藥廠工作環(huán)境精選(九篇)

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第1篇：藥廠工作環(huán)境范文

實習是在實踐中學習。在經(jīng)過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。下面就是小編帶來的化工學習心得體會，希望能幫助大家!

化工學習心得體會

大學生一直生活在學校的這座"象牙塔"內(nèi)，與外面社會接觸的機會十分少，而社會正是可以磨練一個人意志的地方。從純理論到生產(chǎn)實踐，短期的實習讓我有機會接觸到社會，認識一些社會生活的基本準則。從實習前我?guī)е还善诖呐d奮，到接觸到了進入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊工作場地--株洲化工廠，再到實習學習生活結束，認真總結起來，這一路有幸苦，有幸福，但更多的是心里漂浮很久的心在這次沉靜了下來。

我們?nèi)喾殖?個小組分開實習。車間工程師講完每個車間的工藝流程后，我們每個組分別以依次學習了硫酸廠，PVC場，鈦白廠。剛進入工廠，看到那些高大的塔設備、儲罐還有那些輸送管道，不知道為什么，有一種莫名的恐懼，總是和燃燒和爆炸就聯(lián)系起來了，也許是因為平時看到很多關于化工廠事故的報道吧!正是因為化工廠這種特殊的作業(yè)環(huán)境，株化特別重視"安全第一"這一原則。

在作了整體熟悉后，通過一段時間的學習，我深刻認識到，化工廠確實是一個危險因素比較多的地方，但只要我們熟悉每一個工藝流程，清楚每一個工作細節(jié)，嚴格按照要求操作，危險系數(shù)就會降到最低點。在這實習生活中我也深刻的感受到了現(xiàn)代化生產(chǎn)所帶來的便利。眾所周知，在化工廠工作每天所要面對的都是刺鼻的氣味，這對公認的身心健康是有很大的危害的。而現(xiàn)在隨著生產(chǎn)力和科技的不斷進步這一切都已經(jīng)成為了歷史，現(xiàn)在，雖然生產(chǎn)現(xiàn)場機器轟鳴，但是工人們只要坐在控制室里面通過電腦來控制，設備就可以自動而有序的運行，節(jié)省了大量的人力資源，同時也改善了工人的工作環(huán)境。

就像實習前的那份期待一樣，認為實習過程多少會有些悠閑。殊不知，現(xiàn)實給我敲響了警鐘，我發(fā)現(xiàn)書本上所學的知識就像大海中的一滴水，與現(xiàn)實有很大的差距。理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是那么的不同，通過實習才發(fā)現(xiàn)實際操作與理竟有這么大的差距。有人曾經(jīng)說學習的理論知識甚至都用不到20%，而我們在學校所掌握到的學習方法卻有著比理論知識更重要的作用，而事實也正是如此。在學校時，許多知識只局限在書本上，思考問題比較單一，而在工作中，就要全盤考慮問題，把各個問題點都提前想好，才能把工作完成出色，同時對自己能力也是一種提高。

回顧這短短一個月有余的實習的過程中，覺得自己確實學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且也讓自己更進一步了解企業(yè)和是社會，體會到了在企業(yè)的工作實習過程中種種經(jīng)歷，使我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長?？傊?，實習期間收獲是很大的，自己也感觸很深：理論學習是基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同。通過這次生產(chǎn)實習，把自己在學校學習到理論知識和車間具體生產(chǎn)情況具體的比對。一方面鞏固我們所學的知識，提高自己處理實際問題的能力。另一方面為我們以后進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。

因此在今后的學習中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實習和理論學習相結合，靈活采用更有效的方法。在此我還要感謝學校為我們安排的這次實習的機會，更感謝陪同并指導我們的趙老師、陳老師和肖老師。盡管化工生產(chǎn)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠沒有止境。

但是，化工生產(chǎn)競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭、環(huán)保的競爭，尤其是綠色產(chǎn)品的競爭可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要繼續(xù)發(fā)展下去，變"中國制造"為"中國創(chuàng)造"，就必須加強對對其發(fā)展趨勢預測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進中國工業(yè)的進步此外。從發(fā)展企業(yè)來說，對于株化，首先我們認識到的是環(huán)境問題。雖然這幾年國家對環(huán)境的抓控很嚴，企業(yè)也投入了不少財力和精力來抓環(huán)保，但化的環(huán)境仍然很差，空氣質(zhì)量極其惡劣，對周邊環(huán)境傷害也很大。

其次是設備、廠房更新問題?；暮芏嘣O備是化剛建廠時建造的，現(xiàn)在還在使用，已經(jīng)五六十年了，存在嚴重的老化問題，再不更新，企業(yè)將難以跟上新時代的步伐。最后就是精簡人員的問題。精簡人員也與設備的更新、自動化生產(chǎn)有很大關系，如果能實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，自動化檢測，可以大大提高效率。盡管化工生產(chǎn)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠沒有止境。就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學的迅猛發(fā)展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。

半年的實習帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習達到了真正的目的。

在實習之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關行業(yè)的標準掌握。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識和動手操作能力。在今后的學習中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實習和理論學習相結合，靈活采用更有效的方法。最后，我還要感謝學校為我們安排的這次實習的機會，更感謝陪同并指導我們的趙老師、陳老師和肖老師以及同學的照顧。

化工學習心得體會

這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

化工學習心得體會

在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

通過安排到車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制，在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。

其中，先前我們對的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐.

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課.

第2篇：藥廠工作環(huán)境范文

一、做好職業(yè)定位，明確培養(yǎng)目標

培養(yǎng)職業(yè)型人才首先要對崗位需求進行調(diào)研，才能確定好培養(yǎng)目標，進而在課程設置、教學設計等方面進行整合。根據(jù)藥劑專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況調(diào)查獲知，其主要分布在藥店、藥廠、醫(yī)藥公司和醫(yī)院藥房的一線崗位，這就要求畢業(yè)生同時具備調(diào)劑、制劑與銷售等技能，以適應靈活多樣的崗位需求。而筆者所任教的藥劑學這門課程由于內(nèi)容主要涉及藥品的制備，因而如何培養(yǎng)學生的制劑技能就成了探索的目標。而中職的畢業(yè)生在藥廠中的制劑、質(zhì)驗、包裝等車間雖都有分布，但是以一線的生產(chǎn)操作工居多，所以培養(yǎng)目標就更明確為能獨立于生產(chǎn)線上的操作工人。

二、滲透職業(yè)理念

教師要做好職業(yè)理念的引導工作，特別是中職學生對職業(yè)的理解還很匱乏，如果教師僅僅只是灌輸知識而不滲透職業(yè)理念的話，一方面，學生感到學習枯燥沒有切實的學習動力，另一方面，學生在就業(yè)時感到非常彷徨，不知何去從。要在教學中滲透職業(yè)理念，首先就要對學校的生源進行分析。來中職學習的學生絕大部分是初升高的失敗者，年齡在15至18歲之間，他們思想稚嫩，對職業(yè)生涯沒有明確規(guī)劃，大多數(shù)是隨父母或隨同學而進入衛(wèi)校學習。通過與他們的談話，知道他們并沒有對藥劑這個專業(yè)有太多的認識，只是簡單地認為藥劑相對于護理和檢驗來說更加容易接受。這真實地反映他們對職業(yè)的懵懂。因此，專業(yè)教師在教學中就要滲透職業(yè)理念，讓學生認識自己所選的專業(yè)，認識今后的就業(yè)方向，認識具體崗位的工作任務，樹立職業(yè)目標，以便使學生畢業(yè)后能切實服務于社會。例如，教師在講到某個劑型或某個工藝時，可以相對縮減復雜理論的講授，而是細致講解在生產(chǎn)線上的實際操作。

三、合理安排課程，理論、實驗、實踐相結合

藥劑學是藥劑專業(yè)的一門專業(yè)必修課，專業(yè)性強知識量豐富，課程安排就顯得較為緊湊，目前共安排128課時，其中理論課68課時，實驗課60課時。從這兩個數(shù)據(jù)可以看出理論課與實驗課的安排接近1∶1。因為專業(yè)課在職業(yè)教育中技能操作非常重要，所以每個內(nèi)容都配備了相應的實訓課，為了讓學生邊學邊練，每個內(nèi)容講授完都會及時分組安排實訓課，這樣理論課與實訓課就能較好地銜接起來。此外，實踐的安排也是必要的，在學習藥劑學課程的同時，可以分組帶學生到當?shù)厮帍S的制藥車間進行參觀見習，讓學生對工作環(huán)境、崗位設置、人員要求等有一定的了解，這樣學生學習起來就更有目標性。所謂刀要石磨，人要事磨，技能要多實踐才能見真功夫，僅在學校閉門造車是不夠的，所以職業(yè)學校都要求學生有不少于8個月實習期。梧州市衛(wèi)生學校藥劑專業(yè)實習生主要安排到藥企及醫(yī)院藥房進行頂崗實習，夯實技能操作。這樣，理論、實驗、實踐相結合有利于職業(yè)能力的培養(yǎng)。

四、創(chuàng)造良好的實驗環(huán)境，配置充足的器材

在中職，實驗、實訓設備是培養(yǎng)學生動手能力和職業(yè)技能的物質(zhì)基礎。設備配置要符合崗位需求，滿足實際需要。不宜為了顯示學校實力而一味地追求高端儀器，這樣反而違背了職業(yè)教育的實用性。設備的引進，要在學科所需的基礎上，調(diào)查崗位操作需求。目前梧州市衛(wèi)生學校藥劑專業(yè)總?cè)藬?shù)不多，每屆共三個班，為了滿足基本劑型制劑實訓的需要，學校積極地引進了藥劑相關實驗、實訓設備以滿足實訓需求。學校建設有藥劑制劑實訓室、中藥固體制劑實訓室、針劑制劑實訓室以及其他小型操作間等。在器材配備上，也盡量做到滿足學生獨立操作的基本數(shù)量，特別是一些中小型儀器如中藥制丸機、包衣鍋、搖擺制粒機、中藥切片機等各配置24臺，以每人配備一臺設備來算，可以滿足24人即一個大實驗組同時進行操作。這樣的實訓能有效鍛煉學生的動手能力，特別是獨立操作能力，讓學生在模擬工作環(huán)境中進行訓練。同時，每年定期舉辦校級技能比賽，通過技能比賽，讓學生在競爭中提高技能，同時選拔優(yōu)秀學生參加全市技能比賽。通過以賽促學及模擬訓練等模式，大大提升了學生的職業(yè)技能，實現(xiàn)了學生職業(yè)能力與職業(yè)崗位要求的“無縫”對接，達到學生畢業(yè)時的“零距離就業(yè)”要求。

