煤礦掘進工程項目精選(九篇)
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第1篇：煤礦掘進工程項目范文
1.前言
縱觀可知，煤礦生產相關的生產能力以及連續采掘、安全作業、經濟效益等跟掘進水平以及掘進技術、掘進裝備等各項內容有著直接必然聯系，其影響十分深遠。在我國現代化煤炭生產進程中開展安全高效的礦井建設工作，建議選用先進綜合機械化掘進模式，在實現先進水平顯著提升的同時盡可能發揮綜合掘進機器設備的應用成效，給予相關作業線綜合配套問題高度重視。
2.簡述綜合機械化施工技術相應特征
在煤礦工程建設以及日常生產進程當中有效使用綜合機械化施工技術，其能夠促進作業效率的強化提升，確保生產安全。具體來說，綜合機械化施工技術的主要特征為，第一，高效性，通過對比傳統意義上的煤礦普采作用，綜合機械化作業可獲取更好工作成效；第二，高產性，在實際的綜合機械化應用進程當中，涵蓋有煤炭開采以及巷道掘進、裝運煤炭等多個環節的工作效率顯著提高，與此同時，施工人員作業難度獲得大幅降低；第三，安全性，綜合機械化加強機械化程度成效能夠通過工作效率提高進行展現，此外也可基于抑制人勞動時間方面實施體現，在此進程中，采煤操作者人身危險因素實現優化控制，進而盡力保障實際作業安全。
3.井工煤礦機械化掘進工藝
3.1煤巷掘進
高效實施煤巷機械化掘進作業的相應方式主要包括三方面內容，懸臂式掘進機設備以及單體錨桿鉆機配套作業線；掘錨一體化機組設施；連續采煤機設備以及錨桿鉆車配套作業線。具體來說，第一，煤巷懸臂式掘進，該項工藝措施包括配膠帶運輸機出煤以及懸臂式縱軸掘進機、單體錨桿鉆機支護等多種作業模式，能夠更好地適應實際的煤層賦存條件，該工藝特征為電氣系統可進行合理的PLC控制，監控檢測工作可實現自動化，便于針對故障診斷進行輔助；液壓傳動結構相對較為簡單，可實現便捷操作；機型構造十分緊湊且很簡單，擁有較高穩定性；可實現便捷檢修操作，容易操控。第二，連續采煤機掘進，在多巷掘進進程當中通常選用連續采煤機快速掘進技術，即使基于相同設備實施掘進難以平行于錨桿支護作業，若是運用多巷道掘進方式實施交叉操作，則可做到掘進及錨桿支護平行施工，當連續采煤機設備進入巷道之后，在社設備實現一定距離掘進操作之后，通過聯絡道連續采煤機可退至另個巷道中，在此過程中錨桿鉆車進入巷道，而后可實施錨桿支護施工作業。歷經往復交替循環施工，可做到掘進以及錨固平行作業。在長壁工作面順槽上使用連續采煤機設備應采取三巷和雙巷掘進方式，單巷掘進難以順利實現，該類型掘進方式存在有較大巷道空頂距離，針對實際地質條件要求相對較高，進而在煤巷掘進中有著一定程度條件限制狀況。
3.2巖巷掘進
全液壓鉆車鉆爆法破巖工藝――該工藝使用液壓鉆車實施炮眼鉆鑿措施，進行爆破落巖，此工藝鉆進速度很快且相應的鑿巖成效較高，尤其是可獲取較高的硬巖鉆進效率，使得鑿巖所用時間大大減少。與此同時，使用此施工技術可實現較高鉆眼質量獲得，并充分保障爆破成效，涉及作業操作人員相對較少且工作效率相對較高，通常是選用兩人進行鉆車作業，若技藝熟練則可一人展開操作。能夠有效完成深孔爆破行為，讓爆破效率大幅提高，強化循環進度。在實際施工操作中司機距離迎頭較遠，進而可充分保障作業擁有較高安全可靠性。相較于風動鑿巖機設備運行而言，液壓鑿巖機設備產生的噪音更少一些，促使工人現場勞動環境得以優化改善，激發單進潛力，日后該工藝可積極發展成為硬巖掘進主流工藝。
全斷面巖巷掘進機的破巖工藝――在國外，該項掘進工藝已經發展的十分成熟，其可謂為集破巖、裝運、支護等工序于一體自動化程度較高的施工工藝和裝備系統。相較于傳統意義上的鉆爆手段而言，此類工藝頗具快速、高效、安全可靠、施工質量好、對圍巖的擾動小等優點。由于TBM設備長度大，不便轉彎，設備安裝拆除工期長；又屬于機械切割破巖，堅硬巖層中使用時，設備故障率高，效率低。因此，一般用于鐵路隧道和城市地鐵隧道施工，除平硐開拓的煤礦外，TBM不適合于煤礦井下施工。
破巖設備主要包括全液壓鉆車以及全斷面巖巷掘進機設備、儲裝運系統等多項內容，具體來說，第一，全液壓鉆車，基于液壓鉆車作業線的合理應用，可實現勞動效率的顯著提升， 保障生產安全，強化單進水平，縱觀可知，液壓鉆車相關的推進器以及支臂、千斤頂等均使用的為液壓結構，同時將液壓鎖安裝設置在工作油缸前端位置，伴隨著工藝水平的顯著提高，造成巷道作業施工面得以擴張，在實際生產建設過程中鑿巖鉆車的優越性愈發突顯，對應的應用要求同樣很高，具體的工藝流程是全液壓鉆車鉆眼至人工爆破落巖至側卸車裝巖至礦車運輸至錨桿支護至噴射混凝土。第二，隧道全斷面巖石掘進機設備在國外使用已經有百年歷史，然而該項技術在我國發展甚為緩慢，研究表明，我國自主生產的掘進機單機實施單頭掘進所得隧道長度均不超過一千五百米，難以充分適應較長隧道實際工程需求。第三，儲裝運系統，研究我國范圍內巖巷矸石儲存運輸工藝可知，其大都選用鋼絲繩設施針對靶斗實施牽引進行裝機，同時配置礦車設施進行裝運，矸石儲存多選用巷道方式。為大大提高單進水準，則需配置良好的出矸工藝系統，然而該種方式涉及的成巷時間相對較長且裝車效率很低，導致形成較差的安全穩定性能。為促進巖巷單進水平的顯著提高，建議選用機械化工藝措施，優化爆破以及裝配、儲存、運輸多個系統。
3.3綜合考慮巖巷懸臂式掘進機工藝
要求除塵機設施應努力系列化，使得其可有效匹配跟使用地點的壓風量設計，如此一來，除塵效率得以大幅提升，除塵效果可獲充分保障，可實現優良作業環境的充分營造。針對旋轉密封問題進行優化解決，做到高壓內噴霧，可起到良好的噴頭防堵作用。要求后配套系統應采取有效措施針對矸石的儲存緩沖問題進行解決，將掘進機設備效能最大限度發揮出來。某些斷面懸臂縱軸刀盤加沖擊頭的巖巷掘進機可能是解決巖巷掘進的有效途徑。
4.結語
綜上可以知道，在我國煤礦建設進程當中，綜合機械化掘進施工技術有著較為廣泛的合理應用，其重要性不容忽視，可實現煤礦工人勞動強度的大大降低，同時加快巷道施工效率，減少井下作業人數，優化改善施工作業環境，推動我國煤礦事業可持續發展。
參考文獻
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第2篇：煤礦掘進工程項目范文
【關鍵詞】新田煤礦 光面爆破 周邊眼間距 最小抵抗線
一、前言
巷道光面爆破技術因為其具有成型規整、尺寸大小符合設計要求、對巷道圍巖破壞作用小、能充分發揮圍巖的自穩和自身承載能力等優點，既有利于巷道頂板管理，促進安全生產；也能節約支護材料，提高經濟效益。因而，在礦井掘進施工中得到廣泛應用。
二、工程概況
新田礦井屬全國規劃十三個大型煤炭基地云貴基地黔北礦區黔西區規劃項目，也是“西電東送”配套供煤礦井，2008年列入貴州省重點工程項目，同時也是永煤集團公司2008年重點建設工程之一。新田井田位于黔西縣城北東部，屬甘棠鄉管轄。區內交通以公路為主，貴陽至畢節高等級公路從黔西縣城經過，井田東距貴陽約120km，西距畢節市約160km，距黔西縣城15km，距黔西電廠（甘棠）約7km，距川黔鐵路扎佐站106km，距湖林支線條子場站92km，交通較方便。本礦為隱伏煤礦床，上覆蓋層較厚，主要煤層（4號煤）最淺埋深為338m，瓦斯中的可燃氣含量一般大于70%，屬甲烷帶。區內各可采煤層中瓦斯平均含量較高，為11.26～18.56ml/g.r，平均16.20 ml/g.r。其中，主要可采煤層（4、9號）瓦斯平均含量高達18 ml/g.r。礦區內僅發育沉積巖，無巖漿巖分布。出露地層由老至新有：三疊系下統夜郎組玉龍山上部、九級灘段、茅草鋪組及第四系。下三疊統夜郎組玉龍山段下部、沙堡彎段、二疊系上統長興組、龍潭組及下統茅口組，均未出露。
