煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目精選(九篇)

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第1篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】 井工煤礦；掘進(jìn)；機(jī)械化

1.前言

縱觀可知，煤礦生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)能力以及連續(xù)采掘、安全作業(yè)、經(jīng)濟(jì)效益等跟掘進(jìn)水平以及掘進(jìn)技術(shù)、掘進(jìn)裝備等各項(xiàng)內(nèi)容有著直接必然聯(lián)系，其影響十分深遠(yuǎn)。在我國現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)進(jìn)程中開展安全高效的礦井建設(shè)工作，建議選用先進(jìn)綜合機(jī)械化掘進(jìn)模式，在實(shí)現(xiàn)先進(jìn)水平顯著提升的同時(shí)盡可能發(fā)揮綜合掘進(jìn)機(jī)器設(shè)備的應(yīng)用成效，給予相關(guān)作業(yè)線綜合配套問題高度重視。

2.簡述綜合機(jī)械化施工技術(shù)相應(yīng)特征

在煤礦工程建設(shè)以及日常生產(chǎn)進(jìn)程當(dāng)中有效使用綜合機(jī)械化施工技術(shù)，其能夠促進(jìn)作業(yè)效率的強(qiáng)化提升，確保生產(chǎn)安全。具體來說，綜合機(jī)械化施工技術(shù)的主要特征為，第一，高效性，通過對比傳統(tǒng)意義上的煤礦普采作用，綜合機(jī)械化作業(yè)可獲取更好工作成效；第二，高產(chǎn)性，在實(shí)際的綜合機(jī)械化應(yīng)用進(jìn)程當(dāng)中，涵蓋有煤炭開采以及巷道掘進(jìn)、裝運(yùn)煤炭等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率顯著提高，與此同時(shí)，施工人員作業(yè)難度獲得大幅降低；第三，安全性，綜合機(jī)械化加強(qiáng)機(jī)械化程度成效能夠通過工作效率提高進(jìn)行展現(xiàn)，此外也可基于抑制人勞動(dòng)時(shí)間方面實(shí)施體現(xiàn)，在此進(jìn)程中，采煤操作者人身危險(xiǎn)因素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制，進(jìn)而盡力保障實(shí)際作業(yè)安全。

3.井工煤礦機(jī)械化掘進(jìn)工藝

3.1煤巷掘進(jìn)

高效實(shí)施煤巷機(jī)械化掘進(jìn)作業(yè)的相應(yīng)方式主要包括三方面內(nèi)容，懸臂式掘進(jìn)機(jī)設(shè)備以及單體錨桿鉆機(jī)配套作業(yè)線；掘錨一體化機(jī)組設(shè)施；連續(xù)采煤機(jī)設(shè)備以及錨桿鉆車配套作業(yè)線。具體來說，第一，煤巷懸臂式掘進(jìn)，該項(xiàng)工藝措施包括配膠帶運(yùn)輸機(jī)出煤以及懸臂式縱軸掘進(jìn)機(jī)、單體錨桿鉆機(jī)支護(hù)等多種作業(yè)模式，能夠更好地適應(yīng)實(shí)際的煤層賦存條件，該工藝特征為電氣系統(tǒng)可進(jìn)行合理的PLC控制，監(jiān)控檢測工作可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，便于針對故障診斷進(jìn)行輔助；液壓傳動(dòng)結(jié)構(gòu)相對較為簡單，可實(shí)現(xiàn)便捷操作；機(jī)型構(gòu)造十分緊湊且很簡單，擁有較高穩(wěn)定性；可實(shí)現(xiàn)便捷檢修操作，容易操控。第二，連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)，在多巷掘進(jìn)進(jìn)程當(dāng)中通常選用連續(xù)采煤機(jī)快速掘進(jìn)技術(shù)，即使基于相同設(shè)備實(shí)施掘進(jìn)難以平行于錨桿支護(hù)作業(yè)，若是運(yùn)用多巷道掘進(jìn)方式實(shí)施交叉操作，則可做到掘進(jìn)及錨桿支護(hù)平行施工，當(dāng)連續(xù)采煤機(jī)設(shè)備進(jìn)入巷道之后，在社設(shè)備實(shí)現(xiàn)一定距離掘進(jìn)操作之后，通過聯(lián)絡(luò)道連續(xù)采煤機(jī)可退至另個(gè)巷道中，在此過程中錨桿鉆車進(jìn)入巷道，而后可實(shí)施錨桿支護(hù)施工作業(yè)。歷經(jīng)往復(fù)交替循環(huán)施工，可做到掘進(jìn)以及錨固平行作業(yè)。在長壁工作面順槽上使用連續(xù)采煤機(jī)設(shè)備應(yīng)采取三巷和雙巷掘進(jìn)方式，單巷掘進(jìn)難以順利實(shí)現(xiàn)，該類型掘進(jìn)方式存在有較大巷道空頂距離，針對實(shí)際地質(zhì)條件要求相對較高，進(jìn)而在煤巷掘進(jìn)中有著一定程度條件限制狀況。

3.2巖巷掘進(jìn)

全液壓鉆車鉆爆法破巖工藝――該工藝使用液壓鉆車實(shí)施炮眼鉆鑿措施，進(jìn)行爆破落巖，此工藝鉆進(jìn)速度很快且相應(yīng)的鑿巖成效較高，尤其是可獲取較高的硬巖鉆進(jìn)效率，使得鑿巖所用時(shí)間大大減少。與此同時(shí)，使用此施工技術(shù)可實(shí)現(xiàn)較高鉆眼質(zhì)量獲得，并充分保障爆破成效，涉及作業(yè)操作人員相對較少且工作效率相對較高，通常是選用兩人進(jìn)行鉆車作業(yè)，若技藝熟練則可一人展開操作。能夠有效完成深孔爆破行為，讓爆破效率大幅提高，強(qiáng)化循環(huán)進(jìn)度。在實(shí)際施工操作中司機(jī)距離迎頭較遠(yuǎn)，進(jìn)而可充分保障作業(yè)擁有較高安全可靠性。相較于風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)設(shè)備運(yùn)行而言，液壓鑿巖機(jī)設(shè)備產(chǎn)生的噪音更少一些，促使工人現(xiàn)場勞動(dòng)環(huán)境得以優(yōu)化改善，激發(fā)單進(jìn)潛力，日后該工藝可積極發(fā)展成為硬巖掘進(jìn)主流工藝。

全斷面巖巷掘進(jìn)機(jī)的破巖工藝――在國外，該項(xiàng)掘進(jìn)工藝已經(jīng)發(fā)展的十分成熟，其可謂為集破巖、裝運(yùn)、支護(hù)等工序于一體自動(dòng)化程度較高的施工工藝和裝備系統(tǒng)。相較于傳統(tǒng)意義上的鉆爆手段而言，此類工藝頗具快速、高效、安全可靠、施工質(zhì)量好、對圍巖的擾動(dòng)小等優(yōu)點(diǎn)。由于TBM設(shè)備長度大，不便轉(zhuǎn)彎，設(shè)備安裝拆除工期長；又屬于機(jī)械切割破巖，堅(jiān)硬巖層中使用時(shí)，設(shè)備故障率高，效率低。因此，一般用于鐵路隧道和城市地鐵隧道施工，除平硐開拓的煤礦外，TBM不適合于煤礦井下施工。

