日常勞動計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的日常勞動計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：日常勞動計劃范文

為自已的學習做一個暑期提升和弱課補習計劃；

為自已做一個暑期作業的高效完成計劃；

為自已做一個日常復習和預習計劃；

和父母一起去新華書店，買一些課內和課外的書籍；

認真看一本父母或老師推薦的書（寫讀后感）；

為自已挑一本喜歡的書（寫讀后感）；

和父母看一場電影（寫觀后感）；

和同學聚一次會（記錄）；

花一天時間參觀父母親的日常工作（記錄）；

花一天時間學習父母的家務勞動（記錄）；

花一天時間承擔全部的家務勞動（記錄）；

特別關注身邊發生的一件事情（發表看法）；

給各科老師寫一封感謝信；

用零花錢為家長準備一份有意義的禮物；

第2篇：日常勞動計劃范文

隨著新學期的到來，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道，一個學校是由多個班級組成的，班級是學校的重要成員，它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！

一、學生概況

二、管理目標

1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，有效提高學生的思想道德素質。

2、端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新，勇于探索。

3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

4、形成團結向上的良好班風，健全班委會，明確分工，培養出自主自動的隊干部，提高學生的管理能力。

5、讓班級充滿活力與創新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展。

三、管理措施

（一）常規教育方面

學生經過一個假期的放松，對于學校的日常生活和學習必定不太適應，做到每一項規章制度對于他們來說都不太容易。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會及晨檢的時間強調“輕聲快步靠右行”及課堂四管等一日常規要求，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么行為是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。開學初在班級設立兩套班干部隊伍，每周交換進行工作， (工作計劃 fanwen.chazidian.com) 對于學生的日常行為，班干部做日常工作，在放學時間進行一日總結。老師根據總結完成每日的學生評價表，對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

2、利用升旗儀式，加強學生的德育教育。升旗結束后，對上周得流動紅旗的情況進行總結。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園電視節目對學生進行思想教育。另外，還要充分發揮教室內板報的教育作用，開辟一塊語言語文學習園地，展示學生的學習收獲；再設一塊星光燦爛園地，包括勞動星、學習星、文明星、工作星，根據一周評價，張貼照片進行表揚。全能星張貼照片在樓道中的展示牌中，四次全能星給家長發喜報。對于學生的書寫讀的姿勢，在課堂上隨時提醒與幫助。

4、開學師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。從紀律、衛生、勞動及兩操幾方面制定。先由學生寫出自己的違規現象及獎懲辦法，再由班主任統一歸納完善，如有違規照章處罰。我們班的宗旨是：“說到做到”

（二）班級紀律方面

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

嚴格遵守課堂“四管”（管住眼看老師，管住口不說話，管住心認真聽，管住手不亂動），如果有違反紀律的現象，由課代表記錄，并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤，無違紀現象五星，違紀一次扣一顆星，如有打鬧無星，如被表揚可加一星。

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將開展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動，游戲項目要由同學們自己提出，有意義地進行。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。課間違紀，由班長、中隊長記錄，樓內不大叫、不跑跳、不打鬧。院內不打鬧，扣星方法同上。

3、路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展“路隊”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理，排隊慢走安靜。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班主任匯報路隊情況，記錄在“文明行為”中，及時監督，及時管理。

（三）衛生方面

講究衛生很重要。俗話說，病從口入。講衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。

1、個人衛生：每周一檢查個人衛生，平時抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由衛生委員記錄，表現情況記錄在“衛生勞動”中。

2、班級衛生：每天下午分派值日生清掃，由勞動委員負責。設立衛生監督崗，由衛生委員負責，帶領4個衛生員進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛生勞

第3篇：日常勞動計劃范文

一、統一思想,提高煤礦勞動用工管理工作認識

近年來，*市推進煤炭資源整合和淘汰關閉落后小煤礦工作取得明顯成效，但由于煤礦從業人員素質低、井下作業人員職業準入管理薄弱、日常監管難以到位，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為沒有從根本上杜絕，煤礦安全形勢依然嚴峻。必須創新煤礦勞動用工方式，加強和規范煤礦勞動用工管理，從源頭上解決煤礦勞動用工中存在的問題，落實煤炭行業職業準入制度，提高從業人員整體素質和煤礦安全保障能力。各縣（市、區）要充分認識加強和規范地方煤礦勞動用工管理的重要性，將其作為實現煤炭工業安全健康可持發展的首要任務，狠抓落實，務求實效。