新田礦區位于黔西向斜北西翼近軸部地帶，區內構造形態為次一級緩傾斜褶曲。地層總體走向NE，傾向以NW和SE為主，局部地段（轉折端附近）為SW或NE。地層傾角較緩，一般為5～10°；斷層附近傾角常變陡，局部可達10～21°。1401回風順槽巷道總設計長度為1213m，滿足1401采煤工作面開采、通風、行人、運輸等需要。
采用光面爆破技術，充分發揮圍巖的自穩和自身承載能力，對于該巷道掘進頂板安全尤為重要。
三、光面爆破技術措施
搞好光面爆破，重點在于根據不同的巖石條件，合理布置周邊眼，嚴格控制周邊眼爆破參數。
（一）周邊眼布置原則
1.周邊眼應對稱均勻布置，以保證爆破后的巷道斷面成型規整；
2.巷道輪廓線轉折處必須布置炮眼，用以控制巷道斷面形狀；
3.幫、頂眼應落在與輔助眼同一深度的豎直平面上；
4.底眼眼口應高出巷道底板標高150～200mm，其深度一般與掏槽眼相同。
煤巷掘進采用光面爆破時，周邊眼應適當離開頂幫一段距離。實踐表明，離頂幫的距離，硬煤一般為150～200mm； 中硬煤一般100～250mm；軟煤為200～400mm時效果較好。沿頂掘進時，為了保持頂板穩定，頂板眼口應距頂板400～600mm。
（二）光爆技術措施
巷道采用光面爆破時，應根據不同的煤巖條件，嚴格控制周邊眼的爆破參數，在技術上應采取以下措施：
1.合理確定周邊眼眼距和最小抵抗線光爆巷道煤巖面的平整度與周邊眼間距E和周邊眼最小抵抗線W的比值M（周邊眼密集系數）有關。經驗表明，一般條件下，M=E/ W=0. 8～1. 0時，能獲得良好的光爆效果。煤巷掘進光爆周邊眼間距與最小抵抗線的比值一般采用1. 1～1. 3，但在施工中應結合具體情況調整，得出合理數據。經驗認為周邊眼的合理間距一般是400～600mm。在實際應用中，應根據具體情況適當調整，在曲率半徑較大的拱部和邊墻部分， E可取上限值或適當加大；在三心拱拱頂曲率半徑較小的部位，E可取下限值適當減小；在裂隙、節理發育或層理明顯的煤巖層中取偏下值為宜。根據選定的周邊眼間距E和密集系數M，即可求出周邊眼的最小抵抗線W，然后按周邊眼間距E、周邊眼抵抗線W布置炮眼。當工作面上存在軟巖層或易冒落的破碎煤巖層時，為了控制和保證斷面成型規整，可在軟巖層的巷道輪廓線上加鉆起導向作用的空眼。
2.合理選擇炸藥
用于光爆的炸藥應當是爆速較低、密度較小、感度高、爆轟穩定的低威力炸藥。在目前情況下，通常采用礦用普通Φ32mm的乳化炸藥，也能取得良好的爆破效果。
3.合理確定周邊眼裝藥量
為避免巷道圍巖產生炮震裂縫，必須嚴格控制周邊眼的裝藥量。周邊眼的裝藥量，應根據巖性和煤巖層賦存條件而定。當眼深不超過2m，使用礦用乳化炸藥的藥量：軟巖（f =2～3）100～150g/ m；中硬巖（f =4～6）150～200g/ m；硬巖（f=8～10）200～300g/ m。
4.合理選擇裝藥結構
選擇合理的裝藥結構為的是使藥卷能量均勻的分布在周邊眼內，并緩沖炸藥爆炸對圍巖的破壞作用。使用普通直徑炸藥，眼深小于2m時，可采用單段空氣柱裝藥結構即能滿足要求。
5.嚴格控制周邊眼起爆時差
保證周邊眼同時起爆，是取得良好的光爆效果的重要措施之一，為嚴格控制周邊眼起爆時差，必須采用經過檢驗合格的毫秒電雷管。
四、實際應用
（一）巷道斷面參數：1401回風順槽設計為矩形斷面，沿頂掘進，凈寬4.5m，凈高2.8m，凈斷面積12. 88m2，采用錨網索支護，錨桿間排距800×800mm，錨索規格Ф17.8×8300mm，打注深度8000mm。
（二）鉆爆方法： YT- 28型風鉆打眼，Φ42mm鉆頭，眼孔Φ45mm。煤礦許用乳化炸藥，藥卷Φ35mm，藥卷長度320mm，單卷重量300g。煤礦許用毫秒電雷管1～5段，MFB-100型發爆器，普通粘土炮泥。正向裝藥結構，串聯連線一次起爆。周邊眼單段空氣柱狀裝藥結構。
圖1 爆破參數
（三）炮眼布置和爆破參數：根據1401回風順槽的工程概況，結合現有施工工藝和爆破材料等具體因素，經過施工實踐，采用圖1的炮眼布置方法和表1的爆破參數，能夠取得良好的光爆效果。
通過炮眼布置及裝藥的控制等，能達到較好的光爆效果，通知為了更好的控制順槽的成型，我們采取“寧欠勿超”的原則，局部規格不夠的采用手鎬刷夠設計斷面要求，墻體刷直，杜絕超挖、伸腿，錨桿成排成行，緊貼巖面，達到很好的光感效果。
五、結束語
第3篇：煤礦掘進工程項目范文
【關鍵詞】煤礦項目；BIM；應用
BIM是繼計算機CAD技術取代傳統手工繪圖后建筑領域的又一次重大革命，它以建筑工程項目各項相關信息數據作為模型基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，具有可視化、協調性、模擬性、優化性、可出圖性幾大特征，通過創新的信息技術和業務結構，大大消除了建筑行業中各種形式的浪費和低效，給建筑業帶來了巨大的影響。目前國內外許多民用建筑項目已采用BIM技術進行設計和施工，取得了巨大效益，如美國紐約世貿大事原址新建的自由大廈、澳大利亞墨爾本尤利卡大廈、北京水立方奧運場館等。本文探討BIM在煤礦項目中的應用需求及前景。
一、BIM含義及核心理念
（一）BIM含義
關于BIM，2007年《美國國家BIM標準》對“Building information Model （BIM）”和“Building information Modeling （BIM）”分別給出了定義：“Building information Model （BIM）”是指設施的物理和功能特性的一種數字化表達，從設施的生命周期開始它就作為其形成可靠的決策基礎信息的共享知識資源；“Building information Modeling （BIM）”是指建立設施電子模型的行為，其目標是可視化、工程分析、沖突分析、規范標準檢查、工程造價、竣工產品、預算編制和其他用途。
同時《美國國家BIM標準》在前言中又提出：BIM無論是用來指一個產品——Building information Model，還是一個活動Building information Modeling，或者是一個系統Building information Management，都是一個減少行業浪費、減少破壞、為行業產品增值、提高居住著使用性能的關鍵因素。因此BIM的含義還應該包括Building information Management。
基于此，李建成提出BIM的含義應當包括三個方面[1]：
1.BIM是建筑項目所有信息的數字化表達，是一個可以作為建筑項目虛擬替代物的信息化電子模型，是在開放標準和互操作性基礎上建立的共享信息的資源。
2.BIM是建立、完善建筑項目信息化模型的行為，項目的各個參與方可以根據各自職責對模型信息插入、提取、更新和修改，以支持建筑項目的各種需要。
3.BIM是一個透明的、可復制的、可核查的、可持續的協同工作環境，在這個環境中各參與方在建筑項目全生命周期中都可以及時溝通，共享項目信息，并通過分析信息作出決策和改善建筑工程項目的交付過程，是項目得到有效的管理。
（二）BIM核心理念
BIM的核心理念是“信息充分交流、消除浪費低效”，即通過能支持信息創建、共享和更新的中央數據庫模型，將橫向貫穿項目全生命周期各階段相互聯系的項目目標綜合起來[2]，及早引入項目參與各方，充分分享交流信息，糾正錯誤，減少浪費，節省成本，保證項目按照計劃進行并按時完工，同時為項目運營、維修提供信息支持。
二、BIM應用價值
（一）在設計方面
1.三維可視直觀設計[3]。BIM采用三維設計技術，設計成果為三維空間數字化建筑信息模型，所見即所得，一方面可以降低建筑設計理解難度，方便分析交流，另一方面可以有效地解決建筑設計中空間復雜和局促部位的設計難題。同時BIM可以滿足所有二維出圖要求。
2.智能聯動關聯設計。BIM設計數據之間建立了實時一致性關聯，源于同一模型的所有設計圖紙、圖表均相互關聯，對模型的任何修改可以及時在模型其他關聯處反映出來，智能聯動，提高效率。
