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1、加大危倉老庫維修改造力度。今年以來,國家糧食局、財政部先后下發(fā)關于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關文件,省財政廳、省糧食局在2015年下達我縣__糧食有限公司2014年度271萬元危倉老庫維修計劃,用于對__糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等,由于__公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學儲糧小糧倉項目。2014年度農(nóng)戶科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上,今年上半年全面完成剩余指標的分配,農(nóng)戶自籌資金的收繳,縣級配套資金的申請撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進場生產(chǎn),小糧倉質(zhì)量的把關,以及對小糧的發(fā)放,小糧倉款項向企業(yè)撥付,檔案資料的整理,農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作,得到了省市糧食局的充分肯定,順利完成了省級驗收。
3、__公司改擴建項目情況。__公司改擴建項目北部土方工程于2013年完成,今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察,對北部工程進行了土方評估,出具了評估報告,經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題,我們與縣社,以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào),幾經(jīng)努力與村委會達成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問題。
4、執(zhí)行小麥最低收購價政策,敞開收購農(nóng)民糧食。今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響,新小麥價格持續(xù)走低,到8月底,小麥價格已降至國家規(guī)定的保護價以下,按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策,我縣__公司積極行動,充分準備,截止到9月30日,共收購農(nóng)民小麥8391噸,價格為每噸2360元,等級為二級小麥,沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象,極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極積極性。
今年上半年,我們市場商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針,深入分析當前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統(tǒng)一思想,團結一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上??傮w工作取得了長足的進步,為全年各項工作指標的圓滿實現(xiàn)奠定了良好的基礎。××年上半年,我們市場商務部三條航線共完成箱量。
現(xiàn)將半年來的工作總結如下。
一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經(jīng)營為突破口,
做強做活港口經(jīng)營,促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū),進一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調(diào)整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內(nèi)部事務,拓展外部業(yè)務,夯實工作基礎,開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區(qū)域經(jīng)濟特點,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營,內(nèi)貿(mào)線五天班運營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡遍布華東、華南地區(qū),進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
三、拓寬貨源開發(fā)渠道,做活貨源市場,全面提高市場占有率。
充足的貨源是航線經(jīng)營的根本。為深入開發(fā)貨源市場,促進各條
航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓?!痢聊晟习肽?,在開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過程中,我們市場商務部充分利用各地辦事處的力量,首先對腹地貨源市場及行情進行了地毯式調(diào)查走訪,根據(jù)區(qū)域資源特點、季節(jié)性、運輸方式等,搶抓機遇,原創(chuàng):重點開發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進出口集散基礎,農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎上,先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進一步加強與成山橡膠集團、威海三角輪胎集團、恒大化工集團、好當家集團合作的基礎上,先后與威海藍星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司,文登各果品冷風庫、氣調(diào)庫、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關系。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力量,進一步擴大聯(lián)營范圍,拓寬市場開發(fā)渠道,加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點日趨密集,貨源腹地不斷擴大。