二、實現勞動用工管理規范化和職工安全培訓制度化

（一）建立管理機構，變分散管理為集中管理

各縣（市、區）政府要綜合協調本級煤炭、勞動保障、公安、衛生等部門，有效集中政府行政管理資源，在20*年煤礦復工復產前，建立服務于本行政區域的“煤礦勞動用工管理中心”（以下簡稱管理中心）。采取合法授權或有關部門進駐管理的辦法，統一行使政府對煤礦勞動用工的管理、服務和監督職能。管理中心作為政府、社會和企業的橋梁，根據企業需求統一招聘、培訓煤礦工人，受本級政府委托行使對煤礦勞動用工的日常監督管理職責。實行煤礦勞動用工“四統一”（統一招生、統一培訓、統一勞動合同和保險、統一管理）和“五位一體”（公開招生、安全培訓與安全監管、勞動合同、戶籍管理、井下職工保險）管理體制。管理中心內設招生、培訓教育、勞保合同、戶籍和監督管理等業務科室，隸屬縣（市、區）政府，可由政府委托煤炭主管部門管理。

（二）建立培訓機制，變分散招工為統一招工

煤礦勞動用工管理中心成立后，煤礦企業必須統一從管理中心招用工人（包括縣營煤礦使用的農民工、臨時工，其他煤礦除“五長”外的全部從業人員)，不得直接從社會招工和非法勞務轉包。煤礦企業在年初復產前，按照生產許可能力和年度作業計劃編制崗位作業人員用工計劃，向管理中心提出用工申請，管理中心根據煤礦企業申報的用工計劃確定招用人數，按照“優先錄用煤礦現有工人，差額部分招用新工人”原則面向社會公開招工。技術工人主要從大型煤炭企業集團合同期滿的農民協議工中招用。

（三）創新培訓方式，變分散培訓為集中培訓

管理中心按照“先培訓后錄用、不合格不錄用”原則，根據體檢合格人數制定培訓計劃，報縣（市、區）煤炭主管部門批準后，委托具有資質的煤礦安全培訓中心對擬錄用人員進行統一培訓。培訓結束后，按照“教考分離”原則，由縣級煤炭行政主管部門統一組織考試，向合格者發放《上崗證》。

第4篇：日常勞動計劃范文

一、改革的總體要求和目標

（一）總體要求。

以服務于社會主義新農村建設為目標，全面貫徹落實科學發展觀，堅持養、管并重原則，明確各級對農村公路管理養護的責任，強化交通主管部門、公路管理機構和鎮、鄉、街道辦事處的管理養護職能，建立健全以省、市、區政府投入為主的養護資金籌措機制和“統一領導，分級負責，分類養護，依法管理”的農村公路管理養護體制，確保農村公路建設持續健康發展。

（二）總體目標。

完善農村公路管理養護體制，建立新的運行機制，實現有路必養、養必養好、有路必管、管必到位。

二、改革的內容

（一）機構設置。

通過對漢臺區地方公路管理站進行整改優化，將其更名為漢臺區農村公路管理局，隸屬區交通局領導，為副科級事業單位，具體承擔全區農村公路建設、養護和路政管理工作。漢臺區農村公路管理局宜設編制32人(其中含區地方海事處編制2人)。區農村公路管理局設局長1職，副局長2職。內設綜合科（3人）、養護科（10人）、工程質監科（7人）、路政稽查大隊（7人）4個科隊，經費形式為財政全額撥款，退休人員經費供養納入財政預算。

（二）主要職責。

漢臺區農村公路管理局的主要職責是：

1.具體承擔全區農村公路的管理養護工作；

2.擬定農村公路養護工程計劃和養護計劃，并按照批準的計劃組織實施；

3.負責全區農村公路養護工程的招投標和發包工作；

4.檢查、驗收和考核全區農村公路養護質量；

5.負責全區農村公路路政管理和路產路權保護工作；

6.負責全區農村公路養護資金的使用、管理，編制下達養護工作計劃并組織實施；

7.指導鄉村公路的養護和路政管理工作；

8.完成上級公路管理部門和區交通局交辦的其他工作任務。

（三）人員組成。

農村公路管理局局長、副局長人選由組織人事部門考察任命。工作人員從現漢臺區地方公路管理站干部職工中聘用。

1.在鎮、鄉、辦事處落實1名分管領導，設立1至2名公路管理專干（兼職），業務上接受區農村公路管理局的監督指導。各鎮、鄉、辦事處分管領導和公路管理專干，統一由市交通局進行公路養護業務知識培訓，經考核合格后持證上崗，開展鄉村公路養護管理工作。