3.高效準確自動統計。BIM將所有設計數據集合于中央數據庫，可以按照要求自動統計項目工料用量、投資造價等內容，方便設計者和業主分析投資、材料、建筑之間的關系，提高造價控制水平。
4.方便嚴謹協同設計。BIM以統一的信息模型為基礎，使不同專業、不同地點的設計人員可以在一個統一的信息模型上協同工作，消除溝通不暢和信息缺失帶來的問題，提高設計效率。
5.科學快速模擬計算。BIM可以提供良好的數據交換功能，可以通過分析、模擬計算軟件對設計的各個環節和系統進行各種分析和模擬計算（如碰撞檢查、節能分析等），優化設計思路和方案，提高設計水平。
（二）在建造方面
1.虛擬施工指導[4]。BIM利用三維可視功能和模擬計算功能可以提供項目施工模擬，通過虛擬施工發現施工難點，合理安排施工工序和施工進度，不斷完善施工方案，避免施工返工和材料浪費。
2.精確計劃施工材料。BIM利用自動統計功能可以快速獲得工程基礎數據拆分實物量，為材料采購提供及時準確數據，為施工現場材料領用提供時間和數量等數據支撐。
3.階段性成本控制。BIM利用自動統計功能可以實時對項目工程成本數據進行統計，可以及時了解工程成本動態變化，提高項目階段性成本控制能力，提高項目造價控制水平。
（三）在總部管控方面
BIM可以給總部管控提供一個項目管理支撐平臺，在這個平臺上可以隨時隨地快速獲得項目最新、最準確、最完整和最可靠的多維度項目基礎數據，可以實現項目投資和進度控制，提高管控能力[4]。
（四）在項目管理模式方面
BIM打破了設計階段與施工階段分離的現狀，在項目設計階段引入施工參與方，項目參與各方在建筑信息模型基礎上充分分享信息，交流溝通，協同工作，及早糾正設計中存在錯誤，減少浪費，節省成本，保證項目建設工期。
三、煤礦項目BIM應用需求分析
相比于民用建筑項目，煤礦項目建設內容更加豐富，涉及專業更加廣泛，投資金額更加巨大，建設周期也更長，對于BIM的應用需求也更加強烈。
（一）煤礦項目位于地下，無法直觀審視項目布局，需要BIM三維可視設計技術來方便項目參與各方溝通交流。煤礦項目應用BIM后，可將地質勘探報告三維數字化，在立體空間展示井田范圍地層分布情況、煤炭賦存情況、地質構造情況；可以將井田開拓開采布置三維數字化，在立體空間展示井口位置、井筒特征、大巷和工作面布置情況；同時將煤礦項目設備布置情況三維數字化，在立體空間展示礦井主要設備配置情況，方便業主和設計人員溝通交流。
（二）煤礦項目項目設計過程復雜，方案比選環節多，需要BIM智能關聯、協同設計、自動統計等技術來提高設計效率。煤礦項目設計過程中礦井設計能力、井口位置、開拓方式、首采區、采煤方法、設備選型、井下運輸、提升方式等多個環節需要進行多方案比選，比選涉及工藝技術、建設工期、技術經濟等多個角度[5]，應用BIM后，可以應用智能關聯設計、協同設計、自動統計等功能，快速完成方案比選，提高設計水平，將設計人員的主要精力集中于項目設計構思中。
（三）煤礦項目系統眾多、復雜，各系統交叉關聯，需要BIM協同設計、模擬計算等技術來提高項目建設效率。煤礦項目是一個系統工程，包括采煤系統、掘進系統、機電系統、運輸系統、通風系統和排水系統等六大系統，另外井下安全避險又包括監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡等六大系統，應用BIM后，設計人員可以實現中央數據庫下的系統協同設計，同時可以應用模擬計算技術對各個系統設計的功能完整性、系統協同性進行模擬測試，及早發現設計錯誤，避免項目返工，提高項目建設效率。
（四）煤礦項目建設周期長，可選施工方法和支護方式多，需要BIM虛擬施工技術來指導工程建設。煤礦項目井筒施工方法有普通法和特殊鑿井，普通法分為炮掘和機械掘進，特殊鑿井法包括凍結法、注漿法、鉆井法、沉井法和帷幕法[6]；煤礦項目支護方式包括砌碹法、錨噴法和支架法。受地質條件影響，煤礦項目建設工程中需根據地質條件選擇不同的施工工藝和方法，同時采取不同的支護方式，如果遇到斜井和平硐長度較大時，還需要考慮選擇措施井縮短施工工期，應用BIM虛擬施工技術可以多次模擬，在施工前確定最佳施工路線，保證煤礦項目順利建成。
（五）煤礦項目投資巨大，施工使用設備、材料眾多，需要BIM虛擬施工技術來合理安排施工設備、材料計劃，需要BIM自動統計技術來實現項目成本控制功能。煤礦項目動輒投資幾十億，采用BIM虛擬施工技術可以將施工路線、步驟，使用的設備、材料、用量、時間等事先分析計算出來，合理安排項目施工，同時可以實行限額領料措施，嚴格控制項目施工設備、材料使用；采用BIM自動統計技術可以實現煤礦項目工程成本數據的實時搜集和獲取，可以實現從時間、工序、空間等多個維度對工程成本進行多算對比[7]，及時發現成本管理過程中的問題并予以解決，提高項目投資管控水平。
四、煤礦項目BIM應用前景及對策建議
（一）應用前景
一方面，BIM在我國還處于起步階段，相關的標準規范還沒有制定完成，建筑業界使用的基于CAD專業應用軟件數字化能力與BIM“數字化技術”要求差距較遠[8]，同時BIM目前主要應用于民用建筑領域，其他領域應用較少，煤礦項目BIM應用不可能一蹴而就；另一方面，BIM作為先進生產力，帶動建筑業變革是大勢所趨，《2011-2015建筑業信息化發展綱要》已將加快BIM應用列為發展重點[9]，《建筑工程信息模型應用統一標準》也已獲得住建部批準立項，BIM在中國的發展應用將勢不可擋，煤炭行業應緊跟建筑業發展趨勢，及時跟進，研究BIM在煤礦項目中應用。
（二）對策建議
1.轉變思想，提高認識。煤礦項目設計單位、施工單位和業主單位要清醒地認識到BIM是從二維圖紙到三維設計和建造的信息革命，BIM應用于煤礦項目必將給煤礦設計、施工和煤礦項目本身帶來深遠的影響，相關人員應從傳統的設計、建造和業主思想中跳出來，盡快完成傳統思想向BIM思想的轉變。
2.加強學習，積極探索。煤礦項目設計單位、施工單位和業主單位應積極鼓勵從業人員學習了解BIM理論知識，參加BIM培訓研討活動，實地參觀觀摩BIM項目實施案例，了解國際國內BIM發展動態，掌握相關理論知識，積極探索BIM在煤礦項目中的應用。
參考文獻
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作者簡介：
第4篇：煤礦掘進工程項目范文
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先，感謝隊領導及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進隊擔任技術副隊長，主要負責全隊技術工作，下面結合個人工作實際，述職如下：
一、嚴格要求自己，明確自身職責
工作中積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織日常的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導規范，發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規范職工的安全質量操作規范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。
二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作
一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經常深入作業現場檢查規程的執行情況，當規程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，并對原規程措施進行修訂，及負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業務水平。協助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究掘進隊的安全生產動態，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。
