經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

關(guān)鍵詞：新能源汽車 市場(chǎng)環(huán)境 目標(biāo)客戶 營(yíng)銷策略

一、新能源汽車概述

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，新能源汽車就是使用非常規(guī)燃料作為動(dòng)力的汽車，典型特點(diǎn)就是采用了新型的車載動(dòng)力裝置。我國(guó)發(fā)展新能源汽車的意義包括兩點(diǎn)，第一，從汽車大國(guó)變?yōu)槠噺?qiáng)國(guó)。在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)上，我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距達(dá)到20年；而在新能源汽車的研發(fā)上，基本處于同一個(gè)起跑線上，在商用化、產(chǎn)業(yè)化等方面，甚至具備一些優(yōu)勢(shì)。第二，進(jìn)一步開辟我國(guó)的汽車市場(chǎng)。我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展迅速，但是普及率依然較低，因此在動(dòng)力系統(tǒng)的選擇上更加廣泛。考慮到新能源汽車在研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化方面具有優(yōu)勢(shì)，因此生產(chǎn)新能源汽車的阻力更小。

就目前而言，新能源汽車的種類較多，常見(jiàn)如純電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車、燃料電池電動(dòng)汽車、增程式電動(dòng)汽車、氫發(fā)動(dòng)機(jī)汽車等。以混合動(dòng)力汽車為例，優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：油耗低、污染小，單獨(dú)使用電池驅(qū)動(dòng)時(shí)能實(shí)現(xiàn)零排放；能解決空調(diào)、取暖、除霜等純電動(dòng)汽車遇到的問(wèn)題；可以利用現(xiàn)有的加油站，不必追加投資；多個(gè)動(dòng)力源同時(shí)工作，能提高整車的動(dòng)力性能。在我國(guó)，以插電式混合動(dòng)力汽車作為新能源汽車的代表，分析新能源汽車的市場(chǎng)環(huán)境，制定合適的營(yíng)銷策略，成為相關(guān)企業(yè)研究的重點(diǎn)。

二、新能源汽車的市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）政策環(huán)境

我國(guó)在2001年提出了863電動(dòng)汽車專項(xiàng)研究方案，并出臺(tái)了新能源汽車的推廣扶持政策。2009年1月我國(guó)開始了新能源汽車的推廣試點(diǎn)工作，確定了北京、上海等13個(gè)城市開展電動(dòng)汽車示范工程；2010年6月試點(diǎn)城市擴(kuò)展到20個(gè)，同時(shí)提出了購(gòu)買補(bǔ)貼方法，具體如下表所示。

2010年5月，我國(guó)開始了私人購(gòu)買新能源汽車補(bǔ)貼試點(diǎn)工作，上海、杭州、長(zhǎng)春、深圳、合肥等作為首批試點(diǎn)城市。以上海市為例，2012年12月出臺(tái)了鼓勵(lì)購(gòu)買新能源汽車的暫行辦法，明確提出購(gòu)買符合標(biāo)準(zhǔn)的純電動(dòng)汽車，上海市將補(bǔ)貼4萬(wàn)元。如此一來(lái)，購(gòu)買一輛純電動(dòng)汽車，國(guó)家補(bǔ)貼約7萬(wàn)元，上海市補(bǔ)貼4萬(wàn)元，節(jié)省車牌費(fèi)用約7萬(wàn)元，總計(jì)省去購(gòu)車費(fèi)用17萬(wàn)元。從全國(guó)來(lái)看，國(guó)家補(bǔ)貼政策逐年退坡，例如2013年以前插電式混合動(dòng)力汽車的補(bǔ)貼為4000-50000元，2014年、2015年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別降低了10%、20%；2016-2020年間，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)再次降低20%，這對(duì)于汽車的銷售會(huì)造成一定影響。

（二）消費(fèi)環(huán)境

第一，從消費(fèi)者的認(rèn)知度來(lái)看，一項(xiàng)調(diào)查研究顯示，消費(fèi)者對(duì)于新能源汽車的認(rèn)知度較高，了解和不了解分別占比78.5%、21.5%。隨著國(guó)家和政府對(duì)于新能源汽車的宣傳推廣力度不斷加大，人們的認(rèn)知程度也在相應(yīng)提高。第二，從購(gòu)買心理來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)于新能源汽車的滿意點(diǎn)主要是油耗低。BAIN中國(guó)公司的報(bào)告顯示，消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車時(shí)，最為關(guān)注的因素是售后服務(wù)是否便捷、電池使用壽命、充電一次行駛里程、充電時(shí)間和成本等。第三，從影響因素來(lái)看，針對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查顯示，費(fèi)用高成為阻礙購(gòu)買的首要因素，其次是技術(shù)不成熟。

（三）使用環(huán)境

（1）使用成本。以混合動(dòng)力汽車為例，在美國(guó)相比于傳統(tǒng)汽車，混合動(dòng)力汽車的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)不明顯。而在國(guó)內(nèi)，只有行駛更長(zhǎng)的路程才能收回成本，這是混合動(dòng)力汽車市場(chǎng)占比較低的重要原因。分別以比亞迪-唐（2.0T四驅(qū)旗艦版）和大眾途觀（1.8T四驅(qū)風(fēng)尚視野版）為例，對(duì)比插電式混合動(dòng)力汽車和普通燃油汽車的10年15萬(wàn)公里的使用成本。其中，前者裸車價(jià)約為28萬(wàn)元，去掉國(guó)家補(bǔ)貼、地方補(bǔ)貼，購(gòu)車價(jià)約為23萬(wàn)元；充電設(shè)備購(gòu)車時(shí)附帶，壁掛充電器安裝費(fèi)用約為0.5萬(wàn)元；免費(fèi)上牌，節(jié)省費(fèi)用設(shè)為3萬(wàn)元；在行駛成本上，以每年1.5萬(wàn)公里計(jì)算，電力、動(dòng)力比例按照7：3計(jì)算，每年花費(fèi)約3800元，10年共3.8萬(wàn)元；保養(yǎng)和維修成本10年共計(jì)2.4萬(wàn)元；保險(xiǎn)費(fèi)用10年共計(jì)3.5萬(wàn)元；不限行優(yōu)待政策，節(jié)省打車費(fèi)用約為2.6萬(wàn)元，最終計(jì)算得出成本為33.2萬(wàn)元。后者購(gòu)車費(fèi)用約為25萬(wàn)元；上牌費(fèi)用假設(shè)為3萬(wàn)元；在行駛成本上，以每年1.5萬(wàn)公里計(jì)算，百公里油耗為9L，每年花費(fèi)約7500元，10年共計(jì)7.5萬(wàn)元；保養(yǎng)和維修成本10年共計(jì)5萬(wàn)元；保險(xiǎn)費(fèi)用10年共計(jì)3.7萬(wàn)元；限行政策打車費(fèi)用約為2.6萬(wàn)元，最終計(jì)算得出成本約為46.8萬(wàn)元。兩者相比，可見(jiàn)使用成本差異明顯。

（2）配套設(shè)施。在試點(diǎn)城市中，廣州計(jì)劃建設(shè)1500個(gè)充電樁，并且在商務(wù)樓、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、停車場(chǎng)等位置，按照停車位20%的比例設(shè)置充電樁，其他車位預(yù)留充電樁接口。深圳則計(jì)劃建設(shè)53座公共充電站、36座公交充電站，確保充電設(shè)施密集度達(dá)到加油站的50%。截止到2016年，全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)建成2000多座充電站，10萬(wàn)個(gè)公共充電樁，86萬(wàn)個(gè)私人專用充電樁。到2020年，我國(guó)計(jì)劃新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，滿足500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。

（3）售后服務(wù)。以榮威E50純電動(dòng)車為例，售后服務(wù)采用5年三包政策、10萬(wàn)公里三包政策。消費(fèi)者購(gòu)買汽車以后，可以在4S店內(nèi)保養(yǎng)維修，也可以要求工作人員上門服務(wù)。而且，車身配備了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，在后臺(tái)技術(shù)支持下，能夠?qū)崟r(shí)了解車輛的性能，確保消費(fèi)者放心使用車輛。以比亞迪-唐插電式混合動(dòng)力汽車為例，車身側(cè)面標(biāo)有542標(biāo)識(shí)，其中5代表0-100km/h的加速時(shí)間在5秒以內(nèi)（約4.9秒），4代表四輪驅(qū)動(dòng)，2代表百公里綜合油耗僅為2L。在售后服務(wù)方面，一方面，整車6年或15萬(wàn)公里的超長(zhǎng)質(zhì)保；另一方面，作為混動(dòng)車型非常重要的電池，電芯享受終身保修。

（四）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

以上海市為例，2016年12月汽車牌照成交價(jià)最低價(jià)為87600元，平均價(jià)為87685元。全國(guó)各地對(duì)于機(jī)動(dòng)車的控制形成了一牌難求的現(xiàn)象，而新能源汽車免費(fèi)上牌，成為吸引消費(fèi)者的一大因素。伴隨著汽車金融行業(yè)的發(fā)展，零首付、零利率、以舊換新等優(yōu)惠方案的出臺(tái)，為消費(fèi)者的購(gòu)買創(chuàng)造了更多空間，這些都對(duì)新能源汽車的市場(chǎng)發(fā)展提供了有利條件。

三、新能源汽車的目標(biāo)客戶營(yíng)銷策略

目前，消費(fèi)者對(duì)于新能源汽車的認(rèn)知度較高，但是在購(gòu)買車輛的態(tài)度上仍不明確，進(jìn)一步宣傳新能源汽車的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，打消消費(fèi)者對(duì)于配套設(shè)施、成本、技術(shù)的憂慮，成為促進(jìn)新能源汽車經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。具體從以下三點(diǎn)入手。第一，產(chǎn)品差別。新能源汽車在市場(chǎng)定位上，應(yīng)該考慮到生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)性，突出在低碳、環(huán)保等方面的優(yōu)勢(shì)。以混合動(dòng)力汽車為例，節(jié)能、省油均是和傳統(tǒng)車型區(qū)別開來(lái)的特色。第二，服務(wù)差別。目前消費(fèi)者在技術(shù)成熟、保養(yǎng)維修方面，對(duì)于新能源汽車存在憂慮，為了消除消費(fèi)者的憂慮，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全保障，促使消費(fèi)者產(chǎn)生安全、可靠、方便的理念。第三，形象差別。當(dāng)前生產(chǎn)的新能源汽車，在外形上是基于傳統(tǒng)車型進(jìn)行的二次開發(fā)，因此外觀大體相似，主要是通過(guò)標(biāo)識(shí)、車身貼等進(jìn)行區(qū)分。新能源汽車在未來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)該突破目前車型設(shè)置上的限制，提高駕駛?cè)藛T的社會(huì)認(rèn)同感，突出環(huán)保節(jié)能的心理訴求，從而刺激新能源汽車的銷售和使用。

（一）政府市場(chǎng)

對(duì)于政府市場(chǎng)而言，嚴(yán)格依據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車選用車型目錄管理細(xì)則》，其中規(guī)定純電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車扣除補(bǔ)貼后，價(jià)格要控制在18萬(wàn)元以內(nèi)。政府在購(gòu)買車輛時(shí)，主要包括兩種途徑：一是公開招標(biāo)，二是協(xié)議合同。為了滿足車輛選用細(xì)則，生產(chǎn)企業(yè)特地研發(fā)出滿足相關(guān)規(guī)定的汽車，成為公務(wù)車市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)。另外，考慮到政府用車的特點(diǎn)，會(huì)對(duì)中標(biāo)企業(yè)和產(chǎn)品帶來(lái)積極的導(dǎo)向作用，以提高消費(fèi)群體的接受度和認(rèn)同感。

（二）私人市場(chǎng)

