民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 民營(yíng)企業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策

近年來，天津市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的總量顯著提高，民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平、服務(wù)社會(huì)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但在天津民營(yíng)經(jīng)濟(jì)闊步發(fā)展的同時(shí)，也面臨著較為突出的問題，集中體現(xiàn)在對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)缺乏連續(xù)性的政策支持，民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)時(shí)遇到許多障礙，缺乏配套的政策支持，民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大后，面臨著繼續(xù)發(fā)展等一系列問題，如能從政策服務(wù)層面解決這些問題，對(duì)推動(dòng)天津民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將具有重要意義。

一、天津民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

截至2009年底，天津民營(yíng)企業(yè)有119070戶，比上年同期增加12049戶，增長(zhǎng)11.26%；注冊(cè)資本（金）4197億元，比上年同期增加1046億元，增長(zhǎng)33.18%。全市民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資本（金）341萬元，注冊(cè)資本總額1660億元。天津民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展壯大，已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈高端和高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)，投資遍及新能源、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意、船舶物流、金融投資以及先進(jìn)制造業(yè)等領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。在全市重大發(fā)明專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用類試點(diǎn)16家企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)有11家，獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金160.5萬元。

目前，天津民營(yíng)企業(yè)的融資途徑主要有銀行貸款、信用社貸款和向親戚朋友借款，即主要是外源性融資。金融機(jī)構(gòu)貸款包括企業(yè)從銀行、信用社、擔(dān)保公司和小額貸款公司借入款項(xiàng)。民營(yíng)企業(yè)納稅額約占全市稅收的50%，民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全市城鎮(zhèn)就業(yè)的75%，許多民營(yíng)企業(yè)家還積極到高校舉辦“創(chuàng)業(yè)大講堂”活動(dòng)，為促進(jìn)天津?qū)嵤皠?chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰(zhàn)略做出了貢獻(xiàn)。

二、天津民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問題

雖然天津民營(yíng)經(jīng)濟(jì)近年來得到了穩(wěn)步發(fā)展，總量顯著提高，在許多方面發(fā)揮著越來越重要的作用，但仍存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、總體實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度不高

天津民營(yíng)企業(yè)雖然近幾年發(fā)展迅速，但其數(shù)量與廣東、江蘇等差距很大，即使與同為直轄市的上海、北京相比也有較大差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京民營(yíng)企業(yè)數(shù)約為天津的3倍，上海的民營(yíng)企業(yè)數(shù)約為天津的5倍。即使在“十一五”末，天津民營(yíng)企業(yè)數(shù)量也僅能達(dá)到15萬戶左右，數(shù)量仍然很少；天津民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局上也存在著集中度不高的現(xiàn)象，缺乏具有一定規(guī)模和實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集群。在統(tǒng)一規(guī)劃下，天津各區(qū)縣正在打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)、電器產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、感光材料產(chǎn)業(yè)、航天航空產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。但對(duì)比北京的IT產(chǎn)業(yè)集群、青島家電產(chǎn)業(yè)集群、上海的集成電路產(chǎn)業(yè)集群，天津民營(yíng)產(chǎn)業(yè)群還沒有達(dá)到真正的產(chǎn)業(yè)集群標(biāo)準(zhǔn)，至今尚未形成具有一定規(guī)模的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

2、融資難的問題仍未有效解決

在現(xiàn)有的融資體制下，民營(yíng)企業(yè)融資比較困難，融資已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。具體表現(xiàn)為：一是信貸服務(wù)不能滿足民營(yíng)企業(yè)發(fā)展要求。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)普遍資金短缺，信貸需求大，現(xiàn)有信貸力度不能滿足企業(yè)需求。二是貸款抵押形式比較單一。在企業(yè)整體實(shí)力、品牌影響力有限的情況下，主要還是采取實(shí)物抵押方式。目前還缺乏對(duì)非實(shí)物抵押，包括專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等進(jìn)行價(jià)值確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。三是擔(dān)保公司實(shí)力普遍較弱。在天津百余家貸款擔(dān)保公司中，僅十余家實(shí)力較強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)情況良好。其中注冊(cè)資本過億元的只有兩三家，擔(dān)保公司擔(dān)保能力普遍有限。這就使得大部分擔(dān)保公司難以給企業(yè)提供有力的貸款擔(dān)保。

3、社會(huì)化服務(wù)體系尚需進(jìn)一步完善

有調(diào)查顯示，近90%的企業(yè)認(rèn)為，為民營(yíng)企業(yè)提供技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、智力引進(jìn)、市場(chǎng)開拓等方面的相關(guān)機(jī)構(gòu)不夠健全，部分服務(wù)職能缺位，使得企業(yè)從中所能獲得的支持和幫助有限，從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行成本高和社會(huì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在，難以適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的需要?？萍贾薪榉?wù)體系和平臺(tái)建設(shè)還不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，缺少高層次的專業(yè)型企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、工程技術(shù)中心等服務(wù)平臺(tái)。部分現(xiàn)有的服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)也沒能充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)的職能，離形成具有一定規(guī)模的專業(yè)化和特色化的科技中介服務(wù)和技術(shù)平臺(tái)的目標(biāo)還有較大的差距。

三、加快天津民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、改善民計(jì)民生、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的作用，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。我們必須深化對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重大意義的認(rèn)識(shí)，始終把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺在重要位置，制定一系列鼓勵(lì)支持的政策措施，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，有力地促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

1、確定發(fā)展目標(biāo)，納入績(jī)效考核

將民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展納入天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并盡快制定“十二五”民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定考核辦法，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，加大落實(shí)力度；建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)實(shí)施；建立完善民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，制定完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，為全面掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和準(zhǔn)確反映運(yùn)行態(tài)勢(shì)提供決策依據(jù)。在發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施上，要理順管理體制，明確管理各行業(yè)民營(yíng)企業(yè)事務(wù)的統(tǒng)一政府部門，切實(shí)改變目前多頭管理的現(xiàn)象，注重政策的整合力度。在相關(guān)行政管理部門的績(jī)效考核中，應(yīng)將促進(jìn)和推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jī)加入進(jìn)來，制定科學(xué)的量化考核指標(biāo)，提高相關(guān)職能部門服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的積極性。

2、探索特殊規(guī)律，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

經(jīng)過30多年的改革開放，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的絕大部分產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩態(tài)勢(shì)，政府再運(yùn)用改革開放初期的政策刺激企業(yè)發(fā)展的措施和模式，效果會(huì)越來越差。加之，天津歷史上缺乏創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境，促進(jìn)大規(guī)模的企業(yè)涌現(xiàn)和成長(zhǎng)必須選擇特殊路徑，即抓住新產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的契機(jī)，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型中形成龍頭企業(yè)，形成集聚效應(yīng)，用產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)一大批新企業(yè)的成長(zhǎng)，如美國(guó)的硅谷就是成功的典范，只有在天津找到這樣的模式才能在新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得優(yōu)勢(shì)地位。因此，探索科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的有效模式和規(guī)律是加速天津民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的根本。面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大力推進(jìn)技術(shù)改造和創(chuàng)新、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。政府應(yīng)通過技改貼息、自主創(chuàng)新激勵(lì)等政策，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，引導(dǎo)和支持民營(yíng)企業(yè)用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

3、突破體制約束，創(chuàng)新融資渠道

作為高風(fēng)險(xiǎn)低收益行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)融資擔(dān)保具有準(zhǔn)公共品性質(zhì)，政府有必要介入和扶持。政府可以通過設(shè)立全資擔(dān)保公司或者入股其他擔(dān)保公司使其直接成為民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)保人，并建立起一系列與信用擔(dān)保配套的制度，如風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、擔(dān)保和再擔(dān)?；鹬贫?、有效的民營(yíng)企業(yè)信用評(píng)價(jià)制度。在充分認(rèn)證的前提下，嘗試轉(zhuǎn)變銀行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)體制，通過有限度地提高授信額度著力支持小額信貸公司為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，充分激發(fā)民間投資熱情。還可以考慮嘗試建立地方特色的新型直接融資市場(chǎng)，在運(yùn)行機(jī)制上比現(xiàn)有的直接融資市場(chǎng)更加靈活、高效，增加民營(yíng)企業(yè)直接融資渠道。

4、高效的行業(yè)、協(xié)會(huì)等自律

大力發(fā)展高效的行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)等非政府組織，加強(qiáng)行業(yè)自律，注意調(diào)動(dòng)、利用和發(fā)揮各類商會(huì)、行會(huì)、協(xié)會(huì)等民間組織的積極性，讓它們?cè)谛畔⒔涣?、生產(chǎn)協(xié)作、人才培訓(xùn)等方面為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供社會(huì)支撐，以推進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)體系的建設(shè)。各級(jí)工商聯(lián)組織在促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可替代的作用，要積極改善工商聯(lián)的工作條件，使其更好地發(fā)揮橋梁、紐帶和助手作用。民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展，要爭(zhēng)取行業(yè)地位，要防控風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)協(xié)會(huì)的作用不可忽視。要努力擴(kuò)大現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)的覆蓋面，做好規(guī)劃，盡快成立一批新的行業(yè)協(xié)會(huì)。目前許多發(fā)展很成熟的領(lǐng)域還沒有行業(yè)組織，應(yīng)加大推動(dòng)力度，盡快把具備條件的行業(yè)協(xié)會(huì)建立起來。

5、加大政策執(zhí)行力度，提高政府服務(wù)意識(shí)