三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在今年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工程序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。
第5篇：煤礦掘進工程項目范文
述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。下面就讓小編帶你去看看煤礦技術員個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
煤礦技術員個人述職報告1尊敬的各位領導、同事：
首先，礦領導班子成員對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已三年有余。在此之際，總結一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合煤礦的發展步伐。
我于20____年1月至3月擔任掘進一隊技術隊長，3月至10月擔任掘進二隊技術隊長，____月至今擔任生產科副科長。現將掘進隊擔任技術副隊長的主要工作匯報如下：
一、嚴格要求自己，明確自身職責
積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導規范，發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規范區隊職工的安全質量操作規范，及每月的進行安全培訓提高區隊職工的安全生產意識。
在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下，掘進二隊20____年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產任務，20____年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層采空區的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作
在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經常深入作業現場檢查規程的執行情況，當規程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，并對原規程措施進行修訂，及負責本工區職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業務水平。
協助區長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產動態，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本工區安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本工區各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。
區隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情，也規范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質量施工的優良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質量施工的意識和積極性。
三、適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，在網上購買與掘進有關的技術圖書，不斷開闊和更新自己的業務視野，提高自己的業務素質，使自己的業務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業作風，找準區隊文化建設與安全生產管理的切入點，不斷加強區隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。
在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。
2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。
如8月份由掘進二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進技術人員，一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現場存在的重大隱患和問題，保證區隊工程質量的良性發展。在20____年的工作中的主要存在的不足是：一是區隊的工程質量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距;二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，區隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
煤礦技術員個人述職報告2各位、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是____煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持____煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協調發展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創先爭優”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創先爭優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養和行為養成，緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業務技術學習，積極借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化完善井下采掘布置，不斷提高業務技術水平。
四是注重學習安全法律法規，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責，兢兢業業，圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。
嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070—950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術創新和科研成果轉化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
