紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃精選(九篇)

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第1篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

2012年上半年，市質(zhì)監(jiān)局在自治區(qū)、市質(zhì)監(jiān)局及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“抓創(chuàng)新，爭突破，理常規(guī)”為工作主線，結(jié)合實際，突出重點，抓好各項工作落實，取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年開展各項工作情況匯報如下：

一、上半年各項工作進(jìn)展情況

（

一）貫徹落實質(zhì)量興桂戰(zhàn)略決定，市實施“質(zhì)量興玉”戰(zhàn)略工作取得新進(jìn)展。

2、市“質(zhì)量興市”活動于啟動， 9月份通過驗收。根據(jù)《決定》精神，市質(zhì)監(jiān)局結(jié)合市已經(jīng)開展質(zhì)量興市活動的實際情況，進(jìn)一步補(bǔ)充完善原有的工作方案，強(qiáng)化以有的各項政策措施，著眼建立長效機(jī)制，通過開展“質(zhì)量提升年”“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬企”等活動，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，將質(zhì)量興市工作引向深入，在鞏固質(zhì)量興市的成果基礎(chǔ)上不斷提高市產(chǎn)品質(zhì)量水平。

4、加大對具有地方特色產(chǎn)品的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報力度。為爭取我市地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作零的突破，保護(hù)發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，打造區(qū)域品牌，提高產(chǎn)品附加值，我局積極與政府、廣西涼亭禽業(yè)集團(tuán)有限公司溝通，幫扶開展了涼亭雞地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的申報工作，目前進(jìn)入自治區(qū)局審核材料階段。

5、加快推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系。一是推動市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。為了切實落實市實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)要求，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步商議和協(xié)調(diào)落實市實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)工作，我局協(xié)調(diào)政府與相關(guān)部門積極推進(jìn)市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。目前以市政府辦公室名義已出臺相關(guān)文件。二是幫助企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系。今年上半年我局又引導(dǎo)和幫助我市海螺水泥有限責(zé)任公司2個產(chǎn)品采用國外先

進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。三是突出地方特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢和特色，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。繼市潮菜、優(yōu)質(zhì)稻谷全國第五批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目驗收后，荔枝全國第六批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)也進(jìn)入驗收階段，目前，我局與水果局共同準(zhǔn)備好相關(guān)的考核驗收材料，爭取在6月28日順利通過自治區(qū)專家組驗收。四是經(jīng)過區(qū)、市、縣各級質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行實地指導(dǎo)，廣西涼亭禽業(yè)集團(tuán)有限公司開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動后在技術(shù)、管理等方面有所提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著。目前，該企業(yè)已向自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出確認(rèn)申請，準(zhǔn)備進(jìn)行考核。

6、開展節(jié)能降耗服務(wù)活動，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能增效。上半年我局制定了今年的節(jié)能降耗工作方案，明確了海螺水泥有限責(zé)任公司為今年的服務(wù)對象。

（二）全面履行質(zhì)監(jiān)職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。

2、落實責(zé)任，動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)了上半年安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。構(gòu)建和諧社會，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保人民生命財產(chǎn)安全是我局的主要職能，今年來，我局把狠抓安全維穩(wěn)放在一切工作的首位，確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，杜絕了事故的發(fā)生。一是上半年我局舉辦了15期食品、特種設(shè)備知識教育培訓(xùn)班，召開了生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作會議，并與所轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)、特種設(shè)備、復(fù)混肥、水泥生產(chǎn)和使用單位、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)逐一簽訂了安全監(jiān)管責(zé)任書。二是強(qiáng)化“三抓手”監(jiān)管模式在日常工作中加強(qiáng)巡查和督導(dǎo)，對企業(yè)建立企業(yè)監(jiān)管檔案，將平時對企業(yè)的監(jiān)管、巡查、查處情況等信息納入企業(yè)檔案，以推動企業(yè)的質(zhì)量誠信經(jīng)營。在重大節(jié)假日期間組織開展了食品、特種設(shè)備、危險化學(xué)品安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，立即責(zé)令企業(yè)整改，限期完成，對嚴(yán)重不合格項和重大隱患一律依法責(zé)令停產(chǎn)整頓。三是對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鮮濕米粉、糕點、純凈水等生產(chǎn)企業(yè)、小作坊36余

3、開展執(zhí)法打假工作。結(jié)合國家總局、自治區(qū)局、市局的統(tǒng)一安排和部署，在全市組織開展了農(nóng)資、絮用纖維、家電下鄉(xiāng)、汽車、摩托車下鄉(xiāng)產(chǎn)

5、量化考核，實現(xiàn)了綜合管理規(guī)范化科學(xué)化。我局強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，以貫徹is09001質(zhì)量管理體系為載體，目標(biāo)管理實行分?jǐn)?shù)制考核，各項考核目標(biāo)科學(xué)、合理、優(yōu)化、量化。一是建立健全了黨組議事，人事管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財務(wù)管理、信息宣傳、案卷管理、執(zhí)法隊伍管理、車輛、會務(wù)會議管理等多項規(guī)范性制度。二是推行工作目標(biāo)推進(jìn)表“上墻”等制度，每季度根據(jù)工作規(guī)范，以記錄表格為依據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督考核，實現(xiàn)了工作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序化和行為規(guī)范化。三是加強(qiáng)了制度有效實施的監(jiān)督工作，成立以紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、計財?shù)认嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人組成監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體的監(jiān)督實施辦法，對各項制度進(jìn)行有效監(jiān)督，有效促進(jìn)各項

工作的規(guī)范開展。

二、工作進(jìn)展過程中遇到的實際困難和解決辦法

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人品牌意識不強(qiáng)以及質(zhì)量意識淡薄的原因，制約了我市企業(yè)做強(qiáng)做大以及產(chǎn)品在市場的競爭力。做為質(zhì)量監(jiān)督部門，我們積極引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)，找準(zhǔn)市場競爭的著力點。一是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)從原輔材料采購到生產(chǎn)加工過程，到產(chǎn)品出廠檢驗的全過程質(zhì)量控制，完善相關(guān)制度，做好控制記錄，使質(zhì)量管理成為鑄就品牌的基石。二是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量誠信建設(shè)，使企業(yè)樹立誠信觀念、長遠(yuǎn)發(fā)展觀念、規(guī)范發(fā)展觀念，努力做到不采購不合格原輔材料，不粗制濫造，不偷工減料，確保產(chǎn)品出廠檢驗，對消費者反映的質(zhì)量問題認(rèn)真對待、及時答復(fù)，樹立起誠信經(jīng)營信譽(yù)，維護(hù)自身品牌，從而增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)做強(qiáng)做大夯實基礎(chǔ)。

2、《食品安全法》出臺后，各食品監(jiān)管部門銜接還不夠緊密，對生產(chǎn)小作坊監(jiān)管還不夠到位。食品安全法從源頭、加工、流通、餐飲進(jìn)行了分段監(jiān)管，因此，各部門應(yīng)該在對職責(zé)進(jìn)行有效細(xì)化的基礎(chǔ)上，做到分工合作、互相配合，實現(xiàn)監(jiān)管環(huán)節(jié)的無縫對接，執(zhí)法到位，這樣才能確保群眾用上放心食品。

三、需要市政府層面協(xié)調(diào)處理的工作

1、落實食品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費。根據(jù)《食品安全法》第六十條“食品安全監(jiān)督管理部門對食品不得實施免檢，縣級以上質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)對食品進(jìn)行定期或不定期的抽樣檢驗。進(jìn)行抽樣檢驗，應(yīng)當(dāng)購買抽取的樣品，不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實施條例》第三十六條“縣級以上農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照食品安全年度監(jiān)督計劃進(jìn)行抽樣檢驗”的規(guī)定，為加強(qiáng)我市高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，確保全市高風(fēng)險食

品質(zhì)量安全，我局曾多次向政府提交食品監(jiān)督抽檢經(jīng)費，但仍未落實，因此，懇請市政府落實食品監(jiān)督抽查經(jīng)費，以保證我市食品質(zhì)量安全。

2、廣西日用陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（二期）建設(shè)用地問題。

3、為促進(jìn)市陶瓷、水泥地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提升質(zhì)量，需要以政府名義召集企業(yè)召開相關(guān)會議。

四、下半年工作計劃安排

一是下半年結(jié)合質(zhì)量興市繼續(xù)開展質(zhì)量提升年等活動。

二是爭取市地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報工作零的突破。

三對針對圍繞市水泥、陶瓷地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采取幫扶、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督措施提升質(zhì)量。

四是配合政府做好廣西日用陶瓷檢測中心（二期）的建設(shè)。充分發(fā)揮廣西日用陶瓷檢測中心的作用，積極為市政府提供地方產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，更好地為市支柱產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）提供科研開發(fā)、質(zhì)量檢驗、計量檢定校準(zhǔn)服務(wù)。

五是加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，食品、特種設(shè)備不發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問題，不出現(xiàn)質(zhì)量安全責(zé)任事故，實現(xiàn)責(zé)任事故率為零的目標(biāo)。

第2篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

一、20xx年的主要工作

（一）緊緊圍繞民生工程，積極推進(jìn)城區(qū)建設(shè)

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為加速新型城市建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，讓改革發(fā)展的成果惠及廣大人民群眾，我們把建設(shè)和諧街道、和諧農(nóng)村作為頭等大事全力予以推進(jìn)。根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃，主要圍繞民生工程，積極推進(jìn)城區(qū)整體建設(shè)。

1、做好老小區(qū)改造工程。按照區(qū)政府20xx年投資項目計劃，投資800萬元對東升新村、長河新村、新堰頭、醫(yī)院南側(cè)等老小區(qū)進(jìn)行改造。經(jīng)深入調(diào)查研究、方案設(shè)計、工程項目立項及概算報審等前期工作，現(xiàn)已按計劃進(jìn)入工程實施階段。

第3篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

一、2009年工作總結(jié)

一年來，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣、開放活縣、科教興縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，貼近政府，貼近企業(yè)，貼近民生，扎實開展質(zhì)量興縣工作和“質(zhì)量安全年”活動，以全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平為目標(biāo)，主要開展了以下幾項工作：