鑒于許多現(xiàn)有配套政策落實(shí)效果不佳，不合理收費(fèi)及行政效率低下現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，建議在全市范圍的行政機(jī)構(gòu)大力推行限時(shí)辦理制，追究行政責(zé)任，并自動(dòng)同意民營(yíng)企業(yè)的有關(guān)申請(qǐng)事項(xiàng)。民營(yíng)企業(yè)在行業(yè)準(zhǔn)入方面仍然存在一些“玻璃門”現(xiàn)象，即雖然并未明文規(guī)定禁止民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，但卻通過種種不合理的政策或非政策手段，將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)拒之門外。因而政府相關(guān)部門要提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。具體工作中，不少部門對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)偏重管治，欠缺服務(wù)，優(yōu)惠的政策更多向國(guó)有大企業(yè)傾斜，懲戒的措施更多面向民營(yíng)企業(yè)；一些部門制定政策、法規(guī)的出發(fā)點(diǎn)是為了約束民營(yíng)企業(yè)，或?qū)z查、處罰民營(yíng)企業(yè)視為部門的生財(cái)之道。在采取行政行為時(shí)，對(duì)涉及到民營(yíng)企業(yè)的利益重視程度不夠，建議由市政府統(tǒng)一設(shè)立投訴電話，接受民營(yíng)企業(yè)隨時(shí)投訴，如經(jīng)核實(shí)投訴屬實(shí)，則實(shí)行針對(duì)性問責(zé)制，進(jìn)而從根本上提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展涉及到方方面面，因此政府還需以強(qiáng)化部門配合為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各級(jí)政府部門應(yīng)樹立管理就是服務(wù)的觀念，本著“先活后管、先予后取”的原則，全面提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)效率。

(注：本文是天津商業(yè)大學(xué)青年科研培育基金項(xiàng)目091111的階段性研究成果。)

【參考文獻(xiàn)】

第2篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

論文摘 要:中國(guó)民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)開放,實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),目前已經(jīng)成為了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的一個(gè)重要力量。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何在國(guó)際貿(mào)易舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟、贏得競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑是民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。本文首先分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而指出存在于我國(guó)民因企業(yè)對(duì)外貿(mào)易過程中的突出問題,最后提出民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的具體可行的措施。

上世紀(jì)70年代末,伴隨著改革開放的春風(fēng)吹拂神州大地,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也迎來了自己的春天。從此,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革大潮中的一直有生力量,迅速發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大格局中不可缺少的重要組成部分。目前全國(guó)大約有150多家上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)被賦予自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),而且我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易涉及的行業(yè)也相當(dāng)廣泛,包括機(jī)電、建材、輕工、食品、飲料、醫(yī)藥、信息、生物工程等多種行業(yè),尤其在服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、信息、生物工程等行業(yè)的產(chǎn)品出口中,民營(yíng)企業(yè)的重要性不可低估。民營(yíng)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),不僅為國(guó)家外貿(mào)發(fā)展作出貢獻(xiàn),而且對(duì)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力也大有裨益。

一、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來,國(guó)有外貿(mào)企業(yè)曾一統(tǒng)天下,但1978年以后,民營(yíng)企業(yè)開始少量直接出口,20世紀(jì)90年代隨著三資企業(yè)自營(yíng)出口的增長(zhǎng),成為我國(guó)出口增長(zhǎng)中的一支重要力量。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),眾多對(duì)外貿(mào)易額連年攀升,民營(yíng)企業(yè)成為了我過對(duì)外貿(mào)易中一支不可忽視的力量。事實(shí)上,近10年來,民營(yíng)企業(yè)出口年均增長(zhǎng)57%,特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織以來,年均增長(zhǎng)高達(dá)75%,遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)21%的年均增長(zhǎng)速度,展現(xiàn)出巨大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展速度非常迅速。隨著國(guó)家和地方對(duì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)在幾年內(nèi)迅速滲透到了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之中,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用日益顯現(xiàn)。民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,成為其實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)充的有利條件。同時(shí),規(guī)模企業(yè)對(duì)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)十分明顯。通過調(diào)查顯示,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi),特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動(dòng)密集地區(qū),規(guī)模民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用是顯著的,民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)成為地方就業(yè)和財(cái)政收入的重要渠道。企業(yè)改制也為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)注入了新鮮血液,現(xiàn)代管理與家族模式并存成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一種新形式。民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始逐步擺脫粗放管理,根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要引進(jìn)專業(yè)人才,這是民營(yíng)企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。

隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與制度政策環(huán)境不斷改善,一批事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要法律法規(guī)和政策規(guī)章相繼出臺(tái),特別是國(guó)務(wù)院“非公經(jīng)濟(jì)36條”的公布和實(shí)施,使我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了快速發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下發(fā)面:

第一,數(shù)量和規(guī)模方面:截至2007年第三季度,登記注冊(cè)的全國(guó)私營(yíng)企業(yè)達(dá)到538.7萬戶,比2006年底增長(zhǎng)8.2%;注冊(cè)資金總額為8.8萬億元,增長(zhǎng)16.5%;投資者人數(shù)1362.1萬人,增長(zhǎng)7.1%。城鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到5.67萬億元, 同比增長(zhǎng)36.3%;規(guī)模以上私營(yíng)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)26.5%。

第二,利潤(rùn)和稅收方面:據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2007年1—11月,規(guī)模以上私營(yíng)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額為4000億元,同比增長(zhǎng)50.9%。同時(shí),個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收大幅度增加。據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局統(tǒng)計(jì),2007年私營(yíng)企業(yè)稅收總額4771.5億元,同比增長(zhǎng)36.5%;個(gè)體戶稅收總額1484.2億元,同比增長(zhǎng)24.2%。

第三,吸收就業(yè)方面:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為就業(yè)的主要渠道,就業(yè)占全國(guó)非農(nóng)就業(yè)總數(shù)的80%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年全國(guó)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)總數(shù)約4.3億人,除國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職工及勞務(wù)工9000多萬人外,其余均在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就業(yè)。到2007年9月,全國(guó)注冊(cè)私營(yíng)企業(yè)538.7萬家,雇工5696萬人,個(gè)體戶2678萬家,從業(yè)人員5429萬人,私營(yíng)個(gè)體就業(yè)1.1億多人。

第四,自身素質(zhì)方面:私營(yíng)有限責(zé)任公司已經(jīng)成為大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)首選的組織形式,股份公司增長(zhǎng)尤為迅速;黨建與工會(huì)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展,上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,自主創(chuàng)新取得新進(jìn)展,民營(yíng)科技企業(yè)融資上市加快;勞資關(guān)系也有了較大改觀,勞動(dòng)合同簽訂率不斷提高,勞動(dòng)者工資收入明顯增長(zhǎng),拖欠現(xiàn)象減少,社會(huì)保障水平不斷提升。據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì),2006年末,全國(guó)民營(yíng)企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)約4500萬人,比2005年新增近610萬人。

二、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中的問題

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多依靠民間資本原始積累自然演進(jìn)形成,屬于典型的傳統(tǒng)企業(yè)性質(zhì),管理體質(zhì)和治理結(jié)構(gòu)很難給企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)行激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有效的微觀制度基礎(chǔ)。在民營(yíng)企業(yè)出口高速增長(zhǎng)的同時(shí),我們也必須正視其中存在的問題。

1.企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)品檔次較低。從總體上看,生產(chǎn)出口產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)普遍規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)組織比較松散。主要是因?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)是在改革開放后需求旺盛的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期,在不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件中生長(zhǎng)起來的,起步低、行為不規(guī)范便成為了其突出問題。而且,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍以無核心原子型企業(yè)為主導(dǎo),以“小而散”的產(chǎn)業(yè)組織為主要特征。當(dāng)前,有90%左右的民營(yíng)企業(yè)為中小企業(yè),難以達(dá)到國(guó)家規(guī)定獲取進(jìn)出口權(quán)的要求。以我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中占主體的私營(yíng)企業(yè)為例,國(guó)家規(guī)定私營(yíng)企業(yè)要獲得進(jìn)出口權(quán),其注冊(cè)資本必須在850萬元以上,而且就已獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的民營(yíng)企業(yè)而言,其產(chǎn)品出口覆蓋面也相當(dāng)狹窄,主要集中在日本、韓國(guó)、美國(guó)和歐盟等國(guó)家和地區(qū)。對(duì)這幾個(gè)國(guó)家或地區(qū)的外貿(mào)的過分依賴,大大降低了我國(guó)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。另外,民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品檔次不搞,附加值偏低,出口產(chǎn)品中多數(shù)企業(yè)沒有自己的品牌,特別是科技含量高的產(chǎn)品十分缺乏,除少數(shù)民營(yíng)高科技企業(yè)出口一些高技術(shù)產(chǎn)品外,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的出口產(chǎn)品為輕工、食品、紡織品、工藝品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。產(chǎn)品科技含量偏低制約了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)的潛在能力。

2.資本結(jié)構(gòu)單一,融資渠道狹窄。資金問題一直是困擾和束縛民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。首先,從融資渠道來看,民營(yíng)企業(yè)主要是依靠銀行信貸為主的間接融資,通過股票債券市場(chǎng)的融資幾乎是一片空白。我國(guó)目前的金融制度結(jié)構(gòu)安排客觀上不利于民營(yíng)企業(yè)?，F(xiàn)行正規(guī)的金融體系仍處于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的全面壟斷之下,有著極強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印,信貸投放和證券發(fā)行的選擇主要向國(guó)有企業(yè)傾斜,處于傳統(tǒng)體制的民營(yíng)企業(yè)大多被排斥在現(xiàn)行金融體系之外,難以獲取相關(guān)的融資支持。利用有限的自有資金很難使民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速度的發(fā)展,即使有大規(guī)模的跳躍式的發(fā)展商機(jī),作為民營(yíng)企業(yè)的投資者也會(huì)因?yàn)闆]有足夠的自有資金和銀行貸款而遺憾地放棄大好的機(jī)會(huì)。最終,這些民營(yíng)企業(yè)投資者只能轉(zhuǎn)向非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)或個(gè)人,或者借高利貸來進(jìn)行投資,此類融資規(guī)模小,成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,使融資缺乏穩(wěn)定性和可持續(xù)性。另一方面,長(zhǎng)期以來我國(guó)的外匯管制比較嚴(yán)格,國(guó)際資本流動(dòng)受到我國(guó)政府的嚴(yán)格控制,民營(yíng)企業(yè)利用外資條件限制較多。允許民營(yíng)企業(yè)與外商合資合作經(jīng)營(yíng),這也是民營(yíng)企業(yè)利用外資的一個(gè)重要途徑,但是中外合資企業(yè)成立審批的條件對(duì)于大多數(shù)規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)來說,具有相當(dāng)多的限制力。