四、用心培養(yǎng)人才,傾力建設高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。
我們市場商務部成立的時間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長,有的還是實習的學生。業(yè)務不成熟,經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學習、鍛煉、充實和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務技能上都得到了很大的提高,培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務培訓,采用分管領導主抓培訓,定期組織學習,老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培養(yǎng)方法,在最短的時間內(nèi)將部門實習生培養(yǎng)成為熟練操作各條航線的專業(yè)操作人員,極大地提高了員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。
××年上半年,我們市場商務部雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀原因,導致泉州線開航初期大幅虧艙,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運營,年初計劃不同程度擱淺和延期。隨著集裝箱運輸方式的普及,貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等逐漸趨于多元化、復雜性、高層次發(fā)展,我們將面臨新的發(fā)展機遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè),在發(fā)展中搶占先機,在挑戰(zhàn)中迅速出擊,逆境奮進,超越創(chuàng)新。××年下半年,我們市場商務部將認真吸取教訓,總結經(jīng)驗,重點做好以下工作。
一、繼續(xù)加大航線開發(fā)力度,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,致力打造精
品航線。
××年月、月,××年月,我們市場商務部在公司領導的全力支持下,先后開通了丹東線、外貿(mào)內(nèi)支線、泉州線。但是由于種種原因,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運營,泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失,也給港口的聲譽帶來極大的負面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護過程中,我們市場商務部仍然存在許多不足之處。對此,下半年,我們要在確保泉州線五天班正常運營的基礎上,爭取外貿(mào)內(nèi)支線整班運營,全面開通石島上海,石島溫州、寧波,石島泉州、廣州內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線。同時,要緊抓我港在威海地區(qū)獨家經(jīng)營內(nèi)貿(mào)線、內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運輸?shù)木泛骄€。
二、繼續(xù)加大貨源市場的開發(fā)力度,利用區(qū)域資源優(yōu)勢,重點
開發(fā)六大集散基地。
航線隨著貨源走,沒有充足的貨源保證,任何一條航線都難以做強做精。特別在航線開發(fā)初期,更容易陷入貨源不穩(wěn),導致船期不穩(wěn),反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前,由于外貿(mào)內(nèi)支線沒有整班運營,為避免引發(fā)客戶更大的不滿,喪失客戶的信任。上半年,出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象,但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強,受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場,為航線經(jīng)營提供可靠的保障,做到旺季爆倉,淡季平艙,全面提高航線運營效率。根據(jù)區(qū)域資源特點,下半年我們市場商務部將進一步重點開發(fā)水產(chǎn)冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、石材內(nèi)外貿(mào)加工集散基地、再生資源進出口集散基地、農(nóng)副產(chǎn)品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿(mào)內(nèi)支線,我們先從大客戶入手,利用輻射效應,抓大帶小,步步為營將整個市場開發(fā)起來。針對內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線,我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎上,加大新貨種的開發(fā)力度,重點開發(fā)玻璃市場、陶瓷市場等。
三、不斷提高服務質(zhì)量,打造盡善盡美的服務品牌,創(chuàng)造品牌效應。
航線依靠箱量,箱量依靠服務,優(yōu)質(zhì)的服務是最終贏得客戶的關鍵。隨著業(yè)務的拓展和延伸,我們在工作中將不斷出現(xiàn)各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調(diào)的技巧亟需提高。因此,下半年,我們商務部要在加強業(yè)務培訓的同時,大力加強與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊的溝通協(xié)作。確保各個環(huán)節(jié)緊密銜接,做到船期穩(wěn)定、對接及時、貨物派送無拖延,集疏運暢通。在與客戶的交往中,我們不僅要及時了解客戶的需求,想方設法滿足客戶的需求。同時,要告訴客戶的需求。善于通過各種途徑,做好宣傳、引導工作,使客戶認知我們,理解我們,信任我們。要做到給客戶一種踏實、放心、可靠的感覺,從而與客戶建立起深厚的合作情感,逐步培養(yǎng)起我們自己的客戶群。
