現場會議方案精選(九篇)

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第1篇：現場會議方案范文

【摘要】建筑工程的施工質量關系施工企業的效益,關系業主的項目管理目標是否能夠實現,關系工程使用方的切身利益,也關系社會的穩定與和諧。筆者結合自己的工作實踐,針對所建的工程提出施工質量管理的方法和措施。

【關鍵詞】施工質量管理措施

1工程概況

某工程精裝修商品房,整個工程項目成L形狀,地下一層,地上31層,總建筑面積30萬平方米。整個工程場地狹窄,施工作業面狹小。

2工程施工質量管理措施

2.1嚴格審批制度

2.1.1在工程開工之前,施工單位必須認真編寫施工組織設計、施工方案。針對該工程特點,地下開挖深度為10米,且地下水豐富,還需要編制地下開挖時后的專項降水方案和護壁方案。并要求在施工前,所有的方案要經過監理審批通過。方案中必須要包含但不限于施工組織措施、技術要求、質量要求、材料計劃、安全要求及保障。

2.1.2在每項工程開工前,由施工單位技術人員和安全人員對工人進行技術交底,并有文字記錄和簽字。

2.2會議制度

2.2.1要定期召開例會,參加會議的人員為施工現場主要的管理人員、負責人。根據工程進度、施工現場情況而確定。該項目工期比較緊張,現場施工管理人員經驗不足的情況,確定為每周一次。在例會上要做到有事情就說事情,不扯皮,力求解決問題,達成共實際。

2.2.2施工現場會議制度。施工現場會議,主要就是因為某些工程中的問題在會議室沒有辦法說清楚,就到施工現場對著現實情況討論解決的辦法。這種會議很有效果,因為有實物對照,施工的質量問題很明顯,處理整改措施也有目的性和針對性。

2.2.3針對某些專業個別特殊問題采用專題會議形式。因為某些問題很專業,解決的相關人員少,所以采用專題會議形式。專題會議要及時,參加會議人員要專業,并能解決問題的能力和責任。

3檢查制度

(1)日常檢查制度,施工單位質量人員、監理人員日常巡視檢查,并檢查中發現的質量問題及時反饋給施工班組。

(2)每周由監理單位組織,建設單位、施工單位相關負責人參加檢查,把檢查發現的問題以質量問題整改通知的形式發給施工單位限期整改。并在規定整改期限之日對其檢查部位復查,檢查整改落實情況和效果。

4施工樣板制度

4.1在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果

因為設計意圖與現場實際情況的差異,現場施工管理人員對設計意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對驗收標準理解的差異,所以完成的產品可能得不到一致的認可。同時采用施工樣板制度,能以很小的時間和成本暴露所代表施工項目施工中存在的問題,為質量管理和控制提供依據。因此為了保證工程質量和避免大面積返工,采用施工樣板先行的制度。在施工樣板經過驗收認可,再大面積施工。

4.2在新進班組進場大面積施工前,先做樣板

當前建筑工地施工人員基本都是農民工,專業技術水平差異很大。有很多的農民工沒有經過專業技術培訓,僅僅是從事過該工種工作,甚至有的還是學徒工。再加上建筑施工行業屬于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班組進場大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業人員的技術水平,同時從施工樣板中把工程項目的管理規定、質量要求等灌輸到施工作業人員中去。

5驗收制度

(1)所有進場材料都要按批次、類別報監理驗收,根據要求需要取樣送檢的項目,按照要求取樣送檢。不合格材料不能進入施工現場。

(2)所有隱蔽工程隱蔽之前必須驗收合格,每個分項工程檢驗批完成后要報監理驗收,經過監理驗收合格后才能進入下道工序施工。

(3)各分項工程、分部工程施工完成后,根據規定組織分項工程、分部工程驗收。

6結束語

以上只是本人針對該項目的施工質量管理的認識,因為不同的施工工程具有不同的工程概況,同時不同的管理人員和作業人員,所以施工質量管理的方法和措施不盡相同。施工質量管理要根據不同的要求和不同的管理、施工做業人員,靈活使用和變通。

參考文獻

第2篇：現場會議方案范文

省政府召開這次會議，主要是貫徹落實全國產品質量和食品安全專項整治第三次現場會議精神和省政府辦公廳《關于深入貫徹落實全國產品質量和食品安全專項整治第三次現場會議精神，切實做好專項整治工作的緊急通知》，動員部署迎接國務院專項整治驗收工作，確保全面完成專項整治各項目標任務。剛才，李民同志傳達了全國第三次專項整治現場會議精神，華理同志宣讀了全省專項整治工作驗收方案。各級、各有關部門要認真學習，用心把握，切實抓好貫徹落實。下面，我再講幾點意見。

一、進一步提高認識，以加倍的努力做好專項整治各項工作

做好專項整治工作，是貫徹落實黨的十七大精神，堅持以人為本執政理念、維護人民群眾切身利益的具體體現，也是樹立**產品良好形象，促進全省經濟又好又快發展的必然要求。自專項整治工作開展以來，特別是全國第二次現場會召開以來，各級、各有關部門按照省委、省政府的統一部署，認真落實專項整治工作方案，團結協作，全力以赴，做了大量卓有成效的工作，也取得了顯著成效。截至11月30日，國務院提出的12個100%的目標，我省已實現了7個。即全省大中城市的35個農產品批發市場已100%納入質量安全監測范圍，食品加工小作坊100%簽訂食品質量安全承諾書，縣級以上政府所在地城區進點屠宰率為100%，10類消費品生產企業100%建立了質量檔案，出口食品原料基地清查率為100%，出口食品檢驗檢疫標志加貼率為100%，非法入境貨物100%退貨處理。通過各級、各部門的艱苦努力，我省的小作坊、小餐館、小食雜店等監管難題有了很大的突破，一些涉及人身健康和安全的消費品無證生產的問題得到了較好的解決，行業管理水平和企業生產的規范化程度有了較大程度的提高，人人關心質量安全、人人維護質量安全的良好氛圍正逐步形成，產品質量和食品安全的長效機制已初步建立。

但是，我們也要清醒地看到，我省專項整治工作開展得還不平衡，還有5個100%的目標沒有實現。這次到廣東參加全國第三次現場會我感觸很深，廣東省的12個100％的指標已完成了10項，縣城以上城市進點屠宰，縣城以上城市市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用定點屠宰企業豬肉的比率也都達到了98%以上。相比之下，我們還有較大差距。