五、合理設計課堂內(nèi)容，將職業(yè)教學細致落實到每一堂課中

俗話說要給學生一滴水，自己要有一桶水，而這一桶水的準備大到整個課程設計，細到每一個課堂甚至每一個知識點的講授。細節(jié)決定成敗，每一堂課的設計都非常重要。在實際課堂中，筆者寧愿講的知識少一點也不愿采取“滿堂灌”的教學方式，因為即使講授內(nèi)容再多，學生無法接受弄不明白也是徒勞。

很多教師總想著要把知識點都教給學生，總覺得課時不夠，其實，教師要明白魚與熊掌不能兼得的道理，要想在短時間內(nèi)完成教學就要有所舍棄，而且中職學生對知識的理解有一定的困難，即使教師講課很生動，但是學生對過大的知識量難以接受時就會產(chǎn)生挫敗感，容易導致厭學等心理，這樣，既不利于教學的延續(xù)性，也不利于學生職業(yè)技能的培養(yǎng)。因此，教師應發(fā)揮課堂的主導作用，首先要認真鉆研教材，探索教學方法，靈活變通運用各種新型教學方法。其次，要對所授知識進行提取、整合，挑重點挑真正學生能用上的知識來講，并配合具體的操作方法。因為我們的培養(yǎng)目標是操作技術人員而不是研究型人員，不需要太多推斷性創(chuàng)新性的理論，而更需要實際操作的方法。例如，教材第二章散劑、顆粒劑、膠囊劑其課時大綱設定為4學時，而內(nèi)容非常多，顯而是不合理的，如果要將內(nèi)容完全講授的話至少需要8學時，相差兩倍的課時量，如果不對教材內(nèi)容進行合理刪減的話不可能講授完。如果教師講授這些劑型的概念后，附上藥品給學生觀察，讓學生對劑型特點有感官認識，再講授其工藝流程以及具體操作應用到的儀器，再將工作崗位上需要人員操作的某些流程進行詳細介紹并配上多媒體圖片或視頻等，這樣，會使學生能更形象更直觀地了解制劑工作，培養(yǎng)職業(yè)感觀，提高對職業(yè)技能的認識。

第3篇：藥廠工作環(huán)境范文

恒瑞醫(yī)藥得以快速、健康、持續(xù)發(fā)展的根本原因就是重視知識、重視人才。俗話說“善用才者興，善育才者久”。知識經(jīng)濟時代的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。因此，恒瑞醫(yī)藥始終堅持以人為本的科學發(fā)展觀，牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”的理念，著力做好“理才”文章，逐步形成了選才、育才、留才三位一體的工作格局，努力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，為企業(yè)飛躍式發(fā)展奠定基礎。

一、選才

藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售是多技術、多學科的集合，所以恒瑞醫(yī)藥在選才時除了重視人才的個體素質(zhì)以外，也非常注重人才群體結構的合理配置，著力選拔一批在專業(yè)結構、年齡結構和知識層次等多方面搭配合理、能形成互補、產(chǎn)生最大合力的人才群體。

企業(yè)定期召開專門性的人才工作會議，研究引進和培養(yǎng)人才的計劃；確定“年輕化、專業(yè)化、德才兼?zhèn)洹钡倪x才原則；不斷完善人才網(wǎng)羅機制，全方位、多渠道選拔人才，對內(nèi)堅持從基層骨干著手，重點選拔懂技術、會管理、善經(jīng)營、能開拓的一線人才；對外重點引進國內(nèi)外知名院校、知名專業(yè)本科以上學歷的應屆畢業(yè)生。自2000年以來，公司共引進各類專業(yè)的本科生521人、碩士生30人、博士生12人。這些不斷注入的新鮮血液，是公司不斷發(fā)展的源泉。目前公司本科以上學歷的員工，占公司職工總數(shù)的41%；85%以上的中層干部都具有本科以上學歷，平均年齡不到35歲。2003年以來，公司從美國、德國等歐美發(fā)達國家引進國際化研究人才，目前已擁有5名海歸及外籍研究人員。這些國際化的研究人才熟悉或親身參與了國外創(chuàng)新藥物的開發(fā)，能快速提高公司創(chuàng)新藥的研究水平。

二、育才

人才培育往往和人才使用貫穿在一起，是企業(yè)活力的最終體現(xiàn)。公司通過分析青年人才的成長軌跡，立足企業(yè)，面向社會，通過實施“一個工程、兩個計劃”，為人才搭臺唱戲，在人才使用中培養(yǎng)人才。

（一）以三大研究中心為平臺，全面創(chuàng)建“人才培養(yǎng)特色工程”

公司在上海、連云港和美國建立了基因藥物、化學合成和新制劑三大研究中心，形成獨立的較為完善的創(chuàng)新體系。企業(yè)開展“人才培養(yǎng)特色工程”，一是重點挑選一批有培養(yǎng)前途的科研人員通過“多崗快跑”的方法，在三大研究中心交流、輪崗，發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓一批青年人迅速成為研究骨干；二是選送研究人員到中科院上海有機、北京醫(yī)工院、南京大學等6個聯(lián)合創(chuàng)新試驗室與眾多院士和知名專家共同進行創(chuàng)新藥物的研究；三是以連云港國家級企業(yè)技術中心和博士后科研工作站為紐帶，依托高水平的項目，加強企業(yè)和設站單位、國內(nèi)眾多科研院所的合作。通過聯(lián)合創(chuàng)新實驗室和博士后科研工作站，我們聯(lián)合培養(yǎng)了2名博士后、4名碩士研究生，并申請了4項國家發(fā)明專利。四是依托上海和美國中心與美國Chrion公司、瑞典Medivir公司在抗腫瘤、抗生素、治療艾滋病、慢性肺炎、乙肝等領域進行廣泛的研究合作，目前已合成幾千個化合物，篩選出了多個療效好、毒副作用低的有效化合物。

（二）以科研項目為載體，重點實施“項目首席科學家計劃”

根據(jù)不同的課題，組成不同的科研項目組重點攻關，是一種行之有效的科研路子。每個項目均確定一名首席科學家，全權負責項目開發(fā)，把過去的行政管理變?yōu)閷＜夜芾?，在課題經(jīng)費、設備購置、人員搭配等各方面給與最大限度的自。公司在項目組內(nèi)及不同的項目組之間引入競爭機制，把科研結果、科研效率和人才培養(yǎng)作為考核的硬指標，形成了一個“比、學、幫、超”的競爭環(huán)境，有效提高了科研水平。公司先后承擔了“COX-2抑制劑的開發(fā)研究”等4項國家“863計劃”項目、5項國家火炬計劃項目、2項國家星火計劃項目及數(shù)十項省級技術攻關項目，申請了40多項專利，其中5項世界專利，2個創(chuàng)新藥物完成Ⅱ期臨床，預計未來幾年里每年都有2-3個創(chuàng)新藥申請臨床，涌現(xiàn)出了一批中青年科研領軍人物，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了可靠保證。

（三）以多元化的學習為依托，積極實施“蓄電池計劃”

“問渠哪得清如水，唯有源頭活水來”，通過再教育、再培訓創(chuàng)造學習型的團隊，是企業(yè)保持旺盛生命力的基本要求。公司每年投入資金與南京大學、中國藥科大學等高等院校合作，定向培養(yǎng)研究生和博士生，自2000年以來公司已培養(yǎng)了20名碩士、3名博士，目前正在籌備再定向培養(yǎng)50名碩士的計劃；每年都選送一批可造之才到香港、歐美等國家和地區(qū)進修學習；經(jīng)常邀請國內(nèi)外各方面的專家學者為公司管理、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)進行全方位、多層次的培訓；在企業(yè)內(nèi)部，廣泛開展“崗位練兵”、“技能比武”，組織橫向和縱向的技術、經(jīng)驗交流會，形成了濃厚的自我學習、自我成才氛圍。

三、留才

目前，恒瑞醫(yī)藥正處于從仿制藥廠向?qū)＠帍S過渡的關鍵時期，創(chuàng)新藥的研究需要巨大投資和8—10年的時間，留住人才對我們來說至關重要。說道留住人才，“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”已被大家廣泛認可。我們這里主要從企業(yè)制度創(chuàng)新上介紹恒瑞醫(yī)藥的一些做法。

第4篇：藥廠工作環(huán)境范文

第一次走進興安盟，感覺了興安大地山清水秀的宜人，遂想以“綠色興安快速崛起”為主旋律應該是一個不錯的定位。第二次走進興安盟，我有幸感觸了興安大地科技創(chuàng)業(yè)者們的純樸與執(zhí)著，在山清水秀之中品味純樸、執(zhí)著的民風猶如飲百年陳釀，意猶未盡。

首屆“玉米節(jié)”

去豐墾種業(yè)公司中旗基地時正值玉米的秋收季節(jié)，主人老徐的“玉米節(jié)”已經(jīng)在一個月之前結束了，遺憾沒能趕上，建議明年第二屆“玉米節(jié)”的時候是否可以仿效玉米之鄉(xiāng)的尼加拉瓜，在節(jié)日里加入“玉米皇后”選美的活動，讓興安大地的農(nóng)家美女穿上用玉米各部分制成的服飾參加評選，興許還能搞出個環(huán)保衍生產(chǎn)業(yè)來。