四、以人為本,實行制度化管理、親情化激勵。
一切競爭歸根結底就是人才的競爭。面對航線密度的增加,貨源市場跨區(qū)域開發(fā)、客戶多樣化的物流服務要求,集約化發(fā)展的競爭趨勢等。我們市場商務部越來越深切地意識到人才的重要性和迫切性。為合理開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源,珍惜人才,培養(yǎng)可塑之才,最大限度發(fā)揮人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。下半年,我們市場商務部將陸續(xù)出臺一些新的管理規(guī)定,努力做到各項工作有章可依、有章必依,論原則、講民主,努力營造一種公開、公正、靈活、透明,程序化、原創(chuàng):標準化的工作氛圍。為不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng),豐富員工知識、開闊員工視野,公司為我們市場商務部訂了大量的書籍,我們將定期組織員工學習討論,并通過互聯(lián)網(wǎng)等其他途徑充分學習港航知識,努力營造一種學習型工作氛圍。為充分發(fā)掘員工潛力,激發(fā)員工奉獻熱情和創(chuàng)業(yè)斗志,做到人盡其材,人盡其能,我們將逐步建立健全一套完善的考核機制,努力營造一種競爭型工作氛圍。為體諒員工的困難,盡量滿足每一位員工的渴望和需求,長期留住人才,廣泛吸引人才,我們將定期召開各種專題會議,及時聽取采納員工的意見和建議,誠納諫言,努力營造一種民主型工作氛圍。為加強部門內(nèi)部團結協(xié)作,提高部門凝聚力、向心力和競爭力,提高部門整體戰(zhàn)斗力,我們將不斷改進工作作風,杜絕個人主義、獨斷,杜絕拉幫結派,造謠生事,努力營造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現(xiàn)出市場商務部是一個大家庭,真正做到我們一切都是為了工作。
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【正文】
一、商務糧食經(jīng)濟運行情況
1、內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟運行漸趨回暖。一季度全社會消費品零售總額為46.7億元,同比增長24.5%,低于阜陽平均8.6個百分點,居阜陽位次第8位,居全省位次第57位。批發(fā)、零售、住宿和餐飲行業(yè)同比增幅分別為45.1%、29.2%、59.1%和66.8%。
1-3月份,限上消費品零售額累計8.4億元,同比增長36.7%,低于阜陽市平均水平3.2個百分點,居阜陽各縣市區(qū)排名第五位。1-4月份,限上消費品零售額累計11.2億元,同比增長35.3%,低于阜陽市平均水平0.2個百分點,居阜陽各縣市區(qū)排名第四位;1-5月份,限上消費品零售額累計14.2億元,同比增長35.6%以上,高于于阜陽市平均水平3.1個百分點,居阜陽各縣市區(qū)排名第三位,僅比排名第二的臨泉縣低0.3個百分點,比排名第一的潁上縣低1.6個百分點。
預計1-6月份限上消費品零售額累計17.3億元,同比增長35.3%,位列前三以內(nèi)。預計二季度全社會消費品零售總額達97.4億元,同比增幅26%以上,有望進入前三位。
2、外貿(mào)進出口加速回升。一季度我市完成進出口總額2769萬美元,同比增長28.4%,低于阜陽18.9個百分點,進出口總額在阜陽市八個縣市區(qū)排名第6位,增速排名第7位。1-6月我市進出口總額為5869萬美元,同比增長29.1%,總量及增幅均居于阜陽市第6位;完成利用外資2700萬美元,完成全年任務的54%,利用外資總量在阜陽市排名第一位。截至目前,新增外貿(mào)企業(yè)備案13家,總體規(guī)模達到112家。
預計下半年我市完成進出口6500萬美元,完成全年增長8%的目標任務;利用外資2300萬美元,完成全年目標任務。
3、電子商務前景持續(xù)看好。1-6月份完成電商交易額15.8億元,完成序時進度的50.8%,同比增長31.2%。農(nóng)村電商網(wǎng)點服務功能不斷提升,網(wǎng)點基礎設備日益完善,通過社區(qū)團購和人力資源等業(yè)務給網(wǎng)點賦能年均增收3000余元。目前129個村培育電商網(wǎng)點101個,其中,綜合點3個,便民點98個;44個貧困村擁有網(wǎng)點40個,覆蓋率達90%以上。積極申報省級電子商務示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、網(wǎng)銷超千萬元的農(nóng)村電商企業(yè)3家,預計爭取財政獎補資金118.44萬元;指導電商企業(yè)申報阜陽、界首兩級現(xiàn)代服務業(yè)獎補政策20余家,涉及獎補資金100余萬元。
1、認真學習,不斷提高律師隊伍素質(zhì),按照上級的要求,經(jīng)常開展社會主義法治理念教育,端正了律師的執(zhí)業(yè)指導思想。
2、堅持每月不少于一天的法律、法規(guī)、職業(yè)道德學習,引導律師正確處理競爭和協(xié)作、效率和公平、經(jīng)濟效益和社會效益的關系,當好法律衛(wèi)士,維護法律尊嚴,提高了律師的整體素質(zhì)。
二、增強服務意識,面向市場,積極開拓律師業(yè)務
三、改進檔案積壓裝訂的問題?,F(xiàn)在律師每辦一件案子,都能立即做好裝訂案卷所需的材料,轉(zhuǎn)交裝訂卷宗人,及時將案卷裝訂成冊。
四、造成案件少的原因
1、由于律師所的搬遷對案件的完成數(shù)量有一定的影響。
2、法院立案難。
(1)特別是土地侵權案件,縣法院規(guī)定,當事人糾紛必須經(jīng)村鄉(xiāng)兩級處理后,由村在處理不成,并經(jīng)丈量土地,誰多誰少,具體誰侵占了誰,法院方可立案,法院因為缺少其丈量土地所需的人力、物力,故增加了當事人的難度,類似案件在律師所不能立案的還有。
