施工監(jiān)理方案精選(九篇)

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第1篇：施工監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；分析；施工監(jiān)理；控制

引言

施工監(jiān)理過(guò)程控制是動(dòng)態(tài)控制的一個(gè)過(guò)程，控制的目標(biāo)就是針對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。在監(jiān)理目標(biāo)控制的過(guò)程中，監(jiān)理工程師作為從事建設(shè)活動(dòng)的主要控制者，他的作用是依據(jù)合同對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制，同時(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。建設(shè)監(jiān)理過(guò)程控制程序是建設(shè)各方責(zé)、權(quán)、利的具體體現(xiàn)。

施工監(jiān)理的基本任務(wù)是以合同為依據(jù)，建立健全信息、管理體系，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)體系的控制，協(xié)調(diào)甲乙雙方的關(guān)系，使建設(shè)單位在合理的投資范圍內(nèi)，保質(zhì)保量按期接收工程，并在預(yù)期期限內(nèi)發(fā)揮應(yīng)有的效益，同時(shí)保證施工方合理合法的得到合同規(guī)定的效益。

一、質(zhì)量控制監(jiān)理

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，尤其是水利工程，與一般土建工程相比有以下特點(diǎn):工程量大、投資多、工期長(zhǎng)、受自然條件制約施工難度大、效益大、對(duì)附近地區(qū)影響大、失事后果嚴(yán)重。因此工程項(xiàng)目的質(zhì)量尤為重要。它是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，也是進(jìn)行監(jiān)理三大控制目標(biāo)的重點(diǎn)。施工階段是工程質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，在這個(gè)階段，監(jiān)理工程師必須制定全面的切實(shí)可行的質(zhì)量控制程序，以加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。

1.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)

施工全過(guò)程可以分為事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)三個(gè)階段。施工過(guò)程可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段：

（1）事前質(zhì)量控制，是指正式開(kāi)工前進(jìn)行的質(zhì)量控制

①首先，監(jiān)理人員掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù):工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范，合同文件中的質(zhì)量條款，組織技術(shù)交流及圖紙會(huì)審。

②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前三通一平的驗(yàn)收檢查，同時(shí)對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)線(xiàn)復(fù)核驗(yàn)收。

③作為事前的重要環(huán)節(jié)，要求施工單位申報(bào)以下表格:施工技術(shù)方案中報(bào)表、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表、施工分包申報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工表樣報(bào)驗(yàn)單、施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)單，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行檢查審批。

（2）事中質(zhì)量控制內(nèi)容是指在施工進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行控制工作，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量將造成重大影響。

（3）事后質(zhì)量控制：主要是審核施工資料及有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告文件，整理齊整歸檔留存，并組織試運(yùn)行。

2.質(zhì)量控制的方法手段

主要采用現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查法，即根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，安排監(jiān)理人員全過(guò)程監(jiān)督承包人的工作員，施工設(shè)備使用的材料，工藝方法，施工環(huán)境，及時(shí)制止不規(guī)范的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故，具體方法如下:

（1）質(zhì)量檢驗(yàn)方法

觀察―――以“目視、目測(cè)”進(jìn)行檢查監(jiān)督；旁站―――以現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及測(cè)量進(jìn)行檢查監(jiān)督；量測(cè)―――用手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督；測(cè)量―――借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行檢查監(jiān)督。

（2）進(jìn)度控制的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

然而在施工中使用質(zhì)量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制，是監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程質(zhì)量的主要手段，經(jīng)過(guò)搜集數(shù)據(jù)，整理，統(tǒng)計(jì)分析，判斷工序或工程質(zhì)量狀況。找出存在的質(zhì)量問(wèn)題，找出引起質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)措施。在這個(gè)過(guò)程中用于質(zhì)量分析的工具很多，常用的有:直方圖法，控制圖法，排列圖法，分層法，因果分析法，相關(guān)圖法和調(diào)查表法。

二、進(jìn)度控制監(jiān)理

1.進(jìn)度控制的原則

施工前根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃審查承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，其重點(diǎn)是進(jìn)行施工強(qiáng)度分析，審查承包人的人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和采用的施工手段能否滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃的要求。督促承包人采取措施，以達(dá)到合同規(guī)定的完工目標(biāo)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求承包人提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，并審核符合要求后實(shí)施。

2.進(jìn)度控制的主要內(nèi)容和措施及方法

進(jìn)度控制的內(nèi)容按照發(fā)包人的相關(guān)要求，編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提議了工程控制性的進(jìn)度目標(biāo)，并且依據(jù)審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期的要求。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。包含事前控制、事中控制以及事后控制。

3.進(jìn)度控制監(jiān)理工作的基本程序

監(jiān)理應(yīng)當(dāng)編制描述實(shí)際的施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的每一類(lèi)圖表；督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期記錄；對(duì)施

工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵路線(xiàn)的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

三、投資控制監(jiān)理

1.投資控制的目標(biāo)

監(jiān)督承包人在工程造價(jià)內(nèi)圓滿(mǎn)完成合同工程項(xiàng)目，把計(jì)劃造價(jià)額作為造價(jià)控制的目標(biāo)，在工程實(shí)施中定期進(jìn)行造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，合理、穩(wěn)妥控制工程資金的使用，避免資金的浪費(fèi)。

2.投資控制的措施

（1）施工前編制工程資金投入計(jì)劃。首先在發(fā)包人施工招標(biāo)文件的工程量清單項(xiàng)目劃分的基礎(chǔ)上，根據(jù)承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行資金分配，然后按照施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)各時(shí)段需要投入的資金，并按時(shí)間對(duì)投入的資金進(jìn)行累計(jì)，即得到資金的投入計(jì)劃。

（2）審核承包人提交的資金流計(jì)劃。承包人的資金流計(jì)劃應(yīng)有連續(xù)、銜接、均衡的特點(diǎn)，反映出的施工過(guò)程節(jié)奏合理，沒(méi)有明顯的潛在趕工因素，沒(méi)有明顯的資金不足風(fēng)險(xiǎn)，資金的運(yùn)用規(guī)范、合理。

（3）及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)合格工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，按照合同約定嚴(yán)格執(zhí)行工程付款申請(qǐng)、審查和支付制度，對(duì)費(fèi)用發(fā)生的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行有效控制。

（4）嚴(yán)格控制工程變更。對(duì)可能引起造價(jià)變動(dòng)的工程變更，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)包人，按照合同約定的變更處理的方法和程序，與發(fā)包人共同核實(shí)，經(jīng)發(fā)包人代表同意后方可簽認(rèn)。

（5）編制資金控制報(bào)表，對(duì)計(jì)劃投資額與實(shí)際投資額進(jìn)行比較，如實(shí)際值與目標(biāo)值之間出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證造價(jià)控制的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（6）嚴(yán)格地按照合同約定控制費(fèi)用的索賠。承包人應(yīng)當(dāng)要按照合法的程序，在合同約定的期限內(nèi)提出索賠申請(qǐng)，監(jiān)理人只接受按施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。

第2篇：施工監(jiān)理方案范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞降事故、控指標(biāo)、保平安的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，創(chuàng)新手段，強(qiáng)化措施，促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，建立和完善重大危險(xiǎn)源和重大隱患辯識(shí)、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題，確保各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、排查治理內(nèi)容、方式和重點(diǎn)

（一）排查治理內(nèi)容

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)；

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；

4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)；

5、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)；

7、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)；

8、事故報(bào)告和處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。

（二）排查治理方式

1、堅(jiān)持與建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理結(jié)合起來(lái)，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；

2、堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可、制度的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度；

3、堅(jiān)持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)實(shí)例管理基礎(chǔ)。

（三）排查治理重點(diǎn)

1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等，模板支撐系統(tǒng)、基坑支護(hù)施工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗(yàn)收等，臨邊、洞口防護(hù)等；

2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等；

3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用等；

依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》（建質(zhì)〔20*〕213號(hào)）、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔20*〕255號(hào)）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

四、實(shí)施步驟和措施

此次排查治理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳部署階段（4月16日至4月30日）。各單位要按照我局“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定工作方案，將“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，并向社會(huì)公布隱患排查治理的時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、要求和舉報(bào)電話(huà)，接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)，切實(shí)提高各建筑施工企業(yè)整改事故隱患的自覺(jué)性，確保隱患排查治理取得實(shí)效。

