消防工程重點難點精選(九篇)

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第1篇：消防工程重點難點范文

關鍵詞：消防工程；問題；建議

中圖分類號： D035.36 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）20-57-2

0 引言

消防工程作為化工、建筑等項目中重要而且必須的項目，而得到了各方的重視，總結多年的建設經驗，石化項目的消防工程實施存在著一些成功的做法，但也存在著一些問題，希望能夠通過對問題的分析找出有效的解決之道。

1 以往石化項目實施消防工程的經驗和存在的問題

1.1 消防工程涉及的專業和科室

消防系統可以分為消防設備和消防電氣兩個專業，涉及到的系統和科室如表1。

另外，與消防系統專業相近并且有技術關聯的系統包括電視監控系統、工業對講系統和ESD（緊急停車系統）。

存在問題：目前，石化項目的設計由一個總體院進行總體設計，各裝置由裝置設計院負責，消防系統作為整個項目中的一個子系統，服從于整體項目的安排。對于火災報警系統，一般由總體院提出整個項目的總體要求，由業主進行總體框架招標，各裝置設計院負責根據業主/總體院確定的技術參數進行詳細施工圖設計。由于火災報警系統廠家眾多，各成體系，系統之間不兼容，技術也各有差異，因此不論是設計院還是施工單位，對于不熟悉的廠家和產品都需要有一個學習和掌握的過程，各裝置設計院的設計水平不一，導致系統的安全性和穩定性降低，甚至出現同一系統由幾個品牌混搭而成、最終無法聯網的情況。

對于滅火系統產品，一般由各裝置總包商進行招標和設計，如水噴淋系統等產品，即便僅僅出于美觀的要求，只要在設計階段策劃得當，完全可以做到全廠統一。消防系統是邊緣性的科學，也是專業性要求比較高的系統工程，設計人員除了要具備全面系統的專業知識，還需要有豐富的設計經驗，熟悉各版本的國家、行業標準規范和相關規定，最重要的是還需要了解各廠家的產品特性。不同的總包商和設計院，對于國家標準規范的理解程度及各自的設計習慣、思路不盡相同，從而使得消防系統的設計參差不齊，一方面使得整個工程的安全性不統一，另一方面由于系統設計的不合理性增加，必然導致投資和運行維護成本的增加；另外，超大型的石油化工項目存在多家設計單位參與其中，各設計院在設計上述消防子系統時將衍生多種排列組合，這將使業主決策難以為繼。

1.2 消防系統的實施流程

消防系統的實施流程一般如圖1示：

存在的問題：

典型例子如，**60萬噸乙烯項目（總投資月65億元），項目總結階段得出：消防系統最終涉及8個設計院、16個施工單位（不包括施工單位分包）、17個供貨單位。目前在項目實施（采購）階段，業主、各裝置施工單位自行采購；在項目實施（施工安裝）階段各裝置施工單位進行設備安裝。而實際情況是各裝置總包單位基本將消防系統的施工外包，業主對消防系統執行過程的監督難度大大增加。

**煤制烯烴項目消防系統涉及9個設計院、18個施工單位，其消防驗收歷時5年剛剛通過；煤直接液化項目經統計有10個設計院、21個施工單位參與消防系統的設計與施工，而項目的消防驗收分公用工程系統及主要裝置兩階段開展，共歷時約5年時間才通過消防總體驗收。

綜合情況，可見以上項目消防驗收跨度時間較長，整體驗收工作明顯滯后。消防設施的設計、施工單位較多，其中部分單位有無施工資質無存考證，掛靠資質的現象嚴重，并且設計、施工人員對各種規范理解不透，沒有按照國家有關消防設施設計、施工規范進行設計、施工，導致消防設施驗收不合格。

1.3 項目協調問題

從項目實施的責任角度來看，設計院負責圖紙設計和設備選型，施工單位負責設備安裝，消防產品生產商負責產品生產，消防局負責設計建審和消防驗收，業主負責供貨廠家的確定和系統投入運行后的系統值守、巡檢及維護保養。

存在的主要問題是責任不明確，按上述模式實施的消防工程，消防系統分別由設計院、多家消防產品生產廠、施工方和業主四個方面負責，一旦系統出現問題，涉及的單位多，協調難度大，耽誤工期。

2 項目實施建議

基于以上原因，建議對于消防系統采用EPC模式實施，其關鍵的控制環節如下：

2.1 消防系統的二次設計及設計審查

在前期設計階段，消防總包方應全面介入設計策劃并參與設計審查，必要時參與施工圖設計。另外，根據最終確定的系統設備進行二次設計是保證消防系統完整性和運行可靠的關鍵。這要求消防系統總承包方具有足夠的人力資源、豐富的石化項目實施經驗和全面的消防系統產品知識，和掌握消防法律法規的相關規定，這樣才能順利的通過消防審查。

2.2 設備供貨和施工安裝

設備及時供貨是保證施工進度的前提，施工安裝質量的控制是保證系統穩定運行的基礎。有經驗的消防總承包方可以將設計、設備采購與設備安裝三個流程進行有效的控制和協調，統籌安排，在保證質量的同時，保證進度。具體項目運作階段在一個消防總包商的基礎上可根據業主要求靈活發包，但其技術責任、法律責任不變。

2.3 系統調試和竣工驗收

消防總承包方對系統調試和竣工驗收負責，大大減少了業主參與建設管理的工作力度和管理費用。尤其是在竣工驗收階段，以約定的形式約束總包商完成報驗、檢測及驗收，對項目順利完成是個極大的支持。