(2)律師的一起給付憮恤金糾紛案件,此案現(xiàn)也有兩個月的時間,但至今此案沒有立案,其理由是原告人(死者的妻子、繼母)不能告給付單位,應告領取人(死者的子女)。律師幾次與立案庭庭長探討要求立案,但都被其無理拒絕,當律師要求庭長下發(fā)不予立案裁定時,所得到的答復是不可能。并稱我給下裁定了你們好去告呀!更可恨的是立案庭庭長硬做當事人的工作,同意他的調(diào)解,得個三千兩千的得了。
3、法院追求調(diào)解率。
法院立案難和追求調(diào)解率,是減少我們案件的主要原因,當事人認為請不請律師一個樣,律師滿肚子的話到法院也無處講,請律師花錢就是白花。
關于節(jié)能工作總結
今年以來,我局認真貫徹落實市政府節(jié)能工作部署,加強了對商貿(mào)企業(yè)節(jié)能工作的指導,完善措施,突出重點,積極推進了商貿(mào)領域節(jié)能工作。匯報如下:
一、推廣節(jié)能技術,降低能耗水平。一是大力推廣先進適用的節(jié)能新技術、新設備和新材料。對新建、改造或擴建的商業(yè)項目,特別是大型商業(yè)網(wǎng)點設施建設推廣采用先進的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材產(chǎn)品和技術,重點是墻體節(jié)能系統(tǒng)、門窗、中央空調(diào)系統(tǒng)、自動電梯等設施的綜合節(jié)能應用。二是推廣采用綠色照明。推廣使用高效節(jié)能照明新光源和裝置,加大了更新投入,高效照明產(chǎn)品使用率達到了95%,降低了用電高峰期燈峰負荷。三是嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準。各零售企業(yè)自覺養(yǎng)成了科學使用空調(diào),節(jié)約用電的良好風尚。特別是大中型商場、超市嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不高于20攝氏度。四是加強了對主要設施、設備的節(jié)能管理。逐步淘汰了能耗高的老舊設備,降低了用電損耗,主要用能設備改造更新率達到了55.5%。重點加強了自動電梯、扶梯的管理,按照客流情況,合理使用。指導企業(yè)有效整合物流資源,減少車輛空駛率,降低了物流成本。1至12月份,批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗同比下降10.5%。
二、規(guī)范經(jīng)營行為,倡導科學消費。一是積極發(fā)揮零售企業(yè)對消費行為的引導作用,大力倡導節(jié)約風尚,在華北商廈、同天購物中心、意明購物中心推行節(jié)能標簽制度,引導消費能源資源節(jié)約型產(chǎn)品,嚴禁控制不合格的高耗能商品進入商場銷售,抑制過度包裝商品。認真落實了《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》,減少了一次性塑料袋的使用。二是倡導餐飲企業(yè)提供大、中、小份量菜品服務,本著“吃好、吃飽”不浪費的原則,以人定量,引導消費者合理科學用餐,節(jié)約飲食,節(jié)約資源,倡導形成崇尚節(jié)儉、適度消費的文明節(jié)約的消費行為。三是在餐飲服務業(yè)大力提倡節(jié)能高效的管理體系,督促企業(yè)更新經(jīng)營理念,引導教育員工提高節(jié)能降耗的意識,建立了專門的領導班子及管理體系,行之有效地監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),通過推廣應用節(jié)能、節(jié)水型產(chǎn)品和技術,最大限度地達到節(jié)約用電、用水、用氣、用暖的效果。以教育培訓為主,增強了員工的節(jié)能增效意識,制定了行之有效的管理措施,形成了新的節(jié)能降耗的管理體系。
三、強化宣傳教育,提高節(jié)能意識。積極配合節(jié)能辦開展了節(jié)能宣傳周活動,各商貿(mào)企業(yè)門前懸掛了宣傳標語,制作了商貿(mào)領域節(jié)能宣傳展牌,發(fā)放節(jié)能宣傳單3000余份。。6月11日至17日,我局組織同天購物中心、華北商廈開設了節(jié)能專柜,設立專人講解節(jié)能知識,宣傳節(jié)能政策,參與了接受媒體采訪、停開電梯1小時節(jié)能體驗等活動。
明年重點抓好以下工作:
一、推進重點行業(yè)節(jié)能降耗。認真落實滄州市節(jié)能工作要求,根據(jù)商業(yè)和餐飲服務業(yè)不同行業(yè)能耗情況,制訂我市大型商業(yè)設施能耗標準體系,抓好行業(yè)的節(jié)能降耗工作,力爭耗能技術、設施改造更新率達55%以上,高效照明產(chǎn)品使用率達到9!6%,批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗比上年降低11%。
二、抓好重大技術改造項目。發(fā)揮好科技進步在促進商貿(mào)流通領域節(jié)能降耗的重要作用,努力抓好一批影響力、帶動性強的技術改造項目。指導企業(yè)在新建、改建、擴建中積極推廣建筑節(jié)能技術,開發(fā)利用太陽能、淺表地熱等能源。推廣采用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)油的技術和產(chǎn)品,對采暖、空調(diào)、通風、照明等大型耗能設備設施,采用變頻、無功補償、三相平衡等新技術加快技術改造。
三、大力發(fā)展節(jié)約型服務業(yè)。進一步引導住宿、餐飲等服務業(yè)企業(yè)推廣使用節(jié)能技術和產(chǎn)品,減少一次性產(chǎn)品使用,積極開展對用水、用電、用氣等節(jié)能設施設備進行技術改造。大力倡導餐飲業(yè)提供大、中、小份量菜品服務。制定行之有效的管理措施,形成新的節(jié)能降耗的管理體系,指導酒家酒店爭創(chuàng)國家級綠色飯店。
一.應急服務工作
1、為了加強一線職工的溝通和聯(lián)系,春節(jié)過后應急服務中心主動走訪一線各個分公司的,聽取對應急服務中心的意見,將意見和建議的收集歸納。應急服務中心逐條進行落實和改進。堅持同各個分公司定期溝通。將獲取的可能需要幫助職工及家屬的信息,通報給應急服務中心。應急服務中心根據(jù)提供信息的具體情況,采取相應的方式主動為需要幫助的職工及家屬提供及時周到的服務。