拜會老徐是因為“興墾3號”和“興墾10號”，這是他從事玉米育種10年的心血。還算幸運，“興墾3號”和“興墾lO號”成為了國審品種，這對于業(yè)內(nèi)人士應該是一生的夢想與追求。幸運對科研工作者而言是極度苛刻的，但又似乎是極其簡單的，用老徐的話說就是玉米育種要有“耐心”，日復一日地守在田間地頭，認認真真地記錄每一個數(shù)據(jù)。參觀完玉米基地之后，午飯是一杯清茶，沒有酒，肉菜都產(chǎn)自老徐玉米基地的小菜園。坐在收獲里邊吃邊談他這一路走來的10年，反復地研究，不停地創(chuàng)新，不知不覺被主人的樂觀與灑脫所感染，淡定而清馨。面對10年育種摸索之路，滿載收獲的老徐卻另有感慨：培養(yǎng)玉米育種接班人絕非易事!由于年輕人的價值取向以及對工作環(huán)境的要求等原因，大部分大學生不愿意把青春放在遠離城市的試驗田里。為事業(yè)而生是一個敬業(yè)科研工作者的美德，“品種改良永無止境，我愿意為玉米育種事業(yè)再干上20年!”年近七旬的老徐如是說。當時想起了袁隆平先生，一直認為生活儉樸、默默工作是一種低調(diào)，忽然間悟到像他們這些敬業(yè)者的“低調(diào)”卻是一種意境。

末了，還建議在“玉米節(jié)”上征集一些關于玉米及玉米事業(yè)的頌歌。首屆“玉米節(jié)”已經(jīng)結束，就從育種業(yè)內(nèi)人士佟屏亞先生在“玉米節(jié)”上的致詞中選一段補上吧：十年磨一劍，豐墾種業(yè)露鋒芒，再磨十年劍，早熟品種挑大梁。

萬佳拉面

從興安盟返回呼和浩特，我給幾位友人帶了點土特產(chǎn)，萬佳醬菜和萬佳醬油。我還告訴食友要帶他們?nèi)跆m浩特吃正宗的日式拉面。

去興安盟萬佳公司的時候品嘗了萬佳的日式醬油，更得知萬佳還有日式拉面，遂迫不及待地去了。日式拉面對于我而言，有如老朋友一般。當年初往東京上學的時候，因為經(jīng)濟拮據(jù)而幾近無飯可吃，虧得找到一家拉面店打工，每餐必用拉面，后來形勢漸好，雖離開了拉面店卻常去品味各家拉面，北海道的鹽拉面、九州的味噌拉面是我之所好。多少年之后，能在邊疆的小城吃到如此地道的日式拉面，實有久違之感覺。沒想到在此被大家認為閉塞的小城之內(nèi)，居然有像萬佳這樣的公司，把日本的東西那么認真細致地引進來，卻又是那么自然。不免想到日本斥巨資花費5年之久修繕唐招提寺―事，那么認真、執(zhí)著，只為了延承千余年前鑒真和尚赴東瀛建該寺時的舊樣。修法雖呆板，卻無意間使得那座千年古剎融化成為了日本文化，得來自然順暢，日本人收獲頗豐。

上陣“母子兵”

云泉制藥廠為初建，一院雜草，一排矮房，還有一條護院的小狗。正覺荒涼的時候，主人李老太太順手從蔓草叢中摟了顆西瓜，邊讓兒子招呼我們進屋邊說，這瓜沒舍得摘，專等客人來時吃呢!九月盡頭能吃到剛落蒂的西瓜，真可謂天高氣爽至極。李老太太是云泉制藥廠的經(jīng)理，興安盟生長人，兒子屬醫(yī)科畢業(yè)，是她的助手兼司機。

中草藥的生產(chǎn)在興安大地條件優(yōu)厚。先是水質(zhì)，水質(zhì)與中草藥成色息息相關，有如好酒之與優(yōu)質(zhì)井水。再說自然條件，基本沒被工業(yè)化污染的興安大地，其降水、無霜期、土質(zhì)等適于多種中藥材的種植與栽培，就云泉制藥而言，其原材料中近三成可取于當?shù)?。當然，云泉落地于興安還有另一個不小的原因，李老太太母子的故土情結。站在遠離市區(qū)的山梁上，李老太太指著腳下一片荒地向我們述說著她回故鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的憧憬，這塊土地是開發(fā)區(qū)給她征來建設新藥廠用的。她們母子在這荒地里已經(jīng)守候快一年了，沒有電，沒有水，只有一間三四平方米大的小板房。李老太太不停地說著，兒子卻一直沉默無語，或許他要做的就是為母親開車，更恰當?shù)卣f是一直跟隨其母親。

站在荒山頭上去感觸別人的激情與執(zhí)著，自己也無法使自己的心情安靜下來。上陣母子兵，忽然想到了這句話。

居安的農(nóng)研所

興安盟農(nóng)研所的院落十分整潔，不怎么開闊，但給人以嚴謹?shù)母杏X。試驗田中間正在修筑一條通往市內(nèi)的小公路，聽說資金的爭取并不容易。所長為職工將有好路可走而快樂溢于言表，我們也忘記了剛剛結束的在越野車里的顛簸。

40多年來，農(nóng)研所一直堅守著陣地，為財政全額撥款事業(yè)單位。員工們?yōu)樗麄兡苁氐浇裉祛H為珍惜，從這種珍惜中卻感覺出一絲大家對接下來的堅守所懷的不安。我們國家30多年來的改革與開放在“試一試、看一看”之中，由當初的以等級界定權利的制度到如今的以資產(chǎn)界定權利的制度，一路走來，成為一條具有特色之路。農(nóng)業(yè)的承包責任制、工業(yè)的層層承包等都是這么多年來被經(jīng)濟壓力所逼出來的。居安而思危，對于半數(shù)員工為專業(yè)技術人才的農(nóng)研所，將如何殺出一條適用于科研單位的生存、強大之路，我也是不由得苦思冥想。但有一條是肯定的，先進之邦的經(jīng)濟理論、經(jīng)驗模式，都不可照搬。這大概也是我們的特色之一吧。

想到頭痛處，覺得復雜的事情還是要簡單處理為好，又想起了小平說的“試一試、看一看”。

結語

第5篇：藥廠工作環(huán)境范文

姓名：

班級：注會

學號：

一、公司簡介

云南白藥由云南民間名醫(yī)曲煥章先生于1902年創(chuàng)制，問世百年來，以其神奇的療效被世人譽之為“傷科圣藥”、“中華瑰寶”。

1971年，公司前身云南白藥廠正式成立，白藥開始了專業(yè)化生產(chǎn)。公司于1993年在深交所掛牌上市，成為云南省第一家A股上市公司。?1996年，公司分別投資控股原云南地州的三家云南白藥生產(chǎn)企業(yè)，即云南大理州制藥廠、云南文山州制藥廠和云南麗江藥業(yè)有限公司，共同組成云南白藥集團，對云南白藥的生產(chǎn)經(jīng)營實行“五統(tǒng)一”，為名牌戰(zhàn)略的實施奠定了基礎。1997年公司經(jīng)國家批準獲得自營進出口權。1999年，紅塔成為白藥集團第二大股東，實現(xiàn)了股權多元化；同年，云南省醫(yī)藥公司和天紫紅藥廠以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配股方式進入云南白藥集團，集團產(chǎn)業(yè)鏈從生產(chǎn)制造延伸到了藥品流通和飲片加工領域。目前，省醫(yī)藥公司已成功改組為云南省醫(yī)藥有限公司，在云南首家通過國家GSP認證。天紫紅藥廠已改制為云南白藥集團原生藥材事業(yè)部，作為省內(nèi)唯一的飲片加工企業(yè)，已于2003年順利通過國家GMP認證。

經(jīng)過30多年的發(fā)展，公司已從一個資產(chǎn)不足300萬元的生產(chǎn)企業(yè)成長為一個總資產(chǎn)22億多，總銷售收入逾32億元，經(jīng)營涉及化學原料藥、化學藥制劑、中成藥、中藥材、生物制品、保健食品、化妝品及飲料的研制、生產(chǎn)及銷售；糖、茶，建筑材料，裝飾材料的批發(fā)、零售、代購代銷；科技及經(jīng)濟技術咨詢服務，醫(yī)療器械（二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品），日化用品等領域的云南省實力最強、品牌最優(yōu)的大型醫(yī)藥企業(yè)集團。公司產(chǎn)品以云南白藥系列和田七系列為主，共十種劑型七十余個產(chǎn)品，主要銷往國內(nèi)、港澳、東南亞等地區(qū)，并已進入日本、歐美等國家、地區(qū)的市場?！霸颇习姿帯鄙虡擞?002年2月被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商標。

股東大會

監(jiān)事會

董事會

薪酬與考核委員會

審計委員會

提名委員會

戰(zhàn)略委員會

管理層

二、法人治理結構（見上圖）

云南白藥公司的治理結構完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度的運作規(guī)則，分別以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層代表企業(yè)的權利機構、決策機構、監(jiān)督機構和執(zhí)行機構；彼此之間權責明確，各司其職，相互制衡，相互協(xié)調(diào)。已設立獨立董事四名，達到公司董事會現(xiàn)有董事成員的三分之一。

云南白藥是中國典型的上市公司法人治理結構，所有權和管理權分離，由董事會決定聘任了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、董事會秘書等高級管理人員對公司的日常經(jīng)營活動進行管理，同時，股東大會為最高權力機構下設董事會和監(jiān)事會，董事會和監(jiān)事會向股東大會負責，監(jiān)事會起到監(jiān)督董事會及管理層的作用且監(jiān)事會中設有三分之一的職工代表監(jiān)事。

公司各部門的主要職責如下：

股東大會：決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃，對公司的重大事件進行決策，此外還要對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議。

監(jiān)事會：檢查公司財務；對董事、經(jīng)理的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督并在發(fā)現(xiàn)董事或經(jīng)理的行為損害公司利益時及時進行糾正；提議召開臨時股東大會等。

董事會：召集股東大會、向股東大會報告工作并執(zhí)行股東大會的決議；決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機構的設置；批準公司的基本管理制度；聽取高層管理人員的工作報告并作出決議；制定公司有關財務方面的方案；對公司的重大事件提出方案；聘任或解雇高層管理人員等。