第二階段：全面排查階段（5月1日至于10月30日）各單位對(duì)照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)所屬建筑工地進(jìn)行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，要集中組織好宣傳教育活動(dòng)，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改，各單位要加強(qiáng)自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對(duì)暫時(shí)難以整改的事故隱患，要落實(shí)責(zé)任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查情況進(jìn)行分類(lèi)建檔。*市安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作，及時(shí)報(bào)送事故隱患排查認(rèn)定情況，加大隱患整改的督辦力度，認(rèn)真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實(shí)督辦單位、整改措施、整改期限等。

第三階段：事故隱患整改落實(shí)階段（20*年全年）。各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起，消除一起”，存在重大安全隱患的要落實(shí)責(zé)任，限期整改，隱患未消除的不得進(jìn)行施工。我局將要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，加大執(zhí)法力度，對(duì)整改不力或拒不整改的單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處。6月中旬，我局將組織檢查組，對(duì)各單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行檢查，對(duì)不落實(shí)和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四階段：督查驗(yàn)收和總結(jié)提高階段（11月至12月）。各施工、監(jiān)理單位和市安監(jiān)站要成立檢查驗(yàn)收組，對(duì)全年開(kāi)展隱患排查治理情況和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié)，檢查評(píng)估隱患排查治理活動(dòng)的實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善管理制度，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，鞏固排查治理成果，確保取得實(shí)效。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)。要結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。我局成立以詹必華局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、何小曙副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本單位隱患排查治理的各項(xiàng)組織措施落實(shí)，保證必要的組織條件和物質(zhì)條件，有序地開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

（二）建立制度，狠抓落實(shí)。各單位要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點(diǎn)地對(duì)所屬在建工程實(shí)施不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要建立企業(yè)月檢制度和施工（監(jiān)理）項(xiàng)目部周檢制度，施工（監(jiān)理）企業(yè)負(fù)責(zé)人每月必須帶隊(duì)對(duì)所有施工（監(jiān)理）項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各項(xiàng)目每周都必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)合檢查，實(shí)行誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患的，要嚴(yán)格按“三定”（定人、定時(shí)、定措施）的原則進(jìn)行整改。各企業(yè)、各項(xiàng)目部的所有檢查都要做好書(shū)面記錄，作為考核依據(jù)。

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。我局將要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（如各類(lèi)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)）、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度，市安監(jiān)站要定人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理。各施工監(jiān)理單位要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)所屬建筑工地的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)控力度，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，制訂切實(shí)有效的整改防范措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范，符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件。

第3篇：施工監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

Abstract: in recent years, along with the vigorous development of the construction industry in our country, the people building the construction safety problems also pay more and more attention to. And "the floor crisp fragile", "the floor crooked" and a series of shoddy school projects is to give the appearance of the construction of the security supervision work was a wake-up call. The facts tell us, if not high attention to in the construction of the building security problems, if no housing project implement safety supervision, the result is extremely serious, not only can create labor resources and the waste of money, more will cause the collapse of the housing construction accident causing casualties, etc. Therefore, housing construction project supervising units must, in accordance with the provisions of the relevant laws and regulations, implement supervision task, ensure the safety of the project construction. This paper analyzes the housing project construction safety supervision of the existing problems, and puts forward countermeasures measures.

Keywords: architecture; The construction; Safety supervision

當(dāng)前房屋建筑施工安全監(jiān)理工作存在的具體問(wèn)題一是建筑承包市場(chǎng)不規(guī)范，使得監(jiān)理工作面臨諸多困難。

目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)多采用招標(biāo)制度來(lái)篩選工程的承包商，部分地區(qū)采取甚至采取的是最低價(jià)中標(biāo)，招標(biāo)形式的復(fù)雜和工程項(xiàng)目投資渠道的不同使得建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)處于一個(gè)相當(dāng)不規(guī)范的局面。具體表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：其一，在完成工程招標(biāo)后，中標(biāo)的工程單位往往會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行降低工程造價(jià)的工作，力爭(zhēng)把工程投入降到最低，施工中的安全費(fèi)用是最先被削減的部分。其二，施工企業(yè)的承包形式多樣，這使得轉(zhuǎn)包工程、違法分包工程等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其三，企業(yè)不重視安全管理工作，因?yàn)樯岵坏猛度胩嗟馁Y金，他們往往不用專(zhuān)門(mén)的建筑人才進(jìn)行施工，這使得大量的農(nóng)民工被投入到建筑市場(chǎng)。這些農(nóng)民工往往安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有掌握專(zhuān)業(yè)的安全技能，而且大部分組織紀(jì)律性差。他們?cè)诜课萁ㄖ┕ぶ型ｋU(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)，并進(jìn)一步造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，加大了監(jiān)理的難度，使得監(jiān)理人員對(duì)其協(xié)調(diào)管理困難重重，整治工作落不到實(shí)處。 二是房屋建筑施工中監(jiān)理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，使得監(jiān)理力度不足。

很多工程的監(jiān)理人員安全意識(shí)薄弱，他們大多對(duì)國(guó)家有關(guān)建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件學(xué)習(xí)掌握不夠，業(yè)務(wù)理論的不熟練造成了他們安全監(jiān)理工作中業(yè)務(wù)能力的不足。監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響了他們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)的正確評(píng)價(jià)，使得他們不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題。此外，有些監(jiān)理單位在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)未按照各實(shí)施階段和單項(xiàng)工程的施工內(nèi)容來(lái)編制。許多安全監(jiān)理實(shí)施內(nèi)容不詳細(xì)，而且操作性不強(qiáng)，很多監(jiān)理人員并未嚴(yán)格按照規(guī)則內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理力度不足。三是大多數(shù)的監(jiān)理單位把重點(diǎn)放在對(duì)最終工程質(zhì)量的監(jiān)理上，而忽略了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。

監(jiān)理單位只重視對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理，他們往往不注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，所謂監(jiān)督也只是喊喊口號(hào)，并未落到實(shí)處，這使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理成為空談。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一，監(jiān)理單位并未進(jìn)行安全措施內(nèi)容的嚴(yán)格審核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求并未仔細(xì)檢查，他們的監(jiān)理工作大多是“走馬觀花”，走走過(guò)場(chǎng)。其二，監(jiān)理單位對(duì)模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備裝卸作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)源、薄弱環(huán)節(jié)的施工并未進(jìn)行旁站監(jiān)理。其三，監(jiān)理單位監(jiān)理工作的表面化現(xiàn)象泛濫。檢查太過(guò)注重形式，但是在對(duì)具體的施工內(nèi)容的檢查上卻馬馬虎虎，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟進(jìn)施工中的安全隱患，也就使得建筑施工不能防患于未然。其四，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用品未做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收或核查，這就使得一些不合格的產(chǎn)品鉆了監(jiān)理工作的“空子”流入建筑市場(chǎng)。

加強(qiáng)房屋建筑施工安全監(jiān)理措施之對(duì)施工前技術(shù)準(zhǔn)備的監(jiān)理

在房屋工程施工開(kāi)始之前，監(jiān)理單位要組織監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等的規(guī)定對(duì)建筑方案和施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)房屋建筑中一些較為常見(jiàn)的安全隱患部分要進(jìn)行重點(diǎn)審查。

一是要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工專(zhuān)項(xiàng)方案等進(jìn)行會(huì)審。監(jiān)理單位必須要求房屋工程的承包單位提交工程的開(kāi)工報(bào)告和施工技術(shù)方案，以及詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。開(kāi)工報(bào)告中必須包括施工所需的材料、機(jī)械設(shè)備、施工需要投入的勞動(dòng)力、施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)的施工條件等。另外，工程的承包單位還必須向監(jiān)理單位提供施工工藝圖等一些必要的資料。在承包單位提交工程報(bào)告后，監(jiān)理單位要逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的審批，不能忽略任何一個(gè)施工細(xì)節(jié)。

二是監(jiān)理單位要建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制。另外，在施工開(kāi)始前，要成立監(jiān)理中心試驗(yàn)室，以便于實(shí)現(xiàn)對(duì)具體施工程序和施工方法的良好控制。

加強(qiáng)房屋建筑施工安全監(jiān)理措施之對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

