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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        建筑裝飾裝修工程安全管理精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑裝飾裝修工程安全管理主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        建筑裝飾裝修工程安全管理

        第1篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        關鍵詞:裝飾;裝修;施工管理

        1 建筑裝飾裝修工程設計與投資控制

        1.1 設計方案的確定

        建筑裝飾裝修方案的確定,是為搞好整個工程的必需程序,任何建筑裝飾裝修方案都必須在根據(jù)業(yè)主的安全使用功能和要求來確定。做為監(jiān)理首先掌握工程的建筑結構情況,水電暖通等設備的安裝情況。同時要了解業(yè)主對裝飾裝修使用要求,功能要求及業(yè)主的意圖。一個美好的裝飾設計方案,必需在滿足建筑結構要求的前題下,通過材料的選用,精確的施工工藝及精心的施工技術發(fā)揮和嚴格的管理,才能達到具有功能性,舒適性,安全性,藝術性為統(tǒng)一的整體效果。做為裝飾裝修工程的監(jiān)理單位,要配合業(yè)主在滿足工程使用功能的原則下,本著經(jīng)濟,實用,美觀的主導思想,應與業(yè)主反復進行討論,研究確定最佳的裝飾裝修標準,效果,并整理完整的裝飾工程設計方案。

        [JP3]裝飾設計階段是裝飾裝修工程質(zhì)量,投資控制的關鍵性階段,必須處理好質(zhì)量和投資之間的關系。質(zhì)量和投資之間,質(zhì)量是核心投資決定于質(zhì)量。裝飾裝修設計階段對工程質(zhì)量的基本要求是:使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下,滿足業(yè)主的要求。裝飾裝修設計階段除滿足質(zhì)量和投資要求外,還要考慮施工可行性,施工安全性,設計經(jīng)濟性,這也是設計監(jiān)理控制質(zhì)量的主要內(nèi)容之一。

        1.2 裝飾裝修工程投資的控制

        建筑裝飾裝修工程的投資控制首先要從設計階段開始,設計在滿足其質(zhì)量及功能要求的前提下,在不超過計劃投資并盡可能地節(jié)約費用。監(jiān)理工程師應認真審查設計單位的概預算,如發(fā)現(xiàn)超投資,要向業(yè)主提出建議,在業(yè)主的指示下,通知設計單位修改設計,以控制投資。

        [JP3]在設計或施工進展中,如遇業(yè)主提出變更時,監(jiān)理工程師要慎重對待,認真分析,要充分研究設計變更對投資和進度帶來的影響,并把分析的結果提交給業(yè)主,由業(yè)主最后審定是否要變更設計。

        [JP3]在裝飾裝修工程中,主要設備和材料的投資占整個裝飾裝修工程投資約60%~70%,其對投資控制極為重要。監(jiān)理工程師還要充分研究主要材料,設備的用途和功能,了解業(yè)主的要求,保證主要材料,設備的選用及采購經(jīng)濟實惠,即滿足了業(yè)主的功能要求,又降低了造價。合理的投資是指滿足業(yè)主所需功能條件下,所付出的費用最小。

        2 建筑裝飾裝修工程施工進度計劃審核與控制

        施工進度計劃的編制,主要依據(jù)施工合同所包括的項目和范圍及工期要求。由于裝飾工程風格迥異,工藝復雜多變,加上多專業(yè)工種交叉施工,所以要求進度計劃的安排要有重點。在不同時期的重點部位必須有所側(cè)重。在施工計劃表中,要有單項工程量,勞動力安排。裝飾裝修在整體計劃中要給水電,空調(diào)制冷,暖通,設備安裝留有穿插時間。

        監(jiān)理人員在施工進度控制中要嚴格監(jiān)督施工單位按期完成計劃內(nèi)工程項目,對工期滯后項目及時發(fā)現(xiàn)分析原因采取有效措施加強組織趕上去。并在定期的工程例會時,合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工,對難度大延長工期項目應盡量提供方便,以達到全局進度計劃的實施。

        3 建筑裝飾裝修質(zhì)量控制

        3.1 施工方法

        《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》中曾經(jīng)規(guī)定:“高級裝飾工程施工前,應預先做樣板(樣品或標準間),并經(jīng)有關部門認可后,方可進行”。因此要求施工單位在大面積開工前,應有主要材料的樣板或做樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理確認后,嚴格按樣板施工。當多單位施工時,為避免做法不統(tǒng)一而造成反工現(xiàn)象,可指定一個單位先做單項樣板,經(jīng)設計認可,甲方和監(jiān)理同意后得以推廣。

        依據(jù)施工總進度計劃定期或按部位組織施工單位的主要現(xiàn)場管理人員,進行聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量,進度,安全三方面為主。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。通過聯(lián)合檢查達到互相促進,互相提高的作用。

        3.2 技術措施

        承擔建筑裝飾裝修工程施工的各單位應具備相應的資質(zhì),并應建立質(zhì)量管理體系。施工單位要根據(jù)設計圖紙,施工合同和規(guī)范要求進行施工組織設計。該施工組織設計要由承包單位公司及相關部門審核批準后,報監(jiān)理和建設單位認可后方可施工。施工單位應按有關的施工工藝標準或經(jīng)審定的施工技術方案施工,并應對施工全過程實行質(zhì)量控制。

        承擔建筑裝飾裝修工程施工的單位和人員應有相應的資質(zhì)和上崗證書。

        施工單位應遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī),并應采取有效的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵,廢氣,廢棄物,噪聲,振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。

        施工單位應遵守有關施工安全勞動保護,防火和防盜的法律法規(guī),應建立相應的管理制度,并應配備必要的設備,器具和標識。

        3.3 質(zhì)量保證措施

        建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量應符合設計要求和《建筑裝飾裝

        修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)的規(guī)定。

        因違反設計文件和規(guī)范規(guī)定施工而造成的質(zhì)量問題由該施工單位負責。

        建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁違反設計文件擅自改動建筑主體承重結構或主要使用因違反設計文件和規(guī)范規(guī)定施工而造成的質(zhì)量問題由該施工單位負責。

        建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁違反設計文件擅自改動建筑主體承重結構或主要使用功能:嚴禁未經(jīng)設計確認和建設單位有關部門批準擅自拆改水,暖,電,燃氣,通風等設施。

        建筑裝飾裝修凡涉及隱蔽驗收的分項工程必須向建設單位及監(jiān)理報驗合格方可轉(zhuǎn)入下一道工序。

        制訂保證設備設施使用功能,維修功能,檢查功能的措施,避免因裝修后影響了設施的正常使用和維修。

        3.4 施工質(zhì)量控制

        嚴格監(jiān)督施工單位按施工方案所定的施工程序施工。施工單位應做好各道工序的交接檢查,對隱蔽工程要組織有關方進行驗收并按規(guī)定做好記錄,對不合格部位,堅決不允許進入下一道工序施工。裝飾工程的隱蔽工程應重點驗收保溫,防腐,隔音,受力構件錨固,電線管路,通風管道和防火等,并督促施工單位認真填寫隱蔽工程驗收記錄。

        建筑裝飾裝修工程應在基體和基層的質(zhì)量驗收合格后施工。對既有建筑裝飾裝修前,應對基層進行處理并達到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)的要求。

        第2篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        關鍵詞:裝飾裝修;建筑工程;結構安全;控制

        Abstract: With the improvement of people's living standard, people on the construction decoration are increasingly high requirements, but its safety has received little attention. By private and indiscriminate change quality hidden trouble to the construction will bring people to worry. So pay attention to and strengthen the quality management of decoration already to brook no delay. According to some engineering examples, puts forward the strengthen building decoration engineering construction safety measures.

        Keywords: decoration; architectural engineering; safety; control

        中國分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章標號:2095-2104(2012)03-0001-02

        一、前言

        對建筑物的裝飾裝修是指使用多種不同材質(zhì)與樣式的裝飾裝修材料或者飾物來對建筑物的內(nèi)部空間以及內(nèi)外表面進行各種處理的過程。其目的有:1. 美化建筑物;2.完善建筑物的各種使用功能;3. 保護建筑物內(nèi)部和外部的主體結構。

        無論是對于新建工程、改建或者擴建工程,建造者為了美化建筑物、完善建筑物的使用功能以及保護建筑物的結構,在對建筑物的內(nèi)外表面以及其空間在進行裝飾裝修的處理過程中,往往需要在原有的建筑物基礎上進行一些必要的改造,如擴大或者縮小建筑物空間,拆除某些原有的墻壁或者依據(jù)客戶要求來增加一些隔墻等。如此這般將建筑物原本的主要功能進行改造以挪作它用,就免不了會增加目標建筑結構原本就具有的荷載或者會改變目標建筑結構的整體性。例如:1.在對建筑物的內(nèi)外表面及內(nèi)部空間進行處理時,為了把管線、管道和某些設備隱蔽起來,我們會在墻上增開槽溝,這會將原本連續(xù)著的墻面變?yōu)閴χ簿蜁箟w局部的受壓面積變?。?.在一點也不顧及梁的受力情況下,隨意在梁支座的邊緣上開洞,并且取消掉原本處于加密區(qū)的箍筋,且不在洞口設置任何的構造鋼筋等等。如此這些行為經(jīng)常發(fā)生于下沉式衛(wèi)生間中,其后果輕者會影響建筑物使用壽命,嚴重的甚至會造成整座房屋的倒塌。因此,這樣一種認知必須得到重視,即必須提高建筑物裝修裝飾工程的安全性,以保證人們的財產(chǎn)生命安全。