獨立董事：公司的獨立董事具備履行其職責所必需的知識基礎,獨立董事任

職資格,職權范圍等符合證監(jiān)會的有關規(guī)定,能夠在董事會決策中履

行獨立董事職責,包括在重大關聯(lián)交易與對外擔保,公司發(fā)展戰(zhàn)略與

決策機制,高級管理人員聘任及解聘等事項上發(fā)表獨立意見,發(fā)揮獨

立董事作用。

戰(zhàn)略委員會：對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析并制定切實可行的公司戰(zhàn)略；即使發(fā)現(xiàn)市場所發(fā)生的變化并對公司的戰(zhàn)略進行調(diào)整。

薪酬與考核委員會：制定公司人員的薪酬水平并結合實際情況及時進行考核和調(diào)整。

由以上公司治理結構圖和基本職能分析，我們了解到該公司是存在合理且有效地治理結構的，這位公司未來組織目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

三、企業(yè)目的、使命、愿景和目標

（一）

目的

云南白藥集團股份有限公司是以盈利為目的的組織，其成立的首要目的是實現(xiàn)股東價值的最大化。

（二）使命

建設百年企業(yè)

（三）

愿景

“傳承文化、超越自我。濟世為民”的企業(yè)理念指導下，公司成功實施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制、首席科學家制、虛擬企業(yè)運作模式、內(nèi)部訂單等四大創(chuàng)新機制，全方面實施品牌戰(zhàn)略。

（四）

目標

現(xiàn)代化國際化,融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代,溝通歷史和未來,跨越民族與國界。

四、全面戰(zhàn)略分析

（一）

外部環(huán)境分析

企業(yè)的外部環(huán)境主要是從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求幾個層面展開的。

1、宏觀環(huán)境分析（PEST分析）

（1）

政治和法律因素：支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展

2012年度政府工作報告中，國家將生物制藥再次納入重點支持發(fā)展行業(yè)。商務部、中醫(yī)藥管理局等十四部委26日聯(lián)合《關于促進中醫(yī)藥服務貿(mào)易發(fā)展的若干意見》，明確未來將出臺財政投入、稅收減免、金融支持、制訂標準、建立境外中醫(yī)藥物流配送中心等一攬子措施支持中醫(yī)藥服務貿(mào)易發(fā)展。

（2）

經(jīng)濟因素：經(jīng)濟水平提高

2012年初中國的GDP首次超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟體。我國經(jīng)濟水平不斷的提高，人們的購買力很大的提高并且健康保健意識不斷提高，人們的保健健康需求不斷釋放。

（3）

社會文化環(huán)境：中醫(yī)藥熱

一方面從上世界九十年代開始，國家不斷的重視中醫(yī)藥行業(yè)的振興，促進中醫(yī)藥現(xiàn)代化的發(fā)展；另一方面中醫(yī)藥具有天然、毒副作用小、有特殊療效等特點，是今年在世界范圍掀起一股中醫(yī)藥浪潮。

（4）

技術環(huán)境

先進的提取技術、制劑技術、信息技術等逐漸應用于中醫(yī)藥行業(yè)，使整個中醫(yī)藥行業(yè)技術得到很大的提高，煥然一新的出現(xiàn)在人們面前.

2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

（1）

產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期理論上來看：云南白藥最著名的產(chǎn)品：云南白藥氣霧劑，云南白藥牙膏，云南白藥創(chuàng)可貼顯然是一個處于成熟期的產(chǎn)品；即使是云南白藥的整個醫(yī)藥王國里的產(chǎn)

品，無論從科技（療效）還是從國際國內(nèi)市場的

競爭來看，也是屬于相對成熟的產(chǎn)品。因此，云南白藥必然要尋找新的且具有發(fā)展前景的核心產(chǎn)品，以避免其白藥系列產(chǎn)品進入衰退期后造成企

業(yè)發(fā)展乏力。于是，乘著云南白藥的白藥系列產(chǎn)品尚且處于市場領先地位的時候，乘著云南白藥在大力的利用其三件新開發(fā)的產(chǎn)品開展國際市場的時候，盡快的在國內(nèi)進行非相關多元化以尋找其后續(xù)的核心產(chǎn)品（產(chǎn)業(yè)），顯然是云南白藥進行非相關多元化的一個重要目的。

（2）

產(chǎn)業(yè)波特五力分析

①買方議價能力分析

公司的“白藥”系列產(chǎn)品是國家保護中藥產(chǎn)品，而且目前在產(chǎn)地（云南）已實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一銷售，并都歸屬于云南白藥集團。因此“白藥”系列產(chǎn)品在整個產(chǎn)業(yè)鏈中具有優(yōu)勢地位。但在公司的“非白藥“系列產(chǎn)品上，買方議價能力較強，就處方藥而言買方議價能力仍然有限。

②供方議價能力分析

作為中成藥企業(yè)，云南白藥集團的上游原料藥廠和輔料藥廠是賣方，由于文山公司專注于建設三七產(chǎn)業(yè)平臺,現(xiàn)有1000-2000畝三七種植基地,年產(chǎn)150-300噸因此公司具有一定的討價還價能力。但原料基地所生產(chǎn)的原料藥和公司產(chǎn)能存在一定缺口，加之原料對氣候海拔等的要求，原材料產(chǎn)地較為集中、產(chǎn)量有限，所以公司討價還價的能力又受到一定限制。

③替代品威脅分析

“白藥”系列的主要功效是止血、鎮(zhèn)痛、消腫、化瘀，客觀上存在眾多的替代品。但“云南白藥”系列產(chǎn)品除了上述功能外，還有功效顯著、立竿見影、使用方便三個特點，加之產(chǎn)品屬于國家保護產(chǎn)品，具有壟斷經(jīng)營和品牌效應，替代品的威脅只在局部范圍、條件下才能成為現(xiàn)實的威脅。因此白藥系列產(chǎn)品替代品的威脅較為有限。

④潛在入侵者分析

醫(yī)藥行業(yè)與其他行業(yè)相比，進入門檻是比較高的，相應的撤出成本也不低，因此，醫(yī)藥行業(yè)的性質(zhì)決定了潛在入侵者的可能性較小。

另外，決定一個行業(yè)潛在入侵者加入的一個重要因素是行業(yè)未來潛在的盈利水平。國家發(fā)改委先后近40次對藥品價格進行下調(diào)，平均降幅達70%以上，甚至個別藥品價格下降達80%之多。行業(yè)藥品價格下降，成本上升，競爭加劇，行業(yè)出現(xiàn)大調(diào)整，近期潛在進入者進入的可能性很小。

但中國作為發(fā)展中的大國，經(jīng)濟持續(xù)快速增長，人民用藥需求不斷增加，中國醫(yī)藥市場潛力已經(jīng)被世界醫(yī)藥行業(yè)所公認。世界制藥業(yè)排名前25強基本上已在中國開展其制藥投資業(yè)務，它們以雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、先進的技術等占領中國醫(yī)藥市場的高端，而且隨著跨國公司的進入，將會有更多的外資藥廠落戶中國，分享中國經(jīng)濟發(fā)展帶來的豐厚的成果。因此，對于中國醫(yī)藥企業(yè)來說，跨國制藥巨頭是未來最大的潛在威脅。

因此短期內(nèi)企業(yè)將不會受到潛在進入者的威脅，但長遠來看這種威脅一定會存在而且還是一個比較大的威脅。

⑤現(xiàn)有競爭者分析

通過政府協(xié)調(diào)與企業(yè)收購行為，目前云南省內(nèi)的所有白藥生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)集中到云南白藥集團，加之受到國家一類中成藥保護品牌的保護，保密配方技術只有云南白藥集團擁有，其他企業(yè)如果需要生產(chǎn)帶有白藥成分的產(chǎn)品需要與公司合作，因此公司的白藥系列產(chǎn)品原則上沒有競爭者。但在公司非白藥產(chǎn)品上存在與同行業(yè)較為激烈的競爭。在技術上，公司研究所經(jīng)過幾年努力，為公司的未來市場和發(fā)展奠定了產(chǎn)品基礎，也為在技術上形成了技術壁壘。

（3）

成功關鍵因素分析

通過以上的分析可以看出，云南白藥集團股份有限公司的成功之處是打造的不僅僅是一個產(chǎn)品，更是一個品牌。并且不斷地增加自身優(yōu)勢，把常規(guī)做到極致就是創(chuàng)新，成為了一個成功的企業(yè)。

3、競爭環(huán)境分析：競爭比較激烈

（1）中藥制藥工業(yè)：昆明制藥集團股份公司、盤龍云海藥業(yè)、點虹藥業(yè)等。

（2）醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)：云南省醫(yī)藥公司、云南雙鶴藥業(yè)公司、東駿藥業(yè)、鴻翔藥業(yè)等。

（3）零售企業(yè)：各大藥房等。

（二）

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

1、企業(yè)資源與能力分析

（1）

企業(yè)資源分析

云南白藥股份有限公司是上市公司，資金充裕，財務狀況良好；而且擁有豐富的天然藥物資源和深厚的民族傳統(tǒng)醫(yī)藥積淀；并且擁有知識產(chǎn)權優(yōu)勢，這是得企業(yè)在有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)上都存在很大的優(yōu)勢。

（2）

企業(yè)能力分析

由于前面論述，企業(yè)擁有很好的盈利能力和營銷能力，擁有自己的獨立知名品牌，對于公司的發(fā)展和壯大有很好的促進作用。而且公司上市之后備受關注，長期發(fā)展能力很強。

支持活動

內(nèi)部

后勤

生產(chǎn)

作業(yè)

外部

后勤

市場

營銷

銷售

服務

利潤

利潤

基

本

活

動

企

業(yè)

基

礎

設

施

人

力

資

源

管

理

技

術

支

持

采

購

供

應

2、價值鏈分析

（1）

人力資源管理

①公司人員招聘、培訓和引進的機制尚待完善

②企業(yè)職工的激勵機制合理,職工保障體系較完善

③職工對工作環(huán)境和工作強度滿意度較高

④各分公司銷售隊伍相對穩(wěn)定、成熟

⑤生產(chǎn)、研發(fā)部門人力資源缺乏

⑥管理授權程度較高,但監(jiān)督體系欠缺

⑦對員工自我成長與學習的激勵和計劃不夠

（2）技術發(fā)展

①技術發(fā)展活動的速度遲緩

②技術引進條件和機制不完善,信息不通暢

③技術開發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)沒有很好的結合

④各企業(yè)自我技術創(chuàng)新的水平和條件不夠成熟

⑤企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)不足

⑥對企業(yè)GSP和GMP管理已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗

（3）企業(yè)供應

①企業(yè)硬件設施條件較好

②各商業(yè)公司與國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)建立了通暢的供應關系，經(jīng)營品種齊全，總品種