2、認真接聽每一次電話,做到快速反應,第一時間做好應急服務工作。積極幫助來濟就醫(yī)的職工及家屬,提供周到的服務。因為濟南作為省會,醫(yī)療條件較為先進,很多職工及職工家屬來濟就醫(yī),但是對濟南市區(qū)的交通情況、醫(yī)院科室及專家情況、治療掛號程序情況不熟。致使職工家屬多走很多冤枉路、浪費時間,更有被醫(yī)托欺騙的情況。針對此種情況,應急服務中心利用多種渠道掌握盡可能多醫(yī)院的相關信息,幫助來濟就醫(yī)的職工家屬,以求在最短的時候了解相關醫(yī)院、科室及專家的情況,更好幫助職工家屬在盡可能短時間內(nèi)掛號就診。
二、建立食堂標準化管理
在食堂管理工作中,樹立“食以安為先”管理思想。重新制定采購流程、制定每日成本核算制度、建立標準化原料投放制度、建立安全生產(chǎn)流程,從源頭上確保食品安全。在每周菜單制定上,確保每周菜品不重樣,確保不進半成品,都是自已加工,營養(yǎng)搭配合理。面食品種每天確保在5種以上及特色面條,增加粗糧的品種。保證職工餐菜品色、香、味倶全。認真傾聽職工和伙委會對職工餐的意見和建議,在日常管理工作中,樹立日清日高的管理思想,不斷提高職工的滿意度。在宴會餐方面,樹立粗菜細做,食不厭精的思想,把普通的食材做到精細,做到色、香、味、形、意、養(yǎng)倶佳。
下半年計劃
(一)完善城鄉(xiāng)低保制度。
我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保工作按照省低保條例和縣民政局的要求,嚴把申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批等工作環(huán)節(jié)和程序,倡導誠信救助,切實做到低保對象有進有出,嚴把“三道關”,做到“三個不上報”,根據(jù)家庭性質(zhì)實施分類管理和動態(tài)管理。對有特殊情況的家庭,根據(jù)其困難程度適當提高救助類別額度,目前全鎮(zhèn)已核定低保對象535戶,今年上半年異動12戶。
(二)提高五保供養(yǎng)水平。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保戶289人,其中集中供養(yǎng)14人,分散供養(yǎng)275人,切實加強敬老院的督查督導,確保萬無一失。
(三)醫(yī)療救助制度日趨完善。我們根據(jù)上級出臺的有關大病醫(yī)療救助政策,重點救助城鄉(xiāng)五保戶、低保戶、貧困戶和優(yōu)撫對象,使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題得到了保障,今年上半年我鎮(zhèn)醫(yī)療救助46人次,發(fā)放救助款13萬多元,幫助困難群眾度過了難關。
(四)完善城鄉(xiāng)居民臨時救助制度。
對因病、因殘、因災等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭,給予非定期、非定量的臨時救助,著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時性生活困難,化解了社會矛盾。
(五)殘疾人工作
我鎮(zhèn)上半年已啟動2012年殘疾人“量體裁衣”信息的新增和錄入工作,和縣殘聯(lián)一起規(guī)劃了我鎮(zhèn)的殘疾人無障礙化改造工作,我鎮(zhèn)共規(guī)劃改造戶30戶,耗資10萬元。
二、加強雙擁工作,落實優(yōu)撫工作。
大力開展雙擁創(chuàng)建活動。進一步加強對雙擁工作的領導,深化雙擁宣傳,充實雙擁活動內(nèi)容,豐富雙擁活動形式。落實對復員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的社會優(yōu)待。認真調(diào)查軍隊退役人員的思想、生活現(xiàn)狀,采取多種形式,抓好教育,落實政策,解決困難,依法維權,及時化解不穩(wěn)定因素,確保軍隊退伍退役人員群體的穩(wěn)定。
三、加強社會福利服務體系建設,不斷滿足社會特殊群眾的福利服務需求。
大力發(fā)展老齡事業(yè)。認真貫徹落實老年人各項優(yōu)待服務政策,注重解決有贍養(yǎng)人且有贍養(yǎng)能力但不履行贍養(yǎng)義務的問題。切實做好老齡補貼的發(fā)放工作,使廣大老年人老有所養(yǎng)、老有所依。全鎮(zhèn)上半年共發(fā)放90歲以上老齡補助78人,月發(fā)金額4750元,上半年新增10人。
四、加強專項社會事務管理,努力提升民政公共服務水平。
(一)推動民間組織健康有序發(fā)展。堅持培育發(fā)展和監(jiān)督管理并重的方針,促進各類民間組織的規(guī)范發(fā)展。以增強民間組織提供服務、反應訴求、規(guī)范行為的能力為目標,引導和鼓勵民間組織積極參與社會管理和公共服務。抓好行業(yè)協(xié)會的規(guī)范整頓工作,規(guī)范組織形式和活動行為。
(二)加強殯葬管理工作。穩(wěn)步推進殯葬改革,認真貫徹執(zhí)行《省殯葬改革條例》上半年我鎮(zhèn)共火化遺體30具,收取土葬執(zhí)法具,資金3.3萬元,綜合評估,占全縣第九位。
五、切實加強維穩(wěn)工作。
認真貫徹上級有關維穩(wěn)文件和會議精神,高度重視維穩(wěn)工作,切實處理好來信來訪。2012年上半年,我辦接待來訪群眾200余人次,窮盡一切辦法,動用一切資源,化解社會矛盾,將矛盾消化在萌芽狀態(tài),因直接原因造成的上訪為0件。
六、深入推進城鄉(xiāng)基層民主建設,保障人民享有更多切實的民利
(一)加強村民自治工作。認真貫徹執(zhí)行《省村務公開條例》,建立健全村民委員會相關制度,提高村級組織的管理和服務水平。成功選舉村務監(jiān)督委員會,充分發(fā)揮村民民主自治的作用。
(二)推進農(nóng)村社區(qū)建設。以“特殊黨費”援建項目為契機,加快推進農(nóng)村社區(qū)建設工作,加強對社區(qū)建設的指導,改善了社區(qū)辦公、服務、活動用房。大力發(fā)展社區(qū)社會化服務,拓展社區(qū)服務領域,提升社區(qū)服務水平。
七、創(chuàng)新社會管理
(一)金泉村成立了留守人員互助會,為外出務工人員安心工作,解除了后顧之憂。
(二)通過做工作,將那些長期在外務工人員的房屋租借給無房或嚴重受損的五保戶。