建筑工程的安全施工關(guān)系重大，如果不重視施工中的安全監(jiān)理工作，會(huì)造成惡性安全事故的頻發(fā)。具體要加強(qiáng)一下具體施工過(guò)程的監(jiān)理工作：

一是要加強(qiáng)房屋建筑施工中設(shè)備工程的監(jiān)理。包括對(duì)腳手架工程、高支模工程及建筑機(jī)械等的監(jiān)理。其一，在腳手架搭設(shè)前，要對(duì)其所用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料等要及時(shí)進(jìn)行更換。在腳手架的使用過(guò)程中也要進(jìn)行定期檢查，包括對(duì)地基積水及立桿是否懸空等的檢查。另外還要檢查安全措施是否符合相關(guān)要求。其二，要檢查高支模工程，防止高支模架的坍塌事故。要組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行施工方案的監(jiān)督會(huì)審。對(duì)高支模體系要進(jìn)行日常維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)勒令施工單位進(jìn)行整改。其三，對(duì)高支模的安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行高支模的重裝，確保高支模架的正常安全使用。

二是要加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械的安全監(jiān)理。在建筑機(jī)械進(jìn)入建筑市場(chǎng)之前，要由施工單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查。監(jiān)理工程師在對(duì)建筑機(jī)械檢驗(yàn)時(shí)要特別注意對(duì)建筑機(jī)械生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等的檢查，要檢查這些證書(shū)和實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否相一致，還要檢查這些機(jī)械設(shè)備的有效使用期。必須在驗(yàn)收合格后才能允許這些建筑機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。

三是要對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度等進(jìn)行監(jiān)督。制度是行為的保證，檢查施工單位的安全制度是施工監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。在施工前要讓各部門(mén)的施工人員對(duì)自己崗位所承擔(dān)的責(zé)任要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要做到對(duì)每個(gè)人的責(zé)任教育。具體通過(guò)三個(gè)方面執(zhí)行：其一，要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工安全的人員，在完成施工任務(wù)的同時(shí)，對(duì)保證工程施工安全負(fù)責(zé)。其二，對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及相關(guān)的安全施工負(fù)責(zé)。其三，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員應(yīng)該在自己本職范圍內(nèi)保證施工安全。加強(qiáng)房屋建筑施工安全監(jiān)理措施之對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

要對(duì)施工人員的施工操作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察，判斷其是否熟練掌握安全施工的相關(guān)知識(shí)。對(duì)安全意識(shí)薄弱的人員，或者沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)的施工人員不能批準(zhǔn)其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要確保每個(gè)施工人員都具備相關(guān)的安全知識(shí)，盡量保證施工安全。有的施工單位為了節(jié)省投入，往往不對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)培訓(xùn)，使得施工人員安全知識(shí)匱乏。這就要求監(jiān)理單位要嚴(yán)格對(duì)施工單位的控制，對(duì)施工單位進(jìn)行安全知識(shí)講座，讓其重視安全教育。

加強(qiáng)房屋建筑施工安全監(jiān)理措施之加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理人員的培訓(xùn)

要想實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全，不但要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育。監(jiān)理人員要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的安全監(jiān)理自身必須具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，必須讓監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性。此外，監(jiān)理人員必須熟練掌握施工安全知識(shí)、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。這樣監(jiān)理人員才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的一些安全隱患并采取預(yù)防措施，遇到突發(fā)的安全事故方能在第一時(shí)間進(jìn)行有效地處理。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，房屋建筑施工中的安全監(jiān)理工作是有著非常重大的作用的，它關(guān)系著房屋建筑的安全，關(guān)系著施工人員的人身安全。因此，監(jiān)理單位必須要不斷地掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí)，采用盡可能科學(xué)合理的手段進(jìn)行工程施工的安全監(jiān)理，保證建筑施工的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳瑞祥;安全監(jiān)理的可行性[J];中國(guó)工程咨詢(xún);2004年07期

第4篇：施工監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵字：房屋建筑項(xiàng)目施工 安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一： 按照施工建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全職責(zé)

房屋建筑施工中的技術(shù)管理是項(xiàng)目施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容；施工技術(shù)決定建筑工程質(zhì)量，工程使用年限，建筑工程整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值等。房屋建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是施工人員安全，房屋建筑質(zhì)量的有效保證，對(duì)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程施工工藝技術(shù)等均作出明確規(guī)則。建筑施工安全應(yīng)嚴(yán)格按照房屋建筑施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行為規(guī)范進(jìn)行，否則可能會(huì)帶來(lái)建筑安全隱患。

制定完善施工組織措施

在房屋建筑實(shí)際施工過(guò)程中，針對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混雜，安全管理較難到位現(xiàn)象，房屋建筑應(yīng)制定完善的施工組織設(shè)計(jì)方案，并服務(wù)于房屋建筑項(xiàng)目施工安全管理。

在項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，包括地基，承重臺(tái)，頂梁板等施工技術(shù)，并采用具有指導(dǎo)性意義的施工技術(shù)方法和相關(guān)施工安全技術(shù)規(guī)范措施。由于夜間打混凝土較多，如需在夜間施工的，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間相關(guān)設(shè)備和具體施工環(huán)境以及各工程項(xiàng)目夜間施工安全管理需求，制定合理夜間施工安全措施。

結(jié)合工程各工種具體工作需求，制定安全操作流程，如：瓦工在進(jìn)入工程場(chǎng)地時(shí)需帶安全帽和瓦刀，機(jī)械工進(jìn)入工地時(shí)特別是塔吊操作人員不得配備重物，避免高空落物造成的人員傷亡。

項(xiàng)目管理人員應(yīng)提前做好基坑，支模架，外腳手架等安全設(shè)施和專(zhuān)項(xiàng)方案，確保施工人員安全性。

完善施工安全監(jiān)管制度

上世紀(jì)80年代伊始，中國(guó)開(kāi)展改革開(kāi)放以來(lái)，建筑業(yè)在黨和政府大力領(lǐng)導(dǎo)下迎來(lái)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展輝煌期，建筑企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式。針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的監(jiān)管不力局面，應(yīng)努力完善安全監(jiān)管體系，具體體現(xiàn)在：深入管理體制改革，深化部門(mén)監(jiān)督機(jī)制。

在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展同時(shí)，黨和民眾對(duì)建筑項(xiàng)目安全性要求逐漸提高，亦帶動(dòng)監(jiān)理行業(yè)迅速發(fā)展。但同時(shí)，監(jiān)理市場(chǎng)運(yùn)作和監(jiān)理人員素質(zhì)等均存在諸多問(wèn)題。

在建筑項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)深入貫徹落實(shí)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制和問(wèn)責(zé)制，做到明確將安全監(jiān)管與自身利益緊密相連，加強(qiáng)建筑工程與施工人員的緊密性，并落于實(shí)處提升施工人員自身安全意識(shí)。

促進(jìn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督深化部門(mén)監(jiān)督體制具體實(shí)現(xiàn)方案，安全監(jiān)管制度應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目各部門(mén)均具有管理權(quán)力和管理義務(wù)，各單位，各部門(mén)實(shí)時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理監(jiān)督，切實(shí)做好人人監(jiān)管，部門(mén)互督。

對(duì)于堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)，并作出杰出貢獻(xiàn)的人或部門(mén)應(yīng)給予重大獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為部門(mén)考核內(nèi)容納入企業(yè)日常管理中。

二：培養(yǎng)現(xiàn)代安全施工管理理念

房屋建筑對(duì)房屋安全性，建筑穩(wěn)定性要求極高，對(duì)于施工中的安全管理要求更高、更具體。房屋建筑施工安全管理的理念應(yīng)適應(yīng)科學(xué)技術(shù)快速變革發(fā)展需求，和建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)局勢(shì)，安全管理理念的制定要符合客觀化、科學(xué)化，現(xiàn)實(shí)化，結(jié)構(gòu)化等特點(diǎn)。

施工監(jiān)管人員的整體綜合素質(zhì)是進(jìn)行安全管理的關(guān)鍵，可通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、講座、再教育等形式，讓安全監(jiān)管人員樹(shù)立正確安全監(jiān)管意識(shí)，在對(duì)待項(xiàng)目施工中，切實(shí)做好項(xiàng)目施工安全管理工作。