③企業(yè)整體物流能力和效率較高

④生產(chǎn)企業(yè)原材料渠道通暢

（4）內(nèi)部后勤

①各崗位職能設置明確合理,工作效率尚可

②各項規(guī)章制度齊全，各項工作流程合理

③倉儲能力有所分散，正在解決

（5）生產(chǎn)制造

①兩個主要生產(chǎn)單位已經(jīng)通過GMP認證,生產(chǎn)條件較好

②各單位生產(chǎn)能力不飽和生產(chǎn)效率尚可

③主要生產(chǎn)工藝水平一般

④總體產(chǎn)品結構較好，劑型和規(guī)格齊備

⑤生產(chǎn)創(chuàng)新條件較差、產(chǎn)品開發(fā)能力和意識不夠

⑥各生產(chǎn)企業(yè)配合度與協(xié)調(diào)力度不夠

（6）外部后勤

①企業(yè)公共關系能力較強，但未設公關機構與專門人員

②信息化程度差，信息資料收集整理能力較差

③倉儲運輸管理體系完善

（7）市場與銷售

①在省內(nèi)批發(fā)領域有較大市場份額

②零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模

③銷售隊伍有待提高素質(zhì)

（8）消費者服務

①終端銷售隊伍需要加強

②對生產(chǎn)和銷售的所有產(chǎn)品的質(zhì)量把關嚴格

③信息反饋不夠通暢

3、業(yè)務組合分析

由于云南白藥是特殊產(chǎn)品的中醫(yī)藥行業(yè)中做的比較好的企業(yè)，在自身基礎上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，擁有較高的市場占有率。并隨著市場需求的不斷增加，使得云南白藥擁有較好的市場增長率，達到了接近壟斷的效果。

4、SWOT分析

云南白藥公司SWOT矩陣分析

優(yōu)勢——S

1、公司有上市公司的參與背景,資金充裕

2、公司在醫(yī)藥市場扎根多年,具有一定的知名度和美譽度

3、公司有良好的治理結構和管理機制、激勵體系

4、公司有一只較成熟的銷售隊伍,在省內(nèi)批發(fā)領域有較大市場份額

5、公司下屬工業(yè)企業(yè)各自有一些系列產(chǎn)品,有幾個獨家產(chǎn)品

6、公司下屬工業(yè)企業(yè)基本通過了國家GMP認證,

在市場和產(chǎn)品方面發(fā)展?jié)摿涂臻g很大

7、零售終端對省內(nèi)市場的覆蓋有一定的規(guī)模

劣勢——W

1、人力資源缺乏,特別是市場營銷、策劃、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術人員

2、企業(yè)文化創(chuàng)新力和吸引力欠缺;員工平均年齡和素質(zhì)偏低

3、各子部門間協(xié)調(diào)力不足,缺乏凝聚力,不利于競爭

4、總體管理和服務的理念、方法和水平尚有待提高

5、各分公司的營銷觀念和手段落后于行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的進步速度

機會——O

1、隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的提高；對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求旺盛。

2、隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費用比例的不斷增長，使保健需求與醫(yī)療需求增長，帶動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長。

3、隨著以基因工程為標志的現(xiàn)代生物技術的突飛猛進，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈面臨重大機遇。

4、國家對醫(yī)藥行業(yè)的重視和投入程度提高。

5、對天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞；有助于我國和云南省相關產(chǎn)業(yè)的迅速成長。

6、加入WTO后，國外企業(yè)、財團的技術、產(chǎn)品、資金、先進管理方法的引進，將推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

7、云南省對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大力扶持和重視為行業(yè)內(nèi)企業(yè)營造了一個良好的環(huán)境。

8、云南省天然的“動植物”王國和豐富的民族醫(yī)藥資源吸引了業(yè)內(nèi)實力企業(yè)的關注，為省內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了更多的機會。

SO戰(zhàn)略

1、抓住主業(yè)優(yōu)勢，堅持以現(xiàn)有業(yè)務

為主集中資源實行聚焦戰(zhàn)略。

2、筑造整體競爭優(yōu)勢，培育企業(yè)核心競爭能力。

3、結合區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展和培育特色優(yōu)勢產(chǎn)品。

WO戰(zhàn)略

1、調(diào)整人力資源結構，培育創(chuàng)新性企業(yè)文化。

2、整合內(nèi)外部資源，拓寬市場渠道，

3、理順產(chǎn)品研發(fā)和引進渠道，打造核心產(chǎn)品與品牌。

4、創(chuàng)建學習型組織，提高企業(yè)全面競爭能力。

威脅——T

1、加入WTO也給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各個板塊內(nèi)的企業(yè)帶來了更劇烈的競爭和壓力。

2、研發(fā)經(jīng)費與能力的不足削弱了我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。

3、我國醫(yī)藥市場體系欠發(fā)達，市場管理尚待完善。

4、相對于國外產(chǎn)品的大量涌入，我國產(chǎn)品流出渠道不暢，世界市場占率極低，競爭力差。

5、生產(chǎn)規(guī)模小、工藝落后、產(chǎn)品結構老化、管理水平低下、資金嚴重短缺的現(xiàn)狀使云南大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不具備發(fā)展優(yōu)勢。

6、國家對醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各項法律法規(guī)和醫(yī)療體制改革的完善、醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)的強制降價、招標采購的實施。

7、業(yè)內(nèi)行業(yè)競爭程度的加劇不利于企業(yè)的成長。

ST戰(zhàn)略

1、調(diào)整各板塊的競爭模式，擴大區(qū)域競爭優(yōu)勢。

2、與有實力的外部合作伙伴結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同抵御市場風險。

3、完善管理體系，培養(yǎng)企業(yè)的柔性競爭能力。

4、結合地緣優(yōu)勢，開發(fā)和拓展邊貿(mào)業(yè)務。

WT戰(zhàn)略

1、強調(diào)業(yè)績管理，強化以發(fā)展戰(zhàn)略為核心的激勵體制

2、圍繞核心能力的培育調(diào)整資源配置。

3、提高經(jīng)營管理手段，增強信息化管理程度。

五、戰(zhàn)略選擇

（一）

總體戰(zhàn)略

對于不同類型的公司的戰(zhàn)略選擇

一體化戰(zhàn)略：縱向一體化和橫向一體化

發(fā)展戰(zhàn)略

密集型戰(zhàn)略：市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)

多元化戰(zhàn)略：相關多元化和非相關多元化

總體戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略：限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到

的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的

戰(zhàn)略。

收縮戰(zhàn)略：撤退戰(zhàn)略，是那些沒有發(fā)展或發(fā)展?jié)摿苊烀５钠髽I(yè)

應該采取的戰(zhàn)略。

根據(jù)自己的判斷，我認為云南白藥股份有限公司應該采用發(fā)展戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略。公司采用的輕資產(chǎn)策略有效地保證了白藥產(chǎn)品乃至白藥企業(yè)的整體競爭能力；自產(chǎn)品的充分發(fā)育、“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略的實施，使白藥的產(chǎn)品結構由“一枝獨秀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸帱c支撐”，并成功探路健康產(chǎn)品領域，實現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略的延伸；技術創(chuàng)新和企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略則驅(qū)動著企業(yè)的市場開發(fā)和拓展，并賦予了云南白藥品牌新的內(nèi)涵。明確的總體戰(zhàn)略使云南白藥公司在競爭中保持穩(wěn)定心態(tài)，沉穩(wěn)應對。

云南白藥在產(chǎn)業(yè)的前向一體化：建立武定重要原料基地。在云南武定種植基地建立了種植園區(qū)。云南白藥后向一體化戰(zhàn)略：①營銷網(wǎng)絡的建設

②進入醫(yī)藥流通業(yè)

③組建云南大藥房

④開拓海外市場

（二）

競爭戰(zhàn)略

競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

由于云南白藥在差異化方面一直做得很優(yōu)秀，所以建議企業(yè)采取成本領先戰(zhàn)略，降低生產(chǎn)成本以獲取額外的利潤。

六、組織結構和企業(yè)文化

（一）

組織結構

（二）

企業(yè)文化

企業(yè)理念：傳承文化

、超越自我、

濟世為民。

企業(yè)精神：

勇于開拓創(chuàng)新不斷超越自我。

企業(yè)價值觀：

文化的傳承者、

科技的創(chuàng)新者

、健康的奉獻者。

企業(yè)經(jīng)營方針：

繼承品牌——傳播國藥新文化

；錘煉品牌——增強市場競爭力

；發(fā)展品牌——提升企業(yè)知名度。

企業(yè)目標：

現(xiàn)代化國際化

—

融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代

第6篇：藥廠工作環(huán)境范文

【關鍵詞】GMP；藥用離心機；使用功能

1 GMP制藥裝備概述

1.1 GPM驗證起源

作為藥品的重要生產(chǎn)手段之一，制藥設備是導致污染現(xiàn)象的重要根源。上個世紀 60 年代全世界因制藥設備原因曾頻頻發(fā)生的敗血癥案，究其原因，并非制藥企業(yè)違反藥事法規(guī)，而在于制藥設備的生產(chǎn)過程和系統(tǒng)本身的設計缺陷性。如：制藥設備的壓力、溫度儀表顯示同實際數(shù)值有偏差，導致未能夠較好滅菌；藥品密封不嚴，使藥品受污染等。美國的FDA將上述原因歸結為“過程失控”，由此，誕生了針對藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理和生產(chǎn)設備驗證的GMP規(guī)定。當前，GMP驗證已經(jīng)成為制藥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要市場認可方式，制藥企業(yè)在購置設備或者投入使用前必須進行此類驗證，GMP驗證的出現(xiàn)促使制藥裝備產(chǎn)品質(zhì)量得到了根本性的改變，產(chǎn)品制造企業(yè)都必須通過提高制藥設備質(zhì)量來面對日趨激烈的市場競爭。