3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。正如福州一家民營(yíng)工藝品有限公司總經(jīng)理所說的那樣:“2007年,公司生產(chǎn)使用的原材料全年漲幅達(dá)20%至30%,由于漲速過快,雖然每次談好的國(guó)外訂單價(jià)格都略有上漲,但還是趕不上原材料和成本的上漲速度,再加上人民幣升值因素,基本上是無利可圖,白忙一場(chǎng)?！毕嘈旁庥鲞@種尷尬的民營(yíng)企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型出口民企不在少數(shù),除了原材料價(jià)格上漲外,能源和交通運(yùn)輸緊張和價(jià)格上升、環(huán)保準(zhǔn)入條件的不斷提升、出口退稅取消或者降低、新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施等都直接或間接加大了成本。

4.家族式企業(yè)占絕對(duì)比重,經(jīng)營(yíng)管理集權(quán)化。家族化經(jīng)營(yíng),在企業(yè)初始階段,其正面作用大于負(fù)面作用,這種管理是有效的,甚至是必要的。一旦企業(yè)發(fā)展了,弊端就十分明顯。家族化經(jīng)營(yíng)的通常做法就是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相結(jié)合,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是不可避免的,而繼續(xù)采取家族化經(jīng)營(yíng)時(shí),家族成員的經(jīng)營(yíng)理念往往難以走出家族利益的圈套,會(huì)拒絕非家族成員進(jìn)入企業(yè)高層,阻礙選能用賢?，F(xiàn)代企業(yè)理論已經(jīng)證明,盡管家族治理在企業(yè)初創(chuàng)階段有著其它治理結(jié)構(gòu)所無法比擬的制度比較優(yōu)勢(shì),但總體而言,這一治理結(jié)構(gòu)會(huì)隨著企業(yè)的規(guī)模和交易半徑的擴(kuò)展而不斷內(nèi)生出一些與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)所不相適應(yīng)的機(jī)制性矛盾,制約民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)管理資源的吸收和集成能力,并成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“長(zhǎng)不大,大必散”的一個(gè)重要制度根源。

三、促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的措施

(一)政府方面

1.發(fā)揮政府職能,對(duì)外維護(hù)出口企業(yè)的利益。在我國(guó)加入WTO的新形勢(shì)下,政府應(yīng)該積極維護(hù)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)利益,幫助企業(yè)規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)。在本國(guó)公司與外國(guó)公司發(fā)生貿(mào)易糾紛或在國(guó)外受到不公正的待遇時(shí),政府應(yīng)該給企業(yè)提供幫助,甚至可以參與與對(duì)方國(guó)家相關(guān)政府部門的談判,從而維護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.制定相關(guān)政策,扶持民營(yíng)企業(yè)。政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理應(yīng)該改進(jìn)不同所有制下分類管理的方式,制定相應(yīng)政策,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的出口。對(duì)民營(yíng)企業(yè)出口的商品,政府將給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)其產(chǎn)品“走出去”,去適應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),從綜合能力上縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距。政府還應(yīng)該在出口退稅、出口信貸等方面給出口企業(yè)提供支持,規(guī)范出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。

3.規(guī)范法制環(huán)境維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。加強(qiáng)商會(huì)、行會(huì)等中介組織對(duì)民營(yíng)企業(yè)的行業(yè)規(guī)范與服務(wù),使商會(huì)從以行政指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)協(xié)調(diào)為主,使之真正成為政府和企業(yè)之間的橋梁,企業(yè)和外部聯(lián)系的紐帶。各商會(huì)應(yīng)積極促進(jìn)我國(guó)的企業(yè)和海外企業(yè)的交流,推動(dòng)私營(yíng)企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展,并能夠?yàn)楸姸嗥髽I(yè)爭(zhēng)取整體的市場(chǎng)利益。另外,各地方以產(chǎn)品為基礎(chǔ)組建的行業(yè)協(xié)會(huì)也可以發(fā)揮更大的作用。

(二)企業(yè)方面

1.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高企業(yè)素質(zhì)。在經(jīng)營(yíng)理念上,強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)先原則,設(shè)立保障制度,以解決家族宗派與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的矛盾;在產(chǎn)權(quán)問題上,實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分離;在決策問題上,要建立科學(xué)、民主的決策制度;在用人問題上,廣招社會(huì)賢達(dá),也應(yīng)該用家族成員的能人,又可以用非家族成員中的優(yōu)秀人才。

2.提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說,要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)施品牌戰(zhàn)略,尤其要過“質(zhì)量關(guān)”,追求符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品整體的高質(zhì)量。企業(yè)要多了解相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高人員素質(zhì),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加大資金投入,將有限的資金用在“刀刃”上。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是產(chǎn)品的核心、形式和附加的整體質(zhì)量,要在產(chǎn)品的功能、包裝、款式、運(yùn)送、安裝、維修等十多個(gè)要素中都要下功夫,缺少或忽視任何都一個(gè)都會(huì)影響品牌形象。只要樹立品牌戰(zhàn)略觀念,時(shí)刻不忘創(chuàng)品牌、保品牌,從小的地方做起,即使是小規(guī)模民營(yíng)企業(yè),也照樣有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)起來并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),

3.注重多方面創(chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一條永遠(yuǎn)不變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,對(duì)于參與對(duì)外貿(mào)易的民營(yíng)企業(yè)來說更是一條發(fā)展之道。民營(yíng)企業(yè)由國(guó)內(nèi)走到國(guó)外,要做大做強(qiáng),就必須通過對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理模式、經(jīng)營(yíng)方式、用人機(jī)制、技術(shù)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行多方面多角度的調(diào)整和改造以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在創(chuàng)新之路中,比較重要的是技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新,可以降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,豐富品牌形象,為企業(yè)謀取更大的利潤(rùn)空間和生存的空間。民營(yíng)企業(yè)要加大技術(shù)創(chuàng)新投入,制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),其技術(shù)創(chuàng)新不能是“閉門造車”,而要“內(nèi)外兼修”,要積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)并加以消化和吸收,建立企業(yè)自己的研發(fā)中心,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)與交流,使企業(yè)始終保持技術(shù)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局.中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告.

第3篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；發(fā)展；融資

改革開放以來，中國(guó)創(chuàng)新性的提出了“所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是可以適當(dāng)分開的”和“實(shí)行政企職責(zé)分開”這一思想，并由此衍生出了同一種所有制企業(yè)可以采用不同的經(jīng)營(yíng)方式的理論，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在此后三四十年的發(fā)展中，民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)出了相當(dāng)強(qiáng)大的生命力和創(chuàng)造性，優(yōu)化了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。國(guó)家對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展頗為關(guān)注，出臺(tái)了一系列的有助于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的利好政策。比如說從1997年至今，人大通過制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，明晰完善鞏固了市場(chǎng)主體的產(chǎn)權(quán)；進(jìn)一步深化了金融體制改革；明確了商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；加強(qiáng)了國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力。

近期來看，民營(yíng)企業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭似乎一片大好，但從深層次的體制結(jié)構(gòu)來說，若想要讓民營(yíng)企業(yè)不斷可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)狀仍需改善。民營(yíng)企業(yè)有很多難以回避的發(fā)展問題，而在種種問題中最亟待解決的就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資問題，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資難的一般解釋是信息不對(duì)稱；融資成本高，中小民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)不起；政策歧視問題；抵押擔(dān)保問題；以及中小企業(yè)自身的不足。

那么，該怎么做才能使我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展呢。在筆者看來，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

一、明晰民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)

這是發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的核心所在?，F(xiàn)狀來看，民營(yíng)企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)權(quán)明晰這方面問題頗多，使得企業(yè)開展微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要環(huán)境存在缺陷。因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)不明晰，企業(yè)所有者會(huì)向銀行肆意貸款，在企業(yè)發(fā)展情況不佳的情況下，部分所有者會(huì)選擇卷款逃跑（最有代表性的例子就是帕菲克健身場(chǎng)所）。這種行為會(huì)降低銀行對(duì)其他民營(yíng)企業(yè)的信任程度，真正需要貸款的企業(yè)無法拿到資金，降低社會(huì)的生產(chǎn)效率。產(chǎn)權(quán)的不明晰也會(huì)使企業(yè)向銀行虛報(bào)利好信息以圖拿到貸款，但實(shí)際上，很多活動(dòng)都是不理智或者風(fēng)險(xiǎn)很大的，失敗之后也沒有相關(guān)法規(guī)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，因此很多民營(yíng)企業(yè)更加有恃無恐，進(jìn)一步的惡化了民營(yíng)企業(yè)融資環(huán)境。

1.政府必須完善對(duì)相關(guān)發(fā)面法律制度的完善。我國(guó)因?yàn)樘岢龇ㄖ频臅r(shí)間較晚，發(fā)展時(shí)間也較短，法律規(guī)章大多雜而空，很多只有說明什么不可做，卻很少有規(guī)定如果違反了法律會(huì)得到怎樣的處罰；即使有，處罰力度也較輕，不能起到警戒不法分子的作用；法律應(yīng)該細(xì)化，配套相關(guān)的處罰措施，這樣才能降低不法分子趁機(jī)鉆空子的可能性。國(guó)家現(xiàn)在提倡的建設(shè)和諧社會(huì)，在筆者看來，仍是“仁治”的一種表現(xiàn)，在現(xiàn)在的社會(huì)僅靠道德的作用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要一種更加強(qiáng)制性的法律手段來規(guī)范我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

2.改變民營(yíng)企業(yè)的所有制形式，應(yīng)該提倡民營(yíng)企業(yè)使用有限責(zé)任制或者股份公司的所有制形式，這兩種形式都能較好地明晰民營(yíng)企業(yè)的公司產(chǎn)權(quán)，也能更加好的卻定所有者的義務(wù)和職責(zé)；在這時(shí)，企業(yè)不為一人單獨(dú)所有，擁有股份的人都會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，大大降低企業(yè)不誠(chéng)信行為的發(fā)生概率。但在目前的情況下，中小民營(yíng)企業(yè)向這兩種所有制轉(zhuǎn)變?nèi)源嬖诤芏鄦栴}，這些問題主要就是中小企業(yè)資金較少，而這兩種所有制在資金方面入門門檻較高，在這方面，國(guó)家可以適當(dāng)?shù)慕档驮O(shè)立有限公司的資金門檻，逐步根除中小企業(yè)所面臨的產(chǎn)權(quán)障礙。