三：加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督與執(zhí)行力度

在安全監(jiān)督管理方面，項(xiàng)目管理人員應(yīng)通過(guò)不斷審查與巡查，促進(jìn)施工安全和施工設(shè)備整治。在施工安全監(jiān)督方式上可通過(guò)臨時(shí)性，突擊性模式進(jìn)行安全管理工作監(jiān)督，在建筑監(jiān)管力度上可依據(jù)建筑項(xiàng)目部規(guī)定的相關(guān)管理制度，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度和懲處措施。

在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查人員可通過(guò)對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行抽查，排檢，保證質(zhì)量安全，施工安全，將檢查效率與年終考核關(guān)聯(lián)，提升監(jiān)督積極性。

四：加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn)

房屋建筑具體操作和實(shí)施均由施工人員進(jìn)行，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的項(xiàng)目施工人員多為農(nóng)民工，普遍呈現(xiàn)素質(zhì)較低情形。人員綜合素質(zhì)普遍不高，施工現(xiàn)場(chǎng)管理松散，消防安全意識(shí)較為薄弱是近幾年對(duì)建筑企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)。

因此，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和上崗安全教育，同時(shí)還應(yīng)深入進(jìn)行職業(yè)技能的再培考核，讓他們掌握較為規(guī)范，科學(xué)的職業(yè)技能，提高施工安全管理意識(shí)和穩(wěn)固性。務(wù)必做到持證上崗制度。在實(shí)際項(xiàng)目施工管理中應(yīng)隨時(shí)強(qiáng)調(diào)安全施工管理的重要性，只有在工作中運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)的施工職業(yè)技能，才能有效保證從業(yè)人員

的思想安全和人身安全。

對(duì)新進(jìn)員工或資深老員工由建筑公司統(tǒng)一安排進(jìn)行定期安全管理教育和職能技術(shù)培訓(xùn)并在內(nèi)部進(jìn)行施工及安全管理技術(shù)從業(yè)資格考核，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格者取消其從業(yè)資格并進(jìn)行培訓(xùn)再上崗。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：施工人員從業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，安全監(jiān)管意識(shí)培訓(xùn)，管理體制培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)等。讓員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)特殊性，提升綜合素質(zhì)，為中國(guó)現(xiàn)代化安全建設(shè)做好準(zhǔn)備！

在狠抓施工建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理工作同時(shí)，監(jiān)理工作重點(diǎn)應(yīng)逐步向工程投標(biāo)決策階段，工程準(zhǔn)備階段，實(shí)施階段，竣工階段和后期建筑項(xiàng)目運(yùn)作階段等建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理方向發(fā)展。建立單位和現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)實(shí)行建筑工程全階段安全管理工作。

結(jié)束語(yǔ)：

安全責(zé)任重于泰山，建筑安全監(jiān)理部門(mén)或相關(guān)人員應(yīng)深刻認(rèn)知安全監(jiān)督規(guī)范和監(jiān)督范圍，對(duì)違背違章操作人員進(jìn)行相應(yīng)懲處，確保房屋建筑建設(shè)有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊建紅. 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制初探[J]. 科技資訊,2009,(28).

[2]張富春. 樁基施工安全隱患及預(yù)防措施[ J] . 科技咨詢(xún)導(dǎo)報(bào),2007( 6) :16-17.

第5篇：施工監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞：施工；安全監(jiān)理；問(wèn)題；控制方法

中圖分類(lèi)號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，功能越來(lái)越多，對(duì)施工的要求也越來(lái)越高，對(duì)監(jiān)理工作也提出了更高的要求。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的特點(diǎn)，決定了監(jiān)理難度大，而且具有一定的危險(xiǎn)性。如今，伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，基建投資項(xiàng)目也始逐漸的增加，建筑施工企業(yè)也開(kāi)始迅速發(fā)展，建筑施工變得更加復(fù)雜，所以在施工期間最容易產(chǎn)生安全問(wèn)題。所以，想要確保建筑工程施工的安全，就一定要加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)理，提高管理人員和操作人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，建立一個(gè)完整的安全管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理。

一、工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理的必要性

在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，一直沿用的方式是建設(shè)單位自己進(jìn)行施工組織，自己進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)的管理。這樣就使得施工在管理方面是存在著很大的弊端的，在進(jìn)行施工的管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些人員在項(xiàng)目管理上是非常熟悉的，但是不能一直從事項(xiàng)目管理工作，在項(xiàng)目管理工作還沒(méi)有取得一定成績(jī)的時(shí)候，又去安排去進(jìn)行其他的工作，這樣就會(huì)導(dǎo)致人員在工作的時(shí)候不能得到充分的利用。很多的人在被調(diào)離工作崗位以后又要重新進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工單位的整體管理水平出現(xiàn)下降的情況，不僅僅會(huì)在人力資源方面出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，在管理費(fèi)用的支出方面也會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，對(duì)施工單位的管理人員專(zhuān)業(yè)化形成是有很大的影響的。施工單位進(jìn)行建筑工程的施工是要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符合的，同時(shí)也要與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行接軌，這樣就使得監(jiān)理工作是非常重要的。建設(shè)監(jiān)理最初是在國(guó)外產(chǎn)生的，慢慢引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，建設(shè)監(jiān)理是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的重要表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)的不斷進(jìn)步和文明程度的提高，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中也是需要專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)督管理的，因此，建設(shè)監(jiān)理工作的重要性是不言而喻的。

二、施工過(guò)程中安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

1、對(duì)于施工過(guò)程中安全監(jiān)理的工作首要內(nèi)容就是監(jiān)管部門(mén)根據(jù)工程整體要求指標(biāo),按照審查合格的工程施工設(shè)計(jì)對(duì)工程施工進(jìn)行全方位監(jiān)管控制,同時(shí)對(duì)于違章和不規(guī)范行為進(jìn)行制止,責(zé)令改正。

2、及時(shí)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的環(huán)節(jié)的監(jiān)督管制,減少工程施工安全隱患出現(xiàn)。

3、對(duì)工程施工中嚴(yán)重違章和具有一定安全隱患的工程內(nèi)容進(jìn)行責(zé)令改正,并及時(shí)給予解決處理方案,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重事故督導(dǎo)工作。

4、安全監(jiān)理實(shí)現(xiàn)對(duì)班組、項(xiàng)目部等部門(mén)安全自查行為的督促,從根本上行控制安全問(wèn)題的發(fā)生。

5、參加建設(shè)單位組織安全生產(chǎn)大檢查,并做好檢查記錄。

6、以項(xiàng)目監(jiān)理部名義定期組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查工作,不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工人員安全持證上崗情況。

7、核查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)及備案情況,以及施工單位對(duì)大型施工機(jī)械的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)情況。

三、模板承重架方面的監(jiān)理

1、審核施工方案

對(duì)施工方案進(jìn)行審核時(shí)，必須要做好各個(gè)方面的檢查，主要包括模板和支撐系統(tǒng)的材料規(guī)格、接頭方式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、水平桿等，這些都需要根據(jù)施工圖紙一一審核。

立桿底部支撐結(jié)構(gòu)需達(dá)到支撐上層荷載的要求；模板立桿承受的施工荷載，應(yīng)維持兩層或多層立柱，立柱底部需要添加木墊板，不允許運(yùn)用磚及脆性材料鋪墊；考慮到維持立柱的整體牢固，安裝立柱過(guò)程中需要增加水平支撐和剪刀撐；立桿高度超過(guò)2m之后需要設(shè)置兩道水平支撐；滿(mǎn)堂模板立桿的水平支撐應(yīng)該加固設(shè)置，對(duì)支架立桿四邊及中間每隔四跨立桿增加一道縱向剪刀撐；立桿每升高1.5m-2m后需增加一道水平支撐；準(zhǔn)確核算立柱的間距，若采用準(zhǔn)48鋼管時(shí)間距需控制在1m內(nèi)。

2、檢查支模架的鋼管、扣件

施工過(guò)程中，對(duì)于扣件式鋼管支撐體系的選擇必須要根據(jù)具體情況而定，有的情況是不允許運(yùn)用這種結(jié)構(gòu)的，如：支模架高度大于8m，跨度大于18m，施工總荷載大于10kN/㎡，集中線(xiàn)荷載超過(guò)15kN/m時(shí)，這些都必須禁止采取扣件式鋼管支撐體系，可以選擇鋼柱、鋼托架等體系代替。在搭設(shè)模板承重架使用的鋼管、扣件運(yùn)至施工場(chǎng)地之后，應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，當(dāng)出現(xiàn)測(cè)試異常時(shí)應(yīng)及時(shí)整改加固處理。