        二、現(xiàn)階段控制裝飾裝修工程中建筑結構安全的要點

        1.強化裝飾裝修設計和對原有建筑物結構進行鑒定

        進入21世紀之后,我國的經(jīng)濟科技水平逐步提高,伴隨著這種經(jīng)濟發(fā)展,人們的生活水平日益提高,對于生活環(huán)境和活動空間的舒適度、優(yōu)美度的要求也逐步提高。這就使建筑物的裝飾裝修行業(yè)在建筑市場內(nèi)成為經(jīng)常被討論的熱點內(nèi)容之一。但由于我國國內(nèi)的建筑物裝飾裝修的設計對于國外來說相對落后,大多數(shù)的裝飾裝修工程并沒有裝修設計這一環(huán)節(jié),隨便找一些負責裝修的隊伍就開始施工,也不管他們是否具有對建筑物進行裝飾裝修的資質(zhì)。

        這種類似的情況在國內(nèi)是很普遍的。例如某三星級酒店新建大樓,卻僅僅只憑借酒店業(yè)主到其他一些類似主題的酒店去考察后,綜合各酒店的布局等整合過后而想出來的“創(chuàng)意”。而施工單位為了滿足其要求,在經(jīng)過仔細分析考量前就大動干戈地拆墻、開洞,在沒有梁的現(xiàn)澆板上隨意壘砌墻,這極大的危及到房屋的安全,好在之后及時被有關部門發(fā)現(xiàn),在發(fā)生危險之前下令使其停工整改。 如此可見建筑物的裝飾裝修工程的設計是非常重要的。在新版的《 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》中,要求“涉及主體和承重結構改變或增加荷載時,必須由原結構設計單位或具備相應資質(zhì)的設計單位核查有關原始資料”以保證原有建筑物的結構安全。

        在近來幾年,隨著業(yè)內(nèi)對于建筑裝飾裝修工程的設計的重視,有很多設計隊伍因此發(fā)展起來,并且進步很快。但是,在這些設計隊伍中,從業(yè)人員大部分都是學繪畫或者美術專業(yè),很少有人懂得工程結構。他們可以畫出很漂亮的,令客戶滿意的裝修圖,卻不去考慮這些設計中的結構承重問題。同時,大多數(shù)的裝修設計隊伍也缺少學習水電專業(yè)的成員,他們在裝修設計中對于管道管線的布置也就很隨意,壓根不去考慮這樣的設計是否符合主體結構。因此要強化裝飾裝修設計,也就是要強化裝修設計隊伍的自身建設,使其能夠配備懂得工程結構,懂得水電專業(yè)的設計師來參與整個裝飾裝修設計,以達到能夠保證裝飾裝修后的建筑物的結構安全的目的。

        2.抓好施工圖紙審核會審工作

        在設計交底前,將設計圖紙交付設計審查機構做全面的審核工作是很有必要的。審核過程一般是由總監(jiān)理工程師來組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師在熟悉設計文件的前提下,對設計圖中所存在的問題或者疑難的問題提出書面建議。這一步驟旨在克服設計中的錯誤和漏洞,完善設計中的各種缺陷。監(jiān)理工程師主要有主體結構專業(yè)人才、水電專業(yè)人才以及其他一些與建筑裝飾裝修相關的專業(yè)人才。在經(jīng)過審核后的施工過程中,仍然需要專業(yè)的監(jiān)理工程師對施工進行嚴格把關,并采取事前,事中以及事后控制等措施,對每道工序都進行認真的檢查。對于重點部位和關鍵部位還要安排旁站,要求不能驗收不合格的工序,也不得對下道工序進行施工。

        3.強化政府監(jiān)督和建筑裝飾裝修工程監(jiān)理

        當建筑裝飾裝修設計以及其基本的建設程序在經(jīng)過設計審查機構審批完成后,建筑裝飾裝修的工程項目還需要政府的監(jiān)督和社會的工程監(jiān)理,這是做好建筑物裝飾裝修工程的必須步驟,是保證其結構安全的主要措施。在整個施工的過程中,水、電、消防、空調(diào)、防雷設備等都需要專業(yè)人員經(jīng)過系統(tǒng)、細致的安裝,力求做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在某些裝修工程尤其是是大型的裝修工程中,如果因圖紙的設計深度不夠而導致施工的細節(jié)處的處理產(chǎn)生欠缺,各個專業(yè)相關的施工人員都有可能出現(xiàn)這樣那樣的差錯。但如果此時在施工現(xiàn)場,有監(jiān)理工程師參與指導和協(xié)調(diào)工作就可以有效避免出現(xiàn)問題。因此政府監(jiān)督和建筑裝修工程的監(jiān)理顯得特別重要。

        三、結語

        正由于建筑裝飾裝修工程在近幾年的發(fā)展十分迅速,相關從業(yè)人員在從事裝飾裝修活動中難免會采用一些不甚規(guī)范甚至比較危險的做法。為了保證建筑裝飾裝修工程其本身不會降低建筑物的安全度,或者影響到建筑物的原本主要使用功能,參與裝飾裝修的單位必須要嚴格遵守新規(guī)范的要求,即“提高結構安全意識,完善結構安全管理制度”。當我們每個參建者都意識到結構工程安全的重要性時,可以采用上文所說的三步驟方法,就能真正有效地控制了我們建設出來的建筑物的安全。

        參考文獻

        [1]江億,楊秀.我國建筑能耗狀況及建筑節(jié)能工作中的問題[J].中華建筑,2006,35(2) : 12- 18.

        第3篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        【關鍵詞】:室內(nèi)裝修;施工管理;質(zhì)量控制

        【 abstract 】 : as China's modern architecture and the cultural life of the people the improvement of, people to building indoor environment and the requirements of the plastic arts more and more is also high. Interior decoration decorate a building and design of a continuation, in construction should follow the same construction management of the construction of the standard. This paper will be engaged in the preparation, carry out the affair before planning control, after inspection and supervision, three aspects of indoor decoration construction management were summarized in this paper.

        【 key words 】 : indoor decoration; Construction management; Quality control

        中圖分類號:O213.1文獻標識碼:A 文章編號:

        引言

        隨著我國現(xiàn)代建筑的發(fā)展和人們文化生活水平的不斷提高,人們對建筑室內(nèi)環(huán)境與造型藝術的要求也越來越高。建筑裝飾裝修不僅僅出現(xiàn)在高級賓館,大商場,酒店,而且已經(jīng)走進平常百姓家。專業(yè)化的建筑裝飾裝修隊伍已成為建筑裝飾業(yè)不可或缺的主力。裝飾工程施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項主要工作,質(zhì)量管理與控制的好壞,直接關系到能否順利交工與驗收,因此施工管理工作至關重要。

        1.工程事前規(guī)劃

        1.1 建立技術儲備檔案

        在室內(nèi)裝飾裝修施工開始前,應該建立相應的技術儲備檔案。凡與裝飾裝修有關資料應該按大類進行分類存檔,如化工、建材、五金等。然后在大類基礎上再進行分類。比如將化工進一步分為防火材料、防水材料。通過這種分門別類的造冊存檔,為以后的查找提供方便。同時,技術儲備檔案應該保持更新,不斷完善。

        1.2設計方案的確定

        建筑裝飾裝修方案的確定,是搞好整個工程的必要程序,任何建筑裝飾裝修方案都必須根據(jù)業(yè)主的安全使用功能和要求來確定。做為監(jiān)理工程師首先必須掌握工程的建筑結構情況,水電暖通等設備的安裝情況以及施工的質(zhì)量,建筑的布局,使用功能等實際情況。同時要了解業(yè)主對裝飾裝修的使用要求,功能要求及業(yè)主最想達到的裝修效果。精明的甲方通常非常重視設計方案的確定,做為裝飾裝修工程的監(jiān)理單位,要配合業(yè)主在滿足工程使用功能的原則下,本著經(jīng)濟,實用,美觀的主導思想,應與業(yè)主進行反復討論,確定最佳的裝飾裝修標準,效果,并整理完整的裝飾工程設計方案。

        1.3培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力

        新技術、新工藝、新材料的出現(xiàn),是為了讓相關施工人員將這些成果應用到現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修中?,F(xiàn)如今,技術人員已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視,一個室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,唯一的途徑便是吸納或者培養(yǎng)人才。就裝飾企業(yè)來言,不但需要施工人員,更需要設計人員。對員工的專業(yè)化要求更高,不但要對現(xiàn)代裝飾裝修中的工程技術相當熟悉,還需要具備一定的管理學知識。在實際操作過程中,應該由技術員和工藝員以點帶面的方式逐步展開。只有通過相關培訓,在施工人員、技術人員對現(xiàn)代新技術、新工藝、新材料比較熟悉后,才能將現(xiàn)代化工藝很好的應用到現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修中。