2.每個建制村必須落實1至2名農村公路管護員，負責村道的日常養護工作，由所在村與管護員簽訂管護責任書，農村公路管理局按季考核，勞動報酬從農村公路日常養護經費中列支。

三、落實農村公路管理養護的責任

（一）區政府是全區農村公路管理養護的責任主體，負責貫徹執行農村公路管理養護法規政策，編制農村公路發展規劃，籌措和安排農村公路養護資金，監督農村公路養護管理工作，組織協調各鎮、鄉人民政府、街道辦事處和有關部門做好農村公路管理養護工作。

（二）區交通局主管全區農村公路管理養護工作，負責貫徹執行農村公路管理養護法規政策，擬定農村公路發展計劃、養護工程計劃，組織檢查考核養護計劃的執行，安排農村公路養護資金，指導和監督農村公路養護工程招投標工作和發包工作，監督農村公路養護管理工作。

（三）區農村公路管理局具體承擔農村公路的日常管理和養護工作，擬定農村公路養護工程計劃和日常養護計劃，組織實施縣道和重要鄉道及旅游道路的養護管理工作，組織養護工程的招投標和發包工作，檢查、驗收和考核鎮、鄉、辦事處農村公路的養護質量，負責農村公路的養護管理和路產路權保護。

（四）鎮、鄉、辦事處和村民委員會負責本轄區一般鄉道和所有村道的養護管理工作，并做好必要的養護資金籌措、勞動力投入等工作。

四、建立穩定的農村公路管理養護資金投入機制

根據中、省、市要求，結合全區實際，將農村公路養護資金投入納入區政府財政預算，由公共財政負擔。

省政府《實施意見》規定，農村公路養護資金分為養護工程費和日常養護費，其中養護工程費由省交通廳落實解決，養護工程費縣道每公里每年15000元，鄉道每公里每年6000元，村道每公里每年1000元。經測算，縣道92.123公里1381845元，鄉道87.792公里526752元，村道450.735公里450735元；日常養護費由市、縣（區）人民政府財政安排。按照省市要求的農村公路日常養護費縣道每公里每年不低于7000元、鄉道每公里每年3500元、村道每公里每年1000元的標準和市政府決定的補助30%日常養護費的精神，經核算，全區每年共需安排財政預算98.2萬元（其中縣道45.1萬元，鄉道21.5萬元，村道31.6元），用于全區農村公路的日常養護。

市、區養護資金由區交通局按計劃用于轄區的農村公路日常養護，省補資金必須用于養護工程費。養護工程費和日常養護費實行分戶儲存，單獨核算，專款專用，接受財政、審計和上級交通部門的監督。

五、建立農村公路管養分離的運行機制

區農村公路管理局負責全區農村公路養護管理工作，農村公路養護逐步按照市場化運行機制進行合同管理。養護工程投資額在100萬元以上的工程以招投標方式確定有資質的專業養護隊伍進行修建，并實行工程監理制度，強化工程質量管理。投資額在100萬元以下的工程，可以采取捆綁方式招標或委托有經驗的專業養護隊伍承擔施工任務。日常養護工作可由道班工人或公路沿線村民承包養護，按養護里程長短和工程量兌現報酬。

第5篇：日常勞動計劃范文

一、人員安排：經理助理一名

主任一名

副主任一名

文書一名

科員一名

二、工作目標：

做好輔助、服務工作。輔助做到以服從為基本標準，充分發揮主觀能動性，在不越權、越職的前提下，正確地領會領導意圖，客觀地估計實際情況，在領導決策時，提出真知灼見，并在日常工作中把握方針、路線、政策，不斷開拓創新，做到輔與創造性高度統一。服務就是為領導服務，為各部門服務，為一線服務，做到準確、迅速、保密、實事求是，讓領導滿意、一線滿意、各部門滿意。

