公司運營策劃方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司運營策劃方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司運營策劃方案范文

落落到公司的時候，引起了大家很大的興趣。因為落落的到來使我們這個公司由60后、70后、80后組成的公司終于有了90后，但是落落的表現(xiàn)和我們每一個人剛來的時候并沒有多大的差別。最后經(jīng)過幾輪面試，落落應聘進了我們策劃部。

落落到我們策劃部的幾個月里，我們才見識了真正的90后，落落從來不加班，開部門會議的時候，都是有什么意見就直接提，從來不考慮是我們部門主管李晨做的策劃而手下留情。

終于有一次李晨在部門會議結束后，把一個產(chǎn)品的宣傳方案交給了落落。其實這一個策劃方案是客戶多次不通過而加班重做的，當時李晨的意思也是給落落一個難堪，畢竟這樣一個重要的策劃讓一個剛到公司來的90后做那是很不現(xiàn)實的。

一個星期后，落落把策劃方案交上來了，落落的策劃方案和我們的策劃方案有很大的不同，加入了現(xiàn)在很流行的微博，而且有詳細的執(zhí)行方案。最后我們把兩份策劃方案融合起來，交給了客戶。

讓我們沒有想到落落的策劃竟然得到了客戶的高度評價。于是公司老總把落落也列為了這個項目的執(zhí)行人，負責微博這一塊的運營。讓我們沒有想到的是落落的微博竟然有幾十萬的粉絲，還通過了名人認證。

落落讓我們認識了90后并不都是網(wǎng)上那樣的“腦殘族”，也有像落落這樣的優(yōu)秀人才。

“凡客體”的阿雅

“愛設計，愛賺錢，更愛夢想。我不是異想天開的藝術家，我是想要一展拳腳的設計達人?！边@是90后阿雅的簡歷中的一句話。我們部門招聘一名設計師，因此人力資源經(jīng)理把這份簡歷拿給我們看。

其實以前我們也招過好多設計師，可是因為設計中規(guī)中矩沒有個性最后都放棄了，而阿雅的這份簡歷引起了我們很大的興趣，最后我們決定招阿雅來談談。

阿雅很準時地來應聘了，穿衣打扮倒和我們80后沒有什么大的區(qū)別?？墒前⒀虐阉囊恍┳髌纺贸鰜淼臅r候我們都驚呆了。雖然還顯得有些幼稚，靈氣卻是看得出來。在她的作品里，既有我們常見的設計元素，又有日本動漫的一些元素，而且結合得相當?shù)轿?。最后我們決定把阿雅招聘進來培養(yǎng)。

我們沒有失望，90后的阿雅很好學。到公司三個月就很快能夠獨立設計作品了。阿雅獨特的靈氣，讓她設計的作品很快就脫穎而出得到了客戶的好評。半年后，阿雅成為了我們的首席設計師。

在公司暈倒的“浮云”

“浮云”并不是真正的浮云，而是來公司的90后男生付云，由于網(wǎng)絡流行詞浮云的影響，我們都叫他浮云，他也不介意。

付云是應聘來公司做人力資源管理的，說是人力資源管理，其實就是做一些打雜的事，像復印一些資料、搭一些外景舞臺等。不過付云倒是很勤快，無論是不是他分內(nèi)的事，他都忙個不停。我們都感嘆，這哪里是來了90后，這簡直就是70后。

一次意外的事件卻讓我們對付云有了真正的認識，在一次搭外景舞臺的時候，付云意外地暈倒了，同事很快把付云送到了醫(yī)院。就在我們感嘆90后脆弱的時候，同事回來了告訴我們：原來付云是因為營養(yǎng)缺乏和過于勞累而暈倒，據(jù)來看望付云的同學說，付云在上大學的時候就由于家境困難，同時打三份工，而且為了省錢只吃中午飯，晚餐則是饅頭開水，就是現(xiàn)在付云在外面依然有好幾份兼職。

我們都愣住了，原來90后中還有這樣為生活拼命的年輕人。老板當場表示要給付云加薪。身體恢復過來的付云在公司工作更加認真和負責了，同事們也逐漸喜歡上了為生活拼命的付云。

第2篇：公司運營策劃方案范文

關鍵詞：項目策劃；項目產(chǎn)權交易

一、前言

受銅陵市建設委員會委托，安徽華普會計師事務所對銅陵市燃氣總公司擬對外轉讓的部分資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估，并出具資產(chǎn)評估報告書（華普評字[2005]第0732號），以2005年5月31日為評估基準日，對外轉讓的部分資產(chǎn)的評估值為7004萬元。根據(jù)現(xiàn)行國家的相關規(guī)定，企業(yè)國有產(chǎn)權應進場交易，銅陵市建設委員會委托安徽長江產(chǎn)權交易所（以下簡稱“長交所”）對銅陵市燃氣總公司產(chǎn)權進行整體掛牌轉讓，公開征集意向受讓方，公平競爭。