吳儀副總理在第三次現場會議上強調，專項整治目前已經進入最后的攻堅階段，各級各部門要以對黨和人民高度負責的態度，發揚連續作戰的作風，全力做好專項整治各項工作，全面完成各項整治任務和目標，全面鞏固已經取得的成果，全面啟動急需標準制修訂工作，全面做好驗收工作。從現在起到年底國務院檢查驗收，滿打滿算還有半個月的時間，可以說時間緊、任務重、要求高、壓力大。我們一定要提高思想認識，增強緊迫感和責任感。要按照吳儀副總理的講話要求，對照專項整治工作方案，對前段整治工作進行認真總結，查缺補漏，進一步明確工作重點，對下一步工作進行再動員、再部署，進一步加大力度，強化措施，乘勢而上，扎扎實實、善始善終地做好專項整治各項工作。

二、進一步明確目標，確保全面完成專項整治各項任務

這次專項整治行動，概括起來說主要是8大任務，20個工作目標，集中體現為12個100%。從全省來講，下一步工作重點是集中精力實現5個未完成的100%。第一，食品生產加工企業獲證率要達到100%，目前為96.4%，還差3.6個百分點；第二，全省縣級以上城市的批發市場、集貿市場、商場、超市建立進貨索證索票制度要達到100%，目前分別為86.7%、85.5%、99.6%和91.1%，分別差13.3、14.5、0.4和8.9個百分點；第三，全省鄉鎮食品經營店、街道食品經營店、社區食品經營店建立進貨臺帳制度要達到100%，目前分別為94%、94.1%和90.1%，分別差6、5.9和9.1個點；第四，縣級以上政府所在地城區餐飲經營單位和食堂建立進貨索證制度達到100%，目前為97.4%，還差2.6個百分點；第五，縣級以上政府所在地城區市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用來自定點屠宰企業豬肉要達到100%，目前為97.5%，還差2.5個點。各市都要對號入座，進一步摸清底數，本著缺什么、補什么，缺多少、補多少的原則，全力以赴抓落實，努力消除盲區，堅決消滅監管死角，確保全面完成任務。同時，對已完成的7個100%，要鞏固成果，并不斷深入推進，堅決防止出現反彈。

省直各部門要進一步落實責任，充實加強力量，集中精力抓好各自承擔的工作。其中，省經貿委負責生豬屠宰環節，省衛生廳負責小餐館整治，省質監局負責小食雜店、小作坊和食品企業監管，省農業廳負責五種劇毒農藥銷毀，省工商局負責健全索票索證制度，省食品藥品監管局負責藥品整治，省工商局和食品藥品監管局負責違規廣告查處，檢驗檢疫局負責進出口產品監管。部門之間團結協作，密切配合，形成工作合力。

省政府17個督導組要發揚連續作戰、不達目標不收兵的精神，繼續抓好對各市的督導檢查。一個環節一個環節地檢查，一個部位一個部位地督導，實事求是地檢查各項任務目標的落實情況，切實掌握各地、各部門的工作進度，確保工作到位，措施到位，任務落實到位。

三、進一步細化方案，全面做好驗收工作

國務院將于12月下旬對我省的整治工作進行全面驗收。為做好迎接國務院的驗收準備工作，我省擬于近期組成17個驗收組，提前分赴各市組織一次全面檢查。剛才，華理同志宣讀的全省專項整治工作驗收方案，任務已經十分明確，分工也很具體，目標要求也非常清楚，針對性和操作性都很強。現在，關鍵是各市、各有關部門在下一步的驗收工作中，不折不扣地落實好這個方案，扎扎實實地做好各項驗收工作。在驗收過程中，要注意把握好三個問題：

一是要全覆蓋、不遺漏。各市、各有關部門和驗收組的同志，要對照國務院和省專項整治驗收方案的各項要求，一個項目一個項目地進行梳理，一項內容一項內容地進行檢查，一個區域一個區域地進行驗收，防止走馬觀花式地檢查，防止以點帶面式地驗收，防止“以聽代查”式的考核。要通過驗收，真正掌握哪些問題已經全部解決，哪些問題還依然存在，哪些地方和環節還比較薄弱，切實做到橫到邊、縱到底，不留死角，消除隱患，并有針對性地采取強有力的措施加以解決。

二是要高標準、嚴要求。要把這次檢查驗收作為貫徹落實黨的十七大精神的具體行動來對待，作為增強政府公信力和執行力的具體體現來對待，作為國務院對我們的實際考核來對待。要認真研究國務院和省里的驗收方案，對工作任務進行細化分解，將責任層層落實到每一個市縣、每一個單位和個人。在驗收過程中，要善于小中見大，見微知著，舉一反三，不能滿足于差不多、過得去，更不能隨意降低標準、放松要求。對于工作應付、不負責任、影響我省驗收工作質量的，要嚴肅追究相關人員的責任。

三是要抓重點、攻難點。各級、各有關部門和驗收組的同志，在對專項整治工作進行全面檢查驗收的同時，要注重把食品藥品等涉及人身健康安全的產品作為檢查的重點和難點，把驗收線路上的各個檢查點作為檢查的重點和難點，把容易出現反彈的地區作為檢查的重點和難點。對這些重點和難點問題，主要領導要親自抓，要組織強大的力量，逐點逐項地進行檢查，一個問題一個問題地加以解決，做到件件有著落，事事有結果。

四、進一步加強領導，加快建立健全長效機制

組織開展專項整治，實現12個100%的目標，只是加強產品質量和食品安全工作的第一步，更重要的是以此為契機，建立確保產品質量和食品安全的長效機制。各級各部門必須樹立長期作戰的思想，進一步加強組織領導，從前段集中整治轉到健全體系、完善制度上來，認真貫徹落實好省政府關于質量興省工作各項部署要求，以更加扎實的作風、更加有力的措施、更加細致的工作，幫助廣大企業和經營者建章立制，養成習慣，形成規范。

一是要按照“建立健全兩個鏈條、一個體系、一個網絡，核心是可追溯”的總體要求，繼續著眼長遠，狠抓源頭，加快建立健全長效機制。認真落實國務院《特別規定》，不斷強化政府對產品質量安全負總責、監管部門依法履行職責、企業是產品質量第一責任人的理念，充分調動三個方面的積極性，不斷強化和落實好“三方責任”。繼續抓好標準化和制度修訂，特別是對急需的食品衛生標準、農藥殘留量標準和生豬屠宰環節相關標準,要抓緊補充完善。繼續抓好信息化和科技工作，加大設備投入，提高檢測水平和質量保證能力，全面提升監管效能，真正把食品、藥品、農產品等涉及人身健康和安全消費品的生產加工、流通和銷售都納入監管網絡。