3、控制搭設(shè)質(zhì)量

搭設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，在施工前后須及時(shí)完善搭設(shè)工作。控制搭設(shè)質(zhì)量時(shí)通常采取的措施包括：檢查搭設(shè)操作人員的專(zhuān)業(yè)水平；檢查搭設(shè)能否符合工程設(shè)計(jì)需要；檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐等具體的搭設(shè)部位以及數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)是否一致，若發(fā)現(xiàn)不同則需根據(jù)圖紙進(jìn)一步審核。

四、腳手架的安全監(jiān)理

1、搭設(shè)方面

搭設(shè)腳手架時(shí)需要結(jié)合施工方案制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，當(dāng)搭設(shè)方案設(shè)計(jì)好后必須要交給工單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并提交給項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，當(dāng)確定方案合格之后才能投入具體操作。腳手架支撐系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)牢固可靠，若遇到一些大面積的支撐排架，則需要特殊制定施工組織設(shè)計(jì)，且參照施工標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)操作。搭設(shè)前期需要對(duì)具體的搭設(shè)材料嚴(yán)格檢查，關(guān)注搭設(shè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，主要針對(duì)鋼管、扣件等受力構(gòu)件重點(diǎn)審核，確保結(jié)構(gòu)的承載能力與負(fù)荷大小之后才能施工。搭設(shè)工作結(jié)束后需經(jīng)過(guò)施工單位的安全技術(shù)部門(mén)復(fù)驗(yàn)后掛牌方可使用。

2、使用方面

腳手架投入使用之后，禁止把主節(jié)點(diǎn)的縱、橫水平桿、掃地桿、連墻構(gòu)件拆除，且對(duì)其連接牢度做好檢查，確保桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門(mén)洞桁架等內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要堅(jiān)持地基的積水，底座的松動(dòng)，立桿的懸空等多個(gè)方面的問(wèn)題。做好安全防護(hù)措施，且避免腳手架在使用時(shí)出現(xiàn)超負(fù)荷的情況。對(duì)高度超過(guò)24m的腳手架，應(yīng)檢查器立桿的沉降與垂直度的偏差是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

3、拆除方面

施工結(jié)束后需將腳手架及時(shí)拆除，在拆除過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照一定的順序進(jìn)行，通常是自上而下逐漸拆除。同時(shí)，連墻件等也需要跟著腳手架共同拆除，這樣可避免拆除后其它腳手架松動(dòng)。構(gòu)件被拆除后禁止高空拋擲，拆除過(guò)程應(yīng)該設(shè)置安全警戒區(qū)域并由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

五、機(jī)械的安全監(jiān)理

1、塔吊方面

在檢查塔吊時(shí)主要涉及到的構(gòu)建包括：限位器、保險(xiǎn)裝置、力矩限制器、附墻裝置路基與軌道、夾軌鉗等多個(gè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。檢查時(shí)需要保證起重機(jī)的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位開(kāi)關(guān)裝置的完整性，其結(jié)構(gòu)設(shè)置是否處于正常狀態(tài)，且保持這些組件的完整性，不得出現(xiàn)隨意拆裝操作。當(dāng)使用塔吊時(shí)，需要求監(jiān)理人員對(duì)各項(xiàng)環(huán)境指揮操作，加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的檢查，保證塔吊能夠達(dá)到操作規(guī)定需要。

2、物料提升機(jī)方面

檢查物料提升機(jī)主要有：架體制作、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、安裝驗(yàn)收、架體等多個(gè)方面。提升鋼絲繩禁止連接使用，端頭與卷筒需牢固配合，對(duì)卷筒應(yīng)參照順序排列；吊籃達(dá)到工作最低位置時(shí)，保持卷筒上的鋼絲繩達(dá)3圈以上；提升機(jī)需要增加安全停靠裝置、樓層口停靠欄桿等相關(guān)設(shè)備；對(duì)附墻架與架體等結(jié)構(gòu)中，需要結(jié)合用剛性件連接，且保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，禁止將其連接在腳手架上；嚴(yán)格核算提升機(jī)的纜風(fēng)繩長(zhǎng)度，其材料必須要用鋼絲；當(dāng)提升機(jī)高度低于20m時(shí)，纜風(fēng)繩需超過(guò)1組；提升機(jī)高度處于21m-30m時(shí)，需超過(guò)2組；在提升機(jī)運(yùn)用過(guò)程中，應(yīng)該保證物料在吊籃內(nèi)均衡分布，長(zhǎng)料立放過(guò)程要運(yùn)用防滾落方式，避免超載。

結(jié)束語(yǔ)

安全監(jiān)理意義重大，有關(guān)單位和人員要認(rèn)真配合監(jiān)理單位做好安全監(jiān)理工作，監(jiān)理單位也要不斷研究，解決安全監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，不斷增加員工的安全監(jiān)理思想，提高他們的安全監(jiān)理理念，建立健全安全保障體系，加大安全監(jiān)理力度，以有效保障生命財(cái)產(chǎn)安全，保障施工的平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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[2]曹莉，錢(qián)厚琦.落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)管遏制質(zhì)量安全事故[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2009（7）：11-11.

第6篇：施工監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；安裝施工；管理方案

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開(kāi)建筑工程的支持，機(jī)電安裝作為建筑工程中的重要部分，需要相關(guān)建筑施工單位加以重視。機(jī)電安裝工程具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性的特征。下面先是分析了建筑行業(yè)在機(jī)電安裝方面存在的不足。

一、機(jī)電安裝存在的問(wèn)題分析

1. 參建人員素質(zhì)不高

隨著科技的發(fā)展，當(dāng)代建筑工程的機(jī)電安裝對(duì)現(xiàn)代科技的運(yùn)用越來(lái)越多，所涉及的專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越精細(xì)化。有的機(jī)電安裝人員不能達(dá)到相關(guān)的技術(shù)操作要求，在進(jìn)行機(jī)電安裝時(shí)沒(méi)有考慮到協(xié)調(diào)好其他技術(shù)操作，尤其是那些有交叉環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮協(xié)調(diào)好，就會(huì)使整個(gè)工程產(chǎn)生問(wèn)題。現(xiàn)在高質(zhì)量的工程建設(shè)需要的非常專(zhuān)業(yè)的機(jī)電安裝，而目前機(jī)電安裝的相關(guān)參建人員還很少，不能滿(mǎn)足當(dāng)代建筑工程的需求，機(jī)電安裝管理人員管理能力差，綜合技術(shù)能力缺乏，對(duì)工序銜接、交叉配合管理不到位，不能有效分配好人力和物力的均衡，參建人員怠工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2. 現(xiàn)場(chǎng)安裝管理存在的問(wèn)題

在進(jìn)行機(jī)電安裝前，需要對(duì)機(jī)電安裝所以的電線(xiàn)、封閉母線(xiàn)、管道等材料進(jìn)行篩選管理，不合適的材料被安裝人員采用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。絕緣外殼檢驗(yàn)管理很重要，因?yàn)橐坏┯胁牧习l(fā)生問(wèn)題將會(huì)造成機(jī)電的非正常工作。有的電線(xiàn)回路連接處導(dǎo)電部分放置距離不符合安裝要求，造成安全隱患。安裝隔離開(kāi)關(guān)時(shí)沒(méi)有注意到隔離材料的選用、開(kāi)關(guān)發(fā)生松動(dòng)現(xiàn)象都會(huì)使接觸面氧化，導(dǎo)致發(fā)生灼傷現(xiàn)象。觸頭的非正常安裝會(huì)引起機(jī)電設(shè)備絕緣質(zhì)分解，整個(gè)機(jī)電設(shè)備不正常工作。泵內(nèi)的雜物與軸承摩擦，發(fā)生超電流現(xiàn)象，泵超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)也會(huì)帶來(lái)超電流現(xiàn)象，導(dǎo)致機(jī)電不正常工作。