二、項目策劃

（一）成立項目工作小組。長交所接受委托后，成立項目工作小組，由公司分管業(yè)務的副總擔任工作小組組長。（二）制定工作方案。由項目工作小組制定工作方案，確定工作程序。（三）項目實地調(diào)研。為了更好地完成項目策劃，工作小組親臨項目現(xiàn)場，通過各種途徑， 詳細了解項目的狀況，包括但不限于：公司的歷史沿革、經(jīng)營業(yè)務范圍、資產(chǎn)質量、財務狀況、人員狀況、經(jīng)營狀況等。（四）現(xiàn)狀問題分析。通過對公司的實地調(diào)研，掌握公司的詳細情況后，對公司各方面進行分析，公司存在的問題：（1）公司為老國有企業(yè)，資產(chǎn)質量較差，不良應收款較多，機器設備落后陳舊，債務負擔較重。（2）經(jīng)營效益較差，累計虧損比較大，僅2005年1～5月份虧損800萬元，無盈利能力。（3）人員較多，專業(yè)技術人員較少，退休人員較多，人員負擔重。（4）經(jīng)營業(yè)務無發(fā)展空間，公司仍經(jīng)營管道液化氣，其他發(fā)達城市早已使用天然氣，使用成本高，公司無經(jīng)營天然氣的經(jīng)驗。（5）公司向日本協(xié)力基金借款8000萬元，政府提供擔保。（五）產(chǎn)權交易策劃方案。根據(jù)對項目現(xiàn)狀問題的分析，提出解決問題的產(chǎn)權交易策劃方案。（1）針對資產(chǎn)質量較差的問題，方案設計中作為重點考慮，應要改變資產(chǎn)的結構和質量，為此改變了傳統(tǒng)的企業(yè)整體改制的模式，為此方案設計為“銅陵市燃氣總公司法人資格仍保留，不良的債權、債務仍保留在原公司中，本次改制將對外轉讓有效的經(jīng)營性資產(chǎn)（房屋建筑物、構筑物及輔助設施、管道及槽溝、機器設備、車輛、電子設備等），以有效的經(jīng)營性資產(chǎn)投資設立新公司?！?，從而提高了資產(chǎn)的質量，提高競買人的積極性。（2）考慮到城市天然氣供應是公用事業(yè)，政府應適當介入，要對企業(yè)的經(jīng)營情況進行深入的了解，重大決策要參與。為此方案設計為“競買成功后，在銅陵市共同設立合資公司，設立的合資公司注冊資本為10000萬元人民幣（或等值外幣）；競買人的出資比例為70%，銅陵市燃氣總公司的出資比例為30%；競買人以收購的資產(chǎn)出資，銅陵市燃氣總公司以現(xiàn)有的部分資產(chǎn)出資，以資產(chǎn)出資的出資額以驗資報告為準，不足部分各方以現(xiàn)金補足，超出部分作為合資公司的資本公積?！保?）針對人員負擔過得的問題，方案設計中將退休、退養(yǎng)職工安置到原公司，將現(xiàn)有職工安置到新公司，減輕新公司的人員負擔。（4）針對公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，要發(fā)展新業(yè)務，必須引進新的戰(zhàn)略投資者，新的戰(zhàn)略投資者必須具備新業(yè)務的經(jīng)驗，同時要有雄厚的資金實力。為此在設置競買人資格條件時應要充分考慮。在競買人資格條件中設置：1）競買人應是中國大陸、港、澳、臺正式成立并有效存續(xù)的法人企業(yè)（全國范圍內(nèi)）。2）競買人最近一年經(jīng)審計的凈資產(chǎn)應不少于10億元人民幣（或等值外幣），最近一年經(jīng)審計的凈利潤不少于3000萬元人民幣（或等值外幣）。（資金實力雄厚，財務狀況良好、盈利能力強）。3）競買人（或其絕對控股公司）具有豐富的城市供氣行業(yè)經(jīng)驗，且在中國大陸有一個以上合作運營的城市供氣項目（競買人直接持有合作運營城市供氣項目的股份比例應超過40%，供氣規(guī)模應達到管道氣民用戶10萬戶以上，正式運營時間達6個月以上）。（業(yè)務經(jīng)驗豐富，確保城市管道燃氣公用事業(yè)的健康發(fā)展）。4）競買人應承諾：新成立的合資公司按銅陵市政府要求及時更換改造現(xiàn)有管網(wǎng)，滿足天然氣使用要求，并承擔改造費用。（確保新業(yè)務的發(fā)展）。5）競買人應承諾：銅陵市燃氣總公司償還日本協(xié)力基金有困難時，合資公司按銅陵市政府的要求先期墊付。（解決政府資金困難）（5）合理解決銅陵市城市管道燃氣特許經(jīng)營權問題。城市管道燃氣特許經(jīng)營是一種行政許可，是不能以交易的方式取得，為了配合企業(yè)改制，方案設計中給予充分考慮：銅陵市建設委員會將銅陵市城市管道燃氣特許經(jīng)營權通過簽訂《銅陵市城市管道燃氣特許經(jīng)營協(xié)議》的方式，將銅陵市城市管道燃氣特許經(jīng)營權授予新成立的合資公司。（6）為了減少競買人的資金投入，同時盡可能發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的作用，方案設計中將現(xiàn)有的有效經(jīng)營性資產(chǎn)所占用的土地、管網(wǎng)，以租賃的方式提供給合資公司有償使用。（7）為了保證新公司的股權的穩(wěn)定性，方案設計為“自合資公司成立之日起，3年內(nèi)不得轉讓其持有的新合資公司的股權。”（8）為了保證公用事業(yè)的資產(chǎn)安全、穩(wěn)定，防范經(jīng)營風險，方案設計中要求“新設立的合資公司未經(jīng)銅陵市政府同意不得為他方提供任何形式的擔保?！保?）競價方式選擇。鑒于城市供氣的公益性，銅陵市燃氣總公司的部分資產(chǎn)轉讓采取綜合評審法選擇競得人，綜合得分最高者為競得人。并制定詳細的評審標準及要求，總分設定為100分。對競買標的報價設置為50分，主要以報價為主；對競買人的競凈資產(chǎn)規(guī)模、資金支持、運營城市供氣項目經(jīng)驗、經(jīng)營管理方案分別作為評分的項目。

三、項目交易成果

通過對項目產(chǎn)權交易的科學合理的策劃，形成了較為科學合理的方案，通過有效的溝通，轉讓方、政府主管部門對策劃方案給予高度評價和認可。很快形成方案，項目順利掛牌，通過公開征集受讓方，最終征集到兩家實力較強的戰(zhàn)略投資者：香港中華煤氣有限公司、華潤創(chuàng)業(yè)有限公司。通過綜合評審，最終由香港中華煤氣有限公司競得，成交價較掛牌起始價（7000萬元）高出1000萬元，溢價14.28%。香港中華煤氣有限公司成立于1862年，是香港最早的公用事業(yè)公司和目前惟一的城市管道燃氣公司，也是目前亞洲首屈一指的潔凈能源供應商和服務商。香港中華煤氣有限公司是恒基地產(chǎn)的聯(lián)營附屬公司，在“華商五百強”中排名第九位。隨著內(nèi)地經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對清潔和環(huán)保能源的需求迅猛增長，中華煤氣看中了內(nèi)地廣闊的天然氣發(fā)展市場，從上世紀90年代中期開始，即開始投資開發(fā)內(nèi)地城市的管道燃氣業(yè)務。目前，已經(jīng)在內(nèi)地成立燃氣合資公司34家，投資總額超過87億元。由于通過公開競爭，選擇了實力雄厚、經(jīng)驗豐富的戰(zhàn)略投資者，履約能力很強，通過近7年的經(jīng)營，銅陵市的城市天燃氣供應得到長足的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)、城市居民均得到實惠，降低了使用成本，改善了環(huán)境，為銅陵市的公用事業(yè)市場化帶了一個好頭。