三、崗位職責：

（一）部門崗位職責

接待服務、文秘檔案、政工宣傳、人事勞資、后勤、離退休管理、履行勞動合同，牽頭組織各類會議、培訓。

（二）人員崗位職責

1、經理助理：協助領導管理后勤

2、主任

（1）負責辦公室日常全面工作。制定處室全年的工作計劃和目標及工作職責分配，根據分公司總體工作部署，以及領導班子意圖開展工作。

（3）負責分公司文件、重要講話、上報材料的草擬、審核。

（4）負責分公司辦公會、生產會、總支會、班子會的安排與記錄。

（5）對上級批示、公司決議、領導要求的事項做好督、查、辦工作。

（6）負責公司管理人員登記、動態管理。

（7）負責專業技術人員年度、屆滿考核及職稱申報。

（8）負責十二大員、項目經理資質的管理工作。

（9）協助領導作好新大中專學生的招聘、錄用、培訓工作。

（10）牽頭組織員工的培訓工作。

（11）對分管工作人員的工作失誤承擔連帶責任。

3、副主任：

（1）協助主任作好辦公室日常工作。

（2）負責分公司勞動工資管理。

（3）負責搞好人員的調配記錄，及時準確向領導提供員工人數。

（4）作好新員工的錄用工作。

（5）負責分公司的勞動保險管理和社會保險金的繳納。

（6）負責辦理員工的傷亡處理工作及大病統籌審核和員工病殘鑒定工作。

（7）負責審核確定員工供養直系親屬保險卡的登記及相關費用。

（8）負責勞動合同管理、鑒定及簽證

4、文書

（1）負責公司文件管理、收發、傳閱、清退、銷毀、保密、歸檔等工作。

（2）負責公司有關文字工作的起草工作。

（3）負責來信來訪的分送處理。

（4）負責檔案管理工作。

（5）負責營業執照、單位代碼的年檢工作。

（6）協助領導作好宣傳工作

（7）協助主任做好人事管理及日常工作。

5、科員：

（1）負責分公司房產的管理，介入房產租賃的有關業務。

（2）負責分公司辦公用品、低值易耗品的管理、供應工作。

（3）負責分公司有關物資的供應，印刷品的印刷、供應、管理工作。

第6篇：日常勞動計劃范文

關鍵字：高速公路；養護管理；市場化

中圖分類號：U412.36+6文獻標識碼： A

1市場化高速公路養護管理模式

高速公路養護管理市場化，就是將高速公路養護和管理職能分開，使養護和管理機構都從事各自的單一職能，從而使兩方面管理更專業化、系統化、精密化，更便于權責區分，從而提高養護和管理水平。因此，建議成立高速公路養護服務總公司的模式。

1.1高速公路養護服務總公司

在省高速公路管理局(或叫總公司)下成立高速公路養護服務總公司，組建專業化的養護施工隊伍，下面可根據各條高速公路分布情況設置養護分公司，競爭承包全省各條高速公路的日常維修保養，高速公路沿線服務開發，參與競標專項工程和大修工程。既提高了全省養護專業化、機械化標準，促進大型綜合養護機械合理流動，減少閑置浪費，又降低了養護成本，同時加速了養護機械化早日實現。

1.2高速公路管理機構設置及其職責

市場化養護管理模式通過改變機構設置從體制上化解了傳統管理模式的缺陷和漏洞，把養護工程按施工難易和發生頻率化整為零，區別對待，委托經營，包干完成，既降低了工程成本，又引進了高水平的施工和管理機制，推進了養護工程的順利進行和發展。為配合該模式，高速公路管理機構亦做相應調整。在省級高速公路管理總公司設立工程養護處，宏觀控制所轄高速公路養護經費投入、養護工程質量和養護資金使用，按既定頻率委托各項技術指標檢查，制定所轄高速公路養護工程的宏觀規劃和長期計劃；在各高速公路管理處設養護科，直接負責全路段工程養護工作；各管理所從業務上直接受養護科管理，專門負責所轄路段巡查、養護內容統計、分類、上報，并對養護服務公司實施養護質量和效果監督、檢查等。

1.3 市場化養護管理體制下的人事制度改革

多年來，由于受計劃經濟影響較深，公路系統在勞動人事制度方面，一直未有大的改變，端“鐵飯碗”，旱澇保收的狀況沿襲至今，不但難以充分調動人們的勞動熱情，而且導致人員膨脹，養路變成了養人，是制約公路事業健康、持續發展的重要因素，已到了非解決不可的時候。改革現有勞動人事制度，應按照市場經濟的要求進行。管理單位，除少部分管理人員，骨干技術人員外，對于一般工作人員實行聘任制，根據工作需要設崗，通過考核擇優聘用。現工作人員通過競爭上崗，未被聘用者進行分流，一部分可到企業單位任職，一部分進行培訓，提高業務技術水平。培訓期間，發給基本工資，培訓期滿仍未能就聘的開始待業，發給基本生活費，勞動人事關系放到勞務市場。企業單位、生產經營性單位，實行承包經營、租賃經營，承包人、租賃人聘用生產管理人員和工人，聘用范圍原則上在交通系統內部，現有職工未被聘用者，可以自謀生路，也可以參加培訓。

