(zhuǎn)。

從任課教師、上課時間、地點、方式、面授課程表等方面組織安排好每次的面授。

根據(jù)學員函授、業(yè)余學員不能常到校學習的情況采取視頻、網(wǎng)絡(luò)、通信等靈活多樣的形式開展教學，運用互聯(lián)網(wǎng)為學員提供師生之間、學員之間交流互動的平臺。

要求任課教師做好課程教學過程登記并上交（包括學生到課情況、學生課程作業(yè)情況、課程考試成績、總評成績等）。

收集好教學相關(guān)檔案（包括教師資格證書、課程表、教學大綱、教材、學生試卷、過程登記表等），按評估標準做好教學檔案的管理工作。

做好教材核對、征訂、發(fā)放、結(jié)算和組織發(fā)放工作選用教材時應(yīng)注重教材選用的質(zhì)量，有針對性選擇適合函授、業(yè)余自學的教材，如，教材最好配有學習輔導、練習解答等。

3、考務(wù)部：

組織教師命題、審核考試命題。

檢查試卷印刷、裝訂、分發(fā)及各環(huán)節(jié)的保密工作，確保考試用卷的準確無誤。

制定考場紀律，合理安排考試，布置考場。

做好學員成績登記，成績登統(tǒng)務(wù)求真實、準確、規(guī)范，結(jié)合成人教育現(xiàn)狀，探索多種靈活有效的考核、考試方式改，如每學期抽取一定科目進行閉卷考試，其余課程各采用開卷考試、要求學員撰寫課程結(jié)業(yè)報告、完成老師布置的作業(yè)等多種形式進行考試。

做好試卷保管整理，已考試卷應(yīng)交任課老師統(tǒng)一批改后收回保存，評卷后做好試卷分析、對已考過和未考過的試卷都要分類存檔好。

組織學員撰寫畢業(yè)論文，按相關(guān)院校對畢業(yè)論文的事項要求，布置學員撰寫、安排指導老師，對畢業(yè)論文從開題到上交的全程進行有效監(jiān)督管理，以保證畢業(yè)論文的質(zhì)量。

4、學籍部：

對院校函授生源的年度招生工作，進行有效的招生宣傳，積極參與學員錄取、報到、注冊工作。

做好學期和學年的函授各項工作的計劃、總結(jié)。

負責函授生的學籍檔案建設(shè)及管理，做好在讀生、畢業(yè)生的各種學籍填寫、管理、保存、上報工作，辦理學員畢業(yè)證書。

做好函授站（點）各種文件、文檔的收集整理、歸檔工作。

負責學員的休學、復學、轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)、畢業(yè)離校的手續(xù)辦理及相關(guān)工作。

對應(yīng)屆畢業(yè)生進行畢業(yè)資格審查，負責畢業(yè)證辦理和組織發(fā)放畢業(yè)證書工作。

5、班主任工作：

負責組建班集體、成立班委會，適當開展班集體活動，增進班級凝聚力。

掌握學生的基本情況，多與學員溝通交流；征求對教學點的意見、建議和要求，并及時向相關(guān)部門反映，關(guān)心、愛護班上的每一位學員，深入實際，了解學員，做學員的良師益友。

對本班學員進行入學教育，組織學生學習成人高等教育及有關(guān)的方針、政策、學校的規(guī)章制度，并及時傳達就讀院校的有關(guān)規(guī)定，對學員宣傳有關(guān)成教的方針政策，讓他們了解教學站（點）的辦學特點和要求，使學員適應(yīng)學習環(huán)境并順利有效地學習。

對他們進行函授、業(yè)余學習方法的指導，特別是要求學員掌握自學的方法，并盡可能為他們創(chuàng)造便利的學習條件。

組織學生上課和學習，讓學員了解各年級、各專業(yè)開設(shè)課程、任課教師、開課形式、課程總表，及時通知學員面授、上課，考試，保證學員按時完成所有課程的學習。