破巖設(shè)備主要包括全液壓鉆車以及全斷面巖巷掘進(jìn)機(jī)設(shè)備、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)等多項(xiàng)內(nèi)容，具體來說，第一，全液壓鉆車，基于液壓鉆車作業(yè)線的合理應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的顯著提升， 保障生產(chǎn)安全，強(qiáng)化單進(jìn)水平，縱觀可知，液壓鉆車相關(guān)的推進(jìn)器以及支臂、千斤頂?shù)染褂玫臑橐簤航Y(jié)構(gòu)，同時(shí)將液壓鎖安裝設(shè)置在工作油缸前端位置，伴隨著工藝水平的顯著提高，造成巷道作業(yè)施工面得以擴(kuò)張，在實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)過程中鑿巖鉆車的優(yōu)越性愈發(fā)突顯，對應(yīng)的應(yīng)用要求同樣很高，具體的工藝流程是全液壓鉆車鉆眼至人工爆破落巖至側(cè)卸車裝巖至礦車運(yùn)輸至錨桿支護(hù)至噴射混凝土。第二，隧道全斷面巖石掘進(jìn)機(jī)設(shè)備在國外使用已經(jīng)有百年歷史，然而該項(xiàng)技術(shù)在我國發(fā)展甚為緩慢，研究表明，我國自主生產(chǎn)的掘進(jìn)機(jī)單機(jī)實(shí)施單頭掘進(jìn)所得隧道長度均不超過一千五百米，難以充分適應(yīng)較長隧道實(shí)際工程需求。第三，儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，研究我國范圍內(nèi)巖巷矸石儲(chǔ)存運(yùn)輸工藝可知，其大都選用鋼絲繩設(shè)施針對靶斗實(shí)施牽引進(jìn)行裝機(jī)，同時(shí)配置礦車設(shè)施進(jìn)行裝運(yùn)，矸石儲(chǔ)存多選用巷道方式。為大大提高單進(jìn)水準(zhǔn)，則需配置良好的出矸工藝系統(tǒng)，然而該種方式涉及的成巷時(shí)間相對較長且裝車效率很低，導(dǎo)致形成較差的安全穩(wěn)定性能。為促進(jìn)巖巷單進(jìn)水平的顯著提高，建議選用機(jī)械化工藝措施，優(yōu)化爆破以及裝配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸多個(gè)系統(tǒng)。

3.3綜合考慮巖巷懸臂式掘進(jìn)機(jī)工藝

要求除塵機(jī)設(shè)施應(yīng)努力系列化，使得其可有效匹配跟使用地點(diǎn)的壓風(fēng)量設(shè)計(jì)，如此一來，除塵效率得以大幅提升，除塵效果可獲充分保障，可實(shí)現(xiàn)優(yōu)良作業(yè)環(huán)境的充分營造。針對旋轉(zhuǎn)密封問題進(jìn)行優(yōu)化解決，做到高壓內(nèi)噴霧，可起到良好的噴頭防堵作用。要求后配套系統(tǒng)應(yīng)采取有效措施針對矸石的儲(chǔ)存緩沖問題進(jìn)行解決，將掘進(jìn)機(jī)設(shè)備效能最大限度發(fā)揮出來。某些斷面懸臂縱軸刀盤加沖擊頭的巖巷掘進(jìn)機(jī)可能是解決巖巷掘進(jìn)的有效途徑。

4.結(jié)語

綜上可以知道，在我國煤礦建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中，綜合機(jī)械化掘進(jìn)施工技術(shù)有著較為廣泛的合理應(yīng)用，其重要性不容忽視，可實(shí)現(xiàn)煤礦工人勞動(dòng)強(qiáng)度的大大降低，同時(shí)加快巷道施工效率，減少井下作業(yè)人數(shù)，優(yōu)化改善施工作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)我國煤礦事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉志強(qiáng).礦山豎井掘進(jìn)機(jī)鑿井工藝及技術(shù)參數(shù)[J].煤炭科學(xué)技術(shù)，2014（12）.

[4]王立坤.煤礦掘進(jìn)新技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（30）.

第2篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】新田煤礦 光面爆破 周邊眼間距 最小抵抗線

一、前言

巷道光面爆破技術(shù)因?yàn)槠渚哂谐尚鸵?guī)整、尺寸大小符合設(shè)計(jì)要求、對巷道圍巖破壞作用小、能充分發(fā)揮圍巖的自穩(wěn)和自身承載能力等優(yōu)點(diǎn)，既有利于巷道頂板管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)；也能節(jié)約支護(hù)材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而，在礦井掘進(jìn)施工中得到廣泛應(yīng)用。

二、工程概況

新田礦井屬全國規(guī)劃十三個(gè)大型煤炭基地云貴基地黔北礦區(qū)黔西區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目，也是“西電東送”配套供煤礦井，2008年列入貴州省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，同時(shí)也是永煤集團(tuán)公司2008年重點(diǎn)建設(shè)工程之一。新田井田位于黔西縣城北東部，屬甘棠鄉(xiāng)管轄。區(qū)內(nèi)交通以公路為主，貴陽至畢節(jié)高等級(jí)公路從黔西縣城經(jīng)過，井田東距貴陽約120km，西距畢節(jié)市約160km，距黔西縣城15km，距黔西電廠（甘棠）約7km，距川黔鐵路扎佐站106km，距湖林支線條子場站92km，交通較方便。本礦為隱伏煤礦床，上覆蓋層較厚，主要煤層（4號(hào)煤）最淺埋深為338m，瓦斯中的可燃?xì)夂恳话愦笥?0%，屬甲烷帶。區(qū)內(nèi)各可采煤層中瓦斯平均含量較高，為11.26～18.56ml/g.r，平均16.20 ml/g.r。其中，主要可采煤層（4、9號(hào)）瓦斯平均含量高達(dá)18 ml/g.r。礦區(qū)內(nèi)僅發(fā)育沉積巖，無巖漿巖分布。出露地層由老至新有：三疊系下統(tǒng)夜郎組玉龍山上部、九級(jí)灘段、茅草鋪組及第四系。下三疊統(tǒng)夜郎組玉龍山段下部、沙堡彎段、二疊系上統(tǒng)長興組、龍?zhí)督M及下統(tǒng)茅口組，均未出露。

新田礦區(qū)位于黔西向斜北西翼近軸部地帶，區(qū)內(nèi)構(gòu)造形態(tài)為次一級(jí)緩傾斜褶曲。地層總體走向NE，傾向以NW和SE為主，局部地段（轉(zhuǎn)折端附近）為SW或NE。地層傾角較緩，一般為5～10°；斷層附近傾角常變陡，局部可達(dá)10～21°。1401回風(fēng)順槽巷道總設(shè)計(jì)長度為1213m，滿足1401采煤工作面開采、通風(fēng)、行人、運(yùn)輸?shù)刃枰?/p>

采用光面爆破技術(shù)，充分發(fā)揮圍巖的自穩(wěn)和自身承載能力，對于該巷道掘進(jìn)頂板安全尤為重要。

三、光面爆破技術(shù)措施

搞好光面爆破，重點(diǎn)在于根據(jù)不同的巖石條件，合理布置周邊眼，嚴(yán)格控制周邊眼爆破參數(shù)。

（一）周邊眼布置原則

1.周邊眼應(yīng)對稱均勻布置，以保證爆破后的巷道斷面成型規(guī)整；

2.巷道輪廓線轉(zhuǎn)折處必須布置炮眼，用以控制巷道斷面形狀；

3.幫、頂眼應(yīng)落在與輔助眼同一深度的豎直平面上；

4.底眼眼口應(yīng)高出巷道底板標(biāo)高150～200mm，其深度一般與掏槽眼相同。

煤巷掘進(jìn)采用光面爆破時(shí)，周邊眼應(yīng)適當(dāng)離開頂幫一段距離。實(shí)踐表明，離頂幫的距離，硬煤一般為150～200mm； 中硬煤一般100～250mm；軟煤為200～400mm時(shí)效果較好。沿頂掘進(jìn)時(shí)，為了保持頂板穩(wěn)定，頂板眼口應(yīng)距頂板400～600mm。

（二）光爆技術(shù)措施

巷道采用光面爆破時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的煤巖條件，嚴(yán)格控制周邊眼的爆破參數(shù)，在技術(shù)上應(yīng)采取以下措施：