二是注意發揮好行業協會和中介組織的作用。加強行業自律，組織開展建設放心縣、示范縣活動。加強誠信體系建設，建立失信黑名單制度，真正把行為整治與行業自律、誠信體系建設結合起來，使專項整治的制度措施能夠收到長遠的效果。

第3篇：現場會議方案范文

要從會前準備、會中服務、會后工作三個環節入手，堅持高標準、嚴要求，切實做好各項會務具體工作，努力把會議辦出水平，辦出特色，辦出實效。

1. 會前籌備要“細致”。周到細致地做好會前各項準備工作是開好會議的前提。一旦黨委領導已經確定會議主題，黨委辦公室人員就要深入細致地做好各項準備工作。一是擬定會務方案。接到會議任務后，黨委辦公室人員要根據領導要求迅速制定會務方案，統籌工作，細化任務，落實責任，明確要求。會務方案主要包括以下內容：會議時間、地點、參會人員及費用；會務聯系電話與聯系人；會議報到及會議議程、日程；與會者的信息；會議領導講話和文件的起草、會議通知、宣傳報道、食宿安排、安全保衛等。二是抓好會場布置。一般來說，會場布置要注意以下幾個方面：會場布置形式要貼近會議類型。如，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，座談會會場要求和諧融洽，日常工作會議會場要求簡單實用；會場設施齊全。如，會場的照明、通風、錄音、錄像、音響、座位等要能正常使用，不出任何問題；裝飾性設施合理，會標、會徽、花卉等擺設恰當；會議材料發放準確無誤。

2. 會中服務要“靈活”。會議開始后，一般都會按照既定的計劃予以執行。但在實際工作中，往往是計劃不如變化快。在會議過程中，經常會遇到一些計劃外的情況，甚至有時還會發生一些突發性問題，影響正常開會。如，在室外召開現場會議時，遇到天氣變化，突然下雨，可向黨委領導建議，通過壓縮會議議程快速結束會議、迅速購置并發放雨具或轉移會場繼續開會等方式予以應對；會場突然停電，燈光、音響等設備不能正常使用；領導有事要提前離開會場，需臨時安排車輛；等等。對此，黨委辦公室人員要提前制定和完善工作預案，做好必要的準備，防患于未然；要時刻保持警惕感，密切關注會場動態，緊盯各個環節，及時發現突發事件，快速反應，啟動預案，有效處理各類問題，確保會議順利實施。

3. 會后工作要“及時”。會議結束后，并不意味著工作的結束，還要繼續做好相關工作。一是對工作進行部署督查。在正確領會和把握會議主旨的基礎上，高質量地撰寫會議紀要，認真地部署有關工作；進一步明確工作責任，落實到單位和個人，搞好情況跟蹤，加強督查催辦，抓好落實；以會議簡報、工作講評等形式，對具體落實情況進行通報，并及時向領導反饋，確保會議取得實效。

第4篇：現場會議方案范文

關鍵詞 視頻會議系統；系統結構設計；互聯網；需求分析

中圖分類號TN9 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）78-0207-02

1 視頻會議系統的介紹

視頻會議系統，又稱為會議電視系統，是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體，通過傳輸線路及多媒體設備，將聲音、視頻、圖像以及相關文件資料相互之間進行傳送，從而實現了及時并且互動的溝通，視頻會議的效果可能等同于或者更優于現場會議的效果。視頻會議系統不僅能夠聽到對方的聲音，還能夠看到對方的表情和動作。視頻會議系統具有持續提升用戶溝通效率、提高管理成效、縮減企業差旅費用成本等得天獨厚的優勢。近年來，視頻會議系統的應用迅速擴大，應用的領域也非常的廣泛，包括政府、軍隊、公司、公安、教育等領域，為人們的工作、生活和學習帶來了方便。現在，視頻會議在大型企業中的應用十分常見，它基本上可以代替這些企業90%以上的現場會議，包括日常會議、高層會議、跨國會議、大型會議、移動會議等。目前，根據設備結構劃分，視頻會議系統可以分為軟件視頻會議系統和硬件視頻會議系統兩大類；根據業務需求，大致又可以分為教學型視頻會議系統、商務型視頻會議系統、會議型視頻會議系統等；根據使用頻度劃分，又可以分為一般會議系統、連續型會議系統等。

2 視頻會議系統的設計要求

從視頻會議系統強大的功能可以看出，視頻會議系統的設計是一項復雜而系統的工程。視頻會議系統的設計涵蓋了多個學科，例如，視頻技術、MCU的選型、網絡環境、聲音擴聲技術、視頻會議終端的選型、LPR（丟包恢復）技術、網絡設備的承載量分析、QOS、云計算技術等。同時，要能夠實現視頻會議系統的各項功能，技術人員要對各種不同的技術方案進行分析、對比，產生設計方案之后，還要提交有關專家進行審批，優化之后方能進行項目開發。

3 視頻會議系統需求分析與系統結構

3.1 視頻會議系統需求分析

視頻會議系統要根據企業實際的需求進行設計，這樣才能夠研發出適合企業使用的視頻會議系統。例如，本公司下設四個車間，分布在三個地方，與公司本部相距很遠，車間領導到公司本部開會很麻煩，所以，需要建立視頻會議系統。對于一般視頻會議系統，首先，需要對其功能需求進行分析，其功能應該包括多方音視頻交互、動態PPT、文件共享、協同瀏覽、媒體播放、電子白板、文字交流、會議錄制、登錄模式、文件傳輸、會議控制、會議管理、帶寬適應等。具體的需求描述如下：1）用戶能夠在任意一網的計算機上使用該系統；2）要能夠對用戶的角色、登錄賬號、密碼以及權限進行設定；3）系統中應當包含多個會議室，且一個會議室要能夠一定數量的用戶，不同會議室之間相互不能干擾，一般用戶只能在同一個會議室內進行交流；4）會議室設有管理員，能夠將某些用戶趕出會議室；5）會議室內用戶之間相互交流需包含語音視頻交流和文字信息交流兩種交流方式；6）會議管理員可以使用電子白板，進行相關資料展示，其余用戶不能使用電子表板；7）已經進入會議室內的用戶離開會議室需向會議管理員提交申請，會議管理員離開會議室，會議自動停止，其他成員也被迫離開；8）用戶之間可以相互傳送和接收資料；9）會議室設有專門的設備，來記錄和存儲會議內容；10）用戶可以修改個人的資料；11）會議管理員能夠對其他用戶的圖像進行抓拍并保存成文件，而普通用戶只能自己和會議管理員的圖像并保存成文件。