（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年活動

根據(jù)《××縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》(××發(fā)20099號)精神和省、市局統(tǒng)一部署，我局參加全縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。縣局成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，并付諸實施，重點解決黨員、干部對科學(xué)發(fā)展觀理解還不夠深入，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性不高；干部的思想、作風(fēng)、能力素質(zhì)與推動科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)；宗旨意識淡薄，執(zhí)行力不強(qiáng)，服務(wù)與把關(guān)能力較低；責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，履職與盡責(zé)不到位；學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，政治修養(yǎng)不夠，業(yè)務(wù)能力差；思想作風(fēng)不正，紀(jì)律觀念差等問題，從思想觀念、服務(wù)意識、工作方法和責(zé)任意識上消除與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問題。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，增強(qiáng)了全局黨員干部服務(wù)××經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的能動性和執(zhí)行力明顯提高，干部思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，政治與工作紀(jì)律觀念取得了很好的效果。學(xué)習(xí)實踐活動從2009年3月20日開始，至2009年8月30日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行，即：學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實。我局調(diào)研主題是如何做到“四個圍繞”，即：如何圍繞“產(chǎn)業(yè)富縣”，做好名牌的爭創(chuàng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，培育出更多具有××特色的優(yōu)勢品牌和名牌，提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和規(guī)模效益；如何圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”，積極為企業(yè)誠心服務(wù)，真心為企業(yè)排憂解難，督促企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理水平；如何圍繞“開放活縣”，依法行政，規(guī)范行政行為，杜絕違法行政行為，提高行政水平，為××招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境；如何圍繞建設(shè)“和諧××”，加強(qiáng)食品與特種設(shè)備監(jiān)管，確保人民群眾生命安康。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步提升了質(zhì)監(jiān)部門的影響力，進(jìn)一步達(dá)到了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力；打造了一支符合時代特征、適應(yīng)形勢要求、善于攻堅克難的質(zhì)監(jiān)隊伍；進(jìn)一步提升了優(yōu)化大局意識、服務(wù)意識以及艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，樹立起新時期黨員干部的新形象。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保了今年各項目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)完成。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作

年初我局就制定了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明學(xué)習(xí)和創(chuàng)建工作計劃，認(rèn)真落實縣委出臺的“五不準(zhǔn)”及上級局的“六條禁令”的規(guī)定，加強(qiáng)對局工作人員的教育、監(jiān)督和管理，推行政務(wù)公開，舉辦了《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提高服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力》專題講座，對黨員進(jìn)行了《加強(qiáng)人品道德修養(yǎng)教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育，同時開展了“三比三看”活動，即：比學(xué)習(xí)、看提高，比工作、看實效，比作風(fēng)、看紀(jì)律，全面提高了黨員干部的黨風(fēng)廉正建設(shè)和精神面貌。一年來全局無違紀(jì)違規(guī)的行為和案件的發(fā)生。

（三）質(zhì)量興縣工作 （四）標(biāo)準(zhǔn)化工作動，向省局報送了《致力農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)促進(jìn)山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》經(jīng)驗交流征文和影像資料。

（五）食品安全監(jiān)管工作

按照市局的統(tǒng)一安排，結(jié)合本縣實際情況，開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動。共取得生產(chǎn)許可證 （六）特種設(shè)備安全監(jiān)督管理一年來，先后開展了6次特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，共出動執(zhí)法人員

25人次，與主要特種設(shè)備使用單位簽訂了安全責(zé)任書，檢查特種設(shè)備45臺（套），下發(fā)安全監(jiān)察指令書3份，消除不安全隱患4處，幫助特種設(shè)備使用單位建立健全了各項規(guī)章制度和特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，保證了特種設(shè)備安全運行，并強(qiáng)化液化石油氣瓶的定期檢驗工作，督促液化氣充裝單位送檢氣瓶2000多只。

（七）質(zhì)量監(jiān)管和打假工作 (八)計量監(jiān)管工作 總之，我局2008年工作有了新的變化，工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)，能主動履行職責(zé)，知覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)友愛，真正打造了一支政府需要，群眾信賴，社會支持的質(zhì)監(jiān)隊伍。

二、工作建議 2、隨著“潘口”電站的截流，我縣兵營、新洲即將成為庫區(qū)，鑒于“鄂坪”庫區(qū)的經(jīng)驗，建議早日對兵營、新洲庫區(qū)從事采沙、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應(yīng)的措施，為以后庫區(qū)管理打好基礎(chǔ)。

三、2012年主要工作計劃

（一）繼續(xù)深入開展“質(zhì)量興縣”活動，提高我縣質(zhì)量水平。圍繞我縣茶葉、魔芋、中藥材、煙葉、蔬菜、林果、畜牧養(yǎng)殖等特色板塊經(jīng)濟(jì)為實施質(zhì)量興縣的工作重點，做好名牌產(chǎn)品的培育工作，重點培育梅子貢茶、靈山源魔芋酒、中藥飲片系列產(chǎn)品，組織湖北銀松、瑞城水泥爭創(chuàng)“湖北名牌”產(chǎn)品，組織湖北龍王埡茶業(yè)集團(tuán)爭創(chuàng)湖北省“長江”質(zhì)量獎。

第4篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

為了總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對我們一年來的工作進(jìn)行簡單回顧：

一、安全方面：

職工的安全是第一位的，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。利用班前會，班后會講安全，提高員工的安全意識。我們利用班組安全活動會對職工進(jìn)行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)生產(chǎn)特點對堿燒傷、燙傷進(jìn)行重點教育；每月進(jìn)行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合，及時做好管道的測厚、更換、檢修工作。保證了安全檢修、安全運行。2010年我車間發(fā)生工傷事故1起，分析原因為安全意識不強(qiáng)、眼高手低所至。今后需加強(qiáng)對職工的安全意識教育，確保2010年不出現(xiàn)工傷事故。

二、生產(chǎn)方面：

面對提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項技改方案。通過認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動而泄露，同時減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識，對設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金。

三、工藝方面：

在工藝指標(biāo)上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。車間指標(biāo)分析措施的落實，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)控制上，車間對四個班組進(jìn)行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標(biāo)層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

四、職工培訓(xùn)方面：

組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進(jìn)行班組培訓(xùn)，月初班長制定班組培訓(xùn)計劃，月末車間通過培訓(xùn)計劃組織全車間員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，對考試不及格予以考核，對班組前三名給予獎勵，極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。事故預(yù)案的演練，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外，車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

四、人員管理方面：

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一次以前的各項通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

【1】 以下內(nèi)容與本文2010年工廠車間工作總結(jié)及2011年工作計劃相關(guān)，可查閱參考： | | | | | | | |

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六、節(jié)能降耗：

作為運行車間，嚴(yán)格控制指標(biāo)，優(yōu)化指標(biāo)是最大的節(jié)約，我們?nèi)艹鲕囬g最大的消耗是蒸汽和電，我們開展了多種多樣的工作來降低汽耗，比如：1、車間對四個運行班組的電耗和汽耗展開評比，消耗降低的獎勵，消耗上升的罰款，獎勵和罰款的額度與降低和升高的多少成正比，極大的提高了職工節(jié)能降耗的積極性。2、通過對新蒸汽冷凝水流程的改造，使新蒸汽冷凝水的熱量得到了進(jìn)一步利用。每組每小時可節(jié)約新蒸汽2-10噸。同時，徹底解決了向蒸發(fā)工序送水管道的震動問題。3、經(jīng)車間與廠部領(lǐng)導(dǎo)研究，對全車間的泵類軸封水進(jìn)行了改造，由使用工業(yè)水改為使用新蒸汽冷凝水，同時由原來的使用3個軟水槽5-6臺泵分別供水改為用1個軟水槽2臺泵統(tǒng)一供水，并投用連鎖，減少了機(jī)封內(nèi)結(jié)疤提高了機(jī)封使用壽命，減少了設(shè)備，節(jié)約了電量，一舉三得。

另外，還嚴(yán)格控制領(lǐng)料制度，實行以舊換新，自覺從我做起。“節(jié)約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

七、工作中的不足：

在我們看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足，主要表現(xiàn)在：（1）管理方面還存在很多漏洞，車間與每位職工的溝通相對減少，在今后的工作加強(qiáng)對員工的思想教育工作。若稍有放松就會出問題。（2）操作工對設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。（3）安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。2010年我車間發(fā)生工傷事故1起，也發(fā)生過一些小的安全事故，尤其是交通事故，沒有完成年初制定的全年零工傷的目標(biāo)。安全事故和自己安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要很抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質(zhì)，從頭盔、安全帽、防護(hù)眼鏡等小事做起。（4）現(xiàn)場管理存在較大漏洞。現(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作。稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生的習(xí)慣，以避免重復(fù)勞動，為公司樹立良好的形象。（5）節(jié)能降耗工作還需提高和加強(qiáng)，還有潛力沒有挖掘出來。（6）還需加大技改力度，努力捋順現(xiàn)場生產(chǎn)流程，使現(xiàn)場布局更趨合理流程更為順暢，并進(jìn)一步降低職工勞動強(qiáng)度。

八、2010年工作計劃：

金融危機(jī)還未過去，面對節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效的形勢和困難，我們更要加倍努力，明確目標(biāo)，扎實苦干。2010年的工作要著重抓好的以下幾方面：

1、認(rèn)真落實公司、廠部精神，同公司精神保持高度一致。圍繞公司的中心工作，落實生產(chǎn)目標(biāo)，制定有力措施，帶領(lǐng)車間職工全面完成規(guī)定的各項工作任務(wù)，確保各項奮斗目標(biāo)的完成。

2、學(xué)習(xí)扎實苦干，舍小家顧大家，集團(tuán)利益高于一切的精神，培養(yǎng)職工的感恩心態(tài)，要讓每一個職工都充分認(rèn)識到是集團(tuán)成就了每一個人。

3、開動腦筋，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確面對車間目前人才緊缺的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。要以公司的生產(chǎn)大局為重，加強(qiáng)與每位職工的溝通，合理調(diào)配人員，絕對不能讓生產(chǎn)在我車間受到制約。搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵機(jī)制，靈活機(jī)動，計劃控制，并且加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面。

4、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹安全生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零。從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。特別是對新?lián)Q崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會，班后會，周一安全會講安全，提高員工的安全意識。