二、整合民營(yíng)企業(yè)融資機(jī)構(gòu)

民營(yíng)企業(yè)分布具有很大的獨(dú)特性，有些民營(yíng)企業(yè)地域性較強(qiáng)，同類企業(yè)密集度大，這也進(jìn)一步加大了融資的困難程度，能且愿意為民營(yíng)企業(yè)提供貸款的機(jī)構(gòu)一般較小，水平也參差不齊。這些非銀行的金融機(jī)構(gòu)一般是民間金融，拿浙江來說民間金融來說，其中包括民間借貸；商業(yè)信用；輪會(huì)；銀背；私人錢莊；農(nóng)村基金會(huì)；農(nóng)村信用社；企業(yè)集資；典當(dāng)；票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)。這些機(jī)構(gòu)分布零散且規(guī)模較小，難以滿足民營(yíng)企業(yè)融資的基本需求；它們以自有資本為主，呈現(xiàn)單筆規(guī)模較小，生產(chǎn)性用金為主，規(guī)模與銀行貸款呈正相關(guān)，還款方式多樣化的特點(diǎn)。

不可否認(rèn)的是這些民間融資機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有著正面的促進(jìn)作用，它們拓寬了民營(yíng)企業(yè)的融資渠道，緩解了民營(yíng)企業(yè)融資難的困境；提高了資金的利用效率；降低了融資成本，提高了融資速度。但相對(duì)的，它也存在著一些負(fù)面因素，這種民間借貸資本的利息一般較高，企業(yè)向銀行融資無門從而轉(zhuǎn)向民間資本，又承擔(dān)著民間資本高額的利息，這加重了企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)；風(fēng)險(xiǎn)極大，埋下了社會(huì)不安定因素存在的可能性。

1.政府介入，規(guī)范發(fā)展道路。解決民間借貸的因此發(fā)展，絕不能靠一味的堵，一味的制止只會(huì)讓很多這樣的民間資本春風(fēng)吹又生，更重要的是要靠疏導(dǎo)，整合其資源，規(guī)范發(fā)展道路來進(jìn)行改革。政府應(yīng)試圖通過加強(qiáng)對(duì)其內(nèi)部集資的引導(dǎo)管理將集資轉(zhuǎn)變?yōu)槿牍桑瑑?yōu)化資金結(jié)構(gòu)，允許其發(fā)型一定量的債券等等手段來增強(qiáng)企業(yè)的資金競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。更重要的是政府要規(guī)范其本身的活動(dòng)準(zhǔn)則，有些政府的不規(guī)范行為會(huì)導(dǎo)致政府與民間金融企業(yè)之間的信任危機(jī)，間接性的為民營(yíng)企業(yè)的融資帶來不便。

第4篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

一、 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口的現(xiàn)狀

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)沐浴改革開放的春風(fēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中茁壯成長(zhǎng),成為我國(guó)改革和發(fā)展的生力軍,因此,放開民營(yíng)企業(yè)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),是充分發(fā)揮我國(guó)宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的優(yōu)勢(shì),是進(jìn)一步深化外貿(mào)體制改革,全方位多層次地?cái)U(kuò)大對(duì)外開放的客觀需要和必然結(jié)果,是外貿(mào)領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的一個(gè)重要突破。

1. 出口企業(yè)數(shù)量和規(guī)模

我國(guó)的民營(yíng)出口企業(yè)大多是中小型企業(yè),他們利用其體制新、經(jīng)營(yíng)靈活的優(yōu)點(diǎn),積極參與國(guó)際分工和國(guó)際交換,由小到大,成為馳騁在國(guó)際市場(chǎng)上的一只“黑馬”,前面已經(jīng)講到1999年,有出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)是61家,2009年4月,我國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示:我國(guó)出口記錄的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量為9.9萬家,較去年同期增加了0.7萬家。

特別需要指出的是,民營(yíng)出口企業(yè)規(guī)模普遍偏小,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),年出口額100萬美元以下的占1/3左右,100萬至500萬美元之間的1/3左右,500萬至1000萬美元之間的占13%左右,超出1000萬美元的占18%左右。由于金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,民營(yíng)企業(yè)出口經(jīng)營(yíng)更加困難,今年1-4月份出口值超過1000萬美元的民營(yíng)企業(yè)僅1174家,同比減少16.7%,出口值超過1億美元的民營(yíng)企業(yè)為29家,減少37%。

2. 出口貿(mào)易額、增速和比重

以前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)不能自營(yíng)出口,只能充當(dāng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的貨源單位進(jìn)行出口創(chuàng)匯。1999年以后,民營(yíng)企業(yè)作為市場(chǎng)主體直接打入國(guó)際市場(chǎng),當(dāng)年出口創(chuàng)匯是6.3億美元,10年的來發(fā)展很快,2008年出口貿(mào)易額達(dá)到3807億美元(詳見表1),是1999年的604倍;占全國(guó)貨物貿(mào)易出口總額的比重由1999年的0.32%提高到26.6%;出口增速在2003年以前一直保持120%以上的高速年遞增,2004下滑到99.3%,2004-2008年也保持在45%以上的快速增長(zhǎng),特別是2008年受金融危機(jī)影響全國(guó)出口增長(zhǎng)只有17.2%,比2007年同比增長(zhǎng)25.7%,下降了8.5個(gè)百分點(diǎn),而出口企業(yè)2008年的出口實(shí)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)到53.8%,遠(yuǎn)高出全國(guó)同期的出口增幅,同比還高出2007年44.9%增幅的8.9個(gè)百分點(diǎn)。

就民營(yíng)企業(yè)出口整體而言,出口貿(mào)易額、增速和比重十年來保持較快的增長(zhǎng),但由于美國(guó)次級(jí)債引發(fā)的金融危機(jī)的影響,2008年民營(yíng)企業(yè)出口高速增長(zhǎng)的背后有兩點(diǎn)值得注意,一是整體的增長(zhǎng)主要是依賴于享有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的民營(yíng)企業(yè)數(shù)的增加,而非單一實(shí)體企業(yè)出口增長(zhǎng),大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在第四季度出現(xiàn)沖高回落之勢(shì),因國(guó)際市場(chǎng)萎縮、訂單減少,出口出現(xiàn)一定幅度的下滑,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。二是出口貿(mào)易額與出口效益并未表現(xiàn)為正相關(guān)。增長(zhǎng)由于國(guó)際市場(chǎng)的不利影響,民營(yíng)企業(yè)出口因成本上升、價(jià)格又偏低,大多利潤(rùn)很薄,有的出現(xiàn)虧損或嚴(yán)重虧損,輕者由出口導(dǎo)向型向出口兼內(nèi)銷轉(zhuǎn)變,重者停工停產(chǎn),甚至倒閉破產(chǎn)。

3.貿(mào)易方式、產(chǎn)品和市場(chǎng)

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易方式在市場(chǎng)準(zhǔn)入之初,很大程度上是依靠加工貿(mào)易起步,現(xiàn)在一般貿(mào)易出口占據(jù)主導(dǎo)地位。中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2009年前4個(gè)月,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)以一般貿(mào)易方式出口751.6億美元,下降11.7%,占同期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口總值的80.2%。同期,以加工貿(mào)易方式出口107.8億美元,下降16.8%,占同期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口總值的11.5%。

民營(yíng)企業(yè)能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,尋找新的市場(chǎng)空間。目前,民營(yíng)企業(yè)出口市場(chǎng)主要是亞洲、歐洲、美國(guó)和東南亞。以2009年前4個(gè)月為例,歐盟、美國(guó)和東盟列居民營(yíng)企業(yè)出口市場(chǎng)前3位,對(duì)其出口值分別為192.3億美元、131.9億美元和93.9億美元,占同期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口總值的44.6%。

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大多分布在勞動(dòng)密集型行業(yè),出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占有重要地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年前4個(gè)月,在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口前10大類產(chǎn)品中,傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占據(jù)6席(詳見表2),其中,服裝及衣著附件和紡織紗線、織物及制品分別出口136.5億美元和88.4億美元,下降0.7%和7.7%,分別占同期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口總值的14.6%和9.4%;鞋類、家具、箱包和塑料制品4類產(chǎn)品出口均保持逆勢(shì)增長(zhǎng),合計(jì)出口109.7億美元,增長(zhǎng)12.3%。同時(shí),鋼材、汽車零件等附加值較高的產(chǎn)品出口依然低迷,分別出口21.8億美元和12.3億美元,分別下降39.7%和26.4%,降幅在前10類出口商品中位居前2位。

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在金融危機(jī)中的出口的表現(xiàn)好于預(yù)期,也強(qiáng)于全國(guó)同期出口的整體表現(xiàn),但我們也要清醒地看到存在的兩大問題,一是出口前十大商品大多是低價(jià)值、低技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。隨著出口經(jīng)營(yíng)成本的遞增,民營(yíng)企業(yè)出口的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在衰減。二是我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),正在努力擴(kuò)大一般貿(mào)易,減少加工貿(mào)易方式,但90%的民營(yíng)企業(yè)主要依靠貼牌生產(chǎn)(OEM),在國(guó)際市場(chǎng)上缺失自主品牌(OBM),沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口的困境

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是一個(gè)龐大的群體,隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易體制改革的深入發(fā)展,進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)由審批制向登記制轉(zhuǎn)變,還會(huì)有更多的民營(yíng)企業(yè)獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),直接參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和交換,因此,民營(yíng)企業(yè)出口整體上依然呈現(xiàn)出較強(qiáng)的活力和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但我們同時(shí)也認(rèn)為,由于各種不利因素的影響,特別是世界金融危機(jī)的沖擊,民營(yíng)企業(yè)的自營(yíng)出口也面臨著諸多的困難,陷入了經(jīng)營(yíng)難、創(chuàng)新難和轉(zhuǎn)型難的“三難”境地。