二、建筑機(jī)電安裝施工管理方案

1．電氣工程安裝方案

電氣工程需要結(jié)合建筑的變電系統(tǒng)，高壓系統(tǒng)以及供電系統(tǒng)，這涉及了很多的專(zhuān)業(yè)，比如空調(diào)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)、消防、電梯工程專(zhuān)業(yè)、給排水專(zhuān)業(yè)等。對(duì)于電氣工程的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝管理，需要提前做好材料的準(zhǔn)備，所需的材料有機(jī)電安裝的機(jī)器，場(chǎng)地，施工圖紙，施工材料設(shè)備，相關(guān)機(jī)電安裝的工作人員。在所有的材料準(zhǔn)備齊全后，對(duì)安裝工作中的底板結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工前的預(yù)處理工作，包括預(yù)埋工作和預(yù)留工作。比如預(yù)留橋架穿越樓板處的孔洞，剪力墻處的孔洞。通過(guò)預(yù)埋在淺表電線(xiàn)管的樓板處留墨，可以防止在其他的機(jī)電安裝施工中損壞管線(xiàn)。通過(guò)機(jī)電施工前的準(zhǔn)備，可以保證以后機(jī)電安裝的順利實(shí)施。由于墻內(nèi)的機(jī)電安裝管線(xiàn)線(xiàn)盒不能進(jìn)行砌體后的移動(dòng)修正，所有需要在墻壁進(jìn)行砌體前對(duì)機(jī)電安裝管線(xiàn)的線(xiàn)盒進(jìn)行一次性準(zhǔn)確定位處理。

2．智能化系統(tǒng)安裝方案

在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際建筑物的需求選擇合適的智能化安裝系統(tǒng)進(jìn)行安裝。那些基本的，常用的智能化系統(tǒng)必須在每個(gè)建筑物里進(jìn)行安裝。智能化系統(tǒng)含有計(jì)算機(jī)、建筑監(jiān)控、消防聯(lián)動(dòng)、火災(zāi)報(bào)警、綜合布線(xiàn)、安全防范等內(nèi)容。智能化系統(tǒng)的安裝施工管理需要根據(jù)既定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)分析，劃分智能化界面。在現(xiàn)場(chǎng)具體施工管理時(shí)需要根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安裝，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不予通過(guò)驗(yàn)收。智能化系統(tǒng)的安裝應(yīng)該具有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品接口和結(jié)構(gòu)。做好安裝工序的交接，使機(jī)電安裝可以同裝飾材料、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)等工程融為一體。

3．安裝使用材料設(shè)備方案

機(jī)電安裝所采用的原材料和機(jī)器設(shè)備，應(yīng)該由具有資格的單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，防止用在安裝機(jī)電工作上的原材料不過(guò)關(guān)現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)器設(shè)備和原材料還要在使用中保管好，使原材料和機(jī)器設(shè)備可以有一個(gè)良好的工作狀態(tài)。建筑機(jī)電安裝材料的選用不但要考慮到材料的實(shí)用性和耐用性，還要考慮到使用的建筑材料是否符合環(huán)保理念，是不是可以做到可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，做好機(jī)電安裝使用材料的時(shí)間控制管理，根據(jù)總目標(biāo)規(guī)劃好開(kāi)工時(shí)間，不能因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃造成設(shè)備的閑置。

4．施工人員管理方案

想要有效地進(jìn)行建筑機(jī)電安裝施工，還需要建筑施工單位對(duì)自己的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育，提高員工的相關(guān)技術(shù)水平。采用技術(shù)交底政策，在工作前對(duì)工作人員的技術(shù)進(jìn)行要求，使工作人員知道所用技術(shù)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要使工作人員掌握好工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)每個(gè)新入場(chǎng)的員工進(jìn)行規(guī)范的技術(shù)技能指導(dǎo)，使每個(gè)從業(yè)人員都可以達(dá)到工作的規(guī)定要求，在上崗前需要佩戴相關(guān)的上崗證件，杜絕無(wú)證員工操作。推行責(zé)任終身制度，把電氣工程安裝項(xiàng)目的好壞同員工自身利益結(jié)合起來(lái)，讓每個(gè)項(xiàng)目安裝人員更好的提高責(zé)任心，杜絕安裝機(jī)電后不正常工作的現(xiàn)象發(fā)生。

5．機(jī)電安裝質(zhì)量管理方案

對(duì)于監(jiān)理工作要求對(duì)每個(gè)機(jī)電安裝施工環(huán)節(jié)分別進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查。應(yīng)按照實(shí)際針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量檢查，把檢查結(jié)果和整改意見(jiàn)做成可考的文字，包括檢查機(jī)電安裝施工單位巡檢記錄，作為監(jiān)理部考核績(jī)效的一個(gè)依據(jù)。還要把整個(gè)機(jī)電安裝施工工程質(zhì)量責(zé)任分解，把責(zé)任目標(biāo)分解為多份，再把分解后的質(zhì)量責(zé)任傳達(dá)給下屬部門(mén)，讓監(jiān)理部門(mén)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患部分進(jìn)行制止、督促改進(jìn)。在機(jī)電安裝項(xiàng)目中采用“三檢制度”，即單位自查，項(xiàng)目抽查，監(jiān)理盤(pán)查。“三檢制度”的執(zhí)行，可以把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽之中，防患于未然。進(jìn)行機(jī)電專(zhuān)業(yè)安裝時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃活動(dòng)，加大質(zhì)量檢測(cè)的力度，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，檢查工作要有全面性，還要有針對(duì)性，結(jié)合內(nèi)部檢查和外部檢查。為了檢查工作可以更好的完成，檢查完成需要檢查人員親筆簽字確認(rèn)。日常檢查時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)盡早進(jìn)行處理，避免因機(jī)電安裝不合格而造成的工程返工。

6．安裝后調(diào)試管理方案

機(jī)電設(shè)備安裝完成后，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試工作。調(diào)試工作是為了檢驗(yàn)各個(gè)工序的工作質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，直到機(jī)電設(shè)備可以正常工作為止。通過(guò)調(diào)試檢驗(yàn)各個(gè)機(jī)器設(shè)備之間能否相互協(xié)調(diào)，工作的是否順暢。機(jī)電設(shè)備沒(méi)有在出廠時(shí)進(jìn)行組裝和調(diào)試，有的機(jī)電設(shè)備雖然用過(guò)，但由于機(jī)電設(shè)備分拆后再組裝，不一定能夠保持原來(lái)的工作狀態(tài)。調(diào)試工作可以安排在機(jī)電安裝后進(jìn)行，機(jī)電設(shè)備發(fā)生修理、更新的情況時(shí)也需要在正式使用前進(jìn)行調(diào)試工作。為了調(diào)試工作的順利進(jìn)行，調(diào)試前先要分析機(jī)電設(shè)備的完整性和安全性。調(diào)試機(jī)電過(guò)程中，加大設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性調(diào)試、安全可靠性調(diào)試試驗(yàn)力度。調(diào)試過(guò)程中要求工作人員堅(jiān)守崗位，隨時(shí)把握機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的狀況。

總結(jié)：

機(jī)電安裝作為建筑項(xiàng)目中重要部分，影響著建筑工程整體的高效性和安全性。通過(guò)分析機(jī)電安裝產(chǎn)生的問(wèn)題，查找問(wèn)題的根源，然后選用多種安裝施工管理方案，在電氣工程安裝、智能化系統(tǒng)安裝時(shí)加以改進(jìn)，合理選擇施工材料，提高安裝人員素質(zhì)，達(dá)到建筑對(duì)機(jī)電安裝的要求水平。

參考文件：

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[4]盧聯(lián)合,范科偉.建筑安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題及控制措施[J].技術(shù)與市場(chǎng),2011(07)

第7篇：施工監(jiān)理方案范文

【關(guān)鍵詞】高支模 大體積混凝土 施工縫設(shè)置 優(yōu)化方案

中圖分類(lèi)號(hào)：TV331 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 工程概況及施工難點(diǎn)

某聯(lián)合廠房重型鋼結(jié)構(gòu)建筑面積4萬(wàn)多平方米，內(nèi)配制探傷房三座，以探傷房二為例探傷射線(xiàn)C。―60 r射線(xiàn)進(jìn)行防護(hù)安全優(yōu)化設(shè)計(jì)，屏蔽材料為干容重2.35g/cm3的砼，11.30g/cm3鉛板門(mén)厚0.9m，砼墻厚1.3m，房頂板砼厚0.6m，單層凈高11.35m，跨度11.80m，使用面積120m2，下部基礎(chǔ)部分預(yù)制方樁承臺(tái)，聯(lián)系梁，本探傷房主體分部施工質(zhì)量及安全控制難點(diǎn)為：一.高大砼模板支撐系統(tǒng)。二.大體積砼溫度控制。三.設(shè)計(jì)要求砼墻體、頂板必須一次連續(xù)澆筑以防射線(xiàn)泄漏。