5、組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是青年工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。為廣西信發(fā)的人員需求做好準(zhǔn)備，通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保2010年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6、節(jié)能降耗，針對當(dāng)前市場形勢和廣西信發(fā)、新疆信發(fā)建設(shè)的需要，深入開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動，努力為我廠的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)，各班組要圍繞成本目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步細(xì)劃分解，大力提倡勤儉節(jié)約，堅決反對“家大業(yè)大，浪費點沒啥”的不良現(xiàn)象。加大技改力度，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。

7、以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，落實執(zhí)行好績效考核制度，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，創(chuàng)建一個公平和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

8、積極細(xì)化落實目標(biāo)管理，將目標(biāo)管理細(xì)化到每一個班組、每一個職工，使人人有目標(biāo)、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。

2010年我們車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，做了一定的工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。2010我們要在全體職工的共同努力下，不斷完善和發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)信發(fā)精神，爭取各項工作再上一個新的臺階。為建設(shè)百年企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第5篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

今年以來,縣安監(jiān)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的有力指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結(jié)合實際,認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)攻堅年”各項措施，全面開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理，有效減少了各類事故的發(fā)生，保持了全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)工作簡要總結(jié)如下：

一、主要工作

1、重點抓好煙花爆竹行業(yè)管理。一方面，加強(qiáng)對正規(guī)企業(yè)的監(jiān)管。首先，實行包廠責(zé)任制和駐廠責(zé)任制。在我局原有駐廠員的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又派駐一名專職駐廠員進(jìn)駐到煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，實行安監(jiān)局干部分包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐廠，包企干部一天一入企巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時提出整改意見并監(jiān)督企業(yè)整改到位，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)安全系數(shù)。其次，堅持定期檢查和不定期抽查、普遍檢查和重點檢查相結(jié)合。每周組織兩項常規(guī)檢查，檢查入企業(yè)、入工房，不留死角死面。局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常親自帶隊，深入企業(yè)、深入一線，對全縣煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，大到企業(yè)生產(chǎn)、貯存，小到工人服裝、所帶鑰匙、汽車防火帽，凡是涉及安全的，每個細(xì)節(jié)都不放過，切實把監(jiān)管工作落到了實處。第三，突出抓好重點時期的安全監(jiān)管。春節(jié)前期，重點抓了煙花爆竹零售攤點的布設(shè)、檢查和整治，確保了銷售安全。為保證建國60周年慶典期間的生產(chǎn)安全，全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)從9月1日至10月8日，一律停止涉藥作業(yè)和經(jīng)營活動，并嚴(yán)格實行駐廠員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)24小時駐廠帶班和日報告制度，杜絕了事故的發(fā)生。另外，利用春節(jié)、暑期停產(chǎn)的有利時機(jī)，指導(dǎo)各企業(yè)加大資金投入，對相關(guān)軟硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改完善，進(jìn)一步改善了企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)省市有關(guān)專家驗收，已全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。另一方面，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)行為。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，經(jīng)常性開展縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶的拉網(wǎng)式排查，對重點村、重點戶、重點人員進(jìn)行重點監(jiān)控。同時，聯(lián)合公安、工商等部門，對縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行不間斷地排查，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲存和經(jīng)營行為。為強(qiáng)化檢查效果，在縣政府大力支持下，投入17萬元購置了斯巴凱煙花爆竹探測器等執(zhí)法儀器設(shè)備，以高科技手段促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作上水平、上質(zhì)量。

2、強(qiáng)化事故隱患排查治理。為確保“兩節(jié)”、“兩會”、春季干燥期、“五一”和“安全生產(chǎn)月”、夏季高溫期、國慶60周年、冬季等重要時期的生產(chǎn)安全，我們聯(lián)合公安、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交通等部門，在煙花爆竹、危險化學(xué)品、輕紡、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等重點行業(yè)，認(rèn)真組織開展了專項檢查排查活動。同時，按照上級要求，會同相關(guān)職能部門對全縣中小學(xué)、敬老院、糧倉等單位也進(jìn)行了檢查。對排查出的事故隱患分類治理，對重大事故隱患建立分級管理和監(jiān)控臺帳，落實定人員、定責(zé)任、定期限、定措施、定資金“五定”措施，實行掛牌督辦，專人負(fù)責(zé)，限期整改到位。到目前，共檢查各類企業(yè)100余家，下發(fā)執(zhí)法文書200余份，立案查處企業(yè)16家，依法取締氧氣、乙炔非法經(jīng)營單位4家，罰款25萬元，保證了重要時段的安全穩(wěn)定。

3、推動星級企業(yè)創(chuàng)建活動深入開展。在認(rèn)真總結(jié)去年星級企業(yè)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)展安全生產(chǎn)星級企業(yè)創(chuàng)建范圍，督促新建企事業(yè)單位進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、建立健全‘三項制度“，并嚴(yán)格督促落實。目前，4家四星級以上企業(yè)通過了市局驗收，5家四星級企業(yè)和5家三星級企業(yè)通過了我局組織的初審驗收。42家單位正在按照要求進(jìn)行軟硬件的健全完善，力爭年底前完成創(chuàng)建任務(wù)。

4、積極推進(jìn)煙花爆竹企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。8月份至11月份，我們相繼督促6家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和2家經(jīng)營企業(yè)，認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在企業(yè)完成自查自評、撰寫自評報告基礎(chǔ)上，縣局按照國家安全監(jiān)管總局標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了初審，對審查時發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令企業(yè)進(jìn)行了積極整改，全面提升了企業(yè)安全管理水平。目前，2家經(jīng)營企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作已順利通過市安監(jiān)局驗收，6家生產(chǎn)企業(yè)的申請材料已上報市局，正在等待市局評審驗收。

5、大力開展宣傳教育培訓(xùn)。一是面向社會抓宣教。利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，積極營造安全生產(chǎn)隱患排查治理活動氛圍。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動期間，舉辦了安全咨詢?nèi)招麄骰顒樱驈V大群眾發(fā)放安全宣傳材料11000多份，并就群眾在安全生產(chǎn)中遇到的問題，進(jìn)行了解答，大力普及了安全知識，提升了人民安全意識。二是突出主要群體抓培訓(xùn)。組織開展各類培訓(xùn)班，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到目前共舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)各類人員1700多名，并全部做到了持證上崗。三是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站利用宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳單等形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和營造隱患排查治理活動聲勢，通過多形式、多渠道的廣泛宣傳，隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè)，知曉率、覆蓋率不斷提高。

6、積極開展安全執(zhí)法檢查特別行動。按照市安委辦要求，積極開展“奮戰(zhàn)六十天，安全迎國慶”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動，嚴(yán)肅查處違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，消除事故隱患，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。7月28日，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、安監(jiān)站長、安委會成員單位主管副職召開了專門會議，對本次行動進(jìn)行了安排部署,結(jié)合我縣實際制定印發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動的通知》和《“奮戰(zhàn)六十天，安全迎國慶”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動實施方案、新聞宣傳及“黑名單”曝光工作方案》。并實行了局級領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包鄉(xiāng)的制度，將責(zé)任層層分解，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效推動了行動的開展。同時，專門從縣安委會有關(guān)單位抽調(diào)執(zhí)法檢查業(yè)務(wù)骨干力量，組成了11個聯(lián)合執(zhí)法檢查組，在全縣范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動。為將此次行動推向，8月14日、9月12日分別召開了執(zhí)法特別行動調(diào)度會，對在全縣開展執(zhí)法特別行動進(jìn)行了再安排再部署。期間，還派出2個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門工作開展情況及執(zhí)法檢查組檢查情況進(jìn)行督查，確保了行動效果。特別行動以來，共累計排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位311家，排查各類隱患533處，整改485處，行政處罰13萬元。

7、全力做好國慶60周年慶典期間的危化工作。為確保國慶期間生產(chǎn)安全，我們督促危險化學(xué)品單位嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品安全管理條例》的要求，切實落實各項安全工作措施，規(guī)定各相關(guān)單位自9月1日起，嚴(yán)格執(zhí)行銷售、使用流向登記制度，詳細(xì)記錄銷售、使用的品種、數(shù)量、流向情況。同時，實行嚴(yán)格的流向登記、實名購買、驗證銷售等管制措施，對不按照要求實行管制措施的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，吊銷相關(guān)證照，并嚴(yán)格追究責(zé)任人的法律責(zé)任。經(jīng)過全體安監(jiān)人員的共同努力，國慶期間，我縣沒有發(fā)生一起危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故。

8、提升應(yīng)急管理和應(yīng)急救援能力。通過多種方式，認(rèn)真貫徹和落實上級有關(guān)應(yīng)急管理方面的工作部署，全面推動應(yīng)急管理工作的深入開展。按照省、市關(guān)于開展防災(zāi)減災(zāi)周暨應(yīng)急管理法律法規(guī)宣傳知識活動的有關(guān)要求，5月12日，會同民政、衛(wèi)生、公安、文教、交通、氣象等部門開展了防災(zāi)減災(zāi)暨應(yīng)急管理法律法規(guī)知識集中宣傳活動，現(xiàn)場共發(fā)放應(yīng)急宣傳資料14000余份，接受群眾咨詢數(shù)百人次，進(jìn)一步提高了群眾避險自救和互救的基本技能。為更好地推進(jìn)應(yīng)急管理工作，推廣普及《突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急管理知識，9月22日上午，配合縣應(yīng)急辦組織舉辦了應(yīng)急管理知識演講比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣各行各業(yè)及廣大群眾公共安全和防范風(fēng)險的意識。同時，為進(jìn)一步普及安全知識，提高我縣實際應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，6月17日上午在實驗小學(xué)組織了近400名師生參加的地震逃生疏散演練，增強(qiáng)全體師生的安全意識，提高了抵御災(zāi)害和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。為增加全民的消防安全意識，使“119”更加深入人心，11月8日上午，在縣第二中學(xué)組織2000多名師生、全縣各中小學(xué)校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安委會成員單位只主管副職、各重點企業(yè)廠長參加了消防疏散演練，營造了濃厚的消防宣傳氛圍。