        2.工程施工過程中應該注意的問題

        2.1進度控制

        施工進度計劃的編制,主要是依據(jù)施工合同所包括的項目和范圍及工期要求。由于裝飾工程風格多變,工藝復雜,加上多種專業(yè)工種交叉施工,所以要求進度計劃的安排必須有重點,以變合理的安排施工工序。在不同時期,重點部位的施工必須要有側(cè)重點。在施工計劃表中,要有單項工程量,勞動力安排。裝飾裝修在整體計劃中要給水電,空調(diào)制冷,暖通,設備安裝留有穿插時間。監(jiān)理人員在施工進度控制中要嚴格監(jiān)督施工單位,使其按期完成計劃內(nèi)工程項目,對工期滯后項目及時發(fā)現(xiàn),并分析原因采取有效措施,另外加強施工組織趕上去。并在定期的工程例會時,合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工,對難度大延長工期項目應盡量提供方便,以順利完成全局進度計劃。

        2.2施工質(zhì)量控制

        現(xiàn)代裝飾裝修涉及到的工序非常多,而裝飾裝修行業(yè)又是新興行業(yè),施工專業(yè)人員相對較少。目前,我國裝飾工程行業(yè)的技術人員素質(zhì)相對較低,大多是從土建工程中分離出來的,他們的施工經(jīng)驗通常是在室內(nèi)裝飾裝修的實踐中摸索出來的。因此,要想提高工程質(zhì)量,對施工人員的業(yè)務培訓十分重要。施工人員的業(yè)務素質(zhì)直接決定裝飾裝修工程質(zhì)量。另外,高校要加強對現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修專業(yè)人才培養(yǎng)。而作為裝飾企業(yè),同樣應該展開多種形式、多種渠道的人才培訓,通過提高工程人員業(yè)務素質(zhì)來加強工程質(zhì)量。

        2.3裝飾材料的質(zhì)量控制

        裝飾裝修工程所用材料的質(zhì)量的優(yōu)劣十分重要的。施工單位進場材料要嚴格按裝飾裝修工程投標時的材料封樣的品種、質(zhì)量進行控制。監(jiān)理工程師應要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進場前,通知監(jiān)理單位對材料的品種,規(guī)格,外觀和尺寸等進行驗收,并應將產(chǎn)品的合格證明書,中文說明書及相關性能的檢測報告對照設計和規(guī)范標準的要求進行檢查。

        除此,施工企業(yè)在選擇工程材料時應該使用無毒、無害的綠色材料進行施工。工程材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接關系到整個室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量。

        2.4工程驗收

        在室內(nèi)裝飾裝修完成后,還應該對整個工程進行最后的檢查監(jiān)督。對工程建設過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行整改,以保證最后裝修工程的交付質(zhì)量。在檢查過程中,要建立資料檢查記錄表。對所要求的檢查關鍵點進行仔細檢查,質(zhì)量不達標的工程必須進行返工。室內(nèi)裝飾裝修工程的事后檢查監(jiān)督具有很重要的作用,一方面保證了整個工程質(zhì)量,另一方面及時修正檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,在以后的工作中引起重視,對企業(yè)的發(fā)展有很大的益處。

        2.5 安全管理

        在整個室內(nèi)裝飾裝修在施工過程中,安全管理才是最重要的一項管理任務,這不但關系到企業(yè)的生產(chǎn)效益,更關系到施工人員的生命安全。一旦出現(xiàn)安全問題,不但影響了施工進度,更重要的是對施工人員的人生安全造成了威脅。在施工過程中安全管理應該按照預防為主、安全優(yōu)先、強制性和全方面管理的原則進行。

        首先,要加強施工人員的安全教育與培訓,讓所有的施工人員明白,安全施工是自己的職責和義務。應該制訂具有針對性的安全技術措施,消除室內(nèi)裝飾裝修過程中的危險源。除此之外,必須落實采購施工防護材料的質(zhì)量安全,確保防護用品的防護效果。其次,在室內(nèi)裝飾裝修過程中,要落實安全優(yōu)先的原則,始終將施工人員的生命安全放在第一位。只有在保證安全生產(chǎn)的基礎上才能考慮施工質(zhì)量和工程進度。再次,安全生產(chǎn)要落實在每個施工人員身上,不能因為某個人的看法改變而改變。對室內(nèi)裝飾裝修的防護設施用品、安全投入、安全機構設置都必須通過強制性措施予落實。一旦出現(xiàn)安全事故,必須追究項目負責人的責任。最后,安全管理應該落實在施工中的各個環(huán)節(jié)中。在室內(nèi)裝飾裝修每個過程中加強監(jiān)督,全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。

        只有保證了安全,才能保證工程質(zhì)量與進度,并且,較低的安全事故發(fā)生率也為企業(yè)的形象添上了光輝的一筆。

        2.6裝飾裝修工程投資的控制

        裝飾裝修工程的投資控制是從設計階段開始的,設計在滿足其功能要求及施工質(zhì)量的前提下,盡可能地節(jié)約費用,并不超過計劃投資。監(jiān)理工程師應認真審查設計單位的概預算,如發(fā)現(xiàn)超投資,要向業(yè)主提出建議,在業(yè)主的指示下通知設計單位修改設設以達到控制投資的目的。

        3.結語

        室內(nèi)裝飾裝修的施工管理不僅僅要考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,同時還要對施工前、施工后可能出現(xiàn)的各種問題進行考慮。只有對整個室內(nèi)裝飾裝修的過程有了充分論證、考慮,才能保證整個室內(nèi)裝飾裝修工程實現(xiàn)效益最大化,才能最有效的體現(xiàn)出設計者的最初意圖,施工企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]王鈞,劉敏.建筑工程項目分包管理淺析[J].山西建筑,2007,33(34):217.218.

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        [3] 盧錦.建筑裝飾裝修工程招投標中的若干問題分析[J].鐵路工程造價管理,2011,(02):18-20.

        第4篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        等內(nèi)容、監(jiān)理工作流程、方法及措施、運用動態(tài)控制原理,做到事前、事中、事后的監(jiān)理控制要點,簡要深刻的闡述了建筑裝飾裝修工程監(jiān)理工作。

        〔關鍵詞〕建筑裝飾裝修工程;監(jiān)理工作流程、方法及措施、原理等。

        中圖分類號:TQ174.6+4 文獻標識碼:A

        首先要找準監(jiān)理工作的依據(jù):經(jīng)審查合格的設計文件(設計施工圖紙,設計交底和會審紀要,設計變更和技術核定);本工程施工合同、協(xié)議等資料;本工程《監(jiān)理規(guī)劃》;經(jīng)批準的工程施工組織設計、專項施工方案;經(jīng)批準的《監(jiān)理實施細則》;本工程適用的建筑裝飾裝修工程相關現(xiàn)行法律法規(guī)、技術標準規(guī)范及圖集等資料。

        其次,要了解建筑裝飾裝修工程概況,比如:建筑項目類型,占地面積及其輔助構筑物的面積,結構形式,樓層高度以及本工程所處地區(qū)(比如:中國東、南方地區(qū),屬夏熱冬冷等)環(huán)境影響情況;本合同內(nèi)容包括的建筑裝飾裝修工程內(nèi)容;地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板(磚)、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部、配電與照明、監(jiān)測與控制共計十二個子分部工程等等。

        再次,根據(jù)本裝飾裝修專業(yè)工程,依據(jù)監(jiān)理實施細則等監(jiān)理依據(jù),確定監(jiān)理工作的特點、難點以及監(jiān)理質(zhì)量控制點:建筑裝飾裝修分部工程是建筑工程的第三個分部工程。含有基層,水泥混凝土面層,水泥砂漿面成,水磨石面層,防油滲面底,水泥鋼(鐵)屑面層,不發(fā)火(防爆的)面層;磚面層(陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚面層),大理石面層和花崗巖面層,預制板塊面層 (預制水泥混凝土、水磨石板塊面層),料石面層(條石、塊石面層),塑料板面層、活動地板面層,地毯面層;木竹面層:實木地板面層(條材、塊材面層)、實木復合地板面層(條材、塊材面層),中密度(強化)復合地板面層(條材面層),竹地板面層、一般抹灰,裝飾抹灰,清水砌體勾縫、木門窗制作與安裝,金屬門窗安裝,塑料門窗安裝,特種門安裝, 門窗玻璃安裝、暗龍骨吊頂,明龍骨吊頂、板材隔墻,骨架隔墻,活動隔墻,玻璃隔墻、飾面板安裝,飾面磚粘貼、玻璃幕墻,金屬幕墻,石材幕墻、水性涂料涂飾,溶劑型涂料涂飾,美術涂飾、裱糊、軟包、櫥柜制作與安裝,窗簾盒、窗臺板和暖氣罩制作與安裝,門窗制作與安裝,護欄和扶手制作與安裝,花飾制作與安裝等分項工程。綜合上述監(jiān)理質(zhì)量控制點有:保溫棉的設置及熱橋的處理;審核設備、儀表的有關參數(shù)是否符合設計要求;材料進場審核作為質(zhì)量控制重點之一,尤其是復試檢驗報告指標是否齊全、參數(shù)是否符合設計要求,另外還需按照規(guī)范進行材料見證取樣送檢;施工現(xiàn)場應明確劃分固定動火作業(yè)、易燃易爆材料存放、易燃廢品集中站、臨時辦公區(qū)和生活區(qū)等區(qū)域。