五是科學有序推進1070—950下煤系統開拓，全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現場疑難問題，及時處理現場發現的隱患，盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：
一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求，對科“創先爭優”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限，在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點，對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
煤礦技術員個人述職報告3時光飛逝，轉眼間，一年即將劃上圓滿的句號。這一年來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，不斷提高一個工程技術人員的業務素養，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去一年的經驗教訓，更好的開展今后各項工作，現將具體情況匯報如下：
一、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。
1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規定及讀本、《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》、《作業規程》等，明確什么該做，什么不該做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各種揭煤措施，消突評估報告，排瓦斯安全技術措施等等，通過對這些針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。在通風部技術室見習期的三個月，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我還買了與煤礦有關的安全生產法律法規，甚至上網查閱各種先進生產工藝，不斷開拓和創新。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。
我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。通過對《防突規定》進行系統的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即：區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區域防突措施不到位，嚴禁采掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監測監控”十二字方針，必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續學習專業理論知識，不斷延伸拓展知識結構。
堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，剛參加工作，我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯合辦的采礦工程本科班學習，不斷學習和提升自己。
4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業務。
20____年7月，為了迎接省局對我礦的驗收，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，應公司需要，我被借用到通風部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發現不按措施作業的，堅決制止并要求整改。
6、經常深入生產現場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。
作為一名打鉆抽放的技術人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過現場鉆孔質量驗收，參數收集，鉆孔成果上圖、分析，對整個抽采系統有一個更清楚的認識。
二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
無規矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規章制度，每日深入現場，排除安全隱患，對領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。
三、提高科技創新意識，努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理，通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現礦井的安全生產。
四、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
1、在工分評定、工資結算、報考勤上，本人做到公正嚴明，不報黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。
2、在生活上、積極主動關心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓工作，鼓勵大家向災區捐款，獻愛心，團結向上。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
煤礦技術員個人述職報告4尊敬的各位領導、同事：
首先，感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合煤礦的發展步伐。
我于20____年2月底來煤礦參加實習工作，20____年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的'主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室，我任測量技術員，主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險娓涸稹⑾感慕魃鰨匭胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕 O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來這個新的環境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。
五、圖紙、數據資料整理
1、測量工作除了外業的井下及露天測量，還包括了內業圖紙的制曬方面。
所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例。____年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。
在煤礦各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領導，聽從指揮。
是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發現問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