9、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)，通過開展“項目建設(shè)、效能建設(shè)”、“排查廉政風(fēng)險防控點”主題教育等活動，全局干部清政廉政意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的主動性得到有效改觀；二是強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)。全體人員堅持每周五集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照省“干部作風(fēng)建設(shè)年”要求，深入基層企業(yè)和群眾中間，開展走訪調(diào)研活動，解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，增強(qiáng)了為民、務(wù)實、奉獻(xiàn)意識。到目前，共學(xué)習(xí)40余次，撰寫個人心得體會100余篇。同時，堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。8月7日，我局組織部分班子成員到趙縣安監(jiān)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法。9月6日，聘請珠海海萊特科技公司技術(shù)員到我縣，為局機(jī)關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進(jìn)行煙花爆竹探測儀使用要領(lǐng)培訓(xùn)，提高了執(zhí)法人員用高科技手段執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。三是抓好行政權(quán)力公開透明運行。對涉及的行政許可及行政審批項目進(jìn)行了重新摸底調(diào)查，并進(jìn)一步壓縮了辦理時限。同時，重點抓了危險化學(xué)品經(jīng)營許可、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營、行政處罰、安全培訓(xùn)等社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點領(lǐng)域的動態(tài)公開，及時修訂職權(quán)目錄和編制行政權(quán)力流程圖，制定煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)和復(fù)審換證等9項工作制度。

二、存在的問題

今年以來，我局在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)：一是一些行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)問題仍然突出；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實，生產(chǎn)方式比較落后，安全保障措施不足，安全管理水平偏低；三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在，違章、違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、明年工作計劃

針對以上問題，我局將努力在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

1、進(jìn)一步完善工作目標(biāo)考核。緊緊圍繞市下達(dá)我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，以親民務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實政府部門安全責(zé)任，完善年度安全工作考核細(xì)則，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、進(jìn)一步推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。按照“標(biāo)本兼治，重在治本”原則，根據(jù)企業(yè)實際，從四個方面著手，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。一是督促企業(yè)針對實際制定安全規(guī)章制度，完善崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任，形成各盡其能、各負(fù)其責(zé)的管理格局和責(zé)任機(jī)制；二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設(shè)備，為從業(yè)人員提供標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品；三是督促建立隱患自查自糾機(jī)制，實現(xiàn)隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化；四是督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“三級”安全教育制度，不斷提高從業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍＠^續(xù)在危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、輕紡、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等領(lǐng)域開展專項整治，進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，從源頭上控制不安全因素產(chǎn)生，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理職責(zé)，完善企業(yè)用工機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理，防范和減少事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。二是開展全方位、多層次的反腐倡廉教育，有效推進(jìn)廉政建設(shè)執(zhí)法工作，提高拒腐防變能力。三是強(qiáng)化基層安監(jiān)站建設(shè)，通過多種途徑和辦法，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站辦公條件，充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用，繼續(xù)對培訓(xùn)合格的安監(jiān)站人員實施委托執(zhí)法，切實體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移，關(guān)口前移。

5、進(jìn)一步健全隱患排查長效管理機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，對排查出的各類隱患，建立隱患管理數(shù)據(jù)庫，隨時調(diào)閱隱患整改進(jìn)展情況，對排查出的重大事故隱患，按照“五定”的要求，進(jìn)行跟蹤督辦。對整治難度大、危險程度高、涉及多個部門的隱患，加大協(xié)調(diào)力度，合力推進(jìn)整改，確保每一個查出的事故隱患得到有效整改。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。繼續(xù)面向基層、面向群眾，全方位、多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進(jìn)安全文化普及。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)，積極組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加年度安全培訓(xùn)。加強(qiáng)重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法力度。由過去的事后處罰前移到事前執(zhí)法，對隱患整改不力的企業(yè)，按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對違法行為和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，以處罰來警示和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展。增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站相互交流學(xué)習(xí)機(jī)會，努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會影響。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。進(jìn)一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)行業(yè)認(rèn)真制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立“橫向到邊、縱向到底”的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系；加強(qiáng)對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理，突出加強(qiáng)重大危險源等重點單位的安全監(jiān)管，幫助和指導(dǎo)企業(yè)修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)配齊、配足救援設(shè)備和救援器材，指導(dǎo)并參與企業(yè)開展應(yīng)急救援演練，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急自救能力。

第6篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

       隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng)，基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實，認(rèn)真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：

一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛停靠秩序進(jìn)行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強(qiáng)管理。

三、根據(jù)公司出臺的考勤補(bǔ)充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)組織紀(jì)律，重溫制度，強(qiáng)調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項工作。

四、檢查修繕房屋，維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，達(dá)到較好的使用效果。

五、維修更換公司院內(nèi)**石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。

七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對一些裸露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。

八、對中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。。

基建部對于下年的打算：

一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。

二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。

三、對職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。

第7篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

2009年，我市林業(yè)有害生物防治工作，在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省森防總站的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)大局，堅持“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的防治方針，以椰心葉甲、桉樹病蟲害防治工作為重點，全面開展林業(yè)有害生物監(jiān)測測報、檢疫執(zhí)法和防治減災(zāi)等工作。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作，我市椰心葉甲疫情已逐步得到了有效控制，全市無松材線蟲病、松毛蟲、桉樹青枯病等檢疫性林業(yè)有害生物的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計，一年來，我市林業(yè)有害生物發(fā)生面積36726畝（預(yù)測發(fā)生面積4.0萬畝），測報準(zhǔn)確率達(dá)91.8%；重度成災(zāi)面積8868畝，成災(zāi)率4.8‰；無公害防治面積21839畝（防治面積23100畝），無公害防治率94.5%；林木種苗產(chǎn)檢疫面積850畝（應(yīng)施種苗產(chǎn)地檢疫面積850畝），林木種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%。較好地完成省林業(yè)局下達(dá)我市的目標(biāo)管理任務(wù)，取得了良好的成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要工作成效及措施

（一）積極做好防治技術(shù)服務(wù)，有效遏止了危險性林業(yè)有害生物的嚴(yán)重危害和傳播蔓延

1、認(rèn)真抓好椰心葉甲防治工作，效果明顯

今年來，我市椰心葉甲平穩(wěn)，未出現(xiàn)大面積新增疫情。但由于受到臺風(fēng)多雨的影響，洋浦、儋州林場、西線高速公路、洋浦公路、王五等疫情有所復(fù)發(fā)，累計發(fā)生面積9389畝，其中輕度發(fā)生面積7049畝，中度發(fā)生面積2340畝，沒有發(fā)生重度成災(zāi)。

為保護(hù)椰林景觀，防止椰心葉甲疫情擴(kuò)散和嚴(yán)重危害，更好地迎接2009年11月海南歡樂節(jié)主會場在儋州的舉辦。我們的做法是：一是我站根據(jù)我市椰心葉甲疫情發(fā)生現(xiàn)狀，制定了《儋州市2009年椰心葉甲防治工作方案》，明確防治目標(biāo)、任務(wù)及措施；二是充分利用自身能生產(chǎn)天敵寄生蜂的優(yōu)勢，在農(nóng)村、景區(qū)全面采取以放蜂為主的生物防治方法；三是組織專業(yè)防治隊伍在那大城區(qū)、西線高速公路、洋浦公路、蘭洋公路等道路景觀開展掛藥包防治工作。經(jīng)統(tǒng)計，一年來，我站在那大鎮(zhèn)、洋浦開發(fā)區(qū)、王五鎮(zhèn)、西聯(lián)農(nóng)場、儋州林場等疫區(qū)，累計放蜂2101.333萬頭，其中姬小蜂1337.735萬頭，嚙小蜂763.598萬頭，防治椰子樹10.6萬株；掛藥包防治2萬株。經(jīng)檢查，防治區(qū)域蟲口密度普遍降低，椰子樹大多恢復(fù)生長，防治效果明顯。

2、積極開展多形式的防治服務(wù)，有效遏制了其它危險性林業(yè)有害生物的嚴(yán)重危害及傳播蔓延

由于今年受到臺風(fēng)多雨天氣的影響，今年來我市主要發(fā)生的危險性林業(yè)有害生物有：桉樹焦枯病、桉樹枝癭姬小蜂

、木麻黃青枯病等，累計發(fā)生面積計27437畝。為有效遏制危險性林業(yè)有害生物的危害和傳播蔓延，保障我市生態(tài)安全和林業(yè)發(fā)展，為林農(nóng)做好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)林農(nóng)增產(chǎn)增收。一是開展防治技術(shù)咨詢服務(wù)；二是組織技術(shù)人員及時深入林地對病蟲害作出診斷，指導(dǎo)群眾“對癥下藥”，并做好防治效果的的跟蹤調(diào)查和技術(shù)指導(dǎo)；三是落實《限期除治通知書》制度，推進(jìn)依法防治。對一些病蟲害發(fā)生單位和個人發(fā)出限期除治通知書，提出防治方法，要求限期除治。四是開展防治學(xué)習(xí)交流和試驗工作，今年本站主動積極聯(lián)系兩院植物所、中科院熱林所、四川國光制藥公司等有關(guān)科研單位和企業(yè)，加強(qiáng)防治技術(shù)的學(xué)習(xí)與交流，切實解決了防治工作中存在的熱點、難點問題，取得了良好的防治效果，有效地遏制林業(yè)有害生物高發(fā)勢頭，減少了損失，得到了社會各界及群眾的一致好評。

今年來，我站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員下基層搞防治服務(wù)136天次，接受群眾電話或來訪咨詢防治技術(shù)達(dá)216次，編印桉樹焦枯病、桉樹枝癭姬小蜂、橡膠小蠹蟲、橡膠螨類害蟲等病蟲害防治技術(shù)資料1300余份向林農(nóng)發(fā)放，并無償提供蟲線清等農(nóng)藥11箱。指導(dǎo)群眾防治桉樹、橡膠病蟲害等各類危險性林業(yè)有害生物面積2.3萬多畝。

（二）認(rèn)真抓好監(jiān)測普查工作，林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警能力進(jìn)一步提升

抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測是遏制林業(yè)有害生物擴(kuò)散蔓延的基礎(chǔ)性工作。今年來，我站加大主要有害生物及突發(fā)林業(yè)有害生物監(jiān)測力度，認(rèn)真開展病蟲情調(diào)查監(jiān)測，努力掌握林業(yè)有害生物發(fā)生情況，加強(qiáng)信息質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實聯(lián)系報告制度，及時上報林業(yè)有害生物報表，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)測預(yù)報經(jīng)驗，不斷提高林業(yè)有害生物的監(jiān)測及生產(chǎn)性預(yù)報準(zhǔn)確率。