1.民營(yíng)企業(yè)出口經(jīng)營(yíng)難

由于金融危機(jī)的影響,世界經(jīng)濟(jì)受到了巨大的創(chuàng)傷,各國(guó)目前尚未擺脫“蕭條”的陰影,經(jīng)濟(jì)尚未復(fù)蘇,因此,民營(yíng)企業(yè)出口的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍在惡化,一方面金融危機(jī)的沖擊尚未見底,國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,民營(yíng)企業(yè)處于相對(duì)的弱勢(shì)地位,深感獲得出口訂單難、獲得大訂單、有利可圖的訂單就更難。另一方面由于貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、美元貶值、進(jìn)口商壓價(jià)等因素的影響,貿(mào)易戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,民營(yíng)企業(yè)出口的經(jīng)營(yíng)成本大幅攀升,出口業(yè)務(wù)處于“兩難”的尷尬的局面,因成本高、價(jià)格低,做這種業(yè)務(wù)沒效益甚至虧損,不做工人就要失業(yè),不做就意味著退出了市場(chǎng),好不容易建立起來的國(guó)際客戶關(guān)系就中斷了。有一民營(yíng)企業(yè)出口經(jīng)理坦言,今年上半年出口貿(mào)易額約800萬美元,出口價(jià)格與成本是持平的,僅靠出口退稅的幾個(gè)百分點(diǎn)作為毛利。據(jù)了解,有不少的民營(yíng)企業(yè)深感出口經(jīng)營(yíng)難,出口不如內(nèi)銷。

2.民營(yíng)企業(yè)出口創(chuàng)新難

創(chuàng)新是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,是企業(yè)贏得出口競(jìng)爭(zhēng)力的不懈動(dòng)力。面對(duì)金融危機(jī),民營(yíng)企業(yè)自營(yíng)出口要提升產(chǎn)品檔次,改善產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值及科技含量不高,發(fā)展出口自主品牌,贏得競(jìng)爭(zhēng)唯有創(chuàng)新,不僅要進(jìn)行出口戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,還要進(jìn)行出口市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,而創(chuàng)新的主體是人才。目前的民營(yíng)出口企業(yè)缺乏足夠的研發(fā)技術(shù)人員,缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才,以至于企業(yè)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,職能從事貼牌生產(chǎn),不能進(jìn)行自護(hù)品牌國(guó)際營(yíng)銷。據(jù)上海市有關(guān)統(tǒng)計(jì),目前民營(yíng)企業(yè)的專職外貿(mào)人員僅為戶均2.8人,另有5%的企業(yè)根本沒有專業(yè)外貿(mào)人員。這些已取得自營(yíng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)而缺乏專業(yè)外貿(mào)人才的企業(yè),只能依賴外貿(mào)。此外,很多民營(yíng)企業(yè)既不尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也不懂得保護(hù)自己的技術(shù)專利,從而招致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投訴或仿冒,很容易失去已占領(lǐng)的海外市場(chǎng)。這種人才現(xiàn)狀和管理方式與國(guó)際重視人才及先進(jìn)管理相差甚遠(yuǎn),是制約民企外向型發(fā)展的致命弱點(diǎn)。

3.民營(yíng)企業(yè)出口轉(zhuǎn)型難

為了適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),民營(yíng)企業(yè)出口亟待進(jìn)行四個(gè)轉(zhuǎn)型,即一是由家族企業(yè)向國(guó)際現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型;二是由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型;三是由粗加工出口產(chǎn)品向精加工、深加工、高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)型;四是由OEM出口經(jīng)營(yíng)向OBM出口經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,也是民營(yíng)出口企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”革命。金融危機(jī)是轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)期,企業(yè)發(fā)展就會(huì)失去比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但民營(yíng)出口企業(yè)目前還很難擺脫家族的羈絆,組織結(jié)構(gòu)也不太完善,加之家族式的集中管理模式,一定程度上存在戰(zhàn)略缺失,管理不科學(xué)、不規(guī)范,制約了民營(yíng)企業(yè)出口轉(zhuǎn)型,同時(shí),資金、人才、技術(shù)等要素資源有限,也導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)出口轉(zhuǎn)型難。

三、 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口的發(fā)展對(duì)策

金融危機(jī)給我國(guó)的出口企業(yè)造成了巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),民營(yíng)企業(yè)出口也不例外。但機(jī)遇無處不在,金融危機(jī)應(yīng)對(duì)有方就是機(jī)遇,化出口壓力為發(fā)展動(dòng)力也是機(jī)遇。因此,民營(yíng)企業(yè)在參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程中,應(yīng)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),通過“四個(gè)加強(qiáng)”渡過目前出口經(jīng)營(yíng)的難關(guān),即加強(qiáng)轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式,加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),以加強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.加強(qiáng)轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式

無數(shù)事實(shí)證明,出口產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面看,低價(jià)競(jìng)銷的市場(chǎng)空間越來越窄,從出口產(chǎn)品的升級(jí)換代方面看,創(chuàng)新成為熱點(diǎn),粗放型商品客戶越來越少,從出口產(chǎn)品的外貿(mào)環(huán)境方面看,低附加值的商品幾乎沒有了空間,因此,出口企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品走創(chuàng)新、品牌發(fā)展之路是必然趨勢(shì)。因此,國(guó)家商務(wù)部早在20世紀(jì)末就提出,出口產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)由主要出口粗加工產(chǎn)品向深加工、精加工轉(zhuǎn)變;出口增長(zhǎng)方式要實(shí)現(xiàn)主要數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。因此,民營(yíng)出口企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)盟,注重產(chǎn)品升級(jí)換代,重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、附加值高的產(chǎn)品,利用產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)來開發(fā)新市場(chǎng),走出低價(jià)競(jìng)銷的誤區(qū),避免價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí)還要注重培育自主品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,要正確對(duì)待OEM,在目前民營(yíng)企業(yè)不能不做OEM,但不能滿足于OEM,要通過OEM積累資本和經(jīng)驗(yàn),為OBM奠定基礎(chǔ),最后在保持成本優(yōu)勢(shì)時(shí)增加產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),建立品牌優(yōu)勢(shì)。

2.加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)作

資本運(yùn)作包括資本籌集、資本流動(dòng)和資本合理運(yùn)用等內(nèi)容。通過對(duì)資本進(jìn)行科學(xué)的配置和運(yùn)用,達(dá)到價(jià)值增值的目的。民營(yíng)出口企業(yè)要通過資本運(yùn)作,努力提升出口經(jīng)營(yíng)效益。一是要通過資本運(yùn)作進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革。目前,在民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,有限責(zé)任公司的比重在增多并占主導(dǎo)地位,民營(yíng)股份公司的數(shù)量也在增多,這一資本運(yùn)作的過程也是企業(yè)改制的過程,公司制已成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的主要選擇。優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),不僅給民營(yíng)企業(yè)帶來更多的投資主體、豐裕的資金,同時(shí)也提高民營(yíng)企業(yè)管理的科學(xué)性和管理效率。二是通過資本運(yùn)作提高經(jīng)營(yíng)效益。民營(yíng)出口企業(yè)要努力通過改善“銀企關(guān)系”、爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)板上市、加強(qiáng)“造血功能”等措施,積極利用國(guó)家的“中小開基金”、出口品牌扶植基金政策,有效解決出口資金難、效益低的問題。三是民營(yíng)出口企業(yè)利用國(guó)家政策積極“引進(jìn)來”與“走出去”。民營(yíng)企業(yè)通過兼并、收購(gòu)等方式進(jìn)行企業(yè)重組,優(yōu)化配置國(guó)際化資源,使出口經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈向上游、向下游延伸,或橫向整合,形成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。

3.加強(qiáng)改善出口經(jīng)營(yíng)管理

民營(yíng)企業(yè)要按照國(guó)際化的要求改善和加強(qiáng)出口經(jīng)營(yíng)管理,通過科學(xué)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理把企業(yè)各方面生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,把人員、設(shè)備、資金、材料、信息、時(shí)間等有限資源進(jìn)行整合,最大地發(fā)揮其作用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從職能上看,包括企業(yè)的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等方面;就出口環(huán)節(jié)而言,包括出口市場(chǎng)管理、出口產(chǎn)品管理、出口風(fēng)險(xiǎn)管理、出口供應(yīng)鏈管理、出口成本管理等內(nèi)容。加強(qiáng)和改善出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要注意學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),要盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,即變“人治”為法治,變“經(jīng)驗(yàn)管理”為科學(xué)管理,重點(diǎn)要做到四點(diǎn),一是要以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,二是堅(jiān)持以人為本,尊重客戶、尊重員工;三是要加強(qiáng)出口的品牌創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新;四是要提高出口的執(zhí)行力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.加強(qiáng)培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才

人才是民營(yíng)出口企業(yè)賴以生存和發(fā)展的寶貴資源。加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,他包含有外貿(mào)專業(yè)人才、生產(chǎn)技術(shù)人才、財(cái)務(wù)管理人才等方方面面的專業(yè)技術(shù)人才。就外貿(mào)出口而言,需要高素質(zhì)的外銷員、跟單員、報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員等。在解決人才缺乏的問題上,民營(yíng)企業(yè)要把解決眼前實(shí)際需要與滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,一是利用金融危機(jī)引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī),廣招專業(yè)人才;二是從本企業(yè)內(nèi)部選拔一部分精干人員,送到國(guó)內(nèi)外高校學(xué)習(xí)、培訓(xùn);三是每年有計(jì)劃地從高校招聘一批國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際經(jīng)貿(mào)法律以及外語(yǔ)等優(yōu)秀畢業(yè)生。四是鼓勵(lì)員工在“學(xué)中干”,在“干中學(xué)”,開展崗位練兵,定期或不定期組織員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我國(guó)的允許、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)自營(yíng)出口是我國(guó)外貿(mào)體制改革的產(chǎn)物,自1999年開始,民營(yíng)企業(yè)出口連年保持較快的發(fā)展態(tài)勢(shì),成為我國(guó)外貿(mào)出口的重要組成部分,面對(duì)世界金融危機(jī),整體表現(xiàn)依然強(qiáng)于全國(guó)的出口平均水平。但我們也清楚認(rèn)識(shí)到,很多民營(yíng)企業(yè)出口規(guī)模偏小、競(jìng)爭(zhēng)力偏弱,金融危機(jī)無疑是雪上加霜,目前仍處于出口經(jīng)營(yíng)難、出口創(chuàng)新難、出口轉(zhuǎn)型難的境地,亟待進(jìn)行“四個(gè)加強(qiáng)”走出困境,即加強(qiáng)轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式,加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)改善出口的經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)外貿(mào)專業(yè)人才培養(yǎng),把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn):

[1]林劍,梁樹新.民營(yíng)企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析[J].國(guó)際貿(mào)易問題,2005(11),45-49.