為了保證勞動人事制度改革順利進行，應在交通系統內部建立勞務市場。交通職工待業期間關系放在勞務市場。今后凡畢業的學生和新招人員，勞動人事關系均應先放在勞務市場。交通系統管理單位、企業和生產經營性事業單位招聘人員，原則上從內部勞務市場選擇。

2養護服務總公司的機構設置及其職責

高速公路養護服務總公司的設置本著機構簡、層次少、人員精、素質高的原則。經營計劃部負責總公司下屬各公司經營管理，分配計劃任務，項目前期準備工作，配合技術部做招投標工作，配合機械調配部做好各公司之間機械調配、使用工作，配合財務部做好各公司工程結算工作。工程技術部專門負責公路及其沿線設施的養護、維修、計劃、設計、預算、招標、監理、驗收、材料管理、科研等工作。設備維修中心可設6～8人，配置必要的矯直機、車床等設備，負責全線養護機械設備的保養與維修，簡單標志制作，護欄、燈柱等沿線設施的維修保潔等，還可負擔其它單位交通工具的維修保養工作。機械調配部可設3～5人，負責購置、保管、調度、分配總公司養護機械，安排各公司機械施工計劃等。財務結算中心原則上各公司不設獨立財務，所有工程款項均通過總公司結算。負責總公司人員開支及各公司養護工作計量支付、財務審核、工程結算等。辦公室負責總公司日常辦公事務。各部門之間相互配合協作，部門之間沒有特別明確的分工，各公司實行成本核算包干制，所需機械在總公司內部明碼標價，根據項目大小由經營計劃部和機械調配部安排調配。人員相對獨立。養護服務總公司可根據擬服務高速公路數量，每條高速公路組建一個相對獨立的養護公司(相當于養護工區)，負責高速公路的日常維修保養，除常用的小型機械和工具外，所用機械設備一律從總公司租賃。4 高速公路養護管理市場化的優越性所謂養護管理市場化，就是把高速公路養護管理工作全面推向市場，各管理處(所)不養自己專門的養護隊伍，養護工作實行日常維修保養對外承包，專項工程和大修工程向社會公開招標，擇優選擇施工隊伍。把養護管理推向市場，是現代化社會高速發展的需要，而且從人員設備，效率與積極性，效益和風險等幾個方面都具有明顯的優勢。

3市場化養護管理模式下養護經費測算

3.1 日常維修保養

按市場化養護管理改革新思路，日常維修保養一般通過向外承包來操作，費用包干。承包期內所有養護項目均須達到5公路養護技術規范6及高速公路管理部門要求的標準。該部分費用一般通過確定每公里養護經費指標計算。但對于確因不可抗力、自身先天缺陷、自然條件等因素造成的無法預料的路況破損，一般從破損面積或規模上來判斷，按照公平性原則，由工程養護股巡查人員勘驗確認，詳細記錄后，另寫單委托工程養護服務公司或其它有能力的單位完成，費用到年終一次性支付，該項費用也列入日常維修保養費。盡管我國高速公路建設事業發展很快，但至今為止，在高速公路養護費用的估算上仍然沒有形成統一的完善的定量化指標，給養護費用的科學化、規范化管理工作帶來很大困難。對于國外高速公路養護費用的計算理論，由于管理形式及管理體制的不同，加之社會生活水平的差異，也無法套用到我國現行的高速公路管理工作中去，因而測定、研究、制定具有我國特色的高速公路養護費用指標和費用計算標準是一項十分緊迫的工作。

3.2專項和大修工程

相比較于日常維修保養，專項和大修工程具有工程量大，作業集中，施工內容單一化，可形成施工規模等特點。因此可參照5公路基本建設工程概要、預算編制辦法6和工程實際情況，編制預算標底，按照合理標招標實施。這樣做的顯著特點是施工隊伍專業化，項目投資具體化，施工管理規范化，項目養護市場化。這四化既規范了養護管理市場，又節約了養護人員和設備購置，從社會效益角度講還通過優選專業化施工隊伍，提高了施工質量；通過引進競爭機制，降低了工程成本；不養自己的施工隊伍，節約了工程開支，解放了社會生產力；聘用有能力的施工隊伍，緩解了社會勞動市場壓力。