1.合理確定周邊眼眼距和最小抵抗線光爆巷道煤巖面的平整度與周邊眼間距E和周邊眼最小抵抗線W的比值M（周邊眼密集系數(shù)）有關(guān)。經(jīng)驗(yàn)表明，一般條件下，M=E/ W=0. 8～1. 0時(shí)，能獲得良好的光爆效果。煤巷掘進(jìn)光爆周邊眼間距與最小抵抗線的比值一般采用1. 1～1. 3，但在施工中應(yīng)結(jié)合具體情況調(diào)整，得出合理數(shù)據(jù)。經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為周邊眼的合理間距一般是400～600mm。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整，在曲率半徑較大的拱部和邊墻部分， E可取上限值或適當(dāng)加大；在三心拱拱頂曲率半徑較小的部位，E可取下限值適當(dāng)減小；在裂隙、節(jié)理發(fā)育或?qū)永砻黠@的煤巖層中取偏下值為宜。根據(jù)選定的周邊眼間距E和密集系數(shù)M，即可求出周邊眼的最小抵抗線W，然后按周邊眼間距E、周邊眼抵抗線W布置炮眼。當(dāng)工作面上存在軟巖層或易冒落的破碎煤巖層時(shí)，為了控制和保證斷面成型規(guī)整，可在軟巖層的巷道輪廓線上加鉆起導(dǎo)向作用的空眼。

2.合理選擇炸藥

用于光爆的炸藥應(yīng)當(dāng)是爆速較低、密度較小、感度高、爆轟穩(wěn)定的低威力炸藥。在目前情況下，通常采用礦用普通Φ32mm的乳化炸藥，也能取得良好的爆破效果。

3.合理確定周邊眼裝藥量

為避免巷道圍巖產(chǎn)生炮震裂縫，必須嚴(yán)格控制周邊眼的裝藥量。周邊眼的裝藥量，應(yīng)根據(jù)巖性和煤巖層賦存條件而定。當(dāng)眼深不超過2m，使用礦用乳化炸藥的藥量：軟巖（f =2～3）100～150g/ m；中硬巖（f =4～6）150～200g/ m；硬巖（f=8～10）200～300g/ m。

4.合理選擇裝藥結(jié)構(gòu)

選擇合理的裝藥結(jié)構(gòu)為的是使藥卷能量均勻的分布在周邊眼內(nèi)，并緩沖炸藥爆炸對圍巖的破壞作用。使用普通直徑炸藥，眼深小于2m時(shí)，可采用單段空氣柱裝藥結(jié)構(gòu)即能滿足要求。

5.嚴(yán)格控制周邊眼起爆時(shí)差

保證周邊眼同時(shí)起爆，是取得良好的光爆效果的重要措施之一，為嚴(yán)格控制周邊眼起爆時(shí)差，必須采用經(jīng)過檢驗(yàn)合格的毫秒電雷管。

四、實(shí)際應(yīng)用

（一）巷道斷面參數(shù)：1401回風(fēng)順槽設(shè)計(jì)為矩形斷面，沿頂掘進(jìn)，凈寬4.5m，凈高2.8m，凈斷面積12. 88m2，采用錨網(wǎng)索支護(hù)，錨桿間排距800×800mm，錨索規(guī)格Ф17.8×8300mm，打注深度8000mm。

（二）鉆爆方法： YT- 28型風(fēng)鉆打眼，Φ42mm鉆頭，眼孔Φ45mm。煤礦許用乳化炸藥，藥卷Φ35mm，藥卷長度320mm，單卷重量300g。煤礦許用毫秒電雷管1～5段，MFB-100型發(fā)爆器，普通粘土炮泥。正向裝藥結(jié)構(gòu)，串聯(lián)連線一次起爆。周邊眼單段空氣柱狀裝藥結(jié)構(gòu)。

圖1 爆破參數(shù)

（三）炮眼布置和爆破參數(shù)：根據(jù)1401回風(fēng)順槽的工程概況，結(jié)合現(xiàn)有施工工藝和爆破材料等具體因素，經(jīng)過施工實(shí)踐，采用圖1的炮眼布置方法和表1的爆破參數(shù)，能夠取得良好的光爆效果。

通過炮眼布置及裝藥的控制等，能達(dá)到較好的光爆效果，通知為了更好的控制順槽的成型，我們采取“寧欠勿超”的原則，局部規(guī)格不夠的采用手鎬刷夠設(shè)計(jì)斷面要求，墻體刷直，杜絕超挖、伸腿，錨桿成排成行，緊貼巖面，達(dá)到很好的光感效果。

五、結(jié)束語

第3篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】煤礦項(xiàng)目；BIM；應(yīng)用

BIM是繼計(jì)算機(jī)CAD技術(shù)取代傳統(tǒng)手工繪圖后建筑領(lǐng)域的又一次重大革命，它以建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性幾大特征，通過創(chuàng)新的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大大消除了建筑行業(yè)中各種形式的浪費(fèi)和低效，給建筑業(yè)帶來了巨大的影響。目前國內(nèi)外許多民用建筑項(xiàng)目已采用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，取得了巨大效益，如美國紐約世貿(mào)大事原址新建的自由大廈、澳大利亞墨爾本尤利卡大廈、北京水立方奧運(yùn)場館等。本文探討B(tài)IM在煤礦項(xiàng)目中的應(yīng)用需求及前景。

一、BIM含義及核心理念

（一）BIM含義

關(guān)于BIM，2007年《美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)》對“Building information Model （BIM）”和“Building information Modeling （BIM）”分別給出了定義：“Building information Model （BIM）”是指設(shè)施的物理和功能特性的一種數(shù)字化表達(dá)，從設(shè)施的生命周期開始它就作為其形成可靠的決策基礎(chǔ)信息的共享知識(shí)資源；“Building information Modeling （BIM）”是指建立設(shè)施電子模型的行為，其目標(biāo)是可視化、工程分析、沖突分析、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查、工程造價(jià)、竣工產(chǎn)品、預(yù)算編制和其他用途。

同時(shí)《美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)》在前言中又提出：BIM無論是用來指一個(gè)產(chǎn)品——Building information Model，還是一個(gè)活動(dòng)Building information Modeling，或者是一個(gè)系統(tǒng)Building information Management，都是一個(gè)減少行業(yè)浪費(fèi)、減少破壞、為行業(yè)產(chǎn)品增值、提高居住著使用性能的關(guān)鍵因素。因此BIM的含義還應(yīng)該包括Building information Management。

基于此，李建成提出BIM的含義應(yīng)當(dāng)包括三個(gè)方面[1]：

1.BIM是建筑項(xiàng)目所有信息的數(shù)字化表達(dá)，是一個(gè)可以作為建筑項(xiàng)目虛擬替代物的信息化電子模型，是在開放標(biāo)準(zhǔn)和互操作性基礎(chǔ)上建立的共享信息的資源。

2.BIM是建立、完善建筑項(xiàng)目信息化模型的行為，項(xiàng)目的各個(gè)參與方可以根據(jù)各自職責(zé)對模型信息插入、提取、更新和修改，以支持建筑項(xiàng)目的各種需要。

3.BIM是一個(gè)透明的、可復(fù)制的、可核查的、可持續(xù)的協(xié)同工作環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中各參與方在建筑項(xiàng)目全生命周期中都可以及時(shí)溝通，共享項(xiàng)目信息，并通過分析信息作出決策和改善建筑工程項(xiàng)目的交付過程，是項(xiàng)目得到有效的管理。

（二）BIM核心理念

BIM的核心理念是“信息充分交流、消除浪費(fèi)低效”，即通過能支持信息創(chuàng)建、共享和更新的中央數(shù)據(jù)庫模型，將橫向貫穿項(xiàng)目全生命周期各階段相互聯(lián)系的項(xiàng)目目標(biāo)綜合起來[2]，及早引入項(xiàng)目參與各方，充分分享交流信息，糾正錯(cuò)誤，減少浪費(fèi)，節(jié)省成本，保證項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行并按時(shí)完工，同時(shí)為項(xiàng)目運(yùn)營、維修提供信息支持。