加強班級管理，對學員面授、考試、成績、繳費、畢業(yè)等環(huán)節(jié)進行督促檢查、管理。

協(xié)助各部門做好報到、注冊、收費、學籍管理和教材資料及各種通知的轉(zhuǎn)發(fā)工作。

了解本班函授生的學習情況，督促他們按計劃自學、完成自學作業(yè)、參加平時輔導教學以及按時參加面授、考試等集中教學活動，抓好面授期間的組織管理工作，做好考勤。

經(jīng)常與學員、學員單位、任課教師取得聯(lián)系，關(guān)心和幫助學員解決實際問題，實行全方位的班級管理，幫助他們樹立學習的信心與恒心，正確處理工學矛盾以順利完成學業(yè)。

全程參與學員整個學制期間的各項工作，掌握學員注冊、考勤、學習、作業(yè)、考試、交費、個人信息資料、檔案、畢業(yè)證辦理事項要求等各環(huán)節(jié)情況。

經(jīng)常跟班聽課，掌握老師、學員上課情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門匯報。

6、協(xié)調(diào)部：

根據(jù)實際情況，定期或不定期召開教師、班主任、學員及工作人員會議，組織各級各類與函授、業(yè)余教學工作有關(guān)的研討會議。

接待和處理好有關(guān)函授工作各種來訪、聯(lián)系工作并及時轉(zhuǎn)達和傳遞。

協(xié)調(diào)與校內(nèi)其他部門的工作，確保本函授、業(yè)余工作的順利進行。

制定總體工作目標，發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實施，確保目標計劃順利完成。

根據(jù)工作實際，組織設(shè)計工作模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，使各部門、各成員之間有效協(xié)作， 工作高效，營造內(nèi)部良好工作環(huán)境。

對本部門的工作進行監(jiān)督檢查，按相關(guān)規(guī)定對工作人員工作情況、業(yè)績進行考核評估，提交必要的獎懲、任免方案，確保各成員工作有成效。

建立有效的管理和監(jiān)督制度，熟知并能運用相關(guān)政策法規(guī)，對工作進行全程、全面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報或處理。

協(xié)調(diào)內(nèi)外、上下級、同級的關(guān)系，加強內(nèi)部溝通，為函授、業(yè)余教學站（點）營造良好的運作環(huán)境，確保部門各項工作得以正常運作。

主動與社會各界廣泛接觸、聯(lián)絡(luò)，溝通聯(lián)系，建立必要的媒介關(guān)系，對成人在職函授、業(yè)余學歷教育的社會需求進行調(diào)查研究和預(yù)測，以確保生源數(shù)量和成人在職函授、業(yè)余學歷教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展并不斷壯大。

第4篇：班主任工作經(jīng)歷和主要業(yè)績范文

工作總結(jié)是很有用的，它集中反映某項工作的完成情況，從中往往能發(fā)現(xiàn)具有推廣價值的典型經(jīng)驗，所以大家都要重視寫工作總結(jié)哦。下面就是小編給大家?guī)淼?021職工上半年工作總結(jié)1000字以上5篇，希望能幫助到大家!

2021職工上半年工作總結(jié)1000字以上一時光如梭，半年的見習期即將結(jié)束。在這半年里，在各位領(lǐng)導和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學工作和班主任工作，積極完成學校布置的各項任務(wù).下面我把本年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。

一、師德表現(xiàn)

平時積極參加全校教職工大會,認真學習學校下達的上級文件,關(guān)心國內(nèi)外大事,注重政治理論的學習，于20__年_月_日順利完成組織轉(zhuǎn)正程序.同時配合組里搞好教研活動。每周按時參加升旗儀式，從不缺勤。服從安排，人際關(guān)系融洽。

二、教育教學情況

在教學工作中，我注意做到以下幾點：

1、深入細致的備好每一節(jié)課。

在備課中,我認真研究教材，力求準確把握重點，難點.并注重參閱各種資料，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認真，并不斷歸納總結(jié)提高教學水平.在此基礎(chǔ)上總結(jié)的教育教學隨筆和論文被學校推薦發(fā)表和參加比賽。

2、認真上好每一節(jié)課。

上課時注重學生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質(zhì).保證每一節(jié)課的質(zhì)量.