1、積極開展疫情監(jiān)測，及時掌握林業(yè)有害生物的發(fā)生動態(tài)

今年來，我站根據(jù)我市森林資源分布及病蟲害發(fā)生的現(xiàn)狀，按照《森林病蟲害預(yù)測預(yù)報管理辦法》、《國家級森林病蟲害中心測報點管理辦法》及省林業(yè)局下達(dá)我市2009年度主要林業(yè)有害生物監(jiān)測調(diào)查指標(biāo)的要求，我站認(rèn)真抓好椰心葉甲、松材線蟲病、桉樹青枯病等主測對象的專項監(jiān)測，同時針對桉樹枝姬小蜂、薇甘菊在我省、市的發(fā)生危害狀況，還重點地開展了桉樹枝姬小蜂、薇甘菊的日常監(jiān)測。為抓好監(jiān)測工作，我站按照“屬地管理”和 分片包干的辦法，將監(jiān)測任務(wù)落實到管轄的林業(yè)站，把責(zé)任落實到山頭、地塊和人員。同時，實行專群結(jié)合的辦法，組織發(fā)動林業(yè)站管護(hù)員、經(jīng)營者參與監(jiān)測，確保實施的監(jiān)測面積覆蓋到小班地塊，做到監(jiān)測無盲區(qū)，疫情監(jiān)管無漏洞。并對全過程監(jiān)督指導(dǎo)，及時掌握情況，及時解決問題，確保監(jiān)測工作取得實效

。并認(rèn)真執(zhí)行林業(yè)有害生物聯(lián)系報告制度，按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報疫情月報信息。

2、積極開展病蟲情調(diào)查，為科學(xué)防控提供決策

為了全面查清我市主要林業(yè)有害生物的發(fā)生情況，便于及時采取有效的防治措施。今年來，我站結(jié)合本市實際，在林業(yè)站的協(xié)助下，先后開展了松材線蟲、松毛蟲、桉樹枝癭姬小蜂等病蟲情的調(diào)查，通過詳細(xì)的調(diào)查，能及時對所發(fā)生的病蟲害作出科學(xué)的防控決策，把危害降到最低水平，做到了及時發(fā)現(xiàn)，及早決策，及時防治。

（三）強(qiáng)化檢疫源頭管理，嚴(yán)防危險性林業(yè)有害生物傳播蔓延

為防止危險性林業(yè)有害生物的人為傳播，保護(hù)我市林業(yè)和生態(tài)建設(shè)的安全。今年來，我站認(rèn)真執(zhí)行《植物檢疫條例》和國家林業(yè)局、省、市的有關(guān)文件精神，采取有力措施抓好危險性林業(yè)有害生物的源頭檢疫工作，有效遏制了林業(yè)有害生物的人為傳播蔓延。經(jīng)統(tǒng)計，今年我市共調(diào)運檢疫木材61333立方米，花卉苗木306.1萬株(盆)，林產(chǎn)品182噸；產(chǎn)地檢疫種苗產(chǎn)地檢疫面積850畝，苗木360萬株，種苗產(chǎn)地檢疫率100%。主要做法：一是實行檢疫登記制度，加強(qiáng)源頭檢疫監(jiān)督管理。對全市境內(nèi)應(yīng)施檢疫的森林植物及其產(chǎn)品的存放、種植、經(jīng)營、加工、銷售等單位實行檢疫登記造冊，并有重點加強(qiáng)對林木種苗、棕櫚科植物繁育單位和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用松木及其木制品的單位和個人全面登記工作，并做到不接受來自非登記單位（個人）的報檢；二是全面推行產(chǎn)地檢疫制度，把檢疫工作深入到山頭地塊。凡經(jīng)現(xiàn)場檢疫檢查合格的，發(fā)給《產(chǎn)地檢疫合格證》，有發(fā)現(xiàn)檢疫對象或危險性病蟲害的，下發(fā)《檢疫處理通知單》；三是規(guī)范調(diào)運檢疫管理。凡是取得《產(chǎn)地檢疫合格證》的，可直接簽發(fā)《植物檢疫證書》，無《產(chǎn)地檢疫合格證》的必須實施現(xiàn)場檢疫，經(jīng)現(xiàn)場檢疫合格的才能簽發(fā)《植物檢疫證書》；四是加強(qiáng)調(diào)運檢疫檢查工作力度。為有效地防止椰心葉甲、松材線蟲病等疫情的人為傳播，我站有重點加強(qiáng)了兩院、蘭洋等檢疫點的調(diào)運檢查工作；五是我站全面實施《植物檢疫證書》計算機(jī)簽發(fā)，網(wǎng)絡(luò)傳送，規(guī)范辦證，提高工作效率。

（四）保質(zhì)保量超額完成椰心葉甲寄生蜂繁殖任務(wù)

在做好各項工作的同時，開展椰心葉甲天敵寄生蜂的繁殖項目也是我站工作的重點，今年省林業(yè)局安排我站椰心葉甲天敵寄生蜂的生產(chǎn)任務(wù)約3600萬頭，其中姬小蜂1800萬頭，嚙小蜂1800萬頭。我站充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高天敵寄生蜂的產(chǎn)量和質(zhì)量。今年來，我站已提前一個月保質(zhì)保量超額完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，為我省椰心葉甲的持續(xù)控制做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

，得到了省林業(yè)局及專家的一致好評。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)和管理水平

1、在學(xué)習(xí)方面。一是我站根據(jù)市林業(yè)局的學(xué)習(xí)方案要求，制定本站學(xué)習(xí)計劃，積極開展以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)和森防業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。規(guī)定每周一下午為集中學(xué)習(xí)時間，要求站員結(jié)合工作抓好自學(xué)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。為提高學(xué)習(xí)成效，要求站員在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)筆記，積極交流和撰寫心得體會；二是加強(qiáng)森防業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今年我站有計劃、有目的選派技術(shù)員到南京林業(yè)大學(xué)參加全國松材線蟲病技術(shù)鑒定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及省林業(yè)局舉辦的檢疫、測報、防治技術(shù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)；三是開展森防業(yè)務(wù)的交流學(xué)習(xí)，我站不定期派出技術(shù)人員到兩院植保所交流學(xué)習(xí)防治新技術(shù)，還邀請省和兩院森防專家來指導(dǎo)防治工作。通過不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極與科研單位開展交流合作，我站的防治技術(shù)水平也不斷得到提高，促進(jìn)了我市森防工作的順利開展。

2、在站務(wù)建設(shè)與管理方面。在省森防站的支持下，我站今年完成了檢疫檢驗實驗室和東成檢疫檢查站的建設(shè)，為今年的森防檢疫工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。在站務(wù)管理方面，我們做到各項工作年初有計劃，過程有實施，年終有總結(jié)；檔案管理規(guī)范，有健全的規(guī)章制度；森防業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理、證書簽發(fā)均采用計算機(jī)管理，實現(xiàn)了信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化。

二、存在問題及2010年工作計劃

一年來，我市林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理工作得到發(fā)展的同時，也還存在一些問題，主要是監(jiān)測預(yù)報體系還比較薄弱，預(yù)防措施滯后，防治經(jīng)費不足，檢疫監(jiān)管有時出現(xiàn)不到位的情況，個別站員思想素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平參差不平，隊伍管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 2010年，在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省林業(yè)局的大力支持下，我們將不斷克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作，努力把我市林業(yè)有害生物的成災(zāi)率控制在4.6‰以下，無公害防治率達(dá)85%以上，災(zāi)害測報準(zhǔn)確率率達(dá)85%以上，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)85%以上，爭取較好完成省下達(dá)我市林業(yè)有害生物 “四率”目標(biāo)管理任務(wù)，重點抓好以下工作：

（一）抓好椰心葉甲、桉樹病蟲害等危險性林業(yè)有害生物防治服務(wù)工作。采取以生物防治（即釋放寄生蜂）為主，其它措施（掛藥包及噴藥）為輔綜合治理措施，繼續(xù)加強(qiáng)對椰心葉甲疫情防治工作，使疫情逐步得到持續(xù)控制。同時加強(qiáng)桉樹、木麻黃、橡膠等主要樹種危險性病蟲害的防治技術(shù)指導(dǎo)和研究，積極推行“林業(yè)有害生物限期防治通知書”制度和無公害防治。

（二）抓好監(jiān)測預(yù)報工作，不斷提高防控預(yù)警能力。一是制定本市林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報工作

方案，抓好基層站一般測報點的建設(shè)，規(guī)范測報工作流程管理；二是重點抓好我市椰心葉甲、松材線蟲病、桉樹和木麻黃危險性病蟲害的監(jiān)測工作；三是開展椰心葉甲、桉樹病蟲害等專項調(diào)查；四是加強(qiáng)測報信息管理，按規(guī)定及時向政府及省站上報疫情信息，確保主測對象監(jiān)測覆蓋率100%，一般監(jiān)測對象達(dá)85%以上，測報準(zhǔn)確率達(dá)85%以上。

（三）抓好源頭檢疫工作，防范危險性病蟲害的人為傳播。重點搞好林木種苗、木材、花卉等森林植物及產(chǎn)品的產(chǎn)地和調(diào)運檢疫，防止林業(yè)有害生物人為傳播蔓延，保障我市林業(yè)生產(chǎn)安全。

（四）繼續(xù)抓好本站椰心葉甲寄生蜂的生產(chǎn)和釋放工作，為加快我省、市椰心葉甲的生物防治進(jìn)程，促進(jìn)椰心葉甲疫情的持續(xù)控制。

（五）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是制定本站學(xué)習(xí)計劃，積極開展以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)和森防業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；二是將派出本站人員參加國家及省林業(yè)組織的森防業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時有計劃安排基層林業(yè)站人員參加本站組織的森防業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。建設(shè)高素質(zhì)的林業(yè)有害生物防治隊伍，不斷提高科學(xué)防治水平。

（六）逐步完善森防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭取省林業(yè)局資金的支持，建設(shè)洋浦、馬井、和慶、蘭洋等檢疫檢查站和監(jiān)測站的建設(shè)。