[2]紀(jì)明慧,吳培.當(dāng)前民營(yíng)出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2008(9),81-82.

[3]王利平.人民幣升值背景下中小民營(yíng)企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查[J].浙江金融,2008(11),7,14.

第5篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

通過以上分析不難看出當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的大背景下，會(huì)進(jìn)一步促使產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，造成利潤(rùn)率下降，加之我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)并不具備較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。在這種情況下一些民營(yíng)企業(yè)必然面臨經(jīng)營(yíng)困境，難以得到發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展下去必須順應(yīng)時(shí)展，積極改變經(jīng)營(yíng)策略，引進(jìn)人才、豐富融資渠道、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)。下面通過幾點(diǎn)分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸突破措施：

1.突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式

目前我國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)依然停留在老模式、老思路當(dāng)中，并沒有隨著時(shí)代變化尋求創(chuàng)新和突破。二十一世紀(jì)是信息的時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了高度普及。現(xiàn)如今許多領(lǐng)域已融入了電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。電子商務(wù)打破了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，顛覆了傳統(tǒng)銷售方式。電子商務(wù)銷售模式下售前服務(wù)不再受時(shí)間、空間、地域限制，可通網(wǎng)絡(luò)完成售前溝通，大大降低了售前服務(wù)成本。售中可通過在線訂購(gòu)及支付或轉(zhuǎn)賬來完成，有效縮短了服務(wù)流程，節(jié)省了企業(yè)人力物力省去了繁瑣的交易程序，提升了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。售后同樣也可以通過網(wǎng)絡(luò)來提供服務(wù)，電子商務(wù)背景下售后服務(wù)效率更快、反饋效果更好。電子商務(wù)的應(yīng)用不僅簡(jiǎn)化了銷售流程和環(huán)境，更提高了銷售效率和效益，促進(jìn)了企業(yè)持發(fā)展。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極對(duì)電子商務(wù)極進(jìn)行應(yīng)用，突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。

2.引進(jìn)專業(yè)人才

人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的基石，優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，離開人才企業(yè)發(fā)展很難得到實(shí)現(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展下去必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)，引進(jìn)專業(yè)人才。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，往往一些專業(yè)人才自身攜帶大量知識(shí)技能，這些知識(shí)企業(yè)對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有著重要意義。另一方面，企業(yè)在引進(jìn)人才的同時(shí)更要學(xué)會(huì)留住人才，人才流失風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)來說十分致命，不僅影響著企業(yè)正常運(yùn)行，更可能導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)機(jī)密的泄漏。企業(yè)發(fā)展離不開人才的保駕護(hù)航，民營(yíng)企業(yè)想要發(fā)展壯大必須提高對(duì)人才問題的重視。

3.構(gòu)建優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的積極，營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要意義，營(yíng)銷的成功與否，直接決定企業(yè)利潤(rùn)。一個(gè)強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更能夠?yàn)槠髽I(yè)搶占市場(chǎng)。因此，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)來說有著必要性，可以說營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建關(guān)系著企業(yè)興衰。民營(yíng)企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，發(fā)揮出企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)。就要構(gòu)建一支忠誠(chéng)度高、協(xié)作能力強(qiáng)、勇于開拓、吃苦耐勞的優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。銷售隊(duì)伍構(gòu)建關(guān)系著產(chǎn)品銷售以及日后客戶的維系，優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)足以改變企業(yè)命運(yùn)。構(gòu)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù)。

二、結(jié)束語(yǔ)

第6篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策

一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

首先，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)十分有力，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體的數(shù)量逐年增長(zhǎng)。截至2012年底，我國(guó)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量逾5000萬戶。其中，個(gè)體工商戶戶數(shù)達(dá)4059.27萬戶；私營(yíng)企業(yè)達(dá)1085.72萬戶。如圖1-1是從2007年到2012年的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)統(tǒng)計(jì)圖：

其次，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)主渠道作用更加凸顯。截止2012年底，我國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)超過2.2億人，較2007年底的1.4億人增加8000萬人，年均增加1600萬人，年均增速超過10%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，已經(jīng)成為我國(guó)吸納和擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的主要渠道。

二、存在的問題

（一）民營(yíng)企業(yè)融資困難。目前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的融資渠道不暢體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是間接融資渠道受阻。我國(guó)的銀行普遍存在著對(duì)民營(yíng)企業(yè)“惜貸”甚至“恐貸”心理的問題。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)意識(shí)的影響，金融部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)還是避而遠(yuǎn)之。二是直接融資渠道狹窄。由于目前全國(guó)性的資本市場(chǎng)主要服務(wù)于國(guó)有企業(yè)，而面向廣大的中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)狹小，而且市場(chǎng)進(jìn)入門檻過高。

（二）相關(guān)法律法規(guī)、不健全，政策限制性強(qiáng)。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的投資行業(yè)主要集中在房地產(chǎn)、住宿餐飲、制造業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)等一般競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，而在其他重要領(lǐng)域基本上還是國(guó)有資本的天下。造成這些狀況的原因除了一些客觀原因外，民間投資缺乏法律上的平等保護(hù)、經(jīng)濟(jì)上的平等競(jìng)爭(zhēng)與其他所有制企業(yè)在投資審批、土地、外貿(mào)、財(cái)稅扶持方面待遇的公平化是主要原因。

（三）民營(yíng)企業(yè)選擇的產(chǎn)業(yè)層次較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從整體看，民營(yíng)企業(yè)已覆蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)絕大部分行業(yè)，其中制造業(yè)、商業(yè)民營(yíng)企業(yè)的戶數(shù)和就業(yè)人數(shù)最多。從民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布看，民營(yíng)企業(yè)主要集中在第二、第三產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)以制造業(yè)和商業(yè)為主。從地區(qū)分布上看，民營(yíng)企業(yè)主要分布在東部地區(qū)，中西部地區(qū)入圍企業(yè)數(shù)量很少。

（四）民營(yíng)企業(yè)人員組成總體文化層次較低，素質(zhì)較差。從民營(yíng)企業(yè)的人員總體狀況看，一是人員素質(zhì)不高。大專以上學(xué)歷者偏少。特別是有些企業(yè)“老板”的綜合素質(zhì)不高。二是缺少人才。尤以技術(shù)、管理人才最為急缺。高素質(zhì)人才不愿到民企工作。近年到民營(yíng)企業(yè)工作的大學(xué)生人數(shù)雖然有所上升，但仍不容樂觀。

三、對(duì)策研究

（一）完善金融企業(yè)信貸管理機(jī)制。為滿足民營(yíng)企業(yè)合理的資金需求，各商業(yè)銀行和信用社具體來說應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：一是加快金融機(jī)構(gòu)自身改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)態(tài)度，變歧視民營(yíng)企業(yè)為重視民營(yíng)企業(yè)，加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)的信息互動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款融資服務(wù)；二是建立向民營(yíng)企業(yè)發(fā)放貸款的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和銀企合作的直接信息渠道，健全民營(yíng)企業(yè)融資及信用檔案，強(qiáng)化金融內(nèi)部監(jiān)管，確保資金投放合理；三是對(duì)大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)貸款融資一視同仁，通過提高效率降低為民營(yíng)企業(yè)融資的成本，盡可能控制民營(yíng)企業(yè)貸款利率上浮幅度，減輕民營(yíng)企業(yè)還貸壓力。

（二）建立更加公正的法律環(huán)境。公正的法律環(huán)境不但是社會(huì)安定所需要，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要。企業(yè)家需要法律的保護(hù)，合同需要執(zhí)行，違約要有制裁。社會(huì)中最需要保護(hù)的是農(nóng)民，他們的財(cái)產(chǎn)得不到保護(hù)，或者為了保護(hù)自己的利益要付出極大的代價(jià)，從此可以看到保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)的迫切性。要完善對(duì)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，不但要有政府的努力，也要有國(guó)際國(guó)內(nèi)各方面的配合，而且需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間，才能消除過去發(fā)生過的對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的多次侵犯的影響。

（三）依靠科技進(jìn)步，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，必須加大科技投入，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，大力開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，開發(fā)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心關(guān)鍵技術(shù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是我國(guó)加入WTO后，民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)更新觀念，盡快樹立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越。

（四）提升民營(yíng)企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)不論是管理人員、技術(shù)人員還是一般員工都需要有較高素質(zhì)，不僅學(xué)歷層次要高，而且在經(jīng)營(yíng)思想、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)都要到達(dá)一定的水平。這就需要民營(yíng)企業(yè)人員在平時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，而且要有組織地定期進(jìn)行企業(yè)人員培訓(xùn)。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高宏觀決策能力，優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)能力，強(qiáng)化企業(yè)管理力。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

一、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部環(huán)境面臨多方面的挑戰(zhàn)

（一）民營(yíng)企業(yè)管理模式有其局限性

目前我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理體制方面都存在家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者一人定奪，缺乏來自內(nèi)、外有效的反饋和制約。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致決策失誤，帶來?yè)p失。

（二）民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整和優(yōu)化

1.民營(yíng)企業(yè)的投資規(guī)模小。由于民營(yíng)企業(yè)實(shí)力較小，投資有限，在產(chǎn)業(yè)投資上易選擇小規(guī)模企業(yè)發(fā)展，這就容易導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，并且區(qū)域發(fā)展較小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足。企業(yè)投入和發(fā)展比較落后，還受地方政策、行業(yè)、資金、技術(shù)、人才等因素的制約，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)時(shí)更受制約。

2.企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制較差，產(chǎn)業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。由于民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)上以粗放型、外延型經(jīng)營(yíng)為主，科技含量較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差，企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制較弱，造成產(chǎn)品持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。這就要求民營(yíng)企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)機(jī)制上要不斷提高。

（三）民營(yíng)企業(yè)管理者個(gè)人素質(zhì)、人力資源的開發(fā)面臨挑戰(zhàn)