第3篇：公司運營策劃方案范文

的確，一個好的營銷策劃方案往往能給企業(yè)帶來不可估量的影響和貢獻。優(yōu)秀的營銷咨詢公司，往往能站在企業(yè)之外來剖析企業(yè)、觀察審視企業(yè)，在對企業(yè)的營銷策劃環(huán)境、客戶、產(chǎn)品和競爭對手的情況進行全面地調(diào)查和分析之后，給企業(yè)提供理性、客觀的建議甚至“治療藥方”。但是，如何在營銷環(huán)境如病毒一樣升級變異的市場中，在多如牛毛、良莠不齊的營銷機構中甄選到適于自身發(fā)展的營銷策略機構，筆者歸納，可以通過如下的四點進行考察。

首先，搜集多家同類型的策劃公司的資料、信息，進行初步的篩選，調(diào)查比較滿意的營銷策劃公司的基本情況，如運營時間長短、規(guī)模、服務過的客戶、策劃過的項目和成功率、與企業(yè)合作時間的長短、所策劃過企業(yè)的現(xiàn)狀、所寫策劃案的可操作性等；同時，還需要了解的是策劃咨詢機構是否有專業(yè)的調(diào)查人員，所使用的調(diào)查數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是否合理。畢竟，市場調(diào)研是策劃的基石，沒有科學的調(diào)研，任何策劃案都只能是紙上談兵。有一點值得強調(diào)的是，許多的廣告主都會把營銷策劃公司之前服務過的案例作為重要的參考標準，但需把握的一點是，以往的經(jīng)驗只是個參考，最主要的還是營銷策劃公司現(xiàn)行可以提供的策略。

然后，邀請一些預選的營銷策劃公司來企業(yè)，與企業(yè)負責人、高管團隊、項目小組溝通，向他們介紹企業(yè)及產(chǎn)品的基本情況，企業(yè)的需求目標，通過一些問題來了解策劃人對產(chǎn)品或同類產(chǎn)品以及行業(yè)市場狀況的掌握程度，是否有自己的理論體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在價格上是否符合企業(yè)原定的價位標準。在這個階段里，廣告主可以開展一個比稿的環(huán)節(jié)，讓預選的營銷策劃公司積極參與進來比稿，在一定的時間里給產(chǎn)品做一個小部分的策劃和實施方案，提出服務價格和預期目標，把從中符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、提案設計可操作性強的公司列入到重點選擇對象上來。

接著，通過電話或親自派人去訪問已列入備選對象的營銷策劃公司已經(jīng)服務過的企業(yè)里，獲取其效果、策劃價位以及信譽度的綜合評價，進一步縮小選擇的范圍。知名度、美譽度較好、執(zhí)行力較強、有責任心、講求誠信的營銷策劃公司自然是最值得牽手的。

最后，就到了最終的選擇策劃咨詢公司的時間了，比較一下曾經(jīng)訪問過的策劃人或策劃公司的實力、比稿方案，價格，看哪家策劃人方案更為精準、報價更合理，關鍵在于價格與其實力之比是否相稱，物有所值，最后再進行選擇。

第4篇：公司運營策劃方案范文

了解工作的全貌后形成概念，將分散在各項目的成員集中起來，策劃由此開始。策劃博覽會的展館，“設計”“展示”和“運營”這三個專門部門不可或缺。

概念一旦確定，各部門便召開具體的創(chuàng)意會議。

創(chuàng)意來自哪里？

我現(xiàn)在正在開辦一個“美容講座”，高森恭生（TAKAMORI KYOSEI）先生是我從日本東京青山的一間名為“BLUE FACES”的沙龍請到中國來的一位講師。與他交談時我曾問過他：“您認為創(chuàng)造來自哪里”。

交談的地點在上海的新天地，這是個很時尚的所在，外國人很多。雖然創(chuàng)造的氣息很濃厚，但其時尚是在原有建筑的基礎上經(jīng)過改造實現(xiàn)的。而周圍，原有的建筑被拆毀，矗立起一棟棟高樓。人們舍他就此，也許是因為鐘情于這里淡淡的鄉(xiāng)愁。每天，這里人很多。

我們的交談就是在這樣一個地方開始的。

“您從事設計靈感來自哪里？”我問。高森先生回答道：“首先是積累，然后是剔除，新的東西就產(chǎn)生了”。

也就是說，一切并非“憑空而來”，首先要進行大量的積累，然后從中剔除不需要的部分。這與我的想法完全一致。新的想法并非無中生有，而是在許多知識和經(jīng)驗的基礎上觸發(fā)而得，對此加以收集、分類和整理，將不必要的部分舍棄，由此或可創(chuàng)造出新的東西。

在本刊第5期的連載中，我介紹了一位名叫佐藤可士和的策劃人，以“天天游樂園”為概念建造的幼兒園就是由他策劃的。他采用的方法也是如此，將眾多設計排列開來，去次求良，從而達到最佳結果。

許多人認為創(chuàng)意通常來自年輕人的感性。沉溺于過去、陳舊、雜亂、無趣，這些都夠不成“創(chuàng)意”，對此我也是贊同的。但是最近，年事漸高的自己開始堅信這樣一點：從如上所述的“收集、剔除”“整理、取舍”這些手法上看，創(chuàng)意并非年輕人的特權，反而屬于我等經(jīng)驗豐富的人。不過，我并不是想說只有上了年紀的人才能搞創(chuàng)意，我的本意是：如果沉溺于過去、頭腦僵化，不論年輕還是年老誰都不行；而如果善于吸取經(jīng)驗，由于年長者經(jīng)歷的事情比較多，年長者更適合于搞創(chuàng)意。

也就是說，創(chuàng)意的先決條件是頭腦要靈活。不為自己的喜好所左右，朝著創(chuàng)新的方向不斷努力，這樣的人才能不斷提出創(chuàng)意。我自己也希望能成為這樣的人。

起草策劃方案

前文中提到過進行博覽會的展館策劃等需要具備的三個要素，即“設計”“展示”和“運營”。然后是決定成員，召開成員會議和各部門會議。接下來是進行歸納，為“提案會議”做準備。這些結束之后，便輪到起草策劃報告。

此時需要整合各部門的策劃方案，這也是策劃人的工作。只有“概念”十分清晰的時候，才能著手這一步。而且，方案中含有新創(chuàng)意這一點，對起草好的策劃報告來說也是必要的。

策劃報告中有些內(nèi)容是必不可少的。具體的內(nèi)容姑且不論，還要就一系列要素進行說明，如誰、何時、針對誰、在怎樣的背景下、以什么為課題、目標何在、解決方式是什么等等。另外，具體方案的實施流程、預算、實施體制、風險控制等也要考慮到。