六、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時展的步伐，為以后礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
煤礦技術員個人述職報告5轉眼之間，來________通風區工作已經半年多，這半年以來，在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下，不斷提高自身素質，增強專業知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務。現將本人在這一年中的工作匯報如下：
一、熟悉礦井通風系統：
在領導和同事們的指導下，再加所學專業知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，很快熟悉了全礦的通風系統。
二、掌握礦井測風工作：
雖然以前在學校實習的時候學習使用過風表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風區通過和同事井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領，現在能夠對風表的使用、風量的測算很熟練的完成。____年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、專業制圖方面：
第6篇：煤礦掘進工程項目范文
一、管理現狀
丁集煤礦于2007年投產運行，投產初期三項費用的使用數與提取數相比，超支嚴重，經分析主要存在以下問題：
1.管理層過多強調安全生產的重要性。長期以來煤礦領導高度重視煤礦的生產和安全，因為生產和安全與礦長薪酬、職位掛鉤；生產任務完不成，礦長年薪要打折扣；安全出事故，礦長職位、薪酬均受影響。所以，煤礦在編制三項費用預算時，往往首先考慮安全費用并留有余地，相對忽視了折舊費和維簡費的投入與控制。
2.組織協調欠缺。三項費用的預算編制、使用、控制涉及到多個部門、多層領導，以及上下級之間和與外單位的協調。由于職責分工不夠清晰，組織協調有所欠缺。
3.管理中的問題，如三項費用的編制未采用統一的編碼或代碼顯示；未分清折舊費和維簡費的“資本化”與“費用化”的不同處理；未強調項目一一對應的使用規定，出現三項費用之間串位、“資本化”與“費用化”之間串位；招投標環節控制不嚴，費用的審核、控制未形成有效的制度；由于對預算編制、項目審核、項目追加、資金控制等比較粗糙，忽略了每一個項目的過程控制，易導致總盤偏差、超支，加之未有明確的考核規定，使總費用失控。
二、管理探索
丁集煤礦的三項費用每年開支金額較大，約四億元以上。如何管好這部分的費用開支，是經營管理的重要課題。針對以上問題，公司從項目立項、預算編制、項目審核、項目實施、項目追加、資金控制、信息反饋、項目考核加以規范管理，對降低成本起到了積極的作用。
1.領導重視、組織到位。統一思想，宣傳EVA和技術經濟一體化的理念，加強三項費用的投入與控制，是煤礦企業成本管理的重要方面，也是提高企業經濟效益的重要環節。公司、煤礦各級領導必須樹立股東利益最大化的理念，完善管理機制，健全管理制度，層層把關、控制。在公司、煤礦領導的重視下，公司增設了專業人員，煤礦形成了礦長、總工程師、副礦長、副總工程師負責的領導小組，在組織、指導、把關、控制上形成了良好的機制。
2.健全制度。公司相繼出臺了《專項資金及工程管理辦法》、《丁集煤礦折舊費、維簡費、安全費用提取使用的管理規定》、《專項資金結算管理辦法》、《大額資金管理辦法》等制度，規范了管理和控制。
3.明確職責。（1）公司經營副總經理分管“專項資金”的管理，具體負責“專項資金”項目計劃安排和使用的審核、審批事宜。（2）公司計劃經營部負責“專項資金”項目計劃安排和使用的審核。核查“專項資金”項目計劃安排和使用的真實性、合理性、經濟性、科學性；審核付款是否有項目計劃，是否超項目計劃；控制和確保“專項資金”的使用在計劃安排范圍內；對超項目計劃的開支重點審核，并加強對項目計劃執行情況的分析，尤其是超、節項目。（3）公司財務部負責“專項資金”項目計劃安排和使用的資金，嚴格執行付款審核程序，確保“專項資金”項目開展的所需資金。審核“專項資金”項目報表編制的統一性；關心并要求職能部門和基層加強對項目計劃執行情況的分析，尤其是超、節項目。（4）明確企管科、生產技術科、機電管理辦公室、通風科、地質測量科、資源環境科、物供部、財務部、黨委工作部的職責，各職能部門負責職責范圍內相關事宜。
4.項目控制措施。（1）項目立項，在充分考慮安全生產、開采面正常出煤、生產接替面銜接以及巖巷掘進到位的前提下，根據地質條件，當年生產狀況，設計方案的可行性、必要性和經濟性，設備選型及配套設施的合理性、經濟性等各種信息組織確立每個項目。（2）預算編制，在立項的基礎上，事先預測，評估規劃，統籌安排，采用統一的編碼編制預算。使每一個項目的料、工、費最經濟。（3）項目審核，預算編制好后需先由煤礦自審，上報公司審核，再交礦業集團審批，通過幾輪的審核把關，使預算編制更科學、合理、經濟。（4）項目實施，充分考慮實施過程中工程的安全、質量、工期、造價等問題。
如嚴格執行招投標制度。通過招投標方式，確定最佳的施工和監理單位。參與投標的設計、施工和監理的單位，必須具備建設行政主管部門頒發的相應資質證書，施工單位必須具有建設行政主管部門核發的安全生產許可證。
5.造價控制。每個單位工程，中標價就是工程的最后造價。按規定可以不進行招標的工程項目，包括有些礦建工程和內部隊伍施工的工程，工程造價由股東方專業部門一審、審計部門二審，確定后的造價作為最后造價。這兩個程序確定的造價，不能擅自調整，發現擅自調整的將依據相關制度追究責任。
6.施工過程控制。一是分段進行控制，努力提高工程質量；合理配置人力，把好材料、設備質量關；以工序質量控制為中心，設立質量控制點，嚴格進行質量檢查。二是按“施工進度計劃表”進度施工，科學把握工程施工時間，加強管理，爭取縮短工期。三是盡量減少設計變更，減少材料的浪費，防止無用施工，降低工程造價。強化基礎管理。按公司規定的統一編碼正確歸集每一項目料、工、費，分清“資本化”、“費用化”開支的真實情況。建立健全經得起各級政府部門監督檢查的各類基礎臺賬和報表，完善保管好相關資料。每月編制“專項資金（技改費用）結算表”交公司計劃經營部，反映專項資金結算每月及累計投資情況。每月編制“專項資金財務報表”交公司財務部，反映專項資金實際開支情況。公司通過兩表的情況加以審查核對，掌握執行情況是否正確、規范。
7.財務資金控制。《大額資金管理辦法》規定，煤礦生產經營活動所需金額在500萬元及以上的單筆支出必須由公司支付，500萬元以下的單筆支出由煤礦支付。
確認為重要項目或有重要影響的單位工程、達到一定標準單體建筑面積或項目價值的投資項目，實施“核準制”，即煤礦可自行支付。確認為非重要的項目（即“核準制”以外的項目），總額控制在統籌年度計劃內，不準超支；若超支，財務部門不允許付款。
8.信息反饋控制。煤礦每月編制“專項資金資本性支出、結轉情況匯總表 ”、“維簡、安全費費用性支出情況匯總表”、“折舊費、維簡費在建工程支出明細表”、“安全費用支出明細表”交公司，公司根據表上反映的信息，及時掌握每一個項目歸類的正確性、超節情況，有針對性地、及時地進行管控和檢查。
第7篇：煤礦掘進工程項目范文
關鍵詞：項目管理；成本管理；材料管理
中圖分類號：F270.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-00-01