二、BIM應(yīng)用價(jià)值

（一）在設(shè)計(jì)方面

1.三維可視直觀設(shè)計(jì)[3]。BIM采用三維設(shè)計(jì)技術(shù)，設(shè)計(jì)成果為三維空間數(shù)字化建筑信息模型，所見即所得，一方面可以降低建筑設(shè)計(jì)理解難度，方便分析交流，另一方面可以有效地解決建筑設(shè)計(jì)中空間復(fù)雜和局促部位的設(shè)計(jì)難題。同時(shí)BIM可以滿足所有二維出圖要求。

2.智能聯(lián)動(dòng)關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)。BIM設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)之間建立了實(shí)時(shí)一致性關(guān)聯(lián)，源于同一模型的所有設(shè)計(jì)圖紙、圖表均相互關(guān)聯(lián)，對模型的任何修改可以及時(shí)在模型其他關(guān)聯(lián)處反映出來，智能聯(lián)動(dòng)，提高效率。

3.高效準(zhǔn)確自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。BIM將所有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集合于中央數(shù)據(jù)庫，可以按照要求自動(dòng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工料用量、投資造價(jià)等內(nèi)容，方便設(shè)計(jì)者和業(yè)主分析投資、材料、建筑之間的關(guān)系，提高造價(jià)控制水平。

4.方便嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)同設(shè)計(jì)。BIM以統(tǒng)一的信息模型為基礎(chǔ)，使不同專業(yè)、不同地點(diǎn)的設(shè)計(jì)人員可以在一個(gè)統(tǒng)一的信息模型上協(xié)同工作，消除溝通不暢和信息缺失帶來的問題，提高設(shè)計(jì)效率。

5.科學(xué)快速模擬計(jì)算。BIM可以提供良好的數(shù)據(jù)交換功能，可以通過分析、模擬計(jì)算軟件對設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)進(jìn)行各種分析和模擬計(jì)算（如碰撞檢查、節(jié)能分析等），優(yōu)化設(shè)計(jì)思路和方案，提高設(shè)計(jì)水平。

（二）在建造方面

1.虛擬施工指導(dǎo)[4]。BIM利用三維可視功能和模擬計(jì)算功能可以提供項(xiàng)目施工模擬，通過虛擬施工發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn)，合理安排施工工序和施工進(jìn)度，不斷完善施工方案，避免施工返工和材料浪費(fèi)。

2.精確計(jì)劃施工材料。BIM利用自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能可以快速獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物量，為材料采購提供及時(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為施工現(xiàn)場材料領(lǐng)用提供時(shí)間和數(shù)量等數(shù)據(jù)支撐。

3.階段性成本控制。BIM利用自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能可以實(shí)時(shí)對項(xiàng)目工程成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以及時(shí)了解工程成本動(dòng)態(tài)變化，提高項(xiàng)目階段性成本控制能力，提高項(xiàng)目造價(jià)控制水平。

（三）在總部管控方面

BIM可以給總部管控提供一個(gè)項(xiàng)目管理支撐平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上可以隨時(shí)隨地快速獲得項(xiàng)目最新、最準(zhǔn)確、最完整和最可靠的多維度項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制，提高管控能力[4]。

（四）在項(xiàng)目管理模式方面

BIM打破了設(shè)計(jì)階段與施工階段分離的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段引入施工參與方，項(xiàng)目參與各方在建筑信息模型基礎(chǔ)上充分分享信息，交流溝通，協(xié)同工作，及早糾正設(shè)計(jì)中存在錯(cuò)誤，減少浪費(fèi)，節(jié)省成本，保證項(xiàng)目建設(shè)工期。

三、煤礦項(xiàng)目BIM應(yīng)用需求分析

相比于民用建筑項(xiàng)目，煤礦項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容更加豐富，涉及專業(yè)更加廣泛，投資金額更加巨大，建設(shè)周期也更長，對于BIM的應(yīng)用需求也更加強(qiáng)烈。

（一）煤礦項(xiàng)目位于地下，無法直觀審視項(xiàng)目布局，需要BIM三維可視設(shè)計(jì)技術(shù)來方便項(xiàng)目參與各方溝通交流。煤礦項(xiàng)目應(yīng)用BIM后，可將地質(zhì)勘探報(bào)告三維數(shù)字化，在立體空間展示井田范圍地層分布情況、煤炭賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造情況；可以將井田開拓開采布置三維數(shù)字化，在立體空間展示井口位置、井筒特征、大巷和工作面布置情況；同時(shí)將煤礦項(xiàng)目設(shè)備布置情況三維數(shù)字化，在立體空間展示礦井主要設(shè)備配置情況，方便業(yè)主和設(shè)計(jì)人員溝通交流。

（二）煤礦項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程復(fù)雜，方案比選環(huán)節(jié)多，需要BIM智能關(guān)聯(lián)、協(xié)同設(shè)計(jì)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等技術(shù)來提高設(shè)計(jì)效率。煤礦項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中礦井設(shè)計(jì)能力、井口位置、開拓方式、首采區(qū)、采煤方法、設(shè)備選型、井下運(yùn)輸、提升方式等多個(gè)環(huán)節(jié)需要進(jìn)行多方案比選，比選涉及工藝技術(shù)、建設(shè)工期、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)角度[5]，應(yīng)用BIM后，可以應(yīng)用智能關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等功能，快速完成方案比選，提高設(shè)計(jì)水平，將設(shè)計(jì)人員的主要精力集中于項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思中。

（三）煤礦項(xiàng)目系統(tǒng)眾多、復(fù)雜，各系統(tǒng)交叉關(guān)聯(lián)，需要BIM協(xié)同設(shè)計(jì)、模擬計(jì)算等技術(shù)來提高項(xiàng)目建設(shè)效率。煤礦項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，另外井下安全避險(xiǎn)又包括監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等六大系統(tǒng)，應(yīng)用BIM后，設(shè)計(jì)人員可以實(shí)現(xiàn)中央數(shù)據(jù)庫下的系統(tǒng)協(xié)同設(shè)計(jì)，同時(shí)可以應(yīng)用模擬計(jì)算技術(shù)對各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能完整性、系統(tǒng)協(xié)同性進(jìn)行模擬測試，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，避免項(xiàng)目返工，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。

（四）煤礦項(xiàng)目建設(shè)周期長，可選施工方法和支護(hù)方式多，需要BIM虛擬施工技術(shù)來指導(dǎo)工程建設(shè)。煤礦項(xiàng)目井筒施工方法有普通法和特殊鑿井，普通法分為炮掘和機(jī)械掘進(jìn)，特殊鑿井法包括凍結(jié)法、注漿法、鉆井法、沉井法和帷幕法[6]；煤礦項(xiàng)目支護(hù)方式包括砌碹法、錨噴法和支架法。受地質(zhì)條件影響，煤礦項(xiàng)目建設(shè)工程中需根據(jù)地質(zhì)條件選擇不同的施工工藝和方法，同時(shí)采取不同的支護(hù)方式，如果遇到斜井和平硐長度較大時(shí)，還需要考慮選擇措施井縮短施工工期，應(yīng)用BIM虛擬施工技術(shù)可以多次模擬，在施工前確定最佳施工路線，保證煤礦項(xiàng)目順利建成。

（五）煤礦項(xiàng)目投資巨大，施工使用設(shè)備、材料眾多，需要BIM虛擬施工技術(shù)來合理安排施工設(shè)備、材料計(jì)劃，需要BIM自動(dòng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制功能。煤礦項(xiàng)目動(dòng)輒投資幾十億，采用BIM虛擬施工技術(shù)可以將施工路線、步驟，使用的設(shè)備、材料、用量、時(shí)間等事先分析計(jì)算出來，合理安排項(xiàng)目施工，同時(shí)可以實(shí)行限額領(lǐng)料措施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工設(shè)備、材料使用；采用BIM自動(dòng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)煤礦項(xiàng)目工程成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)搜集和獲取，可以實(shí)現(xiàn)從時(shí)間、工序、空間等多個(gè)維度對工程成本進(jìn)行多算對比[7]，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理過程中的問題并予以解決，提高項(xiàng)目投資管控水平。