有關背景和課題，也許已經(jīng)在各部門討論過了。這時需要的是實際體驗。策劃人應該有考慮。其說道不一，如“現(xiàn)場感”“臨場感”等。而且，與策劃報告相吻合的實際體驗方才有效。

數(shù)據(jù)是必要的，但脫離了實際體驗的數(shù)據(jù)往往沒有意義，不過是徒增頁碼。所謂實際體驗，就是“街景觀察”。而所謂的“街景觀察”，無非是親臨現(xiàn)場親眼觀看。“百聞不如一見”，說的就是這個。脫離“臨場感”的策劃是沒有生命力的。

在此就不多言了，這個話題能占用整個篇幅，還是說歸正傳。不過，這個話題事例很多、也很有意思，以后找機會再聊。

那么回到策劃報告，策劃報告最重要的是“標題”。由于是最先入腦，需要用一句話概括出全貌。在此，就需要借助創(chuàng)意！

例如以下3個標題：

①關于數(shù)字學院的設立；②關于中國版數(shù)字哈萊烏的建議；③關于在中國開創(chuàng)新事業(yè)的建議

哪個標題最明了呢？不要有成見，先自我判斷一下。

“數(shù)字學院”也好、“新事業(yè)”也罷，都欠具體。我個人認為，還是②最明了。在日本，真有“數(shù)字哈萊烏”這樣一所大學，因此很具體。因為冠以“中國版”，意味著“在中國可以推行”。于是，很容易理解為：“這是關于在中國創(chuàng)立日本那樣的數(shù)字哈萊烏的一份建議”。

這是個實際例子。就是按照這一標題，南開大學的軟件師范學院和數(shù)碼哈萊烏大學以及索浪公司（2005年的時候是日本的一個上市公司）的數(shù)字人才培養(yǎng)項目得以立項。

我提前離開了電通公司（一般60歲退休，我56歲就退了休），在北京成立了一家顧問公司，接到的第一單生意就是這一“南開數(shù)字哈萊烏項目”，對于想在中國開創(chuàng)新事業(yè)的索浪公司，給出的就是“中國版數(shù)字哈萊烏”方案。這一標題為何明了？這是因為，當時（2005年）數(shù)字哈萊烏是一所創(chuàng)立10多年、為日本的數(shù)字業(yè)界培養(yǎng)高端人才的大學，非常興旺，在數(shù)字業(yè)界乃至教育界、整個社會享有很高的知名度。

因此，千年正樹社長在索浪公司的干部會議上拍了板，他說：“如果可以開設數(shù)字哈萊烏那樣的學院，很理想?！碑斎?，該公司也了解到南開大學軟件師范學院在中國也是為數(shù)不多的數(shù)字學院之一。由此可見，三項不錯的資源很難湊到一起的，而要形成好的策劃難上加難。這種時候就需要背后有股力量助推一下。能夠凸顯項目要點的標題在這種情況下就十分給力。這方面的內(nèi)容在下一節(jié)中還會提及。

提案會的舉行

策劃報告制作完畢后，接下來便是召開提案會。既然是提案，就需要說服對方、正確讓對方采用。要說服對方，有些技巧倒是需要掌握。在此我不準備涉及，詳情可參考相關書籍。

先說聽者，傾聽提案是如何“聽”的呢？

按照創(chuàng)意八法的非正規(guī)創(chuàng)意法來回答如何？所謂“聽”，無非是用耳朵聽，這是普通的正規(guī)的答法?；卮馃o疑是正確的，但是沒有什么意思。如果用非正規(guī)的回答方式來回答，或許可以考慮選用別的器官，如“眼”“鼻”“口”等。這么說也許不好懂。不過，要說用“心”來聽，便可算作“非正規(guī)創(chuàng)意法”式的回答了。實際上，調(diào)動五官全身心地去聽，這才是“聽”的要諦。

這一點很重要。機構是否很好地動起來事關“聽”能在多大程度上傳達到各部門和各成員。不過，上意下達式的機構在發(fā)生問題時對應遲緩。如果機構的全體成員對自己機構的目的和方向很了解，在出現(xiàn)突況的時候，各部門僅憑各自的判斷便能保證整體行動的正確性。針對“聽”也要進行訓練，這對風險管理來說也是不可或缺的。

溝通一般說來有三點好處。一是了解對方的信息、二是了解對方的經(jīng)驗、三是另對方信服。

提案會就是要拿出提案，提案也就向聽者獲知自己的信息和經(jīng)驗并讓其信服。三點好處是不是都占全了。由此可見，提案會需要的是溝通力，而不是自顧自說。

自顧自說往往惹人煩?？谌魬液拥娜耍脑捜藗兟牪贿M去。說話隨便，會令人不悅。說話聲音過大，難免使人焦躁。聲音微弱，聽者費力。而吊兒郎當出席會議，會給人留下靠不住的印象。好的提案會，應努力使聽者也成為好的聽者。這樣才能達成良好的溝通，使提案會更富有內(nèi)容。

第5篇：公司運營策劃方案范文

特許加盟廠家存在的誤區(qū)

1)、促銷方案當做營銷方案

我發(fā)現(xiàn)特許企業(yè)為加盟店做營銷方案時，普遍將促銷方案當做營銷方案來對待，我們可以看到很多的企業(yè)招商時給意向商戶展示的就是加盟后企業(yè)將提供哪些促銷物料、開展哪些促銷活動、做哪些產(chǎn)品的折扣來拉動人氣，卻殊不知，營銷方案與促銷方案有天壤之別，營銷做的是整個店面的推廣工作，促銷只是營銷工作的一小項內(nèi)容。

2）、營銷思路制定不分區(qū)域

大部分企業(yè)的企劃部在制定營銷方案時，通常是從網(wǎng)上搜一些同行業(yè)的策劃方案， 整理后設計成一個通用模板，然后發(fā)給各地的加盟店，要求統(tǒng)一執(zhí)行，卻不知由于地域不同，營銷方案的效果根本不可同日而語，而一些企業(yè)的紙上談兵的方案，更是讓加盟店束之高閣，同時由于不了解真正的市場操作手法，使很多企業(yè)的企劃部成為應付加盟店的形式部門。

獨立門店營銷規(guī)劃勢在必行

企業(yè)要想快速在終端突圍，提高和穩(wěn)定加盟商積極性，讓別盟店開一家活一家，就必須切合實際的為加盟商做營銷扶持，以前的流于形式的營銷方案只會導致企業(yè)的市場開拓越做越窄，要想提高加盟店存活率與贏利率，必須重整經(jīng)營思路，推翻固有的策劃形式，以單店為載體進行獨立店面的營銷規(guī)劃。