對(duì)于私人市場(chǎng)而言，新能源汽車主要用于高檔人才、年輕人、個(gè)性人群，這些人注重生活品質(zhì)，而不是隨波逐流；具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，尤其是對(duì)環(huán)保理念具有全面的認(rèn)識(shí)，能從生活細(xì)節(jié)中奉行綠色消費(fèi)；而且熱衷于新型科技，喜歡多元化的溝通方式。對(duì)于這部分消費(fèi)群體，營(yíng)銷重點(diǎn)在于倡導(dǎo)環(huán)保出行，可以對(duì)環(huán)保運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、話劇、音樂(lè)會(huì)提供贊助的形式，來(lái)傳遞綠色環(huán)保的消費(fèi)觀念，促使新能源汽車不斷擴(kuò)展私人市場(chǎng)。

（三）公共服務(wù)市場(chǎng)

對(duì)于公共服務(wù)市場(chǎng)而言，新能源汽車主要是大力推廣公交車、出租車等，來(lái)取代傳統(tǒng)能源汽車。在市場(chǎng)營(yíng)銷上，應(yīng)該積極了解公共場(chǎng)所的需求，參與公共設(shè)施的建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，并提供維修保養(yǎng)服務(wù)，凸顯出技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力。另外，還要參加公益慈善活動(dòng)，以及具有社會(huì)影響力的賽事、展會(huì)，以樹立注重環(huán)保、承擔(dān)責(zé)任的形象，向社會(huì)傳遞正能量。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新能源汽車的出現(xiàn)，滿足國(guó)家節(jié)能環(huán)保的需求，有利于生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文中從政策、消費(fèi)、使用、經(jīng)濟(jì)等方面，分析了新能源汽的市場(chǎng)環(huán)境，并從政府用車、私人用車、公共服務(wù)用車等市場(chǎng)探討了相關(guān)營(yíng)銷策略，希望可為實(shí)際營(yíng)銷工作的開展提供一些借鑒。

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第2篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

關(guān)鍵詞：形式創(chuàng)新；環(huán)境分析；山東大學(xué)青島校區(qū)

中圖分類號(hào)：TU244.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422（2014）01-0123-02

1、思考

處于歷史變革的大潮流中，當(dāng)代中國(guó)建筑十分強(qiáng)調(diào)形式創(chuàng)新。創(chuàng)新不是天馬行空的想象，更不是無(wú)本之木無(wú)源之水，相反那些經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的形式創(chuàng)新往往出自深入理性的分析。環(huán)境分析是建筑設(shè)計(jì)的重要切入點(diǎn)，也是建筑形式創(chuàng)新的重要來(lái)源之一。山東大學(xué)青島校區(qū)學(xué)生會(huì)堂建筑設(shè)計(jì)以其與環(huán)境得體的契合以及獨(dú)特新穎的形式獲得廣泛好評(píng)，是以環(huán)境分析切入形式創(chuàng)新的有益嘗試。

2、背景

山東大學(xué)青島校區(qū)位于青島市藍(lán)色硅谷核心區(qū)，校區(qū)定位于高端性、國(guó)際性、研究型，是未來(lái)山東大學(xué)最大校區(qū)。學(xué)生會(huì)堂是青島校區(qū)南北軸線北端的主要控制性節(jié)點(diǎn)，是集多種功能為一體的大型校園文化綜合體，是校園的重要標(biāo)志性建筑。項(xiàng)目總建筑面積約2.9萬(wàn)m2；由藝術(shù)表演中心、藝術(shù)研究中心、藝術(shù)創(chuàng)作中心、藝術(shù)教育中心、新聞中心等部分組成。

校區(qū)的規(guī)劃希望校園整體上以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟季峙c紅瓦黃墻的新古典主義建筑風(fēng)貌體現(xiàn)山東深厚的傳統(tǒng)人文積淀和青島地域文化特征，而作為校園活躍因素的學(xué)生會(huì)堂，則以創(chuàng)新的構(gòu)思展現(xiàn)一流現(xiàn)代化大學(xué)開闊的國(guó)際視野以及進(jìn)取精神，并與軸線南端現(xiàn)代風(fēng)格的博物館遙相呼應(yīng)。

3、環(huán)境的對(duì)話

新古典的校園風(fēng)貌與現(xiàn)代活潑的建筑定位、狹長(zhǎng)南北軸線與面向大海開闊的東側(cè)廣場(chǎng)，這些特有的外部環(huán)境都成為建筑設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)。設(shè)計(jì)以包裹劇院與音樂(lè)廳的高低兩個(gè)楔形體量的組合展開，通過(guò)控制楔形的體量尺度并作簡(jiǎn)單扭轉(zhuǎn)切削操作巧妙地實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊空間形態(tài)的呼應(yīng)；部分立面以抽象自傳統(tǒng)元素的設(shè)計(jì)未與周邊建筑風(fēng)貌和諧。

會(huì)堂南立面嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)稱、立面的寬度高度都通過(guò)精心分析：既要有一定的體量能夠成為控制性的節(jié)點(diǎn)，又不能過(guò)于寬大而完全遮擋本來(lái)就較窄的校園南北軸線，同時(shí)還要考慮自身的比例，內(nèi)部功能（特別是劇場(chǎng)）對(duì)空間的要求等。柱廊等傳統(tǒng)語(yǔ)匯通過(guò)簡(jiǎn)化、架空等處理，以更加抽象、更加輕盈、更加構(gòu)成的方式運(yùn)用到造型語(yǔ)言中，實(shí)現(xiàn)與南北軸線兩側(cè)建筑的協(xié)調(diào)。面向大海的東立面則通過(guò)楔形體量的水平扭轉(zhuǎn)與伸長(zhǎng)的斜向坡道等營(yíng)造出與南立面完全不同的、活潑開放的建筑風(fēng)貌。舒展的體量與東側(cè)開闊的沿海廣場(chǎng)相協(xié)調(diào)。由于不同的立面處理是基于同一體量操作的結(jié)果，所以雖反差強(qiáng)烈卻十分和諧，具有很好的整體感。

楔形體量的組合也帶來(lái)建筑形象的突破：屋面延伸至大地，地景升騰向天空，拾級(jí)而上，人們可從不同角度領(lǐng)略校園優(yōu)美風(fēng)光，體味傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對(duì)話。在這里屋頂不再是單純的遮蓋物，它成為人們放松休憩、眺望大海、“歌以詠志”的地方。其上的露天劇場(chǎng)更成為極具特色的場(chǎng)所，體現(xiàn)建筑與環(huán)境的對(duì)話。

4、設(shè)計(jì)布局

考慮到教室類房間對(duì)采光通風(fēng)要求較高，藝術(shù)教育中心布置于建筑南端；以辦公科研功能為主的藝術(shù)創(chuàng)作與研究中心位于建筑東翼，占據(jù)面向大海的位置；功能獨(dú)立的新聞中心設(shè)在建筑北翼；藝術(shù)表演中心占據(jù)中央位置，其中包括1200座位劇院、500座位音樂(lè)廳及報(bào)告廳等。東西貫通的中央大廳是建筑公共空間組織的核心，不同標(biāo)高的平臺(tái)天橋把復(fù)雜功能聯(lián)系在一起的同時(shí)也塑造了獨(dú)特的內(nèi)部空間形態(tài)。東邊側(cè)臺(tái)上方特意設(shè)計(jì)了可以看到海灣的美景的小咖啡廳。

第3篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

關(guān)鍵字：電力規(guī)劃，規(guī)劃協(xié)調(diào)

Abstract: electric power industry of market reform to the power grid planning and coordination with great challenges, national policy and planning of the lag of the absence of the subject more increased both the difficulty of coordination. Analysis under the condition of market power grid planning and coordination of the factors which should be considered, determined the coordination between the basic principles to follow. Meanwhile, combined with China's reality, and to coordinate the planning process and mode preliminary in this paper.

Key word: electric power planning, planning coordination

中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

電網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)完全的市場(chǎng)主體如圖1。同時(shí)，由于電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)連接著電力生產(chǎn)者和電力消費(fèi)者兩部分，因此掌握的市場(chǎng)供求信息比電源企業(yè)要更豐富、更準(zhǔn)確。但是，電力規(guī)劃應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，規(guī)劃的失誤不僅影響電力工業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的損失，因此假定電源企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)掌握相同的市場(chǎng)信息，即整個(gè)市場(chǎng)的供求狀況對(duì)所有市場(chǎng)主體都是公開的、透明的。

圖1 電力系統(tǒng)規(guī)劃的結(jié)構(gòu)

一、電力市場(chǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)

電力市場(chǎng)建立后,發(fā)輸配售環(huán)節(jié)的分離,電網(wǎng)規(guī)劃將面臨許多不確定的市場(chǎng)因素,包括負(fù)荷發(fā)展、電源建設(shè)、系統(tǒng)潮流變化等,同時(shí)還需滿足用戶對(duì)電網(wǎng)“經(jīng)濟(jì)、安全、靈活、開放”的要求,因此,電力市場(chǎng)下的電網(wǎng)規(guī)劃比傳統(tǒng)的電力規(guī)劃面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。如圖2

圖2 主要地區(qū)最大電力缺口（預(yù)計(jì)值）

1.1影響電力負(fù)荷發(fā)展的因素增加

在傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)中,電力負(fù)荷主要與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大關(guān)系,。在電力市場(chǎng)中,電價(jià)是隨市場(chǎng)中電力供需狀況而波動(dòng)的,并且在不同地區(qū)因輸電費(fèi)用不同,電價(jià)也存在不同。電力用戶根據(jù)電價(jià)來(lái)選擇用電時(shí)間和地區(qū),將造成地區(qū)電力負(fù)荷發(fā)展的變化。

1.2電源規(guī)劃建設(shè)存在較大的不確定性

近年,由于廣東省電力負(fù)荷增長(zhǎng)超過(guò)規(guī)劃預(yù)測(cè),同時(shí)因連續(xù)幾年新投產(chǎn)機(jī)組容量較少,電力供需出現(xiàn)緊張。一方面電網(wǎng)建設(shè)存在重復(fù)投資,另一方面電網(wǎng)也可能為電源接入系統(tǒng)造成提前投資。電源的不確定勢(shì)必導(dǎo)致電網(wǎng)規(guī)劃難以確定，最終導(dǎo)致電網(wǎng)難以達(dá)到電力市場(chǎng)對(duì)其的要求。

1.3電源建設(shè)與電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的協(xié)調(diào)難度加大

目前,中國(guó)電力體制改革僅僅完成了第一步,即廠網(wǎng)分開階段,電網(wǎng)公司是電力市場(chǎng)單一購(gòu)買者,集輸電配電售電一體。在這個(gè)階段,由于用戶側(cè)不具有隨電價(jià)自我調(diào)節(jié)能力,缺少合理的輸電價(jià)格形成機(jī)制,電網(wǎng)規(guī)劃工作更加困難。作為電網(wǎng)規(guī)劃人員和電網(wǎng)管理人員必須調(diào)整思路,改變電網(wǎng)規(guī)劃的模式,以適應(yīng)電力市場(chǎng)的需求。

二、電源與電網(wǎng)規(guī)劃協(xié)調(diào)的步驟

2.1 確定規(guī)劃目標(biāo)

電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃雖然是電力規(guī)劃工作的主要組成部分，但并不是電力規(guī)劃工作的全部，因此，如果電力規(guī)劃的目標(biāo)與電源規(guī)劃的目標(biāo)和電網(wǎng)規(guī)劃的目標(biāo)，也就是說(shuō)這三個(gè)規(guī)劃中只要有任何兩個(gè)的目標(biāo)不一致，那么就會(huì)出現(xiàn)矛盾，因此需要對(duì)三者的規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行明確的規(guī)定。