結語

所謂養護管理市場化，就是把高速公路養護管理工作全面推向市場，引入競爭機制，各管理處(所)不養自己專門的養護隊伍。養護工作實行日常維修保養對外承包，專項工程和大修工程向社會公開招標，擇優選擇施工隊伍。

參考文獻

[1] 交通部.公路養護技術規范(JTJ073-96)〔S〕1北京:人民交通出版社， 19961

第7篇：日常勞動計劃范文

(1)以積極愉快的心情參加集體活動和游戲，能在活動中體驗快樂，萌發愛集體的情感。

(2)了解自己的興趣、愿望，體驗和感激他人對自己的愛，愿意關愛弱小者，有愛心和同情心。

(3)愿意為他人和集體做事，初步養成愛清潔、愛勞動的習慣，有初步的自我服務能力。

(4)了解家鄉的物產和名勝古跡，熱愛自己的家鄉。

(5)能遵守一日生活中的基本規則，能簡單評價自己和同伴的行為，學習同伴的優點。

(6)關心社區生活，初步了解社區的人文環境，樂意與人交往，學習謙讓和分享，具有初步的社會公德意識。

(7)了解與自己生活關系密切的周圍成人的勞動，尊重勞動者，懂得愛惜勞動成果。

(8)遇到困難、挫折，嘗試自己解決，初步養成勇敢、自信、合作等良好品質。

2、內容與要求

(1)引導幼兒了解中國傳統節日文化，感受節日活動的樂趣。

(2)在日常活動中，引導幼兒體驗感受他人的愛，初步嘗試用自己的方式回報親人和他人給予的關愛。

(3)積極鼓勵幼兒以愉快的心情參加各種活動，引導幼兒學會關心理解同伴的心情，并愿意給予幫助。

(4)引導幼兒在日常活動中養成耐心聽取別人意見的習慣，學習與同伴相互協商交流，積累有計劃、有條理做事的經驗。

(5)引導幼兒了解紙與人類的密切關系，知道節約用紙的意義，在利用廢舊紙張制作物品的過程中感受創造的樂趣。

(6)在日常活動和游戲中，引導幼兒學習幫助他人，愿意為班集體做事，感受集體生活的愉快。

(7)引導幼兒愛護班級和幼兒園的各種物品，關注社區環境，愛護社區公共設施。

(8)引導幼兒了解我國幾個少數民族典型的民俗風情，教育幼兒熱愛并尊重少數民族。

(9)引導幼兒認識家鄉的風光和物產，了解家鄉的風景名勝，熱愛自己的家鄉。

第8篇：日常勞動計劃范文

20*年是實施三年行動計劃承上啟下的關鍵一年，任務十分艱巨。各地要按照突出重點，分類推進的工作方針，進一步創新工作方式，綜合運用指導、服務、監督等手段，將農民工作為重點人群，將非公有制企業作為重點單位，將建筑業、餐飲業等作為重點行業，大力推進勞動合同簽訂工作，力爭使勞動合同簽訂率明顯提高。同時，要鞏固國有、外資企業的勞動合同簽訂率，指導其進一步提高勞動合同管理水平，基本實現勞動合同管理的信息化、規范化、制度化。

一、加強對企業的指導和服務

（一）大力推進勞動合同簽訂工作。進一步分類制定、完善勞動合同示范文本并向社會公布。勞動保障部統一制訂餐飲、建筑等行業的勞動合同范本，各級勞動保障部門免費印發供用人單位和職工使用，縣(區)勞動保障部門、街道（鄉鎮）、社區勞動保障工作平臺要逐戶指導、督促轄區內餐飲和建筑企業與職工依法簽訂勞動合同。

（二）完善勞動合同管理規章制度。根據不同行業的用工特點，制定和公布勞動合同管理制度及配套規章制度的示范文本，促進勞動合同管理的規范化。各省研究編寫1-2個行業勞動合同管理規章制度范本，提供給企業參考。

（三）推進勞動合同制度實施示范點建設。開展“百市示范點”活動，各省要選擇3-4個地市級城市，培育勞動合同制度實施示范市。各地勞動保障部門要選擇若干企業，培育勞動合同制度實施示范企業。通過培育勞動合同制度實施示范城市和示范企業，發揮典型引路作用。結合各地進行的統籌城鄉就業試點工作，抓住機遇，推動試點城市企業勞動合同簽訂率大幅提高。