3.2 視頻會議系統的系統結構設計

根據以上對一般會議系統的需求進行分析，可以將該系統命名為Flash網絡視頻會議系統（如下圖1所示）。該系統中總共包含用戶信息管理、實時通訊、會議信息管理、系統設置和附加功能五大模塊。用戶信息管理模塊下可劃分為用戶權限設定、身份驗證、用戶名設定、密碼設定等小模塊，這樣方便系統管理員對用戶的信息進行管理，同時也方便用戶對個人資料進行修改；實時通訊模塊下包含文字通訊、視頻通訊、白板涂鴉等小模塊，這個模塊屬于系統的核心功能模塊；會議信息管理模塊下包含會議標題、會議內容、會議開始與結束時間等小模塊，這個模塊用來對會議進行記錄和存儲；系統設置模塊下包含視頻設置、麥克風設置、音量設置等小模塊，這個模塊用來優化處理硬件設備，提升會議的質量；附加功能模塊下包含文件的上傳和下載、名片夾管理、視頻快照等小模塊，這個模塊包含了多個實用的功能，方便了用戶的使用。該系統屬于軟件視頻會議系統，并且能夠根據企業的實際需求來優化或者增加相關功能。

4 結論

視頻會議室目前最先進的通訊技術，具有廣闊的市場前景。企業或相關單位可以根據自身的實際需求選取合適的視頻會議系統。通過上文對視頻會議系統的介紹，了解了視頻會議系統的功能和優點，并對其種類和使用領域進行了分析。根據視頻會議系統的設計要求，研究了一般視頻會議系統的需求分析和系統結構。相對其他高端的視頻會議系統，該系統還有待進一步優化。

參考文獻

[1]王楓博.基于H.323網絡視頻會議系統的關鍵技術研究[J].科技情報開發與經濟，2009（5）.

第5篇：現場會議方案范文

【關鍵詞】現場管理；安全管理；質量管理

【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A

【文章編號】1007-4309（2013）06-0095-2

施工企業管理的核心是工程項目，而施工現場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。工程項目的現場管理主要包括安全管理、質量管理、進度管理、成本管理、材料管理等。其中安全管理和質量管理是施工現場管理的重中之重，加強施工現場安全管理能有效降低事故發生率，加強工程操作的系統性推行。質量管理可以在施工現場改善人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。由此可見施工項目現場管理中，安全管理和質量管理是尤為重要的。加強施工現場的安全管理，不斷提高施工現場的質量管理水平，是發展的必然趨勢。今天我們來具體討論一下高速路建設項目如果在現場管理中實現安全管理和質量管理。

在高速路建設項目中我們一般通過制定了一系列切實可行的規章制度和體系來規范各種行為。例如：建立了安全生產規章制度、安全保證體系、物質保證體系等。并嚴格監督實施。認真執行國家有關勞動保護標準的安全技術規程，作業人員必須遵守各工種的安全操作規程。使現場管理的每個方面都能做到有據可依，有章可循。同時加強安全教育，從各個容易出事故的源頭堵截。加強了安全管理的效果。工程施工嚴格按照交通部部頒以及北京市安全標準施工，做到“五無”工程，即“無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌”。嚴格控制輕傷事故頻率。

在不同的工程項目中，安全施工措施會根據工程的水紋，氣象和交通環境等不同條件作出具體明確的規定，下面我們就來看一下2008年竣工的北京阜石高速路的具體操作要求。

首先，施工安全的基礎要求是，多工種作業時，必須設專人負責，統一指揮，相互配合。所有進入施工現場人員，必須按規定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規定者，嚴禁上崗。設立專職安全小分隊對施工圍擋進行巡邏檢查，確保圍擋及施工護欄牢固有效，并協助交通等部門維護社會安全。開工前必須對施工隊伍進行書面的安全交底，注明施工中應注意的事宜與禁止事項。嚴禁班前飲酒，進入施工現場不準嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關的事情。施工車輛出入主要路口設置專職交通疏導員，統一著裝，標識明顯，協助疏導交通。夜間施工時作業場地必須有足夠的照明，溝槽部位設防護欄桿及紅色警示燈具。

其次，在土方施工方面，槽邊坡要搭設防護欄桿，基坑要綁扎梯子或搭設防滑坡道，確保操作人員上下安全。基礎施工前，根據雨季特點制定防滑防坍塌措施。阜石高速路由于施工過程中要經歷雨季，所以，規定溝槽邊沿以外1米范圍內不準堆土、堆料，停置機具。距溝槽邊1米以外處，堆土高度不得超過1.5米。使用機械開挖溝槽時，應設有專人指揮，并按規定安全坡度順序作業，槽下清底人員與鏟頭保持安全距離。嚴禁自下而上拓寬溝槽，遇有鼓肚、突帽，槽邦裂縫時及時摘除，防止塌方。溝槽回填土時，必須在構筑物兩側對稱回填務實，使用推土機回填時，嚴禁從一側直接將土推入溝槽內，槽下嚴禁站人，并設有專人指揮，同時保護構筑物。

再次，阜石高速路在管道施工，梁板吊裝，機械安全措施方面在有非常具體的規章制度，例如要求各種管材裝卸，必須有專人指揮，機動車輛運輸，必須用木模打掩，并用緊線器綁牢，卸車前必須認真檢查打掩的牢固情況。管材碼放場地應平整堅實，碼放高度不得超過2米，并用木模打掩牢固。在溝槽一側排管材時，應距槽邊1米以外并應打掩牢固。用吊車下管，全過程設專人指揮。向平臺上推運管子時，管前必要時用三角木打掩，下管吊索具的安全系數不得小于6倍，下管時，管子下方嚴禁站人。梁板吊裝嚴格按照施工方案施工，避免人為的造成機械超載；吊裝過程中嚴格按照專職指揮指令進行操作；吊裝前檢查起重設備和吊具，是否符合安全要求，不合要求的杜絕使用，施工現場有5級風速時，就應停止安裝作業；各種機械設備要有專人負責維修保養，經常對其關鍵部位進行檢查，避免機械故障及機械傷害事件發生；機械設備要視其性能不同分別搭設防塵、防雨、防碰、防噪音等設施等。

高速路項目所使用的質量管理方法主要是也是通過建立各種制度，健全的制度體系保障質量管理的順利進行。如質量責任制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度。都極大的提高了質量管理效率。