2.2 確定規(guī)劃主體

在市場(chǎng)條件下，電力規(guī)劃工作涉及到眾多的機(jī)構(gòu)，不僅包括國(guó)家的政府部門，還涉及到眾多的電力企業(yè)以及廣大的電力用戶，電力規(guī)劃主體的確定對(duì)于整個(gè)電力市場(chǎng)的發(fā)展、電力規(guī)劃的科學(xué)性和權(quán)威性都具有重要的意義。主體的確定不僅僅只是確定由誰(shuí)來(lái)做電力規(guī)劃的問(wèn)題，還包括如何安排其他市場(chǎng)主體的地位問(wèn)題以及各個(gè)主體在整個(gè)電力規(guī)劃中的職能、相互之間的協(xié)作、交流方式、沖突解決機(jī)制。

2.3確定電源和電網(wǎng)規(guī)劃的范圍和內(nèi)容

目前電源與電網(wǎng)的分家使得規(guī)劃的邊界問(wèn)題變得模糊起來(lái)。比如，電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃都需要對(duì)未來(lái)的電力需求和負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測(cè)，但市場(chǎng)條件下電力需求預(yù)測(cè)和負(fù)荷預(yù)測(cè)的某些內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了一定的變化（如電力大用戶的出現(xiàn)使得原來(lái)的用戶類型分類發(fā)生了變化等），因此，需要全面地對(duì)現(xiàn)有的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行審視，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的內(nèi)容進(jìn)行刪減或修改，并增加新內(nèi)容。

2.4 制定合理的規(guī)劃協(xié)調(diào)模式

電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃之間要想進(jìn)行較好地協(xié)調(diào)，一種方法是將兩者的規(guī)劃工作放在一起，即傳統(tǒng)的規(guī)劃模式，但這與電力工業(yè)市場(chǎng)化的趨勢(shì)不相符；另一種方法是在通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制建立一種全新的協(xié)調(diào)模式。這種模式既要能充分發(fā)揮電源企業(yè)和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在規(guī)劃過(guò)程中的主導(dǎo)地位，又要能使電源和電網(wǎng)的規(guī)劃符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)及總體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，而保證電源、電網(wǎng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)三者的和諧發(fā)展。

3 電源與電網(wǎng)設(shè)計(jì)

3.1 規(guī)模比例

（1）線路與裝機(jī)比例

不同國(guó)家輸電線路和配電網(wǎng)的電壓等級(jí)是不同的，即使在同一個(gè)國(guó)家，電力系統(tǒng)不同的發(fā)展時(shí)期含義也不同。為了便于比較，以 220KV 及以上電網(wǎng)稱為輸電網(wǎng)，以 110KV 及以下稱為配電網(wǎng)。到 2003 年，全國(guó) 220KV 及以上線路長(zhǎng)度達(dá)到 20.7萬(wàn) KM，110KV～35KV 線路長(zhǎng)度為 67.2 萬(wàn) KM。輸電線路長(zhǎng)度與裝機(jī)的比值基本維持在 0.511～0.529KM/MW 之間，沒(méi)有明顯的上升或下降趨勢(shì)。配電（35KV 及以上配電網(wǎng)）線路比裝機(jī)在 1.678～2.015KM/MW 之間，大致成逐年下降趨勢(shì)。需要說(shuō)明的是，35KV 及以上配電線路中包括農(nóng)網(wǎng)改造的線路。

（2）變電容量與裝機(jī)比例

到 2003 年， 220KV 及以上變電容量為 6.06 億 KVA，110KV～35KV 變電容量為 7.82 億 KVA。輸電網(wǎng)變電容量與裝機(jī)的比值在 1.117～1.514 之間，呈上升趨勢(shì)，平均值為 1.323 配電網(wǎng)變電容量比裝機(jī)在 1.835～2.013 之間，呈逐年上升的趨勢(shì)，但在 2002 年以后有下降的趨勢(shì)，平均值為 1.886。

四、結(jié)論

電網(wǎng)規(guī)劃必須與電源規(guī)劃同時(shí)考慮，然而市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)公司與發(fā)電集團(tuán)屬于兩個(gè)不同的市場(chǎng)主體，由于利益的驅(qū)動(dòng)，各個(gè)發(fā)電集團(tuán)根據(jù)自己的規(guī)劃開發(fā)電源，這就給電網(wǎng)的優(yōu)化規(guī)劃帶來(lái)了難度。發(fā)電與輸電是電力產(chǎn)業(yè)的上下游，電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、電能質(zhì)量的高低、終端電價(jià)的高低是二者共同決定的，這些問(wèn)題影響著共同的市場(chǎng)。于是需要深入研究電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電側(cè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，否則會(huì)帶來(lái)發(fā)電資源與電網(wǎng)資源共同的浪費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓禎祥、黃民翔，2002 年國(guó)際大電網(wǎng)會(huì)議系列報(bào)道．電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2003，27（10）：8～10

第4篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

電力企業(yè)正處于政企分開、網(wǎng)廠分開、競(jìng)價(jià)―網(wǎng)的ftf場(chǎng)環(huán)境在這種環(huán)境下，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容、范鬧、取點(diǎn)發(fā)生相應(yīng)改變。本文研究丫在電力市場(chǎng)條件下,屯力企業(yè)如何以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心汗展編合計(jì)劃管以及如何能夠以il:確的理論和方法建立綜合i|_W所W要的指標(biāo)休系，并進(jìn)行跟蹤、調(diào)控及考核。

2、kr電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的指標(biāo)體系和實(shí)施問(wèn)題的研究

2.1 指標(biāo)體系研究與確立

定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)進(jìn)行正確的經(jīng)介決策、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的瓜要環(huán)節(jié)在電力l 仃場(chǎng)下, 電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)了打舌動(dòng)必須面向市場(chǎng)。囚此需要對(duì)電力場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)兩種不同環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)話動(dòng)分析進(jìn)行個(gè)面比較,以確定出電力市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容、 方法、步驟、范圍。在電力市場(chǎng)下與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制 下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不同之處包括：

一是分析目的不同。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)分析主要 是為了適應(yīng)管理的需要，注重與檢查企業(yè)是否貫徹執(zhí) 行各項(xiàng)政策法令，是否按計(jì)劃辦事。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì) 分析主要是為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和資產(chǎn)保值增值的需要， 客觀地判斷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。

二是服務(wù)對(duì)象不同。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)分析主 要是為了給上級(jí)部門提供有關(guān)情況，尤其是有關(guān)政策、法 令和企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。而電力市場(chǎng)下的經(jīng)濟(jì)分析 則需要為企業(yè)管理者、企業(yè)決策者、企業(yè)所有者、債權(quán)人、 國(guó)家有關(guān)部門等提供多層次、全方位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，尤 其是要向投資者提供企業(yè)投資決策所需的有關(guān)信息。

三是分析內(nèi)容不同。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的電力企業(yè)處 于壟斷地位，只需從整個(gè)電網(wǎng)分析評(píng)價(jià)資金、成本、利 潤(rùn)等部分指標(biāo)完成情況。而電力市場(chǎng)下的分析則分別從 市場(chǎng)主體和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體，如發(fā)電公司、電網(wǎng)公司等出發(fā)，以 比較全面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為考察內(nèi)容，全面分析企業(yè)的創(chuàng)利 能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)能力。分析 應(yīng)包括兩部分,一是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和能力的分析， 并建立相應(yīng)的指標(biāo)體系；二是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的分 析，弁建立相應(yīng)的指標(biāo)體系。下面以發(fā)電企業(yè)為例具體 說(shuō)明各部分的內(nèi)容：

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和能力分析內(nèi)容。①企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)成果分析，相應(yīng)指標(biāo)有發(fā)電量、售電量、銷售收入、產(chǎn) 值、利潤(rùn)等；②物耗分析，相應(yīng)指標(biāo)有發(fā)電煤耗、供電 煤耗、廠用電率、線損率、產(chǎn)品成本等；③人力物力利 用效果分析，相應(yīng)的指標(biāo)有勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料利用率、設(shè) 備利用率等。以上三方面是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所共有 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容，但考慮到作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體總 是要千方百計(jì)地降低生產(chǎn)成本，爭(zhēng)取最大利潤(rùn)，提高經(jīng) 濟(jì)效益?因此，重點(diǎn)應(yīng)放在成本和利潤(rùn)方面。

公司化改組后的電力企業(yè)的資金來(lái)源有所有者資本 金和向債權(quán)人舉債，因此要增加如下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi) 容：①所有者權(quán)益分析，相應(yīng)的指標(biāo)有銷售利潤(rùn)率、總 資產(chǎn)報(bào)酬率、資本收益率、股東權(quán)益收益率、資本保值 增率等;②債權(quán)人權(quán)益分析，相應(yīng)的指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、 流動(dòng)比率和速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率 等；③從企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)作出的貢獻(xiàn)來(lái)看，應(yīng)進(jìn)行社 會(huì)貢獻(xiàn)與積累情況分析，相應(yīng)的指標(biāo)有社會(huì)貢獻(xiàn)率和社會(huì)積累率指標(biāo)。

網(wǎng)分開后，發(fā) 電企業(yè)必然面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建立發(fā)電公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 能力的考核指標(biāo)是一個(gè)擺在電力企業(yè)面前的重要課題。 # 這些指標(biāo)應(yīng)該有上網(wǎng)率和市場(chǎng)占有率等指標(biāo)。上網(wǎng)率指 標(biāo)主要考核機(jī)組的出力及設(shè)備利用程度，市場(chǎng)占有率則 考核發(fā)電公司總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。電力企業(yè)的產(chǎn)品單一 (主要是電），發(fā)電公司間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 因此，報(bào)出恰當(dāng)?shù)纳暇W(wǎng)電價(jià)是發(fā)電公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立 于不敗之地的關(guān)鍵，而合理報(bào)價(jià)是建立在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)策略 分析基礎(chǔ)之上的。

綜上所述，電力市場(chǎng)下經(jīng)過(guò)公司化改組的電力企業(yè) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)從企業(yè)和市場(chǎng)兩方面進(jìn)行。以發(fā)電企業(yè) 為例分析其主要內(nèi)容如下圖所示：

這里暫不涉及所有者權(quán)益、債權(quán)人權(quán)益等指標(biāo)，W 這些指標(biāo)正在研究當(dāng)中。其他指標(biāo)如下： 

  2.2.1   A類指標(biāo)

該類指標(biāo)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，它反映一 個(gè)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的大小及實(shí)際生產(chǎn)水平， 它可以大致衡量出一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低及勞動(dòng)者對(duì) 社會(huì)貢獻(xiàn)的大小

(1)           上網(wǎng)電價(jià)，一般由發(fā)電固定成本、變動(dòng)成本、發(fā) 電利潤(rùn)和稅金四部分構(gòu)成同定成本包括折舊費(fèi)、大修 費(fèi)、工資福利費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用等；變動(dòng)成本包括部分材料 購(gòu)買費(fèi)和其他費(fèi)用等；發(fā)電利潤(rùn)由還貸利潤(rùn)和資本金收 益兩部分構(gòu)成。為了規(guī)范上網(wǎng)電價(jià)，取消按個(gè)別成木定 價(jià)現(xiàn)象，逐步做到同質(zhì)、同網(wǎng)、同價(jià)，我們耍按社會(huì)f 均成本或長(zhǎng)期邊際成本及依法計(jì)人稅金、介理確定收益 的原則定價(jià)，逐步推行豐枯電價(jià)（豐水期和枯水期）、峠 谷電價(jià)（峰荷高峰期和峰荷低谷期）。

(2)           上網(wǎng)電量。它反映了發(fā)電企業(yè)對(duì)社會(huì)的實(shí)際貢獻(xiàn) 程度，是正確計(jì)量發(fā)電企業(yè)對(duì)電網(wǎng)實(shí)際投入產(chǎn)量的關(guān)鍵性。

(3) 發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)。用于檢驗(yàn)發(fā)電企業(yè)發(fā)電%備按其銘牌容量計(jì)算的設(shè)備利用程度，可以衡量該企業(yè)發(fā)電設(shè)備在一定時(shí)期內(nèi)的技術(shù)性能及運(yùn)行狀況，從而進(jìn)一步了解發(fā)電企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)綜合生產(chǎn)能力的大小和利用程度，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理、科學(xué)調(diào)度。