八、工作體會:新時期的民政工作擔負著調(diào)節(jié)社會利益、化解社會矛盾、促進社會公平、維護社會穩(wěn)定的重任??梢哉f,凡是涉及到民生的事情,都可能與民政工作發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系。面對紛繁復雜的工作,如何始終如一地體現(xiàn)出高水準的工作素質(zhì),取得令人滿意的工作成績,這是我作為一名基層工作者時時都在思考的問題。
一是要有清晰的工作思路,做到謀定而后動。
二是要爭取上級領導的重視。讓民政工作走進領導的視野,隨時能夠了解、掌握新情況、新要求,進而增強對民政工作的理解、重視和支持。
三是要有周密的工作方案。在設計方案時也必須考慮到工作團隊中每個成員的特點和執(zhí)行能力,并準備包括應急預案在內(nèi)的多套方案。
四是要緊緊依靠團隊。讓工作形成團隊的意識和共識,成為明確的團隊目標,并使其深入每個團隊成員的內(nèi)心。目標是一面旗幟,它可以帶領整個團隊朝著共同的方向去努力、拼搏,直至達到預期的結果。同時,要尊重團隊成員,尊重他們的人格和勞動成果,尊重他們提出的一些合理意見和建議,充分調(diào)動團隊成員的主觀能動性,使每名團隊成員都清楚地認識到自己是團隊中不可或缺的。
五是要有務實的工作作風。再好的設想,再好的方案,如果離開了務實的工作作風,都不會達到預期的效果。想要做到求真務實,除了一步一個腳印地苦干、實干外,別無他法。具體說來,務實的工作作風要體現(xiàn)在對出現(xiàn)問題的快速反應上,體現(xiàn)在敢于打硬仗勇于克服困難上,體現(xiàn)在以人為本的工作理念上。
六是要有協(xié)調(diào)能力。新時期民政工作中許多是單靠一個部門難以完成的,需要各部門的相互配合與溝通。
七是要有強勢的執(zhí)行力。
八是要善于總結。一個不會總結的人,既不能從已經(jīng)取得的成功中提煉出對今后工作具有指導意義的規(guī)律性經(jīng)驗,也不能從自己過去的失敗經(jīng)歷中汲取教訓并加以改進和不斷超越。只有把經(jīng)驗教訓總結好,才能認清形勢、認準優(yōu)勢、準確定位,才能理清思路、端正指導思想,才能更好更快地發(fā)展。
九、存在的問題
政府有限的財力無法滿足不了日益增長的社會矛盾和民眾訴求。
一、上半年度社會事務辦工作情況:
(一)民政工作
1、社會救助體系持續(xù)完善。
一是扎實做好扶貧幫困工作。上半年度新增低保4戶,現(xiàn)有112戶,累計發(fā)放最低生活保障金37萬余元;累計發(fā)放臨時救助2.33萬元,救助13人次;累計發(fā)放無業(yè)重殘金23.1萬元,救助432人次。二是有序開展居家養(yǎng)老工作。龍山、桃源社區(qū)積極開展“幸福餐廳”建設,為確保通過社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心省標“3A”級達標評估做好準備;桃源、勤新社區(qū)積極開展“區(qū)級敬老文明號”創(chuàng)建工作。
2、社區(qū)建設水平持續(xù)提升。
一是扁平化長效管理到位。制定了扁平化管理自查機制,上半年街道進行了2次不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出整改措施,作為年終評分考核依據(jù)。二是天馬苑小區(qū)接管到位。5月份,街道正式接管該小區(qū),雙方就移交事宜進行協(xié)商,并簽訂接管協(xié)議,由梁溪社區(qū)對該小區(qū)進行日常管理。三是居委換屆選舉準備到位。專門成立榮巷街道社區(qū)基層組織換屆工作領導小組,由街道黨工委書記擔任組長、辦事處主任擔任副組長,切實加強對社區(qū)基層組織換屆工作的領導。
3、老齡服務能力持續(xù)加強。
一是累計發(fā)放尊老金67.94萬元,10128人次;免費為1657名社區(qū)老年人辦理“安康關愛險”,為92名老年人安裝安康通;二是組織開展各類敬老助老愛老活動,累計開展30余場,2000余人參與;三是配合區(qū)社會福利中心做好上門走訪、宣傳推廣工作。
4、雙擁優(yōu)撫、殯葬整治工作持續(xù)推進。
一是全面落實優(yōu)撫政策,按時足額發(fā)放各類優(yōu)撫補助金55.21萬元,為14名企業(yè)退休參戰(zhàn)退伍軍人發(fā)放2.24萬元,桃源社區(qū)傷殘軍人活動室改造一新。二是殯葬整治長效管理,除太康、梁溪外,各社區(qū)嚴格開展山區(qū)林地日常巡查工作,確保轄區(qū)內(nèi)無私埋亂葬等回潮現(xiàn)象
(二)計生工作
1、強化考核,落實計生工作職責要求。
積極貫徹區(qū)人口和計劃生育目標管理責任制考核和計劃生育“一票否決制”要求,圍繞年度考核要點,制定街道計生工作考核辦法。并與各社區(qū)、轄區(qū)各單位簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》,做到目標明確,責任到人,街道上下形成橫向到邊,縱向到底的目標管理體系。
2、依法行政,切實保障群眾權益。
一是嚴格二胎審批,做好政策引導公示工作,接受群眾的監(jiān)督。上半年共上報38對符合再生育一個孩子條件的對象,辦理及發(fā)放獨生子女證269張、生育服務證271張。做好2012年獨生子女父母企業(yè)退休一次性獎勵的登記工作,共計登記人數(shù)為338人,目前已完成網(wǎng)上審核321人。
3、以人為本,提升優(yōu)質(zhì)服務。
開展已婚育齡婦女孕環(huán)情監(jiān)測和生殖道感染綜合防治工作,以街道集中組織和部分單位自行組織的形式,從4月1日起―4月底對全街道已婚育齡婦女(包括流動人口育齡婦女)進行每人十個項目的RTI檢查和孕環(huán)情檢測及兩癌普查,全面提高育齡婦女的生殖健康水平,育齡婦女真正享受到政策優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務。據(jù)統(tǒng)計,上半年有9976名已婚育齡婦女參加了B超、5723名已婚育齡婦女參加RTI檢測、3691名已婚育齡婦女參加兩癌普查檢測。
(三)、衛(wèi)生工作
1、開展行業(yè)專項整治,提高群眾健康意識。
強化食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,嚴格規(guī)范操作。開展食品衛(wèi)生安全專項大檢查,共檢查大、中型以上餐飲店及單位食堂140家次,杜絕了食物中毒事件的發(fā)生。
2、加強領導班子建設,提升社區(qū)衛(wèi)生管理。