1)、摒棄全國統(tǒng)一標準

要想使加盟店存活，必須嚴格按照加盟店當?shù)氐氖袌鰻顩r進行營銷策劃，通過對加盟店商圈、城市消費結構、消費人群習慣進行綜合調(diào)查評述后，才能有資格對加盟店的營銷方式進行評定，設想一下，如果你是加盟店，廠家連你所在城市的情況都根本不了解，就給你做的營銷方案，你敢用嗎？所以說，企業(yè)對加盟店的營銷扶持一定要做到單店單做，才是真正的適合加盟店的市場方案。

2）、營銷并非促銷

這一點尤其要牢記，很多加盟店在經(jīng)營狀況慘淡的時候，通常會認為自己的促銷活動不好，只會在促銷活動上下功夫，打折、買贈、抽獎等是加盟店最常用的形式，而很多企業(yè)給加盟店做的營銷方案也是促銷活動方案，全部集中在如何做、何時做促銷活動，卻壓根沒有想到經(jīng)營不佳并非是促銷所致。

在門店經(jīng)營中，經(jīng)營模式、服務模式、點對點顧客營銷模式是店面能否贏得顧客的重點，而促銷活動只能在合適的時節(jié)作為錦上添花偶而為之（如周年慶、大型節(jié)假日等），企業(yè)應該做好加盟店服務標準，找準加盟店所在商圈顧客與目標顧客的消費習慣與規(guī)律，制定符合當?shù)氐慕?jīng)營模式來為產(chǎn)品品牌增值，并采取適合的推廣形式來帶動店面銷量，舉例來講，如果是顧客群是上班族為主，網(wǎng)絡營銷推廣是最有效的推廣途徑；

省內(nèi)的一家大型服裝店加盟了廣東一品牌，開業(yè)后經(jīng)營額異常慘淡，廠家大區(qū)負責人到店面后給其申請了強大的促銷方案，最低零售價甚至達到4.5折，結果越折越?jīng)]人光顧，本來挺好一品牌，在當?shù)貐s成了劣質品牌，不到兩個月就關門大吉了。

企劃部要具備的門店運營能力

第6篇：公司運營策劃方案范文

與培養(yǎng)研究型人才為主的研究型本科和培養(yǎng)技能型人才為主的高職高專院校不同，應用型本科是介于兩者之間的教育，既要注重完善理論知識體系的搭建與學習，又要兼顧實踐能力的培養(yǎng)．因而，應用型本科營銷專業(yè)，主要是面向當?shù)鼗騾^(qū)域的企事業(yè)單位，培養(yǎng)既具有扎實的營銷理論基礎又能快速勝任初級營銷工作崗位、能夠晉升到中高級營銷管理崗位潛力的營銷人才．對于應用型本科航運營銷專業(yè)而言，航運企業(yè)的營銷崗位的要求對人才培養(yǎng)的目標、規(guī)格和課程體系的設置等起到?jīng)Q定性的作用．通過對智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、船舶英才網(wǎng)、航運英才網(wǎng)等各大知名招聘網(wǎng)站的航運企業(yè)招聘信息進行搜索，并對其中大型航運企業(yè)進行電話訪問、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各大航運企業(yè)由于規(guī)模、市場定位、發(fā)展方向各有不同，因此在對營銷崗位的稱謂及其對知識、能力等要求也是層次不一．鑒于此，本文擬通過對企業(yè)的崗位說明書進行整理和歸納，嘗試通過合理的度量權衡后加以精煉，綜合得出航運企業(yè)營銷相關工作崗位的職責和核心能力要求．

1)高層營銷職位．主要包括有航運市場總監(jiān)或營銷總監(jiān)，具體的崗位職責及專業(yè)核心要求:獨立制定航運公司總體銷售計劃以及發(fā)展戰(zhàn)略目標;為公司提供準確的行業(yè)定位，及時提供航運市場信息反饋;依據(jù)行業(yè)市場變化隨時調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術，制定公司品牌管理與發(fā)展策略，維護公司品牌;具有極強的管理能力、營銷技巧、工作協(xié)調(diào)能力，并成功開發(fā)和策劃航運項目．

2)中高層營銷職位．銷售方面，主要職位是航運銷售經(jīng)理，其崗位職責與要求:領導能力強，善于營造高效航運銷售團隊并提升團隊凝聚力;帶領團隊完成航運營銷目標的制定、營銷方案的確定等工作，能對下屬的營銷計劃、方案等給予指導和意見，共同完成銷售任務;善于交際和協(xié)調(diào)，具有良好的溝通銷售技巧，能獨立進行業(yè)務談判．市場方面，主要職位是航運市場經(jīng)理，其崗位職責與要求:獨立完成航運市場開拓項目，制定廣告、公關、銷售、客服等市場策劃方案體系;溝通協(xié)調(diào)及營銷組織能力強，具有團隊意識，管理市場營銷團隊進行各項工作的有效開展;監(jiān)督和管理團隊成員工作的完成并提供建設性工作指導．

3)中層營銷崗位．中層營銷崗位職位較多，且不同企業(yè)可能稱呼會有所不同．其崗位職責要求基本總結如下．廣告經(jīng)理:熟悉廣告市場運作規(guī)律和流程，有整合傳播策劃能力，定期對航運廣告市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時提供有效信息以供公司決策層調(diào)整營銷策略和計劃;拓展、調(diào)整廣告營銷網(wǎng)絡及渠道，制定預防和糾正措施，有計劃地完成廣告方案．市場調(diào)研經(jīng)理:負責進行航運市場需求信息的調(diào)研、整理、分析并制定可行性方案，并在方案完成后進行跟進和總結分析;調(diào)查公司航運服務的客戶滿意度，為公司內(nèi)部運營的客戶關鍵指標提供分析和數(shù)據(jù)支持．企劃經(jīng)理:具有創(chuàng)新和組織策劃能力，能進行公司品牌形象的建立、維護和宣傳導向，為公司所提品與服務做市場策劃、廣告策劃及市場活動的創(chuàng)意和策劃．客戶服務經(jīng)理:具有良好的客戶服務意識，能與新老客戶溝通并發(fā)掘其需求及購買愿望，熟知公司航運服務的優(yōu)點和特色，為客戶提供專業(yè)咨詢并收集整理資料，完成客戶管理和市場信息工作．包括客戶維護、客戶群分析、信息收集、整理、分析和售后反饋．航運銷售主管(業(yè)務經(jīng)理):營銷能力強，熟悉船舶攬貨、租賃、辦證等航運服務，能開發(fā)航運客戶群，能根據(jù)客戶的不同需求向其推銷服務;具備一定的營銷管理能力，能初步擬定航運合同并跟蹤合同的履行．