(4)企業(yè)增加值。反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際水平，是在報(bào)告期內(nèi)企業(yè)在X業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中創(chuàng)造的價(jià)值通過(guò)此指標(biāo)衡量各企業(yè)對(duì)國(guó)家、社會(huì)貢獻(xiàn)的大小。

(5) 全員勞動(dòng)生產(chǎn)中。是反映企業(yè)或勞動(dòng)力投入的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)符理水平、職T.技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)積極性的綜合表現(xiàn)，是在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)平均每個(gè)職工在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值。通過(guò)它可以比較企業(yè)單位產(chǎn)出效益的高低，從而促進(jìn)企業(yè)減員增效，提高職工素質(zhì)。

2.2.2 b類指標(biāo)

通過(guò)該類指標(biāo)以了解一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀，并便于橫向比較，使企、II.適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(1)發(fā)電量。通過(guò)它能反映出一個(gè)發(fā)電企業(yè)完整的生產(chǎn)成果，從而進(jìn)一步了解該企業(yè)發(fā)電設(shè)備的利用情況及為有關(guān)指標(biāo)的確定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(2) 綜合廠用電量（率)。通過(guò)它可以掌握一個(gè)發(fā)電企業(yè)耗費(fèi)自身產(chǎn)品的數(shù)雖和水平，從而促進(jìn)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步降低內(nèi)耗，增加上網(wǎng)電量。

(3) 燃料耗率。它從另一個(gè)側(cè)面反映發(fā)電企業(yè)的燃料利用情況及機(jī)組調(diào)度與運(yùn)行管理水平，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約消耗。

(4) 總產(chǎn)值。它說(shuō)明一個(gè)企業(yè)完整的生產(chǎn)成果價(jià)值，有不變價(jià)和現(xiàn)行價(jià)兩種計(jì)算方式。

(5) 發(fā)電成本。發(fā)電成本是一^發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵爾示,為碰纖及橫向瞻、制定競(jìng)體BSMim

2.2.3c類指標(biāo)

通過(guò)該類指標(biāo)能進(jìn)一步了解一個(gè)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，從而揭示企業(yè)全貌。

(1) 廠用電量（率)o通過(guò)它可以了解發(fā)電企業(yè)用電設(shè)施的綻A損吣怙況丨

(2) f均fA侖H!i\尙率。通過(guò)它們可以了解發(fā)電企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)發(fā)屯設(shè)備的使用情況。

(3) 最髙（低）負(fù)倚。通過(guò)它們可以f解發(fā)電企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)電設(shè)備最大生產(chǎn)能力。

(4) 發(fā)電設(shè)備能力。包括月末設(shè)備容足、月末綜合出力及當(dāng)年、當(dāng)月平均發(fā)電設(shè)備容ft7個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)、反映發(fā)電企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)能力大小的基本悄況'

3關(guān)于綜合計(jì)劃管理模式及其實(shí)施力案的研究

3.1研究方法及技術(shù)路線

采用最優(yōu)化技術(shù)中的多H標(biāo)優(yōu)化規(guī)劃理論和方法,在各種客觀約束條件下建立定a數(shù)學(xué)模增；應(yīng)用定w模型對(duì)各個(gè)指標(biāo)、各種約束條件的紺合進(jìn)行仿真分析，確定主、次指標(biāo)（分層指標(biāo))及艽影響w素；達(dá)立投人產(chǎn)出模型，分析投入指標(biāo)、約束條件4產(chǎn)出指標(biāo)之間的相關(guān)性，為年度考核及過(guò)程宵理和調(diào)控提供依椐，

3.2電力企業(yè)綜合管理與考核工作存在的問(wèn)題

(1) 管理與考核目標(biāo)的定位存在問(wèn)題

公司對(duì)所屬的企業(yè)管理重點(diǎn)仍足安全生產(chǎn)，而不足注重經(jīng)濟(jì)效益。降低成本、提高效益這件市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，還不能成為下屬企業(yè)的肖覺(jué)行為，只表現(xiàn)為宵公4的主觀愿望和對(duì)所屬企業(yè)的一種沒(méi)有叫力的行政耍求，

(2) 管理與考核機(jī)制存在問(wèn)題

由于管理桃制缺少理性，使公司所屬企業(yè)荇遍缺乏危機(jī)感，缺乏搞好1：作的內(nèi)在動(dòng)力。丨丨1于考核上沒(méi)有全面反映企業(yè)管理水平的效益指標(biāo)，而很多具體指標(biāo)乂是企業(yè)尤法左右的，因此考核力度尤法加大。

(3) 管理與考核內(nèi)容存在問(wèn)題

各個(gè)專業(yè)處、室仍在實(shí)行縱向?qū)管理，不愿放權(quán)，基層事事得請(qǐng)示上級(jí)，使基煜單位自主經(jīng)旮空間作常冇限；某些管理內(nèi)容的要求不結(jié)合實(shí)際，存在注i:盤接竹理、忽視間接竹理現(xiàn)象；注重行政手段的應(yīng)用，忽視經(jīng)濟(jì)、法律監(jiān)控等手段的利用，形式主義的要求捆住了基層單位手腳。

(4) 管理與考核的規(guī)范性問(wèn)題

管理與考核的嚴(yán)肅性和公iT.性得不到保證，部分笮位會(huì)找出若十客觀因素，要求調(diào)整指標(biāo)，另外，公司多頭考核，缺乏協(xié)調(diào)，有的考核結(jié)果互相抵觸，考核的隨意性較大。再者，考核缺乏明確的程序，人為W家較多，考核的結(jié)果難以使基層單位信服。

3.3關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電力企業(yè)綜合管理與考核工作的幾點(diǎn)建議

(1)管理與考核工作的基本原則——以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)施內(nèi)部模擬市場(chǎng)?

——由直接管理向間接竹理過(guò)渡。——考核指標(biāo)的設(shè)置和獎(jiǎng)懲要同時(shí)具有激勵(lì)性和約束性。

——考核方式和內(nèi)容力求公正和準(zhǔn)確，能客觀、全面反映基層單位整體管理水平，指標(biāo)和考核項(xiàng)目的設(shè)置要突出重點(diǎn)，便于操作。

(2)管理與考核工作的基本內(nèi)容

基本內(nèi)容應(yīng)由三部分構(gòu)成，即對(duì)公司所屬企業(yè)從以下三方面進(jìn)行綜合管理和考核評(píng)價(jià)：

①經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。按公司推行的電力模擬市場(chǎng)實(shí)施辦法中的內(nèi)部利潤(rùn)完成情況進(jìn)行評(píng)估，以內(nèi)部利潤(rùn)的髙低評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)。對(duì)公司所屬非電單位，要根據(jù)具體情況分別從實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和費(fèi)用降低兩方面進(jìn)行評(píng)估。

②企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控。對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控要分別從黨委保證監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、基建檢査監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督四方進(jìn)行，構(gòu)成一個(gè)較為完整的企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系，促使各單位建立有效的約束機(jī)制。

③企業(yè)管理評(píng)價(jià)。根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)各企業(yè)管紅作的評(píng)價(jià)應(yīng)采用安全管理評(píng)價(jià)和總體管理評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，由于安全在電力企業(yè)生產(chǎn)中有著特殊的重要性，要保留安全管理評(píng)價(jià)，并根據(jù)公司對(duì)各單位安全目地。

(3) 業(yè)務(wù)集中與風(fēng)險(xiǎn)舞中的關(guān)系系統(tǒng)與業(yè)務(wù)處理的集中將帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等的高度集中。建立有效的應(yīng)急流程和故障恢復(fù)機(jī)制，嚴(yán)格系統(tǒng)的操作與授權(quán)管理，構(gòu)筑事前預(yù)瞽、事中監(jiān)控、事后反饋機(jī)制，從而有效規(guī)避和化解風(fēng)險(xiǎn)，凸現(xiàn)集中處理帶來(lái)的益處。

3.4培訓(xùn)創(chuàng)新是根本

在行業(yè)實(shí)施基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中組建并鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)年金的不斷創(chuàng)新和發(fā)展的骨干人才。在這支隊(duì)伍的不懈努力下，多年來(lái)企業(yè)社保工作為維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，為電力行業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，構(gòu)建和i皆電網(wǎng)企業(yè)，發(fā)揮了改革的緩沖器、發(fā)展的推進(jìn)器、激勵(lì)的調(diào)節(jié)器的作用。同樣要完成發(fā)展企業(yè)年金、規(guī)范管理試點(diǎn)的歷史任務(wù)，這支隊(duì)伍更是不可或缺的力量。

企業(yè)年金市場(chǎng)化管理和運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)嶄新的事物，涉及到委托人、受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人、安全檢查、隱患消除等考核情況進(jìn)行綜合分層評(píng)價(jià)。以上方面內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑一個(gè)較完整的對(duì)基層單位綜合管理與考核的體系，可采用百分制考核，同時(shí)要對(duì)考核方式和程序以及獎(jiǎng)懲等作出明確規(guī)定。

第5篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

【關(guān)鍵詞】：建筑施工；環(huán)境；污染；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

建筑工程施工是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最為普及的建筑模式，其作用和規(guī)模已經(jīng)日趨具有代表性。所以在建筑工程施工中的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題也逐漸地在施工中暴露的越來(lái)越多，由于施工單位的環(huán)保意識(shí)較差，對(duì)因施工所帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題不夠重視，導(dǎo)致在建筑施工過(guò)程中破壞了生態(tài)的平衡，嚴(yán)重影響了施工的先進(jìn)理念和工程施工的基礎(chǔ)管理。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)61.7%的建筑工程項(xiàng)目或多或少存在著資源耗費(fèi)的現(xiàn)象；其中75.4%的建筑垃圾因?yàn)榈貌坏酵咨频奶幹煤驮倮茫?3%的建筑單位并沒(méi)有針對(duì)建筑垃圾而帶來(lái)的問(wèn)題采取任何措施。隨著建筑工程施工的數(shù)量迅速增加，建筑工程施工中的問(wèn)題必須要引起重視。為打造綠色施工環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，實(shí)施綠色施工技術(shù)和促進(jìn)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)策略已經(jīng)迫在眉睫。本文主要對(duì)建筑工程施工中存在的污染問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。