1.素質(zhì)、學(xué)歷層次較低，專業(yè)知識(shí)缺乏。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)管理者思想素質(zhì)、政治素質(zhì)較低，企業(yè)在發(fā)展壯大時(shí)期，管理者的各方面素質(zhì)也應(yīng)有所提高，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。有不少企業(yè)管理者成功后，其政治、思想素質(zhì)并沒有提升，妄自尊大，法律意識(shí)淡薄，偷稅漏稅，擾亂了社會(huì)秩序。管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與更新，缺乏管理體制的更新與換代，使企業(yè)不按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行。

2.缺少正確的人才觀，人才信任危機(jī)。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大都缺乏注重人才引進(jìn)，缺乏人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，忽視了企業(yè)人才的重要性。提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為當(dāng)今刻不容緩的問題。而人才對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著重要的意義，并起著越來越重要的作用，尤其對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)而言，由于其財(cái)力、物力有限，不可能與大企業(yè)比資金、比實(shí)力，因而人才，尤其是優(yōu)秀的人才對(duì)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展就有著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略，要讓人才參與培訓(xùn)，學(xué)以致用，要積累人才，以備壯大企業(yè)實(shí)力。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)外部環(huán)境有待于進(jìn)一步的提高

（一）民營(yíng)企業(yè)貸款難

貸款難已成為當(dāng)下民企的普遍問題，由于民企規(guī)模小，自身實(shí)力差，有的還處于企業(yè)發(fā)展初期階段，很難求到銀行的貸款支持。當(dāng)前的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展融資還是靠自身力量，滾雪球似的自我發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)的貸款還十分有限，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不能充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊作用。

（二）民營(yíng)企業(yè)融資渠道狹窄

我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是由無到有，由小到大，由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展起來的，由于民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，達(dá)不到發(fā)行債券來融資的標(biāo)準(zhǔn)，自有資金又比較缺乏，最近幾年通貨膨脹嚴(yán)峻，又是銀根緊縮時(shí)期，銀行貸款比較困難，對(duì)于大部分民營(yíng)企業(yè)來說，融資依舊是個(gè)非常嚴(yán)重的問題。

三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境

（一）民營(yíng)企業(yè)應(yīng)打好基礎(chǔ)實(shí)力，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念

民營(yíng)企業(yè)不僅要自立自強(qiáng)、更新機(jī)制、樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還要強(qiáng)化新的經(jīng)營(yíng)理念。一要依據(jù)新時(shí)期信息時(shí)代的發(fā)展，注重國(guó)內(nèi)外信息的捕捉、獲取、分析、研究，使民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二要有創(chuàng)新的思想機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)只有在觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，才能技術(shù)創(chuàng)新，才能引進(jìn)新技術(shù)、新知識(shí)、新理念，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)放眼市場(chǎng)，要有超前的構(gòu)思和規(guī)劃。三要樹立人才引進(jìn)與培養(yǎng)，人員素質(zhì)的高低是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，加快人力資源的積累，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的現(xiàn)代人才隊(duì)伍，對(duì)今后民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展特別重要。

（二）民營(yíng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)缺點(diǎn)

第8篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)主要具有以下優(yōu)點(diǎn)（1）新增了會(huì)計(jì)工作的功能，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠通過對(duì)會(huì)計(jì)信息時(shí)效性進(jìn)行提升，進(jìn)而增加其會(huì)計(jì)部門的功能，內(nèi)部的會(huì)計(jì)師，可以以較為準(zhǔn)確的報(bào)告以及分析來給管理提供快捷有效的報(bào)告數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠更加清晰的在電腦系統(tǒng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)。（2）能夠提高會(huì)計(jì)工作的精確度，在大多數(shù)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中，其內(nèi)部的制衡措施通常能夠確保所有進(jìn)行交易的賬戶之間的平衡發(fā)展，而電腦系統(tǒng)方面也不再允許記賬失衡的情況出現(xiàn)，這就保證了個(gè)人交易的記錄的正確性，同時(shí)一些訪問的人員數(shù)量也開始受到一定的限制，這就極大的提高了財(cái)務(wù)信息的保密性。（3）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息獲得更快的處理，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中通常需要處理大量的財(cái)務(wù)，這些財(cái)務(wù)信息就可以通過計(jì)算機(jī)信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)來進(jìn)行更快更有效的處理，這樣對(duì)于個(gè)人的交易來說，極大的較少了其交易的時(shí)間，而利用這段時(shí)間就能夠幫助企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制，從而大大提升公司所具有的整體效益。（4）優(yōu)化信息披露，企業(yè)內(nèi)部的信息可以通過會(huì)計(jì)系統(tǒng)來向外部人員、債權(quán)人等進(jìn)行信息披露，這樣就能更好的確定企業(yè)發(fā)展方面，吸引更多的投資，促使其成一個(gè)有著潛在價(jià)值的企業(yè)。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

民營(yíng)企業(yè)和所有盈利企業(yè)一樣，都必須通過自身產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量及其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)盈利的目的。隨著如今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)越來越激烈，所以民營(yíng)企業(yè)就更應(yīng)該做好準(zhǔn)備，利用先進(jìn)的信息管理技術(shù)來提升自身企業(yè)的生產(chǎn)力和價(jià)值使其發(fā)展的唯一目標(biāo)和出路。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展迅速，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到為了持續(xù)的發(fā)展和生存，就必須提高自身的生產(chǎn)力質(zhì)量以及性能。在這些方面。除了需要進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)報(bào)告之外，大多數(shù)的中小型企業(yè)也都需要針對(duì)市場(chǎng)上的一些財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)的價(jià)格變動(dòng)，像市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及客戶方面的真實(shí)需求等，民營(yíng)企業(yè)都必須根據(jù)這些方面及因素來進(jìn)行改進(jìn)和提升。而會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的使用和推行就是一個(gè)很好的突破點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)電算信息化系統(tǒng)已經(jīng)開始真正流行，而且發(fā)展起來異常的迅速，很多大型的企業(yè)都開始實(shí)施會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，不過，在我國(guó)大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的具體實(shí)施還不夠樂觀，由于一系列的原因和問題促使我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)很難以一個(gè)有效的方式及方法來對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)[2]。

（二）阻礙我國(guó)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí)施的主要問題

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展過程當(dāng)中取得了較為顯著的成效，不過，這種效果卻比較有限，原因是多方面的，主要有以下幾點(diǎn)1、市場(chǎng)上缺乏一種和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況相匹配的軟件，這種情況非常明顯，也很普遍。主要是由于一些軟件開發(fā)商并沒有針對(duì)民營(yíng)企業(yè)開發(fā)出相適應(yīng)的軟件，我國(guó)存在大量的民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)的總體業(yè)務(wù)量以及業(yè)務(wù)范圍等都比較廣泛，而且每一個(gè)公司都有著其自身特色的經(jīng)營(yíng)方式及特點(diǎn)，這就使得IT行業(yè)的開發(fā)商很難根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)來研發(fā)軟件，因?yàn)镮T開發(fā)商不可能專門針對(duì)一個(gè)中小型企業(yè)開發(fā)出一個(gè)與之匹配的軟件。2、對(duì)于軟件的開發(fā)不夠全面，會(huì)計(jì)信息是信息技術(shù)和會(huì)計(jì)工作的結(jié)合體，所以就要求開發(fā)商也必須具有一定的會(huì)計(jì)信息技術(shù)，要對(duì)這兩者之間的關(guān)系做到充分的了解，但是如今的開發(fā)商一般都很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求，有很多開發(fā)商由于對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的缺乏而導(dǎo)致其研發(fā)出來的財(cái)務(wù)軟件操作困難很難弄懂，甚至有的軟件開發(fā)者只是針對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，之后就直接進(jìn)行軟件方面的開發(fā)，這就很難真正迎合企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息及內(nèi)部控制的需求。3、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理者自身認(rèn)識(shí)不足，從客觀的角度來看，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說，由于民營(yíng)企業(yè)其發(fā)展規(guī)模小，因此競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也就偏弱，特別是一些剛剛起步的特小型企業(yè)，通常會(huì)由于其資金短缺以及人力資源有限的問題，在市場(chǎng)開發(fā)以及各個(gè)方面的發(fā)展都比較困難，使得民營(yíng)企業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)方面根本不予考慮。從主觀的角度來看，作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理者，其所具有的知識(shí)及遠(yuǎn)見還不足，或許他們不知道會(huì)計(jì)信息化的原理，甚至不知道什么是會(huì)計(jì)信息，認(rèn)為這些東西無法為其帶來一定的好處，大多都不愿意投入更多的成本在其中。決定這些費(fèi)用的使用純屬浪費(fèi)。另外一個(gè)主要的原因還是由于會(huì)計(jì)信息化的實(shí)行不利于其逃避稅收的行為。4、民營(yíng)企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)相關(guān)的人才，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)是一個(gè)較為系統(tǒng)綜合的工作，這就要求進(jìn)行操作的會(huì)計(jì)人員必須具有現(xiàn)代電子信息技術(shù)以及相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)。由于目前會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)仍然比較低，所以會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)對(duì)于這些人來說是一種較為新型的事物，他們無法掌握這些先進(jìn)的方法也不能理解這些軟件的性能，這就促使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在實(shí)施的過程當(dāng)中仍然存在較大的困難。主要原因還是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，發(fā)展前景難以預(yù)測(cè)，所以很難那吸引一些會(huì)計(jì)方面的人才，而在企業(yè)方面，大多也都不愿意花更多的錢來吸引更多的人才，他們更加的原因相信如今現(xiàn)有的人員以及設(shè)備方面都可以更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這就和如今會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展理念背道而馳，因此這種情況亟待改進(jìn)[3]。

三、加快實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的對(duì)策

（一）規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展，加強(qiáng)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)軟件的開發(fā)

對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)，IT行業(yè)的開發(fā)商必須最大限度的對(duì)民營(yíng)企業(yè)其自身發(fā)展實(shí)際情況來考慮，所作出的軟件應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，同時(shí)需要對(duì)民營(yíng)企業(yè)的個(gè)性化需求進(jìn)行充分的考慮，并要求熟練的掌握其控制方面的力度，通過對(duì)個(gè)人以及整個(gè)的會(huì)計(jì)段酸化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式及途徑進(jìn)行分析，盡可能的降低這方面應(yīng)用軟件的成本，以此來促使民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部能夠以最快的速度進(jìn)行發(fā)展，從而真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展。另外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展方面的不同需求，來滿足民營(yíng)企業(yè)對(duì)于軟件升級(jí)及發(fā)展的需要，這樣才能真正有效的幫助一些民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)出其內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作能力，從而有效的解決軟件方面的問題[4]。