2 施工方案及初步審查意見(jiàn)

根據(jù)三點(diǎn)重要控制內(nèi)容施工承包方向監(jiān)理方申報(bào)了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，高支模支撐系統(tǒng)：室內(nèi)回填土1m厚分層夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)0.9以上，土層頂澆筑0.2m厚C30砼地面，采用Φ48*3鋼管搭設(shè)排架支撐下墊10厚鋼板，掃地桿縱橫布設(shè)，鋼管步距1.4m、間距0.6m，豎向剪刀撐與地面夾角50C60度上下縱橫布設(shè)，水平剪刀撐每二層滿(mǎn)設(shè)置；大體積砼主要從降低砼入倉(cāng)溫度提出方案；砼墻高度11.35m因無(wú)大模板施工條件，承包方方案采取折中法即墻高5.50m處采用施工縫分兩次澆筑，目的是為了確保砼墻體澆筑過(guò)程安全穩(wěn)定和振搗密實(shí)。

監(jiān)理方對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，意見(jiàn)為高支模支撐經(jīng)適當(dāng)修改基本同意方案，大體積砼因設(shè)計(jì)要求用大壩水泥，監(jiān)理方意見(jiàn)要求使用低水化熱水泥并適當(dāng)增加粉煤灰的摻入量減少用水量，對(duì)于5.5m處設(shè)置施工縫暫不同意，并提出專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)土木協(xié)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)家論證。

3 專(zhuān)家論證意見(jiàn)

專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)論證意見(jiàn)：針對(duì)高支模支撐專(zhuān)項(xiàng)施工方案提出要求：在高支模鋼管支架周邊及中部設(shè)豎向剪刀撐以及“之”字形斜撐，鋼管對(duì)接扣件連接，并在對(duì)接處加固，嚴(yán)禁上下桿在水平橫桿處錯(cuò)開(kāi)搭接，嚴(yán)禁錯(cuò)接、搭接，梁模下立桿使用可調(diào)螺紋頂，要求按《混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范》GB50666―2011執(zhí)行，所有材料如鋼管、扣件、木材、膠合板以JGJ162-2008模板安全技術(shù)規(guī)范為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于大體積砼和5.5m墻高處留置施工縫專(zhuān)家意見(jiàn)未提出實(shí)質(zhì)性論證意見(jiàn)。

4 集體智慧 方案優(yōu)化

通過(guò)專(zhuān)家論證解決了高支模支撐一項(xiàng)問(wèn)題，另兩項(xiàng)即大體積砼和施工縫問(wèn)題未解決。大體積砼要求采用低水化熱水泥，施工承包方無(wú)法采用有兩條原因：1、當(dāng)?shù)囟嗉翼殴緹o(wú)低熱水泥，且采購(gòu)成本偏高。2、施工承包方和業(yè)主簽訂的是固定單價(jià)合同，單價(jià)偏低，且業(yè)主不同意調(diào)價(jià)意見(jiàn)。此時(shí)業(yè)主同監(jiān)理、承包方共同研究商討既不影響建筑物質(zhì)量又不增加造價(jià)成本的解決問(wèn)題方案。本人在翻閱了有關(guān)資料結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出在設(shè)計(jì)C30強(qiáng)度不變的基礎(chǔ)下減低砼坍落度，大量摻入粉煤灰。適當(dāng)減少普硅水泥用量即原F類(lèi)Ⅱ級(jí)粉煤灰由原來(lái)配比摻入量0.12增加到0.40，水灰比由0.56減少到0.40，摻入12%HEA替代水泥（目前性能最好的新一代混凝土抗裂防滲膨脹劑），泵送劑根據(jù)潤(rùn)管效果調(diào)整使用量，經(jīng)過(guò)配比試驗(yàn)，強(qiáng)度和泵送效果能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工要求；關(guān)于5.5m處設(shè)置施工縫承包方提出方案，監(jiān)理方同業(yè)主、承包方共同商議并征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)在施工縫中間垂直預(yù)埋5厚500高鋼板將砼施工縫留置成L型臺(tái)階式，避免留置水平施工縫，修改方案最終報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)同意后施工。

5 方案實(shí)施 最終成果

第8篇：施工監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞:房建施工 施工質(zhì)量 安全管理

中圖分類(lèi)號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)04(c)-0072-02

近年來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得較快的發(fā)展,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。在當(dāng)代房屋建筑的施工中,要確保順利的開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè),就必須處理好質(zhì)量控制與安全管理之間的關(guān)系。房建施工的質(zhì)量控制與安全管理之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系—只有實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工質(zhì)量的控制才能促進(jìn)安全管理工作的加強(qiáng),同時(shí)安全管理是順利施工的先決條件。

1 房建質(zhì)量與安全管理的重要性

當(dāng)今中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,一個(gè)很重要的表現(xiàn)就是建筑施工的增加。目前,房建工程在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,房建施工中的質(zhì)量控制與安全管理不僅是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵因素,而且也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,是社會(huì)穩(wěn)定的前提與保障。所以說(shuō),政府、社會(huì)力量以及建筑施工單位都必須高度重視,切實(shí)采取積極有效的管理協(xié)調(diào)工作,保證二者協(xié)調(diào)實(shí)施。

然而,從全球范圍看,建筑業(yè)的安全事故遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的平均值。尤其是近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,建筑施工的數(shù)量大幅增加,并且具有向高層發(fā)展,向結(jié)構(gòu)復(fù)雜化發(fā)展的蓬勃發(fā)展趨勢(shì)之勢(shì)。但是在施工中越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)種種質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患以及安全事故等,造成人員傷亡等不可彌補(bǔ)的損失,尤其是在高層建筑中更是屢見(jiàn)不鮮。分析其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),主要就是在施工的過(guò)程中,單位沒(méi)有切實(shí)保證質(zhì)量控制與安全管理的工作。

此外,建筑施工具有特殊性,建筑的類(lèi)型、樣式繁多,規(guī)模也都各不相同,多種工種交叉施工,在施工中也需要加強(qiáng)管理,保證施工正常有序的進(jìn)行,進(jìn)而才能達(dá)到預(yù)期的指標(biāo)、完成預(yù)期的功能要求。

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展,其工藝和技術(shù)得到革新,也出現(xiàn)了新的設(shè)備和建筑材料,促使生產(chǎn)技術(shù)水平的提高,這就對(duì)管理提出了更高的要求。

如果房建項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題,那么日后建筑很可能存在安全隱患,嚴(yán)重危害社會(huì)的安定和諧,此外,存在質(zhì)量問(wèn)題的建筑也會(huì)影響使用功能,給住戶(hù)帶來(lái)不便。如果疏于施工中的安全管理,那么產(chǎn)生的不良后果必然是快速直接的,建筑工人的人身安全得不到保障,工程的質(zhì)量通常也存在或多或少的質(zhì)量問(wèn)題。

2 房建質(zhì)量與安全管理中存在的問(wèn)題

在房建工程的施工過(guò)程中,施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題是影響建筑行業(yè)整體管理能力提升的關(guān)鍵因素之一。目前施工中出現(xiàn)的質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題也較為常見(jiàn),筆者分析了近年來(lái)在房建施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,將其主要的問(wèn)題列舉在下面。

(1)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全。

筆者總結(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的施工項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),這些項(xiàng)目的施工單位通常沒(méi)有重視質(zhì)量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理質(zhì)量和安全的機(jī)構(gòu),或者是雖然有這樣一些機(jī)構(gòu)但是對(duì)于質(zhì)量控制及安全的管理卻非常薄弱。

管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)管理人員。一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)的管理人員是房建施工管理的前提條件。如果按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求,那么想當(dāng)一部分的施工單位是不符合要求的。因此,房建項(xiàng)目的管理人員滿(mǎn)足不了工程建設(shè)的要求導(dǎo)致無(wú)法覆蓋到施工的各個(gè)方面,也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術(shù)的人員或者是其他的管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)?他們的素質(zhì)和能力較低,不能勝任工作。因此,管理工作的質(zhì)量就很難得到保障。