工程建筑施工中存在的主要環(huán)境污染問(wèn)題

根據(jù)自己多年的工作體驗(yàn)，作者認(rèn)為建筑工程施工過(guò)程造成環(huán)境污染的因素很多，其中主要污染形式有水污染、大氣污染、噪聲污染以及固體廢棄物污染等。下面本人就這幾方常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析：第一，施工過(guò)程的水污染。建筑工程施工過(guò)程中往往會(huì)消耗大量的水，很多施工環(huán)節(jié)離開水是進(jìn)行不了的，如：混凝土攪拌、砂漿攪拌、水磨石地面等等。施工產(chǎn)生的污水或工人生活用水排入城市排水設(shè)施或河流，就會(huì)污染水質(zhì)，嚴(yán)重影響附近居民正常健康飲水，從而危害人們的身體健康。另外，施工中產(chǎn)生的揚(yáng)塵飄入河流也是造成水污染的重要因素；第二，施工中灰塵造成的空氣污染。在建筑施工過(guò)程中，一些建筑材料（涂料、油漆等）會(huì)產(chǎn)生廢氣，盡管這個(gè)過(guò)程不會(huì)產(chǎn)生大量廢氣，但是施工人員在操作過(guò)程中往往與廢氣直接接觸，如果通風(fēng)條件不好，不能及時(shí)快速地排除廢氣，就會(huì)嚴(yán)重危害施工人員的身體健康。另外，建筑車輛進(jìn)出施工場(chǎng)地、土方回填造成的揚(yáng)塵、土方挖掘產(chǎn)生的揚(yáng)塵、水泥的運(yùn)輸存放等施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量灰塵，揚(yáng)塵也會(huì)對(duì)空氣造成較為嚴(yán)重的污染；第三，施工過(guò)程中的噪音污染。隨著建筑現(xiàn)代化的全面推進(jìn)，施工各個(gè)環(huán)節(jié)都已離不開大型及大功率機(jī)械設(shè)備，施工階段的噪聲主要來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種施工機(jī)械、設(shè)備等。其中,場(chǎng)地平整和土石方施工階段噪聲源主要由推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等各種土石方機(jī)械及運(yùn)輔車輛產(chǎn)生,大部分為移動(dòng)式噪聲源；基礎(chǔ)施工階段的主要噪聲源是各種打樁機(jī),打井機(jī)、風(fēng)鎬、移動(dòng)式空壓機(jī)等, 基本為固定噪聲源；主體結(jié)構(gòu)施工階段主要噪聲源包括各種運(yùn)輸設(shè)備、吊車、施工電梯、混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器、電鋸等,其中多數(shù)工地噪聲源為振動(dòng)器和混凝土攪拌機(jī)；裝修階段噪聲源主要有電鋸、電鉆、電梯、吊車、切割機(jī)等；第四，施工過(guò)程中的固體廢棄物污染。在建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢物污染主要是生活垃圾、廢棄包裝、廢棄的建筑材料。另外，在建筑施工過(guò)程中的一些廢棄的土方以及鉆孔灌樁的廢棄泥漿液都會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的影響。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一些有毒的廢棄物還是比較常見(jiàn)，有毒的廢棄物主要有：油手套、廢舊測(cè)溫計(jì)、廢玻璃絲布、漆刷、廢鋁箔紙、工業(yè)棉布、廢棄化工材料以及試驗(yàn)室各種有毒清洗液或試驗(yàn)容器，其中含有高濃度的氫氧化鉀、強(qiáng)酸、重鉻酸鉀、氫氧化鈉的化學(xué)物質(zhì)，對(duì)這些有毒化學(xué)物質(zhì)如果不能進(jìn)行認(rèn)真地科學(xué)合理處理，一定會(huì)對(duì)空氣、水等造成一定的污染。

3、建筑施工過(guò)程中環(huán)境污染問(wèn)題的防治措施

3.1、防治水污染的措施

本人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面措施：第一，凡需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),必須設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排人沉淀池內(nèi)經(jīng)兩次沉淀后,方可排人市政污水管線或回收用于灑水降塵,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排人城市排水設(shè)施和河流；第二，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂的污水排放控制,要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過(guò)隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,足期掏油,防止污染；第三，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆和油料庫(kù),油庫(kù)地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體；第四，施工現(xiàn)場(chǎng)建造集水池、沉砂池、排水溝等水處理構(gòu)筑物,對(duì)施工期廢污水應(yīng)分類收集,按其不同的性質(zhì),作相應(yīng)的處理后排放。

3.2、空氣污染的具體防治措施

首先，施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。高層或多層施工垃圾,必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵。同時(shí),對(duì)場(chǎng)地容易起塵的原材料進(jìn)行遮蓋。經(jīng)過(guò)采取措施后,可以有效地減少70%的起塵量,從而大大降低對(duì)環(huán)境的影響程度；其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的攪拌設(shè)備,必須搭設(shè)封閉式圍檔及安裝噴霧除塵裝置；最后，運(yùn)輸車輛不應(yīng)裝載過(guò)滿,并盡量采取遮蓋、密閉措施, 減少沿途拋灑,并及時(shí)清掃散落在路面上的泥土和建筑材料,沖洗輪胎,足時(shí)灑水壓塵,以減少運(yùn)輸過(guò)程中的揚(yáng)塵；另外，還應(yīng)首選商品混凝土,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿、混凝土?xí)r,應(yīng)盡量做到不灑、不漏、不剩、不倒；混凝土攪拌應(yīng)設(shè)置在棚內(nèi),攪拌時(shí)要有噴霧降塵措施；施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)圍欄或部分圍欄,縮小施工揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍。施工期間產(chǎn)生的粉塵污染主要決足于施工作業(yè)方式、材料的堆放及風(fēng)力等因素,其中受風(fēng)力因素的影響最大。

3.3、噪聲污染的具體防治措施

為降低噪音污染，作者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：第一，從聲源處降低噪聲,選用低噪聲的施工機(jī)械設(shè)備和施工工藝,如選用低噪聲的振搗器、風(fēng)胡、電鋸；改變垂直振打式為螺旋、油壓、噴注式打樁機(jī),以液壓工具代替氣壓工具等；第二，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪聲機(jī)械,如攪拌、電鋸、電刨、砂輪胡等要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散；第三，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,特別要杜絕人為敲打、尖叫、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少噪聲擾民；第四，合理安排施工作業(yè)日寸間,球暴聲進(jìn)行限制, 禁止夜間進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)。

3.4、固體廢棄物污染的防治措施

首先，盡量采取措施從源頭上減少建筑垃圾的產(chǎn)生,例如盡量采用預(yù)制構(gòu)件, 減少施工階段建筑垃圾的產(chǎn)生。盡可能準(zhǔn)確地計(jì)算材料用量,以減少施工廢料產(chǎn)生；其次，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),減少施工階段建筑材料的浪費(fèi),減少建筑垃圾的產(chǎn)生；最后，建筑企業(yè)應(yīng)該派遣專門的人員對(duì)建筑施工和生活產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清理,各種建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)該及時(shí)的運(yùn)出施工和生活區(qū)域,對(duì)有用物品進(jìn)行回收再利用,減少不必要的浪費(fèi),節(jié)省了建筑的材料成本。對(duì)于生活垃圾還應(yīng)該進(jìn)行匪類收集,并運(yùn)往垃圾處理站進(jìn)行處理,防治造成白色污染等。

4、結(jié)尾

本文主要分析了建筑工程施工中常見(jiàn)的水污染、大氣污染、噪聲污染以及固體廢棄物污染，并就提出了減少施工中常見(jiàn)環(huán)境污染問(wèn)題的防范措施。環(huán)境保護(hù)作為建筑工程施工作業(yè)管理的重要內(nèi)容，是確保施工作業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。因此，為了避免污染事故的發(fā)生，提高施工作業(yè)效率，必須采取合理的建筑工程施工環(huán)境保護(hù)措施。

【參考文獻(xiàn)】

[1]我國(guó)綠色施工的實(shí)施現(xiàn)狀及推廣對(duì)策.竹隰生,王冰松.重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)

第6篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

【關(guān)鍵詞】房?jī)r(jià)趨勢(shì);沖突分析;穩(wěn)定性分析;判斷矩陣

從2006年開始房?jī)r(jià)以較大的幅度上漲，在2013年，北京廣州等7個(gè)城市房?jī)r(jià)全年漲幅在20%-30%，上海、南京等17個(gè)城市漲幅在10-20%，漲幅在5-10%和0-5%的城市分別有39個(gè)、29個(gè)，百城平均漲幅為11.51%，僅溫州海口等8個(gè)城市下跌[1]。房?jī)r(jià)持續(xù)上漲使房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)增高，社會(huì)資本流入房地產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致其它行業(yè)的資源減少，發(fā)展緩慢，并會(huì)拉大收入差距，不利于擴(kuò)大內(nèi)需[2]。

2014年1-3月份，樓市出現(xiàn)了變動(dòng)跡象，全國(guó)商品住宅銷售面積同比下降5.7%，相比去年增幅下滑23.2%;住宅銷售額同比下降7.7%，與去年相比下滑34.3%。在成交量和成交價(jià)雙降的情況下，部分開發(fā)商選擇降價(jià)促銷以加快資金回籠。部分樓盤大幅降價(jià)，使已購(gòu)買住房的業(yè)主感到很不滿。房地產(chǎn)業(yè)與地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密[3]，若房?jī)r(jià)暴跌將會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的安定[4]。

房?jī)r(jià)的波動(dòng)牽動(dòng)著中國(guó)的神經(jīng)，房?jī)r(jià)大漲或暴跌都是我們不愿看到的。政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控政策，但不同城市房?jī)r(jià)漲跌各異。由于影響房?jī)r(jià)的因素較多[5]，這些調(diào)控政策的作用難以明確顯示。假如沒(méi)有這些調(diào)控政策，任由房產(chǎn)市場(chǎng)自由運(yùn)作，房?jī)r(jià)會(huì)如何？本文用沖突分析法，構(gòu)建了由政府房產(chǎn)開發(fā)商住房剛性需求者和炒房者作為局中人的沖突模型，研究自由市場(chǎng)環(huán)境下房?jī)r(jià)的穩(wěn)定性趨勢(shì)。

1.沖突分析

沖突分析法是國(guó)外在經(jīng)典對(duì)策論和偏對(duì)策理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種對(duì)沖突行為進(jìn)行分析的決策分析方法。它能通過(guò)對(duì)難以定量描述的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的邏輯分析，進(jìn)行沖突事態(tài)的結(jié)果預(yù)測(cè)和過(guò)程分析，幫助決策者做出科學(xué)的決策[6]。

沖突模型構(gòu)建的主要要素有：

（1）局中人：是指參與沖突的集團(tuán)或個(gè)人，他們擁有部分或完全的獨(dú)立決策權(quán)。

（2）選擇或行動(dòng)：是各局中人在沖突事態(tài)中可能采取的行動(dòng)。

（3）結(jié)局：是由各局中人的策略組合形成的局勢(shì)。

（4）偏好序列：是各局中人按照自己的目標(biāo)，對(duì)可行結(jié)局排出的優(yōu)劣次序。

得出局中人的偏好序列后，需對(duì)各結(jié)局進(jìn)行穩(wěn)定性分析。

分析過(guò)程有三個(gè)先決條件：①每個(gè)局中人都不斷朝著對(duì)自己有利的方向改變策略;②局中人在決定自己的決策時(shí)會(huì)考慮其他局中人可能的反應(yīng)及對(duì)本人的影響;③平穩(wěn)結(jié)局必須能被所有局中人共同接受。

穩(wěn)定性分析時(shí)須確定每個(gè)可行結(jié)局對(duì)局中人而言的狀態(tài)，以局中人A、B為例：

（1）合理穩(wěn)定結(jié)局。若對(duì)結(jié)局q不存在單方面改進(jìn)，則q是合理穩(wěn)定結(jié)局，記作R。

（2）連續(xù)處罰性穩(wěn)定結(jié)局。若對(duì)結(jié)局q存在單方面改進(jìn)結(jié)局q'，且q'對(duì)于局中人B也存在單方面改進(jìn)結(jié)局q''，但結(jié)局q''對(duì)于局中人A不比q更優(yōu)，則稱結(jié)局q的單方面改進(jìn)結(jié)局q'存一個(gè)連續(xù)性處罰。若結(jié)局q的所有單方面改進(jìn)都存在連續(xù)性懲罰，則稱q為連續(xù)處罰性穩(wěn)定結(jié)局，記作S。

（3）非穩(wěn)定結(jié)局。考慮結(jié)局q，如果存在單方面改進(jìn)局勢(shì)，但又不是s，則稱q為非穩(wěn)定結(jié)局，記作U。無(wú)單方面改進(jìn)局勢(shì)，記作X。

（4）同時(shí)處罰性穩(wěn)定結(jié)局。若對(duì)于局中人A、B，結(jié)局q是非穩(wěn)定的，那么在AB同時(shí)朝著q進(jìn)行單方面改進(jìn)產(chǎn)生的結(jié)局{pk}中，存在一個(gè)對(duì)于局中人A而言，不比q更優(yōu)的p0，則稱對(duì)于局中人A，結(jié)局q的單方面改進(jìn)結(jié)局存在一個(gè)同時(shí)性處罰。若對(duì)于局中人A，結(jié)局q的全部單方面改進(jìn)結(jié)局，都存在同時(shí)性處罰，則稱q為同時(shí)處罰性穩(wěn)定結(jié)局，記作U。