四、煤礦項(xiàng)目BIM應(yīng)用前景及對策建議

（一）應(yīng)用前景

一方面，BIM在我國還處于起步階段，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還沒有制定完成，建筑業(yè)界使用的基于CAD專業(yè)應(yīng)用軟件數(shù)字化能力與BIM“數(shù)字化技術(shù)”要求差距較遠(yuǎn)[8]，同時(shí)BIM目前主要應(yīng)用于民用建筑領(lǐng)域，其他領(lǐng)域應(yīng)用較少，煤礦項(xiàng)目BIM應(yīng)用不可能一蹴而就；另一方面，BIM作為先進(jìn)生產(chǎn)力，帶動(dòng)建筑業(yè)變革是大勢所趨，《2011-2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》已將加快BIM應(yīng)用列為發(fā)展重點(diǎn)[9]，《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》也已獲得住建部批準(zhǔn)立項(xiàng)，BIM在中國的發(fā)展應(yīng)用將勢不可擋，煤炭行業(yè)應(yīng)緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，及時(shí)跟進(jìn)，研究BIM在煤礦項(xiàng)目中應(yīng)用。

（二）對策建議

1.轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。煤礦項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主單位要清醒地認(rèn)識(shí)到BIM是從二維圖紙到三維設(shè)計(jì)和建造的信息革命，BIM應(yīng)用于煤礦項(xiàng)目必將給煤礦設(shè)計(jì)、施工和煤礦項(xiàng)目本身帶來深遠(yuǎn)的影響，相關(guān)人員應(yīng)從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建造和業(yè)主思想中跳出來，盡快完成傳統(tǒng)思想向BIM思想的轉(zhuǎn)變。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索。煤礦項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主單位應(yīng)積極鼓勵(lì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)了解BIM理論知識(shí)，參加BIM培訓(xùn)研討活動(dòng)，實(shí)地參觀觀摩BIM項(xiàng)目實(shí)施案例，了解國際國內(nèi)BIM發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)理論知識(shí)，積極探索BIM在煤礦項(xiàng)目中的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：

第4篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先，感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長，主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，述職如下：

   一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

工作中積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織日常的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

一年來先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。    

在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

第5篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面就讓小編帶你去看看煤礦技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際，總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長，3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊(duì)技術(shù)隊(duì)長，____月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長。現(xiàn)將掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長的主要工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊(duì)20____年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20____年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。在對驗(yàn)收員的管理中，一是對驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。在對區(qū)隊(duì)班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅(jiān)持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。

如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì)，我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20____年的工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告2各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是____煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持____煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實(shí)際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動(dòng)局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070—950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn)，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年即將劃上圓滿的句號(hào)。這一年來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，不斷提高一個(gè)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施，消突評(píng)估報(bào)告，排瓦斯安全技術(shù)措施等等，通過對這些針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風(fēng)部技術(shù)室見習(xí)期的三個(gè)月，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我還買了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。

我礦瓦斯等級(jí)為煤與瓦斯突出礦井，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，剛參加工作，我就報(bào)名參加了貴州大學(xué)與盤江煤電集團(tuán)公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。

20____年7月，為了迎接省局對我礦的驗(yàn)收，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，應(yīng)公司需要，我被借用到通風(fēng)部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運(yùn)鉆機(jī)工程量。

5、加強(qiáng)對本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。

作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗(yàn)收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對整個(gè)抽采系統(tǒng)有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場，排除安全隱患，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

三、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

四、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

1、在工分評(píng)定、工資結(jié)算、報(bào)考勤上，本人做到公正嚴(yán)明，不報(bào)黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動(dòng)關(guān)心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)大家向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，獻(xiàn)愛心，團(tuán)結(jié)向上。

總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作，20____年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測量工作的'主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險(xiǎn)娓涸?、细心谨肾崿眳Q胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕　O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對專業(yè)知識(shí)的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

1、測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。

所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例。____年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。

在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

六、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5轉(zhuǎn)眼之間，來________通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多，這半年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、掌握礦井測風(fēng)工作：

雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風(fēng)區(qū)通過和同事井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測算很熟練的完成。____年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。

三、專業(yè)制圖方面：

第6篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

一、管理現(xiàn)狀

丁集煤礦于2007年投產(chǎn)運(yùn)行，投產(chǎn)初期三項(xiàng)費(fèi)用的使用數(shù)與提取數(shù)相比，超支嚴(yán)重，經(jīng)分析主要存在以下問題：

1.管理層過多強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。長期以來煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦的生產(chǎn)和安全，因?yàn)樯a(chǎn)和安全與礦長薪酬、職位掛鉤；生產(chǎn)任務(wù)完不成，礦長年薪要打折扣；安全出事故，礦長職位、薪酬均受影響。所以，煤礦在編制三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，往往首先考慮安全費(fèi)用并留有余地，相對忽視了折舊費(fèi)和維簡費(fèi)的投入與控制。

2.組織協(xié)調(diào)欠缺。三項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算編制、使用、控制涉及到多個(gè)部門、多層領(lǐng)導(dǎo)，以及上下級(jí)之間和與外單位的協(xié)調(diào)。由于職責(zé)分工不夠清晰，組織協(xié)調(diào)有所欠缺。

3.管理中的問題，如三項(xiàng)費(fèi)用的編制未采用統(tǒng)一的編碼或代碼顯示；未分清折舊費(fèi)和維簡費(fèi)的“資本化”與“費(fèi)用化”的不同處理；未強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目一一對應(yīng)的使用規(guī)定，出現(xiàn)三項(xiàng)費(fèi)用之間串位、“資本化”與“費(fèi)用化”之間串位；招投標(biāo)環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，費(fèi)用的審核、控制未形成有效的制度；由于對預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目追加、資金控制等比較粗糙，忽略了每一個(gè)項(xiàng)目的過程控制，易導(dǎo)致總盤偏差、超支，加之未有明確的考核規(guī)定，使總費(fèi)用失控。

二、管理探索

丁集煤礦的三項(xiàng)費(fèi)用每年開支金額較大，約四億元以上。如何管好這部分的費(fèi)用開支，是經(jīng)營管理的重要課題。針對以上問題，公司從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目追加、資金控制、信息反饋、項(xiàng)目考核加以規(guī)范管理，對降低成本起到了積極的作用。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。統(tǒng)一思想，宣傳EVA和技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化的理念，加強(qiáng)三項(xiàng)費(fèi)用的投入與控制，是煤礦企業(yè)成本管理的重要方面，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。公司、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立股東利益最大化的理念，完善管理機(jī)制，健全管理制度，層層把關(guān)、控制。在公司、煤礦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司增設(shè)了專業(yè)人員，煤礦形成了礦長、總工程師、副礦長、副總工程師負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、指導(dǎo)、把關(guān)、控制上形成了良好的機(jī)制。

2.健全制度。公司相繼出臺(tái)了《專項(xiàng)資金及工程管理辦法》、《丁集煤礦折舊費(fèi)、維簡費(fèi)、安全費(fèi)用提取使用的管理規(guī)定》、《專項(xiàng)資金結(jié)算管理辦法》、《大額資金管理辦法》等制度，規(guī)范了管理和控制。

3.明確職責(zé)。（1）公司經(jīng)營副總經(jīng)理分管“專項(xiàng)資金”的管理，具體負(fù)責(zé)“專項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的審核、審批事宜。（2）公司計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)“專項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的審核。核查“專項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性；審核付款是否有項(xiàng)目計(jì)劃，是否超項(xiàng)目計(jì)劃；控制和確?！皩ｍ?xiàng)資金”的使用在計(jì)劃安排范圍內(nèi)；對超項(xiàng)目計(jì)劃的開支重點(diǎn)審核，并加強(qiáng)對項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的分析，尤其是超、節(jié)項(xiàng)目。（3）公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)“專項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的資金，嚴(yán)格執(zhí)行付款審核程序，確?！皩ｍ?xiàng)資金”項(xiàng)目開展的所需資金。審核“專項(xiàng)資金”項(xiàng)目報(bào)表編制的統(tǒng)一性；關(guān)心并要求職能部門和基層加強(qiáng)對項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的分析，尤其是超、節(jié)項(xiàng)目。（4）明確企管科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電管理辦公室、通風(fēng)科、地質(zhì)測量科、資源環(huán)境科、物供部、財(cái)務(wù)部、黨委工作部的職責(zé)，各職能部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)事宜。