（七）抓好森防宣傳工作，進(jìn)一步提高全社會對林業(yè)有害生物的防治意識。

第8篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

質(zhì)量管理人員必須掌握豐富的專業(yè)知識，同時具備清晰的思維能力，敏銳的市場品質(zhì)觀念，預(yù)料市場于前，以及敢于冒險敢于拍板的精神，才能對質(zhì)量控制保駕護(hù)航及能準(zhǔn)確把握品質(zhì)，從而使公司利益最大化。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，我的工作著重于公司的過程監(jiān)控及現(xiàn)場維護(hù)(客戶審核工作)以及SMT客戶的溝通重點展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個全面，工作熱情高漲的小組。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高小組的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的小組新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好這個小組，除了熟悉工作外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

工作不足：在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。

現(xiàn)就今年我組品質(zhì)基本情況陳述如下：

(一)、質(zhì)量

影響直通率的主要問題點存在幾點：

① QX28因為結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致免提咪叫，開關(guān)緊，不良率在30%(經(jīng)過改善，開關(guān)緊的問題，目前得到改善，咪頭先前在插件過錫爐，改為后焊，雖然較之從前有所改善，但是沒有從根本上徹底改善此問題)

④學(xué)生工較之往年有明顯的上升，學(xué)生工在幾個月的培訓(xùn)過程中，表現(xiàn)的剛剛?cè)胧郑瑢嵙?xí)時間就到了。這給管理工作帶來很大的難度，并且品質(zhì)反復(fù)無常，也是導(dǎo)致直通率低下的一個因素。人員問題在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的支持下目前基本已經(jīng)解決。

⑤部分手柄內(nèi)部工藝較為復(fù)雜(例如中華電信F005/006)，因沒有安排PQC正常檢驗，巡檢又未能及時督導(dǎo)，造成話機(jī)手柄的內(nèi)部工藝出現(xiàn)了眾多問題。針對此問題，已經(jīng)知會IE在排拉同時，手柄合殼排至于半成品PQC工位后，巡檢不定時的抽查手柄的內(nèi)部工藝，解決此問題。

⑥因為員工問題，生產(chǎn)無法飽和業(yè)務(wù)的出貨量，公司選擇外發(fā)加工，插件外發(fā)加工的不良率在30%(插錯、插反、連錫、假焊等現(xiàn)象)，這也是產(chǎn)線直通率低下的一個重要因素。

⑤QX28及WD6001生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)絲印掉(印刷后，絲印油不干導(dǎo)致)，前期IQC來料未控制到位，導(dǎo)致流入產(chǎn)線，降低了產(chǎn)線的直通率，而且導(dǎo)致產(chǎn)線停線。

2、

清機(jī)時物料用錯現(xiàn)象時有發(fā)生。管理本身存在很大的問題，賦有不可推脫的責(zé)任，針對此問題，經(jīng)過對流程上的修改與補(bǔ)充(清機(jī)的物料需經(jīng)過產(chǎn)線直接管理確認(rèn)、巡檢確認(rèn)、QA確認(rèn)后方可使用)，來徹底控制此問題，將在下半年重點跟進(jìn)此問題。

3、在樣機(jī)制作上，今年出現(xiàn)用錯物料現(xiàn)象，針對此問題，修改流程，所有樣機(jī)上線前的散料，必須用物料員在散料上備注物料編碼，產(chǎn)前巡檢核對，以避免此問題。

(二)、品質(zhì)組內(nèi)部問題。

這半年來，各項工作雖然取得了一些成績，但局部還存在著不足點，工藝的穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，表現(xiàn)在：

1、工作發(fā)展不夠平衡，PQC對生產(chǎn)監(jiān)督方面還有不少薄弱環(huán)節(jié)。

2、PQC隊伍自身素質(zhì)與能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，后焊有大部分PQC是進(jìn)廠的新員工(流動比較頻繁)，在檢機(jī)方法檢驗標(biāo)準(zhǔn)、控制壞機(jī)經(jīng)驗、技巧與生產(chǎn)線上員工或管理的溝通方面的能力也很薄弱。

3、PQC巡檢在發(fā)現(xiàn)問題與問題的解決甚至預(yù)防問題的過程中，因工作經(jīng)驗不足及出發(fā)點的差異，造成協(xié)調(diào)的困難，

在今后的工作中，我將率領(lǐng)本組成員加強(qiáng)對PQC巡檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧的培訓(xùn)，使其能達(dá)到共同控制好質(zhì)量的目的;其次提高巡檢的綜合素質(zhì)。PQC組內(nèi)部制定考核制度，利用PQC壞機(jī)質(zhì)量跟蹤表對PQC工作進(jìn)行考核，做到每周兩次早會打出各階級生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問題點，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不良工藝特征，及時指正，安排跟蹤控制，保證生產(chǎn)線工藝持續(xù)性的改善;對工作表現(xiàn)突出者與能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的新問題者，予以早會表揚(yáng)，并給工作表現(xiàn)突出者實行日評優(yōu)秀員工的獎勵，根據(jù)個人行為的改變達(dá)到逐步影響到PQC工作風(fēng)貌的改變。

(三)、現(xiàn)場管理(8S)

今年車間的現(xiàn)場規(guī)劃及管理，雖在去年的基礎(chǔ)上形成了一個鮮明的對比，從表面上看，我們是取得了一些成績，在去年的基礎(chǔ)上前進(jìn)了一個臺階，但是深入性的問題根本沒有做到位，生產(chǎn)線的基礎(chǔ)管理對8S工作認(rèn)識不夠(臨時工與學(xué)生工比例較大)，這體現(xiàn)了基層管理的主動性還不夠，憂患意識欠缺。

2011年將現(xiàn)場管理做為一個重要項目去抓，制定出合理的獎懲制度，對生產(chǎn)部的基層管理培訓(xùn)8S，讓所有基層管理及員工真正認(rèn)識“8S”，在生產(chǎn)過程中所起到的重要作用，理解“8S”是提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)異常的關(guān)鍵。同時讓基層管理由被動轉(zhuǎn)化為主動。

(四)、RoHS方面

RoHS作為一個在公司發(fā)展的必要性項目，它的各項制度及控制手段還不是很完善。但是目前來說，經(jīng)過一系列的培訓(xùn)，RoHS的理念已經(jīng)深入人心，各項工作正在有條不紊的展開，針對生產(chǎn)線無鉛焊接的具體要求，我們也已經(jīng)制定出《無鉛轉(zhuǎn)拉的推行程序》、《關(guān)于無鉛焊接的烙鐵溫度/時間標(biāo)準(zhǔn)》和《無鉛波峰焊接注意事項》等

制造部也出臺了一系列相關(guān)的文件，積極配合各相關(guān)部門，確保車間、倉庫、生產(chǎn)線專料專用，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品真正符合RoHS標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶要求。

各車間倉庫已規(guī)范整頓規(guī)劃出專門的RoHS物料區(qū)域，與其他物料區(qū)分?jǐn)[放，并做好明確的標(biāo)識，車間領(lǐng)料時，也必須在領(lǐng)料單上注明標(biāo)識，對于生產(chǎn)線退換壞料時也要求分開退換，并且標(biāo)識好。車間所用的輔料(如錫條、錫線等)也是有“RoHS”標(biāo)識的，并且生產(chǎn)RoHS產(chǎn)品時所用的物料盒、物料箱都必須有“RoHS”標(biāo)識，以防止二次污染，各車間必須做到專料專用、不挪用、不混用。

(五)、靜電設(shè)備方面

根據(jù)各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品類型，針對生產(chǎn)車間線別合理化發(fā)放靜電物品，控制了生產(chǎn)亂領(lǐng)用、亂發(fā)放的混亂情況。

(六)、我們從今年五月份下旬接手中電，到目前已經(jīng)有半年了，F(xiàn)A第六月份的QA合格率為79%，連續(xù)三個月上升到86%，雖然較之我們接手前的幾個月的69%高了十個點，我們還需要繼續(xù)努力，不良品仍存在較多的人為因素，2011年將重點改善人員操作，使QA合格率達(dá)到94%的目標(biāo)值，甚至做的更好。因材料因素而引起的問題和返工，均已與客戶溝通，并也收取了適當(dāng)?shù)姆倒べM用。在現(xiàn)場管理方面及勞動紀(jì)律方面，人員合理利用，加強(qiáng)管理跟進(jìn)力度，每天帶領(lǐng)管理巡查產(chǎn)線，針對問題立刻改善。并不定時對員工強(qiáng)化培訓(xùn)，通過一個月的指導(dǎo)與培訓(xùn)，在現(xiàn)場及勞動紀(jì)律方面，已經(jīng)有了明顯的提升。我們會再接再勵，一如既往的努力去糾正問題點，規(guī)劃車間管理，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

SMT爐后直通率98.1%，測試直通率99%，QA檢驗合格率99.5%，基本達(dá)標(biāo)，明年，我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，品質(zhì)目標(biāo)上升一個點。

(七)對內(nèi)部的意見及要求。

生產(chǎn)線：要求車間對生產(chǎn)線的員工平均半月培訓(xùn)一次，整體提高員工的綜合素質(zhì)。

IE部：作業(yè)指導(dǎo)書與員工實際操作不符合，經(jīng)常發(fā)行的作業(yè)指導(dǎo)書與員工所對照的工序不符合，這樣作業(yè)指導(dǎo)書已失去了意義。針對問題點，對IE部提出合理性的建議，要求必須在盡短時間內(nèi)改善(各車間巡檢負(fù)責(zé)監(jiān)督)。

(八)對其他部門的意見及要求。

1.建議品管部IQC： IQC檢測時應(yīng)主動把一些物料拿來試裝，而不是生產(chǎn)線反映問題時再查原因;

第9篇：紀(jì)檢工作總結(jié)及計劃范文

一、工作總結(jié)

__年，__市質(zhì)監(jiān)局在__市局和__市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹十精神，圍繞我市“四大奮斗目標(biāo)”和“五大行動計劃”，深化“一強(qiáng)三大”和“三個質(zhì)監(jiān)”建設(shè)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，質(zhì)監(jiān)事業(yè)邁上新臺階，質(zhì)量強(qiáng)市工作取得新突破，安全監(jiān)管取得新成效，依法行政達(dá)到新水平，技術(shù)能力建設(shè)取得新進(jìn)展，干部隊伍建設(shè)得到新提升。回顧一年的工作，主要抓了以下四個方面：