2.模型構(gòu)建

房?jī)r(jià)沖突問(wèn)題的局中人為政府、房產(chǎn)開發(fā)商、住房剛性需求者和炒房者。在沖突中，政府希望在控制商品住房土地供應(yīng)量和房?jī)r(jià)穩(wěn)定于較低水平的情況下，住房剛性需求者能買到房;房產(chǎn)開發(fā)商希望低價(jià)從政府手里拿到土地，然后將房屋高價(jià)賣出;住房剛性需求者希望能低價(jià)買到住房，并且在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保值;炒房者則希望房?jī)r(jià)走高，買到更多的房子，然后高價(jià)賣給或出租給住房剛性需求者。可以看到，房?jī)r(jià)沖突中局中人的目標(biāo)分歧嚴(yán)重，沖突激烈且難以調(diào)和。

在沖突中，局中人都會(huì)選擇對(duì)自己目標(biāo)更有利的決策。為了便于建模，本文認(rèn)為局中人的決策為：政府增加或減少商品住房用地供應(yīng)量;房產(chǎn)開發(fā)商抬高或降低房?jī)r(jià);住房剛性需者租房或買房;炒房者賣房或買房。

局中人決策的組合共可形成28=256種結(jié)局，由于每個(gè)局中人的決策相互矛盾，而且必須做決策，所以會(huì)有大量不可行結(jié)局被排除。建模時(shí)用“1”表示采用某決策，“0”表示不采取該決策，將每一列的二進(jìn)制向量轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的十進(jìn)制值作為該結(jié)局的代碼，可行結(jié)局如表1所示。

3.結(jié)局偏好排序

3.1 計(jì)算結(jié)局權(quán)重

為了進(jìn)行穩(wěn)定性分析，需要確定各局中人對(duì)上述16種可行結(jié)局的偏好。本文應(yīng)用層次分析法中的判斷矩陣來(lái)確定權(quán)重，以進(jìn)行偏好排序。由于心理學(xué)家認(rèn)為成對(duì)比較的因素不宜超過(guò)9個(gè)[7]，所以本文不直接用判斷矩陣計(jì)算各結(jié)局對(duì)局中人的權(quán)重，而是先確定各決策對(duì)局中人的權(quán)重。由于結(jié)局是決策的組合，將各決策對(duì)局中人的權(quán)重累加求和，從而計(jì)算出各結(jié)局對(duì)局中人的權(quán)重，做出結(jié)局排序即可得到偏好序列。

設(shè)與總目標(biāo)z相關(guān)的n個(gè)因素為x1，x2，…，xn，對(duì)于i，j=1，2，…，n，以aij表示xi與xj關(guān)于z的影響的比值，并用9個(gè)標(biāo)度來(lái)表示，從而得到這n個(gè)因素關(guān)于z的兩兩比較判斷矩陣A。標(biāo)度及含義如表2所示。

表2中第二行描述的是從定性的角度，xi與xj相比較重要程度的取值，第三行描述了介于每?jī)煞N情況之間的取值，1～9的倒數(shù)分別表示相反的情況。

權(quán)重的確定直接影響到分析結(jié)果，為保證得到的權(quán)重的合理性，需對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)[8]。一致性檢驗(yàn)，步驟為：

（1）計(jì)算判斷矩陣的最大特征值：，，的最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量歸一化后即為排序權(quán)重向量。

（2）計(jì)算一致性指標(biāo)C.I.，。

（3）查表求相應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.。

（4）計(jì)算一致性比率C.R.，。

當(dāng)，認(rèn)為判斷矩陣具有滿意一致性。查表得，矩陣階數(shù)為8的。應(yīng)用上述構(gòu)造判斷矩陣的方法可得政府的判斷矩陣，再依據(jù)一致性檢驗(yàn)步驟進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果如表3所示。

，判斷矩陣具有滿意一致性。將各可行結(jié)局對(duì)應(yīng)的二進(jìn)制向量與w向量相乘，得出各可行結(jié)局對(duì)政府的權(quán)重。按照同樣的方法構(gòu)造判斷矩陣并檢驗(yàn)，可計(jì)算出各可行結(jié)局對(duì)其他局中人的權(quán)重。

3.2 結(jié)局偏好序列

對(duì)各結(jié)局的權(quán)重按大小做排序可得政府、房產(chǎn)開發(fā)商、住房剛性需求者和炒房者的結(jié)局偏好序列，結(jié)果如表4所示。

4.穩(wěn)定性分析

4.1 穩(wěn)定性分析過(guò)程

依據(jù)穩(wěn)定性分析的先決條件和各穩(wěn)定結(jié)局的定義，對(duì)結(jié)局偏好序列進(jìn)行穩(wěn)定性分析。通過(guò)邏輯推斷得知結(jié)局85對(duì)政府而言是同時(shí)處罰穩(wěn)定性結(jié)局，可行結(jié)局對(duì)于各局中人的穩(wěn)定狀態(tài)如表5所示。

4.2 穩(wěn)定性分析結(jié)果

由表5知，只有結(jié)局166對(duì)于每個(gè)局中人都屬于穩(wěn)定結(jié)局，任何局中人都無(wú)法通過(guò)單方面改進(jìn)決策獲得更好的局勢(shì)，則全局平穩(wěn)結(jié)局為166。結(jié)局166對(duì)應(yīng)局中人的決策為：政府減少商品住房用地供應(yīng)量、房產(chǎn)開發(fā)商抬高房?jī)r(jià)、住房剛性需求者買房、炒房者買房。

5.結(jié)論

（1）本文運(yùn)用沖突分析法研究在自由市場(chǎng)環(huán)境下房?jī)r(jià)的變動(dòng)趨勢(shì)。沖突分析的結(jié)果為政府減少商品住房用地供應(yīng)量、房產(chǎn)開發(fā)商抬高房?jī)r(jià)、住房剛性需求者買房、炒房者買房，比較符合近年的事實(shí)。房?jī)r(jià)變動(dòng)趨勢(shì)為上漲，表明如果政府不干預(yù)，房?jī)r(jià)會(huì)持續(xù)走高。

（2）住房剛性需求者的單方面改進(jìn)局勢(shì)較少，表明在這場(chǎng)博弈中住房剛性需求者處于劣勢(shì)。他們是房?jī)r(jià)的最終承擔(dān)者，在讓市場(chǎng)自由運(yùn)作不易控制房?jī)r(jià)上漲的情況下，就需要政府運(yùn)用科學(xué)的調(diào)控手段加大調(diào)控力度。事實(shí)上政府已經(jīng)出臺(tái)了很多政策，例如：增加住房建設(shè)用地和保障性住房的有效供應(yīng);實(shí)行嚴(yán)格的差別化住房信貸政策;加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購(gòu)地和融資的監(jiān)管等。開發(fā)商住房剛性需求者和炒房者不僅要嚴(yán)格執(zhí)行既定政策，還須自覺(jué)規(guī)范行為積極配合政府以促進(jìn)樓市健康發(fā)展。

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第7篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

通訊作者：萬(wàn)宏偉

【摘要】 目的 探討神經(jīng)內(nèi)科腦卒中患者長(zhǎng)期鼻飼出現(xiàn)食物返流的相關(guān)因素及護(hù)理對(duì)策。方法 回顧性分析本院神經(jīng)內(nèi)科2010年1月～2010年12月的150例腦卒中患者鼻飼過(guò)程中出現(xiàn)食物返流的15例患者的原因，并進(jìn)行護(hù)理方面的分析。結(jié)果 腦卒中患者鼻飼出現(xiàn)食物返流發(fā)生的原因與患者的病情、年齡、不當(dāng)、留置胃管技術(shù)和鼻飼量、鼻飼時(shí)間及鼻飼液的溫度等有密切關(guān)系。結(jié)論 對(duì)不同患者進(jìn)行原因分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策，采取預(yù)見(jiàn)性護(hù)理，從而減少食物返流的發(fā)生，在臨床工作中十分重要。

【關(guān)鍵詞】 鼻飼； 食物返流； 原因； 護(hù)理對(duì)策

神經(jīng)內(nèi)科腦卒中患者常因嚴(yán)重的意識(shí)障礙或吞咽功能障礙而不能自行進(jìn)食，需要長(zhǎng)期留置胃管，來(lái)保證營(yíng)養(yǎng)支持和藥物治療，但個(gè)別患者由于種種原因出現(xiàn)食物返流。據(jù)報(bào)道,大約有50%～70%的患者誤吸多是在毫無(wú)知覺(jué)的情況下發(fā)生，誤吸48 h后吸入性肺炎發(fā)生率為10%～43%不等，并可導(dǎo)致急性呼吸窘迫綜合征（ARDS）,致死率高達(dá)40%～50%［1，2］。為降低誤吸引起的吸入性肺炎發(fā)生率，首先應(yīng)避免食物返流的發(fā)生。針對(duì)這一現(xiàn)象，現(xiàn)將2010年1月～2010年12月150例腦卒中患者行鼻飼過(guò)程中出現(xiàn)食物返流的15例患者進(jìn)行原因分析。報(bào)告如下。

1 臨床資料

2010年1月～2010年12月在本科住院昏迷行鼻飼的患者150例，其中男113例，女37例。年齡46～91歲，平均71.5歲。行鼻飼時(shí)間大于半年者8例，小于半年142例。最長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月，最短6 d。留置氣管切開套管的1例，其中6例出現(xiàn)明顯的食物返流，9例經(jīng)拍胸片發(fā)現(xiàn)有肺炎表現(xiàn)，做痰液培養(yǎng)有大腸桿菌生長(zhǎng)。經(jīng)對(duì)癥處理癥狀減輕好轉(zhuǎn)13例，2例因病情過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡。

2 原因分析

2.1 與患者病情及年齡有關(guān) 腦卒中昏迷或吞咽障礙的患者及老年患者，由于胃腸功能低下，食管下括約肌松弛使食管體部收縮能力下降以及胃排空延遲等均會(huì)導(dǎo)致食管返流。昏迷患者一旦食物返流，造成誤吸窒息的危險(xiǎn)更大。同時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間留置胃管易引起食管炎癥或逆蠕動(dòng)，胃內(nèi)食物易返流至食道內(nèi)。本組有11例患者由于腦出血昏迷造成的延髓功能受損，咳嗽、吞咽反射減弱甚至消失。

2.2 置管不當(dāng) 張慶玲等［3］研究表明，平臥位是胃內(nèi)容物吸入的潛在危險(xiǎn)因素。持續(xù)仰位或平臥位及床頭角度過(guò)低都會(huì)增加返流物流入呼吸道的機(jī)會(huì)。患者取仰臥位時(shí)，不能吞咽唾液與分泌物，且不利于食道對(duì)返流的胃內(nèi)容物進(jìn)行清潔。本組有5例患者平臥喂流質(zhì)，導(dǎo)致食物返流。

2.3 置管過(guò)淺，鼻飼管頭端位于食管 常規(guī)插管長(zhǎng)度是從發(fā)際到劍突（45～55 cm），但一次性硅膠胃管第一節(jié)側(cè)孔距尖端約8 cm，若按常規(guī)置管深度，此孔可能會(huì)位于賁門以上的食管內(nèi)，當(dāng)注入流質(zhì)時(shí)鼻飼液易返流于咽喉部發(fā)生誤吸。

2.4 與喂鼻飼技術(shù)及護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān) 本組有3例由于個(gè)別護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足，注食時(shí)忘記抽胃液，未判斷有無(wú)胃液潴留，再注入流質(zhì)或速度太快，引起胃潴留加重，出現(xiàn)返流。同時(shí)，注入滲透壓過(guò)高且不易消化的流食及流食溫度較低，引起患者不消化而出現(xiàn)返流。