同時(shí),在施工單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,沒(méi)有對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,導(dǎo)致在建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者安全問(wèn)題時(shí),無(wú)法找到具體的責(zé)任人,導(dǎo)致事故的處理沒(méi)有真正地實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,很大程度上降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

此外,很多施工單位的質(zhì)量與安全管控嚴(yán)重地依賴(lài)監(jiān)理單位、政府及各級(jí)建筑主管部門(mén)。上級(jí)管理檢查的嚴(yán)了就暫時(shí)地重視質(zhì)量和安全管理,做出假象蒙混過(guò)關(guān);上級(jí)一旦放松監(jiān)管,就會(huì)恢復(fù)到以前的狀況。施工單位為了節(jié)省開(kāi)支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過(guò)程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。

(2)施工人員綜合素質(zhì)較低。

由于我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速,需要越來(lái)越多的施工人員進(jìn)行操作,而參與施工的人員通常是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們并沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和教育就直接上崗,由于本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,或者因?yàn)椴僮鞯氖д`導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,很可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

(3)管理績(jī)效考核制度不科學(xué)。

安全管理中的一個(gè)很重要的部分就是安全管理績(jī)效考核。有效的考核制度能夠有效的實(shí)現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績(jī)效考核通常只是形式上的考核,無(wú)法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對(duì)單位,而不是個(gè)人,導(dǎo)致責(zé)任的推諉,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)制度拘于模式化,效率很低,起不到監(jiān)督和鼓勵(lì)的作用。

3 采取的措施

鑒于房建施工的重要性以及在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,我們需要采取相應(yīng)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)房建施工的質(zhì)量控制和安全管理。這些措施的核心就是積極協(xié)調(diào)質(zhì)量控制與安全管理,同時(shí)這也是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,并且積極接受政府及各級(jí)建筑主管部門(mén)的監(jiān)督,共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。具體說(shuō)來(lái)可以采取以下措施。

(1)建立健全法律體系。

國(guó)內(nèi)事故頻發(fā),而一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的事故發(fā)生率相對(duì)較低,究其原因可以發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家目前已經(jīng)形成了建筑安全管理模式,其法律和體系均比較成熟,法律手段是規(guī)范安全管理的有效措施。因此,相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合我國(guó)建筑安全的實(shí)際情況,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

是否建立完善的質(zhì)量保證體系既是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),又是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

(2)制訂完善的質(zhì)量與安全管理方案。

質(zhì)量控制與安全管理從來(lái)都是互相關(guān)聯(lián)的,一旦割裂開(kāi)來(lái)或者厚此薄彼就會(huì)造成不良的后果,縱觀國(guó)內(nèi)房建工程施工出現(xiàn)的事故可以看出,質(zhì)量控制和安全管理之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是很為普遍的現(xiàn)象,通常情況下,施工單位將質(zhì)量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個(gè)項(xiàng)目,或是重視其中的一個(gè)方面,或是二者均不重視。為了切實(shí)有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位必須要從認(rèn)識(shí)上重視質(zhì)量與安全管理的工作,首先就是對(duì)這個(gè)問(wèn)題引起足夠的重視,并且研究與此相關(guān)的問(wèn)題,最終制訂適宜的、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé),制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)全體參與施工人員的積極性。

(3)規(guī)范施工流程。

在房建工程的施工中,提高質(zhì)量與安全管理的基礎(chǔ)具有規(guī)范的施工流程,只有具備規(guī)范的操作流程,才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在房建工程施工中,要制定滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求的流程,同時(shí)施工人員的生命安全也是要切實(shí)保證的。在國(guó)內(nèi)房建工程現(xiàn)行的施工流程中,通常沒(méi)有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問(wèn)題,施工單位在制定施工流程時(shí)要按照規(guī)范性的原則,加強(qiáng)應(yīng)用新的技術(shù)和新的工藝的應(yīng)用,在實(shí)施流程時(shí),也是要按照規(guī)范性的原則,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,提高施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理。

(4)相關(guān)部門(mén)做好監(jiān)督管理工作。

在房建施工的質(zhì)量與安全的管理中,除了施工單位需要做好協(xié)調(diào)工作之外,相關(guān)的監(jiān)督管理部門(mén)的作用也是不可忽視的。監(jiān)理單位的職責(zé)就是對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。良好的監(jiān)督管理之下能夠促進(jìn)房建施工的順利完成。在監(jiān)理單位對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理之前要綜合和歸納在施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量控制和安全管理的問(wèn)題,然后從專(zhuān)業(yè)管理的角度分析這些問(wèn)題的起因,在實(shí)施監(jiān)理工作的時(shí)候,還有結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對(duì)于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。

4 結(jié)語(yǔ)

筆者首先分析了房建質(zhì)量與安全管理的重要性,然后對(duì)國(guó)內(nèi)質(zhì)量控制與安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行概括,然后借鑒國(guó)外或者發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出值得借鑒的管理方案,施工單位和監(jiān)理單位都要切實(shí)重視這項(xiàng)工作,制定相關(guān)的法律法規(guī),完善制度,協(xié)調(diào)質(zhì)量控制和安全管理的任務(wù),保障房建項(xiàng)目施工能夠安全的完成,同時(shí)能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)施工單位和用戶(hù)的權(quán)益。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：施工監(jiān)理方案范文

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)工程安全監(jiān)督管理部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理建設(shè)工程施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、排查的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）建筑施工企業(yè)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；分包企業(yè)安全監(jiān)管情況等。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況。

4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況；企業(yè)全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、應(yīng)急管理情況。建立專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

（二）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)

1、企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及遺留問(wèn)題的整改情況。

2、工程的總承包企業(yè)、分包企業(yè)及工程監(jiān)理單位等的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。

3、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的情況。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的安全檢測(cè)檢驗(yàn)合格情況。塔吊、物料提升機(jī)等安全、拆除方案的制訂及執(zhí)行情況。

6、腳手架的設(shè)計(jì)、制造、搭設(shè)、使用和維修符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。

7、高大模板支撐體系、高大橋梁等危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案制訂及專(zhuān)家組論證和審查情況。

三、實(shí)施步驟

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）安排部署階段：各縣（特區(qū)、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要結(jié)合本地區(qū)和各單位的實(shí)際情況，于6月15日前，研究制定開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，并督促建筑施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。

（二）企業(yè)自查自改階段：7月15日前，各建筑施工企業(yè)要按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類(lèi)企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂具體方案，認(rèn)真開(kāi)展自查，全面治理事故隱患，一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。企業(yè)要將隱患排查治理情況報(bào)各縣（特區(qū)、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）建設(shè)局。在此期間，各縣（特區(qū)、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）建設(shè)局要對(duì)建筑業(yè)的自查自改工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

（三）督促檢查階段：7月份，各地、各單位要在人民政府的統(tǒng)一部署下組成督查組，對(duì)本行政區(qū)域、本行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問(wèn)題和應(yīng)急措施制訂情況；三是查企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則處理情況。各縣（特區(qū)、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）建設(shè)局要在7月25日前，完成對(duì)本行政區(qū)域建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的督促檢查，并將督查方案、督查結(jié)果等有關(guān)情況報(bào)市建設(shè)局質(zhì)量安全科。

7月下旬，市建設(shè)局將組織督查組，對(duì)各地、各單位開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行督查。督查內(nèi)容包括：各地、各單位開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作部署和貫徹落實(shí)情況；重大事故隱患排查治理監(jiān)控情況；安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制制訂和落實(shí)情況以及是否結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際情況制定了相關(guān)政策措施；建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況；重大事故及事故瞞報(bào)的查處情況等。

（四）“回頭看”再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，在第四季度組織開(kāi)展“回頭看”再檢查。主要檢查各地、各單位對(duì)排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各地、各單位要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的治理工作方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)人負(fù)責(zé)制。各地、各單位要采取措施將本通知和國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，落實(shí)到每一家建筑施工企業(yè)和每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，不留死角。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要突出重點(diǎn)。各地、各單位要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)力，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。同時(shí)，要將此次隱患排查治理行動(dòng)與建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。各建筑施工企業(yè)要緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。