4.項(xiàng)目控制措施。（1）項(xiàng)目立項(xiàng)，在充分考慮安全生產(chǎn)、開采面正常出煤、生產(chǎn)接替面銜接以及巖巷掘進(jìn)到位的前提下，根據(jù)地質(zhì)條件，當(dāng)年生產(chǎn)狀況，設(shè)計(jì)方案的可行性、必要性和經(jīng)濟(jì)性，設(shè)備選型及配套設(shè)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性等各種信息組織確立每個(gè)項(xiàng)目。（2）預(yù)算編制，在立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，事先預(yù)測，評(píng)估規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，采用統(tǒng)一的編碼編制預(yù)算。使每一個(gè)項(xiàng)目的料、工、費(fèi)最經(jīng)濟(jì)。（3）項(xiàng)目審核，預(yù)算編制好后需先由煤礦自審，上報(bào)公司審核，再交礦業(yè)集團(tuán)審批，通過幾輪的審核把關(guān)，使預(yù)算編制更科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)。（4）項(xiàng)目實(shí)施，充分考慮實(shí)施過程中工程的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)等問題。

如嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。通過招投標(biāo)方式，確定最佳的施工和監(jiān)理單位。參與投標(biāo)的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的單位，必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書，施工單位必須具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。

5.造價(jià)控制。每個(gè)單位工程，中標(biāo)價(jià)就是工程的最后造價(jià)。按規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目，包括有些礦建工程和內(nèi)部隊(duì)伍施工的工程，工程造價(jià)由股東方專業(yè)部門一審、審計(jì)部門二審，確定后的造價(jià)作為最后造價(jià)。這兩個(gè)程序確定的造價(jià)，不能擅自調(diào)整，發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)整的將依據(jù)相關(guān)制度追究責(zé)任。

6.施工過程控制。一是分段進(jìn)行控制，努力提高工程質(zhì)量；合理配置人力，把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)；以工序質(zhì)量控制為中心，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查。二是按“施工進(jìn)度計(jì)劃表”進(jìn)度施工，科學(xué)把握工程施工時(shí)間，加強(qiáng)管理，爭取縮短工期。三是盡量減少設(shè)計(jì)變更，減少材料的浪費(fèi)，防止無用施工，降低工程造價(jià)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。按公司規(guī)定的統(tǒng)一編碼正確歸集每一項(xiàng)目料、工、費(fèi)，分清“資本化”、“費(fèi)用化”開支的真實(shí)情況。建立健全經(jīng)得起各級(jí)政府部門監(jiān)督檢查的各類基礎(chǔ)臺(tái)賬和報(bào)表，完善保管好相關(guān)資料。每月編制“專項(xiàng)資金（技改費(fèi)用）結(jié)算表”交公司計(jì)劃經(jīng)營部，反映專項(xiàng)資金結(jié)算每月及累計(jì)投資情況。每月編制“專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)報(bào)表”交公司財(cái)務(wù)部，反映專項(xiàng)資金實(shí)際開支情況。公司通過兩表的情況加以審查核對，掌握執(zhí)行情況是否正確、規(guī)范。

7.財(cái)務(wù)資金控制。《大額資金管理辦法》規(guī)定，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需金額在500萬元及以上的單筆支出必須由公司支付，500萬元以下的單筆支出由煤礦支付。

確認(rèn)為重要項(xiàng)目或有重要影響的單位工程、達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)單體建筑面積或項(xiàng)目價(jià)值的投資項(xiàng)目，實(shí)施“核準(zhǔn)制”，即煤礦可自行支付。確認(rèn)為非重要的項(xiàng)目（即“核準(zhǔn)制”以外的項(xiàng)目），總額控制在統(tǒng)籌年度計(jì)劃內(nèi)，不準(zhǔn)超支；若超支，財(cái)務(wù)部門不允許付款。

8.信息反饋控制。煤礦每月編制“專項(xiàng)資金資本性支出、結(jié)轉(zhuǎn)情況匯總表 ”、“維簡、安全費(fèi)費(fèi)用性支出情況匯總表”、“折舊費(fèi)、維簡費(fèi)在建工程支出明細(xì)表”、“安全費(fèi)用支出明細(xì)表”交公司，公司根據(jù)表上反映的信息，及時(shí)掌握每一個(gè)項(xiàng)目歸類的正確性、超節(jié)情況，有針對性地、及時(shí)地進(jìn)行管控和檢查。

第7篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；成本管理；材料管理

中圖分類號(hào)：F270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）05-00-01

改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理的模式也由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。企業(yè)以經(jīng)營決策為核心，增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生存和發(fā)展。使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束，同時(shí)不斷滿足用戶的需求，提高企業(yè)的適應(yīng)能力和競爭能力，以達(dá)到追求其企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

一、項(xiàng)目管理是市場經(jīng)濟(jì)條件下的正確選擇

在企業(yè)管理中，要做正確的事，也就是要應(yīng)用正確的管理形式，正確的操作過程，正確的價(jià)值取向，達(dá)到1加1大于2或遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的經(jīng)營效果。做正確的事，要有正確的途徑，煤炭行業(yè)的國有大中型企業(yè)在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)中，原有管理模式都經(jīng)受到了不同程度的沖擊，探索正確的管理方式，是國有大中型煤炭企業(yè)管理中必須面對的重要課題。

二、實(shí)施工程項(xiàng)目管理的具體做法

把一個(gè)有始有終的工程確定為一個(gè)項(xiàng)目，對每一個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測算，然后以項(xiàng)目管理合同的方式與每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目合同。在實(shí)施過程中，由經(jīng)理人按合同要求全權(quán)管理，以每月為一個(gè)階段，項(xiàng)目管理課題組按項(xiàng)目管理辦法，組織有關(guān)單位及其項(xiàng)目管理執(zhí)行人員對其進(jìn)行考核驗(yàn)收和兌現(xiàn)。經(jīng)理人從項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與選擇及決策工作，對項(xiàng)目的準(zhǔn)備、項(xiàng)目的實(shí)施、項(xiàng)目的收尾、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)驗(yàn)收全過程進(jìn)行管理。經(jīng)理人在經(jīng)營項(xiàng)目時(shí)把項(xiàng)目工程當(dāng)作一個(gè)小型企業(yè)來進(jìn)行管理，對整個(gè)工程進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施，對生產(chǎn)、人員、成本進(jìn)行管理控制及核算，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作成效及工資分配全面負(fù)責(zé)。

三、實(shí)施工程項(xiàng)目管理的配套措施

（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理（即基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)）是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托人，行使的是企業(yè)職權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以質(zhì)量、成本、安全等責(zé)任目標(biāo)掛鉤獎(jiǎng)罰的承包責(zé)任制，收到較好的效果。

（2）實(shí)行項(xiàng)目成本核算制度。建立和完善項(xiàng)目成本核算制，是搞好工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和核心。

實(shí)行工程項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持企業(yè)是利潤中心，項(xiàng)目是成本中心的原則。對工程項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行月度成本核算制，把項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，列入主要承包內(nèi)容，作為考核項(xiàng)目經(jīng)理年薪的主要指標(biāo)，真正做到了干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。

（3）實(shí)行嚴(yán)格的材料管理制度。制度嚴(yán)，制定制度盡可能減少政策漏洞；執(zhí)行制度嚴(yán)，做到法治而不是人治；獎(jiǎng)罰嚴(yán)，材料費(fèi)超了，不僅僅是扣工資，還要查清原因，視情況對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)人為因素，如措施不到位，或執(zhí)行措施不到位；或小問題沒有及時(shí)處理變成大問題；或違章作業(yè)，出現(xiàn)事故等造成材料費(fèi)超支，要對直接責(zé)任人從嚴(yán)處罰。細(xì)：制定制度要細(xì)，既要考慮制度的全面性又要考慮其可操作性；材料管理要細(xì)，對每一種材料，用在什么地方，與其相配套的材料有哪些，配套的比例是多少，材料審批員都得熟悉。