3 護(hù)理

3.1 積極治療原發(fā)病，合理安排各項(xiàng)治療和護(hù)理時(shí)間 針對(duì)腦卒中昏迷或吞咽障礙的患者，要積極配合醫(yī)生治療原發(fā)病，加強(qiáng)醫(yī)患溝通與合作，合理安排各項(xiàng)操作時(shí)間，使霧化吸入、吸痰、翻身、扣背等各項(xiàng)操作盡量在鼻飼前進(jìn)行，以免引起胃內(nèi)容物返流。

3.2 使用鼻飼 每次注食前除常規(guī)檢查胃管是否在胃內(nèi)，還應(yīng)抬高床頭30°～45°，患者保持右側(cè)臥位，以利于胃排空。約1～2 h改為專科，可防止胃內(nèi)容物返流。

3.3 適當(dāng)加長(zhǎng)胃管置入長(zhǎng)度 有研究發(fā)現(xiàn)，胃管進(jìn)入越短，越易發(fā)生誤吸。莫海花等［4］建議應(yīng)將胃管向胃內(nèi)延伸8～10 cm，使胃管前端側(cè)孔在胃體部或幽門部，則注入的食物不易返流。對(duì)鼻飼患者，妥善固定胃管。在胃管外露部分做好標(biāo)記，每次鼻飼前檢查胃管位置，并進(jìn)行班班交接。防止患者因翻身、躁動(dòng)等原因?qū)е挛腹苊摮觯绕涫腔杳曰颊叻磻?yīng)不靈敏，胃管誤入氣道后果非常嚴(yán)重。

3.4 規(guī)范鼻飼操作，注意鼻飼液的量及溫度，加強(qiáng)年輕護(hù)士培訓(xùn) 為減少胃潴留發(fā)生，鼻飼前要進(jìn)行抽吸，尤其是年老體弱消化功能差的患者，先確定有無(wú)胃潴留，同時(shí)記錄潴留量，分析原因，暫停進(jìn)食或給予助消化藥物，繼續(xù)鼻飼者宜半量100 ml，鼻飼溫度在40 ℃左右。喂流質(zhì)時(shí)間由每2 h延長(zhǎng)為3～4 h一次。每次注入時(shí)間為20～30 min，可有效減少食物返流。

4 小結(jié)

神經(jīng)內(nèi)科腦卒中患者病情重、年齡高、臥床時(shí)間長(zhǎng)，不能經(jīng)口進(jìn)食，加之氣管切開等因素導(dǎo)致患者體質(zhì)差，留置胃管鼻飼成為這類患者攝取營(yíng)養(yǎng)最有效的方法。但因神經(jīng)內(nèi)科的患者中樞神經(jīng)系統(tǒng)變化使氣管敏感部位的反應(yīng)性降低，食物清除功能異常，胃排空延長(zhǎng)。加之氣管分泌物增多經(jīng)常需要霧化或吸痰，刺激咽喉部而發(fā)生食物返流，針對(duì)以上情況，需采取有針對(duì)性的護(hù)理措施。插胃管延長(zhǎng)置管深度，鼻飼時(shí)抬高床頭30°～45°，符合食物在消化道內(nèi)運(yùn)行的方向［5］。同時(shí)加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)，做好家屬的心理指導(dǎo)和健康教育。針對(duì)發(fā)生反流的原因進(jìn)行分析和采取護(hù)理措施，降低食物返流率，提高患者的生命質(zhì)量。

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第8篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

一、環(huán)京津客源市場(chǎng)基本情況

(一)地域構(gòu)成特點(diǎn)

1、以京津及河北省內(nèi)客源為主、以外省客源為輔

為了調(diào)研“環(huán)京津”客源市場(chǎng)情況,特取樣白洋淀、野三坡和承德景區(qū)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,三者均為旅游勝地,有較強(qiáng)代表性,其客源區(qū)域構(gòu)成主要以京津和河北省的客源為主 (三地平均分別為30.0%、14.7%和36.6%),外省客源為輔(平均16.3%)。該部分市場(chǎng)最大特點(diǎn)為與河北地理距離較近,交通費(fèi)用較低,以利用周末閑暇時(shí)間為主,京津客源的可自由支配收入較高。

2、地理集中度較高

對(duì)于客源的空間分布特點(diǎn),可用地理集中指數(shù)來(lái)分析,公式為:

其中G為客源地的地理集中指數(shù),xi為第i個(gè)客源地的游客數(shù)量,T為旅游地接待游客總量,n為客源地總數(shù)。游客來(lái)源越少越集中,G值越接近100;G值越小,則客源地越多越分散。對(duì)于任一旅游目的地,客源地越分散,其經(jīng)營(yíng)就越穩(wěn)定,如果客源太集中,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將變大,客源地社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等的變化將很容易沖擊旅游者的數(shù)量。

三地客源市場(chǎng)區(qū)域構(gòu)成比例即為xi/T,白洋淀來(lái)自京、津、河北、外省和國(guó)外的客源分別為29%、13%、37%、21%和0%,野三坡景區(qū)為38%、13%、45%、2%和2%,承德為23%、18%、28%、26%和5%,代入公式即得三個(gè)取樣景區(qū)的地理集中指數(shù):G白=53,G野=60,G承=48。如將京津市場(chǎng)看作整體,各地G值將會(huì)更高,如白洋淀景區(qū)的G白’將達(dá)60(此時(shí)xi/T=42)。由此可看出“環(huán)京津”客源市場(chǎng)地理集中指數(shù)偏高,在經(jīng)營(yíng)上有較大風(fēng)險(xiǎn)。因此在“環(huán)京津”建設(shè)同時(shí),應(yīng)防范風(fēng)險(xiǎn)、注意客源市場(chǎng)的多元化。

(二)消費(fèi)結(jié)構(gòu)及水平分析

取樣景區(qū)客源市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)及水平的調(diào)研結(jié)果基本相似,在食、住、行、游、購(gòu)、娛六方面消費(fèi)水平都偏低,調(diào)研結(jié)果呈正態(tài)分布,以白洋淀為例,游客食、住、購(gòu)和娛的費(fèi)用均值都集中于50元以下(游客食、住、購(gòu)和娛的費(fèi)用在50元以下的人數(shù)比例分別為58.06%、55.56%、58.82%和49.41%),而行和游的費(fèi)用均值集中在50-100元(游客行和游的費(fèi)用在50―100元的人數(shù)比例分別為39.76%和46.43%)。但是主要客源(京津和省內(nèi))的地理距離較近,交通費(fèi)用比例本來(lái)應(yīng)該較低,調(diào)查結(jié)果卻顯示較高:這一方面是因?yàn)槲沂《唐趦?nèi)仍以觀光旅游市場(chǎng)為主,另一方面需要進(jìn)一步對(duì)客源市場(chǎng)的滿意度進(jìn)行分析。

二、河北省客源市場(chǎng)滿意度分析

(一)滿意度分析

三個(gè)取樣點(diǎn)的游客滿意度調(diào)研結(jié)果呈正態(tài)分布,游客對(duì)環(huán)京津旅游目的地的整體形象評(píng)價(jià)大多為“滿意”和“一般”,平均值偏向于“滿意”,說(shuō)明游客對(duì)環(huán)京津的滿意度較高。

(二)吸引動(dòng)因分析

游客來(lái)“環(huán)京津”的顯著動(dòng)因是風(fēng)景優(yōu)美(三地平均27.6%),因此在主體形象塑造上可選擇“環(huán)渤海生態(tài)前沿”;承德由于滿文化的開發(fā)成功,使得文化成為主要?jiǎng)右蛑?三地平均24.2%),因此結(jié)合河北省其他特色文化可選擇“特色民俗文化遺產(chǎn)”作為主體形象;而由于娛樂(lè)性較低,因此在“度假休閑勝地”形象的建設(shè)中要注重提高娛樂(lè)性和參與度。

(三)改進(jìn)需求分析

1、景區(qū)改進(jìn)需求分析

游客的景區(qū)改進(jìn)需求普遍集中在清潔衛(wèi)生、導(dǎo)游服務(wù)、可看性、可玩性和地方文化的“前臺(tái)化”上,例如承德游客選擇需要改進(jìn)“清潔度”、“講解”、“可看性”、“可玩性”和文化性的比例分別為15.0%、15.1%、13.0%、26.0%和20.5%,而白洋淀景區(qū)分別為16.3%、15.6%、14.1%、22.2%和15.6%。但野三坡的結(jié)果具有差異性,分別為38.9%、11.6%、3.5%、5.2%和11.1%,在清潔衛(wèi)生上有明顯的改進(jìn)需求,對(duì)其他因素的改進(jìn)需求并不明顯,這是因?yàn)楫?dāng)“環(huán)境衛(wèi)生”亟待改進(jìn)時(shí),其他因素受到忽視,而不一定是對(duì)可看性和可玩性已滿意,主要是因?yàn)轵T馬項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞,尤其動(dòng)物的排泄物嚴(yán)重影響了游客的滿意度。同時(shí)野三坡景區(qū)游客選擇改進(jìn)道路指示的比例為19.8%,高于其他景區(qū),說(shuō)明野三坡景區(qū)需要進(jìn)一步完善景區(qū)規(guī)劃。

2、餐飲和住宿改進(jìn)需求分析

餐飲的改進(jìn)需求點(diǎn)主要集中在清潔度、增加地方特色、改善服務(wù)態(tài)度和食物口感上(三地平均為23.84%、22.61%、17.75%、17.63%),服務(wù)態(tài)度可以通過(guò)引進(jìn)人才和提高管理水平改善,其余三點(diǎn)可以通過(guò)提高餐飲設(shè)施和產(chǎn)品檔次實(shí)現(xiàn)。由此雖然會(huì)造成價(jià)格提升,但從游客消費(fèi)情況和主要客源地的可自由支配收入水平考慮,并不會(huì)對(duì)需求造成影響,反而有利于整體形象的提升。同理,由于住宿的改進(jìn)點(diǎn)主要集中于整潔度(承23.4%,白39.0%,野45.7%)和服務(wù)態(tài)度(承28.9%,白28.1%,野12.1%)上,我們可以得出引進(jìn)人才、提高管理水平和提高住宿設(shè)施檔次的建議。

三、基于客源市場(chǎng)分析的旅游開發(fā)對(duì)策建議

(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位

從區(qū)域上細(xì)分客源市場(chǎng),要注意在“環(huán)京津”的開發(fā)中不能只以京津和省內(nèi)客源為目標(biāo)市場(chǎng),否則會(huì)因?yàn)榧卸冗^(guò)高而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。在開發(fā)中還應(yīng)分析河北省與外省客源地的文化差異,尤其是與東南沿海地區(qū)客源市場(chǎng)的文化差異,以此來(lái)增強(qiáng)客源市場(chǎng)的多元化,分散風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行旅游目的地營(yíng)銷時(shí),河北省內(nèi)及京津客源適合作為一級(jí)目標(biāo)市場(chǎng),而遼寧、河南、山東等河北省臨近省份、東南沿海省份以及國(guó)外客源市場(chǎng)適合作為二級(jí)目標(biāo)市場(chǎng),而其他省份適合作為三級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)。

從類型上細(xì)分客源市場(chǎng)時(shí),可以看到目前“環(huán)京津”景區(qū)仍以觀光旅游市場(chǎng)為主,但是這部分客源不僅消費(fèi)水平較低,而且對(duì)于社會(huì)及生態(tài)環(huán)境的壓力比較大,因此長(zhǎng)期來(lái)看并不適合做主要目標(biāo)市場(chǎng)。前景看好,但有很大潛在風(fēng)險(xiǎn)的是度假旅游市場(chǎng)和會(huì)展旅游市場(chǎng)(包括節(jié)慶、商務(wù)、會(huì)議和展會(huì)旅游市場(chǎng)),目前可開發(fā)的市場(chǎng)為周末旅游市場(chǎng)和第二套住房度假市場(chǎng)。