由于工程實物質量的形成過程是一個系統的過程，所以施工階段的質量控制也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到工程完成、竣工驗收為止的全過程的系統控制過程。質量控制的范圍包括對參與施工的人員的質量控制，對工程使用的原材料、構配件和半成品的質量控制，對施工機械設備的質量控制，對施工方法和方案的質量控制，對生產技術、勞動環境、管理環境的質量控制等。在對施工全過程質量控制的原則中，也包含了對工程質量問題“預防為主”的內容，即事先分析在施工中可能產生的質量問題，提出相應的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產生之前或萌芽狀態。

在具體操作中，施工現場必須建立、健全和完善現場會議制度，及時分析、通報工程質量狀況，并協調有關單位間的業務活動，通過現場會議制度實現建設（監理）單位和施工單位現場質量管理部門之間以及施工現場各個專業施工隊之間的合理溝通，確保各項管理指令傳達的暢通，最終使施工的各個環節在相應管理層次的監督下有序進行。現場會議制度能夠使建設項目的各方主體得到有效地溝通，使施工在受控狀態下進行，最終達到各個相關方的滿意。

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。因此為了確保工程項目的質量，我們推采取“三檢制”。

（1）自檢

施工者按照圖紙、工藝和合同中規定的技術標準自行進行檢驗，并作出質量是否合格的判斷。這種檢驗充分體現了必須對自己的施工質量負責。通過自我檢驗，使自己充分了解質量上存在的問題，并開動腦筋尋找出現問題的原因，進而采取改進措施。

（2）互檢

工人相互之間進行檢驗。主要有下道工序對上道工序進行抽檢；輪班交接班時進行相互檢驗；小組質量員或班組長對本小組施工質量進行抽檢等。

（3）專檢

由專業檢驗人員進行的檢驗。專職檢驗人員對施工的技術要求、工藝知識和檢驗技能，都比生產工人熟練，所用檢測儀器也比較精密，檢驗結果比較可靠，檢驗效率也比較高。

在有針對性的制定了質量監督的制度，并通過“三檢”的模式進行日常監督的情況下，我們還需要對已完成的檢驗批、分項工程、分部工程的質量評定情況進行統計分析，以施工過程中的監測、測量數據和驗收評定結果為依據，通過應用適當的統計方法，對現場的質量情況作出科學的分析，進而為現場質量管理的有效性、產品的符合性以及施工過程的特性和趨勢進行揭示，為制定預防措施提供依據，最終實現現場質量管理的持續改進。嚴格貫徹實行計量管理各項規章制度。加強施工現場和計量管理工作，督促現場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量，以確保工程質量。

在現場管理中我們還應該制定明確的獎懲制度，如果發現由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。應按照質量事故報告和處理制度在質量事故發生后由有關人員進行質量事故的識別和評審，分析產生質量事故的原因，并制定處理質量事故的措施，經相應責任部門審核批準后進行處理，并經相關部門復核驗收。

在經濟日益發展的今天，我國，依然存在一些諸如某些建筑項目現場管理不嚴格，規章制度不執行，施工無計劃，操作無準備；工人紀律松弛，生產效率低；材料和工具設備亂丟亂放，浪費驚人；現場環境臟亂差。安全事故頻繁發生等現象，嚴重制約建筑企業生產力的發展。我們應該意識在工程現場管理中安全管理和質量管理的重要性。它是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。

我們希望通過探討高速路項目的現場安全管理和質量管理，認識到只有做到方方面面細致認真，有章可循，有法可依，有監督管理，獎懲分明的制度體系才能對施工現場實施科學有效的管理，以點帶面，全面的思考各種工程中如何才能實現安全高效的實現各種工程現場管理。以此樹立企業形象提高企業聲譽。改善施工現場面貌，從根本上實現工程項目管理高水平高質量的良性發展，在競爭日益激烈的市場上生存和發展下去，讓我們國家在更安全更高效的建筑項目中日益壯大。

【參考文獻】

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[2]鄭連群，靳九貴.高速公路項目建設管理手冊，2011（12）.

[3]中國建設監理協會.建設工程監理概論[M].知識產權出版社，2009.

[4]〔美〕道格拉斯?R?愛默瑞，約翰?D?芬尼特著.施工現場管理分析[M].中國人民大學出版社，1999.

[5]〔美〕弗雷德?R?戴維著.戰略管理（第10版）[M].經濟科學出版社，2006.

[6]美國管理技術大學教材.項目安全管理.2001.

[7]慶.管理經濟學（第五版）[M].中國人民大學出版社，2010.

第6篇：現場會議方案范文

【關鍵詞】視頻會議；網絡；組網

一、視頻會議概述

隨著社會信息化程度的不斷提高，當今企業所面臨的競爭壓力也不斷增加，采用先進的信息化手段，加快企業運作，提高競爭力，已是眾多企業的當務之急。會議是人類社會經濟生活中不可缺少的一部分，有關的研究表明，有效的信息55%依賴于面對面的視覺效果，38%依賴于說話者的語音，而只有7%依賴于內容。傳統通信工具，如電話、傳真等，都無法達到面對面或一群人聚集在一起的溝通效果。視頻會議的最大特點是能夠再現現場會議的效果，減小因距離因素而產生的與會者之間的隔閡。然而，圖像通信所占的帶寬太大，無法應用于實際的通信中。進入90年代，隨著ITU制定第一個H.320標準和H.323標準，視頻會議得到了很大的發展。

二、視頻會議子系統組網結構圖

三、視頻會議子系統原則

（1）先進性。由于計算機、網絡、通訊等技術發展極為迅速，更新換代頻繁，為保證系統有較長的生命力，設計的網絡方案，要選擇較高的起點，不僅滿足現在應用的需要，而且要充分考慮到未來業務發展的需要，使網絡能夠在盡可能長的時期內保證應用的需要。（2）實用性。設計網絡系統時，必須保證網絡的實用性，并在性能接近情況下，使網絡結構盡可能簡潔。（3）靈活性。在保證使用要求和技術可行性的前提下，電視會議系統所有終端設備具有便于操作、管理、實用有效的卓越特性，并可根據用戶的實際需要修改和擴充系統設備功能。（4）開放性。系統必須接受具備國際標準協議的設備入網。（5）擴展性。隨著應用變化的需要，網絡的性能和結構應能夠方便靈活的擴展，局域網的內部結構及站點的調整不影響骨干網。（6）經濟性。在設計網絡系統時，應提供性能價格比高的解決方案，并綜合考慮設備價格變化，設備升級擴展等因素。（7）可靠性。本系統具有良好的遠程圖像傳輸功能，圖像清晰，伴音與圖像嚴格同步。主機高度集成一體化設計；斷電、誤操作不會導致設備損壞；無操作系統故障，不會死機；不懼怕病毒的襲擾，攻擊；功耗，能夠長時間開機工作。（8）快速實時性。能夠在任何時間及時召開內部電視會議，迅速將主會場圖像傳送到其他各分會場，保證圖像清晰并與伴音同步，保證圖像動態連續性和實時性。（9）網絡管理的統一性。完善的網絡管理是電視會議系統組網成功的重要保證，而能否建立起統一的網絡管理平臺對于簡化管理程序，提高管理水平是至關重要的。