（一）強(qiáng)政策、抓載體，質(zhì)量強(qiáng)市實現(xiàn)新突破。

一是率先出臺質(zhì)量強(qiáng)市扶持政策。__年，我市在原有政府質(zhì)量獎、品牌建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化等政策保障基礎(chǔ)上，在全省率先出臺了質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)企“四強(qiáng)”創(chuàng)建扶持政策，對獲得省、市兩級“四強(qiáng)”示范先進(jìn)的單位，分別給予30萬元、10萬元獎勵。積極開展質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)，申報省級質(zhì)量強(qiáng)市示范縣；我市獲得__市質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)縣（市），洲泉、__繼濮院之后，被評為__市質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)；市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲__市質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，濮院毛衫管委會獲__市質(zhì)量強(qiáng)業(yè)示范單位，3家企業(yè)獲__市質(zhì)量強(qiáng)企。

二是首次實現(xiàn)省、市、縣三級政府質(zhì)量獎全入圍。通過“早謀劃、早動員、早落實”，深化“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動，積極幫扶指導(dǎo)企業(yè)申報各級政府質(zhì)量獎，推動質(zhì)量管理創(chuàng)新。組織申報推薦各級政府質(zhì)量獎8家，其中巨石集團(tuán)入圍省政府質(zhì)量獎初選名單，雙箭橡膠獲__市長質(zhì)量獎，2家企業(yè)獲得__市市長質(zhì)量獎。

三是名牌創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新實現(xiàn)__領(lǐng)先。__年，我局著力強(qiáng)化名牌培育和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，夯實企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。全市新增__名牌5個，居__市首位；擁有13家省級和16家市級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新型企業(yè)，數(shù)量列__第一；指導(dǎo)濮院針織產(chǎn)業(yè)集群申報“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”；組織申報“__旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點”項目，該項目被列入__年全省首批旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，成為__市唯一一個旅游標(biāo)準(zhǔn)化項目；指導(dǎo)幫扶3個單位主導(dǎo)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)1項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項，參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項。

（二）強(qiáng)機(jī)制、重結(jié)合，安全監(jiān)管取得新成效。

一是結(jié)合法治質(zhì)監(jiān)，提升依法行政水平。進(jìn)一步完善“自評、互評、月評、點評、批評”三審五評機(jī)制，組織開展法制培訓(xùn)、執(zhí)法比武、學(xué)法考試等活動，依法行政水平取得長足進(jìn)步。全年共立案查處97起，移送公安部門6起；妥善應(yīng)對處置職業(yè)打假人投訴舉報42起。2個案卷分獲__市十佳行政處罰案卷和十佳說理性行政處罰案卷；我局丁國強(qiáng)同志榮獲__年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法大比武暨“辦案能手”評選第一名，并成功入圍全國質(zhì)檢系統(tǒng)__年度執(zhí)法打假辦案能手評選。

二是結(jié)合平安__，確保質(zhì)量安全底線。組織開展食品安全大整治“百日行動”，約談、培訓(xùn)、簽訂承諾書“三個一”活動完成率達(dá)100%，食品立案查處31起, 移送公安1起，食品合格率95.5%，比__年提高2個百分點。著力推進(jìn)特種設(shè)備全面、專項、常態(tài)化監(jiān)察，完成特種設(shè)備全面檢查和重點檢查兩大行動，強(qiáng)化“打非治違”、 液化氣充裝、化工壓力容器等7個專項執(zhí)法行動，特種設(shè)備保持安全平穩(wěn)。

三是結(jié)合中心工作，構(gòu)建“站所+行業(yè)”管理新模式。加大基層質(zhì)監(jiān)站所建設(shè)力度，開展強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)效能“三強(qiáng)爭先”主題實踐活動，完善小站小局區(qū)域監(jiān)管、村站網(wǎng)絡(luò)點對點對接、塊狀產(chǎn)業(yè)管理分合互動“三大機(jī)制”，建立局領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)聯(lián)系制度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)。結(jié)合市委市政府“退低進(jìn)高”工作，開展“小軋鋼”行業(yè)整規(guī)，共查處6起案件，移交公安3起，所涉非法企業(yè)全部關(guān)停，整治工作得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)，我局也被市政府表彰為“兩退兩進(jìn)”先進(jìn)部門。強(qiáng)化蠶絲被行業(yè)整治提升，針對央視曝光__假蠶絲被事件，我局在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下積極應(yīng)對處置，共檢查蠶絲被生產(chǎn)加工單位171家，查處問題企業(yè)4家，兩家被曝光企業(yè)已注銷，一家網(wǎng)店售假案件已移送公安；與洲泉鎮(zhèn)共同推進(jìn)落實蠶絲被長效監(jiān)管措施。應(yīng)對處置工作得到省政府毛光烈副省長、__市政府盛全生副市長批示肯定。

（三）強(qiáng)項目、增實力，平臺建設(shè)達(dá)到新高度。

一是立足科研促項目。全年局屬技術(shù)機(jī)構(gòu)共完成4個省級、國家級科研項目申報。質(zhì)檢所(省羊毛衫檢測中心)被國家質(zhì)檢總局列入Ⅰ類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)；由__皮研所與陜西科大聯(lián)合申報的科技合作項目成功獲批國家自然科學(xué)基金項目，成為全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)首個皮革類自然科學(xué)基金項目；由__市皮研所牽頭組建的“毛皮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級共性技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊”成功獲批__市重點科技創(chuàng)新團(tuán)隊，受到__市政府表彰；__市皮研所牽頭申報的__省__皮毛產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺被省科技廳批準(zhǔn)為“__省重大科技創(chuàng)新平臺”，有力助推了崇福皮毛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我局連續(xù)兩年被市委市政府評為科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位。

二是立足標(biāo)準(zhǔn)促提升。局下屬技術(shù)機(jī)構(gòu)共主導(dǎo)5項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂；__市皮研所積極參加__年度皮革技術(shù)委員會年會，利用年會平臺開展技術(shù)交流，成功加入全國皮革標(biāo)技委，并成為全國首批5家皮革制鞋驗證試驗實驗室之一；幫扶兩家企業(yè)成為全國制鞋標(biāo)技委觀察員單位，有效提升了行業(yè)話語權(quán)。

三是立足業(yè)務(wù)促合作。技術(shù)機(jī)構(gòu)積極與有關(guān)國際行業(yè)組織、國內(nèi)高校等開展業(yè)務(wù)合作，依托毛衫、皮草等產(chǎn)業(yè)分別與東華 大學(xué)和陜西科大就建立專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)基地達(dá)成一致，聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀人才，其中皮研所與陜西科大聯(lián)辦的工程碩士研究生班，已于9月開班。__市第二屆皮毛產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會正式成立，相比第一屆，第二屆皮毛產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會規(guī)格更高（由皮革行業(yè)唯一的院士石碧任首席專家）、范圍更廣（專家來自行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、大院名校、科研機(jī)構(gòu)等多方面）、人員更多（由11名增至16名），成為全國皮毛專家活動的平臺。

四是立足籌建促進(jìn)度。國家質(zhì)檢中心籌建有序推進(jìn)，市政府成立了以市長為組長的籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,上報了籌建任務(wù)書。目前，機(jī)構(gòu)、編制已得到市編辦批復(fù)，事業(yè)單位法人登記已經(jīng)完成，為我局增加了公益類事業(yè)編制16名。國家質(zhì)檢中心總面積120__平方米的綜合研發(fā)大樓建設(shè)項目已獲市發(fā)改局批復(fù)，25畝建設(shè)用地已規(guī)劃落實，7000萬元建設(shè)資金全額由財政解決，500萬元檢測設(shè)備的招標(biāo)工作已完成。國家質(zhì)檢中心已引進(jìn)人才10名,其中高工1名、碩士研究生7名。進(jìn)一步注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，到目前我局已擁有碩士研究生12名、工程師以上職稱專技人才32名。

（四）強(qiáng)制度、謀創(chuàng)新，行風(fēng)效能呈現(xiàn)新面貌。

一是“五大創(chuàng)新”推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊伍行風(fēng)效能建設(shè)。通過工作格局、工作載體、工作方法、工作理念、工作機(jī)制“五大創(chuàng)新”，構(gòu)建行風(fēng)效能建設(shè)新機(jī)制。制定了《懲防體系建設(shè)實施細(xì)則》、《干部職工違反日常行為規(guī)范處理辦法》、《__市質(zhì)監(jiān)局工作人員外出活動管理制度》等，召開了全局警示教育、廉政教育大會和效能建設(shè)推進(jìn)會，組織了4次集中教育學(xué)習(xí)，開展領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部“公述民評”活動。我局被市委市政府表彰為“__年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)先進(jìn)單位”。

二是“八推八化”構(gòu)建行風(fēng)效能建設(shè)長效機(jī)制。著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制系統(tǒng)化，工作機(jī)制長效化，教育機(jī)制常態(tài)化，質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌化，問題查糾經(jīng)常化，效能建設(shè)制度化，法治建設(shè)規(guī)范化，黨務(wù)政務(wù)公開一體化。今年我局榮獲__年__市創(chuàng)建“滿意行業(yè)”優(yōu)勝單位，2個站所獲__市級滿意站所稱號，1個站所獲__市滿意站所，濮院質(zhì)監(jiān)站成功獲得省級文明規(guī)范站所稱號。

三是“四聯(lián)四強(qiáng)”提升質(zhì)監(jiān)新形象。選派駐村干部2名，結(jié)對困難戶22戶，聯(lián)系企業(yè)39家。編制了《進(jìn)村入企業(yè)服務(wù)手冊》，開展“二進(jìn)二送”（進(jìn)村（社區(qū)）、進(jìn)企業(yè)，送法律、送服務(wù)）活動，投入慰問幫扶資金3.5萬元；組建了藍(lán)箭服務(wù)隊、工程師服務(wù)隊，開展便民惠企服務(wù)活動236家次。