在以上目標(biāo)市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上,還需注意在開發(fā)中要以塑造“環(huán)京津”度假區(qū)的形象為主要目標(biāo),在沒(méi)有建立成熟有效的管理模式之前,不宜過(guò)快地?cái)U(kuò)大規(guī)模,應(yīng)盡量吸引有管理經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的開發(fā)商進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),增強(qiáng)“環(huán)京津”的市場(chǎng)號(hào)召力。

(二)號(hào)召力的增長(zhǎng)模式

環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶號(hào)召力增長(zhǎng)模式理念包括生態(tài)、文化和休閑三方面,特色形象定位為環(huán)渤海生態(tài)前沿、特色民俗文化遺產(chǎn)和度假休閑勝地,具體途徑需結(jié)合河北省特色,結(jié)合其他開發(fā)建設(shè)工作(例如交通條件的改善)的成效,為增長(zhǎng)模式的循環(huán)提供動(dòng)力。

(三)在旅游發(fā)展中重視社區(qū)參與

調(diào)研發(fā)現(xiàn)“環(huán)京津”的社區(qū)參與度并不高,如白洋淀在景區(qū)和當(dāng)?shù)氐拇迩f間豎起了鐵柵欄,并控制游客進(jìn)入村莊食宿,只允許景區(qū)碼頭經(jīng)營(yíng)游船游艇項(xiàng)目,禁止村民私營(yíng)。這在優(yōu)化了景區(qū)管理的同時(shí),降低了社區(qū)居民的參與度,不利于景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,并會(huì)造成游客對(duì)景區(qū)文化感知度的顯著降低,因此需注重社區(qū)的參與。在改善初期可選擇景區(qū)與社區(qū)共同受益項(xiàng)目為切入點(diǎn)。如目前白洋淀正規(guī)化漁家樂(lè)接待和水鄉(xiāng)風(fēng)俗深度休閑體驗(yàn)游,但這些只是屬于商業(yè)化的“前臺(tái)化”地方文化,難免有表演的痕跡,雖然能提高經(jīng)濟(jì)效益,卻在提高白洋淀整體吸引力上作用有限。因此可以在綠化景觀規(guī)劃中設(shè)置當(dāng)?shù)鼐用竦挠雾臻g,在這些公共綠地中,居民除了因?yàn)樾略龅墓不A(chǔ)設(shè)施受益外,還將自發(fā)地開展具有濃郁地方特色的文藝活動(dòng)和民俗活動(dòng),這些非商業(yè)化的“前臺(tái)化”地方文化對(duì)游客有更強(qiáng)烈的感染力,雖然表面上沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,卻因提高了目的地吸引力,能夠給白洋淀帶來(lái)巨大的潛在經(jīng)濟(jì)收益。而在改善后期,應(yīng)該注意逐步增強(qiáng)社區(qū)居民的旅游發(fā)展決策參與度。

(四)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

針對(duì)游客對(duì)生態(tài)環(huán)境改進(jìn)的需求,以及環(huán)渤海生態(tài)前沿的定位,“環(huán)京津”在建設(shè)當(dāng)中應(yīng)注重加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。目前白洋淀已有成效值得借鑒。如安新市政府已投資1億多元進(jìn)行污水處理、清淤及主航道護(hù)坡工程,對(duì)碼頭、游客中心、停車場(chǎng)及景點(diǎn)進(jìn)行了整修美化,并進(jìn)行了生態(tài)補(bǔ)水。另外還加大了環(huán)境治理和督察力度,設(shè)立生態(tài)監(jiān)護(hù)站,并加強(qiáng)對(duì)水區(qū)村環(huán)境衛(wèi)生的整治,對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行生態(tài)保護(hù)的宣傳教育。結(jié)合濕地景觀布局,設(shè)計(jì)生態(tài)旅游棧道體系。在規(guī)劃生態(tài)觀鳥基地時(shí),規(guī)定除必要的觀鳥臺(tái)、喂食區(qū)外,嚴(yán)禁建設(shè)其他人工景觀,限定日旅游人數(shù)等。

(五)基于客源分析的旅游房地產(chǎn)定位

從客源分析中我們可以看出,“環(huán)京津”地區(qū)的核心吸引力之一是優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景,所以在環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶的旅游房地產(chǎn)發(fā)展中,應(yīng)該注意和資源環(huán)境的結(jié)合,加大度假者與景觀的接觸度,以加強(qiáng)度假區(qū)旅游房地產(chǎn)的吸引力,例如海南三亞華宇皇冠、天福源、天澤海韻三處產(chǎn)權(quán)酒店的銷售率分析可以說(shuō)明:是否臨接一海景觀對(duì)于項(xiàng)目銷售的好壞至關(guān)重要。因此以白洋淀高檔度假酒店為例,具體措施可以包括縮小酒店與景區(qū)的距離,增大度假者的景觀視野,設(shè)置臨水客房等。同時(shí)還可以規(guī)劃環(huán)濕地步行道,這可以彌補(bǔ)已建成酒店的距離弱勢(shì),增強(qiáng)整個(gè)淀區(qū)度假酒店的吸引力。

第9篇：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境分析范文

市場(chǎng)環(huán)境分析的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化，中國(guó)企業(yè)擁有了一個(gè)更大的市場(chǎng)發(fā)展空間，同時(shí)也將面對(duì)擁有高度信息化及較高管理水平的國(guó)際企業(yè)的挑戰(zhàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

隨著市場(chǎng)開放程度的進(jìn)一步加大，市場(chǎng)變得更加復(fù)雜多變。面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，企業(yè)必須保持高度的應(yīng)變性，要始終與市場(chǎng)環(huán)境的變化保持動(dòng)態(tài)平衡，這就要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化情報(bào)的收集必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，為企業(yè)選擇正確的決策方案提供可靠的情報(bào)。

企業(yè)要對(duì)自身所處的行業(yè)發(fā)展情況有一個(gè)全面的了解，了解目前行業(yè)所處的行業(yè)周期，對(duì)行業(yè)的走勢(shì)和規(guī)律要有一個(gè)明確的判斷，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)不同行業(yè)的橫向比較分析，為企業(yè)的投資行為提供決策依據(jù)。

無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是海外市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)都將面對(duì)國(guó)際企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，要在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，企業(yè)就必須做到“知己知彼”，時(shí)刻掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并制定出有利于充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略，揚(yáng)長(zhǎng)避短，快捷地抓住商機(jī)。

科技進(jìn)步使產(chǎn)品的生命周期縮短，新產(chǎn)品不斷推陳出新，產(chǎn)品的科技含量也越來(lái)越高。企業(yè)要占領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)的制高點(diǎn)，產(chǎn)品要迎合最終消費(fèi)者的需求，就必須加強(qiáng)對(duì)當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的跟蹤和分析工作。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅受國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境變動(dòng)的影響，同時(shí)也受國(guó)際宏觀環(huán)境變動(dòng)的影響。政治、法律、經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)等外部環(huán)境的變化，都會(huì)影響企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境的變化，以便及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)環(huán)境分析的主要內(nèi)容

目前，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)（CIS），其已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的基本功能可以歸納為以下幾個(gè)方面：

環(huán)境監(jiān)視。現(xiàn)代市場(chǎng)日益走向多元化、全球化，市場(chǎng)影響因素變得越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)要想在如此復(fù)雜與動(dòng)蕩的環(huán)境中立穩(wěn)腳跟，就必須全面地了解與本企業(yè)、本行業(yè)有關(guān)的環(huán)境信息。只有適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化并及時(shí)做出正確的反應(yīng)，企業(yè)才能求得發(fā)展和生存。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。企業(yè)為了生存，不得不了解其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便制定更有效、更有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。因此，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們必須考慮的重要課題，也是企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中必不可少的組成部分。

企業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的，是了解每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)，評(píng)估其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而制定出自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可采用波特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型，從企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略、未來(lái)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和自我假設(shè)四個(gè)方面分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為和反應(yīng)模式(見(jiàn)圖一)。

市場(chǎng)預(yù)警。任何企業(yè)都應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，同時(shí)企業(yè)要對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)具備一定的預(yù)測(cè)能力。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化做出的反應(yīng)僅僅是防守，反應(yīng)再靈敏、再精確，也不過(guò)是被動(dòng)的防守。企業(yè)想獲取進(jìn)一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還必須能夠預(yù)測(cè)環(huán)境動(dòng)向，以便未雨綢繆，為未來(lái)變化早點(diǎn)做準(zhǔn)備。

技術(shù)跟蹤。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品要不斷的更新，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，技術(shù)領(lǐng)先可以為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

企業(yè)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定工作是一個(gè)連續(xù)的情報(bào)分析過(guò)程，它將來(lái)自企業(yè)自身、市場(chǎng)需求、戰(zhàn)略聯(lián)盟、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的大量原始數(shù)據(jù)和信息轉(zhuǎn)化為相關(guān)的、準(zhǔn)確的、實(shí)用的戰(zhàn)略支撐信息，以滿足企業(yè)決策者了解經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的需求，從而制定出本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

市場(chǎng)信息的主要來(lái)源

信息收集的渠道

搜集競(jìng)爭(zhēng)者的信息情報(bào)是當(dāng)今企業(yè)走向成功的金鑰匙。每家公司都需要從生產(chǎn)、服務(wù)和各種能夠?qū)嶋H操作的信息中去跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較分析, 才能知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。主要的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能從各種公開的渠道獲得(見(jiàn)表一)。

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要分析方法

信息資料具備之后，就要對(duì)這些信息進(jìn)行必要的分析。分析的方法很多，例如大家熟悉的波特的五力模型分析(SWOT)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)情況分析等。下面簡(jiǎn)單介紹幾種分析方法。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤。首先要確定誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然后分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行的戰(zhàn)略，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)實(shí)力，識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的，同時(shí)要預(yù)測(cè)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將要做什么？要成功地實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤，關(guān)鍵的一條，是能夠?qū)?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤工作長(zhǎng)期地堅(jiān)持下去，而不會(huì)隨著個(gè)人或組織的文化變化而發(fā)生斷斷續(xù)續(xù)的情況。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)狀況的分析主要包括盈利能力分析、成長(zhǎng)性分析和負(fù)債情況分析、成本分析等。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，能夠反映出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最近的經(jīng)營(yíng)狀況。

SWOT分析。美國(guó)哈佛商學(xué)院邁克爾?波特教授提出的行業(yè)五種基本競(jìng)爭(zhēng)力模型,是分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的經(jīng)典模型(見(jiàn)圖二)。

SWOT分析包括對(duì)項(xiàng)目“優(yōu)勢(shì)”、“缺點(diǎn)”、“機(jī)會(huì)”及“威脅”的專業(yè)及細(xì)致分析。用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚地確定公司項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司項(xiàng)目所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定銷售策略有著至關(guān)重要的意義。

市場(chǎng)環(huán)境分析是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)的戰(zhàn)略決策是否正確關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。研究表明，企業(yè)的戰(zhàn)略管理由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估構(gòu)成。整個(gè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程是一個(gè)通過(guò)多次信息反饋的循環(huán)過(guò)程，而每一個(gè)過(guò)程都是建立在對(duì)信息的采集和分析之上的。戰(zhàn)略的研究過(guò)程實(shí)際上也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境情報(bào)的研究過(guò)程，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)策略的分析，有時(shí)候是開展以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和企業(yè)自身為參照系的SOWT優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅分析，預(yù)估企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展前景，從而形成戰(zhàn)略思路和對(duì)策。

目前很多企業(yè)沒(méi)有建立自己的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析系統(tǒng)，甚至還有一些企業(yè)尚沒(méi)有建立自己的信息管理系統(tǒng)。中國(guó)企業(yè)要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的手段，建立高效的商業(yè)情報(bào)收集、分析系統(tǒng)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。