        然后,根據(jù)監(jiān)理實施細則規(guī)定的監(jiān)理工作流程,運用動態(tài)控制原理,將建筑裝飾裝修工程:施工階段監(jiān)理程序,施工方案審核程序,分包單位資格審核程序(若有),施工質(zhì)量控制流程,工程驗收流程,變更工程控制程序等等,做到事前、事中、事后的控制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,確保本工程監(jiān)理工作目標值的實現(xiàn)。

        下面將建筑裝飾裝修分部工程監(jiān)理工作方法及措施作簡要的闡述:

        1 審查內(nèi)容:審查建筑裝飾裝修設計圖審手續(xù)是否完善;如有較大變更批準手續(xù)是否齊全。

        2 審查承包單位的質(zhì)量保證體系、安保體系是否健全。

        3 本工程開工前,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑裝飾裝修專項施工方案和技術措施,提出審查意見。

        4 審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料/構配件/設備報審表(包括墻體材料、保溫材料、門窗、采暖系統(tǒng)、照明設備等)及其質(zhì)量證明資料,具體如下:質(zhì)量證明資料(保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、形式檢驗報告、復驗報告,如保溫板等,)是否合格、齊全,是否與設計和產(chǎn)品標準的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準;是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構配件、設備;有無建筑材料備案證明及相應驗證要求資料。

        5 當承包單位采用建筑裝飾裝修新材料、新工藝、新技術、新設備時,應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。

        6 總監(jiān)理工程師應審查建設單位或施工單位承包單位提出的工程變更,是否會影響建筑節(jié)能;總監(jiān)理工程師應檢查工程變更是否遵循原審查途徑進行了工程變更的申報和審查。發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標準的,應提出書面意見加以制止。

        7對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全,符合要求后予以簽認。

        8旁站:監(jiān)理人員對在涉及結構和使用安全的重點施工單位和隱蔽工程及影響工程質(zhì)量的特殊過程和關鍵工序進行旁站;本項目建筑裝飾裝修工程監(jiān)理旁站部位主要包括:對易產(chǎn)生熱橋的部位以及墻體、屋面保溫層隱蔽前的施工;其他:在旁站過程中,如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設計要求施工面影響工程質(zhì)量時,應及時向施工單位負責人提出口頭或書面整改通知,要求施工單位整改,并檢查整改結果;對于無法及時整改事項,應在事后進行專項檢測或經(jīng)設計復核以滿足要求;否則要求施工單位采取修復或返工并達到要求,將結果報告建設單位。

        9 平行檢驗:建筑裝飾裝修工程平行檢驗涉及到建筑工程施工過程控制和驗收控制,通過對驗收批和中間驗收層次及最終驗收單位的確定,實施對工程施工質(zhì)量的過程控制和終端把關,確保工程施工質(zhì)量達到要求的標準。

        10巡視檢查內(nèi)容:為了加強施工過程的控制力度,現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視的內(nèi)容主要有:檢查施工人員情況;檢查施工工藝、順序、方法;檢查施工質(zhì)量情況,檢查安全文明施工情況等。巡視的重點內(nèi)容有:所有保溫層的基層隱蔽,所有保溫層隱蔽,管線安裝。

        11現(xiàn)場協(xié)調(diào)方式:會議室建設工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法,常用的會議協(xié)調(diào)包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題監(jiān)理會議、施工現(xiàn)場會議等。

        12 其他監(jiān)理方法:施行樣板間制度,樣板間驗收合格后進行大面的施工;通過對平行檢驗、見證取樣數(shù)理統(tǒng)計分析裝飾裝修工程施工質(zhì)量的情況。

        13裝飾裝修節(jié)能檢測內(nèi)容:熱工性能、外墻現(xiàn)場裝飾裝修節(jié)能構造檢測、外窗氣密性檢測、通風與采暖、配電與照明等系統(tǒng)節(jié)能性能檢測等。

        14驗收:裝飾裝修工程的檢驗批驗收和隱蔽工程驗收由監(jiān)理工程師主持,施工單位相關專業(yè)的質(zhì)量檢查員與施工員參加;裝飾裝修分項工程驗收由監(jiān)理工程師主持,施工單位項目技術負責人和相關專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加;必要時可邀請設計單位相關專業(yè)的人員參加;裝飾裝修分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師主持,施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人和相關專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術負責人應參加;設計單位節(jié)能設計人員應參加。建筑裝飾裝修分部工程的質(zhì)量驗收,在檢驗批、分項工程全部驗收合格的基礎上,進行外墻裝飾裝修構造實體檢驗,外窗氣密性現(xiàn)場檢測,以及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測和系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試,確認建筑裝飾裝修工程質(zhì)量達到驗收條件后方可進行。

        第5篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        【關鍵詞】:室內(nèi) 裝飾 施工管理 成本把控 質(zhì)量把控

        中圖分類號:TU71文獻標識碼: A 文章編號:

        1 施工之前的規(guī)劃及籌備管理

        關于建筑裝飾裝修施工之前的規(guī)劃及籌備管理是建筑裝飾裝修施工管理的基礎行管理工作。做好施工前的規(guī)劃及籌備,有助于施工的開展及實施。在這一方面,主要包含了技術性檔案的建立及儲備、裝飾裝修的設計圖紙的詳細化及規(guī)范化、裝飾裝修相關新技術和新成果的推廣應用、以及施工操作人員的技術操作水平的提高等4個方面的管理工作。

        1.1) 技術性檔案的建立及儲備

        所謂技術性檔案的建立及儲備,主要針對于施工所需要的材料而言。在裝飾裝修施工前,按照類別將與之相關的材料進行逐級分類。例如:化工、 五金、建材等,在大類基礎上再進行小類的細分。比如:按照防火、防水性能對其中的化工材料進一步分類。所有相關材料經(jīng)過這種分門別類的造冊存檔,可方便以后的查找。另外,技術性檔案的建立及儲備工作應該保持更新,并不斷完善。

        1.2)裝飾裝修的設計圖紙的詳細化及規(guī)范化

        設計圖紙對整個裝飾裝修具有指導性的作用。一份設計圖紙是否詳盡及規(guī)范在整個裝修過程中顯得非常的重要。施工管理部門,應該做的不定期地檢查相應的設計圖紙;對于已經(jīng)竣工的圖紙也要不斷的開展深化檢查檢查工作,保證其質(zhì)量;而對于設計的變更,則要進行匯總,分析原因,提高設計質(zhì)量。

        1.3) 裝飾裝修相關新技術和新成果的推廣應用

        隨著技術的創(chuàng)新及產(chǎn)品的升級,現(xiàn)代建筑裝飾裝修發(fā)生了很大變化。其中一個比較重要方面就是新技術、新材料的使用。同時,現(xiàn)代化的管理理念以及設計軟件的開放及應用激勵著現(xiàn)代裝飾裝修的效果及工作效率不斷進步和提高。那么,開發(fā)引進新技術在建筑裝飾裝修的規(guī)程中則變得必不可少。在工程前期,可以將設計過程中采用的新技術、新工藝、新材料像業(yè)主進行介紹,形成自身優(yōu)勢,提高競爭力。

        1.4) 施工操作人員的技術技術操作水平的提高

        新技術、新工藝、新材料的出現(xiàn),勢必要求先關的施工操作人員不斷的學習相關的專業(yè)知識,將這些成果應用到現(xiàn)代建筑的裝飾裝修中去。操作及設計方面的技術人員已經(jīng)成為一個裝飾建筑裝修企業(yè)實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的必備條件。培訓和指施工人員、設計人員對現(xiàn)代新技術、新工藝、新材料的熟悉及認知,才能將現(xiàn)代化工藝應用到現(xiàn)代裝飾裝修中。

        2 建筑裝飾裝修施工的過程管理

        對于建筑裝飾裝修施工的過程管理,是項目完成的管理重點工作。它主要包含了施工施工過程中的安全管理、施工進度的把控管理、施工質(zhì)量及成本把控管理、以及對竣工資料的收集及審查管理等幾個方面。

        2.1) 對施工過程中的安全管理

        安全管理不僅僅關系到一個企業(yè)的效益,還與施工人員的生命安全息息相關。施工過程中的安全管理應該履行預防為主、安全優(yōu)先、強制性及全方面的管理原則。加強施工操作人員的安全教育,樹立安全生產(chǎn)意識,消除違章現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生;制訂具體的、有針對性的安全性技術措施,消除室危險源;把控和保證施工防護材料的質(zhì)量安全及防護效果。在工程實施的過程中,始終將施工人員的生命安全放在首位。決不能依靠減少安全投入降低成本。對于施工過程中的安全性技術措施要進行強制性執(zhí)行,不隨便因任何人的看法改變而發(fā)生改變。一旦出現(xiàn)事故,項目負責人必須接受相應的調(diào)查及處罰。 施工過程中各種安全事故是隨機發(fā)生的,它在施工的每一個環(huán)節(jié)及方面都有可能發(fā)生,因此要進行全方面的安全監(jiān)督管理,全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。