四、項(xiàng)目管理存在的問題和解決辦法

（1）存在問題?？己藛栴}；合同中權(quán)利義務(wù)不夠均衡明確；單位與單位間的責(zé)任應(yīng)該明確。

（2）解決辦法。關(guān)于項(xiàng)目管理的考核問題，應(yīng)該盡快地出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。制訂詳細(xì)的考核制度，指定考核單位、明確考核人員。項(xiàng)目管理要想成功推行并堅(jiān)持下去，既要有一套完善的管理辦法，還得有得力的考核措施。對違反合同規(guī)定條款的行為，實(shí)行逐步加嚴(yán)的原則，一通報(bào)、二警告、三處罰。

做到既能維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，又能給基層單位一個(gè)接受的過程。項(xiàng)目管理要做到言必信，行必果。只要符合合同原則，工人多勞多得，工資不封頂，提高工人的積極性。合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，力求均衡與明確。對不完善的地方要進(jìn)行修改，如高壓裝置的安裝、管理與維修，就要明確給某個(gè)機(jī)電隊(duì)，機(jī)電隊(duì)為此而向其他單位收服務(wù)費(fèi)是不應(yīng)該的。對管理因素造成的完不成指標(biāo)，要嚴(yán)厲處罰。如采煤隊(duì)存在的停機(jī)不停水、出水煤、大塊煤沒打碎就上膠帶輸送機(jī)，影響運(yùn)輸。

五、項(xiàng)目管理取得的管理成效

（1）職工開始關(guān)心產(chǎn)量，關(guān)心材料消耗，勞動(dòng)成果與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤，在生產(chǎn)上能多干則多干，沒活干主動(dòng)找活干；在材料消耗上，能省則省，能用舊品堅(jiān)決不用新品。

（2）改變了工作作風(fēng)，初步有了關(guān)注相連工序工作狀況的認(rèn)識(shí)，采煤、掘進(jìn)與膠帶運(yùn)輸間的相互配合意識(shí)正在形成，相互扯皮甚至對立狀況正在改善。

（3）改變管理方式。過去干部只管生產(chǎn)，只要完成生產(chǎn)任務(wù)就萬事大吉，工資、材料費(fèi)自有礦長們平衡，現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理不僅管理生產(chǎn)，還得理財(cái)，在工作的同時(shí)，還要核算隊(duì)里的收入與支出，由粗放型管理逐步轉(zhuǎn)變成精打細(xì)算。過去在隊(duì)里干活拿不到相應(yīng)報(bào)酬，不干活或少干活反而不少拿錢的現(xiàn)象，職工干部們視而不見；現(xiàn)在花的是項(xiàng)目承包的錢，干部職工已經(jīng)對閑人或工作效率不高的人開始關(guān)注。

（4）加強(qiáng)材料管理，并能落到實(shí)處。開始注重材料的質(zhì)量問題。逐步完善材料臺(tái)賬。過去建立材料賬是應(yīng)付礦內(nèi)檢查，現(xiàn)在建立臺(tái)賬是為了自己管理的需要。將材料費(fèi)分解到班組，實(shí)行了材料使用跟蹤制?，F(xiàn)在材料費(fèi)分解到班組后，不僅隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管，班組長管，工人也有了監(jiān)督意識(shí)。提高了對技術(shù)工作的要求。對設(shè)計(jì)、地質(zhì)等技術(shù)工作要求更及時(shí)、更完善、更準(zhǔn)確。項(xiàng)目管理經(jīng)過實(shí)踐應(yīng)用，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

1、負(fù)責(zé)全礦基本建設(shè)項(xiàng)目年度、月度計(jì)劃的編制，做好基建項(xiàng)目的投資預(yù)算控制工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、消防、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等的驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的“四通一平”等前期準(zhǔn)備工程。

4、參與施工單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)管理；負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購合同的合同管理。

5、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目施工的工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、現(xiàn)場施工、投資預(yù)算控制的管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中發(fā)生的圖紙修改、技術(shù)審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位。

6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各類單項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。

二、工作總結(jié)

1、建立工程科的各項(xiàng)規(guī)章管理制度

為規(guī)范基建期間工程科的管理，全面提高每個(gè)職工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和安全意識(shí)，協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)編制完成了同富新煤業(yè)有限公司工程科各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并組織科室人員學(xué)習(xí)。

2、編制礦井基建工程銜接計(jì)劃及施工的各項(xiàng)技術(shù)措施

根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)，配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成了礦井初設(shè)的優(yōu)化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計(jì)劃、礦井施工組織設(shè)計(jì)、冬季施工質(zhì)量管理方案等各項(xiàng)技術(shù)措施。

3、加強(qiáng)崗位考核力度，協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度的建設(shè)

根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)文件精神，配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定了本礦領(lǐng)導(dǎo)干部職工、施工單位、監(jiān)理單位等的考核辦法，其中包括工作績效考核、安全績效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

4、按時(shí)上報(bào)每月的工程銜接計(jì)劃及資金使用計(jì)劃

根據(jù)煤業(yè)公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)制定本礦工程任務(wù)、作業(yè)任務(wù)及資金使用計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部及基建部，為礦井下月的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的準(zhǔn)備工作。

5、基建期間，做好雨季三防工作

工程科組織力量制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對不足之處及時(shí)修改完善。基建期間，組織力量，做好對工程地形的勘察工作，加強(qiáng)對滑坡體的觀測，并制定了排水措施。

6、積極參與同富新及鄉(xiāng)寧其他接管礦井基建前期手續(xù)辦理工作

工程科積極配合聯(lián)系相應(yīng)的編制單位，不厭其煩，為其提供相關(guān)的資料。身體力行，組織人員與環(huán)評(píng)、水保、后續(xù)五項(xiàng)工作等編制單位完成了對各個(gè)礦井的野外勘察工作。

鄉(xiāng)寧四個(gè)礦建設(shè)用地前期準(zhǔn)備工作，包括新建區(qū)、復(fù)墾區(qū)的測量以及資料提交；配合完成了鄉(xiāng)寧四個(gè)礦的采礦許可證年檢工作。

7、做好基建前期準(zhǔn)備工程工作

主要完成工業(yè)場地粗平、排水管涵、三個(gè)井筒明槽開挖工程。主井完成70m，副井70m，回風(fēng)井70m，累計(jì)全年進(jìn)尺210m。

8、積極組織參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)

工程科組織參與了公司開展的形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，包括“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全知識(shí)競賽”、“職工手指口述演練”等活動(dòng)，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開展得有聲有色、扎實(shí)有效。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1.工程科的工作指導(dǎo)作用不突出。主要原因是經(jīng)驗(yàn)還很淺薄，缺乏對全局的掌控能力，對事物的發(fā)展缺乏預(yù)見性，不能很好的把礦井發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來。

2、基建期間，工程科積極推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的安全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，夯實(shí)礦井的安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全基建的良好狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

3、施工管理工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場，今后要加強(qiáng)現(xiàn)場跟班管理工作，讓工作在一線落實(shí)。注重管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹立職工為主的服務(wù)意識(shí)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線職工。

4、工程科基建管理力量不足，現(xiàn)有成員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)少，理論知識(shí)較缺乏。

四、20__年主要工作計(jì)劃及思路

第9篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】 錨桿支護(hù) 等強(qiáng)錨桿

在現(xiàn)階段煤、巖層巷道支護(hù)除了架U型鋼棚外，仍然主要依靠錨網(wǎng)噴支護(hù)，在錨網(wǎng)噴支護(hù)方式施工過程中，錨桿型式的選擇起到關(guān)鍵的作用。全螺紋等強(qiáng)錨桿在巷道支護(hù)中的使用，越來越受到現(xiàn)場管理人員的青睞，主要原因是因?yàn)檫@種錨桿安裝時(shí)方便，錨固時(shí)強(qiáng)度高、效果好，這里根據(jù)我們實(shí)際施工的一個(gè)工程案例，對等強(qiáng)錨桿在巷道支護(hù)中的應(yīng)用進(jìn)行初淺的分析。