3、認真及時批改作業(yè)，注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。

4、堅持聽課，注意學習組里老師的教學經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學模式.本學年平均每周聽課二到三節(jié),對自己的教學促進很大.不僅如此，還抓住每次外出學習的機會，取長補短，收獲不少。

5、注重教育理論的學習,并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學有所用.一年來,我在學校開了多次公開課.通過開公開課,使自己的教學水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學方面的不足之處,一年教齡公開課受到各位老師的好評。

6、扎實自己的基本功。

通過向老教師、幫教老師的學習，切實提高自己的基本功，在學校組織的青年教師基本功比賽中，是一個獲得二等獎的新教師。

三、班主任工作情況

學校領(lǐng)導出于對我的磨煉與培養(yǎng)，讓我一個普教畢業(yè)生一進特校就做六年級的班主任，一年的工作使我認識到作為一名班主任，尤其是聾教育的班主任，除了維持好正常的教學秩序，保證同學良好的學習環(huán)境外，更應(yīng)該關(guān)注每一個學生的思想狀況，全面了解學生情況。我平時非常注重與學生的交流，通過與學生談心，家訪等各種手段，排除學生思想上的顧慮，解決他們的實際困難，以有利于他們的學習和生活?，F(xiàn)在班級情況穩(wěn)定,學習氣氛濃厚,同學互幫互助,在各項活動中表現(xiàn)突出.

走進21世紀，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

以上是我這半年來的工作總結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導及老師指正.我一定再接再厲,努力工作。

2021職工上半年工作總結(jié)1000字以上二辦公室在上半年的工作中，以科學發(fā)展觀的精神為指導，切實把增強服務(wù)發(fā)展意識、完善服務(wù)發(fā)展措施、提高服務(wù)發(fā)展能力落到實處。在院黨組的領(lǐng)導下及其他科室的配合下，為各科室參加的視頻會議做好技術(shù)保障，積極協(xié)調(diào)由于辦公樓裝修帶來的不便，保證干警正常辦公。并且按照年初確立的工作目標，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、所做的主要工作

(一)以管理為重點，做好計財裝備工作。首先是對本院固定資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)信息及時準確的登錄，做到帳帳相符、帳卡相符，并及時上報資產(chǎn)報表;其次是對車輛管理實行一車一檔，長途用車審批手續(xù)完備，杜絕車輛事故的發(fā)生;再次是對直接立案偵查案件扣押凍結(jié)款物專項檢查工作的配合，嚴格按照高檢院的要求，配合紀檢組做好上報下達的協(xié)調(diào)工作。

(二)以服務(wù)為主線，努力保障辦公辦案需要。首先是要樹立服務(wù)意識，充分發(fā)揮辦公室作為綜合部門的職能作用，做到以服務(wù)為主，保障辦公辦案的需要。其次是要努力保障信息暢通。本著嚴格有序、責任到人、規(guī)范細致的原則，認真做好檔案管理、統(tǒng)計報表、保密傳真、信息報送等工作，保證各類信息準確、及時報送，沒有虛報、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生;再次是努力保障干警工作需要。本著從優(yōu)待警的原則，在干警工作環(huán)境上下功夫。由于辦公樓修建時間較長，設(shè)施陳舊，管理老化，經(jīng)常發(fā)生“跑、冒、堵、漏”的現(xiàn)象，所以經(jīng)院黨組討論研究決定，重新裝修辦公樓，辦公室一定按黨組要求，高質(zhì)高效的完成裝修工程，并嚴格按照要求，保證施工的安全，不發(fā)生安全事故，從而改善干警的工作環(huán)境。

(三)以科技為保障，推進檢察工作信息化。技術(shù)工作是推進檢察工作上臺階的重要保障，是實現(xiàn)科技強檢的重中之重。上半年以來，技術(shù)部門共完成鑒定案件2件，開展文正審查5件，召開三級網(wǎng)絡(luò)電視電話會議5次。針對會議室裝修，無法召開視頻會議，經(jīng)與控申部門協(xié)商，得到其配合，保證了視頻會議按時召開。