        2.2) 對施工進度的把控管理

        對于建筑裝飾裝修企業(yè)而言,能及時甚至提前完是節(jié)約施工成本,提高企業(yè)接受度的良好途徑。從這一角度而言,施工進度的控制應該受到相關施工管理人員的高度重視。管理者要編制科學合理的施工進度計劃,將工程項目從開始施工到竣工各個施工階段進行任務分解,并分配責罰到每一個施工人員。必須保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務。同時,還要重視工程實施的監(jiān)理,爭取做到項目提前完工。

        2.3) 對工程的質(zhì)量把控管理

        對于工程的質(zhì)量把控,不僅僅在于施工人員專業(yè)素養(yǎng)的把控,還包含了對施工材料的質(zhì)量把控?,F(xiàn)代化的建筑裝飾裝修是一個工序繁多的龐大的工程,施工人員的業(yè)務素質(zhì)直接決定著項目工程質(zhì)量。作為一個新興行業(yè),建筑裝飾裝修方面的施工專業(yè)人員相對來說較少,人員素質(zhì)相對較低,并且經(jīng)驗不足。針對這一人才的缺陷,要想提高工程質(zhì)量,就必須對施工人員的進行業(yè)務培訓。這是相關高校及企業(yè)應該共同進行的工作。作為相關高校,要加強對現(xiàn)代裝飾裝修專業(yè)人才培養(yǎng);作為建筑裝飾裝修企業(yè),應該展開形式多樣、多種渠道的人才培訓。做到高校與企業(yè)聯(lián)合,共同實現(xiàn)技術人才的培養(yǎng)及輸出,為提高工程質(zhì)量作鋪墊。 另外,施工企業(yè)應選擇無毒、無害、綠色材料進行施工,從源頭上把控工程質(zhì)量。

        2.4) 對工程的成本把控管理

        對于任何的項目,在預算造價已定條件下,如果成本越低,那么施工企業(yè)獲得的利潤就越多。在建筑裝飾裝修過程中,增強全體施工人員的責任成本意識能夠起到良好的成本控制作用。并且成本控制要貫徹在整個施工過程中。從材料的采購、收料、驗收、庫管、發(fā)料、使用等各個環(huán)節(jié)都有進行控制。

        2.5) 對竣工資料的收集及審查管理

        當建筑裝飾裝修工程竣工時,要將竣工資料進行收集,并對施工組織設計、設計變更通知、質(zhì)量評定記錄、工程驗收記錄、消防驗收等進行審查。同時,保證竣工材料的合理化應用。

        3 施工完成后對整個工程的檢查監(jiān)督管理

        工程竣工之后的檢查和監(jiān)督在建筑裝飾裝修施工管理中起著非常重要的作用。它是工程質(zhì)量的保障,是一個企業(yè)良好發(fā)展的不可忽視的管理工作之一。在建筑裝飾裝修工程竣工之后,對整個工程進行最后的檢查和監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保裝修工程的交付質(zhì)量。在檢查過程中,建立資料檢查記錄表。對所要求的檢查關鍵點進行仔細檢查,對于質(zhì)量不達標的工程,要求返工處理。

        4 結語

        當今社會,人們不僅僅停留在對物質(zhì)生活的追求階段。在人們已經(jīng)過上富裕的物質(zhì)生活以后,逐漸的對生活和居住環(huán)境開始提高要求。于此同時,對于現(xiàn)代建筑的裝飾裝修也就提出了一些列更高的要求。在現(xiàn)代化高新技術的發(fā)展催促下,建筑裝飾裝修的施工管理與傳統(tǒng)的管理理念發(fā)生了巨大的變化。從事建筑裝飾裝修的企業(yè)要想更好的生存下去,就必須加強相應的施工管理,不但要考慮施工過程中的各種問題,同時還要對施工前、施工后可能出現(xiàn)的各種問題進行考慮,只有對建筑裝飾裝修的各個過程都有了充分論證、考慮,才能保證整個裝飾裝修工程效益最大化。

        參考文獻:

        [1] 施艷.住宅裝飾裝修中應注意的問題[J].住宅科技, 2011, (S1):95-97.

        第6篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        關鍵詞:建筑工程;裝飾裝修;施工管理

        一.工程前期的準備階段的管理

        1.1現(xiàn)場施工人員的前期準備

        在施工人員方面要求有一定的專業(yè)技能和較高的綜合素質(zhì),人員聘用對于建筑工程項目的質(zhì)量的高低有很大的影響力。所以,紀律嚴明和富有責任意識的施工隊伍保障了工程的施工質(zhì)量和安全性。因此,施工的項目管理人員制定一套有效的紀律規(guī)定,并且組建一支具有凝聚力和責任心的施工團隊。不但如此,有些施工項目的工期較短,施工技術也相對復雜,因此根據(jù)實際情況技術人員和管理人員相互配合,從項目的總指揮入手,遵循嚴格的紀律,順利的完成建筑施工任務。

        1.2施工工藝的前期準備

        建筑工程項目具有特殊的技術復雜性和技術難度,建筑裝飾裝修施工項目設計的原材料種類多,所以施工人員應該根據(jù)每一個項目需求和特點、難點充分做好施工前期準備工作。

        第一點,建筑項目的管理部門和技術部門應該根據(jù)施工圖紙,雙方當事人所簽署的合同制定相應的技術工序安排工作,結合工程項目的可利用的資源,例如:機械設備、資金、技術人員、建筑原材料等現(xiàn)狀,合理完善的組織好施工項目計劃,主要是使用橫道圖或者是網(wǎng)絡圖形式來表示,由有整體到局部,有大范圍到小細節(jié),保障建筑工程的成本預算的可控性。

        第二點,依據(jù)裝飾裝修施工的技術特點,有針對性的管理好施工工藝的技術準備工作。增強管理人員社會責任意識和工程管理技能,可以開展技術培訓課程達到提高管理人員的目的,保障每個施工工序能夠按照工程計劃有序的進行。并且,技術人員能夠及時的掌握施工工藝和新型材料的使用特性,從工程整體提高施工水平和質(zhì)量。

        1.3建筑原材料的準備工作

        裝飾裝修工程相對于土建工程而言有所不同,主要是建筑材料種類繁雜,材料的使用技術的實際應用。原材料使用問題一般包含以下幾點:

        第一,原材料的供應:根據(jù)原材料的品牌、規(guī)格和材質(zhì)制定設計方案,并且通過工程中原材料的成本預算決定材料的數(shù)量,以及供應商的選擇。

        第二,采購材料:建筑材料的需求量是根據(jù)成本預算決定的,只有材料采購清單中的材料種類要嚴格檢查。針對種類繁多的材料采購清單,采購管理就要一步到位,避免由于訂購不合理性或者是數(shù)據(jù)差錯導致的工期延誤發(fā)生。

        第三,工程材料的存放:根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境對材料進場的安排提出合理性的安排計劃,避免由于材料的堆放混亂或者是材料浪費造成的資金浪費。其次是對進場的材料做好驗收監(jiān)督,并及時的登記材料信息,進行存檔。對于材料進場的放置,應該根據(jù)建筑施工圖紙進行,按照材料的類型對現(xiàn)場進行分類管理。

        第四,材料的發(fā)放。運用追蹤與清驗手段,進入現(xiàn)場的建筑材料,需要按照清單進行清驗工作,并登記注冊,在發(fā)放材料時需要根據(jù)出庫憑單相關程序進行材料的發(fā)放,并且在發(fā)放的同時關注施工進度。及時的采取追蹤制度,避免材料發(fā)放期間發(fā)生浪費和丟失,并且根據(jù)工程需要嚴格控制工程下料。

        第五,裝修的試驗或者是試配管理工作,裝飾裝修工程中的花飾以及復雜性結構線腳模型的確定和預制。在高級的裝飾裝修工程中的管理中應該注重預先模板的制定,在相關施工單位嚴格鑒定之后,方可投入到工程中。

        二.建筑裝飾裝修施工期間的管理問題

        2.1施工項目中的成本管理

        建筑工程中的成本管理直接和成本預算直接相關。在建筑裝飾裝修施工進行中,管理體系的預測需要根據(jù)工程中各個施工項目費用和技術費用為基礎,根據(jù)預測的結果的分析,制定最優(yōu)化的成本方案。重點關注采購材料過程,嚴格控制材料采購管理措施,保證采購環(huán)節(jié)中的材料質(zhì)量,避免二次采購。

        2.2建筑工程的安全管理控制

        在建筑工程施工階段,相關的技術人員應該根據(jù)國家制定的安全指標開展日常監(jiān)管工作,主要管理方面包括:施工現(xiàn)場和施工技術人員安全防護,安全技術是否得到有效的執(zhí)行,借此保障施工中的現(xiàn)場管理安全。避免工程事故的發(fā)生,在日常監(jiān)管中,根據(jù)工程規(guī)模編制安全小組,并且對于裝修中容易出現(xiàn)的問題及時的排查,并針對管理人員和技術人員進行統(tǒng)一的安全防范意識的教育,提高安全防范意識。