1.2 GMP藥用離心機分類

目前，藥品生產(chǎn)行業(yè)中原材料藥品的生產(chǎn)主要設備就是藥用分離機械，即藥用離心分離機。藥用離心機設備類型種類較多，主要有：三足及平板式、螺旋式、管式、碟式、刮刀卸料式、吊袋式等型式離心機。由于藥品機械設備對周圍的工作環(huán)境、料液性質(zhì)和生產(chǎn)工藝條件都有著特殊的要求，所以，藥用離心機在材料選擇、結構設計、生產(chǎn)安全、工作強度、生產(chǎn)控制、清洗、消毒殺菌以及原材料的輸入和輸出等方面有著較為嚴格的要求。近年來，各制藥裝備企業(yè)在配合藥廠實施GMP管理規(guī)范過程中，為能夠符合生產(chǎn)實際，相繼研制了用于減少人工污染、降低生產(chǎn)勞動強度的吊袋式藥用離心機；為解決藥物的多種腐蝕性和黏附性難題的涂哈拉式藥用離心機；能夠較好適用于細、粘性物料的旁濾式藥用離心機和能夠徹底清除刮料后殘余濾餅層的拉袋式藥用離心機。

2 選擇GMP藥用離心分離機注意事項。

2.1 設備選型

符合生產(chǎn)實際的離心分離機機型對實現(xiàn)GMP非常重要，某些特定環(huán)境的特定藥用離心機械并不一定適用于GMP規(guī)范，即使工程師費再多的精力對結構設計進行改造也不一定能夠達到預期效果。所以，使用企業(yè)應當結合實際生產(chǎn)環(huán)境，如：藥物原材料質(zhì)地、提取要求以及控制要求等因素，同離心機械制造企業(yè)一同確定離心機的具體設計標準。

2.2 設備材料的選擇

GMP規(guī)范對藥用離心機械的表面介質(zhì)有著嚴格的要求，因為，設備同藥品直接接觸時不能夠發(fā)生任何化學反應，同時，設備中的轉(zhuǎn)鼓、密封件、結構件等同物料有接觸的零部件都須具備一定的防腐性能。目前，較合適的材質(zhì)有321、316L、鈦合金等。

2.3 結構與表面的處理

在對機械設備進行設計時，縫隙藏垢對產(chǎn)品和設備的危害非常大。所以，藥用離心機在生產(chǎn)時，對結合處的焊接應是無間斷焊接，角接焊縫應當磨成圓角，此外，不銹剛表面應進行拋光處理，盡最大程度降低污染物在設備表面的附著力。

3 GMP藥用離心分離機械所應具備的使用功能

3.1 清洗、滅菌功能

在藥品生產(chǎn)中對藥品換批、換類型時，設備必須進行自動清洗和滅菌，這是藥用離心機的基本功能之一，但目前市場內(nèi)多數(shù)普通用途藥用離心機都不具備此項功能，具備真正意義上的 CIP、SIP 實時清洗功能藥用離心機少之又少，可見，藥用離心機生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品設計時就沒有考慮清洗、滅菌的裝置和工藝接口、驗證口設計。絕大多數(shù)藥用離心機將此類職能交由人工來完成，由操作人員手動清洗機器內(nèi)部。人工清洗雖然具備一定清洗效果，但從制藥設備防止各種污染源、避免再次受到污染的專業(yè)角度來看，CIP、SIP在線清洗系統(tǒng)才是最科學、最有效的實施方案。在藥品的生產(chǎn)過程中，對藥用離心機的清洗應當以每班或者每批為單位進行，對設備的消毒、滅菌則是以每幾批為一個周期進行，消毒、滅菌的程序為清洗、吹凈、通蒸汽。根據(jù)GMP管理規(guī)范，藥用離心機清洗、滅菌功能和設備實際的清洗、滅菌的效果是區(qū)別驗證的，即藥用離心機的清洗、滅菌必須通過驗證才能夠繼續(xù)生產(chǎn)。

3.2 防止藥品污染功能

將藥用離心機的傳動系統(tǒng)、與物料接觸的工作部位分別安裝在潔凈室區(qū)和非潔凈室區(qū)的“穿墻”結構是一種先進形式。目前，國外已研制出全密閉式離心干燥機，將藥品的離心、洗滌、干燥過程以及裝料工藝全部集中在一臺藥品離心設備內(nèi)，采用脈沖氣體下料，消除了普通離心機在生產(chǎn)中藥物充分暴露而產(chǎn)生污染的現(xiàn)象，主要可用于無菌、高活性等產(chǎn)品，從根本上解決了藥用離心機藥品生產(chǎn)不干燥的現(xiàn)象，實現(xiàn)了產(chǎn)品全封閉、生產(chǎn)高效的生產(chǎn)工藝。此外，吊袋式、翻袋式和旁濾式離心機在一定程度上能夠降低操作人員的勞動強度，提高工作效率，是一種能夠使藥品晶粒保持完整的機型。

3.3 良好的提煉功能

藥用離心機的使用功能主要是由藥品的材料物質(zhì)種類決定的，不同藥物物質(zhì)種類、性狀的藥用離心機功能差異性也較大。從藥品的制備上來看，如果藥品物料前期粉碎效果越好，那么對藥物有效成分提煉就會越高；如果藥品原材料的藥渣黏度相對較大，在藥物有效成份的提取過程中，就會增加藥品的固液分離，成為藥品分離效率低下，難以卸料的主要難題，從而，使得一部分離心機不適合此類藥品生產(chǎn)。近年來，刮刀式卸料藥用離心機的使用在一定程度上降低藥品分離、卸料的難度，但此類離心機在藥品進料的控制、殘渣清除以及 CIP清洗功能上還有待進一步提高、優(yōu)化。

3.4 密閉

受藥用離心機特殊的工作環(huán)境影響，設備必須具備良好的外部密閉性，操作人員、外部環(huán)境同設備之間不能夠產(chǎn)生污染現(xiàn)象，所以，藥用離心機需在無菌車間運行。應對設備的機蓋、軸承、傳動帶、進料管、洗滌管、刮料裝置等部位做好密封措施。

近年來，發(fā)酵工藝已成為是制藥生產(chǎn)的重要工藝，全發(fā)酵液萃取技術在國外已進入工業(yè)生產(chǎn)階段，但我國在此領域仍處于空白階段，能夠?qū)崿F(xiàn)全發(fā)酵液萃取的高效破乳劑及三相分離機將使藥用離心機的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生質(zhì)的變化。

4 結語

綜上所述，本文對制藥裝備發(fā)展基本原則GMP以及GMP原則下的藥用離心機生產(chǎn)做了充分介紹。針對GMP規(guī)范下的我國的藥用離心機發(fā)展，筆者結合自身工作實際認為，應將藥用離心機發(fā)展同我國現(xiàn)有的制藥工藝需求充分起來；加大在離心機程序自動控制、人機隔離操作、易清潔、可消毒滅菌結構、實時數(shù)據(jù)分析以及不同藥物性狀物料分離等方面的研究力度并結合藥品生產(chǎn)企業(yè)實際持續(xù)改進，我國的藥用離心機在功能全、污染小、控制水平高、提高無菌化操作水平等方面將會有質(zhì)的飛躍。

參考文獻：

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[2]董春亮.制藥裝備對藥品生產(chǎn)安全的影響[J]. 中國個體防護裝備. 2011（05）.

[3]楊宗發(fā)，艾繼周，徐智勇. 國內(nèi)制藥裝備專業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的構想[J]. 機電信息. 2009（08）.

第7篇：藥廠工作環(huán)境范文

生物技術傳統(tǒng)教學模式普遍存在重理論輕實踐、實驗教學內(nèi)容陳舊并與社會實踐脫節(jié)等問題。受實驗學時、實驗場地等因素的限制，實驗課通常都是課前教師將實驗試劑及實驗材料準備好，上課時學生按老師所講內(nèi)容照著教材按部就班的做，課后按照結果寫實驗報告，這樣的一堂課下來，大部分學生只是被動參與，沒有興趣，缺乏思考，為了完成任務而做，教學效果不佳。且目前的實驗都是針對某一門課程來設置的，缺乏綜合型和全面性。此外，雖然本專業(yè)的教師多為高學歷的科研骨干，但因其很少接觸企業(yè)，對企業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程缺乏了解，授課時理論及實驗內(nèi)容與生產(chǎn)實踐脫節(jié)，只是紙上談兵；最后，學生學習知識只是在課堂上被動的學，很少有機會到現(xiàn)實的生產(chǎn)環(huán)境中去，無法學以致用。這些都造成了傳統(tǒng)的生物技術教育培養(yǎng)出的人才缺少應用性和創(chuàng)新性，適合考試但不適合生產(chǎn)實際，當真的到了工作環(huán)境，學生會覺得真正的醫(yī)學生物技術和自己在學校里學習的大不相同，很難很快適應工作崗位的要求。

二、產(chǎn)學研教學模式的探索與實踐

為了解決傳統(tǒng)教育體制中的諸多問題，把學生培養(yǎng)成應用性的高素質(zhì)人才，適應快速發(fā)展的醫(yī)藥企業(yè)的就業(yè)要求，我學院集思廣益，提出了一系列的改革措施，經(jīng)過幾年的實踐，已初具成效。