（四）建立和運用切實有效的管理手段，促進勞動合同的依法履行。指導企業建立健全勞動合同管理臺帳，加強勞動合同制度運行的日常管理工作，全面掌握職工基本情況和勞動合同履行情況。在有條件的企業免費推廣使用企業勞動合同管理軟件，實現對勞動合同簽訂、續訂、變更、解除、終止等各個環節的動態管理，逐步實現勞動合同管理的規范化。

二、進一步夯實基礎工作

（一）建立以勞動合同管理為基礎的勞動用工備案制度，制定具體操作辦法。結合勞動用工備案制度建設，繼續開展對企業勞動用工和勞動合同制度實施情況的摸底調查，建立企業勞動用工信息數據庫，全面掌握各類企業勞動用工和勞動合同簽訂的動態情況。

（二）建立科學的勞動合同抽樣調查制度。規范勞動合同制度統計指標體系，提高勞動合同統計數據的準確性。定期采集勞動合同制度執行情況有關數據，分析存在的問題，提出對策建議。

三、廣泛開展宣傳培訓活動

（一）做好《勞動合同法》的宣傳培訓工作。各地抓住《勞動合同法》頒布實施的有利時機，結合實際情況，制定《勞動合同法》的具體貫徹落實辦法，認真組織學習貫徹。大力開展宣傳培訓工作，在全社會掀起學法、懂法、守法的，為進一步推進勞動合同制度的實施營造有利的社會氛圍。加強對用人單位法定代表人和勞資管理人員的專題培訓，開展“勞動合同法普及月”等專項活動。探索建立企業勞動合同管理人員持證上崗制度。

（二）做好勞動合同法律法規的日常宣傳培訓工作。結合“再就業援助月”、“春風行動”、“民營企業招聘周”、“大中專技校畢業生就業服務周”等公共就業服務專項活動開展勞動合同制度宣傳活動。對農村富余勞動力轉移進行技能培訓時，增加勞動合同知識的培訓。在各類職業技能培訓班、創業培訓班、技工學校、各類職業技術學校開設勞動保障法律知識講座。

（三）進一步發揮新聞媒體的宣傳和監督作用。大力宣傳勞動合同制度在維護勞動者和用人單位合法權益中的重要性和必要性，不斷增強用人單位和勞動者簽訂勞動合同的主動性。對勞動合同簽訂率高，勞動合同履行好的企業要廣泛宣傳，發揮其積極作用。對存在拒不與勞動者簽訂勞動合同等嚴重侵害勞動者合法權益行為的企業予以曝光。

（四）充分發揮勞動保障工作網的作用。定期公布有關勞動合同和規章制度示范文本供勞動者和用人單位參考。及時更新有關政策法規，提供政策咨詢平臺。積極宣傳示范城市和示范企業的好做法和好經驗，定期公布各地三年行動計劃的進展情況。

四、充分發揮相關部門作用，進一步加大監察執法力度

（一）發揮基層工會組織在勞動合同簽訂中的作用，督促企業與職工簽訂勞動合同，指導幫助職工與企業簽訂、履行勞動合同，對不與職工簽訂勞動合同的企業及時向勞動保障行政部門舉報，力爭使建立工會組織的企業職工基本簽訂勞動合同。

（二）發揮企業聯合會/企業家協會、工商聯等企業組織和行業協會組織在非公有制企業勞動合同簽訂工作中的作用，把重點工作向中小型企業延伸，督促企業與職工簽訂勞動合同，依法履行勞動合同，提高勞動合同管理水平。

第9篇：日常勞動計劃范文

職位的需求是求職者對工作的需求，也是企業公司對職位人才的需求。在編寫個人簡歷的時候，想要有針對的來寫，則就要注意的的其職位需求方面。當然首先就是自己對職位有沒有需求，其次是企業公司需求多少人次，需求怎樣的人才，能夠的在個人簡歷中體現出來，則就可以大大提高簡歷的通過率。

每個人的都具有一定的能力，這是生存競爭的基礎，當然很多人的能力也不只是一點兩點。但是在編寫個人簡歷的時候，要有針對的寫個人簡歷，則就要求能力與職位的相匹配。能力寫的再多，不是職位需求的則就沒有任何競爭力。