改革開放之后，我國的經濟體制由計劃經濟向市場經濟轉變，企業管理的模式也由生產型向經營型轉變。企業以經營決策為核心，增強企業活力、提高企業經濟效益，以保證企業生存和發展。使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束，同時不斷滿足用戶的需求，提高企業的適應能力和競爭能力，以達到追求其企業價值最大化的目標。
一、項目管理是市場經濟條件下的正確選擇
在企業管理中，要做正確的事，也就是要應用正確的管理形式，正確的操作過程，正確的價值取向，達到1加1大于2或遠遠大于2的經營效果。做正確的事，要有正確的途徑，煤炭行業的國有大中型企業在整個市場經濟中，原有管理模式都經受到了不同程度的沖擊，探索正確的管理方式，是國有大中型煤炭企業管理中必須面對的重要課題。
二、實施工程項目管理的具體做法
把一個有始有終的工程確定為一個項目，對每一個項目的各項指標進行詳細測算，然后以項目管理合同的方式與每一個項目經理簽訂項目合同。在實施過程中，由經理人按合同要求全權管理，以每月為一個階段，項目管理課題組按項目管理辦法，組織有關單位及其項目管理執行人員對其進行考核驗收和兌現。經理人從項目方案的設計與選擇及決策工作，對項目的準備、項目的實施、項目的收尾、項目的評價驗收全過程進行管理。經理人在經營項目時把項目工程當作一個小型企業來進行管理，對整個工程進行計劃、協調和實施，對生產、人員、成本進行管理控制及核算，對整個團隊成員的工作成效及工資分配全面負責。
三、實施工程項目管理的配套措施
（1）實行項目經理責任制。項目經理（即基層隊領導）是企業法定代表人在工程項目上的委托人，行使的是企業職權。項目經理實行以質量、成本、安全等責任目標掛鉤獎罰的承包責任制，收到較好的效果。
（2）實行項目成本核算制度。建立和完善項目成本核算制，是搞好工程項目管理的重點和核心。
實行工程項目管理必須堅持企業是利潤中心，項目是成本中心的原則。對工程項目堅持實行月度成本核算制，把項目經理的責任成本目標，列入主要承包內容，作為考核項目經理年薪的主要指標，真正做到了干前有預算，干中有核算，干后有決算。
（3）實行嚴格的材料管理制度。制度嚴，制定制度盡可能減少政策漏洞；執行制度嚴，做到法治而不是人治；獎罰嚴，材料費超了，不僅僅是扣工資，還要查清原因，視情況對責任人進行責任追究。出現人為因素，如措施不到位，或執行措施不到位；或小問題沒有及時處理變成大問題；或違章作業，出現事故等造成材料費超支，要對直接責任人從嚴處罰。細：制定制度要細，既要考慮制度的全面性又要考慮其可操作性；材料管理要細，對每一種材料，用在什么地方，與其相配套的材料有哪些，配套的比例是多少，材料審批員都得熟悉。
四、項目管理存在的問題和解決辦法
（1）存在問題。考核問題；合同中權利義務不夠均衡明確；單位與單位間的責任應該明確。
（2）解決辦法。關于項目管理的考核問題，應該盡快地出臺項目管理辦法。制訂詳細的考核制度，指定考核單位、明確考核人員。項目管理要想成功推行并堅持下去，既要有一套完善的管理辦法，還得有得力的考核措施。對違反合同規定條款的行為，實行逐步加嚴的原則，一通報、二警告、三處罰。
做到既能維護合同的嚴肅性，又能給基層單位一個接受的過程。項目管理要做到言必信，行必果。只要符合合同原則，工人多勞多得，工資不封頂，提高工人的積極性。合同雙方的權利和義務，力求均衡與明確。對不完善的地方要進行修改，如高壓裝置的安裝、管理與維修，就要明確給某個機電隊，機電隊為此而向其他單位收服務費是不應該的。對管理因素造成的完不成指標，要嚴厲處罰。如采煤隊存在的停機不停水、出水煤、大塊煤沒打碎就上膠帶輸送機，影響運輸。
五、項目管理取得的管理成效
（1）職工開始關心產量，關心材料消耗，勞動成果與勞動報酬掛鉤，在生產上能多干則多干，沒活干主動找活干；在材料消耗上，能省則省，能用舊品堅決不用新品。
（2）改變了工作作風，初步有了關注相連工序工作狀況的認識，采煤、掘進與膠帶運輸間的相互配合意識正在形成，相互扯皮甚至對立狀況正在改善。
（3）改變管理方式。過去干部只管生產，只要完成生產任務就萬事大吉，工資、材料費自有礦長們平衡，現在的項目經理不僅管理生產，還得理財，在工作的同時，還要核算隊里的收入與支出，由粗放型管理逐步轉變成精打細算。過去在隊里干活拿不到相應報酬，不干活或少干活反而不少拿錢的現象，職工干部們視而不見；現在花的是項目承包的錢，干部職工已經對閑人或工作效率不高的人開始關注。
（4）加強材料管理，并能落到實處。開始注重材料的質量問題。逐步完善材料臺賬。過去建立材料賬是應付礦內檢查，現在建立臺賬是為了自己管理的需要。將材料費分解到班組，實行了材料使用跟蹤制。現在材料費分解到班組后，不僅隊領導管，班組長管，工人也有了監督意識。提高了對技術工作的要求。對設計、地質等技術工作要求更及時、更完善、更準確。項目管理經過實踐應用，取得了較好的社會和經濟效益。
參考文獻：
第8篇：煤礦掘進工程項目范文
1、負責全礦基本建設項目年度、月度計劃的編制，做好基建項目的投資預算控制工作。
2、負責協調基建工程項目的規劃、施工、消防、衛生、綠化、環保等的驗收工作。
3、負責基建工程項目的“四通一平”等前期準備工程。
4、參與施工單位、監理單位的招投標管理；負責施工合同、監理合同和材料設備采購合同的合同管理。
5、負責基建項目施工的工程安全質量標準、進度、現場施工、投資預算控制的管理；負責現場施工中發生的圖紙修改、技術審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協調設計單位。
6、負責組織工程項目的各類單項驗收、項目竣工驗收。
7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。
二、工作總結
1、建立工程科的各項規章管理制度
為規范基建期間工程科的管理，全面提高每個職工的責任意識、管理意識和安全意識，協同分管領導編制完成了同富新煤業有限公司工程科各項規章管理制度，并組織科室人員學習。
2、編制礦井基建工程銜接計劃及施工的各項技術措施
根據批復的初步設計，配合分管領導完成了礦井初設的優化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計劃、礦井施工組織設計、冬季施工質量管理方案等各項技術措施。
3、加強崗位考核力度，協同礦領導做好考核制度的建設
根據上級公司相關文件精神，配合礦領導制定了本礦領導干部職工、施工單位、監理單位等的考核辦法，其中包括工作績效考核、安全績效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調動了員工的工作積極性。
4、按時上報每月的工程銜接計劃及資金使用計劃
根據煤業公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領導按時制定本礦工程任務、作業任務及資金使用計劃，并按時上報煤業公司生產技術部及基建部，為礦井下月的運轉做好充足的準備工作。
5、基建期間，做好雨季三防工作
工程科組織力量制定了雨季三防應急預案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對不足之處及時修改完善。基建期間，組織力量，做好對工程地形的勘察工作，加強對滑坡體的觀測，并制定了排水措施。
6、積極參與同富新及鄉寧其他接管礦井基建前期手續辦理工作
工程科積極配合聯系相應的編制單位，不厭其煩，為其提供相關的資料。身體力行，組織人員與環評、水保、后續五項工作等編制單位完成了對各個礦井的野外勘察工作。
鄉寧四個礦建設用地前期準備工作，包括新建區、復墾區的測量以及資料提交；配合完成了鄉寧四個礦的采礦許可證年檢工作。
7、做好基建前期準備工程工作
主要完成工業場地粗平、排水管涵、三個井筒明槽開挖工程。主井完成70m，副井70m，回風井70m，累計全年進尺210m。