1.合理規(guī)劃課程設置，培養(yǎng)應用型人才

第一，增大實驗課的比例，要求實驗課課時至少占總學時的50%，并分為驗證型實驗、創(chuàng)新性實驗和設計型實驗。第二，嚴格篩選實驗課內(nèi)容，選取常用的、較新的實驗內(nèi)容，適當修改實驗步驟（如離心時間），保證學生按時完成實驗。第三，規(guī)范實驗課管理，提高學生的學習效率。課堂以教師授課為主，教師要充分發(fā)揮指導作用，深入到學生中間去，對學生提出的疑問及時解答并及時糾正學生實驗中的不足，將實驗授課內(nèi)容與生產(chǎn)實踐理論聯(lián)系起來，做好“實踐模擬”。第四，加強考核機制，調(diào)動學生積極性。把實驗考核納入到課程考核體系中，給學生適當施壓，使學生重視實驗課，主觀想上好實驗課?？梢园褜嶒灡憩F(xiàn)、實驗結果、實驗分析討論分部計分，使學生從實驗課中獲取知識和經(jīng)驗。第五，設置生物技術綜合實驗課程，把幾門相關的實驗課整合到一起，比如可以設計以下綜合實驗內(nèi)容：某種基因工程蛋白的基因序列查詢——序列分析、設計、合成——重組載體的構建——重組菌株的獲得及檢測——蛋白表達——蛋白發(fā)酵實驗——蛋白純化——蛋白活性檢測——相關的動物實驗，以此模擬科研實驗模式，并以學生分組和自主設計的方式，開放實驗室，使學生自主去完成實驗項目，培養(yǎng)學生的科研意識。

2.重視教學與科研的結合，培養(yǎng)科研思維

首先，鼓勵學生參與教師的科研項目，并采取以老帶新的方式，上一屆學生帶下一屆學生，在學生中形成連續(xù)的科研團體。其次，選取高學歷、科研經(jīng)驗豐富的教師，建立本科生導師制，以學生興趣為基礎，為學生提供合適的科研內(nèi)容。實踐表明，參與教師科研的學生普遍對科研產(chǎn)生了較濃厚的興趣，并在專業(yè)課的學習中獲得了較好的成績，11級學生已成功申請并完成大學生課題兩項，并以第一作者發(fā)表核心論文兩篇，省級以上論文五篇。學生兩次參加省里組織的生命科學實驗技能大賽分獲一、二等獎。此外，學生的畢業(yè)設計我們參照碩士標準進行，學生與教師進行雙向選擇確定導師，導師協(xié)助學生確定課題內(nèi)容并進行開題報告，要求內(nèi)容的創(chuàng)新性和實用性，學生按碩士論文模式書寫畢業(yè)論文并進行答辯，整個過程鼓勵學生獨立完成。

3.加強校企合作，加強教師隊伍建設

我院生物技術教研室的教師都具有高學歷、科研能力強，但是絕大部分老師學校畢業(yè)后直接進入高校，沒有生物醫(yī)藥企業(yè)的工作經(jīng)歷，缺乏對企業(yè)環(huán)境和實際需求的了解，這也造成了學校教學和企業(yè)需求的脫節(jié)。為了解決這一問題，首先，我們安排教師到相關的科研院所以及醫(yī)藥企業(yè)學習深造，積極開展調(diào)研，并把在企業(yè)中學到的經(jīng)驗融入到教學中；其次，積極聯(lián)系企業(yè)，加強校企合作，針對合作企業(yè)及學院自身優(yōu)勢申請相關科研課題，并在企業(yè)中建立實習基地，在平時的實驗課時中留出一部分帶領學生去企業(yè)實地參觀，比如發(fā)酵工程理論課后可以參觀造酒廠，基因工程課程可參觀生物制藥廠，生物制品課程可以參觀生物制品所等。同時，這些企業(yè)也可以作為學生畢業(yè)實習的定點單位，這也為學生增加了工作機會，增加就業(yè)率。

三、結語

第8篇：藥廠工作環(huán)境范文

(云南新興職業(yè)學院）【摘要】 生物制藥就是借助生物工程來合成制備有藥物活性的生物制品并應用于制藥工業(yè)的技術和過程，有時特指利用轉(zhuǎn)基因動植物活體作為生物反應器生產(chǎn)藥物。隨著科技的發(fā)展，生物制藥工業(yè)是生物工程應用研發(fā)中最活躍和進展最快的領域，已經(jīng)成為世紀最具前途的產(chǎn)業(yè)之一。21世紀被稱為生物世紀，世界上許多國家都不斷加大對生物制藥工業(yè)的政策扶持與資金投入,把生物制藥工業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。生物制藥專業(yè)人才就業(yè)前景被看好?！娟P鍵詞】生物制藥；就業(yè)方向；就業(yè)前景【中國分類號】F416.7【文獻標識碼】A【文章編號】1004-5511（2012）04-0621-01 醫(yī)藥行業(yè)被稱為“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”，它包括醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)，其中醫(yī)藥工業(yè)按原材料來分，又可分為化學制藥業(yè)、中藥業(yè)、生物制藥業(yè)及醫(yī)療器械業(yè)。而其中作為新興產(chǎn)業(yè)的生物制藥業(yè)更是被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)”，那么生物制藥專業(yè)的就業(yè)形勢如何呢？是否跟生物制藥產(chǎn)業(yè)一樣是永遠朝氣蓬勃？近年社會對醫(yī)科類畢業(yè)生的需求有不同的傾向，臨床醫(yī)學類人才有走俏的趨勢，從事老人醫(yī)學、保健醫(yī)師、家庭護士、康復理療、男性護士等職業(yè)的人才也將逐漸成為熱門，而預防醫(yī)學、口腔醫(yī)學專業(yè)從理論上是有前途的，但從近幾年就業(yè)狀況看，卻是比較困難，基礎醫(yī)學類與護理學類專業(yè)就業(yè)也不太理想。不同的是，藥科類畢業(yè)生的就業(yè)前景普遍看好，總體上是供不應求，各醫(yī)藥公司、制藥廠是吸收這類畢業(yè)生的大戶，制藥業(yè)對人才的需求是穩(wěn)中有升，另外，醫(yī)藥界的貿(mào)易、經(jīng)銷、檢驗和醫(yī)藥信息管理等專業(yè)對技術人員的需求也將會增加?？偫碓陬}為《讓科技引領中國可持續(xù)發(fā)展》的講話中指出，要運用生命科學推動農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展轉(zhuǎn)基因育種技術，突破創(chuàng)新藥物和基本醫(yī)療器械關鍵核心技術，形成以創(chuàng)新藥物研發(fā)和先進醫(yī)療設備制造為龍頭的醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。透過溫總理的講話，我認為生物制藥行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，可能會成為未來國內(nèi)經(jīng)濟的一個重要增長點。

21世紀是生命科學大發(fā)展的世紀。生物科技發(fā)展將顯著提高農(nóng)業(yè)和人口健康水平。13億中國人的吃飯問題必須靠自己來解決，根本要靠科技。要發(fā)展轉(zhuǎn)基因育種技術，這是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和改善產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑?？茖W家建議超前部署分子設計育種，大規(guī)模挖掘動植物種質(zhì)中蘊藏的優(yōu)異基因資源。健康科技、生物醫(yī)藥事關民生大計。要把生命科學前沿、高新技術手段與傳統(tǒng)醫(yī)學優(yōu)勢結合起來，研發(fā)適應多發(fā)性疾病和新發(fā)傳染病防治要求的創(chuàng)新藥物，突破應用面廣、需求量大的基本醫(yī)療器械關鍵核心技術，形成以創(chuàng)新藥物研發(fā)和先進醫(yī)療設備制造為龍頭的醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，大幅度提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。2012生物制藥獲政策扶持，人才就業(yè)前景大好：一、2012年，生物制藥領域頻發(fā)喜報，醫(yī)藥行業(yè)生物制藥自主研發(fā)受到國家多項政策大力扶持，企業(yè)人才招聘需求急劇攀升，而現(xiàn)有人才供給能力明顯不足。二、生物制藥獲得國家大力支持：2012年1月4日，科技部了《國家中長期生物技術人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》，明確提出了涵蓋生物醫(yī)藥在內(nèi)的人才培養(yǎng)計劃。該《計劃》指出，到2020年，我國要培養(yǎng)和造就3-5名國際頂尖科學家，力爭在生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物能源、生物環(huán)保和相關管理領域培養(yǎng)造就一批領軍人才和學科骨干；到2020年，力爭培養(yǎng)和造就領軍人才300-500名、學科骨干3-5萬名；力爭培養(yǎng)和造就30萬名生物產(chǎn)業(yè)人才；力爭培養(yǎng)和造就3000-5000名生物技術高級管理人才。國家對生物技術的如此大手筆人才培養(yǎng)計劃讓企業(yè)信心十足。三、人才供不應求：從英才網(wǎng)聯(lián)旗下醫(yī)藥英才網(wǎng)的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2012年1月1日，醫(yī)藥行業(yè)生物技術、基因研究、蛋白質(zhì)研發(fā)、生物制藥中高級管理等職位的人才招聘需求全年同比增長117.5%，增幅火爆翻番。而醫(yī)藥行業(yè)生物技術研發(fā)人才的全年招聘需求同比增長121.7%，增幅超過行業(yè)總體增長水平。從數(shù)據(jù)上可以明顯看出，醫(yī)藥企業(yè)對生物技術研發(fā)人才的迫切需求。而截至2012年1月1日，醫(yī)藥行業(yè)整體求職者增幅僅為24.5%，增長活躍度與企業(yè)招聘需求相比黯然失色。英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專家指出，今年國家提出對生物制藥領域的多項支持是符合客觀發(fā)展環(huán)境的。目前，國際上的生物制藥領域發(fā)展快速而高端，而我國在這方面還處于起步階段，基本藥物的“原創(chuàng)作品”也甚少，從國家需求上看，我國的生物制藥還有很大發(fā)展空間，因此，該類人才必將受到火爆追捧，就業(yè)前景也毋庸置疑。生物制藥專業(yè)的畢業(yè)生主要有四個就業(yè)方向：