個人信息

xxx 性 別： 女

婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族

戶 籍： 重慶 年 齡： 33

現所在地： 廣東-東莞 身 高： 155cm

希望地區： 廣東、 浙江、 重慶

希望崗位： 行政/人事類-人事經理/主管

尋求職位： 人力資源主管

教育經歷

1999-09 ～ 2002-07 重慶三峽學院 數學教育 大專

培訓經歷

2011-12 ～ 2012-05 智通培訓 人力資源助理管理師

**公司 (2009-11 ～ 2012-10)

公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工

擔任職位： 人力資源主管 崗位類別： 人事經理/主管

工作描述： 1、人力資源：全面主持員工招聘工作、公司員工內訓工作、薪酬及考勤管理、企業文化、員工勞動關系管理。

2、 行政管理：全面控制行政物資成本、車隊調度、飯堂管理、宿舍管理等內務行之有效的合理調配，并結合公司實際情況對員工進行人性化管理，為員工營造一個穩定、和諧的工作、生活環境。

3、負責客戶驗廠工作的開展與跟進，在職期間通過OHSAS18000、SA8000、TS16949等體系。

4、負責廠紀廠規制度程序的編制及更新。

**公司 (2007-09 ～ 2009-07)

公司性質： 外資企業 行業類別： 印刷、包裝

擔任職位： 崗位類別： 人事經理/主管

工作描述： 1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;

2、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

3、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟及社保工作;

5、參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

6、參與本部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;

7、指導規劃員工活動，協助推動公司理念及企業文化的形成。

8、負責生產輔助材料采購及公司產品測試。

**公司 (2006-07 ～ 2007-07)

公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工

擔任職位： 人力資源主管 崗位類別：

工作描述： 1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發管理為薪酬決策提供支持;

4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

7、參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

8、參與本部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;

**公司 (2005-07 ～ 2006-07)

公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工

擔任職位： 總監助理 崗位類別：

工作描述： 1、負責總監日常工作的協助;

2、負責重要客戶資料的管理與整理：

3、協助推進公司的業務運營戰略、流程與計劃;

4、跟進各部門營運目標的執行、進度及完成情況;

5、制作全廠財務成本預算，參照成本預算監督執行、控制、跟進及分析。

離職原因： 調遷

**公司 (2002-09 ～ 2005-05)

公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工

擔任職位： 崗位類別： 高級文員

工作描述： 1、2002年9月應聘東莞泰升制造廠高級文員一職;

2、主要工作負責協助總經理日常工作：

3、審核各部門送簽文件;

4、接待客戶;

5、車輛管控;

6、跟進各工作站工作完成情況;

7、負責與其它各客戶之間的業務溝通等工作。

離職原因： 回家

項目經驗

年度文藝晚會演出 (2010-12 ～ 2012-01)

擔任職位： 總指揮

項目描述： 為感謝廣大員工的辛勤付出，同時增強成謙人的凝聚力、團結力、以及感情的溝通與交流，公司每年年度舉辦年度表彰及文藝晚會演出。

節目類型形式多樣，其內容健康積極向上，能夠充分活躍氣氛，有創新性和渲染力的節目優先，如獨唱、合唱、舞蹈、歌伴舞、相聲、小品、舞臺劇、朗誦等。

責任描述： 1、負責推進整過活動的開展：熟悉工作模塊各項工作的要求，充分調動各組人員的積極性。

2、統籌晚會的各項工作，作好人員分工及資金分配。跟時各小組的工作開展情況。

3、按規定時間及要求跟進各項工作的完成情況，及時協調各種資源，保證各項工作順利進行。

技能專長

專業職稱：

計算機水平： 中級

計算機詳細技能： 熟練操作OFFICE系列辦公軟件并能獨立完成日常辦公文檔的編輯工作。如：PPT、Word、Excel等，網絡應用。

技能專長： 1、熟悉工廠營運體系，對人力資源管理及操作有著6年的經驗;

2、熟悉人力資源六大模塊，熟悉國家各項勞動人事法規政策及社保工作辦理;

3、具有工廠財務成本預算、控制管理;

4、熟悉ISO內審流程及客戶驗廠經驗，如OHSAS18000、SA8000、TS16949等;

5、對企業文化活動策劃、組織開展有著豐富的經驗(年度晚會、中秋、廠慶等大型文藝晚會等);

6、具備駕駛技能，持有駕駛證。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平：

英語： 一般 英語： 一般

其 他： 普通話

求職意向

發展方向： 從事管理方面工作，自身具備多年的大型工廠人力資源管理經驗，同時也希望在管理方面能有更大的發展空間。

其他要求：

自我評價

1、有責任心，工作細心，學習能力強，與人溝通能力強;