        2.3裝飾裝修中的質(zhì)量管理問題

        第一,質(zhì)量管理中程序管理和質(zhì)量預控。根據(jù)建筑裝飾裝修的施工制度,結合本項目工程的裝飾裝修工藝,施工的順序提前做好裝飾的樣板工序和樣板間,并且施工技術使用的是統(tǒng)一的裝飾裝修手法,質(zhì)量監(jiān)督管理員做好日常的施工現(xiàn)場督導工作,實施“三檢”制度,如果出現(xiàn)重大的裝飾裝修事故,及時采取安全處理,保障將工程的質(zhì)量和人員安全。

        第二,嚴格執(zhí)行建筑裝飾裝修的材料使用規(guī)范和施工報檢制度,進場的施工材料需要抽樣檢查,同時將抽查的材料送到報驗單位,對沒有合格來源的建筑裝飾裝修材料,需要標明或者是做特殊的記號,方便施工人員的識別。

        第三,裝飾裝修施工過程中的質(zhì)量管理,特別是裝飾裝修的重點部分和裝飾裝修薄弱技術,需要嚴格控制裝飾裝修工序的質(zhì)量監(jiān)管,確保各個施工項目的質(zhì)量。裝飾裝修技術人員應該以“質(zhì)量”為施工重點問題,尤其是施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。

        第四,裝飾裝修技術的交底管理。在裝飾裝修技術接近后期的交底階段,裝飾工程的管理人員應該將施工圖紙和方案交底。各級交底工作均是以書面形式完成,并且技術交底工作的全過程收集記錄起來作為此次施工檔案資料。除此之外,針對專項的裝飾裝修施工項目,或者是各項分裝工序施工前的交底工作,進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作,保障建筑裝修的質(zhì)量。

        第五,建筑成品的質(zhì)量管理工作。裝飾裝修的成品的保護措施采取責任制度,就是成品的管理人員對其成品進行管理負責。加強裝飾裝修成品保護宣傳措施,技術人員和管理人員的責任意識上注重裝飾裝修成品重要性。與此同時,建筑裝飾裝修的作業(yè)方式如果屬于交叉作業(yè),并且施工現(xiàn)場沒有充足的材料放置地時,根據(jù)建筑裝飾裝修材料的進場計劃合理有序的計劃組織進場工作,保證裝修成品的質(zhì)量。

        2.4工程資料管理問題

        建筑工程施工項目管理內(nèi)容包括:施工材料、施工技術和管理人員,以及材料的管理,其中最重要的就是材料的管理。建筑工程中的竣工材料是驗收項目中的重要環(huán)節(jié),包括:材料合格證、設計變更、竣工圖和隱蔽工程的驗收單以及工程測量記錄等,根據(jù)材料的性質(zhì)整理存檔,如果在存檔過程中發(fā)現(xiàn)錯誤或者是遺漏,都會給建筑工程帶來額外的經(jīng)濟損失。

        結束語:

        根據(jù)裝飾裝修的施工特點,對建筑施工前期和現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的控制手段進行簡要分析。采取全面的、細致化的管理措施,確保施工各項工作的完整性,提高工程質(zhì)量以及建筑裝飾裝修的竣工進度。

        參考文獻:

        [1]齊志發(fā). 簡析在建筑裝飾裝修工程中的施工管理[J]. 科技資訊.2011(06-13).

        第7篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        關鍵詞:土建;裝飾項目;施工;質(zhì)量管理;方法

        隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,裝飾工程成為重要組成部分,逐漸從建設項目中分離出來,獨立性日益增強。目前我國裝飾工程存在著較多的問題,在整個裝飾工程中需要高度重視。

        1簡述裝飾工程存在的不足

        1.1建設項目施工質(zhì)量合格率較低

        立足對裝飾工程施工現(xiàn)場以及效果的調(diào)查和分析,施工質(zhì)量合格率不高,產(chǎn)生較為嚴重的污染,一些有害物質(zhì)的指標都超過了國家和行業(yè)標準。裝飾材料中的有害物質(zhì),如甲醛、氨氣等,沒有嚴格按照建筑室內(nèi)環(huán)境設定的標準執(zhí)行,質(zhì)量控制不到位,給裝飾后續(xù)工作及使用埋下隱患。

        1.2裝飾裝修主要問題分析

        主要問題如下:①結構方面存在隱患較多。鑒于建筑工程與裝飾工程的設計不是同時進行的,隸屬不同企業(yè)的人員進行設計,給質(zhì)量造成一定的隱患,很多裝飾工程都是在主體建設完成之后相繼開展的。在進行結構設計的時候,很少將裝飾方面的荷載考慮進來,進行裝飾施工的時候,也沒有做好協(xié)調(diào)工作,很多時候會對結構的某些方面造成嚴重損害。②安全隱患比較突出。裝飾裝修工程中,很多外墻采用玻璃幕墻,外表比較美觀,在裝飾行業(yè)受到青睞。但是,幕墻結構設計在構造方面出于荷載的影響,出現(xiàn)裝飾材料與施工不相匹配的現(xiàn)象,需要引起高度重視,避免發(fā)生安全事故。③火災隱患。公共建設項目尤其突出。引起火災的原因多數(shù)是裝飾材料沒有達到防火要求,或是設計降低防火等級,亦或是施工單位采購不合格防火材料。同時,從事建筑裝飾設計的人員,由于實踐經(jīng)驗不足,沒有經(jīng)過嚴格的設計圖審查,在裝飾設計圖中使用易燃的化纖織物,這些設計都增加了火災發(fā)生的概率。④現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)不高。裝飾裝修工程相對土木建筑工程技術含量相對不高,基本是材料的重組。由于施工工藝技術不高,施工人員較多,企業(yè)資質(zhì)參差不齊,容易導致施工粗制濫造的現(xiàn)象出現(xiàn)。裝飾施工人員對施工圖紙了解不深刻,項目結構不明確,對裝飾材料的物理及化學性能不了解,施工安裝工藝專業(yè)性不夠,實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏,使得裝飾施工項目質(zhì)量問題比較嚴重。管理人員工作經(jīng)驗及閱歷不夠,材料的性能不了解、施工工藝不了解,施工順序安排不適當?shù)葘е鹿芾砘靵y和滯后而使得質(zhì)量不合格。

        2如何提高裝飾裝修工程的質(zhì)量

        2.1重視管理,加強市場行為規(guī)范和約束

        (1)要提高市場管理,政府應加大監(jiān)管與執(zhí)行力度,引入企業(yè)準入制度,加強對裝飾企業(yè)資質(zhì)的嚴格審查。對于不符合準入條件和資質(zhì)不符的企業(yè)將嚴格予以限制和拒絕。(2)加強設計企業(yè)資質(zhì)的嚴格審核,對于持有相關證書和工作不相符的從業(yè)人員不予聘用,杜絕無證設計和違規(guī)違法設計,實現(xiàn)建設項目的源頭保護。(3)加強工程招投標制度的執(zhí)行,達到招投標規(guī)模的裝飾裝修工程必須依法進行公開招投標,保證建設項目的公平、公正。招投標完成后要擇優(yōu)選擇施工企業(yè),避免不正當競爭的出現(xiàn)。(4)重視建設項目的有效監(jiān)督。將建設監(jiān)理工作落到實處,監(jiān)理單位進行建設項目全過程監(jiān)督,強化監(jiān)理人員的職責和責任,提升工程質(zhì)量。同時,施工企業(yè)要針對裝飾行業(yè)的特點,形成企業(yè)自己的質(zhì)量管理體系,立足工程質(zhì)量、安全保證等方面采取措施。

        2.2促進設計與施工的有效協(xié)同

        裝飾裝修設計與施工實施雖然是兩個不同的工作,但是,設計和施工是組成建筑實體不可缺少的部分。設計工作貫穿于整個工程,設計與施工相輔相成。設計圖紙是對建設項目的理論要求,施工是對設計圖紙的實際檢驗。從理論到實踐不是簡單地執(zhí)行和組合,而是建設項目的完美體現(xiàn)。

        2.3重視樣板間引導作用

        裝飾項目中,實物樣板房十分重要,能夠體現(xiàn)設計方案與施工效果是否相符。實物樣板間是在施工開展之前,以設計概念為依據(jù)進行理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`施工制作的一個過程,在裝飾裝修建設項目中使用較多,樣板間施工中可以發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題,避免在后續(xù)施工中進行較大修改,達到經(jīng)濟、效益最大化。樣板模式能夠體現(xiàn)設計效果,明確施工順序,預估項目工期,評估項目效益,同時,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)估算人工費、材料費、機械費等相關費用統(tǒng)計分析。

        2.4重視材料質(zhì)量控制

        建筑材料按產(chǎn)品種類、規(guī)格、顏色、工藝等種類繁多,因此,國家對于不同種類的建筑材料制定了相關的質(zhì)量標準,尤其是對加入化合物及微量化工原料的含量進行了限制,一旦發(fā)生超標現(xiàn)象,將嚴格進行查處,嚴禁不合格產(chǎn)品進入市場。其次,建筑裝飾材料品種、規(guī)格較多,因此,施工企業(yè)在采購原材料、半成品及輔助材料時候要符合設計標準。依照設計要求進行材料采購,同時,要滿足國家及行業(yè)的質(zhì)量標準和規(guī)定。再次,對于進入施工現(xiàn)場的材料設備、半成品及構配件要進行嚴格地驗收和檢測,保證品種、規(guī)格和型號質(zhì)量。