（二）強(qiáng)化企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)及責(zé)任感

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)真正實(shí)施的過程異常的艱難，因此就需要相關(guān)企業(yè)管理者起到一定的重視，必須做好領(lǐng)導(dǎo)、組織以及監(jiān)督會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的有效的實(shí)施。第一，需要提高其自身的專業(yè)素質(zhì)及認(rèn)知范圍，要準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)發(fā)展重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在往后的發(fā)展過程中必將實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。第二，改變企業(yè)內(nèi)部職工的認(rèn)知情況，加大內(nèi)部的宣傳教育，轉(zhuǎn)變員工的思維，針對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部宣傳教育，促使所有的企業(yè)職工都能充分的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性和意義。而員工在進(jìn)行深入的了解之后，還應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行一些必要的行動(dòng)，促使各個(gè)部門之間能夠相互合作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）結(jié)合企業(yè)條件認(rèn)知選擇會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息化軟件

民營(yíng)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化需要做好充分的準(zhǔn)備，主要是注重企業(yè)的形式方面，因此要對(duì)企業(yè)內(nèi)真實(shí)發(fā)展情況進(jìn)行有效的評(píng)估，對(duì)企業(yè)的發(fā)展類型以及目前企業(yè)當(dāng)中所具有的計(jì)算機(jī)條件、員工管理水平以及全體員工的整體素質(zhì)進(jìn)行具體的分析。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行分析了解之后，就可以結(jié)合所分析出來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，來選擇市場(chǎng)上適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行選擇，如果選擇了適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件，其必將為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，從而有利于企業(yè)的管理以及企業(yè)整體水平的改善和提高，并最終促成一個(gè)良好的發(fā)展循環(huán)，不過軟件的實(shí)施通常需要耗費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行投資，所以如果企業(yè)不能掌握一定的實(shí)際情況就盲目的進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，非但沒有任何好處，反而還會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的損失。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部員工培訓(xùn)

企業(yè)的發(fā)展主體在于人員的流動(dòng)，所以在實(shí)施會(huì)計(jì)信息技術(shù)發(fā)展的同時(shí)必須充分發(fā)揮人人的決定性作用，高素質(zhì)、專業(yè)的會(huì)計(jì)人才對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的推廣和實(shí)施極為重要，所以政府需要采取多種管理方式，以提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)以及會(huì)計(jì)工作方面的效率。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)針對(duì)軟件開發(fā)方面人員的培訓(xùn)力度，必須對(duì)相關(guān)的軟件開發(fā)人員強(qiáng)化現(xiàn)代信息及會(huì)計(jì)技術(shù)信息的深度培訓(xùn)和教育，迅速的建立起一直高效的軟件科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另外，還需建立一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍以提高我國(guó)整體業(yè)務(wù)水平，哦誒樣多層次的電算化系統(tǒng)人才，提升企業(yè)的素質(zhì)[5]。

四、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要有系統(tǒng)設(shè)置、記賬結(jié)帳、憑證管理系統(tǒng)維護(hù)以及打印輸出這幾個(gè)模塊組成（如圖1）。（1）系統(tǒng)設(shè)置是為建賬初期以及系統(tǒng)參數(shù)方面的設(shè)置使用，通常能夠進(jìn)行一些較為初始的設(shè)置，為往后業(yè)務(wù)的開展方面做好了準(zhǔn)備。（2）記賬結(jié)帳則主要是進(jìn)行一些帳薄登記和查詢、進(jìn)行科目的匯總和結(jié)算等。（3）憑證管理，這項(xiàng)模塊是會(huì)計(jì)進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，能夠根據(jù)憑證來增加查詢以及修改方面的業(yè)務(wù)。（4）系統(tǒng)維護(hù)，這個(gè)模塊主要也是提供給系統(tǒng)管理員來使用的，系統(tǒng)管理員可以通過這個(gè)模塊來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，管理的內(nèi)容包括對(duì)數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等。（5）打印輸出，這個(gè)模塊則是方便會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行報(bào)賬或者向領(lǐng)導(dǎo)方面匯報(bào)帳目、輸出表格的方式來提高使用。具體的操作流程（如圖2），是由會(huì)計(jì)人員依照原始的憑證來對(duì)系統(tǒng)通過手工錄入的形式自動(dòng)生成記賬憑證，再進(jìn)行收付款以及轉(zhuǎn)賬等功能，所生成的憑證可以在上面進(jìn)行查詢、修改，成功錄入之后還可進(jìn)行自動(dòng)登記，對(duì)所登記的帳薄也可進(jìn)行有效的查詢，所查詢出來的帳目都可將其打印出來，由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行結(jié)賬計(jì)算處理[6]。

五、結(jié)語(yǔ)

第9篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范文

盡管民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也面臨著全新挑戰(zhàn)。一方面，世界經(jīng)濟(jì)正在通過諸如WTO、IMF等國(guó)際組織把越來越多的國(guó)家和地區(qū)卷入經(jīng)濟(jì)全球化，各大跨國(guó)公司均看好中國(guó)的市場(chǎng)潛力，紛紛登陸，在中國(guó)出現(xiàn)了全球競(jìng)爭(zhēng)本地化的局面。本土民營(yíng)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將轉(zhuǎn)為外資企業(yè)。另一方面，世界范圍內(nèi)科技革命突飛猛進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮也在開始涌動(dòng)。與此相適應(yīng)，世界范圍內(nèi)將出現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在其中如何定位，也十分值得深思。此外，我們也看到由于民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期游離于計(jì)劃體制之外，擺脫了像國(guó)有企業(yè)那樣的計(jì)劃和行動(dòng)約束，追求自我利益的機(jī)制得以強(qiáng)化，因而在其發(fā)展過程中出現(xiàn)了忽視乃至損害社會(huì)和他人的利益，諸如逃避納稅責(zé)任，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，污染環(huán)境，克扣員工工資和福利等社會(huì)責(zé)任缺失現(xiàn)象。這不僅制約了民營(yíng)企業(yè)自身的健康發(fā)展，而且給社會(huì)也帶來了一定的負(fù)面影響。因此，探討政府對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)問題，特別是民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展具有十分重要的意義。

目前對(duì)民營(yíng)企業(yè)政府引導(dǎo)問題的研究已經(jīng)成為當(dāng)前學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)課題之一。特別是民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的興衰，是民營(yíng)企業(yè)研究的一個(gè)理論分支。深化對(duì)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和引導(dǎo)問題的研究有助于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)把握市場(chǎng)需求的發(fā)展脈絡(luò)，認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，找出民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中存在的問題，從而增強(qiáng)其把握市場(chǎng)的能力，獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)引導(dǎo)的研究也有利于民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身在提高市場(chǎng)占有率方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而突出優(yōu)勢(shì)并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使其走上健康發(fā)展的軌道。

針對(duì)當(dāng)前存在的這些問題，著名學(xué)者唐世龍撰寫了《湖南民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的政府引導(dǎo)模式分析》。本書內(nèi)容豐富，思路創(chuàng)新，一方面，總結(jié)到目前為止湖南民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)分析，另一方面，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政府引導(dǎo)和下一步發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行理性預(yù)測(cè)，并提供許多針對(duì)性的建議和有益的參考。例如，本書運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論和政府規(guī)制理論，從企業(yè)管理層面研究政府引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問題，拓展了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論和政府規(guī)制理論。再如，本書通過對(duì)湖南民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)方面的實(shí)地調(diào)研和分析，了解湖南民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與政府引導(dǎo)實(shí)證研究領(lǐng)域的基本資料.找出湖南民營(yíng)企業(yè)短壽的內(nèi)在原因和壯大發(fā)展規(guī)律。

本書所采用的研究方法力求實(shí)現(xiàn)規(guī)范分析和實(shí)證研究的結(jié)合。規(guī)范分析為本書引出問題、認(rèn)識(shí)問題、理解問題奠定了基礎(chǔ)，而翔實(shí)的實(shí)證研究則為進(jìn)一步剖析問題、解決問題提供了依據(jù)。自20世紀(jì)90年代以來，國(guó)外的許多企業(yè)管理理論被介紹和引述過來，由此對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但是，我們認(rèn)為在政府引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的研究中盲目地跟從西方學(xué)者的研究成果是不恰當(dāng)?shù)?，尤其是只接受某一?guó)家或企業(yè)的模式而漠視本國(guó)實(shí)際環(huán)境背景更是不足取的。因此，如何全面地認(rèn)識(shí)西方學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的政府管理企業(yè)發(fā)展模式，如何將這些理論應(yīng)用于我國(guó)的實(shí)踐，如何從本質(zhì)上把握政府引導(dǎo)模式的運(yùn)行機(jī)制，是本研究的重要出發(fā)點(diǎn)。

與現(xiàn)有的湖南民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究著作相比，本書有三個(gè)明顯特點(diǎn)：

1.針對(duì)性。本書是為湖南民營(yíng)企業(yè)家量身定做的，充分考慮民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際環(huán)境和需要。本書在系統(tǒng)介紹國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論與觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，幫助民營(yíng)企業(yè)家建立起相應(yīng)知識(shí)背景，并結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際和運(yùn)營(yíng)難題，探討政府引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的途徑與手段，并對(duì)政府在引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)理和基本特征做出比較深入的探討。民營(yíng)企業(yè)可以有選擇地進(jìn)行實(shí)踐，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的主要方面進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)提升。

2.實(shí)用性。本書注重實(shí)務(wù)性和可操作性。本書將提供大量翔實(shí)的有針對(duì)性的第一手材料，既有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也有知名企業(yè)的失敗教訓(xùn)，有機(jī)地將生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)案例解析與管理學(xué)規(guī)律結(jié)合起來，深入淺出地介紹了企業(yè)運(yùn)作精髓，強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范和運(yùn)作科學(xué)，為湖南民營(yíng)企業(yè)家提供了經(jīng)營(yíng)原則和運(yùn)作指南，同時(shí)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)背景下民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行深入探討。