方向一：工業(yè)、醫(yī)藥、食品、環(huán)保等行業(yè)的企事業(yè)單位和行政管理部門的研發(fā)人員或技術員。該方向按照待遇及工作環(huán)境從高到低可分為以下幾類： 1.跨國公司或較大的生物技術外企的技術支持；2.公務員或事業(yè)單位的檢驗員；3.生物技術服務公司或非事業(yè)型科研單位；4.生物制藥廠、酒廠、疫苗公司等企業(yè)的技術人員。 方向二：大中專院校及其他教學單位的教師。由于目前的高校都向綜合性大學的方向發(fā)展，因此高校對生物學教師的需求也有所增加。但高校對學歷的要求較高，碩士畢業(yè)要想進一線城市的院?；蛑攸c大學有一定的困難。方向三：繼續(xù)深造或出國。很多人是出于對生物制藥的熱愛而非功利性目的選擇學習這個專業(yè)的，畢業(yè)時他們并不愿意放棄所學投身其他行業(yè)。要想成為生物制藥領域的精英，必須具備很強的科研能力，因此他們當中很多人選擇了考研，而研究生畢業(yè)時，考博或出國又成了他們繼續(xù)深造的途徑。方向四：轉(zhuǎn)向銷售、管理等行業(yè)。銷售、管理類職位的門檻比較低，溝通能力、耐心和毅力是必備的素質(zhì)。與其他職業(yè)相比，銷售、管理具有更廣闊的成長空間。對于他們來說，進入生產(chǎn)生物制劑、生物器材等產(chǎn)品的企業(yè)做銷售、管理也稱得上是學有所用。總體來看，具有將生物、醫(yī)學與工程技術相結合的綜合性生物制藥專業(yè)人才就業(yè)前景被看好。這類人才需具備兩方面技能：其一是新品研發(fā)，其二是儀器操作。生物醫(yī)學工程領域、生物技術領域、生物信息領域、醫(yī)療衛(wèi)生部門等相關單位對該類人才都有強大的需求。但目前國內(nèi)限于專用設備，以及相應產(chǎn)品開發(fā)不夠，就業(yè)還不太理想，大部分學生準備進一步深造或是投入到與制藥行業(yè)相關的工作中。參考文獻［1］文淑美. 全球生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢;中國生物工程雜志, 2007,27(7): 117-121［2］李玉彬,錢曉璐,生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 - 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010 年第 15 期

第9篇：藥廠工作環(huán)境范文

以質(zhì)量為中心

2008年6月，李橋兒童?？崎T診部順利注冊成為北京首兒李橋兒童醫(yī)院。院領導審時度勢以醫(yī)院成功注冊為契機，全面落實“以質(zhì)量為中心”的工作目標，重點抓好醫(yī)療質(zhì)量建設工作。

為進一步提升醫(yī)療水平及服務能力，滿足社會上高消費群體對高端醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)服務的需求，北京首兒李橋兒童醫(yī)院在現(xiàn)有門診基礎之上，依托首都兒科研究所強大的專家隊伍開設了知名專家專業(yè)門診，同年11月8日，籌建多日的知名專家專業(yè)門診如期開診。知名專家專業(yè)門診的開設，一方面使知名專家資源得以充分開發(fā)與利用；另一方面為醫(yī)院樹立優(yōu)質(zhì)服務標桿、培養(yǎng)高端服務人才、提升管理層次搭建了良好的平臺。

知名專家專業(yè)門診無論是醫(yī)療技術質(zhì)量、服務水平、還是就醫(yī)環(huán)境都與普通門診有很大的區(qū)別。

就醫(yī)療技術質(zhì)量而言，出診的專家都是多年從事臨床工作、經(jīng)驗豐富的首都兒科研究所知名兒科專家。知名專家專業(yè)門診開設有：心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、新生兒科、內(nèi)分泌科、保健科等多個科目，科室更細化，專家更專業(yè)，這有助于患兒家長根據(jù)孩子的病情選擇更合適的醫(yī)生診治。良好的工作環(huán)境與貼心的服務激發(fā)了專家們積極工作的熱情，他們更加耐心細致地為前來就診的患兒診斷、治療。對于醫(yī)學常識匱乏的家長，專家們則不厭其煩地做好解釋工作，這在很大程度上贏得了家長的認可和好評。

服務方面，知名專家專業(yè)門診提供標準化接待服務、電話預約掛號服務、兒童健康管理服務等多項服務。院內(nèi)設有專家門診“綠色通道”，各項檢查均優(yōu)先安排，無需排隊等候，節(jié)約了患兒家長大量的時間，看病不再是一件令人緊張的事情。預約掛號的開展，極大地緩解了專家號難掛的問題，越來越多的患者享受這一便利的服務，掛專家號也不再是一件讓人頭痛的事情。兒童健康管理服務為患兒復診與延續(xù)性治療提供了便利。這些服務不但可以節(jié)省大量的時間，而且使就醫(yī)過程變的更為簡單和便捷。

就醫(yī)環(huán)境安靜、溫馨，無論是衛(wèi)生環(huán)境還是人文環(huán)境都體現(xiàn)出“兒童為本”的理念。整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境不但有助于緩解患兒的恐懼心理，而且有利于消除患兒家長的焦慮情緒，從醫(yī)學角度講，最大程度地減少交叉感染。

知名專家門診的開設讓高品質(zhì)的醫(yī)療服務延伸至京郊，為患者就診提供了更大的選擇空間，滿足了部分追求高品質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量患者的需求，充分地開發(fā)與利用兒研所知名專家資源，不僅為醫(yī)院創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，而且也創(chuàng)造了社會效益。

開診四年來，知名專家門診共接待患兒1.5萬余人次，復診率近40％，充分贏得了患兒家長的認可。知名專家門診在發(fā)展過程中逐步形成了一整套科學、規(guī)范的管理制度，醫(yī)療水平和服務質(zhì)量都上了一個新臺階。培養(yǎng)了一批醫(yī)療技術強、服務態(tài)度好的高端服務人才，極大地提升了醫(yī)院管理層次，為其他科室的管理樹立了標桿，成為醫(yī)院管理服務的新亮點。

關注兒童眼病

知名專家門診的成功運營為醫(yī)院進一步提升醫(yī)療服務水平奠定了基礎。醫(yī)院在強化醫(yī)療質(zhì)量、提升服務管理的同時，積極的“走出去、請進來”，選送優(yōu)秀專業(yè)技術人員進行有針對性的進修、培養(yǎng)。針對重點專業(yè)、新開展專業(yè)，采取外部引進為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員，提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)和水平。

近年來，兒童眼病的發(fā)病率呈上升趨勢，且呈現(xiàn)低齡化，眼保健一直是家長們比較忽視的問題。嬰幼兒過早地接觸了手機、電視和電腦，極大地影響了視力的正常發(fā)育。為普及兒童眼病防治知識，提高家長對兒童眼病的認識及加強眼保健意識，李橋兒童醫(yī)院與中國優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會嬰幼兒童視覺發(fā)育和眼保健指導中心合作，成立全國兒童青少年近視斜弱視防治眼保健指導中心北京首兒李橋兒童醫(yī)院分中心。

2011年3月，分中心正式成立，中國優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會眼病防治技術專業(yè)委員會主任邵立功博士指導工作。邵博士積極策劃開展眼保健宣教工作，指導購置多臺新型兒童眼病治療儀器，深入開展兒童眼病檢查、治療工作。

3月30日，李橋兒童醫(yī)院“走進幼兒園，專家面對面”活動走進港馨幼兒園。邵博士擔任主講嘉賓，針對家長們普遍關心的近視、弱視問題，深入淺出地分析了嬰幼兒視覺發(fā)育特征，圖文并茂地講解了常見眼病防治與弱視發(fā)病機理與矯治原理。邵博士反復強調(diào)，3-4歲是糾正孩子用眼習慣的最好時期。每個家長都希望孩子有一雙健康明亮的眼睛，所以在日常生活中就要樹立眼保健的意識，注意用眼衛(wèi)生。講座結束后，邵博士與家長們面對面地進行交流，耐心詳細地解答家長提出的各類問題，并為部分孩子做了眼部檢查，對于發(fā)現(xiàn)有眼部疾病的孩子，邵博士給出了合理的保健及治療建議。

活動的開展引起了廣大兒童家長的強烈反響，為滿足轄區(qū)內(nèi)兒童家長的迫切需求，醫(yī)院組織醫(yī)務人員利用暑假期間全面開展兒童健康公益體檢活動。與此同時，醫(yī)院與順義中小學衛(wèi)生保健所合作，深入順義校區(qū)為廣大中小學生進行免費公益體檢活動。體檢活動以兒童視力檢測及沙眼等眼科相關疾病的篩查為重點，醫(yī)院抽調(diào)醫(yī)護人員全力做好體檢工作，體檢過程中積極向?qū)W生及家長講授眼保健常識及眼病預防治療知識，普及用眼常識，提高學生及家長的眼保健意識。醫(yī)院方面則積極配合體檢活動，做好眼病兒童的接診治療工作，盡最大努力為轄區(qū)兒童做好服務。

打造專病專治的中醫(yī)兒科醫(yī)院

為提高醫(yī)院中醫(yī)兒科特色治療與服務水平，使優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源惠及更多的兒童，該院與全國名老中醫(yī)孫光榮經(jīng)驗傳承工作室合作，于2012年6月成立了全國名老中醫(yī)孫光榮學術經(jīng)驗傳承工作室首兒李橋兒童醫(yī)院工作站。

工作站的成立，既表明了一個老中醫(yī)工作室探索交流有了新路子，又表明了一所兒童綜合醫(yī)院在結合老中醫(yī)學術經(jīng)驗防治兒童疾病方面開創(chuàng)了新出路。兒童是民族的希望、祖國的未來，因此研究兒童的生理、心理和病理以及兒科疾病防治的理論，防治兒童疾病的臨床能力已經(jīng)成為我們醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)所共同面臨的重大課題。實踐出真知，唯有通過豐富的臨床實踐，才能夠真正提高兒科臨床水平，正確總結提煉出兒科疾病防治的經(jīng)驗。兒科臨床現(xiàn)在是尋求突破的關鍵時期，因此工作站在重大課題的選擇上要本著以下四點原則：一是起點要高，開辟兒科醫(yī)藥發(fā)展新領域、新成果；二是定位要早，做到早預防、早診斷、早治療，但要避免過度預防、過度診斷、過度治療；三是設計要巧，在西醫(yī)有標準、中醫(yī)有療效的基礎上尋求課題進行設計；四是成效要好，要充分利用基地有醫(yī)院和藥廠的先天條件，尋求新方藥、新制劑、新方法、新技術，達到顯著療效，且便于推廣應用。