4)基層營銷崗位．主要崗位之一是航運銷售(銷售代表)、業(yè)務員等，要求熟悉物流航運業(yè)務、熟悉海運或空運的市場行情和操作流程，具備一定的市場分析和市場銷售能力，掌握營銷技巧，有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力;具備良好的公關協(xié)調(diào)與溝通能力、營銷技巧;熟練電腦操作，熟練讀寫英語．其次是客戶關系維護專員，要求了解航運市場，熟悉公司航運服務流程等;有強烈的銷售和客戶服務意識，良好的溝通技巧和服務態(tài)度，流暢的英語書寫和口語能力．

2應用型本科航運營銷課程體系設置

根據(jù)以上航運企業(yè)對應用型本科營銷人才的需求特點分析，綜合各崗位知識、能力等的核心要求，同時參考山東萬杰醫(yī)學院、百色學院、湖南涉外經(jīng)濟學院、長江師范學院等本科院校的課程設置，航運市場營銷專業(yè)現(xiàn)擬設置以下課程．公共基礎課:思想道德修養(yǎng)與法律基礎、思想與中國特色社會主義理論體系概論、基本原理、中國近代史綱要、形勢與政策、大學英語、大學語文、體育、計算機應用基礎、軍事理論等．學科基礎課:經(jīng)濟數(shù)學、宏觀經(jīng)濟學、微觀經(jīng)濟學、市場營銷學、管理學、統(tǒng)計學、經(jīng)濟法、國際貿(mào)易理論與實務、物流管理、會計學、企業(yè)管理、管理信息系統(tǒng)、財務管理等．專業(yè)必修課:國際航運經(jīng)濟學、國際營銷學、消費心理學、市場調(diào)查與預測、營銷英語、營銷策劃技術、航運市場營銷學、供應鏈管理、現(xiàn)代推銷技術、海商法、國際貨運實務等．專業(yè)選修課:航運市場方向———戰(zhàn)略管理、連鎖經(jīng)營管理與實務、組織行為學、渠道管理學、企業(yè)形象策劃與設計、人力資源管理、公共關系學、廣告策劃、電子商務與網(wǎng)絡營銷、個人與團隊、品牌管理、航運英語等;航運銷售方向———商品學、創(chuàng)業(yè)學、消費者行為學、銷售管理、渠道管理學、服務營銷、商務談判與溝通技巧、商務禮儀、電子商務與網(wǎng)絡營銷、個人與團隊、零售客戶關系管理、航海學、航運英語等．公共選修課:人文社科、科學技術、身心健康等類別，學校自行設定．集中實踐實訓:入學教育、軍事訓練、勞動、市場營銷模擬、企業(yè)經(jīng)營之道、市場營銷策劃、公司創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營實訓、國際貿(mào)易實訓等．專業(yè)選修課分為2個模塊方向，主要是針對大多數(shù)應用型本科畢業(yè)生就業(yè)的航運營銷崗位中的航運市場類和航運營銷類崗位而設置，對于管理類和服務類也可以從中進行增減．2個不同模塊方向的課程設置較多，也可以根據(jù)需要從中進行篩選．當企業(yè)的營銷崗位或其核心要求發(fā)生變化時，也需要對課程設置進行適當調(diào)整．

3小結

第7篇：公司運營策劃方案范文

2、項目經(jīng)理人選的確定

項目投標階段工管部經(jīng)理提名（可多人）或工管部具有相應力的員工自薦，擬任項目經(jīng)理提出項目經(jīng)營管理策劃書。項目經(jīng)管理策劃書內(nèi)容包括：對項目進行整體分析，該項目的重點、難點組織及難度對項目的管控；對勞動力、苗木、機械各種資源的規(guī)劃；項目項目進度節(jié)奏把控；項目的利潤點、贏虧點分析；項目啟動資需求、資金計劃；項目經(jīng)營利潤目標、質量目標、安全目標、形象目標；項目班子組成方案等內(nèi)容。公司綜合評審后確定項目經(jīng)理和項目班子。

公司自營項目運作初期符合要求員工較少，采用公司指定項目項目經(jīng)理的辦法。經(jīng)過一段時間的運營，項目班子和人員磨合成熟后公司會采用內(nèi)部競爭上崗的方式。以項目利潤貢獻率、項目質量、項目回款率、項目安全、項目外部形象、獲得獎項、甲方滿意率等為指標競爭上崗。

3、項目管理班子成員的來源

由項目經(jīng)理提出方案公司批準。由項目經(jīng)理可在公司現(xiàn)有員工中選擇，被選員工可自愿入伙，在不影響手上未完工作的前提下公司應當批準。項目部會計、統(tǒng)計員、采購可由公司酌情考慮直接指派人員擔任，公司直接指派的人員項目經(jīng)理無權拒絕。如公司現(xiàn)有人員不足，項目經(jīng)理可以提請公司人事部門定向招聘或經(jīng)公司同意自主向社會招募臨時人員。項目部招募的臨時人員如符合公司要求，可在項目結束后經(jīng)項目經(jīng)理推薦轉正公司正式員工適當縮減或免去試用期。經(jīng)公司批準項目班子正式成立，項目落地（公司收到中標通知書或口頭通知公司已中標）項目經(jīng)理即進入工作狀態(tài)全職進入項目準備工作。隨項目進展所需人員根據(jù)項目需要及時進入跟進，項目經(jīng)理應預見性和項目部成員協(xié)調(diào)工作檔期，公司也應盡量配合。

4、項目管理班子的組成

設項目經(jīng)理1名、技術負責人一名、各專業(yè)工程師（土建、綠化、安裝根據(jù)項目分析師和工期可兼職）、質量員（可兼職）、生產(chǎn)經(jīng)理（可兼職，小休量項目可不設）、安全員（可兼職）、采購、財務（可由資料員或預算經(jīng)培訓后兼職）預算、資料員（可由工程師技術員兼職），項目部直募長期工人若干人。

第8篇：公司運營策劃方案范文

一、活動主題：

中國關工委“幫扶貧困弱視兒童，擁有光明未來”活動之走進xx——誠征20名弱視、近視兒童免費恢復1.0視力!