第7篇：現場會議方案范文

一、加強思想政治工作，有序推進四項重點工作

（一）加快推進民防工程、避難場所、疏散基地的標識標注工作。我們緊密結合思想政治工作，積極貫徹省局在淮安召開的現場會議精神和鎮江推進會精神，加快推進標識標注工作的開展，我市先后組織人員，專程赴江陰、淮安、靖江等兄弟單位學習考察，借鑒經驗，采取典型引路、以點帶面的方式，推進此項工作。在人防工程標識標上，采取分兩步走，第一步，對已竣工投入使用的民防工程、避難場所的標識標注工作由我局投資按照省現場會統一的標準、技術規范負責實施；第二步，今后所有竣工工程，一律由建設單位按規定、要求實施到位。目前，我市重點抓好了江南人家小區示范點建設，期間，得到了市局的大力支持，市局方局長、蔣處長、王主任犧牲休息時間，親臨指導。市文化產業園占地1000畝，其中天地石刻園項目總投資2.6億元，建筑面積1.5萬平方米，景觀面積40萬平方米，我們計劃在該區域內租用或征地60-100畝，規劃設計市應急避難場所和人口疏散基地，建成滿足城市人口戰時疏散、平時應急避難的場所。

（二）進行民防專業隊整組。根據思想政治工作的基本要求，依據省民防局下發的關于推進民防專業隊建設和鎮江市局召開的現場會精神，召開全市民防專業隊整組工作推進會，對整組工作重新進行了部署。整組嚴格按照組織建設、制度建設的要求，在組建規模、組建布局、組織結構、人員結構、人員編組、數質量情況上，逐條逐項抓好落實；在制度建設上，建立了整組制度、建檔制度、干部任命制度、訓練制定、檢查評比和報告制度等，并結合上半年全市民兵、預備役整組，同步下達實施計劃，對專業隊器材進行了統一采購和集中配置。

(三) 積極推進社區民防工作。我市在2006年制定出臺的《丹陽市人民防空管理辦法》文件中，明確要求人防工作向鎮（社）區延伸。鎮（社）區按照要求和自身的實際，分別設立了民防工作站，建立組織網絡、職責、民防知識宣傳陣地、會議室、閱覽室、應急避難場所，購置了應急救援器材，結合思想政治工作，組建了鎮（社）區民防志愿者隊、義務宣傳隊等，先后開展警報試鳴、人防知識宣傳，進行應急技能培訓等工作。 在城區：首先在云陽鎮云陽橋社區抓好示范點建設，云陽橋社區職能在十落實的同時，還制定了社區應急救援和人員疏散等方案，結合電信部門在小區開設的多媒體電子宣傳櫥窗，協調增設了小功率電子防空警報系統，增加了應急器材室。蘇局長視察云陽橋社區時，對社區工作的開展感到非常滿意。在鎮區：結合近年來民防工作進鎮區的開展情況，認真對照十落實的每一個環節，進行查漏補缺。下一步，全市民防工作進鎮區、社區，將以界牌鎮、以云陽橋社區為示范點為標桿，開好兩個現場推進會，抓好推進落實。

（四）推進自建人防工程效益管理。運用思想政治工作的方式方法，首先抓好兩個自建工程的平戰結合效益管理，由于這兩個自建工程始建于2000年和2002年，按照政府要求，主要注重的是社會效益。如市人民廣場地下的3450平方米的工程，平時用于地下停車，可停車50余輛，既解決市民停車難問題，又緩解了交通壓力。其次是積極利用城市黃金地段的地下資源，尋求發展空間。下一步，將在城際高鐵站前廣場等地段修建兼顧人防要求的地下商業設施，增強人防工程的經濟、社會、戰備三個效益的統一。

二、加強思想政治工作，認真抓好基礎性工作

我們結合思想政治工作的要求，注重抓指揮通信建設。已經完成警報設施的維護保養、部分重要經濟目標防護單位的調整，防空防災教育基地的改擴建規劃方案的設計；完成戰時指揮機構編成人員的調整；組織人員參加了鎮江國動委舉辦的聯絡員培訓；牽頭市教育、地震、民政、科協等部門在市人民廣場開展了“5.12”防災減災法律法規宣傳日活動；加快推進應急（人防）指揮中心內部設施建設。由于主體工程已經竣工，工程已轉入內部設備設施和信息化系統的招標、裝潢設計；目前已完成了應急指揮中心防護設備、通風空調、發電機組、三防控制系統、除濕機等主要設備的招標。今年，工程建設形勢喜人，3萬平方米以上的人防工程有3個完成預審。如國際眼鏡城3.8萬；恒大名都3.3萬 ；香堤國際3.5萬；1.5萬以下的工程 6個，工程均已完成報批，進入設計階段。鎮區民防工程也有新的進展，如界牌（38800）、皇塘（1980）、司徒（2000） 等3個鄉鎮，有的完成了工程規劃設計，有的已開工建設。在人防工程的管理、維護上，對兩個自建工程的設備設施加大了安全生產檢查力度，設備的完好率100%，確保無事故零隱患。目前已完成了初步設計方案的評審、招投標方案的編制和地質勘探等前期準備工作，待生態城市創建國家驗收后，將開工建設。再一個是進一步抓好經費征收工作。

第8篇：現場會議方案范文

關鍵詞：房屋建筑；施工監理；解決措施

中圖分類號： TU8 文獻標識碼： A

1、房屋建筑實施監理的意義

隨著社會的發展，房屋建筑也在不斷向著“大型化、規模化、小區化”的方向發展，因此項目需要的資金也越來越多，在資金保障的基礎上，對房屋建筑的質量進行嚴格的監督管理才能使施工在有質量保證的基礎上順利進行。對房屋建筑實施監理具有重大的意義。眾所周知，房屋建筑的質量若是不能得到保證，不僅會造成資源的浪費還可能會威脅到廣大業主的人身和財產安全，進而對社會的發展造成不良影響。只有監理人員在每個房屋建筑施工中執行認真嚴格的監理工作，及時糾正任何不符合規范、規程的錯誤步驟，盡量防止事故的發生，才能保證施工質量，進而保證房屋質量，建立起健康的監理秩序。同時監理工作還能幫助施工方及時發現施工錯誤，順利改正，保證工期。