1 工程概況

鄭煤集團(tuán)振興二礦新副井位于新密市三里鄉(xiāng)，北距鄭州市13公里，西距新密市27km，有鄭密公路從礦區(qū)通過，交通方便。地勢地形與水系：該區(qū)屬低山丘陵地形，地表大部分被黃土覆蓋，局部露出第三系泥灰?guī)r和二疊系風(fēng)化砂巖。氣象與地震：本區(qū)處華北南部，屬大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。根據(jù)資料顯示，本區(qū)屬Ⅵ度地震烈度區(qū)。

2 巷道設(shè)計(jì)及支護(hù)參數(shù)

2.1 巷道設(shè)計(jì)

為錨網(wǎng)噴支護(hù)：斷面形狀為半圓拱形，S荒=13.27m2，S凈=12.28m2。巷道凈寬4.0m，墻高1.5m，拱高2.0m。

2.2 支護(hù)材料及參數(shù)選擇

錨桿及錨固劑：錨桿采用5#（A5）鋼制成的高強(qiáng)度螺紋鋼錨桿，直徑為16mm，長度為1800mm，每根錨桿均用樹脂錨固劑固定，錨固長度為全長錨固，錨桿外露長度為30mm，托盤為正方形，規(guī)格為長×寬=150×150mm，用10mm鋼板壓制成弧形。樹脂錨固劑MSK2335型樹脂藥卷直徑為25mm，每塊長度為350mm，頂幫錨桿均使用2支樹脂藥卷/眼。錨桿均使用配套標(biāo)準(zhǔn)螺母緊固。

金屬網(wǎng)采用10#鍍鋅鐵絲制作的經(jīng)緯網(wǎng)，網(wǎng)的規(guī)格為長×寬=1800×1000mm，網(wǎng)格為長×寬=100×100mm，網(wǎng)要壓茬連接，搭接長度不小于100mm，相鄰兩塊網(wǎng)之間要用14#鐵絲連接，連接點(diǎn)要均勻布置，間距0.4m。

2.3 施工器具的選擇

錨桿鉆眼選用MQJ-85型氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)，配六棱鉆桿打眼。安裝使用MQ13-35風(fēng)煤鉆進(jìn)行攪拌安裝錨桿。

2.4 打錨桿眼

錨桿眼的位置和方向應(yīng)因地制宜，原則上錨桿眼方向應(yīng)盡量與巖層層理面垂直。當(dāng)層理面傾向與掘進(jìn)方向背逆時(shí)，宜先行噴混凝土臨時(shí)支護(hù)，待易操作時(shí)再鉆與層理面垂直的錨桿眼。當(dāng)巖層層理不顯著時(shí)，錨桿眼沿巷道輪廓線均勻布置，并盡量垂直巷道周遍。

打眼前，首先按照中、腰線嚴(yán)格檢查巷道斷面規(guī)格，不符合作業(yè)規(guī)程要求時(shí)必須先進(jìn)行處理；打眼前要先敲幫問頂，仔細(xì)檢查頂幫圍巖情況，找掉活矸、危巖，確認(rèn)安全后、方可開始工作，錨桿眼的位置要準(zhǔn)確，眼位誤差不得超過100mm，眼向誤差不得大于15度。錨桿眼深度應(yīng)與錨桿長度相匹配，打眼時(shí)應(yīng)在釬子上做好標(biāo)志，嚴(yán)格按錨桿長度打眼，深度1.6m，打眼的順序，應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進(jìn)行。

2.5 安裝錨桿

樹脂錨桿安裝前清除眼內(nèi)巖屑，將帶內(nèi)絲扣的鉆桿與錨桿桿體絲扣聯(lián)結(jié)，用桿體將樹脂藥包送入眼底，安上電鉆旋轉(zhuǎn)攪拌30秒左右，固定桿體，15分鐘后上墊板擰緊螺帽。

錨桿安裝應(yīng)牢固，托板基本密貼壁面，不松動(dòng)。未接觸部位必須楔緊。錨桿間排距誤差不超過100mm；錨桿孔深度控制在0±50mm；錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度誤差小于15度；錨噴巷道錨桿不外露。

安裝前，應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、巖粉用壓風(fēng)吹掃干凈。吹掃時(shí)，操作人員應(yīng)站在孔口一側(cè)，眼孔方向不得有人。錨固時(shí)把3塊樹脂錨固劑送入眼底，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的電煤鉆卡住螺帽，開動(dòng)電煤鉆，使電煤鉆帶動(dòng)桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹脂錨固劑，對錨固劑進(jìn)行攪拌，直至錨桿達(dá)到設(shè)計(jì)深度，方可撤去電煤鉆，攪拌旋轉(zhuǎn)時(shí)大于35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托盤，擰上螺帽。

3 掘進(jìn)過程中支護(hù)效果觀測

3.1 錨桿抗拔力及錨桿螺母扭矩檢測

在巷道掘進(jìn)過程中，根據(jù)不同現(xiàn)場地質(zhì)條件，每個(gè)錨桿眼孔內(nèi)裝入不同個(gè)數(shù)的樹脂藥卷，并對錨桿抗拔力進(jìn)行檢測。檢測結(jié)果如表1所示。

3.2 巷道圍巖變形觀測

觀測地點(diǎn)選在距西翼采區(qū)運(yùn)輸大巷向里130m處，觀測長度為40m?，F(xiàn)場施工完畢后，布設(shè)觀測點(diǎn)進(jìn)行定期觀測，表2為觀測統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

4 現(xiàn)場使用注意事項(xiàng)

（1）施工人員必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。總經(jīng)理對企業(yè)的安全負(fù)總的責(zé)任，總工對企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對單位工程安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)保障體系，建立健全安全檢查機(jī)構(gòu)，配專職安檢人員，施工隊(duì)、班組有兼職安檢員負(fù)責(zé)施工中安全檢查監(jiān)督工作。上崗前對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)與制約的工序所構(gòu)成，工序是由人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境和測量等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必需以工序質(zhì)量監(jiān)控為基礎(chǔ)，落實(shí)在各個(gè)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。

（3）施工過程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和成品保護(hù)，并做到：

嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。

工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，對查出的不合格項(xiàng)，應(yīng)按程序及時(shí)有效地處置。

（4）打幫錨桿眼孔時(shí)采用“干打外噴”的防塵措施，必須將眼孔內(nèi)的煤粉排凈，防止降低錨固效果。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工作業(yè)規(guī)程”進(jìn)行施工。堅(jiān)決反對“三違”?，F(xiàn)場施工編制詳細(xì)施工措施，做到“一工程一措施”，“無措施不能施工”的原則。

5 結(jié)語

通過現(xiàn)場使用，左旋無縱筋羅紋鋼等強(qiáng)錨桿具有以下優(yōu)越性：

（1）桿體強(qiáng)度高、重量輕。比普通錨桿桿體重量輕，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

（2）錨固效果好。由于等強(qiáng)錨桿采用全桿身均為螺紋，增加了錨端的機(jī)械阻力，改善并提高了錨固效果，從而提高了攪拌效果和錨固力。

（3）綜合支護(hù)性能好。施工過程中配合了相適應(yīng)的螺母與托盤，能夠更好的對錨網(wǎng)進(jìn)行固定，對圍巖形成更有效的支護(hù)層。

（4）采用等強(qiáng)錨桿支護(hù)，可以更加有效的控制深部巷道的圍巖的變形，達(dá)到了巷道支護(hù)的目的，提高的巷道支護(hù)圍巖應(yīng)力，降低了圍巖的變形量，提高了巷道掘進(jìn)速度。

（6）速度提高，進(jìn)度加快，巷道維護(hù)量減少，這些優(yōu)點(diǎn)可使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：