回顧__年，質(zhì)監(jiān)工作在取得成績的同時，也還存在一些差距和不足。一是我們的工作貼近中心、貼近產(chǎn)業(yè)、貼近民生還不夠，與黨委政府的主要工作和關(guān)注點還有距離。二是質(zhì)量工作基礎(chǔ)仍比較薄弱，質(zhì)量保障力度還有欠缺，企業(yè)質(zhì)量責(zé)任尚未真正落實，監(jiān)管力量和監(jiān)管能力依然不足。三是技術(shù)支撐能力還需提升，工作的亮點、經(jīng)驗還需進(jìn)一步挖掘、總結(jié)和推廣。四是一些干部職工責(zé)任意識、行風(fēng)效能意識不強(qiáng)，自我要求不高。這些問題，需要我們高度重視，認(rèn)真加以解決。

二、__年工作思路

__年全市質(zhì)監(jiān)工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，按照省局和__市局的部署，堅持“狠抓落實、大干快上”的工作主基調(diào)，以“勇于改革、善于創(chuàng)新”為主動力，圍繞“強(qiáng)投入、強(qiáng)管理、強(qiáng)效能、重民生”的工作目標(biāo)和“五大行動計劃”，深入推進(jìn)“一強(qiáng)三大”和“三個質(zhì)監(jiān)”建設(shè)，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實奮進(jìn)，努力開創(chuàng)__質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，為__“四市一地”和“兩富”現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

重點抓好以下五個方面工作。

（一）以質(zhì)量強(qiáng)市為主線，著力提升質(zhì)量發(fā)展水平。

一是深化“五強(qiáng)”聯(lián)創(chuàng)。深入開展質(zhì)量強(qiáng)市、強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）、強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)企“五強(qiáng)”示范創(chuàng)建。積極爭創(chuàng)__省質(zhì)量強(qiáng)市示范縣（市），建設(shè)增加2個以上__市質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)。以毛衫產(chǎn)業(yè)、蠶絲被產(chǎn)業(yè)和皮草產(chǎn)業(yè)為重點，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)業(yè)示范創(chuàng)建；以__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高橋新區(qū)、崇福經(jīng)濟(jì)區(qū)、__國際旅游區(qū)、臨杭經(jīng)濟(jì)區(qū)作為我市質(zhì)量強(qiáng)區(qū)重點培育對象。強(qiáng)化“一鎮(zhèn)強(qiáng)一業(yè)”活動和“一三五七”工程，開展質(zhì)量強(qiáng)企“5個一批”建設(shè)，即樹立一批質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)，培育一批品牌創(chuàng)建企業(yè)，創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)，建設(shè)一批節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)，培養(yǎng)一批在企業(yè)中發(fā)揮中流砥柱作用的質(zhì)量負(fù)責(zé)人、注冊質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理與檢驗人員。

二是強(qiáng)化區(qū)域行業(yè)管理。建立區(qū)域管理和行業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，根據(jù)__區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)特點，結(jié)合區(qū)域監(jiān)管實際，對全市轄區(qū)及生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行劃分，由每一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)劃定區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量服務(wù)的組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系，緊密我局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行業(yè)協(xié)會的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，更好地開展區(qū)域質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作，提升區(qū)域和行業(yè)管理效能。進(jìn)一步落實蠶絲被長效監(jiān)管措施，提升__蠶絲被質(zhì)量水平。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理。全面建立實施質(zhì)量問題企業(yè)約談制度，強(qiáng)化落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。大力實施“二三工程”，即組織開展百家企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)、百家企業(yè)健全誠信制度、三十家企業(yè)爭創(chuàng)質(zhì)量管理先進(jìn)、三十家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式、三十家企業(yè)建立總經(jīng)理質(zhì)量獎。

四是優(yōu)化質(zhì)量強(qiáng)市政策保障。在繼續(xù)實施品牌標(biāo)準(zhǔn)、政府質(zhì)量獎等政策獎勵基礎(chǔ)上，集合質(zhì)量強(qiáng)市工作推進(jìn)要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善政策體系，擴(kuò)大政策扶持覆蓋面，推動政府將服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)、企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)有效質(zhì)量管理方法等納入政府政策扶持獎勵范圍，更好地發(fā)揮政策導(dǎo)向效應(yīng)。

（二）以品牌標(biāo)準(zhǔn)為抓手，著力助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

一是加快名牌戰(zhàn)略推進(jìn)步伐。圍繞我市區(qū)域塊狀特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，深化名牌培育，重點抓好崇福皮草、__杭白菊、石門女鞋等塊狀產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌培育創(chuàng)建，力爭創(chuàng)省級名牌3個以上，__名牌10以上，崇福皮草爭創(chuàng)__區(qū)域名牌。發(fā)揮我局作為濮院毛衫品牌建設(shè)聯(lián)誼會和顧問會成員作用，進(jìn)一步規(guī)范和擴(kuò)大濮院毛衫省級區(qū)域名牌標(biāo)志推廣使用，力爭標(biāo)志使用企業(yè)達(dá)到35家以上。通過區(qū)域品牌與塊狀產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，使塊狀經(jīng)濟(jì)具有更高的品牌價值，提升區(qū)域品牌整體競爭力。

二是深化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新實施。支持優(yōu)勢企業(yè)參與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化活動，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)研制與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步，爭取全年制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10項以上。加強(qiáng)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)工作，主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到60%以上。開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)，重點抓好運輸物流業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，力爭實現(xiàn)省級立項1項以上。加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施，以石門灣現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)為載體，組織開展“千萬畝農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣工程”，實施省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目1項以上。圍繞省政府確定的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)目標(biāo)，以毛針織產(chǎn)業(yè)和纖維產(chǎn)業(yè)為重點，做好聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)項目的調(diào)研、培育、實施，推進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）以質(zhì)量安全為底線，著力保障社會平安穩(wěn)定。

一是強(qiáng)化區(qū)域食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管。根據(jù)市政府出臺的關(guān)于食品安全“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式執(zhí)法”活動的實施意見，建立和創(chuàng)新食品質(zhì)量安全“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式執(zhí)法”工作模式，把全市食品質(zhì)量安全監(jiān)管對象范圍劃分為8個網(wǎng)格片、14個網(wǎng)格區(qū)和若干個網(wǎng)格塊、網(wǎng)格組、網(wǎng)格點，實現(xiàn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)與社會維穩(wěn)綜治網(wǎng)對接，建立職能部門與鎮(zhèn)（街道）聯(lián)合責(zé)任監(jiān)管小組，實施以動態(tài)監(jiān)管、定期巡查、聯(lián)合執(zhí)法等工作為主的網(wǎng)格化管理，努力實現(xiàn)“二個對接、一個提升”，即實現(xiàn)縣市級食品質(zhì)量安全監(jiān)管部門之間監(jiān)管工作“無縫對接”，實現(xiàn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管部門與各鎮(zhèn)（街道）在監(jiān)管和服務(wù)上“無縫對接”，確保進(jìn)一步提升區(qū)域食品質(zhì)量安全綜合監(jiān)督管理水平。鞏固深化“百日行動”成果，對重點問題和重點區(qū)域進(jìn)行樹立和回頭看。加大食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管力度，有序推進(jìn)小作坊生產(chǎn)許可工作。今年，我局要在食品安全監(jiān)管上要做出好的典型示范。

二是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察。推動落實特種設(shè)備“四個率”考核，嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備非法制造、非法安裝、非法使用的“三非”行為。深化特種設(shè)備隱患排查治理，完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，確保不發(fā)生較大特種設(shè)備安全事故，確保零死亡率。

三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案工作效能。研究建立典型案例指導(dǎo)制度。通過對歷年來行政處罰案件違法行為的梳理分析，確定一批不同性質(zhì)的多發(fā)、易發(fā)違法行為，形成案件辦理的基本規(guī)范，確定典型指導(dǎo)案例，作為執(zhí)法辦案的參考依據(jù)，進(jìn)一步提高全局執(zhí)法辦案水平。重新組建稽查大隊，完善執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，加大執(zhí)法力度。培育新的省市級執(zhí)法辦案能手，努力爭創(chuàng)依法行政先進(jìn)單位。加快12365投訴舉報中心建設(shè)，圍繞投訴舉報受理、調(diào)查處理、結(jié)果回復(fù)等環(huán)節(jié)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)人員力量，推進(jìn)實施12365中心統(tǒng)一受理、相關(guān)科室和質(zhì)監(jiān)站分頭辦理、受理中心統(tǒng)一回復(fù)的工作模式，進(jìn)一步暢通質(zhì)量訴求渠道，提升投訴舉報滿意度。進(jìn)一步加強(qiáng)文明規(guī)范基層站所創(chuàng)建，啟動梧桐質(zhì)監(jiān)站建設(shè)。

（四）以平臺建設(shè)為載體，著力強(qiáng)化技術(shù)支撐能力。

一是加快國家質(zhì)檢中心建設(shè)步伐。落實好國家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)檢中心建設(shè)項目資金，抓好項目設(shè)計、規(guī)劃和基礎(chǔ)建設(shè)，確保基建項目年內(nèi)開工。加強(qiáng)高新尖人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提升實驗室檢測專業(yè)化水平，培育檢測強(qiáng)項，提升實驗?zāi)芰Γ恍沦彊z測設(shè)備早日到位運行，著力做專、做精、做出特色，力爭國家紡織服裝質(zhì)檢中心通過實驗室驗收。

二是發(fā)揮技術(shù)平臺交流、咨詢和服務(wù)功能。圍繞毛衫、皮草等產(chǎn)業(yè)，依托毛衫中心、皮研所等平臺，開展與大院名校及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作，加強(qiáng)在檢驗檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂、科研項目、技術(shù)培訓(xùn)、文化創(chuàng)意等方面的服務(wù)。進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)在質(zhì)量分析、安全監(jiān)測預(yù)警以及突發(fā)事件應(yīng)對方面的能力。今年力爭培育出省市級技術(shù)能手，檢測技術(shù)水平上一新臺階。

（五）以行風(fēng)效能為重點，著力提升質(zhì)監(jiān)隊伍素質(zhì)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十八精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和上級有關(guān)規(guī)定。堅持民主集中制，切實發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷提高把握大局和解決問題的水平。著重抓好兩支隊伍建設(shè)，即行政執(zhí)法隊伍建設(shè)和檢測技術(shù)隊伍建設(shè)，完善考核機(jī)制，在干部隊伍中進(jìn)一步確立“無為即是錯、無功便是過”的導(dǎo)向；大興“勤政”之風(fēng)，善為“能政”之道，堅守“廉政”之節(jié)，全面提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。