二、活動目的：

1.普及愛眼護眼知識，讓廣大學生知道如何保護視力、預防近視的發(fā)生發(fā)展;

2.加強家長對青少年視力的關注;

3.落實關工委“光明未來”活動;

4.通過參加大型公益活動，提升博視頓品牌及提升中心知名度;

5.搜集顧客資源，為暑期的銷售高峰打好基礎。

三、活動時間：

6月4日-6日(不得低于2天)

四、活動地點：

當?shù)刂行膹V場或小區(qū)、學校廣場，極個別的可考慮店門口(須通過城管)

五、活動內(nèi)容：

1.活動一：愛眼護眼科普知識宣傳;

2.活動二：篩查近視弱視兒童，針對不同程度視力兒童提供各種特別政策;

a.對篩查出的貧困弱視兒童報關工委“光明未來”活動辦申請，符合條件的可獲得價值11800元的視功能訓練卡，進行免費治療直至達到矯正視力1.0為止(條件：低保證、貧困證明、三好學生等)

b.篩查近視兒童對符合條件的可提供價值500元的視力提升優(yōu)惠卡(可用于月卡、季卡及1.0計劃卡)，相當于5次免費視功能訓練(各地可根據(jù)自身定價情況適當調(diào)整)。

c.對未符合條件的弱視學生提供價值1000元的視功能訓練卡(僅用于購買弱視1.0計劃)。

d.對所有參加視力篩查的近視學生，均贈送價值240元的視功能訓練體驗卡，享受2次免費視力保健或視力提升訓練。

3.活動三：現(xiàn)場視功能訓練專家提供免費愛眼護眼知識咨詢

4.活動四：量身定制視力康復方案;對所有的近視弱視學生制訂視力康復方案，同時可簽約承諾提升。

5.活動五：現(xiàn)場提供免費視功能提升訓練。

6.活動六：所有參加活動人員可領取并填寫愛眼護眼知識問卷，到店可免費領取坐姿矯正器一臺(或其它小禮品)。

7.活動七：“拒絕眼鏡!”，對提供一副眼鏡(無論好與壞、近視與老花)，可再獲得價值500元的優(yōu)惠卡(僅用于1.0計劃);同時，現(xiàn)場提供一個大的透明箱子，外面寫上“拒絕眼鏡”，里面放上上交來的各種眼鏡，同時可讓學生親自砸掉這眼鏡!以提供活動現(xiàn)場氣氛。

六、活動聯(lián)系與安排：

1.通過關工委文件，聯(lián)系當?shù)亓铝杖珖鴲垩廴栈顒又鬓k單位(一般是當?shù)匦l(wèi)生局或殘聯(lián)，也可是其它形式的會展)，參加當?shù)鼗顒?可能需要適當付費)。

2.自主聯(lián)系場地與相關輔助人員，公司提供相應物資，舉辦“光明未來”走進xx之愛眼護眼科普宣傳活動(公司提供物資詳見附件)。

3.自主通過關工委文件，聯(lián)系學校，在學校操場或門口空地舉辦活動。

七、活動前準備：

1.造勢：活動前一周在附近小區(qū)、學校主要出入口張貼海報;

2.宣傳：通過當?shù)馗鞣N媒體、網(wǎng)絡或短信平臺進行適當宣傳;

3.物料：宣傳展板、桌、椅、橫幅、宣傳單(視力表為主)、愛眼護眼知識問卷、登記表、燈箱、訓練儀、贈品等;

4.人員：3人以上，以安排咨詢、登記、體檢、體驗、派單、秩序等工作。

八、公司支持：

(一)宣傳支持：

1.6月6日上線全國團購活動;

2.阿爾發(fā)作為關工委“光明未來”活動代言人，參加公司的品牌活動宣傳;

(二)人員物資支持：

1.明確了活動場地與時間的大型廣場活動的前10家店，公司將免費提供1名技術或運營人員配合活動;

2.公司對各點提供10塊愛眼護眼科普知識宣傳展板、x架2個、問卷200張、坐姿矯正器50個、吊旗50張，總計680元(各點自行制作，公司以一套訓練鏡方式補償);

3.各點在活動前另做了報紙、電視、電臺等宣傳的，公司再另支持訓練鏡一套;

4.以上所有宣傳，須拍下現(xiàn)場圖片以確定;做了媒體宣傳的也要提供相應證明。

九、注意事項：

1.場地選擇：盡量與政府相關機構或報社等，以關工委文件及我們所能提供的優(yōu)惠來聯(lián)系安排活動;實在不行可給適當費用參加活動。

因是全國性公益活動，一般當?shù)貓蠹埗紩袌蟮?，會有更多的潛在顧客參與，能更好地搜集資料，同時，更能提升我們的品牌及效益。

2.對所有咨詢顧客做好詳細資料登記，特別是視力檢查及家庭電話。

3.現(xiàn)場鼓勵學生體驗，及試戴坐姿矯正器，提升學生興趣，最終提升到店率及成交率。

第9篇：公司運營策劃方案范文

1．以“產(chǎn)教融合、校企合作”確定教學目標

根據(jù)《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，“以服務發(fā)展為宗旨，以促進就業(yè)為導向，加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設。”因此，以《廣告策劃與創(chuàng)意》課程構建“產(chǎn)教融合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式為例，深入研究基于職業(yè)學校與企業(yè)合作的有效模式和機制，使學校與用人單位、學生與職業(yè)崗位實現(xiàn)零距離對接，更好的滿足區(qū)域經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展的需要。

2.以精細化培養(yǎng)為導向的教學內(nèi)容設計

《廣告策劃與創(chuàng)意》的課程設計體現(xiàn)了“理實一體，素能本位”精細化人才培養(yǎng)模式，以廣告公司各崗位工作流程為主線，建立以工作流程為主線的精細化體驗式教學模式。以廣告公司運營過程為主線，按照策劃廣告過程的先后順序來組織教學內(nèi)容，即把課程教學內(nèi)容分為認識廣告模塊、廣告市場調(diào)查模塊、廣告策劃模塊、廣告設計模塊、廣告制作模塊、廣模塊、廣告效果評估等7個模塊，第1.2個模塊對應企業(yè)市場專員崗位，第3.4模塊對應創(chuàng)意與策劃專員崗位，最后3個模塊對應編輯專員的崗位。