一是6月份對中心領導班子進行調(diào)整,目前班子成員已到位,正常開展工作。中心積極推進“作風建設提升年”活動的開展,中心成立了以中心主任、書記為組長的作風效能建設領導小組,制定了中心作風效能建設工作實施方案。層層落實責任狀,嚴格規(guī)范診療服務行為,端正服務態(tài)度。二是上半年安排2名衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院參加三個月以上的進修,中心95%以上的衛(wèi)技人員參加了省、市衛(wèi)生部門組織的各類業(yè)務培訓,并獲取了相應的學分。三是加強社區(qū)責任醫(yī)療服務團隊建設,深入社區(qū)開展形式多樣的服務。上半年管理高血壓病人8116人、糖尿病病人2033人,規(guī)范化管理率大于90%,管理質(zhì)量有了提高。
(四)、文體工作
1、文體陣地正常運行
一是街道文體活動中心新址位于安置小區(qū)梁湖南苑23-1號,目前活動中心內(nèi)部各功能設施基本完善,圖書館、閱覽室、綠色網(wǎng)吧、乒乓室等均按要求向居民開放。二是圖書館組織20篇征文參加今年的“我的中國夢”征文比賽。三是體質(zhì)監(jiān)測室免費開放,集中組織900余人參加國民體質(zhì)監(jiān)測,建立電子健康檔案,開出健康處方。組織街道機關工作人員64人參加城鎮(zhèn)非體力勞動者體質(zhì)抽樣監(jiān)測,在一天內(nèi)完成監(jiān)測工作。
2、文保申報積極開展
一是協(xié)助太湖民間藝術團、榮巷古鎮(zhèn)歷史文化研究會等申報小額資助。二是“評曲”申報省級非遺補助資金。三是王志熙、張荷娣等人申報“評曲”、“蕩湖船”等7項市級非遺的傳承人。
3、文化市場秩序井然
一是每月對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、音像店等文化經(jīng)營單位進行例行檢查,并完善檢查的臺帳制度。二是積極配合區(qū)文體局以及街道安委會做好文化市場專項檢查工作,組織安全督查人員開展夏季文化市場安全隱患排查工作,對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧和歌舞廳進行了隱患排查。
4、文體活動蓬勃開展
半年來,榮巷街道開展了“金鄉(xiāng)鄰”社區(qū)文化藝術節(jié)、職工攝影大賽等活動,同時積極參與省、市、區(qū)各類文體培訓和活動。舉辦榮巷街道第二屆“金鄉(xiāng)鄰”社區(qū)文化藝術節(jié)開幕式暨全民健身節(jié)啟動儀式,在開幕式后的文藝表演中,12支群眾文化團隊通過唱歌、舞蹈、詩朗誦、民樂合奏等豐富多彩的表演形式,展現(xiàn)了榮巷地區(qū)居民飽滿的生活熱情和充實的精神文化生活。獲得了以下榮譽:
1、聯(lián)合街道宣傳、工會、團委、婦聯(lián)等部門合作開展康輝杯“聚焦榮巷、感知幸?!甭毠z影大賽,作品《千錘百煉》、《魅力榮巷》、《聚精會神》等多幅作品分別獲得特等、一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。
2、街道老年人體育協(xié)會榮獲市體育局、市老齡辦、市老年體協(xié)頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎。
3、太康社區(qū)鄭百奮家庭在去年獲得省“書香之家”的基礎上,申報首屆全國“書香之家”。
(五)、教育工作
1、圓滿完成六一兒童節(jié)的學校走訪工作,街道班子分五路走訪了學校和幼兒園,給孩子們送上慰問金并給予節(jié)日的問候。共計發(fā)放慰問金45000元,贈送書籍價值3000元。
2、配合街道安監(jiān)部門對轄區(qū)內(nèi)的育紅實驗幼兒園、慶安小劍橋幼兒園和勤新實驗幼兒園進行消防安全的檢查,做好節(jié)前和夏季校園的消防安全檢查工作,健全安全臺帳,拿出整改意見,并且簽訂了消防安全和食品安全承諾書,進一步加強對校園安全的監(jiān)督和管理。
3、積極配合區(qū)開展“省學前教育示范區(qū)”創(chuàng)建工作,通過自我剖析,問題整改,完善臺帳,區(qū)成功創(chuàng)建“省學前教育示范區(qū)”。
二、下半年度工作重點
(一)、民政工作
1、以換屆選舉為重點,進一步鞏固民主建設成果。嚴格按照換屆選舉有關規(guī)定,按期順利完成新一屆社居委換屆選舉工作;拓展基層民主自治形式,全面落實四會制度,規(guī)范推進居務公開,依法民主自治水平不斷提高。
2、是以公益創(chuàng)投為抓手,進一步推進社會組織發(fā)展。認真開展街道殘疾人服務中心“陽光家園殘疾人托養(yǎng)”、新峰社區(qū)“一茶一坐居民茶館”、龍山社區(qū)“一米陽光社區(qū)圖書館”,依托街道助殘社會組織服務園,積極培育轄區(qū)公益服務社會組織。
3、是以低保年審為突破,進一步完善社會救助體系。按照“應保盡保、分類施保、動態(tài)管理、社會化發(fā)放”原則,加強和規(guī)范7月份的低保年審提標工作。加快慈善事業(yè)發(fā)展步伐,拓寬救助資金募集渠道,加快慈善基金解繳進度,力爭年底解繳到位。
4、是以節(jié)日走訪為契機,進一步做好雙擁優(yōu)撫工作。認真組織春節(jié)、“八一”擁軍優(yōu)屬走訪慰問活動,繼續(xù)深化重點優(yōu)撫對象結對幫扶機制和涉軍群體穩(wěn)定工作,積極爭創(chuàng)雙擁模范單位。
(二)、計生工作
1、完成各類創(chuàng)建任務。龍山農(nóng)貿(mào)市場要爭創(chuàng)“市流動人口集中區(qū)建設先進單位”,桃源社區(qū)、梅園社區(qū)爭創(chuàng)“市人口服務管理先進社區(qū)名稱”,下半并確保檢查達標。
2、繼續(xù)推進流動人口服務均等化,大力開展“七免一普及”服務工作,即:免費發(fā)放宣傳資料、發(fā)送避孕工具、孕環(huán)情監(jiān)測、基本技術服務、辦理生育服務證、孕前風險評估和優(yōu)生檢測,普及計劃生育知識。
3、貫徹落實《關于做好0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)工作的實施意見》精神和《13—36個月散居嬰幼兒教養(yǎng)服務的工作實施意見》,做好13-36個月嬰幼兒的排查工作,摸清轄區(qū)內(nèi)13-36個月嬰幼兒的數(shù)量,制訂好年度免費早教體驗計劃、落實免費早教體驗服務陣,做好前期準備工作。。