2、房屋建筑施工監理過程

2.1、工程進度控制與管理

房屋建筑施工工程總進度根據計劃目標書可以分為季度進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，監理人員應根據在施工過程中不斷的對施工進度進行核實。如發現施工滯后嚴重，工期與進度計劃發生偏差，就要與工程建設方進行協調，采取適當的處理措施，改善施工進度上存在的問題。

2.2、工程質量控制與管理

工程質量控制與管理是施工監理的最重要工作內容。工程質量控制與管理工作主要包括圖紙的會審、技術的交底、工序各個環節的安排等。對土建、采暖、電氣多個方面的施工質量都要進行檢查，既要分配工程量施工，又要及時的檢查施工質量，對于出現的問題也要做到及時發現及時處理。

2.3、工程造價控制與管理

根據工程建設開發方與承包方的合同與投標報價，可以根據工程量清單、造價表以及進度款撥付計劃表來進行工程造價的實時控制。工程監理人員可以根據工程的進度量、造價清單的詳細內容，及時的報告給總監理，由總監理核實整個工程的付款進度是否與計劃相符。

2.4、竣工驗收控制與管理

工程監理人員負責工程竣工驗收工作主要有驗收方案的制定、竣工質量驗收報告上意見的簽署，工程質量缺陷的修正情況等。竣工驗收控制與管理的關鍵在于監理人員應對整個工程的質量負責，在驗收文件上意見的簽署代表著工程是否符合設計標準。

3、房屋建筑工程施工質量監理的存在的問題

3.1、監理制度不完善

質量監理過程中檢測手段缺失，質量評定缺乏權威性。這主要是因為我國建設監理發展起步較晚，還沒有建立完善的質量監理體制和制度。當前我國房屋建筑施工質量監理制度不完善的問題集中體現為現場管理制度的不完善。現場監理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。其中又以質量責任制度、技術復核制度、質量事故報告和處理制度的不完善問題最為突出，容易造成房屋建筑工程質量不符合規定的質量標準和設計要求的現象，進而造成了工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故。

3.2、監理人員素質不夠

房屋建筑工程質量監理是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，良好的監理隊伍素質，強有力的執法能力是搞好房屋建筑工程施工質量監理的基礎。監理人員素質的高低直接影響到房屋建筑工程質量目標的成敗。因此，控制房屋建筑工程施工質量首先要從嚴格監理人員準入和提高監理人員素質抓起。當前我國房屋建筑施工質量監理過程存在監理人員素質嚴重不足的現象。主要表現為監理人員專業知識水平有限，監督往往表現于形式，在施工質量監理過程中臨理隊伍缺少，人員素質嚴重降低，監理人員無證上崗現象泛濫，沒有強硬的責任感等。

3.3、監理制度不完善

房屋建筑施工質量監理制度不完善主要表現為房屋建筑施工質量監理的法律、法規不健全、不完善，執法不力，質量監督處罰可操作性不強。主要是我國建設監理發展起步較晚，還沒有建立完善的質量監理體制和制度。當前我國房屋建筑施工質量監理制度不完善的問題集中體現為現場管理制度的不完善。現場監理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

4、房屋建筑施工質量監理過程常見問題解決措施

4.1、明確監理在工程建設中的作用

監理公司對工程進行監理之前，會與業主簽訂一份《委托建設監理合同》，此合同為委托合同，合同的簽訂就代表著監理公司要代表業主對項目的實施進行監控。監理工作的開展要始終于維護業主的利益為目標。在市場經濟競爭日趨白熱化的今天，工程監理公司也應認識到只在切實的實現對客戶的承諾，增強自身的服務意識，在工程監理的過程中，明確自身的地位，發揮自身的職能，真正的發揮工程進度、質量、造價方面的監管作用。

4.2、進一步完善監理制度

國家制度的法律法規是監理制度制定與執行的基礎，除了要制定必要的監理法律法規制度外，還應制定嚴格的監督處罰條例，對于違反施工制度規定的一些行為要進行懲罰。強化先進的檢測手段在監理工作中的運用，建立質量責任制、技術復核制度、現場會議制度以及現場檢驗制度等。對于質量報表、質量事故以及質量統計報表的管理都要實現制度化、規范化和流程化。明確每一位監理工作人員的職責，嚴格進行技術管理。只有以完善的監理制度為基礎，才能保證監理工作的順利開展，才能保證人力、物力與財力的節省，才能保證工程質量的監管工作有序進行。

4.3、進一步健全監理體系

建立專項負責房屋建筑的監理組織機構，其中應從上至下分為幾個層次，既項目經理，單項監管經理與下屬的監理工作人員。組織機構的成員應分工明確，權限明確，質檢員、試驗員、材料員都要各司其屬，監理工作緊張有序，監理信息也要及時的匯總，發現問題也要及時的就問題的解決進行協商。使整個監理工作渾然一體，無偏差，無漏洞，無縫隙。扎實的管理理念灌輸于每一位監理工作人員的頭腦中，優良的工作態度與職業操守應由合理科學的組織管理輔助實現。監理體系的完善與否將直接影響到監理工作的好與壞，將直接制約著監理作用的發揮。

4.4、進一步加強監理力度

在房屋建筑行業比較混亂的大環境下，必須加大監理力度，才能保證不出現“豆腐渣”工程，才能避免一些違法亂紀行為的出現，才能有效的保證業主的利益不受到損壞。監理力度的加強同樣需要政府的支持與社會監督力量的輔助。加大監理力度還要規范監理工作的職責，賦予監理工作人員一定的權限，讓其在制度允許的情況下，靈活進行監理工作。

結語：

我國的房屋建筑工程施工過程的監理工作，還存在許多問題，針對這些存在的問題，要以事實調查為依據，以科學探討為手段，探討出最適宜的解決措施。簡而言之，就是要注重監理水平的提高，完善監理制度，發揮出房屋建筑施工過程中監理的作用。房屋建筑工程施工工程隊監理工作而言，是一個極其復雜的系統過程，做好監理工作需要我們付出一定的努力。