8、積極組織參加各類安全生產活動
工程科組織參與了公司開展的形式多樣的安全生產活動，包括“安全生產月活動”、“安全隱患排查整治專項行動”、“安全知識競賽”、“職工手指口述演練”等活動，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開展得有聲有色、扎實有效。
三、工作中的經驗教訓
1.工程科的工作指導作用不突出。主要原因是經驗還很淺薄，缺乏對全局的掌控能力，對事物的發展缺乏預見性，不能很好的把礦井發展的大局和基建工作聯系起來。
2、基建期間，工程科積極推行以風險預控為核心的安全質量管理體系，加強現場管理，夯實礦井的安全基礎，嚴格考核，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全基建的良好狀態，進而實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。
3、施工管理工作的重點是現場，今后要加強現場跟班管理工作，讓工作在一線落實。注重管理人員的意識培養，樹立職工為主的服務意識，更好的服務于生產一線職工。
4、工程科基建管理力量不足，現有成員實際工作經驗少，理論知識較缺乏。
四、20__年主要工作計劃及思路
第9篇：煤礦掘進工程項目范文
【關鍵詞】 錨桿支護 等強錨桿
在現階段煤、巖層巷道支護除了架U型鋼棚外，仍然主要依靠錨網噴支護，在錨網噴支護方式施工過程中，錨桿型式的選擇起到關鍵的作用。全螺紋等強錨桿在巷道支護中的使用，越來越受到現場管理人員的青睞，主要原因是因為這種錨桿安裝時方便，錨固時強度高、效果好，這里根據我們實際施工的一個工程案例，對等強錨桿在巷道支護中的應用進行初淺的分析。
1 工程概況
鄭煤集團振興二礦新副井位于新密市三里鄉，北距鄭州市13公里，西距新密市27km，有鄭密公路從礦區通過，交通方便。地勢地形與水系：該區屬低山丘陵地形，地表大部分被黃土覆蓋，局部露出第三系泥灰巖和二疊系風化砂巖。氣象與地震：本區處華北南部，屬大陸性季風氣候區。根據資料顯示，本區屬Ⅵ度地震烈度區。
2 巷道設計及支護參數
2.1 巷道設計
為錨網噴支護：斷面形狀為半圓拱形，S荒=13.27m2，S凈=12.28m2。巷道凈寬4.0m，墻高1.5m，拱高2.0m。
2.2 支護材料及參數選擇
錨桿及錨固劑：錨桿采用5#（A5）鋼制成的高強度螺紋鋼錨桿，直徑為16mm，長度為1800mm，每根錨桿均用樹脂錨固劑固定，錨固長度為全長錨固，錨桿外露長度為30mm，托盤為正方形，規格為長×寬=150×150mm，用10mm鋼板壓制成弧形。樹脂錨固劑MSK2335型樹脂藥卷直徑為25mm，每塊長度為350mm，頂幫錨桿均使用2支樹脂藥卷/眼。錨桿均使用配套標準螺母緊固。
金屬網采用10#鍍鋅鐵絲制作的經緯網，網的規格為長×寬=1800×1000mm，網格為長×寬=100×100mm，網要壓茬連接，搭接長度不小于100mm，相鄰兩塊網之間要用14#鐵絲連接，連接點要均勻布置，間距0.4m。
2.3 施工器具的選擇
錨桿鉆眼選用MQJ-85型氣動錨桿鉆機，配六棱鉆桿打眼。安裝使用MQ13-35風煤鉆進行攪拌安裝錨桿。
2.4 打錨桿眼
錨桿眼的位置和方向應因地制宜，原則上錨桿眼方向應盡量與巖層層理面垂直。當層理面傾向與掘進方向背逆時，宜先行噴混凝土臨時支護，待易操作時再鉆與層理面垂直的錨桿眼。當巖層層理不顯著時，錨桿眼沿巷道輪廓線均勻布置，并盡量垂直巷道周遍。
打眼前，首先按照中、腰線嚴格檢查巷道斷面規格，不符合作業規程要求時必須先進行處理；打眼前要先敲幫問頂，仔細檢查頂幫圍巖情況，找掉活矸、危巖，確認安全后、方可開始工作，錨桿眼的位置要準確，眼位誤差不得超過100mm，眼向誤差不得大于15度。錨桿眼深度應與錨桿長度相匹配，打眼時應在釬子上做好標志，嚴格按錨桿長度打眼，深度1.6m，打眼的順序，應由外向里先頂后幫的順序依次進行。
2.5 安裝錨桿
樹脂錨桿安裝前清除眼內巖屑，將帶內絲扣的鉆桿與錨桿桿體絲扣聯結，用桿體將樹脂藥包送入眼底，安上電鉆旋轉攪拌30秒左右，固定桿體，15分鐘后上墊板擰緊螺帽。
錨桿安裝應牢固，托板基本密貼壁面，不松動。未接觸部位必須楔緊。錨桿間排距誤差不超過100mm；錨桿孔深度控制在0±50mm；錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度誤差小于15度；錨噴巷道錨桿不外露。
安裝前，應將眼孔內的積水、巖粉用壓風吹掃干凈。吹掃時，操作人員應站在孔口一側，眼孔方向不得有人。錨固時把3塊樹脂錨固劑送入眼底，把錨桿插入錨桿眼內，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的電煤鉆卡住螺帽，開動電煤鉆，使電煤鉆帶動桿體旋轉將錨桿旋入樹脂錨固劑，對錨固劑進行攪拌，直至錨桿達到設計深度，方可撤去電煤鉆，攪拌旋轉時大于35秒后，卸下螺帽，掛好網，上好托盤，擰上螺帽。
3 掘進過程中支護效果觀測
3.1 錨桿抗拔力及錨桿螺母扭矩檢測
在巷道掘進過程中，根據不同現場地質條件，每個錨桿眼孔內裝入不同個數的樹脂藥卷，并對錨桿抗拔力進行檢測。檢測結果如表1所示。
3.2 巷道圍巖變形觀測
觀測地點選在距西翼采區運輸大巷向里130m處，觀測長度為40m。現場施工完畢后，布設觀測點進行定期觀測，表2為觀測統計結果。
4 現場使用注意事項
（1）施工人員必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。總經理對企業的安全負總的責任，總工對企業安全生產的技術工作負總的責任，項目經理應對單位工程安全生產工作負具體領導責任，工程項目負責人對所管工程的安全生產負直接責任。項目部成立安全生產保障體系，建立健全安全檢查機構，配專職安檢人員，施工隊、班組有兼職安檢員負責施工中安全檢查監督工作。上崗前對職工進行安全培訓，特種作業人員持證上崗。
（2）施工過程是由一系列相互關聯與制約的工序所構成，工序是由人員、材料、機械設備、施工方法、環境和測量等因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量監控，必需以工序質量監控為基礎，落實在各個工序的質量監控上。
（3）施工過程中質量控制的主要工作是：以工序質量控制為核心，設置質量控制點，進行預控，嚴格質量檢查和成品保護，并做到：
嚴格要求施工人員按操作規程、作業指導書和技術交底的要求進行施工。
工序的檢驗和試驗應執行過程檢驗和試驗規定，對查出的不合格項，應按程序及時有效地處置。
（4）打幫錨桿眼孔時采用“干打外噴”的防塵措施，必須將眼孔內的煤粉排凈，防止降低錨固效果。
（5）嚴格執行《煤礦安全規程》，嚴格按照“施工組織設計”和“施工作業規程”進行施工。堅決反對“三違”。現場施工編制詳細施工措施，做到“一工程一措施”，“無措施不能施工”的原則。
5 結語
通過現場使用，左旋無縱筋羅紋鋼等強錨桿具有以下優越性：
（1）桿體強度高、重量輕。比普通錨桿桿體重量輕，大大降低了工人的勞動強度。
（2）錨固效果好。由于等強錨桿采用全桿身均為螺紋，增加了錨端的機械阻力，改善并提高了錨固效果，從而提高了攪拌效果和錨固力。
（3）綜合支護性能好。施工過程中配合了相適應的螺母與托盤，能夠更好的對錨網進行固定，對圍巖形成更有效的支護層。
（4）采用等強錨桿支護，可以更加有效的控制深部巷道的圍巖的變形，達到了巷道支護的目的，提高的巷道支護圍巖應力，降低了圍巖的變形量，提高了巷道掘進速度。
（6）速度提高，進度加快，巷道維護量減少，這些優點可使企業獲得較好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