3.以高位就業(yè)為目標的課程任務設計

3.1教學內(nèi)容

《廣告策劃與創(chuàng)意》課程以培養(yǎng)職業(yè)能力為導向，教學過程以真實工作情境為載體，通過模擬廣告公司的業(yè)務流程，從營銷專員、廣告企劃專員及主管的工作崗位出發(fā)，培養(yǎng)相應的職業(yè)技能，從而實現(xiàn)基于企業(yè)工作崗位的工學結合?！稄V告策劃與創(chuàng)意》課程教學模式正是基于“高位就業(yè)孵化”的理念，利用并整合學校校企合作單位如紅府超市、年客服飾有限公司等，針對在校學生設計出“工作環(huán)境、崗位輪替、職位遞升”的教學方式，學生在學習的過程中進行廣告公司各崗位的輪崗，綜合提高學生的服務技能、管理能力、團隊協(xié)作能力及職業(yè)素養(yǎng)。與此同時，還將優(yōu)秀畢業(yè)生選派至校外合作企業(yè)，與廣告項目總監(jiān)直接對接，進入管理層，更進一步增強管理技能，體驗領導的藝術，實現(xiàn)學生畢業(yè)后的高位就業(yè)。

3.2實施步驟

3.2.1課前準備

為了使學生在融洽的氣氛中最大限度的發(fā)揮主觀能動性，讓學生自由分組，每個小組6-7人。

3.2.2工作情境設置

在廣告公司一般都設有客戶部、策劃部、媒體部、創(chuàng)意部等職能部門。其工作流程是：先由客戶部搜集廣告產(chǎn)品與競爭對手以及行業(yè)資料等，然后會同策劃部一起消化企業(yè)信息資料，形成策略思路和策劃方案，媒體部則根據(jù)策略思路和策劃方案完成媒體方案，并形成創(chuàng)意簡報交給創(chuàng)意部，接著創(chuàng)意部就組織文案、美術指導進行創(chuàng)意表現(xiàn)，形成設計方案后向客戶部進行內(nèi)部提案，內(nèi)部通過再向企業(yè)進行正式提案。由組長擔任項目經(jīng)理，小組成員在市調(diào)專員、策劃專員、媒體專員、提案人、文案專員等角色中挑選一個，在每次完成任務的過程中學生可以輪換角色，體驗不同的崗位。

3.2.3教師分配任務

根據(jù)教師下發(fā)的任務書，根據(jù)社會熱點事件或學生感興趣的行業(yè)、產(chǎn)品設置七張訂單，在激烈的競爭環(huán)境中，客戶有廣告需要，先面向社會公開招標廣告方案，需要每個公司獨立設計廣告方案參與競標。項目由易到難，由單一技能的演練到綜合技能的運用，對能力的培養(yǎng)既有重復的部分，又不斷提升。訂單1.“優(yōu)樂美奶茶”在合肥高校校園推廣設計懸掛平面廣告方案招標：選擇學生熟悉的快消品進行廣告策劃入門訓練，限定校園市場為廣告對象，為學生進行廣告調(diào)查等相關工作降低了難度，學生易于操作。訂單2.“**輔導班”合肥高校校園推廣角落平面媒體廣告方案招標：選擇學生熟悉的服務類商品進行廣告策劃入門訓練，限定校園市場為廣告對象，為學生進行廣告調(diào)查等相關工作降低了難度，學生易于操作。訂單3.“聯(lián)想YOGA3”超極本廣播廣告廣告方案招標：選擇市場上新推出的熱門商品作為切入點，提高學生的學習熱情，以廣播文案創(chuàng)作為主，提高學生的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、團隊協(xié)作能力和對市場環(huán)境變化的洞察能力。訂單4.“美圖手機”微博、微信廣告方案招標：選擇市場上新推出的熱門商品作為切入點，提高學生的學習熱情，并且結合微博、微信等新媒體的使用，提高學生的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、團隊協(xié)作能力和對市場環(huán)境變化的洞察能力。訂單5.“可愛多”冰淇淋微電影廣告方案招標：學生自行設定廣告情境，利用手機、電腦、視頻拍攝剪輯軟件等設計、拍攝并制作視頻廣告，提高學生的團隊協(xié)作能力。訂單6.“江淮IEV4純電動汽車”宣傳單頁、燈箱、電視、廣播、微博廣告方案招標：學生通過調(diào)查研究電動汽車市場，針對安徽市場設計江淮IEV4新車上市設計一系列宣傳活動，配合企業(yè)的新品推廣，使學生對多種媒體的廣告形式綜合運用。訂單7.“商之都周年慶典”整合營銷方案招標：在教師指導帶領下，對商之都進行實地調(diào)研和考察，根據(jù)目標消費者的需求開展相應的策劃工作，整合營銷方案的設計業(yè)是對學生營銷能力的綜合運用。

3.2.4分析任務

為了讓學生更好的設計廣告，教師首先引導學生分析訂單屬于哪種類型的廣告，通過鑒賞不同類型的廣告作品、學習優(yōu)秀廣告案例、講授各類型廣告的設計要點，激發(fā)學生的創(chuàng)意靈感。

3.2.5團隊合作完成任務

在設定的項目周期內(nèi)，由項目主管合理安排整個任務的進度和分工，最終形成的廣告策劃案由提案人準備方案的展示。

3.2.6正式提案

每個小組的提案人陳述本組作品的創(chuàng)作理念，鍛煉學生表達能力，讓學生意識到在職場中表達能力的重要性。

3.2.7策劃案評價

每個小組展示完畢之后，評委進行提問和打分（評委不對自己組的作品進行打分）。在此過程中，教師點評每個作品的亮點，并啟發(fā)學生的思路完善方案。

4.基于工作過程的體驗式課程設計的創(chuàng)新思路

4.1堅持產(chǎn)教融合，走校企合作之路

以《廣告策劃與創(chuàng)意》課程體系構建“產(chǎn)教融合、校企合作”的人才培養(yǎng)體系，力圖尋找技能型人才培養(yǎng)之路，使學校與用人單位、學生與職業(yè)崗位實現(xiàn)零距離對接，更好的滿足區(qū)域經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展的需要?；诘湫凸ぷ魅蝿沾_定教學內(nèi)容，主動適應社會發(fā)展需要，逐步實現(xiàn)人才培養(yǎng)從“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”的轉變。

4.2精細化的人才培養(yǎng)模式

精細化人才培養(yǎng)模式改變以教師主導的傳統(tǒng)教學模式，在教學過程中采用學生主體、教師導學的方式，充分強調(diào)學生參與性，同時強調(diào)企業(yè)導師的融入，整個教學過程變成一個完整的廣告策劃工作過程。為滿足企業(yè)對廣告策劃人才的需求，精細化人才培養(yǎng)模式要求以廣告公司各崗位和真實工作情境及其工作過程為依托設計教學內(nèi)容，實現(xiàn)理論教學與實踐環(huán)節(jié)的一體化。

4.3高位化的人才就業(yè)目標