4、做好免費藥具流入市場情況摸底,加強藥具設備的日常管理,確保信息及時、準確、完整。并根據(jù)錫濱人口計生(2013)6號文要求進行自我排查,群眾評議,整改總結,迎接區(qū)計生局專項檢查。
5、做好兩人口平臺的數(shù)據(jù)清理,數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理,為“十二五”中期評估作好準備工作。
(三)、衛(wèi)生工作
1、下半年創(chuàng)建市健康社區(qū)2家,健康步道1家。
2、繼續(xù)加強地區(qū)行業(yè)衛(wèi)生的檢查監(jiān)管,重點突出對單位食堂、大中型飲食店、食品加工場的檢查力度。做好食物中毒的預防工作,有針對性地開展食品衛(wèi)生安全專項整治活動。
3、100%完成2013年無償獻血任務,做好紅十字會人道救助工作。
4、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心規(guī)范化管理,提升社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員素質(zhì),完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務功能。
(四)、文體工作
1、6月21日,在新體中心南廣場,街道文化站自行創(chuàng)作的舞臺類節(jié)目“春天在招手”將參加市“群芳獎”評獎活動區(qū)專場匯演,目前籌備工作已基本結束。
2、6月29日晚將在勤新社區(qū)廣場舉辦百姓大舞臺勤新專場演出活動,目前演出,的14個節(jié)目正在緊張的排練中。
3、做好“紅領巾讀書征文”活動的上報工作。
4、做好9月底10月初全民健身趣味運動會6個比賽項目的各項籌備工作
5、根據(jù)上級主管部門要求,做好流動圖書點的創(chuàng)建工作。
(五)、教育工作
1、健全學校安全管理體系,加強校園安全管理,確保所屬學校無重大安全、衛(wèi)生責任事故和非正常集訪事件發(fā)生。
2、做好創(chuàng)建“市學前教育現(xiàn)代化街道”的籌備工作,爭取圓滿完成創(chuàng)建工作。
2012年是深入推進寧波市委“六大聯(lián)動”的關鍵之年,也是高新區(qū)繼續(xù)深化“三區(qū)一城”建設的重要一年。上半年,在園區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在區(qū)各部門和街道辦事處的大力支持下,社會事務管理局堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞高新區(qū)“三區(qū)一城”建設目標,堅持“以人為本”,抓重點、攻難點,注重民生,強化服務,我區(qū)社會事業(yè)各項工作取得了新的進展。
(一)教育事業(yè)
加快理順教育管理體制,夯實教育發(fā)展的基礎。
1、積極理順教育體制關系。積極做好與市教育局人事、基教、職成教、教研室、教科所、教育學院等職能部門的聯(lián)系工作,各項業(yè)務工作有序開展,促進高新區(qū)教育盡快融入城區(qū)教育。進一步做好與鄞州區(qū)、江東區(qū)教育局的關于師資培訓、教師職評、教科研活動、學籍管理等相關事宜的銜接工作,妥善解決了梅墟區(qū)域?qū)W生在鄞州區(qū)上高中的免費教育問題和6所民辦幼兒園的移交及重新審批工作。
做好體制理順的宣傳和政策解讀工作,先后召開5次街道、村干部、群眾代表、校長、教師等體制調(diào)整情況說明會和政策解讀座談會,并通過記者采訪、告家長書、下發(fā)宣傳手冊等形式,使區(qū)域群眾、師生、干部第一時間了解情況并聽取他們的意見,為平穩(wěn)過渡打下了良好的基礎。
2、積極完善教育管理機構。做好區(qū)教育結算中心、教科研室的籌建工作,完成了部分人員的招聘,逐步建立新建機構的各項規(guī)章制度。成立了高新區(qū)督學組,組織了3次由市教研室共同參與的督學活動,對學校管理、師資隊伍、課堂教學、教學管理、辦學條件等進行了全面評估,對存在的主要問題進行了分析,為推進學校健康發(fā)展指明了方向。
完善人事管理制度,激活教育發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。
1、完善人事政策,深化制度改革。上半年,先后印發(fā)了《寧波國家高新區(qū)中小學教職工專業(yè)技術職務聘任管理暫行辦法》等7個人事方面的文件。全面啟動了教師職稱評審和專業(yè)技術職務聘任工作,認真做好首次定級工作及小中高、中級和中學高級職務評審的申報工作。
2、加強隊伍建設,提升辦學軟實力。一是積極搭建區(qū)域教師管理的網(wǎng)絡框架,變教師管理以校所有為以區(qū)所有,推動教師在區(qū)域內(nèi)的合理流動;二是強化對校級班子和教師隊伍的管理和培養(yǎng)。注重校級班子的定期教育和培訓,積極搭建校長與周邊名校長的交流平臺,逐步提升校長的管理水平。初步建立區(qū)域名師引領、區(qū)級培養(yǎng)、市級培訓相結合的教師培訓和培養(yǎng)體系。利用城區(qū)及本區(qū)域資源,建立教育共同體,并有計劃地開展教學科研活動,近距離地感受優(yōu)秀教師的風采,提升教師綜合素質(zhì)。
積極推進素質(zhì)教育,抓住教育發(fā)展的根本
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2012年是我區(qū)參加城區(qū)中考的第一年,考慮到老百姓對城區(qū)教育還不是很了解以及對鄞州教育的情結,我們積極搜集相關資料,提供給學校及家長,并召開街道、社區(qū)、村委會、學校等層面的會議,全面介紹城區(qū)教育情況,使大家有了清晰完整的認識,感受到的確為學生創(chuàng)造了更大的就學空間;同時積極做好與市基教、體衛(wèi)藝處和考試中心的溝通工作,及時得到信息和相關政策,并向市局爭取了在萬里高中部設置中考考點,為學生就近參加中考提供方便。積極指導各校做好中考的各項工作,較為圓滿地完成了今年的中考任務,區(qū)域普高錄取率和重點高中錄取率都比往年有較大幅度的提高。
切實加強教科研工作,激發(fā)教育發(fā)展的活力。
與市師訓中心、市教研室、市教科所和江東區(qū)教研室建立聯(lián)系,及時組織教師參加相應的研訓活動,區(qū)內(nèi)建立了研訓管理組織,建立例會制度,著力加強教科研師訓和教學質(zhì)量的管理。