二、工作中存在的問題及下步打算

(一)存在的問題

1、與各科室之間的聯(lián)系有待進一步密切，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新開展工作的能力還需進一步加強。

2、技術(shù)人員力量薄弱，從事專職技術(shù)工作的人員少，工作量又大，致使有些檢察技術(shù)工作開展的不到位。

(二)下步的工作打算。仍然要以服務(wù)為主線，做好服務(wù)，保障服務(wù)、當好參謀。力爭做到領(lǐng)導放心，干警滿意。

1、按照目標考評要求抓好未完成的工作。

現(xiàn)已著手準備向省院報送檢察信息的工作。

2、加強保密密碼工作和檔案工作的管理，保證設(shè)備完好，運行通暢，做好錄音、錄像、照像等視聽資料、收發(fā)傳真及訴訟檔案的保管歸檔工作。

3、加強安全管理。

堅持常講常醒，緊繃干警安全弦。重點抓車輛安全、辦案安全和日常的管理安全，做到逢會必講、必強調(diào)。同時，及時把上級有關(guān)安全事故的通報和干警傳達，進行警示，提出要求。提高了干警的安全意識，確保不發(fā)生安全事故。另外對施工人員進行安全教育也是必不可少的，要保證其在不影響干警正常工作的情況下安全施工。

4、加強檢察技術(shù)的管理。

首先要強化自身的技術(shù)力量，要在搞好自學的基礎(chǔ)上，組織集中學習和進修，從而提高技術(shù)人員的素質(zhì);其次要強化與各業(yè)務(wù)科室的溝通、協(xié)調(diào)，主動介入，充分發(fā)揮檢察技術(shù)的職能作用，從而為檢察事業(yè)的發(fā)展，推進科技強檢步伐的邁進努力工作，圓滿完成上級院交辦的各項工作任務(wù)。

2021職工上半年工作總結(jié)1000字以上三每天公司來來往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說著我所在企業(yè)的勃勃生機，但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個公司都是令人感到羨慕的，在聯(lián)想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進行一個總結(jié)。

一方面我通過網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來聯(lián)系能夠來公司應(yīng)聘的員工，這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作，讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重，作為公司的人事員工自然要準備好相應(yīng)的資料為他們進行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才，面對現(xiàn)狀每天我都會在網(wǎng)絡(luò)平臺上面進行信息的篩選，能夠招聘到企業(yè)滿意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負責的地方，重點還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。

另一方面則是在公司的日?？记跔顩r還算比較良好，除了極個別應(yīng)屆生需要請假回校準備畢業(yè)論文的事情以外基本，剩下的員工在上半年里都沒有出現(xiàn)過任何請假以及曠課之類現(xiàn)象的發(fā)生，這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統(tǒng)計員工的業(yè)績來計算出員工的基本工資，在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的__，尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平，至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。

最后則是日常的福利安排以及活動策劃，雖然說上半年里沒有什么可以用來進行戶外活動的時機。但是由于領(lǐng)導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的，無論是節(jié)假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的，甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用，也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強了對公司的認同感以及凝聚力，所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。

悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn)，至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對于以后的工作安排相當明確的，現(xiàn)在所缺少的便是對于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進行改進，要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為公司做貢獻。

2021職工上半年工作總結(jié)1000字以上四今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：

一、開展大部制組織機構(gòu)設(shè)置方案

對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。通過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造_分公司發(fā)展的“升級版”方案。

二、存在的困難和建議

搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標責任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風險、效益共擔，組建較強團隊，機關(guān)職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。

三、下半年重點工作安排

繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制，對銷量日均在_及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。

做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照公司培訓計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協(xié)助做好培訓方案、培訓結(jié)果考核、培訓效果評估等工作。

加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實提高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領(lǐng)導、部門主任等公司管理層具備授課能力。加強組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實際，及時向公司領(lǐng)導反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作。

2021職工上半年工作總結(jié)1000字以上五過去半年來，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;

通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。

其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容。

現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由_總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;

做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;

對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。

司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

20__年工作計劃

根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。

為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。

既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

五、工作建議

行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。