參考文獻：

[1]劉全霞李慧竹.房屋建筑施工質量監理過程常見的問題及措施[J].河南建材.2011（1）

第9篇：現場會議方案范文

【關鍵詞】建筑工程項目；質量管理；質量控制

建筑工程項目中的質量管理與控制是建筑工程的生命線。質量管理與控制的好壞直接影響著工程的質量和進度。

0.概述

質量管理與控制做得越好，才能確保工程項目的質量和進度。隨著社會的發展，建筑工程項目也形成了一些較成功的質量管理與控制的方法，但是，就目前建筑工程項目中的質量管理與控制而言，還存在著一些不容忽視的問題，必須引起我們的高度重視。

1.建筑工程項目中的質量管理的問題與對策

1.1建筑工程項目中的質量管理存在的主要問題

一是沒有嚴格按照程序做好勘查、設計等工作。主要是因為沒有嚴格地按照程序做好調查分析、可行性論證，對設計單位沒有進行嚴格的資質審查，存在著無證設計、隨意修改設計，不按照圖紙施工或是沒有圖紙就進行施工等；二是工程所需的勘查資料、設計資料等存在著疏漏或失誤，數據有誤，設計不夠周全等；三是對進入工地的設備、材料的質量管理不到位，沒有嚴格地執行質量“三檢”制度，讓一些質量不合格、不符合施工規范標準的設備、材料、半成品流入工地；四是施工和管理中存在的問題：對于施工過程沒有實施嚴格的全程監控機制，施工操作不當或管理不到位往往會引發工程項目的質量隱患。例如：圖紙設計質量沒有經過會審就倉促施工； 施工人員不熟悉操作流程規范，沒有掌握必備的施工知識，盲目施工，施工技術交底不清，存在著違章作業的現象，造成施工缺乏規范性。在質量管理方面，管理單位或相關工作人員沒有切實履行好職責，出現監控疏漏。在質量檢查和驗收方面沒有引起足夠的重視，未能嚴格的執行檢查與驗收操作規范的要求等，都是建筑工程項目存在質量問題的根源；五是非人為因素的影響，造成工程質量問題或事故。如暴雨、洪災、雷電、地震、泥石流等因素，都可能造成工程質量問題。

1.2建筑工程項目中的質量管理的對策

一是嚴格按照程序做好勘查、設計等工作。主要是嚴格地按照程序做好調查分析、可行性論證，對設計單位進行嚴格的資質審查，杜絕無證設計、隨意修改設計、不按照圖紙施工或是沒有圖紙就進行施工等不規范行為的發生；二是做好工程方案的評選，確保方案質量的最優化，切實做好資料的記錄、收集、整理工作，確保資料準確、翔實，最大限度地減少或避免設計考慮不夠周全、數據失誤等問題；三是嚴格按照質量檢查和監管制度，對進入工地的設備、材料的質量進行管理，嚴格地執行質量“三檢”制度，將質量不合格、不符合施工規范標準的設備、材料、半成品阻擋在工地之外，或是將不合格、不達標的設備、材料、半成品清理出場外；四是強化施工階段的質量管理，切實做好對施工過程的質量管理工作。嚴格規范施工操作流程管理，做好施工技術培訓和交底工作，確保施工操作規范有序，符合質量要求；工程質量管理單位或相關工作人員應切實履行好職責，嚴防監控疏漏。在質量檢查和驗收方面，應予以高度重視，嚴格執行檢查與驗收操作規范的要求，將上一個流程或項目沒有達標的，堅決不予驗收，要求及時整改到位后，再進行驗收，方可進行下一個流程的施工；五是盡可能地避免自然災害的侵擾，設計時應充分考慮非人為因素對工程質量的影響，提高工程抵御自然災害的能力；六是高度重視施工質量隱患的消除工作，對工程中原有的質量問題進行及時的調查分析處理，提出切實可行的解決方案。同時，還應注意新的質量問題和事故的發生，采用綜合的方法，達到不留隱患、安全穩定，滿足需要，經濟合理，施工方便的要求；七是正確定位質量事故處理的范圍。除了對事故出現的直接部位進行認真處理外，還應對事故相鄰部位及整個結構進行認真排查，一旦發現問題，應及時進行處理，杜絕事故隱患流入下一個環節。

2.建筑工程項目中的質量控制

2.1人的控制

項目質量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。為達到以工作質量保工序質量、促工程質量的目的，除了加強勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據項目特點，從確保質量出發，本著人盡其才，揚長避短的原則來控制人的使用。

2.2材料、構配件、機械設備的質量控制

一是對用于項目實施的主要材料，運到施工現場時，必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單；二是所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證；三是材料質量檢驗的方法一般有書面檢驗，外觀檢驗，理化檢驗和無損檢驗等四種；三是機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎， 是現代化工程建設中必不可少的設施， 對工程項目的實施必須綜合考慮施工現場條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等各種因素。制定機械化施工方案，應充分發揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。

2.3方案控制、環境控制

一是在制定項目實施方案時，必須結合項目實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術上可行，在經濟上合理，以確保工程質量；二是根據工程項目特點和具體條件， 應對影響項目質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬訂控制方案和措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能達到有效控制的目的。

2.4項目實施階段的質量控制

2.4.1事前質量控制

一是對所需要材料、構配件的質量進行檢查與控制；二是施工方案和施工組織設計中必須有保證工程質量具有可靠的技術措施；三是對工程中采用的新材料、新結構、新工藝、新技術，凡未經試驗或無技術鑒定書的，不得在工程中應用；四是建立完善現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等；五是組織設計交底和圖紙會審，把與現場不符或工程不同專業接口問題在開工前得到妥善解決；六是對項目質量有重大影響的施工機械、設備控制，凡不符合質量要求的不能使用。

2.4.2事中質量控制

一是完善工序控制。把影響工序質量的因素都納入管理狀態。建立質量管理點，及時檢查質量統計分析資料和質量控制圖表；二是嚴格工序間交接檢查。主要工序需按有關驗收規定經現場監理人員或專職質安人員檢查驗收；三是重要的工程部位還要工程技術人員進行試驗或技術復核；四是對完成的分項、分部工程，監理工程師或專職質安人員按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收，并按有關規章制度行使質量監督權；五是嚴格審核設計變更和圖紙修改；六是組織定期或不定期的現場會議，及時分析、通報工程質量狀況，視情況決定是否進行職工技術培訓等活動。

2.4.3事后質量控制

一是按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收；二是組織聯動試車；三是做好施工竣工資料整理編輯工作，重點是質量檢驗報告及有關技術性文件，并編目建檔，全面校核竣工圖。

總之，我們應重視建筑工程項目中質量管理與控制工作，創新工作思路，提高項目質量管理與控制的水平。

【參考文獻】

[1]宋曉原，宋伊凡.關于如何控制住宅建筑工程施工質量的探討[J].科技創新導報，2010.