        2.5加強施工過程質(zhì)量控制

        建筑裝飾裝修施工的工藝存在較多的前后順序、搭接順序、交叉作業(yè)頻繁,因此,施工過程控制難點突出,需要投入較多人員監(jiān)管。監(jiān)理企業(yè)作為建筑業(yè)監(jiān)管主體之一,應堅持“三管三控一協(xié)調(diào)”即:安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、協(xié)調(diào)參建各方現(xiàn)場關系。施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事故時,應立即組織建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及時聯(lián)合處理。監(jiān)理專業(yè)工程師應對施工單位編寫的施工組織設計、專項施工方案及安全專項應急預案等進行審查,同時加強對質(zhì)量通病的有效防范。專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位質(zhì)檢員應加強自檢,重視互檢。

        2.6加強室內(nèi)污染物的有效防治

        保持健康的室內(nèi)環(huán)境:第一,保持室內(nèi)具備良好的通風,降低化學及放射物濃度。第二,種植凈化空氣的植物。在裝飾裝修期間,室內(nèi)污染物的濃度較高,裝飾竣工后,應盡量保持室內(nèi)具備良好的通風,同時,在密閉房間兩小時后,可以對室內(nèi)空氣進行簡單測驗。盡量不要在裝修完工之后立即進住,有條件的盡量放置半年至一年以上或者是室內(nèi)檢測合格之后再入住。

        3結束語

        綜上所述,我國建筑業(yè)已邁向高速發(fā)展時期,建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動其他相關產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,同時,裝飾裝修工程也日新月異,裝飾工程的質(zhì)量要求也越來越高。裝飾工程的建筑質(zhì)量要從源頭抓起,加強管、控、防相結合,努力形成、健全完善的裝飾質(zhì)量體系。

        參考文獻:

        [1]何錫冰.建筑裝飾工程項目施工成本管理方法研究[D].西南交通大學,2011.

        第8篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        關鍵詞:建筑工程 裝飾 管理

        1、 建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督與管理

        在工程建設中裝修施工質(zhì)量的好壞,不但對企業(yè)信譽和工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大,對使用及居住也有很大的影響。而裝飾裝修工程的整改和修復,也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督管理中,如何確保裝飾裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

        裝飾裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督管理工作必須采取主動控制,實施全方位、全過程的有效控制措施。

        裝飾裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,圖紙未經(jīng)會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質(zhì)量連帶責任制。

        對裝飾裝修工程關鍵工序施工,制訂專項的監(jiān)督實施細則,并要求施工單位編制專門的施工方案。

        嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容,對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術交底。從制度上規(guī)范運作,做到先樣板后鋪開作業(yè)。

        做好裝飾裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求,達到綠色環(huán)保標準的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制:一是定貨前的控制;二是進貨后的控制;三是現(xiàn)場配制材料的控制;四是現(xiàn)場使用材料的控制。

        明確裝修工程質(zhì)量控制目標,嚴格按合同要求質(zhì)量目標要求,從每個工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監(jiān)督,確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)

        2 、安全管理是裝飾裝飾工程的重要一環(huán)

        重視安全,防患未然。在教育培訓上,教育管理和操作人員牢記安全就是效益的觀念,要做好三級安全教育、崗前培訓和崗前安全技術交底,培訓持證上崗;在組織上,要從組織建設到監(jiān)督檢查形成一套制度。首先組織建設上,從公司、分公司設立專職安全員,到項目部和班組建立安全員,形成安全網(wǎng)絡,層層有人抓,每個環(huán)節(jié),每道工序有人管,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中;在監(jiān)督工作上,企業(yè)做好每月安全工作隨機檢查。分公司每周檢查,班組天天檢查,針對各項目工程特點具體提出安全防范措施,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知書,確保各項安全工作和措施到位;在安全投入上,舍得投資,有舍就有得,購置符合國家標準的安全物品。

        3、 建筑裝飾工程管理三個基本原則

        (1)經(jīng)濟效益原則

        (2)科學合理原則

        (3)標準化、規(guī)范化原則

        4、 建筑裝飾工程管理的內(nèi)容

        (1)加強質(zhì)量意識:思想上領先,行動上才能落實,特別是項目領導班子成員的質(zhì)量意識,要認識到“質(zhì)量第一是個重大政策”,樹立對業(yè)主、對人民負責的高度責任感和事業(yè)心。

        (2)建立全面、合理的質(zhì)量體系:全面、合理的質(zhì)量體系是保證工期質(zhì)量的前提。它使參與施工的單位、部門、個人的質(zhì)量職責明確,管理實現(xiàn)程序化,以優(yōu)異的管理質(zhì)量實現(xiàn)工程的實際質(zhì)量。

        ①設計控制;

        ②施工班組選擇;

        ③物資控制;

        ④檢驗狀態(tài)控制;

        ⑤強化獎罰力度,使工程質(zhì)量與經(jīng)濟密切掛鉤;

        ⑥認真組織全體施工人員學習規(guī)范、標準,強化教育,促進各項制度的認真貫徹;

        ⑦做好工程協(xié)調(diào)工作。

        (3)建立安全管理體系:

        ①健全組織

        ②形成安全管理網(wǎng)絡

        ③培訓指導

        ④監(jiān)督檢查

        ⑤落實制度

        5、 建筑裝飾工程管理措施

        施工過程質(zhì)量的優(yōu)劣是影響整體工程質(zhì)量的關鍵因素,只有實現(xiàn)過程精品方能創(chuàng)造裝飾精品。

        充分、全面地理解設計文件和有關工程資料,編制各類工程管理文件、方案、計劃,嚴格執(zhí)行有關報批程序。

        完成質(zhì)量安全的各類交底工作,將業(yè)主意圖、施工要求等信息全面、準確地下達至項目部和班組,保證工程實現(xiàn)既定要求和目標。

        實行樣板制,在分項工程正式施工前根據(jù)情況完成施工樣板,待通過有關方驗收后進行施工。

        施工過程實行檢驗制,保證每個工序、每項分項工程的質(zhì)量優(yōu)良。

        嚴格執(zhí)行有關工程驗收程序,對關鍵工序特別是隱蔽分項和專項施工的分項加大檢查力度,提出質(zhì)量和安全驗收標準,確保分項工程及整體工程質(zhì)量優(yōu)良、安全可靠。

        制定全面細致的成品保護措施,并嚴格按照程序?qū)κ┕み^程中已完成的裝飾產(chǎn)品進行妥善保護,避免污染和破損。都認真做好各類資料、標識、記錄、臺帳及憑證。保證突發(fā)問題的可追溯性,當出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,可依據(jù)問題的工程部位、施工日期、使用材料,按物資臺帳、領料憑證及進貨單據(jù)對物資進行追溯;也可因為發(fā)現(xiàn)物資使用問題時施工過程進行追塑。

        6、 建筑裝飾工程管理的控制

        工程管理以合同為依據(jù),項目為中心,實行目標管理,按目標法管理施工,強調(diào)“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。 一個工程的總質(zhì)量是分項工程的總和,所以抓質(zhì)量要從分項抓起,注重每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量意識,要把標準意識貫穿質(zhì)量管理工作的始終,建立質(zhì)量管理的各項制度。

        “百年大計,質(zhì)量第一”,在施工過程中,始終以工程質(zhì)量為中心環(huán)節(jié),在工期、成本、質(zhì)量管理三者矛盾時,首先必須保證質(zhì)量,絕不能為了減少開支僥幸過關。

        在安全方面建立健全安全管理制度,做到獎罰分明,變要你安全為我要安全。

        7、 建筑裝飾工程管理的幾點建議

        7.1 對設計的質(zhì)量進行抽查與評定,審批設計和更改

        定期與不定期進行圖紙設計抽查,對已竣工的圖紙設計分為優(yōu)、良、可、差四級評定,促進設計質(zhì)量的提高。業(yè)主、現(xiàn)場或設計需要的設計變更,匯總不同的變更原因,找出設計問題,提高設計質(zhì)量。

        對安全制度的執(zhí)行重在落實,對獎罰情況重在落實,對監(jiān)督檢在整改到位,決不能停留在嘴上而不落實在行動上。

        7.2 施工組織設計和工程技術交底

        好的施工組織設計和工程技術交底,是有效控制施工質(zhì)量、進度、成本的先決條件;因此對其科學合理和嚴密可行的要求很高,不同的環(huán)境、條件、技術含量和工期要求,以及不同的地區(qū)、季節(jié)等因素,都是施工組織設計和工程技術交底的依據(jù)。稍有疏漏將會出現(xiàn)失誤,從而影響施工作業(yè)的順利實施,規(guī)范施工組織設計和技術交底已成為企業(yè)招投標與施工準備的重要運作環(huán)節(jié)。因此,其編制的科學合理和嚴密可行,能夠指導施工是得到審批的必備條件。

        7.3 施工過程中技術資料和工程質(zhì)量的檢查

        施工過程中技術資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達標,是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高下的關鍵,是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。

        總之,施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量安全控制監(jiān)督是較為復雜的工作,必須全力以赴精心計劃精心組織精心施工,以高效管理完好履約,維護建設方與施工方的最大利益,實現(xiàn)共贏的目的。

        參考文獻

        第9篇:建筑裝飾裝修工程安全管理范文

        關鍵詞:建筑;裝飾裝修工程;施工控制;管理體系

        一、建筑裝飾裝修工程施工管理內(nèi)容

        1、設計管理

        首先,要強調(diào)施工圖紙的必要性,沒有經(jīng)過相應程序?qū)彾ǖ慕ㄖb飾施工圖,一律不許招標動工。其次,要強調(diào)施工設計的審核,施工主管部門和建設單位對施工設計要嚴格把關,主管部門要對從事建筑裝飾設計的單位嚴格審查,評出相應級別,設計單位具有相應設計資質(zhì)等級方可設計,否則應堅決予以取締。最后,要強調(diào)施工設計的實效性,設計人員要嚴格遵守“經(jīng)濟、美觀、適用”原則,對所設計的方案必需進行綜合分析,注重設計的實際效果。

        2、施工安全管理

        在日常工作中,技術管理人員每天都要開展相應的安全檢查工作,主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場、施工人員的安全防護措施是否得到有效落實,安全技術是否得到貫徹執(zhí)行,施工中采用新技術、新機具、新設備和新工藝時,項目部應對操作人員進行技術操作培訓和安全技術教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。以此來實現(xiàn)對施工過程的安全管理。為了杜絕這些安全事故發(fā)生,在日常管理中,需設立專門的安全小組,專門針對這些安全問題進行排查,宣講安全防范知識,培訓施工人員學習安全知識,防患于未然。

        3、施工人員管理

        施工人員是對工程的直接執(zhí)行者,對施工人員的管理將影響到工程的質(zhì)量。在項目施工中,所有人員要統(tǒng)一聽從項目的指揮調(diào)配,明確自己的崗位職責。對于施工管理人員要進行業(yè)績考核工作,進行階段性的量化指標考察,并且將考核的結果作為人員評定的標準,與經(jīng)濟獎懲掛鉤。

        4、工程資料的管理

        項目的管理,包括對材料、技術、人員、資料的管理,其中資料管理占有重要地位??⒐べY料是任何項目驗收的必需環(huán)節(jié),在一般情況下竣工材料包括材料合格證、竣工圖、檢驗報告、設計變更、驗收報告、隱蔽工程驗收單及測量記錄等,這些資料設計范圍廣而雜,在項目施工過程中,歸類存檔工作就顯得十分重要,一旦出現(xiàn)細微的錯誤或者遺漏,都有可能給竣工驗收和項目結算等帶來許多額外的損失。

        5、施工材料管理

        施工材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,所以要對施工材料的質(zhì)量嚴格控制,從材料的選購開始就要嚴格控制,要設置專業(yè)技術人員對材料進行采購,選擇有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家,材料必須有出場證明。在施工材料進場之前,監(jiān)理部門可以聯(lián)合其他部門對施工材料進行質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格一律不得進場。在施工材料進場后,對其存放要設置專人管理,保證施工材料不變質(zhì)。對于檢驗合格后的材料要留存樣品,一式兩份,一份交由業(yè)主保存,另一份由項目部保存。

        6、施工進度管理

        在施工項目開展過程中,施工項目的質(zhì)量和進度是需要同步進行的。對于施工進度,原則上說需要按照施工圖的計劃和進度進行施工。但是施工過程中總會出現(xiàn)一些意想不到的原因,而且施工的環(huán)境也千變?nèi)f化,很難按照人們的預期去完成施工。所以不管是什么樣的工程項目,施工企業(yè)都要按照自身情況制定出詳細、合理的組織設計,工程進度計劃,將此當成具體指導施工進度的原則,而在這個階段里,施工企業(yè)也要和業(yè)主之間要保持溝通,對各個分包單位的日常工作進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)好各個分包單位施工配合問題。

        7、成品管理

        裝飾工程由于其特殊性,其成品保護在整個項目施工中產(chǎn)生重要影響。成品保護是裝飾工程的最后的一道工序,在該工序中,任何一點的破壞,都會從整體上破壞美感,進而影響裝飾工程的驗收。對于成品保護,應該要考慮主動和被動兩個方面。主動,是指根據(jù)實際對象,設置強制性的防范制度;被動,就是對于無法改變的外部環(huán)境,設置相關的防碰撞手段對成品進行保護??傊?,成品保護對于整個裝飾工程十分重要,應該強化施工人員的成品保護意識。

        二、建筑裝飾裝修工程施工控制管理體系建設

        1、優(yōu)化成本管理體系

        工程項目建設中,成本控制是工程管理中的核心內(nèi)容之一,也是保障工程項目建設是否順利進行的重要措施,項目成本控制包括成本預測、成本計劃、施工成本的形成、施工和成本核算、施工成本分析、施工成本考核和編制成本報告等內(nèi)容。大型裝飾工程都需要大量的工程款,這些資金來源多是銀行貸款和地方政府支持。住宅裝飾一般是住戶自己集資。每項工程裝飾所需的資金是以業(yè)主編制的資金預算為參照的,投資額的控制方面主要是根據(jù)工程變更和決算審核等決定的。只有優(yōu)化投資管理,確保資金到位,才能順利開工。

        2、優(yōu)化建筑裝修材料管理體系

        在深入貫徹科學發(fā)展觀的大背景下目前的建筑更傾向于對環(huán)保材料的追求。在裝修的過程中,也需要增強環(huán)保意識在全面貫徹科學發(fā)展觀的同時能夠獲取最大的經(jīng)濟效益。所以在進行建筑裝修施工時對于原材料的采購一定要注意增強環(huán)保意識,盡量選擇綠色環(huán)保型材料;其次是要不斷加強建筑裝修施工技術管理人員的綠色環(huán)保意識,在施工過程中也要做到保護環(huán)境。

        3、建立以人為本管理體系

        裝飾裝修施工有其獨特的結構模式,施工工藝復雜、材料繁雜、施工工種班組多,它是以專業(yè)技術人員為基礎,以經(jīng)營為主導,生產(chǎn)技術與藝術相融的產(chǎn)品,其特性決定了裝飾企業(yè)必須建立以人為本的管理體系。隨著企業(yè)規(guī)模擴展和經(jīng)濟的發(fā)展,員工數(shù)量的增加和素質(zhì)的提升,如何正確處理與員工的關系建立以人為本管理體系是一個重要課題。在處理二者的關系問題上,“以人為本,以情感人”是十分需要的。尊重員工、理解員工、關心員工、激勵員工要落實到實處,擯棄“家族式”管理模式,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。提倡員工的參與管理。對人的管理還要體現(xiàn)在對崗位的管理。一些裝飾企業(yè)始終停留在低層次的管理上,而現(xiàn)代企業(yè)制度則要求把對人的管理過渡到對崗位的管理,根據(jù)施工的內(nèi)部需要和發(fā)展設定不同的崗位,按照崗位的要求招聘合格的人才,以崗位職責約束人的行為。要通過建立以人為本管理體系形成工作程序和人的行為統(tǒng)一。

        4、建立以獎懲為保障的施工機制

        建筑裝修裝飾工程實施過程中,施工人員的積極性是保證工程有質(zhì)有量完成的重要因素。建立獎罰機制,以項目的規(guī)模和項目難度、工期為參考要素,設立獎金,集合監(jiān)督制度??疾焓┕F隊到施工個人,對施工配合好,工程質(zhì)量高速度快的團隊進行物質(zhì)和精神的獎勵,評出季度模范。對施工管理松懈,態(tài)度不認真的個人和團隊要予以警示。通過獎懲制度發(fā)揮員工的主觀能動性,調(diào)動工作積極性,確保工程的質(zhì)量和完成。

        5、加強竣工驗收程序

        在工程竣工后,要對整個工程進行驗收,從而達到質(zhì)量控制的目的。主要驗收以下三個方面:首先,需要對施工中產(chǎn)生的各項材料進行整理,并做好各種材料試驗驗收資料、施工記錄以及隱蔽工程驗收記錄的收集分析。其次,由項目技術人員組織項目各部門負責人員對工程質(zhì)量進行自檢,并對查出問題的部分進行糾正并做好記錄,整改后需再次驗收,確定所有內(nèi)容滿足建設要求。最后,自檢完成后向發(fā)包人與監(jiān)理機構提出工程竣工報告,參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工驗收工作。

        結束語

        建筑裝飾裝修市場競爭激烈、發(fā)展空間有限,裝飾裝修企業(yè)能夠在優(yōu)勝劣汰競爭激烈的市場有所發(fā)展,完善自身制度建設尤其是控制管理建設,在企業(yè)管理實施上做到管理制度、規(guī)章制度落實在全部施工運行中是必須的。

        參考文獻

        [1]謝國瑩,潘曉俊.建筑裝修工程施工質(zhì)量的有效控制[J].技術與市場,2013(2).

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